trsw xvw{ · ditetapkan bagi program pengajian berkenaan seperti mana yang diluluskan oleh s enat....

AMBILAN APRIL 5 / APRIL INTAKE 5

BUKU PANDUAN

PROGRAM DIPLOMA EKSEKUTIF

KLUSTER KEUSAHAWANAN, PERNIAGAAN DAN PENGURUSAN

AMBILAN APRIL 2015

2

©Hakcipta terpelihara

Cetakan Kesembilan...April 2015

©All Rights Reserved

Ninth Edition..April 2015

PUSAT PENDIDIKAN BERTERUSAN UNIVERSITI MALAYA

Aras 7, Wisma R & D, Universiti Malaya

Jalan Pantai Baharu, 59990 Kuala Lumpur

Tel: 03-2246 3600 Faks: 03-2246 3627

Laman Web: http://[email protected]

http://[email protected]/

3

ISI KANDUNGAN

Halaman

LATAR BELAKANG 4 - 6

CARTA ORGANISASI KAKITANGAN PENTADBIRAN

Senarai Kakitangan Pentadbiran 7 - 8

STRUKTUR PROGRAM

Maklumat Am 9 - 19

Kalendar Pengajian Sesi Akademik 2015/2016 20

Senarai Penawaran Kursus Mengikut Semester 21 - 24

KURSUS WAJIB INSTITUSI

Pro-Forma 25 - 30

KURSUS TERAS PROGRAM

Program Diploma Eksekutif Pengurusan

Pro-Forma 31 - 46

Program Diploma Eksekutif Pentadbiran Perakaunan

Pro-Forma 47 - 65

KURSUS PENGKHUSUSAN

Program Diploma Eksekutif Pengurusan (Pentadbiran dan Operasi)

Pro-Forma 66 - 74

Program Diploma Eksekutif Pengurusan (Perniagaan)

Pro-Forma 75 - 84

Program Diploma Eksekutif Pengurusan (Sumber Manusia)

Pro-Forma 85–90

LAMPIRAN

Lampiran A (Caj Yuran Pengajian dan Yuran Pendaftaran) 91 - 92

Nota : Maklumat yang dinyatakan di dalam buku ini adalah benar sehingga ke tarikh cetakan

dibuat. Sebarang perubahan akan dimaklumkan secara rasmi dari semasa ke semasa.

4

LATARBELAKANG UMCCed

Pusat Pendidikan Berterusan Universiti Malaya atau University of Malaya Centre for Continuing

Education (UMCCed) yang ditubuhkan pada tahun 1998 merupakan sebuah pusat di bawah

Canseleri Universiti Malaya yang menawarkan program-program pendidikan dan latihan khusus

kepada golongan bekerja pada peringkat Diploma, Diploma Eksekutif, Sijil serta kursus-kursus

pendek dalam pelbagai bidang. UMCCed juga merupakan satu-satunya pusat di universiti awam

yang mempelopori perkhidmatan dan latihan coaching yang ditawarkan khusus untuk para

eksekutif, pegawai tadbir, usahawan serta tenaga pengajar dan perunding profesional sebagai

kaedah efektif dalam meningkatkan produktiviti serta mencapai kecemerlangan organisasi. Di

samping itu, ia juga menyediakan peluang latihan kepada peserta-peserta antarabangsa melalui

bengkel, lawatan sambil belajar dan kursus pendek serta menjadi urus setia dan penganjur

dalam pengurusan seminar dan persidangan untuk pelanggan-pelanggan dari dalam dan luar

negara.

Berteraskan prinsip pendidikan sepanjang hayat, kebanyakan program yang ditawarkan adalah

berbentuk separuh masa dan disusun mengikut keperluan individu dan organisasi korporat.

Kelas yang biasanya diadakan pada hujung minggu atau selepas waktu bekerja memberi

peluang kepada warga bekerja untuk memanfaatkan masa yang terluang secara lebih produktif

bagi meningkatkan pengetahuan dan kemahiran mereka secara berterusan.

UMCCed telah membuktikan kecemerlangannya sebagai penyedia latihan terkemuka di negara

ini dengan kejayaan melahirkan lebih 17,000 graduan yang terdiri daripada warga bekerja pada

peringkat Diploma Eksekutif dan Sijil dalam pelbagai bidang. Ramai antara mereka telah pun

mengecap pelbagai kejayaan sama ada dalam kerjaya atau pun melanjutkan pengajian ke

peringkat lebih tinggi. Pencapaian ini juga memperlihatkan kepercayaan, keyakinan serta

pengiktirafan sektor korporat terhadap keupayaan pusat ini dalam menyumbang ke arah

pembangunan tenaga kerja mereka.

Penawaran program-program yang berkualiti melalui UMCCed ini adalah bertujuan memenuhi

hasrat Universiti Malaya untuk menyalurkan kepakaran serta memenuhi komitmennya untuk

memperkembangkan ilmu pengetahuan dan kemahiran kepada segenap lapisan masyarakat.

Usaha ini juga adalah selaras dengan aspirasi negara untuk mewujudkan ekonomi

berpendapatan tinggi yang mampan dan inklusif melalui Model Ekonomi Baru serta

menempatkan negara pada landasan betul untuk mencapai status negara maju menjelang

2020.

Lokasi Strategik

Kedudukan strategik UMCCed di Wisma R & D Universiti Malaya memberikan kemudahan akses

kepada orang ramai melalui jaringan jalan raya utama dan juga pengangkutan awam.

5

Kemudahan

UMCCed juga mempunyai kemudahan pembelajaran yang selesa seperti perpustakaan, bilik

seminar dan makmal komputer untuk kegunaan pelajar-pelajarnya. Kemudahan lain seperti

kantin, surau dan tempat letak kereta yang luas turut disediakan.

Komitmen

UMCCed sentiasa komited untuk memberikan perkhidmatan berkualiti kepada semua golongan

pelanggan. Peranan yang dinamik ini akan sentiasa ditingkatkan bagi menghasilkan

warganegara yang berilmu, sesuai dengan keperluan pembangunan negara.

Visi

Menjadi pusat kecemerlangan dalam bidang pendidikan berterusan.

Misi

Menyediakan peluang pendidikan berterusan kepada masyarakat umum, sama ada dari dalam

atau luar negeri, dengan menawarkan kursus-kursus dan aktiviti yang bertujuan

mempertingkatkan pengetahuan, kemahiran dan ketrampilan individu dari segi profesion atau

pembangunan diri.

6

Pada masa ini terdapat lapan program yang ditawarkan oleh UMCCed mengikut kluster seperti

di bawah :

(A) Kluster Keusahawanan, Perniagaan dan Pengurusan.

1. Diploma Eksekutif Pengurusan (Pentadbiran dan Operasi) – UFA

2. Diploma Eksekutif Pengurusan (Sumber Manusia) – UFB

3. Diploma Eksekutif Pengurusan (Perniagaan) – UFC

4. Diploma Eksekutif Pentadbiran Perakaunan – UFF

(B) Kluster Pendidikan dan Bahasa

1. Diploma Eksekutif Pendidikan Awal Kanak-kanak – UFD

2. Diploma Eksekutif Kaunseling – UFE

(C) Kluster Sains Gunaan dan Teknologi

1. Diploma Eksekutif Teknologi Maklumat – UFH

(D) Kluster Undang-undang, Kemanusiaan dan Sains Sosial

1. Diploma Eksekutif Sains Siasatan – UFG

7

KAKITANGAN PENTADBIRAN

BAHAGIAN PROGRAM AKADEMIK (BPA)

JAWATAN NAMA TEL E-MEL

Pengarah

Timbalan Pengarah

(Akademik)

Prof. Dato Dr. Mansor

Md Isa

Dr. Kuppusamy a/l

Singaravelloo

2246 3633

2246 3636

[email protected]

[email protected]

Ketua Bahagian

Farinda Abdul Ghani

2246 3459

[email protected]

Pengurus

Penolong Pengurus

Eksekutif Kanan

Mohd. Nasran Abd Halim

Maryam Ishak

Aifa Idayu Md Afandi

2246 3632

2246 3631

2246 3626

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Pengurus Program :

(1) Diploma Eksekutif

Pengurusan (Pentadbiran

dan Operasi)


Pengurusan (Perniagaan)


Pengurusan (Sumber

Manusia)


Pendidikan Awal Kanak-

kanak


Kaunseling


Pentadbiran Perakaunan

(7) Diploma Teknologi

Maklumat

Nor Adilah Mohd Nor

Wan Hasrazara Wan Ab

Razak

Wan Hasrazara Wan Ab

Razak

Noradila Ismail

Noradila Ismail

Muhammad Ridhwan bin

Zulgafli

Muhammad Ridhwan bin

Zulgafli

2246 3624

2246 3625

2246 3625

2246 3629

2246 3629

2246 3625

2246 3625

diya_adilahmnor@um.

edu.my

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

mailto:[email protected]

8

Pembantu Eksekutif

Siti Hamizah Samingan

2246 3624

[email protected]

Pembantu Tadbir

(Perkeranian dan Operasi)

(1) Shaidatul Hanan

Mohamed

(2) Norkhuzaimah

Kudus

(3) Zalini Haron

(4) Nur Ainoon Jariah

Abdul Hadi

(5) Muhamad Shah

Izzuddin Fadzil

2246 3624

2246 3630

2246 3624

2246 3626

22463 631

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

mailto:nurhafizah.mn@um

9

STRUKTUR PROGRAM

MAKLUMAT AM

JADUAL SEMESTER

10

MAKLUMAT AM

1. PENDAHULUAN

(1) Pelajar dinasihatkan supaya membaca maklumat tentang pengajian melalui Buku

Panduan Program Diploma Eksekutif dan Buku Kaedah-kaedah dan Peraturan-

Peraturan Universiti Malaya (Pengajian Diploma Eksekutif) 2012 sebagai pelengkap

kepada Buku Panduan UMCCed.

(2) Pelajar perlu mengambil perhatian bahawa penawaran kursus adalah berdasarkan

kursus-kursus yang ditawarkan pada semester berkenaan.

(3) Bilangan pelajar untuk sesuatu kursus juga adalah tertakluk kepada kapasiti bagi

kursus berkenaan.

(4) Maklumat Am ini hanya terpakai untuk pelajar kemasukan sesi April 2015 sahaja.

Buku ini hendaklah diguna pakai sepanjang tempoh pengajian pelajar.

2. PENDAFTARAN

Tempoh minimum bagi menyempurnakan sesuatu program pengajian ialah empat (4)

semester dan maksimum ialah lapan (8) semester.

3. PENDAFTARAN KURSUS

Pelajar dikehendaki mengikuti dan memenuhi jumlah kredit keseluruhan yang

ditetapkan bagi program pengajian berkenaan seperti mana yang diluluskan oleh Senat.

(1) Setiap pelajar hanya perlu mendaftar sekali sahaja.

(2) Pendaftaran kursus perlu dilakukan selewat-lewatnya dua minggu dari tarikh

permulaan sesuatu ambilan program pengajian.

(3) Pelajar yang tidak mendaftar selepas minggu kuliah ke-2, dianggap telah menarik

diri dari program berkenaan sekiranya tiada apa-apa pendaftaran telah dibuat dan

tiada apa-apa pemberitahuan diterima daripada calon berkenaan pada tempoh

tersebut.

(4) Namun, bagi mana-mana pelajar di bawah kes khas atas kelulusan Pengarah, boleh

diluluskan untuk mendaftar lewat tertakluk calon memenuhi 50% daripada

kehadiran kelas untuk sesuatu kursus.

(5) Pelajar juga boleh mendaftar serentak untuk program pengajian lain yang

membawa kepada penganugerahan sesuatu sijil/diploma/ijazah di Universiti atau

institusi lain.

4. STRUKTUR PROGRAM

(1) Pelajar dikehendaki mengikuti sejumlah minimum 63 kredit. Komponen kursus

yang melayakkan seseorang pelajar dianugerahi Diploma Eksekutif ialah:

11

(a) Kursus yang mengandungi dua komponen iaitu :

(i) Kursus Wajib Institusi (10% - 30%)

(ii) Kursus Teras Program (70% - 90%); atau

(b) Kursus yang mengandungi tiga komponen kursus iaitu :

(i) Kursus Wajib Institusi (10% - 15%)

(ii) Kursus Teras Program (50% - 60%)

(iii) Kursus Pengkhususan (30% - 40%)

(2) Pemindahan Kredit

(a) Pemindahan kredit bermakna pemindahan kredit bersama-sama dengan

gred yang diperoleh bagi kursus yang diambil oleh pelajar selepas diterima

masuk untuk mengikuti program pengajian di Universiti.

(b) Dalam proses pemindahan kredit, kredit yang diperoleh bersama-sama

dengan gred dan mata gred bagi kursus berkenaan akan diambil kira dalam

pengiraan PNG dan PNGK pelajar. Kebenaran untuk pemindahan kredit

antara lain, tertakluk kepada syarat-syarat berikut:

(i) kursus yang dipohon untuk pemindahan kredit mempunyai pertindihan

sekurang-kurangnya 75% dengan kursus yang ditawarkan di Universiti;

(ii) gred atau mata gred yang diperoleh untuk kursus berkenaan adalah tidak

kurang daripada C atau 2.0; dan

(iii) kursus yang dipohon untuk pemindahan kredit hendaklah merupakan

kursus dari program pengajian yang setaraf dengan program pengajian

yang sedang diikuti di Universiti;

(c) Walau bagaimanapun dalam keadaan istimewa, pelajar yang diluluskan

pertukaran program pengajian, boleh dipertimbangkan untuk pemindahan

kredit tertakluk kepada syarat-syarat di atas.

(3) Pengecualian Kredit

(a) Pengecualian kredit bermakna pengecualian dari pendaftaran dan mengikuti

kursus yang ditetapkan untuk sesuatu program pengajian berdasarkan kursus

yang diambil oleh pelajar sebelum diterima masuk ke program pengajian di

UMCCed seperti mana yang diluluskan oleh Universiti. Kursus yang diluluskan

pengecualian kredit akan diberikan gred K dan kredit tidak diambil kiradalam

pengiraan PNG dan PNGK.

12

(b) Bagi maksud pertimbangan pengecualian kredit

(i) Pelajar dikehendaki memperoleh Sijil Profesional/Diploma berkenaan

terlebih dahulu. Sekiranya pelajar tidak berjaya menamatkan pengajian

peringkat Diploma maka beliau hendaklah sekurang-kurangnya telah

mengikuti kursus berkenaan dengan jayanya; atau

(ii) Sekiranya permohonan adalah berdasarkan kelayakan kursus-kursus yang

telah diambil di peringkat pengajian ijazah pertama dari Institusi yang

diiktiraf oleh Agensi Kelayakan Malaysia/Senat maka pelajar hendaklah

mengemukakan slip keputusan peperiksaan atau transkrip separa bagi

program berkenaan; dan

(iii) Permohonan hendaklah dikemukakan dalam semester pertama

pengajian.

(c) Syarat-syarat untuk pengecualian kredit adalah seperti berikut:

(i) kursus yang dipohon untuk pengecualian kredit mempunyai pertindihan

sekurang-kurangnya 75% dengan kursus yang ditawarkan di Universiti;

dan

(ii) gred atau mata gred yang diperoleh untuk kursus berkenaan adalah tidak

kurang daripada C atau 2.0.

(d) Dalam keadaan tertentu kursus yang tidak diluluskan untuk pemindahan

kredit boleh dipertimbangkan untuk pengecualian kredit tertakluk kepada

syarat-syarat di atas.

(4) Permohonan Pemindahan dan Pengecualian Kredit

(a) Permohonan untuk pemindahan atau pengecualian kredit hendaklah dibuat

dengan menggunakan borang tertentu yang boleh didapati di UMCCed.

Borang yang telah lengkap diisi hendaklah dikemukakan kepada Pengarah

tidak lewat dari minggu kuliah ketiga semester pertama bersama-sama

dengan:

(i) Bayaran yuran proses atas suatu kadar yang ditetapkan. Yuran ini tidak

akan dikembalikan;

(ii) Dokumen sokongan iaitu hasil pembelajaran kursus, silibus dan skim

penggredan kursus yang dipohon untuk pemindahan atau pengecualian

kredit

13

(b) Jumlah maksimum kredit yang boleh dipindahkan dan dikecualikan tidak

boleh melebihi 50% daripada jumlah keseluruhan kredit program pengajian

berkenaan kecuali program profesional yang tertakluk kepada keperluan

badan profesional berkenaan.

(c) Bagi pengecualian kredit, pelajar hendaklah telah mengikuti dan

memperoleh gred lulus mengikut skim penggredan Universiti terlebih dahulu.

Pelajar yang tidak tamat pengajian hendaklah menyertakan slip keputusan

peperiksaan atau transkrip separa program pengajiannya terdahulu.

(d) Pelajar akan dimaklumkan secara bertulis oleh Pengarah mengenai

keputusan permohonan pemindahan atau pengecualian kredit yang dipohon.

5. KEHADIRAN KELAS

(a) Pelajar diwajibkan menghadiri semua kelas.

(b) Seseorang pelajar yang tidak dapat hadir kelas dalam masa Semester perlulah

memaklumkan kepada Pengurus Program. Pelajar yang tidak hadir kerana sakit,

perlu mengemukakan surat akuan doktor ke UMCCed dengan seberapa segera

yang boleh.

(c) Mana-mana pelajar yang mencapai kehadiran di bawah 80% bagi sesuatu kursus

tanpa sebab yang boleh diterima atau tanpa terlebih dahulu mendapat kebenaran

boleh dihalang daripada menduduki peperiksaan program pengajiannya oleh

Ketua Bahagian yang berkenaan. Pelajar akan dimaklumkan secara bertulis oleh

Ketua Bahagian Program Akademik sebelum peperiksaan bermula sekiranya ia

dihalang daripada menduduki peperiksaan sesuatu kursus.

6. SKIM PENGGREDAN SISTEM SEMESTER

(a) Gred rasmi Universiti serta maksudnya seperti berikut:

Markah Gred Mata Gred Maksud

80-100

75-79

A

A-

4.0

3.7

Cemerlang

Cemerlang

70-74

65-69

60-64

B+

B

B-

3.3

3.0

2.7

Kepujian

Kepujian

Kepujian

55-59

50-54

C+

C

2.3

2.0

Lulus

Lulus

14

45-49

40-44

35-39

00-34

C-

D+

D

F

1.7

1.3

1.0

0.0

Gagal

Gagal

Gagal

Gagal

(b) Selain daripada gred-gred seperti yang ditunjukkan di perenggan (a) di atas, gred-

gred berikut juga boleh diberikan kepada seseorang pelajar untuk sesuatu kursus

yang diikutinya:

(i) Gred H, diberi bagi kursus di mana pelajar yang dihalang

menduduki peperiksaan atas sebab tidak mencukupi peratus

kehadiran yang ditetapkan. Kredit tidak diberi untuk gred ini.

Pelajar dikehendaki mengikuti semula kursus berkenaan dan perlu

memenuhi syarat minimum kehadiran untuk melayakannya

menduduki peperiksaan kursus berkenaan.

(ii) (A) Gred I, diberi apabila –

(aa) pelajar tidak mengambil peperiksaan bagi mana-

mana kursus atas alasan perubatan (sakit), atau

perikemanusiaan (simpati) dan gred itu diperakukan

oleh Jawatankuasa Pemeriksa Kluster berkenaan;

atau

(bb) sebahagian daripada keperluan kursus masih belum

disempurnakan atas alasan di luar kawalan pelajar

yang boleh diterima oleh Jawatankuasa Pemeriksa

Kluster berkenaan.

(B) Dalam keadaan di perenggan (aa) di atas, pelajar

dibenarkan menduduki peperiksaan khas kursus berkenaan

tanpa disyaratkan mengikuti semula kelas kursus tersebut.

