gangguan seksual di tempat kerja
DESCRIPTION
klljlTRANSCRIPT
PPP 6034
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DALAM ORGANISASI PENDIDIKAN
TUGASAN KUMPULAN
GANGGUAN SEKSUALITI DI TEMPAT BEKERJA
DISEDIAKAN OLEH :
NAMA NOMBOR MATRIK
NARAYANAN A/L THANNIMALAI M20102000738
MOHD AZIZI BIN MOHD BASRI M20112001060
MOHD MUAZ HANIFI BIN SHAMSUDDIN M20101000080
THANGAMANI A/L SINNARAJOO M20102001171
ALIF FARIDZULL BIN MOHAMMAD NAZRI M20112001061
PENSYARAH : DR.MARINA AWANG
0
GANGGUAN SEKSUAL DI TEMPAT KERJA
1.0 Definisi
Gangguan seksual didefinisikan sebagai sebarang perlakuan dalam bentuk ucapan
atau fizikal yang bersifat seks. Ia berlaku apabila seorang penerima tidak selesa dan
merasakan tindakan pelaku adalah berunsur seks.
2.0 Pendahuluan
Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 22 Tahun 2005 menyatakan gangguan seksual
seperti perbuatan atau pernyataan yang bersifat seksual boleh memberi
kesan negatif ke atas semangat pekerja dan prestasi kerja. Gangguan
secara seksual turut menimbulkan suasana persekitaran kerja yang serba
salah, menakutkan, berasa terancam dan lain-lain kesan negatif yang
menjejaskan suasana perhubungan yang harmoni di tempat kerja.
Gangguan seksual merupakan salah satu perlakuan yang dilarang
mengikut peraturan 4A Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib)
1993. Sekiranya seseorang Pegawai Awam didapati telah melakukan gangguan seksual,
mereka boleh dikenakan tindakan tatatertib kerana telah melanggar peraturan 4A atau
peraturan 4(2)(d), Peraturan Pegawai Awam.
1
Gangguan seksual bukanlah satu isu yang baru, tapi telah menjadi isu global yang
telah hangat dibincangkan oleh banyak pihak bukan sahaja di negara ini bahkan di seluruh
dunia. Saban hari, terdapat sahaja berita yang membicarakan isu ini sama ada melalui media
elektronik atau media cetak. Pokok perbincangan adalah berkisar kepada diri mangsa.
Pengkaji-pengkaji berusaha bersungguh-sungguh mencari faktor-faktor yang mendorong
gangguan seksual ini berlaku. Akhirnya banyak faktor telah ditemui bagi menjawab
persoalan mengapa tingkah laku tidak bermoral ini sanggup dilakukan oleh pelaku-
pelakunya.
Disamping itu, isu yang menjadi minat juga kepada pengkaji- pengkaji lepas
terhadap konsep ini ialah kesan yang ditanggung oleh mangsa. Kebanyakan keputusan kajian
lalu menyatakan bahawa mangsa dikatakan berasa tidak selamat di tempat kerja atau
mengalami tekanan psikologi sehingga menganggu kehidupan seharian mereka. Kesan
lansung dan tidak langsung daripada tindakan yang tidak bermoral ini akhirnya dikaitkan
dengan rendahnya prestasi mangsa dan kerugian yang perlu ditanggung oleh organisasi.
Oleh itu, sekiranya langkah-langkah pencegahan tidak diambil oleh organisasi atau
pihak-pihak berkenaan, kemungkinan perlakuan gangguan seksual ini akhirnya boleh
menjadi satu wabak dalam masyarakat. Mengapakah boleh berlakunya gangguan seksual?
Mengapakah wanita menjadi mangsa dan pelakunya lelaki?
Pelaku, kebanyakan golongan lelaki, beranggapan bahawa dirinya dominan dan
menganggap mangsa, kebanyakan golongan wanita, adalah lemah. Pekerja wanita semakin
terdedah sebagai mangsa gangguan seksual sekiranya didapati pekerja wanita itu mahu
2
bersaing dengan pekerja lelaki. Dalam kebanyakan hal, pekerja lelaki tidak boleh menerima
yang wanita itu sebagai pesaingnya dan sama taraf dengan mereka.
3.0 Tinjauan Literatur
3.1 University students’ perceptions of sexual harassment in the workplace
Tujuan utama kajian mengenai pesepsi pelajar university mengenai masalah ganguan
seksual di tempat kerja adalah bertujuan untuk mengatahui sama ada wujudnye satu jurang
tangapan berlainan mengenai ganguan seksual di kalangan pelajar universiti dengan situasi
sebenar.
Setelah lebih daripada 20 tahun, dibawah enekmen “civil right Act 0f 1964”,
mahkamah tinggi amerika syarikat telah mengenalpasti ganguan seksual merupakan salah
satu kesalahan yang boleh dikenakan tindakan undang-undang di bawah “Title VII” undang –
undang amerika syarikat.
Walaupun, pelbagai undang-undang mengenai ganguan seksual ini di tambah baik
dari masa ke semasa, dan pelbagai usaha telah dijalankan namun begitu kesedaran orang
ramai mengenai ganguan seksual masih rendah dikalangan orang ramai temasuklah pelajar
university. Kesan dariapada masalah ini masih lagi dipandang rendah oleh golongan pelajar
university.
