No. 01 - April 2017

SIAP MENJADI OPERATOR INTERNASIONAL

BERITA UTAMA WHATZ UP SHOW ME

MENGGAMBARKANKEINDAHAN DUNIA

RAPATKAN

BARISANSATUKAN LANGKAH

PELABUHANMEWUJUDKAN

BERKELAS DUNIA PERSAHABATAN

IPC GELARFUTSAL

IPCNEWS

DENGANSEMANGAT DAN

SPIRIT BARU

@indonesiaport @indonesiaportcorpPelabuhan Indonesia II Pelabuhan Indonesia II / IPC

www.indonesiaport.co.id

COVER STORY

ehadiran IPC News

diaggap sangat penting,

karena semua perusahaan

korporasi yang hebat memiliki

media untuk berkomunikasi baik

ke eksternal maupun internal.

Direktur Utama IPC, Elvyn G.

Masassya mengatakan, media

internal itu menjadi sangat penting

agar seluruh kegiatan perusahaan,

seluruh rencana-rencana

perusahaan bisa sampai keseluruh

karyawan dan memahami kemana

Kperusahaan itu bergerak.

Sehingga, langkah-langkah

perusahaan bisa mendapatkan

dukungan dan kesepemahaman

pemikiran dengan komunikasi

internal.

Dengan komunikasi yang

transparan, Elvyn percaya, rasa

memiliki terhadap perusahaan

pun pasti akan lebih menguat

karena karyawan merasa

mendapatkan informasi secara

komprehensif tentang kegiatan

perusahaan. “Jadi saya senang IPC

News bisa terbit kembali, tentu

dengan semangat dan spirit baru.

Dengan spirit kabar-kabar optimis

yang memberikan semangat

perbaikan dalam perkembangan

perusahaan,” ucapnya.

Menurut Elvyn, IPC News ini

adalah media komunikasi tidak

langsung yang bukan hanya

mengambil informasi dari pusat

tapi juga seluruh pekerja juga bisa

mendapatkan

informasi dari

cabang-cabang,

bahkan dari IPC

Group. “Saya lebih

cenderung majalah

ini tidak satu arah

tapi dua arah,

sekaligus tempat

menyampaikan aspirasi pikiran,

saran, kreatifitas-kreatifitas yang

dilakukan sehingga orang banyak

terinspirasi,” terangnya.

Elvyn berharap, hadirnya

majalah IPC News bisa menambah

pengetahuan karyawan. “Jadi

walaupun ini majalah internal, saya

harap dikelola dengan profesional.

Majalah ini bisa memberikan

penilaian bagi karyawan karyawati

dan bagi perusahaan itu sendiri,”

ujarnya. (IPC)

DENGAN SEMANGAT DAN SPIRIT BARU

IPC NEWS

NAVIGASI

Pemimpin RedaksiEVP Sekretaris Perusahaan

Redaktur PelaksanaSDVP Komunikasi Perusahaan

Tim RedaksiSekretaris Perusahaan

Desain GrafisSekretaris Perusahaan &PT Indonesia Expose

Sekretaris Perusahaan &PT Indonesia Expose

Fotografer

Hak cipta dilindungi undang-undang. Dilarang mengutip, menyalin, memperbanyak, dan menyebarkan, sebagian maupun keseluruhan isi majalah ini dengan cara apapun, tanpa seizin tertulis dari penerbit.

Rapatkan BarisanMenyatukan Langkah

Sejalan dengan misi perusahaan sebagai pengelola pelabuhan yang memaksimalkan nilai tambah.

04

MewujudkanPelabuhan Kelas Dunia

IPC terus berupaya memacu kinerja dalam rangka meningkatkan perekonomian nasional.

07

Hendro HaryonoGM IPC Tanjung Priok

ImanuddinDirut PT PTP

Pelabuhan Tanjung Priok akan bergerak lebih cepat, efektif dan efisien.

10

PTP siap menjadi operator internasional.

11

MengupasSurat Kartini

Surat-surat Kartini banyak mengungkap tentang kendala-kendala yang harus dihadapi ketika bercita-cita menjadi perempuan Jawa yang lebih maju.

20

Manajemen IPC dan SPPI II GelarPertandingan Futsal Persahabatan

Dalam rangka mempererat hubungan dan silaturahmi antara Direksi, Jajaran Manajemen dan

Serikat Pekerja Pelabuhan Indonesia (SPPI) II, PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) / IPC menggelar pertandingan futsal persahabatan.

19

IPC ChoirIPC Choir adalah kelompok paduan suara dibawah pembinaan Baporkes IPC.

12

Foto MenggambarkanKeindahan Dunia

Fotografi bawah laut sudah menjadi sebuah aliran baru dalam dunia fotografi.

14

PesonaPulau Pramuka

Pulau Pramuka memiliki daya tarik tersendiri yang mampu membuat pengunjung terpesona, apa itu?

22

Alamat Redaksi: Jl. Pasoso No. 1, Tanjung Priok, Jakarta 14310Telepon: (021) 4301080 (25 Saluran)Fax: (021) 4351419, 43931300, 43935140www.indonesiaport.co.id, email: ipcnews.redaksi@gmail.com

Redaksi menerima kontribusi tulisan maupun foto untuk

dimuat di rubrik-rubrik majalah IPC News.

03• No. 01 • April 2017

Elvyn G. MasassyaPresident Director

CEO LETTER

nsan IPC yang saya banggakan,Tanpa terasa kita telah

melewati 3 bulan pertama tahun

2017. Saya berharap setiap insan

IPC tetap menjaga performa

maksimalnya, performa yang

berlandaskan profesionalisme

dalam menjalankan best practice

korporasi. Selalu berpikiran

terbuka untuk menjadi lebih

kreatif dan menjadikan

pencapaian di tahun 2016 sebagai

motivasi untuk mencapai kinerja

yang lebih hebat di tahun 2017 ini.

Sejalan dengan misi

perusahaan sebagai pengelola

pelabuhan yang memaksimalkan

nilai tambah bagi seluruh

pemangku kepentingan

(stakeholder) secara

berkesinambungan dalam rangka

meningkatkan perekonomian

nasional, kita telah melakukan

redefinisi dan reorientasi arah

perusahaan, termasuk penajaman

visi, nilai dan karakter perusahaan.

Untuk itu dalam rangka

transformasi perusahaan yang

lebih efektif, manajemen telah

menetapkan Corporate Mission

IPC yang baru yaitu:

1. Pelanggan & Mitra :

Menyediakan, membangun dan

mengoperasikan pelayanan

kepelabuhanan dan logistik

secara terintegrasi, berkualitas

dan handal untuk memenuhi

kepuasan pelanggan dan mitra;

2. Karyawan :

Menciptakan lingkungan yang

nyaman bagi karyawan,

mewujudkan Insan perusahaan

yang fokus pada pelanggan,

berintegrasi, bangga kepada

perusahaan dan budayanya,

serta memberikan

kesejahteraan dan kepuasan

kepada karyawan.

3. Pemegang Saham :

Memaksimalkan nilai perusahaan

bagi pemegang saham dan

meningkatkan kesehatan

perusahaan secara professional

dengan memenuhi aspek-aspek

tata kelola perusahaan yang

baik.

4. Masyarakat & Negara :

Menjamin kelancaran dan

keamanan arus kapal dan

barang untuk mewujudkan

efisiensi biaya logistik dalam

rangka memacu pertumbuhan

ekonomi nasional yang

berdampak pada peningkatan

kesejahteraan masyarakat

Perusahaan juga telah

menetapkan fokus strategi

perusahaan untuk unggul dalam

jaringan bisnis inti, unggul dalam

bisnis pendukung yang

berdayaguna bagi bisnis inti,

pelabuhan yang bersinergi dengan

industri, dan strategic control (parenting) sekaligus mendukung

implementasi Indonesia Integrated Chain Port. Dari sisi organisasi dan

aktivitasnya, perusahaan telah

melakukan penyegaran dengan

adanya rotasi di lingkungan Kantor

Pusat, Cabang, dan Anak

Perusahaan yang bertujuan selain

untuk lebih meningkatkan kinerja

juga untuk memberikan warna

baru dalam dinamika pengelolaan

perusahaan. Tidak hanya itu,

penyegaran juga dilakukan pada

perubahan Dirbina Cabang yang

mulai akan diberlakukan pada

tanggal 1 April 2017, Cabang

Sunda Kelapa dan Pontianak akan

berada dibawah pembinaan

Direktur Komersial dan

Pengembangan Usaha, Direktur

Teknik akan menjaga Cabang

Panjang dan Pangkal Balam,

Cabang Palembang dan Cirebon

akan berada dibawah pengawasan

Direktur Operasi dan Sistem

Informasi, Direktur Keuangan akan

memantau perkembangan Cabang

Jambi dan Tanjung Pandan,

Direktur SDM dan Hukum pada

Cabang Bengkulu dan Banten,

seluruh Manajemen dan seluruh

insan IPC sebagai implementasi

dari Corporate Value IPC kita yaitu

CINTA.