Pelajar akan dikehendaki menduduki peperiksaan khas

untuk kursus berkenaan yang diadakan dalam tempoh yang

ditetapkan oleh UMCCed.

(C) Dalam keadaan di perenggan (bb) di atas, pelajar

dikehendaki untuk menyempurnakan sebahagian daripada

15

keperluan kursus yang berkenaan dalam tempoh yang

ditetapkan oleh UMCCed.

(D) Dalam kedua-dua keadaan yang dinyatakan di perenggan

(B) dan/atau (C) di atas, pelajar tidak dikenakan sebarang

yuran.

(E) Gred I akan digantikan dengan gred sebenar apabila pelajar

telah lulus peperiksaan khas dan/atau telah

menyempurnakan sebahagian keperluan kursus berkenaan.

Gred yang diperolehi akan menggantikan gred I pada

semester di mana pelajar mendapat gred I tersebut.

(iii) Gred K, diberi bagi kursus yang diluluskan pengecualian kredit.

Kredit akan diambilkira dalam pengiraan kredit dapat.

(iv) Gred P, diberi pada semester pertama pendaftaran bagi kursus

yang dijalankan dalam dua semester berturutan;

(v) Gred R, diberi bagi kursus yang didaftar oleh pelajar untuk

mengaudit sahaja. Kredit tidak diberi untuk gred ini;

(vi) Gred S, diberi bagi kursus yang prestasi pelajar dinilai hanya dari

segi memuaskan;

(vii) Gred U, diberi bagi kursus yang prestasi pelajar dinilai hanya dari

segi tidak memuaskan;

(viii) Gred UR, diberi bagi kursus yang didaftar oleh pelajar untuk

mengaudit tetapi tidak memenuhi 80% kehadiran;

(ix) Gred W, diberi bagi kursus di mana pelajar telah menarik diri

secara rasmi dari satu atau lebih kursus dalam sesuatu semester;

(x) Gred W1, diberi bagi semua kursus apabila pelajar telah menarik

diri secara rasmi daripada semester;

16

(xi) Gred W2, diberi bagi semua kursus apabila pelajar telah menarik

diri secara rasmi daripada program pengajian Diploma Eksekutif;

(xii) Gred Y, diberi bagi kursus di mana pelajar yang dihalang

menduduki peperiksaan atas sebab tidak menjelaskan yuran

pengajian kursus berkenaan. Kredit tidak diberi untuk gred ini.

Pelajar dikehendaki menduduki peperiksaan setelah menjelaskan

bayaran yuran tertunggak tanpa disyaratkan mengikuti semula

kursus berkenaan.

(c) Gred lulus bagi semua kursus adalah gred C kecuali bagi kursus yang dinilai hanya

dari segi memuaskan atau tidak memuaskan.

7. MEMPERTINGKATKAN GRED KURSUS DAN/ATAU PRESTASI AKADEMIK

(a) Pelajar dibenarkan mempertingkatkan gred kursus yang telah lulus kepada satu

gred yang lebih baik bagi mana-mana kursus sekali sahaja sepanjang tempoh

pengajiannya. Gred terbaik akan diambil kira bagi tujuan pengiraan PNGK.

(b) Bagi tujuan mempertingkatkan gred kursus, pelajar diberi pilihan untuk -

(i) memenuhi keperluan kaedah penilaian kursus berkenaan dengan

mengikuti semula kelas; atau

(ii) menduduki peperiksaan serta memenuhi satu kaedah penilaian

berterusan khas yang ditentukan oleh UMCCed tanpa mengikuti semula

kelas.

(c) Dalam keadaan di atas, pelajar dikehendaki mengemukakan permohonan

kepada Pengarah dalam tempoh dua minggu dari tarikh keputusan rasmi

dikeluarkan.

8. PENENTUAN PRESTASI AKADEMIK PELAJAR

(a) Kaedah Pengiraan PNG dan PNGK

(i) Prestasi akademik pelajar bagi sesuatu semester ditunjukkan oleh PNG

dan PNGK.

17

Contoh Pengiraan PNG:

Kursus Gred Mata

Gred

Kredit Kredit

X Mata Gred

K1

K2

K3

K4

Jumlah

A

C+

B

C

4.0

2.3

3.0

2.0

3

4

4

4

15

3 X 4.0 = 12.0

4 X 2.3 = 9.2

4 X 3.0 = 12.0

4 X 2.0 = 8.0

PNG = 41.2

15

= 2.75

PNG ditentukan dengan membahagikan jumlah mata gred yang diperoleh

dengan jumlah kredit yang diambil dalam sesuatu semester.

PNGK ditentukan dengan membahagikan jumlah mata gred yang

diperoleh dengan jumlah kredit yang telah diambil mulai semester

pertama sehingga semester terkini bagi kursus di dalam program

pengajiannya.

(ii) Sesuatu kursus yang diikuti oleh pelajar di luar daripada struktur program

pengajiannya tidak akan diambil kira dalam PNG dan PNGK.

(b) Keperluan minimum program pengajian

Untuk memenuhi keperluan minimum program pengajian, seseorang pelajar

hendaklah memperoleh PNG dan PNGK tidak kurang daripada 2.0 pada setiap

semester sehingga tamat pengajiannya.

(c) Tempoh Pemerhatian Akademik dan Amaran

Mana-mana pelajar yang memperoleh PNG di bawah 2.0 dalam sesuatu

semester akan diberi keputusan Pemerhatian bagi semester berkenaan dan

diletakkan di dalam Tempoh Pemerhatian Akademik dalam semester berikutnya.

Tempoh ini akan terus kekal sehingga PNG pelajar tersebut mencapai 2.0.

(d) Gagal Keluar

(i) Seseorang pelajar boleh ditamatkan daripada program pengajiannya

sekiranya:

(A) memperoleh PNG kurang daripada 2.0 untuk dua semester

berturut-turut;

18

(B) memperoleh gred D dan ke bawah sebanyak tiga kali bagi mana-

mana kursus; dan

(C) gagal menyempurnakan keperluan program pengajiannya dalam

tempoh maksimum yang ditetapkan.

9. TIDAK HADIR PEPERIKSAAN

(a) Peraturan am

Mana-mana pelajar yang tidak hadir pada mana-mana kertas peperiksaan

dianggap telah gagal bagi komponen peperiksaan akhir peperiksaan kursus

berkenaan.

(b) Tidak hadir peperiksaan atas alasan perubatan/munasabah:

(i) Pelajar yang tidak mengambil sebahagian atau keseluruhan peperiksaan

atas alasan perubatan (sakit), atau lain-lain sebab yang munasabah

hendaklah mengemukakan permohonan bertulis kepada Pengarah/Ketua

Bahagian. Sekiranya tidak ada permintaan bertulis diterima, pelajar

dianggap telah gagal komponen peperiksaan.

(ii) Permohonan bertulis mestilah disampaikan kepada Pengarah/Ketua

Bahagian tidak lewat daripada dua (2) minggu dari tarikh peperiksaan

kursus berkenaan.

(iii) Permohonan hendaklah dikemukakan bersama bukti dokumentasi

berdasarkan alasan:

(A) perubatan (sakit); sijil sakit yang dikeluarkan atas nama pelajar

daripada pegawai perubatan yang berdaftar; atau

(B) munasabah;

(aa) satu laporan daripada pegawai daerah dan/atau pegawai

polis;

(bb) Sijil sakit dan/atau laporan perubatan daripada pegawai

perubatan berdaftar yang dikeluarkan atas nama keluarga

terdekat;

(cc) Surat majikan tentang arahan bertugas pada hari dan

tarikh peperiksaan dijalankan.

19

10. RAYUAN

(1) Rayuan Terhadap Keputusan Kursus

(a) Pelajar yang tidak berpuas hati dengan keputusan kursus boleh merayu

untuk semakan semula keputusan kursus berkenaan. Rayuan hendaklah

dibuat dalam tempoh dua minggu dari tarikh pengumuman rasmi

keputusan peperiksaan. Tarikh pengumuman rasmi adalah tarikh di mana

keputusan peperiksaan dimaklumkan kepada pelajar oleh Pengurus

Program.

(b) Rayuan hendaklah dibuat secara bertulis kepada Pengarah dalam tempoh

dua minggu selepas keputusan dimaklumkan kepada pelajar dengan

mengemukakan resit asal bayaran yang ditetapkan untuk rayuan ini.

Bayaran ini tidak akan dikembalikan. Sila rujuk Lampiran A.

(c) Rayuan tidak akan diterima oleh pejabat UMCCed sekiranya:

(i) dikemukakan selepas tempoh yang dinyatakan dalam

subperaturan (a) di atas; atau

(ii) tidak dikemukakan bersama-sama dengan resit asal bayaran.

(d) Gred terbaik akan diambil kira bagi tujuan pengiraan PNGK.

20

KALENDAR PENGAJIAN DIPLOMA EKSEKUTIF AMBILAN APRIL 2015 (SECARA AM)

SEMESTER I

Pendaftaran Kuliah Ulangkaji Peperiksaan Pertengahan Semester I Cuti Pertengahan Semester Kuliah Ulangkaji Peperiksaan Semester I Cuti Semester I

7 minggu 2 minggu 3 minggu* 7 minggu 2 minggu** 3 minggu

24 minggu

18.04.2015

09.05.2015 22.06.2015 04.07.2015 06.07.2015 01.08.2015 14.09.2015 03.10.2015 05.10.2015

- - - - - - - -

21.06.2015 03.07.2015 05.07.2015 31.07.2015 13.09.2015 02.10.2015 04.10.2015 23.10.2015

SEMESTER II

Kuliah Ulangkaji Peperiksaan Pertengahan Semester Il Cuti Pertengahan Semester ll Kuliah Ulangkaji Peperiksaan Semester Il Cuti Semester II / Peperiksaan Tambahan

7 minggu 2 minggu 3 minggu# 7 minggu## 2 minggu 3 minggu

24 minggu

24.10.2015 07.12.2015 19.12.2015 21.12.2015 16.01.2016 07.03.2016 19.03.2016 21.03.2016

- - - - - - - -

06.12.2015 18.12.2015 20.12.2015 15.01.2016 06.03.2016 18.03.2016 20.03.2016 08.04.2016

SEMESTER III

Kuliah Ulangkaji Peperiksaan Pertengahan Semester Ill Cuti Pertengahan Semester lll Kuliah Ulangkaji Peperiksaan Semester Ill Cuti Semester III / Peperiksaan Tambahan

7 minggu+ 2 minggu 3 minggu++ 7 minggu 2 minggu 3 minggu

24 minggu

09.04.2016 30.05.2016 11.06.2016 13.06.2016 16.07.2016 29.08.2016 17.09.2016 19.09.2016

- - - - - - - -

29.05.2016 10.06.2016 12.06.2016 15.07.2016 28.08.2016 16.09.2016 18.09.2016 07.10.2016

SEMESTER IV

Kuliah Ulangkaji Peperiksaan Pertengahan Semester IV Cuti Pertengahan Semester lV Kuliah Ulangkaji Peperiksaan Semester IV Cuti Semester IV / Peperiksaan Tambahan

7 minggu 2 minggu 3 minggu^ 7 minggu^^ 2 minggu 3 minggu

24 minggu

08.10.2016 21.11.2016 03.12.2016 05.12.2016 07.01.2017 27.02.2017 11.03.2017 13.03.2017

- - - - - - - -

20.11.2016 02.12.2016 04.12.2016 06.01.2017 26.02.2017 10.03.2017 12.03.2017 26.03.2017

- Kelas/peperiksaan dijalankan pada setiap hari Sabtu/Ahad sahaja.

* Cuti Hari Raya Puasa (17 & 18 Julai 2015) ** Cuti Hari Raya Haji (24 September 2015) # Cuti Hari Krismas (25 Disember 2015) ## Cuti Tahun Baru Cina (8 & 9 Februari 2016) + Cuti Hari Pekerja (1 Mei 2016) ++ Cuti Hari Raya Puasa (7 & 8 Julai 2016) ^ Cuti Krismas (25 Disember 2016) dan Cuti Tahun Baru (1 Januari 2017) ^^ Cuti Tahun Baru Cina (28 & 29 Januari 2017)

Tarikh kemaskini : 31 Mac 2015

21

DIPLOMA EKSEKUTIF PENGURUSAN (PENTADBIRAN DAN OPERASI)

SENARAI KURSUS MENGIKUT SEMESTER (PERANCANGAN KULIAH)

KOMPONEN

TAHUN 1

JUMLAH

KREDIT

SEMESTER 1 SEMESTER 2

KOD KURSUS KREDIT KOD KURSUS KREDIT

Wajib Institusi DEWU 1101 Kemahiran Berfikir dan Komunikasi 3 DEWU 1102 Effective Presentation Skills 3

Teras UESM 1101 Pengenalan kepada Pengurusan 4 UESM 1103 Prinsip Ekonomi 4

UESM 1201 Metodologi Penyelidikan 4 UESM 1104 Sistem Maklumat Pengurusan 4

UESM 1102 Prinsip Pemasaran 4 UESM 1105 Tingkah Laku Organisasi 4

Jumlah Kredit 15 15 30

TAHUN 2

KOMPONEN SEMESTER 1 SEMESTER 2 JUMLAH

KREDIT KOD KURSUS KREDIT KOD KURSUS KREDIT

Wajib Institusi DEWU 1103 Asas Pembudayaan Usahawan 3

Teras UESM 2101 Pengurusan Kewangan 4

Pengkhususan UESM 2102 Pengurusan Komunikasi Korporat 4 UESM 2104 Pengurusan Projek 4

UESM 2103 Pengurusan Sumber Manusia 4 UESM 2105 Pengurusan Operasi 4

UESM 2106 Penyesuaian dan Pelaksanaan

Strategi

4

UESM 2280 *Kertas Kajian 6


Jumlah Kredit Keseluruhan 63

* Bagi kursus ini, pelajar perlu menyediakan laporan kertas kajian dalam masa 3 bulan selepas kelas terakhir.

22

DIPLOMA EKSEKUTIF PENGURUSAN (PERNIAGAAN)


KOMPONEN

TAHUN 1

JUMLAH

KREDIT




Teras UESB 1202 Pengenalan kepada Pengurusan 4 UESB 1103 Prinsip Ekonomi 4

UESB 1201 Metodologi Penyelidikan 4 UESB 1104 Sistem Maklumat Pengurusan 4

UESB 1203 Prinsip Pemasaran 4 UESB 1101 Tingkah Laku Organisasi 4


TAHUN 2




Teras UESB 2201 Pengurusan Kewangan 4

Pengkhususan UESB 2202 Prinsip Perakaunan 4 UESB 2102 Perniagaan Antarabangsa 4

UESB 2101 Etika dan Undang-undang

Perniagaan

4 UESB 2103 Kewangan Islam 4

UESB 2203 Strategi Perniagaan 4

UESB 2280 *Kertas Kajian 6




23

DIPLOMA EKSEKUTIF PENGURUSAN (SUMBER MANUSIA)


KOMPONEN

TAHUN 1

JUMLAH

KREDIT




Teras UESH 1101 Pengenalan kepada Pengurusan 4 UESH 1103 Prinsip Ekonomi 4

UESH 1201 Metodologi Penyelidikan 4 UESH 1104 Sistem Maklumat Pengurusan 4

UESH 1102 Prinsip Pemasaran 4 UESH 1105 Tingkah Laku Organisasi 4


TAHUN 2




Teras UESH 2101 Pengurusan Kewangan 4

Pengkhususan UESH 2102 Perancangan Sumber Manusia 4 UESH 2104 Pengurusan Pampasan dan Faedah 4

UESH 2103 Latihan dan Pembangunan 4 UESH 2105 Perhubungan Industri 4

UESH 2106 Keselamatan dan Kesihatan

Pekerjaan

4

UESH 2280 *Kertas Kajian 6




24

DIPLOMA EKSEKUTIF PENTADBIRAN PERAKAUNAN


KOMPONEN

TAHUN 1

JUMLAH

KREDIT



Kursus

Wajib Universiti

DEWU 1101 Kemahiran Berfikir dan Komunikasi 3

DEWU 1102 Effective Presentation Skills 3

Teras UESA 1201 Perakaunan Kewangan I 4 UESA 1102 Statistik 4

UESA 1103 Prinsip Ekonomi 4 UESA 1104 Undang-undang Komersil 4

UESA 1101 Asas Pelaburan 4 UESA 1202 Perakaunan Kewangan II 4


KOMPONEN

TAHUN 2

JUMLAH

KREDIT



Kursus

Wajib Universiti

DEWU 1103 Asas Pembudayaan Keusahawanan 3

Teras

UESA 2102 Sistem Maklumat Perakaunan 4 UESA 2103 Etika Profesional dan

Perniagaan 4

UESA 2101 Pengurusan Kewangan 4 UESA 2104 Pengauditan 4

UESA 2201 Perakaunan Pengurusan I 4 UESA 2202 Perakaunan Pengurusan II 4

UESA 2105 Percukaian Malaysia 4



25

KURSUS WAJIB INSTITUSI

Pro Forma

26

PRO FORMA KURSUS

PENTING:

Kandungan Pro Forma ini tidak boleh diubah tanpa kelulusan Senat bagi perkara-perkara

yang telah ditandakan*. Pindaan kepada perkara lain boleh diluluskan di peringkat

Akademi/Fakulti/Institut/Pusat.

Akademi/Fakulti/Institut/Pusat

Jabatan

Pusat Pendidikan Berterusan Universiti Malaya

(UMCCed)

Keusahawanan, Perniagaan & Pengurusan

Program Diploma Eksekutif Pengurusan dan

Diploma Eksekutif Pentadbiran Perakaunan

Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

DEWU 1101

Kemahiran Berfikir dan Komunikasi

Prasyarat/Keperluan Minimum

Kursus

Tiada

Masa Pembelajaran Pelajar*

(SLT)

Kredit*

121 jam

3

Hasil Pembelajaran Kursus* Pada akhir kursus, pelajar akan dapat:

1. Menghuraikan peranan komunikasi yang berkesan

dalam organisasi perniagaan, perindustrian mahupun

kerajaan.

2. Menjelaskan sesuatu idea secara berkesan melalui

pembentangan yang bernas secara lisan mahupun

penulisan.

3. Menyelesaikan masalah dengan mengamalkan

kemahiran pemikiran kritis

4. Mengaplikasikan kemahiran pemikiran kritis dan

komunikasi di tempat kerja.

5. Mengaplikasikan etika semasa berkomunikasi melalui

telefon atau e-mel

Kemahiran Boleh Pindah Tiada

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini berasaskan premis bahawa pemikiran boleh

dipertingkatkan melalui panduan, tunjuk ajar dan praktis

tertentu. Ianya direka untuk memperkembangkan

kebolehan pemikiran asas dalam penjelasan, analisis

dan penilaian sesuatu hujah (argument) dengan minda

terbuka dan naluri ingin tahu (curiosity). Kebolehan ini

adalah diperlukan untuk kejayaan dalam sebarang usaha

yang diceburi, penyelesaian masalah seharian yang

dihadapi dan membantu dalam proses pembuatan

keputusan yang berkualiti. Kursus ini menggabungkan

27

perkembangan kebolehan pemikiran kritikal (penilaian)

dan kreatif (sintaksis) dalam proses komunikasi seperti

mewujudkan empati di antara penceramah dan

pendengar, komunikasi perorangan dan kegunaan

bahasa dan tindakan bukan lisan (non-verbal actions)

yang tepat.

Strategi Pembelajaran

(kuliah, tutorial, bengkel,

perbincangan, dll)

Kuliah

Pemberatan Penilaian*

Kaedah Maklum Balas Tentang

Prestasi

Kriteria Dalam Penilaian

Sumatif

Penilaian Berterusan: 40%

Peperiksaan Akhir: 60%

Maklum balas dalam kelas dan pemarkahan.

