kejuruteraan semula produk (bm)

46
Kejuruteraan Semula Kejuruteraan Semula Produk Produk Oleh Oleh PROFESSOR MADYA DR. MOHD. ARIFF JAMALUDIN PROFESSOR MADYA DR. MOHD. ARIFF JAMALUDIN Program Teknologi Perabot & Program Teknologi Perabot & Program Bio-Komposit Program Bio-Komposit Universiti Technologi Mara (UiTM) Universiti Technologi Mara (UiTM) 1A 1A

Upload: clean-agent-sdn-bhd

Post on 21-Jan-2015

340 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Kejuruteraan semula produk (bm)

Kejuruteraan Kejuruteraan Semula ProdukSemula Produk

OlehOleh

PROFESSOR MADYA DR. MOHD. ARIFF PROFESSOR MADYA DR. MOHD. ARIFF JAMALUDINJAMALUDIN

Program Teknologi Perabot &Program Teknologi Perabot &Program Bio-KompositProgram Bio-Komposit

Universiti Technologi Mara (UiTM)Universiti Technologi Mara (UiTM)

1A1A

Page 2: Kejuruteraan semula produk (bm)

SWOT: KEJURUTERAAN SEMULA(Industri Pembuatan Perabot Bumiputra)

KekuatanKekuatan KelemahanKelemahan PeluangPeluang Ancaman (Cabaran)Ancaman (Cabaran)

11 ISO & Pacuan ISO & Pacuan KeuntunganKeuntungan

Kekurangan Kekurangan Kemudahan Kemudahan Kilang Kilang berkelayakanberkelayakan

Geran-geranGeran-geran PengalamanPengalaman

22 Ramai individu Ramai individu berkemahiran yang berkemahiran yang diperlukandiperlukan

KonsistensiKonsistensi Teknologi Teknologi barubaru

PengetahuanPengetahuan

33 Sokongan kerajaanSokongan kerajaan

- kontrak, Geran,- kontrak, Geran, insentif insentif

Kekurangan Kekurangan kapasitikapasiti

Bahan & Bahan & Product baruProduct baru

Pengurangan kos Pengurangan kos pengeluaranpengeluaran

44 Sokongan TeknikalSokongan Teknikal- MTIB, FRIM,- MTIB, FRIM, IPTA & IPTS IPTA & IPTS

Modal PusinganModal Pusingan P & P (R & D) P & P (R & D) Product baruProduct baru

55 LogistikLogistik- Infrastruktur &- Infrastruktur & Sistem Sistem pengangkutan pengangkutan

Pasaran EkspotPasaran Ekspot

Note: ISO – Ind. Social Obligation

1A1A

Page 3: Kejuruteraan semula produk (bm)

Definasi:

Penstrukturan semula produk secara drastik

a. Estetik

b. Fungsi

c. Kekuatan & Kelasakan

Apa?Apa?

Tiada ruang untuk kelemahan kerjatangan (workmanship) & kelalaian

Mungkin bukan kerana produk, tetapi kerana orang

1A1A

Page 4: Kejuruteraan semula produk (bm)

Mengapa & Bila?

Sebab adanya keperluan untuk perubahan:

a. Kelemahan strukturKekuatan, kelasakan &

ketahanan (customer gets fed-up)

b. Had ruang khidmat

c. Keperluan Ergonomik

d. Pelarasan kos & marjin keuntungan

e. Akan kalah dengan pesaing

f. Pembaharuan kontrak

g. Jualan jatuh dengan drastikBerlandaskan maklumat permintaan

Numbers and size of end-user changes

1A1A

Page 5: Kejuruteraan semula produk (bm)

a.a. Fungsi (produk) gagal mencetus peningkatanFungsi (produk) gagal mencetus peningkatan Contoh: Penambahbaikan telah dilakukan ke Contoh: Penambahbaikan telah dilakukan ke atas tempat duduk kerusi tapi pelanggan masih atas tempat duduk kerusi tapi pelanggan masih tidak selesa duduktidak selesa duduk

