kepribadian disc

Upload: mhd-anugrah-soemitro

Post on 07-Mar-2016

232 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Kepribadian DISC

TRANSCRIPT

  • TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC

    NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

    1 Umum Senang bersaing, cepat bertindak, berani mengambil resiko, menuntut/meminta sesuatu, memerintah, pemrotes, mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan rasional, berorientasi pada tugas, bersikap formal/kurang akrab, m,andiri, tertutup, disipilin

    Senang bersaing, cepat bertindak, berani mengambil resiko, menuntut/meminta sesuatu, memerintah, pemrotes, mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan emosional/perasaan, berorientasi pada hubungan sesame, bersikap informal/akrab, terbuka, tidak disiplin

    Senang bekerja sama (kooperatif), lambat bertindak, menghindari/takut risiko, menerima apa adanya, tidak memerintah, tidak suka protes/pasrah, mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan emosional/perasaan, berorientasi pada hubungan sesama, bersifat informa/akrab, terbuka, tidak disiplin

    Senang bekerja sama (kooperatif), lambat bertindak, menghindari/takut risiko, menerima apa adanya, tidak memerintah, tidak suka protes/pasrah, mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan rasional, berorientasi pada tugas, bersikap formal/kurang akrab, mandiri/tertutup, disiplin

    2 Keinginan Memiliki pengendalian (control) Bersenang - senang Menghindari konflik, menjaga perdamaian

    Memperoleh hal atau sesuatu yang benar

    3 Kebutuhan emosional/motivator utama

    Rasa kepatuhan, pencapaian prestasi, penghargaan terhadap kemampuan, menyukai tantangan, tindakan segera/cepat.

    Memperoleh perhatian, kasih saying, persetujuan, pengakuan dan penghargaan, tampil sebagai pemeran, popularitas

    Memperoleh rasa hormat, merasa diri berharga, memperoleh dukungan emosional, hubungan social, diterima atau disukai orang lain, memiliki keterlibatan

    Memperoleh kemajuan, kestabilan, dukungan orang lain, ketepatan atau kebenaran

    4 Kekuatan Utama Memiliki kemampuan menguasai apa saja dengan segera, membuat penilaian yang cepat dan tepat, kepribadian yang memerintah, bekerja

    Memiliki kemampuan berbicara apa, kapan dan di mana saja dengan atau tanpa informasi; memiliki kepribadian bergairah dan magnetis, optimis, memiliki

    Memiliki keseimbangan; disposisi yang merata; memiliki rasa humor dan kepribadian yang menyenangkan, mau bekerja sama, diplomatis, sabar,

    Memiliki kemampuan mengorganisasi dan menetapkan tujuan jangka panjang; memiliki standard dan idealism tinggi; memiliki

    1 | D I S C

  • TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC

    NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

    dengan pikiran bisnis, berbakat pemimpin, unggul dalam keadaan darurat, berorientasi tujuan, pemikir logis, pengatur cepat, mengambil pengendalian, dinamis, merangsang kegiatan, motivasional, berkeyakinan

    rasa humor; kemampuan bercerita, menghibur, mempesona, optimistis, periang, antusias, ramah, kreatif, menyukai orang lain

    mudah menyetujui dan menyenangkan, tidak menyinggung perasaan, berorientasi tim, mampu mengendalikan emosi, memiliki kemampuan mendengarkan, penengah (mampu menjadi pendamai)

    kemampuan analisa yang mendalam, berorientasi jadual, menyukai table dan grafik, selalu menahan emosi, serius, cerdas, pemikir dengan kekuatan pertimbangan akal besar

    5 Kelemahan Utama

    Terlalu suka memerintah, cepat marah, tidak memiliki toleransi, kecanduan kerja, kasar dan tidak bijaksana, banyak menuntut, bukan pemain tim (tidak mau mendelegasikan tugas), mendominasi, otoriter; tidak memiliki perasaan, tidak sabaran, tidak mau menghargai orang lain, tidak mau menyesal