Dalam menorehkan langkah di

kancah internasional, serta sejalan

dengan usaha Pemerintah untuk

menjadikan Indonesia sebagai

Poros Maritim Dunia, kita harus

merasa bangga dan terhormat

karena telah terpilih dan dipercaya

sebagai ketua penyelenggara The

30th International Association of

Ports and Harbours (IAPH) World

Ports Conference 2017, yang akan

diselenggarakan di Bali, Indonesia,

pada tanggal 7 – 12 Mei 2017.

Event internasional dengan

tema “Enabling Trade. Energizing The World” ini akan dihadiri oleh

peserta dari 90 negara dengan

berbagai latar belakang

diantaranya industri pelabuhan,

logistik, pelayaran dan industri

maritim lainnya. Acara ini

merupakan momentum bagi kita

semua untuk berbagi best practices dan ajang networking

antar pelaku bisnis dalam bidang

maritime logistic dunia yang

begitu kompleks dan dinamis.

Terkait pencapaian target

RKAP 2017, saya percaya dan

yakin bahwa seluruh insan IPC

I

serta Direktur Pengelolaan Anak

Perusahaan pada Cabang

Tanjung Priok dan Teluk Bayur.

Insan IPC yang saya cintai, Pada kesempatan ini, saya

ingin menyampaikan secara

khusus ucapan terima kasih

kepada seluruh jajaran

manajemen dan karyawan atas

pencapaian Nilai GCG PT

Pelabuhan Indonesia II (Persero)

untuk tahun 2016 ini yang

berhasil mencapai nilai 93.316%

dari target score 2016 sebesar

85%, ini menunjukan peningkatan

sebesar 10.10% dari pencapaian

score tahun 2015 yang sebesar

83.21%.

Kita juga harus berbangga

hati dengan diraihnya

prestasi-prestasi pada awal

tahun ini dimana kita telah

berhasil memenangkan PR

Indonesia Award (PRIA) 2017,

Katagori Media Relation Sub Katagori BUMN Non Tbk dan

Bronze Winner PRIA 2017

Katagori Program Digital PR

serta Award dari Majalah Men's

Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)". Seluruh pencapaian ini

merupakan bukti dari hasil kerja

RAPATKAN

BARISAN

akan bersama-sama berkomitmen

mewujudkan target nya

masing-masing

Insan IPC yang berbahagia, Mari kita bersama-sama

bersemangat dalam merapatkan

barisan, menyatukan langkah

menghadapi tantangan-tantangan

di depan guna dapat meraih

tujuan bersama, IPC sebagai

perusahaan yang handal bagi

pelanggan & mitra, karyawan,

pemegang saham, sehingga dapat

memberi manfaat

sebesar-besarnya bagi

masyarakat, bangsa dan negara.

Selamat bekerja!

Salam,

Elvyn G. Masassya

SATUKAN LANGKAH

04 • No. 01 • April 2017

CEO LETTER

nsan IPC yang saya banggakan,Tanpa terasa kita telah

melewati 3 bulan pertama tahun

2017. Saya berharap setiap insan

IPC tetap menjaga performa

maksimalnya, performa yang

berlandaskan profesionalisme

dalam menjalankan best practice

korporasi. Selalu berpikiran

terbuka untuk menjadi lebih

kreatif dan menjadikan

pencapaian di tahun 2016 sebagai

motivasi untuk mencapai kinerja

yang lebih hebat di tahun 2017 ini.

Sejalan dengan misi

perusahaan sebagai pengelola

pelabuhan yang memaksimalkan

nilai tambah bagi seluruh

pemangku kepentingan

(stakeholder) secara

berkesinambungan dalam rangka

meningkatkan perekonomian

nasional, kita telah melakukan

redefinisi dan reorientasi arah

perusahaan, termasuk penajaman

visi, nilai dan karakter perusahaan.

Untuk itu dalam rangka

transformasi perusahaan yang

lebih efektif, manajemen telah

menetapkan Corporate Mission

IPC yang baru yaitu:

1. Pelanggan & Mitra :

Menyediakan, membangun dan

mengoperasikan pelayanan

kepelabuhanan dan logistik

secara terintegrasi, berkualitas

dan handal untuk memenuhi

kepuasan pelanggan dan mitra;

2. Karyawan :

Menciptakan lingkungan yang

nyaman bagi karyawan,

mewujudkan Insan perusahaan

yang fokus pada pelanggan,

berintegrasi, bangga kepada

perusahaan dan budayanya,

serta memberikan

kesejahteraan dan kepuasan

kepada karyawan.

3. Pemegang Saham :

Memaksimalkan nilai perusahaan

bagi pemegang saham dan

meningkatkan kesehatan

perusahaan secara professional

dengan memenuhi aspek-aspek

tata kelola perusahaan yang

baik.

4. Masyarakat & Negara :

Menjamin kelancaran dan

keamanan arus kapal dan

barang untuk mewujudkan

efisiensi biaya logistik dalam

rangka memacu pertumbuhan

ekonomi nasional yang

berdampak pada peningkatan

kesejahteraan masyarakat

Perusahaan juga telah

menetapkan fokus strategi

perusahaan untuk unggul dalam

jaringan bisnis inti, unggul dalam

bisnis pendukung yang

berdayaguna bagi bisnis inti,

pelabuhan yang bersinergi dengan

industri, dan strategic control (parenting) sekaligus mendukung

implementasi Indonesia Integrated Chain Port. Dari sisi organisasi dan

aktivitasnya, perusahaan telah

melakukan penyegaran dengan

adanya rotasi di lingkungan Kantor

Pusat, Cabang, dan Anak

Perusahaan yang bertujuan selain

untuk lebih meningkatkan kinerja

juga untuk memberikan warna

baru dalam dinamika pengelolaan

perusahaan. Tidak hanya itu,

penyegaran juga dilakukan pada

perubahan Dirbina Cabang yang

mulai akan diberlakukan pada

tanggal 1 April 2017, Cabang

Sunda Kelapa dan Pontianak akan

berada dibawah pembinaan

Direktur Komersial dan

Pengembangan Usaha, Direktur

Teknik akan menjaga Cabang

Panjang dan Pangkal Balam,

Cabang Palembang dan Cirebon

akan berada dibawah pengawasan

Direktur Operasi dan Sistem

Informasi, Direktur Keuangan akan

memantau perkembangan Cabang

Jambi dan Tanjung Pandan,

Direktur SDM dan Hukum pada

Cabang Bengkulu dan Banten,

seluruh Manajemen dan seluruh

insan IPC sebagai implementasi

dari Corporate Value IPC kita yaitu

CINTA.

Dalam menorehkan langkah di

kancah internasional, serta sejalan

dengan usaha Pemerintah untuk

menjadikan Indonesia sebagai

Poros Maritim Dunia, kita harus

merasa bangga dan terhormat

karena telah terpilih dan dipercaya

sebagai ketua penyelenggara The

30th International Association of

Ports and Harbours (IAPH) World

Ports Conference 2017, yang akan

diselenggarakan di Bali, Indonesia,

pada tanggal 7 – 12 Mei 2017.

Event internasional dengan

tema “Enabling Trade. Energizing The World” ini akan dihadiri oleh

peserta dari 90 negara dengan

berbagai latar belakang

diantaranya industri pelabuhan,

logistik, pelayaran dan industri

maritim lainnya. Acara ini

merupakan momentum bagi kita

semua untuk berbagi best practices dan ajang networking

antar pelaku bisnis dalam bidang

maritime logistic dunia yang

begitu kompleks dan dinamis.

Terkait pencapaian target

RKAP 2017, saya percaya dan

yakin bahwa seluruh insan IPC

serta Direktur Pengelolaan Anak

Perusahaan pada Cabang

Tanjung Priok dan Teluk Bayur.

Insan IPC yang saya cintai, Pada kesempatan ini, saya

ingin menyampaikan secara

khusus ucapan terima kasih

kepada seluruh jajaran

manajemen dan karyawan atas

pencapaian Nilai GCG PT

Pelabuhan Indonesia II (Persero)

untuk tahun 2016 ini yang

berhasil mencapai nilai 93.316%

dari target score 2016 sebesar

85%, ini menunjukan peningkatan

sebesar 10.10% dari pencapaian

score tahun 2015 yang sebesar

83.21%.

Kita juga harus berbangga

hati dengan diraihnya

prestasi-prestasi pada awal

tahun ini dimana kita telah

berhasil memenangkan PR

Indonesia Award (PRIA) 2017,

Katagori Media Relation Sub Katagori BUMN Non Tbk dan

Bronze Winner PRIA 2017

Katagori Program Digital PR

serta Award dari Majalah Men's

Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)". Seluruh pencapaian ini

merupakan bukti dari hasil kerja

akan bersama-sama berkomitmen

mewujudkan target nya

masing-masing

Insan IPC yang berbahagia, Mari kita bersama-sama

bersemangat dalam merapatkan

barisan, menyatukan langkah

menghadapi tantangan-tantangan

di depan guna dapat meraih

tujuan bersama, IPC sebagai

perusahaan yang handal bagi

pelanggan & mitra, karyawan,

pemegang saham, sehingga dapat

memberi manfaat

sebesar-besarnya bagi

masyarakat, bangsa dan negara.