b.b. Kebuntuan di pasaran (persaingan)Kebuntuan di pasaran (persaingan) Contoh: % syer pasaran tidak meningkat Contoh: % syer pasaran tidak meningkat

walaupun penambahbaikan produk sudah walaupun penambahbaikan produk sudah dilakukandilakukan

c.c. Perubahan kepada persekitaran luar perniagaanPerubahan kepada persekitaran luar perniagaantidak menerus & tidak boleh diramalkantidak menerus & tidak boleh diramalkanContoh: Jualan & Keuntungan yang tidak Contoh: Jualan & Keuntungan yang tidak konsistenkonsisten

d. Perlu membangunkan budaya barud. Perlu membangunkan budaya baru berubah berubah secara berterusan & progresif.secara berterusan & progresif.

Contoh: Memperkenalkan konsep bahan & Contoh: Memperkenalkan konsep bahan & produk baruproduk baru

Perlu kreatif untuk berjaya.Perlu kreatif untuk berjaya.

Bila?Bila?1A1A

Page 6: Kejuruteraan semula produk (bm)

Bila??? Tidak perlu menunggu untuk kerugian terjadi sebelum bertindak

Perubahan perlu dilaku sebaik saje produk ini tiba pada bahagian ini di dalam kitaran hidupnya

Oleh itu,Kejuruteraan Semula atau CQI yang diperlukan?

Mungkin bukan kerana produk tetapi kerana orang yang mengilangkan & membekalkannya

1A1A

Page 7: Kejuruteraan semula produk (bm)

Perubahan boleh dilakukan menggunakan salah satu dari kaedah berikut:

a. Kejuruteraan Semula

b. Penambahbaikan Kualiti Secara Berterusan (Continuous Quality Improvement – CQI atau TQM)

Keputusan perlu dibuat ke atas kaedah mana yang perlu dipilih berdasarkan::

Situasi

Peluang dan keberadaan sumber semasaPeluang dan keberadaan sumber semasa

1A1A

Page 8: Kejuruteraan semula produk (bm)

Apakah Kejuruteraan Semula & Apakah Kejuruteraan Semula & CQI?CQI?

.

.

Kejuruteraan SemulaKejuruteraan Semula CQI (TQM)CQI (TQM)

11 Perubahan drastik - Perubahan drastik - hasilkan peningkatan hasilkan peningkatan berkesanberkesan

Perubahan secara beransur & Perubahan secara beransur & berterusanberterusan

22 Menilai semula setiap aspek Menilai semula setiap aspek produkproduk- Dari pasaran produk,- Dari pasaran produk, rekabentuk, rekabentuk, pengilangan, jualan & pengilangan, jualan & keuntungan keuntungan

Menilai semula sebahagian Menilai semula sebahagian aspek produk pada setiap satu aspek produk pada setiap satu masa.masa.Selalunya dimulakan dengan Selalunya dimulakan dengan aspek yang paling kritikal, aspek yang paling kritikal, seperti yang menyebabkan seperti yang menyebabkan produk rosak atau pelangan produk rosak atau pelangan mengadumengadu

33 Pemikiran dan Pemikiran dan Merekabentuk Semula Merekabentuk Semula Secara Menyeluruh – Secara Menyeluruh – menghasilkan produk yang menghasilkan produk yang berlainanberlainan

Tidak melibatkan perubahan Tidak melibatkan perubahan secara menyeluruhsecara menyeluruh((Sedikit perubahan sahajaSedikit perubahan sahaja))

44 Mewujudkan perspektif Mewujudkan perspektif budaya pasaran yang barubudaya pasaran yang baru

Tidak semestinya mewujudkan Tidak semestinya mewujudkan perspektif budaya pasaran perspektif budaya pasaran yang baruyang baru

1A1A

Page 9: Kejuruteraan semula produk (bm)

Kejuruteraan SemulaKejuruteraan Semula CQI (TQM)CQI (TQM)

55 Perubahan yan drastik Perubahan yan drastik dalam jangkamasa yang dalam jangkamasa yang pendek & terdekatpendek & terdekat

