4- makenisma latihan lpnm.pdf
TRANSCRIPT
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
1/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 1 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
PROSEDUR DALAMAN PENTADBIRAN
BIL 3/2010
MEKANISMA LATIHAN LAIN
SELAIN DARIPADA MENGHADIRI KURSUS/LATIHAN/BENGKEL
LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
1. TUJUAN
Garis Panduan ini dikeluarkan kepada semua anggota
Lembaga Perindustrian Nanas Malaysia untuk menyatakan
Mekanisma Latihan lain selain daripada menghadiri
kursus/latihan/bengkel bagi memenuhi keperluan Dasar
Latihan Sumber Manusia Sektor Awam iaitu mempastikan
sasaran tujuh hari berkursus dalam setahun dapat
dicapai oleh setiap anggota LPNM.
2. LATAR BELAKANG
Pembangunan sumber manusia merupakan aset penting
dalam sesebuah organisasi, justeru itu Pengurusan LPNM
amat memberi penekanan kepada keperluan peningkatan
kemahiran, kebolehan dan kerjaya individu dengan
mempraktikkan pengetahuan, pendedahan kepada pelbagai
idea dan pengalaman melalui program-program latihan
anjuran LPNM, agensi awam dan swasta serta agensi
luar negara.
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
2/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 2 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
DASAR LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
Menyedari pentingnya usaha-usaha pembangunan sumber
manusia dalam sektor awam, Dasar Latihan Sumber
Manusia Sektor Awam telah menetapkan setiap anggota
perkhidmatan awam perlu melengkapkan diri / dilengkapi
dengan sikap (attitude), kemahiran (skills) dan
pengetahuan (knowledge) yang bersesuaian, melalui
program pembangunan sumber manusia yang terancang yang
berteraskan pembangunan kompetensi dan pembelajaran
berterusan
Latihanbermaksud proses pemindahan ilmu pengetahuan
secara kemas dan berdisplin, bertujuan menambah
pengetahuan dan kemahiran untuk memenuhi keperluan dan
tuntutan semasa dalam organisasi. Ini dicapai melalui
sebarang bentuk pembelajaran seperti kursus, latihan
semasa bekerja dan program mentoring/coaching atau
yang seumpama dengannya yang menyumbang kepada
pembangunan individu dan kecemerlangan organinasi
Pembelajaran Berterusan ialah proses mendapatkan
ilmu pengetahuan sepanjang hayat yang melibatkan tiga
elemen utama iaitu latihan, pembelajaran dan
pembangunan diri.
Petikan : Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 6 Tahun 2005
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
3/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 3 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
3. KAEDAH LATIHAN
Pengurusan LPNM akan melaksanakan tiga keadah latihan
seperti berikut;
3.1 Program Latihan
Program latihan merupakan aktiviti latihan yang
dijalankan selama 6 jam secara bersemuka dan
berterusan anjuran Kementerian, jabatan, bahagian
atau Agensi Luar di dalam dan luar negara. Jenis-
jenis aktiviti adalah seperti berikut;
i. Kursus;
ii. Seminar;
iii. Konvensyen;
iv. Bengkel/ Workshop;
v. Forum;
vi. Simposium;
vii. Lawatan Rasmi/ Korporat/ Sambil Belajar;
dan
xi. Klinik Kaunseling
3.2 Sesi Pembelajaran
Sesi pembelajaran merupakan sebarang aktiviti
latihan atau pembelajaran secara bersemuka yang
tempohnya kurang 6 jam, anjuran Kementerian,
Jabatan, Bahagian dan Agensi luar. Jenis-jenis
aktiviti yang terlibat adalah seperti berikut;
(i) Sesi Pembelajaran PTK anjuran Unit
Latihan & Kompentensi;
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
4/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 4 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
(ii) Sesi Pembelajaran di peringkat Jabatan,
Bahagian, Cawangan dan Unit;
(iii) Sesi Perkongsian ilmu diperingkat
Jabatan, Bahagian, Cawangan dan Unit;
(iv) Program Executive Talk anjuran
Kementerian, INTAN atau program yang
seumpamanya.
