menjalin dan mengeratkan civil service) · hubungan harmonis majikan-pekerja” adalah untuk : •...

Rangkaian Khidmat Awam Negeri Sarawak February 2007

PPK 235/10/2007

www.faradalemedia.com/rakansarawak

Diterbit oleh:

FARADALE MEDIA - M SDN BHD

2nd Floor, Lot 2749, Block 10

Central Park Commercial Centre

21/2 Mile, Jln. Tun Ahmad Zaidi Adruce

93200 Kuching, Sarawak, Malaysia

Tel: 082-236629 Fax: 082-234498

E-mail: [email protected]

Dicetak oleh:

THE SARAWAK PRESS SDN BHD

Lot 231, Jalan Nipah

Off Jalan Abell Utara


Tel: 082-245506 Fax: 082-252609

Diterbit oleh:

FARADALE MEDIA - M SDN BHD

2nd Floor, Lot 2749, Block 10

Central Park Commercial Centre

21/2 Mile, Jln. Tun Ahmad Zaidi Adruce


Tel: 082-236629 Fax: 082-234498

E-mail: [email protected]

Dicetak oleh:

THE SARAWAK PRESS SDN BHD

Lot 231, Jalan Nipah

Off Jalan Abell Utara


Tel: 082-245506 Fax: 082-252609

Strengthening the

Min

d &

Keep

ing Afla

me the Head of Service

In EnGLISH

First published in 1994

A Monthly Publicationof the State Secretary's Office, Chief Minister's Department, Sarawak(People, events, activitiesand programmes of quality Civil Service)

ISSN 1394-5726

Malaysiaku Gemilang

In BAHASA MALAYSIA

Hubungan akrab kedua-dua pentadbiran Kerajaan Negeri dan Kerajaan Persekutuan terutama

dalam perkongsian maklumat antara jabatan dapat membantu melancarkan proses pentadbiran, penyampaian perkhidmatan dan

pelaksanaan program atau projek pembangunan di negeri ini.

Menjalin dan Mengeratkan Hubungan:

Ke Arah Pelaksanaan RMK9 Yang Lancar• Defining Service Delivery : “We Must Hold Ourselves Up to the Highest Standards of Service” - 12 & 13• To Change Peoples’ Lives for the Better - 14 & 15• Learn from Experience to Improve Handling of Emergency Situations - 16• Brunei Seeks to Emulate Sarawak’s ICT Development Approaches - 17• new Approaches to Improve the Image of the Judiciary System - 18• MARA Provides Entrepreneurial Opportunities in Micro Business Retail Services - 19• IADP Samarahan Implements Merdeka Farm Concept - 20

• Sorotan Berita - 3-5• Sematan ke Merapok - 6-7• Komuniti - 8-9• Kejirananku Kediamanku - 10-11

Sifat hormat sesama kitawujud kerana kitapercayadengan cara menghormati orang lain, kita akan

menerimakesandaripadatindakankitaitu.Konsepperhubunganperindustrianpadahakikatnya

terbahagi kepada dua. Pertama, interaksi di antarahambadenganPencipta,kedua,interaksiantaramanusiasesamamanusia.

Setiapindividutidakterkecualidaripadakedua-duaperhubunganinisamaadasecarasedaratausebaliknya.Kefahaman konsep ini amat penting dalam urusanseharian antara pekerja dan majikan bagi menjaminkeharmonianindustri.

Ketelusandalamperhubunganperindustrianadalahperlubagimengelaktimbulnyaketidakpuasanhati,salahfahamatauperkara-perkaranegatiflain.

Walau bagaimanapun, kita tidak boleh menolakhakikat bahawa dalam perhubungan perindustrian,perlunya ada keseimbangan atau keadilan. Sistemganjarandanpakejfaedahdangantirugiperludiamatidengan teliti sama ada terdapat elemen yang tidakseimbangdalamnya.

Kerukunan perhubungan perindustrian juga perlumenitikberatkankepentingansosialpekerjadalamjangkamasapanjang.

Dalam menjamin keharmonian perhubungan inijuga,kitaperlumenanamkedalamjiwaagarsentiasamemikirkan kepentingan perbuatan kita ada kesannyakepadaoranglain.Selamamanaperbuatankitahanyauntuk satu pihak sahaja, selama itu kita tidak dapatmencapaikebaikanhakiki.

Sebaik-baik manusia ialah orang yang memberimanfaat kepada orang lain, seburuk-buruk manusia,orangyangmemberikemudaratankepadaoranglain.(HadisriwayatIbnMajah)

Ruanglingkupperhubunganperindustriansebenarnyaamatluasdandinamik.Namun,yangpalingpentingialahsikapproaktifpihak-pihakterbabitmenjayakannya.

Sikap ini hadir bersama-sama individu atau pihakyangmempunyaimatlamat dan objektif yang jelas kearahkecemerlangan.

KETUA PEnGARAnG

www.faradalemedia.com/rakansarawakFEBRUARY2007

2

Menjamin Keharmonian Pekerjaan

Penasihat :DatuWilsonBayaDandot Setiausaha Kerajaan Negeri

Pengerusi : DatukHajiMohd.MorshidibinAbdulGhani Timbalan Setiausaha Kerajaan Negeri

(Pentadbiran, Keselamatan dan Hal Ehwal Korporat)

Ahli : TuanHajiSaruduHajiHoklai EncikChangNgeeHui EncikWilliamPatrickNyigor EncikUdinBujang EncikJamesonAhipNawie EncikDesmondJerukan

Penerbit :PuanMariaCorazonM.Cortez

Penulis : AbdulHamidAhmad SafriAliOthman PeterAhwaBenardSawat

Edaran : AdelineSia Mohd.SuffianMajdi LindaLoh

RAKAN Sarawakinginmerakamkanribuanterimakasihdiatasbantuan,sokongandankerjasamadaripadasemuapihakyangterlibatdidalammenghasilkanpenerbitankaliini.

SidangPengarang/Penyunting RAKAN Sarawak

Pembangunansesebuahnegaraamatbergantungrapatdengantenagakerjanyayangmahirdanbermutu.

Kemahiranpekerjatidakjugamemberisebarangertijikapekerjaitutidakmemilikiakhlakyangbaik.Inikeranatanpaakhlakyangbaik,padabila-bilamasadiabolehmenjadipemusnahkepadapembangunanyangdibangunkannya.

Secaraamnya,pekerjayangbaikmempunyaisegalasikapjujuryangdapatmembantupembangunanorganisasiitumisalnyaamanah,bijak,berketrampilan,bekerjasama,memandangkehadapan,berdisiplindansebagainya.

Niat dalampekerjaanmempunyai pengaruh yang besar dalampembentukanpekerjayangbaikdancemerlang.Jikaditanya,apakahniat bekerja bagi anda, maka apakah jawapannya? Mungkin adayang menjawab, bekerja untuk membalas jasa ibu bapa atau untukkesenangananak-anak.Malahan,mungkinjugaadayangbekerjauntukmengumpulkesenangandengangajiyangbesarataukedudukanyangtinggidalamorganisasi.

Niatyangbaik iniseterusnyaperludisusulidenganusahayanggigih.Usahainihendaklahdalambentukyangtidakmenyalahiundang-undangdanperaturan.Oleh itu,kesalahan-kesalahansepertidatanglewat ke pejabat, membuang masa, tidak menyiapkan kerja padamasayangditetapkan,permusuhanmajikan-pekerjadansebagainyaperlulahdielakkan.

Terdapat tiga (3)ciripentingbagiseseorangpekerjayangbaikyangmudahuntukdipraktikkaniaitumemilikikekuatan,bersifatamanahdancekapdalammelaksanakantugasnnya.

Seseorang pekerja dalam apa jua pekerjaan pun memerlukankekuatan,iaitukekuatantubuhbadandanakal.Kedua-duanyaadalahperludalammelahirkanhasilkerjayangbaik.

Kekuatan pekerja dalam sesuatu bidang, ertinya kepakaran,kecekapandankemampuandalambidangberkenaan.

Bersifatamanahmerupakansatukeperluanasaspadadiriseseorangpekerja.Tanpamemilikisifatini,pelbagaipenyelewenganakanmudahberlaku. Pembentukan sifat amanah memerlukan kepada pendidikanrohaniyangutuh.

Seseorang yang bersifat amanah tidak akan mengabaikanapa sahaja tanggungjawab yang diserahkan kepadanya; dia tidakakanmengkhianati agensi atau institusi tempat kerjanya, tidak akanmenggunakankesempatanyangdiada-adakanuntuktidakhadirbekerjaataumelewatkankehadirannya,diajugatidakakanmenyalahgunakankepercayaan yang diberi dengan melakukan berbagai-bagaipenyelewengan seperti menipu majikannya atau menghampakanpelanggannyadanjugaorang-oranglaindansebagainya.

Pekerja yang baik juga perlu mampu mempamerkan kerjanyadengansempurnadansentiasamembaikimutukerjayanyadarisemasakesemasasesuaidenganperkembangandantuntutansemasa.

Satu lagi ciri tambahan yang tidak kurang pentingnya ialahkeupayaan kita bekerja dalam satu pasukan atau kesatuan dalamorganisasiataubudayakerjasecarabermuafakat.MasyarakatJepuntelahmembuktikanbahawakeutamaankepadahidupberkelompoktelahmendasaripendekatanpengurusanpekerjaanJepunyangcemerlang.

Mikio Sumiya seorang ilmuwan Jepun, berpandangan bahawamenghayati semangat hidup berkumpulan dibentuk untuk meningkatprestasikerja.Katanya:"Kepentingankumpulanmengatasikepentinganahlinya dan hasilnya corak gelagat individu kekal berpusatkankumpulan."

Hasil kepada pandangan hidup yang menumpu kepadakepentingankumpulan,pengurusanpekerjaanJepunmemperkenalkansatumekanismedinamakankumpulankualiti.Melaluipendekatanyangdiperkenalkan pada 1962, mutu pengeluaran dapat ditingkatkan.PendekataninibersesuaiandenganaspirasihiduppekerjaJepunyangmenumpukepadasemangatsetiakawanyangmemberipeluanguntuksemuapekerjaterbabitdanmemberipandangandalamprosesmembuatkeputusan.Melaluipendekataninidanpenekanankepadapeningkatankualiti,penghasilansecaraberterusan (Kaizen)dapatdijayakanolehpekerjadiJepun.

Usahauntukmelahirkantenagakerjayangmahirmemerlukanmasadanperancanganyangteliti.Kemahirandalamsesuatupekerjaanperludibentukmenerusicaralatihanyangberterusandandisusundenganrapi.Tentunyacarayangsepertiinimenjaditanggungjawabmasyarakatdannegarauntukmelaksanakannya.

Pekerja yang baik adalah modal insan yang sentiasa perludijana.

Pekerja Yang Baik

Bagitahun2005,11agensikerajaandiSarawaktelahdiberikanSijilPenghargaanolehpihakJPAsebagaipengiktirafankejayaanmengadakanmesyuaratMBJsebanyakempat(4)kalisepanjangtahun2005.

Objektif Konvensyen MBJ Sarawak 2007 yang menggunakan tema “Menjalin dan Mempereratkan Hubungan Harmonis Majikan-Pekerja”adalahuntuk:

• Membolehkanagensi-agensi perkhidmatanawamberkongsipengalamandalampengendalianMBJdiagensimasing-masing.

• Mewujudkanforumuntukagensi-agensiperkhidmatanawamMalaysiaamnyadanNegeriSarawakkhasnyauntukberinteraksidanmewujudkanjaringankerja.

Majlis Bersama Jabatan(MBJ) merupakan forumbagi agensi perkhidmatan

awam untuk berbincang secaraharmoni terutamanya mengenaiperkara-perkara yang berkaitandenganisu-isupentadbiran,sumbermanusia dan kewangan selaindaripada isu-isu yang melibatkanDasarKerajaan.

MBJ merupakan suatu jenteraataumekanismaperundinganuntukmenunjukkankeadaanperhubunganm a j i k a n - p e k e r j a d i d a l a mperkhidmatan awam di peringkatjabatan.

S e h u b u n g a n d e n g a n i t uKerajaan Negeri Sarawak telahmengambil inisiatif menganjurkansatu konvensyen berkaitan perkarainiyangtelahdiadakanpada5dan6Februari2007diBintulu.

Konvensyen yang per tamaseumpamanya d ian ju rkan d inegarainimenyaksikanpenyertaan78 orang pegawai yang terdiridar i kementer ian -kementer ianPerseku tuan, pe jabat -pe jabatSetiausaha Kerajaan Negeri diSemananjung Malaysia dan jugaSabah serta Jabatan PerkhidmatanAwam Malaysia (JPA). Selain itu80 orang peserta yang mewakiliperingkat pengurusan dan pekerjadari80buahagensiPerkhidmatanAwam Neger i Sarawak yangmerangkumi kementerian, jabatan,badanberkanundanpihakberkuasatempatanjugaturuthadir.

YAB Pehin Sri Haji Abdul TaibMahmud,KetuaMenteriSarawaktelahmerasmikanpersidanganini.