Penambahbaikan Penambahbaikan berterusan dan bertingkat berterusan dan bertingkat dalam jangkamasa dalam jangkamasa panjangpanjang

66 Mungkin mencetus Mungkin mencetus penentanganpenentangan

Lebih mesraLebih mesra

77 Mengubah situasi & Mengubah situasi & memberhentikan tenaga memberhentikan tenaga kerja yang berprestasi kerja yang berprestasi kurang baikkurang baik((Hire & FireHire & Fire))

Cuba memperbaiki situasi Cuba memperbaiki situasi & tenaga kerja yang & tenaga kerja yang kurang produktifkurang produktif((Retrain & MotivateRetrain & Motivate))

88 Keputusan datangnya dari Keputusan datangnya dari pihak pengurusan atasan pihak pengurusan atasan ((Tidak boleh Tidak boleh dibincangkandibincangkan))

Keputusan adalah Keputusan adalah keputusan konsensus dari keputusan konsensus dari pihak pengurusanpihak pengurusan((Boleh dibincangkanBoleh dibincangkan))

1A1AApakah Kejuruteraan Semula & Apakah Kejuruteraan Semula & CQI?CQI?

Page 10: Kejuruteraan semula produk (bm)

BilBil PerkaraPerkara ReengineeringReengineering ReverseReverse

EngineeringEngineeringValue Value

EngineeringEngineering

11 TujuanTujuan PenambahbaikaPenambahbaikan dalam masa n dalam masa yang singkatyang singkat

Penyelesaian Penyelesaian masalah dengan masalah dengan menjejak ke menjejak ke belakangbelakang

- Cari punca &- Cari punca & atasinya atasinya

Keberkesanan Keberkesanan rekabentuk rekabentuk untuk untuk memenuhi memenuhi keperluan keperluan sahajasahaja

22 Masa Masa perubahanperubahan

Perubahan Perubahan mendadakmendadak

Mengambil masa Mengambil masa panjang & lebih panjang & lebih terperinciterperinci

Bergantung Bergantung kepada kepada kerumitan kerumitan projekprojek

33 ImpakImpak Impak Impak mendadakmendadak

Kesan Kesan penyelesaian penyelesaian dicapai dicapai berperingkatberperingkat

Rekabentuk Rekabentuk simplesimple Kos tambah Kos tambah rendah rendahkurangkan kurangkan pembaziranpembaziran

44

Perbezaan

Page 11: Kejuruteraan semula produk (bm)

Bagaimana?

Langkah & Prosidur:

a. Selidik Pasaran

b. Pembangunan Rekabentuk

c. Produk Rintis (Prototyping)

d. Model Prapengeluaran (Trial Run)

e. Pengeluaran Komercial Sepenuhnya

f. MaklumBalas Pasaran (Market Feedback)

g. Penambahbaikan Produk atau Kejuruteraan Semula

Demand Information

R & D Information

Development Stage

Commercializing Stage

Improvement Stage

1A1A

Page 12: Kejuruteraan semula produk (bm)

Aliaran Proses Kejuruteraan Semula Produk

Kenalpasti produk yang perlu

dijuruterakan semula & batasan nya

Tentukan keperluan & kemahuan pelanggan

Dokumenkan, pelajari & fahamkan produk &

pelanggan

Tetapkan baseLine performance (Bench-marking) & matriks

(Masa Pusingan Hidup, Kos & Kualiti)

Kenal & Prioritise sebab kepada

kelemahan produk (kegagalan dan

Variasi dalam Kitaran Hidup serta kos)

Benchmark (Pekspektif luar)

Brainstorm, Bangunkan, Nilaikan Peningkatan Produk

Bina prototype produk yang sudah

dijuruterakan semula

Tentukan kelemahan produk (kegagalan dan Variasi dalam

Kitaran Hidup serta kos)

Bangunkan sistem pengeluaran

produk baru & latih tenaga kerja

Keluarkan produk jurutera semula

Awasi prestasi & lakukan

peningkatan berterusan

1A1A

Page 13: Kejuruteraan semula produk (bm)

Kekuatan & Kekuatan & KelasakanKelasakan

1A1A

Page 14: Kejuruteraan semula produk (bm)

Kerusi Rosak

Adakah Kejuruteraan semula atau Peningkatan Kualiti Berterusan diperlukan???

