kementerian/agensi : kementerian perusahaan perladangan dan … · 2013. 2. 7. · dalam membantu...

Cetakan pada: 18/1/2013 11:43 AM

KERANGKA PENGURUSAN PRESTASI AKTIVITI (APMF) Mukasurat 0

KEMENTERIAN/AGENSI : KEMENTERIAN PERUSAHAAN PERLADANGAN

DAN KOMODITI

1. MAKSUD : B/P20

2. KOD PROGRAM OBB : MPRG003 PROGRAM OBB : Pembangunan Keusahawanan

KOD PROGRAM MBS : 050000 PROGRAM MBS : LEMBAGA PERINDUSTRIAN KAYU

MALAYSIA (MTIB)

3. KOD AKTIVITI OBB : PACT010 AKTIVITI OBB : Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia

KOD AKTIVITI MBS : 051000 AKTIVITI MBS : LEMBAGA PERINDUSTRIAN KAYU

MALAYSIA (MTIB)

4. PUNCA KUASA : Akta Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia (Pemerbadanan) (Pindaan) 2010


5. BIDANG KUASA

5(a) Dalam Kementerian

Tajuk Dasar/ Akta Bahagian/ Seksyen yang Berkaitan Keterangan

1. Akta Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia

(Pemerbadanan) (Pindaan) 2010

Semua Seksyen Fungsi, Peranan dan Kuasa MTIB dalam Industri

Perkayuan Negara

2. Dasar Perindustrian Kayu Negara ( NATIP ) Semua Bahagian Hala Tuju dan Sasaran Industri Perkayuan Pada

Tahun 2020

5(b) Luar Kementerian

Tajuk Dasar/ Akta Bahagian/ Seksyen yang Berkaitan Keterangan

1. Akta Badan- Badan Berkanun (Tatatertib

dan Surcaj ) 2000

Keseluruhan Akta Rujukan umum

2. Akta Badan Berkanun (Akaun dan Laporan

Tahunan) 1980

(a) Bahagian III (Pengauditan

Akaun-Akaun) (b) Bahagian IV

(Pengemukaan dan Pembentangan Akaun

Akaun dan Laporan Tahunan)

Rujukan umum

3. Akta Kastam Perintah Kastam (Larangan Mengenai

Eksport) 2008, Jadual Kedua (6) Perintah

Kastam (Larangan Mengenai Import) 2008,

Jadual Keempat (7) Kaedah-Kaedah

(Pendaftaran) 1991

Keperluan Berdaftar dan Penguatkuasaan

Larangan Import dan Eksport.

4. Akta Kontrak 1950 Keseluruhan Akta Rujukan umum berkaitan penyediaan kontrak

5. Akta Perdagangan Antarabangsa

Mengenai Spesies Terancam 2008 (Akta

686) ( CITES )

Peraturan-Peraturan Perdagangan

Antarabangsa Mengenai Spesies

Terancam ( CITES ) (Permit, Perakuan,

Pendaftaran dan Fi) 2009

Kuasa Bagi Mengawal Perdagangan Spesis

dibawah CITES


6. PELANGGAN

a. Senarai Pelanggan

Pelanggan Langsung Tidak Langsung

Luaran Dalaman Luaran Dalaman

1 Usahawan Industri Kayu

2 Persatuan Perdagangan Kayu Kayan

3 Pengilang (pemprosesan dan pembuatan)

4 Pengendali Jeti Kayu

5 agensi pelaksana (Risda, Felcra, Felda, Lembaga Industri Getah Sabah, Jabatan

Pertanian Sarawak, KKLW dan lain-lain)

6 Pelabur Sektor Perladangan dan Komoditi

7 EKS Sektor Perladangan dan Komoditi

8 Majlis ( Council ) Industri Perkayuan

9 Pengusaha Ladang Hutan

10 Pengguna dan Penyewa Kemudahan dan Fasiliti MTIB

11 Pengguna Produk Perkayuan

12 Warga MTIB

13 Forest Plantation Development Sdn Bhd

14 Pengimport dan Pengeksport Produk Kayu

15 Pengurusan MTIB

16 Institut Penyelidikan dan Pembangunan

17 Institusi Pengajian Tinggi Awam

18 Institusi Pengajian Tinggi Swasta

19 Orang Awam

20 Institusi Penyelidikan

21 Institut Penyelidikan Perhutanan Malaysia

22 Jabatan Perhutanan Semenanjung Malaysia

23 Jabatan Perhutanan Sabah

24 Arkitek / Jurutera / Specifier

25 Pembekal Perkhidmatan, kerja dan Bekalan Kepada Agensi

b. Analisis Keperluan dan/atau Masalah Pelanggan

Pelanggan Keperluan/Masalah Luas/Skop Sebab/Punca

1. Kementerian Industri

dan Perdagangan

Antarabangsa

(M) Pengawasan dan Pengawalan

Seliaan Perdagangan Kayu

Kesukaran pengawalan perdagangan

produk CITES melibatkan kekurangan

anggota kerja, kepakaran serta

kemahiran kerja dan kuasa di zon

perdagangan bebas yang terhad

(kebanyakan kes kesalahan CITES

dikesan berlaku semasa aktiviti

transit). Pada tahun 2010 sebanyak 27

kes kesalahan perdagangan kayu

import & eksport telah dikesan.

Kebanyakan aktiviti penyeludupan

berlaku terhadap produk yang

melibatkan larangan eksport

sepenuhnya dan melibatkan bayaran

ses/levi.

Kekurangan peralatan, kakitangan dan

kemahiran bagi kerja-kerja

penguatkuasaan dan pengawal seliaan



2. Pengilang

(pemprosesan dan

pembuatan)

















ses/levi.




3. Arkitek / Jurutera /

Specifier

(M) Industri kurang mengeluarkan

produk yang kreatif dan berinovasi

dan penggunaan sumber bahan

mentah alternatif yang masih

rendah.

Pasaran industri perabot masih banyak

bergantung kepada Original Equipment

Manufacturing (OEM) dan perlu

melahirkan lebih banyak Own Design

Manufacturing (ODM)/Own Brand

Manufacturing (OBM) untuk bersaing

diperingkat antarabangsa Banyak

Bahan mentah alternatif yang boleh

digunakan seperti Batang Kelapa

Sawit, habuk kayu dan sebagainya

bagi industri perkayuan yang belum

dibangun dan digunakan sepenuhnya.

Kekurangan penyelidikan dan

pembangunan sumber bahan mentah

alternatif industri perkayuan.

Kekurangan bahan mentah dari Hutan

akibat polisi Hutan Mampan Kerajaan

Industri kurang maklumat mengenai

bahan mentah alternatif kayu yang

boleh digunakan. Pengguna kurang

tahu mengenai penggunaan bahan

mentah alternatif kayu / biokomposit.

(M) Keperluan Pembangunan Standard

dalam membantu 'market access'

dan Menggalakkan kepenggunaan

kayu yang berkualiti dalam pasaran.

i)Negara Pengimport giat mengenakan

pelbagai peraturan berlandaskan

kepada standard yang dibangunkan

untuk menyukat atau mengurangkan

kemasukan produk sub-standard ke

negara berkenaan. ( CE untuk pasaran

Eropah dan JAS/JIS di pasaran

Jepun). ii) Malaysia mempunyai lebih

daripada 2000 spesis kayu kayu

bersesuaian segi ketahanan dan

kekuatan untuk menampung bebanan

menyebabkan ia bersesuaian untuk

pelbagai kegunaan. Kegunaan kayu

terutama sebagai struktur pembinaan

didapati semakin berkurangan

berbanding masa lalu. iv)Kesedaran

pengguna terhadap aspek

keselamatan dan kesihatan telah

meletakkan pensijilan produk sebagai

satu keperluan penting

(i) Keperluan negara pengimport dan

pengguna dinegara tersebut terhadap

persijilan produk kayu. ( ii) Kekurangan

Kesedaran kepada pengeluar (iii)

Kekurangan Pembangunan Standard

Kayu dan Penggunaan kayu dalam

Industrial Building System ( IBS )

masih rendah dalam sektor pembinaan

negara

4. EKS Sektor

Perladangan dan

Komoditi

(K) Penyampaian perkhidmatan yang

bertepatan masa, mesra pelanggan,

berdaya harap dan berkesan

kepada kumpulan-kumpulan sasar

Keperluan untuk menyediakan

perkhidmatan yang cekap dan mesra

kepada setiap lapisan pelanggan dan

pada setiap masa

Mewujudkan persekitaran kondusif

bagi pelanggan dan stakeholder dan

meningkatkan kepuasan pelanggan

terhadap perkhidmatan yang diberikan

MTIB

(K) Keperluan untuk meningkatkan

sumbangan industri komoditi

kepada KDNK

Keperluan pelaksanaan

program/projek yang menyumbang

kepada pencapaian misi teras nasional

Perubahan dasar perlu dilaksanakan

oleh MPIC supaya selari dengan

transformasi yang dilaksanakan oleh

kerajaan.