(v) Perhimpunan Bulanan Kementerian /
Jabatan;
(vi) Program penerapan Nilai-nilai murni dan
Ceramah-ceramah khas pada bulan
Ramadhan, Taskirah Mingguan;
(vii) Program sambutan/ Program khas-Sambutan
Bulan-bulan Islam/ Perayaan yang
mengandungi ucapan/ ceramah/ forum;
(viii) Pertemuan Mentor dan Mantee;
(ix) Sesi Perbincangan/ Perkongsian idea
Pengurusan tertinggi/ tetamu Jemputan
Khas, Pembentangan kertas kerja di
seminar, Konvensyen, Simposium,
Persidangan;
(x) Sesi Kaunseling Perkembangan; dan
(xi) Menyampaikan ceramah di dalam Kursus/
Bengkel (Modul yang pertama kali
dibentangkan atas tajuk yang samasahaja diambilkira.
3.3 Pembelajaran Kendiri
Pembelajaran Kendiri merupakan kaedah
pembelajaran yang berkonsepkan belajar atas daya
usaha sendiri. Pembelajaran melibatkan secara
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
5/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 5 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
bersemuka dan tidak bersemuka (Online). Aktiviti
utama dalam pembelajaran kendiri adalah pembacaan
buku-buku ilmiah dalam Bahasa Malaysia dan Bahasa
Inggeris (buku biasa/ bentuk fizikal atau maya
(virtual). Bahan-bahan yang ingin dibentangkan
hendaklah mendapat persetujuan Ketua Pengarah /
Timbalan Ketua Pengarah / Pengarah Bahagian.
Pembacaan buku merupakan satu alternatif
sekiranya kewajiban menghadiri kursus bagi
kakitangan awam tidak dapat dipenuhi. Pelaksanaan
pembacaan buku bagi menggantikan hari berkursus
ini adalah melalui dua pendekatan seperti
berikut;
(i) sekiranya anggota LPNM memenuhi keperluan
7 hari kursus, maka tiada pembacaan buku
diperlukan; dan
(ii)
bilangan buku yang perlu dibaca adalah
bergantung kepada bilangan hari kursus
yang diperlukan untuk memenuhi 7 hari
kursus seperti yang ditetapkan di dalam
Pekeliling Bil. 6 Tahun 2005
3.3.1 Keadah Pelaksanaan Pembacaan Buku
(i)
Ketua Pengarah / Pengarah Bahagian /Ketua Unit akan menentukan jenis
bahan bacaan atau jenis perkongsian
pengalaman kerja yang ditetapkan;
(ii) Perbentangan dan penulisan sinopsis
buku yang disediakan perlu meliputi
perkara-perkara berikut;
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
6/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 6 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
Ringkasan Eksekutif
Pembelajaran yang diperolehi;
dan
Aplikasi di dalam Organisasi
(iii) Pembentangan ke atas pembacaan buku
boleh diadakan dalam majlis rasmi
seperti mesyuarat, perhimpunan
bulanan Bahagian / Jabatan, sesi
pengkongsian ilmu, sesi pembelajaran,
sesi perbincangan dan sebagainya
dengan penyertaan oleh pembentang,
pegawai penilai dan anggota
organisasi berkenaan;
(iv) Tempoh pembentangan adalah mengikut
kumpulan kategori pegawai LPNM dalam
lingkungan 10 minit hingga 15 minit;
(v) Sesi pembentangan dipengerusikan oleh
Ketua Pengarah atau oleh pegawai yang
satu gred lebih tinggi daripada
pembentang; dan
(vi) Sesi pembentangan akan diadakan
semasa Mesyuarat Pagi / Mesyuarat
Pengurusan / Perhimpunan Bulanan danada sesi soal jawab.
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
7/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 7 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
3.3.2 Pembentangan ke atas pembacaan buku dan
penulisan sinopsis adalah mengikut
kumpulan kategori pegawai seperti berikut;
Kumpulan Pengurusan
& Profesional Gred
48 - 54
Pembentangan bentangan ke
atas pembacaan buku dan
penulisan sinopsis buku
Kumpulan Pengurusan
& Profesional Gred
48 - 54
Penulisan sinopsis buku
Kumpulan Sokongan 1
(Gred 17 -38)
Penulisan sinopsis buku
Kumpulan Sokongan 2
(Gred 16 ke bawah)
Pembentangan ke atas
pembacaan / pengalaman
kerja
4. PENGIRAAN HARI BERKURSUS
4.1 Pengiraan bilangan hari berkursus setahun bagi
tujuan perekodan Log Latihan adalah seperti
berikut:-
BIL PROGRAMLATIHAN
JENIS AKTIVITI
1. Latihan i.
ii.
iii.
Tempoh 6 jam berterusan
diiktiraf sebagai satu hari
berkursus.
