laporan program kerja rektor - pidk ub · asary, rio rizhky febryana, trini yuni pratiwi) dan satu...
TRANSCRIPT
Laporan Program Kerja Rektor UNIVERSITAS BRAWIJAYA Tahun 2013
Disampaikan pada acara: Rapat Terbuka Senat Universitas Brawijaya
Dalam ragka Peringatan Dies Natalis ke-51 5 Januari 2014
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Universitas Brawijaya
2014
Diterbitkan oleh:
Pusat Informasi, Dokumentasi, dan Keluhan (PIDK)
Universitas Brawijaya
Jalan Veteran Malang
Telepon 0341-551611, 0341-575777 Pesawat 366
Website: pidk.ub.ac.id
e-mail: [email protected]
Editor: Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito
Rancangan sampul dan typografi: Yoyok
H a l a m a n | i
Kata Pengantar
Buku Laporan Program Kerja Rektor tahun 2013 ini dibuat secara ringkas, memuat: capaian perkembangan lima tahun terakhir dan berbagai prestasi serta penghargaan yang diperoleh sampai dengan tahun 2013.
Hasil yang kita capai sampai tahun 2013 ini memang sangat membanggakan, dan bahkan melampaui target Renstra 2011-2015, sehingga Senat UB telah menetapkan Rencana Strategis yang baru dengan menitikberatkan kepada program internasionalisasi.
Terima kasih kami ucapkan kepada semua pihak yang telah membantu penerbitan buku Laporan Program Kerja ini.
Dirgahayu Universitas Brawijaya
"Join UB be the best"”
Malang, 5 Januari 2014
Rektor,
Prof. Dr. Ir. Yogi Sugito
H a l a m a n | i i
Daftar Isi
Kata Pengantar ......................................................................................................... i Daftar Isi .................................................................................................................. ii I. PRESTASI ............................................................................................................... 1
1. Umum ............................................................................................................ 1
2. Prestasi dan Penghargaan Mahasiswa .......................................................... 3
II. AKADEMIK ........................................................................................................... 5
1. Fakultas .......................................................................................................... 5
2. Program Studi ................................................................................................ 9
3. Mahasiswa ................................................................................................... 10
4. Dosen ........................................................................................................... 13
5. Beasiswa ...................................................................................................... 13
6. Pusat Penjaminan Mutu (PJM) .................................................................... 14
7. Lembaga Pengkajian dan Pengembangan Pendidikan (LP3) ....................... 17
8. Program Pendidikan Vokasi ......................................................................... 18
9. Pusat Studi dan Layanan Disabilitas (PSLD) UB ........................................... 19
III. PENELITIAN dan PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ................................... 23
IV. PENUNJANG AKADEMIK .................................................................................. 25
1. Perpustakaan ................................................................................................ 25
2. Informasi dan Kehumasan ........................................................................... 27
Pusat Informasi, Dokumentasi, dan Keluhan (PIDK) ........................................ 27
Hubungan Masyarakat (Humas) ....................................................................... 30
3. Job Placement Center (JPC) ......................................................................... 31
4. Unit Peningkatan Publikasi Internasional Karya Ilmiah Dosen (PPIKID) ...... 34
5. TIK, Pemeringkatan, dan Distance Learning (PJJ) ......................................... 36
Unit Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) ............................................... 36
Bandwidth ........................................................................................................ 37
Titik Akses WiFi ................................................................................................. 37
Email ................................................................................................................. 38
Pengembangan Aplikasi ................................................................................... 39
Pembelajaran Jarak Jauh (Distance Learning) .................................................. 40
6. Laboratorium Sentral Ilmu-Ilmu Hayati (LSIH) ............................................. 42
7. Laboratorium Biosains .................................................................................. 44
8. Pusat Inkubator Bisnis dan Layanan Masyarakat ......................................... 46
9. UB Press ........................................................................................................ 49
V. Satuan Pengawasan Internal (SPI) .................................................................... 51
VI. SUMBER DAYA ................................................................................................. 53
1. Keuangan ..................................................................................................... 53
2. Sarana Dan Prasarana .................................................................................. 54
VII. POLIKLINIK ....................................................................................................... 57
VIII. UNIT PENUNJANG TUGAS dan FUNGSI .......................................................... 60
H a l a m a n | iii
1. UB Hotel ....................................................................................................... 60
2. Griya Brawijaya ............................................................................................. 60
3. Yubi Tour & Travel ........................................................................................ 61
4. UB Sport Center ............................................................................................ 61
5. Brawijaya Smart School dan Pemakaman .................................................... 62
6. Gallery dan Air Mineral ................................................................................ 63
IX. HARAPAN MASA DEPAN .................................................................................. 65
Tujuan ............................................................................................................... 65
Sasaran ............................................................................................................. 65
Strategi dan Program....................................................................................... 66
H a l a m a n | 1
I. PRESTASI
1. Umum
Perkembangan UB hingga saat ini dengan usia 51 tahun sangat menggembirakan, kalau tidak dikatakan luar biasa.
Pada usia yang relatif muda dibandingkan dengan PTN lain di Indonesia, UB saat ini sudah menjadi PT terbesar dan terbaik di Indonesia. Terbesar dari jumlah mahasiswa, jumlah dosen, jumlah program studi, dan jumlah kampus. Terbaik, dari berbagai prestasi dan penghargaan yang diraih, baik di tingkat nasional maupun internasional.
Saat ini UB mengelola sekitar 61.000 mahasiswa dengan dosen sebanyak 1900 orang, dan jumlah program studi keseluruhan sebanyak 179 buah, terdiri dari: Vokasi=18, Sarjana=79, Magister=43, Doktor=20, Spesialis=20, dan Profesi=4.
Dengan dibangunnya kampus baru di Puncak Dieng, Griya Santha, Kediri, dan Jakarta, saat ini UB telah mempunyai lima kampus.
Secara khusus, prestasi dan penghargaan yang diperoleh pada tingkat nasional dan internasional, antara lain, adalah:
a. Akreditasi Internasional ABEST21. FEB UB meraih akreditasi internasional ABEST21 (The Alliance on Business Education and Scholarship for Tomorrow, 21st Century Organization) sebagai yang pertama di Indonesia pada 3 Maret 2012.
b. Akreditasi internasional IFT. Program studi S1 Ilmu dan Teknologi Pangan (ITP) Jurusan Teknologi Hasil Pertanian telah memenuhi syarat akreditasi internasional dari IFT (International of Food Technology) Amerika Serikat pada 25 Oktober 2012. Ini menempatkan PS ITP sebagai program Studi S1 pertama di UB yang berhasil meraih akreditasi internasional dan sebagai PS ITP kedua di Indonesia (setelah IPB) yang berhasil meraih akreditasi internasional dari IFT.
c. Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi (AIPT) dengan nilai A.
d. UB telah mendapatkan sertifikat ISO 9001:2008 dan SNI ISO 9001:2008 untuk seluruh unit kerja sejak tanggal 14 November 2011 dengan nomor sertifikat JKT60003728. Penilaian dilakukan oleh Lembaga LRQA pada tanggal 27, 28 Juni 2011, 11-14 Oktober 2011 dan 17-19 Oktober 2011. Dengan berbagai perkembangan dan prestasi yang telah dicapai di UB, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Prof. Dr. Ir. H. Mohammad Nuh, DEA, menyatakan UB adalah universitas terbaik. Hal tersebut disampaikan pada acara Silaturahim Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Dengan Pimpinan Dan Mahasiswa UB Penerima Beasiswa Bidik Misi di Gedung Samantha Krida (Sabtu, 29/9/2012). Pada kesempatan itu, Menteri memberikan sifat yang harus dimiliki mahasiswa yaitu: Jujur, Berbakti dan Berakhlak Mulia
H a l a m a n | 2
e. ISO 17025:2005 Certificate. Central Laboratory of Living Sciences (LSIH) Universitas Brawijaya (UB) accept ISO 17025 certificate 2005.
f. Program Seleksi Penerimaan Khusus Penyandang Disabilitas (SPKPD) UB menjadi pioneer dalam program yang menyediakan akses penyandang disabilitas ke perguruan tinggi di Indonesia. Ini adalah suatu loncatan besar dalam perkembangan UB karena proses belajar mengajar dan fasilitas yang diperlukan untuk program ini sangat jauh berbeda dengan yang biasa. UB pada tahun 2012 melalui jalur SPKPD (Seleksi Penerimaan Khusus Penyandang Disabilitas) menerima 15 mahasiswa disabel yang tersebar di berbagai fakultas; 7 mahasiswa di FIB, 4 mahasiswa di PTIIK, 2 mahasiswa di FEB, dan 1 mahasiswa masing-masing di FIA dan FISIP. Mulai tahun akademik 2012/2013, UB merencanakan menerima mahasiswa disabel sebanyak 20 orang melalui jalur mandiri SPKPD tersebut.
g. Piala Ardhikarta Kertawidya
UB kembali meraih Piala Ardhikarta Kertawidya pada malam penutupan Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional (PIMNAS) XXV 2012, Kamis (12/7) di Gedung Sportorium Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY). Prestasi ini mengukuhkan kembali UB sebagai juara umum setelah sebelumnya pada tahun 2008 dan 2009 berturut-turut menjadi juara umum. UB dinyatakan sebagai juara umum setelah meraih 8 emas, 7 perak dan 3 perunggu. Perolehan 8 emas ini berasal dari 2 emas kategori poster dan 6 emas dari kategori presentasi. 7 perak berasal dari 5 perak kategori poster dan 2 perak dari kategori presentasi. Sedangkan 3 perunggu berasal dari 2 perunggu kategori poster dan 1 perunggu kategori presentasi.
h. 1st UNS SME SUMMIT & AWARDS 2012. Penghargaan "The Best University" diberikan kepada UB oleh Rektor Universitas Sebelas Maret Surakarta, dalam acara peringatan Dies UNS-Solo ke 36. Penghargaan ini didasarkan atas kesuksesan UB dalam pemberdayaan dan pendampingan Koperasi dan UMKM di wilayah Jawa Timur pada tanggal 16-19 Februari 2012.
i. Penghargaan SATPAM UB. Satpam UB mendapat penghargaan sebagai juara dalam kategori manajemen operasional dari Polresta Malang, dalam rangka Hari Ulang Tahun (HUT) Satuan Pengamanan (SATPAM) yang ke-31.
j. “Outstanding Contribution Award” diterima oleh Yusuf Hendrawan, STP, M.App.Life Sc., Ph.D dari Science Council of Japan sehubungan dengan makalah yang dipaparkan pada "International Conference of Agricultural Engineering (CIGR-AGENG2012)" (8-12 July 2012), Valencia Conference Centre, Valencia, Spain dengan judul "Development of fully controlled plant factory for moss mat
H a l a m a n | 3
production - application of intelligent irrigation system, robot transporter, and precision artificial lighting system"
k. Peneliti Muda Terbaik. Widodo, S.Si., M.Si., Ph.D., Med.Sc menerima predikat sebagai Peneliti Muda Terbaik 2012 yang diberikan PT Kalbe Farma berkat dedikasi dan prestasinya dalam melaksanakan berbagai penelitian.
l. Anugerah Kekayaan Intelektual. Prof. Dr. Ir. Kuswanto menjadi pemenang dalam Anugerah Kekayaan Intelektual Luar Biasa Tahun 2012 kategori Varietas Tanaman yang dilindungi Hak PVT, sebagai Pemulia Tanaman Kacang Panjang. Prestasi yang diraihnya merupakan yang kedua. Sebelumnya, pernah mendapat Sertifikat Hak Paten Perlindungan Varietas Tanaman (PVT) dari Pusat Perlindungan Varietas Tanaman dan Perizinan Pertanian, Kementrian Pertanian untuk lima varietas kacang panjang yang ditelitinya.
2. Prestasi dan Penghargaan Mahasiswa
Prestasi mahasiswa UB di bidang penalaran, minat dan bakat pada tahun 2013 cukup membanggakan. Terdapat 10 (sepuluh) prestasi mahasiswa UB di tingkat internasional, 40 (empat puluh) prestasi di tingkat nasional, sebagai berikut:
1) Fitra Harsanty Ega Putri (Mhs FT) meraih Juara-II Internasional pada Kejuaraan “Women's Student Single 'Internasional Table Tennis Brawijaya Open” November 2013.
2) PSM-UB memperoleh 5 (lima) Medali Emas dan 2 (dua) Medali Perak pada 52nd International Choral Singing Competition Seghizi, di Gorizia Italia.
3) Tiga orang mahasiswa Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan (Muhammad Asary, Rio Rizhky Febryana, Trini Yuni Pratiwi) dan satu orang mahasiswa Fakultas Hukum (Sarejevi Govina) meraih gelar Juara Umum Tingkat ASEAN pada Lomba pada bidang Cultural,Environment dan Politic pada Asean Youth Camp, Januari 2013 di Thailand.
4) Gelar Session Winner diraih oleh mahasiswa Fakultas Kedokteran pada “20th International Student Congress of (bio) Medical Sciences”, University Medical Center Groningen – Belanda, tanggal 05 - 06 Juni 2013
5) Mahasiswa Fakultas Kedokteran memperoleh Medali Perunggu pada Dreamline - 9th International Design Olympiad 2013, Ankara, Turki, tanggal 13-16 April 2013.
6) Mahasiswa Fakultas Kedokteran memperoleh Medali Perunggu pada Siriraj International Microbiology and Immunology Competition (SIMIC) 2013, Universitas Mahidol, Bangkok, Thailand, tanggal 14 - 17 Maret 2013
7) Afiqie Fadhihansah (Mhs. PTIIK), Durrotul Ikrimah (Mhs. FIB), Billy Novanta Yudistira (Mhs. PTIIK), Izzur Rozabi (Mhs. FEB), dan Adwin Setyawan (Mhs. FTP)
H a l a m a n | 4
meraih Gelar Juara I kelompok Tingkat Asia pada The Business Plan Contest at SOI Asia 2012-2013
8) Tiga mahasiswa Fakultas Kedokteran (Achmad Diyas Kusuma, Ambar Rahman, Angga Dewantara) meraih Juara II Kelompok Internasional pada Research Paper and Poster Competition Indonesia International (bio) Medical Students Congress.
9) Dua mahasiswa FTP (Halimatus Sa'Diyah, Alifian Juantono Sahwal) meraih Juara-I Kelompok pada Regional Future Energy Challenge 2013 - Poster Competition Held di Institut Teknologi Bandung, 26-27April 2013.
10) Rizky Aji Shiddiqy dan Muhammad Dimar Alam (FEB) meraih Juara-I Kelompok pada International accounting student conference forensic accounting for better world economy, Yogyakarta 16-17 Maret 2013.
11) Delegasi Internasional. Vita Nur Mufidah dan Meidina Nurfitriani (mhs FTP, mewakili mahasiswa UB, masing-masing: (1) sebagai Delegasi Pertukaran Mahasiswa IAAS (di Finlandia, 1 Februari 2009 s.d. 1 Februari 2010), dan Kongres IAAS (di Mexico, 19 Juli-8 Agustus 2009).
12) Juara-I Internasional. Andreas Budi Wijaya, mahasiswa FK, menjadi Juara-I Internasional dalam Kompetisi Karya Ilmiah "East Asian Medical Students" di Singapura, 15 - 20 Januari 2012.
13) Juara-II Internasional. Afwima Rahmana, mahasiswa FT, menjadi Juara-II Internasional dalam International Fencing Competition di Jakarta tanggal 22-23 Oktober 2011.
14) Juara III Internasional. Annisa Nur Miladiyah (THP'08), Muhammad Nur Sigit (THP'10) dan Halimatus Sa'diyah (TEP'10), mahasiswaFTP menjadi Juara III Internasional dalam Kompetisi Pangan Dunia "Developing Solutions for Developing Countries Competition di Las Vegas, Amerika Serikat.
15) Pembicara Terbaik Internasional. Furqon Hidayatullah, mahasiswa FK, menjadi Pembicara Terbaik Internasional dalam Kompetisi Karya Ilmiah "East Asian Medical Students" di Singapura, 15 - 20 Januari 2012.
16) Sesotya Raka Pambuka, Mahasiswa Program Fast-Track Fakultas Peternakan Universitas Brawijaya (Fapet UB) meraih penghargaan "Young Research Award" dalam seminar Internasional the 15th AAAP Animal Science Congress yang bertema “Improving Smallholder and Industrial Livestock Production for Enhancing Food Security, Environment and Human Welfare” di Thammasat University, Bangkok, Thailand.
H a l a m a n | 5
II. AKADEMIK
1. Fakultas
Saat ini UB mengelola 12 fakultas, 2 program setara fakultas, Program Pascasarjana, dan Program Vokasi (Tabel-1).
Tabel-1. Fakultas dan Program (setara fakultas) di UB
No Fakultas Tahun Berdiri
Jumlah Program Studi Jumlah
Mhs Prestasi
S1 S2 S3
1. Fakultas Hukum(FH) 1963 1 2 1 3.083
Juara-I Nasioanl Lomba Legislatif Drafting (UNPAD)
Juara-II Nasional Lomba Peradilan Semu (Mahkamah Konstitusi)
Juara-II Nasional LKT Mahkamah Konstitusi
2. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis (FEB) 1961 6 5 3 5.316
Akreditasi Internasional “ABEST 21” (PS Magister Manajemen dan Magister Akuntansi) Pertama di Indonesia
Penghargaan Excellence Practice Award in Interactive Teaching and Learning dari ABEST 21
Dua dosen FEB UB, Gugus Irianto, SE., MSA., Ph.D., Ak dan Prof. Eko Ganis Suharsono, Ph.D diangkat sebagai Asessor Internasional ABEST 21
Juara-I Nasioanl LKT Ekonomi Islam "Moving Toward Stabilization of Global Economy with Islamic Monetary System” di Univ. Jend. Sudirman Purwokerto, 2012
Mahasiswa FEB UB meraih The Best Presentation Award di The 7
th ICAST Seoul, Korea.
