GEO POWER SYSTEM (M) SDN. BHD.GEO POWER SYSTEM (M) SDN. BHD.GEO POWER SYSTEM (M) SDN. BHD.GEO POWER SYSTEM (M) SDN. BHD.1-47, Jalan Kajang Impian 1/11,Taman Kajang Impian, 43650 Bandar Baru Bangi,Selangor Darul EhsanTel : 03-8926 7911 Email: [email protected] : www.geopower.com.my
your success is our driving force
13 / 13
Tidak semua pekerja yang diambil bertugas
akan menjalankan tugas seperti dikehendaki.
Terdapat sebahagian dari pekerja yang sering
menimbulkan masalah seperti ketidakhadiran,
kedatangan, prestasi kerja yang tidak
memuaskan, kecuaian, salahlaku, kesalahan
jenayah, engkar arahan, tidak produktif dan
sebagainya.
Pekerja-pekerja seperti ini jika tidak diambil
tindakan bukan sahaja produktiviti pekerja
tersebut terjejas tetapi ianya juga mungkin
menyebabkan pekerja-pekerja lain tidak
berpuashati dan mungkin juga mengikut jejak
pekerja-pekerja bermasalah tersebut. Kursus
intensif 2 hari ini memberi pelbagai teknik
dan strategi bagi mengurus kakitangan yang
bermasalah.
M E T O D O L O G I
O B J E K T I F
P E N G E N A L A N
Mengetahui punca-punca kakitangan yang bermasalah dan mengambil tindakan yang sewajarnya serta membendung dari ianya menular kepada persekitaran pekerja.
Menggunakan kaedah yang tepat dan berkesan untuk mengendali dan menanagni kakitangan yang bermasalah.
Menangani isu-isu utama di dalam mengurus kakitangan seperti kedatangan, ketidakhadiran, cuti sakit, cuti kecemasan dan prestasi kerja yang tidak memuaskan dan merangka pelan tindakan bagi mengurang / atau mengatasinya.
Menyediakan strategi untuk meningkatkan motivasi dan meransang prestasi anggota.
Menyediakan pelan tindakan yang boleh di gunapakai untuk pencapaian matlamat dan objektif individu dan tugas
Kombinasi ceramah, berserta tayangan slide,
role play, dan aktiviti berkump
untuk memantapkan pemahaman peserta
kursus terhadap topik-topik yang dipelajari.
Strategi Mengurus Pekerja Bermasalah
GEO POWER SYSTEM (M) SDN. BHD.GEO POWER SYSTEM (M) SDN. BHD.GEO POWER SYSTEM (M) SDN. BHD.GEO POWER SYSTEM (M) SDN. BHD. (533619-U) 47, Jalan Kajang Impian 1/11,
jang Impian, 43650 Bandar Baru Bangi, Selangor Darul Ehsan, Malaysia.
8926 7911 / 917 / 918 Fax: 03-8926 7912 Email: [email protected] Website : www.geopower.com.my
Untuk Keterangan Lanjut, Sila Hubungi,
Pn. Rosnah: 012
En. Arshad: 016 700 2170
Cik Azleena: 012 627 2457
ng diambil bertugas
akan menjalankan tugas seperti dikehendaki.
Terdapat sebahagian dari pekerja yang sering
menimbulkan masalah seperti ketidakhadiran,
kedatangan, prestasi kerja yang tidak
memuaskan, kecuaian, salahlaku, kesalahan
tidak produktif dan
pekerja seperti ini jika tidak diambil
tindakan bukan sahaja produktiviti pekerja
tersebut terjejas tetapi ianya juga mungkin
pekerja lain tidak
berpuashati dan mungkin juga mengikut jejak
pekerja bermasalah tersebut. Kursus
intensif 2 hari ini memberi pelbagai teknik
dan strategi bagi mengurus kakitangan yang
punca kakitangan yang bermasalah dan mengambil tindakan yang sewajarnya serta membendung dari ianya menular kepada persekitaran pekerja.
Menggunakan kaedah yang tepat dan ntuk mengendali dan
menanagni kakitangan yang bermasalah.
isu utama di dalam mengurus kakitangan seperti kedatangan, ketidakhadiran, cuti sakit, cuti kecemasan dan prestasi kerja yang tidak memuaskan dan merangka pelan tindakan bagi
g / atau mengatasinya.
Menyediakan strategi untuk meningkatkan motivasi dan meransang prestasi anggota.
Menyediakan pelan tindakan yang boleh di gunapakai untuk pencapaian matlamat dan objektif individu dan tugas
Kombinasi ceramah, berserta tayangan slide,
role play, dan aktiviti berkumpulan bertujuan
memantapkan pemahaman peserta
topik yang dipelajari.
T O P I K K U R S U S
Strategi Mengurus Pekerja Bermasalah
Memahami Pekerja Bermasalah Definisi pekerja bermasalah Punca-punca pekerja bermasalah Jenis-jenis p Peranan ketua dan penyelia dalam
mengendali pekerja bermasalah
Asas Pengendalian Pekerja Bermasalah
Mengurus melalui pengurusan prestasi
Strategi umum mengendali pekerja bermasalah
Faktor-faktor keberkesanan pengendalian pekerja bermasala
Strategi Meningkatkan Motivasi Definisi dan kepentingan motivasi
pekerja Faktor-faktor mempengaruhi tahap
motivasi Teori keperluan, kognitif dan
ganjaran Meransang prestasi pekerja
menggunakan teknik motivasi
Strategi Latihan dan Bimbingan Definisi dan k
dan bimbingan Proses latihan dan bimbingan Faktor-faktor kejayaan latihan dan
bimbingan
Strategi Nasihat dan Kaunseling Definisi kaunseling Prinsip dan etika memberi nasihat
dan kaunseling Proses kaunseling berkesan Halangan keberkesanan
pekerja
Tindakan Disiplin: Langkah Terakhir
Untuk Keterangan Lanjut, Sila Hubungi,
Pn. Rosnah: 012 659 6008
En. Arshad: 016 700 2170
Cik Azleena: 012 627 2457
K U R S U S
Strategi Mengurus Pekerja Bermasalah
Memahami Pekerja Bermasalah Definisi pekerja bermasalah
punca pekerja bermasalah jenis pekerja bermasalah
Peranan ketua dan penyelia dalam mengendali pekerja bermasalah
Asas Pengendalian Pekerja
Mengurus melalui pengurusan
Strategi umum mengendali pekerja
faktor keberkesanan pengendalian pekerja bermasalah
Strategi Meningkatkan Motivasi Definisi dan kepentingan motivasi
faktor mempengaruhi tahap
Teori keperluan, kognitif dan
Meransang prestasi pekerja menggunakan teknik motivasi
Strategi Latihan dan Bimbingan Definisi dan kepentingan latihan dan bimbingan Proses latihan dan bimbingan
faktor kejayaan latihan dan
Strategi Nasihat dan Kaunseling Definisi kaunseling Prinsip dan etika memberi nasihat dan kaunseling Proses kaunseling berkesan Halangan keberkesanan kaunseling
Tindakan Disiplin: Langkah Terakhir
