BALAI BESAR KESEHATAN PARU MASYARAKAT
MAKASSAR
LAPORAN TAHUNAN
2017
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................................................... i
DAFTAR ISI ......................................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ................................................................................................................. iv
DAFTAR GRAFIK ............................................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang .............................................................................................. 1
B. Maksud dan Tujuan Laporan ......................................................................... 1
C. Ruang Lingkup .............................................................................................. 2
BAB II ANALISA SITUASI AWAL TAHUN
A. Hambatan Tahun Lalu ................................................................................... 4
B. Kelembagaan ................................................................................................ 6
C. Sumber Daya ................................................................................................. 10
1. Sumber Daya Manusia ............................................................................ 10
2. Sumber Daya Sarana dan Prasarana ...................................................... 13
3. Sumber Daya Anggaran .......................................................................... 13
BAB III TUJUAN DAN SASARAN KERJA
A. Dasar Hukum ................................................................................................. 15
B. Tujuan, Sasaran, dan Indikator ...................................................................... 15
1. Indikator Kinerja BLU (RBA) .................................................................... 15
2. Key Performace Indikator (KPI) ............................................................... 18
3. Matriks Indikator Kinerja Utama BBKPM Makassar ................................. 19
C. Penetapan Kinerja ......................................................................................... 20
BAB IV STRATEGI PELAKSANAAN
A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran ...................................................... 22
B. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi ........................................................ 26
C. Upaya Tindak Lanjut ...................................................................................... 27
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
iii
BAB V HASIL KINERJA
A. Pencapaian Target Kerja ............................................................................... 28
B. Pencapaian Kinerja Per Bidang .................................................................... 30
C. Realisasi Anggaran ........................................................................................ 73
BAB VI PENUTUP
A. Kesimpulan .................................................................................................. 75
B. Saran ........................................................................................................... 76
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
iv
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jumlah SDM Berdasarkan Status Kepegawaian ......................................................... 10
Tabel 2.2 Jumlah SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan ............................................................ 10
Tabel 2.3 Jumlah SDM Berdasarkan Kelompok Profesi .............................................................. 11
Tabel 2.4 Jumlah SDM BBKPM Makassar Untuk Kelompok SMF ............................................... 11
Tabel 2.5 Jumlah SDM BBKPM Makassar Untuk Kelompok Profesi Perawat ............................. 12
Tabel 2.6 Jumlah SDM BBKPM Makassar Untuk Kelompok Penunjang ..................................... 12
Tabel 2.7 Jumlah SDM BBKPM Makassar Untuk Kelompok Umum ............................................ 12
Tabel 2.8 Rincian Pagu Anggaran BBKPM Makassar Berdasarkan Kegiatan ............................ 14
Tabel 3.1 Indikator Kinerja Keuangan ......................................................................................... 15
Tabel 3.2 Indikator Kinerja Pelayanan......................................................................................... 16
Tabel 3.3 Matriks Indikator Kinerja Utama BBKPM Makassar ..................................................... 19
Tabel 3.4 Penetapan Kinerja ....................................................................................................... 20
Tabel 5.1 Capaian Target Kegiatan BBKPM Makassar Tahun 2017 ........................................... 28
Tabel 5.2 Sepuluh Besar Kasus di BBKPM Makassar................................................................. 30
Tabel 5.3 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Kelamin ................................... 31
Tabel 5.4 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Cara Pembayaran ............................. 32
Tabel 5.5 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Pasien ..................................... 33
Tabel 5.6 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi Berdasarkan Jenis Kelamin ........................... 34
Tabel 5.7 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi Berdasarkan Cara Pembayaran .................... 35
Tabel 5.8 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi Berdasarkan Jenis Pasien ............................. 36
Tabel 5.9 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam berdasarkan Jenis Kelamin ...................... 37
Tabel 5.10 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam berdasarkan Cara Pembayaran ............. 38
Tabel 5.11 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam berdasarkan Jenis Pasien ...................... 39
Tabel 5.12 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak berdasarkan Jenis Kelamin .................. 40
Tabel 5.13 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak berdasarkan Cara Pembayaran ........... 41
Tabel 5.14 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak berdasarkan Jenis Pasien .................... 42
Tabel 5.15 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Jenis Kelamin ....................... 43
Tabel 5.16 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Cara Pembayaran ................ 44
Tabel 5.17 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Jenis Pasien ......................... 45
Tabel 5.18 Distribusi Kunjungan Rawat Inap berdasarkan Jenis Kelamin ................................... 56
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
v
Tabel 5.19 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Jenis Pasien ......................... 47
Tabel 5.20 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Cara Pembayaran ................ 48
Tabel 5.21 Data Statistik Pelayanan Rawat Inap Tahun 2012-2017 ............................................ 49
Tabel 5.22 Kunjungan Radiologi berdasarkan Jenis Kelamin ...................................................... 50
Tabel 5.23 Kunjungan Radiologi berdasarkan Jenis Pasien ........................................................ 51
Tabel 5.24 Kunjungan Radiologi berdasarkan Cara Pembayaran ............................................... 52
Tabel 5.25 Kunjungan Laboratorium berdasarkan Jenis Kelamin ................................................ 53
Tabel 5.26 Kunjungan Laboratorium berdasarkan Jenis Pasien .................................................. 54
Tabel 5.27 Kunjungan Laboratorium berdasarkan Cara Pembayaran ......................................... 55
Tabel 5.28 Jumlah Resep yang Masuk ke Apotek berdasarkan Cara Bayar ............................... 56
Tabel 5.29 Kunjungan Apotek berdasarkan Jenis Resep ............................................................ 57
Tabel 5.30 Daftar Obat Kadaluarsa ............................................................................................. 58
Tabel 5.31 Kunjungan Fisioterapi berdasarkan Jenis Tindakan .................................................. 58
Tabel 5.32 Pemeriksaan Diagnostik dan Tindakan ..................................................................... 59
Tabel 5.33 Data Penyuluhan Tahun 2017 ................................................................................... 61
Tabel 5.34 Jumlah Pasien HIV Posiitf ......................................................................................... 63
Tabel 5.35 Jumlah Pasien On ARV ............................................................................................. 63
Tabel 5.36 Distribusi Pasien Poli Henti Rokok berdasarkan Kelompok Umur .............................. 63
Tabel 5.37 Kegiatan Sosialisasi Kesehatan Paru Tahun 2017 .................................................... 68
Tabel 5.38 Jumlah Kegiatan Magang/KKNP/Penelitian Tahun 2017 ........................................... 69
Tabel 5.39 Jumlah MoU Instansi Pendidikan Tahun 2017 ........................................................... 69
Tabel 5.40 Jumlah Kegiatan Diklat Pegawai Tahun 2017 ........................................................... 70
Tabel 5.41 Pencapaian Indikator Kinerja Keuangan .................................................................... 70
Tabel 5.42 Pencapaian Indikator Kinerja Pelayanan .................................................................. 71
Tabel 5.43 Realisasi Anggaran BBKPM Makassar Tahun 2017 .................................................. 73
Tabel 5.54 Realisasi Anggaran BBKPM Makassar Tahun 2016 ................................................. 103
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
vi
DAFTAR GRAFIK
Grafik 2.1 Jumlah SDM Berdasarkan Status Kepegawaian ....................................................... 10
Grafik 2.2 Jumlah SDM Berdasarkan Kelompok Profesi ............................................................ 11
Grafik 5.1 Sepuluh Besar Penyakit di BBKPM Makassar Tahun 2017 ....................................... 30
Grafik 5.2 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan berdasarkan Jenis Kelamin ................................. 31
Grafik 5.3 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan berdasarkan Cara Pembayaran........................... 32
Grafik 5.4 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan berdasarkan Jenis Pasien ................................... 33
Grafik 5.5 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi berdasarkan Jenis Kelamin ......................... 34
Grafik 5.6 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi berdasarkan Cara Pembayaran .................. 35
Grafik 5.7 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi berdasarkan Jenis Pasien ........................... 36
Grafik 5.8 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam berdasarkan Jenis Kelamin.................... 37
Grafik 5.9 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam berdasarkan Cara Pembayaran ............. 38
Grafik 5.10 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam berdasarkan Jenis Pasien.................... 39
Grafik 5.11 Distribusi Kunjungan SMF Resepirologi Anak berdasarkan Jenis Kelamin .............. 40
Grafik 5.12 Distribusi Kunjungan SMF Resepirologi Anak berdasarkan Cara Pembayaran ....... 41
Grafik 5.13 Distribusi Kunjungan SMF Resepirologi Anak berdasarkan Jenis Pasien ................ 42
Grafik 5.14 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Jenis Kelamin.................... 43
Grafik 5.15 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Cara Pembayaran ............. 44
Grafik 5.16 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Jenis Pasien ...................... 45
Grafik 5.17 Kunjungan Rawat Inap berdasarkan Jenis Kelamin ................................................ 46
Grafik 5.18 Kunjungan Rawat Inap berdasarkan Jenis Pasien .................................................. 47
Grafik 5.19 Kunjungan Rawat Inap berdasarkan Cara Pembayaran .......................................... 48
Grafik 5.20 Data Statistik Pelayanan Rawat Inap Tahun 2013-2017 ......................................... 49
Grafik 5.21 Kunjungan Radiologi berdasarkan Jenis Kelamin ................................................... 50
Grafik 5.22 Kunjungan Radiologi berdasarkan Jenis Pasien ..................................................... 51
Grafik 5.23 Kunjungan Radiologi berdasarkan Cara Pembayaran ............................................. 52
Grafik 5.24 Kunjungan Labratorium berdasarkan Jenis Kelamin ............................................... 53
Grafik 5.25 Kunjungan Labratorium berdasarkan Jenis Pasien ................................................. 54
Grafik 5.26 Kunjungan Labratorium berdasarkan Cara Pembayaran ......................................... 55
Grafik 5.27 Jumlah Resep yang Masuk ke Apotek berdasarkan Cara Bayar ............................. 56
Grafik 5.28 Apotek berdasarkan Jenis Resep ........................................................................... 57
Grafik 5.29 Kunjungan Fisioterapi berdasarkan Jenis Tindakan ................................................ 59
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
vi
i
Grafik 5.30 Pemeriksaan Diagnostik dan Tindakan .................................................................. 60
Grafik 5.31 Jumlah Penyuluhan Individu, Kelompok dan Massal ............................................... 61
Grafik 5.32 Jumlah Pasien VCT Tahun 2017 ............................................................................ 62
Grafik 5.33 Jumlah Pasien Poli Henti Rokok ............................................................................. 63
Grafik 5.34 Jumlah Pasien TB yang diobati ............................................................................... 64
Grafik 5.35 Jumlah Suspek TB .................................................................................................. 64
Grafik 5.36 Persentase Penyerapan Anggaran BBKPM Makassar Tahun 2017 ........................ 74
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Penyusunan laporan berkala dari tiap organisasi pemerintah merupakan kewajiban
yang harus dilakukan sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 47 Tahun 2009 tentang
pembentukan dan organisasi Kementerian Negara, menyebutkan dalam pasal 89 bahwa
setiap pimpinan satuan organisasi wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk dan
bertanggungjawab kepada atasan masing-masing dan menyampaikan laporan berkala tepat
pada waktunya.
Sedangkan di tingkat Kementerian Kesehatan tertuang dalam Peraturan Menteri
Kesehatan Nomor 1144/MENKES/PER/VIII/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kementerian Kesehatan, menyebutkan dalam pasal 996 bahwa Setiap Kepala Satuan
Organisasi wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk serta bertanggungjawab kepada atasan
masing-masing dan menyampaikan laporan tepat pada waktunya.
Laporan berkala merupakan laporan pelaksanaan tugas dan fungsinya dari satuan
kerja di lingkungan Ditjen Pelayanan Kesehatan yang memuat perkembangan dan hasil
pencapaian kinerja baik kegiatan maupun anggaran dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.
Laporan berkala berisi uraian yang lebih menyeluruh mengenai kondisi sumber daya
(sumber daya manusia, sarana prasarana dan dana) hasil kegiatan program, pencapaian
kinerja dan masalah, hambatan serta terobosan sebagai upaya pemecahan masalah dalam
pelaksanaan kegiatan dan laporan. Laporan Tahunan diharapkan bersifat analitik,
interprentatif, disertai saran dan tindak lanjut.
Laporan Tahunan ini juga merupakan salah satu cara evaluasi yang obyektif, efisien
dan efektif, yang dapat member kontribusi dalam penyelenggaraan BBKPM Makassar yang
bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.