3. Fakultas Ilmu Administrasi (FIA) 1960 9 3 2 7.174 Juara-II Konferensi Ilmuwan Muda Indonesia bidang
Sosial Kemasyarakatan di Jakarta, 25-30 Juli 2011
H a l a m a n | 6
No Fakultas Tahun Berdiri
Jumlah Program Studi Jumlah
Mhs Prestasi
S1 S2 S3
1 medali emas PIMNAS 2012 (Poster)
4 medali Kejuaraan Nasional Perisai Diri Antar Perti XXIII, 2009 di UNESA Surabaya
Juara-I LKTI "Memutus Budaya Korupsi di Masa Mendatang" di Univ. Andalas, 2012
4. Fakultas Pertanian (FP) 1960 2 6 1 5.317
Juara-I Nasional Forum Komunikasi dan Studi Ilmiah Perlindungan Tanaman Indonesia, 2010 di Univ. Bengkulu
2 medali Kejuaraan Nasional Perisai Diri Antar Perti XXIII, 2009 di UNESA Surabaya
Juara-I LKTI Nasional - Revitalisasi Sistem Peternakan Berkelanjutan Berbasis Integrasi dengan Pertanian di UNSOED Purwokwerto, 2012
5. Fakultas Peternakan (FPt) 1961 1 1 1 2.179
3 mhs S1 mendapat beasiswa magang kerja ke Australia
Juara-I LKTI Nasional - Revitalisasi Sistem Peternakan Berkelanjutan Berbasis Integrasi dengan Pertanian di UNSOED Purwokwerto, 2012
6. Fakultas Teknik (FT) 1963 8 5 2 6.520
WRG International Fencing Competition 2011
Presentasi PKM-T PIMNAS XII-2009
Pemenang Utama Nasional Lomba Rancang Public Sculpture CBD Gading Serong
Juara-I Nasional Paper Competition 2nd
IAAS Olympic
Juara Nasional KJI-V Kategori Jembatan Benteng Panjang 2009
Juara Nasional KJI-VI Kategori Jembatan Baja 2010
Juara Umum Nasional KJI-VII-2012
3 kejuaraan Nasional Programmable Control
H a l a m a n | 7
No Fakultas Tahun Berdiri
Jumlah Program Studi Jumlah
Mhs Prestasi
S1 S2 S3
7. Fakultas Kedokteran (FK) 1974 6 4 1 5.110
Juara-II International Paper Medical Competition Student Association, Juli 2010
5 medali emas PIMNAS 2012 (Presentasi), 1 medali emas (Poster)
8. Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan (FPIK)
1963 6 1 1 4.855
Duta Indonesian Youth Conference
1 medali emas PIMNAS 2012 (Presentasi)
Juara-I LKTI di UNY
9. Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (FMIPA)
1993 7 5 4 2.600
Widodo, S.Si., M.Si., Ph.D., Med.Sc menerima predikat sebagai Peneliti Muda Terbaik 2012.
Dr.rer.nat. M. Nurhuda meraih Penghargaan Energi 2011 dari Kementerian ESDM-RI.
10. Fakultas Teknologi Pertanian (FTP) 1998 6 3 1 3.612
Juara-I IFT-Amerika (2011)
Juara-III IFT-Amerika (2012)
S1 ITP Akretasi Internasinal (2012)
Halimatus Sa'Diyah dan Alifian Juantono Sahwal (MHS), meraih Juara-I Internasonal (Kelompok) pada Poster Competition Held on Institut Teknologi Bandung
Hoirun Nisak (Mhs), meraih Juara-III Internasional pada International engineering invention & Innovation exhibition (i-envex) and Malaysian International young inventors olympiade (Miyio) 2013
11. Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik (FISIP)
2008 6 3 1 5.661
Runner Up-1 Miss Indonesia 2012
Juara-III Nasional Lomba Scriptwriting IMD 2012 di FE-UI Jakarta, 2012
Juara-I LKTI "Memutus Budaya Korupsi di Masa
H a l a m a n | 8
No Fakultas Tahun Berdiri
Jumlah Program Studi Jumlah
Mhs Prestasi
S1 S2 S3
Mendatang" di Univ. Andalas, 2012
12. Fakultas Ilmu Budaya (FIB) 2009 9 1 0 3.699
Juara-I "Kanji Cup ke-10 Tingkat Dasar" di Unair Surabaya, 2012
Juara-III Beregu Nasional POMNas-XII Tahun 2011, di Kepri Batam
13. Program Kedokteran Hewan (PKH) 2008 1 0 0 807
Ganendra Awang Finasli 200 Besar dari 800 Mahasiswa terpilih se Indonesia untuk mengikuti Young Leader Summit
Ganendra Awang Finalis Lomba ASEAN PRENEURS Idea Canvas 2012 di National University of Singapore
M. Hartanto Yusufa Juara II MAWAPRES Tahun 2012
14. Program Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer (PTIIK)
2011 6 1 0 3.504
Centre of Exelence IBM pertaman di Indonesia
200 mhs tersertifikasi professional bertaraf internasional dalam kurun waktu kurang dari 1 th
Juara-I Konten local Terbaik Jogja Game Expo
Nominator E-Governance Application pada Inaicta 2012
Juara-II Pengembangan Permainan dan Kategori Permainan Bisnis pada Gemastik-V 2012
15. Program Vokasi (PVok) 2009 0 0 0 1.646 Penyelenggaraan PS bersama BCA
16. Program Pascasarjana (PPS) 1993 0 3 2 148
International Seminar “Sustainable Alternative Energy Development, 2012
Simposium Internasional Keamanan Pangan dan Lingkungan, 2012
H a l a m a n | 9
2. Program Studi
Jumlah Program Studi.
UB pada tahun 2013 mempunyai 12 fakultas, 2 program pendidikan setara fakultas, 1 program pascasarjana, dan 1 program diploma (Vokasi). Jumlah program studi yang ditawarkan adalah 179 yang tersebar pada semua strata pendidikan dari mulai D3 hingga S3.
Gambar-1. Perkembangan jumlah PS pada masing-masing strata pendidikan
Kualifikasi Program Studi. Kualifikasi dari program studi yang telah diakreditasi sangat baik (A) dan baik
(B) sebagian besar untuk S1, termasuk di dalamnya PS yang dalam proses penilaian dan PS baru yang dalam proses melengkapi persyaratan penilaian akreditasi. (Gambar-2 dan Gambar-3).
2 11 11
15 14 19
45 48 53
70 69 74
13 13 13 21
17 20 23 28 29
36 37 43
8 11 11 14 16 20
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Jumlah PS
S0 S1 Sp1 S2 S3
Gambar-2. Jumlah program studi pascasarjana, sarjana, dan vokasi tahun 2013
Gambar-3. Jumlah PS yang telah terakreditasi, dan sedang dalam proses, pada tahun 2013
18
74
43
20 20
4
Jumlah Program Studi23
13
6
16
11
5 4 1 0
4 6
0
25
11 9
S1 S2 S3A B C Proses Baru
H a l a m a n | 1 0
3. Mahasiswa
Jumlah Mahasiswa.
Jumlah mahasiswa secara keseluruhan meningkat pesat dari tahun ke tahun dan telah mencapai 61.231 orang pada tahun 2013 yang sebagian besar adalah mahasiswa S1.
Mahasiswa UB berasal dari hampir seluruh wilayah Indonesia dari NAD (Nangroe Aceh Darusalam) hingga Papua. Mahasiswa tersebut berasal dari hampir seluruh wilayah Indonesia, dan jumlah mahasiswa yang berasal dari luar Jawa Timur (Jatim) sangat besaryaitu 43,8%. Jumlah mahasiswa yang berasal dari bagian barat Jatim lebih banyak (24,2%) dari yang bagian timur (17,7%) (Gambar-4 dan Gambar-5). Hal ini menegaskan bahwa UB adalah suatu universitas favorit dengan pertimbangan jumlah universitas terkenal pada tingkat nasional yang terdapat sebagian besar pada wilayah bagian barat dari Jatim. Sebagian besar mahasiswa dari wilaya barat berasal dari DKI Jakarta (23,0%), dan dari wilayah timur berasal dari Kalimantan Timur (11,7%).
Gambar-4. Profil jumlah mahasiswa
berdasarkan asal daerah dari Wilayah Barat.
Gambar-5. Profil jumlah mahasiswa
berdasarkan asal daerah dari Wilayah Timur.
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
Ace
h
Su
mu
t
Su
mb
ar
Ria
u
Jam
bi
Su
mse
l
Ben
kulu
Lam
pu
ng
Kep
BB
Kep
Ria
u
DK
I Jkt
Jab
ar
Jate
ng
DI J
og
ya
Ban
ten
Jml M
hs
Asa
l Wil.
Bar
at (
%) Wilayah Barat
43,8% dari total
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
Bal
i
NT
B
NT
T
Kal
bar
Kal
ten
g
Kal
sel
Kal
tim
Su
lut
Su
lten
g
Su
lsel
Su
ltra
Go
ron
talo
Mal
uku
Mal
uku
U
Pap
ua
Brt
Pap
ua
Jml M
hs
Asa
l Wil.
Tim
ur
(%) Wilayah Timur
17,7% dari total
H a l a m a n | 11
Kualitas Lulusan
Kualitas lulusan, ditinjau dari IPK (Indeks Prestasi Kumulatif), sangat baik dengan rata-rata IPK = 3,3 pada tahun 2013 (Gambar-7). Lama studi (LS) masih diatas 4 tahun secara rata-rata yang tidak tergantung pada fakultas,
dan lama studi5 tahun masih dijumpai di dua fakultas. Hubungan yang cukup erat terdapat antara LS dengan IP yang menunjukkan penurunan dengan peningkatan lama studi. Hal ini sesuai dengan kenyataan bahwa kualitas mahasiswa yang baik akan memperoleh nilai yang baik dan menyelesaikan studi pada waktu yang tepat.
Namun kualitas lulusan yang sebenarnya harus dilihat dari “hasil tracer study”, yang akan diuraikan pada sub bab berikutnya. Kualitas lulusan UB telah ditelusuri oleh QS-Star, sebuah badan pemeringkatan internasional untuk perguruan tinggi, dengan hasil yang sangat membanggakan, yakni bintang 4 ().
Organisasi Kemahasiswaan
Kongres Mahasiswa Universitas Brawijaya (KM-UB) adalah wadah untuk mengimplementasikan peran mahasiswa dan memberikan sumbangsih dalam turut memajukan bangsa dan negara Indonesia. Lembaga ini didirikan tanggal 27 September 1998 dan merupakan hasil mengintegrasikan dirinya dengan seluruh gerakan perubahan yang memperjuangkan kebenaran dengan secara konsisten pada nilai-nilai religius, kedaulatan, intelektualitas dan demokrasi. Lembaga ini terdiri dari: (a) lembaga-lembaga di tingkat Universitas: Kongres Mahasiswa Universitas Brawijaya (KM-UB), Dewan Perwakilan Mahasiswa Universitas Brawijaya (DPM-UB), Eksekutif Mahasiswa Universitas Brawijaya (EM-UB), Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM), dan Dewan Pers Kampus (DPK); (b) lembaga di tingkat Fakultas: Musyawarah Umum Mahasiswa Fakultas (MUMF), Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas (BEM F), Dewan Perwakilan Mahasiswa Fakultas (DPM F), Himpunan Mahasiswa Jurusan/Program (HMJ/HMP), dan Lembaga Otonomi Fakultas (LOF).
Anggota KM-UB terdiri dari DPM UB (13 orang), perwakilan Fakultas (tiap fakultas 1 0rang), perwakilan UKM (3 orang), dan perwakilan DPK (1 orang). KM-UB memegang amanah kedaulatan untuk merumuskan haluan-haluan paramadigmatis (Garis-garis Besar Haluan Kerja, GBHK), sedangkan sebagai DPM merupakan
Gambar-7. PerkembanganIPKdan
LS (Lama Studi)
4.4
4.5
4.6
4.7
2.8
2.9
3.0
3.1
3.2
3.3
2009 2011 2013
Lam
a St
ud
i (ta
hu
n)
Ind
eks
Pre
stas
i (IP
)IP Lama Studi
H a l a m a n | 1 2
Gambar-8: Struktur Organisasi Lembaga
Kemahasiswaan UB
KM UB
EM UB DPM UB DPK
MUMF
BEMF DPMF KM UB
HMJ/ HMPP
UNITAS
legislatif yang mempunyai fungsi kontrol terhadap GBHK LKM-UB. Sementara EM-UB sebagai lembaga tinggi yang dipimpin oleh seorang Presiden mempunyai kewajiban untuk melaksanakan ketetapan KM UB serta mewakili mahasiswa Universitas Brawijaya dalam berbagai aktivitas mahasiswa, baik yang sifatnya internal maupun eksternal. Presiden EM UB dang anggota DPM UB dipilih melalui Pemilihan Mahasiswa Raya (Pemira) yang diadakan tiap tahun dan dalam melaksanakan tugasnya Presiden dibantu Menteri dan mempunyai tata hubungan koordinatif dengan UKM.
UKM merupakan lembaga yang berperan sebagai unit pelaksana kegiatan ekstrakurikuler di tingkat universitas. Unit aktivitas ini terbagi dalam lima karakter kerja, meliputi:
a. Minat Penalaran: FORMASI, FORDI MAPELAR, UAPKM, IAAS.
b. Minat Olah Raga: Sepak Bola, Tenes Lapangan, Bulu Tangkis, Bola Basket, Tenis Meja, Bola Volly, Tapak suci, Merpati Putih, Tae Kwon Do, INKAI, Perisai Diri, Setia Hati Teratai, Perkemi Do Jo, Catur, BSC (Menembak), Renang, Bridge.
c. Minat Kesenian: Paduan Suara Mahasiswa (PSM), Teater KUTUB, UNITANTRI, Home Band, Marching Band.
d. Minat Khusus: Menwa, Pramuka, KSR, IMPALA, Mahasiswa Wirausaha, Tim Peanggulangan Penyalahgunaan Napza dan HIV/AIDS (TEGASZ), Penerbitan Kampus, Ristek-R-Kim.
e. Minat Kesejahteraan Mahasiswa: UAK Kerohanian Islam, UAK Katholik, UAK Kristen, UAK Hindhu, UAK Budha.
Lembaga-lembaga tingkat fakultas
MUMF merupakan forum tertinggi di tingkat fakultas yang memiliki kewenangan untuk membuat GBHK mahasiswa fakultas. Forum ini juga berkewajiban untuk membentuk badan tingkat fakultas sesuai dengan kebutuhan masing-masing fakultas. Lembaga BEMF berkewajiban untuk melaksanakan hasil MUMF yang dalam melaksanakan kegiatan internalnya memiliki hak otonomi, sedangkan kegiatan eksternal yang membawa nama universitas harus berkoordinasi dengan EM-UB. Lembaga BEMF dipimpin oleh seorang Ketua Umum hasil Pemilwa tingkat fakultas.
HMJ/HMP merupakan lembaga eksekutif tingkat jurusan atau program. Lembaga ini memiliki jalur koordinasi dengan BEMF. Sedangkan tanggungjawab kegiatan HMJ/HMP dilakukan kepada pimpinan Fakultas.
H a l a m a n | 13
Lembaga Otonomi Fakultas (LOF) sebagai unit pelaksana teknis tingkat fakultas yang memiliki hubungan koordinatif dengan BEMF. (Gambar-8)
4. Dosen
Kondisi idaman rasio mahasiswa/dosen UB adalah 15 mahasiswa/dosen yang hampir sama dengan kondisi rata-rata universitas di Amerika Serikat. Namun Pemerintah Indonesia dengan pertimbangan efisiensi penggunaan sarana, menetapkan rasio mhs/dosen 20 untuk PS eksakta dan 30 untuk PS social. Dengan kebijakan penerimaan dosen tetap non PNS belakangan ini, jumlah dosen meningkat cukup banyak, dan telah mencapai 1.852 orang secara keseluruhan pada tahun 2012 (Gambar-9). Suatu hal yang perlu mendapat perhatian adalah penggunaan mahasiswa sebagai asisten praktikum dan kegiatan akademik lain yang tidak sedikit memberikan sumbangan dalam kelancaran proses pembelajaran.
5. Beasiswa
Sampai saat ini terdapat 48 jenis beasiswa yang dikelola UB, terdiri dari beasiswa yang berasal dari pemerintah dan non-pemerintah. Beasiswa yang diberikan pemerintah antara lain adalah beasiswa Afirmasi Dikti untuk mahasiswa dari Provinsi Papua dan Provinsi Papua Barat. Tahun 2012 UB menerima 45 mahasiswa afirmasi Papua dengan beasiswa ini, sedangkan tahun 2013 UB menerima 23 mahasiswa afirmasi Papua. Besarnya beasiswa afirmasi Papua yang diberikan kepada mahasiswa berupa biaya pendidikan yang langsung ditransfer ke Rekening Rektor UB dan biaya hidup yang langsung diberikan kepada mahasiswa. Selama tahun anggaran 2012 biaya hidup yang diberikan sebesar Rp.324.000.000,- untuk 45 mahasiswa. Sedangkan untuk tahun anggaran 2013 masih dalam proses pencairan oleh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Belmawa.
Beasiswa lain yang berasal dari Kemendikbud adalah beasiswa PP-BBM. Untuk tahun 2013, UB mendapat jatah beasiswa ini sebanyak 2.700 mahasiswa yang terdiri dari 971 untuk beasiswa PPA dan 1729 untuk beasiswa BBM. Dana beasiswa PPA-BBM yang diluncurkan untuk satu semester pertama (tahun 2013) sebesar Rp.11.339.200.000 terdiri dari beasiswa PPA sejumlah Rp.4.078.200.000 dan beasiswa BBM sejumlah Rp.7.261.000.000. Untuk semester kedua tahun 2013 masih dalam proses pengajuan pencairan.
Beasiswa lain dari Kemdikbud kerjasama dengan perusahaan adalah beasiswa unggulan CIMB (BU-CIMB) dan BUTIK-CIMB yang pencairan dananya langsung
Gambar-9. Perkembangan jumlah
dosen tetap yang mencakup Non PNS
1,5
27
1,5
80
1,7
13
1,8
52
1,9
65
2009 2010 2011 2012 2013
Jum
lah
Do
sen
PNS Non PNS Total
H a l a m a n | 1 4
melalui rekening mahasiswa. Beasiswa lain adalah Beasiswa Nusantara Cerdas (BNC-BRI) dan OSI 2013 yang pencairannya sama dengan BU-CIMB langsung ke rekening mahasiswa.
Beasiswa lain diberikan oleh instansi yang bekerjasama dengan UB maupun yang tidak bekerjasama, berasal dari pembagian CSR perusahaan sesuai peraturan perundangan yang berlaku. Besarnya CSR tergantung dari besar kecilnya keuntungan perusahaan.
Pelaksanaan Program Bantuan Bidik Misi
Jumlah penerima beasiswa Program Bidik Misi UB sampai saat ini adalah sebanyak 4.803 mahasiswa yang tersebar di 12 Fakultas, 2 Program Setara Fakultas, dan di Program pendidikan Vokasi. Proses pembayaran dilakukan dengan cara ditransfer ke rekening mahasiswa yang sudah ditentukan oleh Ditjen DIKTI. Evaluasi dilakukan setiap semester, dan seperti yang tertuang dalam surat perjanjian, apabila dalam semester tersebut mahasiswa yang bersangkutan tidak dapat memenuhi kriteria yang ditentukan, maka beasiswa Bidik Misi akan di evaluasi.
6. Pusat Penjaminan Mutu (PJM)
Untuk meningkatkan mutu secara berkelanjutan serta relevansi dan efisiensi layanan UB di era global, maka pengelolaan UB membutuhkan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI). Penjaminan mutu (quality assurance) merupakan bentuk tanggungjawab institusi UB kepada publik (stakeholders). Tujuan penjaminan mutu adalah memelihara dan meningkatkan mutu pendidikan tinggi secara berkelanjutan untuk mewujudkan visi dan misi UB, serta untuk memenuhi kepuasan pelanggan (stakeholders) melalui penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi. Sesuai SK Rektor No. 017A/SK/2005 tertanggal 12 Pebruari 2005 telah terbentuk Pusat Jaminan Mutu Universitas Brawijaya (PJM UB) dan sesuai Organisasi dan Tata Kelola UB, PJM mendapat mandat sebagai unit kerja yang mengembangkan SPMI, melakukan pemantauan secara berkala melalui audit internal, meningkatkan kualifikasi akreditasi unit kerja serta melaksanakan Monitoring dan Evaluasi Internal (Monevin) Program Hibah Kompetisi (PHK).