Sila rujuk Kaedah-Kaedah dan Peraturan-Peraturan

Universiti Malaya (Pengajian Diploma Eksekutif) 2012

28

PRO FORMA KURSUS

PENTING:

Kandungan Pro Forma ini tidak boleh diubah tanpa kelulusan Senat bagi perkara-perkara yang telah

ditandakan*. Pindaan kepada perkara lain boleh diluluskan di peringkat



Jabatan

Pusat Pendidikan Berterusan Universiti Malaya (UMCCed)




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

DEWU 1102

Effective Presentation Skills


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

120 jam

3

Hasil Pembelajaran Kursus* Pada akhir kursus, pelajar akan dapat:

1. Mempersembahkan idea secara lisan dengan menggunakan

bahasa yang tepat dan sesuai.

2. Membina bantuan visual yang sesuai dalam membuat

pembentangan yang menarik dan berkesan.

3. Menyusun idea secara padu dan berkait bagi menghasilkan

pembentangan yang berkesan


Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini mengandungi bahan-bahan dan kaedah-kaedah yang

akan membantu pelajar memahami prinsip dan amalan

pembentangan yang berkesan di tempat kerja. Ia mengandungi

merancang pembentangan, memperoleh dan memilih

maklumat yang relevan, menyusun dan membentangkan

maklumat dengan menggunakan bahasa yang tepat dan sesuai,

menyediakan alat bantu pandang dengar yang relevan dan

membentangkannya dengan kemahiran pembentangan lisan

secara berkesan.



perbincangan, dll)

Tutorial, demonstrasi video dan audio



Prestasi


Sumatif


Maklum balas dalam kelas, perbincangan bersama pensyarah

dan pemarkahan ujian serta pembentangan.

Sila rujuk Kaedah-Kaedah dan Peraturan-Peraturan Universiti

Malaya (Pengajian Diploma Eksekutif) 2012

29

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

DEWU 1103

Asas Pembudayaan Usahawan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

120 jam

3

Hasil Pembelajaran Kursus* Pada akhir kursus ini, pelajar dapat:

1. Menghuraikan konsep keusahawanan dan

kepentingan bidang keusahawanan.

2. Menghuraikan mengenai etika keusahawanan.

3. Mengenal pasti sifat keusahawanan dalam diri.

4. Mengaplikasikan aspek kreativiti dan inovasi dalam

keusahawanan.

5. Menyediakan rancangan perniagaan.


Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini cuba menerapkan elemen asas pembudayaan

keusahawanan kepada semua pelajar. Inisiatif ini diambil

untuk membuka minda dan merangsang semangat

keusahawanan kepada kumpulan sasar yang berpotensi.

Antara topik yang akan diajar termasuklah konsep dan

perkembangan keusahawanan, analisis kompetensi

keusahawanan diri, etika keusahawanan, kreativiti dan

inovasi dalam keusahawanan, peluang perniagaan,

kemahiran memulakan perniagaan, merancang

perniagaan dan kemahiran mengurus projek perniagaan.

Di samping itu, penglibatan langsung pelajar dalam

pengendalian satu projek perniagaan secara

individu/berkumpulan diharap dapat mencetus minat

30

serta memberi latihan yang lebih bermakna dan

berkesan kepada pelajar mengenai realiti dunia

perniagaan sebenar.



perbincangan, dll)

Kuliah



Prestasi


Sumatif


Peperiksaan Akhir: 40%




31

KURSUS TERAS

Pro Forma Diploma Eksekutif Pengurusan

32

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 1103 / UESB 1103 / UESH 1103

Prinsip Ekonomi


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran Kursus* Di akhir kursus ini, pelajar akan dapat:

1. Menghuraikan Teori Mikroekonomi dan

Makroekonomi

2. Menghuraikan peranan kerajaan dalam mencapai

keseimbangan pasaran dan keseimbangan

pendapatan negara.

3. Membezakan teori-teori ekonomi dengan suasana

pasaran semasa.

4. Mencadangkan kaedah dan keperluan bagi

mencapai guna tenaga penuh

Kemahiran Boleh Pindah 1. Kebolehan mengaplikasikan ilmu ekonomi di dalam

konteks kehidupan harian.

2. Kebolehan dalam memahami dan dapat

menyumbang dalam polisi-polisi ekonomi kerajaan.

Sinopsis Kandungan Kursus Ekonomi dibahagi kepada dua bahagian iaitu

Mikroekonomi dan Makroekonomi. Mikroekonomi

adalah mengenai gelagat pengguna dan pengeluar

dalam terma permintaan, penawaran, keseimbangan

pasaran, teori pengeluar and struktur pasaran.

Sementara, makroekonomi adalah gelagat pengguna

dan pengeluar secara agregat dan peranan kerajaan

dalam mencapai keseimbangan pasaran. Antara topik

makroekonomi termasuklah pengiraan pendapatan

negara, teori ekonomi tertutup dan terbuka,

perdagangan antarabangsa, inflasi, kadar pertukaran

mata wang asing dan pengangguran

33


(kuliah, tutorial, bengkel, DLL) Kuliah, kajian kes, perbincangan, tutorial dan

pembentangan



Prestasi


Sumatif

Penilaian Berterusan : 40%

Peperiksaan Akhir : 60%


Sila rujuk Buku Panduan Program Diploma Eksekutif

2012 dan Peraturan-Peraturan Peperiksaan UMCCed

34

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 1104 / UESB 1102 / UESH 1104

Sistem Maklumat Pengurusan


Kursus Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil PembelajaranKursus* Di akhir kursus ini, pelajar akan dapat:

1. Mengenal pasti konsep asas pengurusan sistem

maklumat dalam konteks organisasi

2. Menjelaskan isu-isu yang mempengaruhi sistem

maklumat di dalam organisasi

3. Menghuraikan peranan pelbagai sistem maklumat di

dalam organisasi untuk penyelesaian masalah yang

nyata

4. Mengaplikasikan penyelesaian kepada masalah-

masalah berkenaan maklumat yang dihadapi oleh

organisasi

Kemahiran Boleh Pindah 1. Kebolehan mengaplikasikan ilmu sumber maklumat di

dalam konteks kerja harian.

2. Kebolehan dalam menyelesaikan isu-isu berkaitan

sumber maklumat di dalam organisasi.

Sinopsis Kandungan Kursus Pengurusan Sumber Maklumat adalah berkaitan dengan

konsep umum sistem maklumat seperti perkakasan,

perisian, pangkalan data, rangkaian, telekomunikasi,

Internet, perdagangan elektronik, sistem-sistem

perniagaan elektronik, pembinaan sistem maklumat dan

etika dan keselamatan sistem maklumat. Tujuan kursus

ini adalah untuk mendedahkan kepada pelajar mengenai

aktiviti dan peranan pengurusan sistem maklumat dalam

suasana persekitaran perniagaan elektronik yang sentiasa

berubah berserta dengan inovasi teknologi.

35


(kuliah, tutorial, bengkel,DLL)

Kuliah, kajian kes, perbincangan dan pembentangan



Prestasi


Sumatif




Sila rujuk Buku Panduan Program Diploma Eksekutif 2012

dan Peraturan-Peraturan Peperiksaan UMCCed

36

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 1105 / UESB 1101 / UESH 1105

Tingkah Laku Organisasi


Kursus Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran Kursus*

Di akhir kursus ini, pelajar akan dapat :

1. Mengenal pasti konsep dan elemen psikologi dan

sosiologi yang menyumbang kepada gelagat tingkah

laku manusia dan tindak balas mereka dalam

pencapaian objektif organisasi.

2. Mengaplikasikan kajian teori-teo i Hu a Beha io al S hool of Thoughts , kepada su a ga terhadap organisasi dan manusia di tempat kerja.

3. Mengenal pasti kepimpinan yang menjurus kepada,

Tale t, Skills & A ilities a g positif, agi penyelesaian masalah supaya dapat mencapai VMO

(visi,misi,objektif) manusia dan organisasi bersama.

Kemahiran Boleh Pindah

Kemahiran Berkomunikasi

Pemikiran kritis dan Kemahiran Menyelesaikan Masalah

Kemahiran Kerja Berpasukan

Etika dan Moral Profesional

Kemahiran Kepimpinan

Sinopsis Kandungan Kursus

Kursus ini adalah satu pendekatan untuk mengenal

pasti konsep sosiologi dan psikologi ke arah

pembelajaran gelagat manusia dan organisasi di mana

teori dan kajian diaplikasikan bagi sesuatu penyelesaian

masalah bagi pencapaian VMO manusia sendiri dan

organisasi, di mana organisasi bergantung harap kepada

persekitaran. Pelajar yang bakal menjadi pemimpin

khususnya mampu menggunakan asas dan konsep yang

menjerumus kepada kecekapan dan keberkesanan di

37

tempat kerja.


(kuliah, tutorial, bengkel, DLL)

Kuliah, perbincangan kumpulan, latihan dan

pembentangan tugasan



Prestasi


Sumatif






38

PRO FORMA KURSUS

PENTING:

Kandungan Pro Forma ini tidak boleh diubah tanpa kelulusan Senat bagi perkara-perkara yang

telah ditandakan*. Pindaan kepada perkara lain boleh diluluskan di peringkat



Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 1101 / UESB 1202 / UESH 1101

Pengenalan Kepada Pengurusan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Di akhir kursus ini, pelajar akan dapat:

1. Me ghu aika pe gu usa da fu gsia pe gu usa se ta pe ke a ga pe iki a pengurusan moden

2. Mengaplikasikan prinsip-prinsip asas pengurusan

kontemporari dalam mengendalikan sesuatu

organisasi berhubung dengan aset fizikal dan modal

insan secara cekap dan berkesan.

3. Menggunakan alat-alat pengurusan untuk

menganalisis persekitaran luaran dan dalaman

organisasi.

4. Mengkaji persekitaran dan isu-isu global dan ambil

tindakan sewajarnya semasa mengurus di arena

global.

5. Mempraktikkan trend-trend baru dalam pengurusan

yang bersesuaian dengan keperluan organisasi

Kemahiran Boleh Pindah 1. Kebolehan mengaplikasikan ilmu pengurusan di dalam

konteks kehidupan harian.

2. Kebolehan dalam memahami dan dapat menyumbang

dalam pengurusan yang bersesuaian dengan

keperluan organisasi.

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini akan memberi gambaran umum yang

menyeluruh prinsip-prinsip dan pengamalan asas

pengurusan kontemporari organisasi perniagaan dan

39

bukan perniagaan. Evolusi pemikiran pengurusan moden

dan prinsip-prinsip asas serta trend-trend baru yang

berkaitan juga dibincang terutama di arena global.

Penekanan diberi pada fungsian pengurusan dan faktor-

faktor yang mempengaruhi perlaksanaan fungsian-

fungsian ini.



Kuliah, pembentangan, tutorial, latihan dan perbincangan

kumpulan



Prestasi


Sumatif






40

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 1102 / UESB 1203 / UESH 1102

Prinsip Pemasaran


Kursus Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran*

Di akhir kursus ini, pelajar akan dapat :

1. Membincangkan konsep asas berkenaan prinsip

pemasaran.

2. Menggunakan konsep penting prinsip pemasaran

dalam fungsi harian mereka.

3. Mengenal pasti perbezaan utama antara empat

unsur campuran pemasaran dan strategi pemasaran

bagi setiap unsur.

4. Menghasilkan pelan pemasaran asas bagi sektor

keluaran/perkhidmatan.

5. Membincangkan maksud nilai pelanggan dan

bagaimana memastikan pengurus pemasaran dapat

memastikan pelanggan diberi perhatian seiring

dengan nilai perniagaan.


1. Memahami prinsip pemasaran dan kaedah-kaedah

memasarkan produk dan perkhidmatan dengan

berkesan.

2. Boleh menganalisis persekitaran pemasaran dan

mengambil peluang untuk meningkatkan penglibatan

dalam aktiviti-aktiviti pemasaran.


Kursus ini menyediakan pengenalan idea asas prinsip

pemasaran. Kursus ini bermula dengan perbincangan

konsep pemasaran yang penting dan beralih kepada

perbincangan teliti tentang empat unsur dalam

campuran pemasaran. Kursus ini juga membincangkan

kepentingan pelanggan dan strategi sistem pemasaran

41

yang berkesan.


(kuliah, tutorial, bengkel, DLL) Kuliah, tutorial, kajian kes dan persembahan kumpulan



Prestasi


Sumatif






42

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus* UESM 2101 / UESB 2201 / UESH 2101

Pengurusan Kewangan


Kursus Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Di akhir kursus ini, pelajar akan dapat :

1. Menerangkan matlamat utama syarikat awam dan

bidang berkaitan kewangan.

2. Mengenal pasti peranan pasaran dan institusi

kewangan dalam pengurusan kewangan.

3. Menganalisis penyata kewangan, analisis nisbah dan

kedudukan kewangan dan prestasi sebuah syarikat.

4. Mentakrifkan belanjawan modal dan kaedah-kaedah

penilaian untuk membuat keputusan terima atau

tolak sesuatu projek.

5. Menghuraikan pengurusan modal kerja dan

menyediakan belanjawan tunai.

Kemahiran Boleh Pindah 1. Kemahiran menganalisis penyata kewangan asas

dengan nisbah kewangan.

2. Kemahiran menggunakan kaedah penilaian asas

projek.

3. Kemahiran menyediakan bajet tunai asas.

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini memberi tumpuan kepada pemahaman

pelajar berhubung konsep asas pengurusan kewangan

dan mendedahkan pelajar kepada matlamat utama

syarikat awam, masalah agensi dan etika perniagaan.

Pelajar akan menganalisis penyata kewangan,

memahami nilai masa wang, pembajetan modal dan

menggunakan kaedah penilaian projek. Pelajar juga

akan mengenali pengurusan aset semasa dan

mempelajari cara menyediakan bajet tunai

43



Kuliah, tutorial, latihan dan perbincangan dalam

kumpulan.



Prestasi


Sumatif






44

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 1201 / UESB 1201 / UESH 1201

Metodologi Penyelidikan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Di akhir kursus ini, pelajar akan dapat:

1. Mengenal pasti kaedah membuat rujukan dan membuat ulasan

berkaitan petikan yang diambil.

2. Menggunakan pengetahuan tentang kaedah-kaedah asas

dalam menjalankan penyelidikan

3. Mengenal pasti kaedah mana yang paling sesuai secara kendiri

untuk situasi tertentu yang memerlukan sesuatu kajian dibuat

4. Mengaplikasikan kemahiran kiraan statistik asas deskriptif

khusus untuk digunakan dalam mempersembahkan mesej

daripada data mentah.

Kemahiran Boleh Pindah 1. Kebolehan untuk membuat rujukan dengan cara yang betul.

2. Kebolehan pelajar untuk membuat perancangan yang baik bagi

menjalankan kajian ringkas.

3. Kebolehan untuk menggunakan statistik ringkas.

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini akan memperkenalkan kaedah-kaedah menjalankan

penyelidikan yang baik serta mengambil langkah-langkah yang jitu

dalam perancangan dalam menjadikan sesebuah penyelidikan

saintifik.



Kuliah, pembentangan dan perbincangan dalam kumpulan



Prestasi


Sumatif




Sila rujuk Buku Panduan Program Diploma Eksekutif 2012 dan

Peraturan-Peraturan Peperiksaan UMCCed

45

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 2280 / UESB 2280 / UESH 2280

Kertas Kajian


Kursus Telah mengambil kursus Metodologi Penyelidikan


(SLT)

Kredit*

240 jam

6

Hasil Pembelajaran*

Setelah mengikuti kursus ini pelajar akan dapat:

1. Merangka kaedah penyelesaian masalah

pengurusan dalam organisasi

2. Mengaplikasikan kaedah-kaedah untuk

mendapatkan data untuk kajian ke arah

menyelesaikan masalah pengurusan tersebut

3. Mengaplikasikan kemahiran berfikir secara kritis dan

analitis dalam penyediaan laporan kajian

4. Mengenal pasti kaedah menyediakan laporan kajian

dengan penekanan kepada kaedah penulisan

laporan yang baik

5. Menunjukkan kemahiran untuk membuat

persembahan keputusan kajian dengan baik


1. Kebolehan untuk merancang dan menjalankan

kajian yang memuaskan.

2. Kebolehan untuk mengumpul data bagi kajian dan

mempersembahkan analisis daripada maklumat

yang diperoleh.

3. Kebolehan untuk membuat kesimpulan dan

memberi cadangan dalam mengatasi masalah

pengurusan


Kursus ini mendedahkan pelajar kepada aspek-aspek

penyelidikan ke arah menyelesaikan sesuatu isu

pengurusan dalam organisasi di mana pelajar

berkhidmat. Di akhir kajian yang perlu dibuat secara

sistematik, pelajar akan dapat membuat ringkasan

46

penemuan daripada kajian dan seterusnya memberikan

kesimpulan dan mengajukan cadangan-cadangan ke

arah mengatasi masalah pengurusan tersebut.


(kuliah, tutorial, bengkel, DLL) Kuliah dan perbincangan



Prestasi


Sumatif





47

KURSUS TERAS

Pro Forma Diploma Eksekutif Pentadbiran Perakaunan

48

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)

Keusahawanan, Perniagaan dan Pengurusan


Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 1103

Prinsip Ekonomi


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

162 jam

4

Hasil Pembelajaran* Di akhir kursus ini, pelajar dapat:

1. Menghuraikan Teori Mikroekonomi dan

Makroekonomi.

2. Menghuraikan peranan kerajaan dalam mencapai

keseimbangan pasaran dan keseimbangan

pendapatan negara.

3. Membezakan teori-teori ekonomi dengan suasana

pasaran semasa.

4. Mencadangkan kaedah dan keperluan bagi mencapai

guna tenaga penuh


Sinopsis Kandungan Kursus Ekonomi dibahagi kepada dua bahagian iaitu

Mikroekonomi dan Makroekonomi. Mikroekonomi

adalah mengenai gelagat pengguna dan pengeluar

dalam terma permintaan, penawaran, keseimbangan

pasaran, teori pengeluar and struktur pasaran.

Sementara, makroekonomi adalah gelagat pengguna

dan pengeluar secara agregat dan peranan kerajaan

dalam mencapai keseimbangan pasaran. Antara topik

makroekonomi termasuklah pengiraan pendapatan

negara, teori ekonomi tertutup dan terbuka,

49

perdagangan antarabangsa, inflasi, kadar pertukaran

matawang asing dan pengangguran


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, tutorial, kajian kes, dan perbincangan kumpulan



Prestasi


Sumatif

Penilaian Berterusan: 40%; Peperiksaan Akhir: 60%




50

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 2101

Pengurusan Kewangan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

161 jam

4


1. Menerangkan matlamat utama syarikat awam dan

bidang berkaitan kewangan

2. Mengenal pasti peranan pasaran dan institusi

kewangan dalam pengurusan kewangan

3. Menganalisis penyata kewangan, analisis nisbah dan

kedudukan kewangan dan prestasi sebuah syarikat

4. Mentakrifkan belanjawan modal dan kaedah-kaedah

penilaian untuk membuat keputusan terima atau

tolak sesuatu projek

5. Menghuraikan pengurusan modal kerja dan

menyediakan belanjawan tunai


Sinopsis Kandungan Kursus Kusus ini memberi tumpuan kepada pemahaman

pelajar berhubung konsep asas pengurusan kewangan

dan mendedahkan pelajar kepada matlamat utama

syarikat awam, masalah agensi dan etika perniagaan.

Pelajar akan menganalisis penyata kewangan,

memahami nilai masa wang, pembajetan modal dan

menggunakan kaedah penilaian projek. Pelajar juga

akan mengenali pengurusan aset semasa dan

51

membelajari cara menyediakan bajet tunai


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah dan perbincangan kumpulan



Prestasi


Sumatif




Universiti Malaya (Pengajian Diploma Eksekutif) 2012.

