Download - Slide penyediaan rp penuh 2007
RANCANGAN PERNIAGAAN
1.4
RANCANGAN PERNIAGAAN
DEFINISI
Rancangan perniagaan (RP) ialah suatu dokumen bertulis yang menerangkan tentang perniagaan atau projek cadangan yang bakal dilaksanakan secara komprehensif. RP juga dikenali sebagai kertas kerja, kertas projek , prospektus atau cadangan perniagaan
RANCANGAN PERNIAGAAN
TUJUAN
1. Untuk menilai pelaburan yang dicadangkan secara objektif , kritikal dan realistik.
2. Untuk mengkaji dan menilai daya maju perniagaan yang dirancang
3. Untuk meyakinkan pelabur dan institusi kewangan bagi memperoleh modal dan khidmat sokongan
4. Untuk dijadikan garis panduan dalam pengurusan syarikat.
5. Supaya sumber modal dan input perniagaan dapat diagihkan dengan berkesan.
FORMAT RANCANGAN PERNIAGAAN
1. Muka Hadapan2. Isi Kandungan3. Unsur-unsur Rancangan Perniagaan :
a. Ringkasan Eksekutif b. Objektif Rancangan Perniagaanc. Latar Belakang Perniagaand. Rancangan Pemasarane. Rancangan Operasif. Rancangan Organisasig. Rancangan Kewangan
4. Kesimpulan Rancangan Perniagaan5. Lampiran
LOGONAMA PERNIAGAANNAMA USAHAWAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
RINGKASAN EKSEKUTIFOBJEKTIF RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
PendahuluanMaklumat PerniagaanMaklumat UsahawanLokasi Perniagaan
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PEMASARAN Pengenalan Terhadap Perkhidmatan Sasaran Pasaran Saiz pasaran Persaingan Syer pasaran Ramalan Hasil Perkhidmatan/Jualan Strategi Pemasaran Perbelanjaan Pemasaran
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN OPERASI/PENGELUARAN Carta aliran proses Rancangan kadar hasil operasi Keperluan bahan Tenaga pekerja operasi Mesin dan peralatan operasi Pelan susun atur ruang operasi Lokasi Overhed operasi Anggaran perbelanjaan operasi
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN ORGANISASI
Carta Organisasi Jawatan dan Spesifikasi Tugas Imbuhan gaji dan ganjaran Keperluan pejabat Perbelanjaan pentadbiran
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN KEWANGAN
Kos Pelaksanaan Projek Perbelanjaan aset bukan semasa Perbelanjaan bulanan Perbelanjaan lain Perbelanjaan luar jangka 5% Jumlah kos
Sumber Pembiayaan Belanjawan Tunai Penyata Pendapatan Kunci Kira-kira
RANCANGAN PERNIAGAAN
KESIMPULAN
LAMPIRAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN KEWANGAN
Contoh Penyata Kos Pengeluaran
CONTOH PENGHASILAN FOLIO KEUSAHAWANAN MATA PELAJARAN MPAV
RANCANGAN PERNIAGAANPLUS ONE SERVIS CENTRENO 21 BANGUNAN MARA
JALAN SEROJA43000 KAJANG
NAMA USAHAWAN : ZULKARNAIN NASA TARIKH SERAHAN : 30 SEPTEMBER 2009
•RINGKASAN EKSEKUTIFPerniagaan ini memberi perkhidmatan menservis alat penghawa dingin kepada orang ramai yang tidak mempunyai pengetahuan dan kemahiran di dalam bidang penyelenggaraan alat penghawa dingin di rumah atau pejabat. ‘Brochure” telah diedarkan di kawasan-kawasan perumahan dan kilang-kilang serta pejabat-pejabat. Pelanggan boleh menghubungi di talian yang diberi pada waktu operasi.