Antara factor yang dilihat mengapa kebanyakkan pelajar university memandang
remeh mengenai masalah ganguan seksual di tempat kerja ialah majoriti golongan pelajar
university beranggapan dan percaya bahawa masalah ganguan seksual ditempat kerja sesuatu
pekara yang biasa dan tidak begitu serius. Di era moden ini kebanyakkan pelajar univeriti
menganggap hubungan di tempat kerja itu sesuatu yang tidak membawa risiko yang serius
3
yang boleh menganggu hubungan mereka di tempat kerja dan kerjaya mereka. Oleh itu,
masalah ganguan seksual ini sukar dibendung.
Oleh yang demikian, untuk mengubah pesepsi golongan pelajar university
mengenai ganguan seksual ini merupakan masalah yang serius, golongan pelajar university
ini yang merupakan perkeja-pekerja di masa hadapan haruslah didedahkan dengan masalah
ganguan seksual ini. Antara cara dan langkah yang boleh diambil ialah golongan pelajar
university ini diberikan latihan secara berterusan dan pendidikan mengenai apa itu ganguan
seksual. Secara tidak langsung, masalah dikriminasi dan ganguan seksual ini dapat
dikurangkan.
Pihak pengurusan tertingi setiap organisasi mahupun awan atau swasta juga turut
memainkan peranan yang penting bagi mebendung masalah ganguan seksual di tempat kerja.
Ini dapat mengurangkan impak dan kesan daripada ganguan seksual itu kepada organisasi
ataupun individu tersebut.
Secara kesimpulannya, golongan pejalar university haruslah diberikan
pengetahuan mengenai masalah ganguan seksual ditempat kerja merupakan masalah yang
serius. Masalah ini bukan sahaja boleh belaku kepada mereka ataupun orang lain. Jika pekara
ini berlaku, ia secara langsung mempengaruhi kerjaya dan prestasi kerja di tempat kerja.
3.2 The law dealing with sexual favoritism in the workplace?
‘Sexual favoritism’ merujuk kepada apabila sesesorang itu yang mempunyai kedudukan yang
memberikan kuasa kepadanya untuk memberi ganjaran telah memberikan ganjaran tersebut
kepada pekerja yang menarik minat seksualnya ataupun kepada mereka yang mempunyai
hubungan seksual dengannya. Ini telah menyebabkan hak ganjaran tesebut yang sepatutnya
4
menjadi milik orang atau pekerja yang lebih berhak dinafikan. Antara contoh-contoh ganjaran
yang sering dinafikan ialah seperti ganjaran kenaikan pangkat, kenaikan gaji dan merit.
Kajian yang dijalankan ini mendapati kunci utama kajian dijalankan adalah
bertujuan untuk memberikan hala tuju kepada mangsa dan perkerja yang menghadapi atau
telibat dalam isu ‘sexual favoritism’ yang mempunyai hubungan dengan majikan atau orang
atasan mereka di tempat kerja supaya bangun menegakkan hak dan mengambil langkah
mengatasi masalah ini.
Selain dari itu juga ia juga untuk mendesak para penguatkuasa bergabung bersama
untuk menambah baik undang-undang yang sedia ada untuk menyediakan saluran
penyelesaian kepada mangsa-mangsa yang terbabit.
Namun begitu terdapat juga halangan-halangan yang yang perlu dihadapi bagi
mengatasi masalah ‘sexual favoritsm’ ini. Terdapat beberapa kes undang-undang yang
berkaitan dengan masalah ini diambil. Namum begitu ia sukar diterjemahankan di mahkamah
kerna kurang bukti-bukti yang kukuh berlakunya ‘sexual favoritism’ ini. Oleh yang demikian
kertas kajian ini dijalankan supaya dapa mempengaruhi dan menyakinkan pihka-pihak
berkaitan untuk menggubal undang-undang sedia ada untuk menbendung masalah ini.
Kekurangan mengenai kes undang-undang mengenai ‘sexual favoritism’
menyebabkan sukarnya untuk mangsa-mangsa masalah ini mencari saluran aduan dan
penyelesaian bagi masalah mereka. Oleh sebab demikian undang-undang memainkan peranan
penting dalam isu ini.
5
3.3 Reviewing Sexual Harassment In The Workplace – An Intervention Model
Matlamat utama kajian ini adalah bertujuan untuk melihat apa itu yang
dimaksudkan dengan ganguan seksual ditempat kerja. Ganguan seksual membawa maksud
sebarang jenis ganguan berunsur seksual yang tidak dingini yang mana penerima
menganggap nyer sebagai penghinaan dan pencabulan yang tidak disukainya. Oleh sebab
demikian, kajian ini lebih cenderung kepada menyediakan model dan langkah-langkah
mengatasi masalah ganguan seksual.
Langkah-langkah mengatasi ini secara tidak langsung, boleh digunakan oleh
pihak organisasi untuk menentang dan mengatasi masalah ganguan seksual di tempat kerja.
Jika kita lihat scenario dunia sekarang, masalah ganguan seksual kian diabaikan tahun demi
tahun. Dunia kini, lebih memberikan tumpuan kepada masalah buli di tempat kerja dan
ganguan psikologi.