B. Maksud dan Tujuan Laporan
• Sebagai wujud pertanggungjawaban kegiatan yang telah dilaksanakan pada kurun waktu
1 (satu) tahun.
• Dalam rangka memenuhi dan melaksanakan amanah Surat Edaran Direktur Jenderal
Bina Upaya Kesehatan Nomor PR.03.02/1/1466/12 tentang Laporan Berkala Satuan
Kerja (Laporan Semester 1 dan Laporan Tahunan) Direktorat Jenderal Bina Upaya
Kesehatan.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
2
C. Ruang Lingkup Laporan
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GRAFIK
DAFTAR LAMPIRAN
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Maksud dan Tujuan Laporan
C. Ruang Lingkup
BAB II. ANALISA SITUASI AWAL TAHUN
A. Hambatan Tahun Lalu
B. Kelembangaan
C. Sumber Daya
1. Sumber Daya Manusia
2. Sumber Daya Sarana Dan Prasarana
3. Sumber Daya Anggaran
BAB III. TUJUAN DAN SASARAN KERJA
A. Dasar Hukum
B. Tujuan, Sasaran Indikator
1. Indikator Kinerja BLU (Indikator Kinerja Keuangan, Indikator Kinerja Area
Klinis, Indikator Kinerja Area Manajerial)
2. Key Performance indikator (KPI) sesuai Renstra UPT
3. Matriks Indikator Kinerja Utama BBKPM Makassar
4. Penetapan Kinerja
BAB IV. STRATEGI PELAKSANAAN
A. Strategi Pencapaian Tahun Dan Sasaran
B. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi
C. Upaya Tindak Lanjut
BAB V. HASIL KINERJA
A. Pencapaian Target Kinerja
1. Pencapaian Target Kegiatan dan Pendapatan
2. Pencapaian Kinerja BBKPM Makassar
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
3
3. Pencapaian Indikator BLU (Keuangan, Area Klinis, Area Manajerial)
4. SPM RS/Kinerja Per Bidang
5. Program Unggulan
B. Realisasi Anggaran
BAB VI. PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Saran
LAMPIRAN – LAMPIRAN
• Penetapan Kinerja
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
4
BAB II
ANALISA SITUASI AWAL TAHUN
A. Hambatan Tahun Lalu
Pembangunan kesehatan merupakan bagian integral dari pembangunan nasional dan
bahwa diperolehnya derajat kesehatan yang setinggi-tingginya adalah hak fundamental bagi
setiap orang tanpa membedakan ras, agama, polotik yang dianut dan tingkat sosial
ekonominya. Program pembangunan kesehatan yang telah dilaksanakan telah berhasil
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat secara cukup bermakna, walaupun masih
dijumpai berbagai masalah dan hambatan yang akan mempengaruhi pelaksanaan
pembangunan kesehatan.
Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat (BBKPM) Makassar sebagai Unit Pelaksana
Teknis Kementerian Kesehatan RI memiliki tugas pokok dan fungsi yang spesifik dalam
pelayanan kesehatan paru, promosi dan pemberdayaan Masyarakat serta diklat dan penelitian
kesehatan paru masyarakat.
1. Pelayanan Kesehatan dan Penunjang Kesehatan
Hal-hal yang mempengaruhi kinerja BBKPM Makassar dari segi pelayanan dan penunjang
kesehatan adalah sebagai berikut:
a. Kapasitas ruangan rawat inap masih kurang/belum memadai.
b. Belum tercukupinya kebutuhan SDM dengan adanya pengembangan layanan.
c. Masih kurangnya peralatan penunjang kesehatan untuk penegakan diagnosis seperti
alat sensitivitas OAT.
d. Masih ada pengadaan obat dan bahan habis pakai tidak sesuai dengan rencana
pengadaan.
e. Masih adanya alat kesehatan dan obat-obatan emergency di IGD dan Ambulans belum
lengkap.
f. Masih belum tersedianya pemeriksaan penunjang (elektrolit) khususnya untuk anak,
sehingga menghambat proses pelayanan di IGD dan ODC Anak.
2. Promosi Kesehatan dan Pengembangan Sumber Daya
Beberapa hal yang mempengaruhi kinerja Bidang Promosi adalah sebagai berikut:
a. Sumber Daya Tenaga bidang promosi kesehatan yang masih terbatas dari segi
pendidikan dan keterampilan
b. Perlunya sinkronisasi antara data penyuluhan dan pelayanan
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
5
c. Kurangnya peralatan penunjang media untuk sarana promosi dan penyuluhan
kesehatan, sehingga kurang optimalnya pelaksanaan promosi kesehatan di
masyarakat.
d. Belum terwujudnya pencapaian target pembinaan kader kesehatan untuk jejaring
penderita TB di wilayah kerja.
e. Tidak terlaksananya beberapa rencana kegiatan dalam pembinaan wilayah kerja
karena tidak tersedianya alokasi anggaran.
f. Terbatasnya peningkatan sumber daya tenaga pembimbing untuk BBKPM
g. Terbatasnya Pembiayaan Diklat dan penelitian terkait kesehatan paru bagi tenaga
kesehatan di BBKPM
h. Belum terpenuhinya beberapa institusi pendidikan dan perguruan tinggi yang
melakukan MoU di BBKPM
i. Pendidikan dan latihan kesehatan kurang memberi peningkatan keterampilan sumber
daya manusia dan keahlian di BBKPM Makassar
j. Terbatasnya alokasi anggaran untuk pelaksanaan penelitian dan pengembangan
dalam bidang kesehatan paru
k. Sumber daya tenaga penelitian masih kurang / terbatas
3. Keuangan
a. Pendapatan masih rendah
b. Masih adanya jenis layanan tariff belum terdapat di PMK (Peraturan Menteri
Keuangan).
4. Organisasi dan SDM
a. Perubahan nomenklatur Balai menjadi Rumah Sakit masih dalam proses.
b. Jenis dan jumlah SDM tertentu masih kurang (pelatih, peneliti, konselor, ahli bedah,
ahli anestesi, ahli anak, perawat dan akuntan).
c. Keterampilan dan kompetensi tenaga medik dan tenaga keperawatan belum memadai
seiring dengan pengembangan layanan IGD, Rawat Inap, Bedah dan Anestesi.
5. Sarana dan Prasarana
a. Gedung pelayanan belum memadai dalam rangka pengembangan layanan.
b. Masih kurangnya peralatan penunjang kerja pemeliharaan sarpras.
c. Kurangnya peralatan untuk sarana promosi dan penyuluhan kesehatan, sehingga
kurang optimalnya pelaksanaan promosi kesehatan di masyarakat.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
6
B. Kelembagaan
1. Landasan Hukum
Berdasarkan SK Permenkes 1352/MENKES/PER/IX/2005 menetapkan BBKPM
Makassar sebagai UPT Kementerian Kesehatan dengan tingkat Eselon IIb dan
selanjutnya disempurnakan dengan SK Permenkes Nomor 532/MENKES/PER/IV/2007.
Sesuai dengan SK tersebut maka BBKPM Makassar mempunyai wilayah kerja 10 propinsi
meliputi: Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Sulawesi Barat, Sulawesi Tengah,
Sulawesi Utara, Gorontalo, Maluku, Maluku Utara, Papua dan Papua Barat.
2. Visi.
Sebagai sarana pelayanan kesehatan satu-satunya yang berkecimpung secara
khusus dalam bidang kesehatan paru di Sulawesi Selatan dan Kawasan Timur Indonesia,
maka seyogyanya mampu dan dapat mewadahi serta menjadi rujukan semua sarana
kesehatan dalam penanganan berbagai permasalahan kesehatan paru yang ada.
Permasalahan penyakit paru atau kesehatan paru harus dilihat secara menyeluruh,
karena mengatasinya bukan hanya dengan cara kuratif tapi juga melalui suatu proses
promotif , preventif dan juga rehabilitatif, dengan melibatkan berbagai unsur pemerintah
dan swasta dan masyarakat. Visi BBKPM Makassar adalah;
“Menjadi Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A Unggulan Pada Tahun 2019”
Cita-cita BBKPM Makassar untuk menjadi rumah sakit khusus paru kelas A
Unggulan tahun 2019 merupakan upaya untuk memberikan pelayanan kesehatan paru
secara menyeluruh, menggambarkan bahwa BBKPM Makassar merupakan pusat
kegiatan kesehatan paru secara menyeluruh meliputi kegiatan promotif dan preventif,
kuratif dan rehabilitatif serta penelitian dan pengembangan kesehatan paru dengan
melibatkan unsur pemerintah, swasta dan masyarakat di Indonesia. Dalam melaksanakan
kegiatan kesehatan paru tersebut diharapkan BBKPM Makassar sebagai pusat rujukan
senantiasa unggul dalam berbagai kegiatan kesehatan paru masyarakat yaitu melakukan
kegiatan dengan fasilitas sumber daya yang memadai, kompeten, berkualitas dan bersifat
spesialistik melebihi kegiatan kesehatan paru di Unit Pelayanan Kesehatan Lain di
Indonesia.
Penetapan Visi ini merupakan visi bersama seluruh komponen terkait dalam Balai
Besar Kesehatan Paru Masyarakat (BBKPM) Makassar yang telah melalui proses Focus
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
7
Group Discussion (FGD) dan sosialisasi dari beberapa kali pertemuan. Penetapan visi ini
diharapkan dapat menjadi arah bagi dilaksanakannya kegiatan oleh semua pegawai dalam
mendukung suatu komitmen bersama dalam mencapai tujuan bersama.
3. Misi
Untuk mencapai visi yang telah ditetapkan BBKPM Makassar, maka disusunlah misi
sebagai berikut:
a. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan Paru Rujukan Spesialistik dan atau
Subspesialistik.
b. Menyelenggarakan Promosi Kesehatan, Pemberdayaan Masyarakat dan Kemitraan.
c. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pelatihan serta Penelitian di bidang Kesehatan
Paru Masyarakat
d. Mewujudkan prinsip tatakelola yang baik dalam penatausahaan sumber daya rumah
sakit.
4. Tugas Pokok dan Fungsi
Tugas pokok dan fungsi BBKPM Makassar sesuai dengan Permenkes No.
532/Menkes/Per/IV/2007 sebagai berikut:
a. Tugas Pokok
Melaksanakan pelayanan kesehatan, promosi kesehatan dan kemitraan serta
pengembangan sumberdaya di bidang kesehatan
b. Fungsi
1) Perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pelayanan kesehatan rujukan paru
spesialistik dan atau subspesialistik yang berorientasi kesehatan masyarakat.
2) Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi kemitraan dan pengembangan sumber daya di
bidang kesehatan paru.
3) Perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pemberdayaan masyarakat dalam bidang
kesehatan paru masyarakat.
5. Motto
Motto merupakan pola perilaku atau norma kebiasaan atau nilai bersama dihayati
oleh seluruh pengawai BBKPM Makassar dan memiliki kesadaran untuk berpartisipasi
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
8
dalam memberikan pelayanan dan dalam upaya mewujudkan visi dan misi organisasi.
Motto BBKPM Makassar adalah ProSEHAT yaitu singkatan dari;
a. Profesional, memberikan jasa atau layanan sesuai dengan protocol dan peraturan
dalam bidang yang dijalaninya dan menerima kompensasi sebagai upah atas
jasanya.
b. Santun, memberikan pelayanan dengan tingkah laku yang natural, maupun bersikap
dalam situasi dan kondisi apapun dengan rasa hormat, tersenyum, baik dan taat pada
peraturan.
c. Empati, mempunyai kemampuan untuk mengenal, mempersepsi dan merasakan
perasaan orang lain.
d. Harmonis, memberikan pelayanan dalam suasana yang penuh cinta kasih, saling
menghargai, pengertian dan akrab.
e. Akurat, memberikan informasi harus bebas dari kesalahan-kesalahan dan tidak bias
atau menyesatkan, jelas mencerminkan maksudnya.
f. Terpercaya, tanggung jawab yang diberikan dapat dilaksanakan dengan sebaik-
baiknya sesuai dengan aturan.
