takaful a-report 2005

RISALAH KORPORAT

Syarikat Takaful Malaysia Berhad (Takaful Malaysia) ialah sebuah Institusi Kewangan yang menjalankan operasi takaful (insurans secara Islam). Asas perjalanan Takaful Malaysia adalah mengikut landasan hukum-hukum Syarak, dengan tujuan menyediakan kemudahan dan perkhidmatan takaful yang lengkap kepada umat Islam dan seluruh rakyat Malaysia. Sebagai sebuah syarikat, ia hendaklah bertapak dan berkembang mengikut dayajaya dan ukuran sebuah syarikat awam.

OBJEKTIF KORPORAT

1. Untuk menyediakan perkhidmatan Takaful Keluarga dan Takaful Am yang bermutu tinggi kepada peserta-peserta takaful.

2. Untuk mencapai tahap dayajaya dan daya keuntungan yang memuaskan bagi perkembangan Takaful Malaysia.

3. Memupuk dan memajukan daya pengurusan yang dinamik sejajar dengan mutu dan kewibawaan sebuah syarikat perdagangan biasa.

4. Memajukan tenaga kerja yang bermotivasi dengan etika kerja yang sesuai dan penuh tanggungjawab kepada Takaful Malaysia serta cekap dan bersopan santun kepada peserta-peserta.

5. Berusaha setiap masa untuk melindungi kepentingan-kepentingan pemegang saham Takaful Malaysia.

CORPORATE MISSION

Syarikat Takaful Malaysia Berhad is a Financial Institution that provides takaful operation (Islamic insurance). The basis of Takaful Malaysia’s operation is founded on the principles of Shariah with the primary objective to provide comprehensive takaful facilities and services to the Muslims and all Malaysians. As a business operator, it shall strive and develop according to the performance and viability of a public company.

CORPORATE OBJECTIVE

1. To provide a high quality service for both the Family Takaful and General Takaful to the participants.

2. To attain the success and profi tability level for the growth of Takaful Malaysia.

3. To continuously encourage and nurture a dynamic management in line with the quality, standard and credibility expected of a normal commercial organisation.

4. To uplift and develop a motivated work force with excellent and responsible work ethics, skill and high customer standard to participants.

5. To always strive in protecting the interest of the shareholders.

CORPORATEVISION

3Takaful Malaysia 20 Tahun

MATLAMATKORPORAT


ISI KANDUNGANContents

Notis Mesyuarat Agung Tahunan 5-9

Notice Of Annual General Meeting

Penyata Mengiringi Notis 10-14

Mesyuarat Agung TahunanStatement Accompanying NoticeOf Annual General Meeting

Ringkasan Kewangan 15-16

Lima Tahun - SyarikatFive Years Financial Highlights - Company

Dua Dekad Berkongsi Kejayaan 17-23Twenty Years Sharing The Success

Struktur Korporat 24

Corporate Structure

Maklumat Korporat 25-27

Corporate Information

Lembaga Pengarah 28

Board of Directors

Badan Penasihat Syariah 29

Shariah Advisory Body

Jawatankuasa Pengurusan 30

Management Committee

Profi l Lembaga Pengarah 31-38

Board of Directors Profi le

Profi l Badan Penasihat Syariah 39-44

Shariah Advisory Body Profi le

Laporan Jawatankuasa Audit 45-53

Audit Committee Report

Penyata Urus Tadbir Korporat 54-61

Corporate Governance Statement

Maklumat Pematuhan Tambahan 62-66

Additional Compliance Information

Penyata Kawalan Dalaman 67-70

Statement On Internal Control

Penyata Tanggungjawab Para Pengarah 71

Berkenaan Penyata KewanganStatement Of Directors ResponsibilitiesIn Relation To Financial Statements

Penyata Pengerusi 72-86

Chairman’s Statements

Penyata Kewangan 88-165

Financial Statements 166-241

Maklumat Hartanah 242-246

Particulars of Landed Properties

Statistik Pegangan Saham 247-250

Shareholdings Statistics

Rangkaian Cawangan 251-260

Branch Network

Borang Proksi Proxy Form


NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNANNotice Of Annual General Meeting

DENGAN INI DIMAKLUMKAN bahawa MESYUARAT

AGUNG TAHUNAN SYARIKAT TAKAFUL

MALAYSIA BERHAD yang kedua puluh akan diadakan di Teater Utama, Tingkat 5, Dataran Kewangan Darul Takaful, Jalan Sultan Sulaiman, 50000 Kuala Lumpur pada hari Sabtu, 26 November 2005, jam 11:00 pagi bagi tujuan-tujuan berikut:

1. Untuk menerima dan menimbang Penyata-penyata Kewangan yang telah diaudit bagi tahun berakhir 30 Jun 2005, beserta laporan Pengarah dan Juruaudit berkaitan dengannya.

(Resolusi 1)

2. Untuk meluluskan dividen yang pertama dan terakhir sebanyak 7.5% ditolak 28% cukai pendapatan bagi tahun berakhir 30 Jun 2005.

(Resolusi 2)

3. Untuk melantik semula Pengarah-pengarah berikut yang bersara menurut Tataurusan Persatuan Syarikat:

Artikel 62

3.1 Encik Taib b. Rasak (Resolusi 3)

3.2 Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan

(Resolusi 4)

3.3 Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan(Resolusi 5)

Artikel 66A

3.4 Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman (Resolusi 6)

3.5 Encik Md Azmi b. Abu Bakar(Resolusi 7)

4. Untuk meluluskan bayaran yuran Pengarah-pengarah.

(Resolusi 8)

5. Untuk meluluskan bayaran yuran Ahli-ahli Badan Penasihat Syariah.

(Resolusi 9)

NOTICE IS HEREBY GIVEN that the twentieth ANNUAL GENERAL MEETING of SYARIKAT

TAKAFUL MALAYSIA BERHAD will be held at the Main Theatre, 5th Floor, Dataran Kewangan Darul Takaful, Jalan Sultan Sulaiman, 50000 Kuala Lumpur on Saturday, 26 November 2005, at 11:00 a.m. for the following purposes:

1. To receive and adopt the audited Financial Statements for the year ended 30 June 2005, together with the Directors’ and Auditors’ reports thereon.

(Resolution 1)

2. To approve a fi rst and fi nal dividend of 7.5% less 28% income tax in respect of the year ended 30 June 2005.

(Resolution 2)

3. To re-elect the following Directors retiring pursuant to the Company’s Articles of Association:

Article 62

3.1 Encik Taib b. Rasak (Resolution 3)

3.2 Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan(Resolution 4)

3.3 Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan(Resolution 5)

Article 66A

3.4 Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah Osman (Resolution 6)

3.5 Encik Md Azmi b. Abu Bakar(Resolution 7)

4. To approve the payment of the Directors’ fees.

(Resolution 8)

5. To approve the payment of Shariah Advisory Body Members’ fees.

(Resolution 9)



6. Untuk melantik semula Tetuan KPMG Desa Megat & Co. sebagai Juruaudit Syarikat dan memberi kuasa kepada Pengarah-pengarah untuk menetapkan bayaran Juruaudit.

(Resolusi 10)

7. Sebagai urusan khas untuk menimbang dan jika difi kirkan wajar meluluskan resolusi berikut sebagai Resolusi Biasa:

“BAHAWA tertakluk kepada Akta Syarikat 1965, Tataurusan Persatuan Syarikat dan kelulusan dari Bursa Malaysia Securities Berhad dan lain-lain badan kerajaan dan/atau berkanun, yang mana kelulusan diperlukan, Lembaga Pengarah diberikan kuasa mengikut Seksyen 132D Akta Syarikat 1965, untuk mengagihkan dan menerbitkan saham Syarikat dari masa ke semasa sebagaimana tatacara yang ditetapkan dan untuk tujuan yang mengikut budi bicara mereka, patut, dengan syarat jumlah terkumpul saham yang diterbitkan melalui resolusi ini tidak melebihi sepuluh peratus (10%) modal terbitan semasa Syarikat dan kebenaran ini adalah berkuatkuasa sehingga berakhirnya Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang.”

(Resolusi 11)

8. Cadangan Pembaharuan Mandat Pemegang Saham Bagi Urusniaga Pihak Berkaitan Yang Berulang Dalam Bentuk Perdagangan Atau Urusniaga Yang Mendatangkan Hasil Dengan BIMB Holdings Berhad Dan Syarikat Subsidiarinya (“Kumpulan BHB”).

“BAHAWA, tertakluk kepada pematuhan semua undang-undang berkaitan, peraturan dan panduan, kelulusan dengan ini diberi kepada Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya untuk menjalankan Urusniaga Pihak Berkaitan Yang Berulang dalam bentuk perdagangan atau urusniaga yang mendatangkan hasil dengan Kumpulan BHB yang perlu bagi operasi harian Syarikat Takaful Malaysia Berhad dan syarikat subsidiarinya (“Kumpulan Takaful Malaysia”) seperti yang disenaraikan di Seksyen 2.1.3 Pekeliling bertarikh 31 Oktober 2005 dan berdasarkan terma-terma komersial yang biasa yang tidak berpihak kepada pihak berkaitan dari yang kebiasaannya disediakan kepada orang ramai dan tidak menjejaskan pemegang saham

6. To re-appoint Messrs KPMG Desa Megat & Co. as the Auditors of the Company and to authorise the Directors to fi x their remuneration.

(Resolution 10)

7. As special business to consider and if thought fi t, to pass the following Ordinary Resolution:

“THAT subject always to the Companies Act 1965, the Articles of Association of the Company and approval from the Bursa Malaysia Securities Berhad and any other governmental and/or regulatory bodies, where such approval shall be necessary, the Directors be and hereby authorised pursuant to Section 132D of the Companies Act 1965, to allot and issue shares in the Company from time to time and upon such terms and conditions and for such purposes as they may, in the absolute discretion, deem fi t provided that the aggregate number of shares to be issued pursuant to this resolution does not exceed ten per cent (10%) of the issued capital for the time being of the Company and that such authority shall continue in force until the conclusion of the next Annual General Meeting of the Company.”

(Resolution 11)

8. Proposed Renewal Of Shareholders’ Mandate For Recurrent Related Party Transactions Of A Revenue Or Trading Nature With BIMB Holdings Berhad And Its Subsidiaries (“BHB Group”).

“THAT, subject to compliance with all applicable laws, regulations and guidelines, it is hereby mandated that approval be given to the Company and its subsidiary companies to enter into Recurrent Related Party Transactions of a revenue or trading nature with BHB Group which are necessary for the day to day operations of the Syarikat Takaful Malaysia Berhad and its subsidiaries (“Takaful Malaysia Group”) as set out in Section 2.1.3 of the Circular dated 31 October 2005 and are based on normal commercial terms that are not more favourable to the related parties than those generally available to the public and are not to the detriment of the minority shareholders and that authority conferred by this resolution shall commence immediately upon the passing of this resolution;



minoriti dan kuasa yang diberikan melalui resolusi ini akan berkuatkuasa serta-merta selepas resolusi ini diluluskan;

DAN BAHAWA kelulusan sedemikian akan terus berkuatkuasa sehingga:

(a) tamat mesyuarat agung tahunan Syarikat yang akan datang di mana ia akan luput, kecuali melalui satu resolusi yang diluluskan di mesyuarat agung tersebut, kuasa sedemikian diperbaharui;

(b) tamat tempoh di mana mesyuarat agung tahunan yang berikutnya perlu diadakan berhubung dengan Seksyen 143 (1) dalam Akta Syarikat, 1965 (“Akta”) (tetapi tidak dilanjutkan sehingga ke had lanjutan seperti yang dibenarkan berhubung dengan Seksyen 143 (2) Akta tersebut); atau

(c) dibatal atau dipinda melalui resolusi yang diluluskan oleh pemegang saham di mesyuarat agung;

yang mana lebih awal.(Resolusi 12)

9. Resolusi Khas - Cadangan Perubahan Terhadap Tataurusan Persatuan Syarikat

“Bahawa pemotongan, pindaan, modifi kasi, variasi dan tambahan kepada Tataurusan Persatuan Syarikat sebagaimana yang dibentangkan dalam Seksyen 2.2 Pekeliling kepada Pemegang-Pemegang Saham bertarikh 31 Oktober 2005 adalah dengan ini diluluskan.”

(Resolusi 13)

10. Untuk menguruskan sebarang urusan biasa yang lain.

AND THAT such mandate shall continue in force until:

(a) the conclusion of the next annual general meeting of the Company following the general meeting at which such mandate was passed, at which time it will lapse, unless by a resolution passed at the meeting, the authority is renewed;

(b) the expiration of the period within which the next annual general meeting after the date that it is required to be held pursuant to Section 143(1) of the Companies Act, 1965 (“CA”) (but shall not extend to such extension as may be allowed pursuant to Section 143(2) of CA); or

(c) revoked or varied by resolution passed by the shareholders in a general meeting;

whichever is the earlier. (Resolution 12)

9. Special Resolution - Proposed Amendments To The Company’s Articles of Association

“THAT the deletions, alterations, modifi cations, variations and additions to the Articles of Association of Takaful Malaysia as set out in Section 2.2 of the Circular to the Shareholders dated 31 October 2005 be and are hereby approved.”

(Resolution 13) 10. To transact any other ordinary business.


DENGAN INI JUGA DIMAKLUMKAN BAHAWA dividen akhir sebanyak 7.5% ditolak 28% cukai pendapatan bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2005 akan dibayar pada 28 Disember 2005 kepada Pendeposit yang didaftarkan di dalam Rekod Pendeposit pada 7 Disember 2005.

NOTIS LANJUT JUGA DIBERIKAN bahawa Pendeposit hanya layak mendapat hak dividen dalam keadaan:

(a) Saham dipindahkan kepada Akaun Sekuriti Pendeposit sebelum 4:00 petang pada 7 Disember 2005 yang melibatkan pindahan;

(b) Saham dibeli di Bursa Malaysia Securities Berhad atas dasar dengan kelayakan menurut peraturan-peraturan Bursa Malaysia Securities Berhad.

Dengan Perintah Lembaga Pengarah

MOHAMAD ASRI HAJI YUSOFF (MIA 14171)Setiausaha SyarikatKuala Lumpur31 Oktober 2005


NOTICE IS ALSO HEREBY GIVEN THAT a fi nal dividend of 7.5% less 28% income tax in respect of the fi nancial year ended 30 June 2005 will be paid on 28 December 2005 to Depositors registered in the Record of Depositors at the close of business on 7 December 2005.

FURTHER NOTICE IS HEREBY GIVEN that a Depositor shall qualify for entitlement to the dividend only in respect of:

(a) Shares transferred into the Depositor’s Securities Accounts before 4:00 p.m. on 7 December 2005 in respect of transfers;

(b) Shares bought on the Bursa Malaysia Securities Berhad on a cum entitlement basis according to the Rules of Bursa Malaysia Securities Berhad.

By Order of the Board

MOHAMAD ASRI HAJI YUSOFF (MIA 14171)Company SecretaryKuala Lumpur31 October 2005


Nota-nota:

1. Pelantikan Proksi

(i) Seorang ahli yang berhak hadir untuk mengundi di dalam mesyuarat itu adalah berhak untuk melantik seorang wakil untuk hadir dan mengundi bagi pihaknya dan wakil itu tidak semestinya seorang ahli Syarikat.

(ii) Suratcara pelantikan proksi bagi individu perlu diberi kuasa oleh pelantik atau peguamnya dan dalam hal sebuah Perbadanan, ia mestilah dimeterai atau dikuatkuasakan oleh seorang pegawai atau peguam yang telah diperakukan.

(iii) Suratcara pelantikan seorang proksi mestilah dihantar ke Pejabat Berdaftar Syarikat di Tingkat 2, Blok Annex, Menara Tun Razak, Jalan Raja Laut, 50350 Kuala Lumpur tidak lewat daripada empat puluh lapan (48) jam sebelum waktu yang ditetapkan bagi mengadakan mesyuarat dan sebarang penangguhannya.

2. Pelantikan Semula Pengarah

Butir-butir bagi Pengarah-pengarah yang bersara

dan dilantik semula boleh didapati di bawah Penyata Mengiringi Notis Mesyuarat Agung Tahunan pada mukasurat 11 hingga 14.

3. Kuasa Bagi Menerbitkan Saham di bawah

Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965

Cadangan Resolusi Biasa No. 11 di bawah item 7 sekiranya diluluskan, akan memberikan kuasa kepada Lembaga Pengarah untuk mengagihkan dan menerbitkan saham tidak melebihi sepuluh peratus (10%) modal terbitan semasa Syarikat untuk tujuan yang mengikut pertimbangan Lembaga Pengarah adalah untuk kepentingan Syarikat. Kecuali dibatalkan atau diubah oleh Syarikat di dalam mesyuarat agung, kuasa ini akan tamat tempohnya pada Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang.


Notes:

1. Appointment of Proxy

(i) A member entitled to attend and vote at the meeting is entitled to appoint a proxy to attend and to vote instead of him and a proxy need not be a member of the Company.

(ii) The instrument appointing a proxy in the case of an individual shall be signed by the appointor or his attorney and in the case of a Corporation, must be under seal or under the hand of an offi cer or attorney duly authorised.

(iii) The instrument appointing a proxy must be deposited at the Registered Offi ce of the Company, Tingkat 2, Blok Annex, Menara Tun Razak, Jalan Raja Laut, 50350 Kuala Lumpur not less than forty-eight (48) hours before the time appointed for holding the meeting and any adjournment thereof.

2. Re-election of Directors

The particulars of all Directors retiring and seeking

re-election are set out under the Statement Accompanying Notice of Annual General Meeting on pages 11 to 14.

3. Authority to Issue Shares Pursuant to Section

132D of the Companies Act, 1965

The proposed Resolution No 11 under item 7 if passed, will authorise the Directors of the Company to allot and issue shares up to ten per cent (10%) of the issued capital of the Company for the time being for such purposes as the Directors consider would be in the interest of the Company. This authority unless revoked or varied by the Company in general meeting will expire at the next Annual General Meeting of the Company.


Pengarah/Directors Kehadiran/Attendance

• Y. Bhg. Dato’ Mohd. Yusoff b. Hj. Nasir 6 mesyuarat/6 meetings (Bersara pada 1/12/04)/(Retired on 1/12/04)• Y. Bhg. Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman 13 mesyuarat/13 meetings• Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar 13 mesyuarat/13 meetings• Encik Taib b. Rasak 13 mesyuarat/13 meetings• Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff 6 mesyuarat/6 meetings (Bersara pada 1/12/04)/(Retired on 1/12/04)• Y. Bhg. Dato’ Mohd. Fadzli b. Yusof 13 mesyuarat/13 meetings• Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan 11 mesyuarat/11 meetings• Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan 13 mesyuarat/13 meetings• Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman 6 mesyuarat/6 meetings (Dilantik pada 1/12/04)/(Appointed on 1/12/04)• Encik Md Azmi b. Abu Bakar Tidak berkenaan/ (Dilantik pada 15/9/05)/(Appointed on 15/9/05) Not applicable

PENYATA MENGIRINGI NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNANStatement Accompanying NoticeOf Annual General Meeting

A. Para Pengarah yang menawarkan dirinya untuk

pelantikan semula pada Mesyuarat Agung

Tahunan Syarikat Takaful Malaysia Berhad

yang Kedua Puluh

Menurut Artikel 62 Tataurusan Persatuan Syarikat:

i. Encik Taib b. Rasak ii. Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan iii. Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan

Menurut Artikel 66A Tataurusan Persatuan Syarikat:

i. Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman ii. Encik Md. Azmi b. Abu Bakar

B. Butir-butir kehadiran para Pengarah ke

Mesyuarat Lembaga Pengarah sehingga 30 Jun

2005

Pada tahun kewangan, 13 mesyuarat Lembaga Pengarah telah diadakan, kehadiran adalah seperti berikut:

A. Directors standing for re-election at the

Twentieth Annual General Meeting of Syarikat

Takaful Malaysia Berhad

Pursuant to Article 62 of the Company’s Articles of Association:

i. Encik Taib b. Rasak ii. Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan iii. Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan

Pursuant to Article 66A of the Company’s Articles of Association:

i. Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman ii. Encik Md. Azmi b. Abu Bakar

B. The details of attendance of Directors at Board

Meetings up to 30 June 2005

During the fi nancial year, 13 Board meetings were held, the attendance of which are as follows:


PENYATA MENGIRINGI NOTIS MESYUARATAGUNG TAHUNANStatement Accompanying NoticeOf Annual General Meeting

C. Mesyuarat Agung Tahunan Kedua Puluh

Syarikat Takaful Malaysia Berhad :

Tempat, Tarikh dan Masa

Mesyuarat Agung Tahunan bagi tahun 2005 akan diadakan pada 26 November 2005, pukul 11:00 pagi di Teater Utama, Tingkat 5, Dataran Kewangan Darul Takaful, Jalan Sultan Sulaiman, 50000 Kuala Lumpur.

D. Butir-butir lanjut para Pengarah yang

menawarkan diri untuk pelantikan semula

1. ENCIK TAIB B. RASAK

Nama, Umur, Warganegara dan Jawatan dalam

Syarikat

Encik Taib b. Rasak, berusia 61 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Takaful Malaysia. Beliau juga adalah Pengerusi Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Ganjaran dan Jawatankuasa ESOS dan juga ahli Jawatankuasa Pemilihan dan Jawatankuasa Pengurusan Risiko Takaful Malaysia.

Kelulusan, Pengalaman dan Pekerjaan

Sila rujuk Profi l Pengarah pada muka surat 33 Laporan Tahunan ini.

C. Twentieth Annual General Meeting of Syarikat

Takaful Malaysia Berhad :

Place, Date and Time

The Annual General Meeting for 2005 will be held on 26 November 2005, at 11:00 a.m. at the Main Theatre, 5th Floor, Dataran Kewangan Darul Takaful, Jalan Sultan Sulaiman, 50000 Kuala Lumpur.

D. Further details of Directors who are standing

for re-election

1. ENCIK TAIB B. RASAK

Name, Age, Nationality and Position in the

Company

Encik Taib b. Rasak, aged 61, is a Malaysian citizen and is an Independent Non-Executive Director of Takaful Malaysia. He is the Chairman of Audit Committee, Remuneration Committee and ESOS Committee and also a member of Nomination Committee and Risk Management Committee of Takaful Malaysia.

Qualifi cation, Working Experience and

Occupation

Please refer to Profi le of Directors on page 33 of this Annual Report.

Any other directorship of public Nil companiesFamily relationship with any Director Nil and/ or major shareholder of the CompanySecurities holdings in the Company Nil and its subsidiariesAny confl ict of interest with the Nil CompanyList of convictions for offences Nil within the past 10 years other than traffi c offences

Sebarang jawatan pengarah syarikat Tiada awam lainPertalian kekeluargaan dengan Tiada mana-mana Pengarah dan/atau pemegang saham terbesar SyarikatPegangan sekuriti dalam Syarikat dan Tiada syarikat-syarikat subsidiarinyaSebarang konfl ik kepentingan dengan Tiada SyarikatSenarai pensabitan bagi kesalahan Tiada dalam tempoh 10 tahun selain daripada kesalahan lalulintas



3. Y. BHG. DATO’ AHMAD MAHER B.

ABDUL MANAN


Syarikat

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan, berusia 57 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Takaful Malaysia. Beliau juga adalah ahli Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Pemilihan, Jawatankuasa Ganjaran dan Jawatankuasa ESOS Takaful Malaysia.

3. Y. BHG. DATO’ AHMAD MAHER B.

ABDUL MANAN


Company

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan, aged 57, is a Malaysian citizen and is an Independent Non-Executive Director of Takaful Malaysia. He is also a member of Audit Committee, Nomination Committee, Remuneration Committee and ESOS Committee of Takaful Malaysia.

2. Y. DH. DATO’ SRI WAN ABDUL WAHID B.

WAN HASSAN


Syarikat

Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan, berusia 61 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Takaful Malaysia. Beliau juga adalah Pengerusi Jawatankuasa Pengurusan Risiko dan juga ahli Jawatankuasa Audit dan Jawatankuasa Pemilihan Takaful Malaysia.



2. Y. DH. DATO’ SRI WAN ABDUL WAHID B.

WAN HASSAN


Company

Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan, aged 61, is a Malaysian citizen and is an Independent Non-Executive Director of Takaful Malaysia. He is the Chairman of Risk Management Committee and also a member of Audit Committee and Nomination Committee of Takaful Malaysia.


Occupation






4. Y. BHG. DATUK SITI MASLAMAH BT. OSMAN


Syarikat

Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman, berusia 58 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas Takaful Malaysia. Beliau juga adalah ahli Jawatankuasa Ganjaran dan Jawatankuasa ESOS Takaful Malaysia.



4. Y. BHG. DATUK SITI MASLAMAH BT. OSMAN


Company

Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah Bt. Osman, aged 58, is a Malaysian citizen and is a Non-Independent Non-Executive Director of Takaful Malaysia. She is also a member of Remuneration Committee and ESOS Committee of Takaful Malaysia.


Occupation





Occupation





Any other directorship • Bank Islam of public companies Malaysia Bhd • BIMB Holdings Bhd • Malaysia Airport Holdings Bhd • Avenue Capital Resources Bhd • Island & Peninsular Bhd

Family relationship with any Nil Director and/ or major shareholder of the Company

Securities holdings in the Nil Company and its subsidiaries

Any confl ict of interest with Nil the Company

List of convictions for offences Nil within the past 10 years other than traffi c offences

Sebarang jawatan pengarah • Bank Islam syarikat awam lain Malaysia Bhd • BIMB Holdings Bhd • Malaysia Airport Holdings Bhd • Avenue Capital Resources Bhd • Island & Peninsular Bhd

Pertalian kekeluargaan dengan Tiada mana-mana Pengarah dan/atau pemegang saham terbesar Syarikat

Pegangan sekuriti dalam Tiada Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya

Sebarang konfl ik kepentingan Tiada dengan Syarikat

Senarai pensabitan bagi Tiada kesalahan dalam tempoh 10 tahun selain daripada kesalahan lalulintas


5. ENCIK MD. AZMI B. ABU BAKAR


Syarikat

Encik Md. Azmi b. Abu Bakar, berusia 41 tahun, adalah warganegara Malaysia dan merupakan Pengarah Eksekutif Bukan Bebas Takaful Malaysia. Beliau merupakan Ketua Pegawai Eksekutif Takaful Malaysia.



5. ENCIK MD. AZMI B. ABU BAKAR


Company

Encik Md. Azmi b. Abu Bakar, aged 41, is a Malaysian citizen and is a Non-Independent Executive Director of Takaful Malaysia. He is the Chief Executive Offi cer of Takaful Malaysia.


Occupation


Sebarang jawatan pengarah syarikat Tiada awam lainPertalian kekeluargaan dengan Tiada mana-mana Pengarah dan/atau pemegang saham terbesar SyarikatPegangan sekuriti dalam Syarikat dan 9,600 syarikat-syarikat subsidiarinyaSebarang konfl ik kepentingan dengan Tiada SyarikatSenarai pensabitan bagi kesalahan Tiada dalam tempoh 10 tahun selain daripada kesalahan lalulintas

Any other directorship of public Nil companiesFamily relationship with any Director Nil and/ or major shareholder of the CompanySecurities holdings in the Company 9,600 and its subsidiariesAny confl ict of interest with the Nil CompanyList of convictions for offences Nil within the past 10 years other than traffi c offences


RINGKASAN KEWANGAN LIMA TAHUN - SYARIKATFive Years Financial Highlights - Company

JUMLAH KASAR SUMBANGAN TAKAFUL (RM) /TOTAL GROSS TAKAFUL CONTRIBUTIONS (RM)

* termasuk sumbangan dari Skim Anuiti Takaful Kumpulan Wang Simpanan Pekerja sebanyak RM363,558,008/ *including contributions from Employees Provident Fund Annuity Takaful Plan of RM363,558,008


RINGKASAN KEWANGAN LIMA TAHUN - SYARIKATFive Years Financial Highlights - Company

JUMLAH ASSET

BERSIH (RM) /

TOTAL NET

ASSETS (RM)

KEUNTUNGAN SEBELUM

ZAKAT DAN CUKAI (RM) /

PROFIT BEFORE ZAKAT AND

TAXATION (RM)

JUMLAH KEUNTUNGAN

YANG DIBAYAR KEPADA

PESERTA-PESERTA TAKAFUL

AM MENGIKUT KONTRAK

AL MUDHARABAH (RM) /

AMOUNT OF PROFIT PAID

TO GENERAL TAKAFUL

PARTICIPANTS IN

ACCORDANCE WITH THE

CONTRACT OF

AL MUDHARABAH (RM)


DUA DEKAD BERKONGSI KEJAYAANTwenty Years Sharing The Success

1984

Takaful Malaysia diperbadankan pada 29 November 1984 dengan modal dibenarkan sebanyak RM500 juta dan modal berbayar awal sebanyak RM2.

Takaful Malaysia was incorporated on 29 November 1984 with an authorised share capital of RM500 million and initial paid-up share capital of RM2.

Penubuhan Takaful Malaysia adalah berdasarkan Laporan Badan Petugas Bagi Mengkaji Penubuhan Syarikat Insurans Secara Islam Di Malaysia yang dibentuk oleh Kerajaan pada tahun 1981.

The incorporation of Takaful Malaysia was based on the Report by the Task Force on the Study for the Establishment of an Islamic Insurance Company In Malaysia which was formed by the Government in 1981.

1985

Modal berbayar Takaful Malaysia ditingkatkan kepada RM10 juta.

The paid-up share capital of Takaful Malaysia was increased to RM10 million.

Takaful Malaysia melancarkan operasi secara rasmi pada 2 Ogos 1985 dengan kekuatan 22 kakitangan perintis.

Takaful Malaysia offi cially launched its operation on 2 August 1985 with a strength of 22 pioneer staff.

1986

Takaful Malaysia mengisytiharkan keuntungan Mudharabah pertama kepada peserta-peserta di bawah Perniagaan Takaful Am sebanyak 34.4% setahun dalam bulan Jun 1986.

Takaful Malaysia declared fi rst Mudharabah profi t to participants under the General Takaful Business at the rate of 34.4% per annum in June 1986.

Takaful Malaysia membuka serentak dua pejabat cawangan yang pertama di Kota Bharu, Kelantan dan Kuala Terengganu, Terengganu pada 30 Januari 1986.

Takaful Malaysia opened its two maiden branches simultaneously in Kota Bharu, Kelantan and Kuala Terengganu, Terengganu on 30 January 1986.

1987

Takaful Malaysia mula memperkenalkan konsep ‘bankassurance’ dengan pembukaan dua ‘Meja Takaful’ pertama di Cawangan Bank Islam Malaysia Berhad (BIMB) Medan MARA, Kuala Lumpur dan Seremban, Negeri Sembilan.

Takaful Malaysia launched its ‘bankassurance’ concept with the opening of the fi rst two ‘Takaful Desks’ at the branches of Bank Islam Malaysia Berhad (BIMB) Medan MARA, Kuala Lumpur and Seremban, Negeri Sembilan.


1988

Takaful Malaysia membayar tuntutan terbesarnya yang pertama iaitu kepada Universiti Sains Malaysia (USM) dengan jumlah kasar RM8.5 juta bagi musibah yang berlaku dalam bulan April 1988.

Takaful Malaysia paid its fi rst big claim to University Science Malaysia (USM) with the gross amount of RM8.5 million for the perils occurred in April 1988.

1989

Takaful Malaysia telah membuat pembentangan mengenai operasi takaful di Persidangan Kewangan Islam kepada ulama’-ulama’, ahli-ahli perniagaan dan kakitangan kerajaan di Bangladesh.

Takaful Malaysia delivered a presentation on the takaful operation at the Conference on Islamic Finance to Islamic scholars, businessman and government offi cials in Bangladesh.

1993

Takaful Malaysia mengadakan lawatan ke Afrika Selatan atas undangan Dewan Perniagaan Islam Afrika Selatan bagi memberikan penerangan ringkas berkenaan operasi takaful kepada ulama’-ulama’ dan ahli-ahli korporat.

Takaful Malaysia visited South Africa on the invitation by the South African Islamic Business Chamber to give a brief presentation on the operation of takaful to Islamic scholars and businessman.

Takaful Malaysia menandatangani Memorandum Persefahaman untuk kerjasama teknikal dan khidmat nasihat kepada Bank Islam Brunei bagi penubuhan dan pelancaran operasi takaful yang membawa kepada penubuhan Takaful IBB Berhad, Brunei.

Takaful Malaysia signed a Memorandum of Understanding to provide cooperation and advisory services to Brunei Islamic Bank for the promotion of takaful operation that leads to the incorporation of Takaful IBB Berhad, Brunei.

1994

Takaful Malaysia menandatangani Memorandum Persefahaman bagi memberi kerjasama teknikal dan khidmat nasihat kepada Bank Muamalat, Indonesia dan Yayasan Abdi Bangsa bagi penubuhan dan pelancaran operasi takaful di Indonesia.

Takaful Malaysia signed a Memorandum of Understanding to provide cooperation and advisory services to Bank Muamalat, Indonesia and Yayasan Abdi Bangsa for the promotion of takaful operation in Indonesia.

Takaful Malaysia membuka cawangannya yang pertama di Malaysia Timur iaitu di Kuching, Sarawak dalam bulan April 1994.