Terdapat tiga jenis tahap ganguan seksual yang dikenalpasti yang boleh
dipecahkan kepada tiga kategori utama iaitu, kumpulan dan individu, organisasi dan situasi,
dan sosial. Antara model – model mengatasi masalah ganguan seksual ini telah dipecahkan
kepada 3 model utama iaitu ‘primary intervention’, ‘secondary intervention’ dan ‘tertiary
intervention’ . pada peringkat ‘primary intervertion’ langkah-langkah utama yang disarankan
ialah lebih berkisar kepada memberi latihan asas dengan mengunakan pelbagai kaedah,
hasilan latihan, berkongsi kefahaman dan matlamat dan pemantauan secara beterusan.
Pada tahap ‘secondary intervention’ pula, model pencegahan yang dipraktikkan
adalah lebih kepada nasihat secara tidak formal, kawasan sekeliling yang membantu, dan
6
strategi menbendung yang aktif. Khidmat nasihat, tindakan undang-undang adalah
merupakan tindakan yang peencegahan di peringkat ‘tertiary intervention’
Kesimpulanya, kajian ini secara tidak langsung telah memberi maklumat yang
terkini mengenai maklumat model-model pencegahan yang boleh dipraktikan di organisasi
mereka bagi mengawal dan menghapuskan masalah ganguan seksual.
4.0 Sexual Harassment – A Touchy Subject for Nurses
Ganguan seksual yang sering dihadapi oleh jururawat bukanlah merupakan pekara
yang baru yang sering kita dengar. Ia merupakan pekara yang sudah lama menbelengu
jururawat di setiap hospital. Boleh dikatakan setiap hari ada kes mengenai ganguan seksual
keatas jururawat wanita.
Tujuan utama kertas kajian ini adalah untuk mengenalpasti punca-punca yang
releven kenapa masalah “ganguan seksual” sering dikaitkan dengan jururawat wanita.
Jika dilihat daripada data yang diperolehi daripada kajian ini, didapati lebih daripada 60%
ganguan seksual terjadi keatas jururawat wanita. Walau bagaimanapun terdapat juga lebih
kurang 40% ganguan seksual dihadapi oleh kalangan jururawat lelaki. Apa yang boleh dilihat
dari peratusan ini, golongan jururawat wanita lebih cenderung menghadapi masalah ganguan
seksual.
Masalah ganguan seksual ini terjadi disebabkan oleh beberapa factor yang dilihat
cenderung membawa kepada masalah ganguan seksual ini. Antara factor yang diperolehi
daripada kajian ini, masalah ganguan seksual terjadi disebakan oleh birokrasi/ gelagat
kepimpinan, kestidakstabilan nisbah pekerjaan mengikut jantina, penguatkuasaan dan
pengawasan yang minima yang membawa kepada ganguan seksual.
7
Implikasi yang boleh diguna pakai bagi mengatasi masalah ganguan seksual
dikalangan jururawat wanita ialah dengan cara menperkenalkan satu framework baru yang
dapat menjelaskan dengan lebih jelas factor yang medorong kepada ganguan seksual.
Antaranya, mewujudkan satu budaya kerja yang selamat dan saluran aduan yang efisyen
didalam organisasi. Selain itu kewujudan satu unit khas haruslah diterokai bagi bagi
mengekang masalah ganguan seksual di kalangan jururawat wanita. Pihak professional
dihospital juga haruslah memainkan peranan bagi mengurangkan dan menguruskan masalah
ganguan seksual di hospital.
Kesimpulannya, ganguan seksual dikalangan jururawat wanita dan jururawat
lelaki adalah berbeza sama sekali. Impak dan kesannya jugak, memberikan kesan yang
berlainan. Kertas kajian ini juga dapat membantu pihak pengurusan membuat keputusan dan
langkah mengatasi masalah ganguan seksual di organisasi.
5.0 Exploring sexual harassment in a police department in Taiwan
Matlamat kajian mengenai tahap ganguan seksual di jabatan polis Taiwan ini
adalah bertujuan untuk menyiasat dan mengenal pasti isu –isu yang berkaitan dengan
ganguan seksual. Satu uji kaji telah dijalankan melalui bprang soal selidik yang telah
diedarkan kepada anggota-angota polis di Taiwan, dan hasilnya mendapati bahawa ganguan
seksual dijabatan polis Taiwan boleh dibahagikan kepada 2 kategori utama iaitu pro dan
kontra ruang pekerjaan yang terganggu, dan analisis yang pelbagai untuk mencari punca
berlakunya gangguan seksual tersebut.
8
Cara yang baik untuk menerangkan kedua-dua jenis ganguan seksual ialah
melalui ruang lingkup keadaan tempat kerja itu berbanding daripada punca demografi.
Ganguan bukan sahaja mengenai jantina tetapi ia bersangkutan dengan halangan melakukan
sesuatu kerja. 2 scala utam telah diguna pakai dalam kajian ini, dan ia bejaya mengenalpasti
punca utama berlakunya ganguan seksual tetapi ia tidak sepenuhnya menerangkan keadan
tahap ganguan seksual dijabatan polis Taiwan. Ini adalah kerana, sampel adalah terhad dan
jabatan polis Taiwan merupakan satu jabatan yang sangat besar. Oleh yang demikian sampel
itu tidak boleh dijadikan sampel keseluruhan polis di Taiwan.