52

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 1201

Perakaunan Kewangan I


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

161 jam

4


1. Membincangkan konsep dan prinsip asas dalam

bidang perakaunan

2. Menggunakan maklumat perakaunan untuk

membuat keputusan dalam hal-hal perakaunan


Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini mendedahkan pelajar kepada konsep dan

prinsip asas dalam bidang perakaunan. Pelajar akan

mengaplikasikan kaedah-kaedah perakaunan yang

dipelajari dalam bentuk latihan dalam kelas. Mereka

juga berpeluang menjalankan satu tugasan berasaskan

prinsip dan kaedah perakaunan yang dipelajari.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, tutorial, perbincangan kumpulan dan kajian kes



Prestasi


Sumatif





53

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 1101

Asas Pelaburan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4


1. Membincangkan konsep-konsep asas serta teori-

teori dalam bidang pelaburan

2. Mengenal pasti risiko dan pulangan pelaburan

3. Mengkaji pengurusan portfolio dan strategi

pengurusan aset serta teori-teori portfolio

4. Menggunakan pengetahuan dalam setting (lokasi) di

mana pengurus pelaburan membuat keputusan

5. Mempamerkan kefahaman etika profesion

pelaburan dan kepentingan penilaian prestasi

pelaburan

6. Mengenal pasti produk-produk pelaburan (berasas

ekuiti dan hutang) dan saham-saham amanah


Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini memberi pendedahan kepada pelajar-pelajar

berkenaan teori-teori pelaburan, sekuriti-sekuriti

pelaburan yang terdapat di pasaran modal Malaysia dan

cara untuk menilai peluang-peluang pelaburan

berdasarkan risiko dan pulangan. Pelajar juga akan

berpeluang menjalankan satu tugasan berasaskan

prinsip dan teori yang dipelajari.

54


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, perbincangan kumpulan dan latihan dalam kelas



Prestasi


Sumatif





55

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 2103

Etika Profesional dan Perniagaan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

161 jam

4


1. Mengenal pasti kefahaman di dalam pelbagai perspektif isu

moral

2. Membezakan pelbagai pendekatan dan pemikiran penilaian

moral

3. Mengaplikasikan konsep etika di dunia perniagaan

4. Mengenal pasti kecenderungan semasa pelaksanaan etika

5. Menghuraikan pelbagai kes isu etika


Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini memberi peluang kepada pelajar untuk memahami

pandangan-pandangan utama di dalam penilaian moral, sebab-

sebab moral, dunia perniagaan, proses pembuatan keputusan,

perkembangan dunia perniagaan di Malaysia, isu etika di

tempat kerja, kepenggunaan, sistem ekonomi dan isu hijau





Prestasi


Sumatif





56

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 1202

Perakaunan Kewangan II


Kursus

Lulus Perakaunan Kewangan l (UESA 1201)


(SLT)

Kredit*

161 jam

4


1. Membincangkan sistem perakaunan dan konsep kawalan

tunai, akaun belum terima dan inventori serta perakaunan

bagi aset bukan semasa

2. Menggunakan kaedah-kaedah perakaunan untuk membuat

keputusan dalam hal-hal perakaunan


Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini mendedahkan pelajar kepada sistem perakaunan

serta kaedah perakaunan bagi pengurusan dan kawalan tunai,

akaun belum terima dan inventori serta aset bukan semasa.

Pelajar akan mengaplikasikan kaedah-kaedah perakaunan yang

dipelajari dalam bentuk latihan dalam kelas. Mereka juga

berpeluang menjalankan satu tugasan berasaskan prinsip dan

kaedah perakaunan yang dipelajari.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, tutorial, perbincangan kumpulan dan kajian kes



Prestasi


Sumatif





57

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 1102

Statistik


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4


1. Membincangkan konsep dan pengenalan kepada

statistik

2. Membincangkan kaedah pensampelan dan aplikasi

ke atas statistik

3. Mengenal pasti fungsi paparan Visual dan

Ringkasan Numerik dalam statistik

4. Mengenal pasti probabiliti dalam kaedah statistik

5. Menentukan variasi pensampelan

6. Mengaplikasikan pengujian hipotesis

Kemahiran Boleh Pindah Kebolehan mengendalikan sistem perisian statistik

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini menekankan pemahaman pelajar-pelajar ke

atas konsep-konsep statistik, statistik deskriptif dan

statistik inferansi. Kursus ini seterusnya mendedahkan

pelajar-pelajar kepada kaedah-kaedah pensampelan

dan bagaimana untuk melakukan pengujian hipotesis ke

atas sampel bagi membuat keputusan. Pelajar-pelajar

seterusnya didedahkan dengan hubungan di antara dua

pengkubah dan bagaimana melakukan analisis regresi

ke atas dua pengkubah-pengkubah tersebut bagi

menentukan perhubungan, secara manual dan dengan

58

menggunakan MS Excel dan pakej SPSS.





Prestasi


Sumatif





59

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 1104

Undang-Undang Komersil


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

162 jam

4

Hasil Pembelajaran Kursus* Di akhir kursus ini, pelajar dapat:

1. Menghuraikan konsep dan prinsip asas undang-undang

kontrak

2. Menghuraikan undang-undang asas pembentukan agensi

dan kaedah-kaedah bil pertukaran

3. Mengaplikasikan prinsip-prinsip undang-undang yang

dipelajari untuk memberi pendapat perundangan dalam

suatu fakta kes tertentu


Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini untuk pemahaman dan pemakaian undang-

undang yang dipelajari dalam hidup harian. Skop undang–undang yang dipelajari adalah sumber perundangan di

Malaysia, undang-undang kontrak, undang- undang agensi

dan undang-undang bil pertukaran.

Strategi Pembelajaran (kuliah,

tutorial, bengkel, perbincangan,

dll)

Kuliah dan perbincangan kumpulan



Prestasi

Kriteria Dalam Penilaian Sumatif





60

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 2201

Perakaunan Pengurusan I


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

161 jam

4


1. Mendefinisi konsep dan prinsip asas kos dalam perakaunan

pengurusan.

2. Mengaplikasikan konsep kos dalam mengakaunkan bahan,

buruh dan overhed.

3. Menggunakan teknik dan analisis dalam perakaunan

pengurusan bagi membuat keputusan.


Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini memperkenalkan kepada para pelajar gambaran

umum perakaunan pengurusan berbanding perakaunan

kewangan. Para pelajar akan mempelajari peri pentingnya kos;

konsep dan pengelasannya. Seterusnya, mereka akan

didedahkan kepada konsep perakaunan bagi bahan, buruh dan

overhed secara terperinci. Akhir sekali, analisis kos-volum-

untung akan ditekankan dalam bab yang terakhir.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, perbincangan dan latihan



Prestasi


Sumatif





61

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 2102

Sistem Maklumat Perakaunan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

161 jam

4


1. Menjelaskan sistem maklumat perakaunan (SMP)

2. Menghuraikan bagaimana SMP melengkapkan sistem-sistem

lain

3. Menjelaskan bagaimana SMP boleh menambah nilai bagi

sesuatu perniagaan

4. Mengenal pasti teknologi SMP

Kemahiran Boleh Pindah Kebolehan menggunakan SMP

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini memberi pendedahan berhubung sistem maklumat

dan perakaunan serta konsep maklumat, bagaimana

mendokumen sistem maklumat, jenis pemprosesan kawalan,

memasukkan data dan pemprosesan, pengurusan data, kitaran

transaksi dan SDLC.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, kajian kes dan perbincangan kumpulan



Prestasi


Sumatif





62

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 2202

Perakaunan Pengurusan II


Kursus Lulus Perakaunan Pengurusan I (UESA 2201)


(SLT)

Kredit*

161 jam

4


1. Menganalisis maklumat perakaunan bagi tujuan

pengukuran dan perekodan

2. Menggunakan teknik perakaunan pengurusan bagi tujuan

kawalan dan pelaporan

3. Menggunakan pelaporan yang disediakan bagi tujuan

perancangan, penilaian prestasi dan pembuatan keputusan


Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini memperkenalkan kepada para pelajar sistem

pengekosan produk seperti pengekosan pesanan kerja dan

pengekosan proses. Topik perancangan dan kawalan inventori

ditekankan untuk memberi ilmu pengetahuan kepada pelajar.

Peri penting pengekosan piawai dan analisis varians turut

dibincangkan dalam topik seterusnya bagi memudahkan proses

pembuatan keputusan. Akhir sekali, para pelajar akan

didedahkan kepada kos relevan yang turut penting bagi proses

pembuatan keputusan.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, perbincangan dan latihan



Prestasi


Sumatif





63

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 2104

Pengauditan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

162 jam

4


1. Mengenal pasti jenis-jenis pengauditan dan teknik audit

2. Membincangkan tentang konsep kawalan dalaman dan

pengurusan risiko

3. Membincangkan undang-undang dan akta Syarikat, CMSA

4. Mendefinisi peranan juruaudit dalam Pentadbiran Korporat


Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini bertujuan memberikan penerangan mengenai bidang

pengauditan, pentadbiran korporat, kawalan dalam dan

sebagainya, sebagai satu profesion untuk menolong individu

yang bekerja di bidang perakaunan, kewangan dan korporat.

Tajuk perbincangan meliputi sejarah perkembangan profesion,

peranan dan fungsi juruaudit. Juga di bincangkan ialah teori dan

teknik, proses, penggunaan ujian dan alat pentaksiran dalam

bidang pengauditan di syarikat yang disenaraikan di Bursa

Malaysia.





Prestasi


Sumatif





64

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESA 2105

Percukaian Malaysia


Kursus Tiada


(SLT)

Kredit*

162 jam

4


1. Menerangkan sistem percukaian di Malaysia

2. Menentukan status pemastautin untuk individu dan

syarikat

3. Menerangkan rangka pengiraan pendapatan

bercukai

4. Mengenal pasti jenis-jenis pendapatan perniagaan

dan bukan perniagaan

5. Mengenal pasti jenis-jenis pelepasan dan rebat

6. Mengira pendapatan bercukai dan cukai kena bayar

untuk individu secara taksiran berasingan dan

taksiran bersama

Kemahiran Boleh Pindah Pengiraan cukai

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini memberi pendedahan kepada pelajar asas

pengiraan cukai individu dan perniagaan. Topik meliputi

penerangan mengenai sistem percukaian di Malaysia

dan cara menentukan status pemastautin. Diikuti

dengan jenis pendapatan yang dikenakan cukai meliputi

pendapatan perniagaan dan bukan perniagaan. Sebagai

tambahan kursus ini juga memberi pengenalan kepada

65

cukai tak langsung dan percukaian korporat.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, tutorial dan perbincangan kumpulan



Prestasi


Sumatif





66

KURSUS PENGKHUSUSAN

Pro Forma Diploma Eksekutif Pengurusan (Pentadbiran dan Operasi)

67

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)


Program Diploma Eksekutif Pengurusan (Pentadbiran dan

Operasi)

Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 2102

Pengurusan Komunikasi Korporat


Kursus Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran*

Di akhir kursus, pelajar akan dapat:

1. Menghuraikan kaedah komunikasi korporat dan

peranannya dalam komunikasi campuran.

2. Mengenal pasti pengetahuan asas dalam amalan

perhubungan media dan teknik temu duga

3. Mengenal pasti objektif kaedah penilaian komponen-

komponen proses perancangan korporat.

4. Mengaplikasikan kemahiran berfikir secara kritis

untuk menilai permasalahan komunikasi korporat,

kes-kes dan isu-isu semasa.

5. Menunjukkan pengetahuan dan kefahaman

mengenai komunikasi korporat melalui persembahan

berkumpulan secara oral dan penulisan tugasan.


1. Berkomunikasi dengan berkesan dan boleh

bekerjasama dalam satu pasukan.

2. Dapat menunjukkan keyakinan diri dalam

berkomunikasi dengan jelas untuk menyelesaikan

permasalahan yang wujud di organisasi.


Kursus ini membincangkan peranan pengurus dalam

amalan komunikasi korporat. Pelajar akan meningkatkan

kefahaman mengenai dimensi utama dalam komunikasi

korporat dari aspek pemasaran, etika profesional,

perancangan strategik, perhubungan media,

tanggungjawab korporat, pengurusan jenama,

pengurusan krisis dan mengaplikasikan media baru

68

dalam mengurus komunikasi korporat.



Kuliah, tutorial,kajian kes dan persembahan kumpulan.



Prestasi


Sumatif



Maklum balas dalam kelas dan pemarkahan



69

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)


Program Diploma Eksekutif Pengurusan (Pentadbiran dan

Operasi)

Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 2103

Pengurusan Sumber Manusia


Kursus Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran*


1. Mentakrifkan Pengurusan Sumber Manusia di dalam

sesebuah organisasi.

2. Mengenal pasti perhubungan antara setiap aktiviti

ke arah pencapaian matlamat individu dan

organisasi.

3. Mengenal pasti kaedah dan teknik yang boleh

diaplikasikan bagi tujuan meningkatkan motivasi dan

kepuasan di kalangan pekerja

4. Menjelaskan undang-undang dan peraturan-

peraturan berkenaan dengan pengurusan sumber

manusia seperti Akta Kerja 1955, Akta Perhubungan

Industri 1969 dsbnya.

5. Mengenal pasti fungsi dan peranan Kementerian

Sumber Manusia dalam mewujudkan dan

mengekalkan keharmonian persekitaran kerja bagi

pekerja dan majikan di Malaysia.


1. Kebolehan mengaplikasikan ilmu sumber manusia di

dalam konteks kerja harian.

2. Kebolehan dalam menyelesaikan isu-isu berkaitan

sumber manusia di dalam organisasi.


Pengurusan Sumber Manusia (PSM) adalah berkaitan

dengan pengambilan, pembangunan dan penggunaan

sumber manusia bagi mencapai kedua-dua matlamat

pekerja dan organisasi. Tujuan kursus ini adalah untuk

70

mendedahkan kepada pelajar mengenai aktiviti-aktiviti

pengurusan sumber manusia seperti pengorganisasian

kerja dan pekerja, pengambilan pekerja, latihan dan

pembangunan pekerja serta pentadbiran hal ehwal

pekerja dalam suasana persekitaran yang sentiasa

berubah berserta dengan inovasi teknologi.


(kuliah, tutorial, bengkel, DLL) Kuliah, Kajian Kes, Perbincangan, Pembentangan



Prestasi


Sumatif






71

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 2104

Pengurusan Projek


Kursus Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran*


1. Mengenal pasti konsep-konsep asas di dalam pengurusan

sesuatu projek

2. Menjelaskan peranan dan tanggungjawab seseorang

pengurus projek

3. Menghuraikan proses dan langkah-langkah di dalam

pengurusan sesuatu projek.


1. Memahami kepentingan pengurusan projek di dalam

konteks organisasi

2. Mengguna pakai konsep-konsep dan proses pengurusan

projek di dalam mengurus projek sebenar


Pengurusan projek memainkan peranan penting dalam

memastikan kecekapan dan keberkesanan sesuatu projek di

dalam organisasi. Pengurus projek yang baik harus mempunyai

ilmu pengurusan projek supaya dapat mengawal perjalanan

sesuatu projek dari peringkat perancangan projek hinggalah ke

peringkat menamatkan projek dengan jayanya.


(kuliah, tutorial, bengkel,DLL) Kuliah, Kajian Kes, Perbincangan dan Pembentangan



Prestasi

Kriteria Dalam Penilaian Sumatif






72

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 2105

Pengurusan Operasi


Kursus Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran*

Pada akhir kursus, pelajar dapat:

1. Menghuraikan teori asas dan konsep pengurusan operasi

2. Mengenal pasti trend semasa dalam pengurusan operasi

3. Mengaplikasikan konsep-konsep pengurusan operasi dalam

industri

4. Mengaplikasikan analisis, teknik dan model tertentu untuk

menilai situasi dan membuat keputusan dalam pengurusan

operasi



Kemahiran Kerja Berpasukan dan Kepimpinan

Kemahiran Pemikiran Kritis dan Penyelesaian Masalah

Kemahiran Pembelajaran Berterusan dan Pengurusan

Maklumat


Fokus utama kursus ini adalah untuk melengkapkan dengan

pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan untuk seseorang

pekerja dalam sebuah syarikat pengeluaran dan perkhidmatan.

Ia juga akan berfokus kepada faktor-faktor yang mempengaruhi

kejayaan operasi dan langkah-langkah seseorang perlu ambil

untuk menjadikan sesuatu operasi berjaya dan berkesan.


(kuliah, tutorial, bengkel, DLL) Kuliah, kajian kes dan perbincangan dalam kumpulan



Prestasi


Sumatif






73

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESM 2106

Penyesuaian dan Perlaksanaan Strategi


Kursus Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran*

Pada akhir kursus, pelajar dapat:

1. Menghuraikan konsep umum, dan keperluan

Penyesuaian dan Perlaksanaan Strategi dalam kerja

harian.

2. Mengenal pasti teori-teori, jenis analisa, cara

merancang, memilih strategi terbaik serta melaksana

strategi dengan cara terkini

3. Mengaplikasikan Penyesuaian dan Perlaksanaan

Strategi dalam kehidupan sebenar

4. Mengenal pasti keupayaan memimpin dalam tugasan

harian berkaitan mengaplikasikan strategi serta

perhubungan dengan masyarakat


Kemahiran merancang

Kemahiran perlaksanaan sesuatu perkara secara efektif

Kemahiran berkomunikasi

Kemahiran kerja berpasukan dan kepimpinan


Kursus ini membuka pengetahuan kepada pelajar

metodologi merancang sesuatu strategi secara saintifik. Ia

juga akan mendidik pelajar berkenaan analisa-analisa

penting sebelum sesuatu strategi dirancang dan

dilaksanakan secara efektif. Pelajar juga berpeluang

belajar secara praktikal melalui kajian kes dan tugasan

yang diberikan. Secara langsung ini akan membentuk satu

keupayaan baru kepada mereka dalam perkhidmatan dan

kepimpinan dalam masyarakat.

74


(kuliah, tutorial, bengkel, DLL) Kuliah, perbincangan kumpulan dan pembentangan



Prestasi


Sumatif






75

KURSUS PENGKHUSUSAN

Pro Forma Diploma Eksekutif Pengurusan (Perniagaan)

76

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESB 2202

Prinsip Perakaunan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Di akhir kursus, pelajar akan dapat:

1. Mengenal pasti prinsip asas perakaunan dan isu-

isu semasa berhubung perakaunan

2. Menggunakan maklumat perakaunan untuk

membuat keputusan perniagaan

3. Menghuraikan tanggungjawab profesional dan

etika dalam dunia perniagaan

Kemahiran Boleh Pindah 1. Berkebolehan menyampaikan idea dengan jelas

dan berkesan mengenai maklumat perakaunan

2. Mencari idea dan menyelesaikan masalah

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini akan membantu pelajar untuk

membangunkan kemahiran menggunakan maklumat

perakaunan dalam membuat keputusan perniagaan


(kuliah, tutorial, bengkel, DLL) Kuliah, tutorial dan kajian kes.



Prestasi


Sumatif






77

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESB 2101

Etika dan Undang-undang Perniagaan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Pada akhir kursus, pelajar akan dapat:

1. Mengenal pasti konsep umum, dan kepentingan

etika serta undang-undang perniagaan

2. Menghuraikan teori-teori etika dan undang-undang

asas membentuk syarikat dan usaha sama atau

rakan kongsi.

3. Mengaplikasikan etika dan undang-undang dasar

dalam pekerjaan

4. Menjelaskan keupayaan kritis dalam

mempertahankan etika dan moral yang baik dalam

pekerjaan serta masyarakat.