Takaful Malaysia opened its fi rst branch in East Malaysia in Kuching, Sarawak in April 1994.




1995

Takaful Malaysia mengetuai dan mengambil inisiatif bagi pembentukan ‘Kumpulan Takaful Asean (ATG)’ yang ditubuhkan pada 28 Oktober 1995 dan Takaful Malaysia menjadi tuan rumah bagi mesyuarat pertama ATG yang diadakan di Kuala Lumpur pada tahun tersebut.

Takaful Malaysia took the lead and initiative to coordinate the formation of the Asean Takaful Group (ATG) which was set up on 28 October 1995 and Takaful Malaysia hosted the fi rst inaugural meeting of the ATG in Kuala Lumpur during the year.

Takaful Malaysia mula melindungi pelajar-pelajar sekolah melalui Pelan Takaful Pelajar Sekolah-Sekolah Malaysia (TPSM) dalam bulan Disember 1995.

Takaful Malaysia started covering students via ‘Pelan Takaful Pelajar Sekolah-Sekolah Malaysia’ (TPSM) in December 1995.

1996



Takaful Malaysia menjadi sebuah syarikat awam berhad dengan sahamnya disenaraikan di Papan Utama Bursa Saham Kuala Lumpur (sekarang ini Bursa Malaysia Securities Berhad) pada 30 Julai 1996.

Takaful Malaysia was converted to a public limited company with its shares listed on the Main Board of Kuala Lumpur Stock Exchange (now known as Bursa Malaysia Securities Berhad) on 30 July 1996.

Pakatan Takaful Semula untuk Skim Takaful Kebakaran di bawah perniagaan Takaful Am yang diuruskan oleh Takaful Malaysia telah dibentuk dan mula beroperasi pada 1 Oktober 1996 lanjutan daripada penubuhan ATG.

A Retakaful Pool for Fire Takaful Scheme under the General Takaful Business managed by Takaful Malaysia was established and came into operation on 1 October 1996 resulting from the formation of ATG.

1997

Asean Retakaful International (L) Ltd (ARIL) diperbadankan pada 17 Mei 1997 dan Takaful Malaysia memegang 76% (kini 63.54%) daripada saham ARIL.

Asean Retakaful International (L) Ltd (ARIL) was incorporated on 17 May 1997 and Takaful Malaysia holds 76% (now 63.54%) of ARIL shares.

1998

Pakatan Takaful Semula untuk Skim Takaful Kebakaran dipindahkan ke bawah pengurusan ARIL.

The Retakaful Pool for Fire Takaful Scheme was transferred under the management of ARIL.



1999

Takaful Malaysia menyertai dalam syarikat usahasama, Amana Takaful Limited, Sri Lanka dengan pegangan saham sebanyak 20% (kini 15%).

Takaful Malaysia participated in a joint-venture company, Amana Takaful Limited, Sri Lanka with shareholding of 20% (now 15%).

Takaful Malaysia telah menerima taraf A1 (kini dinaikkan ke AA3) bagi Keupayaan Membayar Tuntutan oleh Rating Agency Malaysia Berhad (RAM).

Takaful Malaysia received A1 (now upgraded to AA3) rating for the Claims Paying Ability from Rating Agency Malaysia Berhad (RAM).

2000

Takaful Malaysia menjadi penaja utama Kejohanan Piala Thomas iaitu kejohanan badminton tertua di dunia.

Takaful Malaysia became main sponsor for Thomas Cup, the oldest badminton championship in the world.

Pelan Takaful Sihat dilancarkan dengan rasmi.

Takaful Sihat Plan was offi cially launched.

Ketua Pegawai Eksekutif menerima anugerah Tokoh Pengurus Takaful 2000.

The Chief Executive Offi cer received Takaful Manager of the Year 2000 award.

2001

Takaful Malaysia telah meningkatkan pegangan saham dalam P.T. Syarikat Takaful Indonesia (STI) kepada 56% menjadikan STI sebagai syarikat subsidiarinya.

Takaful Malaysia increased its shareholdings in P.T. Syarikat Takaful Indonesia (STI) to 56% and STI became its subsidiary.

ARIL menjadi tuan rumah Persidangan Tahunan Kumpulan Takaful Asean.

ARIL became a host of Asean Takaful Group Yearly Conference.

Pelan Takaful Waqaf Pendidikan untuk Yayasan Terengganu dilancarkan.

Takaful Education Waqaf Plan for Terengganu Foundation was launched.

Takaful Malaysia menyumbang untuk Tabung Keamanan Sejagat Afghanistan.

Takaful Malaysia gave contribution to the Afghanistan Universal Peace Fund.

2002

Pelan Takaful Wiladah dan Skim Takaful Baitul Saadah dilancarkan.

Takaful Wiladah Plan and Takaful Baitul Saadah Scheme were launched.



Takaful Malaysia menaja penerbitan Buku Panduan Perdagangan OIC sempena mesyuarat Ketua-ketua Negara OIC.

Takaful Malaysia sponsored the publication of OIC Commerce Guide Book in commemoration of OIC Country Leaders Meeting.

Takaful Malaysia menyertai Persidangan Kumpulan Takaful Asia di Sri Lanka.

Takaful Malaysia participate in Takaful Asia Group Conference in Sri Lanka.

2004

Takaful Malaysia menerima Anugerah Pengendali Terbaik Perkhidmatan Takaful daripada Euromoney buat pertama kalinya. Takaful Malaysia menerima anugerah yang sama pada tahun 2005 untuk kali keduanya.

Takaful Malaysia fi rst received The Best Provider of Takaful Services Award from Euromoney. Takaful Malaysia received the similar award in 2005 for the second time.

Takaful Malaysia menyertai program Minggu Pembangunan Ekonomi Islam di Kuala Lumpur.

Takaful Malaysia joined Islamic Economy Development Week Program in Kuala Lumpur.

Takaful Malaysia telah mencapai penarafan MS ISO 9001:2000 Sistem Pengurusan Kualiti.

Takaful Malaysia obtained the MS ISO 9001:2000 Quality Management System certifi cation.

ARIL melancarkan Pelan Takaful Lil Istithmar, produk “investment-linked” luar pesisir yang pertama berdasarkan prinsip Islam.

ARIL launched Takaful Lil Istithmar Plan, the fi rst Islamic offshore investment-linked product.

2003

Pelan Takaful Dana Saham dilancar.

Takaful Dana Saham Plan was launched.

Takaful Malaysia menyumbang bagi membantu mangsa Perang Iraq menerusi Aman Malaysia.

Takaful Malaysia gave contribution to assist Iraqi War victims through Aman Malaysia.

Takaful Malaysia bersama industri insurans melancarkan Program Kesedaran Pengguna sektor takaful/insurans.

Takaful Malaysia together with insurance industries launched Takaful / Insurance Consumer Awareness Program.



Perjanjian Pembangunan “Takaful Integrated System” ditandatangani.

“Takaful Integrated System” Development Agreement was executed.

Takaful Malaysia dan HSBC menandatangani Perjanjian Jalinan Pemasaran Eksklusif.

Takaful Malaysia and HSBC execute an Exclusive Marketing Link Agreement.

2005

Takaful Malaysia dianugerahkan status Superbrands 2005 oleh Superbrands Malaysia.

Talaful Malaysia was awarded Superbrands Status 2005 by Superbrands Malaysia.

Takaful Malaysia menyertai Minggu Saham Amanah Malaysia.

Takaful Malaysia joined Malaysia Unit Trust Week.

Takaful Malaysia menyertai Ekspo Perdagangan Negara-Negara Islam ke 10 di Manama, Bahrain.

Takaful Malaysia participated in the 10th Islamic Countries Trade Expo in Manama, Bahrain.

Takaful Malaysia menyertai program Jelajah Kewangan Islam Malaysia.

Takaful Malaysia joined Malaysian Islamic Finance Tour Program.

Takaful Malaysia menyampaikan sumbangan kemanusiaan untuk Tabung Bencana Tsunami.

Takaful Malaysia grant humanity contribution for Tsunami Victims Fund.




STRUKTUR KORPORATCorporate Structure


MAKLUMAT KORPORATCorporate Information

LEMBAGA PENGARAH/BOARD OF DIRECTORS

Pengerusi/Chairman

Y. Bhg. Dato’ Mohd Yusoff b. Hj. Nasir(Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas/Non-Independent Non-Executive Director)(Bersara pada 1 Disember 2004/Retired on 1 December 2004)

Ahli-Ahli/ Members

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman(Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas/Non-Independent Non-Executive Director)

Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar(Pengarah Bukan Eksekutif Bebas/Independent Non-Executive Director)

Encik Taib b. Rasak(Pengarah Bukan Eksekutif Bebas/Independent Non-Executive Director)

Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff(Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas/Non-Independent Non-Executive Director)(Bersara pada 1 Disember 2004/Retired on 1 December 2004)

Y. Bhg. Dato’ Mohd. Fadzli b. Yusof(Pengarah Eksekutif Bukan Bebas sebelum15 September 2005/Non-Independent Executive Director before15 September 2005)(Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas mulai15 September 2005/Non-Independent Non-Executive Director from15 September 2005)

Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan(Pengarah Bukan Eksekutif Bebas/Independent Non-Executive Director)

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan(Pengarah Bukan Eksekutif Bebas/Independent Non-Executive Director)

Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman(Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas/Non-Independent Non-Executive Director)(Dilantik pada 1 Disember 2004/Appointed on 1 December 2004)

Encik Md Azmi b. Abu Bakar(Pengarah Eksekutif Bukan Bebas/Non-Independent Executive Director)(Dilantik pada 15 September 2005/Appointed on 15 September 2005)

SETIAUSAHA SYARIKAT/COMPANY SECRETARY

Encik Mohamad Asri b. Hj. Yusoff (MIA14171)

BADAN PENASIHAT SYARIAH/

SHARIAH ADVISORY BODY

Pengerusi/Chairman

Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Abdullah b. Hj. Ibrahim

Ahli-Ahli/Members

Shahibul Al-Samahah Dato’ Hj. Md. Hashim b. Yahaya(Bersara pada 1 April 2005 selaras dengan keperluan BNM/ Retired on 1 April 2005 in line with BNM requirement)

Y. Bhg. Dato’ Sheikh Ghazali b. Hj. Abdul Rahman(Bersara pada 1 April 2005 selaras dengan keperluan BNM/Retired on 1 April 2005 in line with BNM requirement)

Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Ahmad Shahbari @Sobri b. Salamon

Y. Bhg. Datuk Hj. Md. Yunus @Yunus b. Hj. Md. Yatim

Y. Bhg. Ustaz Mohd. Bakir b. Hj. Mansor

Y. Bhg. Datuk Abdul Hamid b. Said(Dilantik pada 8 Ogos 2005/Appointed on 8 August 2005)

Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Ashraf b. Md Hashim(Dilantik pada 8 Ogos 2005/Appointed on 8 August 2005)

Setiausaha/Secretary

Y. Bhg. Ustaz Mohd. Fauzi b. Mustaffa



JAWATANKUASA AUDIT/AUDIT COMMITTEE

Encik Taib b. Rasak(Pengerusi/Chairman)

Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff(Bersara pada 1 Disember 2004/Retired on 1 December 2004)

Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan

Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan(Dilantik pada 1 Disember 2004/Appointed on 1 December 2004)

JAWATANKUASA PEMILIHAN/

NOMINATION COMMITTEE

Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar(Pengerusi/Chairman)

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman

Encik Taib b. Rasak

Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan


JAWATANKUASA GANJARAN/

REMUNERATION COMMITTEE




Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman(Dilantik pada 1 Disember 2004/Appointed on 1 December 2004)

JAWATANKUASA PENGURUSAN RISIKO/

RISK MANAGEMENT COMMITTEE

Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan(Pengerusi/Chairman)

Encik Taib b. Rasak


Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan Tengku Omar(Dilantik pada 1 Disember 2004/Appointed on 1 December 2004)

JAWATANKUASA ESOS/ESOS COMMITTEE




Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman(Dilantik pada 1 Disember 2004/Appointed on 1 December 2004)

PENGURUSAN/MANAGEMENT

Y. Bhg. Dato’ Mohd. Fadzli b. YusofKetua Pegawai Eksekutif/Chief Executive Offi cer(Bersara pada 15 September 2005/Retired on 15 September 2005)

Encik Md. Azmi b. Abu BakarKetua Pegawai Operasi/Pengurus Besar Bahagian Takaful Keluarga sebelum 15 September 2005/Chief Operating Offi cer/General Manager Family Takaful Division before 15 September 2005Ketua Pegawai Eksekutif/Chief Executive Offi cer(Dilantik pada 15 September 2005/Appointed on 15 September 2005)



Encik Zolkiffl y b. AzizPengurus Besar/General ManagerBahagian Teknologi Maklumat dan Aktuari/Information Technology and Actuarial Division

Encik Hardinur b. Hj. Mohd. NoorPengurus Besar/General ManagerBahagian Takaful Am/General Takaful Division

Encik Ahmad Shahbuddin b. Abu BakarPengurus Besar/General ManagerBahagian Pemasaran/Marketing Division(Sehingga 30 September 2005/Up to 30 September 2005)Bahagian Takaful Keluarga/Family Takaful Division(Berkuatkuasa dari 1 Oktober 2005/Effective from 1 October 2005)

Encik Mohamad Asri b. Hj. YusoffPengurus Besar/General ManagerBahagian Kewangan/Finance Division

Encik Ishak b. TamyesPengurus Besar/General ManagerBahagian Sumber Manusia dan Pentadbiran/Human Resource and Administration Division

Encik Ahmad Mazlan b. Zulkifl yPengurus Besar/General ManagerBahagian Tuntutan/Claims Division

Encik Mohd. Apandi b. IbrahimPengurus Besar/General ManagerBahagian Pemasaran/Marketing Division(Dilantik pada 1 Oktober 2005/Appointed on 1 October 2005)

JURUAUDIT/AUDITORS

KPMG Desa Megat & Co. (AF0759)Chartered AccountantsWisma KPMG, Jalan DungunDamansara Heights50490 Kuala LumpurTel: 603-2095 3388Fax: 603-2095 0971

PEJABAT BERDAFTAR/REGISTERED OFFICE

Tingkat 2, Blok AnnexMenara Tun RazakJalan Raja Laut50350 Kuala LumpurTel: 603-2693 3211Fax: 603-2694 8950/603-2693 7076Email: [email protected]

ALAMAT LAMAN WEB/WEBSITE ADDRESS

Website: www.takaful-malaysia.com

PENDAFTAR/REGISTRAR

Symphony Share Registrars Sdn Bhd (378993-D)Level 26, Menara Multi-PurposeCapital SquareNo.8, Jalan Munshi Abdullah50100 Kuala LumpurTel: 603-2721 2222Fax: 603-2721 2530Website: www.symphony.com.my

TEMPAT DITUBUHKAN DAN DOMISIL/

PLACE OF INCORPORATION AND DOMICILE

Malaysia

PENYENARAIAN BURSA/BURSA LISTING

Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad/Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad


LEMBAGA PENGARAHBoard of Directors

Y. Bhg. Dato’ Mohd. Fadzli b. Yusof

Ketua Pegawai Eksekutif/Chief Executive Offi cer

(Sehingga 14 September 2005/Up to 14 September 2005)

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Tajudin b.

Abdul Rahman

Encik Taib b. Rasak Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b.

Tengku Omar

Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b.

Wan Hassan

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b.

Abdul Manan

Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah

bt. Osman

Encik Mohamad Asri b.

Haji Yusoff


Encik Md. Azmi b. Abu Bakar


(Berkuatkuasa dari 15 September 2005/Effective from 15 September 2005)


BADAN PENASIHAT SYARIAHShariah Advisory Body

Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Abdullah

b. Haji Ibrahim

Pengerusi/Chairman

Y. Bhg. Datuk Abdul Hamid

b. Said

Y. Bhg. Prof. Madya

Dr Ashraf b. Md Hashim

Y. Bhg. Ustaz Mohd. Fauzi b. Mustaffa


Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Ahmad Shahbari

@ Sobri b. Salamon

Y. Bhg. Datuk Haji Md.Yunus @

Yunus b. Haji Md.Yatim

Y. Bhg. Ustaz Mohd. Bakir b.

Haji Mansor


JAWATANKUASA PENGURUSANManagement Committee

Y. Bhg. Dato’ Mohd. Fadzli b. Yusof


(Sehingga 14 September 2005/Up to 14 September 2005)

Encik Md. Azmi b. Abu Bakar


(Berkuatkuasa dari 15 September 2005/Effective from 15 September 2005)

Encik Zolkiffl y b. Aziz

Pengurus Besar Bahagian Teknologi Maklumat dan Aktuari/

General Manager, InformationTechnology and Actuarial Division

Encik Hardinur b. Haji Mohd. Noor

Pengurus BesarBahagian Takaful Am/

General Manager,General Takaful Division

Encik Ahmad Shahbuddin

b. Abu Bakar

Pengurus BesarBahagian Takaful Keluarga/

General Manager,Family Takaful Division

Encik Ahmad Mazlan b. Zulkifl y

Pengurus Besar Bahagian Tuntutan/General Manager, Claims Division

Encik Mohamad Asri b. Haji Yusoff

Pengurus Besar Bahagian Kewangan/General Manager, Finance Division

Encik Ishak b. Tamyes

Pengurus Besar Bahagian Sumber Manusia dan Pentadbiran/

General Manager, Human Resource and Administration Division

Encik Mohd. Apandi b. Ibrahim

Pengurus Besar Bahagian Pemasaran/General Manager, Marketing Division


PROFIL LEMBAGA PENGARAHBoard of Directors Profi le

Y. BHG. DATO’ AHMAD TAJUDIN B. ABDUL RAHMAN

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman, berusia 58 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas Takaful Malaysia dan telah dilantik menganggotai Lembaga Pengarah pada 20 Disember 1984. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Pemilihan Takaful Malaysia.

Beliau adalah graduan Ekonomi dari Universiti Malaya pada tahun 1971. Beliau juga mempunyai Diploma Pengajian Arab dan Diploma Undang-Undang Komparatif dari Institut Pengajian Islam, Malaysia.

Sekarang beliau adalah Pengerusi Yayasan Pembangunan Ekonomi Islam Malaysia (YPEIM). Beliau merupakan Pengarah Urusan Bank Islam Malaysia Berhad (BIMB) semenjak tahun 1994 sehingga Jun 2004. Sebelum menyertai BIMB pada tahun 1983 sebagai Ketua Operasi, beliau bertugas dengan Bank Bumiputra Malaysia Berhad (BBMB) [sekarang ini dikenali sebagai Bumiputra Commerce Bank Berhad (BCBB)] selama 12 tahun dalam pelbagai jawatan samada dalam perbankan domestik dan juga antarabangsa.

Beliau pernah menjadi Pengerusi Persatuan Institusi Perbankan Tanpa Faedah Malaysia (AIBIM), ahli Lembaga Pengarah BIMB Holdings Berhad dan Bank Islam (L) Ltd. Beliau merupakan Timbalan Pengerusi bagi Majlis Am Perbankan Islam dan Institut Kewangan, Bahrain (GCIBFI). Beliau juga merupakan ahli Lembaga Pengarah Amana Investment Limited (AIL), Sri Lanka dan Lembaga Pemegang Amanah Pertubuhan Perakaunan dan Pengauditan Antarabangsa bagi Institut Kewangan Islam.

Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan para pengarah/ pemegang saham utama Takaful Malaysia mahupun percanggahan kepentingan dengan Takaful Malaysia. Beliau tidak pernah disabitkan dengan apa-apa kesalahan dalam tempoh sepuluh (10) tahun yang lalu selain daripada kesalahan lalulintas dan telah menghadiri tiga belas (13) mesyuarat Lembaga Pengarah sepanjang tahun kewangan berakhir 30 Jun 2005.

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman, aged 58, is a Malaysian citizen and is a Non-Independent Non-Executive Director of Takaful Malaysia and was appointed to the Board on 20 December 1984. He is also a member of Nomination Committee of Takaful Malaysia.

He graduated with a Bachelor in Economics in from the University of Malaya in 1971. He also holds a Diploma in Arabic Studies and a Diploma in Comparative Law from the Institute of Islamic Studies, Malaysia.

He is currently the Chairman of Yayasan Pembangunan Ekonomi Islam Malaysia (YPEIM). He was the Managing Director of Bank Islam Malaysia Berhad (BIMB) since 1994 until June 2004. Prior to joining BIMB in 1983 as the Head of Operations, he was attached to Bank Bumiputra Malaysia Berhad (BBMB) [now known as Bumiputra Commerce Bank Berhad (BCBB)]for a period of 12 years serving in various capacities, both in domestic and international banking.

He was previously the Chairman of the Association of Interest Free Banking Institution Malaysia (AIBIM), board member of BIMB Holdings Berhad and Bank Islam (L) Ltd. He is currently the Deputy Chairman for the General Council of Islamic Banks and Financial Institutions, Bahrain (GCIBFI). He also sits on the boards of Amana Investments Limited (AIL), Sri Lanka and Board of Trustees of the International Accounting and Auditing Organization for Islamic Financial Institutions.

He has no family relationship with any other director/ major shareholders of Takaful Malaysia and has no confl ict of interest with Takaful Malaysia. He has no conviction for offences within the past ten (10) years other than traffi c offences and attended thirteen (13) Board of Directors’ meeting during the fi nancial year ended 30 June 2005.



Y. MULIA DATO’ TENGKU HASSAN B. TENGKU OMAR

Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar, berusia 54 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Takaful Malaysia dan telah dilantik pada 1 September 1999. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Pemilihan dan ahli Jawatankuasa Audit dan Jawatankuasa Pengurusan Risiko Takaful Malaysia.

Beliau memperolehi Ijazah Sarjana Muda Ekonomi dari Universiti Malaya pada tahun 1975.

Beliau mempunyai pengalaman yang luas melebihi 28 tahun dalam pelbagai bidang dalam perkhidmatan kerajaan. Beliau memulakan kerjayanya pada tahun 1976 sebagai Penolong Pegawai Daerah, Pejabat Daerah Kemaman dan kemudian berpindah ke pelbagai pejabat kerajaan seperti Pejabat Setiausaha Negeri; Unit Perancang Ekonomi Negeri; Pejabat Daerah Hulu Terengganu, Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) dan Pejabat Daerah Besut. Pada tahun 1998, beliau menjadi Ketua Pegawai Eksekutif, Majlis Agama Islam Dan Adat Melayu Negeri Terengganu dan kemudian sebagai Pesuruhjaya Hal Ehwal Agama Terengganu sehingga tahun 1999. Beliau kemudian merupakan Timbalan Setiausaha Kerajaan (Pembangunan) dan Pengarah Unit Perancang Ekonomi Negeri sehingga tahun 2001. Beliau adalah Pengarah Tanah dan Galian sehingga persaraan beliau pada Mac 2004.

Beliau juga kini merupakan Ahli Lembaga Pengarah Asean Retakaful International (L) Ltd. [ARIL], Labuan.


Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar, aged 54, is a Malaysian citizen and is an Independent Non-Executive Director of Takaful Malaysia and was appointed to the Board on 1 September 1999. He is the Chairman of Nomination Committee and also a member of Audit Committee and Risk Management Committee of Takaful Malaysia.

He graduated from University of Malaya with a Bachelor of Economics degree in 1975.

He has vast experience of over 28 years in various capacities in government service. He started his career in 1976 as Assistant District Offi cer, Kemaman District Offi ce and later moved to different government offi ces such as the State Secretary Offi ce; State Economic Planning Unit; Hulu Terengganu District Offi ce, Institute Tadbiran Awam Negara (INTAN) and Besut District Offi ce. In 1998, he became the Chief Executive Offi cer of Majlis Agama Islam & Adat Melayu Terengganu and later the Commissioner of Jabatan Hal Ehwal Agama Terengganu until 1999. He was then made the Deputy State Secretary (Development) and Director of State Economic Planning Unit until 2001. He was the Director of Land and Mines until his retirement in March 2004.

He is also currently a board member of Asean Retakaful International (L) Ltd. [ARIL], Labuan.




ENCIK TAIB B. RASAK

Encik Taib b. Rasak, berusia 61 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Takaful Malaysia dan telah dilantik pada 27 Mei 1997. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Ganjaran dan Jawatankuasa ESOS dan juga ahli Jawatankuasa Pemilihan dan Jawatankuasa Pengurusan Risiko Takaful Malaysia.

Beliau adalah Akauntan Bertauliah (M) dan Fellow Chartered Institute of Management Accountants United Kingdom (CIMA).

Beliau memulakan tugas sebagai Kos Akauntan dengan Malaysian Industrial Development Authority (MIDA) pada tahun 1969. Pada tahun 1970, beliau menyertai PERNAS sebagai Akauntan dan pada tahun 1971, beliau berpindah ke Malaysia National Insurance Sdn Bhd (MNI) dan berkhidmat di MNI dalam pelbagai bidang sehingga tahun 1989 dengan jawatan terakhir sebagai Pengarah Urusan. Beliau merupakan Pengarah Urusan Systematic Education Group Bhd dari tahun 1997 hingga 2000.

Beliau kini adalah Pengarah Urusan Taras Sdn Bhd. Beliau juga merupakan ahli Lembaga Pengarah P.T. Syarikat Takaful Indonesia.


Encik Taib b. Rasak, aged 61, is a Malaysian citizen and is an Independent Non-Executive Director of Takaful Malaysia and was appointed to the Board on 27 May 1997. He is the Chairman of Audit Committee, Remuneration Committee and ESOS Committee and also a member of Nomination Committee and Risk Management Committee of Takaful Malaysia.

He is a Chartered Accountant (M) and a Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants United Kingdom (CIMA).

He started his career as Cost Accountant with Malaysian Industrial Development Authority (MIDA) in 1969. In 1970, he joined PERNAS as an Accountant and in 1971, he moved to Malaysia National Insurance Sdn Bhd (MNI) and served MNI in various capacities until 1989 with the last position as its Managing Director. He was the Managing Director of Systematic Education Group Bhd from 1997 to 2000.

He is currently the Managing Director of Taras Sdn Bhd. He is also a member of the Board of Director of P.T. Syarikat Takaful Indonesia.




Y. BHG. DATO’ MOHD. FADZLI B. YUSOF

Y. Bhg. Dato’ Mohd. Fadzli b. Yusof, berusia 61 tahun, adalah warganegara Malaysia dan merupakan Ketua Pegawai Eksekutif Takaful Malaysia sehingga persaraan beliau pada 15 September 2005. Beliau telah dilantik menganggotai Lembaga Pengarah pada 24 Januari 1984.

Beliau berkelulusan Diploma dalam Komunikasi, Pengiklanan & Pemasaran dari Communication, Advertising & Marketing Foundation, United Kingdom pada tahun 1976.

Beliau memulakan kerjayanya dalam bidang penyiaran termasuk 6 tahun dengan British Broadcasting Corporation, United Kingdom sehingga tahun 1976. Beliau menyertai Bank Bumiputra Malaysia Berhad pada tahun 1976 dan berpindah ke Malaysia National Insurance Berhad pada tahun 1981. Pada bulan Ogos 1984, beliau menyertai Bank Islam Malaysia Berhad di mana beliau telah diamanahkan dengan tugas bagi menubuhkan Takaful Malaysia. Beliau juga merupakan ahli Badan Petugas Bagi Mengkaji Penubuhan Insurans Islam (Takaful) di Malaysia.

Beliau juga merupakan ahli Lembaga Pengarah P.T. Syarikat Takaful Indonesia, Arabian Malaysian Takaful Company dan Amana Takaful Limited. Beliau juga merupakan Pengerusi Asean Retakaful International (L) Ltd. (ARIL), Labuan. Beliau juga merupakan Pengerusi Pengasas Asean Takaful Group, sebuah persatuan pengendali takaful rantau Asean. Beliau merupakan Pengerusi Jawatankuasa The Consultative Committee of The Islamic Corporation for the Insurance of Investment and Export Credit (ICIEC), Jeddah, anak syarikat bagi Islamic Development Bank (IDB), Jeddah dan ahli Lembaga Pengawasan Risiko Besar dan Khusus.

Beliau juga merupakan ahli Lembaga Pemegang Amanah, Yayasan Di Raja Sultan Mizan.


Y. Bhg. Dato’ Mohd. Fadzli b.Yusof, aged 61, is a Malaysian citizen and was the Chief Executive Offi cer of Takaful Malaysia until his retirement on 15 September 2005. He was appointed to the Board on 24 January 1984.

He graduated with a Diploma in Communication, Advertising & Marketing from the Communication, Advertising & Marketing Foundation, United Kingdom in 1976. He started his career in broadcasting including 6 years with the British Broadcasting Corporation, United Kingdom until 1976. He joined Bank Bumiputra Malaysia Berhad in 1976 and moved to Malaysia National Insurance Berhad in 1981. In August 1984, he joined Bank Islam Malaysia Berhad wherein he was entrusted with the task of establishing Takaful Malaysia. He was also a member of the Task Force on The Study For The Establishment of Islamic Insurance (Takaful) in Malaysia.

He is also a member of the Board of Directors of P.T. Syarikat Takaful Indonesia, Arabian Malaysian Takaful Company and Amana Takaful Limited. He is also the Chairman of Asean Retakaful International (L) Ltd. (ARIL), Labuan.

He is also the founder Chairman of Asean Takaful Group, an association of takaful operators in the Asean region. He serves as the Chairman of The Consultative Committee of The Islamic Corporation for the Insurance of Investment and Export Credit (ICIEC), Jeddah, a subsidiary of Islamic Development Bank (IDB), Jeddah and a member of the Supervisory Board of Large and Specialised Risk.

He is also a member of Board of Trustee, Sultan Mizan Royal Foundation.




Y. DH. DATO’ SRI WAN ABDUL WAHID B. WAN HASSAN

Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan, berusia 61 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Takaful Malaysia dan telah dilantik pada 1 Mac 2003. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Pengurusan Risiko dan ahli Jawatankuasa Audit dan Jawatankuasa Pemilihan Takaful Malaysia.

Beliau memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sastera (Kepujian) dari Universiti Malaya pada tahun 1968 dan Diploma Pentadbiran Awam pada tahun 1971. Kemudian beliau memperolehi Sijil Pengurusan Lanjutan dari University of Pittsburg, USA pada tahun 1985 dan Sijil Pentadbiran Pengurusan Sumber Tanah dari University of Cambridge, UK pada tahun 1997.

Beliau memulakan kerjayanya dalam Perkhidmatan Tadbir dan Diplomatik sebagai Pegawai Daerah Kuala Selangor dan Hulu Selangor pada tahun 1971 hingga 1975 dan berkhidmat dalam pelbagai bidang dalam pejabat kerajaan seperti di Pejabat Setiausaha Negeri Pahang, Pejabat Pembangunan Negeri Pahang di bawah Jabatan Perdana Menteri, Pejabat Tanah dan Galian Pahang dan Jabatan Perpaduan Negara. Pada tahun 1992, beliau memegang jawatan Timbalan Ketua Setiausaha Kementerian Tanah dan Pembangunan Koperasi dan pada tahun 1995, Ketua Pengarah Tanah dan Galian/ Pesuruhjaya Tanah Persekutuan Malaysia. Pada awal tahun 2000, beliau dilantik sebagai Pengerusi Suruhanjaya Perkhidmatan Awam Negeri Pahang. Sekarang beliau merupakan Timbalan Yang Dipertua Majlis Ugama Islam dan Adat Resam Melayu Pahang semenjak Disember 2000.

Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan para pengarah/ pemegang saham utama Takaful Malaysia. Beliau tidak pernah disabitkan dengan apa-apa kesalahan dalam tempoh sepuluh (10) tahun yang lalu selain daripada kesalahan lalulintas dan telah menghadiri sebelas (11) mesyuarat Lembaga Pengarah sepanjang tahun kewangan berakhir 30 Jun 2005.

Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan, aged 61, is a Malaysian citizen and is an Independent Non-Executive Director of Takaful Malaysia and was appointed to the Board on 1 March 2003. He is the Chairman of Risk Management Committee and also a member of Audit Committee and Nomination Committee of Takaful Malaysia.

He graduated with a Bachelor of Arts (Honours) degree from the University of Malaya in 1968 and a Diploma in Public Administration in 1971. He then obtained a Certifi cate in Advanced Management from the University of Pittsburg, USA in 1985 and a Certifi cate in Land Resource Management from the University of Cambridge, UK in 1997.

He started his career in the Malaysian Administrative and Diplomatic Service and has served as a District Offi cer of Kuala Selangor and Hulu Selangor from 1971 to 1975 and has worked in various capacities in the government offi ce such as Pahang State Secretariat, Pahang State Development Offi ce under the Prime Minister Department, Pahang Land and Mines and the National Unity Department. In 1992, he became the Deputy Secretary General of the Ministry of Lands and Cooperative Development and in 1995, the Director General of Land and Mines cum Federal Land Commissioner. In early 2000, he became the Chairman of The Public Services Commission of Pahang. He is currently the Deputy President of Majlis Ugama Islam dan Adat Resam Melayu Pahang since December 2000.

He has no family relationship with any other director/ major shareholders of Takaful Malaysia and has no confl ict of interest with Takaful Malaysia. He has no conviction for offences within the past ten (10) years other than traffi c offences and attended eleven (11) Board of Directors’ meeting during the fi nancial year ended 30 June 2005.