Dua jenis ganguan seksual yang dikenal pasti iaitu “ hostile work environment
harassment” dan “quid pro quo harassment” adalah sesuatu factor yang berbeza tetapi saling
berkiatan. Ia dapat membantu pembuat polisi didalam jabatan polis Taiwan mendefinisikan
kelaianan bagi kedua-dua jenis ganguan seksual ini. Disamping itu juga ia dapat membantu
dalam proses pembuatan undang-undang dan langah mengatasinya.
Kesimpulannya, keputusan kajian ini melihat betapa pentingnya kita mebezakan
kedua-dua jenis ganguan seksual ini kerana ia secara tidak langsung dapat mengurangkan
jurang dalam menyediakan maklumat asas mengenai ganguan seksual yang berlaku didalam
jabatan polis Taiwan yang majoritinya kerjaya yang didominasi oleh kaum lelaki.
6.0 Faktor-faktor yang menyebabkan berlaku gangguan seksual
Bolehlah dirumuskan bahawa berlakunya perlakuan gangguan seksual tempat kerja
ada kaitannya dengan peluang pekerjaan yang diberikan kepada kaum wanita. Pertambahan
bilangan pekerja wanita dalam industri pekerjaan telah mencabar pekerjaan dan status
pekerja lelaki. 9
Terdapat lain-lain faktor yang menyumbang kepada gangguan seksual. Walau
bagaimanapun faktor-faktor tersebut ada kaitannya dengan diri mangsa itu sendiri. Wanita
yang digolongkan sebagai seksi lebih terdedah menjadi mangsa gangguan seksual. Begitu
juga pekerja wanita yang mudah menjadi mangsa gangguan seksual ialah yang masih bujang
ataupun janda.
Salah satu faktor yang dikatakan ada kaitan dengan tingkah laku gangguan seksual
ialah personaliti. Personaliti adalah merujuk kepada ciri-ciri atau tret-tret yang dipunyai oleh
seseorang individu termasuklah dari segi mental, emosi dan spiritual yang mana dapat
membezakan seseorang individu dengan individu yang lain. Adakah tarikan personaliti yang
dipunyai oleh mangsa menjadi pendorong kuat kepada pelaku melakukan tingkah laku
gangguan seksual ini?
Tingkah laku gangguan seksual telah menimbulkan kemelut dalam masyarakat yang
mementingkan nilai-nilai murni termasuklah masyarakat negara ini. Justeru itu, banyak
pihak, terutama pertubuhan wanita, kesatuan sekerja, pertubuhan hak asasi manusia,
organisasi bukan kerajaan (NGO) dan pertubuhan antarabangsa, telah memberi reaksi
positif ke atas cadangan supaya membendung masalah ini. Desakan dari pertubuhan-
pertubuhan ini telah memaksa kerajaan mengambil tindakan pencegahan ke atas tingkah
laku yang tidak bermoral ini.
Sehubungan dengan itu melalui Kementerian Sumber Manusia, kerajaan telah
mewartakan satu kod amalan yang dikenali sebagai Kod Amalan Untuk Mencegah dan
Membasmi Gangguan Seksual Yang Berlaku di Tempat Kerja pada 17 Ogos 1999.
Pentingnya kod amalan ini adalah untuk memudahkan masyarakat memahami makna
10
gangguan seksual dan sebagai panduan untuk mengenal tingkah laku-tingkah laku yang
berbaur seksual.
Di samping itu, kod amalan itu bertujuan memberi garis panduan kepada majikan
untuk penubuhan mekanisme dalaman di peringkat organisasi bagi mencegah dan
membasmi gangguan seksual di tempat kerja.
Punca gangguan seksual ini perlu diberi perhatian serius oleh banyak pihak,
khususnya kerajaan. Hal ini kerana gangguan seksual telah memberi satu pengalaman yang
amat mengerikan dan menyeksa ke atas mangsa. Perasaan mangsa tertekan, benci, marah
dan hilang pertimbangan sehingga menjejaskan kesihatan dan mengakibatkan tekanan emosi
dan fizikal serta lain-lain penyakit yang berpunca daripada tekanan tersebut. Mangsa juga
mungkin mengalami trauma emosi, cemas, gelisah, sugul dan terhina (Kementerian Sumber
Manusia, 1999). Mangsa yang pernah mengalami gangguan seksual akan sentiasa dihantui
oleh masalah ini dan merasa jiwa mereka tertekan. Mereka akan merasa marah, terhina, malu
dan takut serta menyalahkan diri sendiri atas apa yang berlaku.
Tekanan psikologikal dan emosi yang dialami oleh mangsa boleh merencatkan
bukan sahaja perkembangan kerjaya mangsa juga produktiviti negara. Mangsa akan merasa
tidak selamat untuk menceburi bidang pekerjaan kerana mereka sering dinilai berdasarkan
daya tarikan berbanding dengan kebolehan dan kualiti kerja mereka. Justeru itu ada
dikalangan mangsa sanggup kehilangan kerja, ponteng kerja, ketidakpuasan kerja dan
kegagalan hubungan interpersonal di tempat kerja.
11
7.0 Kesan-kesan
Seseorang Pegawai Awam yang didapati bersalah melakukan gangguan seksual
boleh dikenakan mana-mana satu atau apa-apa gabungan dua atau lebih hukuman yang
berikut, bergantung kepada keseriusan kesalahan itu menurut peraturan 38, Peraturan
Pegawai Awam. Hukuman tersebut ialah:
(a) amaran;
(b) denda;
(c) lucuthak emolumen;
(d) tangguh pergerakan gaji;
(e) turun gaji;
(f) turun pangkat; atau
(g) buang kerja.