Selamat bekerja!

Salam,

Elvyn G. Masassya

Kategori Media Relation Sub Kategori BUMN Non Tbk dan Bronze Winner

PRIA 2017 Kategori Program Digital PR serta Award dari Majalah Men's Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)

PR INDONESIAAWARD (PRIA)

2017

05• No. 01 • April 2017

nsan IPC yang saya banggakan,Tanpa terasa kita telah

melewati 3 bulan pertama tahun

2017. Saya berharap setiap insan

IPC tetap menjaga performa

maksimalnya, performa yang

berlandaskan profesionalisme

dalam menjalankan best practice

korporasi. Selalu berpikiran

terbuka untuk menjadi lebih

kreatif dan menjadikan

pencapaian di tahun 2016 sebagai

motivasi untuk mencapai kinerja

yang lebih hebat di tahun 2017 ini.

Sejalan dengan misi

perusahaan sebagai pengelola

pelabuhan yang memaksimalkan

nilai tambah bagi seluruh

pemangku kepentingan

(stakeholder) secara

berkesinambungan dalam rangka

meningkatkan perekonomian

nasional, kita telah melakukan

redefinisi dan reorientasi arah

perusahaan, termasuk penajaman

visi, nilai dan karakter perusahaan.

Untuk itu dalam rangka

transformasi perusahaan yang

lebih efektif, manajemen telah

menetapkan Corporate Mission

IPC yang baru yaitu:

1. Pelanggan & Mitra :

Menyediakan, membangun dan

mengoperasikan pelayanan

kepelabuhanan dan logistik

secara terintegrasi, berkualitas

dan handal untuk memenuhi

kepuasan pelanggan dan mitra;

2. Karyawan :

Menciptakan lingkungan yang

nyaman bagi karyawan,

mewujudkan Insan perusahaan

yang fokus pada pelanggan,

berintegrasi, bangga kepada

perusahaan dan budayanya,

serta memberikan

kesejahteraan dan kepuasan

kepada karyawan.

3. Pemegang Saham :

Memaksimalkan nilai perusahaan

bagi pemegang saham dan

meningkatkan kesehatan

perusahaan secara professional

dengan memenuhi aspek-aspek

tata kelola perusahaan yang

baik.

4. Masyarakat & Negara :

Menjamin kelancaran dan

keamanan arus kapal dan

barang untuk mewujudkan

efisiensi biaya logistik dalam

rangka memacu pertumbuhan

ekonomi nasional yang

berdampak pada peningkatan

kesejahteraan masyarakat

Perusahaan juga telah

menetapkan fokus strategi

perusahaan untuk unggul dalam

jaringan bisnis inti, unggul dalam

bisnis pendukung yang

berdayaguna bagi bisnis inti,

pelabuhan yang bersinergi dengan

industri, dan strategic control (parenting) sekaligus mendukung

implementasi Indonesia Integrated Chain Port. Dari sisi organisasi dan

aktivitasnya, perusahaan telah

melakukan penyegaran dengan

adanya rotasi di lingkungan Kantor

Pusat, Cabang, dan Anak

Perusahaan yang bertujuan selain

untuk lebih meningkatkan kinerja

juga untuk memberikan warna

baru dalam dinamika pengelolaan

perusahaan. Tidak hanya itu,

penyegaran juga dilakukan pada

perubahan Dirbina Cabang yang

mulai akan diberlakukan pada

tanggal 1 April 2017, Cabang

Sunda Kelapa dan Pontianak akan

berada dibawah pembinaan

Direktur Komersial dan

Pengembangan Usaha, Direktur

Teknik akan menjaga Cabang

Panjang dan Pangkal Balam,

Cabang Palembang dan Cirebon

akan berada dibawah pengawasan

Direktur Operasi dan Sistem

Informasi, Direktur Keuangan akan

memantau perkembangan Cabang

Jambi dan Tanjung Pandan,

Direktur SDM dan Hukum pada

Cabang Bengkulu dan Banten,

seluruh Manajemen dan seluruh

insan IPC sebagai implementasi

dari Corporate Value IPC kita yaitu

CINTA.

Dalam menorehkan langkah di

kancah internasional, serta sejalan

dengan usaha Pemerintah untuk

menjadikan Indonesia sebagai

Poros Maritim Dunia, kita harus

merasa bangga dan terhormat

karena telah terpilih dan dipercaya

sebagai ketua penyelenggara The

30th International Association of

Ports and Harbours (IAPH) World

Ports Conference 2017, yang akan

diselenggarakan di Bali, Indonesia,

pada tanggal 7 – 12 Mei 2017.

Event internasional dengan

tema “Enabling Trade. Energizing The World” ini akan dihadiri oleh

peserta dari 90 negara dengan

berbagai latar belakang

diantaranya industri pelabuhan,

logistik, pelayaran dan industri

maritim lainnya. Acara ini

merupakan momentum bagi kita

semua untuk berbagi best practices dan ajang networking

antar pelaku bisnis dalam bidang

maritime logistic dunia yang

begitu kompleks dan dinamis.

Terkait pencapaian target

RKAP 2017, saya percaya dan

yakin bahwa seluruh insan IPC

serta Direktur Pengelolaan Anak

Perusahaan pada Cabang

Tanjung Priok dan Teluk Bayur.

Insan IPC yang saya cintai, Pada kesempatan ini, saya

ingin menyampaikan secara

khusus ucapan terima kasih

kepada seluruh jajaran

manajemen dan karyawan atas

pencapaian Nilai GCG PT

Pelabuhan Indonesia II (Persero)

untuk tahun 2016 ini yang

berhasil mencapai nilai 93.316%

dari target score 2016 sebesar

85%, ini menunjukan peningkatan

sebesar 10.10% dari pencapaian

score tahun 2015 yang sebesar

83.21%.

Kita juga harus berbangga

hati dengan diraihnya

prestasi-prestasi pada awal

tahun ini dimana kita telah

berhasil memenangkan PR

Indonesia Award (PRIA) 2017,

Katagori Media Relation Sub Katagori BUMN Non Tbk dan

Bronze Winner PRIA 2017

Katagori Program Digital PR

serta Award dari Majalah Men's

Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)". Seluruh pencapaian ini

merupakan bukti dari hasil kerja

akan bersama-sama berkomitmen

mewujudkan target nya

masing-masing

Insan IPC yang berbahagia, Mari kita bersama-sama

bersemangat dalam merapatkan

barisan, menyatukan langkah

CEO LETTER

menghadapi tantangan-tantangan

di depan guna dapat meraih

tujuan bersama, IPC sebagai

perusahaan yang handal bagi

pelanggan & mitra, karyawan,

pemegang saham, sehingga dapat

memberi manfaat

sebesar-besarnya bagi

masyarakat, bangsa dan negara.

Selamat bekerja!

Salam,

Elvyn G. Masassya

06 • No. 01 • April 2017

PENCAPAIAN RKAP2017

01 02

03 04

05 06

Bidang Komersial dan Pengembangan Usaha

BidangOperasi & Sistem Informasi

Bidang Sumber Daya Manusia dan Hukum

Bidang Pengelolaan Anak Perusahaan

Teknik & Manajemen Resiko

Bidang Keuangan

a) Berkembangnya bisnis perusahaan sesuai dengan visi perusahaan

b) Optimalisasi dan pengamanan properti perusahaan

c) Enhancing commercial strategy

d) Implementasi Retention program di pusat dan cabang

a) Impelementasi Program Green Port dan Rekayasa Teknik yang Berwawasan Lingkungan

b) Terlaksananya Sosialisasi dan Implementasi Manajemen Pemeliharaan dan Perawatan Fasilitas dan Peralatan

c) Implementasi Risk and Control Self Assessment & Assessment Corporate Initiative

d) Implementasi Sistem ERM

a) Tercapainya pengembangan dan implementasi sistem di terminal TPK & NTPK

b) Tercapainya peningkatan performansi peralatan pelabuhan

c) Tersedianya standar HSSE pada TPK & NTPK yang semakin sempurna

d) Terciptanya IT Application Development: Build enterprise performance management, CRM Requirement, Supporting Port Operation Rollout, etc.

a) Implementasi sistem akuntansi keuanganb) Implementasi Project Costing Fase I

untuk mempermudah penyusunan dan monitoring investasi di Kantor Pusat

c) Tercapainya penyempurnaan Cash Management System

d) Tercapainya penyusunan Database asset yang akurat

e) Tercapainya pengembangan instrument investasi melalui pembentukan Investment Company Fase I.

a) Penerapan sistem Strategi SDM, Organisasi dan Kesejahteraan

b) Penerapan Program pengelolaan SDM secara menyeluruh

c) Penerapan sistem layanan dan administrasi SDM yang terintegrasi

d) Terciptanya kesadaran dan kepatuhan hukum

a) Tercapainya pengembangan & ekspansi Bisnis Anak Perusahaan

b) Tercapainya persiapan pembentukan Anak Perusahaan kerjasama dengan mitra pemenang tender CT2, CT3 untuk proyek pengembangan terminal Kalibaru

c) Tercapainya pembelian saham perusahaan- perusahaan yang secara kajian bisnis sangat menguntungkan untuk meningkatkan mutu jasa layanan.

