1

TEKS UCAPAN

YB DATO’ SERI HAJI MOHD SHAFIE BIN HAJI APDAL

MENTERI KEMAJUAN LUAR BANDAR DAN WILAYAH

AMANAT TAHUN BARU 2014

13 JANUARI 2014, HOTEL PRIMERA, KUALA LUMPUR

---------------------------------------------

Bismillahirrahmanirrahim

Assalammualaikumwarohmatullahiwabarokatuh, Salam

Sejahtera dan Salam 1 Malaysia

Terima kasih saudara/saudari Pengerusi Majlis,

Yang BerhormatDato’ Alexander NantaLinggi

Timbalan Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

Yang BerhormatDato’ ZainalAbidin bin Osman

Penasihat Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan

Wilayah

2

Yang Berbahagia Dato’ Ibrahim bin Muhammad

Ketua Setiausaha

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

Yang BerbahagiaDato’ Ahmad Zubir bin Abdul Ghani

Yang BerbahagiaDato’ Nursiahbinti Arshad

Timbalan-timbalan KSU, Kementerian Kemajuan Luar

Bandar dan Wilayah

Yang Berbahagia Ketua Pengarah-Ketua Pengarah

Agensi-agensi KKLW

Yang BerusahaPuanHajjah Zainon binti Md Nasir

Setiausaha Bahagian Kanan Khidmat Pengurusan, KKLW

Yang Berusaha Setiausaha-setiausaha Bahagian

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

3

Para media/tuan-tuan dan puan-puan yang dihormati

sekalian,

1. Perhimpunan yang diadakan secara tahunan ini bukan

sahaja menghimpunkan satu keluarga besar yang

menggalas amanah membangunkan kawasan luar bandar

khususnya, bahkan perhimpunan ini membolehkan kita

melihat dan menilai kembali prestasi masing-masing

selaku anggota KKLW dan juga agensi-agensi di

bawahnya sepanjang tahun 2013, supaya boleh diperbaiki

untuk tahun ini.

2. Beberapa minggu yang lalu, Yang

AmatBerhormatPerdanaMenteri, Dato’ Seri

NajibTunRazakmengumumkan 11 langkah penjimatan

dalam usaha mengurangkan perbelanjaan sektor awam.

3. Selaku barisan pimpinan saya sedar dan tahu bahawa

tekanan terhadap kos sara hidup yang dihadapi oleh rakyat

terutama sekali di kawasan bandar ini sedikit sebanyak

memberi kesan terhadap prestasi kerja mungkin

4

sebilangan kecil daripada kakitangan awam secara amnya

dan anggota KKLW secara khususnya.

4. Saya meletakkan harapan yang tinggi kepada anggota

kakitangan Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan

Wilayah dan juga agensi-agensi di bawahnya untuk

mengekalkan budaya kerja prestasi tinggi kerana anda

adalah agen transformasi paling hadapan dan juga

bertindak sebagai perantara antara rakyat dan kerajaan

dalam menterjemah wawasan negara.

NKRA (2010-2013)

Tuan-tuan dan Puan-puan yang dihormati sekalian,

5. Pencapaianpembangunanprojek-projekluarbandar yang

berimpaktinggipadatahun 2013 dilihat telah berjaya

dilaksanakan walaupun ada sesetengahnya yang

mengalami kesukaran di peringkat perlaksanaan dan

lambat siap daripada jadual yang ditetapkan.

5

6. Sepertimana pencapaian cemerlang pada tahun 2012,

tahun 2013 juga menunjukkan prestasi baik untuk kesemua

7 bidang/program yang diterajui oleh Kementerian

Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah. Untuk jalan luar

bandar misalnya, sasaran yang ditetapkan sepanjang tahun

2013 adalah 441 km, tetapi KKLW berjaya menyiapkan

jalan luar bandar sepanjang 694.65 km yang mana

daripada jumlah ini, 195.75 km adalah di Sabah dan 178.31

km di Sarawak.

7. Bagi bekalan air luar bandar pula, sebanyak 29,336 buah

rumah telah mendapat bekalan dengan 11,131 buah rumah

di Sabah dan Sarawak pula sebanyak 8,924 buah rumah.