Dalam ucapan perasmiannya,YAB Peh in S r i Ke t ua Men te r imenyatakan bahawa adalah amatperlu perkhidmatan awam sentiasamemastikankeberterusanpenyampaianperkhidmatan yang berkesan dancekap diutamakan bagi memastikankelancaran perjalanan pentadbirandanpengurusankerajaan.

YAB Pehin Sri juga mengesawargakerjaperkhidmatanawamagarproaktifterhadapsebarangperubahanyang berlaku di sekeliling merekadan dalam masa yang sama terusberusaha memastikan penyampaianperkhidmatanyangcekapdanberkesandapatdilaksanakan.

Beliau seterusnya menambahketidakupayaan atau pentadbiranyangtidakcekapakanmendedahkankerajaankepadakritikan-kritikanyang(mungkin)tidakmembinadarikalanganmasyarakat.

YAB Pehin Sri Ketua Menterimenegaskanadalahpentinginidiatasikeranapentadbiranyangtidakcekapataulemahakanmembolehkananasirluaryangakanmengambilkesempatanuntukcampurtangan.

Terdahu lu , YB Datu Wi l sonBaya Dandot, Setiausaha KerajaanNegeri dalam ucapan aluan beliau,menyatakanbahawaKonvensyenMajlisBersamaJabatan(MBJ)Sarawak2007inimelakarkansejarahsebagaiyangjulung kalinya diadakan dan Negeri

Sarawak telah mengambil inisiatifuntuk menganjurkan konvensyenini selaras dengan penekananterhadap urus tadbir cemerlang(Good Governance) PerkhidmatanAwam oleh YAB Perdana MenteridanYABKetuaMenteriSarawak.

“Sayainginmenegaskanbahawaproses penambahbaikan (continual improvement)perluditeruskandalamperjalanan MBJ supaya ia menjadisuatu jenteraataumekanismayangsentiasa efektif dalam hal ehwalperhubunganmajikan-pekerjadalamusahamembaiki danmeningkatkanhasil dan mutu kerja di setiapagensi.”

“Saya juga berharap bahawaWakil Pihak Pekerja akan ambillangkah proaktif dan tindakansusulanuntukmenyebarkanmaklumatdan keputusan kepada pekerja-pekerjayangmerekamewakilsertamempelawa cadangan dan ideauntuk memupukkan kerjasama diantara Pihak Majikan dan PihakPekerja supaya mempertingkatkanlagi produktiviti dan keberkesananagensi-agensimereka.”

DatuSetiaushaKerajaanNegerijugamenekankanbetapapentingnyasemua agensi kerajaan dalamPerkhidmatanAwamNegeriSarawak(80 buah kesemuanya) supayamenepati syarat yang ditetapkaniaitumengadakanmesyuaratempat(4)kalisetahundengansekalidalamsetiap suku tahun sertamenghantarMinitMesyuaratdalamtempohdua(2)mingguselepasmesyuarat.

Hubungan Harmonis Majikan-PekerjaMenjalin dan Mempereratkan


3

Info

Hubungan erat antara KerajaanNege r i dan Pe r seku t uanmerupakan elemen penting

kepada kejayaan pelaksanaanpembangunan yang dirancang diSarawak.

Sehubungandengan itu, YBDatuWilson Baya Dandot, SetiausahaKerajaan Negeri telah mengambilinisiatifuntukmengukuhkanlagiikatanini dengan mengadakan lawatandan mendapatkan taklimat daripadabeberapajabatandanagensiKerajaanPersekutuan di Sarawak pada 31Januari2007.

InimerupakanlawatankerjasulungDatuSetiausahaKerajaanNegerisejakdilantik sebagaiSetiausahaKerajaanNegeripada1Januari2007.

Jabatan Pendaftaran Negaramenjadituanrumahbagisesitaklimatitu.Pengarahnya,EncikAbuBakarbinMat telahdiberipenghormatanuntukmemulakan sesi taklimat pada hariitu. Turut dijemput untuk memberikantaklimat kepada Datu SetiausahaKerajaan Negeri ialah Cik RabiahJohari, Pengarah, Jabatan PelajaranNegeri, Sarawak; Datu Robert Lian,

Pengarah,JabatanImigresenMalaysia,Sarawak; Encik Abdul Hamed binAkop,Pengarah,JabatanPengangkutanJalan,SarawakdanDr.YaoSikKing,Pengarah,JabatanKesihatanNegeri,Sarawak.

Turut hadir pada sesi taklimatitu ialah Tuan Haji Ngah bin Senik,Setiausaha Persekutuan Sarawak,DatukHajiMohd.MorshidibinAbdulGhani,TimbalanSetiausahaKerajaanNegeri(Pentadbiran,KeselamatandanHal Ehwal Korporat) serta beberapa

pegawaikananpentadbiranKerajaanNegeri.

Tuan Haji Ngah dalam ucapanaluanbeliaumerakamkanrasaterimakasihbeliaubagipihakseluruhwargakerja pentadbiran Persekutuan diSarawak di atas kesudian YB DatuSetiausaha Kerajaan Negeri danrombonganmengadakanlawatankerja

berkenaan.B e l i a u j u g a

m e n y a t a k a nbahawa lawatanseumpama iniamatbermaknakeranaiaakan memberikangambaran bahawadi antara kedua-d ua o r gan i s a s ipen tadb i ran i n is e m e m a n g n y am e n j a l i n k a n

hubungan, komunikasi dan interaksiyangbaik.

DatuSetiausahaKerajaanNegeridalamucapanbalasbeliaumenyatakanbahawalawataninimerupakansusulandaripada lawatan Tan Sri MohamadSidekHassan,KetuaSetiausahaNegarapadapertengahanbulanJanuari2007yang lalu yangmanabeliau (TanSriMohamadSidek)mahukankedua-duapentadbiran Kerajaan Negeri danPersekutuan terus menjalin hubunganakrabbagimemastikanpenyampaian

perkhidmatan yang lebih cekap danberkesankepadamasyarakat.

DatuSetiausahaKerajaanNegeriseterusnya menjelaskan bahawamatlamat lawatan seperti ini selaindaripada meningkatkan hubunganerat yang sedia ada adalah jugauntuk mewujudkan budaya kerjayang unggul yang mana penekanankepadapengongsianmaklumatantarajabatan (Negeri dan Persekutuan)akan dapat membantu melancarkanproses pentadbiran, penyampaianperkhidmatan dan pelaksanaanprogramatauprojekpembangunandinegeriini.

DatuSetiausahaKerajaanNegerijuga mengingatkan bahawa masihbanyakruangyangmasihbolehdibaikike arah memastikan pelaksanaanprogram atau projek pembangunanyang dirancang dalam RancanganMalaysiaKesembilan(RMK9)berjalanlancar.Untukitubeliauyakinresipikejayaan itu adalah kerjasama eratdi antara kedua-dua pentadbiranKerajaanNegeridanPersekutuan.

Se l e sa i s e s i t a k l ima t i t u ,rombonganDatuSetiausahaKerajaanNegeri meluangkan masa melawatJabatanImigresenMalaysia,SarawakseterusnyameninjauoperasiJabatanPendaftaranNegara,SarawakdiikutilawatansingkatkeJabatanPelajaranNegeri,Sarawak.

Lawat Jabatan-jabatan Persekutuan di SarawakYB Setiausaha Kerajaan Negeri

YB Datu Wilson Baya Dandot, Setiausaha Kerajaan Negeri (SUK) telah mengambil inisiatif untuk mengukuhkan lagi ikatan ini dengan mengadakan lawatan dan mendapatkan taklimat daripada beberapa jabatan dan agensi Kerajaan Persekutuan di Sarawak pada 31 Januari 2007

YB Datu SUK meluangkan masa melawat Jabatan Imigresen, Sarawak

Bertujuan Mengukuhkan Lagi Kerjasama Antara Jabatan


4

Gambar fail. Terdapat 67 Klinik Kesihatan yang masih menggunakan set generator di Sarawak

Penggunaan sistem tenaga suria akan menjadi kaedah terbaik kepada pengurusan klinik kesihatan di kawasan penempatan terpencil di Sarawak

MasyarakatKelabityangdianggarkanberjumlah kira-kira 1,200 orangdi kawasan tanah tinggi Barioakan menjadi komuniti pertamamendapatkemudahanklinikkesihatanmenggunakanbekalan tenaga suriadinegaraini.

Usahaitumerupakanpendekatanterbaru daripada KementerianKesihatanMalaysiadalammenanganiisu perkhidmatan dan penjagaankesihatankhususnyadikawasanluarbandaryangterpencil.

Klinik perintis itu akan dijanaoleh tenagasuriayangdisimpandidalam bateri yang memadai bagimembekalkanbekalanelektrikuntuktempohoperasiselama24jam.

Sungguhpun begitu, beberapabuah generator akan disediakansebagai langkah berjaga-jagasekiranya terdapat keperluan untuktenaga berlebihan atau jika waktumendung untuk jangka masa yanglama.

Timbalan Menteri KesihatanMalaysia,DatukDrAbdul Latiff binAhmadmenjelaskanperkaraituketikaberucap pada majlis pecah tanahuntuk pembinaan klinikberkenaan di tanahtinggiBario.

Bario amat sesuaiun t u k pe lak sanaanklinik seperti itu keranakeadaanmukabuminyasertasistemperhubunganpengangkutanyangamatterhad.

Majlis pecah tanahi tu juga merupakanyang per tama untukKementerian Kesihatanbagi projek se luruhnegara yang diluluskan

Untuk Klinik Kesihatan di Bario

di bawah Rancangan MalaysiaKesembilan(RMK9)yangmenumpukankepada penggunaan tenaga mesraalam,bebasdaripenggunaantenagaberlanjutandankospenyelenggaraanyangrendah.

Ideapembinaanklinikmengikutkonsep i tu datang dar ipadaCawanganBangunanJabatanKerjaRaya(JKR)SarawakdalamusahanyamenanganimasalahbekalanelektrikdikawasanBario.

K e s e l u r u h a n p r o j e k i t udianggarkan bernilai RM7 juta,meliputi kemudahan asas sepertiwadbersalin,wadpesakitluardanrumahkediamankelasF.TenderuntukpembinaannyadijangkadikeluarkanolehJKRpadapertengahan2007.

Klinik itu yang menggunakanprototaipsistemhibridberpusatakandiubahsuaidanakanturutdiperkenaldiKlinikKesihatan LongSanyangmenggunakan sistem hibrid tidakberpusat. Tujuan pengenalan duasistem yang berbeza itu adalahsebagai perbandingan dan kajianolehpihakJKR.

Konsep Diilhamkan Oleh Cawangan Bangunan JKR Sarawak

Sistem yang digunakan di klinik itu adalah kaedah terbaik kepada pengurusan klinik kesihatan di kawasan penempatan terpencil seperti di kawasan tanah tinggi

Bario yang terletak kira-kira 3,280 kaki dari paras laut, menjadikannya kawasan penempatan paling tinggi dan jauh di pedalaman Sarawak.

Tenaga Solar

•194 Klinik Kesihatan seluruhSarawak

•173 Kl inik Kesihatan dikawasanluarbandar

•67 Klinik Kesihatan belummempunyai bekalan elektrikdan masih menggunakan setgenerator

•Anggaran kos penjanaanmenggunakan set generatoruntuk operasi sebuah klinikialahkira-kiraRM600sehinggaRM700sebulan

•Duacadanganprojektenagasolar (pilot project) iaitu diKlinik Kesihatan Bario danKlinik Kesihatan Long Sanyangakandilaksanakantahun2007

•Belum ada kajian terperincib e r k enaan j um lah ko spenjimatanjikamenggunakant enaga so la r d i K l i n i kKesihatan

Sumber Info: Unit Maklumat & Dokumentasi, Jabatan Kesihatan Negeri Sarawak


5

Pada tahun i n i MPS t e lahmembuat perancangan denganmemperuntukkan sejumlah kira-

kira RM800,000 untuk pelaksanaanpelbagaiprojekkemudahanawam.

Daripada jumlah peruntukan itu,sejumlahkira-kira30.8peratusadalahuntuk projek menaiktaraf jalan danlorong,23peratusuntukmenaiktaraf

tandasawam,7.7peratusuntukmenaiktarafkemudahanmeletakmotosikaldan38.5peratusuntukmenaiktarafparit.

Semua usaha itu adalah selarasdengan ha la tu ju MPS da lamRancangan Malaysia Kesembilan(RMK9) yang secara umumnyaadalah untuk meningkatkan tarafmutu perkhidmatan dan menjadi

penggerakdalampelaksanaanprojekkearahpembangunanberterusandanterancangdiBandarSibu.

Selain itu, MPS juga akan terusberusaha untuk menambah sertamembaik pulih sistem pelaksanaansupayalebihberkesandiantarajabatankerajaan serta dengan masyarakatsetempat.

MajlisPerbandaranSibu(MPS)akanterusmelipatgandakanusahanyamenyediakankemudahantaman

awam selaras dengan matlamatnyamenjadikanBandarSibusebuahbandardalamtaman.

Pada tahun 2007, dua buah lagiprojek utama berkaitan kemudahantaman awam telah dirancang untukmeningkatkanlagiimejsertamercutandaBandarSibuiaituTamanTasikSibu.