TARGET

BERITA UTAMA

IPC merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang

jasa kepelabuhanan dan logistik, sebagai pengelola pelabuhan yang memaksimalkan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan (stakeholder) secara berkesinambungan dalam rangka meningkatkan perekonomian nasional.

PELABUHANMEWUJUDKAN

BERKELAS DUNIA

nsan IPC yang saya banggakan,Tanpa terasa kita telah

melewati 3 bulan pertama tahun

2017. Saya berharap setiap insan

IPC tetap menjaga performa

maksimalnya, performa yang

berlandaskan profesionalisme

dalam menjalankan best practice

korporasi. Selalu berpikiran

terbuka untuk menjadi lebih

kreatif dan menjadikan

pencapaian di tahun 2016 sebagai

motivasi untuk mencapai kinerja

yang lebih hebat di tahun 2017 ini.

Sejalan dengan misi

perusahaan sebagai pengelola

pelabuhan yang memaksimalkan

nilai tambah bagi seluruh

pemangku kepentingan

(stakeholder) secara

berkesinambungan dalam rangka

meningkatkan perekonomian

nasional, kita telah melakukan

redefinisi dan reorientasi arah

perusahaan, termasuk penajaman

visi, nilai dan karakter perusahaan.

Untuk itu dalam rangka

transformasi perusahaan yang

lebih efektif, manajemen telah

menetapkan Corporate Mission

IPC yang baru yaitu:

1. Pelanggan & Mitra :

Menyediakan, membangun dan

mengoperasikan pelayanan

kepelabuhanan dan logistik

secara terintegrasi, berkualitas

dan handal untuk memenuhi

kepuasan pelanggan dan mitra;

2. Karyawan :

Menciptakan lingkungan yang

nyaman bagi karyawan,

mewujudkan Insan perusahaan

yang fokus pada pelanggan,

berintegrasi, bangga kepada

perusahaan dan budayanya,

serta memberikan

kesejahteraan dan kepuasan

kepada karyawan.

3. Pemegang Saham :

Memaksimalkan nilai perusahaan

bagi pemegang saham dan

meningkatkan kesehatan

perusahaan secara professional

dengan memenuhi aspek-aspek

tata kelola perusahaan yang

baik.

4. Masyarakat & Negara :

Menjamin kelancaran dan

keamanan arus kapal dan

barang untuk mewujudkan

efisiensi biaya logistik dalam

rangka memacu pertumbuhan

ekonomi nasional yang

berdampak pada peningkatan

kesejahteraan masyarakat

Perusahaan juga telah

menetapkan fokus strategi

perusahaan untuk unggul dalam

jaringan bisnis inti, unggul dalam

bisnis pendukung yang

berdayaguna bagi bisnis inti,

pelabuhan yang bersinergi dengan

industri, dan strategic control (parenting) sekaligus mendukung

implementasi Indonesia Integrated Chain Port. Dari sisi organisasi dan

aktivitasnya, perusahaan telah

melakukan penyegaran dengan

adanya rotasi di lingkungan Kantor

Pusat, Cabang, dan Anak

Perusahaan yang bertujuan selain

untuk lebih meningkatkan kinerja

juga untuk memberikan warna

baru dalam dinamika pengelolaan

perusahaan. Tidak hanya itu,

penyegaran juga dilakukan pada

perubahan Dirbina Cabang yang

mulai akan diberlakukan pada

tanggal 1 April 2017, Cabang

Sunda Kelapa dan Pontianak akan

berada dibawah pembinaan

Direktur Komersial dan

Pengembangan Usaha, Direktur

Teknik akan menjaga Cabang

Panjang dan Pangkal Balam,

Cabang Palembang dan Cirebon

akan berada dibawah pengawasan

Direktur Operasi dan Sistem

Informasi, Direktur Keuangan akan

memantau perkembangan Cabang

Jambi dan Tanjung Pandan,

Direktur SDM dan Hukum pada

Cabang Bengkulu dan Banten,

seluruh Manajemen dan seluruh

insan IPC sebagai implementasi

dari Corporate Value IPC kita yaitu

CINTA.

Dalam menorehkan langkah di

kancah internasional, serta sejalan

dengan usaha Pemerintah untuk

menjadikan Indonesia sebagai

Poros Maritim Dunia, kita harus

merasa bangga dan terhormat

karena telah terpilih dan dipercaya

sebagai ketua penyelenggara The

30th International Association of

Ports and Harbours (IAPH) World

Ports Conference 2017, yang akan

diselenggarakan di Bali, Indonesia,

pada tanggal 7 – 12 Mei 2017.

Event internasional dengan

tema “Enabling Trade. Energizing The World” ini akan dihadiri oleh

peserta dari 90 negara dengan

berbagai latar belakang

diantaranya industri pelabuhan,

logistik, pelayaran dan industri

maritim lainnya. Acara ini

merupakan momentum bagi kita

semua untuk berbagi best practices dan ajang networking

antar pelaku bisnis dalam bidang

maritime logistic dunia yang

begitu kompleks dan dinamis.

Terkait pencapaian target

RKAP 2017, saya percaya dan

yakin bahwa seluruh insan IPC

serta Direktur Pengelolaan Anak

Perusahaan pada Cabang

Tanjung Priok dan Teluk Bayur.

Insan IPC yang saya cintai, Pada kesempatan ini, saya

ingin menyampaikan secara

khusus ucapan terima kasih

kepada seluruh jajaran

manajemen dan karyawan atas

pencapaian Nilai GCG PT

Pelabuhan Indonesia II (Persero)

untuk tahun 2016 ini yang

berhasil mencapai nilai 93.316%

dari target score 2016 sebesar

85%, ini menunjukan peningkatan

sebesar 10.10% dari pencapaian

score tahun 2015 yang sebesar

83.21%.

Kita juga harus berbangga

hati dengan diraihnya

prestasi-prestasi pada awal

tahun ini dimana kita telah

berhasil memenangkan PR

Indonesia Award (PRIA) 2017,

Katagori Media Relation Sub Katagori BUMN Non Tbk dan

Bronze Winner PRIA 2017

Katagori Program Digital PR

serta Award dari Majalah Men's

Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)". Seluruh pencapaian ini

merupakan bukti dari hasil kerja

akan bersama-sama berkomitmen

mewujudkan target nya

masing-masing

Insan IPC yang berbahagia, Mari kita bersama-sama

bersemangat dalam merapatkan

barisan, menyatukan langkah

menghadapi tantangan-tantangan

di depan guna dapat meraih

tujuan bersama, IPC sebagai

perusahaan yang handal bagi

pelanggan & mitra, karyawan,

pemegang saham, sehingga dapat

memberi manfaat

sebesar-besarnya bagi

masyarakat, bangsa dan negara.

Selamat bekerja!

Salam,

Elvyn G. Masassya

07• No. 01 • April 2017

BERITA UTAMA

PC telah mengembangkan

strategi jangka panjang dalam

merespon peluang untuk

menjadi perusahaan pelabuhan

internasional di Indonesia.

Saat ini, IPC menjadi pemain

dominan dalam industri

pelabuhan Indonesia dengan

kontrol manajemen serta

portofolio bisnis yang baik

dibarengi dengan pertumbuhan

perusahaan yang stabil dengan

finansial yang sangat baik. “Tahun

ini, perusahaan telah menetapkan

corporate roadmap hingga tahun

2020 sejalan dengan visi baru

menjadi pengelola pelabuhan

berkelas dunia, yang unggul

dalam operasional dan pelayanan.

Disertai dengan usaha-usaha

untuk menghadirkan sustainable superior performance,

perusahaan mulai melakukan

pembenahan di semua aspek

(going concern, governance, pending matters dan business development) secara bertahap.

Fase fit in infrastructure secara

komprehensif telah diselesaikan

pada tahun 2016 sebagai fondasi

yang solid, untuk dilanjutkan

dengan fase enhancement pada

tahun 2017,” ucap Elvyn G.

Masassya, Direktur Utama IPC.

Sebagaimana diketahui, visi

IPC adalah memberikan

pelayanan lebih baik,

peningkatan perdagangan, biaya

lebih rendah dan perdagangan

lebih meningkat. Sedangkan

misinya, menjamin kualitas jasa

kepelabuhanan dengan jaringan

logistik prima untuk memenuhi

harapan stakeholder utama

(pelanggan, pemegang saham,

pekerja, mitra dan regulator). Menjamin kelancaran dan

keamanan arus kapal dan barang

untuk mewujudkan efisiensi biaya

logistik dalam rangka memacu

pertumbuhan ekonomi nasional.

Serta menjamin kecukupan

produktivitas untuk memenuhi

dinamika kebutuhan pelanggan.

