no. 09 - desember 2017 manfaatkan peluang … gelar berbagai acara seperti ipc mengajar, penghijauan...
TRANSCRIPT
No. 09 - DESEMBER 2017
MANFAATKAN PELUANG TAKLUKKAN TANTANGAN
SCOPEKALEIDO
2017
WHATZ UP CORPORATE UPDATE
CATATKAN SAHAMPT JAI
DI BEI
SHOW ME
EMPLOYEE 2017BEST MANAGERIAL
DEVELOPMENTPROGRAM
COVER STORY
ulan Desember menjadi
bulan penutup tahun
2017 yang sangat
berkesan bagi IPC dimana pada
bulan tersebut, tepat pada
tanggal 1 Desember IPC rayakan
hari ulang tahun yang ke-25.
Dalam rangka hari ulang tahun,
IPC gelar berbagai acara seperti
IPC Mengajar, Penghijauan di 12
Cabang, kegiatan CSR, Best
Employee 2017, perlombaan
B olahraga dan kesenian serta
Malam Apresiasi bersama para
pemenang IPC Customer of The
Year.
Kemudian pada bulan
Desember juga, IPC berhasil
meresmikan satu anak
perusahaan baru yang bergerak
di bidang investasi, PT
Pelabuhan Indonesia Investama
(PII) dan juga melakukan IPO
anak perusahaan, PT Jasa
Armada Indonesia, Tbk. Akhir
tahun, IPC laksanakan kegiatan
pemberian cinderamata kepada
Last Call di tahun 2017 dan First
Call di tahun 2018 di beberapa
cabang dan anak perusahaan.
Pada malam pergantian tahun
pun, operasional IPC tetap
berjalan normal sebagaimana
pelayanan 24/7 yang selama ini
dilakukan oleh IPC. Selamat
Tahun Baru 2018 !
NAVIGASI
Pemimpin RedaksiEVP Sekretaris Perusahaan
Redaktur PelaksanaSDVP Komunikasi Perusahaan
Tim RedaksiSekretaris Perusahaan
Desain GrafisSekretaris Perusahaan &PT Indonesia Expose
Sekretaris Perusahaan &PT Indonesia Expose
Fotografer
Hak cipta dilindungi undang-undang. Dilarang mengutip, menyalin, memperbanyak, dan menyebarkan, sebagian maupun keseluruhan isi majalah ini dengan cara apapun, tanpa seizin tertulis dari penerbit.
Manfaatkan PeluangTaklukkan Tantangan
menghadapi tahun 2018 dengan semangat yang baru
04
Semarak PerayaanUsia Perak
IPC telah memasuki masa “matang” sebuah perusahaan, yakni 25 tahun
07
Deburan Ombakdi Pantai LaskarPelangi
Pantai dengan bebatuan granit besar yang berdiri dipermukaan lautnya dengan airnya yang jernih bergradasi biru toscha
22
Kaleidoscope 2017
Kilas balik kegiatan manajemen dan operasional IPC selama tahun 2017
14
PT JAI Resmi Catatkan Saham Di BEI
Perusahaan yang tercatat dengan kode saham “IPCM” ini telah melepas sejumlah 1,21 miliar lembar saham
17
PemenangBest Employee 2017
Tujuannnya dilaksanakan program ini, sebagai bentuk apresiasi perusahaan atas kinerja pekerja
20
Alamat Redaksi: Jl. Pasoso No. 1, Tanjung Priok, Jakarta 14310Telepon: (021) 4301080 (25 Saluran)Fax: (021) 4351419, 43931300, 43935140www.indonesiaport.co.id, email: [email protected]
Redaksi menerima kontribusi tulisan maupun foto untuk
dimuat di rubrik-rubrik majalah IPC News.
03• No. 09 • Desember 2017
Pelabuhan Tanjung Pandan
PT ILCS Dukung DigitalisasiPort dan Logistics
Ingin jadi pelabuhan wisataterbesar di Indonesia
12
Saat ini ada empat portofolio yang dimiliki ILCS yaitu: Digital Port, Digital Supply Chain/Logistics, E-Payment & Sistem Implementor
13
Managerial Development Program
Untuk meningkatkan dan mengoptimal-kan kemampuan sumber daya manusia yang dimiliki, IPC menyelenggarakan Managerial Development Program
10
CEO LETTER
I
04 • No. 09 • Desember 2017
Insan IPC sekalian,Sebelum memasuki pergantian
tahun 2018 dimana kita akan
menuju tahun “establishment”, mari
kita bersama-sama melakukan
evaluasi atas pencapaian korporasi.
Secara komprehensif di tahun 2017
yang merupakan tahun
“enhancement”, IPC telah
melaksanakan berbagai upaya guna
menguatkan dan memperluas bisnis
usaha dimana terdapat empat
bidang penting yang menjadi fokus
kita yaitu “Operational & service improvement”, “Expansion of subsidiaries”, “Infrastrucrure Development” dan “Optimize IT utilization”. Dalam kaitannya untuk
melakukan perbaikan pelayanan
dan operasional IPC telah
melakukan upaya-upaya guna
menekan Dwelling Time dibawah
3 hari diantaranya melalui
pembuatan Integrated Container Freight Station (CFS) di
Pelabuhan Tanjung Priok,
modernisasi infrastruktur dan
supratruktur pelabuhan serta
optimalisasi penggunaan
teknologi informasi yang
dilaksanakan dalam bentuk
implementasi VTS (Vessel Traffic System), MOS (Marine Operating System), Inaportnet, NPK dan PK
TOS, Auto Tally dan Auto Gate serta E-Service.
Dari sisi kinerja perusahaan,
sampai dengan November 2017
menunjukkan realisasi pendapatan
operasi sebesar Rp 9,5 triliun,
EBITDA Rp 3,781 triliun, laba
bersih tahun berjalan Rp 1,7 triliun
dan BOPO 67% yang lebih baik
daripada periode yang sama tahun
sebelumnya. Secara korporasi,
realisasi trafik arus peti kemas
sebanyak 6,2 juta TEUs atau lebih
rendah dari target 6,3 juta TEUs,
untuk arus barang terealisasi 45,99
juta ton atau lebih rendah dari target
sebanyak 49,576 juta ton, sedangkan
untuk kunjungan kapal
pencapaiannya 33.151 unit atau
melampaui target RKAP sebanyak
30.616 unit.
Dalam kaitannya mewujudkan
kinerja unggul berkesinambungan,
sejumlah pencapaian korporasi juga
telah dicatatkan diantaranya
pencapaian skor GCG tahun 2016
sebesar 93.32 dengan kategori
“sangat baik” meningkat 10 poin dari
tahun sebelumnya yakni 83,21.
Pencapaian skor KPI 2017 adalah
101,1% dengan hasil assessment
KPKU memperoleh nilai 553,5
(klasifikasi good performance
dengan rentang 476-575) dimana
skor tersebut juga melebihi target
KPKU 2017 yaitu 540. Berdasarkan
hasil assessment KPKU terdapat 6
hal yang menjadi “Most significant opportunity for improvement” (OFI)
yaitu proses kaderisasi
kepemimpinan, penerapan proses
penciptaan lingkungan organisasi
Elvyn G. MasassyaPresident Director
05• No. 09 • Desember 2017
CEO LETTER
yang mendukung
inovasi pegawai,
peningkatan metode
strategi pemasaran
dan pengelolaan
pelanggan terutama
untuk akuisisi
pelanggan baru dan
menumbuhkan
pangsa pasar baru,
implementasi sistem keselamatan di
lingkungan perusahaan serta
penerapan pengelolaan karir yang
belum konsisten, untuk tindak lanjut
OFI ini, perusahaan telah
menyiapkan beberapa program
diantaranya program ODP, MDP,
EDP yang ditujukan untuk
meningkatkan kompetensi
karyawan, selain itu terdapat juga
talent pool programme guna
menyiapkan karyawan karyawati
agar dapat bersaing secara global
dimana metode pooling akan
dilakukan melalui proses
assessment.
Insan IPC yang saya banggakan, Dalam kilas balik tahun 2017,
IPC telah berhasil mencatatkan
beberapa sejarah penting yang
dimulai pada Triwulan III dimana
untuk pertama kalinya setelah 160
tahun, Tanjung Priok dapat
melayani kapal kontainer dengan
kapasitas 10.000 TEUs yang
merupakan kapal terbesar yang
pernah berlabuh di Indonesia.
Kapal besar yang melayani rute
direct call Java-America Express
(JAX) ini berlayar secara rutin
setiap minggunya dari Pelabuhan
Tanjung Priok ke West Coast (LA &
Oakland) Amerika Serikat, bahkan
saat ini telah terdapat
beberapa layanan
kapal besar lainnya
yang memberikan
pelayanan rute direct call ke Eropa, China,
Vietnam dan Korea.
Pada awal Desember
2017 kita kembali
mencatatkan sejarah
dengan lahirnya anak perusahaan
baru di IPC yaitu PT. PII (Pelabuhan
Indonesia Investama) yang
merupakan satu-satunya anak
perusahaan BUMN yang bergerak di
bidang investasi yang memfokuskan
diri pada industri kepelabuhanan.
Akhir Desember kita tutup dengan
sejarah yang membanggakan, PT
Jasa Armada Indonesia, Tbk (JAI)
telah resmi mencatatkan sahamnya
di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan
tercatat dengan kode saham “IPCM”.
Harga IPO saham JAI ditetapkan
sebesar Rp. 380 per lembar saham
dan telah naik sebesar 5% di hari
pertama pencatatan serta
06 • No. 09 • Desember 2017
CEO LETTER
mengalami kelebihan permintaan
(oversubscribed) saat proses
penawaran awal (bookbuilding)
sebanyak dua kali.