•OBJEKTIF RANCANGAN PERNIAGAANRancangan perniagaan ini disediakan untuk:-• Memohon pinjaman kewangan daripada institusi kewangan• Menjadi garis panduan dalam menguruskan perniagaan
LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
1.1Pendahuluan•Nama Perniagaan - Plus One Servis Centre•Jenis Perniagaan - Perkhidmatan menservis alat penghawa dingin•Lokasi Perniagaan - Kajang, Selangor•Tarikh memulakan perniagaan - 1 Januari 2008
1.2Maklumat Perniagaan•Nama Perniagaan - Plus One Servis Centre•Alamat Perniagaan - No. 21, Bangunan MARA Jln. Seroja, Kajang Selangor•Nombor Telefon - 03-87367899•Bentuk perniagaan - Milikan Tunggal•Aktiviti Utama Perniagaan - Memberi perkhidmatan menservis
Alat penghawa dingin•Tarikh memulakan perniagaan - 1 Januari 2008•Tarikh perniagaan didaftarkan - 1 September 2007•Nombor Pendaftaran Perniagaan - A 8974500•Nama Bank Perniagaan - Maybank Berhad•Nombor Akaun Bank - 2234-09-9986•Modal perniagaan - RM 67 000
1.3 MAKLUMAT USAHAWAN•Nama penuh - Zulkarnain Nasa•Nombor kad pengenalan - 780717-10-3346•Alamat tetap - 13 Jalan Sri Haneco
Semenyih, Selangor•No. Telefon - 019-3696766•Tarikh Lahir - 17 Julai 1978•Umur - 31 tahun•Kelulusan Akademik - Sijil Penyamanan Udara Tahap III•Kursus Yang Dihadiri - Kursus Keusahawanan anjuran MARA•Kemahiran - Menyelenggara pelbagai jenis alat
penghawa dingin•Pengalaman - Bekerja dengan kilang pengeluar alat
penghawa dingin ‘Carrier” di Bangi Selangor
1.4 LOKASI PERNIAGAAN
Plus One Servis Centre terletak di No 21, Bangunan MARA , Jalan Seroja ,Kajang Selangor. Waktu urusan perniagaan ialah setiap hari Isnin hingga Sabtu dari pukul 9.00 pagi hingga 9.00 malam.
Nama dan Alamat Pesaing
Kekuatan Kelemahan
MJL EntepriseNo. 45, Lorong Kenanga43000 Kajang
Telah menjalankan perniagaan selama 5 tahun
1.Kos perkhidmatan tinggi2.Menawarkan perkhidmatan kepada perniagaan berskala besar sahaja
PENGENALAN TERHADAP PERKHIDMATANPlus One Servis Centre menawarkan perkhidmatan menyelenggara alat penghawa dingin kepada orang ramai, kilang dan pejabat yang tidak menpunyai kemahiran untuk menyelenggara sendiri alat penghawa dingin di tempat masing-masing. Perkhidmatan ini menawarkan penyelenggaraan secara berkala atau berjadual untuk memudahkan pemantauan dijalankan.
SASARAN PASARANSasaran pasaran adalah kawasan kediaman dan perindustrian di sekitar Kajang dan pejabat-pejabat kerajaan di Putrajaya.
SAIZ PASARANDianggarkan jumlah permintaan daripada sasaran yang telah dikenalpasti adalah berjumlah RM 15,000.
PERSAINGAN
Rancangan Pemasaran
Syer Pasaran = Hasil/Jualan x 100% Saiz Pasaran
Rancangan Pemasaran
Bulan Hasil/Jualan (RM)
Peratus
Januari 4000 26.7%
Februari 4400 29.3%
Mac 4800 32.3%
April 5300 35.5%
Mei 5900 39%
Jun 6400 42.9%
Julai 7100 47.2%
Ogos 7800 52%
September 8600 57.2%
Oktober 9400 62.9%
November 10400 69.2%
Disember 11400 76.1%
Ramalan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
Hasil (RM)
4000 4400 4800 5300 5900 6400 7100 7800 8600 9400 10400 11400 85500
1.1.RAMALAN HASIL PERKHIDMATAN
