muhammad arifin

19
PROPOSAL MENDIRIKAN RUMAH BERSALIN Disusun Oleh : Nama : Muhammad Arifin Program Studi : S1 Ilmu Keperawatan Kelas : 3B Nim : 12.3.0.1 0065

Upload: cklov-agil

Post on 23-Dec-2015

216 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

jj

TRANSCRIPT

Page 1: Muhammad Arifin

PROPOSAL

MENDIRIKAN RUMAH BERSALIN

 

Disusun Oleh :

Nama                           : Muhammad Arifin

Program Studi : S1 Ilmu Keperawatan

Kelas : 3B

Nim : 12.3.0.1 0065

Page 2: Muhammad Arifin

Program Studi Ilmu Keperawatan

STIKes Payung Negeri pekanbaru

Tahun Ajaran 2014-2015

LEMBAR PENGESAHAN

Judul               : Proposal “MENDIRIKAN RUMAH BERSALIN”

Nama               :Muhammad Arifin

Kelas               :3B

Proposal ini telah diterima dan disahkan pada :

Hari                 : Sabtu

Tanggal           : 6 Desember 2014

Oleh :

Ketua Jurusan/ Ka. Prog.                                                                              Guru Pembimbing

  

Mengetahui,Kepala

Page 3: Muhammad Arifin

ii

KATA PENGANTAR

            Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas rahmat dan karunian-Nya sehingga Proposal

Usaha ini dapat terselesaikan tepat pada waktunya.

            Penyusunan proposal ini bertujuan untuk memenuhi salah satu tugas Mata Pelajaran

Pemasaran pada SMK PGRI 1 Terbanggi Besar, Tahun Pelajaran 2012/2013.

            Saya menyadari bahwa dalam penyusunan proposal ini masih jauh dari kesempurnaan.

Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat membangun sangat saya harapkan, dan semoga

proposal saya ini dapat bermanfaat bagi kita semua.

Terbanggi Besar,                     2014

Page 4: Muhammad Arifin

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ……………………………………………………………………….    i

LEMBAR PENGESAHAN ………………………………………………………………..   ii

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………..  iii

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………..  iv

BAB I PENDAHULUAN

1.1  Latar Belakang ……………………………………………………………………................... 1

1.2  Visi Dan Misi ……………………………………………………………………......................2

BAB II ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

2.1 Susunan Tugas Operasional ……………………………………………...………  3

2.2 Aspek-Aspek Pendukung …………………………………...……………………  4

BAB III ASPEK FINANSIAL /  MODAL ………………………………………………… 7

BAB IV PENUTUP ……………………………………………………………………….. .. 11

Page 5: Muhammad Arifin

iv

BAB I

PENDAHULUAN

A.     Latar belakang

Kesehatan adalah merupakan factor yang paling dominant dalam kehidupan masyarakat kita,

untuk itu diperlukan suatu lembaga atau balai yang bias menangani pelayanan di bidang

kesehatan.

Sebagai warga yang sedang berkembang, sampai saat ini kita masih menghadapi banyak

permasalahan kesehatan masyarakat. Dalam rangka upaya menanggulangi permasalahan

kesehatan tersebut pemerintah telah berupaya mengembangkan berbagai macam kegiatan

pelayanan kesehatan masyarakat, pelayanan tersebut selain dilaksanakan di sarana kesehatan

milik pemerintah juga sarana pelayanan milik swasta atau masyarakat sendiri.

Sistem kesehatan disusun untuk mendapatkan hasil guna kesehatan masyarakat secara

maksimal dengan cara mengefektifkan semua sumber daya manusia yang tersedia, juga

diperlukan adanya hubungan secara berjenjang dari tingkat yang tertinggi hingga tingkat yang

leih rendah dalam kaitan kualitas pelayanan masyarakat. Disadari masih cukup banyak kendala

yang harus diatasi untuk menjamin berhasilnya berbagai pelayanan kesehatan tersebut.