Insan IPC yang berbahagia, Menuju tahun 2018, tahun
establishment dimana fokus pada
tahun ini meliputi volume growth, profitability growth, holding establishment dan world class/superior performance maka
kita perlu bersama-sama menyiapkan
diri agar dapat mencapai
target korporasi dimana
pendapatan usaha
ditargetkan naik 12%,
laba usaha naik sebesar
18%, BOPO turun 12%,
Throughput kapal naik
8,1%, Petikemas
diharapkan naik 5,9%
yang berasal dari
kenaikan peningkatan
perdagangan
internasional secara
global, Non Petikemas
naik 21 % utamanya
untuk curah cair dan
curah kering dan
Penumpang naik 6,2%.
Untuk mewujudkan
target dimaksud
manajemen telah
memutuskan beberapa
kebijakan di bidang
komersial diantaranya
Kerjasama Pengelolaan
Terminal Petikemas oleh
IPC TPK, pengelolaan Terminal Non
Petikemas oleh PT. PTP serta PT. JAI
dengan cabang-cabang pelabuhan
dilaksanakan dengan tujuan agar
lebih fokus, measurable, dapat
memberikan pelayanan yang lebih
baik kepada pengguna jasa serta
memberikan kinerja lebih baik
kepada IPC holding. Dalam
pelaksanaannya juga tidak akan
berdampak negatif kepada karyawan
bahkan membuka kesempatan
berkarir yang lebih luas. Selain itu
saat ini kita tengah mengembangkan
gagasan Pelindo Incorporated
dimana sebagai tahap awal akan
dijajaki pelaksanaan cross ownership programme yaitu
menggabungkan beberapa anak
perusahaan sejenis yang dimiliki
PELINDO 1-4 sehingga dapat
memberi dampak pasar yang lebih
luas, serta mempunyai kesamaan
standarisasi operasional maupun
sistem, untuk itu saya berharap
kesiapan seluruh insan IPC untuk
bekerja “luar biasa” untuk
01 Bekerja dengan kesungguhanPRINSIP 5K
02 Bekerja dengan kehati-hatianPRINSIP 5K
03 Bekerja dengan kejujuranPRINSIP 5K
04 Bekerja dengan kegembiraanPRINSIP 5K
05 Bekerja dengan keikhlasanPRINSIP 5K
memiliki pemahaman yang salah
terhadap informasi yang tidak dapat
di pertanggungjawabkan
kebenarannya. Untuk itu diharapkan
semua Insan IPC dapat menghindari
“office politic” serta selalu berfikir
positif dengan “spirit 3 I” yaitu
Integritas, Integrasi dan Inovasi
yang dilakukan dengan etos “3 C”, confidence, commitment, collaboration yang dilandaskan oleh
corporate values CINTA serta
prinsip 5 K, yaitu :
bekerja dengan
kesungguhan,
bekerja dengan
kehati-hatian,
bekerja dengan
kejujuran,
bekerja dengan
kegembiraan, dan
bekerja dengan
keikhlasan.
Insan IPC dimanapun berada, Mewakili
manajemen IPC, saya
mengucapkan Selamat
Hari Raya Natal 2017
dan Tahun Baru 2018.
Semoga kita semua
dapat melalui tahun
2017 dengan baik dan
untuk selanjutnya,
memperkuat
keunggulan-keunggulan,
mengatasi kelemahan-
kelemahan
memanfaatkan peluang-peluang,
dan menaklukkan
tantangan-tantangan, dalam
menghadapi tahun 2018 dengan
semangat yang baru.
Saya yakin kita bisa, mari kita
bersama–sama menggapai tujuan
perusahaan kita tercinta, IPC
menjadi perusahaan yang berkelas
dunia.
Salam,Elvyn G. Masassya
mewujudkan cita-cita besar ini.
Insan IPC yang saya cintai, Menghadapi tahun politik di
2018, saya berharap insan IPC dapat
bersama-sama menjaga stabilitas
perusahaan dengan memperkuat
komunikasi yang efektif. Sangat
penting bagi organisasi ini untuk
membangun dan mengembangkan
kebiasaan dan budaya “bijak” dalam
menyikapi serta mengolah informasi
yang diterima. Hal ini sekaligus
untuk menghindari insan IPC
angkaian perayaan hari ulang tahun ini mencakup
lima program kegiatan besar, yakni Penghijauan di
12 Cabang Pelabuhan, IPC Mengajar yang
didalamnya terdapat kegiatan mengajar yang dilakukan
para Direksi di SMA almamater masing masing serta para
General Manager yang mengajar di SMA sekitar pelabuhan,
kegiatan ini di tutup dengan pemberian CSR berupa
bantuan biaya dan sarana pendidikan.
Selain itu, kegiatan olahraga dan kesenian berupa
perlombaan IPC Idol dan Turnamen Futsal Piala Direktur
Utama juga diadakan yang merupakan bentuk dukungan
manajemen terhadap potensi potensi dalam bidang
olahraga dan kesenian.
Sebagai bentuk apresiasi atas dukungan stakeholders,
IPC juga melaksanakan kegiatan pemberian award berupa
IPC Customer Awards 2017. Sedangkan sebagai wujud
rasa terimakasih atas dukungan para pegawai, IPC juga
BERITA UTAMA
R
07• No. 09 • Desember 2017
Pada tahun
2017 ini PT Pelabuhan
Indonesia II (Persero) atau IPC
telah memasuki masa “matang”
sebuah perusahaan, yakni 25
tahun. Sebagai bentuk rasa
syukur kepada seluruh
stakeholder IPC, manajemen
IPC telah menyiapkan
serangkaian kegiatan HUT
sebagai media berbagi
kebahagiaan dengan insan IPC
Group, maupun stakeholders
eksternal terkait.
SEMARAK
08 • No. 09 • Desember 2017
BERITA UTAMA
“Memasuki usia perak, IPC dalam perjalanannya telah teruji berhasil melewati berbagai tantangan dan krisis dengan
terus memperbaiki diri melalui upaya-upaya peningkatan kualitas baik di sisi hard maupun soft infrastruktur, peningkatan tata kelola dan manajemen perusahaan, penerapan proses bisnis dan manajemen risiko yang baik serta inovasi produk dan jasa kepelabuhanan. Menyambut fase establishment, IPC akan memperkuat pelayanan dan operasional excellent guna mencapai cita-cita sebagai World Class Port Operator,”
Elvyn G. Masassya
Direktur Utama IPC dan Menteri Perhubungan mengikuti kegiatan Port Run
IPC Mengajar oleh Direktur Operasi danSistem Informasi, Prasetyadi
Potret Direktur Utama bersama para pemenang lomba
telah melakukan Pemilihan Pekerja
Terbaik, dan Pemilihan Cabang serta
Anak Perusahaan Terbaik.
Rangkaian acara ditutup dengan
dilaksanakannya Pelindo Port Run 2017
yang dilaksanakan secara serentak di 4
pelabuhan utama pada masing-masing
Pelindo, acara ini dijadwalkan akan
memecahkan rekor MURI.
Berbagai Kegiatan IPC Dalam rangka Hari Jadi yang ke 25
Tahun, IPC juga mengadakan kegiatan
penghijauan. Salah satunya yang
dilakukan oleh IPC Cabang Sunda
Kelapa yang melakukan penghijauan di
sepanjang Jalan Raya RE. Martadinata
Jakarta Utara. Penghijauan dengan 200
pohon ini, secara simbolis
Taman Melur Berkonsep Pelabuhan di wilayahTanjung Priok
09• No. 09 • Desember 2017
merupakan kegiatan rutin tahunan
IPC yang diberikan kepada para
pengguna jasa. IPC Customer Awards tahun ini diberikan melalui
empat kategori, yakni Shipping Line, Containerized Cargo Owner, Non-Containerized Cargo Owner, dan The Best Customer of The Subsidiaries and Affiliated
Companies kepada total sebanyak
44 pemenang dari seluruh
pelanggan IPC Group. Selain
dihadiri oleh perwakilan direksi
dan pegawai IPC Group, acara ini
juga dihadiri oleh instansi
pemerintahan, stakeholders dan
pengguna jasa. (IPC)
BERITA UTAMA
Talkshow dan Appreciation Night
Program penghijauan oleh IPC Cabang Banten
Sosialisasi Gratifikasi bersama KPK Penghijauan di Jalan RE. Martadinata, Jakarta
diserahterimakan kepada Wakil
Walikota Pemkot Jakarta Utara,
yang bertempat di Marina Batavia
Kelurahan Ancol. Kegiatan
penghijauan juga dilakukan di IPC
Cabang Teluk Bayur, Cabang
Banten dan di cabang-cabang lain.
Selain itu, sebagai bentuk rasa
syukur dan apresiasi atas dukungan
berbagai pihak dan ingin memberi
nilai lebih kepada negeri ini, IPC
menyelenggarakan program IPC
Mengajar. IPC Mengajar adalah
program yang memberangkatkan
Jajaran Direksi IPC ke
sekolah-sekolah untuk mengajar,
menebar ilmu guna mewujudkan asa
para calon pemimpin bangsa ini.
IPC juga bekerjasama dengan
Komisi Pemberantasan Korupsi
(KPK) menyelenggarakan sosialiasi
gratifikasi. Melalui kegiatan ini,
kiranya antara Internal IPC dan
seluruh stakeholders akan memiliki
pemahaman, cita-cita dan tujuan
yang selaras untuk menciptakan
insan-insan yang berintegritas dan
mewujudkan pelabuhan yang bersih
dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.
Sebagai puncak rangkaian
kegiatan HUT IPC ke-25
diselenggarakan “Anniversary IPC 25TH Talk Show and Appreciation Night” dimana IPC memberikan
penghargaan kepada Pekerja,
Cabang, Anak Perusahaan dan IPC Customer Awards.