Kesan negatif yang dialami oleh mangsa ini pula secara tidak lansung boleh
merendahkan semangat pekerja dan prestasi kerja mereka. Semangat bekerja dan prestasi
kerja yang rendah akan meningkatkan permohonan cuti cuti sakit dan ponteng kerja. Bagi
mangsa yang tidak tahan dengan perlakuan gangguan seksual ini akan membuat pilihan
pilihan untuk berhenti kerja daripada terus menanggung penderitaan untuk menentangnya.
Tindakan-tindakan ini akhirnya merendahkan produktiviti industri. Industri juga
akan mengalami peningkatan kos perbelanjaan kerana terpaksa melatih pekerja-pekerja
baru. Bahaya yang paling besar sekiranya gangguan seksual tidak ditangani ialah ia akan 12
merebak ke seluruh organisasi seperti penyakit yang berjangkit (Persekutuan Majikan
Malaysia, 1999).
Secara keseluruhannya, gangguan seksual akan menghasilkan kesan berantai yang
sangat kritikal. Antaranya:
(a) Kesan Gangguan Seksual Ke Atas Pengadu
Pegawai Awam yang mengalami gangguan seksual cenderung
mengambil tindakan yang boleh merugikan diri mereka dan
akhirnya memberi kesan kepada organisasi. Antara kesan negatif
yang boleh mengganggu kehidupan Pegawai Awam ialah
(i) Kesan Kerjaya
Pegawai Awam cenderung untuk mengasingkan diri,
mengelakkan diri untuk hadir ke pejabat, mengalami
penurunan tahap kepuasan atau prestasi kerja, kehilangan
pekerjaan atau peluang kenaikan pangkat dan mengubah
matlamat kerjaya.
(ii) Kesan Kepada Masyarakat
Pegawai Awam yang mengalami gangguan seksual bukan
sahaja mengalami kesan dari segi kerjaya, malahan ia boleh
menjejaskan keharmonian dalam keluarga terutama
hubungan kekeluargaan.
(iii) Kesan Fisiologi
Dari aspek implikasi fisiologi, Pegawai Awam mungkin
13
mempamerkan gejala-gejala seperti sakit kepala, gangguan
tidur (mimpi ngeri), hilang selera makan atau mempunyai
berat badan yang sering berubah.
(iv) Kesan Psikologi
Pegawai Awam yang mengalami gangguan seksual juga
cenderung untuk mengalami kemurungan, kebimbangan,
kemarahan, ketakutan, kekecewaan, keaiban, kekeliruan,
fobia, panik, berasa rendah diri, tidak berdaya (tidak
berupaya), mengasingkan diri atau menyalahkan diri sendiri.
(v) Kesan Keruntuhan Akhlak
Di dalam situasi di mana tiada sebarang bantuan atau
sokongan diberikan kepada Pegawai Awam yang
mengalami gangguan seksual, Pegawai boleh terjurus ke
arah permasalahan keruntuhan akhlak yang boleh
menjejaskan imej organisasi.
(b) Kesan Kes Gangguan Seksual Ke Atas PYDM
PYDM juga mungkin boleh mengalami kesan negatif contohnya –
(i) menjejaskan kemajuan kerjaya dan masa depan PYDM;
(ii) menjejaskan kesejahteraan dan hubungan kekeluargaan di
antara PYDM dan keluarga di mana mereka mungkin berasa
14
malu, rendah diri, kecewa, sukar menerima kenyataan,
hilang kepercayaan dan mengasingkan diri; dan
(iii) sekiranya aduan yang dikemukakan adalah palsu, atau
PYDM melakukan sesuatu perbuatan “gangguan seksual”
dengan suci hati, maka aduan terhadap PYDM juga
mungkin boleh menyebabkan PYDM mengalami
kemurungan, kebimbangan, ketakutan,
kekecewaan, keaiban, kekeliruan atau
mengasingkan diri.
(c) Kesan Kes Gangguan Seksual Kepada Organisasi
Organisasi juga boleh mengalami kesan negatif seperti –
(i) Dari aspek pelaksanaan tugas, Pegawai Awam yang
mengalami gangguan seksual mungkin mempamerkan
penurunan produktiviti, kualiti dan motivasi;
(ii) Pegawai Awam juga cenderung untuk meletakkan jawatan
sebagai pilihan terakhir sekiranya Pegawai Awam berasakan
gangguan seksual menjadi lebih serius;
(iii) Tindakan Pegawai Awam meletakkan jawatan boleh
meningkatkan kos operasi kerana Ketua Jabatan perlu
melatih pekerja baru; dan
(iv) Selain itu, sekiranya gangguan seksual melibatkan pihak
luar, imej Pegawai Awam dan organisasi juga turut terjejas
apabila isu gangguan seksual diwar-warkan kepada umum.
15
Apabila membicarakan tentang tingkah laku gangguan seksual, perkara yang sering
dibincangkan ialah bentuk-bentuk tingkah laku yang dikatakan sebagai gangguan seksual.
