1,langkah penyusunan remuneasi - 2014

Disajikan pada Pelatihan Penyusunan Remunerasi Pegawai

Rumah Sakit Swasta

LANGKAH – LANGKAH PENYUSUNAN REMUNERASI PEGAWAI

RUMAH SAKIT

a. Unsur Tenaga Medis b. Komite Medikc. Komite Keperawatand. Unsur Tenaga Keperawatane. Unsur Tenaga Penunjangd. Kelompok Pejabat Struktural dan

fungsional e. Kelompok Tenaga Administrasi

1.MEMBENTUK TIM PENYUSUNAN REMUNERASI Yang terdiri

dari :

2. Inventarisasi data SDM yang

disertai dengan uraian tugas dari masing – masing pejabat dan pegawai.

3. Menyampaikan Struktur organisasi

dan posisi jabatan dari masing – masing pegawai pada Satker dan Instalasi serta di tandatangani oleh Kepala Bagian / Kepala Bidang / Kepala Instalasi yang bersangkutan, per Direktorat ( dikoordinir oleh Direktur ), Direktur Medik dan Keperawatan, Direktur Umum & Keuangan, Direktur SDM & Pendidikan

a. Kel. Tenaga Dokter :1) Dokter Spesialis 2) Dokter Umum

b. Kel. Tenaga Perawat

c. Kel. Penunjang Medik :1) Radiologi2) Laboratorium3) Farmasi4) Rekam Medik5) Gizi6) Rehab Medik7) dst.

d. Kelompok Tenaga Administrasi :1) Bagian Keuangan 2) Bagian Akuntansi3) Bagian SDM4) Bagian Umum5) IPSRS6) CSSD7) Laundry8) SIRS

4. DIPEROLEH DATA SDM SECARA KESELURUHAN

5. Berdasarkan Uraian Tugas /Uraian Jabatan , maka dilakukan Evaluasi Jabatan dengan menggunakan :

a. 10 faktor penimbang ( professional grade ) b. Alat evaluasi jabatan, sehingga diperoleh nilai jabatan setiap kelompok Jabatan.

6. Setiap kelompok jabatan hanya dibatas ruang tumbuhnya 5 (lima) grade, dan JND 15 – 20 %

PROFESIONAL GRADE

No Jenis Tenaga Keterangan

1 Tenaga Medis

2 Perawat Klinik

3 Penunjang Medik

a. Radiologi

b.Laboratorium

c.Farmasi

d.Dst

4 Pejabat Struktural/Fungsional

5 Tenaga Administrasi

6 Tenaga Pekarya

GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN

PK .V

a. Memenuhi kompetensi PK IVb. Memberikan asuhan keperawatan

khusus atau sub spesisasi .c. Melakukan tindakan keperawatan

khusus dan sub spesialisasi dengan keputusan secara mandiri.

d. Melakukan bimbingan bagi PK IV.e. Melakukan dokumentasi asuhan

keperawatan.f. Melakukan kolaborasi dengan profesi

laing. Melakukan konselingh. Melakukan pendidikan kesehatan bagi

pasien dan keluargai. Menggunakan komunikasi terapeutikj. Membimbing peserta didik

keperawatank. Berperan sebagai konsultan dalam

lingkup bidangnyal. Berperan sebagai peneliti.

a. Lulus uji kompetensi PK. IV yang dibuktikan dengan sertifikat PK IV.

b. D3 Keperawatan pengalaman kerja >= 23 tahun

c. S1 Keperawatan /Ners + pengalaman Kerja >= 19 tahun

d. S2 Keperawatan dengan pengalaman kerja >= 9 tahun.

e. S3 Keperawatan dengan pengalaman kerja >= 3 tahun.

f. Telah mengikuti pelatihan pada Clinical Ividence Base Practise

g. Melakukan Riset keperawatan secara continue.