Kemahiran Boleh Pindah 1. Kemahiran melaksana kerja dan kehidupan secara

beretika dan bermoral

2. Kemahiran menilai sesuatu keputusan atas asas

moral dan etika

3. Kemahiran berkomunikasi dan tanggung jawab

sosial

4. Kemahiran dalam idea kritis berkaitan etika,

moraliti serta undang-undang berkaitan

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini membuka pengetahuan kepada pelajar

kepada beberapa teori etika dan moraliti yang

berkaitan kerja, kehidupan semasa, kepenggunaan

serta tanggung jawab sosial. Pelajar juga didedahkan

kepada pengetahuan asas undang-undang perniagaan

seperti pembentukan syarikat, rakan kongsi, dan hak

pekerja. Selain dari itu pengetahuan seperti undang-

78

undang asas syarikat, undang-undang asas perniagaan

juga dimasukkan.



Kuliah, tutorial dan kajian kes.



Prestasi


Sumatif






79

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESB 2102

Perniagaan Antarabangsa


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Di akhir kursus, pelajar akan dapat :

1. Menjelaskan pelbagai kaedah amalan perniagaan

antarabangsa masa kini.

2. perubahan isu-isu semasa dalam perniagaan

antarabangsa

3. Mengenal pasti pelbagai implikasi perbezaan dari

segi budaya, politik, perundangan, etika,

tanggungjawab sosial dan sistem ekonomi dalam

perniagaan antarabangsa.

4. Membincangkan polisi kerajaan dan implikasinya

terhadap perniagaan antarabangsa.

5. Menghuraikan strategi perniagaan antarabangsa,

operasi dan isu-isu utama dalam pengurusan operasi

perniagaan antarabangsa.

Kemahiran Boleh Pindah 1. Menunjukkan nilai, kemahiran dan etika profesional.

2. Berkomunikasi secara berkesan dan boleh bekerja

dalam satu pasukan.

3. Boleh menunjukkan kreativiti dan menyelesaikan

masalah secara kritikal.

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini fokus atas isu-isu perniagaan antarabangsa. Di

antara topik yang diajar adalah perdagangan

antarabangsa dan pelaburan antarabangsa, pemasaran

antarabangsa, kaedah-kaedah memasuki pemasaran

antarabangsa dan pengurusan operasi antarabangsa.




80



Prestasi


Sumatif






81

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


(UMCCed)



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESB 2103

Kewangan Islam


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Pada akhir kursus, pelajar akan dapat:

1. Menjelaskan konsep dan prinsip asas serta teori-teori

dalam bidang kewangan Islam

2. Menggunakan prinsip-prinsip kewangan Islam yang

dipelajari dalam penyediaan tugasan

3. Membezakan antara ciri-ciri dan konsep-konsep di

antara kewangan Islam dan kewangan konvensional

4. Menghuraikan konsep-konsep kontrak jualan dalam

kewangan Islam (Bay, Musawamah, Amanah,

Murabahah, Tawliyah)

5. Menjelaskan produk-produk pembiayaan (berasas

ekuiti dan hutang): Mudharabah, Musyarakah, Ba al- Ei ah, Ba alda , Ta a u

Kemahiran Boleh Pindah 1. Kemahiran Berkomunikasi

2. Kemahiran Kerja Berpasukan

3. Kemahiran Pembelajaran Berterusan dan Pengurusan

Maklumat

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini memberi pendedahan kepada pelajar-pelajar

berkenaan kewangan Islam, kontrak-kontrak yang diguna

pakai dan struktur kewangan modal di Malaysia. Prinsip-

prinsip asas kewangan Islam dan teori yang berkaitan

akan dibincangkan. Pelajar juga akan berpeluang

menjalankan satu tugasan berasaskan prinsip dan teori

yang dipelajari.

82



Kuliah, tutorial, latihan dan kajian kes



Prestasi


Sumatif






83

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan

UMCCed



Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESB 2203

Strategi Perniagaan


Kursus

UESB 1202 Pengenalan Kepada Pengurusan

UESB 1203 Prinsip Pemasaran

UESB 2201 Pengurusan Kewangan

UESB 2202 Prinsip Perakaunan


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Di akhir pembelajaran, pelajar berupaya untuk:

1. Mengenal pasti isu-isu utama organisasi dengan

konsep-konsep pengurusan strategi.

2. Menganalisis persekitaran luaran dan dalaman yang

berkait dengan sesuatu organisasi perniagaan

tertentu

3. Memilih pilihan-pilihan strategik yang bersesuaian

untuk dilaksanakan.

4. Melaksanakan proses dan alat untuk penilaian dan

kawalan strategi serta prestasi organisasi.

5. Menggunakan konsep dan alat-alat strategi dalam

pelbagai aspek dan persekitaran perniagaan.

Kemahiran Boleh Pindah Kemahiran yang diperoleh dapat digunakan untuk

menganalisis dan merancang persekitaran luaran dan

dalaman organisasi untuk menghasilkan keputusan

strategik yang berkualiti demi meningkatkan prestasi

organisasi perniagaan.

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini adalah kursus integrasi yang membolehkan

para pelajar membiasakan diri dengan konsep-konsep

utama pengurusan strategi dan dapat menggambarkan

bentuk strategi jangka panjang organisasi dalam

konteks persekitaran luaran di mana organisasi itu

beroperasi.

84






Prestasi


Sumatif






85

KURSUS PENGKHUSUSAN

Pro Forma Diploma Eksekutif Pengurusan (Pengurusan Sumber Manusia)

86

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESH 2102

Perancangan Sumber Manusia


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Di akhir kursus, pelajar dapat:

1. Menghuraikan proses asas perancangan sumber manusia

dan manfaat perancangan kepada organisasi

2. Menjelaskan proses dan konsep-konsep asas analisis kerja

serta teknik pengumpulan data untuk penyediaan analisis

kerja dan bagaimana analisis kerja digunakan dalam segala

aktiviti perancangan sumber manusia

3. Mengenal pasti proses dan teknik-teknik pengrekrutan

pekerja dari sumber dalam dan luar organisasi.

4. Mengenal pasti kekuatan dan kelemahan beberapa kaedah

pemilihan dan cara aplikasi kaedah ini di tempat kerja

mengikut kategori staf

Kemahiran Boleh Pindah Aplikasi di tempat kerja

Konsep-konsep dan kemahiran yang dipelajari boleh digunakan

di tempat kerja

Sinopsis Kandungan Kursus Biar apa saja urusan organisasi, kemantapan operasi dan fungsi

bergantung lebih banyak pada pekerja yang dilantik. Semua

pengurus mementingkan kejayaan pada fungsi pekerja dalam

pejabat masing-masing dan pengurusan pekerja mereka.

Pengurus sepatutnya mengenali kepentingan cara pengendalian

yang teratur dan sistematik terhadap proses perancangan

sumber manusia, analisis kerja, pengrekrutan dan pemilihan

pekerja bagi organisasi.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, kajian kes, perbincangan dan pembentangan



Prestasi


Sumatif

Penilaian Berterusan : 40%; Peperiksaan Akhir : 60%




87

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESH 2103

Latihan dan Pembangunan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Pada akhir kursus pelajar dapat:

1. Membezakan latihan, pembelajaran dan pembangunan.

2. Menghuraikan aktiviti-aktiviti yang perlu dilakukan dalam

latihan dan pembangunan.

3. Menganalisis peranan latihan dan pembangunan dalam

membantu pencapaian strategi organisasi

4. Menganalisis keberkesanan latihan dan pembangunan

Kemahiran Boleh Pindah 1. Kemahiran mengurus latihan.

2. Kemahiran menilai latihan dan prestasi pekerja.

3. Kemahiran menganalisis keperluan latihan.

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini memperkenalkan pelajar kepada konsep-konsep asas

di dalam Latihan dan Pembangunan serta hubungannya dengan

strategi sesebuah organisasi. Di akhir kursus ini, pelajar-pelajar

akan dapat membantu organisasi mereka dengan merangka

Latihan dan Pembangunan secara efektif dan menilai

keberkesanannya terhadap produktiviti dan kualiti. Mereka juga

akan mendapat pendedahan kepada strategi-strategi untuk

merangka sebuah organisasi pembelajaran dan menjalankan

inisiatif-inisiatif yang bercorak perubahan dengan jayanya.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll)

Kuliah, perbincangan kumpulan dan pembentangan tugasan



Prestasi


Sumatif






88

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESH 2104

Pengurusan Pampasan dan Faedah


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Diakhir program pelajar dapat:

1. Menunjukkan kemahiran praktikal dalam analisis kerja dan

proses-proses penilaian kerja, dan juga penggunaan sistem

penilaian kerja bagi memajukan struktur penggredan dan

gaji.

2. Mengenal pasti secara efektifnya prinsip-prinsip pampasan

dan ganjaran oleh pihak pengurusan dalam

mengembangkan polisi pampasan dan strategi dalam

sebuah organisasi.

3. Menilai prestasi pekerja dan potensi mereka serta

memahami perkaitan antara prestasi dengan bayaran

(bayaran bagi prestasi)

Kemahiran Boleh Pindah Aplikasi di tempat kerja

Konsep-konsep dan kemahiran yang dipelajari boleh digunakan

di tempat kerja

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini memperkenalkan pelajar kepada prinsip-prinsip dan

amalan-amalan pampasan, faedah dan ganjaran oleh pihak

pengurusan di dalam sebuah organisasi. Secara khususnya,

pelajar akan mempunyai aplikasi yang praktikal dan

pembelajaran yang berkaitan dengan amalan terbaik bagi

menyokong pencapaian matlamat korporat.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll)

Kuliah, kajian kes, latihan amali



Prestasi


Sumatif





89

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan




Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESH 2105

Perhubungan Industri


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Di akhir program, pelajar dapat:

1. Menghuraikan Akta Perhubungan Perindustrian 1967

2. Menjelaskan kewajipan majikan dan pekerja-pekerja dalam

mewujudkan perhubungan perindustrian di tempat kerja

3. Menentukan nasihat undang-undang kepada pihak

pengurusan majikan dan pekerja untuk menjalin

perhubungan baik antara majikan dan pekerja.

4. Menghuraikan fungsi Pengarah Perhubungan Perusahaan

berkaitan dengan penggajian dan perkhidmatan majikan /

pekerja di sektor swasta.

5. Mengenal pasti tanggungjawab di sisi undang-

undang,tentang penggajian pekerja asing.

Kemahiran Boleh Pindah 1. Kebolehan mengaplikasikan ilmu perhubungan industri

dalam kontek kerja harian

2. Kebolehan dalam menyelesaikan isu-isu berkaitan sumber

manusia di dalam organisasi.

3. Dapat mengelakkan masalah antara majikan dengan pekerja

berhubung dengan semua hal kerja mereka

Sinopsis Kandungan Kursus Kursus ini akan mendedahkan pelajar kepada isu-isu kerja

mengikut sistem perhubungan perindustrian di Malaysia. Dalam

konteks ini tiga akta penting iaitu Akta Kerja 1955, Akta

Kesatuan Sekerja 1959 dan Akta Perhubungan Industri 1967

akan diperkenalkan.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, kajian kes, perbincangan pelajar, dan akta-akta



Prestasi


Sumatif





90

PRO FORMA KURSUS

PENTING:





Jabatan


Keusahawanan, Perniaagaan dan Pengurusan


Kod Kursus*

Tajuk Kursus*

UESH 2106

Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan


Kursus

Tiada


(SLT)

Kredit*

160 jam

4

Hasil Pembelajaran* Di akhir kursus pelajar dapat :

1. Mengenal pasti aktiviti-aktiviti di tempat kerja di dalam

pengenalan hazad, penilaian risiko dan kawalan risiko.

2. Menganalisis punca berlaku kemalangan di tempat kerja

dan pendekatan yang berkesan untuk mengatasinya supaya

tidak berulang lagi seperti ketetapan keperluan undang-

undang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

3. Menggunakan pengetahuan pembelajaran untuk

keakuran(complied) kepada undang-undang Keselamatan

dan Kesihatan Pekerjaan (OSHA 1994), Akta Kilang Dan

Jentera (F&M Act) dan pelaksanaan Sistem pengurusan

Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan mengikut Standard

OHSAS 18001

Kemahiran Boleh Pindah Kemahiran Kepimpinan


Kerja Berpasukan

Sinopsis Kandungan Kursus Fokus kursus ini secara amnya untuk menilai pentingnya Sistem

Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan.

Perbincangan meliputi kepada pembangunan polisi, organisasi

dan perkiraan menepati kepada keperluan perundangan.

Pengurusan berterusan Sistem Pengurusan Keselamatan adalah

dititikberatkan.


(kuliah, tutorial, bengkel, dll) Kuliah, tugasan dan perbincangan



Prestasi


Sumatif





91

LAMPIRAN A

CAJ BAYARAN YURAN PENGAJIAN DAN YURAN PENDAFTARAN

BIL. PERKARA CAJ BAYARAN (RM)

1. Yuran Pendaftaran – tidak dikembalikan

(termasuk dalam yuran pengajian)

1,000.00

2. Penangguhan Pengajian *

(a) Kali pertama

(b) Kali kedua

(c) Kali ketiga

(d) Kali keempat dan seterusnya

(*tertakluk kepada jangka masa maksimum

pengajian 8 semester)

100.00

200.00

300.00

400.00

3. Kelas Ulangan (per kredit) – termasuk Kertas Kajian 100.00

4. Peperiksaan Tambahan 150.00

5. Tidak Menghadiri Peperiksaan

(a) Kali Pertama

(b) Kali Kedua

(c) Kali Ketiga

100.00

200.00

300.00

6. Pengecualian / Pemindahan Kredit (per kredit) 15.00

7. Memperbaiki Gred 150.00

8. Penyemakan semula 150.00

9. Yuran Pengaktifan Semula

dalam tempoh 6 bulan selepas tamat tempoh

pe gajia 4 ½ tahu

selepas 6 bulan dari tarikh tamat tempoh pengajian

4 ½ tahu

150.00

750.00

10. Penarikan Diri dari Program

(a) Yuran Pengajian

(i) Permohonan dibuat sebelum hari

Jumaat minggu kedua kursus

(ii) Permohonan dibuat selepas

minggu kedua kursus

30% daripada jumlah yuran

kursus berkenaan

100% daripada jumlah

yuran kursus berkenaan

92

(b) Yuran Pendaftaran

(i) Semester I& Semester II

(ii) Semester III & Semester IV

30% daripada jumlah yuran

pendaftaran

100% daripada jumlah

yuran pendaftaran

93

EXECUTIVE DIPLOMA PROGRAMME

GUIDEBOOK

CLUSTER OF ENTREPRENEURSHIP, BUSINESS AND MANAGEMENT

APRIL INTAKE 2015

94

CONTENTS

Page

BACKGROUND 95 - 97

ORGANISATIONAL CHART OF ADMINISTRATIVE STAFF

List of Administrative Staff 98 - 99

PROGRAMME STRUCTURE

General Information 100 - 109

Academic Calendar for 2015/2016 Session 110

List of Course Offerings According to Semesters 111 - 114

COMPULSORY COURSES

Pro-Forma 115 - 120

CORE COURSES

Executive Diploma in Management Programme

Pro-Forma 121 - 135

Executive Diploma in Accounting Administration Programme

Pro-Forma 136 - 154

SPECIALISATION COURSES

Executive Diploma in Management (Administration and Operations)

Programme

Pro-Forma 155 - 163

Executive Diploma in Management (Business) Programme

Pro-Forma 164 - 170

Executive Diploma in Management (Human Resource) Programme

Pro-Forma 171 - 181

APPENDIX

Appendix A (Tuition Fees and Registration Fee) 182 - 183

Note : The information stated in this book is correct up to the date of printing. Any

amendments will be officially informed from time to time.

95

BACKGROUND OF UMCCed

University of Malaya Centre for Continuing Education (UMCCed) which was established in

1998 is a centre under the University of Malaya Chancellery offering training and education

programmes specifically to working people at Diploma level, Executive Diploma, Certificates

and short courses in various fields. UMCCed is also the only centre of a public university

pioneering in coaching services and training which are offered specifically to executives,

administrative officers, entrepreneurs, trainers and professional consultants as an effective

method in increasing productivity and attaining organisation excellence. In addition, it also

provides training opportunities to international participants through workshops, study tours

and short courses as well as acts as secretariat and organiser in conferences and seminars

management for local and international clients.

Based on the principle of continuing education, most programmes offered are conducted on a

part time basis and arranged according to individual and corporate needs. Classes which are

conducted during weekends or after office hours provide an opportunity for working people

to productively make use of their time in order to continuously enhance their knowledge and

skills.

UMCCed has proven its excellence as a well-known training provider in this nation by

successfully producing about 17,000 graduates which consist of working people at Executive

Diploma and Certificate levels in various fields. Most of them have been successful in their

careers as well as in pursuing their studies. Such achievement exhibits trust, confidence and

e og itio f o the o po ate se to o the e t e s apa ilit i o t i uti g to a ds the development of their human resources.

Offering quality programmes through UMCCed is with the purpose of fulfilling University of

Mala a s ai to ha el its e pe tise a d o it e t i e pa di g k o ledge a d skills to all le els of the so iet . Su h effo t is also pa allel to the atio s aspiration to create a high-

income economy that is sustainable and inclusive through the New Economic Model as well as

to place the country on the right platform in order to achieve the status of being a developed

nation by 2020.

Strategic Location

The strategic location of UMCCed at University of Malaya City Campus provides easy access to

the public through a network of main roads and also public transportation. In addition, the

campus provides an atmosphere that is conducive to learning with an environment of Tropical

Rainforest greenery in the heart of Kuala Lumpur.

Facilities

UMCCed offers comfortable learning facilities such as a library, seminar rooms and a

computer lab to its students. Other facilities like canteen, prayer rooms and ample parking

space are also available.

96

Commitment

UMCCed is always committed in providing high quality services to all levels of clients. Such

dynamic role will often be improved in order to produce knowledgeable nations, on par with

the ou t s de elop e t eeds.

Vision

To be a renowned centre of excellence for continuing education programmes in the country.

Mission

To provide learning and training opportunities to the working public in order to upgrade their

knowledge and skills towards the development of human capital and the nation.

97

Currently there are eight programmes offered by UMCCed under the cluster of:

(A) Entrepreneurship, Business and Management

1. Executive Diploma in Management (Administration and Operations) – UFA

2. Executive Diploma in Management (Human Resource) – UFB

3. Executive Diploma in Management (Business) – UFC

4. Executive Diploma in Accounting Administration – UFF

(B) Education and Language

1. Executive Diploma in Early Childhood Education - UFD

2. Executive Diploma in Counselling – UFE

(C) Applied Science and Technology

1. Executive Diploma in Information Technology – UFH

(D) Law, Humanities and Social Science

1. Executive Diploma in Investigative Science – UFG

98

ADMINISTRATIVE STAFF

DIVISION OF ACADEMIC PROGRAMME (BPA)

POSITION NAME TEL E-MEL

Director

Deputy Director (Academic)

Prof. Dato Dr. Mansor

Md Isa

Dr. Kuppusamy a/l

Singaravelloo

22463 633

2246 3636

[email protected]

[email protected]

Head of Division Farinda Abdul Ghani 2246 3459 [email protected]

Manager

Assistant Manager

Senior Executive

Mohd Nasran Abd

Halim

Maryam Ishak

Aifa Idayu Md Afandi

2246 3632

2246 3631

2246 3626

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Programme Manager :

(1) Executive Diploma in

Management

(Administration and

Operations)


Management (Business)


Management (Human

Resource)


Early Childhood Education


Counselling


Accounting

Administration


Information Technology

Nor Adilah Mohd Nor

Wan Hasrazara Wan

Abd Razak

Wan Hasrazara Wan

Abd Razak

Noradila Ismail

Noradila Ismail

Muhammad Ridhwan

bin Zulgafli

Muhammad Ridhwan

bin Zulgafli

2246 3624

2246 3625

2246 3625

2246 3629

2246 3629

2246 3625

2246 3625

diya_adilahmnor@um.

edu.my

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]




99

Executive Assistant Siti Hamizah

Samingan

2246 3624 [email protected]

Administrative Assistant

(Clerical and Operation)

(1) Shaidatul Hanan

Mohamed

(2) Norkhuzaimah

Kudus

(3) Zalini Haron

(4) Nur Ainoon

Jariah Abdul

Hadi

(5) Muhamad Shah

Izzuddin Fadzil

2246 3624

2246 3630

2246 3624

2246 3626

2246 3631

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]


100

PROGRAMME STRUCTURE

GENERAL INFORMATION

SEMESTER TIMETABLE

101

GENERAL INFORMATION

1. INTRODUCTION

(1) Students are advised to read the information on Semester System in General

Guidelines for the University of Malaya Semester System and University of

Malaya (Executive Diploma Studies) Rules and Regulations 2012 as a

complementary to UMCCed Guidebook.

