entrepreneurship lesson 1
Post on 06-Apr-2018
248 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
1/54
NAMA : TUAN HAJI CHE OTHMAN BIN HAJI HUSSIN
JAWATAN : PENSYARAH SAMBILAN UMP
HAKIKI : PENGARAH PERTAHANAN AWAM NEGERI PAHANG
KELULUSAN : DIP. PENTADBIRAN AWAM (UITM),BPA (HONS) UUM, MBA (UUM)
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
2/54
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
3/54
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
4/54
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
5/54
ENTREPRENEURSHIP THEORYJohn Stuart Mill (1848)- An entrepreneur is a prime mover in the private
enterprise.The entrepreneur is the fourth factor ofproduction after land ,labor and capital.
Carl Menger (1871)- The entrepreneur acts as an economic agent who
transforms resources into products andservices.The entrepreneur transforms and gives
added value.
.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
6/54
ENTREPRENEURSHIP THEORY
.
Joseph Aloysius Schumpeter (1934)- An entrepreneur is an innovator. The economy
moves through leaps and bounds and theprime mover is the entrepreneur through theprocess of creative destruction.
Alfred Marshall (1936)- The process of entrepreneurship or business
development is incremental or evolutionary . Itevolves from sole proprietorship to a public
company.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
7/54
ENTREPRENEURSHIP THEORY
Ibnu Khaldun (Abdul Rahman Mohamed Khaldun)- The entrepreneur is seen as a knowledgeable
individual and is instrumental in the development ofa city-state where enterprise will emerge.
DavidMcClelland
- The entrepreneur is a person with a high need forachievement. This need for achievement is directlyrelated to the process of entrepreneurship.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
8/54
THE CONCEPT OF ENTREPRENEURSHIP
What is an Entrepreneur :
An entrepreneur is a person whoundertakes to do a job RichardCantillon (1755). The term entrepreneur
is a French word first coined by RichardCantillon.
In Malaysia the term usahawan is used
for entrepreneur.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
9/54
THE CONCEPT OFENTREPRENEURSHIP
Entrepreneurship involves not oly theprocess that leads to the setting up of abusiness entity but also the expansionand development of an on going
concern.The study of entrepreneurship isconcerned with the entrepreneurialbehavior, the dynamics of business set upand expansion and development.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
10/54
DEFINITION OF ENTREPRENEURSHIP
.
It is more than mere creation of business
Entrepreneurship is a process ofinnovation and new venture creationthrough four major dimensions individual, organizational, environmental
and process.
The entrepreneurship process is aidedby collaborative networks in government,
education and institutions.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
11/54
DEFINITION OF ENTREPRENEURSHIP
Functional definition of entrepreneurs
offers the following definition:
Entrepreneurs are individuals who
actively form or lead their ownbusiness and nurture them forgrowth and prosperity.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
12/54
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
13/54ENTREP
RENE
URSH
IP
Keusahawanan/Entrepreneurship
Sexton & Bowman-Upton(1991)
sebagai A process of identifyingopportunities in the market place,marshaling the resources to pursue
those opportunities and committing theactions and resources necessary toexploit the opportunities for long termpersonal gain
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
14/54
ENTREPREN
EURS
HIP
Menurut Pride, Hughes danKapoor(1968) keusahawanan adalahsuatu bentuk perniagaan yang dimiliksecara berasingan oleh seseorang yang
beroperasi untuk tujuan memperolehkeuntungan. Seterusnya, Stevenson,Roberts & Grousbeck(1989) telahmemberi definisi yang lebih beranidengan mendefinisikan keusahawanansebagai kesediaan untuk merebutpeluang tanpa mengambil kira sumbersemasa dalam kawalan.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
15/54
ENTREPREN
EURS
HIP
Tokoh Penerangan/Definisi
Richard Cantillon(1725)
Seseorang yang menanggung risiko adalahdengan seseorang yang membekalkan modal
Jean Baptise Say(1803)
Pengasingan keuntungan usahawan gengankeuntungan modal
Francis Walker(1876)
Perbezaan antara individu yang membekalkanmodal dan menerima faedah dengan individuyang menerima keuntungan daripada
keupayaannya mengurus.Joseph Schumpeter(1934)
Usahawan ialah seseorang yangmemperkenalkan sesuatu yang baru danmembangunkan teknologi yang belum pernahdicuba.
David McClelland(1961)
Uashawan ialah seseorang yang bertenaga danpenanggung risiko yang sederhana
Definisi Usahawan dan Keusahawan oleh Tokoh-Tokoh
Keusahawanan
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
16/54
Tokoh/Jangkamasa Penerangan/Definasi
Peter Drucker ( 1964) Usahawan memaksimumkan peluang
Albert Shapero) 1975)
Usahawan mengambil inisiatif, mengorganisasikanmekanisme sosial dan ekonomi dan menerimarisiko kegagalan.
