strategi transfromasi digital dalam pembangunan industri 4

Post on 19-Oct-2021

4 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Strategi Transfromasi Digital

dalam Pembangunan Industri 4.0

Profil Perusahaan

Sekilas PIM

Luas area pabrik adalah 302

Ha, dan area perumahan 250

Ha (termasuk kawasan eks

PT AAF)

Luas Area

Berdiri sejak 24 Februari

1982 di Krueng Geukueh,

Kecamatan Dewantara,

Aceh Utara

Sejarah Perusahaan

Menjadi Perusahaan Pupuk

dan Petrokimia Yang

Kompetitif

Visi Perusahaan

Total produksi Urea adalah

1.140.000 ton/tahun dan

Ammonia 726.000 ton/tahun

Kapasitas Produksi

Jumlah karyawan tetap saat

ini adalah 740 orang dan

tenaga kontrak sekitar 540

orang

Sumber Daya Manusia

PT PIM saat ini terletak di

Kawasan Ekonomi Khusus

(KEK) Arun Lhokseumawe

Lokasi Pabrik

Anpers Pupuk PI Group

PT Pupuk Iskandar Muda

Lokasi : Krueng Geukueh, Aceh Utara

Berdiri : 24 Februari 1982

PT Pupuk Kalimantan Timur

Lokasi : Bontang, Kalimantan Timur

Berdiri : 07 Desember 1977

PT Pupuk Kujang

Lokasi : Cikampek, Jawa Barat

Berdiri : 09 Juni 1975

PT Pupuk Sriwidjaja

Lokasi : Palembang, Sumatera Selatan

Berdiri : 24 Desember 1959

PT Petrokimia Gresik

Lokasi : Gresik, Jawa Timur

Berdiri : 10 Juli 1972

✓ Jetty

✓ Laboratory

✓ Educational Collagues

✓ Sports Facilities

✓ Hospital

✓ Mosque

✓ Fire Brigade

✓ Development Area

✓ Housing Colony

✓ Power Generation

✓ Nitrogen Plant

✓ Water Treatment Plant

✓ Steam Generation

✓ Workshop & Machinery

✓ Bulk Storage

✓ Heavy Equipment

FASILITAS

P E N D U K U N G

PT Pupuk Iskandar Muda

Lokasi

PT Pupuk Iskandar Muda

PT PIM terletak di

semenanjung Selat Malaka

yang merupakan jalur

perdagangan Internasional

Lokasi PIM sangat strategis

untuk impor bahan baku dan

ekspor produk ke Luar Negeri

PIM terletak di Kawasan

Ekonomi Khusus Arun

Lhokseumawe yang

menawarkan banyak insentif

untuk investasi

Skema Produksi

Gas Bumi

Ammonia

Plant

Utilitas

Plant

Urea Plant

Air Baku

Tanaman Pangan

Perkebunan Besar

Industri

ExportS

team

Lis

trik

Air

Steam

Listrik

Air

Ammonia

CO2

ProcessingRaw Material

Urea

Perkebunan

Udara

PSO

NON PSO

Customer

Bahan Baku

Gas alam yang digunakan PIM saat ini

bersumber dari PHE NSB - NSO

Pemasaran

Urea yang diproduksi PIM saat ini hanya

didistribusikan ke sektor PSO

Air Baku

Air Baku yang digunakan untuk sarana

utilitas berasal dari Krueng Peusangan

Produk PT PIM

NPKSedang dalam tahap konstruksi dan

direncanakan selesai tahun 2021 dengan

kapasitas 500.000 ton/tahun

UREAUrea Prill => 570.000 ton/tahun

Urea Granule => 570.000 ton/tahun

AMMONIAAmmonia PIM 1 => 330.000 ton/tahun

Ammonia PIM 2 => 396.000 ton/tahun

PIMITProduk riset antara PIM dan ITB

dengan kapasitas terpasang 660

ton/tahun

Perkembangan Industri Digital Indonesia Saat Ini

Revolusi Industri 4.0

1800 1900 2000 now

Penemuan Mesin Uap

mendorong munculnya

kapal uap, kereta api,

dll

Penemuan listrik dan

assembly line yang

meningkatkan

produksi barang

Inovasi teknologi

informasi,

komersialiasi personal

computer, dll.

Revolusi Industri 4.0

Kegiatan manufaktur

terintegrasi melalui

penggunaan teknologi

wireless dan big data

secara masif

Fase periode Revolusi Industri membutuhkan masa yang semakin singkat dari

waktu ke waktu

Perkembangan Ekonomi Dunia

Smart

ManufacturingSmart City

e-Education e-Government

Online Health ServicesCloud Collaborative

Sharing economy

Marketplace

Smart AppliancesSaat ini berbagai macam kebutuhan manusia

telah banyak menerapkan dukungan internet

dan dunia digital sebagai wahana interaksi

dan transaksi

Transformasi Bisnis Indonesia

Toko Fisik Market Place Online

Ojek dan Taksi Konvensional GO-Jek, Grab, Uber, dll.

Saat ini beberapa jenis model bisnisdan pekerjaan di Indonesia sudahterkena dampak dari arus eradigitalisasi

• Toko konvensional yang adasudah mulai digantikan olehmodel bisnis marketplace.

• Taksi atau Ojek Tradisionalposisinya sudah mulai digantikandengan moda transportasi online.