Elvyn mengharapkan agar

karyawan mengamalkan visi dan

misi perusahaan guna

meningkatkan kualitas dan daya

saing. "Salah satu cara untuk

mewujudkan serta meningkatkan

kinerja serta pelayanan IPC

adalah dengan

mengimplementasikan visi

perusahaan dengan etos CINTA

yakni Customer-centric, Integrity,

I

08 • No. 01 • April 2017

BERITA UTAMA

Jika seluruh Insan IPC telah bekerja dengan CINTA maka angan untuk

menyatukan langkah menuju IPC lebih baik bukan menjadi hal yang sulit.

Nation, Teamwork dan Action,

dalam kehidupan sehari-hari. Jika

seluruh Insan IPC telah bekerja

dengan CINTA maka angan untuk

menyatukan langkah, menuju IPC

lebih baik bukan menjadi hal yang

sulit,” kata Elvyn.

Target terdekat dari

manajemen baru IPC, lanjutnya,

adalah melakukan konsolidasi

internal sekaligus membangun

kembali harapan IPC dalam

kultur yang lebih profesional,

modernisasi

pelabuhan-pelabuhan eksisting

maupun melanjutkan

proyek-proyek investasi yang

disesuaikan dengan dinamika

kondisi industri dan

perekonomian saat ini.

Hal tersebut perlu

dilakukan dalam kerangka

konektivitas jaringan logistik

nasional dan internasional, dan

melakukan langkah-langkah

untuk meningkatkan

sinkronisasi dan sinergitas antar

stakeholders terkait untuk

mewujudkan pelabuhan

berkelas dunia. (IPC)

09• No. 01 • April 2017

KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)

10 • No. 01 • April 2017

enurut Hendro Haryono,

General Manager IPC

Cabang Tanjung Priok,

Pelabuhan Tanjung Priok lahir

dengan sebuah keyakinan besar

bahwa Pelabuhan Tanjung Priok

akan mampu menciptakan pola

kerja serta kualitas pelayanan

kepelabuhanan secara fleksibel,

cepat dan berfokus pada

penekanan biaya operasi.

“Pelabuhan Tanjung Priok

akan bergerak lebih cepat, efektif

dan efisien dalam melayani

kebutuhan para pelanggan atau

pengguna jasa kepelabuhanan,

semakin singkat waktu yang

diperlukan dalam memproses

layanan kepelabuhanan, semakin

rendah pula biaya yang harus

dikeluarkan,” ujarnya.

Jadi istilahnya, lanjut Hendro,

IPC Cabang Tanjung Priok itu

seperti kepanjang tanganan dari

kantor pusat. Sekarang itu, hal-hal

yang menyangkut mengenai

kewenangan di Cabang Tanjung

Priok dari direksi di serahkan

kepada General Manager. “Jadi

kita fungsinya di sini, sebagai

pembina dari yang ada di Tanjung

Priok, seperti anak-anak

perusahaan, serta perusahaan-

perusahaan lain yang swasta. Jadi

fungsinya kita yang

mengkomunikasikan,” tambahnya.

Hendro mengatakan, tugas

pokok IPC Cabang Tanjung Priok

itu: pertama, urusan properti itu

langsung ditangani Cabang Tanjung

Priok, kedua penyandaran kapal di

Tanjung Priok, pemanduan tanggung

jawabnya di Cabang Tanjung Priok,

terminal penumpang, dan reception facility untuk limbah tanggung

jawabnya Cabang Tanjung Priok.

Sesuai tujuan dari visi direksi

yang menginginkan Pelabuhan

Tanjung Priok menjadi pelabuhan

kelas dunia dengan pelayanan dan

operasional yang terbaik, Hendro

pun bertekad akan membuat

Pelabuhan Tanjung Priok bisa

menjadi pelabuhan yang memuaskan

untuk pengguna jasa dan

memberikan pelayanan yang terbaik.

Dan untuk mewujudkan hal tersebut,

IPC Cabang Tanjung Priok terus

meningkatkan kerjasama dan

bersinergi dengan PT PTP, PT JAI

maupun anak-anak perusahaan IPC

lainnya (IPC)

M

MEMBERIKANPELAYANANYANG TERBAIK

Hendro Haryono General Manager IPC Cabang Tanjung Priok

KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)

11• No. 01 • April 2017

T Pelabuhan Tanjung Priok

(PTP) lahir dengan sebuah

keyakinan besar, bahwa PTP

akan mampu menciptakan pola kerja

serta kualitas pelayanan

kepelabuhan secara fleksibel, cepat

dan berfokus pada penekanan biaya

operasi.

Untuk itu, PTP teruas berupaya

berinovasi guna meningkatkan

pelayanan bagi pelanggannya. Saat

ini, PTP merupakan BUP dan lebih

fokus kepada operasional.

Sedangkan cabang melakukan

operasional pada bagian-bagian

tertentu, misalnya seperti jasa

kepanduan, dimana pandu itu adalah

mandatori pemerintah kepada IPC.

Salah satu kegiatan yang

dilakukan PTP adalah bisnis yang

berkaitan dengan bongkar muat.

"Nah inilah, yang dilakukan PTP,”

ujar Imanuddin, Direktur Utama PT

PTP.

Imanuddin menerangkan,

program PTP tidak jauh berbeda

dengan visi dan misi manajemen

yang lama, yakni sebagai penyedia

jasa pelayanan, maka yang dijaga

pertama kali adalah level of service-nya, jadi itu menjadi

targetnya PTP.

Kalau visi mau bicara teoritis,

lanjutnya, tentunya visi itu

sebenarnya inline dengan visinya

induk, yakni visi IPC. “Dan misi kita

sebagai perusahaan memberikan

yang terbaik kepada custumer,

karyawan, dan pemilik saham serta

bangsa dan negara ini,” ucap

Imanuddin.

Ke depannya, menurut

Imanuddin, tim PTP sudah sepakat

untuk meluaskan jaringan bisnisnya

di seluruh wilayah.

“Jadi PTP ini tidak hanya

bekerja di Tanjung Priok, Tapi ingin

ke daerah lain, bahkan di luar

wilayah kerja IPC. Bahkan impian

besarnya, adalah PTP bisa menjadi

operator internasional yang tidak

hanya berbasis di domestik tapi go

internasional. Dan untuk

muwujudkan cita-cita tersebut, PTP

terus melakukan sinergi dengan

cabang-cabang di wilayah kerja

IPC,” terangnya. (IPC)

P

PTP SIAP MENJADI

OPERATORINTERNASIONAL

Imanuddin Direktur Utama PT Pelabuhan Tanjung Priok

elain bertujuan untuk

mempererat silaturahmi

dan mengasah bakat para

anggotanya, wadah kegiatan ini

juga dibentuk untuk membentuk

karakter dan budaya kerja positif

sehingga karyawan mampu

berkontribusi pada lingkungan

kerjanya masing-masing dalam

menjalankan tugasnya sebagai

pegawai IPC Group.

Dalam wadah kegiatan paduan

suara ini para anggotanya dilatih

untuk menjadi pribadi yang

berdisiplin tinggi, siap belajar

hal-hal baru dan pantang

menyerah, saling menghargai dan

menghormati, memiliki

kepercayaan diri, mampu

menyesuaian diri, berbagi peran

dan menjalankan tugas

masing-masing dalam sebuah tim.

S

IPC Choir adalah kelompok paduan suara dibawah pembinaan Baporkes (Badan Pembina Olah Raga dan Kesenian) IPC yang merupakan wadah pembinaan musik khususnya seni suara bagi para pegawai di lingkungan IPC grup.

Sejak terbentuknya IPC

Choir pada tahun 2011, kelompok

vokal ini telah kerap kali tampil

pada acara-acara internal

perusahaan dan telah mengikuti

beberapa kejuaran di lingkungan

BUMN, Departemen

Perhubungan serta Umum. “Saat

ini, anggota IPC Choir sekitar 30

orang yang aktif,” ucap Bagus

KOMUNITAS

Dwipoyono selaku Ketua IPC

Choir.

Sepanjang perjalanannya IPC

Choir telah mampu meraih

beberapa prestasi yang cukup

membanggakan. “Alhamdulillaah,

punya koordinator yang

determinasinya luar biasa untuk

IPC Choir ini,” ucap Taufik,

anggota tim IPC Choir.

Bagus mengatakan, program

kerja IPC Choir yang akan

dilaksanakan selanjutnya di tahun

2017 ini adalah menggelar konser

tahunan pada semester II tahun

2017 dan mengikuti kejuaraan

Paduan Suara terbesar dan tertua

di Indonesia yaitu Festival Paduan

Suara ITB pada bulan September

2017. “Untuk itu IPC Choir kembali

akan membuka audisi batch 2

tahun 2017 pada tanggal 6 April

2017 untuk merekrut personil

baru,” terangnya. (IPC)

REALLY PROUDBEING TOGETHERWITH ALL OF YOU

12 • No. 01 • April 2017

elain bertujuan untuk

mempererat silaturahmi

dan mengasah bakat para

anggotanya, wadah kegiatan ini

juga dibentuk untuk membentuk

karakter dan budaya kerja positif

sehingga karyawan mampu

berkontribusi pada lingkungan

kerjanya masing-masing dalam

menjalankan tugasnya sebagai

pegawai IPC Group.