    Tidak terorganisasi, tidak sistematik, tidak serius tentang hal apapun; cenderung membesar besarkan ( omong besar); tidak bisa mengingat perincian, kurang bisa mengikuti sesuatu sampai tuntas, tidak disiplin, mudah teralihkan perhatiannya, selalu mempercayakan kepada orang lain untuk melaksanakan pekerjaan, terlalu mudah untuk ditipu, bersikap kekanak kanakan (tidak dewasa)

    Tidak memiliki kepastian. Menyembunyikan keinginan/kemauan, terlalu perasa, takut , takut terhadap perubahan mendadak, tidak antusias, takut dan khawatir, mengkompromikan standar, tidak memotivasi diri, menunda nunda pekerjaan, malas dan santai, terlalu mudah menerima, menolak masalah, pasif

    Mudah tertekan (stress), mudah digagalkan, terlalu perfeksionis, kaku, murung, menarik diri, jarang tersenyum, pesimistis, mudah mencurigai orang lain, terlalu perasa, suka mengingat pada hal- hal yang terperinci dan sepele, membutuhkan waktu lama untuk bertindak, terlalu suka mengkritik orang lain, terlalu misterius

    6 Kekuatan utama dalam kepemimpinan

    Langsung ( to the point), cepat membuat keputusan, menyukai perubahan, menetapkan banyak sasaran, berani mengambil

    Cepat membuat keputusan,optimistic, kreatif dalam solusi dan masalah, memotivasi orang lain menuju

    Dapat dipercaya/diandalkan, bekerja keras untuk alasan tertentu, pendengar yang ulung, sabar dan empati, mampu

    Berpikir objektif, hati hati (teliti), mempertahankan standar tinggi, menanyakan hal hal yang benar, memberikan

    2 | D I S C

  • TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC

    NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

    resiko, inovatif, kompetitif, efisien, menghargai waktu, memiliki inisiatif untuk memulai suatu aktivitas, mendobrak status quo, memiliki prinsip (tidak mudah goyah)

    sasaran, memiliki rasa humor yang positif, senang bekerja sama dalam tim, mampu mengatasi konflik, pandai berbicara (menjual ide ide)

    mendamaikan orang orang yang berkonflik, mampu membangun dan membina hubungan jangka panjang dengan orang lain

    perhatian sampai terperinci, menyelesaikan masalah mengikuti langkah langkah rasional

    7 Kelemahan Utama dalam kepemimpinan

    Suka mendebat/menentang, selalu tergesa-gesa, cenderung melanggar peraturan, cenderung melampaui wewenang, tidak sabar dengan orang lain, kurang suka mendengar pendapat orang lain, mengambil alih banyak tugas, kurang taktis dan diplomasi, terlalu berfokus pada tugas, kurang memperhatikan hubungan dengan orang lain.

    Mengandalkan perasaan (impulsive), tidak sistematik, kurang mampu menentukan sasaran secara baik, terlalu mempercayai orang lain, tidak memperhatikan hal hal terperinci, cenderung memberikan delegasi secara berlebihan kepada orang lain (lepas control), pendengar situasional (tergantung apakah ia tertarik)

    Tidak suka dikritik, cenderung tidak menyukai perubahan, kurang memiliki inisiatif untuk memulai aktifitas baru, cenderung tidak mampu menetapkan prioritas, kurang sensitive terhadap hal hal yang penting, kurang teliti (kurang hati hati)

    Ragu ragu dalam bertindak, cenderung rewel, mempermasalahkan sampai hal hal terperinci, cenderung bersikap bertahan (defensive) apabila dikritik, cenderung hanya memberikan instruksi tanpa berusaha menjelaskannya

    8 Kekuatan utama dalam perilaku kerja

    Organisator dan promotor yang andal, memiliki intuisi tajam dan tegas dalam membuat keputusan, cepat bertindak dan berani dalam keadaan mendesak, memiliki daya ingat yang cepat dan tajam, mempunyai kemampuan

    Mampu memberikan kesan pertama yang baik, tidak menjemukan, berbakat untuk mengurus dan memperhatikan orang lain yang sedang mengalami kesulitan, mudah beradaptasi dan masuk dalam proyek baru, mampu