6. Struktur Organisasai
Struktur organisasi BBKPM Makassar mengacu pada PERMENKES
No.532/Menkes/Per/IV/2007 tanggal 27 April 2007 tentang Organisasi dan Tata kerja Balai
Besar Kesehatan Paru Masyarakat, yaitu terdiri dari:
a. Kepala
b. Kepala Bagian Tata Usaha membawahi:
1) Kepala Sub Bagian Umum
2) Kepala Sub Bagian Keuangan
c. Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Kesehatan membawahi:
1) Kepala Seksi Pelayanan Kesehatan
2) Kepala Seksi Penunjang Kesehatan
d. Kepala Bidang Promosi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia membawahi:
1) Kepala Seksi Promosi Kesehatan
2) Kepala Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
9
e. Koordinator Instalasi
f. Koordinator Kelompok Jabatan Fungsional
Struktur Organisasi
Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat Makassaar (PK-BLU)
Saat ini struktur Organisasi BBKPM Makassar masih mengacu pada Peraturan Menkes
No. 532/Menkes/Per/IV/2007 tanggal 27 April 2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
10
C. Sumber Daya
1. Sumber Daya Manusia (SDM)
Jumlah SDM BBKPM Makassar per 31 Desember 2017 adalah 169 orang dengan
rincian sebagai berikut :
a. Jumlah SDM berdasarkan status kepegawaian
Tabel 2.1 Jumlah SDM Berdasarkan Status Kepegawaian
Status Pegawai (PNS/Non PNS)
Jumlah
PNS 112
Non PNS 57
Total 169
b. Jumlah SDM berdasarkan tingkat pendidikan
Tabel 2.2 Jumlah SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan
TINGKAT PENDIDIKAN
JUMLAH
SMP 2
SMA 17
D.III 54
D.IV 8
S.1 74
S.2 14
Total 169
PNS66%
Non PNS34%
Grafik 2.1 Jumlah SDM berdasarkan Status Kepegawaian
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
11
c. Jumlah SDM berdasarkan kelompok profesi
Tabel 2.3 Jumlah SDM Berdasarkan Kelompok Profesi
KELOMPOK PROFESI
JUMLAH
SMF 15
Perawat 46
Penunjang 53
Umum 55
Total 169
Tabel 2.4 Jumlah SDM BBKPM Makassar untuk Kelompok SMF
KELOMPOK PROFESI JABATAN PER 31
Desember 2017
Kelompok Staf Medik Fungsional
15
Spesialis Radiologi 2
Spesilais Penyakit Dalam 1
Spesialis Paru 1
Spesialis patologi Klinik 1
Spesialis Patologi Anatomi 1
Dokter Umum + Paru 3
Dokter Umum 6
SMF9%
Perawat27%
Penunjang31%
Umum33%
Grafik 2.2 Jumlah SDM Berdasarkan Kelompok Profesi
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
12
Tabel 2.5 Jumlah SDM BBKPM Makassar untuk Kelompok Profesi Perawat
KELOMPOK PROFESI JABATAN PER 31
Desember 2017
Kelompok Perawat 46
Perawat Muda 2
Perawat Pertama 4
Perawat Penyelia 5
Perawat Pelaksana Lanjutan 1
Perawat Pelaksana 7
Perawat Pemula 24
Perawat 3
Tabel 2.6 Jumlah SDM BBKPM Makassar untuk Kelompok Penunjang
KELOMPOK PROFESI JABATAN PER 31
Desember 2017
Kelompok Penunjang 53
Apoteker 4
Asisten Apoteker 8
Radiografer 5
Fisika Medik 1
Nutrisionis 2
Penyuluh Kesehatan 6
Fisioterapis 3
Analis Kesehatan 9
Rekam Medis 2
Sanitarian 2
Teknisi Elektromedik 1
Teknisi Non Medis 10
Tabel 2.7 Jumlah SDM BBKPM Makassar untuk Kelompok Umum
KELOMPOK PROFESI JABATAN PER 31
Desember 2017
Kelompok Umum 55
Struktural 10
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
13
Umum & Administrasi 35
Penjaga Keamanan 6
Pengemudi 3
Caraka 1
2. Sumber Daya Sarana dan Prasarana.
Laporan perkembangan Barang Milik Negara adalah sebagai berikut:
a. BMN Intrakomptabel
Posisi Awal (1 Januari 2017) : Rp 94.974.129.808,-
Penambahan : Rp 179.478.896.259,-
Pengurangan : Rp 6.540.208.094,-
Posisi Akhir (31 Desember 2017) : Rp 267.912.817.973,-
b. BMN Ekstrakomptabel
Posisi Awal (1 Januari 2017) : Rp 42.208.240,-
Penambahan : Rp 0,-
Pengurangan : Rp 0,-
Posisi Akhir (31 Desember 2017) : Rp 42.208.240,-
c. BMN Gabungan Intrakomptabel dan Ekstrakomptabel
Posisi Awal (1 Januari 2017) : Rp 95.016.338.048,-
Penambahan : Rp 179.478.896.259,-
Pengurangan : Rp 6.540.208.094,-
Posisi Akhir (31 Desember 2017) : Rp 267.955.026.213,-
d. BMN Aset Tak Berwujud
Posisi Awal (1 Januari 2017) : Rp 397.225.000,-
Penambahan : Rp 0,-
Pengurangan : Rp 0,-
Posisi Akhir (31 Desember 2017) : Rp 397.225.000,-
3. Sumber Daya Anggaran
Sumber daya anggaran adalah gambaran jumlah pagu yang diterima BBKPM Makassar
baik bersumber dari APBN RM maupun BLU tahun anggaran 2017. Sumber anggaran
secara rinci dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
14
Tabel 2.8 Rincian Pagu Anggaran BBKPM Makassar Berdasarkan Kegiatan
Tahun Anggaran 2017
No Uraian Pagu
I APBN / RM Rp 42.255.066.000,-
a. Gedung Layanan Rp 8.813.000.000,-
b. Sarana dan Prasarana Rp 500.000.000,-
c. Alat Kesehatan Rp 10.525.404.000,-
d. Layanan Operasional Balai Kesehatan Rp 1.090.275.000,-
e. Obat-Obatan dan Bahan Medis Habis Pakai Rp 4.443.655.000,-
f. Layanan Internal (Overhead) Rp 761.000.000,-
g. Layanan Perkantoran Rp 16.120.887.000,-
II BLU Rp 8.716.900.000,-
a. Layanan Operasional Balai Kesehatan Rp 7.403.490.000,-
b. Obat-obatan dan Bahan Medis Habis Pakai Rp 1.313.410.000,-
Total Rp 50.971.966.000,-
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
15
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN KERJA
A. DASAR HUKUM
Secara garis besar dasar hukum operasional BBKPM Makassar mengacu pada:
1. Undang – Undang Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan.
2. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan umum,
(LN RI Tahun 2005 Nomor 48 Tambahan Lembaran Negara RI nomor: 4502).
3. Peraturan Presiden No.2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
Tahun 2015-2019.
4. Peraturan Presiden No. 72 Tahun 2012 Tentang Sistem Kesehatan Nasional.
5. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 532/MENKES/PER/IV/2007 Tentang Organisasi dan Tata
Kerja Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat.
6. Peraturan Menteri Keuangan No. 44/PMK.05/2009 tentang Rencana Bisnis dan Anggaran serta
Pelaksanaan Anggaran Badan Layanan Umum.
7. Keputusan Menteri Kesehatan No. 035/MENKES/PER/VIII/2013 Tentang Organisasi Dan Tata Kerja
Kementerian Kesehatan.
8. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.02.02/MENKES/52/2015 Tentang Rencana Strategis
Kementerian Kesehatan Tahun 2015.
9. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 425/MENKES/SK/VI/2006 Tentang Kebijakan Dasar Balai
Besar Kesehatan Paru Masyarakat.
10. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 294/KMK.05/2011 Tentang Penetapan Balai Besar Kesehatan
Paru Masyarakat Makassar pada Kementerian Kesehatan sebagai Instansi Pemerintah yang
menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum.
B. TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR
1. Indikator Kinerja BLU (RBA)
Tabel 3.1 Indikator Kinerja Keuangan
No Subaspek/Kelompok Indikator/Indikator Skor
1 Pertumbuhan Produktivitas 19
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
16
a. Rasio Kas (Cash Ratio) 2
b. Rasio Lancar (Current Ratio) 3
c. Periode Penagihan Piutang (Collection Period) 2
d. Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2
e. Imbalan atas Aset tetap (Return on Fixed Asset) 2
f. Imbalan Ekuitas (Return on Equity) 2
g. Perputaran Persediaan (Inventory Turnover) 2
h. Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional 4
2 Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU 11
a. Rencana Bisnis dan Anggaran (Definitif) 2
b.
Laporan Keuangan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan 2
c.
Surat Perintah Pengesahan Pendapatan dan Belanja BLU 2
d. Tarif Layanan 1
e. Sistem Akuntansi 1
f. Persetujuan Rekening 0.5
g. SOP Pengelolaan Kas 0.5
h. SOP Pengelolaan Piutang 0.5
i. SOP Pengelolaan Utang 0.5
j. SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0.5
k. SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0.5
Total 30
Tabel 3.2 Indikator Kinerja Pelayanan
No Subaspek/Kelompok Indikator/Indikator Skor
1 Layanan
a. Pertumbuhan Produktivitas 16
1 Pertumbuhan rata-rata kunjungan rawat jalan 2
2 Pertumbuhan rata-rata kunjungan rawat darurat 2
3 Pertumbuhan kunjungan One Day Care 2
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
17
4 Pertumbuhan Pemeriksaan Radiologi 2
5 Pertumbuhan Pemeriksaan Laboratorium 2
6 Pertumbuhan Rehab Medik 2
7 Pertumbuhan Tindakan Spesialistik 2
8 Pertumbuhan Jumlah Penyuluhan 2
b. Efisiensi Pelayanan 14
1 Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Dokter 1
2 Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Perawat 1
3 Rasio Jumlah Pemeriksaan Laboratorium dengan Analis Laboratorium 1
4 Rasio Jumlah Pemeriksaan Radiologi dengan Petugas Radiographer 1
5 Angka Kegagalan Hasil Radiologi 2
6 Persentase Nilai Obat Kadaluarsa 2
7
Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium 2
8 Pengembalian Rekam Medik 2
9 Rasio Penyuluhan dan Petugas Penyuluhan 2
c.
Perspektif Pertumbuhan Pembelajaran 5
1 Program Pendidikan dan Pelatihan 2
2 Penelitian 1
3 Program Reward dan Punishment 2
2 Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat
a. Mutu Pelayanan 12.5
1 Emergency Response Time 2
2 Waktu Tunggu Rawat Jalan 2
3 Kecepatan Pelayanan Resep Obat Jadi 1.5
4 Waktu Tunggu Hasil Laboratorium 1.5
5 Waktu Tunggu Hasil Radiologi 1.5
6 Waktu Tunggu Sebelum Tindakan 2
7 Waktu Tunggu Penyuluhan/Konseling 2
b Mutu Klinik 10
1 Angka Kematian di Gawat Darurat 2
2 Angka Kesalahan Pemeriksaan Laboratorium 2
3 Proporsi Pasien TB BTA Positif diantara Suspek 2
4 Angka Kesembuhan Pasien 2
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
18
5 Kesalahan Pelayanan Obat 2
c. Kepedulian Kepada Masyarakat 8
1 Pembinaan kepada Pusat Kesehatan Masyarakat dan Sarana Kesehatan Lain 2
2 Penyuluhan Kesehatan 2
3 Pelayanan Pasien Tidak Mampu 2
4 Pemberdayaan Masyarakat 2
d. Kepuasan Pelanggan 2
1 Penanganan Pengaduan 1
2 Kepuasan Pelanggan 1
e. Kepedulian Terhadap Lingkungan 2.5
1 Program BBKPM Berseri 1.5
2 Proper Lingkungan 1
Total 70
2. Key Performace Indikator (KPI)
Penjabaran dari Misi adalah tujuan.Tujuan yang akan dicapai dituangkan dalam bentuk sasaran
strategis adalah:
a. Terwujudnya cost effectiveness dalam pelayanan
b. Terwujudnya kepuasan pelanggan
c. Terwujudnya sarana dan prasarana Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A Unggulan
d. Terwujudnya tata kelola Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A
e. Terwujudnya jenis pelayanan kesehatan paru unggulan
f. Terwujudnya mutu pelayanan Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A
g. Terwujudnya rumah sakit jejaring
h. Terwujudnya kerja sama lintas sektor dan program dalam Promkes, Diklat, dan Penelitian
Kesehatan Paru.
i. Terwujudnya Rumah Sakit Paru Makassar sebagai pusat rujukan kesehatan paru.
j. Terwujudnya manajemen SDM yang excellence.
k. Terwujudnya ICT terintegrasi.
