KANDUNGAN

KANDUNGAN MUKA SURAT

1. Latar Belakang Majlis Bandaraya Johor Bahru2. Objektif Majlis Bandaraya Johor Bahru3. Carta Organisasi Majlis Bandaraya Johor Bahru4. Fungsi Utama (Am) Jabatan

I.Kewangana. Senarai Aktiviti

Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang

II. Sumber Manusia a. Senarai Aktiviti

Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang

III.Korporata. Senarai Aktiviti

Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang

IV. Pengurusan Aseta. Senarai Aktiviti

Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang

V.Pentadbiran Ama. Senarai Aktiviti

Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang

5. Fungsi Utama (Khusus) Jabatana. Senarai Aktiviti

Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang

LATAR BELAKANGMAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU

______________________

LATAR BELAKANG MAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU

Johor Bahru telah diisytiharkan sebagai ibu negeri dan pusat pentadbiran Kerajaan Negeri Johor Darul Ta'zim pada 1 Januari 1896. Sejarah Majlis Bandaraya Johor Bahru (MBJB) pula bermula pada tahun 1933 apabila Lembaga Bandaran ditubuhkan, seterusnya dinaikkan ke taraf Majlis Bandaran pada tahun 1950, Pada April 1977, Majlis Bandaran Johor bahru dinaiktaraf ke Majlis Perbandaran Johor Bahru (Town Council) dan seterusnya memperoleh status sebuah banda raya pada 1 Januari 1994.

Sehingga kini, MBJB telah memperolehi beberapa pencapaian dan pengiktirafan yang membanggakan hingga prestasinya yang sentiasa menepati kehendak kerajaan dan rakyat meletakkan MBJB sebagai antara dua buah Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) terbaik daripada 149 PBT di Malaysia dengan penarafan 5 Bintang SPB-PBT yang diterima pada tahun 2013.

Bandar raya Johor Bahru sedang melalui transformasi pembangunan ekonomi yang pesat dimana ia juga telah dikenalpasti sebagai salah sebuah bandar raya berdaya saing selain Kuala Lumpur, Bandar Kuching dan Kota Kinabalu. Penubuhan Wilayah Iskandar (IM), telah memberikan pelbagai faedah pembangunan terutamanya dalam konteks keyakinan pelabur dalam dan luar Negara untuk melaksanakn pelbagai pelaburan berimpak tinggi di bandarya ini.

 

       

Pejabat Majlis Bandaran            Pejabat Majlis Perbandaran

 

Bangunan MBJB

Fenomena ini secara tidak langsung membuka peluang pekerjaan yang luas kepada warga banda raya khususnya. Kepentingan sosial dan kemasyarakatan juga tidak pernah dilupakan akan kepentingannya. Justeru, MBJB sentiasa menggerakkan kerjasama erat dengan warga bandar raya melalui penganjuran pelabagai program seperti LA21 dan juga program-program kemasyarakatan yang lain.

Tujuan akhirnya ialah mewujudkan masyarakat bernilai sosial yang tinggi di mana ia merupakan teras penanda aras kemajuan bandar raya Johor Bahru pada masa hadapan.

Meskipun kepesatan pembangunan turut menjanakan isu-isu perbandaran, namun pendekatan yang holistik dan seimbang diyakini dapat mewujudkan persekitaran mampan yang dapat memenuhi keperluan dan aspirasi keseluruhan warga kotanya sekaligus merealisasikan visi Majlis Bandaraya Johor Bahru iaitu Johor Bahru Bandaraya Antarabangsa, Berbudaya Dan Lestari.

OBJEKTIFMAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU

___________________

VISI

JOHOR BAHRU BANDAR RAYA BERTARAF ANTARABANGSA, BERBUDAYA DAN LESTARI

MISI

1. Mengukuhkan Peranan Organisasi Sebagai Pemacu Dan Pemudahcara Strategik Untuk Semua Pihak Berkepentingan.

2. Memastikan Pembangunan Bandaraya Yang Mampan, Sejahtera Dan Makmur Serta Tinggi Jatidiri Budaya.

3. Menyediakkan Sistem Penyampaian Yang Cekap, Tadbir Urus Berkredibiliti Tinggi, Pengurusan Sumber Yang Berkesan Dan Teknologi Berinovasi Untuk Manfaat Warga Bandaraya.

OBJEKTIF MAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU

Tadbir Urus Berkualiti, Berintegriti Tinggi Dan Modal Insan Yang Kompeten.Pengukuhan Kewangan Dan Kemampanan Pertumbuhan Ekonomi Bandaraya.Menerapkan Penggunaan Teknologi Baru Melalui Inovasi Berterusan.Perkhidmatan, Kemudahan Dan Infrastruktur Yang Berkualiti.Sejahtera dan Makmur Berteraskan Nilai-Nilai Kerohanian Dan Kemasyarakatan Yang Tinggi.Memacu Penyertaan Awam Yang Interaktif Dan Inklusif Di Dalam Memperkasa Pembangunan.Keseimbangan Pembangunan Dan Kelestarian Alam Sekitar.

CARTA ORGANISASIMAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU

__________________________

CARTA ORGANISASI

MAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU

Di kemaskini pada ________

FUNGSI UTAMAN JABATAN

Fungsi Utama Jabatan ada 2 iaitu :-

a) FUNGSI UTAMA (AM)- Fungsi Utama Am adalah merupakan tugas-tugas sokongan

yang dilaksanakan bagi membantu fungsi utama khusus sesebuah organisasi agar matlamatnya tercapai. Di antaranya ialah seperti :-

1. Kewangan

2. Sumber Manusia

3. Korporat

4. Pengurusan Aset

5. Pentadbiran Am, dan lain-lain

b) FUNGSI UTAMA (KHUSUS)- Fungsi Utama Khusus adalah merupakan tugas-tugas yang

dilaksanakan bagi mencapai objektif/matlamat penubuhan sesebuah organisasi. Tugas-tugas yang dilaksanakan adalah lebih kepada perkhidmatan kepada pelanggan.

FUNGSI :

6.

7. Fungsi yang berkaitan

8. dengan sebab penubuhan

9.agensi.

10.

FUNGSI UTAMA (AM)

1. KEWANGAN

SENARAI AKTIVITIFUNGSI KEWANGAN

BIL. AKTIVITI

1.

2.

3.

4.

(Senarai semua urusan-urusan5.berkaitan fungsi kewangan seperti

6. penyediaan belanjawan tahunan,perolehan secara pembelian terus,7.

perolehan secara sebut harga,8. perolehan secara tender, urusan

9. pembayaran bil dll.10. Proses ini diulangi bagi fungsi-

fungsi yang lain)11.

12.

13.

14.

PROSES KERJA

Aktiviti : ____________________

(Berdasarkan aktiviti yang disenaraikanbagi fungsi yang berkenaan)

PROSES KERJA

Aktiviti : ______________

(Berdasarkan aktiviti yang disenaraikanbagi fungsi yang berkenaan)

JAWATAN PROSES

CARTA ALIRAN KERJA

Aktiviti : ___________________

(Berdasarkan aktiviti yang disenaraikanbagi fungsi yang berkenaan )

CARTA ALIRAN KERJA

AKTIVITI : _____________________

SENARAI BORANG

Aktiviti : ________________(Berdasarkan aktiviti yang disenaraikan

bagi fungsi yang berkenaan )

SENARAI BORANG

AKTIVITI : ____________________________

(Berdasarkan aktiviti yang disenaraikan bagi fungsiyang berkenaan )

BIL. FUNGSI AKTIVITI SENARAI BORANG