Bentuk gangguan seksual yang sering berlaku ialah quid pro quo. Terdapat enam jenis
bentuk quid pro quo yang disenaraikan oleh Kementerian Sumber Manusia (1999) dalam
Kod Amalan Untuk Mencegah dan Membasmi Gangguan termasuklah gangguan secara
lisan, gangguan secara iyarat atau bukan lisan, gangguan visual, gangguan psikologi,
gangguan fizikal.
Walau bagaimanapun, bentuk-bentuk gangguan seksual yang disenaraikan dalam kod
tersebut adalah terlalu umum. Justeru itulah sesetengah mangsa tidak membuat laporan ke
pihak berwajib kerana mereka sendiri keliru tentang tingkah laku yang terkategori sebagai
gangguan seksual. Bagi pelaku pula, mereka ini berkemungkinan beranggapan tingkah laku
itu hanya sebagai gurauan yang tidak mempunyai apa-apa maksud tertentu.
Diskriminasi seksual terhadap wanita adalah masalah yang telah lama wujud.
Walau bagaimanapun, baru-baru ini sahaja masalah ini semakin dapat meningkatkan
perhatian masyarakat di negara kita. Sesetengah mangsa telahpun berani membawa
membawa kesnya ke mahkamah. Ini adalah kerana, masalah gangguan seksual semakin
signifikan dalam industri dan organisasi. Semakin ramai mangsa gangguan seksual tampil
menyatakan kesengsaraan yang mereka alami, sama ada zahir atau batin, akibat dari kesan
gangguan seksual. Persoalannya, mengapa sesetengah individu sahaja terlibat dalam
masalah gangguan seksual ini sedangkan yang lainnya tidak? Dengan erti kata lain, faktor
apakah yang mendorong mereka ini, sama ada mangsa atau pelaku, ke kancah gangguan
seksual ini.
8.0 Bentuk-bentuk Gangguan Seksual16
Kementerian Sumber Manusia (1999) mengkategorikan bentuk-bentuk
gangguan seksual kepada lima jenis utama, iaitu:
8.1 Gangguan Secara Lisan:
Kata-kata, komen, gurauan, usikan, bunyi-bunyian dan soalan-soalan yang
berbentuk ancaman atau ancaman seksual.
8.2 Gangguan Secara Isyarat:
Isyarat atau bukan lisan yang dilakukan berdasarkan pandangan atau kerlingan
yang membayangkan sesuatu niat atau keinginan, menjilat bibir, memegang atau memakan
makanan dengan cara menggoda, isyarat tangan atau bahasa isyarat yang membayangkan
perlakuan seks dan tingkah laku mengurat yang berterusan.
8.3 Gangguan Secara Visual:
Bahan-bahan lucah, melukis gambar lucah, menulis surat berunsur seksual,
mendedahkan bahagian badan yang sulit yang tidak sepatutnya.
8.4 Gangguan Secara Psikologi:
Mengulangi jemputan sosial yang telah ditolak, memujuk rayu secara
berterusan
untuk keluar bersama atau bercumbu.
8.5 Gangguan Secara Fizikal:
Sentuhan yang tidak diingini, menepuk, mencubit, mengusap dan menggesel badan,
memeluk, mencium dan membuat serangan seksual seperti meraba.
17
9.0 Cadangan Dan Langkah-Langkah Pencegahan
Dalam perkhidmatan awam; antara program pencegahan yang dicadangkan ialah
mengadakan taklimat bagi memberi penjelasan dan pemahaman kepada Ketua Jabatan dan
Pegawai Awam berhubung:
(a) maksud gangguan seksual berdasarkan peraturan 4A Peraturan
Pegawai Awam;
(b) perlakuan gangguan seksual tidak dibenarkan berlaku tanpa
mengira tempat atau waktu bekerja kerana perlakuan tersebut
mencemarkan imej perkhidmatan awam;
(c) kewajaran dan ketegasan Ketua Jabatan dalam mengendalikan
aduan gangguan seksual;
(d) prosedur pengendalian penerimaan aduan gangguan seksual di
tempat kerja;
(e) kesan negatif ke atas Pegawai Awam dan organisasi;
(f) bantuan a t a u sokongan yang boleh diberikan kepada Pegawai
Awam yang mengalami gangguan seksual; dan
(g) bentuk hukuman tatatertib yang boleh diambil ke atas Pegawai
Awam yang didapati bersalah melakukan gangguan seksual di tempat
kerja.
18
GANGGUAN SEKSUAL DI TEMPAT KERJA
9.1 Pencegahan Dari Sudut Peribadi
Gangguan seksual merupakan tingkah laku yang tidak bermoral yang mana boleh
merendahkan kehormatan kedua-dua mangsa dan pelaku. Dalam memeriahkan kehidupan
di alam maya ini, setiap orang iaitu lelaki dan perempuan perlu saling memelihara akhlak
antara satu sama lain. Setiap orang jangan memberi peluang dalam hatinya dan dalam
getaran kalbunya walaupun sedikit kecenderungan untuk menunaikan keinginan nafsu
termasuklah melakukan gangguan seksual. Dengan mengambil ajaran Islam, sekiranya
dituruti beberapa panduan telah dikemukan boleh mengelakkan berlakunya gangguan
seksual. Antaranya:
1. Setiap orang lelaki dan perempuan perlu memelihara auratnya. Orang
lelaki dilarang membuka bahagian tubuh antara pusat dengan dua lututnya,
dan bagi perempuan pula perlu menutup keseluruhan auratnya kecuali
muka dan kedua belah tangan. Antara faktor yang membawa kepada
gangguan seksual ialah ketrampilan wanita tersebut (Fiske dan Glick,
1995). Hasil kajian yang ditemui oleh pengkaji-pengkaji ini bahawa wanita
yang perawakan seksi dan moden lebih terdedah kepada gangguan seksual.
