lokasi : kg. kubang anak gajah...overview pembangunan sektor padi kawasan muda rasional penubuhan...

11
Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah PPK F-III, Pendang

Upload: others

Post on 12-Feb-2021

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah PPK F-III, Pendang

  • PENANAMAN PADI DI MASA

    LAMPAU

    PENANAMAN SECARA

    TRADISI

    DITANAM SETAHUN SEKALI.

    UMUMNYA 72% PETANI

    BERADA DI BAWAH

    PARAS KEMISKINAN.

    (30 JUN 1970)

    Akta Parlimen 70,

    MADA 1972

    OVERVIEW PEMBANGUNAN SEKTOR PADI KAWASAN MUDA

  • RASIONAL PENUBUHAN MADA

  • KELUASAN FIZIKAL

    130,282 hektar

    KELUASAN PASEL

    100,685 hektar

    BI. PENGUSAHA PURATA UMUR

    PESAWAH

    WILAYAH PPK

    PURATA SAIZ USAHA

    57,635 orang

    60.2 tahun

    4 Wilayah MADA

    27 PPK MADA

    2.12 hektar

    MAKLUMAT ASAS MADA

  • AHNING DAM

    PEDU DAM

    MUDA DAM

    KEDAH

    THAILAND

    PERLIS

    STRAITS OF MALACCA

    WILAYAH II- JITRA

    WILAYAH III - PENDANG

    WILAYAH IV – KOTA SARANG SEMUT

    WILAYAH I-KANGAR

    PELAN UMUM KAWASAN MUDA

  • PENERAJU INDUSTRI PADI NEGARA DAN

    PEMBANGUNAN SOSIO-EKONOMI

    PELADANG MADA

    1. MEMAJUKAN KESEJAHTERAAN HIDUP SEBILANGAN BESAR PENDUDUK DESA.

    2. MELEBIHKAN HASIL UNTUK KEPERLUAN NEGARA

    1. MENTRANSFORMASIKAN INDUSTRI PADI KE TAHAP MODEN, CEKAP, MAPAN DAN KOMPETITIF

    2. MEMPERGIATKAN PENGLIBATAN PELADANG DALAM KESELURUHAN RANTAIAN NILAI INDUSTRI PADI DAN BERAS

    3. MEMAKSIMUMKAN PENDAPATAN PELADANG MELALUI PELBAGAIAN SUMBER

    4. MEMAJUKAN INSTITUSI PELADANG SEBAGAI ENTITI EKONOMI YANG BERDAYA SAING

    MATLAMAT, VISI DAN MISI

  • PENGURUS BESAR MADA

    UNIT INTEGRITI

    CAWANGAN AUDIT DALAM TIMBALAN PENGURUS BESAR (PERTANIAN) TIMBALAN PENGURUS BESAR (TEKNIKAL)

    BAHAGIAN PENGURUSAN WILAYAH

    BAHAGIAN INDUSTRI PADI

    BAHAGIAN INDUSTRI ASAS TANI DAN BUKAN PADI

    BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

    WILAYAH I, PERLIS

    WILAYAH II, JITRA

    WILAYAH III, PENDANG WILAYAH IV

    KOTA SARANG SEMUT

    BAHAGIAN PERANCANGAN DAN TEKNOLOGI MAKLUMAT

    BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN

    BAHAGIAN PENGURUSAN EMPANGAN DAN SUMBER AIR

    BAHAGIAN MEKANIKAL DAN ELETRIKAL

    BAHAGIAN PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN PROJEK

    BAHAGIAN PERKHIDMATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN

    CARTA ORGANISASI MADA

    Sumber : Cawangan Sumber Manusia, MADA

  • INFRASTRUKTUR PENGAIRAN DAN SALIRAN SEDIA ADA

    3 BUAH EMPANGAN SISTEM RETIKULASI

    EMPANGAN TAKUNGAN SIMPANAN

    juta m3

    KAWASAN TADAHAN km persegi

    KELUASAN KOLAM

    km persegi

    MUDA 160 ( 130,000 ekar kaki)

    984 16

    PEDU 1,080 ( 870,000 ekar kaki )