Y. BHG. DATO’ AHMAD MAHER B. ABDUL MANAN

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan, berusia 57 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Takaful Malaysia dan telah dilantik pada 1 Mac 2003. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Pemilihan, Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Ganjaran dan Jawatankuasa ESOS Takaful Malaysia.

Beliau mendapat Sijil Tertinggi dari Kolej Islam Malaya pada tahun 1969 dan kemudian mendapat Diploma Pendidikan dalam tahun 1970. Beliau kemudian memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sastera (Kepujian) daripada Universiti Kebangsaan Malaysia pada tahun 1981 dan kemudiannya memperolehi Sarjana Sastera dari Western Michigan University, USA pada tahun 1987.

Beliau memulakan kerjayanya sebagai guru di Sekolah Menengah Sultan Ibrahim, Johor Bahru dari tahun 1971 hingga 1973 dan seterusnya bertugas di Sekolah Menengah Dato’ Abdul Razak, Seremban, Negeri Sembilan dari 1973 sehingga 1984. Pada tahun 1985, beliau menjadi Pengetua Sekolah Menengah Agama Ampangan dan kemudian sebagai Penolong Pengarah Bahagian Pendidikan Islam, Kementerian Pendidikan Malaysia. Pada tahun 1988 beliau dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah di Jabatan Hal Ehwal Agama Islam Negeri Sembilan sehingga tahun 1999. Sejak tahun 2000, beliau merupakan Pengarah Jabatan Hal Ehwal Agama Islam Negeri Sembilan dan Setiausaha Majlis Agama Islam Negeri Sembilan sehingga persaraan beliau pada 7 April 2005.

Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan para pengarah/ pemegang saham utama Takaful Malaysia. Beliau tidak pernah disabitkan dengan apa-apa kesalahan dalam tempoh sepuluh (10) tahun yang lalu selain daripada kesalahan lalulintas dan telah menghadiri tiga belas (13) mesyuarat Lembaga Pengarah sepanjang tahun kewangan berakhir 30 Jun 2005.

Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan, aged 57, is a Malaysian citizen and is an Independent Non-Executive Director of Takaful Malaysia and was appointed to the Board on 1 March 2003. He is also a member of Nomination Committee, Audit Committee, Remuneration Committee and ESOS Committee of Takaful Malaysia.

He obtained the Highest Certifi cate from Kolej Islam Malaya in 1969 and a Diploma in Education in 1970. He graduated with a Bachelor of Arts (Honours) Degree from University Kebangsaan Malaysia in 1981 and received a Master of Arts from Western Michigan University, USA in 1987.

He started his career as a teacher in Sekolah Menengah Sultan Ibrahim, Johor Bahru from 1971 to 1973 and later served in Sekolah Menengah Dato’ Abdul Razak, Seremban, Negeri Sembilan from 1973 until 1984. In 1985, he became a Headmaster of Sekolah Menengah Agama Ampangan and later became the Assistant Director of Islamic Education Division, Malaysian Education Ministry. In 1988, he was appointed as Senior Assistant Director of Negeri Sembilan Islamic Religious Affairs Department until 1999. Since 2000, he was the Director of Negeri Sembilan Islamic Religious Affairs Department and Secretary of Negeri Sembilan Islamic Council until his retirement on 7 April 2005.




Y. BHG. DATUK SITI MASLAMAH BT. OSMAN

Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman, berusia 58 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas Takaful Malaysia dan telah dilantik pada 1 Disember 2004. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Ganjaran dan Jawatankuasa ESOS Takaful Malaysia.

Beliau adalah merupakan Fellow Chartered Institute of Management Accountants United Kingdom (CIMA).

Beliau pernah menjawat beberapa jawatan termasuk Akauntan Perbendaharaan di Jabatan Telekom Malaysia dan Pengurus Kewangan di Bank Simpanan Nasional. Beliau juga pernah berkhidmat sebagai Akauntan Kanan Perbendaharaan, Penolong Pengurus Projek Unit Pemodenan Perakaunan, Pengarah Bahagian Perkhidmatan Teknologi Maklumat, Timbalan Akauntan Negara (Pengurusan) dan Timbalan Akauntan Negara (Operasi). Beliau telah dilantik menjawat jawatan Akauntan Negara Malaysia pada Oktober 2000 sehinggalah bersara pada tahun 2003.

Beliau kini merupakan Pengarah di Bank Islam Malaysia Berhad, BIMB Holdings Berhad, Avenue Capital Resources Berhad, Malaysia Airport Holdings Berhad dan Island & Peninsular Berhad.

Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan para pengarah/ pemegang saham utama Takaful Malaysia. Beliau tidak pernah disabitkan dengan apa-apa kesalahan dalam tempoh sepuluh (10) tahun yang lalu selain daripada kesalahan lalulintas dan telah menghadiri enam (6) mesyuarat Lembaga Pengarah sepanjang tahun kewangan berakhir 30 Jun 2005.

Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman, aged 58 is a Malaysian citizen and was appointed as a Non-Independent Non-Executive Director of Takaful Malaysia on 1 December 2004. She is also a member of Remuneration Committee and ESOS Committee of Takaful Malaysia.

She is a Fellow of The Chartered Institute of Management Accountants United Kingdom (CIMA).

She held various positions including Treasury Accountant of Telekom Malaysia Department and Finance Manager of Bank Simpanan Nasional. She served as the Senior Treasury Accountant, Assistant Project Manager of the Accounting Modernisation Unit, Director, Information Technology Service Department, Deputy Accountant-General (Management) and Deputy Accountant General (Operation). She was elevated to the position of Accountant-General Malaysia in October 2000 before retiring in 2003.

She is presently a director of Bank Islam Malaysia Berhad, BIMB Holdings Berhad, Avenue Capital Resources Berhad, Malaysia Airport Holdings Berhad and Island & Peninsular Berhad.

She has no family relationship with any other director/ major shareholders of Takaful Malaysia and has no confl ict of interest with Takaful Malaysia. He has no conviction for offences within the past ten (10) years other than traffi c offences and attended six (6) Board of Directors’ meeting during the fi nancial year ended 30 June 2005.



ENCIK MD. AZMI B. ABU BAKAR

Encik Md. Azmi b. Abu Bakar berusia 41 tahun, adalah warganegara Malaysia dan telah dilantik sebagai Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah Eksekutif Bukan Bebas Takaful Malaysia pada 15 September 2005.

Beliau memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sains dari University of Iowa, Amerika Syarikat pada tahun 1986 dan kemudiannya memperolehi Sarjana Sains dari University of Iowa, Amerika Syarikat pada tahun 1988.

Beliau memulakan kerjayanya di Takaful Malaysia sebagai Pembantu Eksekutif di Jabatan Takaful Keluarga pada tahun 1989. Beliau kemudiannya berpindah ke Jabatan Pemasaran sebagai Eksekutif pada tahun 1990. Pada tahun 1992, beliau menjadi Pengurus Jabatan Takaful Keluarga sebelum dinaikkan pangkat menjadi Pengurus Besar Bahagian Takaful Keluarga pada tahun 1999. Pada tahun 2003, beliau telah dilantik menjadi Ketua Pegawai Operasi sebelum menjawat jawatan beliau kini iaitu sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Takaful Malaysia.

Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan para pengarah/ pemegang saham utama Takaful Malaysia. Beliau tidak pernah disabitkan dengan apa-apa kesalahan dalam tempoh sepuluh (10) tahun yang lalu selain daripada kesalahan lalulintas.

Encik Md. Azmi b. Abu Bakar, aged 41 is a Malaysian citizen and was appointed as the Chief Executive Offi cer and a Non-Independent Executive Director of Takaful Malaysia on 15 September 2005.

He graduated with a Bachelor of Science from the University of Iowa, United States of America in 1986 and then obtained a Master of Science from the University of Iowa, United States of America in 1988.

He started his career in Takaful Malaysia as an Executive Assistant in the Family Takaful Department in 1989. He then moved to the Marketing Department as an Executive in 1990. In 1992, he became the Manager of Family Takaful Department before being promoted as the General Manager of Family Takaful Division in 1999. In 2003, he was appointed as the Chief Operating Offi cer before assuming his current position as the Chief Executive Offi cer of Takaful Malaysia.

He has no family relationship with any other director/ major shareholders of Takaful Malaysia and has no confl ict of interest with Takaful Malaysia. He has no conviction for offences within the past ten (10) years other than traffi c offences.


PROFIL BADAN PENASIHAT SYARIAHShariah Advisory Body Profi le

Y. BHG. PROF. MADYA DR. ABDULLAH B. HAJI IBRAHIM

Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Abdullah b. Haji Ibrahim berusia 69 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan Pengerusi Badan Penasihat Syariah (BPS) Takaful Malaysia dan telah dilantik sebagai ahli BPS pada 1 Julai 1985.

Beliau memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sastera dalam Syariah, dari Universiti Islam, Madinah pada tahun 1968, Diploma Pendidikan dari Universiti Ain Shams, Mesir pada tahun 1970, Ijazah Sarjana Sastera pada tahun 1970 dan kemudian memperolehi Ijazah Kedoktoran Sastera dalam Kewangan Islam, dari Universiti Al-Azhar, Mesir pada tahun 1978.

Beliau memulakan kerjayanya pada tahun 1972 sebagai Pensyarah di Jabatan Syariah, Fakulti Pengajian Islam, Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) sehingga 1992. Beliau dilantik sebagai Ketua Jabatan Syariah, pada tahun 1984 hingga 1985 dan bertindak sebagai Timbalan Dekan Fakulti Pengajian Islam (Hal Ehwal Akademik & Pentadbiran) dari tahun 1986 hingga 1988. Dalam masa yang sama, beliau bertugas di Fakulti Pengurusan Perniagaan UKM dan Kulliyah Undang-undang di Universiti Islam Antarabangsa, Malaysia (UIAM) sebagai Pensyarah dari tahun 1988 hingga 1992. Beliau bertugas sebagai Pegawai Kanan Pelajaran Ugama merangkap Pensyarah di Institut Pengajian Islam, Kementerian Hal Ehwal Ugama Negara Brunei Darussalam sehingga 1994. Kemudian beliau berpindah ke Jabatan Perdana Menteri Negeri Brunei Darussalam sebagai Pegawai Kanan Istinbat Jabatan Mufti dan pada 1995 dilantik sebagai Ketua Unit Istinbat Jabatan Mufti Negeri Brunei Darussalam. Pada tahun 1996, beliau bertugas sebagai Dekan Kulliyah Syariah Institut Agama Islam Negeri Kedah dan seterusnya menjadi Pensyarah di Institut tersebut pada tahun 1998. Pada tahun 2003, beliau telah dilantik sebagai Pensyarah di Kolej Islam Darul Ulum (KIDU) sehinggalah sekarang. Pada masa yang sama, beliau merupakan Fellow Research di Institut Perbankan dan Kewangan Islam Malaysia.

Beliau juga telah mewakili Malaysia sebagai ahli Majlis Akademi Fiqh Islam Sedunia, OIC, Jeddah dari tahun 1985 hingga tahun 1998, merangkap Timbalan Presiden Majlis sehingga 1990 dan Biro Majlis dari tahun 1990 hingga tahun 1995.

Beliau juga pernah menjadi Presiden Persatuan Falak Syar’i, Pengerusi Yayasan Muslimin Malaysia dan telah menganggotai beberapa jawatankuasa di Jabatan Perdana Menteri dan ahli Jawatankuasa Syariah Perbankan Islam di beberapa buah bank di dalam dan luar negara.

Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Abdullah b. Haji Ibrahim, aged 69, is a Malaysian citizen and is the Chairman of Shariah Advisory Body (SAB) of Takaful Malaysia and was appointed as a member of SAB on 1 July 1985.

He graduated with a Bachelor of Arts in Shariah from University of Islam, Madinah in 1968, a Diploma in Education from University of Ain Shams, Egypt in 1970, a Master of Arts in 1970 and subsequently obtained a Doctorate of Arts in Islamic Finance from University of Al-Azhar, Egypt in 1978.

He started his career in 1972 as a Lecturer in the Shariah Department of the Islamic Studies Faculty of University Kebangsaan Malaysia (UKM) until 1992. He was appointed as the Head of the Shariah Department of the Islamic Studies Faculty from 1984 to 1985 and acted as the Deputy Dean of the Islamic Studies Faculty (Academic Affairs & Administration) from 1986 to 1988. At the same time, he was engaged as a Lecturer with Business Management Faculty, UKM and Kulliyah of Laws at the International Islamic University of Malaysia (IIUM) from 1988 to 1992. He worked as a Senior Religious Education Offi cer and also as a Lecturer of Islamic Education Institute, Brunei Religious Affairs Ministry until 1994. Later he moved to Brunei Prime Minister Department as a Senior Istinbat Offi cer, Mufti Department and in 1995 was appointed as the Head of Istinbat Unit of Mufti Department. In 1996, he then worked as Dean of Shariah Kuliyyah, Kedah Islamic Religious Institute and later in 1998 became a Lecturer in the said Institute. In 2003, he was appointed as a Lecturer in Kolej Islam Darul Ulum (KIDU) until today. At the same time, he acts as Fellow Research in Institute of Islamic Banking and Finance, Malaysia.

He also represented Malaysia as a member of Islamic Fiqh Academy Council, OIC, Jeddah, Saudi Arabia from 1985 to 1998 and also as a Deputy President of the Council until 1990 and as Council Bereau from 1990 to 1995.

He was the President of Malaysia Falak Syar’i Society, Chairman of Malaysia Muslimin Foundation and was a member of various committees in Prime Minister Department and a Shariah Committee member of Islamic Banking in various bank locally and internationally.



Y. BHG. PROF. MADYA DR. AHMAD SHAHBARI@ SOBRI B. SALAMON

Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Ahmad Shahbari @ Sobri b. Salamon berusia 63 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan ahli Badan Penasihat Syariah Takaful Malaysia dan telah dilantik pada 1 Julai 1985.

Beliau memperolehi Sarjana Muda Sastera dalam Syariah, dari Universiti Al-Azhar, Mesir pada tahun 1970, Sarjana Sastera dalam Pengajian Antarabangsa dari Fairleigh Dickenson Universiti, Amerika Syarikat pada tahun 1973 dan kemudian melanjutkan pengajian di peringkat Ijazah Doktor Falsafah dalam Sejarah di Universiti New York, Amerika Syarikat pada tahun 1979.

Beliau memulakan kerjayanya sebagai Pensyarah di Jabatan Syariah, Fakulti Pengajian Islam, Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) pada tahun 1978 sebelum dipinjamkan ke Universiti Islam Antarabangsa (UIAM) dari tahun 1983 hingga 1984. Semasa di UKM, beliau telah dilantik sebagai Penyelaras bagi Pendidikan Umum dari tahun 1981 hingga 1982. Pada tahun 1982, beliau berkhidmat sebagai Pemangku Ketua Jabatan Syariah. Beliau juga merupakan Penyelaras Program Diploma dan Sijil Pengajian Islam UKM sehingga tahun 1983. Beliau kembali ke UKM pada tahun 1984 sebagai Pensyarah di Jabatan Syariah sehingga tahun 1985. Kemudian beliau menjadi Pengarah Eksekutif Pusat Rawatan Islam (MAIS) dari tahun 1996 hingga 1999. Pada masa ini, beliau merupakan Pengerusi Pusrawi Corporation Sdn Bhd dan pendakwah bebas semenjak tahun 1999.

Beliau telah menghasilkan tulisan dalam bidang pendidikan, ekonomi, perbankan Islam dan perundangan Islam sebanyak 12 buah buku, 7 jilid terjemahan, 300 skrip tv, 40 essei dan 40 kertas kerja. Beliau juga adalah penyandang anugerah ‘Tokoh Ulamak Bestari Negeri Selangor’ pada tahun 2000 dan ‘Tokoh Ma’al Hijrah Negeri Selangor’ pada tahun 2001.

Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Ahmad Shahbari @ Sobri b. Salamon, aged 63, is a Malaysian citizen and is a member of Shariah Advisory Body of Takaful Malaysia and was appointed on 1 July 1985.

He graduated with a Bachelor of Arts in Shariah from the University of Al-Azhar, Egypt in 1970, a Master of Arts in International Studies from Fairleigh Dickenson University, United States of America in 1973 and a Doctor of Philosophy in History from New York University, United States of America in 1979.

He started his career as a Lecturer at Shariah Department, Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) in 1978 prior to his secondment to the International Islamic University Malaysia (IIUM) from 1983 to 1984. Whilst with UKM, he was appointed as the Co-ordinator for the General Teachings from 1981 to 1982. In 1982, he served as the Acting Head of Shariah Department. He was also the Programme Co-ordinator for Diploma and Certifi cate in Islamic Studies of UKM until 1983. He returned to UKM in 1984 as a Lecturer in the Shariah Department until 1985. He then became Executive Director of Pusat Rawatan Islam (MAIS) from 1996 to 1999. Currently he is a Chairman of Pusrawi Corporation Sdn. Bhd. and freelance missionary since 1999.

He has produced writings in educational, economy, Islamic banking and Islamic law, a total of 12 books, 7 translation bindery, 300 tv scripts and 40 paper works. He was also awarded ‘Tokoh Ulamak Bestari Negeri Selangor’ in 2000 and ‘Tokoh Ma’al Hijrah Negeri Selangor’ in 2001.



Y. BHG. DATUK HAJI MD. YUNUS @YUNUS B. HAJI MD. YATIM

Y. Bhg. Datuk Haji Md. Yunus @ Yunus b. Haji Md. Yatim berusia 76 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan ahli Badan Penasihat Syariah Takaful Malaysia dan telah dilantik pada 1 April 1987.

Beliau memperolehi Sarjana Muda Sastera dalam Syariah dan Al-Qanun pada tahun 1957 dan Sarjana Sastera dalam Syariah Kehakiman Taqassus Qadha dari Universiti Al-Azhar, Mesir pada tahun 1959.

Beliau memulakan kerjayanya sebagai Kadi Negeri Melaka dari tahun 1961 hingga 1972 dan seterusnya menjadi Pemangku Kadi Besar Melaka dari tahun 1972 hingga 1974. Beliau kemudian dilantik sebagai Kadi Besar Wilayah Persekutuan dari tahun 1974 hingga 1979. Kemudian beliau dilantik sebagai Mufti Melaka dari tahun 1979 hingga persaraan beliau dalam tahun 1993. Beliau kini adalah ahli Majlis Agama Islam Melaka dan ahli Jawatankuasa Syariah Negeri Melaka. Beliau juga pernah menjadi Pengerusi Mahkamah Rayuan Negeri Melaka dari tahun 1999 hingga 2002.

Y. Bhg. Datuk Haji Md. Yunus @ Yunus b. Haji Md. Yatim, aged 76, is a Malaysian citizen and is a member of Shariah Advisory Body of Takaful Malaysia and was appointed on 1 April 1987.

He graduated with a Bachelor of Arts in Shariah and Al-Qanun in 1957 and a Master of Arts in Judicial Shariah Taqassus Qadha from University of Al-Azhar, Egypt in 1959.

He started his career as a Qadhi in Malacca from 1961 to 1972 and then as the Acting Chief Qadhi for Malacca from 1972 to 1974. He subsequently was appointed as the Chief Qadhi of the Kuala Lumpur Federal Territory from 1974 to 1979 then as a Mufti of Malacca from 1979 until his retirement in 1993. He was then appointed as a member of Islamic Religious Council of Malacca and a committee member of Shariah Committee of Malacca. He was also the Chairman of the Malacca Shariah Court of Appeal from 1999 to 2002.



Y. BHG. USTAZ MOHD. BAKIR B. HAJI MANSOR

Y. Bhg. Ustaz Mohd Bakir b. Haji Mansor berusia 69 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau adalah ahli Badan Penasihat Syariah Takaful Malaysia dan telah dilantik pada 1 Julai 2002.

Beliau memperolehi Shahadah Ulya (Sijil Tertinggi) dari Kolej Islam Malaya pada tahun 1965.

Beliau memulakan kerjayanya sebagai Guru Sementara di Madrasah Mashhoor Islamiyah, Pulau Pinang dari tahun 1967 hingga 1970. Kemudian beliau berkhidmat sebagai Pegawai Penerangan sementara di Majlis Kebangsaan bagi Hal Ehwal Ugama Islam Malaysia dari tahun 1971 hingga 1973; di Bahagian Hal Ehwal Islam, Jabatan Perdana Menteri sebagai Pegawai Hal Ehwal Ugama Islam dari tahun 1973 hingga 1977; di Jabatan Kemajuan Masyarakat, Kementerian Pertanian sebagai Pegawai Perancang Pendidikan Agama Islam dari tahun 1978 hingga 1980; Bahagian Hal Ehwal Islam di Jabatan Perdana Menteri sebagai Penolong Pengarah Dokumentasi dari tahun 1980 hingga 1981; Ketua Penolong Pengarah Pusat Penyelidikan Islam dari tahun 1981 hingga 1984. Kemudian beliau berkhidmat di Bank Islam Malaysia Berhad sebagai Penyelaras Syariah dari tahun 1984 hingga 2001.

Pada masa ini beliau berkhidmat di Islamic Banking and Finance Institute Malaysia (IBFIM) sebagai Research Fellow. Beliau juga adalah ahli Majlis Pengawasan Syariah Bank Islam Malaysia Berhad dan Asean Retakaful International (L) Ltd. Sebelum dilantik sebagai ahli BPS Takaful Malaysia pada 1 Julai 2002, beliau adalah Setiausaha BPS Takaful Malaysia sejak ianya ditubuhkan pada tahun 1985 hingga bulan Disember 2001.

Y. Bhg. Ustaz Mohd Bakir b. Haji Mansor, aged 69, is a Malaysian citizen and is a member of Shariah Advisory Body of Takaful Malaysia and was appointed on 1 July 2002.

He obtained the Shahadah Ulya (Highest Certifi cate) from Kolej Islam Malaya in 1965.

He started his career as a temporary teacher at Madrasah Mashhoor Islamiyah, Pulau Pinang from 1967 to 1970. He then served as a temporary Information Offi cer at the National Council for Islamic Religious Affairs Malaysia from 1971 to 1973; at Islamic Affairs Division, Prime Minister’s Department as an Islamic Affairs Offi cer from 1973 to 1977; Social Development Department, Ministry of Agriculture as its Religious Education Planning Offi cer from 1978 to 1980; Assistant Documentation Director at Islamic Affairs Division, Prime Minister’s Department from 1980 to 1981; an Assistant Chief Director of Islamic Research Centre from 1981 to 1984. He then served at Bank Islam Malaysia Berhad as Shariah Co-ordinator from 1984 to 2001.

He is currently a Research Fellow at Islamic Banking and Finance Institute Malaysia IBFIM. He is also a member of the Shariah Supervisory Council of Bank Islam Malaysia Berhad and Asean Retakaful International (L) Ltd. Before being appointed as a member of SAB of Takaful Malaysia on 1 July 2002, he was the Secretary of SAB of Takaful Malaysia since its inception in 1985 to December 2001.



Y. BHG. DATUK ABDUL HAMID B. SAID

Y. Bhg. Datuk Abdul Hamid b. Said berusia 67 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan ahli Badan Penasihat Syariah Takaful Malaysia dan telah dilantik pada 8 Ogos 2005.

Beliau memperolehi kelulusan Barrister-At-Law dari Council of Legal Education, England pada tahun 1980.

Setelah tamat persekolahan di High School, Melaka pada tahun 1957, beliau telah menjalani latihan perguruan di Malayan Teachers College, Kirkby, Liverpool, England dari tahun 1959 sehingga 1960. Pada tahun 1961, beliau memulakan kerjayanya sebagai Pensyarah di Kolej Latihan Guru Brunei dan kemudiannya dari tahun 1964 menjadi guru di Sekolah Menengah Kebangsaan Melaka. Pada tahun 1973 beliau menyertai Kementerian Kebudayaan, Belia dan Sukan sebagai Pegawai Sukan. Pada tahun 1979 sehingga 1980 beliau telah menyambung pelajaran di Council of Legal Education, London, England. Pada tahun 1981, beliau telah dilantik sebagai Peguam Persekutuan, Pejabat Peguam Negara dan kemudian menjadi Pengamal Undang-Undang di Mahkamah Tinggi Malaya. Dalam tempoh 14 tahun, beliau banyak mengendalikan kes insurans. Seterusnya pada tahun 1998 beliau dilantik menjadi Pesuruhjaya Kehakiman, Mahkamah Tinggi Melaka dan bertukar ke Mahkamah Tinggi Kuala Lumpur pada tahun 2000 di mana beliau disahkan jawatan sebagai Hakim Mahkamah Tinggi Malaya. Beliau bersara pada tahun 2003. Pada tahun yang sama, beliau dilantik menjadi Pengerusi Lembaga Disiplin Peguamcara dan Peguambela selama dua tahun. Beliau juga merupakan Fellow Kanan Akademik Prosidur Sivil di Universiti Islam Antarabangsa, Malaysia dari tahun 2003 sehingga kini.

Y. Bhg. Datuk Abdul Hamid b. Said, aged 67, is a Malaysian citizen and is a member of Shariah Advisory Body of Takaful Malaysia and was appointed on 8 August 2005.

He obtained a Barrister-At-Law from the Council of Legal Education, England , in 1980. After completing Malacca High School in 1957, he underwent training in Malayan Teachers College, Kirkby, Liverpool, England from 1959 to 1960. In 1961, he started his career as a Lecturer in Teachers Training College and later in 1964 became a teacher in Sekolah Menengah Kebangsaan Melaka. In 1973, he joined Kementerian Kebudayaan, Belia dan Sukan as Sports Offi cer. From 1979 to 1980, he continued his study in Council of Legal Education, London, England. In 1981, he was appointed as the Federal Council of Attorney General Offi ce and later became a Law Practitioner in High Court of Malaya. In the 14 years period, he handled a lot of insurance cases. Then in 1998, he was appointed as Judicial Commissioner in Malacca High Court and later in 2000, he was transferred to Kuala Lumpur High Court where he was appointed as a Judge in Malaya High Court. He retired in 2003. During the same year, he was appointed as the Chairman of Advocate & Solicitor Disciplinary Body for two years. He is also the Academic Senior Fellow of Civil Procedure in International Islamic Universiti, Malaysia from 2003 until today.



Y. BHG. PROF. MADYA DR. ASHRAF B. MD HASHIM

Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Ashraf b. Md Hashim berusia 37 tahun, adalah warganegara Malaysia dan beliau merupakan ahli Badan Penasihat Syariah Takaful Malaysia dan telah dilantik pada 8 Ogos 2005.

Beliau memperolehi Sarjana Muda Sastera dalam Syariah dari Universiti Islam Madinah, Arab Saudi pada tahun 1991 dan Sarjana Sastera dalam Fiqh dan Usul Fiqh dari Universiti Jordan, Amman, Jordan pada tahun 1995. Beliau kemudiannya memperolehi Ph.D dalam Syariah dari University of Birmingham, United Kingdom pada tahun 1999 dan kemudiannya mengambil Diploma Lepasan Ijazah dalam Undang-undang Syariah dan Praktis dari Universiti Islam Antarabangsa, Malaysia pada tahun 2001.

Beliau memulakan kerjayanya di Universiti Islam Antarabangsa, Malaysia pada tahun 1991 sebagai Penolong Pensyarah dan kemudiannya menjadi Pensyarah di Jabatan Ilmu Wahyu sebelum dilantik menjadi Penolong Profesor di Jabatan Fiqh dan Usul Fiqh pada 1999. Kemudiannya pada tahun 2003 beliau dilantik menjadi Profesor Madya di Jabatan Fiqh dan Usul Fiqh sehinggalah kini.

Y. Bhg. Prof. Madya Dr. Ashraf b. Md Hashim, aged 37, is a Malaysian citizen and is a member of Shariah Advisory Body of Takaful Malaysia and was appointed on 8 August 2005.

He graduated with a Bachelor of Arts in Shariah from Islamic University Madinah, Saudi Arabia in 1991 and a Master of Arts in Fiqh and Usul Fiqh from University of Jordan, Amman, Jordan in 1995. He then obtained a Ph.D in Shariah from University of Birmingham, United Kingdom in 1999 and took Postgraduated Diploma in Shariah Law and Practice from International Islamic University, Malaysia in 2001.

He started his career at the International Islamic University, Malaysia in 1991 as an Assistant Lecturer and then became a Lecturer of Islamic Revealed Knowledge Department before being appointed as Assistant Professor at Fiqh & Usul Fiqh Department in 1999. Later in 2003, he was appointed as Associate Professor in Fiqh and Usul Fiqh Department until today.


LAPORAN JAWATANKUASA AUDITAudit Committee Report

Lembaga Pengarah Syarikat Takaful Malaysia Berhad (Takaful Malaysia) dengan sukacitanya membentangkan Laporan Jawatankuasa Audit bagi tahun kewangan yang dikaji.

Jawatankuasa Audit telah ditubuhkan pada 6 Mac 1990 atas arahan Bank Negara Malaysia (BNM) bagi menyemak kedudukan kewangan Takaful Malaysia, kawalan dalaman dan perancangan, pelaksanaan kaedah pengauditan dan mengemukakan cadangan-cadangan yang bersesuaian bagi memastikan piawaian yang tinggi dalam tanggungjawab korporat, ketelusan dan bertanggungjawab terhadap pemegang-pemegang saham berpandukan kepada urus tadbir korporat dan pendedahan yang dijangka dari syarikat awam yang tersenarai di Malaysia.

Jawatankuasa terdiri dari empat (4) ahli, yang kesemuanya Pengarah Bukan Eksekutif Bebas, seperti berikut:

• Encik Taib b. Rasak (Pengerusi) (Pengarah Bukan Eksekutif Bebas)

• Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar (Pengarah Bukan Eksekutif Bebas)

• Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan (Pengarah Bukan Eksekutif Bebas)

• Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan* (Pengarah Bukan Eksekutif Bebas)

• Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff* (Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas)

* Y. DH.Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan telah dilantik sebagai ahli Jawatankuasa pada 1 Disember 2004 menggantikan Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff yang telah bersara sebagai ahli Jawatankuasa pada hari yang sama.

Encik Taib b. Rasak adalah fellow Chartered Institute of Management Accountants (“CIMA”) dan ahli Malaysian Institute of Accountants (“MIA”). Oleh itu, Takaful Malaysia mematuhi para 15.10 Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad (Bursa Securities) yang menyarankan Jawatankuasa Audit perlu mempunyai sekurang-kurangnya seorang (1) ahli MIA.

The Board of Directors of Syarikat Takaful Malaysia Berhad (Takaful Malaysia) is pleased to present the Audit Committee Report for the fi nancial year under review.

The Audit Committee was established on6 March 1990 on the instruction of theBank Negara Malaysia (BNM) to evaluateTakaful Malaysia’s fi nancial structure, internalcontrol and planning, implementation ofauditing and to propose applicable decisionsin ensuring a high standard of corporate responsibility, integrity and accountability to shareholdersin line with the corporate governanceand disclosure standards expected from that of a public listed company in Malaysia.

The Committee comprises four (4) members, all of whom are Independent Non-Executive Directors, as follows :

• Encik Taib b. Rasak (Chairman) (Independent Non-Executive Director)

• Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar (Independent Non-Executive Director)

• Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan (Independent Non-Executive Director)

• Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan* (Independent Non-Executive Director)

• Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff* (Non-Independent Non-Executive Director)

* Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan was appointed as a Committee member on 1 December 2004 replacing Y. Bhg. Dato’ Fadzil Yusoff who retired as a Committee member on the same day.

Encik Taib b. Rasak is a fellow of theChartered Institute of Management Accountants (“CIMA”) and is a member of the MalaysianInstitute of Accountant (“MIA”). Thus, Takaful Malaysia complies with Paragraph 15.10 of theBursa Malaysia Securities Berhad (Bursa Securities) Listing Requirements which stipulate that at least



BIDANG TUGAS

Komposisi

Lembaga Pengarah harus memilih dan melantik ahli Jawatankuasa dari kalangan mereka yang terdiri tidak kurang daripada tiga (3) orang Pengarah, di mana majoriti daripada mereka hendaklah terdiri daripada Pengarah Bukan Eksekutif Bebas.

Sekurang-kurangnya seorang (1) ahli mestilah ahli Institut Akauntan Malaysia atau mempunyai sekurang-kurangnya tiga (3) tahun pengalaman bekerja dan lulus peperiksaan seperti yang ditetapkan dalam Bahagian I Jadual I Akta Akauntan 1967; atau merupakan ahli salah sebuah persatuan akauntan seperti yang ditetapkan dalam Bahagian II Jadual 1 Akta Akauntan 1967.

Lembaga Pengarah harus memenuhi kekosongan dalam tempoh tiga (3) bulan selepas ahli Jawatankuasa meletak jawatan, meninggal atau atas apa-apa sebab tidak menjadi ahli yang menyebabkan jumlah ahli kurang daripada tiga (3) orang.

Pengerusi Jawatankuasa mestilah seorang Pengarah Bukan Eksekutif Bebas. Tiada Pengarah gantian dari Lembaga Pengarah yang dilantik sebagai ahli Jawatankuasa Audit.

Lembaga Pengarah harus mengkaji tempoh memegang jawatan setiap ahli sekurang-kurangnya sekali (1) setiap tiga (3) tahun.