8. Sasaran untuk Program Bantuan Rumah (PBR) pada

tahun 2013 adalah sebanyak 7,212 buah rumah sahaja

tetapi sebaliknya kita berjaya menyiapkan sebanyak

10,818 buah. Sebahagian besar daripada penerima rumah

di bawah Program Bantuan Rumah (PBR) adalah di Sabah

iaitu 2,056 buah di Sabah dan 2,620 buah rumah di

6

Sarawak, manakala selebihnya iaitu 2,936 buah rumah di

Semenanjung Malaysia.

9. Dalampadaitu, bagi Program BekalanEletrikLuar Bandar

(BELB) pula, sebanyak 6,138 buah rumah di Sabah dan

9,087 buah rumah di Sarawak

telahmendapatbekalaneletrik.

10. Program SelenggaraJalanLuar Bandar

telahmenunjukknprestasicemerlangdenganpencapaian

sebanyak 154.08% sepanjang tahun 2013 dengan sasaran

yang diberikan adalah sepanjang 730 km yang

perludisiapkan, sebaliknya KKLW

berjayamenyelenggarajalanluarbandarsepanjang 1,124.76

km. Daripada jumlah ini, 237.97 km adalah di Sabah dan

244.02 km di Sarawak.

11. 2 lagi program yang baru dilaksanakan bermula pada

akhir tahun 2012 iaitu Program Desa Lestari dan Ladang

Berskala Besar di bawah Projek Kampung Abad ke-21.

Bagi Program Desa Lestari kementerian sedang

7

dantelahpun melaksanakanprojek-

projekberimpaktinggimelaluikoperasikampung-kampungdi

seluruh Malaysia.

12. Antara yang menjadi perhatian adalah Projek Madu

Kelulut yang pasarannya bukan hanya tertumpu di dalam

negara, malahan permintaan ke pasaran luar negara amat

menggalakkan. Secara tidak langsung, permintaan yang

tinggi di pasaran membolehkan pendapatan masyarakat

kampung melalui koperasi yang terlibat meningkat antara

RM 500 hingga RM 2000 sebulan.

RURAL BUSINESS CHALLENGE (RBC)

Tuan-tuan dan Puan-puan,

13. Kementeriantelah Berjaya melaksankanpertandingan

Rural Business Challenge (RBC) ini sejak dari tahun 2012

lagi. Pada tahun lepas, sebanyak RM17.65 juta telah

dimenangi oleh 20 peserta yang masing-masing menerima

geran sehingga RM2 juta untuk 5 orang peserta

cemerlang, RM750 ribu untuk 7 orang bagi kategori RBC

8

Jaya dan RM300 ribu untuk 8 orang pemenang bagi

kategori RBC Harapan.

14. Saya berharap pertandingan ini akan terus

dilaksanakan untuk merealisasikan impian belia

menceburkan diri dalam bidang keusahawanan dan dalam

masa yang sama berjaya membina peluang kerjaya di

kawasan luar bandar.

15. Secara tidak langsung, saya percaya migrasi belia dari

luar bandar ke bandar dapat dikurangkan kerana mereka

boleh bergantung kepada peluang-peluang pekerjaan yang

diwujudkan oleh inisiatif dan juga program-program yang

pihak kementerian jalankan. 1 juta belia luar bandar yang

tidak mempunyai pekerjaan berdasarkan kepada rekod

pada tahun lalu akan dapat dikurangkan dan seterusnya

dihapuskan pada masa akan datang.

LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA

Tuan-tuan dan Puan-puan sekalian,

9

16. Di bawah Program TranformasiKerajaan (GTP 2.0),

Laporan Ketua Audit Negara (LKAN) dibentangkan

sebanyak 3 kali setahun. Bagi memastikan perkara ini

dilaksanakan, pihak Jabatan Audit Negara telah

memperkenalkan empat (4) inisiatif iaitu:

i) Aksespantas LKAN

ii) Online Dashboard untuk paparan maklumat LKAN

kepada orang awam

iii) Jawatankuasa Tindakan, dan

iv) PutrajayaInquistion yang dipengerusikanoleh Yang

AmatBerhormatPerdana Menteri bagi menyelesaikan isu-

isu LKAN yang melibatkan dasar.

17. Teguran dan juga nasihat daripada Unit Audit Dalam

(UAD) kementerian perlu diberi perhatian serius dan

tegas. Pemantauan perlu dijalankan secara berterusan bagi

memastikan kementerian sentiasa berada di tahap yang

cemerlang dan bebas daripada isu-isu pembaziran,

pemborosan dan juga penyelewengan.