h. Evaluasi KinerjaBaik


PK .IV

a. Memenuhi kompetensi PK III a.b. Melakukan asuhan keperawatan

pada klien gangguan system penglihatan beserta komplikasinya secara mandiri.

c. Bertindak sebagai pembimbing pada jenjang PK III sesuai dengan kekhususannya.

d. Bertindak sebagai pendidik bagi pasien, keluarga, sesama teman dan peserta didik.

e. Melakukan kolaborasi dengan profesi lain.

f. Menggunakan komunikasi terapeutik

g. Mampu sebagai konselor dalam bidang medical bedah khusus.

h. Melakukan dokumentasi asuhan keperawatan.

i. Mengidentifikasi hal-hal yang perlu diteliti lebih lanjut.

a. Lulus uji kompetensi PK III yang dibuktikan dengan sertifikat PK III

b. D3 Keperawatan pengalaman

Kerja 15 - 22 tahun.c. S1 Keperawatan/ Ners

pengalaman kerja 13 - 18 tahun.

d. S2 pengalaman 5- 8 tahun.

e. S3 Pengalaman >=1 tahun.

f. Telah mengikuti pelatihan Quality Insurance Clinical Nursing spesialist

g. Pernah melakukan riset/penelitian keperawatan.

h. Menduduki Jabatan Karu,Waka Instalasi

i. Evaluasi Kinerja Baik



PK .III

a. Memenuhi Kompetensi PK II b. Memahami konsep biomedik medical

bedah Lanjutan.c. Melakukan pengkajian data keperawatan d. Menganalisa data dan menetapkan

diagnosa keperawatan.e. Menyusun rencana asuhan keperawatan

yang menggambarkan intervensi pada klien dengan resiko/komplikasI

f. Melakukan tindakan keperawatan pada klien dasar dengan kegiatan sebagai berikut :-Melakukan observasi-Melakukan pendidikan kesehatan-Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostic-Mengelola Askep perioperatif mencakup keperawatan pra bedah, intra bedah dan pasca bedah.-Melakukan tindakan kolaborasi-Melakukan rujukan keperawatan-Memberikan konseling-Melakukan dokumentasi keperawatan

g. Menggunakan komunikasi terapeutik.h. Membimbing PK II dan peserta didik.i. Mengidentifikasi hal-hal yang perlu

diteliti lebih lanjut.

a. Lulus uji kompetensi PK II yang dibuktikan dgn sertifikasi PK II .

b. D3 Keperawatan Pengalaman 11 – 14 tahun.

c. S1 Keperawatan /Ners Pengalaman 9 - 12 tahun

d. S2 Keperawatan Pengalaman 0 - 4 tahun.

e. S3 Keperawatan pengalaman telah mengikuti orientasi lapangan klinik.

f. Pelatihan PPGD/BCLS/BTLS

g. Pelatihan SP2KP/MPKPh. Telah mengikuti

Pelatihan ttg keperawatan minimal 20 jam

i. Evaluasi Penilaian Kinerja Baik



PK .II

a. Memenuhi Kompetensi PK I b. Melakukan pengkajian data keperawatan

medical bedah tanpa komplikasi.c. Menganalisa data dan menetapkan

diagnosa keperawatan, d. Menyususn rencana asuhan keperawatan

yang menggambarkan intervensi pada klien medical bedah tanpa komplikasi.

e. Melakukan tindakan keperawatan dasar , Dengan kegiatan sebagai berikut :-Membantu klien memenuhi kebutuhan dasarnya- Melakukan observasi-Melakukan pendidikan kesehatan-Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostic-Melakukan tindakan keperawatan pada klien pre dan post operasi-Melakukan tindakan kolaborasi.-Melakukan Dokumentasi keperawatan

f. Menggunakan komunikasi terapeutik.g. Membimbing PK I.

a. Lulus uji kompetensi PK I yg dibuktikan dengan sertifikasi PK I .

b. SPK pengalaman kerja > 10 tahun.

c. D3 Keperawatan pengalaman 5 – 10 tahun.

d. S1 Keperawatan/Ners pengalaman kerja 4-8 tahun.

e. S2 keperawatan pengalaman telah mengikuti orientasi lapangan klinis .

f. Pelatihan clinical instruktur.

g. Pelatihan IHT ttg Dokumentasi Asuhan keperawatan < service exellencent, patient savety.

h. Pelatihan PGD/BLS.i. Evaluasi penilaian

kinerja baik.