Sejumlah kira-kira RM7 juta telahdisediakanolehMPSbagimerealisasikansasaranduaprojekitu.

Dua projek itu ialah peningkatankemudahanpelancongandiTamanTasikSibudanpembangunanFasa3TamanTasikSibu.

Projek peningkatan kemudahanpelancongan di Taman Tasik Sibumelibatkan peruntukan berjumlah kira-kira RM3 juta. MPS menjangkakanprojekitudapatdisiapkandalammasasetahun.

Kerja pelaksanaannya melibatkanpenyediaankemudahanPusatHorticulture,Pentas Simfoni danpanggung terbukaserta medan gerai makanan danminumanterbuka.

S e m e n t a r a i t u ,pembangunan Fasa 3Taman Tasik Sibuyangmelibatkanperuntukan

berjumlah kira-kira RM4 juta juga akandisiapkandalamtempohsetahun.

Projek pembangunan Fasa 3 itumelibatkanpenyediaankemudahaantamanpermainan, stesen kecerdasan, tamanberpagardantapaksemaian.

Beberapa nama taman juga akandiwujudkandandikenalisebagaiCourtyard 1 Kol Garden, Con Sewatory & Maza Garden, Mangrove Garden, Forest Garden danDry Garden.

Kedua-duaprojekdiTamanTasikSibuitubakalmenyediakankemudahansampinganuntuktasiksediaada.Malah,kemudahanbaru itu juga mampu memantapkan lagikedudukannyasebagaimercutandasertakawasanpelanconganyangmestidilawatidiBandarSibu.

Selain projek taman, MPS jugasedang dalam usahanya untukmengubahsuai bangunanpejabat lamanya untukd i j a d i k a n P u s a tKebudayaan

Info Perancangan MPS Bagi 2007

Kesenian Bandar Sibu. Kerja-kerjapengubahsuaian akan dimulakan padatahuninidengankosanggaransebanyakRM8juta.

MPSmensasarkankewujudanpusatitubakalmenjadikannyasebagaisimboldanmercu tanda bangunan lama di BandarSibu.

Selainitu,iajugabakalmengukuhkankedudukan serta matlamat Bandar Sibuuntukmenjadibandaryangkayadenganaktiviti kebudayaan dan pesta di negeriini.

Antara yang terkenal ialah ‘FestivalKebudayaan Borneo’ yang diadakansetiap tahundanmenjadiacara kemuncakkebudayaandisitu.

Pengan ju rannya bukan saha jamengangkat kedudukan serta imej BandarSibu, malah menggalakkan pertumbuhanpelbagai sektor ekonomi yang berkaitandenganaktivitipelancongandiSibu.

Walaupun projek besar sentiasamen jad i pe rha t ian , p ro jek

kemudahan awam dalamskalakeciltetaptidak

dilupakan.

MPS Lipat Ganda Usaha Bangun Taman Tasik Sibu


6

Ditubuhkan pada awal tahun 1933 danpernah dikenali sebagai LembagaPerbandaran Miri (1933-1955), Majlis

Bandaran Miri (1956-1960), Majlis DaerahMiri (1961-1980), Majlis Perbandaran Miri(November1981-Mei2005)danMajlisBandarRayaMiri(sejakMei2005).

Pada awal penubuhannya, lembaga itumengandungi Residen Bahagian Keempat

sebagaiPengerusidenganpegawai-pegawaiperbandarandanbeberapaKetuaMasyarakatsebagaiahlinya.

Hari ini,MajlisBandarRayaMiri (MBM)diletakkan di bawah Kementerian AlamSekitar dan Kesihatan Awam Sarawak danbertanggungjawab ke atas kawasan seluaskira-kira997.43kmpersegi.

MajlisBandarRayaMiri(MBM)akan memperkenalkankonsep Pengguna Bayar

mulai Mac ini dalam usahanyapihak berkuasa tempatan tersebutmemberikan perkhidmatan terbaikkepada warga bandar rayatersebut.

Ini adalah sejajar dengansaranan kerajaan bahawa pihakberkuasa tempatan (PBT) perlumencari sumber kewangannyasendiri serta dapat mengurangkebergantungan kepada sumberkewangan, peruntukan ataupungerandaripadakerajaan.

KonsepPengguna-Bayaradalahkonsep di mana pengguna yangingin mendapatkan perkhidmatanakanmembayarsejumlahwangatasperkhidmatan yang dilaksanakanPBT.

MBMmendapatiiniadalahsalahsatupendekatanuntukmeningkatkankecekapan dalam memberikanperkhidmatankepadawargabandarrayatersebutdimanahasildaripadawang tersebut akan digunakanuntuk tujuan penambahbaikanperkhidmatan.

P e g a w a i P e r h u b u n g a nAwamnya , Enc i k Tay BoonPhang menjelaskan demikianketika dihubungi oleh RAKAN Sarawak.

Tambah bel iau lagi , apayang ingin ditekankan adalahperkhidmatanyangterbaik.

Jelasnya, lebihbanyak sumberyang diperolehi bermaksud lebihbanyak projek yang dapat diurusdenganlebihcekap.

Walau bagaimanapun, beliaumemberijaminanbahawakadarcaj

yangdikenakannantiadalahberpatutandanminima.

Jumlah yang diperolehidaripada perkhidmatan dibawahkonsepiniadalahuntukmenampungsedikitdaripadakos perbelanjaan mengurusperkhidmatantersebut.

Sebagai permulaan,MBM akan mengenakansewa dan caj perkhidmatanuntuk penggunaan tenagaelektrik dan penggunaanpadangbolasepakdibawahkendalianMBM.

J e l a s b e l i a u l a g i ,perkhidmatan lain yangsedang diper timbangkanadalah mengena caj untukpenggunaantandasbergerakuntukaktiviti-aktivitiataumajlisyangdianjurkanpihakluar.

Bag i men i ngka t kank e s e d a r a n m e n g e n a ikonsep ini, pihaknya akanmeningkatkan lebih banyakpublisiti mengenainya untuktiga(3)bulanpertamatahuninisebelummemperkenalkannyapadaMactahunini.

S e b e l u m i n i , M B M t i d a kmengenakan sebarang bayarankepada kebanyakan persatuan danorganisasiyangmenggunakanpadangmiliknya.

Malah MBM turut menyediakansecarapercumaperkhidmatantandasbergerak setiaphujungminggubagiorganisasiyangmenganjurkanaktivitipadawaktuitu.

Beliau menjelaskan sebelum ini,bagipihakyangmenggunakantandasbergerak, pihaknya (MBM) terpaksamembayar pekerja majl is yang

bekerjalebihmasa,kosmembawatandas bergerak berkenaan ketempat majlis yang dianjurkan,membekalkan air di sampingmemastikantandasbersihsehinggaacaramajlistersebuttamat.

B e g i t u j u g a , d e n g a npenggunaan padang milik MBMyang terpaksa membelanjakansedikitperbelanjaanuntukmenjagastrukturdankeadaanpadangadalahsentiasa berada dalam keadaanbaik dan bangunan di kawasanterbabit.

Perkenal Konsep Pengguna-Bayar Mulai Mac Ini MBM

Hasil daripada caj perkhidmatan tersebut dapat digunakan untuk penyediaan kemudahan prasarana lebih baik dan berkesan.

Sokongan dan kerjasama warga bandar raya Miri diperlukan bagi menjadikan Bandar Raya Miri bersih, indah dan selesa untuk didiami.

Majlis Bandar Raya MiriInfo


7


8

negara) masyarakat (sesuatu tempatatau sesebuah negara), kumpulanindividu(yangbesarjumlahnya)yangmempunyaisifat-sifatkecenderungan,kepentingan dan lain-lain yangserupa.

Kesimpulannyakonsep“KomunitiBestari” adalah sesebuah organisasisosial yang di tubuhkan secarasukarela di sesuatu kawasan untukmenjadi saluranperkongsian sumbermaklumatdanpendapatdalamusahamelibatkan diri dalam program-program pembangunan dan dasar-dasar kerajaan secara efektif danefisien.

Sebanyak 32 buah KomunitiBestari telah didaftarkan di bawahJabatanPeneranganSarawak.

KampungPangkalanLutong,MirimerupakanlokasiawalpenubuhanK-BestariyangpadamasaituiadikenalisebagaiK2PdibawahseliaanJabatanPenyiaran iaitu pada 5 November1989.

Pada14Disember2000sebuahlagi lokasi telah terpilih sebagai K-Bestari iaitu di Kampung TambiratdengannamaK3P.

Pada tahun2006duabuah lagilokasi terbaru diwujudkan di bawahK-BestariiaituKampungRimasDebakdan Kampung Dang Esah, TandangSeriPusadiBahagianBetong.

K-BestaridianggotaiolehseorangPengerusi, Timbalan Pengerusi,Setiausaha, Timbalan Setiausaha,Bendahari serta dianggotai oleh 5hingga20orangAhli JawatankuasaKecil. Ia pula diselia oleh seorangPembantuPenerangandikenalisebagaiPegawaiPenyelarasdisetiapJabatan

Penerangan Daerahyangterlibat.

Ketikamengadakanperjumpaan denganpenyelarasdiKompleksPelancongan Sarawakpada 12 Disember2 0 0 6 , T i m b a l a nMenteri Penerangan,Dato Ahmad ZahidHamidi memaklumkanbahawa KementerianPenerangan Malaysia

mensasarkanpenubuhan213KomunitiBestariatau tiga (3)KomunitiBestaridisetiapkawasanDewanUndanganNegeri Sarawak (DUN) mulai tahun2007.

Ketika melakukan kunjungan keKomunitiBestariKampungSetunggang,Lundu dekat Kuching pada 27Disember 2006, Ketua PengarahJabatan Penerangan Malaysia, DatoAbdullahMoradmenjelaskanbahawakewujudan Komuniti Bestari dilihatsebagai “agen mata dan telinga”kerajaan yang berperanan menjadiwadah dan pemangkin ke arahpembentukanmasyarakatyangbersatupadu bermatlamat berdikari dalammenjadikanMalaysiasebagaisebuahnegarayangpesatmembangundalampelbagaiaspek.

Pada masa yang sama komunitiinijugamampumenyampaikandasar-

Komuniti Bestari :

Komuniti Bestari pada mulanyadikenali dengan nama K2Piai tu Kumpulan Pendengar

dan Penonton. Ditubuhkan pada 21November1987diTapah,Perak.Awalpenubuhannya bertujuan membantuKementerian Penerangan khususnyaJabatanPenyiaran(RTM)mendapatkanmaklum balas terhadap rancangan-rancangan yang disiarkan bagimeningkatkan maklumat pendengardanpenonton.

Bagaimanapun, penyer taanKumpulan Utusan Malaysia (M)Bhd pada 1989 mengubah namaK2P kepada K3P, singkatan kepadaKumpulan Pendengar, Penonton danPembaca. Peralihan ini bertujuanun t u k mengembangkan s e r t amempelbagaikanaktivitiK3P supayaskopaktivitinyalebihluas.

Mulai Jun 2000 KementerianPenerangan telah menyerahkansepenuhnya tugas urusetia K3Pkebangsaan kepada Jaba tanPeneranganMalaysia.PenyerahaninidibuatkeranahalatujuK3Psekaranglebih relevan dengan fungsi JabatanPenerangan.

Selarasdenganitu,padaOktober2004 nama K3P iaitu KumpulanPendengar, Penonton dan Pembacaditukar kepada “Komuniti Bestari”d i mana pe lancarannya te lahdisempurnakan oleh Y.A.B PerdanaMenteriMalaysia,DatoSeriAbdullahHaji Ahmad Badawi di KonvensyenKomunitiBestaridiMITC,AyerKerohMelaka.

Menurut kamus dewan ‘KomunitiBestari” bermakna kumpulan yangtinggaldisesuatudaerah(wilayahatau

oleh Radhuan Tambee dan Nazri Saini, Jabatan Penerangan Malaysia, Sarawak

Objektif utama penubuhan Komuniti Bestari adalah untuk :-• Meningkatkan pengetahuan

masyarakat supaya dapatmenggunakan maklumatsecara bijaksana dalammenangkistohmahan,dakyahdan fitnah oleh pihak yangtidak ber tanggungjawabser ta melibatkan seluruhKomuniti Bestari turut samamenyertaiprogramdandasar-dasar yang dijalankan olehkerajaan.

• Meningkatkan pengetahuanmasyarakat supaya dapatmenggunakan maklumatsecara bijaksana dalammengukuhkan jati diri danasas kepada kestabi lanpolitik, sosial dan ekonominegara.

• M e m b e n t u k g o l o n g a nmasyarakat yang bi jakdalam menggunakan ilmupengetahuan ser ta celikIT dalam meningkatkankeberkesanan penyebaranmaklumatuntukpembangunankomuniti.

Rencana

Tingkatkan Pengetahuan Masyarakat Menggunakan Maklumat Secara Bijaksana

Anjung Bestari, platform penghubung untuk ahli berkumpul serta melaksanakan aktiviti


9

dasarkerajaandenganlebihjelasdanterperinci.

