GANTT CHART

Introduction

Carta Gantt adalah jenis carta bar , dimana carta yang menunjukkan atau menggambarkan jadual sesuatu projek yang hendak dilaksanakan . Carta Gantt menunjukkan awal dan selesai satu-satu tarikh Unsur-Unsur terminal dan Unsur-Unsur Abstrak. Carta Gantt menggambarkan awal dan selesai tarikh unsur-unsur terminal dan unsur-unsur ringkasan project.

Terminal elemen-elemen dan unsur-unsur ringkasan terdiri daripada pecahan struktur kerja projek. Sesetengah carta Gantt juga menunjukkan hubungan antara aktiviti-aktiviti kebergantungan (iaitu, keutamaan rangkaian). Carta Gantt boleh digunakan untuk menunjukkan status jadual semasa menggunakan shadings lengkap peratus dan garis tegak "TODAY. .

Carta Gantt perwakilan grafik tempoh tugas terhadap perkembangan masa. Carta Gantt adalah alat yang berguna untuk perancangan dan penjadualan projek. Carta Gantt membantu apabila memantau kemajuan projek.

Carta Gantt membolehkan anda melihat dengan sertamerta apa yang telah dicapai pada bila-bila masa. Satu carta Gantt membolehkan anda melihat bagaimana tindakan pembetulan boleh membawa projek itu kembali pada kursus. Kebanyakan carta Gantt termasuk "pencapaian" yang tidak merupakan sebahagian Carta Gantt tradisional. Walau bagaimanapun, untuk mewakili tarikh akhir dan lain-lain peristiwa penting, ia adalah amat berguna untuk memasukkan ciri-ciri ini pada carta Gantt.

Walaupun carta Gantt berguna dan berharga untuk projek-projek kecil yang sesuai di dalam lembaran satu atau skrin, mereka boleh menjadi agak susah dipakai bagi projek-projek dengan lebih daripada kira-kira 30 aktiviti. Carta Gantt yang lebih besar mungkin tidak sesuai bagi kebanyakan paparan komputer.kritikan berkaitan carta Gantt menyampaikan maklumat yang relatif kecil bagi satu unit kawasan paparan. Iaitu, projek-projek biasanya jauh lebih kompleks daripada yang dapat disampaikan secara berkesan dengan carta Gantt.

Carta Gantt hanya mewakili sebahagian daripada kekangan tiga kali ganda (kos, masa dan skop) projekprojek, kerana mereka memberi fokus utama kepada pengurusan jadual. Carta Gantt tidak mewakili saiz projek atau saiz relatif unsur-unsur kerja,oleh itu magnitud keadaan di belakang jadual mudah terlepas disampaikan. J Jika dua projek adalah bilangan yang sama hari di belakang jadual, projek yang lebih besar mempunyai kesan yang lebih besar ke atas penggunaan sumber, namun Gantt tidak mewakili perbezaan ini.

History

Henry Laurence Gantt (1861-1919) adalah seorang jurutera mekanikal, perunding pengurusan dan penasihat industri. Beliau membangunkan carta Gantt pada dekad kedua abad ke-20 sebagai alat visual untuk menunjukkan kemajuan yang dijadualkan dan projek yang sebenar. Menerima sebagai tempat bersama- projek alat pengurusan hari ini, ia cukup satu konsep yang radikal dan satu inovasi penting di seluruh dunia pada tahun 1920. Carta Gantt mula digunakan pada projek-projek pembinaan yang besar seperti Empangan Hoover, bermula pada tahun 1931 dan rangkaian lebuh raya antara negeri yang bermula pada tahun 1956.

Example

In the following example there are seven tasks, labeled A through G. Some tasks can be done concurrently (A and B) while others cannot be done until their predecessor task is complete (C cannot begin until A is complete). Additionally, each task has three time estimates: the optimistic time estimate (O), the most likely or normal time estimate (M), and the pessimistic time estimate (P). The expected time (TE) is computed using the formula (O + 4M + P) 6.

Time estimates Activity Predecessor Opt. (O) A B C D E A A B, C 2 3 4 4 4 Normal (M) 4 5 5 6 5 Pess. (P) 6 9 7 10 7 4.00 5.33 5.17 6.33 5.17 Expected time

FG

DE

33

45

88

4.505.17