Kuorum dan Prosedur Jawatankuasa

Mesyuarat hendaklah diadakan sekurang-kurangnya empat (4) kali setiap tahun, atau lebih kerap jika perlu.

Dalam mewujudkan kuorum mesyuarat, majoriti ahli yang hadir mestilah Pengarah Bukan Eksekutif Bebas. Semasa ketiadaan Pengerusi, ahli-ahli yang hadir hendaklah melantik seorang Pengerusi bagi mesyuarat tersebut daripada ahli-ahli yang hadir.

Setiausaha Syarikat hendaklah dilantik sebagai Setiausaha Jawatankuasa. Setiausaha, bersama Pengerusi, akan menyediakan sebuah agenda, yangakan diedarkan bersama kertas sokongan berkaitan, dalam tempoh yang sewajarnya kepada ahli Jawatankuasa sebelum setiap mesyuarat. Minit mesyuarat akan diedarkan kepada ahli Lembaga Pengarah.

one (1) member of the Audit Committee must be a member of the MIA.

TERM OF REFERENCE

Composition

The Board shall elect and appoint Committee members from amongst their numbers, comprising no fewer than three (3) Directors, the majority of whom shall be Independent Non-Executive Directors of the Company.

At least one (1) member must be a member of Malaysian Institute of Accountants or have at least three (3) year’s working experience and passed the examinations specifi ed in Part I of the 1st Schedule of the Accountants Act 1967; or is a member of one (1) of the associations of accountants specifi ed in Part II of the 1st Schedule of the Accountants Act 1967.

The Board shall within three (3) months after a member of the Committee resigns, dies or for any reason ceases to be a member with the result that the member is reduced below three (3), to fi ll the vacancy.

The Chairman of the Committee shall be an Independent Non-Executive Director. No alternate Director of the Board shall be appointed as a member of the Audit Committee.

The Board shall review the terms of offi ce of each of its members at least once (1) every three (3) years.

Quorum and Committee’s Procedures

Meetings shall be conducted at least four (4) times annually, or more frequently as circumstances dictate.

In order to form a quorum for the meeting, the majority of the members present must be Independent Non-Executive Directors. In the absence of the Chairman, the members present shall elect a Chairman for meeting from amongst the members present.

The Company Secretary shall be appointed as aSecretary of the Committee. The Secretary, in conjunction with the Chairman, shall draw up an agenda, which shall be circulated together with relevant support papers, within reasonable time prior to each meeting to the members of the Committee. The minutes shall be circulated to members of the Board.



Jawatankuasa ini boleh, apabila dianggap perlu, menjemput ahli-ahli Lembaga Pengarah yang lain dan meminta ahli-ahli Pengurusan Kanan untuk menghadiri mesyuarat.

Jawatankuasa ini akan bermesyuarat sekurang-kurangnya sekali (1) setiap tahun dengan juruaudit luar tanpa kehadiran sebarang ahli eksekutif Lembaga Pengarah dan Pengurusan.

Jawatankuasa hendaklah mengatur prosiding mesyuarat, menurut konvensyen biasa mengenai perkara tersebut.

Kuasa

Jawatankuasa ini diberi kuasa untuk menyiasat sebarang perkara dalam bidang rujukannya.

Jawatankuasa ini diberi kuasa untuk mencari sebarang maklumat yang diperlukan dari kakitangan, yang mana diperlukan untuk bekerjasama dengan permintaan dari Jawatankuasa.

Jawatankuasa ini akan mempunyai akses penuh dan tanpa batasan kepada sebarang maklumat berkaitan Kumpulan.

Jawatankuasa ini akan mempunyai saluran komunikasi langsung kepada juruaudit dalam dan juruaudit luar, kakitangan pengurusan risiko dan dengan Pengurusan Kanan Kumpulan dan boleh mengadakan mesyuarat dengan juruaudit luar apabila perlu.

Jawatankuasa ini akan mempunyai akses kepada sebarang sumber yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya. Jawatankuasa ini boleh mendapatkan sebarang nasihat perundangan atau nasihat profesional lain yang dianggap perlu, atas perbelanjaan Syarikat.

Bila Jawatankuasa berpendapat ada sebarang perkara yang dilaporkan Jawatankuasa kepada Lembaga Pengarah yang masih belum diselesaikan dengan memuaskan sehingga menyebabkan ia melanggar Syarat-syarat Penyenaraian Bursa Securities, Jawatankuasa harus melaporkan dengan segera perkara tersebut kepada Bursa Securities.

Tugas dan Tanggungjawab

Tugas utama Jawatankuasa Audit adalah untuk membantu Lembaga Pengarah dalam menilai proses

The Committee may, as and when deemed necessary, invite other Board members and Senior Management members to attend the meetings.

The Committee shall meet at least once (1) a year with the external auditors to discuss any matter with the Committee without the presence of any executive member of the Board and Management.

The Committee shall regulate the manner of proceedings of its meetings, having regard to normal conventions on such matter.

Authority

The Committee is authorised to investigate any matter within its terms of reference.

The Committee is authorised to seek any information it requires from employees, who are required to cooperate with any request made by the Committee.

The Committee shall have full and unlimited access to any information pertaining to the Group.

The Committee shall have direct communication channels with the internal and external auditors,the risk management personnel andwith Senior Management of the Groupand shall be able to convene meetings withthe external auditors whenever deemednecessary.

The Committee shall have the resources that are required to perform its duties. The Committee can obtain, at the expense of the Company, outside legal or other independent professional advice it considers necessary.

Where the Committee is of the view that a matter reported by it to the Board has not been satisfactorily resolved resulting in a breach of Bursa Securities Listing Requirements, the Committee shall promptly report such matter to the Bursa Securities.

Duties and Responsibilities

The primary function of the Audit Committee is to assist the Board of Directors to assess the Group’s processes relating to its risks and control environment, oversee fi nancial reporting and evaluate the internal and external audit processes.



Kumpulan berkaitan dengan risiko dan kawalan persekitaran mengawasi laporan kewangan dan menilai proses audit dalam dan luar.

Dalam memenuhi objektif utamanya, Jawatankuasa ini akan menjalankan tugas-tugas dan tanggungjawab berikut:

• Mengkaji dengan juruaudit luar, skop dan rancangan audit, termasuk sebarang perubahan kepada skop yang dirancang dengan rancangan audit.

• Mengkaji kecukupan skop dan rancangan audit dalam, fungsi-fungsi dan sumber audit dalam dan samada mempunyai kuasa yang sepatutnya bagi menjalankan tugas.

• Mengkaji laporan audit dalam dan luar bagi memastikan tindakan segera dan sepatutnya diambil oleh pihak Pengurusan bagi kekurangan utama pengawalan atau prosedur yang telah dikenal pasti.

• Mengkaji penemuan audit utama dan maklumbalas pihak Pengurusan sepanjang tahun dengan Pengurusan, juruaudit luar dan juruaudit dalam termasuk status cadangan audit yang terdahulu.

• Mengkaji bantuan yang diberi oleh kakitangan Kumpulan kepada juruaudit, dan sebarang masalah yang dihadapi dalam menjalankan kerja audit, termasuk sebarang sekatan dalam skop aktiviti atau akses untuk mendapatkan maklumat.

• Mengkaji kebebasan dan objektif juruaudit luar dan khidmat mereka, termasuk khidmat bukan audit dan yuran profesional, untuk memastikan objektif dan nilai wang adalah seimbang.

• Mengkaji pelantikan dan prestasi, yuran audit dan sebarang persoalan peletakan jawatan atau pemecatan juruaudit luar sebelum memberi cadangan kepada Lembaga Pengarah.

• Mengkaji Piagam Audit Dalam, belanjawan dan komposisi kakitangan Jabatan Audit Dalam.

• Mengkaji kecukupan dan ketulusan sistem kawalan dalaman, termasuk skop program audit dalam, penemuan audit dalam, dan mencadangkan kepada pihak Pengurusan mengenai tindakan yang harus

In fulfi lling its primary objectives, the Committee shall undertake the following duties and responsibilities:

• Review with the external auditor, the audit scope and plan, including any changes to the planned scope of the audit plan.

• Review the adequacy of the internal audit scope and plan, functions and resources of the internal audit function and that it has the necessary authority to carry out its work.

• Review the external and internal audit reports to ensure that appropriate and prompt remedial action is taken by Management on major defi ciencies in controls or procedures that are identifi ed.

• Review the major audit fi ndings and the Management’s response during the year with Management, external auditors and internal auditors, including the status of previous audit recommendations.

• Review the assistance given by the Group’s employees to the auditors, and any diffi culties encountered in the course of the audit work, including any restrictions on the scope of activities or access to required information.

• Review the independence and objectivity of the external auditors and their services, including non-audit services and the professional fees, so as to ensure a proper balance between objectivity and value for money.

• Review the appointment and performance of external auditors, the audit fee and any question of resignation or dismissal before making recommendations to the Board.

• Review the Internal Audit Charter, budget and staffi ng of the Internal Audit Department.

• Review the adequacy and integrity of internal controls, including the scope of the internal audit programme, the internal audit fi ndings, and recommend action to be taken by Management. The reports of the internal auditors and Audit Committee should not be subject to the clearance of the Chief Executive Offi cer and Executive Directors.



diambil. Laporan juruaudit dalam dan Jawatankuasa Audit tidak harus bergantung kepada kebenaran dari Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah Eksekutif.

• Mengarah dan mengawas sebarang projek khas atau menyiasat jika perlu, dan mengkaji laporan siasatan berkenaan sebarang penyalahgunaan, penipuan dan kecurian yang besar.

• Mengkaji keputusan suku tahunan dan penyata kewangan tahunan, sebelum kelulusan Lembaga Pengarah dengan menumpu terutamanya kepada:› perubahan atau pelaksanaan dasar perakaunan

utama;› peristiwa ketara dan luar biasa; dan› pematuhan kepada piawaian perakaunan, Bursa

Securities dan keperluan undang-undang lain.

• Memastikan akaun disediakan pada masa yang ditetapkan dan dengan cara yang tepat serta kajian semula yang kerap mengenai kecukupan peruntukan bagi setiap kemungkinan, dan hutang lapuk dan hutang ragu.

• Mengkaji secara suku tahunan kunci kira-kira dan penyata pendapatan untuk diserahkan kepada Lembaga Pengarah dan memastikan penyediaan segera akaun tahunan.

• Mengkaji urusniaga pihak berkait dan situasi konfl ik kepentingan yang mungkin timbul dalam Syarikat atau Kumpulan, termasuk sebarang urusniaga, prosedur atau persoalan yang timbul berkenaan ketulusan kendalian pihak pengurusan.

• Melaksanakan sebarang fungsi lain yang mungkin dipersetujui oleh Lembaga Pengarah.

MESYUARAT

Sepanjang tahun kewangan ini, Jawatankuasa Audit telah mengadakan dua belas (12) mesyuarat. Mesyuarat telah dilaksanakan dengan sewajarnya melalui penggunaan agenda di mana ianya diedarkan kepada ahli-ahli dalam tempoh yang mencukupi. Butiran lanjut kehadiran ahli-ahli Jawatankuasa Audit adalah seperti berikut:

• Direct and where appropriate supervise any special projects or investigation considered necessary, and review investigation report on any major defalcation, frauds and thefts.

• Review the quarterly results and the year end fi nancial statements, prior to the approval by the Board focusing particularly on:› changes in or implementation of major

accounting policy changes;› signifi cant or unusual events; and› compliance with accounting standards, Bursa

Securities and other legal requirements.

• To ensure that the accounts are prepared in a timely and accurate manner with frequent reviews of the adequacy of provisions against contingencies, and bad and

doubtful debts.

• Quarterly review the balance sheet and income statement for submission to the full board of directors and ensure prompt publication of annual accounts.

• Review any related party transaction and confl ict of interest situation that may arise within the Company or the Group, including any transaction, procedure or course

of conduct that raises question on management integrity.

• To perform any other functions as may be agreed by the Board.

MEETINGS

The Audit Committee convened twelve(12) meetings during the fi nancial year. The meetings were appropriately structured through theuse of agenda which were distributed tomembers with suffi cient notifi cation. The details of attendance of the Audit Committee members are as follows :



Name of Audit No. of Meetings

Committee Members Attended

Encik Taib b. Rasak (Chairman) 12

Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan 12b. Tengku Omar Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher 12b. Abdul Manan

Y. DH. Dato’ Sri Wan 7 out of 7*Abdul Wahid b. Wan Hassan

Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff 5 out of 5*

* Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid Wan Hassan was appointed as a Committee member on 1 December 2004 replacing Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff who retired as a Committee member on the same day.

The Chief Executive Offi cer, the Chief Operating Offi cer, the General Manager of Finance Division, the Internal Audit Manager/ Head of Internal Audit, the Compliance Manager and the Risk Management Manager/Head of Risk Management were present by invitation at the meetings. Representatives of the external auditors and six (6) other Divisional General Managers also attended the meetings on invitation.

SUMMARY OF ACTIVITIES

The main activities undertaken by the Committee during the fi nancial year under review were as follows:

• Reviewed the external auditors’ scope of work and audit plans for the year. Prior to the audit, representatives from the external auditors, presented their audit strategy and plan.

• Reviewed with the external auditors on the results of the audit, the audit report and the Management letter, including Management’s response thereto.

• Considered and recommended to the Board for approval of the audit fees payable to the external auditors.

Nama Ahli Jumlah Mesyuarat

Jawatankuasa Audit Yang Dihadiri

Encik Taib b. Rasak (Pengerusi) 12

Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan 12b. Tengku Omar Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher 12b. Abdul Manan

Y. DH. Dato’ Sri Wan 7 daripada 7*Abdul Wahid b. Wan Hassan

Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff 5 daripada 5*

* Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan telah dilantik sebagai ahli Jawatankuasa pada 1 Disember 2004 menggantikan Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff yang telah bersara sebagai ahli Jawatankuasa pada hari yang sama.

Ketua Pegawai Eksekutif, Ketua Pegawai Operasi, Pengurus Besar Bahagian Kewangan dan Pengurus/ Ketua Jabatan Audit Dalam, Pengurus Jabatan Pematuhan dan Pengurus/ Ketua Jabatan Pengurusan Risiko telah hadir dengan jemputan ke mesyuarat tersebut. Wakil juruaudit luar dan enam (6) Pengurus Besar Bahagian yang lain juga telah hadir ke mesyuarat tersebut dengan jemputan.

RINGKASAN AKTIVITI

Aktiviti-aktiviti utama yang telah dijalankan oleh Jawatankuasa sepanjang tahun kewangan yang dikaji adalah seperti berikut:

• Mengkaji skop kerja juruaudit luar dan rancangan audit tahunan. Sebelum audit, wakil juruaudit luar akan membentangkan rancangan dan strategi audit mereka.

• Mengkaji dengan juruaudit luar, keputusan audit, laporan audit dan surat Pengurusan, termasuk maklumbalas dari pihak Pengurusan.

• Mencadang dan mempertimbangkan bayaran yuran audit kepada juruaudit luar dengan kelulusan Lembaga Pengarah.



• Mengkaji keperluan sumber Jabatan Audit Dalam, program dan rancangan untuk tahun kewangan yang dikaji serta penilaian tahunan mengenai prestasi Jabatan Audit Dalam.

• Mengkaji laporan audit dalam, yang menekankan isu-isu audit, cadangan dan maklumbalas pihak Pengurusan. Berbincang dengan pihak Pengurusan mengenai tindakan yang diambil untuk memperbaiki sistem kawalan dalaman berdasarkan peluang pembaikan yang dikenalpasti di dalam laporan audit dalam.

• Mengkaji laporan tindakan susulan oleh juruaudit dalam mengenai status tindakan yang diambil oleh pihak Pengurusan berkenaan cadangan yang dicadangkan di dalam penemuan audit.

• Mengkaji laporan tindakan susulan oleh juruaudit dalam berkaitan penemuan pemeriksaan BNM dan status tindakan yang diambil oleh pihak Pengurusan berkaitan isu-isu yang dibangkitkan oleh BNM.

• Mengkaji laporan pihak Pengurusan berkaitan kes-kes disiplin oleh kakitangan Syarikat.

• Mengkaji pengkaedahan penarafan audit oleh Jabatan Audit Dalam dalam penakrifan dan pengkadaran peringkat risiko dalam pelbagai sudut yang boleh diaudit dan memastikan keutamaan audit diberikan kepada bahagian yang mempunyai risiko tinggi dan kritikal.

• Memantau perkembangan Jabatan Audit Dalam dalam melaksanakan pengauditan dalam tempoh yang ditetapkan.

• Mengkaji penyata kewangan Syarikat yang diaudit sebelum dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk pertimbangan dan kelulusan. Kajian adalah untuk memastikan penyata kewangan yang diaudit dibuat berdasarkan syarat-syarat yang terdapat di dalam Akta Syarikat 1965 dan piawaian perakaunan berkaitan yang diluluskan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB).

• Mengkaji pematuhan Syarikat terutamanya terhadap penyata kewangan suku tahunan dan tahunan dengan Keperluan Penyenaraian Bursa Securities, MASB dan peraturan dan undang-undang berkaitan.

• Reviewed the Internal Audit Department’s resources requirements, programmes and plan for the fi nancial year under review and the annual assessment of the Internal Audit Department’s performance.

• Reviewed the internal audit reports, which highlighted the audit issues, recommendations and Management’s response thereto. Discussed with Management actions taken to improve the system of internal control based on improvement opportunities identifi ed in the internal audit reports.

• Reviewed follow-up reports by the internal auditors on the status of actions taken by the Management on recommendations suggested in the audit fi ndings.

• Reviewed follow-up reports by the internal auditors on BNM’s examination fi ndings and status of actions taken by the Management on issues raised by BNM.

• Reviewed Management report on disciplinary cases of its employees.

• Reviewed Internal Audit Department’s audit rating methodology in assessing and rating the risk levels of the various auditable areas and ensured that the audit emphasis was given on high and critical risk areas.

• Monitored the progress of the Internal Audit Department in completing its audit within the stipulated time frame.

• Reviewed the audited fi nancial statements of the Company prior to submission to the Board for their consideration and approval. The review was to ensure that the audited fi nancial statements were drawn up in accordance with the provisions of the Companies Act 1965 and the applicable approved accounting standards approved by the Malaysian Accounting Standard Board (MASB).

• Reviewed the Company’s compliance in particular the quarterly and the year end fi nancial statements with Bursa Securities Listing Requirements, MASB and other relevant legal and regulatory requirements.



• Mengkaji keputusan kewangan suku tahunan yang tidak diaudit untuk disiar sebelum disyorkan kepada Lembaga Pengarah untuk kelulusan.

• Mengkaji urusniaga pihak berkait yang dilakukan oleh Kumpulan.

FUNGSI DAN AKTIVITI JURUAUDIT DALAM

Jabatan Audit Dalam adalah bebas dalam menjalankan operasi dan aktiviti dari operasi unit-unit yang lain. Tugas utama jabatan adalah untuk menjalankan kajian bebas dan sistematik terhadap sistem kawalan dalaman supaya dapat memberi jaminan agar sistem tersebut beroperasi dengan cekap dan memuaskan. Audit Dalam mempraktikkan kaedah risiko dasar di dalam rancangan audit dan pemeriksaannya.

Jabatan Audit Dalam kini memperkenalkan pendekatan audit yang baru iaitu audit pengurusan atau operasi yang lebih fokus bagi menambah nilai kepada Pengurusan. Kaedah audit pengurusan atau operasi adalah gabungan di antara pematuhan audit dan juga kaedah menganalisa kesan terhadap sesuatu masalah. Ia lebih menumpukan proses yang sistematik bagi menilai keberkesanan organisasi, kelancaran dan ekonomi operasi di bawah kawalan Pengurusan.

Berpandukan keperluan BNM di bawah GPIS 1, Jabatan Audit Dalam diminta supaya merangka satu perancangan audit khusus bagi menilai keberkesanan persekitaran Sistem Teknologi Maklumat di Takaful Malaysia. Oleh itu, Unit Teknologi Maklumat ditubuhkan bagi memantau sistem kawalan dalaman Syarikat.

Ia menjadi tanggungjawab Jabatan Audit Dalam untuk membekalkan kepada Jawatankuasa Audit dengan laporan kawalan dalaman yang objektif dan bebas bagi semua unit operasi di dalam Kumpulan dan tahap pematuhan unit-unit terhadap polisi-polisi Kumpulan yang telah dibentuk dan peraturan yang telah ditetapkan oleh undang-undang.

Ringkasan aktiviti-aktiviti sepanjang tahun adalah seperti berikut:

• Menyediakan kaedah pengkadaran audit dalam menilai tahap risiko kawasan yang boleh diaudit untuk pertimbangan Jawatankuasa Audit.

• Reviewed the quarterly unaudited fi nancial results announcements before recommending them for the Board’s approval.

• Reviewed the related party transactions entered into by the Group.

INTERNAL AUDIT FUNCTION AND ACTIVITIES

The Internal Audit Department is independent of the activities or operations of other operating units. The principal role of the department is to undertake independent regular and systematic reviews of the systems of internal controls so as to provide reasonable assurance that such systems continue to operate satisfactorily and effectively. The internal audit practices a risk-based approach in its audit plan and examination.

The Internal Audit Department is introducing a new audit approach i.e. management or operational audit which focus more on value added to the Management. Management or operational audit approach is a combination of compliance auditing and cause effect analysis. It would encompass a systematic process of evaluating an organization’s effectiveness, effi ciency and economy of operations under the Management’s control.

As per BNM requirement stipulated in GPIS 1, the Internal Audit Department is required to establish an IT Audit Plan for Takaful Malaysia’s IT Environment. Therefore, an IT Audit Unit was established to monitor the internal control system of the Company.

It is the responsibility of the Internal Audit Department to provide the Audit Committee with independent and objective reports on the state of internal control of the various operating units within the Group and the extent of compliance of the units with the Group’s established policies and procedures as well as relevant statutory requirements.

A summary of its activities for the year is as follows :

• Prepared audit rating methodology in assessing and rating the risk levels of the various auditable areas for Audit Committee’s consideration.



• Menyediakan rancangan audit bagi jabatan-jabatan cawangan-cawangan serta anak-anak syarikat dan juga rancangan audit Teknologi Maklumat untuk pertimbangan Jawatankuasa Audit.

• Menjalankan audit untuk jabatan-jabatan, cawangan-cawangan, anak-anak syarikat dan sebagainya seperti yang ditetapkan di dalam Pelan Audit.

• Melakukan audit susulan bagi status tindakan yang telah diambil oleh pihak Pengurusan mengenai cadangan yang dicadangkan di dalam penemuan audit oleh juruaudit dalam, juruaudit luar dan pemeriksa BNM dan sebagainya.

• Menjalankan audit ad-hoc dan penyiasatan bagi kes-kes khusus.

Laporan-laporan dari audit yang dijalankan akan diserahkan kepada Pengurusan untuk perhatian dan tindakan yang sewajarnya sebagaimana yang dicadangkan. Pihak Pengurusan bertanggungjawab untuk memastikan tindakan pembetulan dilakukan di atas kelemahan-kelemahan yang dilaporkan dalam tempoh yang ditetapkan.

• Prepared annual audit plan of departments, branches, subsidiaries as well as IT for Audit Committee’s consideration.

• Conducted audits on departments, branches, subsidiaries, etc as set out in the Audit Plan.

• Conducted follow-up audit on status of actions taken by the Management on recommendations suggested in audit fi ndings of internal auditors, external auditors, BNM examiners, etc.

• Conducted ad-hoc audits and investigations on special cases.

The reports from the audits undertaken are forwarded to the Management for attention and necessary corrective actions as recommended. The Management is responsible for ensuring that corrective actions on reported weaknesses are taken within the required time frame.


PENYATA URUS TADBIR KORPORATCorporate Governance Statement

The Board of Directors of Syarikat Takaful Malaysia Berhad (Takaful Malaysia) continues to subscribe and fully support the Malaysian Code Of Corporate Governance (the Code) and is committed to ensure that the Principles of Corporate Governance and Best Practices are observed and practised throughout the Group so that the affairs of the Group are conducted with professionalism, accountability and integrity to protect and enhance shareholders’ value and the fi nancial performance of the Group.

The Board is pleased to report on the application of the Principles of the Code and the extent of compliance with the Best Practices of the Code as required under the Listing Requirement of Bursa Malaysia Securities Berhad (Bursa Securities Listing Requirements).

DIRECTORS

The Board of Directors

The Board is responsible for the overall corporate governance of the Group and is also entrusted with the responsibility of exercising reasonable care of the Company’s resources in the best interests of its shareholders and in ensuring the proper conduct of business.

Board Meetings The Board holds monthly scheduled meetings with additional meetings convened as necessary. Thirteen (13) Board meetings were held during the fi nancial year under review. Details of meetings’ attendance of each Director are as follows:

Nama/Name Kedatangan/ Peratus (%)/

Attendance Percentage (%)

Lembaga Pengarah Syarikat Takaful Malaysia Berhad (“Takaful Malaysia”) terus mematuhi dan menyokong sepenuhnya Kod Urus Tadbir Korporat Malaysia (Kod) dan komited dalam memastikan bahawa Prinsip-prinsip dan Amalan Terbaik Urus Tadbir Korporat diikuti dan diamalkan di seluruh Kumpulan bagi membolehkan hal-ehwal Kumpulan dikendalikan secara profesional, bertanggungjawab dan berwibawa bagi melindungi dan mempertingkatkan nilai pelaburan pemegang saham dan prestasi kewangan Kumpulan.

Lembaga Pengarah dengan sukacitanya membentangkan penggunaan Prinsip-prinsip Kod dan sejauh mana ia telah mematuhi Kod Amalan Terbaik seperti yang dikehendaki di bawah Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad (Keperluan Penyenaraian Bursa Securities).

PARA PENGARAH

Lembaga Pengarah

Lembaga Pengarah bertanggungjawab terhadap kesemua urus tadbir korporat Kumpulan dan juga diamanahkan dengan tanggungjawab untuk melaksanakan penjagaan munasabah ke atas sumber-sumber Syarikat untuk kepentingan para pemegang saham dan memastikan pengurusan perniagaan yang sewajarnya.

Mesyuarat Lembaga

Lembaga Pengarah bermesyuarat setiap bulan dan mengadakan mesyuarat tambahan apabila perlu. Sebanyak tiga belas kali (13) mesyuarat Lembaga Pengarah telah diadakan di dalam tahun kewangan yang dikaji. Butir-butir kehadiran mesyuarat setiap Pengarah adalah seperti berikut:

Y. Bhg. Dato’ Mohd. Yusoff b. Hj. Nasir (Pengerusi/Chairman) 6/6 100 (Bersara pada 1 Disember 2004/Retired on 1 December 2004) Y. Bhg. Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman 13/13 100Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar 13/13 100Encik Taib b. Rasak 13/13 100Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff 6/6 100 (Bersara pada 1 Disember 2004/Retired on 1 December 2004)Y. Bhg. Dato’ Mohd. Fadzli b. Yusof 13/13 100Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan 11/13 85Y. Bhg. Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan 13/13 100Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman 6/7 86 (Dilantik pada 1 Disember 2004/Appointed on 1 December 2004)


Pengarah/Directors Komposisi*/ Peratus (%)/

Attendance* Percentage (%)

Non-Independent Executive Director 1/7 14.3%Non-Independent Non-Executive Directors 2/7 28.6%Independent Non-Executive Directors 4/7 57.1%


All Directors have the backing of extensive work experience in various fi elds and therefore can and do exercise independent judgement to bear on issues of strategy, performance, resources and standard of conduct.

Board Balance

During the fi nancial year under review, the Board comprises the following :

Para Pengarah mempunyai sokongan pengalaman kerja yang meluas dalam pelbagai bidang dan oleh itu boleh dan akan melaksanakan pertimbangan bebas ke atas isu-isu mengenai strategi, prestasi, sumber-sumber dan standard pengendalian.

Keseimbangan Lembaga Pengarah

Semasa tahun kewangan yang dikaji, Lembaga Pengarah terdiri seperti berikut:

* Keanggotaan di atas adalah selepas persaraan Y. Bhg. Dato’ Mohd. Yusoff b. Hj. Nasir dan Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff dan pelantikan Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman, semuanya pada 1 Disember 2004.

Keanggotaan ini adalah mematuhi Keperluan Penyenaraian Bursa Securites yang memerlukan satu pertiga (1/3) daripada para Pengarah Takaful Malaysia adalah Pengarah Bebas.

Lembaga Pengarah yang mempunyai pelbagai latar belakang dan kepakaran khusus, membawa bersama mereka pengalaman dan kepakaran yang luas dalam bidang-bidang seperti perakaunan, insurans, perbankan dan pengurusan. Profi l ahli Lembaga Pengarah dibentangkan di mukasurat 31 hingga 38 dalam Laporan Tahunan.

Terdapat pembahagian yang jelas di antara tanggungjawab Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif bagi memastikan kuasa dan bidang kuasa yang seimbang.

Peranan Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif adalah jelas di mana Pengerusi bertanggungjawab terhadap pengendalian Lembaga Pengarah dan menerajui perbincangan di peringkat Lembaga Pengarah sementara Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab terhadap pengurusan Syarikat dan pelaksanaan dasar dan strategi yang telah diluluskan oleh Lembaga Pengarah.

* The above composition is after retirement of Y. Bhg. Dato’ Mohd. Yusoff b. Hj. Nasir and Y.

Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusof, and the appointment of Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman, all on 1 December 2004.

The above composition is in compliance with the Bursa Securities Listing Requirements which require that one third (1/3) of Directors of Takaful Malaysia to be Independent Directors.

The Board with their different backgroundsand specialisations, collectively bring with them a wide range of experience and expertise in areas such as accounting, insurance, bankingand management. The profi les of the Directorsare provided on pages 31 to 38 of the Annual Report.

There is a clear division of responsibilitiesbetween the Chairman and the Chief ExecutiveOffi cer to ensure that there is a balance of power and authority.

The roles of the Chairman and Chief ExecutiveOffi cer are clearly defi ned with the Chairmanbeing responsible for running the Board andlead the discussion at the Board level whilst the Chief Executive Offi cer is responsible for managing the Company as well asthe implementation of the Board’s policies and decisions.



Selaras dengan Amalan Terbaik, Lembaga Pengarah telah mengenal pasti Encik Taib b. Rasak sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan di mana hal yang berkaitan Syarikat boleh disampaikan.

Jawatankuasa Lembaga Pengarah

Dalam memastikan Lembaga Pengarah melaksanakan tugas mereka dengan efektif di samping meningkatkan perniagaan dan kecekapan operasi, Lembaga Pengarah mengagihkan tanggungjawab tertentu kepada lima (5) Jawatankuasa Lembaga Pengarah, iaitu:

• Jawatankuasa Audit • Jawatankuasa Pemilihan• Jawatankuasa Ganjaran• Jawatankuasa Pengurusan Risiko; dan• Jawatankuasa ESOS

Semua jawatankuasa mempunyai bidang tugas bertulis dan Lembaga Pengarah menerima laporan bagi setiap persidangan dan pertimbangan jawatankuasa. Pengerusi bagi setiap jawatankuasa akan melaporkan setiap keputusan dari mesyuarat yang dijalankan kepada Lembaga Pengarah dan laporan tersebut akan dimasukkan di dalam minit Mesyuarat Lembaga Pengarah.

Bekalan Maklumat

Lembaga Pengarah mempunyai masa yang secukupnya untuk akses maklumat kertas Lembaga Pengarah yang diedarkan sebelum mesyuarat agar Pengarah boleh mendapatkan penjelasan lanjut, apabila perlu, bagi mendapat penerangan sewajarnya sebelum mesyuarat. Kertas cadangan Lembaga Pengarah merangkumi minit mesyuarat yang lepas, minit mesyuarat semua Jawatankuasa Lembaga Pengarah dan laporan yang berkaitan isu-isu mesyuarat meliputi strategik, kewangan, pelaburan, operasi dan perkara berkaitan pematuhan peraturan.

Semua ahli Lembaga Pengarah mempunyai akses yang tidak terhalang kepada maklumat yang menepati masa dan tepat dan nasihat serta khidmat Setiausaha Syarikat yang bertanggungjawab untuk memastikan supaya prosedur mesyuarat Lembaga Pengarah diikuti dan semua syarat dan peraturan yang diterima pakai dipatuhi. Para Pengarah juga boleh mendapatkan nasihat bebas profesional dalam menjalankan tugas mereka, di bawah tanggungan Takaful Malaysia.

Pursuant to Best Practices, the Board has identifi ed Encik Taib b. Rasak as a Senior Independent Non-Executive Director to whom any concerns pertaining to the Company may be conveyed.

Board Committees

To enable the Board to discharge itsduties effectively whilst enhancing businessand operational effi cacy, the Board delegatescertain responsibilities to fi ve (5) Board Committees, namely :

• Audit Committee • Nomination Committee• Remuneration Committee• Risk Management Committee; and• ESOS Committee

All committees have written terms ofreference and the Board receives reports oftheir proceedings and deliberations. TheChairman of the various committees will report tothe Board the outcome of their meetings and such reports are incorporated in the minutes of the BoardMeeting.