Dalam wadah kegiatan paduan

suara ini para anggotanya dilatih

untuk menjadi pribadi yang

berdisiplin tinggi, siap belajar

hal-hal baru dan pantang

menyerah, saling menghargai dan

menghormati, memiliki

kepercayaan diri, mampu

menyesuaian diri, berbagi peran

dan menjalankan tugas

masing-masing dalam sebuah tim.

Sejak terbentuknya IPC

Choir pada tahun 2011, kelompok

vokal ini telah kerap kali tampil

pada acara-acara internal

perusahaan dan telah mengikuti

beberapa kejuaran di lingkungan

BUMN, Departemen

Perhubungan serta Umum. “Saat

ini, anggota IPC Choir sekitar 30

orang yang aktif,” ucap Bagus

KOMUNITAS

Dwipoyono selaku Ketua IPC

Choir.

Sepanjang perjalanannya IPC

Choir telah mampu meraih

beberapa prestasi yang cukup

membanggakan. “Alhamdulillaah,

punya koordinator yang

determinasinya luar biasa untuk

IPC Choir ini,” ucap Taufik,

anggota tim IPC Choir.

Bagus mengatakan, program

kerja IPC Choir yang akan

dilaksanakan selanjutnya di tahun

2017 ini adalah menggelar konser

tahunan pada semester II tahun

2017 dan mengikuti kejuaraan

Paduan Suara terbesar dan tertua

di Indonesia yaitu Festival Paduan

Suara ITB pada bulan September

2017. “Untuk itu IPC Choir kembali

akan membuka audisi batch 2

tahun 2017 pada tanggal 6 April

2017 untuk merekrut personil

baru,” terangnya. (IPC)

2017 2016 2016 2015

2015 2015 2014 2012

Juara 3 Lomba Paduan Suara

kategori Perguruan

Tinggi/Umum National Folklore Festival

Juara 3 Lomba Vocal Group

Porseni BUMN Tahun 2016

Silver Medal Kategori Vocal

Group Indonesia Choir Festival Tahun

2016

Juara harapan 2 lomba Vocal

Group Porseni BUMN Tahun

2015

Juara 2 lomba Vocal Group

Porseni Pelabuhan Indonesia

Tahun 2015

Silver Medal Kategori Vocal

Group Bali International Choir Festival Tahun 2015

Juara harapan 1 Lomba Vocal Group Porseni BUMN Tahun

2014

Juara 3 Lomba Vocal Group

Porseni BUMN Tahun 2012

JEJAK PRESTASI

IPC CHOIR

Bagus Dwipoyono

13• No. 01 • April 2017

SHOW ME!

Fotografi bawah laut atau yang bahasa gaul nya underwater photography sudah menjadi sebuah aliran baru dalam dunia fotografi. Secara umum, underwater photography ini bisa diartikan proses pengambilan foto yang dilakukan di dalam air (laut, kolam renang, sungai, dan lain-lain). Dan peminat underwater photography ini, telah mendunia.

Gunung Rinjani

MENGGAMBARKANKEINDAHAN DUNIA Stevanus Hieronimus

Foto : Stevanus Hieronimus

14 • No. 01 • April 2017

SHOW ME!

alah satu karyawan IPC

yang hobi underwater photography adalah

Stevanus Hieronimus, Senior Assistant Officer Komunikasi IPC.

Sudah lama Roni, sapaan

akrabnya, menggeluti kegiatan

underwater photography. “Segala

macam foto sih saya suka, tapi

saya lagi senang dan sudah lama

juga melakukan underwater photography,” ucapnya.

Menurut Roni, alasannya

tertarik menekuni kegiatan

underwater photography, karena

bisa mentransfer gambar-gambar

yang bagus dari dalam air ke

dunia luar. “Tidak semua orang

bisa nyemplung ke dalam laut, jadi

mereka tidak tahu kalau di bawah

ada apa. Jadi ketika kita

mengabadikan keindahan suasana

bawah laut terutama di laut

Indonesia, mereka sangat kagum.

Jadi, underwater photography itu,

juga bisa mempromosikan

keindahan laut Indonesia kepada

underwater photography, Roni

juga melakukan pemotretan

obyek-obyek lain. Seperti obyek

landscape, human interest bahkan

ia pernah meraih juara dari hasil

jepretannya itu.

Alasan ketertarikan Roni di

dunia fotografi adalah karena foto

bisa menggambarkan keindahan

dunia. ”Dengan foto kita bisa

menceritakan apa yang sedang

terjadi, dan itu bisa kita ceritakan

kepada dunia,” ungkapnya. (IPC)

S

dunia luar,” terangnya.

Sudah banyak tempat yang

Roni kunjungi untuk melakukan

kegiatan underwater photography. Diantaranya, di

laut Aceh, di Bali, NTT, lalu

Manado, Gorontalo serta Papua.

“Indonesia memiliki alam bawah

laut yang paling bagus di dunia.

Dan uniknya, satu daerah

dengan daerah lain itu karakter

alam lautnya berbeda-beda,”

ujarnya.

Selain melakukan kegiatan

Kepulauan Raja Ampat, Papua

Foto : Stevanus Hieronimus

Foto : Stevanus Hieronimus

15• No. 01 • April 2017

IPC BERPARTISIPASI DALAM KEGIATAN

DIGITALISASI PERTANIANPC memberikan bantuan dana

Corporate Social Responsibility

(CSR) dan atau Dana Bina

Lingkungan berupa beasiswa kepada

17 siswa SMKN 1 Losarang Indramayu

dengan total bantuan Rp

50.000.000,-. Bantuan tersebut

termasuk dalam lingkup bantuan

program Bina Lingkungan BUMN

yaitu obyek Bantuan Pendidikan dan

atau Pelatihan. Di samping bantuan

pembangunan dan pengembangan

sektor potensial di Kabupaten

Indramayu.

"Tentunya dengan adanya

bantuan dari IPC ini, diharapkan

Kabupaten Indramayu dapat

berkembang khususnya dalam sektor

pendidikan dan dapat

mengembangkan generasi muda

yang berprestasi." ujar Budi Waluyo,

SDVP KBL Kantor Pusat. (IPC)

I

IPC berpartisipasi dalam kegiatan bertemakan “Digitalisasi Pertanian” yang diinisiasi oleh Kementerian BUMN pada tanggal 8 Maret 2017.

IPC CARE

16 • No. 01 • April 2017

beasiswa juga dilakukan

pemandatanganan MoU antara IPC

dgn PT Kereta Api Indonesia. Pada

kesempatan tersebut, Direktur

Komersial dan Pengembangan Usaha,

Bapak Saptono Rahayu Irianto hadir

mewakili IPC. Kegiatan ini merupakan

respon positif Kementerian BUMN

atas permintaan Bupati Indramayu

yang menghendaki sumbangsih dan

keterlibatan aktif BUMN dalam

PC memberikan bantuan dana

Corporate Social Responsibility

(CSR) dan atau Dana Bina

Lingkungan berupa fogging kepada

warga panjunan, pasar murah, sapi

kurban serta pelatihan dan tinjauan bagi

para mitra dengan total bantuan Rp

492.900.000,-. selama tahun 2016

Bantuan tersebut termasuk dalam lingkup

bantuan program Bina Lingkungan BUMN

yaitu obyek Bantuan Pendidikan dan atau

Pelatihan. Di samping bantuan juga

dilakukan penandatanganan prasasti

untuk bantuan sarana dan prasarana air

I

IPC Cirebon berpartisipasi dalam kegiatan bertemakan “Proyek-proyek CSR se-Jawa Barat" dan Pameran CSR yang diinisiasi oleh Bappeda Bandung pada tanggal 14 Maret 2017 di Hotel Intercontinental Dago, Bandung.

RP492 JUTAIPC BERIKAN BANTUAN DANA CSR

bersih oleh Gubernur Jawa Barat Bpk.

Ahmad Heryawan. Pada kesempatan

tersebut, Bpk. Gubernur Jawa Barat

sangat mendukung dan merespon

positif untuk kegiatan yg dilakukan oleh

Pelabuhan Cabang Cirebon. (IPC)

17• No. 01 • April 2017

IPC CARE

15April 2017, Jalan Tol

Akses Tanjung Priok

diresmikan oleh

Presiden Joko Widodo. Dengan

beroperasinya Jalan Tol Akses

Tanjung Priok ini diharapkan

dapat mengurai kepadatan

menuju Pelabuhan Tanjung Priok

serta memperlancar arus barang

yang berpengaruh pada efisiensi

ongkos logistik.

Dibangun sepanjang 11,4 km,

tol ini menghubungkan lalu lintas

dari JORR ke Cawang, Pluit, dan

juga langsung ke Pelabuhan

Tanjung Priok. Turut hadir

Direktur Utama PT Pelabuhan

Indonesia II (Persero) Elvyn G.