PK. I

a. Melakukan pengkajian data keperawatan dasar.

b. Melakukan tindakan keperawatan dasar meliputi : Pemenuhan kebutuhan bernafas Pemenuhan kebutuhan makan minum

yang seimbang Pemenuhan kebutuhan eliminasi urin Pemenuhan kebutuhan eliminasi fecal Pemenuhan kebutuhan mobilisasi dan

mempertahankan posisi tubuh Pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur Pemenuhan kebutuhan untuk

mempertahankan suhu tubuh normal Pemenuhan kebutuhan kebersihan tubuh

dan penampilan tubuh Membantu menghindari bahaya dan

cedera Melakukan komunikasi terapeutik Pemenuhan kebutuhan spiritual Pemenuhan kebutuhan untuk beraktifitas Pemenuhan kebutuhan rekreasi Melakukan penkes/promosi kesehatan Memberikan obat sederhana Penanggulangan Infeksi Menggunakan komunikasi terapeutik.

a. Melakukan evaluasi tindakan keperawatan.b. Melakukan dokumentasi keperawatan.c. Kolaborasi dengan profesi kesehatan lain.

a. SPK Pengalaman kerja >10 tahun

b. D3 keperawatan pengalaman kerja 0 s.d 4 tahun + mengikuti masa orientasi.

c. Ners Pengalaman telah mengukuti masa 0 s.d 3 tahun + mengikuti orientasi klinik lapangan.

d. Sertifikasi service excellent.

e. Pelatihan PPGD/BLSf. Pelatihan anestesi

(Khusus untuk perawat anestesi) IHT SOP RS.

g. Pelatihan patient Safety

h. Evaluasi penilaian kinerja baik.


PROFESIONAL GRADE TENAGA JABATAN

ANALIS LABORATORIUM

GRADE

SIFAT TUGAS PERSYARATAN

LAB 5

a. Analis konseptual rutin (kebijakan, integrasi data, SWOT)

b. Mengemukakan inisiatifc. Komunikasi didukung data tertulis

dan rangkuman analisisd. Mampu mengindikasi dan

mengantisipasi masalah untuk dilaporkan dan dikonsulkan pada atasan

e. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang

f. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan

g. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar

h. Menjaga kelangsungan stoki. Cermat menempatkan sesuai sistem

FIFO

a. D3 analis pengalaman kerja >=23 th

b. D4/S1 pengalaman kerja >= 19 tahun

c. S2 Pengalaman kerja >= 9 tahun

d. S3 pengalam kerja >= 3 tahun

e. Menduduki jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana teknis pelayanan laboratorium

f. Evaluasi penilaian kinerja baik

LAB 4


b. Mampu mengemukakan inisiatif

c. Supervisi operasional: pelaksana, pencapaian target, pertanggungjawaban anggaran

d. Bertindak sesuai ketentuan RS dan kode etik

e. Keputusan sesuai prinsip RS

f. Mampu menerapkan standar kontrol

g. Mengelola data, informasi yang non confidential untuk pengambilan keputusan internal RS

a. SMAK pengalaman kerja >=25 th

b. D3 Analis pengalaman kerja 15 – 22 thn

c. S1/ D4 analis pengalaman kerja 12-18 thn

d. S2 pengalam kerja 5 – 8 thn

e. S3 pengalaman kerja >= 1 thn

f. Menduduki jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana teknis pelayanan laboratorium