Dalam kemajuan zaman di era globalisasi ini masyarakat indonesia semakin perduli dan

sadar akan pentingnya kesehatan dan tingkat pemanfaatan unit pelayanan kesehatan semakin

meningkat pula. Masyarakat di daerah ini pun juga sadar akan pentingnya kesehatan itu sehingga

memerlukan tempat pelayanan kesehatan, namun sayangnya di daerah ini belum terdapat tempat

pelayanan kesehatan yang mudah di jangkau. Apabila masyarakat ingin berobat atau sekedar

berkonsultasi kepada petugas kesehatan, warga harus menempuh jarak yang agak jauh dari

tempat tinggal mereka. Jarak ini terkadang membuat warga menjadi kembali acuh akan

kesehatan, mereka tidak menghubungi petugas kesehatan atau mengunakan tempat pelayanan

kesehatan sebelum mereka benar-benar sakit yang tidak bisa mereka tahan lagi atau setelah sakit

yang mereka alami terjadi lama, sehingga setelah menggunakan tempat pelayanan kesehatan

mereka sudah dalam keadaan sakit yang sudah dalam stadium lanjut.

Oleh karena itu saya ingin membagun suatu tempat pelayanan kesehatan yang lebih mudah

dijangkau oleh warga sehingga warga dapat lebih mudah menjangkau tempat pelayanan

kesehatan dan di harapkan warga dapat mencegah kemungkinan penyakitnya menjadi lebih

Page 6: Muhammad Arifin

parah dan mengurangi kemungkinan komplikasi yang dapat ditimbulkan.

1

B. Visi, Misi, Maksud dan Tujuan

Visi        : Menyehatkan masyarakat dan memasyarakatkan kesehatan

Misi        :

1.      Sebagai tempat masyarakat untuk mengkonsultasikan masalah kesehatan yang mereka alami.

2.      Sebagai mitra Pemerintah dalam memberikan pelayanan prefentif dan kuratif serta

rehabilitatif.

3.      Sebagai wujud pengabdian pada masyarakat dengan ikut serta dalam usaha warga untuk

meningkatkan derajad kesejahteraan melalui peningkatan kesehatan.

4.      Menjalankan pengobatan sesuai prosedur, berkualitas dan dapat terjangkau oleh semua

kalangan masyarakat.

5.      Memberikan pelayanan medis dasar yang berbasis Murah Terjangkau

Maksud dan tujuan  Rumah Bersalin KASIH BUNDA adalah :

1.    Meningkatkan derajat kesehatan jasmani dan rohani.

2.    Meningkatkan dan memberdayakan potensi Sumber Daya Manusia (SDM) dalam bidang

paramedik

3.    Meningkatkan kehidupan social ekonomiMemberikan pelayanan kepada masyarakat dalam

idang kesehatan.

Page 7: Muhammad Arifin

2

BAB II

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

Rumah Bersalin KASIH BUNDA memiliki tenaga kerja yang terdiri dari

1. Dokter penanggung jawab

2. Dokter jaga

3. Manager

4. Bidan 6 orang

5. Cleaning service 2 orang ( merangkap menjadi penjaga malam)

A. Susunan Tugas Operasioal

1. Direktur•    Bertugas sebagai pemimpin dari Rumah Bersalin KASIH BUNDA tersebut, agar segala macam kegiatan yang direncanakan dapat tercapai dan dapat mencapai sasaran.•    Mengatur dan bertanggung jawab terhadap kinerja bawahannya.•    Donatur tetap setiap acara yang diadakan Balai Pengobatan

2. Manager•    Menentukan dan mengatur pembagian tugas karyawan.•    Merumuskan pokok-pokok kebijaksanaan dalam bidang produksi/pelayanan, pemasaran, dan keuangan.•    Bertanggung jawab dalam menyeleksi tenaga kerja yang mau bekerja di RB•    Menjalin relasi dengan pihak lain dalam setiap kegiatan yang dilakukan RB•    Mengatur pemasukan dan pengeluaran keuangan RB