Dalam menempuh persainganyangglobal,kerajaantelahmengambilinisiatif dalam pengwujudan semula“satu kampung satu produk” yangmenjadi agenda penting dalampelaksanaan Rancangan MalaysiaKesembilan(RMK9).

Menurut Dato Abdullah Moradpengwujudan semula program‘satu kampung satu produk’ akanmenjadikanmasyarakatlebihberdayasaing di samping mengetengahkandan memajukan sesebuah kampungselain menjadikannya salah satuikonatau tarikanorang ramai yangberkunjungketempattersebut.

K-Bestari Kampung SetunggangLundudanKampungTehOya,Dalatadalah antara K-Bestari yang aktifmenceburkan diri dalam industrikecil sederhana (IKS). Penglibatandalam membuat keropok (KampungSetunggang Lundu), perniagaanmenjual tebaloidansagu (KampungTeh Oya) antara usaha yang bolehdilihat menjana ekonomi penduduksetempat bagi merealisasikan RMK9.

K - Be s t a r i j uga memban t udalam memperkenalkan hasil-hasilkraftangan, makanan, kebudayaandan lain-lain sebagai mercu tandasesebuahkampung.

P a d a h a r i y a n g s a m a ,ketika berkunjung di KampungPinang, Samarahan, beliau telahmencadangkan supaya penduduktempatan menanam pokok pinangdengan kuantiti yang banyak disamping menghasilkan gubahandaripada pinang mengikut kreativitiyangdapatmenarikorangramaikekampungberkenaan.

“Selainuntuktujuankomersilyangboleh mendatangkan keuntunganianyajugabolehmenjadimercutandasesuai dengan nama kampung ini–KampungPinang”,ujarbeliau.

Menurut Dato Abdullah Moradsebagaipersiapanmenyambutulangtahun kemerdekaan negara ke-50pada tahun ini, Kementerian telahmerancang sebanyak 17 programdan tiga (3) antara program yangterbesariaituLarianKomunitiBestariseluruh negara, Pertandingan DebatMerdekadanPertandinganKeceriaanKomunitiBestari.

Larian Komuniti Bestari seluruhnegara diadakan sebagai acara

kemuncaknya pese r ta akanmenamatkan larian pada tengahmalammenjelangacarapengiraandetikkemerdekaanpada31Ogos2007diPadangMerdeka.

PertandinganDebatPerdanapulaparapesertaakanmembincangkanisu-isu kemerdekaan dalam usahamenerapkan nilai-nilai patriotikkepadagenerasimudaselaindapatmenghayatiertikemerdekaanyangsebenarnya.ManakalaPertandinganKeceriaan Komuniti Bestari pulamelihat sejauh mana keaktifanKomuniti Bestari walaupun tidakmelalui aktiviti dan program yangdianjurkan.

Senarai K-Bestari di Seluruh Sarawak

Rencana

Bahagian /Daerah

DUn 2004

Kuching/Samarahan

N2N3N4N7N14N15N17N21N21

K-BestariKpgSibuloh,BauK-BestariKpgSetunggangMelayu,LunduK-BestariKpgTabuanHilir,KuchingK-BestariKpgLintangK-BestariKpgPinang,KotaSamarahanK-BestariKpgTambirat,AsajayaK-BestariKpgSkuduk,SerianK-BestariKpgGedong,SimunjanK-BestariSimunjan

SriAman/Betong

N24N26N29N31N32N33

K-BestariKpgDangEsahTandangSari,PusaK-BestariRumahPakit,SriAmanK-BestariRumahEndawie,NangaJela,LubokAntuK-BestariKpgMelayuBetongK-BestariRimbas,DebakK-BestariKpgSessang,Saratok

Sarikei N35N38

K-BestariKpgSelalang,SarikeiK-BestariKpgTian,Matu

Sibu/Mukah

N44N48N49N50N51

K-BestariMachan,KanowitK-BestariPelawan,SibuK-BestariKpgNangka,SibuK-BestariKpgKualaOya,SibuK-BestariBalingian

Miri/Bintulu

N53N58N59N62N65N66

K-BestariPekanTatau,BintuluK-BestariKpgSibiewSebezau,BintuluK-BestariKpgSungaiPlanKidurong,BintuluK-BestariKpgDanauSubisBekenu,MiriK-BestariKpgPengkalanLutong,MiriK-BestariKpgPemindahan,Marudi

Kapit N57 K-BestariZonSungaiAsap/Koyan,BelagaLimbang N68

N70N71

K-BestariKpgPahlawan,LimbangK-BestariKpgTangItong,LawasK-BestariKpgLuaganSundar,Lawas

Jumlah 31 32 Komuniti Bestari

Versi lengkap artikel ini boleh diperolehi di laman web RAKAN Interaktif : www.faradalemedia.com/rakansarawak

“Berat Sama dipikul Ringan Sama dijinjing”, ia mengerakkan semula semangat perpaduan

Anjung Bestari, platform penghubung untuk ahli berkumpul serta melaksanakan aktiviti

Karnival Kejiranan Mesra( K 3 M ) B a n d a r B a r uSamariang terpilih sebagai

pembukatiraibagi18buahaktivitiyangtelahdirancangolehDewanBandarayaKuchingUtara(DBKU)untuk dilaksanakan sepanjangtahunini.

Menurut En. Muhd. Abdullah,Ketua Unit Program Kejiranan Mesradi Bahagian Pembangunan Komuniti(CMD)pihaknyatelahmenerimabanyakpermohonandaripadasemua17buahkawasan perumahan, taman dankampung yang mempunyai ProgramK3MdidalamkawasanDBKU.

Katanya,pihakDBKUtelahmenerimapelbagai permohonan daripada K3Myang ada supaya DBKU mengadakanaktivitiK3Mdikawasanmereka.

Je lasnya, mas ing -mas ingnyatelah mengemukakan permohonanberdasarkan keperluan serta masalahdikawasanmasing-masing.Menurutnya,adakawasanyangmemohondiadakanprogram yang memfokuskan kepadakebersihan persekitaran, kempen antinyamuk,disiplinbelia,kitarsemuladanpelbagaiaktivitilain.

Program K3M telahdilancarkanbuatpertamakalidiTamanFitrahpadatahun 2001 dan padaketikaitudikenalisebagaiKejirananMesra.

Pada tahun in i ,DBKU telah merancangun t u k me lanca r kan

sebuah lagi kawasan baru yang akanmenambahbilanganK3MiaitudiTamanSepakatJayadiDemakLaut.PihakCMDmenjangka ia akan dilancarkan padaApriltahunini.

Bagi Karnival K3M Bandar BaruSamariang yang berlangsung selamatiga hari bermula 23 Februari lalu diBandar Baru Samariang, pihaknyamenganggarkan kira-kira 10,000pengunjung membanjir i karnivalberkenaansetiaphari.

Sebanyak30buahgeraipameranyang disediakan berjaya menarikperhatian pengunjung di karnival itu.Ia akan disertai pelbagai agensi danjabatan kerajaan, swasta dan institusipendidikan. Turut disediakan ialahsebanyak 10 unit gerai makanan danminuman.

MenurutEn.Muhd.,sokonganpadu

daripada pelbagai pihak terutamanyaswastadalammembiayaipenganjurankarnival itu sesungguhnya amat dialu-alukan.

Jelasnya,sokonganitumenunjukkankomi tmen t i ngg i p ihak swas tadalam aktiviti K3M yang selama inimenitikberatkankehidupanmasyarakatyangmesra,muafakatdanmakmur.

OlehkeranaperuntukanuntukaktivitiK3Myangagakterhad,pihaknyaamatmemerlukansokongansecaraberterusandaripada pelbagai pihak untuk turutsama menjayakan semua aktiviti K3Mpadatahunini.

Antaraaktivitiutamapadakarnivalitu ialah ‘Bandar Baru SamariangKaraoke Star Search 07’. Selain itu,pelbagai aktiviti tapak seperti dart,tendangan penalti, per tandinganmewarna, memasak, bayi s ihat,pertandingan bercerita, persembahanpentas,muzikal dan kebudayaan turutakandiadakan.

Berkenaan pencapaian K3M, En.Muhd. Abdullah menjelaskan bahawasehingga kini, sebanyak 17 kawasanperumahan, taman dan kampungdi kawasan DBKU telah mempunyaiProgramK3M.

Kawasan-kawasanituiaitudiTamanFitrah,KawasanSungaiMaong,KampungLintang,KampungRampangi,KampungBako,KampungPinangJawa,KampungTunku,TamanSourabayaIndah,BandarBaru Samariang, Kampung Buntal ,BoyanGersik,KampungNo.6Satok,TamanHussein, KampungKudei Baru,KampungSungaiBedilBesar,KampungSejingkatdanKampungMuaraTebas.

Diilhamkan oleh YAB KetuaMen t e r i Sa rawak padaS e p t e m b e r 1 9 9 9 y a n g

kemudiannya disusuli oleh bengkelselama dua hari bermula 27 Mac2000 di Pustaka Negeri Sarawak.Ketikainisebanyak17buahkawasanperumahan dan kampung telahdilancarkan K3M yang kesemuanyaterletakdidalamkawasanpentadbiran

Dewan Bandaraya Kuching Utara(DBKU).TamanFitrahmerupakanK3Myangpertamaditubuhkan.

K3Mdiwujudkan bagimemupukhubungan kekeluargaan berjiranmelaluiamalannilai-nilaimurnidalamkonteks masyarakat majmuk yangberteraskanpenggemblengantenaga,fikirandan tindakan secara sukareladankolektif.

Wawasan“Masyarakat yang bermuafakat,berdikari,sejahtera,berwawasandanbolehmengawalseliadiri”• Kumpulan manusia yang hidup

bersamadenganaturandancaratertentu

• Berundinguntukmencapaisesuatutujuan

• Tidak terlalu mengharapkanbantuandaripadapihakluar

• Mesra, aman, makmur dantenteram

Info InfoKejirananMesra(K3M)

Karnival K3M

Encik Muhd Abdullah, Ketua Unit Program Kejiranan Mesra DBKU

Imbas kembali…antara program K3M yang pernah diadakan pada tahun 2003

Program K3M dapat membantu meringankan beban yang diletakkan pada bahu penguatkuasa dalam menangani masalah jenayah

Bandar Baru Samariang Pembuka Tirai 2007

KEJIR

ANANKU

KE D I A M A NK

U


10

KawasanPerumahanRakyatBandarBaruSamariangmempunyai kira-kira5,000buahpinturumah.

Jikadikiratermasukperumahanswastadankampung-kampungberhampirannya terdapatkira-kira 10,000 buah buah pintu rumahsebenarnyadisekitarBandarBaruSamariangyang telah mendapat manfaat daripadakewujudanK3Mselamaini.

DemikianmenurutMohdNizamMaulanaZaini, Pengerusi Kejiranan Mesra BandarBaru Samariang ketika ditanya tentangperkembanganK3MBandar Baru Samariangyangditerajuinya.

Melalui pelbagai aktiviti yang dianjurkan, kewujudanK3Mdikawasanmerekaselamainijugasebenarnyatelahdapatdirasaiolehparapendudukdisitu.

Manatidaknyakeranasejakditubuhkanpadatahun2002,K3MBandarBaruSamariangtidakpernahsunyidaripadamengadakanaktivitiyangmelibatkanpenyertaanpelbagailapisanmasyarakattidakmengiraumurdanjantina.

Katanya, antaraaktiviti utama yangpernahdiadakanialah gotong-royong setempat, pertandingan bola sepakjalanan, aktiviti kemasyarakatan, keagamaan, sambutanperayaan,programmotivasipelajardanusahayangterbaruialahpenganjuranKarnivalK3MBandarBaruSamariang.

Justeru,tidakmenghairankanapabilaK3MBandarBaruSamariangtelahmerangkulAnugerahKampungAktifdalamAnugerahKejirananMesra2001-2005yangdiadakanpadaDisember2005.

MenurutMohdNizam,palingpentingialahkerjasamadan komitmen yang ditunjukkan oleh 18 orang AhliJawatankuasaK3MBandarBaruSamariangyangsentiasaberusahamenghadirkandiripadamesyuaratyangdiadakansetiaptigabulan.

Dalammesyuaratitu,selalunyamerekamembincangkantentangpelbagaimasalahberbangkitdikawasankediamanmereka.

Iamerupakanantarakuncipentingyangmembawakepadapintukejayaanpenganjuranpelbagaiaktivitidikawasanmereka.

Justeru, kejayaan pada masa lalu telahmemberanikan mereka untuk membuatpermohonankepadaDBKUbagipenganjuranaktiviti yang lebih besar pada hujung tahun2006.Merekatelahmemohonuntukdiadakan‘karnival’danbukannya‘pesta’sebagaisalahsatu usahameningkatkan imej K3MBandarBaruSamariang.

Walaupunbunyinyaseakanlebihkepadabentuk hiburan, menurutnya, masih terselitpelbagai pengajaran dan manfaat daripada

penganjurankarnivalitu.Selainmenggabungdanmerapatkanhubunganantara

penduduk di situ, ia juga menyampaikan pelbagai jenismaklumatbergunamelaluiaktivitiyangdiadakan.