1A1A

1

2

3

Page 15: Kejuruteraan semula produk (bm)

KerosakanKerosakan PenyelesaianPenyelesaian Komen Komen selanjutnyaselanjutnyaKejuruteraan Kejuruteraan

SemulaSemulaCQI/TQMCQI/TQM

11 DowelDowel jointjoint gagal gagal ((MemperlihatkaMemperlihatkan kegagalan di n kegagalan di lapisan glulapisan glu))

o Ubah rekabentukUbah rekabentuk sandar-belakang sandar-belakang ( (backrestbackrest))

o Perbaiki hasilkerjaPerbaiki hasilkerjao Ubah sambunganUbah sambungan lain. lain. Cadangkan Cadangkan lap lap jointjoint

o Ubah Ubah keseluruhakeseluruhan n rekabentuk rekabentuk kerusikerusi

22 DowelDowel & Blok & Blok sudut gagalsudut gagal

((Pengikat gagal Pengikat gagal memegang yang memegang yang diikatdiikat))

o Ubah rekabentukUbah rekabentuk tempat duduk & tempat duduk & kaki kerussi. kaki kerussi. ( (seat rest & chairseat rest & chair leg leg))

o Ubah dari blokUbah dari blok sudut kepada sudut kepada besibesi sudut sudut

33 Bahan Bahan table table toptopsompeksompek

o Guna bahan baruGuna bahan baru o Ubah spesis Ubah spesis untukuntuk sandar-belakang sandar-belakango Wood bendingWood bending

44 Penyalut luar Penyalut luar haus/terhakis haus/terhakis ((Top coat wearTop coat wear))

-- o Tambah lapisanTambah lapisan salut salut

Matriks Kerosakan Dan Penyelesaian

Kerusi Sekolah

Page 16: Kejuruteraan semula produk (bm)

Table Top Rosak1A1A

Adakah Kejuruteraan semula atau Peningkatan Kualiti Berterusan diperlukan???

Page 17: Kejuruteraan semula produk (bm)

KerosakanKerosakan PenyelesaianPenyelesaian Komen Komen selanjutnyaselanjutnyaKejuruteraan Kejuruteraan

SemulaSemulaCQI/TQMCQI/TQM

11 Kegagalan garisan gluKegagalan garisan glu Ubah Ubah rekabentukrekabentuk table toptable top

Perbaiki formulasiPerbaiki formulasi glu/guna glu lain glu/guna glu lain Perbaiki teknikPerbaiki teknik aplikasi glu aplikasi glu

UbahUbah rekabentukrekabentuk meja meja

22 Kegagalan BahanKegagalan Bahan

(Serapan air)(Serapan air)

Ubah bahanUbah bahan table toptable top

Ubah guna besiUbah guna besi sudut gantikan sudut gantikan blokblok sudut kayu sudut kayu

33 Kegagalan pengangan Kegagalan pengangan skruskru

(Table top tertanggal)(Table top tertanggal)

Guna bahan Guna bahan barubaru

Ubah jenis Ubah jenis pengikatpengikat Ubah Ubah table toptable top

Meja Sekolah: Matriks Kerosakan Dan Penyelesaian

Page 18: Kejuruteraan semula produk (bm)

Tiada meja & maksimakan fungsi?

Bahan & Proses Baru?Rekabentuk baru menyeluruh?

Apakah fungsi yang diperlukan?

Takrifkan & fahamkan fungsi bahagian serta produk?

1A1A

Page 19: Kejuruteraan semula produk (bm)

Isu: Tak cukup ruang

Keputusan:

Meja kecil & kerusi yang universal?

Kerusi & meja dua tingkat?