3. Dokter Penanggung Jawab•    Bertanggung jawab atas semua kegiatan di Rumah Bersalin KASIH BUNDA•    Bertanggungjawab terhadap pelaksanan pengobatan•    Berperanserta melayani pasien dalam pengobatan•    Memberikan pelimpahan/penjelasan kerja pada bawahannya (dr. Pelaksana)•    Melakukan kunjungan rumah ( home care)

4. Dokter Pelaksana•    Melayani pasien sesuai tugas•    Memberikan konseling sesuai dengan permasalahan kesehatan yang di alami pasien•    Bergantian sif dengan dr. Penanggung jawab dalam bertugas•    Melakukan kunjungan rumah ( home care)

Page 8: Muhammad Arifin

3

5. Bidan Profesional•    Melakukan kunjungan rumah/homecare•    Melakukan asuhan kebidanan•    Mengontrol tindakan yang dilakukan oleh bidan vokasional•    Mengatur pelaksanan kegiatan kebidanan di RB•    Bertanggung jawab atas pembukuan keuangan harian•    Bertugas setiap hari untuk menerima pasien/administrasi•    Memberikan obat kepada pasien berdasarkan resep dokter•    Melakukan tindakan kebidanan pada pasien•    Melakukan kunjungan rumah bersama bidan profesonal/dokter bila di perlukan

6. Cleaning service•    Sebagai tenaga yang memberikan kenyamanan dengan menjamin kebersihan ruangan Balai pengobatan•    Membersihkan peralatan dan ruangan di RB•    Sebagai penjaga malam RB

B.ASPEK-ASPEK PENDUKUNG

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

a)    PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

KEUNGGULAN YANG DIMILIKI

Produk yang kami jual adalah pelayanan kesehatan yang diberikan pada masyarakat. Keunggulan

dari RB kami adalah pelayanan kesehatan dilakukan oleh dokter yang profesional dan memiliki

Surat Ijin Praktek yang bekerja pada jam praktek. Selain itu RB KASIH BUNDA juga melayani

pembelian Khitan dan konsultasi KB yang akan dilayani oleh bidan yang jaga maupun dokter

jaga setiap hari.

b)    GAMBARAN PASAR

     DATA PENGHASILAN PASIEN BERKUNJUNG (1 – 5 TAHUN YANG AKAN

DATANG)

Penurunan atau kenaikan pasien yang berkunjung biasanya disebabkan oleh cuaca, hari biasa/

hari keagamaan, dll. Dan biasanya kenaikan jumlah pasien yang berkunjung terjadi pada hari

raya keagamaan, hal ini terjadi karena arus mudik. Selain itu perubahan cuaca yang terjadi juga

menyebabkan kondisi kesehatan masyarakat bisa terganggu, dan mereka berkunjung ke RB.

Page 9: Muhammad Arifin

4

     KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN

PERSONAL SELLING

Personal selling adalah interaksi antar individu, saling bertemu, muka yang ditujukan untuk

menciptakan, memperbaiki, menguasai dan mempertahankan hubungan pertukaran yang saling

menguntungkan dengan pihak lain. Di klinik sehat sejahtera, kami melakukan personal selling

dengan cara pelayanan yang diberikan dokter kepada pasien dilakukan semaksimal mungkin dan

menggunakan bahasa komunikasi yang santun dan ramah tamah. Selain itu pasien selalu diberi

kontrak agar kembali berobat di klinik apabila sakit yang diderita belum sembuh atau obat yang

dikonsumsi habis, dan juga apabila akan dirujuk ke rumah sakit. Dan hasilnya sebagian pasien

banyak yang kembali berobat diRB.

     BROSUR

Kami telah membuat brosur yang berisi ajakan pada masyarakat agar berobat di RB KASIH

BUNDA, selain itu kita juga memasang papan nama RB  kita di depan klinik dan juga kami

mencetak plastik pembungkus obat yang diberi nama RB kami, dan hasilnya banyak yang

berkunjung ke RB KASIH BUNDA.

