Download - TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN
![Page 1: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/1.jpg)
TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN
PENGENALAN
- Proses mencari keputusan terbaik memerlukan kerja yang mantap dan pemikiran yang terbuka, memahami persoalan yang dihadapi, percambahan pemikiran, semua merupakan aspek utama ke arah itu.
![Page 2: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/2.jpg)
TEKNIK/ PROSES MEMBUAT KEPUTUSAN
-Langkah dalam membuat keputusan- Mengenal pasti alternatif yang boleh diambil dan mengambil kira semua akibat yang timbul- Kumpul maklumat yang penting-Syura-Memilih satu alternatif/ keputusan dengan yakin
![Page 3: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/3.jpg)
-Analisa Keputusan-Masa depan-Keperluan mendesak-Pertimbangan kualitatif – persoalan etika (Word View)-Perulangan
![Page 4: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/4.jpg)
-Pendekatan Sistem- Sistem ialah suatu yang dilakukan dengan cara yang tersusun. Intisari pendekatan ini ialah mengenal masalah sebelum mencuba menyelesaikannya dan menentukan asas-asas untuk membuat pilihan dan halangan-halangan sebelum memilih jalan penyelesaian
![Page 5: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/5.jpg)
-Proses Kreatif - Ia melibatkan empat langkah utama
-Tahap Tepu-Pertimbangan-Pengeraman-Penyesuaian
![Page 6: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/6.jpg)
-Keputusan – Strategi-Keputusan yang dibuat boleh disifatkan samada berbentuk pentadbiran atau strategik-Pentadbiran – biasanya bersifat amalan seharian dan berulang-ulang-Strategik – lebih kompleks dan berkaitan dengan matlamat jangka panjang
![Page 7: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/7.jpg)
LANGKAH-LANGAH YANG PENTING DALAM PROSES MEMBUAT KEPUTUSAN
-Faktor-faktor utama pengumpulan maklumat- Pertalian- Ketepatan Masa-Kesahihan maklumat-Ketepatan maklumat
![Page 8: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/8.jpg)
-Kaedah pengumpulan maklumat- Temubual- Soal Selidik- Pengkalan Data- Laporan- Dokumen
![Page 9: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/9.jpg)
BRAINSTORMING
-Ia merupakan satu teknik untuk melahirkan dan menggalakkan idea-idea baru yang bersesuaian bagi mendapatkan maklumat yang diperlukan dalam organisasi, ia adalah teknik yang tidak berstruktur jika dibandingkan dengan perbincangan yang teratur.
- Kesesuaian teknik ini dapat digunakan selagi kumpulan mempunyai pengetahuan dan prihatin terhadap situasi yang dihadapi dan pemimpin biasa dengan peraturan
![Page 10: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/10.jpg)
- Teknik ke arah produktiviti
- Ahli kumpulan berkeadaan segar
- Wujudkan satu kumpulan yang ahlinya berbeza dari status yang hampir sama
- Kecilkan saiz kumpulan
- Kumpulkan di satu tempat pebincangan
- Hadkan masa
- Catatkan Idea supaya boleh dilihat
- Jangan buat penilaian atau komen
![Page 11: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/11.jpg)
- Rumusan
- Biarkan setiap orang mengatakan komen
- Susun cadangan mengikut keutamaan
- Pilih cara untuk laksana cadangan terbaik
- Pilih cadangan yang mempunyai peluang terbaik untuk kerjaya
- Sampaikan cadangan kepada pihak atasan
![Page 12: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/12.jpg)
SYURA
- Proses pebincangan di antara mereka yang mengetahui isu-isu yang dibincangkan dan paling baik dicapai melalui pembincangan di antara mereka yang menyedari situasi yang dihadapi. Ia juga adalah satu prinsip organisasi dan perlembagaan terpenting dalam Islam
![Page 13: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/13.jpg)
PERUNDINGAN DAN KOMPROMI
Batas kompromi-Tidak boleh menyuruh atau melarang sesuatu tindakan yang benar atau salah tanpa kajian yang menyeluruh-Sekiranya yg benar itu tidak ketara, ia patut disuruh walaupun menyebabkan satu kesalahan kecil-Jika kesalahan ketara, patut dilarang walaupun akan menyebabkan kerugian yang lebih besar
![Page 14: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/14.jpg)
- Suatu perkara yang salah tidak sepatutnya dilarang sekiranya dengan melakukannya mengakibatkan kerugian yang lebih besar
- Sekiranya yang benar atau yang salah itu sama berat yang tidak boleh dipisahkan, ia tidak boleh dilarang dan disuruh
![Page 15: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/15.jpg)
KEPUTUSAN DAN PELAKSANAAN
-Faktor Pelaksanaan dalam membuat keputusan-Niat yang baik-Keputusan mestilah melalui kaedah menyeluruh melibatkan tanggungjawab, cadangan dan pandangan , kesungguhan hingga selesai
![Page 16: TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN](https://reader036.vdokumen.net/reader036/viewer/2022082317/5571f35e49795947648dea98/html5/thumbnails/16.jpg)
- Unsur-unsur pelaksanaan
- Menyampaikan keputusan
- Membuat rangka tindakan
- Mengagihkan tanggungjawab
- Menjadualkan aktiviti
- Anggaran perbelanjaan