Jelasnya,sasaranutamaK3MBandarBaruSamariangmelalui aktiviti karnival kali ini ialah untuk meningkatkankesedaran tentang perlunya kerjasama dengan pihakberkuasauntukmenanganimasalahjenayah.

Sehubunganitu,pihaknyaakanberusahameningkatkanpenyertaanparapendudukdalamaktiviti‘RakanCop’iaitusalahsatujalinankerjasamadiantaraahlimasyarakatdenganpihakberkuasapolisdalammembanterasgejalajenayah.

Katanya, jika karnival tahun ini mendapat sambutanyangbaik,pihaknyatidakakanterburu-burumenjadikannyasebagaiacaratahunanpadamasahadapan.

Menurutnya, penganjuranaktiviti seperti karnival jugaamatpentingkeranadapatdijadikanlandasanbagisemuapendudukdiK3MBandarBaruSamariangsalingmengenaliantarasatusamalainyangmerupakanantaramatlamatasalpenubuhanK3M.

Selepaskarnivalitunanti,K3MBandarBaruSamariangmerancangakanmengadakansebuahlagiaktivitiberkaitandengan kesedaranpemeliharaandanpemuliharaanalamsekitariaituselarasdenganmatlamatLocal Agenda 21yangdiusahakanolehDBKU.

Apa Kata Pengerusi K3M Bandar Baru Samariang Tentang Aktiviti K3M?

Versi lengkap artikel ini boleh diperolehi di laman web RAKAN Interaktif : www.faradalemedia.com/rakansarawak

Encik Mohd Nizam, Pengerusi K3M Bandar

Baru Samariang

• Mempunyai pandangan jauhbagimencapaimatlamatpentingbersama

• M a m p u m e l a k s a n a k a ntanggungjawabsebagaianggotamasyarkat tanpa memerlukanpenguatkuasaan peraturan danundang-undang

Matlamat• Memupukperasaankasihsayang

dan sikap bertanggungjawabdi kalangan individu dalammasyarakat

• Mengeratkanhubungansilaturahimantarajiran

• Memperingkatkansuasanaharmonidalammasyarakat.

Ciri-ciri• Be r j awa t an kua sa Ra sm i -

Mempunyai jawatankuasa yangmengelolaaktiviti-aktivitikejirananbagi setiap kawasan yang tidakmelebihi400unitrumah

• Kepimpinan Ber wawasan -Mempunyai pemimpin-pemimpinyang berpandangan jauh danproaktifbagimencapaimatlamatbersama

• Berdikari - Ber tindak secaraproaktifdansukarelatanpaterlalubergantungkepadapihaklain

• Prihatin-Sedar,faham&bertindaksecarapositifterhadappersekitaransekeliling

• Bermuafakat -Bertindakdenganpenuhkesefahamandanbergeraksebagaisatupasukan

• Mesra-Ramah,salingmengenali,menyayangidanmenghormati

• Aman, Makmur dan Sejahtera -Keadaanselamatdaripadagejalasosial, gangguan awam danpenyakit

KEJIR

ANANKU

KE D I A M A NK

U


11


12

RAKAN Sarawak: Sinceyouassumed thehighestposition inthe Sarawak civil service as StateSecretary, you have been travellingand visiting government agenciesanddepartmentsthroughouttheState,evenrighttotheremotesub-districts.Whydoyoumakeitapoint tovisittheseplacespersonally?

YB DATU WILSON BAYA DANDOT (STATE SECRETARY):Theanswertothat question is related to how I’vealwaysviewedthecivilservice.Ihavetheutmostrespectforthecivilserviceasaninstitution.WhenIwasyoung,I looked up to civil servants with agreatdealofrespectandadmiration.When I was granted the ColomboPlanscholarship,Iwaselatedbecauseoneofthedoorsthatitopenedupformewas theopportunity toserve thegovernment upon completion of mystudies.

Withhindsight,Iconsiderworkinginthecivilserviceanoblecareer.Forme, being a civil servant is not justa job; it ismoreofa vocation. Thepresenceofacivilservantinanyplaceshouldbeabletogivethepeopletheassurancethatthingsarebeingtakencaredof,thatthereissomeonewhotheycango to forhelp, foradvice,fordirection.Thecivilserviceservesmuch more than the “functional”role of providing services to thepeople. It also plays a “symbolic”role.Dependingonhowwe lookatandperformourtasksascivilservants,thecivilserviceinstitutionbecomesasymbolof:• hopeordejection,• a future that is either bright or

bleak,• asocietythatiseitherwarmand

caringorindifferentorpathetic.

Thephysicalpresenceofthecivilservice, in the form of governmentstructures and facilities and in thepeoplethatwehaveontheground,meanssomuchtothepeople.That’swhy,astheStateSecretaryImadeitmypriorityto“getintothetrenches“myself,asoftenasIcan,inordertofostera“sitevisit–seetoverify”workcultureamongourcivilservants.IknowIneedtotaketheleadinmakingsurethatwearealwaysintouchwithourpeopleandthesituationstheyfaceontheground,toremindandencouragethemtoliveuptotheircallingofcivilservantleadership,andtoensurethattheycontinuetobemotivatedtoservethepeoplewell.

RAKAN Sarawak : Couldyou give us some illustrations ofthe “symbolic” role of the civilservice,particularlyinthecontextofSarawak?

STATE SECRETARY : Whenwe consider Sarawak’s uniquegeographicalfeaturesandchallenges,then we can clearly see what thephysicalpresenceofthecivilservicemeanstothepeople.

Sarawak is so vast,witha landareathatisequivalent tothesizeofall the states inPeninsularMalaysiacombined. At the same time, ourpopulationofonly2.5millioniswidelydispersed throughout this vast landofours.

Inourruralareas,itisachallengeforsomeofourpeopletocometoourgovernmentoffices.Usually,theycometo our offices only when they havepressingmattersof concern;mattersthat their ketua kampung or village

chiefisnotabletohelpthemwith.Itisstillrelativelycommon,forourruralfolkstorelyonriverinetransportation,or to walk on jungle roads, takingthem hours, even days, before theycan reach the nearest governmentoffice.Theirjourneycouldbeaffectedbythechangingtidesandtheycouldgetstrandedforafewdayswaitingforthewaterleveltoriseduringthedryseason.Orduringtherainyseason,the water level could become toodangerouslyhighforthemtocontinuetheirjourney.

Imagine what a person wouldmost probably feel once he finallyreacheshisdestination-agovernmentoffice. If the office is clean and hasa cozy, friendly atmosphere, andif the civil servant who is assignedthere, attends to him with a warm,welcoming,attentive,sympatheticandcompassionateattitude,thenthatwouldhavemadehislongandtoughjourneyworthwhile.That’swhy Isuggest thatour civil servants should always beproperlyattiredtoreflectagoodimageof thecivil service,even though theyareworkingintheruralareas.

"When we consider Sarawak’s unique geographical features and challenges, then we can clearly see what the physical presence of the civil service means to the people."

(RAKAN Sarawak’s series of interviews with the State Secretary)

We Must Hold Ourselves Up to the Highest Standards of Service

Defining Service Delivery :

A conversationwith SS


13

Now, imagine anotherscenario:theman,whoistiredandexhaustedfromhisjourney,with some pressing concernsthat he needs someone tohelphimwith,seesandentersan office that is dirty andunkempt-paintthatispeelingoff,curtainsthatareeithertornordirty,chairsthathaveseenbetterdays,aroomthatisdimlylit because the lights aren’tworking-andwasattendedtoby a civil servant who is indifferentand unsympathetic to his situation.Thatpersonwouldnodoubtbegoingback to his kampung feeling evenmoredejectedandhelpless,becausethecivilservicehaslethimdown.

We must have high respect forthe civil service institution – whatit stands for and symbolizes in oursociety ; and for our roles as civilservants.Werepresent,andwemustalways strive to fulfill, the higheststandards of caring, compassionateandprofessionalservicetosociety.

RAKAN Sarawak:Duringyourvisitson theground,whataresomeofthethingsthatyouareparticularlypleased with, and the things thatyou would rather not have seenhappening?

STATE SECRETARY:IknowofoneSAOwhodidnotuse the lackofagovernmentvehicleasanexcuseforhimnottovisittheremotelonghousesorkampungsinhisarea.Instead,heappliedhisresourcefulness,ingenuityandnetworkingskillstoworkaroundthatproblem.Herequestedtheloggingcompaniesinhisareatoallowhimtohitcharideintheirloggingtruckssothathecanregularlyvisitthepeople.This isonegoodexampleofhowacivilservant,whoistrulycommittedto serving the people , is able togo beyond his limitations so as notto compromise on the quality of hisservice. Weneedmorepeople likehim,andthisiswhatIamgladtotakenote of, and commend, whenever Ivisitourstaffontheground.

Iwouldliketoseemoreofourseniorcivilservantstotaketheopportunitytovisittheirrespectivestaffontheground

moreoften. I amnot happy to notethatsomeofourcivilserviceleadershardlyevervisitoursub-districts,andprefertoconducttheirmeetingsandvisitsonlyinthemaintowns.Wemustgivedueattentiontoourpeopleontheground.Theyarethecogs,valves,nailsandscrewsthatmakethewheelsof our civil service machinery workand functioning well. If we do notpayattentiontothem,andgivethemthe motivation, encouragement andrecognitionthattheyneed,wecannotexpectourcivilservicemachinerytorunwell.Besides, if thecivil serviceleadersare not acquaintedwith thepeoples’actualneedsandconditions,how can they guide their staff indeveloping relevant policies anddirectionsfortheirdepartments?

We are here to serve thepeople,soweshouldberightwherethepeopleare.

RAKAN Sarawak:Howwouldyourespondtocommentsthat “the State Secretary isvery meticulous and has veryhigh expectations of the civilservants”?

STATE SECRETARY:Iwillnotdenythat I am meticulous and have veryhigh expectations of civil servants.That’s because I know andbelievethateachoneofushavewhatittakestobe thebest thatwe canbe.Ourcivil servants here in Sarawak aremuchbetteroffintermsofthefacilities,the opportunities for training andupgradingofskillsandcompetencies,thesalarylevelsthatwereceive,etccomparedwithcivilservantsinothercountriesinAsia.I’vereadaboutcivilservantsinsomecountries,whohavenotreceivedtheirsalariesformonthsonend,andareforcedtoworkastaxidriversafter theirofficialworkhoursjust so they can feed their families.While we do have some limitationsincertainareas,wedonothaveanyjustifiable reason fornotbeingabletoprovidethekindofservicethatourpeopleneed.

Wecannot,andmustnotallowourselvestomakeexcusesforfailingto provide service of the higheststandards.

AsIhavementionedearlier,beinginthecivilserviceisavocationratherthanjustajob.Wehavebeengiventhemandatebyourpoliticalleadersto facilitategrowthandprogress, inlinewiththevisionanddirectionsthattheyhavecraftedforourcountryandState.Wearenotjustheretoperformcertain tasks or functions. We areheretoserve,tomotivate,toleadtheway, to inspire the people to fulfilltheirpotential,andhelpharnesstheircapabilityandresourcestorealizeournationalvisionandmission.Howcanwe fulfill thatmandate ifwedonotholdourselvestothehigheststandardsofcompetenceandprofessionalism?

"I am particularly proud of our civil servants on the ground who carry out their duties well even with limited resources at their disposal. I am proud of those who understand that their presence mean a lot to the people and so, they make an extra effort to make sure that they get in touch with the people."

A conversationwith SS

Tucked away in a relativelyinaccessiblearea,45kmfromtheMiricitycentreisthePPKS-

SAVTI,aschoolofferingspecially-designedcoursestomeettheneedsof theoilpalm industry.Wewerepleasantly surprised to meet PuanRoselind, the person-in-charge(Manager)oftheschool.Withherfriendly and engaging outgoingpersonality,shewouldbemoreathomeworking incorporationsoutinthebigcitiesthaninarelativelyremoteplacelikeKabuloh.

Whenwemadeacommenttothateffect,shelaughedandrevealedthat she was, indeed, working inthe big cities - in companies like PETRONAS in Kuala Lumpur and - foragoodnumberofyearsbeforeshetookonthejobatPPKS-SAVTI.Satisfying our curiosity as to whyshe made that big change in hercareer,shesaid,

“Iwantedthechallengeofdoingsomething different than trudgingtheusualcareerpathwaythatmostHRDprofessionalstake.”

“I know I could be successfulin handling the HRD functionsin a big city corporation but it

Most of us would equate “power” withforce or authority to command otherpeople to do our bidding while the

word“serve” ismeant for thosewhoareweakandmarginalized.Notinthecontextofthecivilservicethough.

To be a civil servant means that one hasbeengiventheopportunityandtheresourcesathisdisposal,tohelpchangeabadsituationintoa good one or to inspire a seemingly helplessandhopeless individual togetoutofhisorherpredicament.

To be a civil servant means being handedthe privilege of helping someone to address aproblemorresolveaconflict,andbridgegapsormisunderstandings.