Kegiatan IPC Customer Awards
CORPORATE UPDATE
egiatan MDP dilaksanakan
selama empat hari dan
terbagi menjadi dua batch. Batch 1, MDP dilaksanakan pada
tanggal 27-30 November 2017 dan
bacth 2, MDP dilaksanakan pada
tanggal 11-14 Desember 2017 dengan
jumlah peserta 126 orang. Kegiatan
MDP diperuntukan bagi pegawai
dengan kelas jabatan 6-7 dan/atau
DVP/SDVP/setingkat.
Materi yang diberikan dalam
kegiatan MDP meliputi kepemimpinan,
budaya, hukum, strategi bisnis,
keuangan, manajemen risiko, dan
materi lain yang bertujuan untuk
meningkatkan kemampuan sumber
daya manusia IPC. Dalam
pelaksanaannya, Direksi IPC turut serta
mengajar, sebagai contoh Direktur
Utama IPC menyampaikan materi
mengenai Transformational Leadership. Lebih lanjut, perwakilan
dari Kementerian Badan Usaha Milik
Negara (BUMN) juga turut serta
melalui peningkatan kemampuan
para pegawai. “Untuk itu, diperlukan
upaya untuk menghadapi keadaan
tersebut agar para karyawan IPC
tidak tertinggal,” terang Rizal.
Pada dasarnya program MDP dan
ODP dirancang dengan sistem
terpadu yang meliputi beberapa
tahapan, seperti system classical, on the job training dan proses
monitoring saat peserta ditempatkan
di sebuah lingkungan perusahaan.
Dalam setiap tahapan tersebut,
setiap peserta akan dibekali dengan
berbagai macam keahlian yang telah
disesuaikan dengan dunia kerja yang
akan dihadapi nantinya. Keterampilan
tersebut meliputi perencanaan,
mengevaluasi, memotivasi,
mempekerjakan, pelaporan dan
penetapan tujuan.
Pentingnya MDP dan ODP Saat ini pengembangan
manajemen telah menjadi sangat
penting dalam lingkungan perusahaan
untuk dapat kompetitif. Menurut hasil
survei, beberapa perusahaan yang
melakukan pengembangan
manajemen perusahaan dengan
mengadakan program MDP dan ODP
bagi karyawannya sejalan dengan
perencanaan taktis, terlihat lebih
kompetitif dibandingkan perusahaan
Kberbagi ilmu dengan para peserta
MDP yaitu Deputi Bidang
Infrastruktur Bisnis, Bapak Hambra
memberikan materi Hukum
Korporasi. Adanya keterlibatan
Direksi IPC serta perwakilan dari
Kementerian BUMN dan pemateri
yang merupakan expertise di
bidangnya menunjukkan adanya
komitmen Direksi IPC dalam
mengembangkan SDM tingkat
manajerial.
Kegiatan serupa juga
dilaksanakan untuk para pegawai
dengan kelas jabatan 8-9 dan/atau
Asisten Manajer/ Assistant Deputy
GM/setingkat yaitu ODP. Dalam
pelaksanaannya ODP terbagi
menjadi 2 batch. Batch 1, ODP
dilaksanakan pada tanggal 4-6
Desember 2017 diikuti dengan
batch 2, pada tanggal 18-20
Desember 2017. Jumlah peserta
yang mengikuti ODP adalah 152
orang.
10 • No. 09 • Desember 2017
lainnya. Data menunjukkan bahwa
80% dari perusahaan yang
menjalankan program tersebut
melaporkan perusahaannya lebih
berkembang, dibandingkan dengan
perusahaan yang tidak menjalankan
program tersebut.
Sebagian besar perusahaan
menggunakan 37% dari
anggarannya untuk pelatihan
pengembangan manajemen dan
program pembelajaran. Oleh karena
itu, penting untuk
mempertimbangkan pengembangan
manajemen sebagai bagian penting
dari daya saing organisasi.
Manager yang memiliki
kompetensi memadai, akan dapat
membawa timnya mencapai
produktifitas yang tinggi dan
mencapai sasaran kerjanya dengan
efektif. Sebaliknya, bila dalam
perusahaan terdapat manager yang
tidak kompeten atau yang
memiliki mental yang lemah atau
moral yang buruk, maka akan
menurunkan produktifitas timnya
dan menjadi kerugian bagi
perusahaan.
Secara umum, MDP dan ODP
adalah program komprehensif
yang diberikan perusahaan
kepada pegawainya. Pendidikan
ini, terdiri atas kemampuan
softskill dan hardskill. Pada program
ini, pegawai diberikan pengetahuan
global dan makro mengenai jalannya
satu perusahaan, ibaratnya
menanam semacam ‘hardisk’ berisi
ilmu pengetahuan seluruh
perusahaan di dalam orang-orang
terpilih ini.
Setelah kedua program tersebut,
ke depan IPC akan melaksanakan
program khusus untuk pegawai
tingkat manajerial maupun yang
akan menduduki jabatan manajerial.
Kegiatan tersebut akan menjadi
prasyarat jabatan dan bagian dari
penilaian career path pegawai.
Kegiatan tersebut akan dirancang
dan dikelola oleh Divisi baru yaitu
Divisi Pembelajaran yang berada di
Direktorat SDM dan Hukum
sehingga dalam pelaksanaannya
akan dimonitor langsung oleh
Direktur SDM dan Hukum. (IPC)
Rizal AriansyahDirektur SDM dan
Hukum
Untuk meningkatkan dan mengoptimalkan kemampuan sumber daya manusia yang dimiliki, IPC menyelenggarakan Managerial Development Program (MDP) dan O�cer Development Program (ODP) bekerjasama dengan IPC Corporate University.
OFFICER DEVELOP-MENT PROGRAM
MANAGERIALDEVELOPMENTPROGRAM &
Sejalan dengan MDP, beragam
materi juga diberikan kepada peserta
ODP meliputi kepemimpinan, budaya,
hukum, etika bisnis dan materi lain
yang bertujuan untuk meningkatkan
keterampilan dan kemampuan para
peserta. Direksi IPC juga terlibat
dalam memberikan materi pada
kegiatan ini, sebagai contoh Direktur
SDM dan Hukum yang menyampaikan
materi Hukum Kontrak.
Setelah ± 4 (empat) tahun vakum,
IPC kembali menyelenggarakan
program khusus bagi pegawai tingkat
manajerial yaitu MDP dan ODP.
Direktur SDM dan Hukum, Rizal
Ariansyah, mengatakan, kedua
kegiatan tersebut memiliki tujuan
yang menekankan pada empat poin
utama, yaitu meningkatkan
kemampuan sumber daya yang
dimiliki dan peluang yang ada,
meningkatkan kemampuan dalam
menghadapi hambatan dan
tantangan, meningkatkan
kemampuan dalam penggunaan
waktu yang efektif, serta mendorong
terwujudnya inovasi dan transformasi
dalam organisasi.
Perkembangan zaman serta
perkembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi menjadi salah satu
tantangan yang harus dihadapi oleh
IPC. Keadaan ini harus disikapi dengan
melakukan inovasi, salah satunya
CORPORATE UPDATE
melalui peningkatan kemampuan
para pegawai. “Untuk itu, diperlukan
upaya untuk menghadapi keadaan
tersebut agar para karyawan IPC
tidak tertinggal,” terang Rizal.
Pada dasarnya program MDP dan
ODP dirancang dengan sistem
terpadu yang meliputi beberapa
tahapan, seperti system classical, on the job training dan proses
monitoring saat peserta ditempatkan
di sebuah lingkungan perusahaan.
Dalam setiap tahapan tersebut,
setiap peserta akan dibekali dengan
berbagai macam keahlian yang telah
disesuaikan dengan dunia kerja yang
akan dihadapi nantinya. Keterampilan
tersebut meliputi perencanaan,
mengevaluasi, memotivasi,
mempekerjakan, pelaporan dan
penetapan tujuan.
Pentingnya MDP dan ODP Saat ini pengembangan
manajemen telah menjadi sangat
penting dalam lingkungan perusahaan
untuk dapat kompetitif. Menurut hasil
survei, beberapa perusahaan yang
melakukan pengembangan
manajemen perusahaan dengan
mengadakan program MDP dan ODP
bagi karyawannya sejalan dengan
perencanaan taktis, terlihat lebih
kompetitif dibandingkan perusahaan
berbagi ilmu dengan para peserta
MDP yaitu Deputi Bidang
Infrastruktur Bisnis, Bapak Hambra
memberikan materi Hukum
Korporasi. Adanya keterlibatan
Direksi IPC serta perwakilan dari
Kementerian BUMN dan pemateri
yang merupakan expertise di
bidangnya menunjukkan adanya
komitmen Direksi IPC dalam
mengembangkan SDM tingkat
manajerial.
Kegiatan serupa juga
dilaksanakan untuk para pegawai
dengan kelas jabatan 8-9 dan/atau
Asisten Manajer/ Assistant Deputy
GM/setingkat yaitu ODP. Dalam
pelaksanaannya ODP terbagi
menjadi 2 batch. Batch 1, ODP
dilaksanakan pada tanggal 4-6
Desember 2017 diikuti dengan
batch 2, pada tanggal 18-20
Desember 2017. Jumlah peserta
yang mengikuti ODP adalah 152
orang.
11• No. 09 • Desember 2017
lainnya. Data menunjukkan bahwa
80% dari perusahaan yang
menjalankan program tersebut
melaporkan perusahaannya lebih
berkembang, dibandingkan dengan
perusahaan yang tidak menjalankan
program tersebut.