Karl vesper ( 1980) Seorang usahawan mempunyai pandangan yangberbeza daripada ekonomis, psikologis, peniagadan politikus.
Gifford Pinchot) 1983)
Usahawan dalaman/ intrapreneur ialah usahawanyang sedia ada dalam sesebuah organisasi.
Robert Hisrich (198 Keusahawanan adalah satu proses menghasilkansesuatu yang berbeza dan bernilai dengan
menumpukan kepada usaha dan tenaga yangdiperlukan; menanggung risiko kewangan,psikologikal, dan sosial; dan menerima ganjarandalam bentuk kewangan dan kepuasan diri
N
TREPRENEU
RSHI
P
sumber: ArmanurahMohamad et al. (2007), McGraw Hill, kuala :Lumpur.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
17/54ENTREP
RENE
URSH
IP
PERANAN USAHAWANAN
Dari aspek mikro
1. Dilihat sebagai sumber idea dan pembaharuanidea.
2. Menambahkan nilai nilai dan ciri ciri tertentu.
3.Mewujudkan peluang yang boleh ditukarkankepada idea perniagaaan yang bernas.
4. Melaksanakan perancangan strategik yangmengambil kira apa yang ada, yang tiada dan
yang perlu bagi merealisasikan idea dan peluangdalam bentuk gerak kerja.
5. Mengembeleng faktor faktor pengeluaran.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
18/54E
NTREPRENE
URSH
IPPERANAN USAHAWANANDari asperk makro
1. Mewujudkan peluang perniagaan.
2. Meningkatakan taraf hidup rakyat.
3. Membangunkan industri sokongan.
4. Mempelbagaikan barangan di pasaranseiring dengan peningkatan teknologi.
5. Menggunakan sumber sumber dengancekap.
6. Perniagaaan turun temurun yang boleh
diwarisi.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
19/54ENTREP
RENE
URSH
IP KELEBIHAN MENJADI
USAHAWAN
Menentukan sendiri hala tuju kehidupan
Memaksimakan potensi diri
Memperoleh ganjaran tanpa had
Boleh memberi sumbangan kepadamasyarakat , negara dan agama.
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
20/54
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
21/54
KEUSAHAWANAN DALAMKONTEKS ISLAM
EIGHT PRINCIPLES OF THOUGHTS :-
1. Entrepreneurship is an integral parts of Islamic religion.
2. By virtue of human nature , the Moslem entrepreneurs arekhalifah and have the reponsibilities develop prosperity andsees business as part of ibadah or good deed.
3. Motivation success in Islam is not merely measured by theend result but also the way and means of achieving them.
4. Ibadah business activity is part of ibadah or gooddeed
ENTREP
RENE
URSH
IP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
22/54
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
23/54
THE IMPORTANCE OF ENTREPRENEURSHIPTO MALAYSIAN ECONOMY
Entreprenuership is the symbol of businesssteadfastness and achievement.Entrepreneurial revolution is critical toeconomic growth. Entrepreneurship mayaffect our future in many ways:
a. Innovative creation of opportunity
Example: Portable phones linked to faxesand laptop will turns cars, train, and airportterminal into offices.
ENTREP
RENE
URSH
IP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
24/54
THE IMPORTANCE OFENTREPRENEURSHIP TO MALAYSIANECONOMY
d. Entrepreneurship not only affect our livesthrough innovation but represent theworking future for many of us due to lays off
by large organization and shrinking of jobopportunities for graduates.
e. Entrepreneurship is synonymous to
creation of new venture and smallbusinesses. SMIs have been importantcontributors to local economic growth.
ENTREP
RENE
URSH
IP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
25/54
THE IMPORTANCE OFENTREPRENEURSHIP TO MALAYSIAN
ECONOMY
f.Contribution of SMIs to MalaysianEconomy -
In Malaysia the SMIs employed 90% ofthe total labor force in manufacturingsector and contributed to about 26% of
total value added in the sector.
ENTREP
RENE
URSH
IP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
26/54
INTRAPRENEURSHIP(KEUSAHAWANAN DALAMAN)
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
27/54
DEFINISI USAHAWAN DALAMANUsahawan dalaman merupakan seorang
pencipta atau pereka cipta, tetapi yang
lebih utama mereka merupakan kumpulan
pekerja yang mencari jalan untuk menukar
sesuatu idea kepada satu realiti yang jika
diurus dengan baik akan menguntungkansyarikat.