(K) Mempertingkatkan daya saing dan

memperluaskan pasaran di

peringkat global

Mengekalkan sektor komoditi sebagai

penyumbang utama kepada

pendapatan negara

Persaingan dengan negara-negara

pengeluar peringkat global



(M) Tahap Kompetitif Sektor Kayu

Bumiputera rendah yang

menyebabkan prestasi &

pertumbuhan jualan yang rendah.

Pencapaian jualan produk kayu

Bumiputera adalah sangat rendah.

Bagi eksport perabot tahun 2010, SME

Bumiputera hanya mengeksport

sebanyak RM33 juta iaitu hanya 0.5%

dari nilai RM6.42* bilion jumlah perabot

negara. Pasaran tempatan produk

kayu Bumiputera banyak bergantung

kepada kontrak kerajaan RM150 juta

setahun dan penembusan bagi

pasaran terbuka dan eksport adalah

sangat kecil.

Masalah daya saing Bumiputera yang

rendah adalah disebabkan oleh faktor

prestasi perniagaan dan jualan yang

rendah, keupayaan kewangan yang

terhad, tidak berkeupayaan dari segi

peningkatan teknikal dan pengeluaran,

inovasi produk dan penambahbaikan

proses kurang diamalkan, kurang

mengamalkan sistem kualiti secara

berterusan dan aspek pengurusan

yang tidak cekap.

































negara

(M) Kekurangan Bekalan Kayu Untuk

Industri Perkayuan

Aktiviti penanaman semula hutan tidak

dilaksanakan secara meluas. MTIB

merancang untuk melaksanakan

pembangunan ladang hutan seluas

25,000 hektar setahun bermula tahun

2007 untuk tempoh 15 tahun selaras

dengan sasaran yang telah ditetapkan

oleh kerajaan.

Polisi Kerajaan untuk menguruskan

hutan secara mampan menyebabkan

sumber bahan mentah dari hutan

berkurangan





rendah.























(M) Menarik ramai golongan belia

tempatan untuk menceburi industri

perkayuan dan keperluan

peningkatan tahap dan mutu

kemahiran selaras dengan teknologi

semasa.

i) Memerlukan tenaga kerja yang ramai

dalam pengeluaran (ii) Pengunaan

teknologi yang rendah dalam

pengeluaran

i) Kebergantungan pekerja asing ii)

Kekurangan pekerja mahir tempatan

kerana kurang minat dari warga

tempatan ( iii ) Kurang pendedahan

kepada penggunaan teknologi terkini

pengeluaran



5. Forest Plantation

Development Sdn

Bhd








pada setiap masa





MTIB

(K) Pengwujudan persekitaran bagi

perluasan pasaran dan kestabilan

harga kayu, penggunaan sumber

kayu yang terhad secara optima,

penggunaan teknologi baru dan

mempraktikkan amalan terbaik bagi

meningkatkan produktiviti, daya

saing dan keuntungan

(a) Harga komoditi kayu yang tidak

stabil menjejaskan keuntungan

pelanggan. (b) Peningkatan

persaingan pasaran produk kayu untuk

menembusi pasaran baru,

mengekalkan dan meluaskan pasaran

sedia ada. (c) Pemerkasaan aplikasi

mekanisasi dalam industri kayu bagi

mengurangkan kebergantungan

kepada penggunaan buruh asing dan

meningkatkan produktiviti.

(a) Potensi penjanaan pendapatan dan

pelaburan melalui kepelbagaian

produk kayu. (b) Produktiviti dalam

sektor industri kayu masih rendah. (c)

Pasaran industri kayu semakin

kompetitif di peringkat tempatan dan

global. (d) Sektor perladangan dan

industri kayu yang terlalu bergantung

kepada buruh asing.


Industri Perkayuan








oleh kerajaan.




berkurangan

6. Institusi Pengajian

Tinggi Awam






semasa.




pengeluaran






pengeluaran

7. Institusi Pengajian

Tinggi Swasta






semasa.




pengeluaran






pengeluaran

8. Institusi Penyelidikan (M) Industri kurang mengeluarkan




rendah.

























9. Institut Penyelidikan

dan Pembangunan

































negara

10. Institut Penyelidikan

Perhutanan

Malaysia




























kepada buruh asing.

11. International

Organisation Of

Standards (ISO)




























kepada buruh asing.

12. International Tropical

Timber Organisation

(ITTO)




























kepada buruh asing.



(M) Nilai kayu getah yang rendah

daripada sektor pekebun kecil

Nilai kayu getah yang rendah daripada

sektor pekebun kecil

a) Kuota pengeksportan kayu getah

bergergaji yang rendah b) Harga

pasaran kayu getah dimonopoli oleh

syarikat pengeluar perabot tempatan c)

Penglibatan pelbagai agensi berkaitan

pengeluaran kayu getah d) Penoreh

tidak mahir mengakibatkan kualiti kayu

rendah e) Tiada insentif untuk penoreh

mahir menyebabkan hasil kayu getah

tidak berkualiti f) Kurang perhubungan

disebabkan logistik (pekebun

kecil-kontraktor-kilang kayu-kilang

perabot) g) Kurang modal

menyebabkan pekebun kecil bebas

membeli bahan tanaman yang tidak

berkualiti h) Kurang pengetahuan

tentang klon dan kualiti kayu getah i)

Pembiakbakaan klon sebelum ini tidak

tertumpu kepada penghasilan kayu j)

Bilangan pokok rendah semasa

penuaian kayu

13. Jabatan Perhutanan

Sabah




























kepada buruh asing.

14. Jabatan Perhutanan

Semenanjung

Malaysia




























kepada buruh asing.


Industri Perkayuan








oleh kerajaan.




berkurangan



15. Kementerian Kerja

Raya





rendah.























































negara

16. Lembaga Getah

Malaysia

























penuaian kayu



17. Lembaga

Perindustrian Kayu

Malaysia

























penuaian kayu

18. Majlis ( Council )

Industri Perkayuan

















ses/levi.




19. Majlis Kayu Kayan

Malaysia




























kepada buruh asing.

20. Majlis Kayu Malaysia

(MTC)

(K) Menjaga kepentingan sektor

perladangan dan komoditi negara di

arena antarabangsa

Pencapaian visi Kementerian untuk

menjadikan Malaysia sebagai pusat

kecemerlangan bagi sektor komoditi

Perubahan dan cabaran persekitaran

kebangsaan dan global yang

dipengaruhi oleh faktor-faktor luaran

dan dalaman terhadap peranan dan

fungsi Kementerian

21. Majlis Minyak Sawit

Malaysia (MPOC)



arena antarabangsa








fungsi Kementerian

22. Majlis Pensijilan

Kayu Malaysia

(MTCC)



arena antarabangsa








fungsi Kementerian




Industri Perkayuan








oleh kerajaan.




berkurangan

23. Majlis Promosi

Eksport Getah

Malaysia (MREPC)



arena antarabangsa








fungsi Kementerian

24. Majlis Promosi

Perabot




























kepada buruh asing.

25. Majlis Promosi

Perabot Malaysia

(MFPC)



arena antarabangsa








fungsi Kementerian

26. Orang Awam (M) Menarik ramai golongan belia





semasa.




pengeluaran






pengeluaran

27. Pekebun Kecil

Komoditi



kepada KDNK







kerajaan.








pada setiap masa





MTIB

28. Pelabur Sektor

Perladangan dan

Komoditi








pada setiap masa





MTIB



kepada KDNK







kerajaan.



peringkat global



pendapatan negara





29. Peladang Getah dan

Pekebun Getah.

























penuaian kayu

30. Pembekal

Perkhidmatan, kerja

dan Bekalan Kepada

Agensi








pada setiap masa





MTIB

31. Pembekal Produk

Kayu




























kepada buruh asing.

































negara




Industri Perkayuan








oleh kerajaan.




berkurangan

32. Pengeksport Produk

Kayu




























kepada buruh asing.

































negara

















ses/levi.




33. Pengeksport Sektor

Perladangan dan

Komoditi



peringkat global



pendapatan negara





34. Pengendali Jeti

Kayu




























kepada buruh asing.

35. Pengguna dan

Penyewa

Kemudahan dan

Fasiliti MTIB








pada setiap masa





MTIB
















sangat kecil.











yang tidak cekap.

36. Pengguna Produk

Perkayuan





rendah.























































negara



37. Pengilang Produk

Kayu




























kepada buruh asing.
















sangat kecil.











yang tidak cekap.

























penuaian kayu

















ses/levi.







Industri Perkayuan








oleh kerajaan.




berkurangan

38. Pengimport dan

Pengeksport Produk

Kayu





rendah.























39. Pengimport Produk

Kayu




























kepada buruh asing.

40. Pengimport Sektor

Perladangan dan

Komoditi

































negara

41. Pengurusan MPIC (K) Pengwujudan persekitaran bagi



























kepada buruh asing.



42. Pengusaha Ladang

Hutan




























kepada buruh asing.