Hasil Perkhidmatan selaras dengan rancangan kadar operasinot
a
Rancangan Pemasaran
STRATEGI PEMASARAN
Rancangan Pemasaran
STRATEGI PEMASARAN
Rancangan Pemasaran
STRATEGI PEMASARAN
Rancangan Pemasaran
STRATEGI PEMASARAN
Rancangan Pemasaran
JENIS PERBELANJAAN SUSUT NILAI10% (RM)
PSN (RM) SEBULAN (RM)
SETAHUN (RM)
ASET BUKAN SEMASA
Papan Tanda Perniagaan 200 200 2000
Lain-lain Perbelanjaan
Kad Perniagaan 200
Risalah/ Internet 200
Petrol 250 3000
JUMLAH 5400
1.2.PERBELANJAAN PEMASARAN
Susut nilai aset= kos aset x kadar susut nilai
Papan Tanda perniagaan disusutnilaikan dengan kadar 10% setahun
not
a
Rancangan Pemasaran
Carta Aliran Proses
Rancangan Operasi
Operasi
Pemeriksaan
Petunjuk:
Pelanggan berkunjung ke pejabat/menelefon dan membuat tawaran/pesanan
Rundingan Harga dan kontrak kerja ditandatangani
Pemeriksaan peralatan kerja dan proses kerja bermula
Pembayaran dibuat oleh pelanggan dan resit rasmi dikeluarkan
TAMAT
MULA
Rancangan Kadar Hasil Operasi
Rancangan Operasi
Bulan Bil. Servis Jumlah (RM)
Januari 40 4000
Febuari 44 4400
Mac 48 4800
April 53 5300
Mei 59 5900
Jun 64 6400
Julai 71 7100
Ogos 78 7800
September 86 8600
Oktober 94 9400
November 104 10400
Disember 114 11400
RM100/servis
not
a
1.Keperluan bahan
Rancangan Operasi
Jenis Harga (RM)
Gas bahan pendingin R12
3000
Jumlah 3000
2. TENAGA PEKERJA OPERASI
3. MESIN DAN PERALATAN OPERASI
Jenis Harga (RM)
SUSUT NILAI 10%
(RM)PSN
(RM)
Tolok pancarongga 3500 350 350
Sumpitan api halida 2000 200 200
Amprobe Meter 1800 180 180
Multimeter 1000 100 100
Test Pen 400 40 40
Jumlah 11 400 870 87
Jawatan Bil. Pekerja Gaji/Upah bulanan
KWSP(13%)
PERKESO(2%)
JUMLAH
Pengurus 1 RM869.6 RM113.0 RM 17.4 RM 1000Juruteknik 2 RM1043.6 RM 135.6 RM 20.8 RM 1200Jumlah RM 2200
Rancangan Operasi
Pelan Susun Atur Ruang Operasi
Rancangan Operasi
E
D
G
A
C
F
B
Lokasi
Rancangan Operasi
No. 21, Bangunan MARA , Kajang Selangor. Premis perniagaan disewa dengan sewabulanan RM 500 .
Pelajar digalakkan melukis pelan lokasi perniagaannot
a
Overhed Operasi
Rancangan Operasi
BUTIRAN JUMLAH SEBULAN
AIR RM 50
ELEKTRIK RM 150
TELEFON RM 100
JUMLAH RM 300
Kos overhed operasi direkodkan sebagai kadarbayaran
not
a
Rancangan Operasi 3. ANGGARAN PERBELANJAAN OPERASI
JENIS PERBELANJAAN SUSUT NILAI10% (RM)
PSN (RM) SEBULAN (RM)
SETAHUN (RM)
ASET BUKAN SEMASA
Tolok pancarongga 350 350 3500
Sumpitan api halida 200 200 2000
Amprobe Meter 180 180 1800
Multimeter 100 100 1000
Test Pen 40 40 400
Lain-lain Perbelanjaan
Gas Bahan Pendingin R12 3000
Kadar bayaran 300 3600
Sewa 500 6000
Gaji Pengurus 1000 12000
Gaji Juruteknik 1200 (600x2) 14400
Alat tulis 50 600
Pendaftaran Perniagaan 1300
Lesen Perniagaan 1000
JUMLAH 50 600
Jawatan Tugas dan tanggungjawabPengurus Merancang dan menguruskan perniagaan agar
perniagaan berjalan dengan lancarMenyediakan Anggaran Perbelanjaan dan Penerimaan serta mengawal alir masuk tunai
Juruteknik Menyelenggara dan membaik pulih alat penghawa dingin di rumah kediaman, kilang dan pejabatMenyediakan laporan terkini unit alat penghawa dingin yang telah dan belum di selenggara
