PEMBANGUNAN PRODUK

ORGANISASI PEMBANGUNAN PRODUK

Organisasi dibentuk bagi memenuhi matlamat dengan cara lebih cekap. Ini dilakukan dengan

mengemblengkan usaha secara bersama oleh sekumpulan pekerja berbanding secara individu.

Organisasi perniagaan adalah satu organisasi yang mensasarkan operasi untuk menghasilkan produk

atau menyediakan khidmat. Ia boleh berbentuk organisasi bukan berasakan keuntungan (NGO)

ataupun sebaliknya. Matlamat juga mungkin sama atau sedikit berlainan dalam bentuk produk atau

khidmat yang ditawarkan. Namun begitu, cara organisasi ini beroperasi bolehlah dikatakan mempunyai

banyak persamaan di antara kedua-duanya.

Ada 3 fungsi utama wujud apabila sesuatau organisasi itu terbentuk iaitu:

Kewangan

Pemasaran

Pengeluaran/Operasi

Ketiga-tiga bidang ini beroperasi secara breasingan serta unik tetapi kaitan aktiviti antara ketiga-tiganya

adalah perlu bagi mencapai apa yang dihasratkan dalam membentuk organisasi. Saling

kebergantungan dalam fungsi kerja mereka bolehlah diterjemahkan kepada Gambarajah 1.

Operasi/ Pengeluaran

Kewangan

Pemasaran

Setiap unit yang mempunyai fungsi tersendiri mesti

berinteraksi bagi mencapai sasaran dan objektif

organisasi. Setiap unit adalah mustahak untuk

menyumbangkan peranan mereka masing-masing.

Kejayaan sasesuah organisasi tidak bergantung

pada hanya unit masing-masing berjaya membuat

kerja tetapi juga bagaimana unit-unit ini berinteraksi

antara satu sama lain.

APA ITU PRODUK BAHARU?

Produk Baharu:

Suatu produk yang sama ada baharu kepada pasaran

atau baharu kepada syarikat yang mengeluarkannya.

PEMBANGUNAN PRODUK BAHARU

Kepentingan produk baharu:

Jamin pertumbuhan dan keuntungan syarikat

Ganti produk yang lusuh

Firma boleh mendapatkan produk-produk baru melalui:

Perolehan

merujuk kepada membeli seluruh syarikat, paten, atau lesen

untuk menghasilkan produk orang lain.

Pembangunan produk baru

merujuk kepada produk asal, peningkatan produk,

pengubahsuaian produk, dan jenama baru yang dibangunkan

daripada penyelidikan dan pembangunan firma sendiri.

KATEGORI PRODUK BAHARU

Terdapat enam kategori produk baru: Produk baru bagi pasaran: - Kategori Produk itu sendiri

adalah baru. Lini produk baru: - Produk syarikat yang tidak ditawarkan di

masa lalu. Ia membolehkan syarikat memasuki pasaran yang mapan.

Penambahan lini produk yang ada: - adalah produk baru yang melengkapkan item produk dalam sesuatu lini produk.

Pembaikan atau semakan produk sedia ada: - modifikasi atau tambahbaik produk yang sedia ada dan dilancar semula sebagai produk baru.

Produk reposisi: - adalah ada produk yang disasarkan kepada pasaran atau segmen pasaran yang baru.

Produk harga rendah: - adalah produk yang menyediakan prestasi serupa dengan produk pesaing dengan harga yang lebih rendah

PROSES PEMBANGUNAN PRODUK

LANGKAH-LANGKAH PEMBANGUNAN

PRODUK BAHARU

1. Penjanaan idea

2. Penyaringan idea

3. Pembangunan dan pengujian konsep

4. Pembangunan strategi Pemasaran

5. Analisis perniagaan

6. Pembangunan produk

7. Ujian pemasaran

8. Komersialisasi

LANGKAH-LANGKAH PEMBANGUNAN

PRODUK BAHARU

Penjanaan idea - carian sistematik untuk idea-idea

produk baharu

Sumber dalaman

merujuk kepada penyelidikan dan pembangunan rasmi syarikat

sendiri, pengurusan dan kakitangan, dan program-program

intrapreneurial.

Sumber-sumber luaran

merujuk kepada sumber-sumber di luar syarikat seperti pelanggan,

pesaing, pengedar, pembekal, dan firma-firma reka bentuk di luar.

LANGKAH-LANGKAH PEMBANGUNAN

PRODUK BAHARU

Penyaringan idea mengkaji idea-idea produk baru untuk memilih yang baik

dan menggugurkan yang kurang berpotensi secepat mungkin.

Pembangunan dan Pengujian konsep Produk ide - idea produk yang berkemungkinan untuk

ditawarkan oleh syarikat sendiri.

Konsep produk - versi terperinci idea yang dinyatakan dari segi istilah yang bermakna kepada pengguna.

Imej produk - adalah cara pengguna melihat (persepsi) terhadap produk yang sebenar.

Ujian Konsep - Menguji konsep baru produk dengan kumpulan-kumpulan pengguna sasaran untuk mengetahui sama ada konsep tersebut telah berjaya menarik perhatian mereka.

LANGKAH-LANGKAH PEMBANGUNAN

PRODUK BAHARU

Pembangunan Strategi Pemasaran:

Bahagian Satu - Menerangkan pasaran sasaran,

pemposisian produk yang dirancang, jualan, syer pasaran,

dan matlamat keuntungan.

Bahagian Dua - Menggariskan perancangan harga, produk,

pengagihan, dan bajet pemasaran.

Bahagian Tiga - Menggambarkan jualan jangka panjang

yang dirancang dan matlamat keuntungan, strategi

campuran pemasaran.

Analisis Perniagaan

Melibatkan kajian semula jualan, kos, dan unjuran

keuntungan untuk mengetahui sama ada mereka memenuhi

objektif syarikat.

LANGKAH-LANGKAH PEMBANGUNAN

PRODUK BAHARU

Pembangunan produk:

Membangunkan konsep ke dalam produk fizikal.

Lonjakkan besar dalam pelaburan.

Prototaip dibuat.

Prototaip mesti mempunyai ciri-ciri fizikal yang betul dan

menyampaikan ciri-ciri psikologi.

Prototaip adalah tertakluk kepada ujian fizikal.

LANGKAH-LANGKAH PEMBANGUNAN

PRODUK BAHARU

Ujian pemasaran:

Produk dan program pemasaran yang diperkenalkan dalam persekitaran pasaran yang lebih realistik.

Tidak diperlukan untuk semua produk.

Boleh jadi mahal dan memakan masa, tetapi lebih baik daripada membuat kesilapan pemasaran secara besar-besaran.

Komersialisasi:

Mesti membuat keputusan ke atas masa (iaitu, apabila memperkenalkan produk).

Mesti membuat keputusan di mana untuk memperkenalkan produk (contohnya, lokasi tunggal, negeri, wilayah, kebangsaan, antarabangsa).

Perlu membangunkan pelan pasaran pelancaran.