(2) Students need to note that course offerings are according to courses that are

offered during the semester concerned.

(3) The number of students for a particular course is subject to the course

capacity.

(4) This General Information is only for students of April 2015 session intake. This

book is to be used by students throughout their duration of study.

2. DURATION OF PROGRAMME

The minimum duration to complete a programme of study is four (4) semesters and

the maximum is eight (8) semesters.

3. COURSE REGISTRATION

Students are required to follow and fulfil the total of credits prescribed for the

programme of study concerned as approved by the Senate.

(1) Each student needs to register only once.

(2) Course registration needs to be done no later than two weeks from the date of

the commencement of the intake for the particular programme of study.

(3) A student who fails to register after the second week of lecture will be deemed

to have withdrawn if no registration is made or notice is given by the particular

student during the said period.

(4) Ho e e , u de spe ial i u sta es o the Di e to s app o al, a stude t may be permitted to a late enrolment, subject to fulfilment of at least 50% of

class attendance for the particular course.

(5) A student may also enrol concurrently for other programmes of study which

lead to the conferment of a certificate/diploma/degree at the University or

other institutions.

4. PROGRAMME STRUCTURE

(1) Students are required to complete a total of minimum 60 credits. Course

components that will qualify students for the conferment of Executive Diploma

are:

(a) Courses that comprise two components:

(i) Compulsory Courses (10% - 30%)

(ii) Core Courses (70% - 90%); or

102

(b) Courses that comprise three components:

(i) Compulsory Courses (10% - 15%)

(ii) Core Courses (50% - 60%)

(iii) Specialisation Courses (30% - 40%)

(2) Transfer of Credit

(a) Transfer of credit means the transfer of credit and grade obtained for a

course taken by students after their admission into a programme of study

in the University.

(b) In the transfer of credit process, the credit obtained together with the

grade and grade point for the course concerned will be taken into

account i the al ulatio of the stude t s GPA a d CGPA. Pe issio fo the transfer of credit, among others, is subject to the following

conditions:

(i) the course for which the transfer of credit is applied has at least 75%

overlap with the course offered by the University;

(ii) the grade or grade point obtained for the course concerned is not less

than a C or 2.0; and

(iii) the course for which the transfer of credit is applied must be a course

from a programme of study that is equivalent to the programme of

study pursued at the University;

(c) However in special circumstances, a student who has been approved to

change the programme of study may be considered for transfer of credit,

subject to the above conditions.

(3) Exemption of Credit

(a) Exemption of credit means exemption from registration and attendance

of a course prescribed for the programme of study concerned based on

courses taken by a student prior to his admission into a programme of

study at UMCCed, as approved by the University. The courses approved

for the exemption of credit will be awarded a grade K and the credit will

not be taken into account in the calculation of GPA and CGPA.

(b) For the purpose of considering for credit exemption,

(i) A student must obtain the Professional Certificate/Diploma first. If the

student fails to complete his study at Diploma level, he must at least

have successfully attended the particular programme; or

103

(ii) If the application is based on qualification of courses taken at

Ba helo s Deg ee le el f o a I stitutio e og ised Mala sian

Qualification Agency/Senate, the student is required to submit

examination result slips or partial transcript for the programme

concerned; and

(iii) Application is submitted in the first semester of study.

(c) The conditions for credit exemption are as follows:

(i) the course for which the exemption of credit is applied has at least

75% overlap with the course offered by the University; and

(ii) the grade or grade point obtained for the course concerned is not less

than a C or 2.0.

(d) In certain circumstances, a course which has not been approved for transfer

of credit may be considered for exemption of credit, subject to the above

conditions.

(4) Application for Transfer and Exemption of Credit

(a) An application to transfer or exempt credit must be done by filing in a

prescribed form which can be obtained from UMCCed. The completed form

must be submitted to the Director latest by the third week of lecture of the

first semester together with:

(i) The payment of a processing fee at a prescribed rate. This fee is non-

refundable;

(ii) Supporting documents, i.e., learning outcomes, syllabus and grading

scheme of the course for which the transfer or exemption of credit is

applied.

(b) The maximum number of credit that may be transferred or exempted should

not exceed 50% of the total credit of the programme of study concerned,

except for professional programmes which are subject to the requirements

of the professional body concerned.

(c) For exemption of credit, a student should have attended and obtained a

passing grade according to the Universit s g adi g s he e fi st. A stude t who fails to complete the study should provide examination result slips or

partial transcript of his previous programme of study.

(d) A student will be informed in writing by the Director of the result of his

application for the transfer or exemption of credit.

104

5. CLASS ATTENDANCE

(a) It is compulsory for a student to attend all classes.

(b) A student who cannot attend a class during a Semester should inform his

Programme Manager. A student who is absent due to illness should submit a

medical certificate to UMCCed as soon as possible.

(c) Any student whose course attendance is less than 80% without valid reasons or

without permission prior to his absence may be barred by the Head of Division

from sitting for the examination for the programme of study. The student will

be informed in writing by the Head of Division before the examination starts if

he is being barred from sitting for the examination of a course.

6. GRADING SCHEME FOR SEMESTER SYSTEM

(a) The official University grades and their meaning are as follows:

Mark Grade Grade Point Meaning

80-100

75-79

A

A-

4.0

3.7

Distinction

Distinction

70-74

65-69

60-64

B+

B

B-

3.3

3.0

2.7

Good

Good

Good

55-59

50-54

C+

C

2.3

2.0

Pass

Pass

45-49

40-44

35-39

00-34

C-

D+

D

F

1.7

1.3

1.0

0.0

Fail

Fail

Fail

Fail

(b) Besides the grades shown in paragraph (a) above, the following grades can also

be given to a student for the course enrolled:

(i) Grade H, given for the course whereby the student is barred to sit for

the examination due to insufficient percentage of attendance required.

Credit is not given for this grade. Student is required to retake the

course and needs to fulfil the minimum condition to qualify for the

course examination;

(ii) (A) Grade I, given when:

(aa) student does not take the examination for any courses

due to medical reason (sickness), or humanity

105

(sympathy) and the grade is acknowledged by the

Cluster Examiner Committee; or

(bb) a part of the course requirement is still not completed

due to situatio out of stude t s ontrol which is

acceptable by the Cluster Examiner Committee.

(B) In the situation as in paragraph (aa) above, student is allowed

to sit for a special examination of the course without the

o ditio to etake the ou se s lass. Stude t ill e e ui ed to sit for the special examination of the course to be held on

the time determined by UMCCed.

(C) In the situation as in paragraph (bb) above, student is required

to complete a part of the course requirement within the period

given by UMCCed.

(D) In both situations as in paragraphs (B) and/or (C) above,

student is not charged with any fees.

(E) Grade I will be replaced with the actual grade when student

has passed the special examination and/or has completed a

part of the course requirement. The grade attained will replace

grade I in the semester whereby the grade I was obtained by

the student.

(iii) Grade K, given for the course approved with credit exemption. Credit

will be taken into account in the calculation of credits obtained;

(iv) Grade P, given in the first semester of registration for the course

conducted in two consecutive semesters;

(v) Grade R, given for the course registered by student to be audited only.

Credit is not given for this grade;

(vi) G ade S, gi e fo the ou se ith stude t s pe fo a e evaluated in

terms of average only;

(vii) G ade U, gi e fo the ou se ith stude t s pe fo a e e aluated i terms of below average only;

106

(viii) Grade UR, given for the course registered by student to be audited but

does not fulfil 80% of attendance;

(ix) Grade W, given for the course whereby student has officially withdrawn

from one or more courses in one semester;

(x) Grade W1, given for all courses when student has officially withdrawn

from a semester;

(xi) Grade W2, given for all courses when student has officially withdrawn

from the Executive Diploma programme;

(xii) Grade Y, given for the course whereby student is barred from taking the

examination due to inability to pay off the course study fee. Credit is

not given for this grade. Student is required to sit for the examination

after the arrears of fee payment is settled without the condition to

retake the course.

(c) The passing grade for all courses is grade C, except for courses which are only

evaluated in terms of satisfactory or unsatisfactory.

7. IMPROVEMENT OF COURSE GRADE AND/OR ACADEMIC PERFORMANCE

(a) A student is permitted to improve a grade for any course he has passed to a

better grade only once throughout his duration of study. The better grade

will be taken into account in calculating the CGPA.

(b) For the purpose of improving his course grade, a student is given the option

to -

(i) fulfil the requirements of course evaluation method by repeating the

class concerned; or

(ii) sit for an examination and fulfil one special ongoing evaluation

method prescribed by UMCCed without repeating the class.

(c) In the above circumstances, students need to apply to the Director within

two weeks after the official result is released.

107

8. DETERMINING STUDENT’S ACADEMIC PERFORMANCE

(a) Method of calculating GPA and CGPA

(i) The academic performance of a student in a particular semester is

indicated by GPA and CGPA.

Example of GPA calculation:

Course Grade Grade

Point

Credit Credit

X Grade Point

K1

K2

K3

K4

Total

A

C+

B

C

4.0

2.3

3.0

2.0

3

4

4

4

15

3 X 4.0 = 12.0

4 X 2.3 = 9.2

4 X 3.0 = 12.0

4 X 2.0 = 8.0

PNG = 41.2

15

= 2.75

The GPA is determined by dividing the total grade point obtained by

the total credits taken in a particular semester.

The CGPA is determined by dividing the total grade point obtained by

the total credits taken from the first semester until the current

semester for courses in the programme of study.

(ii) A course taken by a student that is not in the structure of his study

programme will not be taken into account in the GPA and CGPA.

(b) Minimum requirement for a programme of study

To fulfil the minimum requirement of a programme of study, a student has to

obtain a minimum GPA and CGPA of not less than 2.0 every semester until

the completion of his studies.

(c) Academic Probationary Period and Caution

A student who obtains a GPA of below 2.0 in any particular semester shall be

given the result Probation for the semester concerned and be placed under

an Academic Probationary Period in the following semester. This status shall

remain until the student attains a GPA of 2.0.

(d) Failed and Terminated

(i) A student can be terminated from a programme of study if he:

108

(A) obtains a GPA lower than 2.0 in two consecutive semesters;

(B) obtains grade D and below three times for any course; and

(C) fails to complete the requirements of his programme of study

within the prescribed maximum period.

9. ABSENCE FROM EXAMINATION

(a) General rules

A student who did not attend any examination paper shall be deemed to

have failed the examination component of the final examination for the

course concerned.

(b) Non-Attendance of any examination on medical/compassionate grounds:

(i) A student who did not take a part or the whole of examination for

medical or compassionate reasons must submit a written request to

the Director/Head of Division. Where no written application is

received, the student shall be deemed to have failed the examination

component.

(ii) The written request must be submitted to the Director/Head of

Division not later than two (2) weeks after the final examination paper

of the course.

(iii) The request must be appended with documentation related to the

reasons:

(A) medical ground; a medical certificate issued to the student by

a registered medical officer; or

(B) compassionate ground;

(aa) a report from a district officer and/or police officer;

(bb) a medical certificate and/or a medical report issued to

the immediate next-of-kin by a registered medical

officer;

(cc) a letter from the employer regarding the instruction to

duty on the day and date the examination is held.

109

10. APPEALS

(1) Appeal Against Course Results

(a) A student who is not satisfied with the result of a course may appeal

for the result to be reviewed. The appeal must be made within two

weeks from the date of the official notification of the examination

results. The date of the official notification is the date the results of

the examination are notified to the students by the Programme

Manager.

(b) A written appeal must be submitted to the Director within two weeks

after the date of notification of the results together with the original

receipt for the payment prescribed for the said appeal. This payment

is non-returnable. Please see Appendix A.

(c) The appeal shall not be accepted by the UMCCed office if:

(i) it is submitted after the period mentioned in paragraph (a)

above; or

(ii) it is not submitted together with the original receipt of

payment.

(d) The better grade will be taken into account for the purpose of

calculating the CGPA.

110

ACADEMIC CALENDAR FOR EXECUTIVE DIPLOMA PROGRAMME, APRIL 2015 INTAKE (IN GENERAL)

SEMESTER I

Registration Lectures Revision Mid-term Examination (Semester I) Mid-term Break (Semester I) Lectures Revision Final Examination (Semester I) Semester Break

7 weeks 2 weeks 3 weeks* 7 weeks 2 weeks ** 3 weeks

24 weeks

18.04.2015

09.05.2015 22.06.2015 04.07.2015 06.07.2015 01.08.2015 14.09.2015 03.10.2015 05.10.2015

- - - - - - - -

21.06.2015 03.07.2015 05.07.2015 31.07.2015 13.09.2015 02.10.2015 04.10.2015 23.10.2015

SEMESTER II

Lectures Revision Mid-term Examination (Semester II) Mid-term Break (Semester II) Lectures Revision Final Examination (Semester II) Semester Break / Resit Exam

7 weeks 2 weeks 3 weeks # 7 weeks## 2 weeks 3 weeks

24 weeks

24.10.2015 07.12.2015 19.12.2015 21.12.2015 16.01.2016 07.03.2016 19.03.2016 21.03.2016

- - - - - - - -

06.12.2015 18.12.2015 20.12.2015 15.01.2016 06.03.2016 18.03.2016 20.03.2016 08.04.2016

SEMESTER III

Lectures Revision Mid-term Examination (Semester III) Mid-term Break (Semester III) Lectures Revision Final Examination (Semester III) Semester Break / Resit Exam

7 weeks + 2 weeks 3 weeks ++ 7 weeks 2 weeks 3 weeks

24 weeks

09.04.2016 30.05.2016 11.06.2016 13.06.2016 16.07.2016 29.08.2016 17.09.2016 19.09.2016

- - - - - - - -

29.05.2016 10.06.2016 12.06.2016 15.07.2016 28.08.2016 16.09.2016 18.09.2016 07.10.2016

SEMESTER IV

Lectures Revision Mid-term Examination (Semester IV) Mid-term Break (Semester IV) Lectures Revision Final Examination (Semester IV) Semester Break / Resit Exam

7 weeks 2 weeks 3 weeks ^ 7 weeks ^^ 2 weeks 3 weeks

24 weeks

08.10.2016 21.11.2016 03.12.2016 05.12.2016 07.01.2017 27.02.2017 11.03.2017 13.03.2017

- - - - - - - -

20.11.2016 02.12.2016 04.12.2016 06.01.2017 26.02.2017 10.03.2017 12.03.2017 26.03.2017

- Classes/examinations are only being held on Saturdays/Sundays.

* Hari Raya Puasa (17 & 18 July 2015) ** Hari Raya Haji (24 September 2015) # Christmas Day (25 December 2015) ## Chinese New Year (8 & 9 February 2016) + Labour Day (1 May 2016) ++ Hari Raya Puasa (7 & 8 July 2016) ^ Christmas Day (25 December 2016) and New Year's Day (1 January 2017) ^^ Chinese New Year (28 & 29 January 2017)

Updated : 31 March 2015

111

EXECUTIVE DIPLOMA IN MANAGEMENT (ADMINISTRATION AND OPERATIONS)

LIST OF COURSES BY SEMESTER (LECTURE PLAN)

COMPONENT

YEAR 1

CREDIT

TOTAL SEMESTER 1 SEMESTER 2

CODE COURSES CREDIT CODE COURSES CREDIT

Compulsory

Courses DEWU 1101 Thinking and Communications Skills

3 DEWU 1102 Effective Presentation Skills

3

Core Courses UESM 1101 Introduction to Management 4 UESM 1103 Principle of Economics 4

UESM 1201 Research Methodology 4 UESM 1104 Management Information System 4

UESM 1102 Principle of Marketing 4 UESM 1105 Organisational Behaviour 4

Credit Total 15 15 30

COMPONENT

YEAR 2

CREDIT



Compulsory

Courses DEWU 1103

Fundamentals of Entrepreneurial

Acculturation

3

Core Courses UESM 2101 Financial Management 4

Specialisation

Courses UESM 2102 Corporate Communication

Management

4 UESM 2104 Project Management

4

UESM 2103 Human Resource Management 4 UESM 2105 Operation Management 4

UESM 2106

Adapting and Implementing a

Strategy

4

UESM 2280 *Research Paper 6


Overall Total Credits 63

* For this course, students are required to prepare a research paper report within 3 months after the last class.

112

EXECUTIVE DIPLOMA IN MANAGEMENT (BUSINESS)


COMPONENT

YEAR 1

CREDIT



Compulsory



3

Core Courses UESB 1202 Introduction to Management 4 UESB 1103 Principle of Economics 4

UESB 1201 Research Methodology 4 UESB 1104 Management Information System 4

UESB 1203 Principle of Marketing 4 UESB 1101 Organisational Behaviour 4


COMPONENT

YEAR 2

CREDIT



Compulsory

Courses DEWU 1103


Acculturation

3

Core Courses UESB 2201 Financial Management 4

Specialisation

Courses

UESB 2202 Principles of Accounting 4 UESB 2102 International Business 4

UESB 2101 Business Law and Ethics 4 UESB 2103 Islamic Finance 4

UESB 2203

Business Strategy

4

UESB 2280 *Research Paper 6




113

EXECUTIVE DIPLOMA IN MANAGEMENT (HUMAN RESOURCE)


COMPONENT

YEAR 1

CREDIT

TOTAL



Compulsory



3

Core Courses UESH 1101 Introduction to Management 4 UESH 1103 Principle of Economics 4

UESH 1201 Research Methodology 4 UESH 1104 Management Information System 4

UESH 1102 Principle of Marketing 4 UESH 1105 Organisational Behaviour 4


COMPONENT

YEAR 2

CREDIT

TOTAL



Compulsory

Courses DEWU 1103


Acculturation

3

Core Courses UESH 2101 Financial Management 4

Specialisation

Courses

UESH 2102 Human Resource Planning

4 UESH 2104 Compensation and Benefits

Management

4

UESH 2103 Training and Development 4 UESH 2105 Industrial Relations 4

UESH 2106 Occupational Safety and Health 4

UESH 2280 *Research Paper 6




114

EXECUTIVE DIPLOMA IN ACCOUNTING ADMINISTRATION


COMPONENT

YEAR 1

CREDIT



Compulsory

Courses

DEWU 1101 Thinking and Communication Skills 3 DEWU 1102 Effective Presentation Skills 3

Core Courses UESA 1101 Basic of Investment 4 UESA 1102 Statistics 4

UESA 1103 Principles of Economics 4 UESA 1104 Commercial Law 4

UESA 1201 Financial Accounting I 4 UESA 1202 Financial Accounting II 4

Total Credit 15 15 30

COMPONENT

YEAR 1

CREDIT

TOTAL



Compulsory

Courses

DEWU 1103 Fundamental of Entrepreneurial

Acculturation 3

Core Courses UESA 2102 Accounting Information Systems 4 UESA 2103

Professional and Business

Ethics 4

UESA 2101 Financial Management 4 UESA 2104 Auditing 4

UESA 2201 Management Accounting I 4 UESA 2202 Management Accounting II 4

UESA 2105 Malaysian Taxation 6

Total Credit 15 18 33


115

COMPULSORY COURSES PROFORMA

116

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:

Contents of this Pro Forma shall not be changed ithout the Se ate s app o al fo ite s

indicated with*. Changes to the other items can be approved at the

Academy/Faculty/Institution/Centre level.