43. Persatuan

Perdagangan Kayu

Kayan




























kepada buruh asing.

44. Standard Malaysia (M) Keperluan Pembangunan Standard
































negara

45. Universiti Putra

Malaysia




























kepada buruh asing.



46. Universiti Teknologi

MARA (UiTM)




























kepada buruh asing.

47. Usahawan Industri

Kayu




























kepada buruh asing.


Industri Perkayuan








oleh kerajaan.




berkurangan

48. Warga MTIB (K) Pengwujudan persekitaran bagi



























kepada buruh asing.








pada setiap masa





MTIB


7. STAKEHOLDER

a. Senarai Stakeholder

Stakeholder Langsung Tidak Langsung

Luaran Dalaman Luaran Dalaman

1 Jemaah Menteri

2 Kementerian Kewangan Malaysia

3 MAMPU

4 Jabatan Kastam Diraja Malaysia

5 Jabatan Audit Negara

6 Standards Malaysia

7 Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan

Industri (MITI)

8 Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar

9 Unit Penyelarasan dan Pelaksanaan (ICU)

10 Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA)

11 International Tropical Timber Organisation (ITTO)

12 Pihak berkuasa tempatan

13 Kerajaan Negeri

14 Pertubuhan Standards Antarabangsa (ISO)

15 Persatuan Perkayuan

16 YB Menteri MPIC

17 KSU MPIC

18 YB Timbalan Menteri MPIC

19 Jemaah Lembaga

20 SME Corp

21 Badan-Badan Bukan Kerajaan

22 Jabatan Kerja Raya ( JKR ) dan CIDB

23 Persatuan Arkitek Malaysia, Specifiers, Kontraktor

dan Jurutera

24 Pihak Berkuasa Pelabuhan dan Lapangan Terbang

25 KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

26 KEMENTERIAN BELIA DAN SUKAN

b. Analisis Keperluan dan/atau Masalah Stakeholder

Stakeholder Keperluan/Masalah Luas/Skop Sebab/Punca

1. KEMENTERIAN

BELIA DAN SUKAN






semasa.




pengeluaran






pengeluaran



2. Persatuan-persatuan

Industri Getah

























penuaian kayu

3. Badan-Badan Bukan

Kerajaan
















sangat kecil.











yang tidak cekap.

4. International Tropical

Timber Organisation

(ITTO)


Industri Perkayuan








oleh kerajaan.




berkurangan

5. Jabatan Audit

Negara








pada setiap masa





MTIB

(K) Pemerkasaan sektor perladangan

dan industri kayu bagi memacu

ekonomi baru negara secara

mampan dan menjamin

kesejahteraan hidup rakyat.

(a) Memastikan sektor perladangan

dan perusahaan industri kayu kekal

sebagai salah satu penyumbang

utama ekonomi negara ke arah

mencapai status negara maju dan

berpendapatan tinggi. (b) Menjadikan

Malaysia sebagai pengeluar produk

kayu bertaraf dunia.




sektor perusahaan kayu masih rendah.

(c) Pasaran sektor perusahaan kayu

yang semakin kompetitif di peringkat

tempatan dan global. (d) Sektor

perusahaan perladangan dan industri

kayu yang terlalu bergantung pada

buruh asing.

6. Jabatan Kastam

Diraja Malaysia








pada setiap masa





MTIB






mampan dan menjamin



















buruh asing.

















ses/levi.




7. Jabatan Kerja Raya

( JKR ) dan CIDB








pada setiap masa





MTIB

8. Jabatan Perangkaan

Negara




mampan dan menjamin



















buruh asing.

9. Jabatan

Perkhidmatan Awam

Malaysia




mampan dan menjamin



















buruh asing.

10. Jemaah Lembaga (M) Industri kurang mengeluarkan




rendah.








































sangat kecil.











yang tidak cekap.

11. Jemaah Menteri (K) Pemerkasaan sektor perladangan



mampan dan menjamin



















buruh asing.
















sangat kecil.











yang tidak cekap.





rendah.







































ses/levi.






12. Kementerian

Kewangan Malaysia




mampan dan menjamin



















buruh asing.

13. Kementerian

Perdagangan

Antarabangsa dan

Industri (MITI)




mampan dan menjamin



















buruh asing.

















ses/levi.




14. Kementerian

Sumber Asli dan

Alam Sekitar




mampan dan menjamin



















buruh asing.


Industri Perkayuan








oleh kerajaan.




berkurangan

15. KEMENTERIAN

SUMBER MANUSIA






semasa.




pengeluaran






pengeluaran



16. Kerajaan Negeri (M) Kekurangan Bekalan Kayu Untuk

Industri Perkayuan








oleh kerajaan.




berkurangan

17. KSU MPIC (K) Penyampaian perkhidmatan yang







pada setiap masa





MTIB




mampan dan menjamin



















buruh asing.

18. Lembaga Pengarah

LGM



arena antarabangsa








fungsi Kementerian


LKM



arena antarabangsa








fungsi Kementerian


LKTN



arena antarabangsa








fungsi Kementerian


MPB



arena antarabangsa








fungsi Kementerian


MPOB



arena antarabangsa








fungsi Kementerian


MTIB




mampan dan menjamin



















buruh asing.










pada setiap masa





MTIB



arena antarabangsa








fungsi Kementerian

















ses/levi.




24. MAMPU (K) Pemerkasaan sektor perladangan



mampan dan menjamin



















buruh asing.

25. Parlimen (M) Menarik ramai golongan belia





semasa.




pengeluaran






pengeluaran

26. Persatuan

Perkayuan





rendah.

























































negara

27. SME Corp (K) Pemerkasaan sektor perladangan



mampan dan menjamin



















buruh asing.
















sangat kecil.











yang tidak cekap.

28. Standards Malaysia (K) Pemerkasaan sektor perladangan



mampan dan menjamin



















buruh asing.

29. Unit Penyelarasan

dan Pelaksanaan,

JPM




mampan dan menjamin



















buruh asing.



30. Unit Perancang

Ekonomi (EPU)


Industri Perkayuan








oleh kerajaan.




berkurangan

31. Unit Perancang

Ekonomi, JPM




mampan dan menjamin



















buruh asing.

32. YB Menteri MPIC (K) Pemerkasaan sektor perladangan



mampan dan menjamin



















buruh asing.








pada setiap masa





MTIB



arena antarabangsa








fungsi Kementerian



peringkat global



pendapatan negara





kepada KDNK







kerajaan.

















ses/levi.











semasa.




pengeluaran






pengeluaran

33. YB Timbalan Menteri

MPIC




mampan dan menjamin



















buruh asing.








pada setiap masa





MTIB



kepada KDNK







kerajaan.



peringkat global



pendapatan negara





arena antarabangsa








fungsi Kementerian


8. SUMBANGAN

a. Sumbangan Kepada Aktiviti Lain

i) Dalam Kementerian

Sumbangan Aktiviti

Tiada Maklumat

ii) Luar Kementerian

Sumbangan Kementerian Program Aktiviti

Tiada Maklumat

b. Sumbangan Daripada Aktiviti Lain

i) Dalam Kementerian

Sumbangan Aktiviti

Tiada Maklumat

ii) Luar Kementerian

Sumbangan Kementerian Program Aktiviti

Tiada Maklumat


9. DASAR ALTERNATIF

Tiada Maklumat


10. KETERANGAN DAN SASARAN PRESTASI OUTCOME AKTIVITI

Outcome 1 : AOTC046 Produk yang berkualiti dan memenuhi piawaian

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AKPI001 Penghasilan standard dan manual teknikal untuk diaplikasikan oleh industri

Wajaran (%) : 40.00 %

Sasaran (Dirancang) Varian Tahap Toleransi (Had)

Jenis Ukuran Nilai Mutlak Nilai Mutlak Nilai Mutlak

Sasaran RMKe 10 4.0000 4.0000 1.0000

Tahun Lepas 2011 0.0000 0.0000 0.0000

Tahun Semasa 2012 0.0000 0.0000 0.0000

Unjuran Bagi Tahun 2013 2.0000 1.0000 1.0000



Prestasi Sebenar Tahun Lepas : 0.0000

Varian Sebenar Tahun Lepas : 0.0000 Unit

= Prestasi Sebenar - Sasaran (Dirancang)

0.00 %

= [Prestasi Sebenar - Sasaran (Dirancang)]/Sasaran (Dirancang) X 100


Petunjuk Prestasi Utama 2 : AKPI002 Pelaksanaan Skim Persijilan Produk Kayu

Wajaran (%) : 60.00 %



Sasaran RMKe 10 2.0000 1.0000 1.0000

Tahun Lepas 2011 0.0000 0.0000 0.0000

Tahun Semasa 2012 0.0000 0.0000 0.0000







0.00 %


Pemantauan Petunjuk Prestasi Utama

Kod : AKPI002

Keterangan : Pelaksanaan Skim Persijilan Produk Kayu

Unit Ukuran Sasaran : Nilai Mutlak

Unit Ukuran Varian : Nilai Mutlak

Sasaran Varian

2013 1.0000 0.0000


Outcome 2 : AOTC047 Meningkatkan kemahiran di kalangan tenaga kerja industri kayu.