    171 52

    AHNING 275 ( 223,000 ekar kaki)

    122 12

    JUMLAH 1,515 ( 1,223,000 ekar kaki )

    1,277 80

    MUDA PEDU

    AHNING

    - TERUSAN / TALI AIR : 1,840 km 146 km Terusan Utama 930 km Taliair Sekunder 764 km Taliair Tersier - SALIRAN / PARIT : 1830 km 240 km Saliran Utama 883 km Saliran Sekunder 707 km Parit Tersier - JALAN LADANG : 1,670 km 802 km Jalan Ladang Sekunder, 868 km Jalan Ladang Tersier - LAIN-LAIN 100 km Ban Pantai. 25 Struktur Kawalan Pasang Surut

    ALATOR PELUBANG

    TERUSAN UTAMA

    TALIAIR SEKUNDER/ JALAN LADANG TANDOP KAWALAN PASANG SURUT

  • MASA KINI

    DAHULU (60an)

    VARIETI PADI

    AKTIVITI PERSAWAHAN

    • Diusahakan satu kali setahun.

    • Varieti dipengaruhi oleh kesan tempoh masa siang (photoperiodic effect)

    • Bergantung kepada air hujan • Kaedah mencedung.

    PENUAIAN

    • Kebiasaanya jatuh pada musim kemarau.

    • Kaedah tradisi digunakan seperti mengetam dan mengerat.

    • Senarai varieti dan tempoh matang (hari) :

    • Malinja : 137 – 147

    • Mahsuri 134 – 138

    • Ria : 125 – 127

    • Bahagia : 137 – 145

    Senarai varieti dan tempoh matang (hari) :

    • MARDI Siraj 297 : 105 – 115 • MR 220 CL2 : 97-113 • MARDI 284 : 105 - 108 • MR 219 : 102 -125

    • Diusahakan dua kali setahun sejak 1975.

    • Jadual Penanaman dan Bekalan Air dikeluarkan setiap musim tanaman

    • Varieti responsif kepada nitrogen (N)

    • Amalan tabur terus basah (90%)

    • Penuaian dijalankan sepenuhnya secara mekanisasi dan jualan padi secara pukal

    EVOLUSI PENANAMAN PADI DI KAWASAN MUDA

  • TAHUN 1979 SKIM BAJA PADI

    KERAJAAN PERSEKUTUAN

    (SBPKP)

    TAHUN 2008 DASAR JAMINAN

    BEKALAN MAKANAN NEGARA

    (DJBMN)

    TAHUN 2016 SUBSIDI

    HARGA PADI RM300.00/TAN

    TAHUN 2007 SKIM INSENTIF PENGELUARAN

    PADI (SIPP)

    TAHUN 2014 HARGA

    BELIAN PADI RM1,200/TAN

    • BAJA CAMPURAN NPK (17.5:15.5:10) (DIGANTI BAJA SEBATIAN PADA MUSIM 1/05)

    • BAJA UREA (46%)

    • BAJA AMMOPHOS (DIHENTIKAN PADA MUSIM 1/89)

    • PENYELENGGARA-AN INFRASTRUKTUR

    • PERATAAN TANAH SAWAH

    • PENGAPURAN

    • PENINGKATAN KESUBURAN TANAH (NPK)

    • KAWALAN MAKHLUK PEROSAK DAN PENYAKIT

    • MEKANISASI LADANG

    • SUBSIDI HARGA

    PADI DINAIKKAN

    DARIPADA

    RM248.10

    KEPADA

    RM300.00/TAN

    • INSENTIF PEMBAJAKAN (RM100/HA/

    MUSIM)

    • INSENTIF INPUT PERTANIAN (RM140/HA/MUSIM)

