Download - Konsep Dasar Pengambilan Keputusan
TPK - Pendahuluan 1
TIM DOSEN :
ASKOLANI,SE,MM
ROFI ROFAIDA, SP.,M.Si
TPK - Pendahuluan 2
Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa :
Memahami konsep dasar, tujuan, dan ruang lingkuppendekatan Teori Pengambilan Keputusan dalam prosespengambilan keputusan
Memahami proses pengambilan keputusan : kerangkailmu dan seni
Mampu menggunakan metode-metode/alatpengambilan keputusan untuk melakukan analisis danmemecahkan persoalan yang berkaitan denganpengambilan keputusan
TPK - Pendahuluan 3
METODE : CERAMAH, TANYA JAWAB, DISKUSI, DAN
ANALISIS KASUS
MEDIA : WHITEBOARD, OHP, LCD, DAN GAMBAR/CHART
EVALUASI :
Kehadiran: 80% sebagai persyaratan mengikuti ujian
UTS : 40%
UAS : 40%
Tugas dan diskusi: 20%
TPK - Pendahuluan 4
Pertemuanl Materi
1,
2
3,4
5,6
7
8
Pendahuluan : silabus,kontrak belajar,
Teori Pengambilan Keputusan : konsep dasar,
tujuan, dan ruang lingkup,
Milestone perkembangan peran Teori
Pengambilan Keputusan dalam aktifitas
pengambilan keputusan perusahaan,
Proses pengambilan keputusan (decision making)
Decision Tree (pohon keputusan)
Analytic Hierarchy Process (model proses analitis
berjenjang)
Networks Models
Ujian Tengah Semester
TPK - Pendahuluan 5
Pertemuan Materi
9
10,11
12,13
14
15
16
Sensitivity Analisis
Risk Analysis
Game Theory (Teori Permainan)
Markov Chain (Rantai Markov)
Review Materi
Ujian Akhir Semester
TPK - Pendahuluan 6
Buku utama
J. Supranto, 2005,Teknik Pengambilan Keputusan, Penerbit Rineka Cipta
Levin, Richard I, et al, 2002, Pengambilan Keputusan secara Kuantitatif,Edisi ke 7, Raja Grafindo Persada
Rizki Dermawan, 2004, Pengambilan keputusan :Landasan, Filosofis,Konsep, dan Aplikasi, Alfabeta
Rizki Dermawan, 2005, Model Kuantitatif Pengambilan Keputusan,Alfabeta
Robert T Clemen, 1991, Making Hard Decision: an Introduction to DecisionAnalysis, PWS-KENT Publishing company
Stevenson dan Ozgur, 2007, Management Science, first ed, McGraw-HillCompany
TPK - Pendahuluan 7
Menikah or kuliah ???
Belajar or
pacaran ???
Beli buku or
nonton ???
investasi or
menabung ???
New product or
development???Rasionalisasi
karyawan or not????
Pengambilan Keputusan: everyday and everytime
TPK - Pendahuluan 8
WHY ARE DECISION MAKING HARD ???
•Complexity
•Uncertainty
•Multiple Objectives
•Different
Perspectives
So :
Bagaimana
seharusnya
sebuah
keputusan
diambil
menjadi faktor
penting
TEORI
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
Pengambilan keputusan sebagai ilmu (scientific):
Aktivitas pengambilan keputusan dilakukandengan pendekatan sistematis, teratur, danterarah
Pendekatan ilmiah dengan menggunakanteknik-teknik pengambilan keputusan atas dasarperhitungan matematis dan statistik
Kajian pengambilan keputusan dapat dipelajari
TPK - Pendahuluan 9
DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART
Pengambilan keputusan sebagai seni (art):
Aktivitas pengambilan keputusan selalu dihadapkanpada karakteristik yang unik dari faktor internal maupunfaktor eksternal, diantaranya:
Faktor internal perusahaan: struktur perush/org, budayaperusahaan,dsb
Karakteristik decision maker : personality, kecerdasan, pengalaman, preferensi terhadap masalah, feeling/intuisi
Faktor eksternal perusahaan : masyarakat, kondisiekonomi, sospol
Kajian pengambilan keputusan tidak dapat dipelajari
TPK - Pendahuluan 10
DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART(cont’d)
TPK - Pendahuluan 11
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : DEFINISI
Ilmu dan Seni pemilihan alternatif solusi atau
alternatif tindakan dari sejumlah alternatif solusi
dan tindakan guna menyelesaikan masalah
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : FUNGSI
Pemahaman secara komprehensif terhadap masalah,
pemberian kerangka berfikir secara sistematis,
membimbing dalam penerapan teknik-teknik
pengambilan keputusan, dan meningkatkan
kualitas keputusan
TPK - Pendahuluan 12
DECISION MAKING COMPONENT
1. Tujuan (objectives)
2. Keterbatasan/kelangkaan (scarcity)
3. Ketidakpastian (uncertainty)
4. Alternatif2 pilihan (a list of alternatives)
5. Nilai manfaat (benefit) dari setiap pilihan
6. Trade off dari setiap pilihan
7. Model pengambilan keputusan
TPK - Pendahuluan 13
DECISION MAKING TYPES:
ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING
VS
ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING
TPK - Pendahuluan 14
ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING
Masalah :
Kelangkaan
Ketidakpastian
Resiko
Pengambilan
keputusan:
Alternatif pilihan
Pilihan terbaik
Penetapan
tujuan :
Pribadi
organisasi
Proses Pengambilan
Keputusan :What, Why, How :
tahapan dan metode
PK utk menyelesaikan masalah
TPK - Pendahuluan 15
ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING
Penetapan tujuan :
Pribadi
organisasi
Pengambilan
keputusan:
Alternatif pilihan
Pilihan terbaik
Proses Pengambilan
Keputusan :What, Why, How :
tahapan dan metode
Masalah :
Kelangkaan
Ketidakpastian
Resiko
PK utk mencapai tujuan