Sebagai unit kerja yang pertama kali menerapkan sistem manajemen mutu, PJM merjadi pilot project sertifikasi ISO 9001:2008 di UB, kemudian pada Januari 2011 dengan diawali pendampingan yang intensif dan bertahap, akhirnya UB memperoleh sertifikasi ISO 9001:2008 dengan lingkup sertifikasi untuk layanan akademik dan seluruh aktifitas pendukungnya. Saat ini, Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) UB telah mengintegrasikan Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2008, IWA2:2007, Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPMPT), peraturan perundang undangan terkait standar Pelayanan Prima serta persyaratan-persyaratan sesuai standar nasional BAN-PT dan standar Internasional dari Asean University Network – Quality Assurance (AUN-QA).
H a l a m a n | 15
Dengan adanya dukungan dan komitmen pimpinan UB yang kuat, PJM terus mengembangkan SPMI yang diterapkan oleh seluruh unit kerja di UB, baik Unit Kerja Pelaksana Akademik (UKPA) yang meliputi fakultas/program dan jurusan/PS serta Unit Kerja Penunjang Pelaksana Akademik (UKPPA) yang meliputi biro, lembaga, unit pelaksana teknis (UPT) dan laboratorium. Untuk menjalankan SPMI tersebut, PJM menerapkan langkah-langkah yang disebut “siklus penjaminan mutu”, yaitu meliputi tahap-tahap pembentukan organisasi yang sehat beserta tupoksinya, pengembangan sistem manajemen mutu, implementasi/penerapan (do) dari sistem yang ditetapkan, audit internal dan eksternal serta tindak lanjut untuk perbaikan atau disebut OSDAT (Gambar-10).
Model SPMI-UB di atas telah mendapatkan apresiasi dari Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Departemen Pendidikan Tinggi (Depdiknas) berupa penghargaan sebagai institusi yang telah menerapkan SPMI dengan baik pada tahun 2008. Selain
itu, model SPMI-UB tersebut juga menjadi rujukan (benchmark) bagi Perguruan Tinggi Negeri (PTN) dan Perguruan Tinngi Swasta (PTS) dari berbagai propinsi di Indonesia. Hingga saat ini (2008-2013), PJM telah melayani benchmark PTN/PTS dalam bentuk pelatihan, kunjungan kerja, technical assistance, penyediaan narasumber/pembicara/fasilitator dan magang staf dari 98 institusi (Gambar-11).
Gambar-10. Langkah-langkah penerapan siklus SPMI di UB
H a l a m a n | 1 6
Sebagai bentuk evaluasi implementasi SPMI, maka PJM telah melakukan evaluasi mutu internal melalui mekanisme Audit Internal Mutu (AIM), yang dibagi menjadi dua program, yaitu AIM UKPA dan AIM UKPPA. Pelaksanaan AIM UKPA telah dimulai sejak tahun 2007 dan saat ini (2013) telah berjalan 12 siklus, sedangkan AIM UKPPA telah dimulai sejak tahun 2011 dan saat ini telah berjalan 6 siklus. Evaluasi Mutu Internal juga telah dilakukan pada seluruh laboratorium sebagai unit penunjang pendidikan terdepan yang ada di UB dan telah berjalan 2 siklus.
Hasil evaluasi SPMI melalui AIM, menunjukkan bahwa unit kerja di UB dan seluruh sivitas akademika di dalamnya telah sadar akan pentingnya pengelolaan mutu secara terpadu, yaitu dengan mengacu kepada standar-standar yang telah ditetapkan. Hal ini dapat dilihat dari tingkat partisipasi unit kerja dalam AIM yang terus meningkat dari tahun ke tahun (Gambar-12). Selain itu, dampak implementasi SPMI juga dapat dilihat dari meningkatnya kualifikasi akreditasi PS di UB (Gambar-13).
Gambar-12: Partisipasi UKPA-UKPPA dalam AIM
Gambar-13. Peningkatan Kualifikasi Akreditasi PS
Hingga saat ini peningkatan pengelolaan PJM UB terus dilakukan melalui (a) restrukturisasi personil, (b) peningkatan kompetensi personil dengan jalan mengikuti seminar, lokakarya dan pelatihan di dalam maupun di luar UB terkait implementasi SMM, (c) sertifikasi auditor internal dan reviewer internal, dan (d) mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2008 di UB.
45 50
149
316341
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2007-2009 2010 2011 2012 2013
Ju
mla
h U
KP
A-U
KP
PA
Tahun
Partisipasi Unit Kerja di UB dalam AIM
2320
2
4449
45
6
20
0
10
20
30
40
50
60
A B C Proses
Ju
mla
h P
S
Status Akreditasi
Kualifikasi Akreditasi PS
Belum Menerapkan SPMI (2007) Menerapkan SPMI (2013)
Gambar-11. Frekuensi benchmark PTN/PTS ke PJM
13 3
12
31 31
20
13
0
5
10
15
20
25
30
35
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Ju
mla
h P
T
Tahun
Frekuensi Benchmark PT ke PJM UB
H a l a m a n | 17
7. Lembaga Pengkajian dan Pengembangan Pendidikan (LP3)
LP3-UB bertugas mengkaji dan mengembangkan pendidikan dan pengajaran di UB. Tugas pengembangan yang dilaksanakan LP3 UB antara lain berupaya meningkatkan mutu pendidikan melalui berbagai kegiatan pelatihan dalam rangka menghasilkan SDM yang berkompeten, berakhlak, profesional, bertanggung jawab, mampu mengembangkan diri dan berdaya saing tinggi, baik di tingkat nasional maupun internasional.
Sejumah pelatihan dan workshop telah dilaksanakan hingga 2013, dan telah melibatkan 3756 peserta, yang terdiri dari dosen, dan mahasiswa, seperti terlihat pada grafik berikut ini:
Sejumlah kegiatan tersebut, tidak hanya untuk keperluan dosen dan mahasiswa di UB sendiri, tetapi juga untuk dosen di luar UB baik PTN maupun PTS. LP3 juga menjadi benchmark dari beberapa PT lain baik dari Jawa maupun dari luar Jawa.
Dari hasil tracer study yang dilakukan terhadap seluruh lulusan pelatihan mengindikasikan bahwa terdapat perubahan yang cukup positif dan signifikan pada peserta setelah mengikuti berbagai kegiatan tersebut.
Selain melaksanakan kegiatan pelatihan, LP3 bekerjasama dengan Biro Administrasi Umum dan Kepegawaian (BAUK) UB menyelenggarakan kegiatan Sertifikasi Dosen, yang telah diawali sejak 2008. Hingga akhir 2013 ini sejumlah 1111 dosen UB sudah tersertifikasi.
LP3 juga mengevaluasi Beban Kerja Dosen (BKD) setiap tahun. Tahun 2013 ini merupakan tahun ke-4 dalam pelaksanaan BKD. Dan saat ini kegiatan BKD tidak hanya diikuti oleh dosen yang bersertifikat, tapi diikuti oleh semua dosen di UB baik PNS maupun Non PNS, dan sudah terintegrasi dalam Sistem Informasi Pengembangan Karir Dosen (SIPKD).
Total Tahun 2013 = 418 Peserta Total Sampai Dengan Tahun 2013 = 3756 Peserta
H a l a m a n | 1 8
LP3 juga menjadi pelaksana Pemilihan Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan Berprestasi Tingkat Nasional. Untuk tahun ini UB mengirim 4 finalis, antara lain untuk kategori Dosen Berprestasi, Kajur/Kaprodi Berprestasi, Pengelola Keuangan Berprestasi dan Administrasi Akademik Berprestasi. Alhamdulillah salah satu finalis berhasil menjadi juara II (dua) pada kategori Kajur/ Kaprodi Berprestasi, yaitu atas nama Dr. Agustin K. Wardani, STP, MP dari Fakultas Teknologi Pertanian.
Selain itu, setiap tahun, LP3 bekerjasama dengan PJM, PIDK, SPI, LPPM, dan Unit TIK menyelenggarakan anugerah University of Brawijaya Annual Quality Award (UBAQA) kepada Fakultas, Jurusan/ Program Studi, dan Unit Kerja Pelaksana Akademik (UKPPA) di lingkungan Universitas Brawijaya yang mempunyai kinerja terbaik.
Saat ini LP3 bekerja sama dengan PJM dan Tim Pakar LP3 menyusun dokumen standar mutu kurikulum Program Studi yang akan menjadi acuan dalam penyelenggaraan (re)-desain dan evaluasi Kurikulum yang hasilnya menjadi bagian dari pemantapan pengembangan mutu kurikulum program studi di UB dan membantu usaha mencapai penilaian/pengakuan internasional (AUN-QA) dan akreditasi internasional.
Pada tahun 2013 ini LP3 juga menerbitkan Jurnal Pendidikan dengan nama ERUDIO (Journal of Educational Innovation) yang terbit 2 kali setahun. Jurnal ini diharapkan akan menjadi wadah untuk mempublikasikan pemikiran dan hasil penelitian dari para pakar pendidikan.
8. Program Pendidikan Vokasi
Penyelenggaraan Pendidikan Vokasi di UB (dahulu: program pendidikan non gelar), telah dilaksanakan di UB sejak tahun 1979, sebagaimana tercantum dalam Surat Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Nomor: 052/DJ/Kep/1982 tanggal 17 November 1982 tentang Penyelenggaaran Pendidikan Diploma pada Universitas/Institut Negeri, UB dipercaaya untuk menyelenggarakan Program Diploma III Sekretaris (FIA) dan Akuntansi (FE) yang berlaku surut sejak tahun 1979.
Dalam perjalanannya, penyelenggaraan program-program diploma di UB mengalami pasang-surut sesuai dengan dinamika kebutuhan permintaan pasar akan tenaga kerja. Pada akhirnya perjalanan program diploma di UB mengalami perubahan mendasar, berdasarkan arahan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi pada “rembuk nasional” tahun 2009 yang menekankan agar fakultas lebih fokus kepada penyelenggaraan pendidikan akademik, sedangkan penyelenggaraan pendidikan terapan dikelola secara terpusat oleh unit pelaksana tersendiri di bawah koordinasi Rektor.
H a l a m a n | 19
Sehubungan dengan hal tersebut di atas, untuk menjamin baku mutu penyelenggaraan program pendidikan diploma yang selama ini diselenggarakan di beberapa fakultas, maka melalui Peraturan Rektor Nomor: 246A/SK/2009 tanggal 24 Juni 2009 UB mengambil kebijakan bahwa penyelenggaraan Program Diploma (I, II, III), dan Sarjana Terapan diselenggarakan dan dikelola secara terpusat di universitas yang pelaksanaannya dilakukan oleh Pendidikan Vokasi.
Pendidikan vokasi merupakan pendidikan yang mengarahkan mahasiswa untuk mengembangkan keahlian terapan, beradaptasi pada bidang pekerjaan tertentu dan dapat menciptakan peluang kerja.
Pada tahun akademik 2012/2013 Pendidikan Vokasi telah menampung 1.418 orang mahasiswa yang tersebar di 14 Bidang Keahlian yaitu: (1) Sekretaris; (2) Perpajakan; (3) Keuangan dan Perbankan; (4) Teknologi Informasi dan Komputer; (5) Manajemen Informatika; (6) Pariwisata dan Perhotelan; (7) Public Relations (8) Bahasa Inggris; (8) Desain Komunikasi Visual; (10 )Manajemen Informasi Bisnis dan Multimedia; (11) Broadcasting dan Production House; (12) Perpustakaan dan Arsip; (13) Perancangan Peraturan dan Kontrak Bisnis dan (14) Akuntansi Terapan
Sejak tahun 2009 program vokasi telah meluluskan sebanyak 847 lulusan, berturut-turut bidang keahlian seperti pada tabel-2 di bawah ini:
Tabel-2. Data Lulusan dari Tahun 2009 – 2012
No Bidang Keahlian Jumlah Lulusan
1 Sekretaris 165 2 Perpajakan 1 3 Keuangan dan Perbankan 7 4 Teknik Komputer 124 5 Manajemen Informatika 198 6 Pariwisata & Perhotelan 164 7 Public Relations 16 8 Bahasa Inggris 72 9 Desain Komunikasi Visual 6 10 Manajemen Informasi Bisnis & Mutimedia 17 11 Broadcasting & Production House 5 12 Perancangan Peraturan dan Kontrak Bisnis 16 13 Akuntansi Terapan 56 14 Perpustakaan dan Arsip Belum
meluluskan Jumlah 847
9. Pusat Studi dan Layanan Disabilitas (PSLD) UB
Dengan mengacu pada 4 peraturan perundang-perundangan yaitu, Konvensi Hak-hak Penyandang Disabilitas (Convention on The Rights of Persons with Disabilites in 2006) yang telah diratifikasi dalam UU No.19 Tahun 2011,
H a l a m a n | 2 0
UU No.4 tahun 1997 (tentang penyandang cacat), UU No.39 tahun 1999 (tentang HAM) serta UU No.12 tahun 2012 (tentang pendidikan tinggi), maka terbentuklah sebuah kesepakatan bersama antara seluruh perguruan tinggi se Indonesia dengan Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi (Ditjen Dikti) Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan.
Komitmen tersebut berbunyi: 1) Mendorong diimplementasikannya Convention on Rights of People with Disabilities yang telah diratifikasi tahun 2011 dalam masyarakat indonesia. 2) Mendorong diimplementasikannya hak pendidikan yang sama bagi penyandang disabilitas. 3) Berusaha menerapkan pendidikan inklusif dan memberikan akses yang sama bagi penyadang disabilitas di perguruan tinggi.
Sehubungan dengan masih terbatasnya akses perguruan tinggi di Indonesia bagi penyandang disabilitas, dan didukung dengan grand design kampus Universitas Brawijaya (UB) yang ramah bagi penyandang disabilitas, maka melalui SK Rektor Nomor: 135/SKl2012 dibentuklah Pusat Studi dan Layanan Disabilitas (PSLD).
UB menjadi pioneer dalam memfasilitasi penyandang disabilitas di Indonesia. Mulai tahun akademik 2012/2013 sebanyak 15 orang difabel telah diterima di UB melalui jalur mandiri yang diberi nama Seleksi Penerimaan Khusus Penyandang Disabilitas (SPKPD), yang tersebar di berbagai fakultas, antara lain: FIB = 7 orang, PTIIK = 4 orang, FEB = 2), FIA = 1, serta FISIP =1. Pada tahun akademik 2013-2014 diterima sebanyak 21 mahasiswa difabel baru, terdiri dari mahsiswa FIB= 5 orang, FIA = 4 orang, Fakultas Hukum = 2 orang, FISIP = 2 orang, FEB = 1 orang, PTIIK = 2 orang, dan Program Vokasi = 5 orang.
Melalui seleksi ini, UB menyediakan kuota 25 kursi bagi penyandang disable. Mereka mengikuti tahapan yang meliputi seleksi administratif dan tes wawancara yang dilakukan PSLD UB bekerjasama dengan panitia penerimaan mahasiswa baru.
Selain itu, PSLD melakukan kegiatan lainnya, di antaranya adalah penelitian yang terkait dengan isu-isu disabilitas. Pada tahun ini, PSLD melaksanakan 2 penelitian yaitu perihal aksesibilitas dan base-line inklusifitas di kota Malang dan penelitian perihal inklusifitas bagi mahasiswa penyandang disbilitas dan kaum penyandang disabilitas lainnya. PSLD juga melaksanakan diskuri rutin yang kami lakukan setiap bulan, dan juga workshop jurnal dan seminar international yang terkait dengan isu-isu disabilitas. Kegiatan akademik ini dimaksudkan untuk mengembangkan isu-isu disabilitas dalam wilayah akademik dan menumbuhkan disability awarnness di antara civitas akademia Universitas Brawijaya.
Untuk menunjang kegiatan pelayanan pagi penyandang disabilitas demi terwujudnya kampus inklusif, PSLD memberikan pendampingan bagi
H a l a m a n | 21
mahasiswa penyandang disabilitas, dengan memberikan Penerjemah bahasa isyarat bagi tuna rungu, mendampingi tuna netra, dan tuna daksa. Demikian juga dengan tutorial terkhusus lagi untuk bahasa Indonesia dan bahasa Inggeris bagi tuna rungu. PSLD mempersiapkannya dengan memberikan pelayanan pendamping yang telah dilatih dengan disability awarenness dan kemampuanbahasa isyarat. Setiap bulannya volunteer akan dievaluasi.
Guna mewujudkan kemudahan dalam proses belajar mengajar bagi penyandang disabilitas, PSLD juga mengadakan pelatihan capacity building perihal pembelajaran yang inklusif. Pelatihan ini diikuti oleh dosen-dosen yang mengajar penyandang disabilitas, dan juga pihak-pihak yang terkait. Selain itu, demi memperkuat kemudahan bagi proses pembelajaran inklusif, PSLD juga mengadakan pelatihan orientasi mobilitas bagi tuna netra. Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan kemudahan tuna netra untuk mengenali medan kampus, dengan demikian tuna netra akan mampu melakukan tugas-tugas secara mandiri.
Selain itu, guna memperkuat inklusifitas PSLD mengadakan pelatihan bahasa isyarat bagi pendamping dan staff yang sekiranya akan berhubungan dengan penyandang disabilitas. Dalam pelatihan ini, PSLD juga membekali mereka dengan materi sensivitas disabilitas. Dengan tujuan yang sama, PSLD juga mengadakan workshop digitalisasi buku, tujuan dari pelatihan ini adalah dipersiapkannya relawan yang akan siap dalam melakukan digitalisasi bahan kuliah guna memenuhi kebutuhan tuna netra yang memerlukan materi kuliah berbentuk audio.
Pengabdian PSLD juga menjadi tekanan kami pada tahun ini. Ini dibuktikan dengan langkah maju PSLD yang telah mengadakan kegiatan lokakarya bagi perusahaan-peruhaaan guna menampung penyandang disabilitas untuk mendapatkan pekerjaan. Kegiatan tersebut dilaksanakan dengan peserta dari dinas tenaga kerja, penyandang disabilitas dan APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) Jatim. Kegiatan pengambdian lainnya adalah pelatihan kebijakan publik yang diikuti oleh penyandang disabilitas se Malang Raya, kegiatan ini dimaksudkan guna memenuhi keinginan penyandang disabilitas untuk mampu mengetahui apa saja hak-hak-nya dan bagaimana memperjuangkannya. Selain itu, kami juga terlibat adalam penyusunan Peraturan Daerah nomor 3 tahun 2013 yang terkait dengan perlindungan dan pelayanan penyandang disabilitas.
