ipn metodika / o projektu

11
IPN Metodika Jitka Moravcová www.metodika.reformy-msmt.cz Závěrečná konference, Praha 15.10.2015

Upload: meys-msmt-in-czech

Post on 16-Feb-2017

552 views

Category:

Education


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: IPN Metodika / O projektu

IPN Metodika

Jitka Moravcová

www.metodika.reformy-msmt.cz

Závěrečná konference, Praha 15.10.2015

Page 2: IPN Metodika / O projektu

Hodnocení a národní strategické dokumenty

1

● Reforma systému VaVaI v ČR (2008, aktualizace)● Národní politika VaVaI pro roky 2009-2015 (výhled 2020)● Národní strategie konkurenceschopnosti 2012-2020● Národní inovační strategie● Dlouhodobé principy hodnocení VaV, RVVI

Cíl: Zavést pravidelné, systematické a objektivní hodnocení VaVaI v ČR na všech úrovních.

Page 3: IPN Metodika / O projektu

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)

2

● Individuální projekt národní MŠMT

● Cíl 1: navrhnout a pilotně ověřit systém hodnocení výzkumných organizací,

● Cíl 2: navrhnout systém institucionálního financování

● Cíl 3: zkvalitnit celkovou kulturu hodnocení v oblasti VaVaI a vytvořit odborné zázemí pro pravidelné a systematické hodnocení v budoucnosti

Page 4: IPN Metodika / O projektu

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)

3

● Harmonogram řešení

● původně: 1.2.2012 – 31.1.2015

● ve skutečnosti: březen 2013 – 31.10.2015

● smlouva s dodavatelem podepsána 31.5.2014

● zakázka trvala 12 měsíců

● metoda informovaného peer-review

● hodnocení jednou za cca 5 let

● institucionální financování navázané na výsledky hodnocení

Page 5: IPN Metodika / O projektu

IPN Metodika a hodnocení

4

IPN Metodika

Konsorcium

Technopolis*

Návrh institucionál-

níhohodnocení

Malé pilotní ověření

Návrh institucionál-

níhofinancování

Expertní tým IPN

Druhé pilotní ověření

Návrh systému

hodnocení velkých

infrastruktur VaV

Návrh principů

hodnocení programů účelové podpory

Zásady hodnocení zapojení ČR

do mezinárodníc

h sítí VaV

Studieproveditel-

nosti

Osvěta a podpora lidských

zdrojů pro hodnocení

VaV

*NIFU, TC AV ČR, InfoscienceImplementační vize

Page 6: IPN Metodika / O projektu

5

● Komponenty institucionálního hodnocení

IPN Metodika a hodnocení

Institucionální hodnocení

Hodnocení výstupů a

výkonnosti oborů vůči

světu Hodnocení vstupů VaV

a využívání infrastruktur

VaV

Hodnocení řízení

instituceHodnocení

rozvojového potenciálu a

záměrů instituce

Hodnocení mezinárodní-ho zapojení a

pozice instituce

Hodnocení výsledků a

dopadů VaV

Page 7: IPN Metodika / O projektu

6

● Dimenze hodnocení

IPN Metodika a hodnocení

Page 8: IPN Metodika / O projektu

7

● Institucionální financování

IPN Metodika a hodnocení

Částka pro institucionální

podporu

VO typ I VO typ II VO typ III VO typ IV

X % Y % Z % W %

Page 9: IPN Metodika / O projektu

8

● Institucionální financování

IPN Metodika a hodnocení

● Zachování stability a kontinuity

80 % 15 %

5 %

Rozpočetpodle předpisu (PRFS)

Výkonnostní smlouva

80 %z minulého období

Page 10: IPN Metodika / O projektu

9

● Rozpočet podle předpisu

IPN Metodika a hodnocení

● váhy 5 kritérií podle postavení a mise VO

● Excelence (nejvyšší relevance pro VVŠ, VVI)

● Výkonnost (vysoká relevance ve všech typech VO)

● Společenský dopad (vyšší relevance pro VO aplikovaného výzkumu, veřejný sektor, muzea…)

● Mezinárodní a národní uznání (mezinárodní pro vědecké VO, národní více pro ostatní VO)

● Management (zpočátku nižší relevance)