IN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
28/54
CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMANMotif
utama
- Mahukan kebebasan
- Mahu memastikan penggunaansumber-sumber dalaman syarikat
dengan lebih berkesan
- Berorientasi matlamat dan dorongan
kendiri, tetapi juga mengharapkan
ganjaran dan pengiktirafan syarikat
Orientasimasa Tempoh untuk merealisasikanmatlamat ditentukan dalam 3 hingga15 tahun, bergantung kepada jenispenerokaan atau tahap komitmen
yang diberikan oleh pengurusans arikat utamaIN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
29/54
CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)
Tindakan
- Ia memerlukan tindakan segera
melalui initiatif kendiri dan sokongan
yang diperolehi daripada syarikat.
- Mengetahui dengan jelas kelebihan
yang bakal diperoleh melalui
tindakan-tindakan berani yang perlu
dilaksanakan
- Berusaha berasaskan kemahiran,
pengalaman dan kepakaran yang
dimilikiIN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
30/54
CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)
Kemahiran
- Serupa dengan usahawan, iaitudapat memahami dan menguasai
perniagaan dengan mendalam,tetapi
lebih cenderung kepada
perkembangan dalaman syarikat
- Memerlukan sokongan sumber
daripada pengurusan atasansyarikat
- Terikat dengan polisi korporat dalam
mengeksploitasi kemahiranIN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
31/54
CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)Perolehansumber
Terikat dengan sumber-sumber yangdisediakan oleh syarikat
Galakandan
keupayaan
- Mempunyai keyakinan diri yang
mendalam hasil daripada galakan
yang
diperolehi
- Kebanyakan usahawan dalaman
adalahsinis terhadap sistem, tetapi optimis
terhadap keupayaan mereka untuk
mengoperasikan sesuatu
perniagaanIN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
32/54
CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)Pemberianperhatian
- Perhatian terhadap syarikat dalaman
dan luaran
- Fokus terhadap keperluanpenerokaan
baru dan pasaran, serta pelanggan
Penerimaan risiko
- Sanggup menerima risiko yang
sederhana
- Bersedia untuk membebaskan diridaripada ikatan syarikat
- Meletakkan kerjaya dan tugas yang
dipilih sebagai satu cabaran
IN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
33/54
CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)Penyelidikanpasaran
- Menjalankan penyelidikan pasarandan penilaian pasaran intuitif secara
sendiri
Kegagalan
dankesalahan
- Berkecenderungan untuk
menyembunyikan projek yang
berisiko daripada orang lain atau
berselindung di sebalik nama syarikat
ketika melakukan kesilapan
- Kesediaan untuk belajar daripada
kesalahan
IN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
34/54
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
35/54
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
36/54
CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)
Tahap
pendidikan
- Biasanya berpendidikan tinggi dan
memiliki kemahiran tertentuterutamanya dalam bidang teknikal
Hubungandengan pihak
lain
- Mempunyai hubungan yang rapat
dengan individu dalam pelbagai
hirarki
syarikat
- Bersedia untuk berhadapan dengan
persekitaran mikro, makro dankorporat
- Berkemampuan mengadaptasibudaya
s arikat an berbeza men ikutIN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
37/54
PERBANDINGAN ANTARA USAHAWAN DALAMAN (I)DENGAN USAHAWAN (E)Perbandingan antara Usahawan Dalaman(I) dengan Usahawan (E) boleh dilihat darisegi: 1- Kemahiran dan Pengalaman
2- Persekitaran
3- Perolehan sumber
4- Kegagalan dan kesilapan
5- Pembuatan keputusan
6- Penerimaan risiko
7- Sikap kepada status
IN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
38/54
KENAPA PERLUNYA USAHAWAN DALAMAN
i. Kerana persekitaran makro dan perubahan
pasaran yang lebih cepat berbanding
birokrasi dalam korporat.
ii. Melalui pembinaan usahawan dalaman akan
membolehkan syarikat untuk
mempelbagaikan perniagaan tanpamempunyai banyak jenis perniagaan dan
keluaran menerusi proses dalaman.
IN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
39/54
KENAPA PERLUNYA USAHAWAN DALAMAN (sambungan)
iii. Melalui usahawan dalaman akan
membolehkan syarikat untuk
memperluaskan pasaran.
iv. Membolehkan syarikat terus mendapat
faedah daripada kepakaran yang dimiliki
oleh pekerja syarikat.