H a l a m a n | 2 2
H a l a m a n | 23
Gambar-15: Produk penelitian
2614
7
4130
12
41
2234
169
2520
25
93 94
62
39
1325
32
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2009 2010 2011 2012 2013
VP HKI TTG MPDKR
III. PENELITIAN dan PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Kegiatan penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (PPM) menunjukkan kenaikan pada tahun 2013. Atas dukungan kerjasama dengan Australia Indonesia Partnership Decentralisation (AIPD Australia) di bidang Pengelolaan Keuangan Daerah untuk Propinsi NTB, NTT, Jawa Timur, dana untuk kegiatan penelitian yang dikelola LPPM mengalamai peningkatan pada tahun 2013 menjadi Rp.28,8 milyar dari tahun 2012 Rp. 18.5 milyar. Sedangkan dana untuk Pengabdian kepada Masyarakat meningkat pada tahun 2013 mengalami penurunan dari Rp. 29.0 milyar pada tahun 2012 menjadi Rp.12,3 milyar.
Pada bidang Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Brawijaya melalui LPPM mendapatkan Penghargaan ”Perguruan Tinggi Pengembangan UMKM Terbaik” dari Universitas Sebelas Maret Surakarta dalam acara 1st UNS SME’s Award 2012.
Produk Penelitian
Produk penelitian yang digunakan sebagai indikator kinerja penelitian meliputi (i) Publikasi Ilmiah, (ii) Pemakalah dalam pertemuan ilmiah, (iii) Pembicara utama (Keynote Speaker) dalam pertemuan ilmiah, (iv) Visiting Professor (VP), (v) Hak Ata Kekayaan Intelektual (HKI), (vi) Teknologi Tepat Guna (TTG), (vii) Model/Prototype/Desain/Karya Seni/Rekayasa Sosial (MPDKR), (viii) Buku Ajar (BA), dan (ix) Laporan Penelitian Yang Tidak di Publikasikan (LP). Peningkatan yang cukup pesat terjadi pada semua indikator kinerja penelitian (Gambar-15).
Gambar-14: Jumlah Penelitian dan
Pengabdian kepada masyarakat
0
200
400
600
800
0
100
200
300
2009 2010 2011 2012 2013
Jlh
Do
sen
yan
g te
rlib
at
Jlh
Ris
et d
an P
PM
Riset PPM
DSN-Riset DSN-PPM
H a l a m a n | 2 4
Penyerahan Sertifikat ISO 9001 2008 oleh Paul Phyall kepada Rektor UB
H a l a m a n | 25
IV. PENUNJANG AKADEMIK
1. Perpustakaan
Jenis dan Jam Layanan
Sebagai jantungnya institusi akademik Perpustakaan UB memberikan layanan kepada semua sivitas akademika untuk memenuhi kebutuhan akademik mereka. Koleksi Perpustakaan dibagi menjadi beberapa jenis, yaitu koleksi label putih, koleksi label merah, koleksi referensi, dan koleksi Skripsi, Tesis dan Disertasi. Di samping itu terdapat juga ruang layanan multimedia, ruang free wifi, dan Sampoerna Corner. Muali tahun 2014 dengan bekerja sama dengan Telkomsel akan dibuka Flash Lounge dengan jenis layanan interaktif yang bias dimanfaatkan oleh semua pengunjung Perpustakaan.
Sejak bulan Oktober 2013 jam layanan Perpustakaan telah diperpanjang mulai jam 06.00–22.00 setiap hari Senin-Jumat. Pada hari Sabtu layanan dibuka pada pukul 08.00 sampai dengan 20.00 dan setiap hari Minggu Perpustakaan buka mulai pukul 09.00 hingga pukul 17.00. Perpustakaan tutup pada hari libur nasional dan cuti bersama.
Buku dan Pengguna
Koleksi buku di Perpustakaan UB dari tahun ke tahun terus ditambah. Pertambahan jumlah judul dan kopi buku pada tahun 2013 cukup besar, yaitu masing-masing 1.666 judul dan 1.919 kopi.
Seiring dengan berkembangnya koleksi elektronik (e-book dan e-journal) yang didukung dengan penambahan bandwidth yang sangat mencukupi, jumlah kunjungan fisik ke Perpustakaan mengalami penurunan. Akan tetapi peran Perpustakaan sebagai sumber belajar masih besar. Dan sejak adanya pertambahan jam layanan jumlah kunjungan jga iku naik. Dari sisi koleksi Perpustakaan masih membutuhkan penambahan koleksi buku dalam bentuk cetak, seiring dengan penambahan jumlah Program Studi dan student body, terutama untuk buku-buku teks yang dipergunakan di perkuliahan. Rasio buku teks yang harus disediakan yang ingin dicapai adalah 10% dari jumlah mahasiswa peserta perkuliahan. Dalam hal ini dosen-dosen juga telah dihimbau untuk memanfaatkan sumber-sumber elektronik (e-resources).
Gambar-16: Tren transaksi online di website
Perpustakaan UB lima tahun terakhir.
5,592,428
2,144,870
2,593,115
3,603,713
3,756,388
2009 2010 2011 2012 2013
Jumlah Hits Website Perpustakaan
H a l a m a n | 2 6
Transaksi Online dan Karya Ilmiah
Ketersediaan materi pembelajaran dalam bentuk Electronic Resources sangat berpengaruh pada perkembangan transaksi online yang mulai mengalami peningkatan dari tahun 2011.
Dengan adanya kebijakan kepada wisudawan untuk upload tugas akhir dalam bentuk jurnal, maka perkembangan karya ilmiah juga mengalami peningkatan.
Tabel-3. Perkembangan jumlah Karya Ilmiah
Jenis 2009 2010 2011 2012 2013
Karya Tulis Ilmiah - 395 395 29 29
Laporan Penelitian 241 2.646 2.758 3.262 4517
Pidato Ilmiah - 170 170 287 292
Skripsi 3.676 16.849 19.667 20,058 44.026
Tesis 12 479 776 310 4859
Disertasi 1 288 356 195 739
Jumlah 3.930 20.827 24.122 24.141 54.462
Untuk memenuhi kemudahan akses maka pemenuhan kebutuhan e-Book dan e-Journal menjadi perhatian untuk dikembangkan. Sampai dengan akhir 2013 telah bertambah dua database e-journal yang dilanggan oleh Perpustakaan UB, yaitu ScienceDirect Freedom Collection (Elsevier) dan IEEE Xplore Digital Library (IEEE).
Tabel-4. E-journal dan e-book yang siap diakses
Judul Alamat Bidang
PROQUEST Search.proquest.com Medical,health&medicine, agriculture, business research, science,business information
EBSCO
Search.ebscohost.com
Bussiness,nursing,healthcare, dentistry,heatlh technology,medical, library&information science abstract, Food Science,Academic search complite, E-Books Complite.
SCIENCEDIRECT Freedom Collection
scincedirect.com Semua bidang
ASME (American Society of Mechanical Engineers)
asmedl.org
semua bidang teknik mesin
ASCE (American Society of Civil Engineers)
ascelibrary.org
semua bidang teknik sipil
SCOPUS (Khusus Abstrak dan Index)
scopus.com
Life Sciences, Health Sciences, Physical Sciences, Social Sciences And Humanities
IEEE Xplore Digital Library (Institute of Electrical and Electronics Engineers)
ieeexplore.ieee.org/Xplore/home.jsp
Teknologi Informasi dan Komputer
INFOTRAC infotrac.galegroup.com/ Art,engineering,social subject,
H a l a m a n | 27
Judul Alamat Bidang
itweb/ptn040 education,religion,humanities
GARUDA DIKTI
garuda.kemdiknas.go.id referensi ilmiah karya anak bangsa
CABI FULL TEXT cabdirect.org/ Peternakan, pertanian, perikanan, Kehutanan, Kedokteran Hewan
Tabel-5. E-book koleksi Perpustakaan UB
1 Free Sampoerna E-Book
AMA e-books
http://www.igpublish.com/ama-ebooks
2 Global Professional e-books http:www.igpublish.com/globalpro-ebooks
3 Springerlink Access e-books berbagai bidang ilmu
www.link.springer.com
4 Columbia University Press http://www.igpublish.com/columbia-ebooks
5 Liverpool University Press http://liverpool-unipress.igpublish.com
6 Princeton University Press http://www.igpublish.com/princeton-ebooks
7 University of California Press http://ucpress.igpublish.com
8 AMACOM http://www.igpublish.com/ama-ebooks
9 IEC http://www.igpublish.com/IEC-ebooks
10 IET http://www.igpublish.com/iet-ebooks
11 SIAM http:www.igpublish.com/SIAM-ebook
12 ASM http://asminter.igpublish.com
13 E-brary Access e-books berbagai bidang ilmu
http://site.ebrary.com/lib/unibraw
2. Informasi dan Kehumasan
Pusat Informasi, Dokumentasi, dan Keluhan (PIDK)
Dalam rangka memantapkan transparansi dan akuntabilitas UB, pada akhir tahun 2010 telah dibuka media penerima “Keluhan Pengguna Jasa Layanan” melalui: Humas dan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID), dengan tujuan untuk menampung dan menindaklanjuti semua saran, usulan dan keluhan sivitas akademika, yang dilandasi oleh Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Selain itu, upaya tersebut di atas dilakukan UB dalam rangka memenuhi persyaratan menuju “World Class Entrepreneurial University”.
Bersamaan dengan penyempurnaan struktur organisasi dan tata kelola UB, maka pada tahun 2011 dibentuk Pusat Informasi, Dokumentasi, dan Keluhan (PIDK) sebagai lembaga yang berfungsi mendukung PPID, sekaligus mewadahi sebagian tugas dan fungsi Biro Administrasi Perencanaan dan Sistem Informasi (BAPSI) yang telah melebur ke Biro lain.
PIDK memulai kegiatannya dengan meluncurkan fasilitas E-Complaint melalui Sosialisasi Penanganan Keluhan Pengguna Jasa pada 13 Januari 2011. Pengguna jasa UB dapat menyampaikannya melalui Kotak Keluhan yang
H a l a m a n | 2 8
ditempatkan dibeberapa tempat, surat elektronik (e-mail) [email protected] dan menu keluhan pengguna jasa dalam laman UB di http://e-omplaint.ub.ac.id. Keluhan dari pengguna jasa ini dikelola oleh Pusat Informasi, Dokumentasi, dan Keluhan (PIDK). Ruang lingkup keluhan meliputi Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu; Mahasiswa dan Lulusan; Sumberdaya Manusia; Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik; Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, Sistem Informasi; serta Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat, Kerjasama.
Sistem Keluhan Pengguna Jasa melalui E-Complaint telah berjalan selama 3 tahun yaitu mulai 2011-2013. Jumlah keluhan mengalami peningkatan selama 3 tahun terakhir. Jumlah Keluhan yang berhubungan dengan Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi memiliki jumlah yang lebih tinggi dibanding lingkup keluhan yang lain, hal ini menggambarkan bahwa bidang tersebut mendapat perhatian lebih oleh Pengguna Jasa UB baik internal maupun eksternal. Selain itu keluhan yang berhubungan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian pada tahun 2013 mengalami peningkatan yang drastis, hal ini menggambarkan sivitas akademika UB mempunyai perhatian yang serius terhadap arah pengembangan UB. (Tabel-6).
Tabel-6. Jumlah keluhan berdasarkan lingkup keluhan
No Lingkup Keluhan 2011 2012 2013
1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian 2 24 135
2 Tatapamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu
8 3 71
3 Mahasiswa dan Lulusan 23 8 45
4 Sumber Daya Manusia 26 10 17
5 Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik 23 28 62
6 Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi 105 122 218
7 Penelitian, Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat dan Kerjasama
9 3 6
Jumlah 196 198 554
Berdasarkan status perbaikan keluhan pada 3 tahun terakhir, perbaikan keluhan mengalami peningkatan pada tahun 2013 yaitu 267 keluhan terselesaikan, sedangkan jumlah keluhan terselesaikan pada tahun 2012 yaitu 98 keluhan dan pada tahun 2011 yaitu 107 keluhan.
Penyampaian keluhan melalui media E-Complaint menjadi pilihan utama oleh pengeluh (Pengguna Jasa UB ) dibandingkan menggunakan email dan menyampaikan keluhan secara langsung di PIDK. Hal tersebut menggambarkan bahwa E-Complaint merupakan media keluhan yang murah serta efisien. (Tabel-7)
H a l a m a n | 29
Tabel-7. Jumlah keluhan berdasarkan media keluhan
No Media Keluhan
2011 2012 2013
1 E-Complaint 159 168 549
2 E-Mail 15 23 5
3 Langsung 22 7 0
Jumlah 196 198 554
Seiring dengan Penanganan Keluhan Pengguna Jasa UB yang telah berjalan maka diperlukan pengukuran tingkat kepuasan Pengguna Jasa terhadap semua pelayanan yang terdapat di UB. Oleh karena itulah PIDK juga menjalankan program Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM). Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) UB adalah kegiatan UB untuk mengukur tingkat kepuasan pengguna jasa layanan di UB (Mahasiswa, Dosen, Karyawan, dan pihak luar (diwakili orang tua mahasiswa)). IKM dilakukan pada setiap akhir tahun (Bulan Desember) terhitung mulai tahun 2011 dan 2012 dengan menyebarkan kuesioner yang mengacu pada Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara No. EP/25/M.PAN/2/2004 tentang Tentang Pedoman Umum Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah. Setelah 2 kali pengukuran IKM, menunjukkan bahwa tingkat kepuasan pengguna jasa UB mengalami peningkatan yaitu IKM tahun 2011 dengan nilai 64,67 (Baik) dan IKM tahun 2012 dengan nilai 66,49 (Baik), akan tetapi UB harus selalu meningkatkan pelayanannya untuk mewujudkan perbaikan yang berkelanjutan.
Berdasarkan responden IKM didapatkan hasil bahwa pengguna jasa yang menilai layanan UB masih kurang baik adalah Mahasiswa, hal tersebut disebabkan layanan terhadap mahasiswa dari segi kecepatan, ketepatan waktu, dan kesopanan dalam melayani dinilai masih kurang oleh mahasiswa dan perlu ditingkatkan. Selain itu dari hasil tukar informasi dengan tim Kemenpan tentang layanan prima diketahui bahwa diseluruh Indonesia sebagian besar responden dari mahasiswa memberi nilai yang kurang baik/belum puas terhadap layanan di Universitasnya masing-masing. Untuk tahun 2013 IKM masih proses penyebaran dan pengisian kuisioner dan akan diolah hasilnya pada bulan Januari 2014. (Tabel-7 dan Tabel-8).
Tabel-7. Rekapitulasi Nilai IKM UB tahun 2011 dan 2012 (berdasarkan jenis layanan)
No Unsur Pelayanan Nilai Layanan 2011 Nilai Layanan 2012
1 kemudahan prosedur pelayanan 2,48 C 2,57 B
2 kesesuaian persyaratan pelayanan dengan kejelasan petugas jenis pelayanan
2,61 B 2,72 B
H a l a m a n | 3 0
No Unsur Pelayanan Nilai Layanan 2011 Nilai Layanan 2012
3 Kedisiplinan tenaga kependidikan 2,65 B 2,68 B
4 Tanggung jawab tenaga kependidikan 2,77 B 2,83 B
5 kemampuan tenaga kependidikan 2,89 B 2,95 B
6 kecepatan pelayanan 2,41 C 2,51 B
7 kesopanan & keramahan tenaga kependidikan
2,73 B 2,79 B
8 kesesuaian antara biaya yang dibayarkan dengan biaya yang ditetapkan
2,43 C 2,36 C
9 ketepatan pelaksanaan terhadap jadwal pelayanan
2,44 C 2,57 B
10 kenyamanan di unit pelayanan ini 2,61 B 2,71 B
11 kecukupan sarana dan prasarana 2,46 C 2,55 B
Tabel-8. Rekapitulasi Nilai IKM UB tahun 2011 dan 2012 (berdasarkan sumber responden) No Responden 2011 2012
Nilai IKM Konversi
Mutu Pelayanan
Kinerja Nilai IKM Konversi
Mutu Pelayanan
Kinerja
1 Dosen 71,74 B Baik 73,10 B Baik
2 Karyawan 71,11 B Baik 73,93 B Baik
3 Mahasiswa 63,32 B Baik 65,37 B Baik
4 Orang Tua Mahasiswa
70,87 B Baik 71,64 B Baik
Total Nilai 64,67 B Baik 66,49 B Baik
Hubungan Masyarakat (Humas)
Kinerja Humas dengan tiga indikator (UB Dalam Berita, Prasetya Online dan Buletin Prasetya) menunjukkan kenaikan yang sangat berarti pada tahun belakangan ini. Penurunan jumlah untuk Buletin Prasetya pada tahun 2013 disebabkan oleh adanya strategi peningkatan kualitas pemberitaan dengan melalui seleksi yang ketat, dan tidak hanya sekedar memuat informasi. Humas juga telah menerbitkan MIMBAR Koran Kampus sebanyak lima edisi pada tahun 2012 dan 2013 dengan oplah sebesar 10.000 exemplar setiap edisi.
Beberapa prestasi yang cukup membanggakan telah diraih Humas UB, antara lain pada tahun 2008 menjadi Juara-III Website kategori PTN, 2010 meraih penghargaan sebagai Juara-II Lomba Bakohumas Nasional kategori media website perguruan tinggi. Dalam usahanya untuk memperbaiki kinerja dan menerapkan Sistem Manajemen Mutu (SMM) seperti yang disyaratkan oleh ISO 9001:2008, pada tahun 2011 telah berhasil mempertahankan
H a l a m a n | 31
sertifikat ISO 9001:2008. Dalam acara Anugrah Media Humas (AMH) 2012 yang merupakan agenda tahunan Kementerian Komunikasi dan Informatika, pada tahun 2012 Humas UB menjadi nominator untuk kategori pelayanan Informasi melalui internet, dan Juara-I kategori Laporan Kerja Humas 2011. Pada tahun 2013 Humas mendapatkan Harapan 3 Kategori WEBSITE Kementerian/LPNK/BUMN/PTN dalam ajang Anugerah Media Humas 2013 dan Harapan 2 Kategori Laporan Kerja Humas Kementerian/LPNK/BUMN/PTN dalam ajang Anugerah Media Humas 2013.
3. Job Placement Center (JPC)
Sebagaimana ditegaskan dalam tujuan pengembangan JPC yaitu (i) Menjadi pusat informasi mahasiswa dan alumni tentang peluang kerja, (ii) Menjadi pusat pelatihan dan pengembangan dalam mempersiapkan mahasiswa dan alumni memasuki dunia kerja, (iii) Membantu alumni dalam menentukan dan menemukan karir, baik sebagai pegawai, ataupun wirausaha (entrepreneurship), dan (iv) Menjadi fasilitator antara perguruan tinggi dengan dunia usaha dan industri dalam skala nasional maupun internasional. Indikator kinerja dari JPC yang tersedia adalah jumlah kerjasama dengan perusahaan, informasi pekerjaan (lowongan dan posisi), rekrutmen dan pengumpulan data
Jumlah Mitra Perusahaan
Jumlah perusahaan yang bermitra dengan JPC UB mengalami peningkatan dari tahun ketahun mulai tahun 2009 sampai tahun 2013 berturut-turut 29%, 23%, 16% dan 14% (Gambar-17). Hal ini menunjukkan adanya peningkatan kepercayaan perusahaan sebagai penyedia lapangan terhadap UB untuk bekerjasama dalam melakukan rekrutmen dan penempatan kerja.