    • INSENTIF PENINGKATAN HASIL PADI (RM650/TAN, PENINGKATAN HASIL LEBIH 1% BERBANDING PURATA HASIL TIGA MUSIM SEBELUMNYA

    • HARGA BELIAN PADI DINAIKKAN DARIPADA RM1,050/TAN KEPADA RM1,200/TAN

    TAHUN 2018 BANTUAN

    PESAWAH RM200 SEBULAN SELAMA

    3 BULAN

    TAHUN 2019 SUBSIDI

    HARGA PADI RM360.00/TAN

    • BANTUAN SEMENTARA MENUNGGU TUAIAN KEPADA PESAWAH SEBANYAK RM200 SEBULAN SELAMA 3 BULAN

    • SUBSIDI HARGA

    PADI DINAIKKAN

    DARIPADA

    RM300.00

    KEPADA

    RM360.00/TAN

    PELAKSANAAN DASAR KERAJAAN DALAM INDUSTRI PADI

  • TUMPUAN MADA DALAM PELAN STRATEGIK MADA TAHUN 2017-2025

    MENINGKATKAN PRODUKTIVITI BEKALAN MAKANAN (PADI)

    Selari dengan peranan dasar Kementerian Pertanian dan Industri Makanan untuk memastikan bekalan

    makanan adalah mencukupi, berkualiti dan selamat untuk dimakan, MADA sentiasa berusaha ke arah

    peningkatan produktiviti bekalan makanan khasnya ‘secured commodity’ iaitu padi. Pada tempoh semasa,

    Kawasan Muda telah menyumbang sebanyak hampir 40% pengeluaran padi negara. 1

    2

    3

    4

    5

    MENINGKATKAN PENDAPATAN UNTUK KESEJAHTERAAN RAKYAT

    Sektor ini yang berteraskan kegiatan ekonomi seperti perusahaan kecil dan sederhana,

    keusahawanan, pertanian bukan padi, ternakan, kraftangan dan sebagainya. Penglibatan

    masayarakat di dalam aktiviti ini akan dpaat menjana pendapatan seterusnya dapat

    meningkatkan tahap sosio ekonomi rakyat. Selari dengan perkembangan dan kemajuan semasa,

    sektor ini telah berupaya melahirkan usahawan di peringkat tempatan dan juga antarabangsa.

    .

    MENGUKUHKAN KEUPAYAAN PEMBANGUNAN INSTITUSI PELADANG SEBAGAI ENTITI KOMERSIAL PELADANG

    Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) telah memainkan peranan penting dalam menggerakkan program-program

    khususnya berkaitan pertanian dalam usaha menaiktaraf tahap sosioekonomi masyarakat peladang. Penubuhan PPK telah membantu masyarakat tani di Kawasan Muda terutamanya dalam aspek peningkatan pendapatan, penjanaan ekonomi

    setempat dan bantuan khidmat sosial. Pelbagai transformasi dan program, telah dirancanh sepanjang tempoh ini agar PPK

    MADA terus cemerlang dan berjaya. .

    MENJAMIN BEKALAN AIR YANG MENCUKUPI DAN SELAMAT BAGI KEPERLUAN PENGAIRAN, DOMESTIK DAN INDUSTRI

    Sistem pengawalan dan pengurusan air yang berkesan dan sistematik membolehkan penanaman padi dilaksanakan dengan lebih cekap. MADA yang mengendalikan tiga (3) buah empangan dan berpengalaman menguruskan pengairan dan saliran Kawasan Muda, sentiasa berwaspada dan sedar kemungkinan-kemungkinan faktor luar kawalan yang dapat menjejaskan fungsi sedia ada. Dalam tempoh jangka panjang, strategi dan pelbagai program telah dibangunkan sebagai langkah menangani sebarang kejadian yang dapat memberi kesan kepada pengairan pertanian, domestik dan juga industri.

    PEMBANGUNAN DAN PEMERKASAAN ICT SECARA BERSEPADU DAN BERKESAN

    Dalam menjayakan sesebuah pelan dan perancangan, khidmat sokongan daripada aspek teknologi maklumat dan komunikasi amat diperlukan. Pada hari ini, penjawat awam dan agensi sendiri berhadapan dengan pelanggan yang memiliki kemahiran menggunakan teknologi maklumat. Dalam konteks yang lebih makro, dasar yang dibangunkan oleh sesebuah entiti perlu mengambilkira keperluan dasar berkaitan ICT ini juga selari dengan hasrat untuk memodenkan perkhidmatan kerajaan