     FASILITAS

Fasilitas yang akan kami dirikan guna mendukung kemajuan balai pengobatan ini adalah sistem

pendaftaran yang diatur menggunakan sistem komputerisasi, sehingga pasien yang sudah

terdaftar data kami simpan untuk riwayat kesehatan. Selain itu, kami merencanakan area bermain

anak-anak sebagai media penghibur bagi pasien yang berkunjung ke RB KASIH BUNDA.

c)    TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

Target utama yang dituju adalah masyarakat yang berada disekitar lingkungan RB KASIH

BUNDA di Nginden, Bratang, dan wilayah Surabaya lainnya.

d)    PROYEKSI KUNJUNGAN PASIEN

Diperkirakan dari bulan pertama sampai bulan ke-12 akan selalu mengalami peningkatan

pendapatan, pertama karena nama balai pengobatan yang mulai terkenal, selanjutnya karena

kebutuhan masyarakat akan kesehatan yang semakin meningkat.

5

Page 10: Muhammad Arifin

e). STRATEGI PEMASARAN

•    Dengan memasang sepanduk di tempat – tempat umum yang setrategis.

•    Bekerja sama dengan kelompok PKK di setiap desa untuk mempromosikan ke masyarakat

•    Melakukan kunjungan rumah guna melihat perkembangan pasien yang pernah berobat

•    Berperan serta dalam kegiatan POSYANDU

•    Memberikan sofenir buat anak-anak yang sunat

•    Ruangan menggunakan pendingin Ac

•    Area klinik menggunakan fasilitas Hot Spot, agar warga pedesaan pun mampu mengakses

internet.

•    Bekerja sama dengan tukang ojek yang mengantarkan pasien dengan memberikan komisi

sebesar Rp. 5000 / pasien yang diantarkan.

•    Pendataan pasien menggunakan sistem komputerisasi

6

Page 11: Muhammad Arifin

BAB III

ASPEK FINANSIAL/MODAL

1. Rehabilitasi Gedung                                    = Rp 300.000.000

2. Perijinan                                                       = Rp   13.000.000

3. Biaya pegawai                                              = Rp     5.000.000

4. Sarana Prasarana (etalase, kursi&meja)        = Rp     7.500.000

5. Oxigenasi                                                     = Rp     2.000.000

6. Alat bedah minor 3 [email protected]                = Rp        525.000

7. Standar infus 1 buah                                    = Rp        150.000

8. Sterilisator 1 buah                                        = Rp     1.000.000

9. Tensi Meter air raksa 2 @ 500.000             = Rp     1.000.000

10. Tensi meter biasa 1 @ Rp.125.000           = Rp        125.000

11. Termometer Air raksa 2 buah @ 8.000    = Rp           16.000

12. Kartu rawat jalan 1000 lbr                        = Rp        150.000

13. Tempat sampah 5 buah                             = Rp        125.000

14. Cauter                                                       = Rp     2.000.000

15. obat-obatan                                               = Rp     5.000.000

16. Alat tulis kantor                                        = Rp        200.000

17. Kasa gulung                                              = Rp          50.000

18. Lampu philip 4 buah @ 30.000                = Rp        120.000

19. Keset 2 buah @ 15.000                             = Rp          30.000

20. Lap tangan 3 buah @ 10.000                    = Rp          30.000

21. Jam dinding 1 buah                                   = Rp          50.000

22. Sepuit 3 dus @ 100.000                            = Rp        300.000

23. Alcohol, betdin dll                                     = Rp        500.000

24. Biaya promosi                                           = Rp     2.000.000

25. Alat tes gol darah,AS urat & kolesterol   = Rp     1.000.000

26. Ac 2 @ 2.000.000                                    = Rp.    4.000.000

27. Seperangkat Komputer                            = Rp.    4.000.000

28. Jaringan internet                                      = Rp.    2.000.000

TOTAL                                                         = Rp.333.071.000

7

Page 12: Muhammad Arifin

       