Kehadiran minimum 2 hari setahun
dan tidak terhad jumlah
maksimumnya.
Kehadiran yang diambil kira
hanya bagi kursus jangka pendek
(tempoh kurang 3 bulan) manakala
bagi kehadiran kursus jangka
sederhana (Contohnya Diploma
Pengurusan Awam INTAN) dan
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
8/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 8 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
kursus jangka panjang (Contohnya
ijazah Sarjana) tidak akan
diambil dikira)
BIL PROGRAMLATIHAN
JENIS AKTIVITI
2. SesiPembelajaran
i.
ii.
iii.
Kehadiran 6 jam yang dikumpulkan
secara berterusan dikira
bersamaan 1 hari berkursus.
Jumlah yang diambilkira sebagai
hari berkursus terhad untuk 5
hari (bersamaan 30 jam
terkumpul) sahaja setahun.
Bagi pertemuan mentor dan mentee
serta sesi perbincangan/
perkongsian idea dengan
pengurusan tertinggi (pegawai di
peringkat Pengarah Bahagian /
Ketua Unit) - catatan
perbincangan mestilah dibuat di
dalam sebuah buku catatan.
Perhimpunan Bulanan Peringkat
Kementerian, Jabatan bersamaan 1
jam, manakala perhimpunan
bulanan di peringkat Bahagian/
Unit/ bersamaan 30 minit
(setengah jam) sahaja.
3. Pembelajaran Kendiri
i.
ii.
Pembacaan buku/ bahan ilmiah.
Satu sesi pembentangan perlu
diadakan di peringkat Jabatan,
Bahagian atau Unit. Seorang
Pegawai di gred 48 atau Pegawai
Pengesah Latihan (PSL) perluhadir sebagai penyelia. Setiap
satu pembentangan diiktiraf
sebagai satu hari berkursus.
Pembelajaran kendiri cuma terhad
untuk bersamaan 3 hari berkursus
sahaja, iaitu 3 kali
pembentangan setahun.
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
9/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 9 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
5. KAEDAH PENGESAHAN
5.1 Kehadiran Pegawai di dalam sesuatu program perlu
disahkan (di ruang pengesahan) oleh pegawai-
pegawai yang diiktiraf / dilantik sebagai PSL.
PSL adalah terdiri dari pegawai-pegawai seperti
berikut:-
BIL BAHAGIAN PEGAWAI PENGESAH LATIHAN (PSL) DANBIDANG KUASA
1. Unit Latihan
(Pegawai/
Urus setia
Latihan)
i.
ii.
iii.
iv.
Pegawai Unit Latihan /
Pengarah Khidmat Pengurusan /
Pengarah Bahagian
PSL di Unit Latihan boleh
membuat pengesahan untuk
program latihan yang dihadiri
oleh kesemua pegawai Jabatan
sama ada anjuran Bhg Latihan
sendiri, anjuran bahagian /
unit atau anjuran Agensi
Luar (dalam dan luar negara.
Berhak memperakukan rekod
kehadiran program oleh PSL
lain yang dilantik oleh Unit
Latihan.
Memperakukan pengeluaran
Sijil Penghargaan Memenuhi
Syarat Dasar Latihan
Jabatan.
2. Bahagian /
Institusi
i.
ii.
iii.
Pegawai Latihan / Pengarah di
Gred 48/ gred jawatan PSL
hendaklah lebih tinggi dari
gred pegawai yang dibuat
pengesahan.
PSL di Bahagian/Unit boleh
membuat pengesahan untuk
program latihan yang dihadiri
oleh pegawai di bahagian/Unit
tersebut sahaja samada di
dalam dan luar negara.
Pelantikan PSL di
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
10/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 10 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
Bahagian/Unit diuruskan oleh
Bahagian Latihan.
5.2. Unit Latihan akan mengeluarkan surat pelantikan
rasmi berserta kelayakan mengadakan cop rasmi
kepada pegawai Bhg/Inst yang dilantik sebagai
PSL. Setiap PSL akan bertanggungjawab untuk
menandatangani, mengecop dan mencatatkan tarikh
pengesahan di dalam Log Latihan pegawai-pegawai.
5.3. Pelantikan PSL adalah berdasarkan jawatan yang
disandang semasa lantikan. Pelantikan akan
terbatal sekiranya pegawai berkenaan tidak lagi
memegang jawatan tersebut. Cop pengesahan
hendaklah dikembalikan kepada Bhg Latihan untuk
membolehkan pelantikan PSL baru dibuat.