g. Evaluasi penilaian kinerja baik


LAB 3

a. Analis datab. Melaksanakan tugas berdasarkan

instruksic. Melaksanakan tugas teknis tingkat

dasard. Mampu menerapkan rumus teknis

khususe. Mengkoordinir pembagian kerjaf. Mampu mencermati continuous

improvement anggotanyag. Komunikasi didukung data tertulis

dan rangkuman analisish. Mampu mengindikasi dan


i. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang

j. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan

a. SMAK pengalaman kerja >=20 th

b. D3 pengalam kerja 11-14 tahun

c. S1 / D4 analis pengalaman kerja 9-12 tahun

d. S2 pengalam kerja 0-4 tahun

e. S3 telah mengikuti orientasi lapangan

f. Sebagai koordinator kegiatan pelayanan/ mempunyai tanggung jawab tertentu dan pelaksana teknis pelayanan laboratorium

g. Evaluasi penilaian kinerja baik


LAB 2

a. Sifat kerja: persiapan dan pengelolaan diri sendiri, koordinasi dan konsolidasi internal secara rinci dan intensif dengan supervisor

b.Melaksanakan tugas rutin berdasarkan aturan baku dan arahan

c. Melaksanakan pekerjaan sesuai perintah, mengikuti instruksi baik tahapan dan teknisnya

d.Komunikasi verbal/langsung dengan pendekatan pribadi

a. SMAK pengalaman kerja >10 th

b.D3 pengalaman kerja 5-10 thn

c. S1/ D4 analis pengalaman 4-8 thn

d.S2 telah mengikuti orientasi lapangan.

e.Evaluasi penilaian kinerja baik

GRADE

SIFAT TUGAS PERSYARATAN

LAB 1

a. Sifat kerja: persiapan dan pengelolaan diri sendiri, koordinasi dan konsolidasi internal secara rinci dan intensif dengan supervisor

b.Melaksanakan tugas rutin berdasarkan aturan baku dan arahan

c. Melaksanakan pekerjaan sesuai perintah, mengikuti instruksi baik tahapan dan teknisnya

d.Komunikasi verbal/langsung dengan pendekatan pribadi

a. SMAK pengalaman kerja <=10 th

b.D3 pengalam kerja 0-4 thn

c. S1 / D4 analis pengalaman kerja 0-3 thn

d.Evaluasi penilaian kinerja baik


PROFESIONAL GRADE TENAGA JABATAN

RADIOGRAFER



b. Mengemukakan inisiatifc. Komunikasi didukung data tertulis

dan rangkuman analisisd. Mampu mengindikasi dan


e. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang

f. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan

g. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar

h. Menjaga kelangsungan stoki. Cermat menempatkan sesuai

sistem FIFO

a. D3 Radiografer pengalaman kerja >= 23 tahun

b. S1/D4 profesi radiografer pengalaman kerja >= 19 tahun

c. S2 Pengalaman kerja >= 9 tahun

d. S3 pengalaman kerja >= 3 tahun

e. Menduduki jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana teknis pelayanan radiologi


Grade. VAdvance

a. Profesi teknis tk lanjut, trampil, tidak butuh supervisi

b. Analisis integrasic. Mengkoordinir pembagian kerja

(koordinator tim kerja)d. Komunikasi didukung data tertulis

dan rangkuman analisise. Mampu mengindikasi dan


f. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang

g. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan

h. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar

i. Menjaga kelangsungan stokj. Cermat menempatkan sesuai sistem

FIFO

a. D3 Radiografer pengalaman kerja 15 – 22 tahun

b. S1/D4 profesi radiografer pengalaman kerja 13 – 18 tahun

c. S2 Pengalaman kerja 5- 8 tahun

d. S3 Pengalaman kerja >= 1th

e. Menduduki jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana teknis pelayanan radiologi