Sebagian besar perusahaan
menggunakan 37% dari
anggarannya untuk pelatihan
pengembangan manajemen dan
program pembelajaran. Oleh karena
itu, penting untuk
mempertimbangkan pengembangan
manajemen sebagai bagian penting
dari daya saing organisasi.
Manager yang memiliki
kompetensi memadai, akan dapat
membawa timnya mencapai
produktifitas yang tinggi dan
mencapai sasaran kerjanya dengan
efektif. Sebaliknya, bila dalam
perusahaan terdapat manager yang
tidak kompeten atau yang
memiliki mental yang lemah atau
moral yang buruk, maka akan
menurunkan produktifitas timnya
dan menjadi kerugian bagi
perusahaan.
Secara umum, MDP dan ODP
adalah program komprehensif
yang diberikan perusahaan
kepada pegawainya. Pendidikan
ini, terdiri atas kemampuan
softskill dan hardskill. Pada program
ini, pegawai diberikan pengetahuan
global dan makro mengenai jalannya
satu perusahaan, ibaratnya
menanam semacam ‘hardisk’ berisi
ilmu pengetahuan seluruh
perusahaan di dalam orang-orang
terpilih ini.
Setelah kedua program tersebut,
ke depan IPC akan melaksanakan
program khusus untuk pegawai
tingkat manajerial maupun yang
akan menduduki jabatan manajerial.
Kegiatan tersebut akan menjadi
prasyarat jabatan dan bagian dari
penilaian career path pegawai.
Kegiatan tersebut akan dirancang
dan dikelola oleh Divisi baru yaitu
Divisi Pembelajaran yang berada di
Direktorat SDM dan Hukum
sehingga dalam pelaksanaannya
akan dimonitor langsung oleh
Direktur SDM dan Hukum. (IPC)
Sejalan dengan MDP, beragam
materi juga diberikan kepada peserta
ODP meliputi kepemimpinan, budaya,
hukum, etika bisnis dan materi lain
yang bertujuan untuk meningkatkan
keterampilan dan kemampuan para
peserta. Direksi IPC juga terlibat
dalam memberikan materi pada
kegiatan ini, sebagai contoh Direktur
SDM dan Hukum yang menyampaikan
materi Hukum Kontrak.
Setelah ± 4 (empat) tahun vakum,
IPC kembali menyelenggarakan
program khusus bagi pegawai tingkat
manajerial yaitu MDP dan ODP.
Direktur SDM dan Hukum, Rizal
Ariansyah, mengatakan, kedua
kegiatan tersebut memiliki tujuan
yang menekankan pada empat poin
utama, yaitu meningkatkan
kemampuan sumber daya yang
dimiliki dan peluang yang ada,
meningkatkan kemampuan dalam
menghadapi hambatan dan
tantangan, meningkatkan
kemampuan dalam penggunaan
waktu yang efektif, serta mendorong
terwujudnya inovasi dan transformasi
dalam organisasi.
Perkembangan zaman serta
perkembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi menjadi salah satu
tantangan yang harus dihadapi oleh
IPC. Keadaan ini harus disikapi dengan
melakukan inovasi, salah satunya
KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)
elabuhan Tanjung Pandan
yang berlokasi di pulau
Belitung, provinsi Bangka
Belitung, pelabuhan ini memiliki
hinterland berupa ±80.000 hektare
perkebunan Kelapa Sawit yang
memulai produksinya tahun 2002.
Sedangkan komoditas lain di
antaranya kaolin, lada, barang
barang konsumsi dan pasir kuarsa,
namun demikian tidak seluruh kargo
tersebut melalui pelabuhan Tanjung
Pandan. Sementara itu pada sisi
Barat Pelabuhan Tanjung Pandan,
terdapat Terminal Penumpang
Laskar Pelangi yang diresmikan
pada 11 Juni 2011.
Pelabuhan Tanjung Pandan
memiliki Terminal Multipurpose dan
Terminal Penumpangan dengan
fasilitas panjang Dermaga 395 M,
Gudang (750 M2) dan Lapangan
Penumpukan (+1,3 Ha). Trafik kapal
dan throughput barang tahun 2017
di dermaga umum meningkat
dibandingkan tahun sebelumnya
rata-rata kapal yang berkunjung
sebanyak +72 kapal per bulan,
throughput barang per bulan
sebanyak +53.160 Ton dan jumlah
embarkasi/debarkasi penumpang
dilayani melalui Terminal Laskar
Pelangi mencapai lebih dari 48.000
orang per tahunnya.
General Manager Pelabuhan
Tanjung Pandan, Erika Sudarto,
mengatakan, mengingat
perkembangan arus barang dan
penumpang yang fluktuatif,
kompetisi yang sangat ketat,
regulasi pemkab dan kondisi
geografis, maka perlu dilakukan
trobosan secara gradual yang
mungkin saja dalam jangka panjang
dilakukan “business shifting” dari
bisnis yang selama ini. Mengingat
lokasi pelabuhan yang memang
berada di pusat kota dan
bersebelahan dengan rencana
pembangunan Marina Yacht di lokasi
eks KJUB (PT Timah) dan lokasi
wisata Tanjung Pendam (milik
P
KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)
Erika SudartoGM. IPC Cabang Tanjung Pandan
12 • No. 09 • Desember 2017
Pemkab). Ke depan, selain tetap
mengoptimlakan fasilitas dan kegiatan
pemasaran dalam rangka meningkatkan
kunjungan kapal dan throughput barang, perlu dilakukan trobosan bisnis
memanfaatkan aset dan fasilitas yang
ada.
Erika menerangkan, upaya
mengoptimalkan fasilitas Terminal
Penumpang Laskar Pelangi sebagai
sebuah dermaga wisata. Rencana ini
tentunya perlu mendapat dukungan
stakeholder seperti Pemkab Belitung,
pelaku wisata dan perusahaan swasta
yang dapat menyediakan kapal.
Mengingat potensi wisata jelajah sungai
Cerucuk ke arah hulu sambil menikmati
view hutan Mangrove atau Bakau serta
sebagai alternatif wisata ke pulau
Lengkuas via laut.
“Nantinya, kegiatan di Pelabuhan
Tanjung Pandan akan diintegrasikan ke
dalam bisnis pariwisata. Terminal Laskar
Pelangi tidak hanya dimanfaatkan untuk
penyeberangan dari Belitung ke Bangka
(return), tetapi juga dapat digunakan
oleh wisatawan yang ingin menikmati
wisata jelajah sungai. Di sini, terdapat
mangrove dan jika beruntung dapat
melihat buaya sungai Cerucuk di habitat
aslinya. Ini bisa dimanfaatkan sebagai
peluang wisata,” ujarnya.
Erika memiliki mimpi, Pelabuhan
Tanjung Pandan bisa menjadi pelabuhan
wisata terbesar di Indonesia. Untuk
mewujudkan hal tersebut, tambahnya,
pada 2019 Pelabuhan Tanjung Pandan
berencana akan bekerja sama dengan
pihak swasta atau PT PPI sebagai anak
perusahaan IPC untuk membangun
hotel wisata Kami juga telah melakukan
komunikasi dengan PT PPI dan mereka
merencanakan kunjungan ke Tanjung
Pandan pada minggu ke II Januari 2018 .
“Rencana ini tentunya harus mendapat
dukungan yang besar dari pemerintahan
daerah untuk meningkatkan
pertumbuhan pariwisata di Belitung,”
tuturnya.
Erika pun berharap, manajemen IPC
Pusat dapat mendukung rencana
Pelabuhan Tanjung Pandan ini. “Kami di
cabang berharap IPC Pusat dapat
mendukung program-program kami,
kemudian bisa bersinergi dengan anak
perusahaan,” terangnya. (IPC)
TERBESAR DI INDONESIA
PELABUHAN TANJUNG PANDAN
INGIN MENJADIPELABUHAN WISATA
PT. Integrasi Logistik Cipta Solusi (ILCS) adalah perusahaan penyedia layanan solusi digital seaport & maritime logistics yang membantu untuk melakukan digitalisasi port dan logistics. Saat ini ada empat portofolio yang dimiliki ILCS yaitu: Digital Port, Digital Supply Chain/Logistics, E-Payment & Sistem Implementor.
KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)
irektur Uama PT ILCS, Jati
Widagdo mengatakan,
bahwa kehadiran PT ILCS
dengan solusi yang dimiliki dan
yang sedang dikembangkan
tersebut bertujuan dapat
membantu digitalisasi proses/
kemudahan proses di pelabuhan
dan ekosistem logistik sehingga ke
depan dapat berjalan lebih efektif
dan efisien yang ujungnya
diharapkan dapat mengurangi
ongkos logistic.
Dalam 1-2 tahun ke depan, PT
ILCS sangat fokus untuk
mendukung percepatan digital port yang dicanangkan oleh IPC untuk
seluruh Cabang dan Anak
D
Jati WidagdoDirektur Utama PT ILCS
KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)
negeri. Sebagai misal, dalam bulan
Desember 2017 sudah dilakukan
kerjasama untuk menghubungkan
sistem yang ada di ILCS untuk
terkoneksi dengan 53 negara dan
100.000 vessels serta hampir
seluruh pelabuhan di dunia untuk
layanan vessel scheduling, vessel booking, e-VGM, e-BL, serta
monitoring vessel melalui AIS .
Jati mengucapkan terimakasih
yang sebesar-besarnya kepada
manajemen IPC, karena sudah
memberikan ruangan yang cukup
luas buat ILCS untuk berkembang.
“Tentunya kami tidak akan
menyia-nyiakan kepercayan ini.