10

18. Dengan penglibatan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah

Malaysia (SPRM) di dalam agensi-agensi kementerian

seperti KESEDAR, RISDA, MARA, FELCRA dan

KETENGAH pada tahun

laludiharapdapatmenjadisandarankepadaintregitisetiapangg

otakementeriandan juga agensi-agensi untuk menggalas

tanggungjawab dengan lebih amanah.

PENAMBAHBAIKAN SISTEM PERKHIDMATAN

Hadirin dan hadirat sekalian,

19. Pada akhir tahun 2013 yang lepas, kerajaan telah

mengambil keputusan untuk melaksana penambahbaikan 81

skim perkhidmatan seperti yang diumumkanoleh YAB Dato’

Seri Mohd NajibTunRazaksemasaPembentangan Bajet

2014 iaitu;

i) Penggubalansatu (1) Skim Perkhidmatan

ii) Penambahbaikan 73 Skim Perkhidmatan

iii) Penjumudan 7 Skim Perkhidmatan

iv) Kelayakan minima PMR untuk lima (5) Skim

Perkhidmatan

11

v) Kenaikan taraf perkhidmatan dari Gred 1 hingga Gred

10 ke Gred 11. Perubahan ke Gred 11 ini memberi peluang

kenaikan pangkat kepada pegawai secara time-based ke

gred yang lebih tinggi.

20. Inilah kesungguhan kerajaan untuk memberi peluang

terbaik kepada penjawat awam menikmati gaji maksimum

yang lebih tinggi dengan faedah persaraan yang lebih baik.

21. Saya berharap kementerian ini akan terus

melaksanakan kajian semula perjawatan dari semasa ke

semasa bagi memastikan perjawatan tersebut relevan dan

memberi peluang warga KKLW dan agensi-agensi

menikmati kenaikan pangkat pada masa akan datang.

TERBARU DI KEMENTERIAN

Tuan-tuan dan Puan-puan sekalian,

(i) Anugerah Pingat Perkhidmatan Cemerlang

22. Pada tahun ini, kementerian buat julung kalinya akan

mengadakan Anugerah Pingat Perkhidmatan Cemerlang

12

(PPC) iaitu anugerah pingat yang bertujuan untuk memberi

pengiktirafan kepada individu yang mempunyai rekod

cemerlang dan luar biasa di dalam melaksanakan tugas

yang telah diamanahkan.

23. Pingat iniseperti yang

dimaklumkanadalahdizahirkanoleh Seri PadukaBaginda

Yang diPertuanAgongmelalui Status Pingat Perkhidmatan

Cemerlang dan diiktiraf seperti pingat-pingat yang lain

dan boleh dipakai oleh pegawai semasa menghadiri majlis

rasmi kerajaan.

24. Kementerian menganugerahkan pingat ini kepada

seramai 10 pegawai kementerian yang telah menunjukkan

komitmen tugas yang tinggi di dalam menggalas

tanggungjawab yang diamanahkan. Insentif bagi penerima

PPC ini adalah;

i) SatuPingatPerkhidmatan Cemerlang

ii) Sijil Perkhidmatan Cemerlang

iii) Sijil Simpanan Premium bernilai RM1,000

13

25. Syabas dan tahniah saya ucapkan dan berharap

anugerah ini menjadi pendorong kepada warga kerja

kementerian yang lain untuk terus bekerja gigih dengan

memberi komitmen luar biasa dalam kerja-kerja hakiki

dan kerja-kerja sosial di luar waktu pejabat.

ii) Transformasi KEMAS

26. Sehingga kini KEMAS telah memiliki sebanyak 385

buah kelas Taska PERMATA KEMAS dan seramai 7,510

orang anak-anak yang mendapat manfaat daripadanya.

Sebanyak 50 buah kelas akan dibuka pada tahun 2014 dan

50 buah lagi pada tahun 2015.

27. Setiap kanak-kanak merupakan asset yang paling

bernilai kepada masyarakat, khususnya negara kerana

kanak-kanak inilah bakal menjadi pewaris bangsa kita,

bangsa Malaysia. Pada pengumuman Bajet 2014 yang

telahdibentangpadatahunlalu,

kerajaantelahmemperuntukkan sebanyak RM530 juta bagi

tujuan pendidikan pra-sekolah keseluruhannya.