Tantangan Masa Depan

Skill di Industri Masa Depan

Complex Problem Solving

Kemampuan untuk memecahkan masalah yang asing dan belum

diketahui solusinya di dalam dunia nyata.

SkillsScale of Skill

Demand in 2020

(Share of jobs requiring skills family as part of their core skill

set, %)

Social Skill

Kemampuan untuk melakukan koordinasi, negosiasi, persuasi,

mentoring, kepekaan dalam memberikan bantuan hingga emotional

intelligence

Process Skill

Kemampuan terdiri dari: active listening, logical thinking, dan

monitoring self and the others

System Skill

Kemampuan untuk dapat melakukan judgement dan keputusan

dengan pertimbangan cost-benefit serta kemampuan untuk

mengetahui bagaimana sebuah sistem dibuat dan dijalankan

Cognitive Abilities

Skill yang terdiri dari antara lain: Cognitive Flexibility, Creativity,

Logical Reasoning, Problem Sensitivity, Mathematical Reasoning, dan

Visualization .

Solusi Respon Masa Depan

1. Komitmen peningkatan investasi di pengembangan

digital skills

2. Selalu mencoba dan menerapkan prototype teknologi

terbaru, Learn by doing!

3. Menggali bentuk kolaborasi baru bagi model

sertifikasi atau pendidikan dalam ranah peningkatan

digital skill

4. Dilakukannya kolaborasi antara dunia industri,

akademisi, dan masyarakat untuk mengidentifikasi

permintaan dan ketersediaan skill bagi era digital di

masa depan

5. Menyusun kurikulum pendidikan yang telah memasukan

materi terkait human-digital skills

Peran PIM Dalam Transformasi Bisnis di Era Digital

Rencana Pengembangan

Kawasan Industri

Penyedia Utilitas

Gudang dan PelabuhanHigh Grade Fertilizer

Trading

NPK

Timeline Pengembangan

PABRIK H2O2

Mengoperasikan

kembali pabrik H2O2

dengan skema KSO

atau Swakelola

PABRIK ADBLUE

AdBlue digunakan

untuk mengurangi

kandungan NOx

pada mesin Diesel

PABRIK PA/SA

Pabrik PA/SA milik

KJA (Joint Venture

Company) akan

beroperasi

PABRIK NPK

Pabrik NPK

Chemical PIM akan

beroperasi secara

Komersil

20232022202120202019

RUMAH SAKIT

Klinik PIM resmi

menjadi Rumah

Sakit Tipe D

2018

ASET EKS AAF

Optimalisasi aset

eks AAF dengan

aksi korporasi

sesuai jenis aset

yang tersedia

Pertumbuhan Ekonomi Aceh

Sumber : BPS,2017

-13.27

-5.74

6.93

9.85

-0.7

3.13

2.88

9.79

12.81

3.88

6.7

8.39

9.99

7.79

9.31

9.75

7.72

-15 -10 -5 0 5 10 15

B

C

M,N

K

H

G

J

D

F

A

R,S,T,U

I

P

L

E

O

Q

Pertumbuhan Ekonomi ( % )

Pertumbuhan Ekonomi Aceh Menurut lapangan Usaha,

A : Pertanian, Kehutanan, dan PerikananB : Pertambangan dan PenggalianC : Industri PengolahanD : Pengadaan Listrik dan GasE : Pengadaan AirF : KonstruksiG : Perdagangan Besar dan Eceran ; Reparasi Mobil

& SMH : Transportasi dan KomunikasiI : Akomodasi dan makan minumJ : Informasi dan KomunikasiK : Jasa Keuangan dan AsuransiL : Real EstatM,N : Jasa PerusahaanO : Adm. Pemerintahan, Pertahanan dan JSWP : Jasa PendidikanQ : Jasa Kesehatan dan Kegiatan SosialR,S,T,U : Jasa Lainnya

Dengan adanya pengembangan PIM di kawasan ekonomi khusus, maka ekonomi Aceh akan tumbuh pada beberapa sektorterutama Sektor Industri Pengolahan yang menjadi positif dengan tumbuhnya Industri-industri di dalam kawasan yang akhirnyaberdampak terhadap Pertumbuhan Ekonomi Aceh secara menyeluruh.

19

Kontribusi PIM dalam Pengembangan Industri

Peningkatan Ekspor dan Nilai Tambah Produk Industri Kecil Menengah

Peningkatan Kemudahan Akses ke Fasilitas Kesehatan

Meningkatkan Sinergi dengan Universitas Dalam Pengembangan IPTEK di Industri

Meningkatkan Indeks Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat Sekitar

Peningkatan Keahlian dan Kompetensi Masyarakat Sekitar Kawasan

PENINGKATAN NILAI TAMBAH MELALUI PENGEMBANGAN INDUSTRI DI KAWASAN EKONOMI KHUSUS ARUN LHOKSEUMAWE

1

2

3

4

5

MAIN OFFICEPhone: (+62-645)56222

Fax: (+62-645)56095

Jl. Medan – Banda Aceh, Krueng Geukueh, Aceh Utara.

REPRESENTATIVE OFFICEPhone: (+62-21)71793227

Fax: (+62-21)71790964

Jl. Bangka Raya, No.107, Jakarta, Indonesia.

PT PUPUK ISKANDAR MUDA

www.pim.co.idpimkamibangga PupukIskandarMuda

top related