Grade IVExpert


a. Profesi teknis tingkat lanjut, trampil, tidak butuh supervisi

b. Analisis integrasic. Mengkoordinir pembagian kerja

(koordinator tim kerja)d. Komunikasi didukung data

tertulis dan rangkuman analisise. Mampu mengindikasi dan


f. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang

g. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan

h. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar

i. Menjaga kelangsungan stokj. Cermat menempatkan sesuai

sistem FIFO

a. D3 pengalaman kerja 11-14 tahun

b. S1/ D4 profesi radiografer pengalaman kerja 9 - 12 thn

c. S2 dengan Pengalaman kerja 0 – 4 tahun

d. S3 dengan pelatihan orientasi lapangan

e. Sebagai koordinator kegiatan pelayanan/ mempunyai tanggung jawab tertentu dan pelaksana teknis pelayanan radiologi


Grade IIIIntermediate


a. Mulai analisis datab. Tugas teknis tingkat dasarc. Mampu menerapkan rumus

teknis khususd. Komunikasi verbal/langsung

dengan pendekatan pribadie. Cermat memahami proses

kerja, referensi pengalamanf. Pola tindakan serupa dan logisg. Mengambil keputusan

berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan

h. Bekerja mengikuti SOPi. Mampu menjaga kualitas alat

medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar

j. Menjaga kelangsungan stokk. Cermat menempatkan sesuai

sistem FIFO


b. S1 profesi radiografer pengalaman kerja 4-8 tahun

c. S2 pelatihan orientasi lapangan

d. Sebagai pelaksana teknis pelayanan radiologi

e. Evaluasi penilaian kinerja baik

Grade IIBeginne

r


a. Mulai analisis datab. Tugas teknis tingkat dasarc. Mampu menerapkan rumus

teknis khususd. Komunikasi verbal/langsung

dengan pendekatan pribadie. Cermat memahami proses kerja,

referensi pengalamanf. Pola tindakan serupa dan logisg. Mengambil keputusan

berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan

h. Bekerja mengikuti SOPi. Mampu menjaga kualitas alat

medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar

j. Menjaga kelangsungan stokk. Cermat menempatkan sesuai

sistem FIFO


b. Sarjana atau Diploma dengan latar belakang profesi radiografer pengalaman kerja 0-3 thn

c. Sebagai pelaksana teknis pelayanan radiologi

d. Evaluasi penilaian kinerja baik

Grade IFresh Graduate )