14

28. Bagi kanak-kanak dari keluarga termiskin dan miskin

pula, pembelian pakaian seragam, pakaian sukan, beg

sekolah diperuntukkan untuk kanak-kanak Tabika,

manakala peralatan mandi, tuala dan selimut diberikan

untuk kanak-kanak Taska.

29. Pemberian ini adalah percuma yang tidak lain tidak

bukan bertujuan meningkatkan bilangan anak-anak dari

keluarga yang kurang mampu untuk mendapat pendidikan

pra-sekolah dengan tidak menambahkan bebanan

perbelanjaan keluarga.

30. Dalam masa yang sama, kementerian akan terus

mempertingkatkan kualiti program pendidikan formal dan

non-formal KEMAS terutamanya;

i) Program Persijilandan Diploma KEMAS

ii) Program Awal Pendidikan Kanak-kanak

iii) Kualiti Premis dan Kemudahan Pembelajaran

iv) Bantuan Makanan Tambahan

15

v) Bantuan Geran Per Kapita (GPK) dan

vi) Peningkatan Kelayakan Akademik Guru-Guru Tabika

KEMAS

iii) Transformasi Orang Asli

Tuan-tuan dan Puan-puan sekalian,

31. Kementerian melalui JabatanKemajuan Orang Asli

(JAKOA) berperananmeningkatanpembangunanminda,

meningkatkankemahiran, menanam keyakinan dan nilai-

nilai positif di dalam diri masyarakat orang asli.

32. Pelbagai program dianjurkan khususnya program

latihan kemahiran dan kerjaya bagi mencetuskan anjakan

paradigm masyarakat orang asli seiring dengan

perkembangan arus perdana negara.

33. Kementerian telah menetapkan bahawa bagi tahun

2014 kadar keciciran pelajar orang asli dari darjah 6 ke

tingkatan 1 dikurangkan kepada 23% berbanding 25% pada

tahun 2013.

16

34. Manakala bagi Program Kelas Dewasa Asli

(KEDAP)akanditeruskan pada tahun 2014 dengan

peruntukan sebanyak RM6.4 juta. Ia akan melibatkan

kesemua masyarakat orang asli yang buta huruf di semua

perkampungan orang asli di seluruh Malaysia.

35. Bagi Program Pengajian Tinggi pula, kementerian

mengekalkan sasaran jumlah pelajar Orang Asli

melanjutkan pelajaran ke universiti di luar negara dan juga

Institusi Pengajian Tinggi Awam di dalam negara.

* luar negara = 10 orang pelajar

* dalam negara = 305 orang pelajar

36. Pada tahun 2013, JAKOA berjaya mencapai sasaran

dengan menghantar 10 orang pelajar Orang Asli ke luar

Negara seperti di United Kingdom, India dan juga

Australia. Pada tahun 2014, seramai 10 lagi pelajar dari

kalangan Orang Asli akan kita hantar untuk melanjutkan

17

pelajaran ke luar negara, dengan bantuan dan juga

sokongan yang sepatutnya.

37. Selain daripada itu, pelajar Orang Asli yang menuntu di

IPTA dalamnegaraturutmendapat perhatian dengan

pewujudan Majlis Perwakilan Mahasiswa Intelek Orang

Asli (MPMIOA).

38. Majlis perwakilan ini turut bertujuan untuk

membincangkan isu-isu berkaitan pelajar Orang Asli di

IPTA seluruh Malaysia

sertamengenalpastikaedahpenyelesaiannya. Dalam masa

yang sama, ia juga dapat merapatkan hubungan

silaturrahim Antara pelajar dan pihak jabatan. Secara tidak

langsung inidapatmeningkatkanbilanganbeliadanbeliawanis

Orang Aslimenceburibidangpekerjaan apabila tamat

pengajian kelak.

39. Padatahun 2014, JAKOA mensasarkanseramai 200

beliadanbeliawanis Orang Aslimengikuti Program Latih

Kemahiran dan Kerja (PLKK) dengan anggaran kos

peruntukan daripada kementerian sebanyak RM2 juta.

18

Saya harap agar PLKK ini tidak hanya

tertumpudengankementeriandanjugaagensidibawahnya,

malahkembangkanlagidan jalinkan kerjasama dengan

kementerian-kementerian lain yang difikirkan sesuai serta

penglibatan bersama sektor swasta dan GLC.

40. Di samping itu, Program Pengukuhan Modal Insan akan

terus dilaksanakan pada tahun 2014 yang bertujuan

memberi kesedaran

danjugapendedahankepadabeliadanbeliawanissertamerekat

entangkepentinganmeningkatkanekonomikeluargasekaligus

mengurangkankadarkemiskinan di kalangan Orang Asli.