1A1A

Page 20: Kejuruteraan semula produk (bm)

Reka kerana kreatif……..

Bentuk setelah melihat………

Perekabentuk berbakat semulajadi – lihat, faham & buatPerekabentuk berbakat setelah mempelajari– lihat, faham, fikir & buat

Page 21: Kejuruteraan semula produk (bm)

Kejuruteraan Semula or Kejuruteraan Semula or CQI?CQI?

Mengubah Konsep & Mengubah Konsep & Rekabentuk Perabot Rekabentuk Perabot

SekolahSekolah

11BB

Page 22: Kejuruteraan semula produk (bm)

Apakah Isu-Isu Apakah Isu-Isu Perabot Sekolah?Perabot Sekolah?

a. Kualiti yang tidak konsistena. Kualiti yang tidak konsisten

Hasilkerja yang lemahHasilkerja yang lemah Pemilihan bahan yang lemah Pemilihan bahan yang lemah Rekabentuk yang lemah Rekabentuk yang lemah

b. Ruang kelas sempitb. Ruang kelas sempit

c. Keperluan Ergonomikc. Keperluan Ergonomik

d. Beg, Buku, Makanan & Minumand. Beg, Buku, Makanan & Minuman

e. Berbilang-Fungsie. Berbilang-Fungsi

Bilangan pelajar & saiz berubah

Dikemaskan

11BB

Page 23: Kejuruteraan semula produk (bm)

Semua Dalam Satu

11BB

Boleh pasang di tapak (on site)

Page 24: Kejuruteraan semula produk (bm)

11BB

Semua Dalam Satu

•Boleh guna solid wood semua?•Boleh Pasang di tapak?

Page 25: Kejuruteraan semula produk (bm)

2-Seater4-Flipable legs

3-Legs

11BB

Berkongsi duduk- Persahabatan Kestabilan

- Keyakinan

Page 26: Kejuruteraan semula produk (bm)

Berlipat- Mencipta ruang

11BB

•Berat?•Boleh tukar rangka WPC?

Page 27: Kejuruteraan semula produk (bm)

Kemas & Rapi- Ketepatan, Kerapian & Kekemasan

11BB

Page 28: Kejuruteraan semula produk (bm)

Berkongsi- Kekitaan

11BB

Page 29: Kejuruteraan semula produk (bm)

Lipat & Mesra Alam

‘Knock Down‘ & ‘Drag Out ‘

Contoh:Contoh:

ATAU ‘ATAU ‘Retractables’Retractables’ dan dan ‘‘Built-InBuilt-Ins’s’

11BB

Page 30: Kejuruteraan semula produk (bm)

11BB

Semua Dalam Satu

DibuatLebih Ringan

Pilihan saya

Page 31: Kejuruteraan semula produk (bm)

Masalah/IsuMasalah/Isu PenyelesaianPenyelesaian PeluangPeluang CabaranCabaran

11 Kekurangan Kekurangan bahan mentah bahan mentah berkualitiberkualiti

Spesis kurang Spesis kurang guna/ kurang guna/ kurang komersial and komersial and ladang/ ladang/ Lebihan atau Lebihan atau Buangan Buangan PertanianPertanian

Bahan buangan menjadi Bahan buangan menjadi produkproduk

((Waste-to-WealthWaste-to-Wealth))

Bio-KompositBio-Komposit

TeknologiTeknologi

ModelModel

22 Produk gagal Produk gagal (Kekuatan, (Kekuatan, kelasakan dan kelasakan dan ketahanan ketahanan lemah)lemah)

Ujian Prestasi Ujian Prestasi Teknologi Teknologi PengawetanPengawetan

Kualiti produk yang lebih Kualiti produk yang lebih baik untuk pasaran globalbaik untuk pasaran global

DOEDOE

MasaMasa

33 Makan Masa Makan Masa terutamanya terutamanya ujian prestasiujian prestasi

CADCAECAMCADCAECAM

Teknologi LeanTeknologi LeanPeningkatan kualiti Peningkatan kualiti Industri berlandaskan Industri berlandaskan pengetahuan bukan pengetahuan bukan tenaga kerjatenaga kerja