Gambar-17: Perkembangan jumlah perusahaan
yang bermitra dengan JPC UB
308
438
571 678
781
0
200
400
600
800
1000
2009 2010 2011 2012 2013
Jumlah Mitra Perusahaan
H a l a m a n | 3 2
Gambar-18: Jumlah informasi lowongan kerja
perusahaan di JPC UB melalui displai pengumuman, web jpc dan sms-broadcast.
1068
806
996 1041
1254
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2009 2010 2011 2012 2013Lowongan Posisi Jbtn
Gambar -20: Jumlah alumni yang mengikut program kolekting data untuk pelamaran kerja
perusahaan.
516
1724 880
4541 4628
0
2000
4000
6000
2009 2010 2011 2012 2013
Pelamar
Informasi Lowongan Kerja dan Posisi Jabatan
JPC UB memberikan layanan memberikan informasi lowongan kerja perusahaan yang dilakukan dengan cara displai pada papan pengumuman, melalui website JPC dan melalui sms-broadcast. Jumlah informasi lowongan dan posisi jabatan yang ditawarkan perusahaan melalui JPC UB mengalami kenaikan dari tahun ke tahun secara signifikan (Gambar-18). Dengan demikian akan memberikan peluang yang besar dan lebih leluasa bagi alumni UB untuk memilih jenis pekerjaan yang sesuai dengan kompetensi yang dimiliki.
Collecting Data
Kolekting data merupakan salah satu layanan JPC UB untuk membantu perusahaan untuk mengumumkan dan menerima berkas lamaran alumni yang berminat melamar kerja. Data yang diperoleh kemudian dikirim ke perusahaan untuk proses rekrutmen. Proses rekrutmen bisa dilakukan di luar JPC UB atau dengan menggunakan sistem rekrutmen kampus UB. Jumlah perusahaan yang menggunakan jasa JPC UB untuk melakukan kolekting data rekrutmen mengalami kenaikan dari tahun 2009 sampai 2013. (Gambar-19)
Pelamar dari alumni yang menggunakan jasa layanan JPC dalam program kolekting data
Gambar-19: Jumlah perusahaan yang menggunakan
jasa JPC UB untuk melakukan kolekting data dan posisi jabatan yang ditawarkan.
8 24 27
51 55
15
43 63
168 175
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2009 2010 2011 2012 2013
Perusahaan Posisi Jbtn
H a l a m a n | 33
Gambar-21: Perkembangan jumlah pelaksanaan
rekrutmen kampus 2009-2013.
17
48
74 72 76
0
20
40
60
80
2009 2010 2011 2012 2013
Jumlah Rekrutmen
Gambar 22. Perkembangan jumlah perusahaan yang
mengikuti Job Fair di JPC UB
29 33 34 32 36
010203040
Jumlah Perusahaan
mengalami kenaikan dari tahun ke tahun dari tahun 2009 sampai 2013 (Gambar-20). Program kolekting data ini sangat memudahkan perusahaan dalam menginformasikan lowongan kerja serta dalam mendapatkan data pelamar calon tenaga kerja. Di sisi lain, para alumni juga mendapatkan kemudahan dalam memperoleh informasi kerja serta kemudahan dalam pelamaran, karena para pelamar tidak perlu datang langsung ke perusahaan untuk menyampaikan lamaran, namun cukup mendapatkan informasi lowongan kerja, persyaratan yang diperlukan dan prosedur pelamaran. Saat ini JPC UB juga melayani proses pelamaran kerja melalui on-line. Data yang terkumpul di JPC secara berkala segera disampaikan ke perusahaan untuk proses berikutnya.
Rekrutmen Kampus Rekrutmen kampus
merupakan salah satu layanan JPC untuk membantu almuni dalam memperoleh pekerjaan, dengan mengikuti rekrutmen di kampus. Perusahaan mengajukan permohonan kepada JPC untuk mengadakan rekrutmen di kampus, dengan tahapan proses: mengumuman informasi lowongan kerja, pemanggilan seleksi, dan pelaksanaan tahapan-tahapan seleksi yang kesemuanya di lakukan di kampus UB. Jumlah rekrutmen kampus mengalami kenaikan dari tahun ke tahun sejak tahun 2009 sampai 2013 (Gambar-21).
Layanan Job Fair Job Fair atau juga disebut
Carrier Days merupakan ajang rekrutmen kerja yang diselenggarakan oleh JPC UB dua kali setiap tahun yaitu bulan Maret dan bulan Oktober. Job Fair JPC UB dimulai tahun 2011 dan saat ini sudah dilaksanakan sebanyak 5 kali. Tujuan Job Fair Penyelenggaraan Job Fair akan sangat membantu perusahaan dalam mendapatkan calon tenaga kerja alumni yang berkualitas, karena dalam waktu singkat perusahaan mendapatkan pelamar kerja dalam jumlah yang banyak. Bagi alumni, job fair adalah kesempatan yang sangat berharga karena
H a l a m a n | 3 4
Gambar-23: Perkembangan jumlah peserta pengunjung
pelamar kerja pada setiap Job Fair JPC UB.
3208 2455
3914
5243 5331
0100020003000400050006000
Jumlah Peserta di saat yang bersamaan alumni dapat bertemu langsung dengan berbagai perusahaan dan dapat melamar pekerjaan ke beberapa perusahaan sekaligus tanpa harus mendatangi alamat masing-masing perusahaan. Perusahaan peserta selalu mengalami kenaikan sejak diadakannya job fair tahun 2011 (Gambar-22).
Jumlah peserta pengunjung pada job fair juga mengalami kenaikan secara nyata dari setiap penyelenggaraan job fair. Hal ini menunjukkan bahwa keberadaan job fair sangat diperlukan oleh alumni dalam rangka mempermudah untuk mendapatkan pekerjaan. Pada job fair periode Maret 2013 dan Oktober 2012, jumlah peserta pengunjung berjumlah di atas 5000 peserta, di mana sebelumnya selalu sekitar 3000 peserta. (Gambar-23).
4. Unit Peningkatan Publikasi Internasional Karya Ilmiah Dosen (PPIKID)
Bidang publikasi internasional sebagai salah satu upaya untuk mewujudkan visi dan implementasi sebagai World Class Entrepreneurial University serta meningkatkan pencitraan dan ranking internasionalnya, maka Universitas Brawijaya terus berusaha untuk menciptakan budaya publikasi internasional karya ilmiah dosen dan juga mahasiswa. Hasil dari upaya tersebut menunjukkan bahwa pada empat tahun terakhir jumlah publikasi internasional karya ilmiah dosen terus meningkat sebagaimana dicantumkan pada Tabel 1. Sementara jumlah publikasi internasional artikel mahasiswa Program Doktor tahun 2013 dari FP, FPT, FPIK, dan FK sedikitnya 125 artikel. Daftar artikel publikasi dosen dan juga mahasiswa beserta web-linknya bisa diakses di http://ppikid.ub.ac.id/information-data/.
Tabel-9. Jumah publikasi artikel pada jurnal dan seminar internasional oleh dosen Universitas Brawijaya tahun 2010–2013
No Fakultas Jurnal Internasional Seminar Internasional
2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013
1 FH 2 2 2 0 4 4 3 2
2 FEB 0 4 15 15 17 12 13 8
3 FIA 2 6 9 6 0 5 2 3
H a l a m a n | 35
No Fakultas Jurnal Internasional Seminar Internasional
2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013
4 FP 8 12 30 20 17 5 8 4
5 FPT 4 8 10 8 8 12 16 16
6 FT 51 71 41 31 14 12 18 14
7 FK 2 9 8 28 14 8 21 11
8 FPIK 1 1 12 23 14 9 7 12
9 FMIPA 9 26 45 61 18 20 22 17
10 FTP 0 17 20 18 8 6 18 6
11 FISIP 0 2 5 3 1 4 11 12
12 FIB 0 0 3 2 3 2 8 4
13 PKH 2 1 4 2 2 1 0 0
14 PTIK 0 0 0 8 0 0 2 4
Jumlah 81 159 204 225 120 100 149 113
Berdasarkan hasil penelusuran data di Scopus pada akhir Desember 2013 (http://www.scopus.com/search/form.url?zone=TopNavBar&origin=AffiliationProfile), jumlah artikel Universitas Brawijaya yang terbit di jurnal-jurnal terindeks Scopus juga terus meningkat pada lima tahun terakhir (2009–2013) sebagaimana ditampilkan pada Tabel 2. Berdasarkan total artikel yang dipublikasikan pada jurnal-jurnal terindeks Scopus pada periode tahun 1980an sampai 2013, Universitas Brawijaya menduduki urutan ke-10, namun berdasarkan data publikasi pada lima tahun terakhir (2009-2013) ranking tersebut naik ke posisi ke-7. Dengan terciptanya budaya publikasi internasional di Universitas Brawijaya dan beberapa upaya yang terus dikembangkan dan dukungan dari dosen dan mahasiswa, maka diharapkan jumlah dan kualitas publikasi internasional tersebut akan terus bertambah di masa yang akan datang.
Tabel -10. Jumlah artikel yang dipublikasikan pada jurnal terindeks Scopus pada 2009 – 2013 oleh 12 urutan pertama universitas di Indonesia
Ranking Universitas Jumlah Total
2009 2010 2011 2012 2013 2008-2013 1970-2013
1 ITB 285 308 520 533 407 2.053 3.270 (1)
2 UI 172 185 298 378 371 1.404 2.865 (2)
3 UGM 130 174 206 214 187 911 1.650 (3)
4 IPB 69 122 131 143 160 625 1.203 (4)
5 ITS 108 73 148 118 148 595 811 (5)
6 UNDIP 52 52 61 87 75 327 576 (6)
7 UB 21 35 81 77 98 312 453 (10)
8 UNPAD 30 55 47 69 106 307 541 (7)
9 UNAIR 32 39 45 69 65 250 525 (8)
H a l a m a n | 3 6
10 UNSYAH 29 37 64 66 63 259 357 (12)
11 UNHAS 33 32 44 63 73 245 477 (9)
12 UNUD 21 31 38 49 49 188 364 (11)
Guna meningkatkan jumlah dan kualitas publikasi karya ilmiah pada jurnal internasional yang merupakan target utama kebijakan dan program publikasi internasional karya ilmiah dosen Univesitas Brawijaya, maka sesuai dengan program tersebut Univesitas Brawijaya akan mendorong peningkatan publikasi karya ilmiah pada jurnal internasional dan mengurangi secara berkala jumlah publikasi artikel pada seminar internasional.
Sehubungan dengan hal tersebut maka mulai tahun 2014 persyaratan dosen untuk mengikuti seminar internasional akan lebih diperketat lagi. Di samping syarat-syarat yang sudah berlaku selama ini, maka persyaratan mengikuti seminar internasional akan ditambah lagi yaitu seminar harus diselenggarakan oleh asosiasi dan dosen pengusul harus sudah mempunyai minimal satu publikasi artikel pada jurnal internasional terindeks Scopus atau Thompson Reuter. Hal ini mengingat bahwa sebenarnya banyak dosen yang mempunyai artikel, tetapi mereka tidak mensubmit dan mempublikasikan artikel tersebut di jurnal internasional. Mereka lebih memilih mempresentasikan artikelnya tersebut di seminar internasional dengan alasan lebih mudah dan bisa berkunjung ke luar negeri. Tidak sedikit dosen yang tidak mempunyai publikasi artikel di jurnal internasional, tetapi mereka hampir tiap tahun mengikuti dan mempresentasikan artikelnya di seminar internasional, sehingga tidak sedikit dosen yang mendapatkan gelar tambahan M.Sc. dari kegiatan seminar tersebut, bukan Master of Science tetapi Master of Seminar or Conference.
Semoga kebijakan ini nantinya bisa diterima oleh semua pihak demi lebih meningkatan kualitas dan pencitraan Universitas Brawijaya sebagai World Class Entrepreneurial University.
5. TIK, Pemeringkatan, dan Distance Learning (PJJ)
Unit Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)
Unit Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) adalah unit yang bertanggung jawab dalam pengkajian, pengembangan dan penerapan teknologi informasi dan komunikasi UB. Unit ini juga melakukan pengelolaan dan pelayanan teknologi informasi dan komunikasi kepada segenap sivitas akademika UB. Seiring perkembangan yang terjadi di UB, Unit TIK senantiasa berupaya meningkatkan kualitas dan kapasitas layanan untuk memenuhi kebutuhan teknologi informasi dan komunikasi bagi segenap sivitas akademika UB.
Dalam kurun waktu tahun 2012 sampai tahun 2013, Unit TIK telah memenuhi target capaian tahunan yang dijelaskan sebagai berikut:
H a l a m a n | 37
Bandwidth
Pada tahun 2012 jumlah bandwidth yang dimiliki UB adalah sebesar 370Mb. Seiring perkembangan jumlah mahasiswa dan staf serta perkembangan kebutuhan akses terhadap internet maka selama Tahun 2013 telah dilakukan peningkatan bandwith hingga mencapai 1000Mb atau 1 Gb. Perkembangan jumlah bandwidth UB ditunjukkan pada gambar berikut.
Gambar 24: Grafik Perkembangan Bandwidth UB
Titik Akses WiFi
Untuk memperluas jangkauan akses internet di lingkungan kampus UB, maka Unit TIK telah melakukan penambahan jumlah titik akses WiFi yang diperuntukkan pada seluruh sivitas akademika UB. Akses internet UB menggunakan sistem login yang terintegrasi sehingga memudahkan penguna untuk mengakses internet. Jumlah titik akses WiFi telah berkembang dari 255 titik akses pada tahun 2012 menjadi 440 titik akses pada tahun 2013 dan terpasang di berbagai lokasi strategis di UB.
H a l a m a n | 3 8
Gambar 15: Grafik Perkembangan Titik WiFi
Dengan peningkatan bandwith dan perluasan titik akses pada tahun 2013 ini terjadi peningkatan yang cukup signifikan pada jumlah komputer yang terkoneksi ke internet sesuai dengan gambar berikut.
Gambar 26: Perkembangan Jumlah Komputer Terkoneksi
Untuk mendukung proses komunikasi dan korespondensi seluruh sivitas akademika UB, Unit TIK senantiasa melakukan pengembangan dan penyempurnaan sistem layanan email. Kapasitas inbox email resmi UB telah ditingkatkan hingga 1000MB per pengguna. Dengan adanya penambahan jumlah dosen, staf serta jumlah mahasiswa maka terjadi peningkatan yang sangat besar untuk pengguna email yang ditunjukkan pada gambar berikut.
H a l a m a n | 39
Gambar 27: Perkembangan Jumlah Pengguna Email UB
Pengembangan Aplikasi
Selain peningkatan infrastruktur, Unit TIK UB juga telah mengembangkan berbagai aplikasi sistem informasi dan aplikasi lainnya untuk mendukung kegiatan pengelolaan universitas. Aplikasi - aplikasi yang dikembangkan meliputi berbagai bidang seperti bidang akademik, penelitian dan pengabdian masyarakat, keuangan, administrasi, kerjasama, penjaminan mutu, pengadaan barang dan jasa serta bidang-bidang lainnya. Proses integrasi data antar aplikasi juga telah dilaksanakan sehingga seluruh aplikasi sistem informasi di UB memiliki data yang terintegrasi. Peta aplikasi dan sistem informasi UB ditunjukkan pada gambar berikut:
Gambar -28: Peta Integrasi Sistem Informasi UB
H a l a m a n | 4 0
Pembelajaran Jarak Jauh (Distance Learning)
Program Pendidikan Jarak Jauh adalah sebuah program pendidikan yang peserta didiknya terpisah dari dan pada proses pembelajarannya erat dengan penggunaan berbagai sumber belajar melalui dukungan teknologi informasi dan komunikasi. Pengembangan Pendidikan Jarak Jauh (PJJ) atau Distance Learning di Universitas Brawijaya (UB) telah mengalami beberapa transformasi sejak tahun 2001, dimana pada saat itu melalui Unit TIK UB bergabung dengan School On the Internet Asia (SOI-Asia) yang dipelopori oleh Keio University, Jepang untuk berpartisipasi dalam pengembangan teknologi pembelajaran jarak jauh melalui Internet. Sejak itu pula beberapa mahasiswa, dosen, dan staf UB telah memanfaatkan pembelajaran jarak jauh melalui Internet dan juga berpartisipasi dalam berbagai program perkuliahan online, internship, conference, seminar, entrepreneurship dan juga bertindak sebagai konsultan teknologi PJJ untuk beberapa institusi pendidikan di luar dan dalam negeri.
Pada tahun 2006, UB ditunjuk oleh DIKTI menjadi salah satu simpul INHERENT (Jaringan Antar Perguruan Tinggi di Indonesia) yang dikelola oleh Unit TIK UB. Mulai tahun itu, berbagai aplikasi dan infrastruktur terkait dengan pembelajaran jarak jauh dikembangkan untuk mewujudkan sebuah Virtual Learning Management System (VLMS) berdasarkan aplikasi berbasis open-source, Moodle.
Tahun 2009, UB mengembangkan pembelajaran jarak jauh melalui program blended learning yang mendorong dosen untuk melakukan publikasi dan pembelajaran elektronik melalui Blog. Hal ini telah mendorong civitas akademika UB terbiasa dengan modus pembelajaran jarak jauh.
Pada tahun 2012, UB telah mengembangkan sejumlah modul ajar dan video ajar yang dipersiapkan untuk Program PJJ. Sarana dan Prasarana TIK pendukung Progam PJJ juga telah disiapkan, diantaranya berupa 4 (empat) Studio Video Conference (Vicon) beserta kelengkapan perangkatnya, Ruang Kuliah dengan fasilitas Vicon di Unit Sumber Belajar Jarak Jauh (USBJJ) Kediri dan Jakarta, serta Ruang Kuliah dengan fasilitas Vicon di kampus Induk UB pada beberapa fakultas. Pemanfaatan Vicon telah cukup
Gambar 29: Sesi Video Conference Perkuliahan di Tahun 2013 antara kampus induk UB di Malang dengan USBJJ kampus Kediri.
H a l a m a n | 41
intens sejak bulan Februari hingga Nopember 2013 dimana terdapat 137 kali sesi Vicon untuk 41 Mata Kuliah untuk kegiatan perkuliahan dari kampus Induk dengan USBJJ Kediri seperti tampak pada Gambar-28.
Selanjutnya pada tahun 2013, pengembangan modul ajar tersebut lebih diarahkan ke dalam bentuk modul ajar elektronik (E-Modul) yang pada waktunya nanti dapat digunakan oleh mahasiswa PJJ UB, jika program studi PJJ telah resmi beroperasi. Melalui hibah pengembangan modul elektronik, di tahun 2013 telah dihasilkan sejumlah 350 modul elektronik. Disamping itu, pada tahun 2013 pula melalui hibah pengembangan video ajar telah dihasilkan sekitar 230 video ajar. Kesemua bahan ajar digital tersebut (seperti tampak pada Gambar 30) dipersiapkan untuk pelaksanaan Program PJJ Program Studi maupun PJJ Mata Kuliah Universitas Brawijaya, sesuai dengan ketentuan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia No. 24 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Jarak Jauh pada Pendidikan Tinggi.