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AKPI001 Pekerja terlatih yang berkemahiran dalam industri kayu

Wajaran (%) : 100.00 %



Sasaran RMKe 10 1,000.0000 250.0000 500.0000

Tahun Lepas 2011 200.0000 50.0000 100.0000

Tahun Semasa 2012 200.0000 50.0000 100.0000







19.00 %



Outcome 3 : AOTC048 Pematuhan dan Penambahbaikan Dasar dan Perundangan Sedia ada

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AKPI001 Menjalankan khidmat pemeriksaan fizikal keatas konsignasi kayu eksport

Wajaran (%) : 46.00 %


Jenis Ukuran Peratusan (%) Peratusan (%) Peratusan (%)

Sasaran RMKe 10 10.00 % 2.00 % 5.00 %

Tahun Lepas 2011 10.00 % 2.00 % 5.00 %

Tahun Semasa 2012 10.00 % 2.00 % 5.00 %

Unjuran Bagi Tahun 2013 10.00 % 2.00 % 5.00 %



Prestasi Sebenar Tahun Lepas : 10.00 %



0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 2 : AKPI002 Pindaan peraturan dan kaedah berkaitan perdagangan kayu kayan untuk dilaksanakan oleh industri

Wajaran (%) : 54.00 %



Sasaran RMKe 10 7.0000 2.0000 3.0000

Tahun Lepas 2011 0.0000 0.0000 0.0000

Tahun Semasa 2012 4.0000 1.0000 2.0000







0.00 %



Outcome 4 : AOTC050 Usahawan bumiputera meningkatkan pasaran, produktiviti, kapasiti, kualiti dan inovasi pemprosesan

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AKPI001 Usahawan yang mendapat insentif dan modal

Wajaran (%) : 12.00 %



Sasaran RMKe 10 380.0000 38.0000 190.0000

Tahun Lepas 2011 50.0000 5.0000 25.0000

Tahun Semasa 2012 50.0000 5.0000 25.0000





Varian Sebenar Tahun Lepas : -7.0000 Unit


-14.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 2 : AKPI002 Nilai insentif dan modal yang diperolehi

Wajaran (%) : 18.00 %


Jenis Ukuran Nilai Mutlak Peratusan (%) Peratusan (%)

Sasaran RMKe 10 16,120,000.0000 10.00 % 5.00 %

Tahun Lepas 2011 270,000.0000 0.00 % 5.00 %

Tahun Semasa 2012 925,000.0000 10.00 % 5.00 %

Unjuran Bagi Tahun 2013 925,000.0000 10.00 % 5.00 %

Unjuran Bagi Tahun 2014 7,000,000.0000 10.00 % 5.00 %

Unjuran Bagi Tahun 2015 7,000,000.0000 10.00 % 5.00 %

Prestasi Sebenar Tahun Lepas : 270,000.0000



0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 3 : AKPI003 Usahawan Bumiputera yang dibimbing

Wajaran (%) : 18.00 %



Sasaran RMKe 10 140.0000 14.0000 50.0000

Tahun Lepas 2011 20.0000 2.0000 10.0000

Tahun Semasa 2012 30.0000 3.0000 10.0000





Varian Sebenar Tahun Lepas : -5.0000 Unit


-25.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 4 : AKPI004 Bilangan usahawan PKS yang mendapat penarafan dan pensijilan SCORE rating

Wajaran (%) : 18.00 %



Sasaran RMKe 10 100.0000 12.0000 40.0000

Tahun Lepas 2011 0.0000 0.0000 0.0000

Tahun Semasa 2012 25.0000 3.0000 10.0000







0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 5 : AKPI005 Jualan produk Bumiputera di pasaran eksport

Wajaran (%) : 20.00 %


Jenis Ukuran Nilai Mutlak Peratusan (%) Nilai Mutlak

Sasaran RMKe 10 29,500,000.0000 10.00 % 14,500,000.0000

Tahun Lepas 2011 0.0000 0.00 % 0.0000

Tahun Semasa 2012 4,500,000.0000 10.00 % 2,000,000.0000

Unjuran Bagi Tahun 2013 5,000,000.0000 10.00 % 2,500,000.0000






0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 6 : AKPI006 Bilangan usahawan PKS Bumiputera yang memasuki pasaran eksport/berdikari

Wajaran (%) : 14.00 %



Sasaran RMKe 10 30.0000 8.0000 15.0000

Tahun Lepas 2011 0.0000 0.0000 0.0000

Tahun Semasa 2012 6.0000 2.0000 3.0000







0.00 %



Outcome 5 : AOTC053 Bekalan Kayu Untuk Industri Perkayuan Negara

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AKPI001 Purata M3 bekalan kayu yang dihasilkan per ha dari tanaman ladang hutan

Wajaran (%) : 100.00 %


Jenis Ukuran Nilai Mutlak Peratusan (%) Nilai Mutlak

Sasaran RMKe 10 17,008,500.0000 20.00 % 50.0000

Tahun Lepas 2011 448,500.0000 20.00 % 50.0000

Tahun Semasa 2012 4,140,000.0000 20.00 % 50.0000

Unjuran Bagi Tahun 2013 4,140,000.0000 20.00 % 50.0000



Prestasi Sebenar Tahun Lepas : 448,500.0000



0.00 %



Kod : AKPI001

Keterangan : Purata M3 bekalan kayu yang dihasilkan per ha dari tanaman ladang hutan


Unit Ukuran Varian : Peratusan (%)

Sasaran Varian

2013 4,140,000.0000 20.00 %


Outcome 6 : AOTC054 Potensi pelaburan , penembusan pasaran baru, pengukuhan pasaran sediada & peningkatan imej industri perkayuan

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AKPI001 Satu perjanjian perdagangan dilaksanakan dalam tempoh 2 tahun

Wajaran (%) : 54.00 %



Sasaran RMKe 10 2.0000 0.0000 0.0000

Tahun Lepas 2011 0.0000 0.0000 0.0000

Tahun Semasa 2012 1.0000 0.0000 0.0000







0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 2 : AKPI002 Jualan yang dihasilkan dari penyertaan pameran yang disertai

Wajaran (%) : 46.00 %


Jenis Ukuran Julat Nilai Mutlak Nilai Mutlak Nilai Mutlak

Sasaran RMKe 10 30,000,000.0000 -

25,000,000.0000

2,500,000.0000 1,000,000.0000

Tahun Lepas 2011 4,000,000.0000 -

3,000,000.0000

500,000.0000 1,000,000.0000

Tahun Semasa 2012 5,000,000.0000 -

4,000,000.0000

500,000.0000 1,500,000.0000

Unjuran Bagi Tahun 2013 6,000,000.0000 -

5,000,000.0000

500,000.0000 2,000,000.0000


6,000,000.0000

500,000.0000 2,500,000.0000


7,000,000.0000

500,000.0000 3,000,000.0000

Prestasi Sebenar Tahun Lepas : 3,000,000.0000

Varian Sebenar Tahun Lepas : -1,000,000.0000 Unit


-25.00 %



Outcome 7 : AOTC055 Sistem Penyampaian Perkhidmatan yang lebih cekap, berkualiti dan inovatif

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AKPI001 Program kompetensi Modal Insan dilaksanakan

Wajaran (%) : 25.00 %



Sasaran RMKe 10 90.00 % 10.00 % 20.00 %

Tahun Lepas 2011 90.00 % 10.00 % 20.00 %

Tahun Semasa 2012 90.00 % 10.00 % 20.00 %







0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 2 : AKPI002 Perkhidmatan elektronik MTIB mencapai tahap ketersediaan 90%

Wajaran (%) : 25.00 %



Sasaran RMKe 10 90.00 % 10.00 % 70.00 %

Tahun Lepas 2011 90.00 % 10.00 % 70.00 %

Tahun Semasa 2012 90.00 % 10.00 % 70.00 %







0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 3 : AKPI003 Perancangan dan pelaksanaan usaha/program bagi melihat gambaran sebenar situasi industri

Wajaran (%) : 15.00 %



Sasaran RMKe 10 75.00 % 5.00 % 50.00 %

Tahun Lepas 2011 75.00 % 5.00 % 50.00 %

Tahun Semasa 2012 75.00 % 5.00 % 50.00 %







0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 4 : AKPI004 Jumlah orang awam yang mendapat maklumat mengenai MTIB dan Industri perkayuan

Wajaran (%) : 20.00 %


Jenis Ukuran Julat Nilai Mutlak Peratusan (%) Peratusan (%)