41. Program ini diharap dapat membuka minda masyarakat

Orang Asli agar dapat menerima pembaharuan dan juga

perubahan dalam hidup mereka. Bagi mengurangkan

jurang kemajuan yang mula dinikmati oleh penduduk luar

bandar dengan masyarakat Orang Asli, kementerian akan

memastikan 853 buah perkampungan Orang Asli

dilengkapi dengan kemudahan infrastruktur asas seperti

jalan raya, bekalan air bersihdanjugabekalaneletrik 24 jam.

19

42. Keutamaan akan diberikan kepada pembinaan jalan

perhubungan utama dan desa di perkampungan Orang Asli

bagi meningkatkan keupayaan mobiliti dan memudahkan

program pembangunan yang lain sampai kepada

masyarakat Orang Asli, terutamanya di pedalaman.

TRANSFORMASI MARA

Dasar Keusahawanan Nasional (National Entrepreneurship

Policy) Sebagai Pengganti Dasar Ekonomi Baru (DEB)

43. Sebagai sebuah socioeconomic engineering agency,

MARA telah dan sedang melaksana tanggung jawab

membangunkan modal insan Bumiputera seperti kumpulan

usahawan dan pemimpin korporat, golongan profesional,

serta pekerja teknologi mahir, bahkan melalui sistem

pendidikannya MARA juga telah membangunkan program

pelajar cemerlang kepada negara.

20

44.Kedudukan MARA selakuagensi di bawah Kementerian

Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah sememangnya amat

strategiksebagai “jambatan” penghubung pembangunan luar

bandar dan bandar yang mapan.

45. Selaras untuk menjadikan Malaysia sebagai sebuah

negara maju, Dasar Keusahawanan Nasional adalah

diperlukan dengan memberi fokus kepada pembangunan

usahawan (entrepreneurial development), penciptaan

peluang pekerjaan (job creation) dan peluang perniagaan

(business opportunities) yang seterusnya akan mencipta

kekayaan (wealth creation) untuk rakyat dan negara.

46. Dengan physical infrastructure sedia ada disokong oleh

intellectual infrastructure, sudah pasti MARA berkeupayaan

untuk menerajui pelaksanaan Dasar Keusahawanan

Nasional ini.

47. Dasar ini adalah bermatlamat ke arah perpaduan

nasional dengan strategi penyusunan semula masyarakat di

21

samping melonjakkan penyertaan Bumiputera dalam bidang

perdagangan dan perindustrian (beyond affirmative action).

Merealisasikan hasrat ini, MARA perlu fokus dalam usaha

membantu Bumiputera untukmenjadiusahawankorporat,

usahawanperuncitan, teknousahawan,

usahawanpembuatan, kontraktorberwibawa dan lain-

lain.Untuk menjadi usahawan global (global player), maka

MARA perlu melengkapkan mereka dengan ilmu

pengetahuan yang tinggi, penguasaan teknologi dan

memiliki kemahiran keusahawanan.

48. Kerana itu, kita perlu membangunkan entrepreneurial

people atau golongan usahawan, entrepreneurial companies

and organizations di kalangan syarikat/ organisasi

Bumiputera, dan akhirnya menjadikan kaum Bumiputera

sebagai entrepreneurial society.

49. Dengan pendekatan ini, kita yakin bahawa Malaysia

akan menjadi sebuah negara maju yang dipanggil sebagai

The Entrepreneurial Nation. Kita juga berhasrat untuk

22

menyepadukan antara program pendidikan dan

keusahawanan untuk melahirkan sekurang-kurangnya

seorang graduan dalam sebuah keluarga yang

seterusnya menjadi usahawan berjaya dalam masyarakat

(a graduate in the family, an entrepreneur in the society).

50. Sekarang ini, kita mempunyai 4.2 juta isi rumah

Bumiputera. Kalaulah kita dapat melaksanakan dasar ini,

makakitamampuuntukmerubahlanskapsosioekonomidanpem

ikiranBumiputeradaripadahanyabercita-catamenjadipekerja

(job seekers) kepada pencipta peluang pekerjaan (job

creators) atau usahawan yang mampu mencipta kekayaan

untuk dirinya, masyarakat dan bangsa.Kita mahu

keusahawanan bukan lagi hanya bidang kerjaya pilihan

Bumiputera tetapi mahu keusahawanan ini menjadi budaya

(culture) kaum Bumiputera.