l. Terwujudnya budaya berkinerja
Untuk mencapai tersebut di atas, maka perlu dukungan dan upaya dari semua stakeholder terkait.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
19
3. Matriks Indikator Kinerja Utama BBKPM Makassar.
Tabel 3.3 Matriks Indikator Kinerja Utama BBKPM Makassar
No KPI Baseline Target
2016 2017 2018 2019
1 Pendapatan BLU 3.8 M 6 M 7,5 M
9 M 11 M
2 Persentase POBO 20 % 26 % 28 % 30 % 33 %
3 Persentase Kepuasan pelanggan 70 % 74 % 75 % 76 % 77 %
4 Angka kematian di UGD <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰
5 Waktu tunggu rawat jalan ≤ 120 menit
≤ 75 menit
≤ 65 menit
≤ 45 menit
≤ 30 menit
6 Akreditasi KARS N/A 50 % 75 % 100 %
100 %
7 Persentase prasarana terpenuhi sesuai syarat rumah sakit kelas A
40 % 70 % 85 % 100 %
100 %
8 Persentase pemenuhan peralatan kesehatan 40 % 70 % 85 % 100 %
100 %
9 Persentase utilitas alkes 14 % 18 % 20 % 25 % 30 %
10 Persentase kelengkapan perijinan sebagai rumahsakit 30 % 90 % 100 %
100 %
100 %
11 Jumlah jenis pelayanan spesialistik 6 7 9 10 11
12 Jumlah jenis pelayanan subspesialistik N/A N/A 3 5 7
13 Persentase kasus sulit tertangani N/A N/A
14 Persentase infeksi aliran darah ≥3.5 & ≤6.16
≥3.5 &
≤6.16 ≤3.5 ≤3.5 ≤3.5
15 Persentase kepatuhan dalam menggunakan formularium nasional
40 % 50 % 60 % 70 % 85 %
16 Persentase pengembalian rekam medik 1x24 jam 40 % 65 % 80 % 100 %
100 %
17 Persentase fasyankes jejaring 10 % 30 % 40 % 50 % 60 %
18 Jumlah institusi pendidikan yang membuat MoU 7 12 15 17 20
19 Jumlah kegiatan kemitraan dalam promkes paru 5 10 12 10 10
20 Persentase pasien rujukan 70 % 75 % 80 % 82,5 %
85 %
21 Persentase penerapan sistem manajemen kinerja 28 % 50 % 70 % 80 % 90 %
22 Persentase SDM terpenuhi 50 % 70 % 80 % 85 % 90 %
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
20
23 Persentase kompetensi SDM terpenuhi 20 % 65 % 80 % 90 % 100 %
24 Persentase implementasi master plan/blue print/roadmap ICT 10 % 50 % 60 % 80 % 100 %
25 Indeks budaya berkinerja N/A 40 % 60 % 75 % 80
C. PENETAPAN KINERJA
Tabel 3.4 Penetapan Kinerja
No SasaranStrategis IndikatorKinerja Target
1 Terwujudnya cost effectiveness dalam pelayanan
1 Pendapatan BLU 6 M
2 Persentase POBO 26 %
2 Terwujudnya kepuasan pelanggan
3 Persentase Kepuasan pelanggan 80 %
4 Angka kematian di UGD < 2 ‰
5 Waktu tunggu rawat jalan ≤
60menit
6 Akreditasi KARS 25 %
3
Terwujudnya sarana dan prasarana rumah sakit khusus paru kelas A Unggulan
7 Persentase prasarana terpenuhi sesuai syarat rumah sakit kelas A
55 %
8 Persentase pemenuhan peralatan kesehatan
55 %
9 Persentase utilitas alkes 16 %
4 Terwujudnya tata kelola rumah sakit khusus paru kelas A
10 Persentase kelengkapan perijinan sebagai rumah sakit
85 %
5 Terwujudnya jenis pelayanan kesehatan
11 Jumlah jenis pelayanan spesialistik 6
12 Jumlah jenis pelayanan subspesialistik
N/A
13 Persentase kasus sulit tertangani N/A
6 Terwujudnya mutu pelayanan rumah sakit khusus
paru kelas A
14 Persentase infeksi aliran darah 8 %
15 Persentase kepatuhan dalam menggunakan formularium nasional
95 %
16 Persentase pengembalian rekam medic dalam 1x24 Jam
75 %
7 Terwujudnya rumah sakit jejaring 17 Persentase fasyankes jejaring 25 %
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
21
8 Terwujudnya kerja sama lintas sector dan program dalam promkes, diklat dan penelitian kesehatan paru
18 Jumlah institusi pendidikan yang membuat MoUdalam diklat
16
19 Jumlah kemitraan dalam promkes paru
5
9 Terwujudnya rumah sakit paru Makassar sebagai pusat rujukan kesehatan paru
20 Persentase pasien rujukan 93 %
10 Terwujudnya manajemen SDM yang excellence
21 Persentase penerapan sistem manajemen kinerja
35 %
22 Persentase SDM terpenuhi 77 %
23 Persentase kompetensi SDM terpenuhi
55 %
11 Terwujudnya ICT terintegrasi 24 Persentase implementasi master plan/blue print/roadmap ICT
30 %
12 Terwujudnya budaya berkinerja 25 Indeks budaya berkinerja 30 %
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
22
BAB IV
STRATEGI PELAKSANAAN
A. STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN.
Dalam mencapai tujuan dan sasaran dari Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat
(BBKPM) Makassar maka diperlukan kebijakan-kebijakan sebagai sebuah strategi yang
diperlukan untuk mencapai target dari indikator kinerja yang telah ditetapkan. Adapun strategi
dalam pencapaian sasaran BBKPM Makassar adalah:
1. Tata Usaha
Dalam upaya mewujudkan program dan kegiatan di bidang tata usaha maka
ditetapkan sasaran dan indikator sebagai berikut:
a. Terwujudnya cost effectiveness dalam pelayanan yang terindikasi dari:
1) Pendapatan BLU, melalui program pengembangan layanan kesehatan paru
dengan kegiatan:
a. Pengadaan obat-obatan
b. Pengadaan alat kedokteran, kesehatan, dan KB
2) Persentase POBO, melalui program optimalisasi pembiayaan layanan kesehatan
dengan kegiatan:
a. Penyusunan RKAKL dan RBA
b. Melaksanakan kegiatan SAI dan SABMN
b. Terwujudnya kepuasan pelanggan yang terindikasi dari persentase kepuasan
pelanggan, melalui program pengembangan kepuasan pelanggan dengan kegiatan :
1) Melaksanakan perbaikan mutu dan akreditasi balai
2) Pengadaan Cleaning Servis
3) Pengadaan pakaian dinas
4) Mengikuti pelatihan Emergency Nursing Basic Level dan Intermediate Level
5) Mengikuti pelatihan BHD
6) Mengikuti pelatihan Radiologi
7) Pelatihan Bronkoskopi
8) Dukungan penyelenggaraan tugas dan fungsi unit
9) Pengadaan fasilitas perkantoran
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
23
10) Pengadaan pemeliharaan sarana dan prasarana
11) Pelaksanaan pembinaan pasien TB
c. Terwujudnya sarana dan prasarana Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A Unggulan,
yang terindikasi dari :
1) Sarana terpenuhi sesuai syarat Rumah Sakit Kelas A melalui program identifikasi
sumber daya dan masalah dengan kegiatan : pengadaan gedung dan bangunan.
2) Pemenuhan peralatan kesehatan melalui program pengembangan pemenuhan
peralatan kesehatan sesuai RS Kelas A dengan kegiatan : pengadaan alat
kedokteran, kesehatan dan KB.
3) Utilitas Alkes, melalui program Optimalisasi pemanfaatan Alkes dengan kegiatan :
a. Pengadaan alat kedokteran, kesehatan dan KB.
b. Pemeliharaan alkes dan kalibrasi alat
c. Kegiatan penyuluhan kesehatan luar gedung.
d. Kegiatan sosialisasi ISTC
e. Iklan layanan masyarakat di TV
d. Terwujudnya tata kelola Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A yang terindikasi dari :
kelengkapan perijinan sebagai rumah sakit melalui program pengusulan perijinan
rumah sakit dengan kegiatan :
1) Kegiatan pertemuan ARSABAPI
2) Melaksanakan perbaikan mutu dan akreditasi Balai
3) Pengadaan gedung dan bangunan.
4) Pengadaan alat kedokteran, kesehatan dan KB.
e. Terwujudnya manajemen SDM yang excelence, yang terindikasi dari :
1) Penerapan sistem manajemen kinerja melalui program terselenggaranya
penerapan manajemen kinerja dengan kegiatan :
a. Program upaya pengendalian gratifikasi
b. Operasional perkantoran dan pimpinan
c. Konsul dan pertemuan Bagian Umum dan Kepegawaian
2) SDM terpenuhi melalui program pengembangan SDM dalam rangka terwujudnya
rumah sakit khusus paru dengan kegiatan : belanja gaji dan tunjangan
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
24
3) Kompetensi SDM terpenuhi melalui program pengembangan kompetensi SDM
yang dimiliki dengan kegiatan :
a. Mengikuti pelatihan ACLS dan BCLS
b. Mengikuti pelatihan Emergency Nursing Basic Level and Intermediate Level.
c. Pelatihan BHD
d. Mengikuti pelatihan radiologi
f. Terwujudnya ICT terintegrasi yang terindikasi dari : implementasi Master Plan/Blue
Print/Road Map ICT melalui program pengembangan ICT terintegrasi rumah sakit
dengan kegiatan :
1) Operasional website
2) Pemeliharaan operasional komputer/notebook
g. Terwujudnya budaya berkinerja yang terindikasi dari : indeks budaya berkinerja
melalui program Reward and Consequencies dengan kegiatan : peningkatan
kompetensi SDM
2. Pelayanan
Sasaran strategis dan indikator di bidang pelayanan adalah sebagai berikut :
a. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan
1) Terwujudnya SISFO BBKPM Makassar
a) Memperbaiki sistem informasi dan pencatatan serta pelaporan dari yang
manual ke sistem online
b) Menyediakan perangkat komputer serta aplikasi untuk sistem informasi
disetiap ruang poli
c) Pelatihan staf entry data.
2) Terwujudnya perbaikan sistem pelayanan
a) Memperbaiki alur pelayanan
b) Sistem pelayanan harus sesuai dengan SPO
3) Terwujudnya perbaikan kualitas layanan
a) Pemantapan Tim Patient Safety dan Tim Pengendalian Penyakit Infeksi
b) Perbaikan formularium obat
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
25
c) Pelayanan yang berorientasi dengan sistem manajemen mutu ISO 9001 :
2008
d) Penerapan sistem pelayanan dengan Quality Assurance
4) Terwujudnya perbaikan kinerja SDM
a) Evaluasi dan audit staf pelayanan
b) Pemberian reward bagi pegawai yang berprestasi
b. Terwujudnya kepuasan pelanggan
1) Evaluasi dan audit staf pelayanan
2) Pemberian reward bagi pegawai yang berprestasi
c. Terwujudnya pelayanan pengobatan yang berkualitas
1) Pemenuhan kebutuhan obat-obatan dan bahan habis pakai
d. Terwujudnya ketersediaan alat penunjang kesehatan
1) Pemeliharaan alat penunjang kesehatan (kalibrasi)
2) Pengadaan alat penunjang kesehatan
3. Promosi Kesehatan
Sasaran strategis dan indikator bidang promosi kesehatan adalah sebagai berikut :
a. Terwujudnya Rumah Sakit Jejaring
Strategi : Pengembangan Fasyankes Jejaring
Program : 1) Identifikasi Identifikasi Fasyankes Potensial
2) Promosi dan Koordinasi dengan Fasyankes Potensial
3) Implementasi Jejaring Fasyankes
4) Monitoring dan Evaluasi
Kegiatan : Pelayanan Penyuluhan, Sentra Dots, Poli Henti Rokok, dan VCT,
Penyuluhan Dalam dan Luar Gedung, Sosialisasi ISTC, Pelacakan
Pasien TB Mangkir Berobat, Pemeriksaan Kontak Serumah Pasien TB,
Sosialisasi Kesehatan Paru Kabupaten/ Kota, Pembuatan Meia Promosi,
Simposium dan Dialog Ilmiah.
b. Terwujudnya kerjasama Lintas Sektor dan Program dalam Promkes, Diklat, dan
Penelitian Kesehatan Paru.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
26
Strategi : 1) Pengembangan Kerjasama Institusi Pendidikan
2) Mengembangkan Jejaring Tahap 1 (satu)
Program : 1) Identifikasi Institusi Pendidikan Potensial
2) Promosi dan Koordinasi dengan Institusi Pendidikan Potensial
3) Penandatanganan MoU
4) Implementasi MoU
5) Meningkatkan advokasi dan Koordinasi
6) Menjalin Kemitraan untuk meningkatkan pelayanan preventif dan
promotif.