Sasaran RMKe 10 5,000,000.0000 -

4,000,000.0000

10.00 % 50.00 %

Tahun Lepas 2011 5,000,000.0000 -

4,000,000.0000

10.00 % 50.00 %

Tahun Semasa 2012 5,000,000.0000 -

4,000,000.0000

10.00 % 50.00 %


4,000,000.0000

10.00 % 50.00 %


4,000,000.0000

10.00 % 50.00 %


4,000,000.0000

10.00 % 50.00 %

Prestasi Sebenar Tahun Lepas : 5,000,000.0000



0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 5 : AKPI005 Bilangan program NATIP serta penyertaan industri dan stakeholders yang berkaitan

Wajaran (%) : 15.00 %



Sasaran RMKe 10 20.0000 10.0000 5.0000

Tahun Lepas 2011 2.0000 2.0000 1.0000

Tahun Semasa 2012 4.0000 2.0000 1.0000







0.00 %



Outcome 8 : AOTC056 Menghasilkan produk yang lebih berdaya saing

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AKPI001 Penambahan 2 kilang setahun yang menggunakan Bahan Mentah alternatif dalam penghasilan produk

biokomposit dan papan gergaji

Wajaran (%) : 25.00 %



Sasaran RMKe 10 10.0000 5.0000 5.0000

Tahun Lepas 2011 2.0000 1.0000 1.0000

Tahun Semasa 2012 2.0000 1.0000 1.0000







0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 2 : AKPI002 Bilangan projek R&D yang dilaksanakan

Wajaran (%) : 25.00 %



Sasaran RMKe 10 4.0000 4.0000 0.0000

Tahun Lepas 2011 0.0000 0.0000 0.0000

Tahun Semasa 2012 1.0000 1.0000 0.0000







0.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 3 : AKPI003 Penerbitan Jurnal/Article

Wajaran (%) : 25.00 %



Sasaran RMKe 10 15.0000 5.0000 5.0000

Tahun Lepas 2011 3.0000 1.0000 1.0000

Tahun Semasa 2012 3.0000 1.0000 1.0000







33.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 4 : AKPI004 Pengkomersilan hasil R&D

Wajaran (%) : 25.00 %



Sasaran RMKe 10 2.0000 2.0000 0.0000

Tahun Lepas 2011 0.0000 0.0000 0.0000

Tahun Semasa 2012 0.0000 0.0000 0.0000







0.00 %



11. KETERANGAN DAN SASARAN PRESTASI OUTPUT AKTIVITI

Output 1 : AOTP045 Piawaian Malaysian Standards & Manual teknikal disediakan

Strategi

Strategi

STRATEGI TAHUN BELANJAWAN 1

Tiada Maklumat


Tiada Maklumat

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AOPK001 Piawaian Malaysian Standards & Manual teknikal disediakan

Wajaran (%) : 25.00 %

Kekerapan Pemantauan : Suku Tahunan

Aras Asas : 2012 Tahun Semasa : 2012

Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Standard dan Manual Teknikal

KT Jenis Ukuran Unjuran Bagi Tahun

2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015

Cadangan Nilai Mutlak 3.0000 3.0000 3.0000

Varian Nilai Mutlak 1.0000 1.0000 1.0000


Petunjuk Prestasi Utama 2 : AOPK002 Syarikat yang mendapat pensijilan produk kayu

Wajaran (%) : 25.00 %

Kekerapan Pemantauan : Tahunan


Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Syarikat


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Kod : AOPK002

Keterangan : Syarikat yang mendapat pensijilan produk kayu



KT Sasaran Varian

2013 3.0000 1.0000


Petunjuk Prestasi Utama 3 : AOPK003 Kursus Teknikal berkaitan persijilan dan standard yang dianjurkan

Wajaran (%) : 25.00 %

Kekerapan Pemantauan : Setengah Tahunan


Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : kursus diadakan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 4 : AOPK004 Usahawan di latih / dibimbing

Wajaran (%) : 25.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : Orang Keterangan KT : Usahawan dan pengusaha


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Output 2 : AOTP049 Pembangunan Usahawan Bumiputra

Strategi

Strategi


Tiada Maklumat


Tiada Maklumat

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AOPK001 Dana & insentif untuk usahawan bumiputra

Wajaran (%) : 30.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : RM Keterangan KT : Dana & insentif diperolehi usahawan

Bumiputra


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015

Cadangan Nilai Mutlak 500,000.0000 500,000.0000 500,000.0000



Petunjuk Prestasi Utama 2 : AOPK002 Program Pembangunan Usahawan

Wajaran (%) : 30.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Bil. Program


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 3 : AOPK003 Usahawan Bumiputra yang dilatih/dibimbing

Wajaran (%) : 40.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Program diadakan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Output 3 : AOTP050 Peningkatan Kemahiran Tenaga Kerja Industri Kayu

Strategi

Strategi


Tiada Maklumat


Tiada Maklumat

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AOPK001 Kursus Teknikal yang dianjurkan

Wajaran (%) : 50.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : kursus


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 2 : AOPK002 Bilangan peserta yang menghadiri kursus teknikal

Wajaran (%) : 50.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : Orang Keterangan KT : peserta


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Output 4 : AOTP051 Pematuhan dan Penambahbaikan Dasar dan Perundangan Sedia ada

Strategi

Strategi


Tiada Maklumat


Tiada Maklumat

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AOPK001 Pengeluaran lesen eksport kayu / keluaran kayu

Wajaran (%) : 12.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : lesen diproses


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 2 : AOPK002 Pengeluaran lesen import kayu balak, LSS dan bakau

Wajaran (%) : 12.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : lesen import


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015


Varian Peratusan (%) 20.00 % 20.00 % 20.00 %


Petunjuk Prestasi Utama 3 : AOPK003 Pengeluaran Sijil Pendaftaran Syarikat (pembaharuan pendaftaran)

Wajaran (%) : 12.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : sijil pembaharuan pendaftaran


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 4 : AOPK004 Bilangan penguatkuasaan/pemeriksaan.

Wajaran (%) : 12.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Aktiviti pemantauan dan risikan dijalankan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015

Cadangan Peratusan (%) 10.00 % 10.00 % 10.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 5 : AOPK005 Penyertaan dalam forum antarabangsa melibatkan isu penguatkuasaan

Wajaran (%) : 26.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Bilangan penyediaan kertaskerja mesyuarat /

conference antarabangsa


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 6 : AOPK006 Semakan dan Penilaian Peraturan Semasa

Wajaran (%) : 26.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Semakan dan Penilaian Peraturan Semasa


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Output 5 : AOTP052 Pembangunan Ladang Hutan

Strategi

Strategi


Tiada Maklumat


Tiada Maklumat

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AOPK001 Peningkatan Keluasan ladang Hutan

Wajaran (%) : 40.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : HEKTAR Keterangan KT : Kawasan Ladang Hutan dibangunkan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 2 : AOPK002 Latihan & khidmat nasihat kepada kumpulan sasar dijalankan

Wajaran (%) : 30.00 %

Kekerapan Pemantauan : Bulanan


Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : peserta


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 3 : AOPK003 Bilangan program R&D Ladang Hutan dibangunkan

Wajaran (%) : 30.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Program diadakan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Output 6 : AOTP053 Pembangunan Perdagangan

Strategi

Strategi


Tiada Maklumat


Tiada Maklumat

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AOPK001 Misi Perdagangan danTeknikal

Wajaran (%) : 20.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : aktiviti / program diadakan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 2 : AOPK002 Bilangan pameran bertaraf tempatan dan antarabangsa yang disertai/dianjurkan oleh MTIB

Wajaran (%) : 25.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : penyertaan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 3 : AOPK003 Penglibatan dalam persidangan/forum antarabangsa tidak berkala

Wajaran (%) : 20.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : penyertaan persidangan dan forum


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 4 : AOPK004 Penglibatan dalam persidangan/forum antarabangsa secara berkala

Wajaran (%) : 20.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : penyertaan persidangan dan forum


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 5 : AOPK005 Perjanjian yang ditandatangani (MOU,Bilateral, multi lateral,etc)

Wajaran (%) : 20.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Perjanjian yang ditandatangani


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Output 7 : AOTP054 Pembangunan Biokomposit

Strategi

Strategi


Tiada Maklumat


Tiada Maklumat

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AOPK001 Kemudahan makmal dan bengkel R&D disediakan

Wajaran (%) : 60.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Kemudahan makmal dan bengkel R&D

disediakan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 2 : AOPK002 Penghasilan produk-produk berasaskan komoditi

Wajaran (%) : 30.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Produk baru dibangunkan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 3 : AOPK003 SOP dan manual teknikal fiber dan biokomposit dihasilkan kegunaan industri

Wajaran (%) : 10.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : SOP dibangunkan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Output 8 : AOTP055 Pengurusan Tadbir Urus yang Cekap

Strategi

Strategi


Tiada Maklumat


Tiada Maklumat

Petunjuk Prestasi Utama 1 : AOPK001 Kemahiran dan kompetensi pegawai meningkat ( Bilangan peratusan pegawai yang menghadiri latihan

selama 7 hari )

Wajaran (%) : 15.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : Orang Keterangan KT : peratusan berjaya ikuti kursus dan kemahiran