Supply of Information

The Board has full and timely access toinformation with Board papers distributed inadvance of meetings to enable the Directors toobtain further explanation, where necessary, inorder to be properly briefed before the meetings.The Board papers include the minutes of previousBoard meeting, minutes of meetings ofall Committees of the Board andreports relevant to the issues of themeetings covering the areas of strategic, fi nancial, investment, operational and regulatory compliance matters.

All the Board members have unrestricted accessto timely and accurate information and access tothe advice and services of the CompanySecretary, who is responsible for ensuring thatBoard meeting’s procedures are followedand that all applicable rules and regulationsare complied with. The Directors can alsoseek independent professional advice in furtherance of their duties, at Takaful Malaysia’sexpense.



Pelantikan ke Lembaga Pengarah

Pelantikan ahli-ahli Lembaga Pengarah yang baru dipertimbang dan dinilai oleh Jawatankuasa Pemilihan dan Jawatankuasa tersebut akan mengesyorkan pelantikan kepada Lembaga Pengarah untuk diluluskan. Sejajar dengan Akta Takaful, 1984 dan syarat-syarat Bank Negara Malaysia (BNM), pelantikan Pengarah adalah tertakluk kepada kelulusan BNM. Setiausaha Syarikat akan memastikan bahawa semua pelantikan dilakukan dengan cara yang sewajarnya, semua maklumat yang diperlukan diperolehi serta semua syarat perundangan dan peraturan dipenuhi.

Jawatankuasa Pemilihan

Jawatankuasa Pemilihan ditubuhkan pada 5 Februari, 2001 dan kini ianya terdiri daripada lima (5) Pengarah Bukan Eksekutif di mana empat (4) daripada mereka adalah Pengarah Bebas. Pengerusi Jawatankuasa kini ialah Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar, Pengarah Bukan Eksekutif Bebas.

Jawatankuasa Pemilihan telah bermesyuarat sebanyak enam (6) kali pada tahun kewangan ini yang dihadiri oleh kesemua ahli.

Jawatankuasa Pemilihan ini diberikan kuasa oleh Lembaga Pengarah dan bidang tugasnya ialah mencadangkan kepada Lembaga Pengarah mengenai pelantikan ahli Lembaga Pengarah dan Ketua Pegawai Eksekutif yang baru dan sentiasa mengkaji semula terma pelantikan Lembaga Pengarah/ Ketua Pegawai Eksekutif. Jawatankuasa Pemilihan juga diberi kuasa menilai keberkesanan Lembaga Pengarah, Jawatankuasanya dan sumbangan setiap ahli Lembaga Pengarah. Jawatankuasa Pemilihan juga membincangkan pelan pengganti bagi Pengurusan Kanan Takaful Malaysia.

Latihan Pengarah

Semua ahli Lembaga Pengarah telah menghadiri Program Latihan Akreditasi Mandatori (MAP) yang dikendalikan oleh Bursa Malaysia Training Sdn Bhd seperti yang dikehendaki oleh Bursa Securities. Hampir kesemua ahli Lembaga Pengarah telah mengumpul mata CEP melebihi yang disyaratkan oleh Bursa Securities melalui Nota Praktis 15/2003 Program Latihan Lanjutan (CEP) dengan mengikuti seminar dan persidangan yang dianjurkan oleh Bursa Malaysia Training Sdn Bhd, Rating Agency Malaysia Berhad dan Smart Business Consulting.

Appointments to the Board

The appointment of new Board membersare considered and evaluated by the Nomination Committee and the Committee would recommend the appointments to the Board for approval. Inline with Takaful Act, 1984 and the requirement ofBank Negara Malaysia (BNM), the appointmentsof Directors are subject to the approval from BNM.The Company Secretary will ensure that all the appointments are properly made,all necessary information are obtained, aswell as all legal and regulatory requirementsare met.

Nomination Committee

The Nomination Committee was set up on 5 February, 2001 and currently consisting of fi ve (5) Non-Executive Directors, four (4) of whom are Independent. The current Chairman of the Committee is Y. Mulia Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar, an Independent Non-Executive Director.

The Nomination Committee met six (6) times during the fi nancial year which were attended by all members.

The Nomination Committee is empowered by the Board and its terms of reference are to bring to the Board recommendations as to the appointment of new Directors and Chief Executive Offi cer, and keeps under review the terms of appointment of Directors/ Chief Executive Offi cer. The Nomination Committee is also empowered to assess the effectiveness of the Board, its Committees and the contribution of each individual Director. The Nomination Committee also discussed the succession plan of the Senior Management of Takaful Malaysia.

Directors’ Training

All Directors have attended the Mandatory Accreditation Programme (MAP) conducted by Bursa Malaysia Training Sdn Bhd as required by Bursa Securities. Majority of the Directors had accumulated more CEP points than required by Bursa Securities in Practice Note 15/2003 Continuing Education Programme (CEP) by participating in seminars and conferences organised by Bursa Malaysia Training Sdn Bhd, Rating Agency Malaysia Berhad and Smart Business Consulting.

Following the amended provisions to Bursa Securities Practice Note 15/2003 which came into effect



Sebagaimana yang dikehendaki oleh Nota Praktis 15/2003 yang berkuatkuasa pada 1 Januari 2005, Lembaga Pengarah akan terus menjalani program latihan dan seminar untuk meningkatkan lagi kemahiran dan pengetahuan dalam menjalankan tugas sebagai Lembaga Pengarah. Takaful Malaysia juga terus membekalkan Keperluan Penyenaraian Bursa Securities dan Pekeliling BNM terkini bagi membantu Lembaga Pengarah mendapat maklumat mengenai perkembangan terkini.

Pemilihan Semula

Tataurusan Pertubuhan Syarikat memperuntukkan bagi semua Pengarah termasuk Ketua Pegawai Eksekutif untuk menawarkan diri mereka bagi pemilihan semula sekurang-kurangnya setiap tiga (3) tahun sekali selaras dengan Syarat-Syarat Penyenaraian Bursa Securities.

Bagi membantu para pemegang saham membuat keputusan, maklumat yang mencukupi seperti profi l peribadi, kehadiran mesyuarat dan pegangan saham dalam Kumpulan bagi setiap Pengarah yang bersedia untuk pemilihan semula disediakan di dalam Penyata Mengiringi Notis Mesyuarat Agung Tahunan.

GANJARAN PENGARAH

Tahap dan Kandungan Ganjaran

Jawatankuasa Ganjaran bertanggungjawab mengesyorkan rangka kerja ganjaran termasuklah pakej ganjaran bagi Pengarah Eksekutif kepada Lembaga Pengarah untuk memastikan Takaful Malaysia menarik minat, memberi motivasi dan mengekalkan Lembaga Pengarah yang diperlukan untuk mentadbir dengan jayanya. Ganjaran para Pengarah adalah sejajar dengan pelaksanaan keseluruhan Kumpulan mengenai ganjaran dan imbuhan. Pengarah Eksekutif tidak terlibat dalam menentukan ganjarannya sendiri. Lembaga Pengarah secara keseluruhan menentukan ganjaran bagi Pengarah Bukan Eksekutif.

Yuran para Pengarah diluluskan oleh para pemegang saham di Mesyuarat Agung Tahunan.

Jawatankuasa Ganjaran

Jawatankuasa Ganjaran ditubuhkan pada 5 Februari, 2001 terdiri daripada tiga (3) Pengarah Bukan Eksekutif, di mana dua (2) daripada mereka adalah Bebas. Pengerusi Jawatankuasa kini ialah Encik Taib b. Rasak, Pengarah Bukan Eksekutif Bebas.

on 1 January 2005, the Directors will continue toattend training programs and seminars to enhance their skills and knowledge in discharging their dutiesas Directors. Takaful Malaysia also continued toprovide the updated Bursa SecuritiesListing Requirements and BNM’s Circulars to assistthe Directors in keeping abreast with the latest development.

Re-election

The Articles of Association provide for all Directors including the Chief Executive Offi cer to submit themselves for re-election at least every three (3) years in compliance with Bursa Securities Listing Requirements.

To assist shareholders in their decision, suffi cient information, such as personal profi le, meetings attendance and shareholding in the Company and its subsidiaries of each director standing for re-election are furnished in the Statement Accompanying the Notice of the Annual General Meeting.

DIRECTORS REMUNERATION

Level and Make-up of Remuneration

The Remuneration Committee is responsiblein recommending the remuneration frameworkfor the Directors as well as the remunerationpackage of Executive Director to the Board so asto ensure that Takaful Malaysia attracts, motivatesand retains the Directors needed to run it successfully. The remuneration of Directors is in linewith the Group’s overall practice on compensation and benefi ts. The Executive Director doesnot participate in any way in determining hisindividual remuneration. The Board as a whole determines the remuneration of Non-Executive Directors.

Directors’ fees are approved by the shareholders at the Annual General Meeting.

Remuneration Committee

The Remuneration Committee was establishedon 5 February, 2001 consisting of three (3) Non-Executive Directors, two (2) of whom are Independent.The current Chairman of the Committee isEncik Taib b. Rasak, an Independent Non-ExecutiveDirector.


Jumlah Pengarah/Number of Directors

Pengarah Pengarah Bukan

Ganjaran Pengarah/ Eksekutif/ Eksekutif/

Directors’ Remuneration Executive Non-Executive

Director Directors

Di bawah RM50,000/Below RM50,000 - 8

Melebihi RM250,000/More than RM250,000 1 -


Jawatankuasa Ganjaran telah bermesyuarat sebanyak enam (6) kali pada tahun kewangan ini. Mesyuarat telah dihadiri oleh semua ahli kecuali Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman yang tidak menghadiri satu mesyuarat.

Pendedahan

Ringkasan butir-butir ganjaran bagi para Pengarah pada 30 Jun 2005 adalah seperti berikut:

Ganjaran Pengarah/ Pengarah Pengarah Bukan

Directors’ Remuneration Eksekutif (RM’000)/ Eksekutif (RM’000)/

Executive Non-Executive

Director (RM’000) Directors (RM’000)

Gaji & Lain-lain emolumen/Salaries & other emoluments 423 - Manfaat seumpamanya/ Benefi ts-in-kind 23 199

Yuran/Fees - 92

Lain-lain emolumen/Other emoluments - 89

Jumlah/Total 446 380

PEMEGANG SAHAM

Dialog antara Syarikat dan Pelabur

Takaful Malaysia mengakui kepentingan untuk sentiasa memaklumkan kepada para pemegang saham berkenaan semua perkembangan utama Takaful Malaysia tepat pada masanya.

Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif mengadakan perbincangan dengan penganalisa dan pemegang saham sekurang-kurangnya sekali (1) setahun sejurus selepas Mesyuarat Agung Tahunan. Selain itu, pelbagai pendedahan dan pengumuman telah dibuat

SHAREHOLDERS

Dialogue between the Company and Investors

Takaful Malaysia recognises the importance to keep the shareholders well-informed of all major developments of Takaful Malaysia on timely basis.

The Chairman and Chief Executive Offi cerhold discussions with analysts and shareholdersat least once (1) a year immediately after theAnnual General Meeting. Additionally, the various disclosures and announcements made toBursa Securities including the quarterly,

The Remuneration committee met six (6) times during the fi nancial year. The meetings were attended by all members of the Committee except Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman who was absent in one meeting.

Disclosure

A summary of the remuneration of the Directors for the year ended 30 June 2005 is as follows:



kepada Bursa Securities termasuk keputusan suku tahunan, pulangan setengah tahunan dan keputusan tahunan bagi memudahkan sebaran maklumat kepada pemegang saham. Tambahan lagi, lain-lain maklumat boleh didapati di www.takaful-malaysia.com. Pertanyaan mengenai operasi perniagaan dijawab oleh Unit Khidmat Pelanggan.

Mesyuarat Agung Tahunan

Mesyuarat Agung Tahunan ialah forum utama bagi dialog dengan pemegang saham individu. Selain dari agenda biasa untuk Mesyuarat Agung Tahunan, Lembaga Pengarah akan membentangkan laporan prestasi Syarikat seperti yang dinyatakan dalam Laporan Tahunan dan memberi peluang kepada pemegang saham untuk mengemukakan soalan mengenai aktiviti perniagaan Syarikat.

Bagi pemilihan semula para Pengarah, Lembaga Pengarah akan memastikan maklumat sepenuhnya dimaklumkan menerusi notis mesyuarat berhubung dengan para Pengarah yang akan bersara dan mana-mana Pengarah yang menawarkan diri berkhidmat sekiranya dipilih semula.

Setiap perkara urusan khas di dalam notis mesyuarat akan disusuli dengan kenyataan penerangan terhadap resolusi yang dicadangkan bagi memudahkan pemahaman dan penilaian terhadap isu terbabit.

AKAUNTABILITI DAN AUDIT

Laporan Kewangan

Lembaga Pengarah bertanggungjawab memastikan penyata kewangan tahunan dan pengumuman suku tahunan kepada pemegang saham disediakan selaras dengan piawaian perakaunan yang diluluskan dan membentangkan penilaian yang seimbang dan menyeluruh mengenai kedudukan kewangan dan prospek Syarikat. Jawatankuasa Audit membantu Lembaga Pengarah dalam memastikan ketepatan dan kecukupan maklumat dengan mengkaji dan mencadangkan bagi menggunapakai maklumat bagi tujuan pendedahan.

Penyata Para Pengarah lanjutan kepada seksyen 169 Akta Syarikat, 1965 dinyatakan di mukasurat 71 dalam Laporan Tahunan ini.

Kawalan Dalaman dan Pengurusan Risiko

Lembaga Pengarah bersungguh-sungguh dalam

semi-annual returns and annual results facilitatethe dissemination of information to the shareholders. In addition, other informationabout the Company is available on www.takaful-malaysia.com. Queries pertaining to business operations are answered by the Customer ServicesUnit.

The Annual General Meeting

The Annual General Meeting is the principalforum for dialogue with private shareholders.Besides the normal agenda for the Annual General Meeting, the Board presents the progressand per formance of the bus iness asconta ined in the Annua l Repor t andprovides opportunities for shareholders to raise questions pertaining to the business activities of the Company.

For re-election of Directors, the Board will ensure that full information is disclosed through the notice of meeting regarding directors who are retiring and who are willing to serve if re-elected.

Each item of special business included in thenotice of the meeting will be accompanied by an explanatory statement for the proposed resolution to facilitate full understanding and evaluation of issues involved.

ACCOUNTABILITY AND AUDIT

Financial Reporting

The Board ensures that the annual fi nancialstatements and quarterly announcements to shareholders are prepared in accordance with approved accounting standards and present a balance and understandable assessment of the Company’s position and prospects. The Audit Committeeassists the Board in ensur ing accuracyand adequacy of information by reviewingand recommending for adoption information fordisclosure.

The Statement of Directors pursuant to section 169 of the Companies Act 1965 is set out on page 71 of this Annual Report.

Internal Control and Risk Management

The Board is committed in maintaining asound internal control and risk management practices.



mengekalkan pelaksanaan kawalan dalaman dan pengurusan risiko yang sempurna. Walau bagaimanapun, sistem tersebut hanya memberikan jaminan yang berpatutan dan bukannya mutlak daripada sebarang salah nyata atau kerugian yang ketara.

Penyata Kawalan Dalaman dibentangkan di muka surat 67 hingga 70 Laporan Tahunan ini untuk memberikan tinjauan menyeluruh mengenai kedudukan kawalan dalaman Kumpulan.

Hubungan dengan Juruaudit

Peranan Jawatankuasa Audit dinyatakan di muka surat 45 hingga 53. Melalui Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah, Syarikat telah mewujudkan hubungan yang telus dan sesuai dengan juruaudit Syarikat samada dalam dan luar. Jika dikehendaki, juruaudit luar akan dijemput untuk menghadiri mesyuarat Jawatankuasa.

Penyata ini dibuat selaras dengan resolusi Lembaga Pengarah bertarikh 28 September 2005.

However, such system can only provide reasonable but not absolute assurance against material misstatement or losses. The statement of Internal Control furnished on pages 67 to 70 in the Annual Report provides an overview of the state of internal control within the Group.

Relationships with the Auditors

The role of the Audit Committee is as stated on pages 45 to 53. Through the Audit Committee of the Board, the Company has established transparent and appropriate relationship with the Company’s auditors, both internal and external. If required, the external auditors are invited to attend meetings of the Committee. This statement is made in accordance with the resolution of the Board of Directors dated 28 September 2005.


MAKLUMAT PEMATUHAN TAMBAHANAdditional Compliance Information

1. PENGGUNAAN DANA

Terbitan bonus, terbitan hak dan penempatan persendirian masing-masing telah selesai pada 16 September 2003, 27 Oktober 2003 dan 25 Mac 2005 manakala ESOS telah dilaksanakan pada 3 November 2003.

Dana penempatan persendirian sebanyak RM10,878,000 telah digunakan sepenuhnya sebagai modal kerja dalam tahun kewangan, manakala penggunaan dana terbitan hak setakat 30 Jun 2005 adalah sebagaimana berikut:

1. UTILISATION OF PROCEEDS

The bonus issue, rights issue and private placement exercises were completed on 16 September 2003, 27 October 2003 and 25 March 2005 respectively whilst the ESOS was implemented on 3 November 2003.

Total proceeds from the private placement exercise of RM10,878,000 had been fully utilised for working capital during the fi nancial year whilst the utilisation of rights issue proceeds as at 30 June 2005 are as follows:

Penggunaan Dana Terbitan Hak

Utilisation of Rights Issue Proceeds

Jumlah Dana/ Total

Proceeds

Pembiayaan Perbelanjaan

Berkaitan Terbitan Bonus, Terbitan

Hak, Pelaksanaan Penempatan

Persendirian dan Pelaksanaan ESOS/

Defray Expenses Relating to Bonus

Issue, Rights Issue, Private Placement and

ESOS Exercises

ModalKerja/

Working Capital

Menaiktaraf Sistem

Teknologi Maklumat/Upgrading

of IT Systems

Pelaburan Tambahan

Dalam Syarikat

Subsidiari/Additional Investment

in Subsidiaries

(RM’000) (RM’000) (RM’000) (RM’000) (RM’000)

Cadangan penggunaan dana terbitan hak/Proposed utilisation of rights issue proceeds

Peruntukan semula dana terbitan hak/Reallocation of rights issue proceeds*

Jumlah kecil/Sub-total

Tolak: Jumlah penggunaan setakat 30.06.2005/Less : Amount utilised as at 30.06.2005

Baki dana terbitan hak/Remaining rights issue proceeds

30,531

13,731

44,262

(23,039)

21,223

30,000

-

30,000

(13,540)

16,460

14,969

(13,731)

1,238

(1,238)

-

1,500

-

1,500

(898)

602

77,000

-

77,000

(38,715)

38,285

* Lembaga Pengarah telah meluluskan peruntukan semula dana terbitan hak berjumlah RM13,731,000 bagi pelaburan tambahan di syarikat-syarikat subsidiari sebagai modal kerja.

* The Board of Directors had earlier approved the reallocation of the rights issue proceeds amounting to RM13,731,000 for additional investment in subsidiary companies for their working capital purposes.



2. PEMBELIAN BALIK SAHAM

Dalam tahun kewangan, tiada sebarang pembelian balik saham dilakukan oleh Takaful Malaysia.

3. OPSYEN, WARAN ATAU SEKURITI BOLEH

TUKAR

Tiada opsyen, waran atau sekuriti boleh tukar yang dikeluarkan oleh Takaful Malaysia dalam tahun kewangan.

4. PROGRAM “AMERICAN DEPOSITORY RECEIPT”

(ADR) ATAU “GLOBAL DEPOSITORY RECEIPT”

(GDR)

Dalam tahun kewangan, Takaful Malaysia tidak menaja sebarang program ADR atau GDR.

5. PENGENAAN SEKATAN/PENALTI

Tiada sekatan dan/ atau penalti yang dikenakan terhadap Takaful Malaysia dan subsidiarinya, para Pengarah atau Pengurusan oleh badan penguatkuasa peraturan berkaitan dalam tahun kewangan.

6. YURAN BUKAN AUDIT

Yuran bukan audit yang dibayar kepada juruaudit luar pada tahun kewangan berjumlah RM103,950.00.

7. KEUNTUNGAN DIANGGAR, DIRAMAL ATAU

DIUNJUR

Tiada perbezaan yang ketara di antara keputusan untuk tahun kewangan ini dan keputusan belum diaudit yang diumumkan sebelum ini. Takaful Malaysia tidak mengeluarkan sebarang anggaran, ramalan atau unjuran keuntungan bagi tahun kewangan.

8. JAMINAN KEUNTUNGAN

Dalam tahun kewangan, tiada jaminan keuntungan yang diberikan oleh Takaful Malaysia.

9. KONTRAK-KONTRAK MATERIAL

Tiada kontrak-kontrak lain yang material, yang

2. SHARE BUYBACKS

During the fi nancial year, there were no share buybacks by Takaful Malaysia.

3. OPTIONS, WARRANTS OR CONVERTIBLE

SECURITIES

No options, warrants or convertible securities were issued by Takaful Malaysia during the fi nancial year.

4. AMERICAN DEPOSITORY RECEIPT (ADR)

OR GLOBAL DEPOSITORY RECEIPT (GDR)

PROGRAMME

During the fi nancial year, Takaful Malaysia did not sponsor any ADR or GDR programme.

5. IMPOSITIONS OF SANCTIONS/PENALTIES

There were no sanctions and/or penalties imposed on Takaful Malaysia and its subsidiaries, Directors or Management by relevant regulatory bodies during the fi nancial year.

6. NON-AUDIT FEES

The non-audit fees paid to external auditors for the fi nancial year amounting to RM103,950.00.

7 . P R O F I T E S T I M A T E , F O R E C A S T O R

PROJECTION

There is no signifi cant variation between the results for the fi nancial year and the unaudited results previously announced. Takaful Malaysia did not release any profi t estimate, forecast or projections for the fi nancial year.

8. PROFIT GUARANTEE

During the fi nancial year, there was no profi t guarantee given by Takaful Malaysia.

9. MATERIAL CONTRACTS

There are no other material contracts, not being contract entered into in the ordinary course of business, which have been entered into by Takaful


bukannya kontrak yang dimasuki secara amalan kebiasaan perniagaan, yang telah dimasuki oleh Takaful Malaysia atau subsidiarinya dalam tempoh dua (2) tahun sebelum tarikh Laporan Tahunan ini selain dari yang dinyatakan di bawah:

i. Perjanjian Jual Beli Bersyarat bertarikh 5 Oktober 2004 di antara Takaful Malaysia dan Jalur Harta (dahulu dikenali sebagai Simeban Harta Sdn Bhd) untuk mendapatkan sebidang tanah pegangan bebas berukuran 8,404 meter persegi di bawah Geran No. 23907 Lot No. 621, Bandar Kuala Lumpur, Daerah Kuala Lumpur, Wilayah Persekutuan di mana bangunan pejabat didirikan di atasnya yang mengandungi 26 tingkat bangunan utama dengan 29 tingkat bangunan tambahan yang dikenali sebagai “Bangunan Sime Bank” bagi balasan tunai sebanyak RM114,000,000; dan

ii. Perjanjian Jual Beli Saham bertarikh 23 Jun 2005 di antara Takaful Malaysia dan Islamic Corporation For The Development Of The Private Sector (“ICD”) bagi penjualan 2,200,000 saham Asean Retakaful International (L) Ltd oleh Takaful Malaysia kepada ICD bagi balasan tunai sebanyak USD3,014,000 atau USD1.37 sesaham.

10. KONTRAK-KONTRAK BERKAITAN PINJAMAN

Tiada kontrak berkaitan pinjaman yang dimeterai oleh Takaful Malaysia dalam tahun kewangan.

11. PENILAIAN SEMULA HARTANAH

Takaful Malaysia tidak mempunyai polisi penilaian semula ke atas hartanah.

Malaysia or its subsidiary companies within the past two (2) years preceding the date of this Annual Report save as disclosed below:

i. A Conditional Sale and Purchase Agreement dated 5 October 2004 between Takaful Malaysia and Jalur Harta Sdn Bhd (formerly known as Simeban Harta Sdn Bhd) to acquire a piece of freehold land measuring 8,404 square metres held under Geran No. 23907 Lot No.621, Town of Kuala Lumpur, District of Kuala Lumpur, Wilayah Persekutuan with an offi ce complex erected thereon comprising a 26-storey main block with a 29-storey annexe block known as “Bangunan Sime Bank” for a cash consideration of RM114,000,000.

ii. A Share Sale and Purchase Agreement dated 23 June 2005 between Takaful Malaysia and Islamic Corporation For The Development Of The Private Sector (“ICD”) in respect of the sale of 2,200,000 shares in Asean Retakaful International (L) Ltd by Takaful Malaysia to ICD for cash consideration of USD3,014,000 or USD1.37 per share.

10. CONTRACTS RELATING TO LOAN

There were no contracts relating to a loan by Takaful Malaysia during the fi nancial year.

11.REVALUATION OF LANDED PROPERTIES

Takaful Malaysia does not have a revaluation policy on landed properties.




JenisTransaksi/Nature of

Transaction

Transaksi dengan Pihak

Berkaitan/ Related Parties

transacted with

Nilai Transaksi Sebenar

dari 1 Julai 2004 hingga 30 Jun 2005

ActualTransaction Value from 1 July 2004 to 30 June

2005

(RM’000)

Pihak Berkaitan, kepentingan dan jenis hubungan dengan Kumpulan Takaful

Malaysia/Related Parties, their interests and natureof relationship with the Takaful Malaysia

Group

Sewa bangunan pejabat yang dibayar kepada Takaful Malaysia oleh Bank Islam Malaysia Berhad (BIMB)Rental of offi ce premises paid to Takaful Malaysia by Bank Islam Malaysia Berhad (BIMB)

BIMB 8,040BIMB adalah anak syarikat milik penuh BIMB Holdings Berhad (“BHB”). BHB merupakan pemegang saham utama Takaful Malaysia yang memegang kepentingan ekuiti sebanyak 69.56% dalam Syarikat.

Datuk Siti Maslamah bt. Osman merupakan pengarah BHB dan juga Takaful Malaysia yang dilantik oleh BHB. Oleh itu, Datuk Siti Maslamah bt. Osman adalah dianggap pihak berkaitan dengan BHB. Datuk Siti Maslamah bt. Osman tidak mempunyai kepentingan langsung atau tidak langsung dalam BHB dan Takaful Malaysia.

BIMB is a wholly owned subsidiary of BIMB Holdings Berhad (“BHB”). BHB is a major shareholder of Takaful Malaysia holding an equity interest of 69.56% in the Company. Datuk Siti Maslamah bt. Osman is a Director in BHB and is also a Director in Takaful Malaysia, nominated by BHB. Therefore, Datuk Siti Maslamah bt. Osman is deemed a person connected to BHB. Datuk Siti Maslamah bt. Osman does not have any direct or indirect interest in BHB and Takaful Malaysia.

12. URUSNIAGA PIHAK BERKAITAN YANG

BERULANG

12.R E C U R R E N T R E L A T E D P A R T Y

TRANSACTIONS.


Yuran Pengurus Tabung yang dibayar oleh Takaful Malaysia kepada BIMSec Asset Management Sdn Bhd (BIMSec)

Fund manager’s fee paid by Takaful Malaysia to BIMSec Asset Management Sdn Bhd (BIMSec)

BIMSec 325BIMSec merupakan anak syarikat milik penuh BIMB Securities Sdn Bhd, anak syarikat51.00% milik BIMB Securities (Holdings) Sdn Bhd yang kemudiannya dimiliki sepenuhnya oleh BHB. BHB merupakan pemegang saham utama Takaful Malaysia yang memegang kepentingan ekuiti sebanyak 69.56% dalam Syarikat.

Datuk Siti Maslamah bt. Osman merupakan pengarah BHB dan juga Takaful Malaysia yang dilantik oleh BHB. Oleh itu, Datuk Siti Maslamah bt. Osman adalah dianggap pihak berkaitan dengan BHB. Datuk Siti Maslamah bt. Osman tidak mempunyai kepentingan langsung atau tidak langsung dalam BHB dan Takaful Malaysia.

BIMSec, is a wholly owned subsidiary of BIMB Securities Sdn Bhd, a 51.00% owned subsidiary of BIMB Securities (Holdings) Sdn Bhd, which in turn is a wholly-owned subsidiary of BHB. BHB is a major shareholder of Takaful Malaysia holding an equity interest of 69.56% in the Company.

Datuk Siti Maslamah bt. Osman is a Director in BHB and is also a Director in Takaful Malaysia, nominated by BHB. Therefore, Datuk Siti Maslamah bt. Osman is deemed a person connected to BHB. Datuk Siti Maslamah bt. Osman does not have any direct or indirect interest in BHB and Takaful Malaysia.


JenisTransaksi/Nature of

Transaction

Transaksi dengan Pihak

Berkaitan/ Related Parties

transacted with

Nilai Transaksi Sebenar

dari 1 Julai 2004 hingga 30 Jun 2005

ActualTransaction Value from 1 July 2004 to 30 June

2005

(RM’000)

Pihak Berkaitan, kepentingan dan jenis hubungan dengan Kumpulan Takaful

Malaysia/Related Parties, their interests and natureof relationship with the Takaful Malaysia

Group


PENYATA KAWALAN DALAMANStatement On Internal Control

TANGGUNGJAWAB LEMBAGA PENGARAH

Lembaga Pengarah menyedari dan mengakui tanggungjawab keseluruhannya ke atas sistem kawalan dalaman dan pengurusan risiko yang baik, dan bagi mengkaji samada sistem tersebut berkesan, memadai dan berwibawa. Lembaga Pengarah dengan sukacita menyediakan penyata ini yang menggariskan skop kawalan dalaman Kumpulan.

Lembaga Pengarah menyedari bahawa, disebabkan ciri-ciri semulajadi kawalan dalaman yang terhad, sistem tersebut dirumus untuk mengurus dan bukannya menghapuskan risiko kegagalan bagi mencapai objektif perniagaan. Sehubungan dengan itu, sistem sedemikian hanya boleh memberi jaminan yang berpatutan dan bukannya mutlak, daripada sebarang salah nyata atau kerugian ketara.

Satu proses yang berterusan bagi mengenalpasti, menilai dan menguruskan risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Kumpulan telah dijalankan dan sehingga tarikh laporan tahunan dan penyata kewangan dikeluarkan. Lembaga Pengarah yakin bahawa proses-proses ini menyediakan jaminan munasabah ke atas keberkesanan dan kecekapan kedua-dua aspek kewangan dan operasi Kumpulan. Proses ini kerap dikaji oleh Lembaga Pengarah dan selaras dengan Penyata Kawalan Dalaman Bursa Securities: Garis panduan Bagi Pengarah Syarikat Awam.

PROSES-PROSES DALAMAN YANG PENTING

Proses-proses dalaman yang penting adalah seperti berikut:

• Syarikat mempunyai struktur organisasi yang jelas dengan garis tanggungjawab dan kebertanggungjawaban yang nyata.

• Jabatan Audit Dalam yang melapor terus kepada

Jawatankuasa Audit menjalankan kajian bebas terhadap sistem kawalan dalaman Syarikat, menjalankan kajian terhadap proses operasi perniagaan Syarikat untuk menilai keberkesanan, kecukupan dan kewibawaan kawalan dalaman dan menonjolkan risiko ketara yang dialami oleh Syarikat dan mencadangkan peningkatan lanjutan di mana perlu.

BOARD RESPONSIBILITIES

The Board of Directors (the Board) recognises and acknowledges its overall responsibility for maintaining a sound system of internal control and risk management, and for reviewing the effectiveness, adequacy and integrity of those systems. The Board is pleased to provide this statement which outlines the scope of internal control of the Group.

The Board recognises that due to limitations that are inherent in any system of internal control, this system is designed to manage rather than eliminate the risk of failure to achieve business objectives. Accordingly, it can only provide reasonable but not absolute assurance against material misstatement or loss.

There is an on-going process of identifying, evaluating and managing the signifi cant risks faced by the Group and this process has been in place for the year under review and up to the date of the issuance of the annual report and fi nancial statements. The Board is confi dent that these processes provide reasonable assurance on the effectiveness and effi ciency on both the fi nancial and operational aspects of the Group. The process is regularly reviewed by the Board and in accordance with the Bursa Securities Statement On Internal Control: Guidance For Directors of Public Listed Companies.

KEY INTERNAL PROCESSES

The key internal processes are as follows :

• The Company has a well-defi ned organisational structure with clear lines of responsibility and accountability.

• The Internal Audit Department which reports directly to the Audit Committee provides independent assessments of the Company’s internal control system, performs regular reviews of the business operational process of the Company to assess the effectiveness, adequacy and integrity of internal controls and to highlight signifi cant risks faced by the Company and recommend further improvement where necessary.

• The Company has established several board and management level committees to monitor the business operations and controls.



• Syarikat telah menubuhkan beberapa jawatankuasa di peringkat Lembaga Pengarah dan Pengurusan bagi memantau dan mengawal operasi perniagaan.

• Bagi memantau sistem kawalan dalaman syarikat-syarikat subsidiari dan syarikat bersekutu, Syarikat diwakili oleh sekurang-kurangnya seorang (1) ahli dalam Lembaga Pengarah syarikat-syarikat tersebut. Asean Retakaful International (L) Ltd dan Kumpulan P.T. Syarikat Takaful Indonesia mempunyai Jawatankuasa Audit dan Jawatankuasa Pelaburannya sendiri.