Academy/Faculty/Institute/Centre

Department

University of Malaya Centre for Continuing Education

(UMCCed)

Entrepreneurship, Business & Management

Programme Executive Diploma in Management and

Executive Diploma in Accounting Administration

Course Code*

Course Title*

DEWU 1101

Thinking and Communication Skills

Course Pre-requisite(s)/ Minimum

Requirement(s)

Nil

Student Learning Time (SLT)*

Credit*

121 hours

3

Course Learning Outcomes* At the end of this course, student will be able to :

1. Explain the role of effective communication in

business industrial and government

organizations,.

2. Present an idea effectively through written or oral

presentation.

3. Solve problems by applying critical thinking skills.

4. Practice critical thinking and communication skills

in the workplace.

5. Practice ethics when communicating by phone or

email.

Transferable Skills None

Synopsis of Course Contents This course is based on the premise that thoughts can

be improved through certain guidance,

demonstrations and practice. It is designed to develop

basic thinking abilities in the description, analysis and

evaluation of an argument with an open mind and

curiosity. This ability is required for success in any

endeavor they undertake, to encounter everyday

problems faced and assist in the quality of decision-

making process. This course combines the

development of critical (evalution) and creative

(sintectic) thinking ability in the communication

process, foe example as creating empathy between a

117

speaker and listener,interpersonal communication

and using a proper language and action (non-verbal

action).

Learning Strategies (lecture,

tutorial, workshop, etc)

Lecture, group discussion

Assessment Weightage*

Methodologies for Feedback on

Performance

Criteria in Summative Assessment

Continuous Assessment: 40%

Final Examination: 60%

Classroom feedback and marks

Please refer to the Kaedah-Kaedah dan Peraturan-

Peraturan Universiti Malaya (Pengajian Diploma

Eksekutif) 2012

118

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:

Contents of this Pro Forma shall not be changed ithout the Se ate s app o al fo ite s indicated

with*. Changes to the other items can be approved at the Academy/Faculty/Institution/Centre level.


Department


(UMCCed)




Course Code*

Course Title*

DEWU 1102

Effective Presentation Skills


Requirement(s) Nil


Credit*

120 hours

3

Course Learning Outcomes* At the end of this course, students will be able to:

1. Present ideas orally using appropriate and accurate

language

2. Construct appropriate visual aids for interesting and

effective presentations

3. Organize ideas in a coherent and cohesive manner for

effective presentations


Synopsis of Course Contents This course comprises materials and methods that help

students understand the principles and practices of effective

presentations at the workplace: these comprise planning the

presentation; obtaining and selecting relevant information;

organizing and presenting the information using appropriate

and accurate language; preparing relevant audio/visual aids

and presenting all of this using effective oral presentation

skills.



Tutorials, video and audio demonstration



Performance



Feedback in class, discussion with lecturers, marks of test and

presentation

Please refer to the Kaedah-Kaedah dan Peraturan-Peraturan


119

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


(UMCCed)




Course Code*

Course Title*

DEWU 1103

Fundamental of Entrepreneurial Acculturation


Requirement(s)

Nil


Credit*

120 hours

3


1. Explain the concept of entrepreneurship and its

importance.

2. Explain the entrepreneurial ethics

3. Identify the entrepreneurial traits in self.

4. Apply their creativity and innovation aspects in

entrepreneurship

5. Prepare a business plan.


Synopsis of Course Contents This course attempts to inculate the basic elements of

entrepreneurial to all students. This initiative is taken

to broaden the mind and stimulate the

entrepreneurial spirit of the potential target groups.

Among the topics to be taught, include concepts and

development of entrepreneurship, self-analysis of

entrepreneurial competence, entrepreneurial ethics,

creativity and innovation in entrepreneurship,

business opportunities, skills in starting a business,

business planning and business project management

skills. In addition, the direct involvement of students

in the operation of a business project

120

individually/groups hoped to provoke interest and to

provide more meaningful and effective training to the

students about the reality of the business world.



Lecture



Performance







Eksekutif) 2012

121

CORE COURSES PROFORMA

Executive Diploma in Management

122

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


(UMCCed)


Programme Executive Diploma in Management

Course Code*

Course Title*

UESM 1103/UESB 1103/UESH 1103

Principles of Economics


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Describe Microeconomic Theory and

Macroeconomics Theory.

2. Describe role of government in achieving market

equilibrium and national income equilibrium.

3. Compare the economic theories with the current

practice in the market.

4. Suggest ways and means to achieve full

employment

Transferable Skills 1. Ability to apply the economics knwoledge in the

context of day to day living.

2. Ability to understand and contribute towards

government economic policies.

Synopsis of Course Contents Economics is divided into two parts i.e.

Microeconomics and Macroeconomics.

Microeconomics is about individual consumer and

producer behaviour in terms of demand, supply,

market equilibrium, producer theory and market

structure, while macroeconomics is about aggregate

behaviour of consumers, producers and roles of

government in achieving market equilibrium. Some

of the topics for macroeconomics include national

income accounting, closed and open economy

theory, international trade, inflation, foreign

currency exchange rate and unemployment.

123



Lecture, discussion, case studies, tutorial and

presentations.



Performance





Please refer to 2012 Executive Diploma Programme

Guide Book and UMCCed Examination Regulations

124

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:




Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESM 1104 / UESB 1102 / UESH 1104

Management Information Systems


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Identify the basic management information systems

concepts in an organisational context.

2. Elaborate issues affecting the information systems within

organisations.

3. Explain the roles played by various information systems in

solving real life problems in an organisation

4. Apply relevant solutions to information problems faced

by organizations.

Transferable Skills 1. Ability to apply the IT knowledge in the context of daily

tasks.

2. Ability to solve IT related problems in managing MIS in

the context of an organisation.

Synopsis of Course Contents This ou se fo uses stude ts u de sta di g o ge e al information systems concepts of hardware, software,

database, networking, Internet and e-commerce; develop

understanding on various information systems for e-business

environment and their role in providing solutions to the

information problems faced by organisations as well as

develop critical awareness on the impact of threats to

information systems.



Lecture, case studies, discussion and presentation



Performance


Continuous Assessment: 40%; Final Examination: 60%


Please refer to 2012 Executive Diploma Programme Guide

Book and UMCCed Examination Regulations

125

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:


indicated with *. Changes to the other items can be approved at the



Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESM 1105 / UESB 1101 / UESH 1105

Organisational Behaviour


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Identify the concepts and elements of psychology

and sociology that contribute towards human

behaviour and their influence and impact towards

achievement of the organisational objectives.

2. Apply the theories of Hu a Beha iou al S hool of Thoughts i o t i uti g the o ga isatio a d individual at the workplace.

3. Identify leadership skills where it leads to positive

Tale t, Skills & A ilities i p o le solving and in

achieving the VMO (vision, mision, objective) of

both the individual and organisation.

Transferable Skills Communication Skills

Critical Thinking and Problem-Solving Skills

Teamwork Skills

Ethics and Professional Morals

Leadership Skills

Synopsis of Course Contents The approach of this course is to identify the concept

and element of psycology and sociology that

contribute towards the learning of human and

organisation behaviour where theories and surveys

are put into application in solving a problem where

the individual and organisational objectives are

dependable on the environment. Students who are

future leaders will be able to apply the basic concepts

where it leads to efficiency and effectiveness at the

126

workplace.


tutorial, workshop, etc) Lecture, group discussions, exercise and assignment

presentation.



Performance







127

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESM 1101 / UESB 1202 / UESH 1101

Introduction to Management


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4

Course Learning Outcomes* At the end of this course, students should be able to :

1. Des i e a age e t a d the fu tio s of a age e t also the e olutio of ode

management thoughts.

2. Apply the basic principles of contemporary

management effectively and efficiently in

managing the physical as well as the human capital

assets of an organisation.

3. Use available managerial tools to analyse the

external and internal environment of an

organisation.

4. Recognize the global environment and related

issues and take appropriate actions when

managing the global arena.

5. Practice new trends in management that are

suitable to the needs of the organisation.

Transferable Skills 1. The ability to apply knowledge management in the

context of everyday life.

2. Ability to understand and be able to contribute in

the management appropriate to the needs of the

organisation.

Synopsis of Course Contents This course provides a holistic overview on the

application of the basic principles and practices of

contemporary management for both business and

non-business organisations. The evolution of

managerial thoughts, the basic tenets of management

128

and the emergence of new trends, especially in the

global arena, is given due consideration. Emphasis is

given to the managerial functions and the factors that

influence the implementation of these functions.



Lectures, presentation, tutorial, exercises and group

discussions.



Performance







129

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department

University of Malaya Centre for Continuing

Education (UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESM 1102 / UESB 1203 / UESH 1102

Principles of Marketing


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4

Course Learning Outcomes* At the end of this course, student will be able to:

1. Discuss the basic concept related to marketing

principles.

2. Use the important concept of marketing

principles in their daily activities.

3. Identify the main differences between four

elements of marketing mix and the marketing

strategies for each element.

4. Produce a basic marketing plan for the

manufacturing / service sector.

5. Acquire the meaning of customer value and how

to ensure marketing managers an ascertain

customers are given full attention in accordance

with business values.

Transferable Skills 1. Understand the marketing principles and

effective methods of marketing products and

services.

2. An analyse the marketing environment and take

the opportunity to be actively involved in

marketing activities.

130

Synopsis of Course Contents This course provides the introduction to basic ideas

of marketing principles. The course commences with

discussions on the importance of marketing

concepts and shifts to prudent discussion of the four

elements in marketing mix. This course also

discusses the importance of customers and the

marketing system strategy.



Lecture, tutorial, case studies and group

presentation.



Performance







131

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESM 2101 / UESB 2201 / UESH 2101

Financial Management


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Explain the primary goal of public-listed

companies, and the fields related to finance.

2. Identify the role of financial markets and

institutions in financial management.

3. Analyse financial statements, ratios analysis to

evaluate the financial position and performance

of companies.

4. Define capital budgeting and use evaluation

methods to make decisions to accept or reject

projects.

5. Explain working capital management, and

prepare the cash budget.

Transferable Skills 1. Ability to analyse basic financial statements

using ratio analysis.

2. Ability to analyse projects using basic methods of

analysis.

3. Ability to prepare a basic cash budget.

Synopsis of Course Contents This ou se fo uses o stude ts u de sta di g of fundamental concepts of financial management, and

exposes students to the primary goal of public-listed

companies, the agency problem, and business ethics.

Students will analyse financial statements,

understand the time value of money, capital

132

budgeting and learn to apply project evaluation

methods. Students will also be familarised with

current asset management and learn to prepare the

cash budget.



Lecture, tutorial, exercises and group discussion.



Performance







133

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:




Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESM 1201 / UESB 1201 / UESH 1201

Research Methodologies


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4

Course Learning Outcomes* At the end of this course, student will be able to:

1. Identify the methods of making and make comments

related to reference extracts.

2. Apply the knowledge of the basic rules of research.

3. Identify the most appropriate methodology

independently to the particular situation in which a

study is required

4. Apply the descriptive basic statistics calculation skills

specifically to use in present the message of the raw

data.

Transferable Skills 1. The ability to make reference correctly

2. The ability to make good planning to conduct a brief

study

3. The ability to use simple statistics

Synopsis of Course Contents This course will introduce the methods of a good research

and the concrete steps to be taken in making a scientific

research plan.



Lecture, presentation and group discussion.



Performance






134

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


(UMCCed)

Entrepreneurship, Business and Management


Course Code*

Course Title*

UESM 2280 / UESB 2280 / UESH 2280

Research Paper


Requirement(s) Have taken the Research Methodology course


Credit*

240 hours

6


1. Devise a management problem solving method

within the organisation.

2. Apply the methods to get the data for the study

to solve the management problems.

3. Apply critical and analytical thinking skills in the

preparation of research reports.

4. Identify methods of providing research reports

with an emphasis on the methods of good report

writing.

5. Show the skills to present the research findings

properly.

Transferable Skills 1. The ability to plan and carry out a satisfactory

review.

2. The ability to collect data for the study and

present the analysis of information obtained.

3. The ability to draw conclusions and make

recommendations to address management

problems.

Synopsis of Course Contents This course introduces students to the aspects of

research to resolve management issues in

organisatios where the students working at. At the

end of the study which should be done

systematically, the students will be able to make a

135

summary of the findings of the study and then

provide conclusions and submit recommendations to

the problem.



Lecture and discussion.



Performance






136

CORE COURSES PROFORMA


137

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:

Contents of this Pro Forma shall not be changed without the Se ate s app o al fo ite s i di ated with*. Changes to the other items can be approved at the Academy/Faculty/Institution/Centre level.


Department


(UMCCed)


Programme Executive Diploma in Accounting Administration

Course Code*

Course Title*

UESA 2103

Professional and Business Ethics


Requirement(s) Nil


Credit*

161 hours

4

Course Learning Outcomes*

At the end of this course, students are able to:

1. Identify the understanding in different perspectives of

moral issues

2. Distinguish the various approaches and ideas in moral

evaluation

3. Apply the concept of ethics in the business world

4. Identify tendency during the implementation of ethics

5. Describe a variety of ethical issue cases


Synopsis of Course Contents

This course provides opportunities for students to

understand the main insights in moral evaluation, moral

reasons, the business world, the decision making process,

development of business in Malaysia, ethical issues in the

workplace, consumerism, the economy system and green

issues.


tutorial, workshop, etc) Lecture and group discussion



Performance


Continuous Assesment: 40%; Final Examination: 60%




138

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:

Co te ts of this P o Fo a shall ot e ha ged ithout the Se ate s app o al fo ite s i di ated with*. Changes to the other items can be approved at the Academy/Faculty/Institution/Centre

level.


Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 2104

Auditing


Requirement(s) Nil


Credit*

162 hours

4



1. Identify the types of audit and audit techniques

2. Discuss the concept of internal controls and risk

management

3. Discuss the law and the Companies Act, the CMSA

4. Define the role of auditors in Corporate Governance



This course aims to provide a description of auditing,

corporate governance, internal control and etc, as a

profession to help individuals working in the field of

accounting, finance and corporate. Topic of the discussion

covers the history of profession development, roles and

functions of an auditor. Also discussed is the theory and

techniques, processes, use of tests and assessment tools in

auditing a company listed on Bursa Malaysia.





Performance






139

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:

Co te ts of this P o Fo a shall ot e ha ged ithout the Se ate s app o al fo ite s indicated with*. Changes to the other items can be approved at the



Department


Education (UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 2105

Malaysian Taxation


Requirement(s) Nil


Credit*

162 hours

4



1. Explain the taxation system in Malaysia

2. Determine resident status for individuals and

companies

3. Describe the framework of the calculation of

taxable income

4. Identify the types of business and non-business

income

5. Identify the types of exemptions and rebates

6. Calculate taxable income and tax payable for

individuals in separate and joint assessment

Transferable Skills Able to calculate tax


This course exposes students to basic personal and

business tax calculations. Topics include a

description of the tax system in Malaysia and how

to determine resident status, followed by the types

of income subject to tax including business and non

business income. In addition this course also

provides an introduction to indirect taxes and

corporate tax.

140


tutorial, workshop, etc) Lecture, tutorials and group discussion



Performance


Continuous Assesment: 40%; Final Examination:

60%




Eksekutif) 2012.

141

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:


level.


Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 2102

Accounting Information Systems


Requirement(s) Nil


Credit*

161 hours

4



1. Explain the accounting information systems (SMP)

2. Describe how the SMP complement other systems

3. Explain how the SMP can add value to a business

4. Identify current SMP technology

Transferable Skills Ability to use SMP


This course provides exposure in relation to accounting and

information systems and information concepts, on how to

document the information systems, types of control

processing, data entry and processing, data management,

transaction cycle and SDLC.


tutorial, workshop, etc) Lecture, case studies and group discussion



Performance






142

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:

Co te ts of this P o Fo a shall ot e ha ged ithout the Se ate s approval for items




Department


Education (UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 1102

Statistics


Requirement(s) Nil


Credit*

160 hours

4



1. Discuss the concept and introduction to

statistics

2. Discuss methods of sampling and statistical

applications

3. Identify the functions of visual display and

numerical summary in statistics

4. Identify the probability of statistical methods

5. Determine the sampling variation

6. Apply hypothesis testing

Transferable Skills Skill to handle the statistical software system.


This ou se e phasises stude ts u de sta di g o statistical concepts, descriptive statistics and

inferential statistics. This course will further expose

students to the methods of sampling and how to

perform hypothesis testing on samples to make a

decision. Next, students are exposed to the

relationship between the two variables and how to

do regression analysis on the two variables to

determine the relationship, manually and by using

MS Excel and SPSS package.

143


tutorial, workshop, etc) Lecture and group discussion.



Performance


Continuous Assesment: 60%;





Eksekutif) 2012.

144

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:


level.


Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 1104

Commercial Law


Requirement(s) Nil


Credit*

162 hours

4



1. Describe basic concepts and principles of law of

contract

2. Describe basic law of the of agency formation and

methods of bills of exchange

3. Apply principles of law learned in order to give a legal

opinion in a facts of the case



This course is for the understanding and application of laws

students have learned in daily lives. The scope of the law

learned includes the legal sources in Malaysia, contract law,

agency law and legal bills of exchange law.





Performance






145

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:




Department


Education (UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 1101

Basic of Investment


Requirement(s) Nil


Credit*

160 hours

4



1. Discuss the basic principles and theories in the

field of investment

2. Identify the risk and return of investment

3. Review the management of portfolio and

strategy asset management strategies and also

the theories of portfolio

4. Use the knowledge in the setting (location)

where the investment manager make decisions

5. Demonstrate understanding of the investment

profession ethics and the importance of

investment performance evaluation

6. Identify the investment products (based on

equity and debt) and unit trusts



This course provides students an exposure to the

investment theories, investment securities available

in the Malaysian capital market and ways to

evaluate investment opportunities based on risks

and returns. Students will also have the opportunity

to carry out a task based on the principles and

theories they have learned.

146


tutorial, workshop, etc) Lecture, group discussion and classroom exercise



Performance


Continuous Assesment: 60%; Final Examination:

40%




Eksekutif) 2012.

147

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:




Department


Education (UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 1103

Principles of Economic


Requirement(s) Nil


Credit*

162 hours

4



1. Describe the theories of Microeconomics and

Macroeconomics

2. Describe the roles of the government in

achieving market equilibrium and national

income equilibrium

3. Compare the economic theories with the

current practice in the market

4. Suggest ways and means to achieve full

employment



Economics is divided into two parts,

Microeconomics and Macroeconomics.

Microeconomics is about the behaviour of

consumers and producers in terms of demand,

supply, market equilibrium, manufacturing theory

and market structure. Meanwhile, macroeconomics

is about the behaviour of consumers and producers

collectively and the role of government in achieving

market equilibrium. Among the macroeconomics

topics are the calculation of national income, the

148

theory of closed and open economy, international

trade, inflation, foreign currency exchange rates and

unemployment.


tutorial, workshop, etc) Lecture, tutorial, case studies and group discussion



Performance


Continuous Assesment: 40%;





Eksekutif) 2012.

