besetting dan formasi pegawai

Bezetting

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

Bezetting Hasil PenghitunganKebutuhan

902.543 928.878

3.472.466 3.517.626

InstansiPusat

InstansiDaerah

4.375.009 4.446.504

Sumber : MenpanRB

Sawk.design.ppt.intan

Selisih Bezetting 31/7/2014 dengan hasil penghitungan :

Pusat 26.335 (2,84%)

Daerah 45.160 (1,28%)

Total 71.495 (1,61%)

Praktek ABK


Adanya “lompatan proses” pada praktek yang dilakukan selama ini;

Tanpa melakukan pemetaan binis proses dan analisis jabatan terlebih dahulu, cenderung menghasilkan uraian jabatan yang “seragam”;

Uraian jabatan yang “seragam” akan menyulitkan dalam mengidentifikasi indikator kinerja (KPI) secara spesifik dan terukur;

Praktek ABK


Uraian Jabatan ditetapkan bersamaan dengan SO

Hasil Anjab didominasi wawancara tidakditemukan artefak yang mendukung anjab

Anjab Kurang layak

ABK tidak mengacu pada proses bisnis, uraianjabatan

ABK sifatnya adhok

ABK tidak dilakukan oleh SDM yang memilikikeahlian ABK

Bezetting


Perkiraan Persediaan pegawai adalah menghitung

ketersediaan pegawai untuk waktu tertentu. Langkahnya

meliputi : Menyusun daftar jabatan (anjab); menyusun

daftar pegawai; menyusun perkiraan pension, promosi,

demosi, mutasi; membuat perkiraan persediaan pegawai.

Analisa Persediaan Pegawai


Daftar Susunan Jabatan

Daftar Susunan Pegawai

Perkiraan Perubahan KomposisiPerkiraanPersediaan

Nama Jabatan Ikhtisar Jabatan Syarat Jabatan :

•Pendidikan

• Diklat

• Pengalaman

• Keahlian

• Keterampilan

Nama Jabatan Data Pegawai

•Nama Pegawai•Tahun Pengangkatan•Tahun Pensiun•Pendidikan•Diklat•Pengalaman•Keahlian•Keterampilan

Pensiun Promosi Mutasi Persediaan 2-5 th

Bezetting


Analisa Kebutuhan Pegawai


Proses Formasi ASN


ANALISIS JABATAN

ANALISIS BEBAN KERJA

ya

Pegawai setiap Tahun memiliki Jam Kerja Efektif1250 Jam Kerja

PERMENPAN NO. 33 TAHUN 2011

PERMENPAN NO. 26 TAHUN 2011

5 Tahun

PNSPPPK

PETA JABATAN

KEBUTUHAN ASN KEKURANGAN FORMASI

Formasi


Metode


Pendekatan Hasil Kerja


Jabatan : Pengentri DataHasil Kerjanya : Data EntrianBeban Kerja : 1000 Data EntrianStandar Kemampuan : 100 Data Per Hari

Beban Kerja : 1000 Data Entrian

Standar Kemampuan : 100 Data Per HariX 1 orang = 10 orang

Pendekatan Objek Kerja


Jabatan : DokterObjek : PasienBeban Kerja : 200 PasienStandar Kemampuan : 40 Pasien / Hari

Beban Kerja : 200 Pasien

Standar Kemampuan : 40 Pasien / HariX 1 orang = 5 orang

Peralatan Kerja


Jabatan : Supir, Kenek, MontirAlat : BusBeban Kerja : 50 BusStandar Kemampuan : 1 bus / 1 sopir / I kenek

5 bus / 1 montir

Beban Kerja : 50 bus

Standar Kemampuan : 1 busX 1 sopir / 1 kenek = 50 orang

Beban Kerja : 50 bus

Standar Kemampuan : 5 busX 1 montir = 10 orang

Pendekatan Rincian Tugas


Norma Waktu x Beban Kerja

Waktu Kerja Efektif= Jumlah Kebutuhan Pegawai Perjabatan

Operator komputer

Metode Khusus


Guru TK, SD, BK


RSKD


Puskesmas


Keterangan: *)1 Dokter Gigi melayani 3

Puskesmas Pembantu

Jabatan Fungsional Pusat


Jabatan Fungsional Daerah


Formasi


besetting dan formasi pegawai

Government & Nonprofit