RANGKAKERJA PENGURUSAN RISIKO

Lembaga Pengarah telah meluluskan dan menggunapakai polisi rasmi Strategik Pengurusan Risiko Kumpulan untuk Takaful Malaysia yang merangkumi keperluan untuk:• Kesedaran yang lebih terhadap kesan dan potensi

risiko;• Penilaian risiko yang kerap; dan• Pemantauan dan pelaporan berterusan berkenaan

kedudukan pengurusan risiko.

Jabatan Pengurusan Risiko telah ditubuhkan pada tahun 2001 untuk membantu pihak Pengurusan melaksanakan polisi pengurusan risiko. Jabatan Pengurusan Risiko melapor terus kepada Jawatankuasa Pengurusan Risiko Lembaga Pengarah (RISCO) dan seterusnya, Lembaga Pengarah.

Tambahan lagi, RISCO dan Lembaga Pengarah juga akan dimaklumkan mengenai aktiviti ketara yang telah dijalankan oleh Takaful Malaysia dan pemantauan aktiviti tersebut bagi mencapai objektif dan matlamatnya.

JAWATANKUASA BAGI MEMBANTU LEMBAGA

PENGARAH

Jawatankuasa-jawatankuasa berikut telah ditubuhkan bagi membantu Lembaga Pengarah melaksanakan tugasnya:

• Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah

Jawatankuasa Audit mengkaji keberkesanan dan kecukupan kawalan dalaman melalui laporan audit dan jawatankuasa ini melapor secara berterusan kepada Lembaga Pengarah. Butiran Jawatankuasa Audit adalah sebagaimana yang dibentangkan dalam Laporan Jawatankuasa Audit dalam Laporan Tahunan ini.

• In monitoring the systems of internal control of its subsidiary and associated companies, the Company has representation of at least one (1) member on the Board of the respective companies. Asean Retakaful International (L) Ltd and P.T. Syarikat Takaful Indonesia Group also have their own Audit Committee and Investment Committee.

RISK MANAGEMENT FRAMEWORK

The Board has approved and adopted a formalised Strategic Group-Wide Risk Management policy which encompassed the need for :• Greater awareness of risk impact and potential;• Regular risk assessments; and• Regular monitoring and reporting on status of risk

management. The Risk Management Department was established in 2001 to assist the Management in implementing the risk management policy. The Risk Management Department reports directly to the Board Risk Management Committee (RISCO) and ultimately, to the Board.

Furthermore, the RISCO and Board will also be advised on material activities undertaken by Takaful Malaysia and the monitoring of such activities to achieve their objectives and goals.

COMMITTEES TO ASSIST THE BOARD

The following committees have been established with a view to assist the Board in discharging its duties:

• Audit Committee of the Board

The Audit Committee reviews the adequacy and effectiveness of the internal control via audit reports and the committee reports regularly to the Board. The details on the Audit Committee are disclosed in Audit Committee Report as set out in this Annual Report.

• Nomination and Remuneration Committees of

the Board

The Nomination Committee recommends to the Board the appointment of directors, assess and review the terms of appointment and assess the effectiveness of the Board. The Remuneration Committee recommends the remuneration packages and ensured that there is a formal and



• Jawatankuasa Pemilihan dan Ganjaran

Lembaga Pengarah

Jawatankuasa Pemilihan mencadangkan kepada Lembaga Pengarah mengenai pelantikan, penilaian dan kajian semula terma pelantikan dan kajian keberkesanan Lembaga Pengarah. Jawatankuasa Ganjaran mengesyorkan pakej ganjaran dan memastikan wujudnya prosedur yang formal dan telus dalam membentuk polisi ganjaran untuk Lembaga Pengarah.

• Badan Penasihat Syariah

Badan Penasihat Syariah memastikan perjalanan operasi Syarikat dan produk yang ditawarkan adalah berlandaskan prinsip Syariah.

• Jawatankuasa Pelaburan Pengurusan

Jawatankuasa Pelaburan memandu dan memantau operasi pelaburan, mencadangkan transaksi berkaitan pelaburan dan memastikan objektif perniagaan dan keperluan statutori dipatuhi.

LAIN-LAIN ELEMEN PENTING KAWALAN

DALAMAN

• Jabatan Pematuhan telah ditubuhkan pada bulan Julai 2004 bagi memantau dan menyelia pematuhan pengurusan termasuk penyerahan nasihat dan laporan kepada Pengurusan dan Lembaga Pengarah mengenai risiko-risiko tersebut. Pada bulan Mac 2005, Jabatan Pematuhan telah memperkenalkan Standard Taraf Perkhidmatan Antara Bahagian bagi Sebutharga, Pengeluaran Sijil dan Proses Tuntutan bagi memastikan proses dipantau dan dikawal dengan baik.

• Manual jabatan-jabatan menyediakan polisi dan prosedur bagi operasi harian dan menjadi panduan bagi kakitangan berkenaan cara-cara mengendalikan sesuatu situasi yang mungkin timbul. Ianya juga menetapkan had pengesahan berkaitan yang harus dipatuhi. Syarikat telah dianugerahkan MS ISO 9001:2000 bagi dua (2) jenis proses utama iaitu Pengeluaran Sijil dan Pembayaran Tuntutan.

• Garispanduan Pengunderaitan Syarikat bagi Perniagaan Takaful Am dan Takaful Keluarga disediakan bagi menguruskan risiko pengunderaitan. Bagi kemudahan rujukan oleh kakitangan manual tersebut boleh diperolehi di laman intranet.

transparent procedure in developing policies of remuneration for directors.

• Shariah Advisory Body

The Shariah Advisory Body ensures that the running of the Company’s operations and products offered is in accordance with the Shariah principles.

• Investment Committee of the Management

The Investment Committee guides and monitors the investment operations, recommend investment-related transactions and ensures conformity with the business objectives and statutory requirements.

OTHER KEY ELEMENTS OF INTERNAL CONTROL

• The Compliance Department was established in July 2004 to monitor and supervise management compliance including submission of advice and report to the Management and Board about these risks. In March 2005, the Compliance Department has introduced an Inter-Division Service Level Standards on Quotations, Certifi cate Issuance and Claims Processing to ensure better control and monitoring of the processes.

• The departmental manuals set out policies and procedures for day-to-day operations and act as guidance to employees on necessary steps to be taken in a given set of circumstances. It also specifi es relevant authority limits to be complied with. The Company was also awarded MS ISO 9001:2000 for two (2) major processes, i.e. Certifi cate Issuance and Claim Payments.

• The Company’s Underwriting Guidelines for the General Takaful and Family Takaful are in place to manage risks that are being underwritten. The manuals are available on the internal website for easy reference of the staff.

• The Company’s annual business plan and budget are submitted to the Board for approval. In addition, variances between actual and budget are also tabled to the Board on a quarterly basis.

• Monthly performance reports are tabled to the Board on a monthly basis. The public release of quarterly reports is made after being reviewed by the Audit Committee and approved by the Board.



• Pelan Tahunan Perniagaan dan belanjawan Syarikat dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk kelulusan. Di samping itu, perbezaan di antara perbelanjaan sebenar dan belanjawan juga dibentangkan kepada Lembaga Pengarah secara suku tahunan.

• Laporan prestasi bulanan dibentangkan kepada Lembaga Pengarah secara bulanan. Sebaran awam penyata suku tahunan dilaksanakan setelah disemak oleh Jawatankuasa Audit dan diluluskan oleh Lembaga Pengarah.

• Setiap kakitangan Syarikat dikehendaki mematuhi piawaian yang ditetapkan bagi etika perniagaan dalam mengendalikan diri sewaktu bekerja dan hubungan dengan pihak luar seperti peserta-peserta takaful. Syarikat mengharap setiap kakitangan mengendalikan dirinya secara berhemah dan objektif dan tidak meletakkan dirinya dalam keadaan percanggahan kepentingan. Kecekapan kakitangan dipastikan melalui proses pengambilan berstruktur, sistem penilaian prestasi dan pelbagai jenis latihan dan juga program pembangunan.

KELEMAHAN DALAM KAWALAN DALAMAN YANG

MENGAKIBATKAN KERUGIAN KETARA

Tiada kerugian ketara dialami dalam tahun kewangan semasa disebabkan oleh kelemahan kawalan dalaman. Pengurusan terus mengambil pelbagai langkah untuk mengukuhkan lagi persekitaran kawalan dalaman.

Penyata ini dibuat selaras dengan resolusi Lembaga Pengarah bertarikh 28 September 2005.

• Every employee of the Company is required to observe prescribed standards of business ethics in the manner of conducting themselves at work and their relationships with external parties such as takaful participants. The Company expects each employee to conduct himself/ herself with integrity and objectivity and not to place himself/ herself in a position of confl ict of interest. The competence of staff is maintained through a structured recruitment process, a performance appraisal system and a wide variety of training and development programmes.

WEAKNESSES IN INTERNAL CONTROLS THAT

RESULT IN MATERIAL LOSSES

There were no material losses incurred during the fi nancial year as a result of weaknesses in internal control. Management continues to take measures to strengthen the control environment.

This statement is made in accordance with the Board of Directors resolution dated 28 September 2005.


PENYATA TANGGUNGJAWAB PARAPENGARAH BERKENAAN PENYATA KEWANGANStatement Of Directors Responsibilities In Relation To Financial Statements

Menurut Akta Syarikat, 1965, Lembaga Pengarah perlu menyediakan penyata kewangan bagi setiap tahun kewangan yang memberi gambaran yang benar dan saksama mengenai keadaan urusan Syarikat pada akhir tahun kewangan dan penyata hasil dan aliran tunai Syarikat untuk tahun kewangan.

Para Pengarah memberi pertimbangan mengenai penyediaan penyata kewangan Syarikat bagi tahun berakhir 30 Jun 2005, menggunakan dasar perakaunan yang sesuai, dan digunakan secara konsisten dan disokong oleh pertimbangan dan anggaran yang wajar dan cermat. Para Pengarah juga memberi pertimbangan kesemua piawaian perakaunan yang berkaitan dituruti dan mengesahkan penyata kewangan disediakan mengikut dasar perniagaan masih berjalan.

Para Pengarah bertanggungjawab memastikan Syarikat mengekalkan rekod perakaunan yang secukupnya yang dapat mendedahkan ketepatan yang munasabah mengenai kedudukan kewangan Syarikat dan membolehkan mereka memastikan penyata kewangan mematuhi keperluan Akta Syarikat, 1965.

Para Pengarah mempunyai tanggungjawab secara am untuk mengambil langkah yang munasabah untuk memastikan perlindungan aset Syarikat.

The Directors are required by the Companies Act, 1965 to prepare fi nancial statements for each fi nancial year which give a true and fair view of the state of affairs of the Company as at the end of the fi nancial year and of the income statement and cash fl ows of the Company for the fi nancial year.

The Directors consider that, in preparing the fi nancial statements of the Company for the year ended 30 June 2005, the Company have used appropriate accounting policies, consistently applied and supported by reasonable and prudent judgements and estimates. The Directors have also considered that all applicable accounting standards have been followed and confi rm that the fi nancial statements have been prepared on the going concern basis.

The Directors are responsible for ensuring that the Company maintains adequate accounting records which disclose with reasonable accuracy the fi nancial position of the Company to enable them to ensure that the fi nancial statements comply with the requirements of the Companies Act, 1965.

The Directors have also general responsibilities for taking such steps as are reasonably open to them to safeguard the assets of the Company.


PENYATA PENGERUSIChairman’s Statement

In the Name of Allah, the Most Compassionate, the

Most Merciful

On behalf of the Board of Directors, it is my pleasure to present the Annual Report and Audited Financial Statements of Syarikat Takaful Malaysia Berhad (Takaful Malaysia) for the twentieth fi nancial year ended 30 June 2005.

The global economic expanded at a fairly robust rate during the fi nancial year under review despite the threat of continuing increase in oil prices, political confl ict in the Middle East and the Tsunami on the 26 December 2004 which claimed the lives of thousands of people from Acheh to Sri Lanka. Even with these challenges, the Malaysian economy registered a strong growth of Gross Domestic Product (GDP) of 7.1 per cent in 2004 and expanded at a higher-than expected pace of 4.9 per cent in the fi rst half of 2005.

It has also been a rewarding year for Takaful Malaysia which managed to record yet another year of good performance with profi t before zakat and taxation increasing by 77.2 per cent and 41.1 per cent at the Company and Group level respectively, while total net assets improving by 13.8 per cent and 13.1 per cent at both the Company and Group levels respectively. As shown by favourable trend in the past, Takaful Malaysia will continue to be a major contributor to the Malaysian takaful sector and insurance industry in general, in its efforts to accomplish the objective of the Financial Sector Master Plan under which the takaful sector is set to control 20 per cent market share of the insurance industry by 2010.

Dengan Nama Allah Yang Maha Penyayang Lagi

Maha Mengasihani

Bagi pihak Lembaga Pengarah, dengan sukacitanya saya membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Syarikat Takaful Malaysia Berhad (Takaful Malaysia) Yang Telah Diaudit bagi tahun kewangan yang kedua puluh yang berakhir pada 30 Jun 2005.

Dalam tahun kewangan yang dikaji, keadaan ekonomi dunia berkembang dengan agak pesat disebalik ancaman kenaikan berterusan harga minyak, konfl ik politik di Timur Tengah dan bencana Tsunami pada 26 Disember 2004 yang meragut beribu nyawa dari Acheh hingga ke Sri Lanka. Namun demikian, ekonomi Malaysia tumbuh dengan memberangsangkan dengan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) mencatat 7.1 peratus pada tahun 2004 dan telah berkembang lebih cepat daripada jangkaan dengan kadar 4.9 peratus pada setengah tahun pertama 2005.

Ini juga merupakan tahun yang menggalakkan bagi Takaful Malaysia sebagaimana dilihat pada peningkatan keuntungan sebelum zakat dan cukai yang melonjak 77.2 peratus dan 41.1 peratus masing-masing di peringkat Syarikat dan Kumpulan, manakala jumlah aset bersih berkembang masing-masing sebanyak 13.8 peratus dan 13.1 peratus untuk Syarikat dan Kumpulan. Atas hakikat ini, Takaful Malaysia akan terus menjadi penyumbang utama kepada sektor takaful dan sektor insurans secara amnya di Malaysia dalam usaha sektor takaful untuk mencapai sasaran 20 peratus pasaran industri insurans seperti yang telah dimatlamatkan di bawah Pelan Induk Sektor Kewangan, pada tahun 2010.



GENERAL TAKAFUL BUSINESS

General Takaful Fund

In line with our practice of the cash accounting policy, the actual net total takaful contribution collected under the General Takaful Business in the year under review stood at RM264.8 million compared with RM255.6 million from the previous year. Mindful of the importance of maintaining a balanced portfolio, we are pleased to note that the relatively low claim of the non-motor class managed to maintain its composition of 80 per cent of the actual total gross takaful contributions.

After deducting costs for retakaful, the result is a net contribution of RM 194.8 million compared with RM182.9 million in 2004. Nonetheless, after debiting other takaful expenses comprising mainly claims paid and outstanding, additional provision in the reserve for the unearned takaful contributions, as well as increase in the general reserve, the General Takaful Fund recorded a 16.3 per cent increase in underwriting income to RM130.1 million from RM111.9 million previously.

Although the investment income reduced to RM7.8 million from RM8.8 million in 2004, the allowance for diminution in value of investment reduced by 59.9 per cent to RM6.5 million from RM16.2 million in 2004. Consequently, the total profi t recorded by the General Takaful Business improved further to RM129.2 million from RM102.8 million in 2004.

In the previous year, a sum of RM11.7 million from the General Takaful Fund was set aside as provision for diminution in value of quoted shares and unit trusts. However, the slight recovery of the equity market coupled with the cut-loss programme and portfolio switching strategy, the overall market value of our investments showed improvement in both the quoted shares and unit trusts, which saw a reduction in the diminution of value to RM9.0 million.

Profi ts to Participants

A total profi t of RM53.2 million was transferred during the year into the account of profi t attributable to participants compared with RM42.1 million in 2004. Actual profi ts paid to participants were based on the current monthly rates of profi t which ranged from 25 to 26 per cent per annum of the amount of takaful contributions collected.

PERNIAGAAN TAKAFUL AM

Kumpulanwang Takaful Am

Selaras dengan dasar perakaunan tunai yang menjadi amalan Takaful Malaysia, amaun bersih sumbangan takaful sebenar yang diterima oleh Takaful Malaysia di bawah Perniagaan Takaful Am meningkat kepada RM264.8 juta pada akhir tahun yang dikaji, daripada RM255.6 juta pada tahun sebelumnya. Menyedari akan betapa pentingnya potfolio yang seimbang, sukacita dimaklumkan bahawa sektor bukan motor dengan nisbah tuntutannya yang rendah telah mengekalkan komposisinya pada tahap 80 peratus daripada keseluruhan jumlah kasar sumbangan takaful.

Selepas semua kos takaful semula diambilkira, baki bersih sumbangan takaful sebenar ialah RM194.8 juta berbanding dengan RM182.9 juta pada tahun 2004. Apa pun selepas ditolak kos-kos kendalian takaful lain yang membabitkan tuntutan yang telah dibayar dan tertunggak, pertambahan peruntukan rezab bagi sumbangan takaful yang belum diambil kira serta peningkatan rezab am, Kumpulanwang Takaful Am telah mencatat untung penanggungan sebanyak RM130.1 juta atau kenaikan 16.3 peratus berbanding sebelumnya sebanyak RM111.9 juta.

Walaupun pulangan hasil pelaburan berkurangan kepada RM7.8 juta berbanding RM8.8 juta pada tahun 2004, peruntukan susutnilai pelaburan berkurang sebanyak 59.9 peratus kepada RM6.5 juta berbanding RM16.2 juta pada tahun 2004. Oleh yang demikian, jumlah perolehan keuntungan Perniagaan Takaful Am pada akhir tahun meningkat kepada RM129.2 juta berbanding RM102.8 juta pada tahun 2004.

Pada tahun lalu, sejumlah RM11.7 juta telah diperuntukkan dari Kumpulanwang Takaful Am sebagai peruntukan amaun susutnilai saham dan amanah saham. Walau bagaimanapun, dengan pulihnya sedikit pasaran saham serta disokong oleh tindakan mengurangkan kerugian dan strategi menukarpindah potfolio saham, membuahkan peningkatan dalam nilai keseluruhan pasaran pelaburan saham dan amanah saham, menghasilkan pengurangan peruntukan susutnilai saham kepada RM9.0 juta.

Keuntungan kepada Peserta

Sebanyak RM53.2 juta daripada jumlah keuntungan di atas telah dipindahkan ke dalam akaun keuntungan yang


During the fi nancial year under review, a total sum of RM30.6 million of such profi t had been actually paid out to entitled participants.

FAMILY TAKAFUL BUSINESS

Family Takaful Fund

With the difference in the accounting treatment between the long-term and annually renewable family products, the Family Takaful Fund is segmented into two sectors, namely the Individual and Group Sectors. The Individual Sector consists of all productswith maturity periods of 10, 15, 20, 25, 30, 35and 40 years, as well as Takaful Mortgage Planand Takaful Plan For Education, all of whichmay essentially be participated by individuals.On the other hand, the Group Sector comprisesall group products including Group Family Takaful and Group Medical Takaful Plan, which may be participated by corporate bodies only; Takaful Hawa Plan (cash benefi t plan for women diagnosed with cancer) as well as the supplementary contracts attached and endorsed to the individual plans; and the Takaful Rawat (Medical and Health Plan) are managed under the Group Sector.

The actual total gross takaful instalments/contributions booked under both Sectors increased to RM367.5 million from RM362.6 million in the preceding year.

Individual Sector

For the Individual Sector, the fund commenced with the opening balance of RM1,592.5 million at the beginning of the fi nancial year under review.

In tandem with the drive to boost the promotion of this sector, the New Business had accelerated further in its growth. The number of certifi cates for New Business issued during the year rose by 11.4 per cent to 425,050 from 376,627 in 2004.

A sum of RM260.4 million in gross takaful instalments/contributions was collected during the year. From this amount, RM117.1 million or 45 per cent had been generated from New Business. After charging expenses of retakaful, claims paid and outstanding, refunds, surrenders and part-withdrawals, the net retained instalments/contributions registered by the Individual Sector stood at RM136.5 million.


boleh diagihkan kepada peserta-peserta berbanding RM42.1 juta pada tahun 2004. Walau bagaimanapun, keuntungan sebenar yang dibayar kepada peserta-peserta adalah mengikut kadar untung semasa setiap bulan, dalam lingkungan daripada 25 kepada 26 peratus setahun, daripada amaun sumbangan takaful yang diterima.

Dalam tahun kewangan yang dikaji, sejumlah RM30.6 juta dari keuntungan tersebut telah dibayar kepada peserta-peserta yang berhak.

PERNIAGAAN TAKAFUL KELUARGA

Kumpulanwang Takaful Keluarga

Sejajar dengan tatacara perakaunan yang berbeza antara produk takaful keluarga jangkapanjang dengan produk takaful keluarga yang boleh dibaharui secara tahunan maka Kumpulanwang Takaful Keluarga dibahagikan kepada dua sektor, iaitu Sektor Individu dan Sektor Berkelompok. Sektor Individu merangkumi semua produk dengan tempoh matang 10, 15, 20, 25, 30, 35 dan 40 tahun termasuk Pelan Takaful Gadaijanji dan Pelan Takaful Untuk Pelajaran yang boleh disertai oleh individu sahaja. Sementara itu, Sektor Berkelompok merangkumi semua produk berkelompok termasuk Pelan Takaful Keluarga Berkelompok dan Pelan Takaful Rawat Berkelompok yang boleh disertai oleh badan korporat sahaja; Pelan Takaful Hawa (pelan manfaat tunai bagi wanita yang mengidap kanser) serta produk-produk sampingan yang digabung dan diendoskan kepada pelan takaful individu; dan Takaful Rawat (Pelan Kesihatan dan Medikal) adalah disatukan di bawah Sektor Berkelompok.

Jumlah kasar sebenar caruman/ sumbangan takaful yang dicatat oleh kedua-dua Sektor ini meningkat kepada RM367.5 juta, berbanding RM362.6 juta pada tahun sebelumnya.

Sektor Individu

Pada permulaan tahun kewangan yang dikaji, kumpulanwang bagi Sektor Individu dibuka dengan baki permulaan sebanyak RM1,592.5 juta.

Berdasarkan objektif untuk memperhebatkan pertumbuhan sektor ini, prestasi Perniagaan Baru terus menunjukkan pertumbuhan. Bilangan sijil di bawah Perniagaan Baru bertambah 11.4 peratus kepada 425,050 berbanding 376,627 pada 2004.


The Participants’ Accounts that form the core savings and investments portion of the takaful instalments/contributions of the participants, constitute 73 per cent of the net balance of this Sector. The remaining 27 per cent was attributed to the Participants’ Special Accounts which assumed the mortality liability of the Family Takaful Fund in the event of the participants’ sudden demise.

Investment returns for this Sector during the same period improved to RM74.5 million compared with RM63.2 million in 2004. After deducting the Company’s share of the al-Mudharabah profi t of RM15.5 million, the Sector contributed positively to the growth of the Family Takaful Fund, closing at RM1,780.6 million or a growth of 11.8 per cent from a closing balance of RM1,592.5 million in 2004.

In the previous year, a sum of RM19.5 million from the Family Takaful Fund was set aside as provision for diminution in value of quoted shares and unit trust. However, the slight recovery of the equity market coupled with the cut-loss programme and portfolio switching strategy, the overall market value of the investment showed improvement in both of quoted shares and unit trusts which saw a reduction in the diminution of value to RM19.4 million.


Sejumlah RM260.4 juta caruman/sumbangan takaful kasar sebenar dikutip pada tahun yang dikaji. Daripada jumlah ini, RM117.1 juta atau 45 peratus dihasilkan daripada Perniagaan Baru. Selepas ditolak bayaran bagi urusan takaful semula, tuntutan yang telah dibayar dan tertunggak, pengembalian wang, serahan sijil dan pengeluaran sebahagian, Sektor Individu mencatat baki caruman/sumbangan takaful bersih yang dipegang sebanyak RM136.5 juta.

Akaun Peserta yang pada asasnya berupa dana tabungan dan pelaburan wang caruman/sumbangan takaful peserta menguasai 73 peratus baki bersih Sektor ini. Sementara 27 peratus selebihnya adalah untuk Akaun Khas Peserta yang menanggung liabiliti kemortalan Kumpulanwang Takaful Keluarga jika ditakdirkan peserta meninggal dunia semasa tempoh takaful berkuatkuasa.

Pulangan pelaburan bagi Sektor ini pulameningkat kepada RM74.5 juta berbanding RM63.2 juta pada 2004. Selepas ditolak sejumlah RM15.5 juta iaitu bahagian untung yang diperuntukkan kepada Takaful Malaysia, Sektor ini telah membantu menjana dengan pantas ke arah pertumbuhan Kumpulanwang Takaful Keluarga, yang ditutup pada RM1,780.6 juta atau lonjakan 11.8 peratus daripada RM1,592.5 juta pada 2004.


The statutory valuation undertaken for the Participants’ Special Accounts under this Sector had shown an increase in the surplus of assets over liabilities to RM37.7 million after accounting for surplus that has to be set aside as future surplus to be attributable to participants. In compliance with Shariah, the mortality surplus arising out of the actuarial valuation can only be shared between participants and the Company upon maturity of their respective takaful certifi cates.

Group Sector

The actual gross takaful contributions from the Group Sector increased by 15.2 per cent to RM107.1 million during the year under review from RM93.0 million in the previous year. Accounting for expenses comprising mainly retakaful, claims paid and incurred, increase in reserve for unexpired takaful contributions, as well as additional amount in the general reserve, this Sector recorded an underwriting income of RM32.6 million, in contrast to RM29.9 million in 2004.

With returns on investment totalling RM6.1 million, the total profi t for the Group Sector jumped to RM38.7 million in comparison with RM35.9 million in 2004.

In the previous year, a sum of RM0.7 million as provision for diminution in value of quoted shares and unit trusts was also set aside for the Group Sector. Arising from an improved outlook in the equity market in the year under review, the provision had reduced to RM0.5 million.

Profi ts to Participants

For the Individual Sector, a sum of RM47.5 million inclusive of the SATK Annuity Plan portion of RM14.1 million was transferred into the account of profi t attributable to participants during the year under review, in accordance with the profi t-sharing contract of Al-Mudharabah. From this account, actual profi ts were then credited into the respective Participant’s Account annually. The rate of profi t declared to participants for the year was 2.2 per cent per annum, refl ecting the still subdued climate of investment. However, the rate of profi t for SATK Annuity Plan had improved to 3.96 per cent per annum.

In the same manner, there was also a transfer of RM15.6 million into the account of profi t attributable to participants under the Group Sector. From this account, too, actual profi ts were distributed to participants,


Pada tahun lepas, sejumlah RM19.5 juta telah diperuntukkan dari Kumpulanwang Takaful Keluarga sebagai peruntukan amaun susutnilai saham dan saham amanah. Walau bagaimanapun, dengan pulihnya sedikit pasaran saham serta disokong oleh tindakan mengurangkan kerugian dan strategi menukar pindah potfolio saham, membuahkan peningkatan dalam nilai keseluruhan pasaran pelaburan saham dan amanah saham menghasilkan pengurangan peruntukan susutnilai saham kepada RM19.4 juta.

Penilaian statutori yang dibuat ke atas Akaun Khas Peserta di bawah Sektor Individu dalam tahun yang dikaji telah menunjukkan peningkatan lebihan aset ke atas liabiliti kepada RM37.7 juta. Sejajar dengan kelulusan Syariah, lebihan penilaian aktuari hanya boleh dikongsi dan diagihkan di antara peserta dan Syarikat apabila sijil takaful masing-masing matang. Sektor Berkelompok

Di bawah Sektor Berkelompok, jumlah kasar sumbangan takaful sebenar yang diterima dalam tahun yang dikaji meningkat kepada RM107.1 juta, merupakan pertambahan 15.2 peratus berbanding RM93.0 juta pada tahun sebelumnya. Selepas mengambilkira belanja kendalian takaful membabitkan kos-kos takaful semula, tuntutan yang telah dibayar dan tertunggak, pertambahan rezab bagi sumbangan takaful yang belum diperolehi serta peruntukan rezab am maka Sektor Berkelompok mencatat untung penanggungan berjumlah RM32.6 juta berbanding RM29.9 juta dalam tahun 2004.

Setelah dicampur perolehan pelaburan sebanyak RM6.1 juta, untung keseluruhan Sektor Berkelompok ini menokok kepada RM38.7 juta berbanding RM35.9 juta pada 2004.

Pada tahun lalu, RM0.7 juta telah diketepikan di bawah Sektor Berkelompok sebagai peruntukan susutnilai saham dan amanah saham. Disebabkan pasaran saham pulih sedikit dalam tahun yang dikaji, peruntukan ini berkurangan kepada RM0.5 juta.

Keuntungan kepada Peserta

Di bawah Sektor Individu, sejumlah RM47.5 juta termasuk RM14.1 juta bahagian keuntungan Pelan Anuiti SATK telah dipindahkan ke dalam akaun yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta dalam tahun yang dikaji, sebagaimana yang diperuntukkan di


in accordance with the terms and conditions of the Takaful Certifi cates upon expiry of the takaful period. The rates of profi t fl uctuated from month to month ranging from 22 per cent to 23 per cent per annum. Total profi t paid-out during the year was RM4.3 million, same as previous year.

COMPANY’S PERFORMANCE

In essence, there are three main sources of income for Takaful Malaysia: returns on the investment of the Shareholders’ Fund, and the shares of profi t for managing both the General Takaful Business and the Family Takaful Business, in accordance with the principle of the profi t-sharing contract of al-Mudharabah.

Perhaps, it is worth noting that under the takaful operations based on the business model of the principle of al-Mudharabah, management and operating expenses are not borne by the respective Takaful Funds. In other words, for Takaful Malaysia these expenses are not fi nanced by the participants; instead they are entirely charged to the Shareholders’ Fund.

The combined total net assets of the General Takaful Fund, the Family Takaful Fund and the Shareholders’ Fund increased by 13.8 per cent to RM2,392.2 million from RM2,101.7 million in 2004.

On the investment front, the Shareholders’ Fund registered a return of RM7.0 million or an increase of 20.7 per cent from the previous year total of RM5.8 million.

Our share of income from the General Takaful Fund improved to RM76.1 million during the year under


bawah perjanjian berkongsi untung mengikut kontrak al-Mudharabah. Daripada akaun inilah, keuntungan sebenar dikreditkan ke dalam setiap Akaun Peserta pada tiap-tiap tahun. Mencerminkan senario kelembapan aktiviti pelaburan, kadar untung yang diisytiharkan kepada peserta bagi tahun yang dikaji hanya 2.2 peratus setahun sahaja. Walau bagaimanapun, kadar keuntungan bagi Pelan Anuiti SATK meningkat kepada 3.96 peratus setahun.

Begitu juga berpandukan perjanjian berkongsi untung al-Mudharabah yang sama, Takaful Malaysia telah memindahkan sejumlah RM15.6 juta ke dalam akaun untung yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta di bawah Sektor Berkelompok. Juga daripada akaun inilah, keuntungan sebenar dibayar kepada peserta berasaskan syarat-syarat dan peraturan-peraturan penyertaan apabila Sijil Takaful masing-masing genap tempohnya. Kadar untung pula berbeza dari satu bulan ke satu bulan dalam lingkungan daripada 22 peratus kepada 23 peratus setahun. Jumlah untung yang telah dibayar dalam tahun yang dikaji adalah RM4.3 juta, sama dengan tahun sebelumnya.

PENCAPAIAN SYARIKAT

Pada asasnya, sumber utama pendapatan Takaful Malaysia diperolehi dari pulangan pelaburan Kumpulanwang Pemegang Saham dan juga bahagian untung khusus kepada Takaful Malaysia sebagai balasan ke atas khidmat pengurusannya dalam Perniagaan Takaful Am dan Perniagaan Takaful Keluarga sebagaimana yang dimeterikan di bawah kontrak berkongsi untung mengikut prinsip al-Mudharabah.

Wajar dijelaskan bahawa mengikut amalan umum bagi mana-mana transaksi di bawah kontrak al-Mudharabah, belanja kendalian dan pengurusan Takaful Malaysia tidak ditanggung oleh Kumpulanwang Takaful yang berkaitan. Ini bermakna, belanja tersebut tidak dibeban kepada peserta-peserta; sebaliknya ditanggung sepenuhnya oleh Kumpulanwang Pemegang Saham.

Keseluruhan aset bersih bagi ketiga-tiga Kumpulanwang Takaful Am, Kumpulanwang Takaful Keluarga dan Kumpulanwang Pemegang Saham telah melonjak 13.8 peratus menjadikan jumlahnya RM2,392.2 juta berbanding RM2,101.7 juta pada tahun 2004.

Dari aspek pelaburan pula, Kumpulanwang Pemegang


review, representing an increase of 25.4 per cent from the preceding year. The share of income attributed from the Individual Sector of the Family Takaful Fund increased to RM15.5 million from RM11.8 million previously. The income from the Group Sector rose to RM21.4 million from RM19.5 million.