Education Business Park (edubizpark)

52. Sebagai langkah permulaan, bagi melaksanakan

dasar ini, kita bersetuju untuk MARA membangunkan

Education Business Park (edubizpark) di tigabuah lokasi

23

yang telah dikenal pasti iaitu di Subang, Taman Teknologi

Malaysia, Bukit Jalildan di Senawang, Seremban.

53.

KonsepedubizparkiniakanmenempatkansebuahInstitusiPendi

dikan MARA sebagai pencetus atau catalyst kepada

penciptaan peluang perniagaan dengan pewujudan retail

outlets untuk dimanfaatkan oleh usahawan Bumiputera. Ini

sekali gus memberi peluang kepada para pelajar di

institusi ini mendapat pendedahan awal berkenaan bidang

keusahawanan yang menjanjikan pulangan yang lumayan

kepada mereka.

54. Konsepedubizparkiniturutberpotensiuntukdikembang

kanke institusi pendidikan lain yang mempunyai tapak dan

keluasan tanah yang bersesuaian bagi pembinaan retail

outlets dan lain-lain kemudahan berkaitan. Melalui kaedah

ini, kita bukan sahaja sekadar memberi peluang kepada

para pelajar untuk mendapatkan pendidikan, tetapi turut

mendedahkan mereka kepada peluang dan pengalaman

keusahawanan secara hands on.

24

55. Pembentukana new entrepeneurship ecosystem yang

diwujudkanmelaluiedubizparkinidapatmerealisasikandasarm

enjadikan bidang keusahawanan sebagai senjata utama

pembangunan bangsa dan negara.

Pendidikan

56. Kita juga perlu melabur dalam bidang pendidikan

untuk membangunkan karakter, kapasiti dan keupayaan

(character, capacity and capability building) di kalangan

Bumiputera sejak mereka di bangku persekolahan lagi.

57. Seperti mana pengumuman YAB PerdanaMenteri,

kerajaantelahbersetujumewujudkanendownment

fundberkonsepkanwakaf di bawah MARA dengan konsep

bagi setiap “RM 1 yang disumbangkan atau dikumpul oleh

MARA dan rakyat, maka kerajaan akan menyumbangkan

RM 1 ke dalam tabung ini” (dollar to dollar) yang akan

dimulakan pada tahun 2014 ini.

25

58. Sebagai permulaan, MARA akan menyediakan dana

sebanyak RM 500 juta, dan kerajaan akan menyalurkan

peruntukan sebanyak RM 500 juta lagi secara berperingkat

yang menjadikan jumlah keseluruhan dana permulaan ini

sebanyak RM 1 bilion. Endownment Fund

iniakandiurusakanolehPelaburan MARA Berhad (PMB)

yang mana ia secara langsung turut menambah nilai

pengurusan dana yang diuruskan oleh PMB pada tahun ini.

59. Kita berharapendownment

fundiniturutmendapatsambutandaripada usahawan

Bumiputera yang telah berjaya serta para profesional

Bumiputera terutamanya komuniti MARA sama ada

usahawan, bekas pelajar dan bekas tajaan MARA yang

telah mendapat faedah (beneficiaries) MARA yang kini

berjumlah lebih 2 juta orang. Jika komuniti MARA dan

kaum Bumiputera turut menyumbang, kita yakin jumlahnya

akan meningkat dan ia dapat disalurkan untuk

pembangunan pendidikan dan keusahawanan Bumiputera

secara berterusan.

26

iv) KOPERASI LUAR BANDAR

60. Alhamdulillah, pihakSuruhanjayaKoperasiMalaysi

(SKM) telahbersetujudanmeluluskan penubuhan Koperasi

KKLW dengan nama Koperasi Luar Bandar Berhad atau

singkatannya KOOP Luar Bandar pada 16 Oktober 2013

yang lalu.

61. Fungsi utama koperasi ini adalah pembiayaan kredit.

Aktiviti awal perniagaan adalah menjalankan aktiviti jimat

cermat dan pinjaman, ternakan madu kelulut dan retail

centre produk luar bandar.Koperasi ini turut dibenarkan

untuk menjalankan operasi di seluruh Malaysia dan

terbuka kepada semua warga KKLW dan keluarga.