Alur Pelayanan

1.    Pendaftaran/administrasi

2.    R. Tunggu

3.    Ruang periksa/ tindakan

4.    Penerimaan obat

5.    Konseling

6.    Pembayaran administrasi

             B. Tarif per pasien yang berobat

1. Administasi                    = Rp    5.000

2. Sirkumsisi                      = Rp    300.000

3. Kb       

a. Suntik 1 bulan                =Rp     20.000

b. Suntik 3 bulan                =Rp     30.000

c. Pil                                  =Rp     15.000

4. Konsultasi                     = Rp    15.000

5. Surat keterangan sehat  =Rp    5.000

6. Laborat

a. Gula darah                     =Rp     25.000

b. Asam urat                       =Rp     25.000

c. Gol darah                      =Rp     15.000

d. Kolesterol                     =Rp     25.000

7. Perawatan luka              =Rp     40.000

8. Berobat                         =Rp     30.000

9. Hecting up                    =Rp     80.000

10. Hecting                        =Rp     100.000

8

Page 13: Muhammad Arifin

Analis Financial

         1. Biaya totalTotal modal awal usaha untuk mendirikan Rumah Bersalin KASIH BUNDA kurang lebih adalah Rp 350.571.000         2. Pegeluaran/bulan

a. Gaji

• dr. penanggung jawab =Rp    300.000• dr. Pelaksana                         =Rp 1.000.000• Perawat provesonal                =Rp    900.000• Perawat vokasional                =Rp    700.000• Bidan                                     =Rp    900.000• Cleaning service                     =Rp    300.000

b. Listrik                                   =Rp    200.000c. Alat habis pakai                    =Rp    800.000d. Obat-obatan                         =Rp 2.000.000e. Plastik obat                           =Rp      20.000f. Alat tulis                                =Rp      20.000g. Telpon                                  =Rp    100.000h. Akses internet                       =Rp.   350.000Total                                        =Rp 7.490.000

3. Income/bulan

Bila program yang di rencanakan dapat terlaksana dengan biak, dengan perkiraan pasien berobat sekitar 20 pasien per hari dengan beraneka ragam pelayanan dengan tarif minimal Rp 15.000/pasien berobat sakit, maka income per bulan dengan rincian sebagai berikut:

a. Tes gula darah 6 org                          = Rp      150.000

b. Tes Asam urat 8 org                          = Rp      200.000

c. Cek gol darah 5 org                           =Rp        75.000

d. Cek kolesterol 7 orang                       =Rp      175.000

e. Pasien berobat sakit 407 org              =Rp 15.210.000

f. KB 48 orang                                       =Rp   1.020.000

g. Sirkumsisi 4                                       =Rp   1.200.000

h. Pasien dengan tindakan medis 14      = Rp   2.000.000

i. Pasien Partus 1 org                             =Rp      900.000

Total                                                      =Rp 20.930.000

9

Page 14: Muhammad Arifin

4. Profiet

ñ = TR – TC

ñ = Profiet

TR = total refenyu

TC = total Cost

Pemasukan per bulan                = Rp  20.930.000

Pengeluaran per bulaan            = Rp   7.490 .000

                  

Jadi keuntungan bersih yang diperoleh per bulan dari Rumah Bersalin KASIH BUNDA sekitar

Rp. 13.440.000, bila penghasilan yang di peroleh seperti tersebut diatas maka dalam jangka

waktu 36 bulan sudah mampu mengembalikan modal awal usaha yang sebesar Rp 350.571.000

10

Page 15: Muhammad Arifin

BAB IV

PENUTUP

Harapan saya untuk “Mendirikan Rumah Bersalin” ialah supaya kegiatan bisa lebih berkembang

dan maju.

Demikian Proposal ini kami buat dan kami buat. Besar harapan kami agar dapat ddirikannya Rumah Bersalin ini. Atas perhatian dan kerjasama serta kesadarannya, kami ucapkan Terima Kasih.

11