    Mampu bekerja baik di bawah tekanan, praktis dan sederhana dalam cara bekerja, konservatif dan stabil, rapi, tertib, teratur, membuatr rencana sebelum bekerja, memiliki pengaruh untuk menstabilkan/memantapkan

    Memiliki kecendrungan kuat untuk sempurna (perfeksionis), senang pada pekerjaan rumit, terperinci, membutuhkan analisis mendalam, teliti dan bersungguh sungguh, sangat tekun dan akurat, sangat cocok untuk pekerjaan yang bersifat

    3 | D I S C

  • TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC

    NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

    bertindak yang besar, berani mengambil resiko, mantap dan konsisten konsisten (tidak ragu ragu), sangat praktis dan efisisien, mempengaruhi orang untuk aktif, berorientasi pada target dan selalu berupaya giat mencapai sasaran, dinamis dan menyukai lapangan, efisien dalam hal waktu dan pembuatan keputusan

    mengembang antusiasme dan gairah kerja, berani mengambil resiko

    lingkungan dan tim kerja, pekerja yang andal

    kreatif dan intelektual/ilmiah, memiliki disiplin diri yang tinggi, tidak suka menunda pekerjaan dan spontan menyatu dengan kesibukan tugas, tahan lama berpikir (senang duduk), menyukai kemapanan dan stabilitas, menyadari batas kemampuan diri

    9 Kelemahan utama dalam perilaku kerja

    Terlalu percaya diri sehingga tidak memperdulikan pendapat/pandangan orang lain, licik, dan suka mengakali, berprasangka buruk/curiga/tidak mudah percaya pada orang lain, keras kepala (kepala batu), cepat bosan/jemu dengan hal hal terperinci, kurang analitis, memaksa orang lain untuk mengikuti jalan pikirannya, melelahkan karena sulit merasa puas, memusatkan perhatian lebih banyak untuk kepentingan gagasan/proyeknya sendiri yang

    Sering tidak teratur (tidak sistematis), tidak dapat diandalkan dalam hal disiplin dan ketepatan waktu, tidak ketat dalam disiplin diri, banyak membuang waktu karena berbicara berlebihan, sangat beresiko untuk menangani pekerjaan yang bersifat segera dan berbatas waktu yang ketat (umumnya tidak mampu menjelaskan pekerjaan itu), mudah bingung, kurang mampu melihat sasaran jangka panjang (lebih berorientasi pada sasaran

    Lambat dan statis, terlalu berhati hati, pemimpin yang malas/ogah-ogahan, kurang memiliki motivasi diri, tidak tegas dan sulit untuk membuat keputusan, terlalu melindungi diri sendiri dan takut salah, cenderung menghindari resiko, selalu mengecilkan hati orang lain, menolak atau takut pada perubahan, sangat membutuhkan jaminan dan kepastian, perlu banyak waktu untuk meyakinkan dan menyetujui sesuatu

    Tidak tegas dan sering mengambang, terlalu banyak teori dan tidak praktis, cenderung menghindari resiko, terlalu banyak analisis, ragu-ragu untuk memulai hal baru dan tidak inovatif, cenderung murung dan tidak bergairah, memerlukan banyak waktu untuk memutuskan sesuatu, memandang tugas sebagai beban yang membutuhkan pengorbanan dan pelayanan tinggi.

    4 | D I S C

  • TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC

    NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

    diyakiki paling benar dan paling baik, sering terlalu cepat menyimpulkan dan memutuskan sesuatu (impulsif), tidak senang dikendalikan/dikontrol dan tidak suka menerima kepemimpinan orang lain atas dirinya

    jangka pendek), memerlukan banyak waktu dan upaya giat untuk mengendalikan diri

    10 Kekuatan utama dalam berhubungan dengan orang lain

    Pemimpin yang tangguh dan efektif, pinter menilai orang lain, penggerak semangat dan pendorong motivasi bagi orang lain, tidak mudah berkecil hati menghadapi tokoh/otoritas yang lebih tinggi, tidak mudah takut/kuatir terhadap situasi sulit dalam memimpin orang lain/tim, tidak menuntut orang lain mengerjakan pa yang tidak mampu dikerjakannya