Justeru itulah ajaran Islam mementingkan penjagaan aurat ini supaya
perkara-perkara tidak bermoral seperti gangguan seksual ini dapat
dielakkan dari berlaku.
19
GANGGUAN SEKSUAL DI TEMPAT KERJA
2. Setiap orang sama ada lelaki dan perempuan perlu mengelak daripada
melakukan perbuatan bersuka-suka dan bermain-main yang boleh
membinasakan akhlak dan meransang syahwat. Dalam pergaulan antara
pekerja lelaki dan wanita di tempat kerja sama ada sesama jawatan atau
berlainan jawatan kadang-kadang terlupa batasan aurat yang perlu dipatuhi.
Misalnya cara berkomunikasi sama ada lisan atau bukan lisan – cara bercakap,
kontak mata, senyuman pekerja lelaki dan wanita boleh meransang nafsu
melakukan gangguan seksual. Ajaran Islam menegaskan sekiranya
pandangan lelaki kepada wanita lain terjadi secara tidak sengaja atau
menimbulkan syahwat, hendaklah ia memalingkan matanya dari wanita
itu, dan jangan kembali memandangnya pada kali yang lain. Kalaulah
penegasan Islam ini dituruti oleh pekerja lelaki, secara tidak langsung
mereka tidak berkecenderungan hendak melakukan tingkah laku
gangguan seksual.
Pendidikan merupakan satu kaedah yang terbaik membangunkan kesedaran dan
meningkatkan kefahaman setiap individu terhadap masalah gangguan seksual.
Kebanyakan negara maju telah memperkenalkan pendidikan seks bagi mendedahkan
pelbagai isu bagi menimbulkan kesedaran kepada generasi muda mengenai gangguan
seksual seperti diskriminasi seksual, hak asasi wanita, hilai-nilai baik dalam hubungan
antara lelaki dan wanita, pencabulan dan penderaan seksual, dan sebagainya. Justeru itu
sekolah sebagai organisasi sosial perlu menyediakan pendidikan seks ini supaya dapat
menyedarkan masyarakat khususnya golongan remaja mengambil rangka tindakan
pencegahan masalah gangguan seksual.
20
GANGGUAN SEKSUAL DI TEMPAT KERJA
Selain itu, masyarakat awam termasuk pekerja-pekerja perlu diberi pendidikan bagi
tujuan menyedarkan mereka tentang pelbagai masalah gangguan seksual yang wujud.
Peranan media masa, kempen-kempen pencegahan, amaran dan peringatan perlu
dilakukan oleh agensi-agensi tertentu seperti Kementerian Penerangan, Kementerian
Sumber Manusia, SUHAKAM, Persatuan Wanita, NGO dan pelbagai pihak. Pendidikan
kepada pihak awam ini perlu diperhebatkan dan diperluaskan supaya masyarakat lebih
sensitif terhadap ancaman gangguan seksual dan seterusnya mengambil tindakan
membenteras masalah gangguan seksual.
Pendidikan gender antara yang perlu diberi perhatian oleh semua individu supaya
masalah gangguan seksual dapat dibenteras. Banyak isu gender berkaitan dengan
gangguan seksual perlu diselidik dan diketengahkan bagi membolehkan masyarkat
mendapat maklumat dan pengetahuan yang berguna dan menggunakan pengetahuan ini
untuk merangka pelan tindakan yang berkesan menangani masalah gangguan seksual.
Secara tidak lansung, pendidikan gender dapat membebaskan masyarakat, khususnya
wanita daripada gangguan seksual . Usaha ini perlu dilakukan secara berterusan dan
menggunakan pendekatan mengikut keadaan dan perubahan yang berlaku dalam sesuatu
masyarakat. Polisi sosial yang berkaitan dengan masalah gangguan seksual perlu
diketengahkan untuk membanteras masalah gangguan seksual.
Usaha perlu dibuat bagi meningkatkan nilai-nilai dan tingkah laku yang teratur
dan bertanggungjawab. Nilai-nilai murni seperti nilai kemanusiaan, nilai kasih sayang,
nilai caring, nilai moral dan etika, nilai bertanggungjawab, dan sebagainya perlu
21
GANGGUAN SEKSUAL DI TEMPAT KERJA
dipertingkatkan supaya perlakuan dan tingkah laku gangguan seksual tidak terus menjalar
dalam masyarakat. Nilai hidup yang baik dapat memelihara masyarakat daripada
melakukan gangguan seksual yang bertentangan dengan norma hidup yang perlu
dipertahankan.