Harapan ke depan, tentunya kami
akan selalu melakukan
improvement sehingga kami dapat
menjadi perusahaan yang unggul
di bidang digital port & logistics solution,” terang Jati. (IPC)
13• No. 09 • Desember 2017
ILCS HADIR UNTUK MENDUKUNG
DIGITALISASI PORT& LOGISTICS
Perusahaan di bawah IPC. Beberapa
pekerjaan yang saat ini dilakukan
antara lain adalah roll out dari
Terminal Operating System Peti
Kemas/Kontainer, E-Payment, Pengembangan Terminal Operating System untuk Non Peti Kemas,
implementasi MOS, Truck Announcement, pengembangan
dashboard operasi serta autogate di
beberapa terminal.
Selain untuk mendukung
digitalisasi port di IPC, ILCS juga
sudah masuk ke beberapa market yang terkait dengan pelabuhan dan
ekosistem logistik antara lain: proyek
roll out terminal operating system di
Belawan Domestik & Internasional,
Angkasa Pura II, AP Kargo,
warehouse Poslog, warehouse Pertamina Lubricant, Semen
Indonesia, Pupuk Indonesia Holding,
PELNI, KKP (Kementerian Kelautan &
Perikanan), serta lebih dari 3000
kendaraan yang dimiliki beberapa
transporter logistics.
Jati menambahkan, untuk
mendukung digitalisasi port & logistic
serta mengingat perkembangan
teknologi yang sangat dinamis, maka
ILCS melakukan beberapa kerjasama
dan aliansi dengan technology owner baik yang berasal dari dalam dan luar
KALEIDOSCOPE
KALEIDOSCOPE 2017KALEIDOSCOPE 2017IPC
TANGGAL KETERANGAN
7 Januari 2017
23 Januari 2017
27 Januari 2017
9 Februari 2017
10 Maret 2017
Menteri Pelayaran Bangladesh kunjungiPelabuhan Tanjung Priok
Menko Maritim meninjauPelabuhan Tanjung Priok
Bersama ke Mandalika, IPC berbagi suka cita
Menteri BUMN hadiri Rakernas IPC
IPC tandatangani Nota Kesepahamandengan PT KAI
TANGGAL KETERANGAN
23 April 2017
10 Mei 2017
23 Mei 2017
7 Juni 2017
13 Juni 2017
Menteri Perhubungan resmikan kedatangan kapal petikemas terbesar pertama di Indonesia
IPC Tandatangani 2 MOU Sister Port Dengan Port of Baku dan Port of Ningbo
Raja Swedia kunjungi Pelabuhan Tanjung Priok
IPC Group Mudik Gratis 2017
BUMN Hadir untuk Negeri IPC salurkan paket bingkisan Ramadhan
TANGGAL KETERANGAN
15 Juni 2017
18 Juli 2017
25 Juli 2017
26 Juli 2017
2 Agustus 2017
Pasar Murah IPC 15.000 orang terima paket sembako murah
Serah Terima Jabatan Komisaris dan Direksi Baru IPC
IPC dan PTPN XIII selenggarakan kegiatan Siswa Mengenal Nusantara di Kalimantan Barat
Jadi tuan rumah BUMN Marketeers Club
IPC tandatangani MoU dengan Pemprov Bengkulu
23APRIL
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
Menteri Perhubungan resmikan kedatangan
kapal petikemas terbesar pertama di
Indonesia
Menteri Perhubungan resmikan kedatangan
kapal petikemas terbesar pertama di
Indonesia
10MARET
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
IPC tandatangani Nota Kesepahamandengan PT KAI
10MEI
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
IAPH : Konferensi Pelabuhan Dunia, pembuka peluang
investasi di Indonesia
03DESEMBER
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
Inisiasi Pelindo Port Run 2017, IPC
Pecahkan Rekor MURI
Inisiasi Pelindo Port Run 2017, IPC
Pecahkan Rekor MURI
08DESEMBER
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
Puncak Perayaan HUT, IPC Gelar
Malam Apresiasi
11DESEMBER
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
IPC Luncurkan Anak Perusahaan
Investasi
22DESEMBER
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
Anak Usaha IPC resmi catatkan saham di Bursa
Efek Indonesia
Anak Usaha IPC resmi catatkan saham di Bursa
Efek Indonesia
14 • No. 09 • Desember 2017
23JANUARI
WHAT HAPPENED?2017
IPC
Menko Maritim meninjau
Pelabuhan Tanjung Priok
09FEBRUARI
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
Menteri BUMN hadiri Rakernas IPC
Menteri BUMN hadiri Rakernas IPC
KALEIDOSCOPE
KALEIDOSCOPE 2017KALEIDOSCOPE 2017IPC
KETERANGAN
Pasar Murah IPC 15.000 orang terima paket sembako murah
Serah Terima Jabatan Komisaris dan Direksi Baru IPC
IPC dan PTPN XIII selenggarakan kegiatan Siswa Mengenal Nusantara di Kalimantan Barat
Jadi tuan rumah BUMN Marketeers Club
IPC tandatangani MoU dengan Pemprov Bengkulu
TANGGAL KETERANGAN
22 Agustus 2017
1 September 2017
4 September 2017
18 Oktober 2017
2 November 2017
IPC berhasil kumpulkan 420 kantong darah
IPC salurkan 214 ekor hewan qurban ke 12 wilayah operasi pelabuhan
IPC gandeng BNI luncurkan Port Service Financing
IPC Tandatangani MOU Dengan Qatar Ports Management Company
IPC Teluk Bayur tandatangani MoU dengan PT Semen Padang (Persero)
TANGGAL KETERANGAN
2 November 2017
16 November 2017
23 November 2017
24 November 2017
12-13 Desember 2017
22 Desember 2017
Upaya Tingkatkan Perekonomian, IPC tandatangani MoU dengan Pemprov Sumatera Barat
IPC gelar Stakeholder Gathering
IPC Mengajar di Purwokerto
IPC Mengajar di Kota PahlawanPenyelenggaraan Donor Darah Bersama Dharma Wanita Persatuan BUMN
Anak usaha IPC resmi catatkan saham di Bursa Efek Indonesia
15JUNI
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
Safari Ramadhan IPC momentum jalin silaturahmi dan
berikan tanda CINTA
22JUNI
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
IPC Group Mudik Gratis 2017 antarkan 20.000 pemudik PPdari dan ke 14 kota
tujuan
25AGUSTUS
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
Tujuh Anak Perusahaan IPC Tandatangani
Sembilan MoUSinergi BUMN
13OKTOBER
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
CEO Talk Dirut dengan Karyawan/wati Kantor
Pusat
18SEPTEMBER
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
IPC gandeng BNI luncurkan Port
Service Financing
20NOVEMBER
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
November 2017 Rayakan HUT ke-25, IPC
Laksanakan Program IPC Mengajar
15• No. 09 • Desember 2017
17AGUSTUS
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
IPC Peringati HUT RI ke 72 di Pontianak
IPC Peringati HUT RI ke 72 di Pontianak
25JULI
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
IPC dan PTPN XIII selenggarakan kegiatan Siswa
Mengenal Nusantara di Kalimantan Barat
28OKTOBER
WHAT HAPPENED?
2017
IPC
Peringati Hari Sumpah Pemuda, IPC semarakkan
#BUMNHadirdiKampus
Peringati Hari Sumpah Pemuda, IPC semarakkan
#BUMNHadirdiKampus
WHATZ UP
IPC kembali luncurkan anak
perusahaan baru yang bergerak
khusus di bidang investasi
bernama PT Pelabuhan Indonesia
Investama (PII). Peluncuran anak
usaha IPC ke-17 ini diresmikan oleh
Direktur Utama IPC, Elvyn G.
Masassya serta turut hadir jajaran
Direksi IPC Group, perwakilan
asosiasi, penyedia
jasa serta lembaga
keuangan dan
perbankan, BUMN,
dan pengguna jasa
IPC.
Komposisi
Kepemilikan modal
dari PT Pelabuhan
Indonesia
Investama (PII)
adalah 99% milik
IPC dan 1% milik PT Multi Terminal
Indonesia yang juga merupakan
salah satu anak perusahaan IPC.
Anak Perusahaan ke 17 dari IPC ini
akan dinahkodai oleh Randy
Pangalila sebagai Direktur Utama,
dan Iman Rachman yang juga
Direktur Keuangan IPC bertindak
sebagai Komisaris Utama PII.
16 • No. 09 • Desember 2017
PII memiliki visi menjadi
Perusahaan Investasi yang
terkemuka di sektor
kepelabuhanan dan
pendukungnya yang bertujuan
untuk menciptakan nilai yang
maksimal bagi stakeholders
melalui standar pengelolaan
yang berkelas dunia. Hingga
2022 PII diproyeksikan mencapai
asset sebesar Rp 11,7 T dengan
Return on Equity (ROE) sebesar
16%.
Kehadiran PII yang
merupakan perusahaan investasi
pertama di Indonesia yang
memfokuskan diri pada bisnis
kepelabuhanan, diharapkan
dapat menjawab kebutuhan
selain untuk mengelola
pendanaan pada anak
perusahaan eksisting juga untuk
mendukung pengembangan
bisnis, peningkatan kapasitas,
penguatan, pengelolaan risiko
dan investasi. (IPC)
ANAK PERUSAHAAN INVESTASIIPC LUNCURKAN
Keseriusan IPC dalam mendukung program pemerintah
untuk menjadikan Indonesia sebagai poros maritim dunia
dimana pelayanan dan sistem di pelabuhan harus
dimodernisasi sesuai dengan standar internasional ditunjukkan
dengan dilaksanakannya Penandatanganan Perjanjian Induk antara
Anak Perusahaan IPC yaitu PT IPC Terminal Petikemas (IPC TPK)
dengan Anak Perusahaan PT Pelabuhan
Indonesia I (Persero), PT Prima Indonesia Logistik
tentang Persiapan Rencana Pendirian Perusahaan
Patungan/ Joint Venture Company Dalam
Rangka Pengembangan, Pengelolaan dan
Pengoperasian Pelabuhan Batu Ampar, Batam.