IN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
40/54
KEPENTINGAN UNTUK MEMBANGUNKANUSAHAWAN DALAMAN
i. Menolong mengintegrasikan aktiviti-aktiviti
sekunder supaya tidak berkait secara
langsung dengan misi syarikat
ii. Menolong memendekkan masa tindakbalas
iii. Mengelak berlakunya kecenderungan untukbertolakansur daripada menerima
penyelesaian yang dianggap terbaik
IN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
41/54
KEPENTINGAN UNTUK MEMBANGUNKAN USAHAWANDALAMAN (sambungan)
iv. Membantu syarikat untuk
mengadaptasi dengan persekitaran
perniagaan yang dinamik dan mencabar
v. Membolehkan syarikat mempelbagaikan
perniagaannya
vi. Memberi peluang kepada syarikat untuk
membuat percubaan pasaran
IN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
42/54
MODEL PROSES PEMBANGUNAN USAHAWAN DALAMAN
Model proses pembangunan usahawan
dalaman akan melalui lima tahap iaitu:
Tahap 1 : Mendefinisi masalah
Tahap 2 : Membangunkan sekutu
Tahap 3 : Pengagihan sumber
Tahap 4 : Pelaksanaan projekTahap 5 : Projek siap dilaksanakan
IN
TRAPR
ENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
43/54
STRATEGI UNTUK MEMBANGUNKAN USAHAWANDALAMANi. Syarikat perlu wujud persekitaran yang
menggalakkan aktiviti-aktiviti
keusahawanan dalaman
ii. Elak daripada halangan birokrasi yang
keterlaluan
iii. Mewujudkan sistem kawalan syarikatyang
berkesan
IN
TRAPRENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
44/54
STRATEGI UNTUK MEMBANGUNKAN USAHAWANDALAMAN (sambungan)iv. Menyediakan program latihan kepada
ahli-ahli syarikat untuk membangunkan
usahawan dalaman
v. Budaya syarikat
vi. Peranan kerajaan dalam membuka
peluang untuk membangunkan usahawan
dalaman
IN
TRAPRENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
45/54
MASALAH YANG DIHADAPI DALAM MEMBANGUNKAN USAHADALAMAN
i. Diaplikasikan kepada syarikat besar
berbanding dengan syarikat kecil
ii. Diaplikasikan kepada aktiviti-aktiviti
sekunder yang strategik
iii. Diaplikasikan ke atas persekitaran yang
dinamik
IN
TRAPRENEU
RSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
46/54
MASALAH YANG DIHADAPI DALAM MEMBANGUNKAN USAHAWADALAMAN (sambungan)
iv. Kesukaran dalam menyampaikan
hasrat kepada syarikat di mana
mereka berada
v. Dihalang oleh lapisan hierarki dalam
syarikat
vi. Ketiadaan sistem ganjaran yang fleksibil
dan sokongan penyelidikan
IN
TRAPRENEU
RSHIP
TECHNOPRENEURSHIP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
47/54
TECHNOPRENEURSHIP(KEUSAHAWAN TEKNO)
Keupayaan usahawan menggunakanbidang teknologi dipanggiltechnopreneur, bersedia menggambil
risiko dalam teknikal dan kejuruteraan.
Aktiviti techno usahawan adalah satu
proses membawa idea dan kekuatanatau kuasa baru kedalam sesebuahsyarikat atau industri
TECHNOPRENEURSH
IP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
48/54
KEPENTINGAN USAHAWAN TEKNO:
1)Menyumbang kepada peningkatan kualiti,menambahkan pengeluaranmemperkenalkan produk/perkhidmatan
baru kedalam pasaran.
2) Meningkatkan kemahiran dan keupayaan
dalam bidang teknologi.
3) Lebih bersedia untuk bersaing dalam
industriTECHNOPRENEURSH
IP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
49/54
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEJAYAAN
USAHAWAN TEKNO:-
1) Faktor Luaran iaitu:
- Polisi Kerajaan- Nilai-nilai sosial- Peranan IPT dan Pusat Penyelidikan
2)Faktor Dalaman Suber manusia, modaldan syarikat sokongan membantu kejayaan
TECHNO
PRENEURSH
IP
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
50/54
CHARACTERISTICS OF
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
51/54
CHARACTERISTICS OF
EXCELLENCE ENTREPRENEUR
( CIRI-CIRI USAHAWANCEMERLANG)
Successful entrepreneurs have
common characteristics, which aredivided into three clusters
1)achievement2)planning
3)power
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
52/54
EXCELLENCE ENTREPRENEUR( CIRI-CIRI USAHAWAN
CEMERLANG)1) Berinisiatif
2) Merebut peluang
3) Cekal/kecekalan
4) Mencari maklumat
5)Menitikberat mutu kerja yang tinggi
6) Komited terhadap perjanjian kerja
7) Beroriebtasi kearah kecekapan
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
53/54
-
8/2/2019 Entrepreneurship Lesson 1
54/54
Sekian terima kasih
top related