PENGURUS
JURUTEKNIK PENYELENGGARAAN
CARTA ORGANISASI
JAWATAN DAN SPESIFIKASI TUGAS
RANCANGAN ORGANISASI
IMBUHAN GAJI DAN GANJARAN
RANCANGAN ORGANISASI
Jawatan Bil. Pekerja Gaji/Upah bulanan
KWSP(13%)
PERKESO(2%)
JUMLAH
Pengurus 1 RM869.6 RM113.0 RM 17.4 RM 1000Juruteknik 2 RM1043.6 RM 135.6 RM 20.8 RM 1200Jumlah RM 2200
Keperluan Pejabat
Alatan PejabatPerabotLengkapan
400030004000
Jumlah 11 000
RANCANGAN ORGANISASI
Keperluan pejabat direkod di dalam aset bukan semasa
not
a
Perbelanjaan Pentadbiran
RANCANGAN ORGANISASI
JENIS PERBELANJAAN SUSUT NILAI
10% (RM)
PSN (RM) SEBULAN (RM)
SETAHUN (RM)
ASET BUKAN SEMASAAlatan Pejabat 400 400 4000Perabot 300 300 3000Lengkapan 400 400 4000Lain-lain PerbelanjaanKadar bayaran 300 3600
Sewa 500 6000
Gaji Pengurus 1000 12000
Gaji Juruteknik 1200 (600x2) 14400
Pendaftaran Perniagaan 1300
Lesen Perniagaan 1000
JUMLAH 49300
KOS PELAKSANAAN PROJEK
Kos pelaksanaan Projek RM
Perbelanjaan Aset Bukan SemasaAlatan PejabatPerabotLengkapanPapan Tanda PerniagaanSumpitan api halidaTolok PancaronggaAmprobe MeterMultimeterTest Pen
40003000400020002000350018001000400
21 700
Perbelanjaan BulananKadar bayaranSewaGaji PengurusGaji JuruteknikAlat tulisPetrol
3600600012000144006003000
39 600
Lain-lain PerbelanjaanKad PerniagaanRisalah /InternetPendaftaran PerniagaanLesen PerniagaanGas Bahan Pendingin R12
200200130010003000
5 700
Perbelanjaan luar jangka 5% 3350
JUMLAH 70 350
RANCANGAN KEWANGAN
Perbelanjaan Luar Jangka = (A+B+C) x 5%
not
a
A
B
C
SUMBER PEMBIAYAAN
SUMBER RMMODAL SENDIRI
Tunai 70350
JUMLAH 70350
RANCANGAN KEWANGAN
Sumber pembiayaan selari dengan Jumlah Kos Perlaksanaan Projek
not
a
BELANJAWAN TUNAIBELANJAWAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2009
BUTIRANBULAN
JUMLAHJan Feb Mac Apr Mei Jun Julai Ogos Sept Okt Nov Dis
Baki awalPenerimaanModalHasil Perkhidmatan
70 3504 000
40 300
-4 400
41 400
-4 800
42 900
-5 300
44 900
-5 900
47 500
-6 400
50 600
-7 100
54 400
-7 800
58 900
-8 600
64 200
-9 400
70 300
-10 400
77 400
- 11 400
70 35085500
Jumlah PenerimaanPembayaranPerbelanjaan pemasaran:Papan Tanda PerniagaanKad Perniagaan PetrolRisalahPerbelanjaan Operasi :Kadar bayaranSewaGaji PengurusGaji Juruteknik (2 org)Alat TulisPendaftaran PerniagaanLesen PerniagaanTolok pancaronggaSumpitan Api HalidaAmprobe MeterMultimeterGas Bahan Pendingin R12Test Pen
Perbelanjaan Organisasi:Alatan PejabatPerabot Lengkapan
Belanja Luar Jangka
74 350
2 000200250200
300500
10001200
501 3001 0003 5002 000 1 800 1 0003 000400
4 0003 0004 000
3 350
4 400
250
300500
10001200
50
4 800
250
300500
10001200
50
5 300
250
300500
10001200
50
5 900
250
300500
10001200
50
6 400
250
300500
10001200
50
7 100
250
300500
10001200
50
7 800
250
300500
10001200
50
8 600
250
300500
10001200
50
9 400
250
300500
10001200
50
10 400
250
300500
10001200
50
11 400
250
300500
10001200
50
155 850
2 000200
3 000200
3 6006 000
12 00014 400
6001 3001 0003 5002 0001 8001 0003 000400
4 0003 0004 000
3350