Kegiatan : Pengambilan Data Mahasiswa, Penelitian, KKP, Peminjaman Alat, dan
Pertemuan Koordinasi, Penyuluhan Luar Gedung, Sosialisasi ISTC,
Sosialisasi Jejaring dan Kemitraan, dan Pemeriksaan Kesehatan Paru
Gratis.
c. Terwujudnya Manajemen SDM yang Excellence
Strategi : Pengembangan Kompetensi SDM yang dimiliki
Program : 1) Identifikasi Kebutuhan Kompetensi SDM
2) Perencanaan peningkatan dan pengembangan kompetensi SDM
sesuai dengan kompetensi jabatan.
3) Pemenuhan kompetensi SDM
4) Monitoring dan Evaluasi kompetensi SDM
Kegiatan : Workshop/ Seminar, Training Of Trainer (TOT), Sosialisasi/ Penyuluhan,
Bimtek, Pelatihan Teknis, Diklat PIM, Lokakarya, dan Simposium.
B. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi.
Ada beberapa hambatan yang dihadapi BBKPM Makassar pada tahun 2016, antara lain:
1. Sistem Informasi (SISFO) belum berjalan dengan baik.
2. Pemenuhan SDM belum tercapai.
3. Pengadaan obat dan bahan habis pakai melalui e-Catalog belum optimal.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
27
C. Upaya Tindak Lanjut.
1. Pengembangan Sistem Informasi (SISFO) menjadi lebih terintegrasi.
2. Meningkatkan kapasitas SDM melalui kegiatan pelatihan dan magang.
3. Melakukan kerja sama SDM tenaga ahli baik melalui lembaga/institusi maupun
perseorangan.
4. Pemenuhan persyaratan akreditasi rumah sakit.
5. Peningkatan prasarana dan sarana rumah sakit.
6. Menyempurnakan SPO pengadaan barang dan jasa.
7. Penyempurnaan alur pelayanan
8. Melakukan pemeliharaan alat kesehatan lebih optimal.
9. Memperluas cakupan sasaran promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat dan
kemitraan.
10. Pengusulan pengadaan alat penunjang kesehatan.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
28
BAB V
HASIL KINERJA
A. Pencapaian Target Kerja.
Hasil kegiatan yang sudah dilaksanakan sampai dengan 31 Desember 2017 seperti yang
termuat diatas, dapat disusun suatu hasil pengukuran kinerja yang mencankup kinerja kegiatan
dan tingkat pencapaian sasaran sebagai berikut:
Tabel 5.1 Capaian Target Kegiatan BBKPM Makassar Tahun 2017
SASARAN STRATEGIS
No Indikator Sasaran
Strategis Target 2016
Realisasi
Capaian Ket
FINANCIAL
1 Terwujudnya cost effectiveness dalam pelayanan
1 Pendapatan BLU 8 Milyar 9,4 Milyar 117,50% Tercapai
2 % POBO 27% 34,14% 126,44% Tercapai
STAKEHOLDERS
2 Terwujudnya
kepuasan pelanggan
3 % kepuasan pelanggan
80% 77,80% 97,25% Tidak
Tercapai
4 Angka kematian di UGD
2‰ 2,32‰ 116,00% Tercapai
5 Waktu tunggu rawat jalan
≤ 45 Menit 20,75 Menit 216,87% Tercapai
6 Akreditasi KARS 25% 25% 100% Tercapai
PROSES BISNIS INTERNAL
3
Terwujudnya sarana dan prasarana rumah sakit khusus paru kelas A Unggulan
7
% prasarana terpenuhi sesuai syarat rumah sakit kelas A
80% 80% 100% Tercapai
8 % pemenuhan peralatan kesehatan
55% 60% 109,09% Tercapai
9 % utilitas alkes 20% 31,8% 159,00% Tercapai
4 Terwujudnya tata kelola rumah sakit khusus paru kelas A
10 % kelengkapan perijinan sebagai rumah sakit
85% 85% 100,00% Tercapai
5
Terwujudnya jenis pelayanan kesehatan paru unggulan
11 Jumlah jenis pelayanan spesialistik
8 9 112,50% Tercapai
12 Jumlah jenis pelayanan subspesialistik
N/A 1 100% Tercapai
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
29
13 % kasus sulit tertangani
N/A 1 100% Tercapai
6
Terwujudnya mutu pelayanan rumah sakit khusus paru kelas A
14 % Infeksi aliran darah 6% 5,95% 100,84% Tercapai
15 % kepatuhan dalam menggunakan formularium nasional
95% 95% 100% Tercapai
16 % pengembalian rekam medik dalam 1 x 24 jam
80% 81% 101,25% Tercapai
7 Terwujudnya rumah sakit jejaring
17 % fasyankes jejaring 25% 71,57% 286,28% Tercapai
8
Terwujudnya kerjasama lintas sektor dan program dalam promkes, diklat dan penelitian kesehatan paru
18
Jumlah institusi pendidikan yang membuat MoU dalam diklat
18 20 111,11% Tercapai
19 Jumlah kemitraan dalam promkes paru
5 5 100% Tercapai
9
Terwujudnya rumah sakit paru Makassar sebagai pusat rujukan kesehatan paru
20 % pasien rujukan 93% 81,48% 87,61% Tidak
Tercapai
10 Terwujudnya manajemen SDM yang excellence
21 % penerapan sistem manajemen kinerja
50% 88% 176,00% Tercapai
22 % SDM terpenuhi 80% 85% 106,25% Tercapai
23 % kompetensi SDM terpenuhi
75% 80% 106,67% Tercapai
11 Terwujudnya ICT terintegrasi
24 % implementasi master plan/blue print/roadmap ICT
40% 70% 175,00% Tercapai
12 Terwujudnya budaya berkinerja
25 Indeks budaya berkinerja
50% 50% 100,00% Tercapai
Berdasarkan tabel di atas dapat disimpulkan bahwa dari 25 indikator kinerja utama, ada
2 indikator yang belum mencapai target, sehingga ketercapaian kinerja sebesar 92%. Indikator
yang belum mencapai target tersebut adalah Terwujudnya rumah sakit paru Makassar sebagai
pusat rujukan kesehatan paru dan persentase kepuasan pelanggan.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
30
B. Pencapaian Kinerja Per Bidang
1. Seksi Pelayanan Kesehatan
a) Sepuluh Besar Kasus Tahun 2017
Tabel 5.2 Sepuluh Besar Kasus di BBKPM Makassar Tahun 2017
NO DIAGNOSA JUMLAH
1 TB PARU ( - ) 4996
2 SUSPEK TB PARU 4691
3 SEQUELE TB 3184
4 PPOK 1527
5 BRONCHITIS 1388
6 BRONCHOPNEUMONIA 653
7 BRONCHITIS KRONIK 597
8 TB PARU ( + ) 398
9 ASMA BRONCHITIS 376
10 HAEMOPTOE 290
Grafik 5.1 Sepuluh Besar Penyakit di BBKPM Makassar Tahun 2017
49964691
3184
1527 1388
653 597 398 376 290
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
31
b) Data Kunjungan Rawat Jalan
1) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.3 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 2892 2147 5039
TRIWULAN II 2378 1874 4252
TRIWULAN III 3196 2388 5584
TRIWULAN IV 3239 2162 5401
TOTAL 11705 8571 20276
Grafik 5.2 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada rawat jalan berdasarkan jenis kelamin pada Tahun 2017 adalah
jenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 11.705 kunjungan. Sedangkan untuk jenis
kelamin perempuan adalah sebanyak 8571 kunjungan.
LAKI-LAKI PEREMPUAN
11705
8571
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
32
2) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.4 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan
Berdasarkan Cara Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 1004 4035 5039
TRIWULAN II 745 3507 4252
TRIWULAN III 1160 4424 5584
TRIWULAN IV 847 4554 5401
TOTAL 3756 16520 20276
Grafik 5.3 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada rawat jalan berdasarkan cara pembayaran pada Tahun 2017
adalah JKN yaitu sebanyak 16.520 kunjungan, sedangkan pasien Umum sebanyak
3756 kunjungan.
UMUM JKN
3756
16520
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
33
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.5 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan
Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 1388 3651 5039
TRIWULAN II 1081 3171 4252
TRIWULAN III 1649 3935 5584
TRIWULAN IV 1387 4014 5401
TOTAL 5505 14771 20276
Grafik 5.4 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada rawat jalan berdasarkan jenis pasien pada Tahun 2017 adalah
Pasien Lama yaitu sebanyak 14.771 kunjungan. Sedangkan Pasien Baru adalah
sebanyak 5.505 kunjungan.
PASIEN BARU PASIEN LAMA
5505
14771
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
34
c) SMF Pulmonologi
1) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.6 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasarkan Jenis Kelamin
UNIT JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TB 4957 3594 8551
PARU 959 879 1838
ASMHA 1137 534 1671
NON TB 3699 2841 6540
TOTAL 10752 7848 18600
Grafik 5.5 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
pasien berjenis kelamin laki-laki lebih banyak daripada jenis kelamin
perempuan.
Kunjungan terbanyak berdasarkan jenis kelamin laki-laki adalah kunjungan
pada poli TB yaitu sebanyak 4.957 kunjungan sedangkan yang terendah adalah
pada poli paru yaitu sebanyak 959 kunjungan.
Kunjungan terbanyak berdasarkan jenis kelamin perempuan adalah kunjungan
tertinggi pada poli TB yaitu sebanyak 3594 kunjungan dan yang terendah
adalah poli asma yaitu sebanyak 534 kunjungan.
POLI TB POLI PARU POLI ASMHA NON TB
4957
9591137
36993594
879534
2841
LAKI-LAKI
PEREMPUAN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
35
2) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.7 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasakan Cara Pembayaran
UNIT CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
POLI TB 1835 6716 8551
POLI PARU 119 1719 1838
POLI ASMHA 45 1626 1671
NON TB 1538 5002 6540
TOTAL 3537 15063 18600
Grafik 5.6 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasakan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
pasien umum tertinggi adalah pada poli TB yaitu sebanyak 1.853 kunjungan,
dan yang terendah adalah pada poli asma yaitu sebanyak 45 kunjungan.
Kunjungan pasien JKN terbanyak pada SMF Pulmonologi adalah poli TB yaitu
sebanyak 6.716 kunjungan dan yang terendah adalah kunjungan pada poli
asma yaitu sebanyak 1.626 kunjungan.
POLI TB POLI PARU POLIASMHA
NON TB
1835
119 45
1538
6716
1719 1626
5002
UMUM
JKN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
36
3) Berdasakan Jenis Pasien
Tabel 5.8 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasakan Jenis Pasien
UNIT JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
POLI TB 2803 5748 8551
POLI PARU 66 1772 1838
POLI ASMHA 73 1598 1671
NON TB 1275 5265 6540
TOTAL 4217 14383 18600
Grafik 5.7 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasakan Jenis Pasien
Kunjungan pasien terbanyak pada SMF Pulmonologi berdasarkan jenis pasien
adalah pasien lama.
Kunjungan pasien baru pada poli TB adalah kunjungan yang tertinggi yaitu
sebanyak 2.803 kunjungan, dan yang terendah adalah poli paru yaitu sebanyak
66 kunjungan.
Sama halnya dengan kunjungan pasien baru, kunjungan pasien lama pada poli
TB adalah kunjungan tertinggi yaitu sebanyak 5.748 kunjungan dan yang
terendah adalah poli asma yaitu sebanyak 1.598 kunjungan.
POLI TB POLI PARU POLI ASMHA NON TB
2803
66 73
1275
5748
1772 1598
5265PASIEN BARU
PASIEN LAMA
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
37
d) SMF Penyakit Dalam
1) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.9 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam
Berdasarkan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 267 231 498
TRIWULAN II 258 244 502
TRIWULAN III 255 261 516
TRIWULAN IV 298 328 626
TOTAL 1078 1064 2142
Grafik 5.8 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam
Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada SMF Penyakit Dalam berdasarkan jenis kelamin pada Tahun 2017
adalah laki-laki yaitu sebanyak 1.078 kunjungan sedangkan perempuan sebanyak
1.064 kunjungan.