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015

Cadangan Peratusan (%) 90.00 % 90.00 % 90.00 %



Petunjuk Prestasi Utama 2 : AOPK002 Sistem Maklumat Bersepadu ICT diwujudkan ( Penambahan modul kepada sistem sedia ada )

Wajaran (%) : 20.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : Modul / inisiatif ICT dihasilkan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 3 : AOPK003 Laporan pengauditan dihasilkan

Wajaran (%) : 10.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : laporan Audit


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 4 : AOPK004 Mesyuarat Lembaga dan Jawatankuasa Kerja Lembaga Dijalankan

Wajaran (%) : 20.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : Keterangan KT : Mesyuarat diadakan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Petunjuk Prestasi Utama 5 : AOPK005 Penerbitan Laporan Tahunan

Wajaran (%) : 15.00 %

Kekerapan Pemantauan : Tahunan


Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : penerbitan laporan tahunan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




Kod : AOPK005

Keterangan : Penerbitan Laporan Tahunan



KT Sasaran Varian

2013 1.0000 0.0000


Petunjuk Prestasi Utama 6 : AOPK006 Iklan dan promosi MTIB dalam media cetak

Wajaran (%) : 20.00 %



Kuantiti (KT)

Unit Ukuran : bil Keterangan KT : iklan dan promosi diadakan


2013

Unjuran Bagi Tahun

2014

Unjuran Bagi Tahun

2015




12. ANALISIS HIERARKI IMPAK OUTCOME

Outcome Awal Aktiviti Keterangan Outcome

Pertengahan

Keterangan Outcome Tertiari Keterangan Impak Aktiviti

1 AOTC046 , Produk yang

berkualiti dan memenuhi

piawaian

Meningkatkan daya saing produk

yang berasaskan kayu melalui

kreativiti dan inovasi

Peningkatan Akses dan Syer

Pasaran tempatan & antarabangsa

• Peningkatan sumbangan sektor

pemprosesan utama produk

kayu kepada KDNK dan

mencapai sasaran Dasar

Perindustrian Kayu Negara (

NATIP )

2 AOTC047 , Meningkatkan

kemahiran di kalangan

tenaga kerja industri kayu.



kreativiti dan inovasi

Peningkatan Akses dan Syer

Pasaran tempatan & antarabangsa






NATIP )

3 AOTC048 , Pematuhan dan

Penambahbaikan Dasar dan

Perundangan Sedia ada

Peningkatan reputasi dan integriti

industri kayu

Peningkatan pendapatan

pengusaha industri perkayuan &

industri sokongan






NATIP )

4 AOTC050 , Usahawan

bumiputera meningkatkan

pasaran, produktiviti,

kapasiti, kualiti dan inovasi

pemprosesan

Peningkatan pelaburan modal

usahawan Bumiputera

Mewujudkan komuniti usahawan

mampan Bumiputera

(High Performing Bumiputera SME)






NATIP )

5 AOTC053 , Bekalan Kayu

Untuk Industri Perkayuan

Negara

Peningkatan bekalan mentah

industri perkayuan dari sumber

ladang hutan

MENINGKATKAN

KEBERKESANAN PELAKSANAAN

DAN PENCAPAIAN AKTIVITI

UTAMA KOMODITI






NATIP )

6 AOTC054 , Potensi

pelaburan , penembusan

pasaran baru, pengukuhan

pasaran sediada &

peningkatan imej industri

perkayuan

Peningkatan syer pasaran kayu

peringkat global

Penguasaan pasaran tempatan &

antarabangsa






NATIP )

7 AOTC055 , Sistem

Penyampaian Perkhidmatan

yang lebih cekap, berkualiti

dan inovatif

KEPUASAN PELANGGAN DAN

STAKEHOLDER MENINGKAT

MENINGKATKAN

KEBERKESANAN PELAKSANAAN

DAN PENCAPAIAN AKTIVITI

UTAMA KOMODITI






NATIP )

8 AOTC056 , Menghasilkan

produk yang lebih berdaya

saing



peningkatan kemahiran, kreativiti

dan inovasi

Pembangunan dan pertumbuhan

industri fiber dan biokomposit

sebagai produk bernilai tinggi

secara mampan






NATIP )


13. ANALISIS KESAN NEGATIF

Tiada Maklumat


14. RISIKO / CABARAN KEPADA PENCAPAIAN OUTCOME

Outcome 1 : AOTC046 , Produk yang berkualiti dan memenuhi piawaian

Risiko atau cabaran yang dijangka serta langkah-langkah menangani

Keterangan Jenis Cadangan langkah-langkah menangani

1 kekurangan maklumat teknikal yang diperlukan dalam

pembangunan sesuatu standard

Cabaran • Kerjasama dengan agensi berkaitan bagi

membangunkan teknikal untuk pembangunan standard

2 Skim pensijilan tidak mendapat kepercayaan oleh industri Cabaran • Kempen mempromosi kepentingan standard dalam

menjamin kualiti kayu

Program atau aktiviti lain yang terlibat dalam mengatasi risiko atau cabaran

Luar Kementerian / Agensi

Kementerian Aktiviti PPMF

1. NRE , KEMENTERIAN SUMBER ASLI DAN ALAM SEKITAR PACT015 , Lembaga Penyelidikan dan Pembangunan Perhutanan

Malaysia

Outcome 2 : AOTC047 , Meningkatkan kemahiran di kalangan tenaga kerja industri kayu.



1 kemudahan prasarana yang tidak mengikut piawaian

industri

Cabaran • Membangunkan prasarana berdasarkan keperluan

industri

2 pakar tempatan dalam bidang rekabentuk yang terhad Cabaran • Melantik pakar asing bagi jangka pendek disamping

melatih pakar tempatan untk jangka panjang

3 kekurangan peserta yang ingin menyertai program latihan

kemahiran

Risiko • Mempromosi dan bekerjasama dengan agensi lain

berkaitan belia

Outcome 3 : AOTC048 , Pematuhan dan Penambahbaikan Dasar dan Perundangan Sedia ada



1 Industri tidak mendapat maklumat berkenaan dasar dan

perundangan terkini

Cabaran • Mengadakan dialog dan konsultansi dengan pihak

industri

• Menyemak dan menambahbaik dasar dan peraturan

sediaada selaras dengan perkembangan semasa

industri

2 Isu penyeludupan memberi kesan negatif kepada industri

perkayuan

Cabaran • meningkatkan aktiviti pencegahan

Outcome 4 : AOTC050 , Usahawan bumiputera meningkatkan pasaran, produktiviti, kapasiti, kualiti dan inovasi pemprosesan



1 Institusi kewangan keberatan untuk membiayai industri

perkayuan kerana resiko yang tinggi.

Risiko • Mengadakan kempen dan promosi mengenai industri

perkayuan

2 Usahawan kurang progresif dalam aspek inovasi,

pengurusan dan produksi pengeluaran

Risiko • Mengadakan program latihan dan pengukuran

usahawan bumiputera

3 kekurangan bantuan dari segi infra dan kewangan bagi

membantu usahawan bumiputera bersaing

Risiko • Menyediakan kemudahan asas dan program latihan

berterusan bagi usahawan bumiputera dapat bersaing

Outcome 5 : AOTC053 , Bekalan Kayu Untuk Industri Perkayuan Negara



1 Persaingan sumber penggunaan tanah dari industri lain Cabaran • Mengiatkan promosi dan kerjasama dengan pihak

kerajaan negeri untuk program bekalan perkayuan



2 Kos penanaman yang tinggi dan tempoh pulangan yang

lama

Cabaran • Memberi bantuan nasihat teknikal dan tempoh bayaran

balik pinjaman sehingga kayu dijual

3 Kekurangan kepakaran dalam pembangunan ladang hutan Cabaran • Menjalankan R

Outcome 6 : AOTC054 , Potensi pelaburan , penembusan pasaran baru, pengukuhan pasaran sediada & peningkatan imej industri

perkayuan



1 Peningkatan non-tarif barrier menjejaskan eksport produk

perkayuan

Risiko • Memantau perdagangan eksport perkayuan dan

mengadakan rundingan dan dialog dengan negara

pengimport

2 Pasaran baru tidak menerima produk kayu negara

manakala pasaran tradisi berubah kepada rakan dagang

lain

Risiko • mengadakan misi perdagangan dan teknikal ke

pasaran sediaada dan baru

• Mengadakan pameran dan promosi perdagangan kayu

3 Cabaran • Mengadakan pameran dan promosi perdagangan kayu

Outcome 7 : AOTC055 , Sistem Penyampaian Perkhidmatan yang lebih cekap, berkualiti dan inovatif



1 kemudahan asas sistem penyampaian yang usang / kerap

rosak

Risiko • Penyelenggaran berkala dan penggantian peralatan

yang usang

2 Ekspektasi Stakeholder dan pelanggan yang tinggi

berbanding keupayaan sistem perkhidmatan sediada

Risiko • mendapat maklumbalas stakeholder dan pelanggan

mengenai sistem penyampaian perkhidmatan

Outcome 8 : AOTC056 , Menghasilkan produk yang lebih berdaya saing



1 kualiti produk fiber dan biokomposit di pasaran tempatan

tidak konsisten.