To be a civil servant is to be an instrument oftransformation – of changing a helpless situation toonethatisfullofpromiseandinspirationorreplacingsentiments of despair and distress with hope andempowerment.

InRAKAN Sarawak’sencounterswithourcivilservantsontheground,andwiththepeoplethattheyserve,wehaveplentyofstoriestotellofhowtheformerunleashestheir“powertoserve”tochangethepeoples’livesforthebetter.

Our civil servants brave physical discomforts oremotionalisolationastheyareseparatedfromfamilieswhenassignedtoserveinfar-flungareas.But,theyallagreethattoseeevenonelifetransformed–fromastateofhelplessnesstohope,fromdespairtoinspiration–arewellworththedifficultiesandtherisksthattheyface.

Theyknowthat theyhavebeengiven thepower- not to threatenand intimidateandput people intosubjection-but“toserve”so that thepeoplewill riseabovetheirpredicamentsandfulfiltheirpotentialstoprovideabetterlifefortheirfamiliesandtosecuretheharmoniousandpeacefulenvironmentthatwehaveinourcommunities,fornowandforfuturegenerations.

To Change Peoples’ Lives for the Better

won’t be as rewarding as beingable to do something that isoff the mainstream, which ofcourse, makes it even morechallenging,” sheadded.

“When Itook on thisjob, I knew Iwillhaveachancetoshapeouryoungpeoples’mindsetabouttheirpotentialsandtheirfuture.”

Explainingfurther,shesaidthat her familiarity with theusualmindsetofpeopleinthelonghouses and kampungswas what made her takeon thechallengeof takingchargeofPPKS-SAVTI.

“I wanted to changepeoples’ mindset that a career inagriculture, such as in the oil palmindustry, is not as rewarding asbeinginotherprofessions.Mostofuswouldwant our children to take upcourses like law, medicine, finance,ifwecanaffordit.Andmostparentswould discourage their children totake up technical courses. But timeshave changed. If our country is to

fullydevelop,wemusthaveequallycapable people in the technicalfields as in the other white collarjobsorprofessions.”

HerviewsareechoedbyAshariUji(29)whoistheschool’slecturer.Ashari was previously a trainingassistant manager in anotherplantationtraininginstitutionbeforehetookonhiscurrentposition.


14

Full Version of this article can be read at http://www.faradalemedia.com/rakansarawak

Puan Roselind - Manager of PPKS-SAVTI

Ashari Uji

TheSAVTI(Sarawak Agriculture Vocational Training Institute)programmewasstartedin1996

bytheDepartmentofAgriculture.It was meant to provide skills

andtrainingforpeopleworkinginagro-basedventures.

WiththeSarawakgovernment’splantodevelop2millionhectaresofoilpalmplantations,SAVTIstartedtofocusonbuildingastrongfoundationin oil palm estate managementskills-based training. PPKS (Pusat Pembangunan Kemahiran Sarawak)took over the management ofSAVTI in Kabuloh, and has sincesucceededinrunning theprogrammoreefficiently.

PPKS -SAVTI ’s sk i l l s -basedmodules on oil palmmanagementis the first of its kind inMalaysia.In developing the modules, theyworked closely with the oil palmcompanies. This ensures that themodulesincorporatealltherelevantskillsandknowledgethatthestudentsneedtoknowateveryspecificlevelofoperations.

PPKS-SAVTI offer Certificate inPlantation Science (CPS) modules.The first module, which is Level 1& 2, is designed for supervisorylevels and students have to gothrough a 9-months intensivetrainingattheschool,and3-monthspracticalinternshipatanyoilpalmcompany.

The other modules are meantforthosewhoareinthemiddleandhighermanagementlevelsintheoilpalmindustry.

To ensure that all students,especially those in the basic stageoftraining,havehands-onexposure,PPKS-SAVTI runs a “mini oil palmestate.”Thestudentsarerequiredtogothroughthewholeprocessofoilpalmoperationsduringtheirone-yearstintattheschool.

The first batch of students whohavecompletedtheCertificatecourse,numbering51,areallemployedintheoilpalmcompaniesinSarawak.AccordingtoPuanRoselind,Sarawakwill need 1,000 supervisory levelworkersbyyear2010.

Wi th obv iouspride,hesaidthathefindsrealfulfillmentinmaking the studentssee the potentials intheoilpalmindustry,andotheragriculture-basedventures.

“Mos t , i f no tall, of our students,would be able toenvision their careerprogressiononcetheycompleteourprogram,”hesaid.

“We work closely with theprospective employers so that ourstudentswillbeabletoknowthekindof career pathways that they canexpect if theyopt for employmentwithspecificcompanies.”

Heexplainedthattheirstudentscan actually set their sights onworking for certain companies intheoilpalmindustryandmakesurethattheyacquirethenecessaryskills

andknowledgethatthesecompanieswouldneed.

“This is because wework closely with thesecompanies when wedesignedthecurriculum.We make sure that ourstudents will be able tosatisfy the skills needsof these companies assoonastheycompletetheprogram,”Asharisaid.

“Mostofourstudentsareofferedemploymentbythesecompanieswhilethey are still doing their practicalinternshipstage.”

“Atthesametime,wemakesurethat our students do not entertainundue expectations of employmentonlyincertaincompanies.Naturally,most would want to work in biggerand more established plantations.However,wealwaysremindthemthatworkinginnewerandlessestablishedplantations offer certain rewards

as well. They will have a chanceto grow with the company, andbecome an even more valuableemployeeastheyhelpthecompanygrowbigger,andcatchupwiththeolder plantations,” Puan Roselindsaid.

PuanRoselindadded,“What’sinterestingtonoteisthatmostofourstudentsdowelcomethatchallenge.Theydon’tmindacceptingpracticalinternshipassignmentsinnewerandsmalleroilplantationsthatstilllackbasicamenitiessuchascomfortablelodgings and 24-hour electricity.Theysee itasanadventureeven,and are usually proud in relatingtheirexperiencesincopingwiththediscomfortswhen theycomebackfromtheirinternships.”

Askedonwhatpleaseshermostabouttheirstudents,shementionedthat it is their attitude of beingwilling to make the most of theiropportunitiesthatshe’smostproudofaboutthem.

“Mostofourstudentscomefromfamilieswho can hardly afford tosend them for further education.OthersbarelymadeitintheirSPMexams.So,theyarethankfulfortheopportunitytogainthisrecognizedskill that assures them of gainfulemployment.Thatspiritofgratitudeimmediatelyputsthemontherightcoursetosuccess.Andthatexplainswhytheyareabletoseeeventhephysicaldiscomfortsthattheyhavetogothroughasanadventureratherthanasaburden.”


15


16

Wemustlearnfrompastexperiencein handling disaster or emergencysituations.Sarawakisfortunateinthatwedonotencounterdisastersituationsas frequently as in other places, butwhenwedoencountersuchsituations,wemusttakenoteofthebestapproachesthatworkedandincorporatetheminourcrisismanagementactionplan.”

ThisiswhattheStateSecretary,YBDatu Wilson Baya Dandot, remindedtheparticipantsoftheNaturalDisasterReadiness Course (Siri 1/2007)organizedrecentlybytheStateSecurityUnit,ChiefMinisterDepartment.

DatuWilsonadded thatalthoughSarawak did not face serious floodthreatsattheendoflastyearandearlythisyear(2007),weshouldnotforgetthe lessons that we learned from the2003and2004floodsituations.

Relating his experience duringthe lastfloodsituations,henotedthatseveral logistic aspects like transport,shelter centre, food supplies, clothesandotherthingsshouldbeimproved.

DatuWilsonsaidthatinmomentsofemergency,thereisverylittleroomfor analysis and discussions on whatstepstotake.Thosewhoareinvolvedare faced with split-second decisions

thatcouldspelllifeordeathforpeople.Assuch,hestressedthatthereadinessand preparedness of emergencypersonnel involved from all quarters–medical,police,relieforganizations,civil servants andpoliticians-must bekeptintopgearatalltimessothattheycanbeefficientlymobilizedand theireffortswell-coordinatedtohandleanycrisisthatmightarise.

“We must ensure that everyoneinvolved is kept informed, and well-trainedonall theaspectsof thecrisismanagemen ta c t i o n p l a nthat we havedeveloped.Anychanges to theplan must berelatedtothoseinvolvedwithoutdelay.”

The Sta teSecretary alsom e n t i o n e dthat sensitivityand empathytowards thosew h o a r eaffected by thedisastermustbe

exercisedbyallthoseinvolved.“We must be very careful in the

handlingofinformationandcoordinatingitsreleasesoasnottoundulyalarmthepublic.Atthesametime,wemusttakecarenottoleavethemwonderingwhatishappeningbyfailingtoinformthemofthesituationandwhattheythemselvescan do to prevent further damage orto protect themselves and their lovedones,”hestressed.

Datu Wilson commended theStateSecurityUnit fororganizing thiscourseandprovidingavenue for theparticipants for closer collaborationin thehandlingofnaturaldisasters inSarawak.Everyoneinvolvedmustsharetheinformationandhaveclearpictureoftheprocessesandproceduresinvolvedinordertoensurecrisissituationswillbewellmanaged.

58 participants from 29 Stateand Federal government agencies,GovernmentLinkedCompanies(GLCs)and nongovernmental organizations(NGO) attended the 2-day NaturalDisaster Readiness (Siri 1/2007)whichfocusedmainlyonflooddisastermanagement especially in KuchingDivision. This inaugural course kicksoffaseriesofsuchcoursesthatwillbeconductedthroughoutSarawak.

Learn from Experience to Improve Handling of Emergency Situations

Datu Wilson receiving a memento from Datu Yusuff Nook, the Director of State Security Unit as Datuk Haji Morshidi looks on


17

Brunei seeks to fol low theexamplesetbySarawakinICTdevelopment. The Honourable

PehinOrangKayaPekermaJayaDatoPaduka Awang Haji Judin Bin HajiAsar,SecretaryforMinistriesMeetingCouncil cumWriter for theMeetinginformed the State Secretary, YBDatuWilsonBayaDandot,duringhiscourtesyvisittothelatterrecently.

Dato Paduka Awang Haji Judinand his nine (9)member entouragewasonathreedayvisitfromthe13th–15thFebruary2007toKuching.HealsoexpressedhishopethatSarawakwillbewilling toshare its strategiesandapproachesinICTdevelopment.

TheStateSecretary,inhisbriefingfor the Brunei delegation, said thatSarawakstarteditsICTdevelopment15yearsagowiththeestablishmentoftheSarawakInformationTechnologyCouncil (SITC). ICT development inSarawak was spearheaded by theYABChiefMinister, PehinSriAbdulTaibMahmud,whorecognised then

Brunei Seeksto Emulate Sarawak's

ICT Development Approaches

“Sarawaknowhastheabilityandexpertisetoprovideexpertise inICTdevelopment.”

- Datu Wilson Baya Dandot, State Secretary

thattheStatemustkeepin pace with currenttrendsinICTinordertotakeadvantageoftheemerging knowledgeeconomy.

H i s v i s i on f o rI C T d e v e l o p m e n ti n S a r a w a k w a seffectivelyimplementedby the former StateSecretaries, Tan SriHamidBugoandDatukAmar Hj Abdul AzizbinDatoHjHusain.

Datu Wilson said that SarawaksimultaneouslypursuedthedevelopmentofICTinfrastructureandinfo-structures.Theformercalledfortheexpansionoffiber optic infrastructure throughoutthe State while the latter includedthedevelopmentof theSarawakNetnetworktolinktheareasfromSematan(Kuching)toMerapok(Limbang).

ToshiftitsICTdevelopmentengineintohighgear,theSarawakInformation

SystemSdnBhd (SAINS),astate owned company wasset up in 1991. This wasfollowed by the creationof the ICT Unit within theChief Minister’s Departmentto ensure that Sarawak’s

ICTpolicyandstrategiesarekeptoncourse.

The use and application of ICThad changed the tempo and workculture in the Sarawak civil service.It has also opened up opportunitiesforICT-savvycivilservantstoprovideadvice and technical expertise toICTprojects internallyaswellas forother organisations outside the civilservice.

Among the success stories inSarawak’sICTdevelopmentincludesthe e-Syariah, e-Recruitment, videoconference application, and thecreationofElectronicResourceCentresatdistrictlevels.

Knowledge sharing … the Brunei entourage was briefed on ICT security feature by a SAINS officer

Pehin Orang Kaya Pekerma Jaya Dato Paduka Awang Haji Judin Bin Haji Asar presenting a memento to the State Secretary, YB Datu Wilson Baya Dandot on his courtesy call to the latter

YB Dato Sri Hj Mohamad Asfia bin Awang Nassar and Pehin Orang Kaya Pekerma Jaya Dato Paduka Awang Haji Judin Bin Haji Asar seen having a discussion on the proceeding system use by Sarawak State Legislative


18

New Approches to Improve the Image of the National Judiciary System

Chief Judge of Sabah dan Sarawak, Datuk Panglima Richard Malanjum (second from left) leading the 2007 Legal Year Procession which started from the DUN Sarawak building and ended at the Kuching Courts Complex in Petra Jaya. (2nd February 2007)

T he Chief Judge of Sabah and Sarawak, Datuk Panglima

Richard Malanjum, outlined several approaches that the Judiciary is adopting to improve its services and image.