LAKI_LAKI PEREMPUAN
1078
1064
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
38
2) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.10 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam berdasarkan Cara
Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 87 411 498
TRIWULAN II 56 446 502
TRIWULAN III 56 460 516
TRIWULAN IV 55 571 626
TOTAL 254 1888 2142
Grafik 5.9 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam
Berdasakan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada SMF Penyakit Dalam berdasarkan cara pembayaran pada Tahun
2017 adalah JKN yaitu sebanyak 1.888 kunjungan, dan yang terendah adalah
Umum sebanyak 254 kunjungan.
UMUM JKN
254
1888
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
39
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.11 Distribusi Kunjungan SMF Spesialis Penyakit Dalam
Berdasakan Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 104 394 498
TRIWULAN II 57 445 502
TRIWULAN III 87 429 516
TRIWULAN IV 62 564 626
TOTAL 310 1832 2142
Grafik 5.10 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam
Berdasakan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada SMF Penyakit Dalam berdasarkan jenis pasien pada Tahun 2017
Pasien Lama yaitu sebanyak 1.832 kunjungan dan yang terendah pada kunjungan
Pasien Baru yaitu sebanyak 310 kunjungan.
PASIEN BARU PASIEN LAMA
310
1832
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
40
e) SMF Respirologi Anak
1) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.12 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 425 377 802
TRIWULAN II 407 346 753
TRIWULAN III 447 431 878
TRIWULAN IV 405 396 801
TOTAL 1684 1550 3234
Grafik 5.11 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada SMF Respirologi Anak berdasarkan jenis kelamin pada Tahun
2017 adalah laki-laki yaitu sebanyak 1.684 kunjungan sedangkan perempuan
sebanyak 1.550 kunjungan.
LAKI_LAKI PEREMPUAN
1684
1550
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
41
2) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.13 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Cara Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 153 649 802
TRIWULAN II 98 655 753
TRIWULAN III 143 735 878
TRIWULAN IV 74 727 801
TOTAL 468 2766 3234
Grafik 5.12 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada SMF Respirologi Anak berdasarkan cara pembayaran pada Tahun
2017 adalah JKN yaitu sebanyak 2.766 kunjungan, sedangkan Umum sebanyak
468 kunjungan.
UMUM JKN
468
2766
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
42
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.14 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 149 653 802
TRIWULAN II 138 615 753
TRIWULAN III 162 716 878
TRIWULAN IV 164 637 801
TOTAL 613 2621 3234
Grafik 5.13 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada SMF Respirologi Anak berdasarkan jenis Pasien pada Tahun 2017
adalah Pasien Lama yaitu sebanyak 2.621 kunjungan sedangkan Pasien Baru
adalah sebanyak 613 kunjungan.
PASIEN BARU PASIEN LAMA
613
2621
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
43
f) Unit Gawat Darurat (IGD)
1) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.15 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 220 158 378
TRIWULAN II 206 159 365
TRIWULAN III 206 174 380
TRIWULAN IV 216 174 390
TOTAL 848 665 1513
Grafik 5.14 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada Unit Gawat Darurat berdasarkan jenis kelamin pada Tahun 2017
adalah laki-laki yaitu sebanyak 848 kunjungan sedangkan perempuan sebanyak
665 kunjungan.
LAKI-LAKI PEREMPUAN
848
665
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
44
2) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.16 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Cara Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 38 340 378
TRIWULAN II 27 338 365
TRIWULAN III 21 359 380
TRIWULAN IV 23 367 390
TOTAL 109 1404 1513
Grafik 5.15 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada Unit Gawat Darurat berdasarkan cara pembayaran pada Tahun
2017 adalah JKN yaitu sebanyak 1.404 kunjungan, sedangkan umum sebanyak
109 kunjungan.
UMUM JKN
109
1404
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
45
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.17 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 266 112 378
TRIWULAN II 247 118 365
TRIWULAN III 254 126 380
TRIWULAN IV 246 144 390
TOTAL 1013 500 1513
Grafik 5.16 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak pada Unit Gawat Darurat berdasarkan jenis pasien pada Tahun 2017
adalah pasien baru sebanyak 1013 kunjungan, sedangkan Pasien Lama adalah
sebanyak 500 kunjungan.
PASIEN BARU PASIEN LAMA
1013
500
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
46
g) Data Kunjungan Rawat Inap
1) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.18 Distribusi Pasien Rawat Inap berdasarkan Jenis Kelamin
PERIODE LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
TRIWULAN I 202 124 326
TRIWULAN II 225 170 395
TRIWULAN III 290 171 461
TRIWULAN IV 205 137 342
TOTAL 922 602 1524
Grafik 5.17 Kunjungan Rawat Inap berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak di Rawat Inap Dewasa berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2017
adalah jenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 922 kunjungan. Sedangkan jenis
kelamin perempuan adalah sebanyak 602 kunjungan.
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
202
225
290
205
124
170 171
137
LAKI-LAKI PEREMPUAN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
47
2) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.19 Distribusi Pasien Rawat Inap berdasarkan Jenis Pasien
PERIODE PASIEN BARU
PASIEN LAMA
JUMLAH
TRIWULAN I 233 93 326
TRIWULAN II 307 88 395
TRIWULAN III 355 106 461
TRIWULAN IV 268 74 342
TOTAL 1163 361 1524
Grafik 5.18 Kunjungan Pasien Rawat Inap Dewasa berdasarkan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak Rawat Inap Dewasa berdasarkan Status pasien baru dan lama pada
tahun 2017 adalah pasien baru yaitu sebanyak 1163 kunjungan, sedangkan
status pasien lama sebanyak 361 kunjungan.
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
233
307
355
268
93 88
106
74
PASIEN BARU PASIEN LAMA
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
48
3) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.20 Distribusi Pasien Rawat Inap berdasarkan Cara Pembayaran
PERIODE UMUM JKN JUMLAH
TRIWULAN I 35 291 326
TRIWULAN II 37 358 395
TRIWULAN III 35 426 461
TRIWULAN IV 26 316 342
TOTAL 133 1391 297
Grafik 5.19 Kunjungan Pasien Rawat Inap berdasarkan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak di Rawat Inap Dewasa berdasarkan cara pembayaran adalah JKN
sebanyak 1391 kunjungan, sedangkan untuk pasien Umum sebanyak 133
kunjungan.
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
35 37 3526
291
358
426
316
UMUM JKN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
49
4) Data Statistik Pelayanan Rawat Inap
Tabel 5.21 Data Statistik Pelayanan Rawat Inap Tahun 2013-2017
TAHUN 2013 2014 2015 2016 2017
BOR 18.5 19.1 25.8 25.6 43.0
LOS 3.7 3.8 3.8 3.8 3.1
BTO 16.5 16.8 12.7 21.4 51.2
TOI 18 17.8 15.1 12.7 4.1
Grafik 5.20 Data Statistik Pelayanan Rawat Inap Tahun 2012-2017
Berdasarkan tabel dan grafik di atas dapat disimpulkan bahwa angka BOR,
LOS, BTO dan TOI secara umum mengalami peningkatan yang cukup
signifikan dari Tahun 2013 sampai Tahun 2017.
Angka BOR di Tahun 2017 meskipun belum mencapai angka standar yaitu
60-85 %, namun telah meningkat dibandingkan tahun-tahun sebelumnya,
yaitu 43,0 %. Begitu pula dengan angka BTO yang mengalami peningkatan
dari tahun sebelumnya, yaitu 51,2 kali.
Capaian Angka LOS dan TOI juga sudah mendekati angka standar dimana
untuk angka LOS Tahun 2017 diperoleh 3,1 dari standar 6-9 hari.
Sedangkan untuk angka TOI Tahun 2017 diperoleh 4,1 dari standar 1-3
hari.
18.5 19.1
25.8 25.6
43.0
3.7 3.8 3.8 3.83.1
16.5 16.8
12.7
21.4
51.2
18 17.8 15.112.7
4.1
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
2013 2014 2015 2016 2017
BOR LOS BTO TOI
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
50
2. Seksi Penunjang Kesehatan
a) Data Kunjungan Radiologi
1) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.22 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 843 623 1466
TRIWULAN II 646 589 1235
TRIWULAN III 1092 844 1936
TRIWULAN IV 934 658 1592
TOTAL 3515 2714 6229
Grafik 5.21 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di radiologi berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2017 adalah laki-laki yaitu
sebanyak 3.515 orang, sedangkan pengunjung perempuan adalah sebanyak 2.714
orang.
843
646
1092
934
623589
844
658
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
LAKI-LAKI PEREMPUAN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
51
2) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.23 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 1173 293 1466
TRIWULAN II 956 279 1235
TRIWULAN III 1628 308 1936
TRIWULAN IV 1299 293 1592
TOTAL 5056 1173 6229
Grafik 5.22 Kunjungan Radiologi Berdasarkan
Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di radiologi berdasarkan Status pasien baru dan lama pada tahun 2017 adalah
pasien baru yaitu sebanyak 5.056 kunjungan. Sedangkan status pasien lama
sebanyak 1.173 kunjungan.
1173
956
1628
1299
293 279 308 293
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
PASIEN BARU PASIEN LAMA
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
52
3) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.24 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Cara Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 427 1039 1466
TRIWULAN II 297 938 1235
TRIWULAN III 526 1410 1936
TRIWULAN IV 402 1190 1592
TOTAL 1652 4577 6229
Grafik 5.23 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di radiologi berdasarkan cara pembayaran pada tahun 2017 adalah JKN yaitu
sebanyak 4.577 kunjungan, sedangkan umum sebanyak 1.652 kunjungan.
427
297
526
402
1039
938
1410
1190
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
UMUM JKN JKN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
53
b) Data Kunjungan Laboratorium
1) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.25 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 2028 1406 3434
TRIWULAN II 1619 1419 3038
TRIWULAN III 2466 1733 4199
TRIWULAN IV 2114 1523 3637
TOTAL 8227 6081 14308
Grafik 5.24 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di laboratorium berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2017 adalah laki-laki yaitu
sebanyak 8.227 kunjungan sedangkan perempuan adalah sebanyak 6.081
kunjungan.
2028
1619
2466
2114
1406 1419
1733
1523
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
LAKI-LAKI PEREMPUAN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
54
2) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.26 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 1409 2025 3434
TRIWULAN II 1294 1744 3038
TRIWULAN III 1915 2284 4199
TRIWULAN IV 1601 2036 3637
TOTAL 6219 8089 14308
Grafik 5.25 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan
Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di laboratorium berdasarkan status pasien baru dan lama pada tahun 2017 adalah
pasien lama yaitu sebanyak 8.089 kunjungan sedangkan status pasien baru
sebanyak 6.219 kunjungan.
14091294
1915
1601
2025
1744
2284
2036
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
PASIEN BARU PASIEN LAMA
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
55
3) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.27 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan Cara Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 868 2566 3434
TRIWULAN II 643 2395 3038
TRIWULAN III 912 3287 4199
TRIWULAN IV 811 2826 3637
TOTAL 3234 11074 14308
Grafik 5.26 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di Laboratorium berdasarkan cara pembayaran pada tahun 2017 adalah JKN yaitu
sebanyak 11.074 kunjungan, sedangkan pasien umum sebanyak 3.234 kunjungan.
868
643
912811
25662395
3287
2826
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
UMUM JKN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
56
c) Data Apotek
1) Berdasarkan Cara Bayar
Tabel 5.28 Jumlah Resep Yang Masuk ke Apotek Berdasarkan
Cara Bayar
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 1168 4782 5950
TRIWULAN II 989 4604 5593
TRIWULAN III 1244 5764 7008
TRIWULAN IV 952 6797 7749
TOTAL 4353 21947 26300
Grafik 5.27 Jumlah Resep Yang Masuk Ke Apotek Berdasarkan Cara Bayar
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak di apotek berdasarkan cara pembayaran pada tahun 2017 adalah
JKN yaitu sebanyak 21.947 kunjungan, sedangkan umum yaitu 4353
kunjungan.
Jumlah resep yang sesuai dengan Fornas tahun 2017 adalah 91.948 resep.
Sedangkan non Fornas tahun 2017 adalah 5.162 resep baik dari resep obat
jadi maupun racikan.