Cabaran • Membangunkan standard dan SOP bagi industri

biokomposit

2 kemudahan prasarana yang tidak mengikut piawaian

industri

Cabaran • Membangun dan menyediakan kemudahan prasarana

berdasarkan piawaian industri

3 tenaga pakar dan pekerja mashir dalam fiber dan

biokomposit terhad serta kekurangan aktiviti R&D

Cabaran • Pembangunan Modal insan disamping bekerjasma

dengan institusi penyelidikan bagi R


15. JUSTIFIKASI UNTUK DASAR BARU

Kod Justifikasi Dasar Baru : AJDB001

Keterangan : PENYELENGGARAAN KENDERAAN, MESIN-MESIN DAN PERALATAN PEJABAT

Sumbangan kepada Outcome

Aktiviti

:

Implikasi Jika Tidak Diluluskan :

Altenatif Dasar Dan Strategi :


Keterangan : KENAIKAN GAJI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM PERSEKUTUAN DI BAWAH SISTEM SARAAN

MALAYSIA


Aktiviti

: AOTC004 , Peningkatan produktiviti

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : Sekiranya permohonan ini tidak diluluskan, MTIB tidak dapat melaksanakan pembayaran tambahan pelarasan

kenaikan gaji dan tambahan kenaikan gaji tahunan (KGT) kepada wargakerja dan pada masa yang sama

pelaksanaan Pekeliling Perkhidmatan ini tidak dapat dipatuhi.



Keterangan : TAMBAHAN PERBELANJAAN PERJALANAN DAN SARAHIDUP


Aktiviti

: AOTC060 , Peningkatan Sistem Penyampaian, Perkhidmatan Dan Pelaporan

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : i) MTIB tidak dapat menyertai misi dan melaksanakan peranan sebagai penasihat atau bertindak sebagai

penyampai maklumat mengenai industri perkayuan kepada misi berkenaan. ii) Beberapa Mesyuarat

Jawatankuasa tidak dapat diadakan seperti yang dijadualkan. iII) Perbelanjaan yang melebihi bajet kerana

peruntukan yang sangat rendah. Iv) Melemahkan kawalan dalaman MTIB terhadap anak syarikat dan

meningkatkan risiko pinjaman tidak berbayar oleh peminjam kepada anak syarikat MTIB. v) Pergerakan yang

terhad bagi Ketua dan warga kerja di pejabat wilayah dan negeri untuk melaksanakan tugas-tugas rasmi.



Keterangan : PENYELENGGARAAN KENDERAAN MESIN-MESIN DAN PERALATAN PEJABAT


Aktiviti

: AOTC037 , Sistem Penyampaian Perkhidmatan Yang Lebih Cekap Dan Berkesan

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : i. Sentiasa berdepan dengan sebarang risiko keselamatan individu dan harta ; ii. Membuka ruang kepada

sebarang tindakan undang-undang terhadap kerajaan khususnya MTIB ; iii. Memberikan imej yang buruk

terhadap kerajaan khususnya MTIB ; iv. Perjalanan keseluruhan operasi yang berkenaan akan terjejas dan

secara langsung memberi kesan terhadap tahap penyampaian kerajaan ; v. Jangka hayat kepenggunaan

sesebuah aset seperti kenderaan dan peralatan pejabat semakin pendek dan tidak produktif ; vi. Kos pembaikan

dan pemulihan akan meningkat ;



Keterangan : PENGOPERASIAN PUSAT PROMOSI PERKAYUAN MALAYSIA, TEBRAU


Aktiviti

: AOTC051 , Pengukuhan pasaran sedia ada dan penerokaan pasaran baru

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : i) MTIB hanya dapat menampung kos penyelenggaran dan utiliti pada tahun 2013. ii) MTIB akan menghadapi

masalah pembiayaan bagi penyelenggaraan dan utiliti bagi tahun 2013 hingga ke tahun-tahun berikutnya. iii)

Pengoperasian bangunan tidak dapat dijalankan sepenuhnya jika kekurangan peruntukan. Oleh yang demikian

objektif projek untuk berfungsi sebagai `referral centreÃ¢â‚¬â„¢ dan business centre kepada specifiers seperti

jurutera,arkitek, pemaju perumahan, JKR serta pengguna dan pusat promosi bagi produk hiliran tidak akan

tercapai. iv) Impak projek tidak akan tercapai iaitu meningkat kepenggunaan kayu tempatan di pasaran domestik

termasuk penggunaan produk berinovasi glue-laminated timber(glu



Keterangan : URUS TADBIR SISTEM PENSIJILAN NASIONAL



Aktiviti

: AOTC046 , Produk yang berkualiti dan memenuhi piawaian

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : i) Skim ini telah dibangunkan dan diberikan akreditasi oleh yang demikian sekiranya tiada peruntukan ini maka

akan menjejaskan tadbir urus skim ini. ii) Pembangunan sistem kualiti produk-produk kayu untuk pasaran

tempatan adalah menjadi tanggungjawab MTIB sepertimana yang diperuntukkan dalam Akta 105. Oleh itu,

MTIB akan dilihat tidak melaksanakan tanggungjawapnya dalam menjaga kepentingan industri kayu serta pihak

pengguna. iii) Mengurangkan keyakinan pengguna ke atas produk kayu disebabkan oleh kualiti yang tidak

menentu berikutan tiadanya sebarang kawalan dan ini akan memberikan imej negatif kepada MTIB dalam usaha

penggalakan penggunaan produk kayu yang berkualiti untuk pasaran tempat



Keterangan : AUDITAN SCORE DAN PROGRAM PENINGKATAN KEUPAYAAN SME INDUSTRI KAYU


Aktiviti

: AOTC050 , Usahawan bumiputera meningkatkan pasaran, produktiviti, kapasiti, kualiti dan inovasi pemprosesan

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : i) MTIB tidak dapat menilai dan memantau keupayaan serta prestasi PKS industri kayu secara terperinci

berdasarkan tujuh parameter berkenaan ; ii) MTIB tidak dapat melakukan perancangan pembangunan SME

yang lebih berkesan berikutan kegagalan mengumpulkan maklumat dan data keupayaan SME yang tepat

sekaligus menyebabkan bimbingan dan bantuan yang dijalankan tidak menepati keperluan SME ; iii) Maklumat

dan data yang dikumpulkan semasa auditan di premis/kilang SME oleh auditor MTIB yang telah dilantik akan

diragui ketepatannya berikutan pemahaman auditor dalam proses auditan yang tidak jelas. iv) Auditan semula

tidak dapat dilaksanakan dimana kedudukan/keupayaan terkini SME tidak dapat dipanta



16. JUSTIFIKASI UNTUK ONE-OFF

Kod Justifikasi One Off : AJOF001

Keterangan : PENYERTAAN MISI PERDAGANGAN DAN PAMERAN ANTARABANGSA RUNDINGAN

PERJANJIAN PERDAGANGAN BEBAS (FTAs) DAN RISIKAN PASARAN ANTARABANGSA

Sumbangan kepada Outcome Aktiviti :




Keterangan : PENYERTAAN SMALL MEDIUM ENTERPRISE (SME) DALAM PAMERAN PERABOT

ANTARABANGSA DAN TEMPATAN











Keterangan : PEMBANGUNAN PERATURAN DAN KAEDAH PENGAWALAN KUALITI KAYU MTIB BAGI

TUJUAN FABRIKASI KEKUDA BUMBUNG

Sumbangan kepada Outcome Aktiviti : AOTC046 , Produk yang berkualiti dan memenuhi piawaian

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : i) Sebahagian kerja-kerja awalan telah dimulakan dimana MTIB telah menubuhkan Jawatankuasa

yang berkenaan bagi mengenalpasti skop peraturan teknikal yang akan dibangunkan. ii) Draf awal

Peraturan telah/sedang disediakan, dan jika sekiranya usaha ini tidak diteruskan, ianya akan

merugikan MTIB. iii) Penguatkuasaan keatas apa-apa peraturan teknikal yang berkait dengan

produk kayu untuk pasaran tempatan adalah menjadi tanggungjawab MTIB sepertimana yang

diperuntukkan dalam AKTA. Oleh itu, MTIB akan dilihat tidak melaksanakan tanggungjawapnya

dalam menjaga kepentingan industri kayu serta pihak pengguna. iv) Tiada keyakinan oleh specifier

serta pengguna keatas produk-produk berasaskan kayu k





Sumbangan kepada Outcome Aktiviti : AOTC050 , Usahawan bumiputera meningkatkan pasaran, produktiviti, kapasiti, kualiti dan inovasi

pemprosesan

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : i) Penglibatan SME Bumiputera dalam bidang pengeksportan dilaporkan menurun pada tahun