Keseriusan UB mempersiapkan penyelenggaraan Pendidikan Jarak Jauh juga telah dituangkan pada Peraturan Rektor Universitas Brawijaya No. 141 Tahun 2013 tentang Penyelenggaraan PJJ untuk Mata Kuliah di UB. Selain itu, agar pengembangan Program Pendidikan Jarak Jauh di Universitas Brawijaya menjadi lebih terarah, maka telah ditetapkan Surat Keputusan Rektor No. 454 Tahun 2013 tentang Pengangkatan, Tugas Pokok dan Fungsi Pengelola Program PJJ Program Studi di UB. Dengan dasar hukum dan struktur organisasi tersebut, di tahun 2013 telah diselesaikan Naskah Akademik Program Studi dari 23 Program Studi S1 hingga S3 sebagai usulan Program PJJ. Lima diantaranya, Prodi S1 Administrasi Bisnis, Prodi S1 Manajemen, Prodi S1 Ilmu Hukum, Prodi S1 Informatika, dan Prodi S1 Teknologi Industri Pertanian, telah disampaikan ke Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional melalui Direktur Pembelajaran dan Kemahasiswaan.
275
350
88
230
0
100
200
300
400
2012 2013
Modul Ajar Video Ajar
Gambar 30. Modul Ajar dan Video Ajar. Tahun 2012, berupa modul ajar cetak, sedang pada tahun 2013 berupa modul ajar
cetak dan elektronik.
H a l a m a n | 4 2
6. Laboratorium Sentral Ilmu-Ilmu Hayati (LSIH)
Analisa dan pengujian
Dalam rangka meningkatkan jumlah analisa, Laboratorium Sentral Ilmu Hayati (LSIH) sejak medio 2012 telah melakukan penyesuaian harga analisa, yang dilakukan dengan cara memberikan potongan harga analisa dan penelitian antara 30% - 50% dari harga umum kepada mahasiswa internal UB baik itu mahasiswa S1, S2 ataupun S3. Jumlah sampel yang masuk selama periode tahun 2013 (01 Januari s/d 09 Desember 2013) sebanyak 783 analisa dengan jumlah customer 135.
Layanan Penelitian
Jumlah peneliti yang menggunakan Laboratorium Sentral Ilmu Hayati (LSIH) selama tahun 2013 (01 Januari s/d 09 Desember 2013) sebanyak 156 pengguna laboratorium yang terbagi pada 3 laboratorium, yaitu Laboratorium Molekuler & Seluler, Laboratorium Pangan dan Laboratorium Mikrobiologi. Jumlah peneliti yang menggunakan LSIH.
Pada tahun 2013 terdapat 176 pendaftar namun terbatasnya kapasitas laboratorium termasuk locker, sehingga terjadi antrian peneliti. Pada tahun 2012 sejumlah peneliti baik dari kalangan mahasiswa maupun dosen menggunakan laboratorium pada setiap jangka 1 bulan, sedangkan tahun 2013 penggunaan laboratorium lebih menyukai periode triwulan, maka sebanyak 20 tidak dapat diterima. Oleh karena itu diperlukan adanya penambahan kapasitas dan peralatan laboratorium.
Workshop dan Pelatihan
LSIH secara rutin atau insidentil melaksanakan workshop dan pelatihan kepada analis, teknisi, laboran dan peneliti untuk menambah skill dan pengetahuan. Kegiatan telah diumumkan baik melalui surat ke masing-masing fakultas/ lembaga maupun melalui website LSIH. Peserta berasal dari internal dan eksternal UB yang telah mendaftar (Tabel-11).
Tabel-11. Workshop dan Pelatihan Tahun 2013
No. Nama Pelatihan dan Workshop Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta
1. Pelatihan Pengenalan dan Perawatan Mikroskop Optik
13-14 Februari 2013 22 peserta
2. Workshop on Genotoxicity and Biondicator for Environmental Research
10-12 April 2013 38 peserta
3. Pelatihan Keselamatan dan Keamanan Kerja (K3)
22-23 Mei 2013 21 peserta
4. Workshop Basic Endocrinology Kerjasama Dengan PERKENI Indonesia
17-19 Juni 2013 21 peserta
5. Identifikasi Cemaran Babi Pada Produk Makanan Olahan Daging Dengan Menggunakan Metode PCR
22-23 Oktober 2013 13 peserta
H a l a m a n | 43
6. Pelatihan Kalibrasi 12-14 November 2013 20 peserta 7. Pelatihan Karyotyping Kromosom Manusia
Dengan Menggunakan Cytovision Software 25-26 November 2013 18 peserta
Internasionalisasi dan Kerjasama Institusi
Bioron GMBH, Germany dan PT. Biozantix telah memberikan pelatihan serta bahan kepada sejumlah laboran. Pelatihan dan bahan yang diberikan meliputi Detection System for Animal Specific DNA. Bekerja sama dengan PT NIKON, LSIH menyelenggarakan pelatihan untuk laboran, analis dan teknisi laboratorium dari sejumlah laboratorium di lingkungan Universitas Brawijaya. Berkerjasama dengan PERKENI (Pekumpulan Endocrinology Indonesia), LSIH mengadakan Workshop on Basic Endocrinologi.
Kerjasama dengan institusi luar negri yang telah dilaksanakan pada tahun 2013 sbb:
Workshop on Genotoxicity and Biondicator for Environmental Research yang dilaksanakan pada bulan April 2013 merupakan hasil kerjasama dengan TOXEM Perancis
Detection System for Animal Specific DNA yang merupakan kerjasama dengan Bioron GMBH, Germany.
Sebagai tindak lanjut dari pertemuan antara staf dari Chulalongkorn University dengan jajaran pimpinan Laboratorium Sentral Ilmu Hayati (LSIH) beberapa bulan lalu, pada tanggal 19-23 November 2013 jajaran pimpinan LSIH mengadakan kunjungan ke Chulalongkorn University. Kunjungan tersebut bertujuan untuk membina kerjasama antara laboratorium yang terdapat di
Dr. Manuel Ammershlager dari Bioron
GmbH, Germany memberikan training di LSIH kepada sejumlah laboran dan analis.
Bekerja sama dengan PT NIKON, LSIH
menyelenggarakan pelatihan untuk laboran, analis dan teknisi laboratorium dari sejumlah
laboratorium di lingkungan Universitas Brawijaya
H a l a m a n | 4 4
Chulalongkorn University dengan Laboratorium Sentral Ilmu Hayati (LSIH). Institusi yang berada di bawah Chulalangkorn University tersebut sbb:
Faculty of Science Faculty of Science akan mengadakan workshop/seminar antar universitas di tingkat ASEAN, dimana LSIH akan dilibatkan didalamnya, juga sharing publikasi jurnal dan kerjasama penelitian.
Central Laboratory STREC & Halal Science Center
Central Laboratory STREC membuka peluang kepada analis LSIH-UB yang akan melakukan magang.
Aktivitas terkait mutu laboratorium
Pada 29 Januari 2013 telah dilakukan surveillen pertama SNI ISO/IEC 17025:2005 dan selanjutnya KAN telah memutuskan untuk mempertahankan status akreditasi dengan ruang lingkup yang diakreditasi terhadap LSIH. Untuk mempertahankan ISO/IEC 17025:2005 LSIH telah melakukan audit internal serta aktifitas lain seperti kaji ulang manajemen. Sesuai permintaan salah satu fakultas di UB, LSIH telah memberikan pelatihan keamanan dan keselamatan kerja di laboratorium.
Capaian dan prestasi tahun 2013
Pemenang Ketiga UB Annual Quality Award (UBAQA) Tahun 2013
Pemenang Kedua Seleksi Tenaga Kependidikan Berprestasi Tahun 2013 a/n Rr. Fitria Dewi Listiani, S.Si.
7. Laboratorium Biosains
Laboratorium Biosain (LBioS UB) dibentuk baru-baru ini dengan SK Rektor (Nomor 111/SK/2012 tanggal 2 Maret 2012) dalam mewujudkan laboratorium riset terpadu yang mengakomodasi sinergi A-B-G (Academy-Business-Government). LBioS dirancang sebagai suatu laboratorium riset berbasis Good Laboratory Practice (GLP) for production, dan Good Manufacturing Practice (GMP)
Pendirian LBioS UB, yang didasarkan atas VISI UB, dilakukan atas dukungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI (Government) untuk merealisasikan industrialisasi Produk Riset universitas (Academy) dengan standar produksi skala Industri dan dapat dilakukan kerjasama dengan industri (Business) sehingga dapat memenuhi standar produk yang ditetapkan Badan POM RI (Government) dan WHO (StandarInternasional).
LBioS UB dirancang sebagai salah satu unit enterpreneur untuk memperkuat UB menuju World Class Enterprenerurial University. Seluruh jajaran pimpinan dan staf LBioS-UB telah berkomitmen menerapkan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) dan ISO 9001:2008 secara konsisten, ber-kesinambungan dan
H a l a m a n | 45
terus meningkatkan mutu layanan kepada Client. Sasaran mutu ditetapkan secara terukur dan dibuat konsisten dengan kebijakan mutu, dan harus disebar-luaskan secara efektif pada seluruh jajaran LBioS-UB diikuti dengan tanggung jawabnya untuk mencapaisasaran yang ditetapkan untuk setiap bidang terkait. Sasaran mutu ditinjau secara periodik dan direvisi sesuai keperluan.
Sasaran mutu LBioS-UB adalah:
1) Menjadikan LBioS-UB sebagai Laboratorium rujukan untuk bidang hayati dan kesehatan yang memenuhi kriteria ISO 9001:2008
2) Meningkatkan peran LBioS-UB dalam penyelenggaraan kegiatan penelitian pengujian dan pelatihan.
3) Meminimalkan kesenjangan ekspektasi Client akibat ketidak sesuaian aktivitas LBioS-UB dengan kebutuhan Client.
Perencanaan sistem manajemen mutu berhubungan dengan identifikasi, operasi, pengendalian proses, penyediaan sumberdaya, pengukuran dan pemantauan proses, serta pencapaian sasaran dan peningkatan mutu berkelanjutan. Perencanaan mutu (quality planning) dilakukan dengan menyusun rencana kegiatan berikut tahapan proses, pihak yang terlibat, sumberdaya yang dibutuhkan berikut target indikator keberhasilan. Laporan kemajuan dipresentasikan secara periodik dalam rapat bulanan sehingga kegagalan dapat dihindari melalui penetapan alternatif pemecahan masalah. Laporan tertulis yang terdokumentasi baik tersebut menunjukkan komitmen Direktur LBioS-UB pada peningkatan mutuber kelanjutan.
Target Program
Sebagai pusat Penelitian dan Pelayanan Produksi bertaraf industri, Laboratorium Biosain UB dengan kegiatan riset berbasis pada GLP dan GMP mempunyai target program untuk memenuhi:
1) Penyediaan kebutuhan antibody poliklonal dan monoclonal bagi peneliti, industri farmasi seperti BUMN, perusahaan swasta dan PMA, serta laboratorium sentral penelitian di seluruh Indonesia maupun ASEAN
2) Pengembangan satu unit entrepreneurship berbasis hasil penelitian dari peneliti UB.
3) Pengembangan metode-metode yang telah mendapatkan HAKI di UB 4) Penyediaan Hewal Model Penyakit Gangguan Metabolik dan Infeksius
Untuk mewujudkan peran LBioS UB secara sinergi dalam ABG, UB telah menjalin kerjasama dengan Pemerintah dan Industri serta institusi lain yang diawali dengan dua Nota Kesepahaman (MOU) yaitu:
1) Nota Kesepahaman Kerjasamaantara PT Biofarma (persero) dengan UB No. 04129/DIR/VII/2011 dan No. 59/UN10/DN/2011, tentang pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan seed vaccine dan kit diagnostic.
H a l a m a n | 4 6
2) Kesepakan bersamaantara KEMENRISTEK, KEMENKES, BPPK, BPPT, Lembaga Eijkman, ITB, Unpad, UI, UGM, UNS, Unair, UB, UnHas, UAI, PT Biofarama (Persero) dan PT Indofarma (Persero) Tbk. No. 01/M/KB/I/2012 (Kemenristek), LB.0203/2/590/2012 (Kemenkes), 001/MoU/DN/2012 (UB) tentang Sinergi Penelitian, pengambangan vaksin dan bahan baku obat.
8. Pusat Inkubator Bisnis dan Layanan Masyarakat
Entrepreneurial University yang pada awalnya dipandang sebagai mitos, kini setahap demi tahap mulai menjadi realita. Realita perkembangan tersebut terutama di Divisi Pendidikan Entrepreneurship dan Divisi Inkubator Bisnis. Divisi Unit Bisnis terhitung mulai 2012 telah menjadi unit kerja yang berdiri sendiri sebagai persiapan berdirinya Holding Company di lingkup UB.
Pendidikan Entrepreneurship
Perubahan sistem pendidikan entrepreneurship di UB diawali dengan penyelenggaraan Workshop Internasional bekerjasama dengan Waseda University dan diseponsori oleh JBIC (Japan Bank for International Cooperation) pada 28 Maret - 4 April 2007, di sertai dengan Seminar dan Pameran UKM binaan UB pada tanggal 12-13 Juni 2007.
Saat ini UB telah memiliki 242 orang dosen terlatih di bidang entrepreneurship yang telah banyak membimbing mahasiswa utamanya di bidang penalaran, sehinga mampu membawa UB meraih keberhasilan menjuarai PIMNAS sebanyak tiga kali. Bahkan hasil terkini dari 5 finalis kompetisi Business Plan untuk tingkat Asia yang disponsori oleh SOI (School of Internet), dua kelompok adalah dari Universitas Brawijaya yaitu kelompok Netmedis dan Techerarium.
Fakultas Kedokteran UB juga menjadi yang pertama kali secara resmi menyertakan pendidikan entrepreneurship dalam kurikulumnya sejak awal 2011, dan ini berdampak nyata pada PIMNAS 2012 dimana 62,5% proposal UB berasal dari FK.
Divisi pendidikan entrepreneurship mulai tahun 2009-2012 telah melakukan berbagai kegiatan yang terkait dengan upaya sosialisasi perubahan mindset. Kegiatan-kegiatan tersebut bersumber dari 38 institusi termasuk UB, dan melibatkan paling tidak 891 orang dari berbagai komponen mulai dari UMKM, mahasiswa, dosen, karyawan yang berasal dari 38 institusi termasuk UB.
Pengakuan terhadap eksistensi Pendidikan Entrepreneurship UB semakin meningkat, hal ini terbukti dengan semakin banyaknya permintaan menjadi nara sumber pencerahan pendidikan entrepreneurship. Pada tahun 2010 hanya 8 institusi kini menjadi 40 beragam institusi di dalam dan luar negeri pada tahun 2012. Bahkan pada pertemuan ASEAN-JAPAN Entrepreneurship Education Association di Universitas De’Lasalle Manila Phlilippina bulan 24-28 Oktober
H a l a m a n | 47
2011 Kepala UBEED dipilih sebagai Vice President Associasi dan UB menjadi Sekretariatnya. Penunjukkan itu diresmikan oleh dan pada forum pertemuan masyarakat/pemerintahan Negara-negara ASEAN di Kualalumpur Malaysia pada tanggal 6-8 Juni 2012.
Inkubator Bisnis
Kegiatan Inkubator Bisnis UB telah diawali sejak tahun 2000 oleh LPPM UB melalui kerjasama dengan CSR PT. Danareksa. Kemudian diinstitusikan mulai dari adanya kerjasama UB dengan Badan Litbang Diknas pada tahun 2005-2019 dalam penyusunan buku pedoman umum dan pedoman operasional incubator bisnis perguruan tinggi. Perkembangan Inkubator Bisnis UB semakin terakselerasi setelah bergabungnya dengan Asosiasi Inkubator Bisnis Indonesia (AIBI) khususnya dalam pengembangan model Inkubator Bisnis dibidang Agribisnis. Kekhususan tersebut dikenal dengan baik oleh Kementrian Koperasi dan UMKM Indonesia sehingga menjadi rujukan dan nara sumber studi banding untuk kompetensi tersebut.
Sampai saaat ini telah banyak start-up usaha yang telah diinkubasi oleh UBBID dengan berbagai tingkat keberhasilannya. Sesuai dengan komitmennya UBBID terus meningkatkan kinerjanya dalam mendukung UB menuju ke Entrepreneurial University. Berikut capaian PIBLAM UB sampai dengan Oktober 2013:
Tabel-12: Capaian PIB-LAM
NO INDIKATOR TARGET
sd TAHUN 2013 KONDISI SAMPAI BULAN
OKTOBER 2013 KETERANGAN
1 Lomba Ide Bisnis Internal UB, Peserta 150 Mahasiswa
Lomba Ide Bisnis Start Up diikuti oleh 95 Mahasiswa
Kerjasama dengan bank Mandiri Jakarta
2 Pelatihan Business Plan, Peserta 60 Mahasiswa
Pendampingan Business Plan diikuti oleh 20 Kelompok Mahasiswa
Kerjasama dengan bank Mandiri Jakarta
3 Jumlah Kurikulum Sejumlah 7
Dalam pembahasan untuk kegiatan tahun 2014
-
4 Pelatihan Terkait Kurikulum 6 kali
Dalam pembahasan untuk kegiatan tahun 2014
-
5 Jumlah Modul Pelatihan sejumlah 15 Modul
12 Modul Pelatihan Kerjasama dengan Balai Latihan Kerja Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Timur
6 UKM Kerjasama sejumlah 30 peserta
45 UKM dari Malang dan Blitar Kerjasama Dengan Kementerian Koperasi dan UKM RI
7 UKM outwall Training sejumlah 20 peserta
Bimbingan Teknis kepada 45 UKM dari Malang dan Blitar
Kerjasama Dengan Kementerian Koperasi dan UKM RI
8 UKM Inwall Training sejumlah 20 peserta
20 UKM dari mahasiswa UB Kerjasama dengan bank Mandiri Jakarta
H a l a m a n | 4 8
NO INDIKATOR TARGET
sd TAHUN 2013 KONDISI SAMPAI BULAN
OKTOBER 2013 KETERANGAN
9 Jumlah lembaga yang berkerjasama ada 15
15 lembaga/badan/instansi 1. Kementerian Koperasi dan UKM RI
2. Nikisae Ltd. Jepang, 3. Dinas Koperasi dan UMKM
Prov. Jawa Timur 4. Balai Latihan Kerja Koperasi
dan UMKM Prov. Jawa Timur 5. Dinas/badan/instansi di lingkup
Prov Jawa Timur
10 Jumlah kegiatan hasil kerjasama dan layanan masyarakat ada 15
46 Lembaga/ Badan/Instansi Pemerintah
Kementrian Koperasi dan UMKM RI, Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan RI, Dinas dan Badan Lingkup Provinsi Jawa Timur, PT. PLN, PT. Holchim, dll.
Hampir semua indikator capaian PIBLAM UB telah dapat dilaksanakan bahkan sebagian melampaui target yang telah ditetapkan. Melihat jumlah kerjasama dan layanan masyarakat yang cukup besar dan sumber pendanaan yang semua berasal dari luar menunjukkan bukti bahwa keberadaan PIBLAM UB telah dikenal dan dipercaya bahkan dibutuhkan oleh Kementrian Koperasi dan UMKM, perbankan Nasional, Dinas/Instansi lingkup Provinsi Jawa Timur dan Perusahaan-perusahaan besar dalam pengembangan (pemberdayaan) masyarakat.