1168 989 1244
952
4782 4604
5764
6797
1 2 3 4
UMUM JKN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
57
2) Berdasarkan Jenis Resep
Tabel 5.29 Kunjungan Apotek Berdasarkan Jenis Resep
PERIODE JENIS OBAT
JUMLAH JADI RACIKAN
TRIWULAN I 20790 2150 22940
TRIWULAN II 19559 1613 21172
TRIWULAN III 24015 1930 25945
TRIWULAN IV 24393 2660 27053
TOTAL 88757 8353 97110
Grafik 5.28 Apotek Berdasarkan Jenis Resep
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di Apotik berdasarkan jenis resep pada tahun 2017 adalah obat jadi yaitu 88.757
resep. Sedangkan racikan yaitu 8.353 resep.
20790 19559
24015 24393
2150 1613 1930 2660
1 2 3 4
OBAT JADI RACIKAN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
58
3) Daftar Obat yang Kadaluarsa
Tabel 5.30 Daftar Obat Yang Kadaluarsa Tahun 2017
NAMA OBAT KEMASAN JUMLAH EXP DATE
Asam Folat (Fionat) 100/box 8 box Mei 2017
Ada beberapa obat yang terdaftar di apotek BBKPM sebagai obat yang kadaluarsa
antara lain seperti pada tabel diatas, sedangkan daftar jumlah obat yang terdaftar
di apotek BBKPM sebanyak 170 item obat.
d) Data Fisioterapi
Tabel 5.31 Kunjungan Fisioterapi berdasarkan Jenis Tindakan
PERIODE
MW
D
SW
D
ST
IMU
LA
SI
TE
RA
PI I
NH
AL
AS
I
TE
RA
PI O
KS
IGE
N
MA
SS
AG
E
EX
ER
CIS
E
PO
ST
UR
AL
DR
AIN
AG
E
MO
BIL
ISA
SI S
AN
GK
AR
TH
OR
AX
TA
PO
TE
ME
NT
BR
EA
TN
ING
EX
C
LA
TIH
AN
BA
TU
K E
FE
KT
IF
IRR
ST
RE
NG
HE
NIN
G
AC
TIV
EX
ER
CIS
E
TE
RA
PI E
DU
KA
SI
UT
RA
SO
UN
D
TE
RA
PI M
AN
IPU
LA
SI
UJI
JA
LA
N 6
ME
NIT
SP
IRO
ME
TR
I
JUM
LA
H
TRIWULAN I 296 0 288 0 57 50 70 233 2 234 236 178 0 0 0 0 4 0 3 442 2093
TRIWULAN II
403 13 344 8 67 65 64 342 3 349 347 298 22 0 0 3 21 1 4 343 2697
TRIWULAN III
358 10 356 29 51 60 42 305 120 327 317 304 22 15 25 41 21 23 0 316 2742
TRIWULAN IV
294 9 306 46 27 34 50 267 0 277 265 266 17 0 0 28 8 0 0 298 2194
TOTAL 1351 32 1294 83 202 209 226 1147 125 1187 1165 1046 61 15 25 72 54 24 7 1399 9726
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
59
Grafik 5.29 Kunjungan Fisioterapi berdasarkan Jenis Tindakan
Berdasarkan tabel dan grafik diatas dapat disimpulkan bahwa tindakan terbanyak
yang dilakukan di unit Fisioterapi pada Tahun 2017 adalah Spirometri dengan
jumlah sebanyak 1399 tindakan.
Total kunjungan Fisioterapi pada tahun 2017 adala sebanyak 9.726.
e) Data Pemeriksaan Diagnostik dan Tindakan
Tabel 5.32 Pemeriksaan Diagnostik dan Tindakan
PERIODE
UJI
FA
AL
EK
G
NE
BU
LIZ
ER
FU
NK
SI
US
G
MA
NT
OU
X
OK
SIG
EN
BR
ON
KO
SK
OP
I
JUM
LA
H
TRIWULAN I 267 154 410 11 113 175 164 8 1302
TRIWULAN II 148 106 184 14 109 157 196 5 919
TRIWULAN III 121 154 245 14 96 160 207 8 1005
TRIWULAN IV 81 79 208 15 98 76 167 3 727
TOTAL 617 493 1047 54 416 568 734 24 3953
1351
32
1294
83
202 209 226
1147
125
11871165
1046
61 15 25 72 54 24 7
1399
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
60
Grafik 5.30 Pemeriksaan Diagnostik dan Tindakan
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan pada tahun 2017 bahwa
jenis pemeriksaan paling banyak dilakukan adalah nebulizer yaitu sebanyak 1.074
kali.
Diantara pemeriksaan diagnostik dan tindakan diatas ada yang dilakukan langsung
oleh dokter ahli dan ada pula yang dilakukan oleh perawat. Yang dilakukan oleh
dokter ahli adalah tindakan funksi, dimana tindakan tersebut dilakukan oleh dokter
ahli paru. Uji faal paru atau spirometri dilakukan oleh perawat (6 orang) di SMF
Pulmonologi, EKG dilakukan oleh perawat (2 orang) di SMF Penyakit Dalam,
nebulizer dilakukan oleh perawat (10 orang di UGD, 10 orang di rawat inap lantai I,
10 orang di rawat inap lantai II, 9 orang di rawat inap lantai III , 8 orang di rawat inap
lantai IV dan 6 orang di SMF Pulmonologi). USG dilakukan oleh dokter ahli radiologi
(2 orang), mantoux test dilakukan oleh perawat di SMF Respirologi Anak dan Rawat
Inap Anak (12 orang), oksigenasi dilakukan oleh perawat (perawat UGD, Rawat
Inap Dewasa, Rawat Inap Anak & SMF Pulmonologi), dan NGT dilakukan oleh
perawat Anak (12 orang).
3. Seksi Promosi Kesehatan
a. Penyuluhan Dalam Gedung
Penyuluhan Dalam Gedung dilaksanakan setiap hari melalui kegiatan bimbingan dan
penyuluhan penderita dan keluarga, yang diharapkan meningkatkan pengetahuan dan
617493
1047
54
416568
734
24
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
61
kesadaran masyarakat tentang penyakit paru. Selama bulan Januari s/d Desember
2017 jumlah kegiatan penyuluhan dalam gedung sebagai berikut:
Tabel 5.33 Data Penyuluhan Tahun 2017
BULAN PENYULUHAN
INDIVIDU KELOMPOK MASSAL
Januari 414 828 1.802
Februari 384 760 1.685
Maret 512 1.024 2.220
April 449 898 1.895
Mei 503 1.006 2.168
Juni 372 744 1.604
Juli 543 1.084 2.358
Agustus 661 1.322 2.855
September 507 1.014 2.261
Oktober 524 1.048 2.354
November 557 1.128 2.518
Desember 473 946 2055
TOTAL 5899 11802 25775
Grafik 5.31 Jumlah Penyuluhan Individu, Kelompok dan Massal
5899
11802
25775
Penyuluhan Individu Penyuluhan Kelompok Penyuluhan Massal
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
62
b. Penyuluhan Luar Gedung
Penyuluhan Luar Gedung dilaksanakan setiap minggu sasaran pada kelompok
masyarakat, kader posyandu, Majelis Ta’lim dalam Wilayah Kota Makassar, diharapkan
dapat meningkatkan pengetahuan masalah kesehatan secara umum dan kesehatan
paru secara khusus. Selama bulan Januari s/d Desember 2017 Jumlah Kegiatan
Penyuluhan Luar Gedung sebanyak 8 kali.
c. Pelayanan VCT
Grafik 5.32 Jumlah Pasien VCT dan TIPK bulan Januari s/d Desember 2017
348299
376
345
292
250
324
442
474488
379346
4363
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
63
Tabel 5.34 Jumlah Pasien HIV Positif
Tabel 5.35 Jumlah Pasien On ARV
BULAN
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des Jml
1 2 3 4 3 3 2 5 4 4 7 3 41
d. Poli Henti Rokok
Grafik 5.33 Jumlah Pasien Poli Henti Rokok
Tabel 5.36 Distribusi Pasien Poli Henti Rokok berdasarkan Kelompok Umur
UMUR/
TAHUN
BULAN
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
<10 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0
10 - 20 6 6 9 11 9 5 13 10 5 10 8 7
21 – 30 33 30 30 30 23 22 46 27 30 28 21 16
31 – 40 32 22 28 22 20 13 27 32 31 26 24 26
41 – 50 21 25 28 26 25 10 20 33 20 26 17 17
51 – 60 28 27 30 20 19 8 20 19 22 14 16 23
>60 21 8 33 13 18 5 12 22 11 14 15 22
TOTAL 141 118 159 123 114 64 138 143 119 118 101 111
BULAN
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des Jml
4 2 7 7 5 8 6 13 12 9 12 0 85
141 118 159 123 114 64 138 143 119 118 101 111
1449
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
64
e. Data DOTS
Grafik 5.34 Jumlah Pasien TB yang diobati
Grafik 5.35 Jumlah Suspek TB
2 2 43
1 1 1 0 1 3 3 1
46 12
4
97 15 15 6
49 9
85 10
38
3 44
2 117 3
1 1 2 0 0 0 2 02
0 0 1
15 14 28 10 18 11 22 19 11 18 19 14
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Jumlah
Ekstra Paru
Anak
Negatif
Positif
2 2 43
1 1 1 0 1 3 3 1
46 12
4
97 15 15 6
49 9
85 10
38
3 44
2 117 3
1 1 2 0 0 0 2 02
0 0 1
15 14 28 10 18 11 22 19 11 18 19 14
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Jumlah
Ekstra Paru
Anak
Negatif
Positif
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
65
f. Sosialisasi International Standar Tuberculosis Care (ISTC) kabupaten /kota pada
bulan Januari 2017 yang diikuti sebanyak 46 peserta.
g. Rapat Kerja Pengembangan Layanan BBKPM Makassar di Bira Kab. Bulukumba.
Kegiatan ini sebagai wujud sosialisasi dalam rangka upaya peningkatan dan
pengembangan layanan BBKPM Makassar yang diikuti oleh 130 pegawai.
h. Percontohan Desa Sehat TB, melalui sosialisasi kesehatan paru bersama kader
kesehatan dan tokoh masyarakat di kabupaten Gowa selama 2 kali pada bulan februari
tahun 2017.
i. Pembinaan Penderita TB di BBKPM, melalui pemberian makanan tambahan setiap
hari dan pemberian insentif bagi PMO diharapkan dapat membantu memenuhi gizi
seimbang penderita dan penyelesaian pengobatan secara teratur melalui pengawas
PMO. Pada tahun 2017 dibina sebanyak 50 pasien dan PMO.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
66
j. Pembuatan Media Promosi BBKPM Makassar
Pembuatan Leaflet, Brosur, TV/Radio Spot, dan Buletin bertujuan sebagai bahan
informasi pelayanan kesehatan paru di BBKPM, adalah sebagai berikut:
- Brosur Aktivitas Germas = 1000 lembar
- Brosur Henti Rokok = 1000 lembar
- Brosur Kesehatan Paru = 1000 lembar
- Iklan Layanan Radio Mercurius FM = 1 kali
- Live Talkshow Radio Mercurius FM = 1 kali
- Iklan Layanan Promosi pada bulan Ramadhan & Idul Fitri Tahun 2017 selama 33
hari pada bulan Mei – Juni 2017 di TVRI Sulawesi Selatan.
- Iklan Layanan Promosi BBKPM Makassar
- Pembuatan Video Hand Hygiene
- Pembuatan Video Safety Briefing
k. Ketuk Pintu dalam Rangka Hari TB Sedunia
Kegiatan Ketuk Pintu dilakukan pada wilayah kerja Puskesmas Karuwisi Makassar pada
bulan maret 2017.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
67
l. Pelacakan Pasien TB Mangkir Berobat
Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan keberhasilan pengobatan TB sampai tuntas
dan bersama sama dengan pasien mencari penyebab putusnya pengobatan TB dan
mencari solusinya.
Adapun jumlah pelacakan pasien TB pada tahun 2017 = 15 kali
m. Pemeriksaan Kontak Serumah Pasien TB
Kegiatan ini bertujuan untuk menemukan sedini mungkin pasien yang dicurigai
menderita TB (suspek pasien TB) supaya bisa segera diobati dan memutuskan mata
rantai penularan.