62. Penubuhan

koperasiinijugadapatmewujudkanbudayaentreprenurship di

dalamdirisemuawarga KKLW seterusnya menjana

pendapatan tambahan bagi setiap ahli.

CABARAN DAN CADANGAN

27

Tuan-tuan dan Puan-puan yang dihormati sekalian,

63. Walaupun secara keseluruhannya, kementerian dan

agensi-agensi berjaya melaksanakan semua projek-projek

yang disasarkan dengan baik, namun saya tafsirkan

terdapat beberapa faktor yang boleh kita perbaiki dalam

usaha kita untuk memastikan setiap kerja yang bakal kita

lakukan pada masa akan datang lebih sempurna.Secara

tidak langsung, banyak penjimatan yang dapat kita lakukan

dengan mengurangkan perbelanjaan yang tidak perlu.

64. Pertama sekali, kita perlu lihat kembali kepada asas

penubuhan Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan

Wilayah ini iaitu berperanan untuk membasmi kemiskinan

tegar luar bandar dan juga meningkatkan infrastruktur asas

luar bandar. Sejak kementerian ini ditubuhkan pada tahun

1959 (walaupun pada asalnya nama lain digunakan), tetapi

objektifnya penubuhannya tetap sama, membela nasib

masyarakat luar bandar di seluruh Malaysia, termasuk

Sabah dan Sarawak.

28

65. Oleh sebab itu, untuk tahun 2014 ini, saya harap

perancangan dari peringkat awal untuk setiap program dan

juga perlaksanaan pembangunan sama ada infrastruktur

ataupun dari segi modal insan perlulah diteliti dan

dilakukan lebih awal dan secara menyeluruh.

66. Perancangan yang

sayamaksudkantermasuklahjugapergerakkanpegawai-

pegawaidanjugakakitangan yang perlu hadir mesyuarat,

lawatan tapak dan juga ketika membuat pemantauan.

Aktiviti ini boleh dilakukan secara kolektif di antara

bahagian-bahagian yang berkaitan supaya kos

perbelanjaan lawatan dapat dikawal dan dikurangkan.

67. Sebagai permulaan, lawatan ke luar negara contohnya,

kekerapan dan jumlah pegawai mungkin boleh kita

kurangkan dan keperluan lawatan itu sendiri mungkin

boleh kita kaji dan nilai semula supaya objektif benar-

benar tercapai kerana masyarakat dan juga rakyat pada

masa ini akan menilai setiap sen wang yang dibelanjakan

oleh kerajaan supaya ianya mendatangkan manfaat kepada

negara amnya.

29

68. Mungkin tidak banyak yang dapat kita kurangkan,

tetapi ia memadai sebagai langkah permulaan kerana

perkara ini perlukan masa dan juga kerjasama yang baik

dari semua pihak.

69. Harapan saya, kementerian dan juga agensi perlu

mengambil langkah proaktif dan positif terhadap langkah

penjimatan sektor awam ini dengan menyusun langkah

strategik bagi memastikan ia dapat dilaksanakan.

70. Selain daripada itu, kementerian, jabatan dan agensi

boleh memikirkan langkah-langkah penjimatan lain

seperti;

i) Penggunaanmentoljenis diod pemancar cahaya (LED)

ii) Penggunaan teknologi lampu pintar – padam secara

automatik apabila pintu ditutup

iii) Penguatkuasaan pengurangan suhu hawa dingin di

semua premis pejabat KKLW/jabatan/agensi

30

71. Aspek-aspek yang melibatkan proses teknikal dan

prosedur birokrasi perlu diuruskan dengan sistematik dan

berkesan agar proses pelaksanaan pembangunan fizikal

dapat disegerakan bagi mematuhi KPI yang telah

ditetapkan kepada kementerian.

72. Saya percaya sekiranya perkasa asas ini dapat

kitalakukandansempurnakandenganjayanya,

InsyaAllahtiadamasalahuntukkita teruskan agenda lain

yang lebih besar kesannya dan mempunyai impak yang

tinggi kepadamasyarakatluarbandar.

73. Akhir kata, marilah kita sama-sama berdoa agar

diberikan kesihatan yang baik supaya segala amanah dan

juga usaha yang akan kita lakukan sepanjang tahun

inidiberkatidandipermudahkanoleh Allah

Subhanahuwata’ala.Bersamakitaberiltizammencorakpemba

ngunandanjugakemajuan negara.

Sekian, terima kasih

31