Among these approaches include themobile court, greater use of ICT such asvideo conference, teleconference and SMSapplications,themergingofseverallawfirms,adoptionofmoreefficientandeffectiveCaseManagement Techniques and AlternativeDisputeResolution(ADR)tospeedupthetrialprocess.

Datuk Panglima Richardwas speakingat the opening ceremonyofLegalYear2007heldrecentlyattheFederalCourtRoom,KuchingCourtComplex.

AccordingtotheChiefJudge,theapproacheswillbenefitnotonlythejudiciaryinstitutionbutlawpractitionersandthepublicaswell.Theseapproacheswill save them time,management and legal costswhileensuringtransparencyincarryingoutthejudicialprocess.

Healsoexplained that theMobileCourtwascreatedmainly toprovidelegalservicesandadviceandtoserveasthejudicaturechannelfortheruralpeople.

TheMobileCourtwillsavetimeandmoneyandspeedupthejudicialprocessascasesneednotbeheardinKuchingasitwasdoneinthepast.

Datuk Panglima Richard also shared that Information andCommunicationTechnology(ICT)willbefullyutilizedtoconnectseveralcourtsinthestate.ThesystemwillinitiallylinkKuchingandMiriCourtsandwillbeusedforhandlingcivilcases.HesaidthathesupportstheuseofSMStoenhanceandspeedupcommunicationbetweenjudgesandlawyersastheydealwitheachotherregardingcasestatus.

TheChief Judge isalsoencouraging themergingof lawfirms toenablethemtofacethechallengesbroughtonbyglobalization.

TheadoptionofCaseManagementTechniquesandADRwillfacilitatethehandlingofcourtcasesbeforetheactualcourttrialtakesplace,thusmakingtheprocessfasterandmoreefficient

Efforts to settle backlog cases in the two States.are also beingintensified.

•Conducted its first hearingon 31st January 2007 inBalingianSubDistrictOfficefrom9amtill5pm

•FromBalingian,themobilecourt proceeded to OyathencontinueditshearingsinKapitandSong

•There are two court staffassignedtothemobilecourt– a commissioner of oathandalawyer

•Apart from attending tolocalcasesbroughtforwardtoitsattention,mobilecourtalsoprovideotherservicessuchasdocumentvalidationandoathtaking

•Theobjectiveofsettingupthemobilecourtistoeasethe backlog of cases anddocumentvalidation in theruralareas

Info


19

The government has created 29Funds and Guarantee Schemes,with an allocation of RM15

billion,forsmallenterprises.ThefundwillbechannelledthroughMARAaswellasotheragenciesliketheMinistryof Entrepreneur and CooperativeDevelopment,MinistryofInternationalTradeandIndustry,SmallandMedium

Industries Development Corporation(SMIDEC), Perbadanan UsahawanNasionalBerhad(PUNB),AgricultureBank, SME Bank, TEKUN, AmanahIkhtiarMalaysiaetc.

Forthosewhoareinterestedtostartabusiness,MARAprovidesRM50,000loanwithoutaguarantor.

Upto2006,MARAhadnurtured

46,299entrepreneursnationwide,ofwhich1,953arefromSarawak.

Theyareinvolvedinvarioussectorssuch as agriculture, manufacturing,wholesale, trading, transports andservices.

Womenmakeup35percentoftheentrepreneursthatMARAhasassistedthusfar.

Toachieve this target,MARA isimplementingvariousstrategiesandprogramstocreateawarenessamongthegeneralpubliconentrepreneurialopportunities as well as on thefinancialandotherformsofassistancewhich they can avail of. The firstsuchprogramwas theEntrepreneurProductFest2007heldattheKuchingWaterfrontlastJanuary.

ThefirstsucheventtobeorganisedinMalaysia,itfeatured30successfulMARAentrepreneursandtheirqualityproducts.

As at 2006, the MECD hasassisted46,299entrepreneurs.

MARA’s approaches to help

entrepreneurs include the incubatorprogram,whichprovidestrainingtobuddingentrepreneursbyprovidingthem actual exposure and trainingthroughSmallandMediumIndustriescompanies.MARAalsoprovidestart-upcapitaltothosewhohaveaviablebusinessideaandplan.

TheMECDhasalsoestablishedtheMajlisPembangunanUsahawanBahagian (MPUB) in all the 11divisionsinSarawak.

A new initiative from MECD,t h e M P U B c o o r d i n a t e s t h eentrepreneurship program at thegrassrootslevelandhelpsinensuringthat the development programmes

Provides Entrepreneurial Opportunities in Micro Business Retail Services

29 FUNDs and guarantee scheme for Small Enterprise

Sarawak Best Products

Ready made Malaysia Fast Food - a product of one of MARA's graduate entrepreneur

Info

MARA

T he Ministry of Entrepreneur and Cooperative Development (MECD) through its agency, Majlis Amanah Rakyat (MARA), has allocated RM5.7

billion under the Ninth Malaysia Plan (9MP) to train and nurture 150,000 entrepreneurs by 2010. At the same time, MECD will also nurture 11,000 skills based entrepreneurs who will graduate from Pusat Giat MARA.

and activities for entrepreneursremain focused, on target andholistic,inlinewithnationalpoliciesandstrategies.

Sarawak is the first State inMalaysiatosetupMPUBineverydivision.AnamountofRM60,000isallocatedforeveryMPUBfortheiractivities.


20

SamarahanDivisionhasadoptedseveral strategies designed toincreaseproductivity,maximize

farmers’ income and modernizefarmoperationsundertheIntegratedAgricultureDevelopmentProject(IADP)Samarahan.

FollowingthetheNinthMalaysiaPlan (9MP) agricultural developmentthrust, the IADP Samarahan willstrengthen the cooperative farmprogramconceptanddevelopmoreareas for agriculture projects. Thenew areas will be developed as“Merdeka Farms” where farmersinvolved will be given training andexposureonmodernfarmmanagementtechniquesandtechnology.Toensurethefarms’successandcontinuity,thefarmers will also be given trainingonentrepreneurshipthroughaseriesof courses and seminars on skills,work culture and values as wellas opportunities for entrepreneursinvolvedinmodernfarming.

Todate,therearetwo(2)MerdekaFarmsatKampungSemilang/Beradek(Merdeka Farm 1 and 2) covering

79.35hectaresplantedwithseedlesslimetrees.Samarahanwillalsobuildup on its fame as a producer ofpineapples by introducing the shortterm pineapple production processto ensure continuous supply to meetmarketdemand.

Underthissystem,plantingwillbedoneinstagesforpineappleaswellasforothershorttermcropssuchasbanana, corn, ginger, melon, sweetpumpkin,Chineseyam,Thailandyam,sweetpotatoesandtapioca.

IADPSamarahanmainprojectsfor2007is toboostpineappleplantingactivities, increase production ofseedless lime (varies SI), encouragefish seedingentrepreneurial venturesandactivatethepineapplesnursery.

This year, three more MerdekaFarmswillbesetupfor theplantingofseedlesslime(variesSI),pineappleandmixfruitorchards.

TheseareinKampungTiangApiforMerdekaFarmIII,a24.3hectareareawhich will be planted with seedlesslime trees; in Meranek for MerdekaFarm IV covering 80.9 hectares ofpineapple;andinKampungPanchorDayakforMerdekaFarmVwhichwillbeplantedwithmixfruits.

IADP Samarahan wi l l a l sopromote down stream activitieswith the establishment of incubatorcenters in Kota Samarahan, to helpfarmers develop more value addedproductsfromtheirfarmproduce.TheIADP Samarahan will also enhancemarketingandpromotional activitiesfortheproducts.

Established :Year1986Total Areas :86,170hectaresDistricts : Kuching,Siburan,Samarahanand SerianParticipants : 13,200familiesor66,000peopleApproaches : Priority is to promote integratedapproachesintheeffortsandactivitiesofalldepartmentand agencies under the Ministry of Agriculture andAgro-Base Industry. The integrated approaches includepreparing the agriculture infrastructure and providingsupportservicesinIADPareas.

Objectives: Toboost farmproductivityandmaximise incomeoffarmingcommunitiesinordertoreduceincomegapsamongthepeopleintheDivision.

•

Tomodernisetheagriculturesectorinordertoimprovetheefficiencyoftheproductionsystem,cutdownonintensivelabourandenablelocalfarmerstobemorecompetitive.To identify, train and encourage local farmers tobecome more entrepreneurial in spirit, and takeadvantageofopportunitiesinmodernfarming.

Scope of Services and Functions: To improve agriculture infrastructure especiallyirrigationsystemforcertainareasTo strengthen and expand the support services inmanagementandagricultureToprovidehumanresourcedevelopmentortrainingrelated to modern farming technologies andentrepreneurialdevelopment.Tostrengthenlinkageswithotheragenciesinvolvedinthedevelopmentofagriculture.

•

•

•

•

•

•

IADP Samarahan

Info IADP Samarahan Info

Implements Merdeka Farm ConceptIMPLEMENTATION


21

Lotsofpeoplearereadytotelluswhatweshouldbe.

Butweneedtofindoutforourselveswhatwewanttobe.So,askyourself,“WhatisitthatI’mdoing?Howimportantisit?Howdoesitfitintothebigpicture?”

Recognizingthatyouarepartofabiggermachine

andthatyouareimportanttothefunctioningofthatmachinecangiveyouasenseofselfworth.

Ifyou’reconcernedonlyaboutyourselfandyourbad

feelings,youonlyintensifythenegative.Ifyoucanhelpotherpeopleitputsyoursituationinperspective.

Forexample,volunteertohelpaco-workerfinishabigproject.Orshowsomeonehowtouseaparticularskillyou’veacquired.

Forgetthewrongs,realorimaginary,thatsomeoneperpetratedonyouacoupleweeksago.It’sjustnotworthholdingon to. Ifyourelive itoverandover,you’rebeatingyourselfup—nottheotherparty.

Whenyouletgoofthepastyouembracethepresent.Thatincludeslearningtolaugh.Laughterreleasesthetensioninyouandallowsyoutoletgoanddoyourjobbetter.

Youmayultimatelyfindthatevenwithyourbestattitude

yourjobjustdoesn’tliveuptoyourexpectations.Ifyouabsolutelyabhorwhatyou’redoing,thenit’stimetostartlookingaround.Findoutwhatdoesturnyouon.

Self-disciplineThe value of self-disciplinein a first jobber is oftenunderestimated. Now thatyouare in theworkingworldyou think to yourself, “Is self-

disciplineoverrated?”Iwilltellyou,no.Itisnotoverrated.Ihaveoftenfound new staff with good self-discipline doing better than thosewhoarepoorinit. Part of self-discipline is alsoabout sacrifice. When you havestrongself-discipline,itisinevitablethat you would need to sacrificesomefuntimetofocusonyourgoals.If you are interested in advancingyour career you may take somecourses, or even read books toincreaseyourknowledge.Alltheseactivitiescomewithanopportunitycost.Itcouldverywellmeanlesstimeforleisureactivities.

SuccessYou’re probably thinking,“Success as part of thesepracticalcareerenhancementtipsisfunny.”Ifyouwanttoenhanceyourcareer,define

what success is to you. Once youknowwhatsuccessistoyouthenyou

canplantowardsthatgoal.Spendsometimethinkingwhatsuccessistoyou.Crystallizethisinyourmind.Assumingyouknowwhatsuccessistoyou,thenextstepistobesingle-mindedinthepursuitofyourgoal.

Being single-minded means to befocusedonyourgoals.Whenyoufocusyourenergyonyourgoal,yougetmoreoutofyoureffort.

Knowingyourgoalandyourpersonaldefinitionofsuccessisanimportantelement. Equally important is toknowyourownstrengthsandyourskills. Ifyouwant toenhanceyourcareer, play up on your strengthsandimproveonyourskillsrequiredforyourjob.Whatareyougoodat?Whataretheskillssetsyoudonothavethatarerequiredforthejob?Builduponthoseskills.

SinceritySincerityinyourcareermeansa lot of things.Donot treatyourworkasadrag. Ifyoufeelthatyourworkisadrag,thenstartbyaskingyourself.

Whyisitso,beforeblaminganyoneelse–beitthecompany,yourbossor

yourcolleagues.So,besincerewithyourself.Whatisyourcorechallengein not beingable to do yourworksincerely?Being sincere at yourworkmeansdoingitwithyourlevelbest.Itmeansplayingyourpartandtakingpersonalresponsibility for yourwork. It alsomeans to share your learning andknowledge.When you sharewhatyouknowaboutacertain task,youbecome an asset to your unit andthisinevitablyenhancesyourcareer.Many people think, themore theyhoard what they know the moreadvantagetheyhave.Thisisnottrue.Actuallythemoreyousharethemoreothersarewilling to sharewithyouandthemoreyouknow.In summary, the most important andpracticalcareerenhancementtipsyoucanstartnowis–developingself-discipline,learningtosacrifice,definewhatsuccessmeanstoyou,besingle-mindedinpursuitofyourgoalsbyknowingyourstrengthsand skills, and doing yourworkwithsincerity and have sharing as aworkvalueyoucarry.

