2.2 resources of project management

POLITEKNIK MERLIMAUPOLITEKNIK MERLIMAU

JABATAN KEJURUTERAAN AWAMJABATAN KEJURUTERAAN AWAM

CC603- PENGURUSAN PEMBINAAN CC603- PENGURUSAN PEMBINAAN

ENCIK ABDUL GHANI BIN RASYEDENCIK ABDUL GHANI BIN RASYED

SUMBER –SUMBER BURUHSUMBER –SUMBER BURUH

i. Sumber Buruh Sumber buruh merupakan sumber yang paling penting dalam

industri pembinaan kerana tanpanya pembinaan tidak dapat dijalankan dengan lancar

ii. Jenis- Jenis BuruhBuruh am

- Buruh am ialah buruh yang tidak mempunyai sebarang kepakaran khusus dalam melakukan kerja pembinaan.

- Buruh ini hanya bergantung kepada arahan dan perlu sentiasa diawasi.

Buruh Separa Mahir

- Buruh separuh mahir pula merupakan pekerja yang mendapat kemahiran dalam bidang tertentu tetapi tidak mempunyai pengalaman di tapak pembinaan.

- Buruh ini menjalankan kerja-kerja khusus dan perlu dibimbing.

Buruh Mahir

- Buruh mahir ialah pekerja yang telah mahir dalam bidang-bidang tertentu dan bekerja tanpa perlu diawasi.

OBJEKTIF PERANCANGAN OBJEKTIF PERANCANGAN SUMBER BURUHSUMBER BURUH

SUMBER BAHAN BINAANSUMBER BAHAN BINAAN

Bahan binaan merupakan salah satu komponen yang penting bagi menjayakansesuatu projek pembinaan.

Terdapat berbagai jenis bahan binaan yang digunakan bagi projek binaan dan pemilihannya bergantung kepada jenis

dan rekabentuk  bangunan/projek.

OBJEKTIF UTAMA PENGURUSAN OBJEKTIF UTAMA PENGURUSAN BAHAN BINAANBAHAN BINAAN

Objektif utama pengurusan bahan binaan ialah mendapatkan kualiti bahan yang baik dalam kualiti yang betul dari sumber yang sesuai pada masa yang tepat denganharga yang berpatutan serta pada masa yang betul.

PENGURUSAN KOS ATAU MODAL

Definisi modal atau kos Menurut Harpal Singh(1981), pengawalan kos boleh

ditakrifkan sebagai suatu proses kawalan terhadap perbelanjaan bagi sesuatu projek binaan pada semua peringkat pembinaan bermuladaripada peringkat permulaan, rekabentuk pembangunan sehingga kepada projek dilaksanakan dan pembayaran akhir dibuat.

Kepentingan sistem pengawalan kos yang cekap dan berkesan kepada pihak  pelanggan

Untuk memastikan pelanggan memperoleh nilai terbaik bagi modal yangtelah dilaburkan.

Supaya sumber input modal digunakan secara cekap dan berkesan.

Untuk membolehkan perbelanjaan seimbang dibuat antara unsur-unsur dalam bangunan.

Supaya perancangan keseluruhan projek dapat dilaksanakan dengan lancar tanpa tergendala oleh kekurangan peruntukan kewangan.

SUMBER-SUMBER JENTERASUMBER-SUMBER JENTERA Definisi Jentera Jentera boleh diklasifikasikan kepada dua iaitu jentera

bergerak seperti lori, jengkaut, jentolak dan lain-lain. Seterusnya jentera tidak  bergerak seperti kren dan pelantak. Digunakan untuk menyiapkan sesuatu projek dalam industri

pembinaan.

Fungsi Dan Jenis Kerja Yang Mampu Dilakukan

• Jentera kuasa kecil - mesin penebuk elektrik, komposer, pemampat.

• Jentera kerja tanah - jentolak, jengkaut, shovel, scraper 

• Jentera pengangkut - kren, lori, fork lift 

• Jentera pemadat - penggelek roda licin, penggelek kaki kambing.

• Mesin pembancuh konkrit. (Mohd Ibrahim, 2003)

Kelebihan yang diperolehi sekiranya jentera di guna dan disenggarakan dengan baik

KESIMPULANKESIMPULAN

• Di dalam bab ini, telah dihuraikan aspek pengurusan sumber yang perlu ada pada sesebuah kontraktor.

• Masalah projek yang melanda kontraktor dengan sendirinya akan terhapus dengan adanya sikap pengurusan yang berkesan. Sumber-sumber  pembinaan iaitu sumber buruh, bahan binaan, kewangan dan loji/jentera perlu diurus dengan efektif bagi menjamin kelicinan projek pembinaan.

• Seharusnya setiap kontraktor bersedia dan mengetahui ciri-ciri pengurusan sumber binaan ini.

• Dengan adanya pengetahuan mengenai pengurusansumber binaan ini, insya Allah masalah kontraktor tidak lagi menjadi masalah utamadalam industri pembinaan di Malaysia.

SEKIAN TERIMA KASIH..!!