Petugas Kamar Gelap

a. Teknis sederhana, rutin, mengikuti pedoman, sesuai perintahdan mudah dilatih

b. Mengelola diri sendiri untuk layanan pada pengguna langsung

c. Dominasi komunikasi verbal dan langsung

d. Logika sederhanae. Mengikuti aturan bakuf. Tingkat pemeliharaan

alat mudah

a. Pendidikan SMA/D1

b. Pengalaman teknis dibidangnya


KODE JABATAN

TINGKAT KEAHLIAN

DEFINISI OPERASIONAL

M S 1 Spesialis Pendidikan Sp1, lama kerja di Rumah Sakit < 5 tahun

M S 2 Spesialis Madya

Pendidikan Sp2, lama kerja < 5 tahun atau Sp1 dengan lama kerja 5 - 10 tahun

M S 3 Spesialis Senior 1

Pendidikan Sp2, lama kerja 5 -10 tahun, atau Sp1 dengan lama kerja > 10 tahun

M S 4 Spesialis Senior 2

Pendidikan Sp2, dengan lama kerja > 10 tahun

PROFESIONAL GRADE DOKTER SPESIALIS

KODE JABATAN

TINGKAT KEAHLIAN

DEFINISI OPERASIONAL

M 1 Dokter Umum dan Dokter Gigi Umum Muda

Pendidikan dokter atau drg umum, lama kerja di Rumah Sakit < 5 thn

M 2 Dokter Umum dan Dokter Gigi Umum Madya

Pendidikan dokter atau drg umum, lama kerja di Rumah Sakit 5 - 10 tahun

M 3 Dokter Umum dan Dokter Gigi Umum Senior

Pendidikan dokter atau drg umum, lama kerja di Rumah Sakit > 10 tahun

PROFESIONAL GRADE MEDIK DASAR

CORPGRADE

NAMA JABATAN

CODE JABATAN

17 DIREKTUR UTAMA DIRUT

16 DIREKTUR DIR

DOKTER/ DOKTER SPESIALIS

16 Medik Spesialis 4 ( Spesialis Senior.2 )

MS. 4

15 Medik Spesialis 3 ( Spesialis Senior.1 )

MS. 3

14 Medik Spesialis 2 ( Spesialis Madya ) MS. 2

13 Medik Spesialis 1 ( Spesialis ) MS. 1

12 Medik Umum ( Senior ) M.3

11. Medik Umum ( Madya ) M.2

10. Medik Umum ( Muda / Yunior ) M.1

DAFTAR KELOMPOK GRADE, JABATAN DAN CODE JABATAN

CORP

GRADE

NAMA

JABATAN

CODEJAB

CODE JABATAN

PERAWAT KLINIK

10 Perawat Klinik V PK. 5 Mastery

9 Perawat Klinik IV PK. 4 Expert

8 Perawat Klinik III PK. 3 Competence

7 Perawat Klinik II PK. 2 Intermediate

6 Perawat Klinik I PK. 1 Beginner

PENUNJANG MEDIK

10 Penunjang Medik V PM. 5 Analisis Konsep TK.I

9 Penunjang Medik IV PM.4 Analisis Dasar

8 Penunjang Medik III PM.3 Tehnik Khusus Terampil

7 Penunjang Medik II PM. 2 Teknik Khusus

6 Penunjang Medik I PM. 1 Fresh Graduate

CORPGRADE

NAMA JABATAN

CODE JABATAN

STRATEGIK LEADER

13 Strategik Leader. III SL.3 Kabag, Kabid

12 Strategik Leader. II SL.2 Ka. Inst

11 Strategik Leader. I SL.1 Ksb, Kasie

OPERASIONAL LEADER

10 Operasional Leader. III

OL.3 Karu, Kaur

9 Operasional Leader. II

OL.2 Supervisor

8 Operasional Leader. I

OL.1 Ka.Tim

KELOMPOK JABATAN

CORPGRADE

NAMA JABATAN

CODE JABATAN

OPERASIONAL STAF

7 Operasional Staf. V OS. 5 Analisis Konseptual I

6 Operasional Staf. IV OS. 4 Analisis Konseptual II

5 Operasional Staf. III OS. 3 Supervisi leader

4 Operasional Staf. II OS. 2 Supervisi operasional

3 Operasional Staf. I OS. 1 Supervisi Teknis

GENERAL RANK

3 General Rank. III GR. 3 Teknis Umum

2 General Rank. II GR. 2 Teknis Umum

1 General Rank. I GR. 1 Umum

KELOMPOK JABATAN

CORPGRADE

NAMA JABATAN

CODE JABATAN

STRATEGIK LEADER

13 Strategik Leader. 3 SL.3 Kabag, Kabid

12 Strategik Leader. 2 SL.2 Ka. Inst

11 Strategik Leader.1 SL.1 Ksb, Kasie

OPERASIONAL LEADER

10 Operasional Leader.3 OL.3 Karu, Kaur

9 Operasional Leader.2 OL.2 Supervisor

8 Operasional Leader.1 OL.1 Ka.Tim

KELOMPOK JABATAN

7. Selanjutnya disusun corporate grade sesuai dengan Type rumah sakit masing – masing dan paling tinggi Direktur rumah sakit pada grade 17 / 16 , diseuaikan dengan kompleksitas Pegawai yg ada di rumah sakit yang bersangkutan.