5.4 Tatacara membuat pengesahan adalah seperti
berikut:
i. Pegawai yang ingin membuat pengesahan
kehadiran kursus mestilah menyertakan
dokumen sokongan berupa sijil, surat
tawaran, surat jemputan, buku catatan
perbincangan yang disahkan oleh Pengurusan
Atasan/ Mentor dan sebarang dokumen
sokongan yang berkaitan untuk memudahkan
urusan pengesahan. PSL hendaklah menyimpan
dokumen sokongan tersebut dengan
sistematik di dalam satu folder di
Bahagian masing-masing;
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
11/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 11 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
ii. Bagi urus setia kursus, pengesahan boleh
dibuat pada hari terakhir kursus;
iii. Sekiranya maklumat-maklumat yang
dikemukakan didapati palsu, tindakan
tatatertib boleh dikenakan di bawah
Peraturan 4 (f) dan peraturan 4 (g),
Peraturan-peraturan Pegawai Awam (Kelakuan
dan Tatatertib) 1993; dan
5.5
Pegawai yang telah disahkan hadir sekurang-
kurangnya 7 hari berkursus oleh PSL hendaklah
mengemukakan Log Latihan asal kepada Unit Latihan
melalui Pengarah masing-masing pada akhir tahun
untuk membolehkan pihak Unit Latihan mengeluarkan
Sijil Penghargaan.
6.0 LAPORAN KURSUS
6.1 Pegawai dikehendaki menghantar Laporan Kursus
selepas menghadiri kurusus dalam Borang Laporan
Kursus (BKP/L(440)/02);
6.2 Pegawai dikehendaki menulis ringkasan kursus dan
memberikan komen atau cadangan (sekiranya perlu)
untuk penambahbaikan di masa akan datang;
6.3 Laporan Kursus hendaklah disahkan oleh Pengarah
Bahagian atau Ketua Unit atau Pengarah Negeri.
6.4 Laporan Kursus hendaklah dihantar ke Unit Latihan
dalam tempoh masa 7 hari berkerja selepas
berkursus. Kegagalan menghantar laporan akan
menyebabkan kursus tidak akan direkod dan pegawai
terbabit akan dianggap tidak hadir berkursus.
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
12/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 12 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
7.0 PENUTUP
Garis Panduan Mekanisma Latihan Lain Selain Menghadiri
Kursus/Bengkel/Seminar di Lembaga Perindustrian Nanas
berkuatkuasa daripada tarikh peraturan ini
ditandatangani.
Sekian, terima kasih.
BERKHIDMAT UNTUK NEGARA
[HAJI SAHDAN BIN SALIM]
KETUA PENGARAHLEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
13/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 13 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
LPNM/BKP/L(440)/01
LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
REKOD PENGESAHAN KEHADIRANPERMOHONAN PENGELUARAN SIJIL PENGHARGAAN
BIL PROGRAM LATIHAN BILANGAN HARI
1. Latihan
a) Dalam Negeri
b) Luar Negara
2 Sesi Pembelajaran
3. Pembelajaran Kendiri
JUMLAH HARI LATIHAN
Adalah disahkan bahawa....................
No. K/P:.Gred Jawatan: Bahagian.............
Telah menghadiri....hari berkursus pada
tahun..................
Dengan ini beliau LAYAK / TIDAK LAYAK untuk menerima Sijil
Penghargaan
Kerana TELAH / TIDAK memenuhi dasar latihan Kementerian/Jabatan
.............................................
( )
Nama Pegawai Pengesah Latihan:
Jawatan :
Cop pengesahan :
Tarikh :
-
7/23/2019 4- makenisma latihan lpnm.pdf
14/14
PROSEDUR PENTADBIRAN NO. DOKUMEN : 03
BKP LPNM TARIKH DOKUMEN : 1 NOVEMBER 2010
Bahagian Khidmat Pengurusan Mukasurat 14 / 14LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
LPNM/BKP/L(440)/02
LEMBAGA PERINDUSTRIAN NANAS MALAYSIA
LAPORAN KURSUS
NAMA PEGAWAI
BAHAGIAN
JAWATAN GRED
TAJUK SEMINAR /
KURSUS
TARIKH / TEMPAT
RINGKASAN LAPORAN
KOMEN / CADANGAN
PENGESAHAN
PENGARAH BAHAGIAN
/ KETUA UNIT /
PENGARAH NEGERI
NAMA :
TARIKH :