In addition, the inward retakaful cession for the General Takaful Business, albeit small, had contributed an additional amount of RM0.7 million to the overall income.

In all, the total income for the fi nancial year increased by 26.3 per cent to RM125.4 million from RM99.3 million in the preceding year.

Taking into account the operating expenses of RM87.9 million, Takaful Malaysia posted a profi t of RM37.4 million before zakat and taxation for the year under review. This represents an increase of 77.2 per cent over the corresponding profi t of RM21.1 million recorded in the previous year.

After deducting zakat of RM3.4 million and taxation of RM3.5 million, the net profi t rose to RM30.5 million from RM23.0 million previously. With the total accumulated profi t of RM79.1 million brought forward from the previous year and deducting dividends paid out during the year of RM6.3 million, the total profi t retained enlarged to RM103.4 million.

DIVIDEND

In view of the overall growth of the business, the Board of Directors recommends a dividend of 7.5 per cent less tax based on the enlarged share capital of 152,643,000 shares, appropriating a sum of RM8.2 million; the highest ever paid by Takaful Malaysia after the capital raising exercise under which the shareholders have been rewarded with 88,000,000 shares via the bonus and right issues.

BRANCH NETWORK

In line with the on-going programme to upgrade our services, especially at the outlet level, fi ve (5) new branches were opened during the year in Jengka, Pahang; Kuala Krai, Kelantan; Rawang and Serdang, Selangor and Kota Belud, Sabah.


Saham Takaful Malaysia telah mencatat pulangan sebanyak RM7.0 juta atau peningkatan 20.7 peratus daripada RM5.8 juta pada tahun sebelumnya.

Bahagian untung yang menjadi hak Takaful Malaysia dari Kumpulanwang Takaful Am meningkat kepada RM76.1 juta dalam tahun yang dikaji, memperlihatkan kenaikan 25.4 peratus berbanding tahun sebelumnya. Bahagian untung untuk Takaful Malaysia dari Sektor Individu Kumpulanwang Takaful Keluarga meningkat kepada RM15.5 juta berbanding RM11.8 juta pada tahun sebelumnya. Sementara bahagian untung dari Sektor Berkelompok menambah kepada RM21.4 juta berbanding dengan RM19.5 juta.

Selain daripada itu, perolehan pendapatan ke atas urusniaga takaful semula di bawah Perniagaan Takaful Am, meskipun kecil, telah berjaya menyumbang sejumlah RM0.7 juta kepada pendapatan keseluruhan.

Secara keseluruhannya, jumlah kesemua pendapatan dalam tahun yang dikaji telah bertambah kepada RM125.4 juta atau meningkat 26.3 peratus daripada RM99.3 juta pada tahun sebelumnya.

Setelah mengambilkira belanja pengurusan berjumlah RM87.9 juta, keuntungan sebelum zakat dan cukai yang dicatat oleh Takaful Malaysia berjumlah RM37.4 juta untuk tahun kewangan yang dikaji. Angka ini menandakan peningkatan 77.2 peratus daripada keuntungan RM21.1 juta yang dicatat dalam tahun sebelumnya.

Setelah mengambilkira bayaran zakat sebanyak RM3.4 juta dan cukai sebanyak RM3.5 juta, keuntungan bersih Takaful Malaysia meningkat kepada RM30.5 juta berbanding dengan keuntungan sebelumnya sebanyak RM23.0 juta. Dengan baki keuntungan terkumpul sebanyak RM79.1 juta yang dibawa kehadapan dari tahun lalu dan ditolak dividen yang telah dibayar pada tahun ini sebanyak RM6.3 juta, keuntungan terkumpul yang disimpan bertambah kepada RM103.4 juta.

DIVIDEN

Memandangkan keseluruhan pertumbuhan perniagaan berkembang dengan memuaskan, Lembaga Pengarah mengesyorkan agar dividen pada kadar 7.5 peratus ditolak cukai berdasarkan modal saham yang telah ditingkatkan iaitu 152,643,000 saham, membabitkan



At the end of the fi nancial year, Takaful Malaysia’s network of outlets expanded to 119 branch offi ces, covering all major and secondary towns nationwide.

STAFF RECRUITMENT AND DEVELOPMENT

At the end of the year under review, the overall staff strength totalled 1,882 comprising 521 executives at all levels, 643 clerical and non-clerical grades and 718 special executives specifi cally assigned with the task of marketing family products under the Individual Sector. In comparison, the total number of staff in the previous year was 1,525.

As part of our corporate philosophy to develop a motivated and competent workforce, and in line with the human resource development policy of continuously striving for excellence and maximum effi ciency, specifi c measures had been undertaken during the year to harness technical skills, improve the professionalism and work ethics for staff at all levels.

Towards this end, various categories of training programmes and refresher courses were arranged for the staff with concentration given towards product knowledge and work ethics training programmes that were specifi cally designed and conducted throughout the year. Some of the training programmes were organised jointly with external training providers. Staff members were also sent abroad to participate in relevant training courses. As a further measure to enhance our competitiveness in the takaful industry, in particular and in the insurance industry in general, Takaful Malaysia obtained the MS ISO 9001:2000 Quality Management System

amaun sebanyak RM8.2 juta; jumlah dividen tertinggi yang pernah dibayar oleh Takaful Malaysia selepas pelaksanaan penambahan modal dimana pemegang saham telah diberi sebanyak 88,000,000 saham melalui terbitan bonus dan hak.

RANGKAIAN CAWANGAN

Sebagai usaha berterusan Takaful Malaysia mempertingkatkan mutu khidmat khususnya diperingkat rangkaian, dalam tahun yang dikaji, lima (5) buah cawangan baru telah dibuka di Jengka, Pahang; Kuala Krai, Kelantan; Rawang dan Serdang, Selangor dan Kota Belud, Sabah. Pada keseluruhannya, rangkaian saluran perniagaan Takaful Malaysia telah berkembang kepada 119 pejabat cawangan, yang beroperasi di semua ibu negeri dan bandar-bandar utama lain di seluruh negara pada akhir tahun yang dikaji.

P E N G A M B I L A N D A N P E M B A N G U N A N

KAKITANGAN

Pada akhir tahun yang dikaji, Takaful Malaysia mempunyai kekuatan keseluruhan seramai 1,882 warga kerja terdiri daripada 521 eksekutif disemua peringkat, 643 daripada kumpulan perkeranian dan bukan perkeranian dan 718 eksekutif khusus yang ditugaskan bagi memasarkan produk-produk takaful keluarga di bawah Sektor Individu. Sebagai perbandingan, jumlah warga kerja tahun sebelumnya ialah 1,525 orang.

Selangkah dengan falsafah korporat Takaful Malaysia untuk membina gunatenaga yang cekapserta bermotivasi, seiring dengan dasapembangunan sumber daya manusia yang mantapdan cemerlang dengan daya kemahiran yang tinggi, maka langkah-langkah khusus telah diambil dalamtahun yang dikaji untuk mempertajamkan kemahiran teknikal, memperkukuhkan profesionalisma dan mewujudkan etika kerja yang lebih baik dikalangan warga kerja di semua peringkat.

Bagi maksud ini, pelbagai program latihan dan kursus ulangkaji telah diadakan dengan tumpuan diberikan kepada pengetahuan produk dan program latihan etika kerja, yang direka khusus dan dikendalikan sepanjang tahun yang dikaji. Sebahagian program latihan dianjurkan bersama dengan pengendali latihan luar.



certifi cations in two core areas covering both the Certifi cate Issuance and Claims Payment, in 2002.

Rating Agency Malaysia Berhad (RAM) also upgraded the Claims-Paying Ability Rating of Takaful Malaysia to AA3 from A1 in February 2005 which was fi rst obtained in 1999.

Takaful Malaysia won further accolade when it was awarded for the second year running in 2005, “The Best Provider of Takaful Services” by Euromoney, an international fi nancial publication based in London acknowledging that the takaful business model based on the profi t sharing principle of “al-Mudharabah” has always been the leading competitive advantage for Takaful Malaysia. Recently in May 2005, Takaful Malaysia was awarded Superbrand Status 2005 by Superbrands Malaysia.

GROUP’S FINANCIAL PERFORMANCE

The signifi cant improvement in the profi tability of the Company managed to improve the Group’s net profi t to RM27.6 million from RM24.1 million in the preceding year despite the subsidiary company, P.T. Syarikat Takaful Indonesia recorded net lossess of RM6.8 million during the year under review. The other subsidiary company, Asean Retakaful International (L) Ltd managed to record better performance with the higher net profi t of RM3.8 million compared with RM1.4 million previously. Nevertheless, the Group continued to increase its total asset by 13.1 per cent to RM2,456.2 million from RM2,172.1 million in the preceding year.

SUBSIDIARY AND ASSOCIATED COMPANIES

Asean Retakaful International (L) Ltd

Asean Retakaful International (L) Ltd (ARIL), a 63.54 per cent owned subsidiary, was established in May 1997 as the fi rst specialist retakaful operator in the world for both the General Takaful and the Family Takaful businesses.

During the year under review, ARIL completed its eighth year of operation by registering higher revenue of RM7.2 million as compared to RM4.2 million previously and higher profi t before zakat and taxation of RM3.8 million as compared to RM1.4 million in the preceding year. ARIL also continued to manage

Kakitangan juga dihantar mengikuti kursus-kursus yang berkaitan di seberang laut.

Bagi mempertingkatkan lagi persaingan dalam industri takaful khususnya dan industri insurans amnya, Takaful Malaysia telah mencapai penarafan MS ISO 9001:2000 Sistem Pengurusan Kualiti bagi dua skop utama perkhidmatan meliputi proses Pengeluaran Sijil dan proses Pembayaran Tuntutan pada tahun 2002.

Rating Agency Malaysia Berhad (RAM) juga telah meningkatkan Penarafan Keupayaan Membayar Tuntutan Takaful Malaysia kepada AA3 dari A1 pada bulan Februari 2005 yang diperolehi buat pertama kalinya pada tahun 1999.

Takaful Malaysia terus cemerlang apabila dianugerahkan buat tahun kedua berturut-turut pada tahun 2005 “Pengendali Perkhidmatan Takaful Terbaik” oleh Euromoney, majalah kewangan antarabangsa yang beribu pejabat di London, dengan sendirinya mengiktiraf model perniagaan mengikut prinsip al Mudharabah memberi kelebihan persaingan besar kepada Takaful Malaysia. Baru-baru ini pada bulan Mei 2005, Takaful Malaysia telah dianugerahkan Status Superbrand 2005 oleh Superbrands Malaysia.

PRESTASI KEWANGAN KUMPULAN

Peningkatan keuntungan yang nyata di peringkat Syarikat telah meningkatkan keuntungan bersih Kumpulan kepada RM27.6 juta berbanding RM24.1 juta pada tahun sebelumnya walaupun syarikat subsidiari, P.T. Syarikat Takaful Indonesia telah mencatat kerugian bersih sebanyak RM6.8 juta pada tahun yang dikaji. Asean Retakaful International (L) Ltd, satu lagi syarikat subsidiari, telah menunjukkan prestasi yang lebih baik dengan mencatat keuntungan bersih yang lebih tinggi iaitu RM3.8 juta berbanding RM1.4 juta pada tahun sebelumnya. Walaubagaimanapun, jumlah aset bersih Kumpulan terus menunjukkan peningkatan sebanyak 13.1 peratus kepada RM2,456.2 juta berbanding RM2,172.1 juta pada tahun sebelumnya.

SYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI DAN

BERSEKUTU

Asean Retakaful International (L) Ltd

Asean Retakaful International (L) Ltd (ARIL), subsidiari dengan pemilikan saham 63.54 peratus ditubuhkan


the Retakaful Pool for Fire Takaful Scheme under the General Takaful Business which was fi rst established on 1st October, 1996, following the formation of the Asean Takaful Group (ATG).

The services of ARIL had been extended to include secretarial functions for the ATG, an international association of takaful and retakaful operators in the Asean Region. ARIL has also been given the task to promote takaful and retakaful in the Developing-8 (D-8) in particular and OIC member countries in general. In this respect ARIL is to be transformed as the D8 retakaful operator and for this purpose ARIL’s shareholding is presently undergoing restructuring exercise which is expected to be fully completed by the middle of the current fi nancial year.

P.T. Syarikat Takaful Indonesia

P.T. Syarikat Takaful Indonesia (STI) is a subsidiary of Takaful Malaysia since 11 June 2001, with the controlling shareholding of 56 per cent. STI is the holding company for P.T. Asuransi Takaful Umum (ATU) and P.T. Asuransi Takaful Keluarga (ATK), the pioneer takaful operators in Indonesia. The STI Group recorded lower revenue of RM19.2 million compared against the previous year of RM23.4 million. With lower revenue and higher operating cost, STI incurred losses of RM6.8 million during the year under review as against net profi t of RM0.6 million previously.

Amana Takaful Limited

Amana Takaful Limited, Sri Lanka (ATL), the fi rst takaful operator in Sri Lanka was established in 1998. Takaful Malaysia’s initial shareholding of 20 per cent in ATL was reduced to 15 per cent due to the Private Placement Exercise carried out by ATL involving the issuance of


pada bulan Mei 1997 sebagai pengendali takaful semula khusus untuk kedua-dua Perniagaan Takaful Keluarga dan Perniagaan Takaful Am yang pertama di dunia.

Pada tahun yang dikaji, ARIL yang genap tahun kelapan operasinya telah mencatat perolehan sebenar dan keuntungan sebelum zakat dan cukai yang lebih tinggi masing-masing sebanyak RM7.2 juta dan RM3.8 juta berbanding RM4.2 juta dan RM1.4 juta pada tahun sebelumnya. ARIL juga masih terus menerajui pengurusan Pakatan Takaful Semula Skim Takaful Kebakaran di bawah Perniagaan Takaful Am yang mulanya dilaksanakan pada 1 Oktober 1996 lanjutan daripada penubuhan Kumpulan Takaful Asean (ATG).

Perkhidmatan ARIL telah dikembangkan lagi bagi meliputi fungsi urusetia ATG, persatuan antarabangsa pengendali-pengendali takaful dan takaful semula di rantau Asean. ARIL juga telah diberi tugas mempromosikan takaful dan takaful semula khususnya di negara-negara Membangun-8 (D-8) dan ahli-ahli negara OIC amnya. Selaras dengan ini, ARIL akan menjadi pengendali takaful semula D8 dan bagi tujuan ini ARIL sedang menjalankan penstrukturan semula modal yang dijangka selesai sepenuhnya pada pertengahan tahun kewangan ini.

P.T. Syarikat Takaful Indonesia

P.T. Syarikat Takaful Indonesia (STI) adalah merupakan subsidiari Takaful Malaysia sejak 11 Jun 2001 dengan penguasaan 56 peratus saham. STI adalah syarikat induk bagi P.T. Asuransi Takaful Umum dan P.T. Asuransi Takaful Keluarga, pengendali takaful yang pertama di Indonesia. Kumpulan STI mencatat pulangan yang lebih rendah sebanyak RM19.2 juta berbanding RM23.4 juta pada tahun sebelumnya. Akibat pulangan yang rendah dan kos operasi yang meningkat, STI telah mengalami kerugian sebanyak RM6.8 juta berbanding keuntungan RM0.6 juta tahun sebelumnya.

Amana Takaful Limited

Amana Takaful Limited, Sri Lanka (ATL), pengendali takaful yang pertama di Sri Lanka telah ditubuhkan pada tahun 1998. Pada awalnya Takaful Malaysia memegang 20 peratus ekuitinya tetapi kini telah berkurangan kepada 15 peratus disebabkan pelaksanaan Penempatan Persendirian oleh ATL yang melibatkan pengeluaran 2.5 juta saham biasa baru pada bulan Disember 2004. Oleh yang demikian, ATL bukan lagi bertaraf syarikat bersekutu Takaful Malaysia.



2.5 million new ordinary shares in December 2004. As a result, ATL was no longer classifi ed as an associate company of Takaful Malaysia.

Arabian Malaysian Takaful Company

During the year, another associate company, Arabian Malaysian Takaful Company (AMTC) which commenced operation in 2000 registered a loss albeit a minimal sum of RM0.34 million for the equivalent shareholding of Takaful Malaysia. Takaful Malaysia has 49 per cent equity holding in AMTC, an off-shore entity specialising in medical/ health takaful products for the market in the Kingdom of Saudi Arabia.

TECHNICAL COOPERATION

Takaful Malaysia in close collaboration with IBFIM organised training courses in takaful operations to further disseminate and promote the takaful business to all sectors as well as to improve and sharpen the technical skills of staff members of takaful operators and other interested parties both locally and abroad. Towards this end, a number of our senior personnel actively participated in these courses and training programmes as facilitators and speakers. This is in line with the move to indirectly promote takaful business to the international arena.

INFORMATION TECHNOLOGY

In recent years, both the takaful and insurance industries have attained signifi cant progress. Marked improvements in providing effi cient services through utilization of information technology (IT) in the operation as well as fi nancial management have emerged.

Signifi cant utilization of technology in replacing the business processes, traditionally performed manually, has tremendously increased the positive perception of participants or policyholders as consumers towards the service standards of takaful operators and insurers.

In conjunction with this, Takaful Malaysia will continue to give emphasis and priority to further enhance and expand the application of IT to support the business needs.

Positioning IT as strategic business process enabler would typically involve high capital. As a measure to minimize such expenditure, Takaful Malaysia has

Arabian Malaysian Takaful Company

Dalam tahun semasa, Arabian Malaysian Takaful Company (AMTC), syarikat bersekutu Takaful Malaysia yang telah memulakan operasinya dalam tahun 2000 mencatatkan kerugian kecil sebanyak RM0.34 juta bagi pegangan saham Takaful Malaysia. Takaful Malaysia memegang 49 peratus ekuiti AMTC, sebuah entiti persisir yang mengkhususkan pada masa ini, produk-produk takaful perubatan/ kesihatan sahaja untuk pasaran Arab Saudi.

KERJASAMA TEKNIKAL

Takaful Malaysia terus menjalinkan kerjasama dengan IBFIM untuk menganjurkan kursus-kursus mengenai operasi takaful bagi menyebarkan maklumat dan mempromosi perniagaan takaful ke segenap lapisan masyarakat disamping memperbaiki dan mempertingkatkan kemahiran teknikal kakitangan pengendali-pengendali takaful serta pihak-pihak lain yang berminat baik dalam mahupun luar negara. Bagi tujuan ini, beberapa orang pegawai kanan Takaful Malaysia secara aktif telah terbabit dalam pengendalian kursus dan program latihan sebagai fasilitator dan penceramah. Ini adalah selaras dengan usaha untuk memperkenalkan perniagaan takaful ke pentas antarabangsa.

TEKNOLOGI MAKLUMAT

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, industri insurans dan takaful di Malaysia telah mencapai pertumbuhan yang pesat. Peningkatan ketara dalam memberikan perkhidmatan yang berkesan melalui penggunaan teknologi maklumat telah dibuktikan dengan pengurusan operasi dan kedudukan kewangan sebagaimana yang ditunjukkan melalui pendekatan terkini telah wujud.

Penggunaan teknologi yang ketara dalam mengganti proses perniagaan, yang secara tradisionalnya dilakukan secara manual, telah meningkatkan pandangan positif peserta-peserta atau pemegang-pemegang polisi terhadap piawaian perkhidmatan yang diberikan oleh pengendali-pengendali takaful dan insurans.

Lanjutan daripada itu, Takaful Malaysia akan terus memberi penekanan dan keutamaan bagi menambah dan memperluas penggunaan aplikasi teknologi maklumat untuk menyokong keperluan perniagaan.



implemented the BIMB Group Synergy initiative in capitalizing on the existing IT infrastructure and resources available within the Group which has resulted in structured and well managed environments.

On the usage of internet as means of business transaction, Takaful Malaysia is among the fi rst of a selected group of takaful and insurance companies to be involved in the “Road Transport Department’s (RTD) eCoverNote” or JPJ eCoverNote pilot project. This JPJ’s eCoverNote project has been successfully implemented nationwide in January 2005. The implementation of JPJ’s eCoverNote has facilitated Takaful Malaysia to work with Pos Malaysia to provide facilities for the Pos Malaysia’s customers to participate in Motor Takaful through 650 Pos Malaysia’s outlets nationwide since February 2005.

With full commitments towards excellent and effi cient customer service to participants, a comprehensive new IT system, integrating both the General Takaful Business and Family Takaful Business, is currently in the fi nal stages of ‘User Acceptance Testing (UAT)’ and scheduled to be implemented by the end of 2005. This new IT System is called “Takaful Integrated System” (TIS), which would benefi t both Takaful Malaysia and participants in terms of effi cient and timely customer service.

This will be further enhanced by the on-line computer system facility at all outlets that will provide a convenient and fast deliverable to participants. Our web-site (www.takaful-malaysia.com) serves as an effective marketing tool in promoting and disseminating knowledge on the concept and operation of takaful as well as the various types of takaful product offered. The objective is to

Dalam menempatkan teknologi maklumat sebagai proses perniagaan strategik selalunya akan melibatkan perbelanjaan yang besar. Melalui strategi bersepadu Kumpulan Bank Islam, Takaful Malaysia telah mengambil inisiatif untuk menggunakan infrastruktur teknologi maklumat dan pakar teknologi maklumat sediada dalam Kumpulan, seterusnya mempertingkatkan kemudahan teknologi maklumat dan pada masa yang sama mengurangkan perbelanjaan.

Dalam usaha menggunakan internet sebagai cara transaksi perniagaan, Takaful Malaysia terpilih sebagai salah sebuah syarikat insurans/ pengendali takaful pertama terlibat dalam “Road Transport Department’s (RTD) eCoverNote”, projek perintis JPJ eCoverNote. Projek JPJ eCoverNote ini telah dilancarkan dengan jayanya di seluruh negara pada bulan Januari 2005. Pelaksanaan JPJ eCoverNote ini telah membuka peluang kepada Takaful Malaysia bekerjasama dengan Pos Malaysia bagi memberikan kemudahan kepada pelanggan Pos Malaysia menyertai Takaful Kenderaan Berinjin melalui 650 buah cawangan Pos Malaysia di seluruh negara mulai Februari 2005.

Bagi memberikan khidmat pelanggan yang cemerlang dan efi sien kepada peserta, satu projek sistem bersepadu bagi kedua-dua perniagaan Takaful Am dan Takaful Keluarga, kini dalam peringkat terakhir “User Acceptance Testing (UAT)” dan dijadualkan pelaksanaanya pada akhir 2005. Sistem baru ini dinamakan “Takaful Integrated System (TIS)” akan memberi manfaat kepada Takaful Malaysia dan peserta dari segi proses operasi dan khidmat pelanggan yang efi sien dan cepat.

Ini akan ditingkatkan lagi dengan, sistem komputer talian terus di seluruh rangkaian cawangan membekalkan perkhidmatan yang mudah dan cekap untuk peserta-peserta. Laman web Takaful Malaysia (www.takaful-malaysia.com) juga merupakan saluran pemasaran yang baik bagi mempromosi dan menyebarkan maklumat mengenai konsep dan operasi takaful serta berbagai produk yang disediakan oleh Takaful Malaysia. Objektif Takaful Malaysia adalah untuk membolehkan penyertaan pelbagai produk dilakukan secara talian terus melalui internet.

MASA HADAPAN

Mengambil kira keadaan ekonomi 2004 yang kukuh,


facilitate the public toward participating in our various takaful products conveniently via the internet.

PROSPECT

With the strong economic condition in 2004, Malaysian economy embraces 2005 with a higher level of confi dence given the continuation of strong domestic economy, with robust private consumption and investment activity. Despite the fact that the local economy may be affected by the higher oil prices, rising interest rates and a downturn in the electronic industry, the domestic growth in 2005 is projected to be sustained at 5 per cent to 6 per cent backed with the expectation of strong domestic demand.

The robust Malaysian economy would certainly serve as a favourable indicator for stronger growth that may impact the takaful/ insurance industry positively. Therefore, the overall performance, especially of the Family Takaful Business could safely be assumed to chart further improvement. This assessment is based on the large untapped market especially among the Bumiputra Muslim population and the increasing popularity of takaful business itself among the public. Takaful Malaysia would also expect the volume of participation from corporate bodies including multinationals in various types of takaful products, under the General Takaful Business to continue to escalate.

The emergence of new takaful operators in the country leading to additional competition, is seen by Takaful Malaysia as a positive development as this would spur new ideas and strategies towards attaining higher level of effi ciency and innovation in order to stay competitive. Takaful Malaysia will continue to provide more innovative and value-for-money takaful products that are capable of meeting the demands of all levels of participants. Market-driven strategies and customer focus will continue to be the basic thrust in Takaful Malaysia’s marketing philosophy. Takaful Malaysia also strongly believes that its unique business model based on the Al-Mudharabah principle provides attractive takaful package with more value for money products and has been well accepted by participants.

On this note, efforts will also be continued to enhance the branding and market visibility through advertising and promotional activities in order to increase consumer awareness of Takaful Malaysia and its products. These


tahun 2005 menjanjikan keyakinan yang lebih tinggi bagi ekonomi Malaysia dengan ekonomi dalaman yang kukuh, peningkatan penggunaan persendirian dan aktiviti pelaburan. Walaupun ekonomi tempatan dijangka menerima kesan peningkatan harga minyak, kenaikan kadar faedah dan kejatuhan industri elektronik, pertumbuhan domestik tahun 2005 dijangka bertahan pada kadar 5 peratus hingga 6 peratus yang disokong oleh kekuatan permintaan dalaman.

Kekuatan ekonomi Malaysia menunjukkan pertumbuhan yang lebih pesat yang akan memberi kesan positif ke atas industri takaful/ insurans. Oleh yang demikian, Takaful Malaysia meramalkan bahawa prestasinya secara keseluruhan akan terus meningkat terutamanya bagi Perniagaan Takaful Keluarga. Penilaian ini adalah berdasarkan kepada hakikat pasaran yang masih belum diterokai sepenuhnya, lebih-lebih lagi dikalangan masyarakat Bumiputra Islam, selain daripada hakikat rata-rata takaful itu sendiri kian meningkat penerimaan dan popularitinya. Takaful Malaysia juga menjangka jumlah penyertaan badan-badan korporat termasuk syarikat-syarikat multinasional dalam pelbagai produk takaful di bawah Perniagaan Takaful Am akan turut meningkat.

Penubuhan beberapa pengendali takaful baru di dalam negara yang meningkatkan pertandingan adalahdianggap sebagai satu perkara positif yang akan mewujudkan strategi-strategi baru yang akan meningkatkan efisiensi dan inovasi untuk terus bertanding. Takaful Malaysia akan terus memperkenalkan produk-produk takaful yang lebih inovatif dan bernilai tambah yang berupaya memenuhi kehendak semua peringkat peserta. Strategi pemasaran berterusan dan tumpuan utama pelanggan agar sentiasa mampu bersaing dan berjaya adalah tunggak utama dalam falsafah pemasaran Takaful Malaysia. Takaful Malaysia yakin model perniagaan mengikut prinsip al-Mudharabah memberi pakej takaful yang menarik dengan lebih nilai dan diterima oleh peserta-peserta.

Atas dasar ini, usaha akan diteruskan untuk mempertingkatkan jenama dan pengenalan pasaran melalui pengiklanan dan aktiviti-aktiviti promosi bagi mempertingkatkan kesedaran pelanggan mengenai Takaful Malaysia dan produk-produknya. Strategi promosi ini termasuk membuka kaunter di pusat membeli belah, kompleks pejabat, masjid dan pusat pameran.


promotion strategies include the opening of counters in shopping malls, offi ce complexes, mosques and exhibition centers.

Takaful Malaysia will give special emphasis on enhancing the skills of the specialised marketing executives in order to promote the Individual Sector of the Family Takaful Business, in line with the Government’s policy to inculcate the savings habit among the population. The policy of product diversifi cation will be intensifi ed to meet the growing demands for takaful services. However, this policy will be carried out with care and utmost prudence.

ACKNOWLEDGEMENT

On behalf of the Board of Directors, I would like to express our appreciation and gratitude to the Federal and State Governments, the various Ministries and Departments, the Department of Religious Affairs, the Ministry of Education, the Ministry of Finance, the Offi ce of the Director General of Takaful, Bank Negara Malaysia, Labuan Off-shore Financial Services Authority (LOFSA), the various Statutory bodies, Bank Islam Malaysia Berhad, Lembaga Tabung Haji, Employees Provident Fund, the shareholders and participants for their strong support and cooperation in all areas throughout the period under review. We look forward to the continuation of this support in the future.

My gratitude to my colleagues on the Board, members of the Shariah Advisory Body and the Management Committee for their commitment and effort. Takaful Malaysia is very fortunate to have such committed individuals to provide the invaluable leadership essential for the development and progress of the Company.

I wish to extend a warm welcome to our new Directors, Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman and Encik Md Azmi b. Abu Bakar who is also the new Chief Executive Offi cer of Takaful Malaysia. My appreciation also goes to Y. Bhg. Dato’ Mohd Fadzli b. Yusof, the former Chief Executive Offi cer who will continue to stay on as a board member of Takaful Malaysia.

I would also like to thank our Chairman Y. Bhg. Dato’ Mohd Yusoff b. Haji Nasir and board member, Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff who retired during the fi nancial year.


Tumpuan khusus akan diberikan kepada strategi untuk mempertingkatkan tahap keprofesionalisma eksekutif-eksekutif pemasaran khusus yang memasarkan produk-produk Sektor Individu di bawah Perniagaan Takaful Keluarga selaras dengan dasar Kerajaan untuk memupuk budaya menabung dikalangan individu. Dasar pelbagaian produk dalam memenuhi permintaan terhadap khidmat takaful yang kian meningkat akan terus diperhebatkan. Apapun dasar ini akan dilaksanakan dengan langkah berhemah dan penuh waspada.

PENGHARGAAN

Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin merakamkan penghargaan dan terima kasih kepada Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan-Kerajaan Negeri, Kementerian-Kementerian dan Jabatan-Jabatan Kerajaan, Jabatan dan Majlis Agama Islam Negeri-Negeri, Kementerian Pelajaran, Kementerian Kewangan, Pejabat Ketua Pengarah Takaful, Bank Negara Malaysia, Lembaga Perkhidmatan Kewangan Luar Pesisir Labuan (LOFSA), badan-badan berkanun, Bank Islam Malaysia Berhad, Lembaga Tabung Haji, Kumpulan Wang Simpanan Pekerja, pemegang-pemegang saham dan semua peserta atas sokongan padu dan kerjasama dalam semua bidang sepanjang tahun yang dikaji. Kami berharap sokongan ini akan terus berkekalan di masa hadapan.

Penghargaan juga saya rakamkan untuk rakan-rakan Lembaga Pengarah, ahli-ahli Badan Penasihat Syariah dan Jawatankuasa Pengurusan atas keazaman dan usaha gigih mereka. Takaful Malaysia amat beruntung mempunyai individu yang beriltizam bagi menyumbangkan kepimpinan diperlukan dalam pembangunan dan perkembangan Syarikat.

Saya ingin mengucapkan selamat datang kepada Pengarah baru, Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman dan Encik Md Azmi Abu Bakar yang juga merupakan Ketua Pegawai Eksekutif Takaful Malaysia yang baru. Penghargaan saya juga kepada bekas Ketua Pegawai Eksekutif, Y. Bhg. Dato’ Mohd Fadzli b. Yusof yang akan kekal sebagai ahli Lembaga Pengarah Takaful Malaysia.

Saya juga ingin merakamkan ucapan terimakasih kepada Pengerusi, Y. Bhg. Dato’ Mohd Yusoff b. Haji Nasir dan ahli Lembaga Pengarah, Y. Bhg. Dato’ Fadzil b. Yusoff yang bersara pada tahun kewangan yang dikaji.



Penghargaan saya juga kepada dua orang ahli Badan Penasihat Syariah, Shahibul Al-Samahah Dato’ Haji Md Hashim b. Yahaya dan Y. Bhg. Dato’ Sheikh Ghazali b. Haji Abdul Rahman yang bersara mengikut peraturan Bank Negara Malaysia GPS 1. Saya juga ingin mengucapkan selamat datang kepada dua orang ahli baru Badan Penasihat Syariah, Y. Bhg. Professor Madya Dr. Ashraf b. Md Hashim dan Y. Bhg. Datuk Abdul Hamid b. Said.

Akhirnya, saya ingin mengambil kesempatan ini untuk menyatakan perakuan dan penghargaan Lembaga Pengarah kepada semua kakitangan atas ketekunan, dedikasi, kegigihan dan profesionalisma mereka. Saya berharap mereka akan terus berusaha dengan lebih bersungguh lagi dalam semangat juang yang tinggi bagi mencapai prestasi yang lebih cemerlang dalam tahun akan datang.

Semoga Allah memberi taufi k dan hidayahNya kepada kita semua.