Masassya, bersama Direktur

Komersial dan Pengembangan

Usaha Saptono R. Irianto dan

Direktur Operasi dan SI,

Prasetyadi. (IPC)

WHATZ UP

PERESMIAN PENGOPERASIAN

TANJUNG PRIOKTOL AKSESTANJUNG PRIOK

18 • No. 01 • April 2017

WHATZ UP

Kapal besar dengan

kapasitas 8500 TEUs akan

melayari perairan

Pelabuhan Tanjung Priok. PT

Pelabuhan Indonesia II (Persero) /

IPC bekerjasama dengan

perusahaan pelayaran asal

Perancis, Compagnie Maritime

d'Affretement - Compagnie

Generali Maritime (CMA-CGM)

untuk menghadirkan kapal

kontainer generasi keempat yang

direncanakan memiliki weekly call

atau sandar mingguan.

Menteri Perhubungan Republik

Indonesia, Budi Karya Sumadi

hadir dalam Trial Inspection Kapal

CMA-CGM Titus yang sandar untuk

pertama kali di Dermaga Jakarta

International Container Terminal

(JICT) pada hari Minggu (9/4) ini.

Trial Inspection oleh Menhub ini

dalam rangka mempersiapkan

inagurasi oleh Presiden Joko

Widodo dalam waktu dekat. Turut

hadir dalam Trial Inspection ini

stakeholders dan pengguna jasa

Pelabuhan Tanjung Priok.

CMA-CGM membuka service

baru yang diberi nama Java South

East Asia Express Services/ Java

SEA Express Services atau

disingkat “JAX Services”. Service

ini akan melayani rute Pelabuhan

Tanjung Priok ke West Coast (LA

& Oakland) Amerika Serikat

dimana service ini akan

menggunakan kapal dengan

kapasitas 8.500 Teus.

Jumlah bongkar muat perdana

untuk diangkut ke Amerika Serikat

adalah sebanyak 1.541 boks

petikemas dengan komoditas barang

ekspor-impor dimana sebagian dari

muatan sebanyak itu 22% diantaranya

merupakan barang barang hasil

transhipment dari sejumlah

pelabuhan domestik di Indonesia.

Aktivitas bongkar muat direncanakan

selesai dalam waktu 24 jam dengan

menggunakan empat unit Quay

Container Crane (QCC).

“IPC berharap dengan kehadiran

kapal raksasa ini dapat menjadi

pemicu hadirnya kapal-kapal raksasa

lainnya untuk singgah di Tanjung

Priok, sehingga agar sesuai dengan

harapan Pemerintah, Tanjung Priok

benar-benar dapat menjadi

pelabuhan transshipment besar di

kawasan Asia. Hal ini juga

membuktikan bahwa IPC yang telah

melakukan banyak kemajuan baik

dari sistem, fasilitas maupun

infrastruktur, serta tarif pelayanan

yang mampu berkompetisi dengan

pelabuhan besar lainnya,” tutup

Elvyn G. Masassya, Direktur Utama

IPC. (IPC)

KAPAL BESAR 8500 TEUsMELAYARI TANJUNG PRIOK

(ki-ka) Kapten CMA CGM Titus, Menteri Perhubungan, Dirut IPC, Presdir CMA CGM Indonesia

19• No. 01 • April 2017

WHATZ UP

Dalam rangka mempererat

hubungan dan silaturahmi

antara Direksi, Jajaran

Manajemen dan Serikat Pekerja

Pelabuhan Indonesia (SPPI) II, PT

Pelabuhan Indonesia II (Persero) /

IPC menggelar pertandingan

futsal persahabatan

"Ini bagian dari bekerja dengan

kebahagiaan. Dengan cara seperti

ini relationship akan lebih cair. Mari

kita mulai era baru, ini adalah awal

untuk kegiatan-kegiatan

berikutnya. Kegiatan seperti ini

sedikitnya setahun 3 kali bukan

hanya melibatkan Direksi saja,

tetapi juga manajemen. Prinsipnya

kita bersama menjaga

Perusahaan," ujar Elvyn G.

Masassya, Direktur Utama IPC.

Ketua SPPI II, Noval Hayin

menyambut baik maksud Direksi

dan Manajemen IPC serta

berterima kasih atas kegiatan

yang meningkatkan kebersamaan

ini dan berharap agar dapat

berlangsung secara kontinyu.

Dalam laga futsal persahabatan

yang digelar di lapangan futsal

Artha Gading ini, Direksi dengan

formasi lengkap melawan

pengurus DPP SPPI II.

Pertandingan ini berakhir dengan

skor 4-2 untuk kemenangan SPPI

II. (IPC)

MANAJEMEN IPC DAN SPPI II GELAR PERTANDINGAN

FUTSALPERSAHABATAN

20 • No. 01 • April 2017

SOSOK & PERISTIWA

artini merupakan seorang

perempuan pribumi yang

sangat menarik perhatian

masyarakat Belanda.

Pemikiran-pemikiran Kartini dalam

suratnya mulai mengubah

pandangan masyarakat Belanda

terhadap perempuan pribumi di

Jawa.

Pemikiran-pemikiran Kartini yang

tertuang dalam surat-suratnya selain

menjadi perhatian warga Belanda

juga menjadi inspirasi bagi

tokoh-tokoh kebangkitan nasional

Indonesia, antara lain W.R.

Soepratman yang menciptakan lagu

berjudul Ibu Kita Kartini. Kini lagu

tersebut sangat populer di kalangan

siswa di seluruh nusantara. Lagu ibu

kita Kartini menggambarkan inti

perjuangan wanita untuk merdeka.

Kini kemerdekaan kaum wanita

diwujudkan dalam konsep emansipasi

wanita.

Surat-surat Kartini tertulis

pemikiran-pemikirannya tentang

kondisi sosial saat itu, terutama

tentang kondisi perempuan pribumi.

Sebagian besar surat-suratnya berisi

keluhan dan gugatan khususnya

menyangkut budaya di Jawa yang

dipandang sebagai penghambat

kemajuan perempuan.

Kartini ingin wanita memiliki

kebebasan menuntut ilmu dan belajar.

Kartini menulis ide dan citacitanya,

seperti tertulis di Zelf-ontwikkeling

dan Zelf-onderricht, Zelf-vertrouwen dan Zelf-werkzaamheid dan juga

Solidariteit. Surat-surat Kartini juga berisi

harapannya untuk memperoleh

pertolongan dari luar. Pada

perkenalan dengan Estelle "Stella"

Zeehandelaar, Kartini mengungkap

keinginan untuk menjadi seperti kaum

muda Eropa. Ia menggambarkan

penderitaan perempuan Jawa akibat

kungkungan adat, yaitu tidak bisa bebas

duduk di bangku sekolah, harus dipingit,

dinikahkan dengan laki-laki yang tak

dikenal, dan harus bersedia dimadu.

Surat-surat Kartini banyak

mengungkap tentang kendala-kendala

yang harus dihadapi ketika bercita-cita

menjadi perempuan Jawa yang lebih

maju. Meski memiliki seorang ayah yang

tergolong maju karena telah

menyekolahkan anak-anak

perempuannya meski hanya sampai

umur 12 tahun, tetap saja pintu untuk ke

sana tertutup. Kartini sangat mencintai

sang ayah, namun ternyata cinta kasih

terhadap sang ayah tersebut juga pada

akhirnya menjadi kendala besar dalam

mewujudkan cita-cita.

Keinginan Kartini untuk melanjutkan

studi, terutama ke Eropa, memang

terungkap dalam surat-suratnya.

Beberapa sahabat penanya mendukung

dan berupaya mewujudkan keinginan

Kartini tersebut. Ketika akhirnya Kartini

membatalkan keinginan yang hampir

terwujud tersebut, terungkap adanya

kekecewaan dari sahabat-sahabat

penanya. Niat dan rencana untuk belajar

ke Belanda tersebut akhirnya beralih ke

Betawi saja setelah dinasihati oleh

Nyonya Abendanon bahwa itulah yang

terbaik bagi Kartini dan adiknya Rukmini.

Pada pertengahan tahun 1903 saat

berusia sekitar 24 tahun, niat untuk

melanjutkan studi menjadi guru di

Betawi pun pupus. Dalam sebuah surat

kepada Nyonya Abendanon, Kartini

mengungkap tidak berniat lagi karena ia

sudah akan menikah. "...Singkat dan

pendek saja, bahwa saya tiada hendak

mempergunakan kesempatan itu lagi,

karena saya sudah akan kawin..."

Padahal saat itu pihak departemen

pengajaran Belanda sudah membuka

pintu kesempatan bagi Kartini dan

Rukmini untuk belajar di Betawi.

Perubahan pemikiran Kartini ini

menyiratkan bahwa dia sudah lebih

menanggalkan egonya dan menjadi

manusia yang mengutamakan

transendensi, bahwa ketika Kartini

hampir mendapatkan impiannya untuk

bersekolah di Betawi, dia lebih memilih

berkorban untuk mengikuti prinsip

patriarki yang selama ini ditentangnya,

yakni menikah dengan Adipati

Rembang. (IPC)

K

Mengupas Surat

KartiniSurat-surat Kartini banyak mengungkap tentang kendala-kendala yang harus dihadapi ketika bercita-cita menjadi perempuan Jawa yang lebih maju.