    Mudah bergaul, responsive/tanggap terhadap orang lain, menyenangkan dan optimis, selalu bersikap bersahabat dan tersenyum pada orang lain, mudah memaafkan dan tidak mendendam, tulus, dan bersikap apa adanya, baik hati dan simpatik, berbicara dengan kehangatan yang sungguh sunguh, mau berbagi kegembiraan dan kesedihan dengan orang lain

    Menyenangkan dan bersahabat, memiliki banyak teman, memiliki daya humor yang halus dan sopan, memiliki pengaruh untuk melunakkan/menentramkan/mendamaikan orang lain, setia dan mau berkorban untuk teman/orang lain, diplomatis dan mencintai kedamaian, suka mengalah, penurut dan penerima, pendengar yang baik dan telaten, memberikan nasehat hanya apabila diminta/diperlukan

    Dapat diandalkan, rela berkorban, setia dan tulus pada teman, hati hati dan mawas diri dalam berteman, mampu menghayati persahabatan dan memiliki perasaan dalam berteman

    11 Kelemahan utama dalam berhubungan dengan orang lain

    Suka membuat keputusan untuk orang lain, ambisius dan ingin menguasai orang lain, tega hati dan cenderung keras serta tajam, tidak mudah terharu,

    Suka mendominasi pembicaraan, kurang konsentrasi dan kurang mampu mendengarkan orang lain, kurang memiliki kemauan yang

    Tidak mau melibatkan diri, tidak antusias, kurang bersemangat, keras kepala, cenderung acuh tak acuh pada situasi maupun orang lain, berpikir terpusat

    Senang mencela thd ketidaksempurnaan orang lain, menginginkan kesempurnaan/kelengkapan dan menilai sesuatu menurut sistem

    5 | D I S C

  • TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC

    NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

    sombong/tinggi hati dan ingin berkuasa, memperalat orang lain secara halus untuk kepentingan diri sendiri, sulit memaafkan dan pendendam, cenderung fanatic pada prinsip dirinya

    kuat, memiliki pendirian yang lemah, mendambakan pujian dan pengakuan, menuntut perhatian dari orang lain, memanfaatkan orang lain lalu melupakannya, banyak bercerita dan melebih lebihkan diri sendiri, suka omong kosong (membual), suka berdalih dan mencari alasan atas kegagalan atau kelalaiannya, sering memberikan janji palsu serta lupa terhadap kewajiban yang dijanjikan itu

    pada diri sendiri (egosentris) dan kurang mengacu pada lingkungan di luar dirinya, terlalu berhati hati pada sesuatu sehingga tampak bimbang/ragu ragu, cenderung sangat hemat kea rah pelit dan kikir, suka membatasi diri, sering diam diam merasa lebih unggul/lebih daripada orang lain

    nilai dan ukuran dirinya sediri, takut/kuatir terhadap penilaian orang lain atas dirinya, curiga dan tidak percaya pada orang lain, mudah tersinggung dan sakit hati, pendendam dan cenderung membalas, menjadi sangat marah apabila telah menyimpan dendam yang berkepanjangan, tidak menyukai pada orang yang menentang/melawannya, sering tidak puas atas prestasi kerjanya, sulit diajak bergaul

    12 Situasi kerja dan hubungan yang disukai

    Bebas dan tidak didikte oleh orang lain, ada kekuasaaan dan wewenang, aktivititas dan kegiatan kerja yang bervariasi, tugas tugas yang sulit dan menantang, ada kesempatan untuk maju dan berkembang

    Bergengsi/prestise, ada hubungan yang akrab, bebas dari pengawasan orang lain, ada kesempatan menolong, dan memotivasi orang lain, ada kesempatan untuk mengungkapkan ide ide atau gagasan secara lisan

    Spesialisasi (pekerjaan khusus), memiliki kesatuan dan identifikasi kuat dalam kelompok, memiliki pola dan prosedur kerja yang mantap serta menetap, memiliki peraturan kerja dan standar/target yang jelas, lingkungan kerja yang stabil dan akrab, situasi yang aman dan bersahabat