? ?!

! Tips

Source:LongYunSiang,www.career-success-for-newbies.com

to Grow Your CareerKey Tips

? ?!

! TipsHere are some tips that can help you see work in a new light and spice up a dull job

Source:www.articlecircle.com

1. Start to see the big picture.

2. Focus on other people

3. Let go and laugh

4. Know when it ’s time to say “enough.”


22

Being able to use the right words for the right occasion, writing or saying them correctly in the proper context...it’s a skill that anyone aspiring to be a “better communicator” must learn to acquire and constantly, improve on. As the line in that popular song, “Words”, by the Bee Gees says: “It’s only words, and words are all I have to take your heart away...”, the right words are the key to bridging that communication gap and bringing people closer and working well with each other. So, from our wordsmith’s toolbox, here are some tips on how we can make “words work for us”....

WORDSMITH’S TOOLBOX

Source : Dictionary.com Word FAQs

What Are the Different Types of Abbreviation?Abbreviationsarecommonlyformedbyomissionof lettersfromoneormorepartsof thewhole:doz,dz

(dozen).Sometimesabbreviationsarecreatedbysubstitutionorotheralterationinthepartorpartsretained:oz(ounce),Xmas(Christmas).

Apluralabbreviationmaybeformedbydoublinginitialletters:mss(manuscripts),pp(pages).Anacronymisanabbreviationformedfromtheinitiallettersofthevariouswordelementsandreadasasingleword:AIDS,NATO.Aninitialismisanabbreviationformedfromtheinitiallettersofitsvariouswordelements,butitisreadasaseriesofletters:ATM,BBC.

Acontractionreferstoatypeofabbreviationthatincludesthefirstandlastlettersofafullword:amt.,Mr.Sometimesthetermsapheresis, aphesis,andclippingareusedtodescribedifferenttypesofabbreviation.Apheresisisthedroppingofafirstsyllableorsyllablesfromaword:bus(omnibus),phone(telephone).Aphesisisthedroppingofanunstressedvowelfromthebeginningofaword:‘cause(because),‘cept(except).Aclippedformindicatesthedroppingofanendofaword:deli(delicatessen),fan(fanatic).

Ablendorportmanteau wordismadefromtwoormoreotherwords:brunch.Signsandsymbolsaresometimesreferredtoasabbreviations.Abbreviationsareoftenclassifiedintothreetypes:1)letter-based(AA),2)syllable-based(con.),andhybrid(Ph.D.,B.Com.).

From the Children Perspective ...Whentheybrokeopenmolecules,theyfoundtheywere

onlystuffedwithatoms.Butwhentheybrokeopenatoms,theyfoundthemstuffedwithexplosions.

When you breathe, you inspire. When you do notbreathe,youexpire.

Thereare26vitaminsinall,butsomeofthelettersareyettobediscovered.Findingthemallmeanslivingforever.

TheinhabitantsofMoscowarecalledMosquitoes.

“Alwayslistentoexperts.They’lltellyouwhatcan’tbedoneandwhy.Thendoit.”

Teacher: Whatistheformulaforwater?Student: H,I,J,K,L,M,N,OTeacher: That’snotwhatItaughtyou.Student: Butyousaidtheformulaforwaterwas... HtoO

Life a CompUter• If you messed up your life, you could press “Alt, Ctrl,

Delete”andstartallover!• Togetyourdailyexercise,justclickon“run”!• Ifyouneededabreakfromlife,clickon“suspend”.• Hit“anykey”tocontinuelifewhenready.• Togetevenwiththeneighbors,turnupthesoundblaster.

ADF• To“add/remove”someoneinyourlife,clicksettingsand

controlpanel.• To improve your appearance, just adjust the display

settings.• Iflifegetstoonoisy,turnoffthespeakers.• Whenyouloseyourcarkeys,clickon“find”.• “Help”withthechoresisjustaclickaway.• You’duseyourdiskettetorecoverfromacrash.• Wecouldclickon“send”andthekidswouldgotobed

immediately.• Tofeellikeanewperson,clickon“refresh”.• Clickon“close”toshutupthekidsandspouse.• Toundoamistake,clickon“back”.• Isyourwardrobegettingold?Click“update”.• Ifyoudon’tlikecleaningthelitterbox,clickon“delete”.

WhenPeterslearnedthathewasbeingfired,hewenttoseetheheadofhumanresources.“SinceI’vebeenwiththefirmforsolong,”hesaid,“IthinkIdeserveatleastaletterofrecommendation.”

Thehumanresourcesdirectoragreedandsaidhe’dhave the letter that next day. The following morning,Peters found the letteronhisdesk. It read,“JonathanPetersworkedforourcompanyforelevenyears.Whenheleftus,wewereverysatisfied.”

A woman, searching for a job, inquired about thebenefits. The Personnel Manager informed her they hadgrouphealthandlifeinsurance,butthecostsweredeductedfromtheemployee’spay.

Shesaid,“Mylastemployerhadfullhealthcoverage,aswellasfiveyear’ssalaryforlifeinsuranceandamonth’ssickleaveANDtheypaidthefullpremiums.”

“Ican’thelpbutaskwhyyouwouldleaveajobwithsuchbenefits,”theinterviewerreplied.

The woman shrugged her shoulders and said, “Thecompanywentbankrupt.”

LETTER OF RECOMMEnDATIOn

Job benefits


23

JawapankepadasilangkatainiadalahdalamBahasaMelayu

(Silang Kata No. 43)

1. NamaPenuh:

(seperti tercatat di dalam Kad Pengenalan)

Silaisidenganjawapaanda.Tigapenyertaanbertuahyangmenjawabdenganbetuldanterpilihakanmendapathadiahistimewa daripada kami manakala tiga lagi penyertaan yang menjawab dengan betul berikutnya akan mendapat hadiahmisteri. Silaposkanhelaian ini -yangasal -salinankirimanfaksimili tidakakandilayan(yang telahdilengkapkandenganjawapandanmaklumatpenyertaan)kepadaFaradaleMedia-MSdn.Bhd.,Tingkat2,Lot2749,Blok10,CentralParkCommercialCentre,Batu2½,JalanTunAhmadZaidiAdruce,93200Kuching,sebelum13 Julai 2007.

Sila tanda “Silang Kata no. 43” pada penjuru kiri atas sampul surat anda. Keputusanpanelhakimadalahmuktamad.

Setiappenyertaanmestimengisilengkapbutiran-butiranyangdiperlukanberikut:

3. AlamatSurat-menyurat: (sila isi ruangan 3(a) jika anda kakitangan awam)

(a) Jabatan/ agensi:-

- -2. NoKadPengenalan :

4. NoTelefon.: (i) Pejabat:-

(ii) MudahAlih:-

(iii) Kediaman:-

-

-

- (b) Poskod:

(Bandar)

1

4

8

7

10 11

12

13

1514

17

21

22

20

23

24

18

16

19

9

5

2 3

6

Melintang

2 Sebelumtahun1984,DaerahMeradongsebeluminipernahdikenalisebagaiDaerah______

5 PetanidanpengikutHajiAbdulRahmanLimbongmeny-erangbalaipolisditempatinipadatahun1928

8 Rentapmembinakubunyadisini9 TempatkelahiranMatKilau12 Diterbitkanpada1870pada erapemerintahan

CharlesBrooke13 GilbertRogerHarris______,pernahberkhidmatdi

LubokAntudaritahun1939hingga194216 KampungyangdikaitkandenganRaneeRita(ketika

zamanpemerintahanRajaPutihdiSarawak)18 Spesiesburunghelangyangdikaitkandenganasal

namabandarKangar20 Bakulberbentuksilinderyangdisokongdenganempat

kayuyangtertacakpadasetiaptepinyasebagaikakiyangdikaitkankhasdenganorangKayanyangseringmenggunakannya

21 MerupakanpartipolitikkeduaditubuhkandiSarawakpada9April1960

22 KubuyangterletakdiataspuncakbukityangmenghalakeBatangBaramyangdibinadalamtahun1898

23 PernahmenjadikuratokMuziumSarawakdari1Mac1893hingga22Julai1897

24 Cerita _____pernahdisiarkandi akhbar-akhbarutamadiTanahMelayudari JulaihinggaOktober1920yangmengandungipernyataanpolitikmenuntutkemerdekaandaripadaBritish

Ke Bawah

1 NamapurbasebuahnegeridiPantaiTimurSemenan-jungMalaysiayangdisebutolehseorangpenulisCinadalambukunyayangberjudulChu-Fan-Chi

3 MatSalehdibesarkandiPulauGayadanditempatini

4 JawatanyangdiwujudkanolehVynerBrookepadatahun1923bagimembantumeringankanbebantugaspentadbirandiSarawak

6 Kubuyangdibinapada1878yangdinamakansempenadengannamaRaneeMargaretBrooke

7 GerakanpenentanganTokJanggutterhadapBritishpada1915bertapakditempatini

10 TempatyangdikaitkandenganDolSaid11 PulauPangkormendapatnamadaripokokini12 KubuiniterusberfungsisebagaiPejabatDaerahdi

Kapitsehingga2April197314 DatukMaharaja Leladanpengikutnyamembunuh

JWWBirchditempatini15 Dilantik sebagai Residen pertama Simanggang

(1873)17 (SingkatanBahasa Inggeris) Perkhidmatan Tadbir

MelayudiperkenalkanolehBritishpadatahun191019 PemimpinutamaorangMelayumenentangMalayan

Union


24

SarawakandJohorwereselectedbytheMinistryofEducationtostartthe

firstartschoolsinthecountrythisyear.The two states will have an artboarding school where its studentswill be taking up art subjects inaddition to the national curriculum.Each student in these art schoolswill be carefully selected based onhis/her exceptional artistic ability.

Sarawak’s f i rs t ar t schoolcommenced classes at SMK TunAbang Haji Openg in January2007.

Outoftheinitial90studentswhowereinterviewedandassesedbytheMinistry of Education, 53 studentswereselected.

Of the 53 students, 21 wereselected for music class, 18 fordancingclass,9forvisualartsand5fortheatreandactingclass.

Thesestudentswillbejoinedby72otherstudentstobringthenumberofthefirstbatchofartschoolstudentsto125thisyear.

Apart from the art subjects,the students will study the national

curriculumlikeotherstudents.TheywillsitforPMRexamintheir

formthreeintheyear2009andSPMin2011.

These students can then furthertheir studies in local or overseashigherinstitutionsorattheNationalArt Academy, if they meet therequirements.

Theartschoolwillbetemporarilyoperating at SMK Tun Abang HajiOpeng until its permanent buildingat JalanSantubong iscompleted in2009.

Art Schools IntroducedinSarawak

There is a scheme thatpromotes entrepreneurship

among the Malaysian civilservantscalledGovernmentEmployee's

TrainingScheme(Skim Latihan Galakan Perniagaan – LGP)introducedsince1986.

Thisschemeprovidesentrepreneurtrainingwhichinclude:

1. Entrepreneur'sDevelopmentTraining2. AchievementMotivationTraining3. ExposuretoBusinessManagementTraining •Efficiency •ExposuretoBusinessManagement •Suitabilityofindividualstoaproject •Out-stationassignments4. On-the-jobtraining5. BusinessPlanning •Workingpapers •Presentationofworkingpapers •ProjectsforMARAandcommercialbanks

How long is the training period?Four(4)months–fulltimecourse/training

Who can apply?SupportStaff–mustgetrecommendationfromyourrespectiveheadofdepartmentsothatyouareeligibletoapplyforStudyLeavewithPayfromPublicServiceDepartment.

What are the terms and conditions?• Bumiputera;• Support Staff either from Federal or State

departmentorStatutoryBodies• Confirmedinservice• Possesyourownasset/moneythatcanbeused

ascapital

Source : MECD and MARA

• For those who opt for early retirement, theretirementdatemustcommencenotlaterthansix(6)monthsaftercompletingthecourse.

• For thosewho is onmandatory retirement, theretirement date must commence not later thaneight(8)monthsaftercompletingthecourse.

• For other staff, you must tender your letter ofresignationbeforeenrollingforthisschemeandthedateofresignationcommenceonthelastdayofthecourse.

• Must have already completed the BasicEntrepreneurshipCourseconductedbyMinistryof Entrepreneur and Cooperative Development(MECD)

Can a civil servant from Management and Profesional level apply for this scheme?Yes,youcan.Youmusttakethefive(5)daysBasicEntrepreneurshipCoursebeforeenrollingforthe63days Entrepreneurship Building Course. Terms andconditionforLGPSchemeapply.

Do I need to pay for this scheme?No. All expenses are borne by your agency/department/ministry.

After completing the course what do I do next?Well,youcanstartyourownbusinessoryoucanoptforupgradingyourknowledge inbusiness in theseareas:

1. Management2. Accounting3. Production4. Marketing5. Development of United Entrepreneurs Training

(DUET)6. BuildingRetail7. Wiringofbuildings(TELEKOM/TNB)

?Do You KnowDo You Know?

menjalin dan mengeratkan civil service) · hubungan harmonis majikan-pekerja” adalah untuk : •...

Documents