Lembaga negara yang telah melakukan kerjasama dengan PIBLAM UB meliputi: Kementrian Koperasi dan UMKM RI, Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan RI, Kementrian Pemberdayaan Aparatur negara dan Reformasi Birokrasi,, Kemenko Bidang Perkonomian RI Deputi Industri, Inovasi Teknologi, dan Kawasan Ekonomi.
Adapun PTN yang telah melakukan kerjasama adalah: Incubie LPPM IPB Bogor, Univ. Negeri Jakarta, Jakarta, Universitas Soedirman, Purwokerto, Universitas Jambi Jambi, Univ. Hasanudin Makasar, Univ. Nusa Cendana Kupang, Univ. Sebelas Maret Surakarta, Univ. Negeri Gorontalo Gorontalo, Univ. Mataram Mataram.
Perguruan Tinggi Swasta yang telah menjalin kerjasama meliputi: Univ. Musi Rawas, Palembang; Palembang Univ. Hang Tuah Surabaya; Univ. Sunan Giri Surabaya; Univ. Ronggolawe Tuban; Univ. Machung Malang; STKIP Dewantara Jombang.
Lembaga swasta yang telah menjalin kerjasama: PT. Bank Mandiri, PT. PLN Pembangkit Jawa Bali, PT. Holchim Tbk.
Yang masih menjadi perjuangan di PIBLAM adalah mengkomersialkan hasil teknologi dosen dan mahasiswa ke stakeholder terkait. Pernah dilakukan kerja sama dengan PT. New Armada Magelang untuk pembuatan pemanas air tenaga surya yang dibuat oleh Dr. Nurhuda, kemudian direvisi menjadi bertenaga surya
H a l a m a n | 49
dan juga elektrik (hybrid) namun sejauh ini belum ada kejelasan dari PT. New Armada. Selain itu masih diperlukan perhatian pada inkubasi inwall bagi mahasiswa tingkat akhir yang disertai dengan pemberian start up bagi yang yang berprestasi.
9. UB Press
Awal tahun 2013 merupakan awal dimana UB Press menjadi dua unit kerja, yaitu UB Press dan UB Media. Adanya dua unit kerja yang berbeda ini secara langsung berpengaruh terhadap bisnis proses di UB Press. Penyesuaian terus dilakukan seiring berjalannya waktu. UB Press hanya fokus terhadap bidang penerbitan saja, baik kualitas isi buku maupun ISBN yang dikeluarkan. UB Press tidak lagi bertanggung jawab dalam hal percetakan.
Dari tabel di bawah dapat dilihat bahwa terjadi penurunan pada semua indikator kinerja UB Press. Hal ini dikarenakan UB Press semakin memperketat alur penerbitan, terlebih dalam bidang kualitas konten naskah buku. Selain itu, naskah yang tidak sesuai dengan format yang ada di UB Press akan dikembalikan pada penulis untuk direvisi kembali. Pun, dalam bidang distribusi dan kerjasama juga mengalami penurunan karena UB Press telah mengevaluasi sistem distribusi dan kerjasama yang telah dilakukan pada tahun – tahun sebelumnya. Sistem distribusi dan kerjasama yang UB Press pertahankan adalah sistem distribusi dan kerjasama yang bisa saling menguntungkan dan tidak berat sebelah.
Di tahun 2013 ini pula, UB Press mulai bekerja sama dengan UPPTI dan PTIIK untuk mengerjakan e-book. Sistem e-book telah dibangun oleh kedua unit kerja tersebut, sedangkan UB Press bertanggung jawab atas konten dari e-book itu sendiri. Sudah banyak naskah buku konvensional yang dikonversi menjadi e-book. Pengkonversian buku konvensional menjadi e-book merupakan prestasi tersendiri bagi UB Press, namun belum dimunculkan dalam indikator kinerja UB Press.
020406080
100120
∑ Terbitan
∑ Penulis
Potensial
∑ Distribus
i
∑ Kerjasa
ma
2010 100 85 2 1
2011 116 97 7 2
2012 97 112 13 3
2013 85 72 10 3
H a l a m a n | 5 0
Rencana pengembangan fisik Kampus UB
H a l a m a n | 51
V. Satuan Pengawasan Internal (SPI)
Satuan Pengawasan Internal dibentuk oleh Rektor Universitas Brawijaya pada tanggal 4 Pebruari 2008 berdasarkan SK Rektor nomor 23/SK/2008 dengan lima (5) divisi, yaitu koordinator merangkap divisi keuangan, divisi sarana & prasarana, divisi jaringan, divisi pembangunan gedung, divisi pengendalian buku & jurnal. Pada tahun 2010, SPI mengalami 2 kali restrukturisasi berdasarkan SK Rektor nomor 028/SK/2010 dan nomor 162/SK/2010 dengan diikuti pengembangan divisi pengawasan, yaitu menjadi pengawasan pengelolaan keuangan, kepegawaian, pembangunan gedung, pengelolaan sarana dan prasarana, serta pengelolaan teknologi informasi dan komunikasi. Kemudian di tahun 2011 terjadi pembaharuan kembali berdasarkan SK Rektor nomor 404/SK/2011 tertanggal 12 Agustus 2011, dikarenakan sekretaris SPI melanjutkan studi S-3. Permbaharuan terakhir terjadi di tahun 2013 yaitu adanya restrukturisasi organisasi Satuan Pengawasan Internal Universitas Brawijaya berdasarkan SK Rektor nomor 559/SK/2013 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Tim Pelaksana Satuan Pengawasan Internal (SPI) Universitas Brawijaya. Tupoksi Satuan Pengawasan Internal adalah melaksanakan kegiatan pengawasan di lingkungan Universitas Brawijaya meliputi Audit, Review LK/RKA KL, Konsultansi dan Pendampingan Auditor Eksternal. Sejak didirikan pada tahun 2008, SPI telah melaksanakan kegiatan Audit terpadu pada semua fakultas dan unit kerja di Universitas Brawijaya. Kegiatan pengawasan yang telah dilaksanakan oleh SPI-UB selama ini telah memberikan dampak positif terhadap pelaksanaan tata kelola di UB, salah satu contohnya adalah prestasi yang di dapat UB atas opini Wajar Tanpa Pengecualian yang diberikan terhadap Laporan Keuangan UB oleh Auditor Eksternal selama 2 tahun secara berturut-turut untuk tahun anggaran 2010 dan 2011. Selain itu SPI juga membantu UB dalam meraih predikat sebagai universitas yang paling cepat merespon tindak lanjut hasil temuan Badan Pemeriksa Keungan (BPK). Berikut ini perkembangan kegiatan SPI dari tahun ke tahun (Tabel-13)
Tabel-13. Implementasi Kegiatan SPI
No Uraian Kegaitan Tahun
2010 2011 2012 2013
1 Audit Fakultas/Program Studi UB/Lembaga/(Terpadu) 5 7 9 15
2 Audit Program Hibah 2 0 1 4
3 Audit Unit Bisnis 1 2 0 2
4 Audit TI - - - 1
5 Audit Pengadaan - - 2 4
6 Audit /Review Keuangan - - 2 2
7 Audit Bidang SDM - - - -
9 Peningkatan kompetensi (Bencmarking, Pelatihan,
workshop dan In House Training)
- -
4
13
H a l a m a n | 5 2
No Uraian Kegaitan Tahun
2010 2011 2012 2013
Kunjungan dari SPI PT lain ke SPI-UB - - 5 7
10 Lain-Lain 0 8 8 9
Total Kegiatan 8 17 31 57
Beberapa hal positif lain yang dapat kita lihat atas kinerja Satuan Pengawasan Internal UB adalah intensitas kunjungan Satuan Pengawasan Internal Perguruan Tinggi lain ke unit Satuan Pengawasan Internal UB. Pada 2 (dua) tahun terakhir (tahun 2012 dan 2013) secara berturut-turut jumlah kunjungan SPI PT lain ke SPI UB meningkat dari 5 (lima) PT menjadi 7 (tujuh) PT. Pencapaian ini tentunya ini tidak terlepas dari kerja keras semua anggota tim SPI UB untuk selalu bekerja secara ikhlas sesuai dengan visi lembaga untuk bisa menjadi Satuan Pengawas Internal yang memiliki dedikasi dan profesionalisme tinggi, dan memberikan kontribusi bagi pimpinan dan universitas menuju terciptanya good university governance.Berikut beberapa contoh kunjungan Studi banding Satuan Pengawasan Internal Perguruan tinggi lain ke Satuan Pengawasan Internal Universitas Brawijaya selama 2 tahun terakhir (tahun 2012 dan 2013) yaitu Universitas Udayana, Univ. Andalas, Univ. Tadulako, Univ Negeri Medan, Univ. Lampung, Univ. Jambi, Poltek Negeri Samarinda, Univ. Khairun, Univ. Negeri Papua, UIN Sunan Gunung Jati, Univ. Nusa Cendana, Univ. Haluoleo dan Univ. Islam Negeri Jakarta.
Secara umum kegiatan Satuan Pengawasan Internal Universitas Brawijaya dapat dilihat dari beberapa kegiatan yang telah dilakukan yaitu: Audit Fakultas (A), Audit program hibah (B), Audit Unit Bisnis (C), Audit TI (D), Audit Pengadaan (E), Review LK/RKA KL (F), Audit Sumberdaya Manusia (G), Peningkatan Kompetensi (H), Kunjungan/Studi Banding SPI PT lain (I) dan Lain-lain (J).
H a l a m a n | 53
Gambar-31: Perkembangan jumlah anggaran per
sumber dana dari tahun 2009 -2013
VI. SUMBER DAYA
1. Keuangan
Jumlah penerimaan dari APBN dan PNBP terus mengalami peningkatan dari tahun 2009 sampai tahun 2012, namun di tahun 2013 jumlah anggaran sebesar Rp. 1,14 trilyun atau mengalami penurunan sebesar 3,09 % dari tahun 2012. Penurunan anggaran ini merupakan penurunan penerimaan dari APBN, dikarenakan sejak tahun 2013 anggaran untuk bantuan sosial (beasiswa) dialihkan masuk ke DIPA Eselon I (DIKTI).
Jumlah anggaran 2013 sebesar Rp. 1,14 trilyun meliputi penerimaan dari APBN sebesar 482 milyar atau 42% dan penerimaan dari PNBP sebesar 668 milyar atau 58% dari jumlah anggaran (Gambar-31).
Pada tahun 2012 dan 2013 Universitas menerima anggaran Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri (BOPTN). Tahun 2013 anggaran BOPTN mencapai Rp. 133 milyar atau mengalami kenaikan sebesar 59% dari tahun 2012.
Tabel-14. Sumber Dana APBN (dalam Juta Rp.)
Uraian Tahun Anggaran
2009 2010 2011 2012 2013*
Penyelenggaraan pendidikan
154,006,071 161,920,437 174,443,377 227,494,701 223,857,023
Penelitian 12,250 ,000 2,769,977 2,140,000 4,142,500 5,041,500
Pengabdian kepada masyarakat
- - 833,050,000 - -
Investasi prasarana 2,500,000 2,050,000 47,000,000 76,878,525 48,554,000
Investasi sarana 5,000,000 95,000,000 50,000,000 52,600,000 65,000,000
Investasi SDM 51,737,422 76,416,338 72,769,589 70,683,787 -
PHK- I 3,487,544 2,462,714 2,943,369 1,335,600 1,335,600
I-MHERE 9,981,524 9,254,105 2,924,572 2,024,302 -
HPEQ - - 2,310,444 4,824,152 4,994,730
BOPTN - - - 83,880,000 133,058,366
TOTAL 238,962,561 349,873,571 355,364,401 523,863,567 481,841,219
H a l a m a n | 5 4
Tabel-15. Sumber Dana PNBP (dalam Juta Rp.)
Uraian Tahun Anggaran 2009 2010 2011 2012 2013*
Penyelenggaraan pendidikan
195,772,376 266,954,237 309,001,350 367,803,971 362,352,033
Penelitian 64,362,072 - 59,263,697 19,834,361 67,267,428 Pengabdian kepada masyarakat 5,820,234 - 1,320,342 21,829,839 2,445,810
Investasi prasarana 18,580,312 195,219,199 28,096,802 47,933,976 50,872,315
Investasi sarana 94,330,158 - 89,383,274 201,162,975 183,178,552 Investasi SDM - 3,898 ,000 3,560,165 1,427,000 TOTAL 378,865,152 462,173,436 490,963,465 662,125,287 667,543,138 TOTAL DIPA 617,827,713 812,047,007 846,327,866 1,185,988,854 1,149,384,357
* catatan: untuk tahun 2013 anggaran sampai dengan Revisi ke 5
2. Sarana Dan Prasarana
Saat ini UB sudah mempunyai 5 kampus, yakni: Kampus-I (Ketawanggede), Kampus-II (Puncak Dieng), Kampus-III (Griyasantha), Kampus-IV (Kediri), dan Kampus-V (Jakarta), Kampus-II untuk Program Kedokteran Hewan, Asrama bagi Mahasiswa Baru, sarana olah raga, dan pengembagan fakultas baru. Kampus-III untuk RSUB dan pengembangan Fakultas Kedokteran, sedangkan Kampus-V untuk program pascasarjana.
Luas Lahan.
Luas lahan yang dimiliki UB hingga tahun 2012 tercatat 2.177.767 m2 yang
tersebar di 20 tempat. Luas kampus di Jl. Veteran hanya 28% dari total luas lahan. (Tabel-16)
Tabel-16. Kepemilikan lahan sampai dengan tahun 2012
No Lokasi Luas (m2)
1 Kampus Jl. Veteran, Malang 494.138
3 Merjosari, Lowokwaru, Malang 30.700
4 Sumber Sekar, Dau, Kabupaten Malang 6.666
5 Tegalweru, Dau, Kabupaten Malang 1.541
6 Kampus Puncak Dieng, Kabupaten Malang 79.433
7 Kebun Percobaan Cangar, Batu 142.690
8 Kebun Percobaan Dadaprejo, Batu 5.844
9 Kebun Percobaan Ngijo-Karangploso, Kab. Malang 13.901
10 Donowarih, Karangploso (Makam), Kab. Malang 24.000
11 Sukaharjo, Malang 3.363
12 Pucang Songo, Malang 1.359
13 Kromengan, Kabupaten Malang 157.476
14 Sumberpasir, Tumpang, Kabupaten Malang 11.440
15 Kampus Soekarno-Hatta, Malang 71.755
16 Tambakrejo, Sendang Biru, Kabupaten Malang 1.100
H a l a m a n | 55
No Lokasi Luas (m2)
17 Probolinggo, Jawa Timur 49.661
18 Lampung, Sumatra Selatan 873.400
19 Kampus Jakarta (sewa) 900
20 Kampus Kediri (proses) 230.000
Jumlah 2.177.767
Membuat kerasan mahasiswa berada di kampus, karena fasilitas dan tata ruang kampus yang
aman, nyaman dan indah (“Amanah”), serta layanan akses WiFI yang dapat diperoleh hampir di seluruh lingkungan UB.
H a l a m a n | 5 6
Suasana seputaran Rektorat UB, ke depan.
H a l a m a n | 57
VII. POLIKLINIK
Poliklinik Universitas Brawijaya dibentuk pada tahun 1973, dan secara umum mempunyai tugas memberikan layanan di bidang kesehatan. Pada awalnya, Poliklinik UB berlokasi di lingkungan Fakultas Pertanian Jl Mayjen Haryono no. 169. Pada tahun 2005 keberadaan Poliklinik dipindahkan ke gedung baru yang berlokasi di Jl Mayjen Haryono 163 Malang. Dan pada bulan Mei 2012 dipindahkan sementara di area gedung Rumah Sakit Akademik Universitas Brawijaya Malang di jl. Soekarno-Hatta, tepatnya di gedung C lantai 1 sambil menunggu penyelesaian pembangunana gedung Poliklinik yang baru di area kampus Universitas Brawijaya
Poliklinik UB adalah unsur pelaksana non-akademik universitas yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan pada civitas akademika beserta keluarganya, serta masyarakat umum yang berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada Rektor.
Terhitung sejak 15 September 2008 Poliklinik UB meningkatkan pelayanan kesehatan bagi civitas akademika UB dan masyarakat umum mulai pukul 08.00 – 16.00 WIB, pada hari Senin hingga Jum’at, setelah sebelumnya beroperasi sejak pukul 14.00 – 16.00 WIB. Adapun fasilitas pelayanan yang dapat di manfaatkan meliputi: poli umum, poli gigi, treadmill (pemeriksaan dini penyakit jantung koroner), laboratorium, rekam jantung (EKG), khitan, pap smear, perawatan luka, one day care (rawat inap sehari) dan pelayanan di rumah (home care).
Untuk laboratorium, jenis pemeriksaan yang dapat di layani adalah: pemeriksaan darah lengkap, urine lengkap, gula darah, kolesterol, trigliseride, widal, asam urat, dll.
Biaya yang dikenakan didasarkan pada tingkat golongan pengguna jasa layanan baik bagi civitas akademika maupun masyarakat umum. Adapun untuk civitas akademika dibedakan atas: mahasiswa, karyawan honorer, PNS Gol I, PNS Gol II, PNS Gol III, PNS Gol IV. Sedangkan untuk masyarakat umum diluar civitas akademika dikenakan tarif tersendiri.
Untuk pemeriksaan laboratorium misalnya, bervariasi antara Rp. 10.000 s/d Rp 25.000. sementara untuk poli umum biaya yang dikenakan mulai dari Rp. 5.000 s/d 50.000. sedangkan untuk poli gigi biaya yang dikenakan mulai dari 5.000 s/d Rp. 100.000.
Semenjak Poliklinik UB berdiri telah mempunyai tugas rutin antara lain:
1. Sebagai koordinator dan pelaksana tim kesehatan kegiatan pemeriksaan kesehatan mahasiswa baru UB.
H a l a m a n | 5 8
2. Sebagai koordinator dan pelaksana tim kesehatan dalam kegiatan pengenalan kehidupan kampus (PK2) mahasiswa baru UB
3. Sebagai koordinator dan pelaksana tim kesehatan dari berbagai kegiatan yang di adakan di tingkat universitas.
4. Bekerja sama dengan Dharma Wanita Universitas Brawijaya dalam kegiatan pemeriksaan pap smear rutin setiap 6 bulan
5. General check-up bagi tenaga kontrak di UB meliputi pemeriksaan fisik, laboratorium, dan EKG.
Dalam usahanya meningkatkan kualitas layanan, Poliklinik UB telah melakukan berbagai kegiatan penting dan mencatat prestasi, yakni:
1. Penambahan layanan asuransi kesehatan mulai dari tahun 2009 meliputi: pelayanan konseling dan pendampingan dokter keluarga bagi peserta ASKES; penambahan fasilitas layanan laboratorium dan radiologi bagi peserta ASKES internal UB; pelayanan pengobatan dan perawatan poli umum bagi peserta ASKES; pelayanan pengobatan dan perawatan poli gigi bagi peserta ASKES; general check up secara bergilir jajaran pimpinan universitas, dosen maupun staf kependidikan meliputi pemeriksaan fisik, radiologi, laboratorium, dan EKG.