Penandatanganan perjanjian tentang
pembuatan perusahaan patungan ini dilakukan
antara Direktur Utama PT IPC Terminal Petikemas
M. Adji dan Akhmad Hidayat Alcaff selaku
Direktur Utama PT Prima Indonesia Logistik ini
disaksikan oleh Direktur Utama IPC Elvyn G.
Masassya dan Direktur Utama PT
Pelabuhan Indonesia I (Persero)
Bambang Eka Cahyana.
“Penandatanganan perjanjian induk
ini merupakan bukti nyata sinergi BUMN
yang dilakukan oleh IPC guna
menyiapkan infrastruktur dan suprastruk-
tur Terminal Petikemas Batuampar
Batam sehingga dapat beroperasi secara
profesional dan dapat bersaing dengan
pelabuhan internasional lainnya serta
mendorong pengembangan konektivitas
maritim Indonesia,” ujar Direktur Utama
IPC, Elvyn G. Masassya. (IPC)
SINERGI ANAK USAHA IPCDAN PELINDO I DALAM
JOINT VENTURE
WHATZ UP
Anak usaha PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) / IPC, PT Jasa Armada Indonesia, Tbk (JAI), telah resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI). Perusahaan yang tercatat dengan kode saham “IPCM” ini telah melepas sejumlah 1,21 miliar lembar saham baru atau setara dengan 20% dari modal ditempatkan dan disetor.
PT Jasa Armada Indonesia
Tbk resmi menjadi emiten
ke-35 yang mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek Indonesia
pada tahun 2017. Setelah masa
penawaran yang berlangsung
pada tanggal 18-19 Desember 2017,
harga IPO saham JAI ditetapkan
sebesar Rp 380 per lembar saham.
Sehingga JAI akan memperoleh
dana sekitar Rp461,89 miliar dari
hasil IPO ini.
Saham JAI juga mengalami
kelebihan permintaan
(oversubscribed) saat proses
17• No. 09 • Desember 2017
“Seluruh proceed IPO kami
serahkan sepenuhnya kepada PT
Jasa Armada Indonesia Tbk. Maka,
kami berharap dengan adanya
momentum IPO ini menjadi langkah
yang baru bagi Jasa Armada
Indonesia untuk terus
menumbuhkembangkan
Perusahaan. Kami bangga bahwa
JAI sudah secara resmi tercatat
dibursa dan sahamnya dapat
dimiliki oleh publik,” ujar Elvyn G.
Masassya, Direktur Utama IPC.
Perseroan berencana untuk
menggunakan 90% dan hasil IPO
untuk membiayai belanja modal
(capital expenditure/capex).
Sisanya 10% untuk modal kerja
(working capital). Perseroan
berencana menambah armada
untuk segmen bisnis ship to ship
(STS), jalur kanal, dan pelabuhan
swasta. Selain untuk keperluan
ekspansi, IPO juga akan membuat
JAI lebih profesional dan
transparan. Sebagai informasi, JAI
merupakan perusahaan jasa
pemanduan dan penundaan kapal
terbesar di Indonesia.
Saat ini, IPC menguasai 99,86%
saham JAI, sedangkan PT Multi
Terminal Indonesia memiliki 0,14%
saham. JAI merupakan perusahaan
pemanduan dan penundaan kapal
yang memiliki tingkat profitabilitas
paling tinggi. Dalam tiga tahun
terakhir, rata-rata margin laba
bersih sebesar 19,4%. (IPC)
penawaran awal (bookbuilding)
sebanyak dua kali. Perseroan
menunjuk PT Danareksa
Sekuritas dan PT Mandiri
Sekuritas sebagai penjamin
pelaksana emisi efek (joint lead
underwriters/JLU). Sedangkan
PT RHB Sekuritas Indonesia
sebagai penjamin emisi
(underwriter). JAI juga
mengalokasikan sebanyak-
banyaknya sebesar 10% untuk
karyawan melalui program
Employee Stock Allocation (ESA).
RESMI CATATKAN SAHAMDI BURSA EFEK INDONESIA
ANAK USAHA IPC
KEPO (KNOWLEDGE OF PORT)
WHATZ UP
18 • No. 09 • Desember 2017
rang-orang luar biasa ini
adalah para peserta dari
rangkaian kegiatan HUT
IPC ke-25, dimana IPC memiliki
inisiatif untuk memecahkan rekor
Museum Rekor-Dunia Indonesia
(MURI) dengan menggelar Pelindo
Port Run 2017.
Sebanyak kurang lebih 3,500
kuota peserta yang disediakan
langsung dipenuhi oleh para
pendaftar dalam waktu kurang dari 3
jam. Antusiasme peserta memang
O
sangat tinggi, hal ini disebabkan karena
kegiatan lari yang mengambil venue di
dalam area pelabuhan ini merupakan
kali pertama dilaksanakan di Indonesia,
selain itu para peserta Pelindo Port Run 2017 tidak dikenai biaya pendaftaran
serta berkesempatan meraih total
hadiah uang tunai sebesar Rp 220 Juta
rupiah dan beragam hadiah menarik.
Bersama PT Pelabuhan Indonesia I,
III, IV, kegiatan Pelindo Port Run 2017
dengan jarak 5K dan 10K ini dilakukan
serentak di empat pelabuhan utama di
Indonesia, yakni Pelabuhan Tanjung
Belawan Medan, Pelabuhan Tanjung
Priok Jakarta, Pelabuhan Tanjung
Perak Surabaya, dan Pelabuhan
Makassar. Atas penyelenggaraan
kegiatan ini, MURI menganugerahkan
penghargaan pada PT Pelabuhan
Indonesia I, II, III, dan IV (Persero) atas
"Rekor Penyelenggara Lomba Lari 5K
dan 10K Pertama di Empat Pelabuhan
Secara Serentak" dengan sebanyak
total kurang lebih 12,000 peserta dari
seluruh pelosok Nusantara.
Turut hadir mengibarkan bendera
di garis start bersama Direktur Utama
IPC ,Elvyn G.Masassya adalah Menteri
Perhubungan RI Budi Karya Sumadi,
Dirjen Perhubungan Laut, Wakil
Walikota Jakarta Utara, jajaran
manajemen IPC Group serta
perwakilan instansi pemerintahan dan
stakeholders Pelabuhan Tanjung Priok.
(IPC)
Sejak sebelum subuh, ribuan orang berpakaian olah raga yang bertuliskan Pelindo Port Run telah memadati Terminal Penumpang Pelabuhan Tanjung Priok menanti bendera "start" dikibarkan.
PELINDO PORT RUN2017 PECAHKAN
REKOR MURI
PERATURAN MENTERI REPUBLIK INDONESIA1. PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM 115 TAHUN 2017Tanggal Disahkan: 12 Desember 2017 Tanggal Berlaku: 15 Desember 2017
Peraturan Menteri [Transportasi Laut]
PUU : PM 115 TAHUN 2017ABSTRAK : Perubahan Atas Peraturan Menteri Perhubungan Nomor Pm 100 Tahun 2016 Tentang Tata Cara Dan Persyaratan Pemberian Izin Penggunaan Kapal Asing Untuk Kegiatan Lain Yang Tidak Termasuk Kegiatan Mengangkut Penumpang Dan/Atau Barang Dalam Kegiatan Angkutan Laut Dalam NegeriMERUBAH : PM 100 Tahun 2016Tata Cara Dan Persyaratan Pemberian Izin Penggunaan Kapal Asing Untuk Kegiatan Lain Yang Tidak Termasuk Kegiatan Mengangkut Penumpang Dan/Atau Barang Dalam Kegiatan Angkutan Laut Dalam Negeri
2. PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM 114 TAHUN 2017Tanggal Disahkan: 12 Desember 2017 Tanggal Berlaku: 15 Desember 2017
Peraturan Menteri [Transportasi Laut]
PUU : PM 114 TAHUN 2017ABSTRAK : Perubahan Ketiga Atas Peraturan Menteri Perhubungan Nomor Pm 10 Tahun 2016 Tentang Tarif Angkutan Barang Di Laut Dalam Rangka Pelaksanaan Kewajiban Pelayanan Publik (Public Service Obligation)
KEPO (KNOWLEDGE OF PORT)
WHATZ UP
19• No. 09 • Desember 2017
IPC Cabang Priok memberikan cinderamata kepada kapal NYK Fuji di NPCT1 sebagai Last Call di Pelabuhan Tanjung Priok
IPC Cabang Banten
menyelenggarakan kegiatan
Banten Hebat On The Road New
Year's 2018 berupa Pemberian 400
bungkus Snack pagi para
wisatawan Tahun Baru dan
menyediakan Posko Banten Hebat
Menyapa berupa posko kesehatan
dan tempat istirahat.
JICT menyelenggarakan
kegiatan last call 2017 dan
first call 2018 dengan
memberikan cinderamata
kepada kapal CMA CGM La
Scalla dan Kapal CSCL.
IPC cabang Cirebon memberikan
bantuan berupa Paket Sembako
kepada Gereja Katolik Santo Yusuf
yang berada di Kecamatan
Lemahwungkuk Kota Cirebon dan
selanjutnya pihak gereja memberikan
kepada umat/masyarakat yang
membutuhkan
IPC Cabang Panjang
menyelenggarakan kegiatan
last call di tahun 2017 dan first
call di tahun 2018 dengan
memberikan cinderamata
kepada para nahkoda kapal
sebagai wujud apresiasi
kepada para pengguna jasa
Pelabuhan Panjang.
