4

SIDANG PENGARANG..

HUBUNGI

BULETIN KEBERHASILAN STRATEGIK

BILANGAN 11

EDISI KHAS

Pusat Strategi UKM

Aras 3, Bangunan Canselori

Universiti Kebangsaan Malaysia

43600 UKM Bangi

Selangor Darul Ehsan

Tel: 03-89213856

Faks : 03-89214590

www.ukm.my/strategi-ukm

Sekiranya anda mempunyai sebarang bahan sama ada berbentuk

artikel ataupun gambar (resolusi tinggi), mohon dapat majukan

bahan tersebut ke alamat e-mel tpepp@ukm.edu.my

Penasihat

Prof. Dato’ Ir. Dr. Mohd. Marzuki Mustafa

Ketua Editor

Prof. Madya Dr. Wan Zawiah Wan Zin @

Wan Ibrahim

Editor

Prof. Dr. Mohd. Zaidi Omar

Prof. Madya Dr. Fariza Md. Sham

Encik Saidi Bin Ismail

Puan Zaimi Makhtar

Puan Nor Saribon Ramli

Reka Bentuk

Encik Barudin Baharin

Urus Setia

Encik Ahmad Hazreen Wagiman

Puan Nur Hazimah Abd. Kadir

Kandungan

Program Bicara

Perdana Naib

Canselor 2018

Rekayasa UKM

TEKAD18 UKM

QS World University Subject Ranking 2018 : Keputusan bagi UKM

Jemputan menjadi

AJK TEKAD18 UKM

UKM Menjuarai

Program Bicara Perdana Naib Canselor ini bertujuan untuk berkongsi kejayaan UKM

serta pencapaian inisiatif tahun 2017. Dalam program ini juga telah dilancarkan

TEKAD18 UKM. TEKAD18 adalah 18 Inisiatif strategik UKM yang bergerak di atas

kerangka 6 KRA bagi menyokong hasrat UKM terkehadapan dan menjuarai dalam

pelbagai bidang.

Antara inisiatif yang telah berjaya dijalankan ialah:

1. Penstrukturan fakulti dengan mengambil kira pembelajaran berasaskan

penyelidikan.

2. Citra rentas disiplin dengan penglibatan ahli akademik/bukan akademik mengikut

kepakaran bidang masing-masing sebagai salah satu mekanisme untuk

menghasilkan graduan yang holistik.

3. Penglibatan fakulti semasa proses pendaftaran pelajar baru serta mewujudkan 7

domain untuk pilihan pelajar semasa minggu mesra siswa.

4. Pusat IDEA UKM telah ditubuhkan untuk menggerakkan aktiviti penyelidikan

berasaskan 7 Cabaran Perdana

5. Keterlibatan UKM dalam masyarakat melalui Bicara Persada, UKM4State,

Sekolah@UKM dan UKM4Bangi.

6. Menjalankan program onboarding bagi warga UKM yang melibatkan pelbagai

peringkat.

7. Pelbagai prasarana berjaya di naiktaraf seperti pejabat pentadbiran utama, kolej

kediaman, kafeteria, bilik mesyuarat serta dewan seminar.

Warga UKM perlu sejelekit dan sederap bagi memastikan UKM terus unggul sebagai

sebuah universiti yang hebat dan terus menjuarai dalam pelbagai aspek kesejahteraan

manusia.

AJK TEKAD18

Pengurusan Universiti amat berbesar hati menjemput warga UKM dari

semua peringkat dan skim jawatan untuk turut sama menggerakkan

inisiatif tersebut dengan menawarkan diri menjadi Ahli Jawatankuasa

Kerja di peringkat Universiti untuk mana-mana inisiatif yang

disenaraikan. Fungsi utama jawatankuasa ini ialah merancang,

memantau dan menggerakkan perlaksanaan inisiatif berkenaan.

Pemilihan akhir keahlian jawatankuasa akan dibuat oleh setiap

Pengerusi KRA bersama Naib Canselor.

Maklumat lanjut:

http://www.ukm.my/strategi-ukm/tekad18/

4 1

KRA 1

KRA 2

KRA 3

KRA 4

KRA 5

KRA 6

1: Program Pengajian Citra Silang Disiplin

Memperkenalkan Program Sarjana Muda Pengajian Sains Citra (Konsep Pendidikan Fleksibel).

2: Pendidik 4.0

Melaksanakan pengajaran dan pembelajaran di UKM selaras dengan keperluan Gen-Z dan cabaran Revolusi Perindustrian ke-4.

3: Hub Keusahawanan Digital Menyediakan platform keusahawanan bagi penyelesaian masalah berteraskan teknologi digital.

4: Jiwa Penyelidik

Menginstitusikan agenda penyelidikan - setiap pensyarah adalah penyelidik.

5: Malim Tersohor Melahirkan kesarjanaan yang diiktiraf di peringkat antarabangsa.

6: IDEA UKM

Menjuarai cabaran perdana untuk negara.

7: 100 Usahawan@UKM

Mengadakan kerjasama dengan 100 usahawan yang berjaya merentas penyelidikan, pendidikan dan khidmat di UKM.

8: Impak Komuniti 360º Mengukuh dan memantapkan jaringan kerjasama UKM dengan komuniti merentas disiplin.

9: Jaringan 21

Mendapatkan 3 rakan strategik yang bereputasi tinggi bagi setiap 7 Cabaran Perdana UKM.

10: Universiti Digital

Pengoperasian Universiti Secara Digital

11: Teraju UKM

Memperkasakan program pembangunan diri pentadbir akademik dan pentadbir perkhidmatan.

12: Pentadbir Pakar

Memperkukuhkan program pembangunan staf P&P secara strategik berdasarkan bidang kepakaran.

13: Pembangunan Health Technopolis

Memulakan fasa pelaksanaan projek. (Projek bernilai RM1.4 billion)

14: Kampus Antarabangsa UKM

Membuka kampus antarabangsa. (Meninjau segmen pasaran baru)

15: Endowmen 50

Mendapatkan dana berjumlah RM50 juta. (Mencapai sasaran elusive)

16: UKM Apps

Merekabentuk dan mempertingkatkan persekitaran pembelajaran abad ke 21 yang memfokuskan kepada penggunaan sistem aplikasi mobil secara menyeluruh.

17: KAMPUS LESTARI Membentuk suatu komuniti bertujuan menambahbaik keberkesanan penggunaaan tenaga, memelihara sumber dan mempertingkatkan kualiti persekitaran.

18: UKM 2030

Menyediakan pelan induk UKM sehingga 2030

ANTARA REKAYASA UNTUK BITARA INISIATIF STRATEGIK UKM - TEKAD18

MERENTAS SEMPADAN DISIPLIN KREATIVITI DAN KEBERSAMAAN

7 Domain untuk pilihan pelajar

UKM DISERATA PELUSUK

UKM4State

MENCIPTA MASA DEPAN

Sekolah@UKM

Sukarelawan Sukan Sea 2017

BANGKIT BERSAMA MENJULANG NEGARA

13,000 Sukarelawan dilatih UKM

ANTARA PRASARANA TERKINI UKM

2 3