2. Pelayanan kesehatan gratis bagi seluruh mahasiswa yang tercatat sebagai mahasiswa aktif UB sejak bulan Agustus 2011
3. Bekerja sama dengan UB Hotel dan Fakultas Kedokteran UB sebagai penyedia program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan
4. Penambahan sarana dan fasilitas kesehatan meliputi:
Penambahan 2 unit gigi baru hingga sekarang dapat beroperasi 3 unit pelayanan poli gigi
Penambahan peralatan untuk pelayanan konsultasi gizi
Penambahan layanan konsultasi gizi
Penambahan unit rontgen dan rontgen panoramic ( khusus gigi)
Penambahan layanan dokter spesialis radiologi
Penambahan unit dan peralatan operasi kecil untuk mata
Penambahan layanan dokter spesialis mata
Penambahan unit treadmill test
Penambahan layanan dokter spesialis jantung
Penambahan peralatan untuk poli estetika
H a l a m a n | 59
Penambahan layanan poli estetika
5. Kegiatan bakti sosial meliputi:
Tahun Kegiatan 2011 Pemeriksaan, pengobatan, dan penyuluhan kesehatan gratis
masyarakat RW 06 Kelurahan Dinoyo dalam rangka Dies Natalis UB
Safari katarak meliputi: penyuluhan/promosi kesehatan, screening dan operasi katarak gratis bagi masyarakat umum
2012 Kegiatan bakti sosial pemeriksaan, pengobatan, dan penyuluhan kesehatan masal gratis bekerja sama dengan Yayasan Mujahidin di wilayah Desa Arjosari Kecamatan Kalipare, Kabupaten Malang
Kegiatan screening dan operasi katarak gratis bagi masyarakat kurang mampu bekerja sama dengan PERDAMI Kota Malang
Kegiatan screening dan operasi katarak gratis bagi masyarakat kurang mampu bekerja sama dengan BSMI Kota Malang
2013 pemeriksaan, pengobatan, dan penyuluhan kesehatan gratis masyarakat sekitar DAS brantas RW 05 Kelurahan Penanggungan dalam rangka Dies Natalis UB.
Berdasarkan hasil Audit Internal Mutu (Surat No: 2324/UN10/LL/2011) Poliklinik UB berhak mendapatkan University of Brawijaya Annual Quality Award (UBAQA) sebagai peringkat II Unit Kerja Penunjang Pelaksana Akademik (UKPPA) terbaik dilingkungan UB
H a l a m a n | 6 0
VIII. UNIT PENUNJANG TUGAS dan FUNGSI
Unit Bisnis, yang sebelumnya merupakan suatu bagian dari PIB-LAM, ditetapkan menjadi suatu bagian tersendiri untuk memacu perkembangan unit bisnis non-akademik sebagai unit penunjang tugas dan fungsi UB yang merupakan salah satu pilar dari pendanaan sebuah PTN. Unit bisnis non-akademik yang secara langsung di bawah Unit Bisnis adalah:
1. UB Hotel
UB Hotel merupakan pengembangan Guest House UB pada saat sebelum peralihan fungsi dari Guest House ke Hotel pada pertengahan tahun 2010. Dengan turunnya SK Rektor Nomor: 116/SK/2011, maka UB Hotel menjadi salah satu Unit Usaha Unit Bisnis UB. Dengan jumlah kamar sebanyak 39 buah, UB Hotel mampu mencapai occupansy 78.42% (2011), nilai ini jauh melampaui batas forecast occupansy yang dibuat sebesar 60%.
UB Hotel terus melakukan inovasi untuk menciptakan nilai bagi perusahaan dan memperkuat daya saing. Bentuk-bentuk proses inovasi adalah: (1) Penjualan produk: Gallery, Book store, Non Alcoholic Bar; (2) Menaikkan tipe kamar dari standar ke superior, deluxe ke junior suite dan executive room; (3) Mematenkan (Branding) menu khas UB Hotel; (4) Meningkatkan kemampuan penjualan melalui website, mengingat ketergantungan manusia pada era digital ini menguatkan keinginan untuk mengembangkan pemasaran produk secara online dimasa mendatang melalui website berkomitmen untuk mencapai tujuan diharapkan secara signifikan akan mampu meningkatkan penjualan produk hotel.
UB Hotel juga memiliki fasilitas ruang Meeting, diantaranya: Oryza Sativa Room, Apple Room, Citrus Room, Banana Room, dan Mango Room yang kesemuanya disediakan sesuai dengan permintaan pelanggan.
2. Griya Brawijaya
Griya Brawijaya, semula merupakan hunian asrama bagi mahasiswa termasuk Rusunawa yang baru selesai dibangun. Dengan bertumbuhnya permintaan pasar Griya Brawijaya dengan managemen yang baru merubah salah satu gedung menjadi hunian Youth Hostel yang lebih bersahabat harganya dengan pangsa pasar yang sudah pasti, yakni para mahasiswa, serta masyarakat umum.
Selain menjadi salah satu pilar Usaha Bisnis, Griya Brawijya tetap tidak melupakan fungsinya sebagai fasilitas mahasiswa dan tetap mengutamakan pelayanan terhadap mahasiswa UB, khususnya bagi Mahasiswa Bidik Misi, Mahasiswa Program Afirmasi Propinsi Papua dan Papua Barat.
H a l a m a n | 61
Keunggulan yang dimiliki Griya Brawijaya adalah: areal parkir yang luas, taman yang asri, Minimarket penyedia kebutuhan, Kantin yang bersih, serta berdekatan dengan Gedung Student Centre, GOR Basket Pertamina UB, dan Gedung Unit Kegiatan Mahasiswa.
3. Yubi Tour & Travel
“Yubi” merupakan penulisan secara harafiah dari UB (dibaca dalam bahasa inggris), yang secara keseluruhan bisa dianggap sebagai kependekan dari University of Brawijaya Tours & Travel. Kantor dan lokasi operasional YUBI Tours & Travel bertempat di Lt. 1 Gedung Pusat Inkubator Bisnis dan Layanan Masyarakat (PIBLAM) Universitas Brawijaya, Jl. Veteran No. 10–11 Malang, dengan Kantor cabang di UB-Hotel Jl. Mayjen Haryono 169 Malang.
Beberapa usaha yang dijalankan saat ini meliputi: Ticketing, Tour package (Paket Wisata), MICE Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition), Study Tour/ Research, Transport Service.
Dengan armada sebanyak 4 unit mobil Toyota Avanza, Yubi Tour & Travel mampu bersaing di kancah pariwisata untuk kegiatan usaha sejenis, dan telah mampu mendukung kelancaran kegiatan penting UB, diantaranya:
Pada tahun 2010 mengkoordinasikan Tim Universitas Brawijaya Studi Banding ke Universitas di Negara-Negara Eropa, program Tour masih terus berlangsung selama tahun 2011-2012.
Pada tahun 2011 memberangkatkan Tim Fakultas Teknik dalam Tour Asia, dan Rektor serta jajaran Senat Universitas Brawijaya ke Negara China.
Pada tahun 2012 menangani Family Gathering seluruh karyawan Universitas Brawijaya dalam rangka Tour Bandung–Jakarta.
Selain pasar dalam Universitas Brawijaya, Yubi Travel juga meluaskan pasar ke universitas lain, sekolah-sekolah-sekolah, dan instansi pemerintahan lainnya.
4. UB Sport Center
UB Sport Center berfokus pada penyediaan fasilitas-fasilitas olah raga yang memadai, sekaligus menyediakan berbagai macam kebutuhan suplemen yang menunjang kesehatan para pengguna. UB Sport Center terletak di jalan Terusan Cikampek No. 1 Malang, berdekatan dengan Malang Town Square (MATOS), MX Mall.
Fungsi utama UB Sport Center adalah melayani mahasiswa dan dosen serta masyarakat umum kota Malang. UB Sport Center mengutamakan mahasiswa karena jumlah mahasiswa UB yang sangat banyak, dengan mengandalkan keunggulan kompetitif yang tidak dimiliki oleh perusahaan atau tempat olah raga lainnya, yaitu:
Pelayanan yang cepat, ramah, responsif, dan handal.
H a l a m a n | 6 2
Menjaga kebersihan dan kehigienisan fasilitas yang ada.
Berempati pada customer.
Selalu membuat sesuatu yang baru, termasuk penambahan berbagai fasilitas.
Memberi saran kepada customer mengenai hal-hal yang terkait dengan menjaga kesehatan, pola makan, asupan gizi, latihan yang tepat, dsb.
Sejak awal berdirinya UB Sport Center merupakan penyedia pusat kegiatan mahasiswa, yaitu pada tahun 2011 mendukung kegiatan Open Tournament Tennis Indoor Se-JATIM Universitas Brawijaya, dan pada tahun 2012 sebagai tempat digelarnya Turnamen Tenis Nasional dimana UB sebagai tuan rumahnya, serta turnamen-turnamen dari Instansi lainnya, baik dari kota Malang atau luar kota Malang.
5. Brawijaya Smart School dan Pemakaman
Unit Brawijaya Smart Schools (BSS) adalah unit khusus yang dibentuk oleh UB dalam upaya untuk menyediakan pendidikan yang berkualitas dengan harga terjangkau bagi putera puteri dosen dan karyawan UB.
BSS dikelola oleh Unit Khusus (Unit Sekolah) dan didirikan sebagai pengembagan lembaga pendidikan terdahulu (SD dan SMP) yang sebelumnya dikelola oleh Yayasan Dharma Wanita Persatuan UB. Pengalihan ini didasarkan pada SK Rektor Universitas Brawijaya nomor 237/SK/2009 tertanggal 23 Juli 2009.
Sebagai institusi pendidikan, Brawijaya Smart School saat ini menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran di tingkat Pendidikan Anak Usia Dini (Penitipan anak, Play Group, dan Children Center/TK), SD, SMP, SMA, dan University Foundation.
Di dalam menyelenggarakan kegiatan pada tingkatan PAUD, BSS mengelola penitipan anak, Play Group, dan Children Center (TK), dan telah memiliki berbagai prestasi yang cukup membanggakan, diantaranya adalah: Juara III Lomba Foto “Aku Cinta Alam” Kategori 3-9 Tahun IMPALA UB diraih oleh siswa Play Grup, dan 2 kejuaraan yang diraih oleh para guru Children Center, yakni: Juara I Lomba Membaca Puisi Porseni ke-XII IGTKI-PGRI Kecamatan Lowokwaru Kota Malang, dan Juara II Senam Fantasi Berdasarkan Cerita Porseni ke XII IGTKI – PGRI Kota Malang.
Pada tingkatan SD, prestasi yang diraih diantaranya adalah Juara 2 pada Lomba Bina Kreativitas Siswa SD/MI dalam rangka Hari Anak Nasional Tingkat Profinsi Jawa Timur yang diadakan pada tanggal 7 Juni 2012.
SMP BSS adalah pengembangan dari SMP Dharma Wanita UB yang berdiri pada tahun 1997, yang dengan segala keberadaanya juga telah menyumbangkan
H a l a m a n | 63
prestasinya sebagai Juara 1 Macapat dan Juga meraih juara 2 guguritan (Berpuisi dengan menggunakan bahasa Jawa) Semalang Raya.
Sebagai tataran akhir dari penyeleggaraan pendidikan yang ada di BSS UB adalah SMA BSS. Di sela-sela proses belajar-mengajarnya, SMA BSS masih mampu meraih prestasi di tingkat nasional, yakni: Juara-I Nasional pada lomba “Chemistry Carnival”, dan Juara 2 Nasional pada Lomba Karya Tulis Ilmiah FIKP. Di bidang olah raga dan seni, prestasi yang diraih adalah: Juara-3 dalam kejuaraan karate Pelajar SMA Se Jawa Timur, Juara 3 Drama Jerman Deutsche Tage 2011 Se-Jatim, Gelar Tata Artistik dan Sinematografi Terbaik pada Festifal Film Pendek MGMP -BSI- Kota Malang tahun 2011.
Untuk melakukan efisiensi dalam penyelenggaraan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi, SMA BSS UB menerapkan strategi dengan program University Foundation. Strategi tersebut diambil, mengingat penyelenggaraan pendidikan tinggi saat ini tidak efisien, karena pada semester pertama dan kedua, mahasiswa hanya mengulang materi yang telah diberikan waktu SMA. Integrasi kurikulum dan Proses Belajar Mengajar (PBM) dapat dilakukan di SMA BSS, sehingga materi tidak lagi diulang ketika kuliah, dengan harapan masa kuliah dapat ditempuh lebih singkat menjadi 3-4 tahun.
Unit Usaha Pemakaman merupakan salah satu bagian dari unit bisnis yang bisa dikategorikan sebagai unit pelayanan. Setelah diresmikan pada tahun 2012 Unit Pemakaman merupakan fasilitas yang diberikan UB untuk semua warganya tanpa terkecuali. Lokasi pemakaman seluas 2,4 hektar terletak di desa Donowarih kecamatan Karangploso yang saat ini masih dalam proses pembangunan.
6. Gallery dan Air Mineral
Unit usaha Gallery dan Air Mineral UB Fresh, merupakan unit penyedia cinderamata UB khususnya dan cinderamata kota Malang yang bernilai Seni. Unit Gallery juga membantu para mahasiswa yang berhasil di dalam Program Kewirausahaan Mahasiswa untuk memasarkan produknya secara professional di Gallery UB. Berada di Lantai 1 gedung INBIS Jalan Veteran , Gallery UB memiliki lokasi yang sangat strategis untuk dapat bersaing dengan unit usaha sejenis yang berada di Matos, ataupun MX Mall. Air Mineral UB Fresh adalah salah satu produk Unit Bisnis atas kerja sama yang baik dengan Air Mineral Cheers yang sudah
H a l a m a n | 6 4
H a l a m a n | 65
IX. HARAPAN MASA DEPAN
Pembangunan jangka panjang Universitas Brawijaya sampai pada tahun 2030 masih bertumpu pada visinya menjadi “ World Class Entrepreneurial University” serta memantapkan posisi UB sebagai perguruan tinggi yang terbesar dan terbaik di Indonesia saat ini.
Tujuan
Sejalan dengan cita-cita UB menjadi World Class Entrepreneurial University (WCEU) tersebut, maka tiujuan UB dalam jangka panjang adalah:
1. Menghasilkan lulusan berkompetensi, berstadar internasional dan berkemampuan entrepreneur.
2. Menghasilkan IPTEKS baru yang dipublikasikan di jurnal nasional maupun internasional, serta diinovasikan untuk kebutuhan industri dan masyarakat dalam pembangunan.
3. Berpartisipasi dalam pembangunan nasional melalui melalui lulusan yang berkemampuan entrepreneur, pengembangan IPTEKS, dan bisnis bagi masyarakat.
4. Perluasaan akses masyarakat terhadap layanan pendidikan tinggi yang berstandar internasional, melalui penyelenggaraan PS di luar domisili dan Pembelajaran Jarak Jauh (PJJ).
5. Peningkatan jumlah mahasiswa asing dan kegiatan serta prestasi bidang kemahasiswaan di tingkat internasional.
6. Sumber-sumber pendapatan yang kuat melalui pengembangan usaha komesial dalam mendukung pembiayaan Tridharma Perguruan Tinggi.
7. Kapasitas dan kualitas sumberdaya kampus yang berstandar internasional.
Sasaran
Sasaran UB yang akan dicapai UB pada akhir tahun 2030 adalah sebagai berikut:
1. UB menduduki peringkat 50 di Asia dan 250 di dunia Versi QS-Star, serta peringkat 750 versi Webometrics.
2. Minimal 5 % lulusan berkemampuan pencipta lapangan kerja (entrepreneur).
3. Menghasilkan IPTEKS baru untuk bisnis bagi masyarakat melalui INBIS dan Techno-Park.
4. Jumlah Program Studi, dosen, mahasiswa, dan kampus terbesar dan terbaik di Indonesia.
5. Manajemen administrasi, keuangan, proses belajar mengajar, sarana dan prasarana berstandar internasional
6. Pendanaan UB mencapai Rp.50 juta/mhs/tahun dan minimal 10 % dana tersebut berasal dari usaha komersial.
H a l a m a n | 6 6
7. Prestasi internasional bagi dosen dan mahasiswa, baik di bidang akademik maupun non akademik.
8. Prosentase dosen bergelar Doktor 80% dan Profesor 20%. 9. Sertifikat internasional bagi Program Studi/ Jurusan/ Fakultas/
Laboratorium, minimal 60%.
Strategi dan Program
1. Peningkatan kualitas pendidikan berstadar internasional: PS/fakultas akreditasi internasional, kelas internasional, double degree program, dll
2. Peningkatan mutu hasil riset sehingga menjadi acuan internasional dan menghasilkan temuan Iptek sesuai dengan kebutuhan industri serta dapat diaplikasikan pada masyarakat: minimal 5 pusat penelitian internasional tingkat universitas, masing-masing fakultas ada 1 pusat penelitian standar internasional, publikasi internasional, satu artikel bagi dosen yang bergelar doktor setiap tahun, HAKI minimal 2 setiap fakultas setiap tahun.
3. Peningkatan peran dalam pembangunan nasional antara lain melalui: techno-park, inkubator bisnis, rumah sakit pendidikan, klinik layanan masyarakat, dan Job Placement Centre.
4. Peningkatan sumber-sumber pendapatan melalui pengembangan usaha komesial dalam mendukung pembiayaan Tri Dharma Perguruan Tinggi: percetakan, hotel, biro perjalanan, asrama mahasiswa, perbankan, dan unit-unit usaha lain yang strategis.
5. Peningkatan akses masyarakat terhadap layanan pendidikan tinggi yang berstandar internasional: jumlah PS yang relevan dengan perkembangan IPTEKS dan kebutuhan masyarakat, Distance learning, dan penyelenggaraan PS di luar domisili.
6. Penataan organisasi UB yang kuat dan sehat dengan otonomi penuh: manajemen sertifikat ISO, laboratorium bersertifat ISO, pemberdayaan jurusan dan laboratorium, kantor urusan internasional, Pusat Jaminan Mutu, Publikasi Internasional, Pusat Job Placement Centre, Pusat Distance Learning, Pusat Entrepreneur, dan unit-unit lain sesuai kebutuhan.
7. Pengembangan dan peningkatan kapasitas sumberdaya manusia: peningkat rasio dosen mahasiswa yang ideal, percepatan guru besar untuk mencapai minimal 30%, peningkatan jumlah dosen bergelar doktor minimal 60 %, tenaga administrasi berkualifiasi standar S2, dan tenaga laboran yang bersertifikat.
8. Pengembagangan sarana dan prasarana : pengembangan kampus (Ketawanggede, Griya Santha, Puncak Dieng, Kediri, Jakarta, dll), asrama mahasiswa kapasitas 10 ribu mahasiswa, Pusat Entrepreneur, perhotelan, Rumah sakit Akademik, mall pendidikan, pusat olahraga, techno-park, perparkiran, laboratorium sentral, dan laboratorium terapan.