Jumlah Pembayaran 34 050 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300
70 350
Baki Akhir 40 300 41 400 42 900 44 900 47 500 50 600 54 400 58 900 64 200 70 300 77 400 85 500
RANCANGAN KEWANGAN
PENYATA PENDAPATAN PENYATA PENDAPATAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2009
RM RM
HASILHasil Perkhidmatan
PERBELANJAAN :Kad Perniagaan PetrolRisalahKadar bayaranSewaGaji PengurusGaji JuruteknikAlat TulisPendaftaran PerniagaanLesen PerniagaanGas Bahan Pendingin R12Susut Nilai –papan tanda pern. - alatan pejabat - perabot - lengkapan
- Sumpitan api Halida- Tolok Pancarongga-Amprobe Meter-Multimeter-Test pen
Belanja Luar jangka
2003 0002003 6006 00012 00014 4006001 3001 0003 000200400300400 200350180100403 350
85500
50 820
Untung Bersih 34 680
RANCANGAN KEWANGAN
KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DESEMBER 2009RM RM
ASET BUKAN SEMASAAlatan PejabatTolak : Peruntukan Susutnilai alatan pejabatPapan Tanda PerniagaanTolak: PSNPerabotTolak: PSNLengkapanTolak: PSNSumpitan api HalidaTolak: PSNTolok PancaronggaTolak: PSNAmprobe MeterTolak: PSNMultimeterTolak: PSNTest penTolak: PSN
ASET SEMASATunai di tanganTunai di bank
Modal Kerja
EKUITI PEMILIKModalUntung Bersih
4000400200020030003004000400200020035003501800180100010040040
55008000085 500
7035034680
3600
1800
2700
3600
1800
3150
1620
900
36019 530
85500105 030
105 030
KESIMPULAN
Perniagaan ini dijangka mempunyai potensi untuk maju kerana tidak
ramai usahawan bumiputera yang berani menceburi bidang
perniagaan ini.
Disamping itu perniagaan ini tidak memerlukan modal yang terlalu
besar serta kakitangan yang ramai.
Ia juga dapat membantu peniaga kecil dan sederhana untuk
menyediakan laporan kewangan perniagaan mereka dengan
lengkap.
CONTOH PENGIRAAN KOS PENGELUARAN 100 UNIT BANGKU SIMEN FERRO
PERNIAGAAN SIMEN FERRO AMINPenyata Kos Pengeluaran bagi tahun berakhir 31 Disember 2009
RM RMKos Bahan Mentah:Belian bahan mentah(Nota 1) 1190Kos Buruh Langsung:Upah pekerja (Nota 2 ) 2400 Belanja Langsung: Rekabentuk produk 500 Kos Prima 4090 Kos Overhed: Surat khabar lama 10 Air 20 Minyak petrol 30 Elektrik 50 110 Jumlah Kos Pengeluaran 4200 ===== Kos Pengeluaran Seunit = Jumlah Kos Unit keluaran = RM4200.00 100 unit = RM42.00 seunit
BIL BAHAN KUANTITI
PER UNIT (RM)
JUMLAH (RM)
1.2. 3.4.5.6.7.8.9.10.
SimenPasirJaring (BRC) 1.25cm x 1.25cmChiken nettDawai halusCat emulsion - hitam ( 7 liter)Car emulsion - merah (7 liter)Cat emulsion - kuning ( 7 liter)Car emulsion - coklat (7 liter)Pengilat simen (5 liter)
6 kampit2 lori2 gulung1 gulung500 gram2 tin2 tin2 tin2 tin2 tin
RM14.00RM130.00RM188.00RM54.00RM4.00/kgRM25.00RM25.00RM25.00RM25.00RM80.00
RM84.00RM260.00RM376.00RM108.00RM2.00RM50.00RM50.00RM50.00RM50.00RM160.00
JUMLAH RM1190.0
NOTA 1: PENGIRAAN KOS BELIAN BAHAN MENTAH NOTA 2: PENGIRAAN KOS UPAHi. Bilangan jam bekerja = 8 jam
ii. Bilangan pekerja = 2 orangiii. Jumlah jam bekerja untuk 100 unit = 8 jam x 100 unit = 800 jamiv. Kos upah 1 jam = RM1.50v. Kos upah untuk 100 unit = RM1.50 x 800 jam x 2 orang = RM2400.00
SEKIAN TERIMA KASIH