Bagi menangani masalah gangguan seksual, kemudahan khidmat kaunseling
perlu diwujudkan di setiap industri dan organisasi bagi membolehkan mangsa gangguan
seksual mengadu masalah mereka dan mendapatkan bantuan pakar kaunseling. Peranan
kaunseling dalam membantu dan menangani masalah gangguan seksual amat penting
dalam masyarakat moden yang mana keadaan hidup dan maslah yang dihadapi begitu
rumit dan tidak dapat diselesaikan dengan sendiri. Kaunselor yang profesional, mempunyai
latihan dan lesen menjalankan tugas kaunselor mengenai masalah gangguan seksual perlu
diwujudkan di seleruh industri dan organisasi di seluruh negara. Begitu juga kaunselor
Islam yang boleh menguruskan hal-hal gangguan seksual mengikut cara Islam pelu
difikirkan dan dirangka dalam menyelesaikan masalah gangguan seksual.
10.0 Kesimpulan
Gangguan seksual tidak boleh dipersepsikan sebagai masalah peribadi dalam
sesebuah organisasi. Masalah ini tidak boleh dipandang remeh kerana ia melibatkan masa
depan mangsa dan juga imej organisasi.
Oleh itu, adalah diharapkan kajian-kajian yang melibatkan gangguan seksual dapat
memberi maklumat tentang siapa mangsa dan pelaku gangguan seksual, kefahaman mereka
terhadap konsep ini dan bentuk-bentuk gangguan yang kerap dilakukan. Dengan ini, pihak-
22
GANGGUAN SEKSUAL DI TEMPAT KERJA
pihak yang berkuasa boleh menjadikannya sebagai landasan untuk mencari kaedah
pencegahan paling sesuai kepada perlakuan gangguan seksual di tempat kerja.
Namun demikian, dalam perkhidmatan awam terdapat pengecualian dalam
mengklasifikasikan sesuatu tindakan gangguan seksual. Dalam keadaan tertentu, perbuatan
seperti pemberian pujianatau persalaman yang disenangi, pemberian memo atau surat
tahniah kerana melakukan tugas dengan baik, perbincangan seksual secara akademik dan
relevan kepada bidang tugas Pegawai Awam dan sebagainya yang dilakukan dengan
suci hati tidak terjumlah kepada gangguan seksual.
23
GANGGUAN SEKSUAL DI TEMPAT KERJA
RUJUKAN
Abd Rahim Abd Rashid , 2003, “Gangguan Seksual : Pengurusan Tingkah Laku dan
Perkembangan Gender Dalam Organisasi.” Kuala Lumpur : Utusan
Publications & Distributors Sdn. Bhd.
Abdul Mun’im Yusof. 2001, “Gangguan seksual di tempat kerja: Tahap
kesedarannya di kalangan pegawai tadbir”, Tesis Sarjan a , Universiti
Teknologi Malaysia.
Aznan @ Baba Mohamed, 1995, “Kepuasan Kerja Di Kalangan Pekerja Automotive
Manufacturers (Malaysia) Sdn. Bhd: Satu Kajian Kes”, Tesis Sarjana , Universiti
Teknologi Malaysia.
Berk, R.A. 1982, “ Beyond nine to five: Introduction”, Journal of Social Issues ”, 38, 1 – 8
Clarck, C.S. 1991, “Sexual harassment: The Issues”, The Congressional Quarterly
Researchce r , 1 (13), 539-559.
Coles, S.F (1986), “Forced To Quit : Sexual Harassment Complaints And Agency
Response.” Sex Role s . 14(1-2). 81-95.
Crow, S. M., Hartmen, S. J., Hammond, D. dan Fok, L.Y. (1995), The Impact of
Personality Factors on Sexual and Non-Sexual Harassment Sensitivity, New Orleans:
University of New Orleans.
24
GANGGUAN SEKSUAL DI TEMPAT KERJA
Sexual harassment. (2012). In Encyclopædia Britannica. Retrieved from
http://www.britannica.com/EBchecked/topic/537158/sexual-harassment
Catharine A. MacKinnon. (2012). In Encyclopædia Britannica. Retrieved from
http://www.britannica.com/EBchecked/topic/354987/Catharine-A-MacKinnon
Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 22 Tahun 2005: Garis Panduan Mengendalikan
Gangguan Seksual Di Tempat Kerja Dalam Perkhidmatan Awam
Stephanie R. Sipe, C. Douglas Johnson, Donna K. Fisher. (2009).University students'
perceptions of sexual harassment in the workplace: A view through rose-colored
lenses. Equal Opportunities International, Vol. 28,336 – 350. Retrieved from
http://dx.doi.org/10.1108/02610150910954791
Sam Middlemiss. (2008). Emerald Article: The law dealing with sexual favoritism in the
workplace. International Journal of Law and Management,Vol.50, 5-16. Retrieved
from http://dx.doi.org/10.1108/03090550810852077
Julie Cogin, Alan Fish. (2009). Sexual harassment - a touchy subject for nurses. Journal of
Health Organization and Management, Vol. 23, 442 – 462. Retrieved from
http://dx.doi.org/10.1108/14777260910979326
C.M. Hunt, M.J. Davidson, S.L. Fielden, H. Hoel. (2010). Reviewing sexual harassment in
the workplace – an intervention model. Personnel Review, Vol. 39, 655 – 673.
Retrieved
25
GANGGUAN SEKSUAL DI TEMPAT KERJA
from http://dx.doi.org/10.1108/00483481011064190
Lan-Ying Huang, Liqun Cao, (2008). Exploring sexual harassment in a police department in
Taiwan. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, Vol.
31, 324 – 340. Retrieved from http://dx.doi.org/10.1108/13639510810878758
26