8. Sehingga akan terbentuk Corporate Grade RS , sesuai dengan professional grade yang sudah disusun oleh masing –masing kelompok profesinya

CORP GRADE

NILAI TERTINGGI

JNDNILAI

TERRENDAH

20 18,950 20% 15,216

19 15,215 20% 12,196

18 12,195 20% 9,717

17 9,716 20% 7,692

16 7,691 20% 6,079

15 6,078 20% 4,832

14 4,831 20% 3,859

13 3,858 20% 3,066

12 3,065 19% 2,474

11 2,473 20% 1,966

10 1,965 19% 1,626

9 1,625 20% 1,293

8 1,292 15% 1,094

7 1,093 19% 882

6 881 20% 700

5 699 20% 562

4 561 20% 459

3 458 20% 374

2 373 19% 304

1 303 20% 242

SKALA REMUNERASIRUMAH SAKIT

CORPORATE GRADEPERINGKAT JABATAN KORPORATE DAN PROFESIONAL / FUNGSIONAL

PEGAWAI RUMAH SAKIT …………

CORP GRADE

BATAS GRADE

MAKSIMALJND

BATAS GRADE

MINIMAL

CORP

GRADE

20 18,950 20%

15,216 20

19 15,215 20%

12,196 19

18 12,195 20%

9,717 18

17 9,716 20%

7,692 MEDIK

DIREKTUR 17

16 7,691 20%

6,079 MS 4 Medik

Spesialis 4

WADIR 16

15 6,078 21%

4,832 MS 3 Medik

Spesialis 3

15

14 4,831 20%

3,859 MS 2 Medik

Spesialis 2

STRATEGIK LEADER 14

13 3,858 20%

3,066 MS 1 Medik

Spesialis 1

SL 3 Strategik

Leader II

13

12 3,065 19%

2,474 M 3 Medik 3

SL 2

Strategik

Leader II 12

11 2,473 20%

1,966 M 2 Medik 2 PERAWAT KLINIK PENUNJANG MEDIK

OPERATIONAL LEADER SL 1

Strategik Leader

I 11

10 1,965 19%

1,626 M 1 Medik 1 PK 5 Mastery PM 5

Analisis Konsep Tk 1

OL 3 Supervisi

10

9 1,625 20%

1,293 PK 4 Expert PM 4 Analisis

Dasar

OL 2 Supervisi

Operasional

9

8 1,292 15%

1,094 PK 3 Competence PM 3 Teknik Khusus

Terampil

OPERATIONAL STAF OL 1 Supervisi Tehnis

8

7 1,093 19% 882

PK 2 Intermediate PM 2 Teknik Khusus

OS 5 Analis Konseptional I

7

6 881 21% 700

PK 1 Beginner PM 1 Fresh Graduate

OS 4 Analis Konseptional II

6

5 699 20% 562

GENERAL RANK OS 3 Analis Dasar Trampil

5

4 561 20% 459

GR 4 Teknis Umum OS 2 Analis Dasar

4

3 458 20% 374

GR 3 Teknis Umum OS 1 Tehnik Trampil

3

2 373 19% 304

GR 2 Teknis Umum

2

1 303 20% 242

GR 1 Umum

1

KETERANGAN : MS : MEDIK SPESIALIS SL : STRATEGIC LEADER M : MEDIK OL : OPERATIONAL

LEADER PK : PERAWAT KLINIK OS : OPERATIONAL STAF PM : PENUNJANG MEDIK GR : GENERAL RANK

9. Grading pegawai akan tersusun dari jabatan yg

paling tinggi ( Direktur/Direktur Utama ) sampai dengan pegawai yang paling rendah / General Rank ( GR ),

10. Apabila data tersebut dimasukan data seluruh pegawai maka akan diperoleh data total nilai jabatan seluruh pegawai.

11. Total nilai jabatan tersebut akan dipergunakan

sebagai pembagi anggaran remunerasi dalam tahun anggaran bersangkutan sehingga akan diperoleh PIR ( Point Indeks Rupiah )

12. Rumus mencari nilai PIR :“ Jumlah alokasi anggaran remunerasi per-bulan dibagi dengan total nilai jabatan seluruh Pegawai.”