Mengajar Mengajar komuniti komuniti industry industry berkaitanberkaitan

44 Kekurangan Kekurangan rekabentuk rekabentuk berasaskan berasaskan pengetahuanpengetahuan

Pengkalan Pengkalan Data Data maklumatmaklumat

Applikasi ICT yang lebih. Applikasi ICT yang lebih. Pembangunan tenaga Pembangunan tenaga kerja yang berkemahiran kerja yang berkemahiran & berpengetahuan& berpengetahuan

Kemaskini Kemaskini maklumat maklumat berterusanberterusan

55 Konsistensi Konsistensi dalam kualiti dalam kualiti produkproduk

QA & QCQA & QC Pengawasan & Pengawasan & Pengawalan berterusanPengawalan berterusan

Produk terunggulProduk terunggul

Mendapatkan Mendapatkan sokongan & sokongan & komitmentkomitment

Masalah/isu dan Penyelesaiannya1B1B

Page 32: Kejuruteraan semula produk (bm)

Bahan Mentah

Cottonwood Love Seat

11BB

Page 33: Kejuruteraan semula produk (bm)

Rekabentuk dan Kejuruteraan Terbantu Komputer (CADCAE)

Rel Depan Love Seat

11BB

Page 34: Kejuruteraan semula produk (bm)

Sambungan Hujung Kiri Rel Depan

11BB Rekabentuk dan Kejuruteraan

Terbantu Komputer (CADCAE)

Page 35: Kejuruteraan semula produk (bm)

Dowel Di dalam Sambungan Hujung Kiri Rel Depan

11BB

Rekabentuk dan Kejuruteraan Terbantu Komputer (CADCAE)

Page 36: Kejuruteraan semula produk (bm)

Kerusi Sekolah

11BB

Rekabentuk dan kejuruteraan Terbantu Komputer (CADCAE)

Page 37: Kejuruteraan semula produk (bm)

Ujian Prestasi Perabot

Ujian Ke Atas Rel Depan & Belakang

11BB

Page 38: Kejuruteraan semula produk (bm)

Ujian Ke Atas Pelapik Tangan

11BB

Ujian Prestasi Perabot

Page 39: Kejuruteraan semula produk (bm)

Menjuruterakan Semula Sambungan Sudut???

11BB

12

Page 40: Kejuruteraan semula produk (bm)

Juruterakan Semula Web

1

2

11BB

Page 41: Kejuruteraan semula produk (bm)

KAJIAN KESKAJIAN KESMereka Bentuk Dari RupaMereka Bentuk Dari Rupa

Konsep: Moden KontemporariKonsep: Moden Kontemporari

11BB

Page 42: Kejuruteraan semula produk (bm)

Peserta Kursus – Diminta bersama (dalam kumpulan) menghasilkan rekabentuk kerusi

11BB

Reka – kreativiti

Bentuk - lihat

Page 43: Kejuruteraan semula produk (bm)

SHAPE & SHADE OSHAPE & SHADE OF KITCHEN UTENSILSF KITCHEN UTENSILS

ININ

FURNITURE FURNITURE DESIGNDESIGN

By A Prof Dr Ariff

11BB

Page 44: Kejuruteraan semula produk (bm)

““Praying

Praying Mantis”

Mantis” ChairChair

Moulded LVL

Moulded LVL

Frame + Red

Frame + Red

Leather

Leather Upholster

Upholster

By A Prof Dr AriffBy A Prof Dr Ariff

11BB

Page 45: Kejuruteraan semula produk (bm)

Kecekapan kejuruteraan semula produk:

a. Fungsi

b. Pengeluaran

c. Kos & Keuntungan

d. Pembungkusan & PengangkutanTahu keperluan pelanggan

Tahu keupayaan sendiri & bahan mentah semasa

Tahu saingan di pasaran

11BB

Page 46: Kejuruteraan semula produk (bm)

11BB