SHOW ME!
ntuk itu, perusahaan
harus memastikan
apakah perusahaan
memiliki sumberdaya yang
berkualitas agar mampu
menjawab kebutuhan pasar.
Penilaian kompetensi dalam
satu perusahaan harus dilihat
sebagai bagian daripada
strategi perusahaan. Perusahaan
yang menerapkan strategi
pertumbuhan misalnya akan
membutuhkan sumberdaya
manusia yang proaktif dan
mampu bersaing.
U
Penilaian terhadap kondisi internal perusahaan salah satunya dengan membuat penghargaan kepada pegawai terbaik di setiap tahunnya sebagai upaya manajemen dalam memberikan balas jasa atas hasil kerja pegawai dan memotivasi pegawai untuk dapat bekerja lebih giat dan bersemangat.
20 • No. 09 • Desember 2017
Oleh karena itu, penilaian
kompetensi dimaksudkan untuk
mewujudkan upaya
menempatkan posisi utama
perusahaan di pasar dan
merebut pelanggan sehingga
mampu memberikan nilai
tambah kepada perusahaan.
Dengan kata lain, kompetensi
dibutuhkan sebagai upaya
memperoleh keunggulan
perushaan di tengah-tengah
persiangan yang terjadi.
Guna mewujudkan
karyawan yang memiliki
kompetensi yang unggul sesuai
dengan bidang pekerjaannya, IPC
melakukan penilaian kinerja
seluruh karyawannya. Hasil
penilaian tersebut, diumumkan
dalam kegiatan pemilihan Pekerja
Terbaik 2017.
Dasar dilaksanakannya
program pemilihan Pekerja
Terbaik 2017 ini adalah menunjuk
Rencana Kerja Manajemen (RKM)
Bidang Sumber Daya Manusia
Tahun 2017 dalam Program
Pemilihan Pekerja Terbaik, serta
dalam rangka memeriahkan
pelaksanaan HUT IPC Tahun 2017
pada Bulan Desember 2017.
Tujuannnya dilaksanakan
program ini, sebagai bentuk
apresiasi perusahaan atas kinerja
pekerja yang telah memberikan
kontribusi signifikan berdasarkan
kriteria yang telah ditetapkan dan
diselenggarakan di IPC khususnya
kantor pusat dan cabang. (IPC)
PEMENANGBEST EMPLOYEE 2017
SHOW ME!
21• No. 09 • Desember 2017
No. NAMA UNIT KERJA KATEGORI KETERANGAN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
DALMUDI
DEDEN WAHYU
FAOZAN AHMAD
ABU BAKAR
GUSTI EDI SOFYAN
FERY INDRA PUTRA
EDI MULYONO
TAUFIK ISMAIL
RINDU TIRTA NUGRAHA
DESTIAN PRAMANA
RIDO JULIANDI
BILLY AGUS NUGROHO
GERRY GUARDIANO
ANDI OKTAVIAN D. C.
WULAN NOVITA A.
GALIH AGUS HARTONO
ZULIYAN RAHMADANI
HERMAN
ANDRI SAPUTRA
NUZUL AFDAL
TONNY SULISTIANA
DIEGO ATRIFANY
KURNIAWAN SAPUTRA
FANNY SUHERMAN
LUVIE SEPRIDA SAFRI
AYU PURWANTI
M. TONI
TERBAIK I
TERBAIK II
TERBAIK III
TERBAIK I
TERBAIK II
TERBAIK III
TERBAIK I
TERBAIK II
TERBAIK III
TERBAIK I
TERBAIK II
TERBAIK III
TERBAIK I
TERBAIK II
TERBAIK III
TERBAIK I
TERBAIK II
TERBAIK III
TERBAIK I
TERBAIK II
TERBAIK III
TERBAIK I
TERBAIK II
TERBAIK III
TERBAIK I
TERBAIK II
TERBAIK III
TANJUNG PANDAN
PANGKAL BALAM
PALEMBANG
PANJANG
PONTIANAK
TELUK BAYUR
PONTIANAK
PANJANG
TELUK BAYUR
PANGKAL BALAM
JAMBI
TELUK BAYUR
BANTEN
KANTOR PUSAT
PALEMBANG
PANJANG
PALEMBANG
JAMBI
PANJANG
TELUK BAYUR
BANTEN
PONTIANAK
PANJANG
TELUK BAYUR
TELUK BAYUR
KANTOR PUSAT
PANGKAL BALAM
PANDU
ABK(ORGANIK)
OPERATOR(ORGANIK)
STAF/PELAKSANAOPERASIONAL
(ORGANIK)
STAF/PELAKSANANON OPERASIONAL
(ORGANIK)
ABK(NON ORGANIK)
OPERATOR(NON ORGANIK)
STAF/PELAKSANAOPERASIONAL
(NON ORGANIK)
STAF/PELAKSANANON OPERASIONAL
(NON ORGANIK)
DAFTAR PEMENANGPEMILIHAN PEKERJA TERBAIK TAHUN 2017
22 • No. 09 • Desember 2017
IPC CARE
Peduli Bencana Sosok Selatan IPC Cabang Teluk Bayur (1). Pembangunan Desa Tertinggal Mentawai (2). IPC Berbagi Bingkisan Ramadhan (3). Bantuan Sarana Rumah Ibadah IPC Cabang Pangkal Balam (4). Bantuan Perbaikan Jembatan
Abrasi Bengkulu oleh IPC, PT Wika dan PT Jasa Marga disaksikan oleh Menteri BUMN (5). IPC Peduli Taman Bacaan Labuan Bajo (6). Tanda CINTA IPC Cabang Panjang (7). Penghijauan Taman IPC Cabang Bengkulu (8). Tanda CINTA
IPC Cabang Cirebon (9). Penghijauan IPC Cabang Banten (10)
1 2 3
4 5
6
910
87
IPC CARE
ila berwisata ke Belitung
tidak lengkap rasanya
apabila tidak mengunjungi
Pulau Lengkuas yang terletak di
barat laut pulau Belitung. Pulau
yang masih berada dalam
Kecamatan Sijuk ini merupakan ikon
Pulau Belitung yang terkenal
dengan negeri Laskar Pelangi.
Pulau lengkuas menjadi salah
satu primadona pariwisata yang ada
di Provinsi Kepulauan Bangka
Belitung, Pulau ini merupakan satu
dari ratusan pulau yang mengelilingi
Pulau Belitung. Daya tarik yang
memikat pada Pulau Lengkuas
adalah sebuah mercusuar tua yang
B
burung yang terdapat di pantai ini.
Pantai Tanjung Kelayang
merupakan salah satu lokasi
syuting film Laskar Pelangi.
Pantai menarik lainya adalah
Pantai Tanjung Tinggi, pantai ini
diapit oleh dua semenanjung, yakni
Tanjung Kelayang dan Tanjung
Pendam. Nama Tanjung Tinggi
diambil dari kata tanjung yang
artinya ‘semenanjung’ dan tinggi
yang artinya pantai dengan
bebatuan tinggi.
Letak Pantai Tanjung Tinggi
tidak jauh dari Pantai Tanjung
Kelayang dan berjarak sekitar 31
km dari kota Tanjung Pandan.
(IPC)
NEGERI MARITIM
23• No. 09 • Desember 2017
DeburanOmbak di Pantai
Imajinasi kita mengenai bumi laskar pelangi pasti selalu mengingat pantai dengan bebatuan granit besar yang berdiri dipermukaan lautnya dengan airnya yang jernih bergradasi biru tosca seakan memperlihatkan terumbu karangnya yang masih sehat.
dibangun oleh pemerintah kolonial
Belanda pada tahun 1882. Hingga
kini, mercusuar tersebut masih
berfungsi dengan baik sebagai
penuntun lalu lintas kapal yang
melewati atau keluar masuk Pulau
Belitung.
Belitung tidak hanya memiliki
Pulau Lengkuas saja yang menarik,
namun Belitung juga memiliki
pantai-pantai yang sangat indah
diantaranya, Pantai Tanjung
Kelayang dan Pantai Tanjung
Tinggi.
Pantai Tanjung Kelayang
berada di Kecamatan Sijuk dan
berjarak sekitar 27 kilometer dari
Tanjung Pandan yang merupakan
ibu kota Kabupaten Belitung. Pantai
ini memiliki puluhan batu granit
raksasa yang bentuknya mirip
dengan kepala burung garuda.
Nama “Kelayang” merupakan nama
yang diambil dari salah satu jenis
24 • No. 09 • Desember 2017
asalah keselamatan dan
kesehatan kerja (K3)
khususnya di wilayah
pelabuhan memerlukan perhatian
yang lebih intensif guna
meminimalisir terjadinya kecelekaan
kerja yang terjadi. Upaya untuk
menekan kecelakaan kerja didasarkan
pada Undang-Undang (UU)
Keselamatan Kerja dibuat untuk
mengurangi kasus kecelakaan kerja
yang mungkin saja terjadi.
Pelaksana tugas (Plt) Hukum
dan Pengendalian Internal
Pelabuhan Tanjung Pandan,
Sudarso mengatakan, program
keselamatan dan kesehatan kerja K3
yang saat ini sedang dijalankan
pelabuhan Tanjung Pandan adalah
memberikan sosialisasi kepada
seluruh pekerja yang ada di
pelabuhan untuk mengikuti
ketentuan K3, seperti kelengkapan
APD, dan memakai rompi. “Untuk
menciptakan lingkungan kerja yang
benar-benar aman adalah hal yang
tidak mudah. Namun demikian
sosialisasi penerapan keselamatan
kerja wajib dilaksanakan,” ucapnya.