Adapun jumlah pemeriksaan kontak serumah pasien TB tahun 2017 = 24 kali.
n. Sosialisasi Kesehatan Paru Kabupaten/Kota
Tujuan kegiatan ini adalah memberikan informasi tentang kesehatan paru pada
masyarakat guna menambah wawasan atau pengetahuan tentang kesehatan paru
khususnya TB dan meningkatkan kesadaran dan peran serta masyarakat dalam
penanggulangan TB.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
68
Tabel 5.37 Kegiatan Sosialisasi Kesehatan Paru Tahun 2017
NO. KEGIATAN TEMPAT WAKTU PELAKSANAAN
1. Sosialisasi Desa Binaan TB Kab. Gowa 23 – 24 Februari 2017
2. Sosialisasi Kesehatan Paru Dinkes Palopo 6 – 8 September 2017
3. Sosialisasi Kesehatan Paru Dinkes Maros 15 November2017
4. Sosialisasi Kesehatan Paru PKM. Bontokassi Kab. Gowa
16 November2017
5. Sosialisasi Kesehatan Paru Panti Werdha Gowa 06 Desember 2017
6. Sosialisasi Kesehatan Paru Poltekkes Pare-Pare 11 – 12 Desember 2017
o. Sosialisasi Penguatan Jejaring dan Kemitraan (Klinik)
Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang sistem rujukan
berjenjang. Peserta yang dihadiri dari beberapa klinik dan intern BBKPM Makassar,
dilaksanakan pada tanggal 13 September 2017.
p. Pemeriksaan Kesehatan Paru Gratis
Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka memperingati HUT RI Ke – 47, adapun
pemeriksaan yang dilakukan antara lain Donor Darah, Pemeriksaan Mikroskopik Dahak
dan Glukosa Darah serta Pemeriksaan Kadar CO, dihadiri oleh Pegawai dan beberapa
kalangan masyarakat. Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 14 – 16 Agustus 2017 di
BBKPM Makassar.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
69
q. Simposium dan Dialog Ilmiah (Sinergitas pada Penanganan PPOK)
Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 16 September 2017, Tujuan Kegiatan adalah
memahami penanganan PPOK secara umum terkini, dan memperoleh wawasan dalam
penanganan PPOK secara efektif.
4. Seksi Pengembangan Sumber Daya
a. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan
Selama Tahun 2017 telah difasilitasi pelaksanaan kegiatan Magang/PKL/KKN serta
penelitian dan pengambilan data dengan berbagai institusi pendidikan sebagai berikut:
Tabel 5.38 Jumlah Kegiatan Magang/KKNP/Penelitian dan Pengambilan Data dan
Sampel Tahun 2017
No. Jenis Pendidikan Jumlah Peserta / org
1. S2 6
2. S1 200
3. D4 96
4. D3 173
5. SMK 9
Tabel 5.39 Jumlah MoU Institusi Pendidikan Tahun 2017
No. Institusi Pendidikan Institusi di Kota
Makassar Institusi di Luar Kota Makassar
1. Universitas - 1
2. Akademi 1 -
3. Sekolah Kejuruan - -
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
70
b. Kegiatan Pengembangan Sumber Daya Pegawai
Kegiatan Diklat yang diikuti oleh pegawai BBKPM Makassar mulai dari Bulan Januari
s/d Desember 2017 sebagai berikut:
Tabel 5.40 Kegiatan Diklat Pegawai Tahun 2017
No. Jenis Kegiatan Jumlah Peserta / org
1. Workshop/ Seminar 39
2. Training Of Trainer (ToT) 3
3. Sosialisasi / Penyuluhan 56
4. Bimtek 4
5. Pelatihan Teknis 20
6. Diklat PIM 2
7. Lokakarya 2
8. Simposium 2
3. Pencapaian Indikator BLU
Tabel 5.41 Pencapaian Indikator Kinerja Keuangan
No Subaspek/Kelompok Indikator/Indikator Skor Capaian
1 Pertumbuhan Produktivitas 19 12.75
a. Rasio Kas (Cash Ratio) 2 0.25
b. Rasio Lancar (Current Ratio) 3 3
c. Periode Penagihan Piutang (Collection Period) 2 2
d. Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2 0.5
e. Imbalan atas Aset tetap (Return on Fixed Asset) 2 2
f. Imbalan Ekuitas (Return on Equity) 2 2
g. Perputaran Persediaan (Inventory Turnover) 2 1
h. Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional 4 2
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
71
2 Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU 11 9.4
a. Rencana Bisnis dan Anggaran (Definitif) 2 1.6
b. Laporan Keuangan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan
2 1.9
c. Surat Perintah Pengesahan Pendapatan dan Belanja BLU
2 2
d. Tarif Layanan 1 1
e. Sistem Akuntansi 1 0
f. Persetujuan Rekening 0.5 0.4
g. SOP Pengelolaan Kas 0.5 0.5
h. SOP Pengelolaan Piutang 0.5 0.5
i. SOP Pengelolaan Utang 0.5 0.5
j. SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0.5 0.5
k. SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0.5 0.5
Total 30 22.15
Tabel 5.42 Pencapaian Indikator Kinerja Pelayanan
No Subaspek/Kelompok Indikator/Indikator Skor Capaian
1 Layanan
a. Pertumbuhan Produktivitas 16 15.5
1 Pertumbuhan rata-rata kunjungan rawat jalan 2 2
2 Pertumbuhan rata-rata kunjungan rawat darurat 2 2
3 Pertumbuhan kunjungan One Day Care 2 2
4 Pertumbuhan Pemeriksaan Radiologi 2 2
5 Pertumbuhan Pemeriksaan Laboratorium 2 2
6 Pertumbuhan Rehab Medik 2 2
7 Pertumbuhan Tindakan Spesialistik 2 1.5
8 Pertumbuhan Jumlah Penyuluhan 2 2
b. Efisiensi Pelayanan 14 11
1 Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Dokter 1 0.75
2 Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Perawat 1 1
3 Rasio Jumlah Pemeriksaan Laboratorium dengan Analis Laboratorium 1 0.5
4 Rasio Jumlah Pemeriksaan Radiologi dengan Petugas Radiographer 1 0.25
5 Angka Kegagalan Hasil Radiologi 2 2
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
72
6 Persentase Nilai Obat Kadaluarsa 2 2
7 Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium
2 2
8 Pengembalian Rekam Medik 2 1.5
9 Rasio Penyuluhan dan Petugas Penyuluhan 2 1
c.
Perspektif Pertumbuhan Pembelajaran 5 5
1 Program Pendidikan dan Pelatihan 2 2
2 Penelitian 1 1
3 Program Reward dan Punishment 2 2
2 Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat
a. Mutu Pelayanan 12.5 12.5
1 Emergency Response Time 2 2
2 Waktu Tunggu Rawat Jalan 2 2
3 Kecepatan Pelayanan Resep Obat Jadi 1.5 1.5
4 Waktu Tunggu Hasil Laboratorium 1.5 1.5
5 Waktu Tunggu Hasil Radiologi 1.5 1.5
6 Waktu Tunggu Sebelum Tindakan 2 2
7 Waktu Tunggu Penyuluhan/Konseling 2 2
b Mutu Klinik 10 8.5
1 Angka Kematian di Gawat Darurat 2 2
2 Angka Kesalahan Pemeriksaan Laboratorium 2 1
3 Proporsi Pasien TB BTA Positif diantara Suspek 2 2
4 Angka Kesembuhan Pasien 2 1.5
5 Kesalahan Pelayanan Obat 2 2
c. Kepedulian Kepada Masyarakat 8 6
1 Pembinaan kepada Pusat Kesehatan Masyarakat dan Sarana Kesehatan Lain 2 2
2 Penyuluhan Kesehatan 2 2
3 Pelayanan Pasien Tidak Mampu 2 0
4 Pemberdayaan Masyarakat 2 2
d. Kepuasan Pelanggan 2 1.28
1 Penanganan Pengaduan 1 0.5
2 Kepuasan Pelanggan 1 0.78
e. Kepedulian Terhadap Lingkungan 2.5 1.5
1 Program BBKPM Berseri 1.5 1.5
2 Proper Lingkungan 1 0
Total 70 61.28
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
73
Dari ketiga indikator kinerja tersebut di atas, apabila dijumlahkan diperoleh hasil
sebagai berikut :
No INDIKATOR BOBOT NILAI NILAI RIIL
1 Indikator Kinerja Keuangan 30 22,15
2 Indikator Kinerja Layanan 70 61,28
TOTAL 100 83,43
Sesuai dengan penilaian tingkat kesehatan rumah sakit BLU, maka BBKPM Makassar
pada tahun 2017 berada dalam kondisi “Sehat atau Kategori AA”.
C. Realisasi Anggaran
Tabel 5.43 Realisasi Anggaran BBKPM Makassar Tahun 2017
No Uraian Pagu Realisasi Capaian
I APBN / RM Rp 42.255.066.000,- Rp 40.309.434.089,- 95.40%
a. Gedung Layanan Rp 8.813.000.000,- Rp 7.381.137.200,- 83.75%
b. Sarana dan Prasarana Rp 500.000.000,- Rp 499.408.500,- 99.88%
c. Alat Kesehatan Rp 10.525.404.000,- Rp 10.506.674.669,- 99.82%
d. Layanan Operasional
Balai Kesehatan Rp 1.090.275.000,- Rp 1.076.427.200,- 98.73%
e. Obat-Obatan dan Bahan
Medis Habis Pakai Rp 4.443.655.000,- Rp 4.440.276.380,- 99.92%
f. Layanan Internal
(Overhead) Rp 761.000.000,- Rp 718.170.870,- 94.27%
g. Layanan Perkantoran Rp 16.120.887.000,- Rp 15.687.339.270,- 97.31%
II BLU Rp 8.716.900.000,- Rp 8.528.621.607,- 97.84%
a. Layanan Operasional
Balai Kesehatan Rp 7.403.490.000,- Rp 7.216.815.719,- 97.48%
b. Obat-obatan dan Bahan
Medis Habis Pakai Rp 1.313.410.000,- Rp 1.311.805.888,- 99.88%
Total Rp 50.971.966.000,- Rp 48.838.055.696,- 95,81%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
74
Grafik 5.66 Persentase Penyerapan Anggaran BBKPM Makassar Tahun 2017
Anggaran RM
Anggaran BLU
Total
95.40%
97.84%
95.81%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
75
BAB VI
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Laporan Tahunan ini secara umum menunjukkan pencapaian kinerja selama tahun
2017 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi BBKPM Makassar sebagai Unit Pelaksana
Teknis (UPT) Kementerian Kesehatan Republik Indonesia yang mengemban tugas pokok
menyelenggarakan pelayanan kesehatan, promosi kesehatan dan kemitraan serta
pengembangan sumberdaya di bidang kesehatan.
Gambaran pencapaian hasil kinerja BBKPM Makassar Tahun 2017 berdasarkan
capaian indikator telah ditetapkan adalah sebagai berikut :
1. Untuk capaian indikator penetapan kinerja tahun 2017, dari 25 indikator yang
ditetapkan terdapat 2 indikator yang belum tercapai, sehingga pemenuhan atas
target indikator menjadi focus perbaikan di tahun depan.
2. Untuk pencapaian indikator kinerja BLU BBKPM Makassar dari kedua indikator
yaitu kinerja keuangan dan kinerja pelayanan maka nilai riil yang dicapai oleh
BBKPM Makassar sebesar 83,43% dari bobot nilai 100, sehingga dalam penilaian
tingkat kesehatan Rumah Sakit maka pada tahun 2017 BBKPM Makassar berada
pada kategori “AA” atau “Sehat”.
3. Pagu Anggaran BBKPM Makassar tahun 2017 sebesar Rp 50.971.966.000,-
terealisasi sebesar Rp 48.838.055.696,- atau denga tingkat capaian serapan
95,81%.
Berdasarkan hal tersebut maka dapat disimpulkan bahwa perlu berbagai upaya dan
strategi untuk mengoptimalkan pelaksanaann tujuan organisasi BBKPM Makassar, melalui
penerapan berbagai kebijakan dalam perencanaan, pelaksanaan kegiatan pelayanan, dana
manajemen secara terperinci dan terkoodinasi dengan baik.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2017
76
B. SARAN
Dalam rangka perbaikan/peningkatan kinerja BBKPM Makassar ke depan diharapkan
dukungan dalam sistem perencanaan, sistem koordinasi wilayah kerja dan penambahan
anggaran dalam rangka optimalisasi fungsi dan Upaya Kesehatan Masyarakat dengan tetap
meningkatkan kualitas pelayanan.
Demikian Laporan Tahunan 2017 ini dibuat sebagai hasil kegiatan dan perkembangan
kinerja yang telah dilaksanakan dan yang masih memerlukan tindak lanjut dalam rangka
meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat yang berkesinambungan.Semoga target
kegiatan dan kinerja yang telah ditetapkan dapat tercapai pada akhir tahun 2017.