Rabu, 5 April 2017, PT Pelabuhan

Indonesia II (Persero) / IPC berhasil

meraih 2 penghargaan sekaligus

yaitu penghargaan TOP CSR

Improvement 2017 dan

Penghargaan TOP Leader on CSR

Commitment yang diberikan

kepada Direktur Utama IPC dari

BusinessNews Indonesia dalam

tema TOP CSR 2017 di Balai

Kartini, Jakarta. Penghargaan

tersebut diraih atas keberhasilan

dalam menjalankan program

CSR/PKBL secara efektif dan

berkualitas di Indonesia.*

21• No. 01 • April 2017

CSR

*) Penerimaan Penghargaan diwakilkan olehSekretaris Perusahaan dan SDVP KBL Kantor Pusat

NEGERI MARITIM

Pulau Pramuka memang sudah sangat populer dikalangan para wisatawan sebagai destinasi berlibur terbaik di Kepulauan Seribu. Pulau Pramuka memiliki daya tarik tersendiri yang mampu membuat para pengunjungnya terpesona, disamping memiliki wisata bahari yang sangat indah, pantai di Pulau Pramuka sangat nyaman untuk bersantai.

PESONAALAM BAWAH LAUT

PULAUPRAMUKA

Foto : 123rf

22 • No. 01 • April 2017

NEGERI MARITIM

Pulau Pramuka dapat

dikatakan sebagai rumah

singgah bagi para

wisatawan yang ingin

menghilangkan penat, setelah

seminggu penuh disibukkan

dengan pekerjaan dan suasana

kota yang membosankan.

Pulau yang masih termasuk

dalam gugusan kepulauan seribu

dan menjadi bagian dari Provinsi

DKI Jakarta ini, menyimpan banyak

sekali keindahan yang dapat

dinikmati, salah satunya keindahan

alam bawah laut yang terdapat di

perairan Pulau Pramuka ini.

Perairan yang tenang dan air

laut yang jernih membuat

kawasan tersebut dikenal akan

wisata bahari terbaik di Jakarta.

Wisatawan dapat menikmati

keindahan alam bawah laut yang

sangat beragam, mulai dari ikan

yang berwarna warni, terumbu

karang yang juga memiliki warna

yang unik, Penyu sisik, serta

banyak biota laut yang dapat

anda temui disekitar perairan

tersebut.

Alam bawah laut di Pulau

Pramuka, dapat dinikmati dengan

cara diving ataupun snorkeling. Di

Pulau Pramuka memiliki banyak

sekali fasilitas yang dapat

digunakan oleh wisatawan untuk

melakukan diving dan snorkeling

dengan cara menyewanya.

Masyarakat yang menghuni

Pulau Pramuka ini pun, terbilang

sangat ramah menyambut para

wisatawan yang sedang berlibur

di Pulau tersebut. Masyarakat

yang menghuni Pulau Pramuka ini,

sebagian besar adalah nelayan

tetapi ada juga sebagian dari

mereka yang berprofesi sebagai

penyedia jasa wisata seperti

penginapan.

Bila berwisata ketempat ini,

ada baiknya juga mencicipi kuliner

khas dari kepulauan seribu, yaitu

keripik sukun. Tidak hanya itu saja

yang menjadi Kuliner andalan dari

Pulau Pramuka atau kawasan

kepulauan seribu, tetapi masih

ada kuliner lainnya yang dapat

dicicipi disini dan sudah cukup

terkenal akan kelezatannya yaitu

Bandeng tanpa duri.

Menginap di Pulau Pramuka

memang dapat menjadi

alternative, buat yang ingin

menikmati dan menghabiskan

waktu libur untuk bersantai. Biaya

untuk menyewa penginapan di

pulau tersebut, masih terbilang

sangat terjangkau dan memiliki

fasilitas yang komplit. (IPC)

Pulau Pramuka memang dapat menjadi alternatif, buat yang ingin menikmati dan menghabiskan waktu libur untuk bersantai.

Foto : lekies/pixabay

Foto : 123rf

Foto : pulauseriburesort.com

23• No. 01 • April 2017

24 • No. 01 • April 2017

3 merupakan suatu upaya

perlindungan agar tenaga

kerja selalu dalam

keadaan selamat dan sehat selama

melakukan pekerjaan di tempat

kerja serta bagi orang lain yang

memasuki tempat kerja maupun

sumber dan proses produksi dapat

digunakan secara aman dan efisien

dalam pemakaianya.

Pengertian safety, yakni

mengendalikan kerugian dari

kecelakaan (control of accident loss). Kemampuan untuk

mengidentifikasikan dan

menghilangkan (mengontrol resiko)

yang tidak bisa diterima (the ability

indentify and eliminate unacceptable risks).

Fungsi P2K3 di Perusahaan:

•Membantu management dalam

hal pemberian saran dan

pertimbangan baik diminta

ataupun tidak, mengenai

masalah keselamatan dan

kesehatan kerja

• Menghimpun dan mengolah

data tentang keselamatan dan

kesehatan kerja di tempat kerja

• Membantu menunjukan dan

menjelaskan kepada setiap

pekerja:

- Berbagai faktor bahaya di

tempat kerja, termasuk bahaya

kebakaran dan peledakan serta

cara penanggulanganya.

- Faktor yang dapat mempengaruhi

efisiensi dan produktifitas kerja

- Pentingnya pemakaian APD

dalam bekerja

- Cara dan sikap yang benar dan

aman dalam melaksanakan

pekerjaanya.

- Membantu management dalam

mengevaluasi cara kerja, proses

dan lingkungan kerja dan lain lain.

- Membantu management

menyusun kebijakan management

dan pedoman kerja dalam rangka

upaya meningkatkan keselamatan

kerja, higiene perusahaan,

kesehatan kerja, ergonomi dan

gizi tenaga kerja. (IPC)

K

SAFETY FIRST

Foto : 123rf

Oleh :

Divisi SSEPT Pelabuhan Tanjung Priok

PENTINGNYA

KESEHATAN KERJA (K3)KESELAMATAN &

25• No. 01 • April 2017

Ballast adalah pemberat

pada kapal yang biasanya

digunakan oleh kapal-kapal

pengangkut kargo setelah

kargo tersebut dibongkar.

Sehingga kapal tidak

kehilangan keseimbangan

saat melaju tanpa muatan.

Kapal kargo yang tanpa

muatan biasanya

memasukkan air laut untuk

pemberat, kondisi ini

dinamakan “ballast”.

Breakbulk adalah istilah untuk barang yang meliputi berbagai

jenis barang yang harus dimuat ke atas kapal satu per satu dan

bukan dalam bentuk kontainer.

Ballast

Breakbulk

CombinationCarrier

Reachstacker adalah mobil

crane khusus untuk

mengangkat dan

menyusun peti kemas yang

digunakan pada terminal

petikemas.

Reachstacker

Terminal HandlingCharges (THC)

Combination carrier adalah

Kapal yang dapat

mengangkut baik kargo cair

maupun serbuk atau kering.

DemurrageDemurrage adalah batas

waktu pemakaian peti

kemas di dalam pelabuhan

(container yard).

Terminal Handling Charges

(THC) merupakan biaya-

biaya tambahan yang

pengenaannya tanpa ada

pembicaraan dengan pemilik

barang terlebih dahulu.

Container HandlingCharges (CHC)Container handling charges

(CHC) adalah biaya yang

dikenakan oleh pengelola

terminal peti kemas kepada

pengguna jasanya.

KEPO (KNOWLEDGE OF PORT)

Sumber: Glossary of Port and Shipping Terms

KOMIK

26 • No. 01 • April 2017

SNAP SHOOT

?1

23

4L

tebakwajah*

ulusan jurusan arsitektur Universitas Gajah Mada tahun 1981 ini sudah malang melintang di berbagai proyek pembangunan kawasan di sekitar Jakarta. Setidaknya dari biodata, sudah sejak 1982 bekerja di PT Pembangunan Jaya sampai 2004 silam.

Salah satu karyanya yaitu kawasan Bintaro Jaya yang berada di Jakarta dan Kota Tangerang Selatan yang sekarang sudah berkembang sebagai kota mandiri. Posisi tertinggi ia menduduki Direktur Utama PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk yang memimpin pengembangan Ancol. Hasil karya pria kelahiran Palembang 18 Desember 1956 ini juga banyak setelah didapuk menjadi Direktur Utama PT Jakarta Propertindo tahun 2004-2013. Sejumlah megaproyek di Ibu Kota berhasil dibereskan, di antaranya, revitalisasi taman kota Waduk Pluit dan Waduk Ria-Rio serta penyelesaian rumah susun sederhana sewa di Marunda.

* Kirim jawaban ke ipcnews.redaksi@gmail.com. Dua jawaban benar akan diundi untuk mendapatkan hadiah menarik dari IPC News