149

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:




Department


Education (UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 2101

Financial Management


Requirement(s)

Nil


Credit*

161 hours

4

Course Learning Outcomes* At the end of this course, students are able to:

1. Explain the main objectives of public-listed

companies and the fields related to finance

2. Identify the role of financial markets and

institutions in financial management

3. Analyse financial statements, ratios analysis to

evaluate the financial position and performance

of companies

4. Define capital budgeting and use evaluation

methods to make the decision to accept or

reject a project

5. Explain working capital management and

prepare the cash budget


Synopsis of Course Contents This course focuses on students, understanding on

the basic concepts of financial management and

exposing students the main goals of on public

companies, agencies problems and business ethics.

Students will analyse the financial statements,

understand the time value of money, capital

budgeting and project evaluation methods.

Students also will be introduced to the current asset

150

management and learn how to prepare a cash

budget.





Performance


Continuous Assesment: 40%





Eksekutif) 2012.

151

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:

Co te ts of this P o Fo a shall ot e ha ged ithout the Se ate s app o al fo ite s i di ated with *. Changes to the other items can be approved at the Academy/Faculty/Institution/Centre

level.


Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 1201

Financial Accounting I


Requirement(s) Nil


Credit*

161 hours

4



1. Discuss the concept and basic principles in accounting

2. Use the accounting information to make decisions in

matters of accounting



This course introduces students to the concepts and basic

principles in accounting. Students will apply the accounting

rules they have learned in classroom training. They also

have the opportunity to carry out a task based on the

principles and accounting methods learned.


tutorial, workshop, etc) Lecture. tutorial, group discussion and case studies



Performance






152

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:


level.


Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 1202

Financial Accounting II


Requirement(s) Pass the Financial Accounting I (UESA 1201)


Credit*

161 hours

4



1. Discuss the concept of accounting systems and cash

control, accounts receivable and inventory, and

accounting for non-current assets.

2. Use methods of accounting to make decisions in

matters of accounting



This course exposes students to the accounting system

and method of accounting for the management and

control of cash, accounts receivable and inventory as well

as non-current assets. Students will apply the accounting

rules they have learned in classroom training. They also

have the opportunity to carry out a task based on the

principles and methods of accounting learned.

Learning Strategies (lecture, tutorial,

workshop, etc) Lecture. tutorial, group discussion and case studies



Performance





Peraturan Universiti Malaya (Pengajian Diploma Eksekutif)

2012.

153

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:

Contents of this P o Fo a shall ot e ha ged ithout the Se ate s app o al fo ite s i di ated with *. Changes to the other items can be approved at the Academy/Faculty/Institution/Centre

level.


Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 2201

Management Accounting I


Requirement(s)

Nil


Credit*

161 hours

4

Course Learning Outcomes* At the end of this course, students are able to:

1. Define the concept and basic principles of cost in

accounting management

2. Apply the concepts of cost in accounting for

materials, labour and overhead

3. Use analysis and techniques in management

accounting for decision making


Synopsis of Course Contents This course introduces students to an overview of

management accounting compared to financial

accounting. Students will learn the importance of cost,

the concepts and classifications. Next, they will be

exposed to accounting concepts for materials, labour

and overhead in detail. Finally, analysis of cost-volume-

profit will be emphasised in the last chapter.

Learning Strategies (lecture, tutorial,

workshop, etc)

Lecture, discussion and exercises



Performance



Classroom feedback and marks.



Eksekutif) 2012.

154

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:


level.


Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESA 2202

Management Accounting II


Requirement(s) Pass Management Accounting I (UESA 2201)


Credit*

161 hours

4


After completing this course, students are able to:

1. Analyse accounting information for the purpose of

measuring and documentation.

2. Use the techniques of management accounting for

reporting and control purposes

3. Use the reports provided for the purpose of planning

performance evaluation and decision making



This course introduces the students to product costing

system, such as job order costing and process costing. Topics

of planning and inventory control are emphasised to provide

knowledge to students. Importance of standard costing and

variance analysis are discussed in the next topic to facilitate

decision-making process. Finally, the students will be

exposed to the relevant cost which is also important for

decision-making process.


tutorial, workshop, etc) Lecture, discussion and exercises



Performance



Classroom feedback and marks.



155

SPECIALISATION COURSES PROFORMA

Executive Diploma in Management (Administration and Operation)

156

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


Education (UMCCed)


Programme Executive Diploma in Management (Administration

and Operations )

Course Code*

Course Title*

UESM 2102

Corporate Communication Management


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4

Course Learning Outcomes* At the end of this course, student will be able to :

1. Describe corporate communication concept and

its role in mix communication.

2. Indentify basic knowledge in media relation

practices and interview techniques.

3. Identify the objectives of corporate planning

components assesment process.

4. Apply critical thinking skills to evaluate the

corporate communication problems, cases and

current issues.

5. Show knowledge and understanding related to

corporate communication through group

presentation, and written assignment.

Transferable Skills 1. Effective communication and can cooperate in a

group.

2. Can show self confidence in communication to

solve problems that arise in an organisation.

Synopsis of Course Contents This course discusses the role of manager in

corporate communication practices. Students can

enhance their understanding of the main dimensions

in corporate communication from the aspects of

157

marketing, professional ethics, strategic planning,

media relations, corporate responsibility, brand

management, crisis management and application of

new media in managing corporate communication.



Lecture, tutorial, case study, and group presentation.



Performance







158

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


Education (UMCCed)



and Operations )

Course Code*

Course Title*

UESM 2103

Human Resource Management


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Define the Human Resource Management

activities in an organisation.

2. Identify the relationships between each of those

activities towards achieving both the individual

and organisational goals.

3. Identify techniques and methods that could be

employed in order to enhance the motivation

and job satisfaction among the employees.

4. Explain the laws and regulations related to

Human Resource Management such as

Employment Act 1955, Industrial Relations Act

1969 etc.

5. Identify the role and function of the Ministry of

Human Resources in creating and maintaining

harmonious work environment for employees in

Malaysia.

Transferable Skills 1. Ability to apply the HRM knowledge in the

context of actual work.

2. Ability to handle and solve issues and problems

pertaining to human resources.

159

Synopsis of Course Contents Human Resource Management (HRM) is the

attraction, selection, retention, development and

utilisation of human resources in order to achieve

both individual and organisational objectives. It is

the aim of this course to expose students to various

aspects in Human Resource Management such as

organising work and allocating workers, recruiting,

training and effectively managing people in ever

changing environmental and technological

conditions.



Lecture, Discussion, Case Studies and Presentations.



Performance







160

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:


with *. Changes to the other items can be approved at the Academy/Faculty/Institution/Centre

level.


Department


(UMCCed)


Programme Executive Diploma in Management (Administration and

Operations )

Course Code*

Course Title*

UESM 2104

Project Management


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Identify the basic concepts in managing a project.

2. Explain the roles and responsibilities of a Project

Manager.

3. Describe the steps and process involved in managing a

project.

Transferable Skills 1. Understand the importance of Project Management for

an organisation

2. Apply the concepts and process involved in the project

management in an actual project undertaken by the

organisation.

Synopsis of Course Contents Project Management plays an important role in ensuring the

efficiency and effectiveness of a project. Project managers

should be equipped with the right knowledge and ability to

control the project until it achieves the intended objectives.



Lecture, Discussion, Case Studies and Presentations.



Performance






161

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:




Department


(UMCCed)


Programme Executive Diploma in Management (Administration and

Operations )

Course Code*

Course Title*

UESM 2105

Operation Management


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4

Course Learning Outcomes* At the end of this course students will be able to:

1. Describe the basic theory and concepts of operations

management.

2. Identify current trends in operations management.

3. Apply the concepts of operations management in the

industry.

4. Apply analytical techniques and specific models to

assess the situation and make decisions in operations

management.

Transferable Skills Communication Skills

Teamwork and Leadership Skills

Critical thinking and Problem Solving Skills

Continuing Education Skills and Information Management

Synopsis of Course Contents The main focus in this course is to equip students with the

knowledge and skills required company in a manufacturing

and service company. It will also focus on the factors that

influence the success of an operation and the steps one

must take to make an operation successful.



Lectures, case studies and group discussions



Performance






162

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


Education (UMCCed)



and Operations )

Course Code*

Course Title*

UESM 2106

Adapting and Implementing a Strategy


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Describe the general concept and the needs of

adapting and implementing a strategy in daily

work.

2. Identify the theories, types of analysis, ways to

plan, and select the best strategy and execute

the strategy.

3. Apply the adapting and implementing a strategy

in real life.

4. Identify ability to lead daily tasks related to

application of strategies and relationship with

the community.

Transferable Skills 1. Planning skills

2. Skills in Implementing strategy effectively

3. Communication skills

4. Teamwork and leadership skills

Synopsis of Course Contents This course provides students with exposure

knowledge and methodology of systematic planning.

It also provides exposure on analyses, and effective

execution with corrective measures.

Students are exposed to real experience through

163

case studies, assignments and presentations.

Indirectly the students are guided on being an

ethical, good leader to the society.



Lectures, group discussion and presentations



Performance







164

SPECIALISATION COURSES PROFORMA

Executive Diploma in Management (Business)

165

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


(UMCCed)


Programme Executive Diploma in Management (Business)

Course Code*

Course Title* UESB 2202

Principles of Accounting


Requirement(s) Nil


Credit* 160 hours

4

Course Learning Outcomes* At the end of this course, students will be able to :

1. Identify basic accounting principles and current

issues in accounting.

2. Apply concepts, principles and techniques related

to accounting to make business decisions.

3. Elaborate on the awareness of business ethics in

a manner consistent with the accounting

profession.

Transferable Skills 1. Ability to communicate ideas clearly and

effectively about accounting information.

2. Find ideas and solve problems.

Synopsis of Course Contents This course will help students to develop skills using

accounting information in making business decisions.


tutorial, workshop, etc) Lecture, tutorial and case studies.



Performance







166

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:




Department


(UMCCed)

Entrepreneurship, Business & Management.


Course Code*

Course Title*

UESB 2101

Business Law and Ethics


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4

Course Learning Outcomes* At the end of this course, students will able to:

1. Identify the general concept and the importance of

business law and ethics.

2. Elaborate theories in ethics and also basic laws in

company and business formation.

3. Apply ethics and basic laws in the workplace

4. Explain critical ability in defense of life and workplace

ethics.

Transferable Skills 1. Implement work and life skills with ethics and moral.

2. Skills to assess a decision on the basis of moral and

ethics.

3. Communication skills and social responsibility.

4. Skills in critical ideas relating to ethics, morality and law.

Synopsis of Course Contents This course exposes students to the knowledge of several

theories related to ethics and morality in work, daily life,

consumerism and social responsibility. Students will also be

exposed to basic knowledge of business law such as the

formation of companies, partners and workers rights. Apart

from that, basic knowledge such as basic company law and

business law are also included.


tutorial, workshop, etc) Lecture, tutorial and case studies.



Performance






167

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:


with *. Changes to the other items can be approved at the Academy/Faculty/Institution/Centre

level.


Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESB 2102

International Business


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Explain the various methods of present international

business practices.

2. Identify changes in current issues in international

business.

3. Identify the implications of differences in cultural,

political, legal, ethical, social and economic systems on

international business.

4. Discuss the government policies and their implications

on international business.

5. Describe the international business strategy, operations

and key issues in the management of international

business operations.

Transferable Skills 1. Show professional values, skills and ethics.

2. Communicate effectively and can work as a team.

3. Able to show creativity and critical problem solving in.

Synopsis of Course Contents This course will focus on International Business issues.

Among the topics are international trade and international

investment, international marketing, methods of entering

international marketing and international operations

management.



Lecture, tutorial and case studies.



Performance






168

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:

Contents of this Pro Forma shall not be changed ithout the Se ate s app o al fo items indicated



Department

University of Malaya Centre for Continuous Education

(UMCCed)

Entrepreneurship, Business and Administration


Course Code*

Course Title*

UESB 2103

Islamic Finance


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Explain the concepts, foundation and theories in Islamic

finance

2. Apply the principles of Islamic finance in preparing

assignments

3. Differentiate the principles of Islamic Finance with that

of conventional finance.

4. Describe the concepts of sales contract in Islamic

finance (Bay, Musawamah, Amanah, Murabahah,

Tawliyah)

5. Explain the financing products (equity and debt based):

Mudha a ah, Musha akah, Ba al- Ei ah, Ba alda , Tawarruq

Transferable Skills 1. Communication skills

2. Teamwork Skills

3. Continuous Learning Skills and Information

Management

Synopsis of Course Contents The course exposes students to Islamic finance, contracts

that are applied and capital market structure in Malaysia.

The basic principles in Islamic finance will be discussed.

Students also have the opportunity to work on assignments

by applying the principles and theories learned in the

course.



Lecture, tutorial, excercise and case studies.



Performance






169

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


(UMCCed)



Course Code*

Course Title*

UESB 2203

Business Strategy


Requirement(s)

UESB 1202 Introduction to Management

UESB 1203 Marketing Principles

UESB 2201 Financial Management

UESB 2202 Accounting Principles


Credit*

160 hours

4


1. Identify the core issues of an organisation to key

concepts of strategic management.

2. Analyse an external and internal analysis on a

selected business organisation

3. Choose among appropriate strategic alternatives

to implement.

4. Apply the different aspects and tools of

implementation in strategy control and

assess e t as ell as also a o ga isatio s performance.

5. Apply the concepts and tools of strategy to

different contexts and business environments.

Transferable Skills The course enables students to acquire analytical

skills to evaluate the external and internal

environment of an organisation and embark on

producing quality strategic decisions to enhance the

competitive advantage of the organisation.

Synopsis of Course Contents This is an integrative course designed to enable the

learners to become familiar with the key concepts in

strategic management, and to visualize the long term

strategic design of the organisation in the context of

the external environment in which it is situated.

170



Lecture, tutorial and case studies.



Performance







171

SPECIALISATION COURSESPROFORMA

Executive Diploma in Management (Human Resource)

172

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


Education (UMCCed)


Programme Executive Diploma in Management (Human

Resource)

Course Code*

Course Title*

UESH 2102

Human Resource Planning


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Elaborate the human resource planning process

and its benefits to the organisation.

2. Explain the process and concepts of job analysis

and the data collection techniques and how it is

used in the human resource planning activity.

3. Identify the techniques and process of

recruitment from within and outside the

organisation.

4. Identify the strengths and weakness of several

selection methods and the application of these

techniques in the workplace according to staff

categories.

Transferable Skills Leadership skills

Communication skills

Teamwork

Synopsis of Course Contents Regardless of its business, the stability in operation

and function of an organisation depends heavily on

its human resources. Managers are giving

importance to their employees and employee

management. They should know the systematic

execution of human resource planning, job analysis

recruitment and selection in order to achieve the

173

objectives.



Lecture, group discussion, case studies and

presentations.



Performance







174

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:


indicated with *. Changes to the other items can be approved at the



Department


Education (UMCCed)

Entrepreneurship, Business and Management.


Resource)

Course Code*

Course Title*

UESH 2103

Training and Development


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Differentiate between training, learning and

development

2. Elaborate on the activities required in training

and development.

3. Analyse the roles of training and development in

assisting the attainment of organisational

strategy

4. Analyse the effectiveness of training and

development.

Transferable Skills 1. Skills in management.

2. Skills in evaluating training and employee

performance.

3. Skills in training need analysis.

Synopsis of Course Contents This course introduces students to the basic

concepts in Training and Development and its

relationship with the strategy of an organisation. At

the end of this course, students will be able to help

their organisations develop effective training and

175

development and evaluate its effectiveness on

productivity and quality. They will also gain exposure

on strategies of developing a learning organisation

and carrying out change initiatives successfully.


tutorial, workshop, etc) Lecture, group discussion, and presentation.



Performance







176

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


Education (UMCCed)



Resource)

Course Code*

Course Title*

UESH 2104

Compensation and Benefits Management


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Display knowledge and practical skills in job

analysis and the process of job evaluation, and

use job evaluation systems in developing salary

structures and grades.

2. Effectively identify the principles of

compensation and rewards by the management

in developing compensation policies and

strategies in an organisation.

3. Measu e e plo ee s pe fo a e a d pote tial, and understand the relationship between

performances and pay (pay for performance).

Transferable Skills Application at the workplace

Concepts and skills learned can be used at the

workplace.

Synopsis of Course Contents This course introduces students to the principles and

practices of compensation, benefits and rewards by

the management in an organisation. Specifically,

students will possess practical applications and

learning related to best practices in for support of

177

corporate goals through the compensation process.



Lectures, case studies and practical training



Performance







178

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


(UMCCed)

Entrepreneurship, Business and Management.

Programme Executive Diploma in Management (Human Resource)

Course Code*

Course Title*

UESH 2105

Industrial Relations


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Explain Industrial Relations Act 1967

2. Understand and enforce the requirements of the

Employer and the staff to ensure good industrial

relations in the workplace

3. Give legal advice to the Management and staff to

improve/relations between them.

4. Understand well the Industrial Court and Civil

Court in relation to employment and the

employer/staff services in the private sector

5. Identify the responsibility in labor law for foreign

workers.

Transferable Skills 1. Ability to apply the industrial relations knowledge

to the work environment.

2. Ability to solve issues related to human resources

in the organisation.

3. Ability to avoid problems between the Employer

and the staff in all work related aspects

Synopsis of Course Contents This course exposes students to work-related issues

according to the industrial relations system in

Malaysia. In this context, three important acts,

179

Employment Act 1955, Trade Union Act 1959, and

Industrial Relations Act 1967 will be introduced.


tutorial, workshop, etc) Lectures, case study, discussion and acts.



Performance







180

COURSE PRO FORMA

IMPORTANT:





Department


Education (UMCCed)



Resource)

Course Code*

Course Title*

UESH 2106

Occupational Safety and Health


Requirement(s)

Nil


Credit*

160 hours

4


1. Identify and analyze activities in the workplace in

terms of hazard identification, risk assessment

and risk control.

2. Ascertain and analyse the cause of accidents at

work and choose an effective approach to

prevent the recurrence of such events as per

legal requirements of Occupational Safety and

Health

3. Apply knowledge to comply with the laws of

Safety and Health (OSHA 1994) the Factories and

Machinery Act and implementation of Safety and

Health Management Systems according to

OHSAS 18001.

4. Apply knowledge in daily activities where safety

in the workplace can be improved.

Transferable Skills Application at the workplace.

Concepts and skills learned can be used at the

workplace.

Synopsis of Course Contents The focus of this course is generally to assess the

importance of Safety and Health Management

Systems. The topics covered include the

development of policy, organisation and

181

arrangement which conform to legal requirements.

Continuous management of Safety Management

System is emphasised.



Lecture, assignment and discussion



Performance







182

APPENDIX A

TUITION FEES AND REGISTRATION FEE

NO. REMARKS CHARGES (RM)

1.

Registration fee – non-returnable

(Inclusive of tuition fees)

1,000.00

2.

Deferment of Study *

(a) First time

(b) Second time

(c) Third time

(d) Fourth time and onwards

(*subject to the maximum duration of study

of 8 semesters)

100.00

200.00

300.00

400.00

3.

Repeat Class (per credit) – including Research Paper

100.00

4.

Resit of Examination

150.00

5.

Absence from Examination

(a) First time

(b) Second time

(c) Third time

100.00

200.00

300.00

6.

Exemption / Transfer of Credit (per credit)

15.00

7.

Improvement of Grade

150.00

8.

Review of Examination Result

150.00

9.

Reactivation Fees

Within 6 months after the completion of study

4 ½ ea s

After 6 months from the date of completion

of stud 4 ½ ea s

150.00

750.00

10.

Withdrawal from a Programme

(a) Tuition Fees

(i) Application is made before Friday

of the second week of the course

(ii) Application is made after the second

week of the course

30% from the total

course fees

100% from the total

course fees

183

(b) Registration Fee

(i) Semester I& Semester II

(ii) Semester III & Semester IV

30% from the total

of registration fee

100% from the total

of registration fee

trsw xvw{ · ditetapkan bagi program pengajian berkenaan seperti mana yang diluluskan oleh s enat....

Documents