2011 (sumber data: statistik Bahagian PUB). Bilangan pengeksport perabot pada tahun 2011 telah

menurun daripada 15 (2010) syarikat kepada 12 syarikat (2011). Sekiranya mereka ini tidak

dibantu secara berterusan dari segi aktiviti promosi kebarangkalian untuk mereka mengukuhkan

pasaran eksport yang sedia ada adalah amat sukar. ii) Kesukaran bagi SME Bumiputera untuk

terlibat secara langsung dalam pasaran terbuka. Penglibatan SME Bumiputera dalam pasaran

terbuka akan memberi peluang kepada mereka untuk menceburi satu peringkat yang lebih tinggi

iaitu pasaran eksport. iii) Prestasi eksport perabot SME Bu



Keterangan : PENYERTAAN MISI PERDAGANGAN DAN PAMERAN ANTARABANGSA RUNDINGAN

PERJANJIAN PERDAGANGAN BEBAS (FTAs) DAN RISIKAN PASARAN ANTARABANGSA DAN

MESYUARAT MTHC

Sumbangan kepada Outcome Aktiviti : AOTC057 , Pengukuhan Dan Perluasan Pasaran


Implikasi Jika Tidak Diluluskan : i) penyertaan MTIB di dalam misi perdagangan serta kajian pasaran antarabangsa akan menjadi

terbatas. Aktiviti-aktiviti promosi dan penggalakkan pasaran produk perkayuan negara akan

terbatas dan hanya terhad pada pasaran domestik. Sasaran NATIP sebanyak RM 53 billion

eksport produk perkayuan pada tahun 2020 tidak dapat dicapai sekiranya aktiviti pemasaran

hanya tertumpu kepada aktiviti di peringkat tempatan. ii) program/aktiviti tahunan yang telah

dirancang atau yang diarahkan oleh pihak Kementerian akan terjejas. Seterusnya, ini akan

menjatuhkan imej MTIB sebagai agensi yang bertanggungjawab kepada industri perkayuan

negara. iii) laporan pasaran yang mengandungi maklumat-maklumat yang efe



Keterangan : PEMANTAPAN PERKHIDMATAN ELEKTRONIK/ ICT INDUSTRI PERKAYUAN MALAYSIA

Sumbangan kepada Outcome Aktiviti : AOTC055 , Sistem Penyampaian Perkhidmatan yang lebih cekap, berkualiti dan inovatif

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : a) Menyediakan platform dalam penerokaan pasaran, pengurusan sumber semulajadi,

penyebaran maklumat dengan lebih meluas dan tepat malah mengurangkan birokrasi. b)

Penyediaan kemudahan penguatkuasaan dan pentadbiran kawalan eksport dan import adalah

sebagai langkah proaktif MTIB dalam pengawalan perdagangan kayu kayan yang sihat dan

berdaya saing. Aktiviti penyeludupan dan salah laku perdagangan kayu disasarkan minima

sekaligus menggalakkan persekitaran perdagangan kayu kayan yang sihat. c) Pelaksanaan dan

pemantapan Sistem Pentadbiran Sumber IT serta Sistem Keselamatan Komputer. d) Pelaksanaan

komponen-komponen bagi melengkapkan serta meningkatkan Sistem Pentadbiran dan Kewangan

MTIB. e)



Keterangan : PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMULIHAN (CORRECTIVE MAINTENANCE) SISTEM

PENCEGAHAN KEBAKARAN WISDEC BANTING

Sumbangan kepada Outcome Aktiviti : AOTC049 , Pembangunan sektor perladangan dan komoditi

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : Kerosakan akan semakin teruk dan menganggu pengoperasian premis secara keseluruhannya ; ii.

Memberikan imej yang buruk kepada penyampaian kerajaan khususnya MTIB ; iii. Sentiasa

berdepan dengan sebarang risiko keselamatan individu dan harta ; iv. Membuka ruang bagi

sebarang tindakan undang-undang terhadap kerajaan dan lain-lain lagi.



Keterangan : PENGUBAHSUAIAN DAN PEMBAIKAN SERTA PENYELENGGARAAN BANGUNAN PEJABAT

CAWANGAN

Sumbangan kepada Outcome Aktiviti : AOTC041 , Peningkatan kepuasan pelanggan terhadap tahap penyampaian perkhidmatan

kementerian

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : Ruang pejabat untuk melaksanakan tugas kurang selasa, sesak dan tidak kondusif bagi

wargakerja menyebabkan MTIB tidak dapat memberi perkhidmatan yang berkualiti kepada

pelanggan iaitu pihak industri, Kementerian dan orang awam. ii. Proses kerja harian secara

keseluruhan akan terganggu dan menjejaskan kelancaran tugasan harian. iii. Menjejaskan imej

MTIB dan pihak Kerajaan amnya. iv. Tidak dapat memainkan peranan dengan lebih berkesan

sepertimana yang termaktub di dalam seksyen 12, Akta Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia

1973.



Keterangan : PAMERAN DAN PEMBINAAN BOOTH SEKTOR KAYU-KAYAN MINGGU PERKAYUAN

PERINGKAT KEBANGSAAN

Sumbangan kepada Outcome Aktiviti : AOTC057 , Pengukuhan Dan Perluasan Pasaran

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : Sekiranya permohonan ini ditolak, MTIB dan sektor perkayuan gagal memberikan persembahan

pameran yang baik serta meyakinkan masyarakat umum khususnya specifiers dan generasi muda

Malaysia dan seterusnya, memberikan impak yang kurang positif ke atas penggunaan kayu

dipasaran domestik. Keadaan ini lebih ketara di mana, MTIB dan sektor perkayuan bukan sahaja

tidak mampu mempamerkan booth yang terbaik, malahan tidak mampu untuk memberikan

persembahan terbaik seperti yang telah dilakukan pada tahun 2005, 2007, 2009, dan 2011 yang

lalu di mana MTIB dan sektor perkayuan menyertai pameran ini dengan jayanya. Disamping itu,

MTIB dan sektor perkayuan berjaya meraih booth terbaik bagi keseluruhan sekt




Keterangan : PEROLEHAN PENGIKTIRAFAN SEBAGAI REGISTERED OVERSEA CERTIFYING BODY

(ROCB)

Sumbangan kepada Outcome Aktiviti : AOTC046 , Produk yang berkualiti dan memenuhi piawaian

Implikasi Jika Tidak Diluluskan : vii) MTIB tidak akan boleh menjadi Badan Pensijilan luar negara yang diiktiraf oleh pihak berkuasa

Jepun viii) Pihak industri kayu yang mempunyai pasaran eksport papan lapis ke Jepun akan terus

menanggung kos yang tinggi di atas khidmat Badan Pensijilan yang datang dari luar negara ix)

Akan menjejaskan pasaran produk kayu untuk pasaran luar negara



17. JUSTIFIKASI UNTUK PROGRAM KHUSUS

Tiada Maklumat


18. SUMBER KEWANGAN / BUKAN KEWANGAN LAIN

Tahun Semasa :

Sumber Bukan Kewangan

Tahun Sumber Deskripsi

Sumbangan

Nilai Sumbangan

Dianggar (RM)

Sumbangan Kepada

Outcome Aktiviti

Implikasi Penerimaan

Sumbangan

Tahun Bajet

1 (2014)

Tiada Maklumat

Tahun Bajet

2 (2015)

Tiada Maklumat

Sumber Kewangan

Tahun Jenis Sumber Rujukan /Sumber Sumbangan Kepada

Aktiviti (RM)

Implikasi Penerimaan

Sumbangan

Tahun Bajet 1 (2014) Akaun Amanah Tiada Maklumat

Tabung Amanah Tiada Maklumat

Kumpulan Wang Amanah Tiada Maklumat

Geran Tiada Maklumat

Faedah Pelaburan Tiada Maklumat

Lain-lain Tiada Maklumat

Tahun Bajet 2 (2015) Akaun Amanah Tiada Maklumat

Tabung Amanah Tiada Maklumat

Kumpulan Wang Amanah Tiada Maklumat

Geran Tiada Maklumat

Faedah Pelaburan Tiada Maklumat

Lain-lain Tiada Maklumat


19. RANCANGAN PENILAIAN AKTIVITI

Tiada Maklumat


ULASAN EKSEKUTIF

Tiada Maklumat

Saya dengan ini mengesahkan bahawa maklumat

yang dikemukakan adalah benar.

____________________________________

Tandatangan Ketua Aktiviti

Nama : JALALUDDIN BIN HARUN

Jawatan :

Tarikh :

____________________________________

Tandatangan Pengurus Program

Nama : NAGARAJAN A/L N.MARIE

Jawatan :

Tarikh :

____________________________________

Tandatangan Pegawai Pengawal

Nama : NURMALA BINTI ABD RAHIM

Jawatan : KETUA SETIAUSAHA

Tarikh :

kementerian/agensi : kementerian perusahaan perladangan dan … · 2013. 2. 7. · dalam membantu...

Documents