13. Besaran remunerasi dari setiap kelompok jabatan ( grade x PIR ) . Akan diketahui remunerasi setiap kelompok jabatan dalam 1 ( satu ) bulan.

14. Total kebutuhan remunerasi dalam 1(satu) tahun

( Jumlah pegawai x grade x PIR x 12 bulan )

CORP GRADE

NILAI TERTINGGI

JNDNILAI

TERRENDAH

PIR

BESARAN REMUNERASI

100 % 30 % ( P1 ) 70 % ( P2 )

20 18,950 20% 15,216 5,151

19 15,215 20% 12,196 5,151

18 12,195 20% 9,717 5,151

17 9,716 20% 7,692 5,151 50,045,837 15,013,751 35,032,086

16 7,691 20% 6,079 5,151 39,568,971 11,870,691 27,698,280

15 6,078 20% 4,832 5,151 31,306,978 9,392,093 21,914,885

14 4,831 20% 3,859 5,151 24,883,845 7,465,154 17,418,692

13 3,858 20% 3,066 5,151 19,872,050 5,961,615 13,910,435

12 3,065 19% 2,474 5,151 15,787,412 4,736,223 11,051,188

11 2,473 20% 1,966 5,151 12,738,098 3,821,429 8,916,668

10 1,965 19% 1,626 5,151 10,121,456 3,036,437 7,085,019

9 1,625 20% 1,293 5,151 8,370,161 2,511,048 5,859,113

8 1,292 15% 1,094 5,151 6,654,922 1,996,477 4,658,445

7 1,093 19% 882 5,151 5,629,899 1,688,970 3,940,929

6 881 20% 700 5,151 4,537,915 1,361,375 3,176,541

5 699 20% 562 5,151 3,600,457 1,080,137 2,520,320

4 561 20% 459 5,151 2,889,637 866,891 2,022,746

3 458 20% 374 5,151 2,359,098 707,729 1,651,368

2 373 19% 304 5,151 1,921,274 576,382 1,344,8925

1 303 20% 242 5,151 1,560,713 468,214 1,092,499

SKALA REMUNERASIRUMAH SAKIT

PENENTUAN BESARAN REMUNERASI

1. Dokter spesialis dan umum

2. Perawat Klinik

3. Penunjang Medik

4. Administrasi

5. Pejabat struktural &

Fungsional

HASIL GRADING TIMDireksiMultirater

1. Rata2 penerimaan

Thn. Lalu2. Kinerja masing2 Individu

11. Menentukan besaran alokasi anggaran remunerasi dalam 1 (satu) tahun anggaran & membagi kedalam komponen remunerasi :a. Pay For Position maksimal 30% dari alokasi remunerasib. Pay For Performance maksimal 60% dari alokasi remunerasic. Pay For People maksimal 10% dari jumlah

alokasi remunerasi

PAY FOR POSITION

PAY FOR PERFORMANCE

PAY FOR PEOLE

1. Gaji/tunjangan berdasarkan harga peringkat jabatan (job grading).

2. Gaji/Tunjangan ke-13

a. Kinerja individu

b. Kinerja Unitc. Pegawai

terbaik

1. Asuransi.2. Duka cita.3. Honor jaga4. Honor Tim5. Paska

Jabatan6. Pensiun7. Tunjangan

IDENTIFIKASI KOMPONEN REMUNERASI DANA PENDAPATAN

15. Besaran remunerasi hasil simulasi

tersebut perlu dibandingkan dengan penerimaan jasa pelayanan

( existing) sebelumnya agar tidak mengalami penurunan dan kesalahan penempatan jabatan.

16. Direktur Utama diberikan kewenangan untuk mengkoreksi atas konsep remunerasi tersebut disesuaikan dengan kemampuan keuangan rumah sakit

1,langkah penyusunan remuneasi - 2014

Documents