    Tugas dan pekerjaan yang jelas, situasi kerja yang aman dan tenang, memiliki partisipasi kelompok, stabil, memiliki resiko kecil, pekerjaan yang membutuhkan perencanaan, pemikiran dan ketelitian

    6 | D I S C

  • TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC

    NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

    13 Hobi Memimpin, berorganisasi, bekerja keras, menghasilkan ide ide/gagasan, olah raga, mengatur atau membenahi sistem , mendidik dan melatih, politik kemiliteran

    Berbicara di depan umum/public, menjual barang (sales), mendemonstrasikan sesuatu, bidang kesenian (arts), olah raga, memimpin, memotivasi orang lain, menjadi orang tua yang baik

    Pecinta keluarga dan orang tua yang penuh kasih saying, senang menyibukkan diri di seputar rumah, mengelola keuangan, memberikan nasehat/wejangan, mendidik dan melatih anak anak dan remaja, dekorasi rumah/ruangan, memimpin dengan kelembutan, mengatur administrasi, desainer, melakukan tugas kesekretariatan, memasak, diplomat, ilmuwan

    Senang dengan angka, data dan infrormasi, mengelola pembukuan (akutansi), mengatur keuangan, mendidik dalam sains dan teknologi, meneliti dan menemukan sesuatu, merancang ruangan/bangunan (arsitek), pengamat/komentator, teoritikus/kritikus, teknisi/montir, ahli filsafat

    14 Paling cocok berhadapan dengan tipe orang yang:

    Senang memperoleh jawaban langsung dan tidak suka berblit belit, berpegang teguh pada prinsip, menekankan pada akal sehat atau logika yang kuat, memberikan kebebasan/kesempatan untuk pencapaian prestasi pribadi

    Demokratis dan bersahabat, bersedia dan senang bergaul di luar jam kantor, terbuka dan ramah tamah, senang memuji dan mengakui kelebihan/keunggulan orang lain, senang mengambil resiko

    Santai, ramah dan bersahabat, memberikan kesempatan yang cukup untuk beradaptasi terhadap situasi baru, suka melayani sebagai teman, memberikan kebebasan untuk bekerja sendiri sesuai kreativitas dan aspirasi pribadi, banyak bertanya tentang bagaimana, senang memberikan dorongan/dukungan kepada orang lain, memberikan

    Memberikan rasa aman dan tenteram, percaya diri dan bebas dari tekanan (stress), memberikan kejelasan tugas dan stabilitas kerja, menyajikan uraian pekerjaan dan standar kerja yang terperinci, tidak terlalu menuntut risiko yang besar dari suatu tindakan

    7 | D I S C

  • TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC

    NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

    kejelasan tugas, prosedur dan peraturan kerja yang jelas dan konsisten

    15 Perasaan takut kepada

    Hal hal yang terdesak waktu, kehilangan pengendalian atau control atas apa saja, kehilangan pekerjaan atau tidak dipromosikan, orang lain yang melawan atau tidak mendukung

    Kehilangan prestise, hidup teratur mengikuti waktu dan hal hal yang sistematik

    Perubahan tiba tiba, keharusan berurusan dengan masalah pribadi yang besar, ditinggalkan sendirian

    Dikiritik orang lain, membuat kesalahan, mengkompromikan standar standar yang telah ditetapkan

    16 Kekesalan pada Hal hal yang tidak pasti Rutinitas Sifat tidak perasa Hal yang tidak bisa diramalkan

    17 Menjadi tertekan apabila (stressor)

    Kehidupan tidak terkendali dan orang lain tidak melakukan pekerjaan sebagaimana yang diinginkannya

    Kehidupan tidak menyenangkan dan kehilangan perhatian dari orang lain

    Kehidupan penuh perselisihan, kehilangan permohonan bantuan dari orang lain, menerima tanggung jawab

    Ketidakpedulian dari orang lain dan standar tidak tercapai

    Disadur dan dikumplkan kembali dari beberapa sumber buku oleh Jamalum Sinambela

    8 | D I S C