Sosialisasi tersebut, lanjut
Sudarso, membahas pentingnya
penggunaan Alat Pelindung Diri
(APD) pada setiap pekerja yang
melakukan aktivitas operasional di
Pelabuhan juga mengajak
perusahaan berkaitan dengan
pelabuhan untuk memahami resiko
dan akibatnya apabila terjadi
kecelakan kerja.
Sudarso mengatakan, manajemen
Pelabuhan Tanjung Pandan tidak
bosan-bosannya terus berusaha
mengajak semua pihak di kawasan
Pelabuhan untuk berpartisipasi aktif
dalam membudayakan program K3.
Menurut Sudarso, kegiatan K3 di
Pelabuhan Tanjung Pandan selain
melakukan sosialisasi ada juga program
pertemuan rutin yang dilakukan dengan
pihak-pihak yang terkait. “Dalam
pertemuan tersebut, walaupun secara
lisan sudah kami informasikan, secara
tertulis juga sudah disampaikan akan
pentingnya penerapan K3. Malah kita
buat komitmen untuk menggunakan
perlengkapan kerja yang telah
ditentukan,” ujarnya.
Sudarso mengatakan, bahwa
siapapun yang masuk area Lini I
Pelabuhan Tanjung Pandan wajib
mengenakan Alat Pelindung Diri (APD)
dan melalui pemeriksaan oleh Port Security pada pos penjagaan.
Ke depan lanjut Sudarso, untuk
menjalankan program K3 agar lebih
maksimal lagi, pelabuhan Tanjung
Pandan akan melakukan kerjasama
dengan para stakeholder di Pelabuhan
Tanjung Pandan “Kita juga akan
melakukan kerjasama dengan dinas
pemadan kebakaran di Belitung, untuk
memberikan pelatihan bagaimana
memadamkan api saat terjadi kebakaran
di pelabuhan,” ujarmya.
Pelatihan menggunakan alat
pemadam kebakaran, lanjutnya, akan
terus dilakukan secara rutin. Pelatihan
keselamatan kerja perlu akan terus
dilakukan agar tidak ada kecelakaan saat
bekerja. “Kita akan maksimalkan, agar
seluruh pekerja di pelabuhan tahu cara
menggunakannya, “papar Sudarso.
“Diharapkan kedepannya tidak
hanya kegiatan ini saja tetapi bisa lebih
melibatkan pengguna jasa agar ikut
serta dalam membudayakan K3 pada
tahun berikutnya. Karena pelaksanaan
K3 serta kesadaran masing-masing
individu untuk menerapkannya
memerlukan proses yang tidak bisa
langsung saat itu juga, jadi mari bersama
dan dukungan semua pihak yang terkait
untuk mewujudkan hal ini,” pungkas
Sudarso. (IPC)
M
SAFETY FIRST
Oleh :
SudarsoPelaksana tugas (Plt) Hukum dan
Pengendalian Internal
Pelabuhan Tanjung Pandan
PELABUHAN TANJUNG PANDAN
RUTIN LAKUKANSOSIALISASI K3
25• No. 09 • Desember 2017
SOSOK & PERISTIWA
enteri Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak
(PPPA) Yohana Yembise pernah
menyatakan peringatan Hari Ibu di
Indonesia dilakukan untuk
mengenang perjuangan kaum
perempuan.
Hari Ibu di Indonesia dirayakan
secara nasional pada tanggal 22
Desember. Tanggal ini diresmikan
oleh Presiden Soekarno di bawah
Keputusan Presiden Republik
Indonesia No.316 Tahun 1959, pada
ulang tahun ke-25 Kongres
Perempuan Indonesia 1928.
Tanggal tersebut dipilih untuk
merayakan semangat wanita
Indonesia dan untuk meningkatkan
kesadaran berbangsa dan
bernegara.
Hari Ibu dideklarasikan
pertama kali dalam Kongres
Perempuan Indonesia pada
tanggal 22 Desember 1928, di
Yogyakarta, tepatnya di Pendopo
Dalem Jayadipuran milik Raden
Tumenggung Joyodipoero.
membicarakan tentang adab
perempuan.
Penetapan Hari Ibu diilhami
oleh perjuangan para pahlawan
wanita abad ke-19 seperti M.
Christina Tiahahu, Cut Nya Dien,
Cut Mutiah, R.A Kartini, Walada
Maramis, Dewi Sartika, Nyai
Achmad Dahlan, Rangkayo Rasuna
Said dan lain-lain. Selain itu, Hari
Ibu juga merupakan saat dimana
kita dapat mengenang semangat
dan perjuangan para perempuan
dalam upaya perbaikan kualitas
bangsa.
Kini, Hari Ibu di Indonesia
diperingati untuk mengungkapkan
rasa sayang dan bentuk terima
kasih kepada para Ibu. Peringatan
Hari Ibu di meriahkan dengan cara
berbagi kegiatan dan hadiah yang
diberikan untuk para perempuan
atau para ibu, seperti memberikan
kado istimewa, bunga, aneka
lomba untuk para ibu, atau ada
pula yang membebaskan sang ibu
dari beban kegiatan domestik
sehari-hari. (IPC)
MKongres ini dihadiri oleh
wakil-wakil dari perkumpulannya
Boedi Oetomo, PNI, Pemuda
Indonesia, PSI, Walfadjri, Jong
Java, Jong Madoera,
Muhammadiyah, dan Jong
Islamieten Bond. Serta
tokoh-tokoh populer yang turut
hadir yakni, Mr. Singgih dan Dr.
Soepomo dari Boedi Oetomo, Mr.
Soejoedi (PNI), Soekiman
Wirjosandjojo (Sarekat Islam),
A.D. Haani (Walfadjri).
Hampir seluruh kongres ini
membicarakan relasi mengenai
perempuan. Hal itu dapat dilihat
dari pertemuan hari kedua
kongres, dimana Moega Roemah
membahas mengenai perkawinan
anak. Perwakilan Poetri Boedi
Sedjati (PBS) dari Surabaya turut
menyampaikan mengenai derajat
dan harga diri perempuan Jawa.
Kemudian disusul oleh Siti
Moendji’ah dengan ‘Derajat
Perempuan’ dan Nyi Hajar
Dewantara yang merupakan istri
dari Ki Hajar Dewantara dengan
Setiap tanggal 22 Desember, seluruh masyarakat Indonesia merayakan Hari Ibu. Hari Ibu merupakan sebuah peringatan terhadap peran seorang perempuan dalam keluarganya, baik itu sebagai istri untuk suaminya, ibu untuk anak-anaknya, maupun untuk lingkungan sosialnya.
LAHIRNYALAHIRNYA
HARI IBUDI INDONESIA
KOMIK
26 • No. 09 • Desember 2017
QUIZ
Find aWayQuiz
* Kirim jawaban ke [email protected]. Dua jawaban benar akan diundi untuk mendapatkan hadiah menarik dari IPC News
FIND A WAY
Sebuah truck kesulitan mencari jalan menuju ke gudang. Bisakah kalian membantu menunjukan jalan yang benar agar truck tersebut bisa mencapai gudang yang ingin dituju.
PEMENANG QUIZ IPC NEWS1. Edisi Juni : Arya Adhiguna S (Kantor Pusat) Iman Firmansyah (PT PMLI)2. Edisi Juli : Muh. Faizal Kadir (Cabang Jambi)3. Edisi Agustus : Muh. Saifullah (Kantor Pusat) Andika Firdaus (Cabang Panjang) 4. Edisi Oktober : Idham Maulana (Kantor Pusat) Nurmawati (Kantor Pusat)
Beri tanda dengan spidol atau alat tulis lainnya jalur yang harus dileati truck tersebut. Foto dan kirimkan jalur yang telah ditandai tersebut dan dapatkan hadiah menarik.
Selamat kepada para pemenang yang namanya tertera diatas, apabila belum menerima merchandise menarik dari kami, harap menghubungi Vidyah ([email protected]) atau Dimas ([email protected]) dengan menyebutkan Nama, Jabatan dan Edisi Majalah.
MEET CUSTOMER EXPECTATIONA. Secara proaktif mencari tahu serta memahami kebutuhan
pelanggan untuk memberikan solusi-solusi yang inovatifB. Membangun hubungan jangka panjang yang baik
dengan para pelangganC. Secara konsisten memberikan pelayanan terbaik dan
berkualitas untuk membantu para pelanggan tumbuh dan berkembang
CCUSTOMERCENTRIC
WALK THE TALKA. Menumbuhkan rasa percaya dengan mengatakan apa
yang kita rasakan serta melakukan apa yang kita ucapkanB. Menunjukkan sikap profesional dan jujur dalam
berinteraksi dengan pihak internal maupun eksternal.C. Berperilaku disiplin dan patuh terhadap kode etik
bisnis dalam melakukan pekerjaan kita sehari-hari.
IINTEGRITY
TOGETHER WE CAN
A. Berkolaborasi dalam tim untuk mendapatkan hasil yang terbaik.
B. Bekerja bersama-sama menghasilkan ide-ide implementatif untuk solusi kebutuhan pengguna jasa pelabuhan.
C. Semangat kebersamaan dan menghargai orang lain.
TTEAMWORK
NATIONAL PRIDEA. Menumbuhkan semangat dan ikut berperan
mensukseskan program pemerintah dalam pembangunan nasional.
B. Menumbuhkan rasa bangga dan semangat nasionalisme dalam berkarya.
C. Terus berkembang dan mampu bersaing dengan perusahaan pengelola pelabuhan kelas dunia.
NNATIONALISM
CORPORATE VALUE
MAKE IT HAPPEN
A. Berani bermimpi dan berusaha mewujudkannya.B. Proaktif untuk mencari cara dalam mewujudkan visi
perusahaan.C Melakukan terobosan-terobosan dan langkah nyata
dalam mendorong perkembangan perusahaan.
AACTION