DATO’ AHMAD TAJUDIN ABDUL RAHMAN

Kuala LumpurTarikh: 28 September 2005Dated : 28 September 2005

My appreciation also goes to our two membersof Shariah Advisory Body, Shahibul Al-SamahahDato’ Haji Md Hashim b. Yahaya and Y. Bhg.Dato’ Sheikh Ghazali b. Haji Abdul Rahman who retired during the fi nancial year to comply with the new Bank Negara Malaysia’s GPS 1 Guidelines. I also wish to extend a warm welcome to our two new members of Shariah Advisory Body, Y. Bhg. Associate Professor Dr. Ashraf b. Md Hashim and Y. Bhg. Datuk Abdul Hamid b. Said.

Lastly, I would also like to take this opportunity to express the Board’s recognition and appreciation to all staff members for their diligence, dedication, hard work and professionalism in this past year. I hope that they will continue with their splendid efforts and strive for better performance and excellence for the coming year.

May Allah give us His guidance.


ISI KANDUNGAN PENYATA KEWANGANContents of Financial Statements

Laporan Para Pengarah Bagi Tahun 88-93

Kewangan Berakhir 30 Jun 2005

Penyata Para Pengarah Berdasarkan 94 Seksyen 169(15) Akta Syarikat, 1965

Pengisytiharan Berdasarkan 95

Kepada Seksyen 169(16) Akta Syarikat, 1965

Laporan Juruaudit Kepada Para Ahli 96-97

Syarikat Takaful Malaysia Berhad Laporan Badan Penasihat Syariah 98

Kunci Kira-kira Pada 30 Jun 2005 99

Penyata Pendapatan Bagi Tahun 100

Berakhir 30 Jun 2005

Penyata Perubahan Ekuiti Bagi Tahun 101-102

Berakhir 30 Jun 2005 Kunci Kira-kira Takaful Keluarga 103

Pada 30 Jun 2005

Akaun Hasil Takaful Keluarga 104-105

Bagi Tahun Berakhir 30 Jun 2005 Kunci Kira-kira Takaful Am 106

Pada 30 Jun 2005

Akaun Hasil Takaful Am Bagi Tahun 107-110


Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun 111-113


Nota-nota Kepada Penyata Kewangan 114-165

Directors’ Report For The 166 -171

Financial Year Ended 30 June 2005 Statement By Directors Pursuant 172

To Section 169(15) Of The Companies Act, 1965 Statutory Declaration Pursuant 173

To Section 169(16) Of The Companies Act, 1965 Report Of The Auditors To The Members 174-175

Of Syarikat Takaful Malaysia Berhad Report Of The Shariah Advisory Body 176

Balance Sheet As At 30 June 2005 177

Income Statement For The 178

Year Ended 30 June 2005 Statement Of Changes In Equity 179-180

For The Year Ended 30 June 2005 Family Takaful Balance Sheet 181

As At 30 June 2005 Family Takaful Revenue Account 182-183

For The Year Ended 30 June 2005 General Takaful Balance Sheet 184

As At 30 June 2005 General Takaful Revenue Account 185-188

For The Year Ended 30 June 2005 Cash Flow Statement For The 189-191

Year Ended 30 June 2005 Notes To The Financial Statements 192-241


Syarikat Takaful Malaysia Berhad (No. Syarikat 131646-K) (Diperbadankan di Malaysia) dan anak-anak syarikatnya.

Para Pengarah dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka dan penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2005.

Kegiatan-kegiatan Utama

Kegiatan- kegiatan utama Syarikat adalah mengendalikan perniagaan takaful keluarga dan takaful am, manakala kegiatan-kegiatan utama anak-anak syarikat adalah seperti yang dinyatakan di Nota 3 pada penyata kewangan. Tiada sebarang perubahan yang ketara di dalam kegiatan-kegiatan utama di sepanjang tahun kewangan.

Hasil

Kumpulan Syarikat

RM’000 RM’000

Keuntungan bersih bagi tahun semasa 27,612 30,529

Rizab dan Peruntukan

Tiada pindahan penting kepada atau daripada rizab dan peruntukan di sepanjang tahun kewangan dalam kajian.

Dividen

Sejak akhir tahun kewangan yang lalu, Syarikat telah membayar dividen akhir sebanyak 6% selepas cukai berjumlah RM6,291,743 pada 28 Disember 2004 berdasarkan modal diterbit dan berbayar berjumlah 145,642,200 bagi tahun berakhir 30 Jun 2004. Dividen akhir yang disyorkan oleh Para Pengarah bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2005 adalah 7.5% selepas cukai berjumlah RM8,242,722 berdasarkan modal diterbit dan berbayar berjumlah 152,643,000.

Para Pengarah Syarikat

Para Pengarah yang berkhidmat sejak dari tarikh laporan yang terakhir ialah:-

Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul RahmanDato’ Tengku Hassan b. Tengku OmarTaib b. RasakDato’ Mohd Fadzli b. Yusof Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan HassanDato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan Datuk Siti Maslamah bt. Osman (dilantik pada 1.12.2004)Dato’ Mohd Yusoff b. Haji Nasir (bersara pada 1.12.2004)Dato’ Fadzil b. Yusoff (bersara pada 1.12.2004)Md Azmi b. Abu Bakar (dilantik pada 15.09.2005)

Selaras dengan Seksyen 62, Tataurusan Persatuan Syarikat, Taib b. Rasak, Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan dan Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan bersara pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang dan, kerana layak, menawarkan diri mereka untuk dilantik semula.

Selaras dengan Seksyen 66A, Tataurusan Persatuan Syarikat, Datuk Siti Maslamah bt. Osman dan Md Azmi b. Abu Bakar bersara pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang dan, kerana layak, menawarkan diri mereka untuk dilantik semula.

LAPORAN PARA PENGARAH BAGITAHUN KEWANGAN BERAKHIR 30 JUN 2005



Kepentingan Para Pengarah

Berdasarkan Daftar Pemegangan Saham Para Pengarah, Para Pengarah yang berkhidmat pada akhir tahun kewangan semasa yang mempunyai kepentingan dalam bentuk saham Syarikat dan perbadanan berkait adalah seperti berikut: Bilangan saham biasa

Pada Pada

1.7.2004 Dibeli Dijual 30.6.2005

Syarikat Takaful Malaysia Berhad

Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman 26,000 - - 26,000Dato’ Mohd Fadzli b. Yusof 20,800 5,000 - 25,800Md Azmi b. Abu Bakar 9,600 - - 9,600

BIMB Holdings Berhad

Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman 391,272 - - 391,272Dato’ Fadzil b. Yusoff 193,700 - - 193,700Dato’ Mohd Fadzli b. Yusof 21,000 - - 21,000

Bilangan opsyen ke atas saham biasa

bernilai RM1.00 setiap satu

Harga Pada Pada

opsyen 1.7.2004 Dibenarkan Dilaksanakan 30.6.2005

RM


Dato’ Mohd Fadzli b. Yusof 1.20 200,000 - - 200,000Md Azmi b. Abu Bakar 1.20 85,000 - - 85,000

Para Pengarah lain yang memegang jawatan pada 30 Jun 2005 tidak mempunyai sebarang kepentingan di dalam saham biasa Syarikat dan perbadanan berkait di sepanjang tahun kewangan.

Manfaat kepada Para Pengarah

Sejak akhir tahun kewangan yang lalu, tiada Pengarah Syarikat yang telah menerima atau berhak menerima sebarang manfaat (selain dari manfaat yang termasuk di dalam ganjaran diterima atau akan diterima oleh Para Pengarah seperti yang dicatatkan dalam penyata kewangan) disebabkan dari perjanjian yang telah dibuat oleh Syarikat atau syarikat berkait dengan Pengarah atau dengan fi rma di mana Pengarah adalah seorang ahli, atau dengan syarikat di mana Pengarah mempunyai kepentingan kewangan yang ketara.

Tiada sebarang urusan yang dibuat di sepanjang dan di akhir tahun kewangan yang mempunyai matlamat membolehkan Para Pengarah mendapat manfaat melalui pengambilalihan saham atau debentur dalam Syarikat atau sebarang perbadanan yang lain selain dari Skim Opsyen Saham Kakitangan Syarikat dan syarikat induk.

LAPORAN PARA PENGARAH BAGITAHUN KEWANGAN BERAKHIR 30 JUN 2005 (bersambung)



Terbitan Saham

Di sepanjang tahun kewangan, Syarikat telah menerbitkan 9,600,000 saham biasa bernilai RM1.00 setiap satu pada harga RM1.11 dan RM1.14 sesaham untuk tunai sebagai penempatan persendirian dan telah menerbitkan 43,000 saham biasa bernilai RM1.00 setiap satu untuk tunai sebagai pelaksanaan Skim Opsyen Saham Kakitangan pada harga opsyen bernilai RM1.20 sesaham. Tiada sebarang perubahan lain pada modal diterbit dan berbayar Syarikat semasa tahun kewangan.

Pemberian Opsyen Saham-saham Belum Diterbitkan

Tiada sebarang opsyen ditawarkan kepada sesiapa untuk mendapatkan saham-saham Syarikat yang belum diterbitkan di sepanjang tahun ini, selain daripada opsyen-opsyen yang diterbitkan oleh Skim Opsyen Saham Kakitangan Syarikat dan syarikat induk.

Pada Mesyuarat Agung Luarbiasa yang diadakan pada 28 Jun 2003, para pemegang saham Syarikat telah meluluskan pembentukan Skim Opsyen Saham Kakitangan yang tidak melebihi 10% daripada modal diterbit Syarikat kepada Para Pengarah dan kakitangan Kumpulan yang layak, kecuali syarikat-syarikat yang tidak aktif dan tidak diperbadankan di Malaysia.

Opsyen yang ditawarkan untuk pengambilan saham-saham biasa yang belum diterbit bernilai RM1.00 setiap satu dan harga opsyen adalah seperti berikut: Bilangan opsyen ke atas saham biasa Baki bernilai RM1.00 setiap satu Baki

Tarikh Harga Pada Pada

Tawaran opsyen 1.7.2004 Dibenarkan Dilaksanakan Dibatalkan 30.6.2005

31.10.2003 RM1.20 13,563,000 - (43,000) (625,000) 12,895,000

Ciri-ciri penting skim ini adalah seperti berikut:

i) Kakitangan yang layak adalah mereka yang telah disahkan secara bertulis sebagai kakitangan Kumpulan (kecuali anak-anak syarikat yang tidak aktif dan tidak diperbadankan di Malaysia) untuk sekurang-kurangnya satu tahun sebelum tarikh tawaran.

ii) Opsyen adalah peribadi kepada penerima opsyen dan tidak boleh dipindahmilik.

iii) Harga opsyen ditentukan dari purata pertengahan penyiaran pasaran saham biasa Syarikat sebagaimana ditunjukkan di dalam senarai rasmi harian yang dikeluarkan oleh Bursa Malaysia dalam masa lima hari urusniaga sebelum tarikh tawaran bertulis kepada penerima opsyen atau pada nilai tara saham biasa Syarikat, mana-mana yang lebih tinggi.

iv) Opsyen-opsyen yang dibenarkan boleh dilaksanakan pada bila-bila masa sepanjang tempoh lima tahun dari tarikh tawaran opsyen atau untuk jangkamasa yang lebih pendek sebagaimana terkandung di dalam tawaran setelah pemberian notis bertulis.

v) Opsyen-opsyen yang dibenarkan boleh dilaksanakan sepenuhnya atau kurang daripada bilangan saham biasa yang ditawarkan, dengan syarat bilangannya tidak kurang daripada 1,000 saham baru dan tidak melebihi sepuluh peratus (10%) saham-saham yang dibenarkan di bawah skim ini.




Pengawasan Korporat

(a) Tanggungjawab Lembaga Pengarah

Lembaga Pengarah bertanggungjawab sepenuhnya bagi mengawasi sumber-sumber Syarikat dengan baik, mencapai objektif-objektif korporat dan warga korporat yang baik dan melaksanakan tanggungjawab ini dengan mematuhi Akta Takaful (Pindaan) 1984, dan Garis Panduan Bank Negara Malaysia untuk Tugas-tugas dan Tanggungjawab Para Pengarah dan Ketua Eksekutif Syarikat Insurans (JPI/GPI 1) dan Rangkakerja Penguruskawalan Korporat Syarikat Insurans (JPI/GPI 25) dan lain-lain garis panduan, disamping pengamalan penguruskawalan korporat lain yang baik.

Lembaga Pengarah terdiri daripada tujuh Pengarah bukan eksekutif selepas persaraan Dato’ Mohd Yusoff b. Haji Nasir dan Dato’ Fadzil b. Yusoff dan pelantikan Datuk Siti Maslamah bt. Osman bertujuan untuk memastikan isu-isu dipertimbangkan dengan seimbang dan objektif, kerana ini membantu untuk mencapai keputusan yang optimal, dan seorang pengarah eksekutif yang membantu di dalam proses membuat keputusan dengan menyediakan maklumat-maklumat pentadbiran dan operasi bagi isu-isu yang dibentangkan kepada Lembaga Pengarah.

(b) Kebertanggungjawaban Pengurusan

Syarikat mempunyai struktur organisasi yang menunjukkan kesemua struktur laporan dan dokumentasi penghuraian kerja-kerja yang jelas untuk pihak pengurusan dan kakitangan eksekutif.

Had-had kuasa yang diluluskan oleh Lembaga Pengarah dinyatakan dengan jelas dan disediakan kepada semua kakitangan.

(c) Kebebasan Korporat

Semua urusniaga ketara dengan pihak yang berkaitan telah dinyatakan di Nota 31 kepada penyata kewangan.

(d) Kawalan Dalaman dan Pengurusan Risiko Operasi

Para Pengarah bertanggungjawab untuk membentuk pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman yang efektif.

Syarikat melakukan proses berterusan untuk mengenalpasti, menilai dan mengurus risiko-risiko ketara yang dihadapi oleh Syarikat menerusi fungsi-fungsi pengurusan yang berkaitan dan kawalan dalaman, meliputi had-had risiko operasi untuk kesemua aktiviti-aktiviti utama. Syarikat telah membentuk kawalan dalaman yang merangkumi semua lapisan pekerja dan proses perniagaan untuk memastikan operasi Syarikat berjalan dengan efektif dan cekap disamping menjaga aset-aset Syarikat dan pihak-pihak yang mempunyai kepentingan dalam Syarikat.

Penilaian berterusan ke atas keberkesanan dan kecukupan kawalan dalaman, yang merangkumi pemeriksaan bebas kawalan oleh fungsi audit dalam, memastikan pembetulan di mana perlu, diambil dengan segera. Laporan audit dalam akan dibentangkan pada mesyuarat Jawatankuasa Audit yang pertama dijadualkan selepas tarikh penerimaan laporan tersebut. Fungsi audit dalam melapor terus kepada Para Pengarah menerusi Jawatankuasa Audit, dan penemuan dan cadangan dikomunikasikan ke pihak pengurusan dan semua peringkat kakitangan yang berkenaan.

(e) Kebertanggungjawaban Awam

Sebagai penjaga kepada dana awam, urusniaga Syarikat dengan pihak umum sentiasa dilaksanakan secara adil, jujur dan professional.




(f) Laporan Kewangan

Syarikat telah mematuhi kesemua keperluan yang ditetapkan dan mengamalkan amalan pengurusan yang selaras dengan prinsip-prinsip yang ditetapkan di bawah JPI/GPI 25: Rangkakerja Penguruskawalan Korporat Syarikat Insurans yang diterbitkan oleh BNM.

Maklumat-maklumat Berkanun Lain

Sebelum penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat disediakan, Para Pengarah telah mengambil langkah-langkah yang munasabah bagi memastikan bahawa:

i) kesemua hutang lapuk yang diketahui telah dihapus kira dan peruntukan yang cukup telah dibuat untuk hutang ragu;

ii) semua harta semasa telah dinyatakan pada nilai terendah di antara kos dan nilai boleh diperolehi; dan

iii) terdapat peruntukan yang mencukupi bagi tuntutan dibuat, termasuk tuntutan yang berlaku tetapi belum dilaporkan (“IBNR”).

Pada tarikh laporan ini, Para Pengarah tidak menyedari wujudnya keadaan-keadaan:

i) yang mungkin menyebabkan jumlah hutang yang dihapus kira atau peruntukan hutang ragu Kumpulan dan Syarikat tidak mencukupi; atau

ii) yang akan menyebabkan nilai yang diberi kepada harta-harta semasa dalam Kumpulan dan Syarikat mengelirukan; atau

iii) yang akan menyebabkan dengan mematuhi kaedah menilai harta-harta dan tanggungan-tanggungan Kumpulan dan Syarikat yang digunakan sekarang mengelirukan atau tidak sesuai; atau

iv) selain daripada yang telah diambilkira dalam laporan atau penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat ini, yang akan menyebabkan jumlah-jumlah yang dinyatakan dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan.

Pada tarikh laporan ini, tidak ada:

i) sebarang harta Kumpulan atau Syarikat yang telah dicagar sejak akhir tahun kewangan ini dan telah menjadi sandaran bagi tanggungan-tanggungan pihak lain; atau

ii) sebarang tanggungan luarjangka yang berhubung dengan Kumpulan atau Syarikat sejak akhir tahun kewangan ini.

Tiada tanggungan luarjangka atau tanggungan-tanggungan lain bagi sebarang syarikat dalam Kumpulan ini yang akan berkuatkuasa, atau mungkin akan dikuatkuasakan dalam tempoh dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan ini yang pada pendapat Para Pengarah, akan atau mungkin akan memberi kesan yang mendalam terhadap keupayaan Kumpulan dan Syarikat untuk menyelesaikan tanggungan apabila tiba masanya.




Pada pendapat Para Pengarah, keputusan dari operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2005 tidak dipengaruhi secara berkesan oleh sebarang perkara, urusniaga atau kejadian yang penting dan luarbiasa dan tiada sebarang perkara, urusniaga atau kejadian yang penting dan luarbiasa berlaku dalam tempoh di antara akhir tahun kewangan sehingga tarikh laporan ini.

Juruaudit

Juruaudit, Tetuan KPMG Desa Megat & Co., telah menyatakan kesanggupan mereka menerima pelantikan semula.

Ditandatangani mengikut ketetapan Para Pengarah:

…………………………………………………………Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman

…………………………………………………………Dato’ Mohd Fadzli b. Yusof

Kuala Lumpur,Tarikh: 28 September 2005




Pada pendapat Para Pengarah, penyata kewangan yang dibentangkan pada muka surat 99 hingga 165 telah disediakan mengikut peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan piawaian-piawaian perakaunan berkenaan yang telah diluluskan di Malaysia, diubahsuai untuk mematuhi Hukum-Hukum Syarak, supaya memberi gambaran yang benar dan saksama tentang kedudukan Kumpulan dan Syarikat pada 30 Jun 2005 dan keputusan dari operasi serta aliran tunai bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.

Ditandatangani mengikut ketetapan Para Pengarah:




PENYATA PARA PENGARAH BERDASARKANSEKSYEN 169(15) AKTA SYARIKAT, 1965



Saya, Mohamad Asri Haji Yusoff, pegawai yang terutama yang bertanggungjawab di atas pengurusan kewangan dan rekod perakaunan Syarikat Takaful Malaysia Berhad, dengan ikhlas berikrar bahawa penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 99 hingga 165 adalah, sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya, betul dan saya membuat ikrar ini dengan penuh kepercayaan bahawa ianya benar, dan menurut peruntukan-peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960.

Ditandatangani dan diikrarkan oleh Mohamad Asri Haji Yusoff di Kuala Lumpur pada 28 September 2005.

………………………………………………………… Mohamad Asri Haji Yusoff

PENGISYTIHARAN BERDASARKAN KEPADASEKSYEN 169(16) AKTA SYARIKAT, 1965

Di hadapan saya:



Kami telah mengaudit penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 99 hingga 165. Penyediaan penyata kewangan adalah tanggungjawab Para Pengarah Syarikat

Adalah menjadi tanggungjawab kami untuk membuat pendapat bebas kami ke atas penyata kewangan tersebut berdasarkan audit kami dan untuk melaporkan pendapat kami kepada anda, sebagai suatu badan, berdasarkan Seksyen 174 Akta Syarikat, 1965 dan bukan untuk tujuan-tujuan lain. Kami tidak bertanggungjawab kepada mana-mana pihak lain mengenai kandungan laporan ini.

Kami telah menjalankan pengauditan mengikut Piawaian-Piawaian Pengauditan yang telah diluluskan di Malaysia. Piawaian-piawaian tersebut memerlukan kami merancang dan melaksanakan pengauditan untuk mengumpul semua maklumat dan penjelasan di mana kami merasakan perlu untuk melengkapkan kami dengan bukti untuk memberi jaminan yang wajar bahawa penyata kewangan adalah bebas dari salah nyata yang penting. Audit merangkumi pemeriksaan, berasaskan ujian, bukti yang berkaitan kepada jumlah dan pendedahan di dalam penyata kewangan. Audit juga termasuk penilaian terhadap prinsip-prinsip perakaunan yang digunakan dan anggaran-anggaran penting yang dibuat oleh Para Pengarah, beserta dengan penilaian yang menyeluruh terhadap kecukupan maklumat yang dibentangkan di dalam penyata kewangan. Kami percaya pengauditan kami memberi asas yang wajar terhadap pendapat kami.

Pada pendapat kami:

(a) penyata kewangan telah disediakan mengikut peruntukan Akta Syarikat, 1965, dan piawaian-piawaian perakaunan yang telah diluluskan di Malaysia, diubahsuai untuk mematuhi Hukum-Hukum Syarak, untuk memberi gambaran yang benar dan saksama terhadap:

i) kedudukan hal ehwal urusan Kumpulan dan Syarikat pada 30 Jun 2005 dan penghasilan dari operasi serta aliran tunai bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut; dan

ii) perkara-perkara yang dikehendaki di bawah Seksyen 169, Akta Syarikat, 1965 yang perlu diambilkira dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat; dan

(b) rekod-rekod perakaunan dan lain-lain rekod dan termasuk daftar-daftar, yang dikehendaki oleh Akta Syarikat, 1965, supaya disimpan oleh Syarikat dan anak-anak syarikatnya di mana kami adalah juruaudit telah disimpan dengan sempurna menurut peruntukan Akta tersebut.

Anak-anak syarikat di mana kami tidak bertindak sebagai juruaudit dinyatakan pada Nota 3 kepada penyata kewangan dan kami telah mengambilkira penyata kewangan dan laporan juruaudit mereka.

LAPORAN JURUAUDIT KEPADA PARA AHLI SYARIKAT TAKAFUL MALAYSIA BERHAD



LAPORAN JURUAUDIT KEPADA PARA AHLI SYARIKAT TAKAFUL MALAYSIA BERHAD (bersambung)

Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan anak-anak syarikat yang telah disatukan dengan penyata kewangan Syarikat adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan wajar untuk menyediakan penyata kewangan disatukan dan kami telah menerima maklumat dan penjelasan yang memuaskan seperti dikehendaki untuk tujuan tersebut.

Laporan juruaudit bagi penyata kewangan anak-anak syarikat tidak tertakluk kepada sebarang syarat dan tidak mengandungi sebarang ulasan yang dikehendaki di bawah pecahan (3) Seksyen 174 Akta tersebut.

KPMG Desa Megat & Co. Abdullah Abu Samah

Nombor Firma: AF 0759 Rakan FirmaAkauntan Berkanun Nombor Kelulusan: 2013/06/06(J)




LAPORAN BADANPENASIHAT SYARIAH

Kami, Prof. Madya Dr. Abdullah b. Hj Ibrahim dan Mohd Bakir b. Hj Mansor, dua daripada ahli Badan Penasihat Syariah Syarikat Takaful Malaysia Berhad, bagi pihak Badan mengesahkan bahawa pada pendapat kami operasi perniagaan Syarikat bagi tahun berakhir 30 Jun 2005 telah dijalankan mengikut Hukum-hukum Syarak.

Bagi pihak Badan Penasihat Syariah:

………………………………………………Prof. Madya Dr. Abdullah b. Haji Ibrahim

………………………………………………Mohd. Bakir b. Haji Mansor

Kuala LumpurTarikh: 28 September 2005



KUNCI KIRA-KIRAPADA 30 JUN 2005

Kumpulan Syarikat

Nota 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

ASET

Aset Pemegang Saham

Hartanah, loji dan peralatan 2 67,772 54,372 57,086 44,223Pelaburan dalam anak-anak syarikat 3 - - 27,002 22,047Pelaburan dalam syarikat bersekutu 4 189 375 757 1,255Pelaburan 5 226,573 171,590 155,837 129,037Pembiayaan 6 15,771 15,629 14,615 15,004Aset cukai tertunda 11 13,650 11,886 13,550 11,785Penghutang 7 21,148 19,621 18,550 18,250Tunai dan baki di bank 8 5,041 7,960 1,116 1,852

Jumlah aset Pemegang Saham 350,144 281,433 288,513 243,453Jumlah aset Takaful Keluarga (m/s 103) 1,998,830 1,804,585 1,956,955 1,747,958Jumlah aset Takaful Am (m/s 106) 440,698 391,484 416,487 369,295

JUMLAH ASET 2,789,672 2,477,502 2,661,955 2,360,706

TANGGUNGAN

Tanggungan Pemegang Saham Pemiutang 9 63,987 50,739 28,445 20,521Peruntukan percukaian 2,359 150 2,008 -

Jumlah tanggungan Pemegang Saham 66,346 50,889 30,453 20,521Jumlah tanggungan Takaful Keluarga (m/s 103) 57,837 56,707 53,818 53,947Jumlah tanggungan Takaful Am (m/s 106) 209,267 197,796 185,444 184,491

333,450 305,392 269,715 258,959Kumpulanwang Takaful Keluarga 13 1,940,993 1,747,878 1,903,137 1,694,011Kumpulanwang Takaful Am 14 231,431 193,688 231,043 184,804

JUMLAH TANGGUNGAN 2,505,874 2,246,958 2,403,895 2,137,774

EKUITI PEMEGANG SAHAM

Modal saham 16 152,643 143,000 152,643 143,000Rizab 96,836 75,500 105,417 79,932

249,479 218,500 258,060 222,932Kepentingan pihak minoriti 34,319 12,044 - -

283,798 230,544 258,060 222,932

JUMLAH TANGGUNGAN DAN EKUITI PEMEGANG SAHAM 2,789,672 2,477,502 2,661,955 2,360,706

Penyata kewangan ini telah diterima dan diluluskan oleh Lembaga Pengarah pada 28 September 2005.

Nota-nota yang dibentangkan di muka surat 114 hingga 165 adalah sebahagian dari penyata kewangan ini dan perlu dibaca bersama dengannya.



PENYATA PENDAPATANBAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2005

Kumpulan Syarikat

Nota 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Pendapatan operasi 18 822,364 804,526 717,379 696,261

Pindahan dari akaun hasil Takaful Keluarga 40,892 40,290 36,861 31,304 Takaful Am 90,019 76,982 76,063 60,690Pendapatan pelaburan 19 14,939 9,956 7,000 5,760Pelbagai pendapatan operasi 20 8,667 3,162 5,435 1,509Perbelanjaan pengurusan 21 (95,781) (79,827) (75,738) (68,162)Pelbagai perbelanjaan operasi 22 (26,113) (27,459) (12,157) (9,919) Keuntungan dari operasi 32,623 23,104 37,464 21,182Kos kewangan (27) (42) (27) (42) Keuntungan sebelum zakat dan cukai 32,596 23,062 37,437 21,140Zakat (3,542) (1,066) (3,444) (1,020)Cukai 26 (3,442) 2,603 (3,464) 2,892 Keuntungan selepas zakat dan cukai 25,612 24,599 30,529 23,012Tolak: Kepentingan pihak minoriti 2,000 (535) - - Keuntungan bersih bagi tahun semasa 27,612 24,064 30,529 23,012

Perolehan sesaham (sen) :

Perolehan sesaham asas (sen) 27 18.8 20.0 Perolehan sesaham tercair (sen) 27 - 19.9 Dividen sesaham biasa (sen) - (bersih) 17 7.5 6.0




PENYATA PERUBAHAN EKUITIBAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2005


Boleh

Kumpulan Tidak boleh diagihkan diagihkan

Modal Premium Rizab Keuntungan

saham saham tukaran asing tersimpan Jumlah

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Pada 1 Julai 2003 55,000 12,664 (238) 57,879 125,305Perbezaan tukaran asing dari terjemahan penyata kewangan matawang asing - - (1,971) - (1,971)Kerugian bersih yang tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan - - (1,971) - (1,971)Terbitan saham: - tunai 77,000 - - - 77,000 - terbitan bonus 11,000 (11,000) - - - Perbelanjaan atas terbitan saham - (849) - - (849)Pencairan dari tambahan saham dibeli - - - (416) (416)Keuntungan bersih bagi tahun semasa - - - 24,064 24,064Dividen 2003 – akhir - - - (4,633) (4,633) Pada 30 Jun 2004 143,000 815 (2,209) 76,894 218,500

Pada 1 Julai 2004 143,000 815 (2,209) 76,894 218,500Perbezaan tukaran asing dari terjemahan penyata kewangan matawang asing - - (1,232) - (1,232)Kerugian bersih yang tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan - - (1,232) - (1,232)Terbitan saham: - tunai 9,643 1,248 - - 10,891Keuntungan bersih bagi tahun semasa - - - 27,612 27,612Dividen 2004 – akhir - - - (6,292) (6,292)

Pada 30 Jun 2005 152,643 2,063 (3,441) 98,214 249,479 Nota 16



PENYATA PERUBAHAN EKUITIBAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2005 (bersambung)


Boleh

Syarikat Tidak boleh diagihkan diagihkan

Modal Premium Keuntungan

saham saham tersimpan Jumlah

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Pada 1 Julai 2003 55,000 12,664 60,738 128,402Terbitan saham: - tunai 77,000 - - 77,000 - terbitan bonus 11,000 (11,000) - - Perbelanjaan atas terbitan saham - (849) - (849)Keuntungan bersih bagi tahun semasa - - 23,012 23,012Dividen – 2003 akhir - - (4,633) (4,633)

Pada 30 Jun 2004 143,000 815 79,117 222,932

Pada 1 Julai 2004 143,000 815 79,117 222,932Terbitan saham: - tunai 9,643 1,248 - 10,891Keuntungan bersih bagi tahun semasa - - 30,529 30,529Dividen – 2004 akhir - - (6,292) (6,292) Pada 30 Jun 2005 152,643 2,063 103,354 258,060 Nota 16



KUNCI KIRA-KIRA TAKAFUL KELUARGAPADA 30 JUN 2005


Kumpulan Syarikat

Nota 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Aset

Hartanah, loji dan peralatan 2 182,457 73,007 182,385 73,007Pelaburan dalam anak-anak syarikat 3 - - 29,963 36,100Pelaburan dalam syarikat bersekutu 4 303 415 1,212 1,392Aset perniagaan berkaitan pelaburan (ILB) 29 22,213 17,915 22,213 17,915Pelaburan 5 1,754,076 1,682,968 1,691,089 1,602,134Pembiayaan 6 14,087 14,485 9,052 9,172Penghutang 7 5,597 7,739 5,047 3,162Tunai dan baki di bank 8 20,097 8,056 15,994 5,076 Jumlah aset Takaful Keluarga 1,998,830 1,804,585 1,956,955 1,747,958

Tanggungan

Tuntutan belum bayar 10 37,747 29,338 35,996 28,620 Pemiutang 9 19,531 26,289 17,263 24,247Tanggungan ILB 29 559 1,080 559 1,080 Jumlah tanggungan Takaful Keluarga 57,837 56,707 53,818 53,947 Kumpulanwang Peserta-peserta Kumpulanwang Takaful Keluarga 13 1,940,993 1,747,878 1,903,137 1,694,011 Jumlah Tanggungan Takaful Keluarga 1,998,830 1,804,585 1,956,955 1,747,958 dan Kumpulanwang Peserta-peserta



AKAUN HASIL TAKAFUL KELUARGABAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2005

Kumpulan Syarikat

Nota 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Sumbangan kasar 18 407,562 404,158 357,145 356,560Takaful semula (15,287) (13,125) (12,209) (9,777)Pengurangan/(penambahan) rizab untuk sumbangan yang belum diperolehi (8,139) (8,128) (8,056) (7,823) Sumbangan bersih 384,136 382,905 336,880 338,960 Manfaat dibayar dan belum dibayar

Kematian/keilatan (80,669) (68,924) (68,425) (55,327)Kematangan (13,995) (9,170) (10,136) (7,340)Serahan (83,700) (69,405) (74,436) (55,558)Pengeluaran sebahagian (10,562) (6,376) (10,562) (6,376)Perubatan (418) (177) (148) (142)Lain-lain (10,735) (5,925) (4,083) (3,471)

(200,079) (159,977) (167,790) (128,214) 184,057 222,928 169,090 210,746 Kumpulanwang tersimpan bagi tahun semasa - Keluarga Individu 151,370 193,184 136,502 180,809Keuntungan/(Kerugian) pengunderaitan - Keluarga Berkelompok dan lain-lain 32,467 29,653 32,368 29,846Keuntungan/(Kerugian) pengunderaitan - Keluarga Berkelompok ILB 220 91 220 91 184,057 222,928 169,090 210,746

Keuntungan/(Kerugian) pengunderaitan 32,687 29,744 32,588 29,937Pendapatan pelaburan 19 83,600 77,203 80,640 69,530Pelbagai pendapatan operasi 20 4,123 567 4,050 214Pelbagai perbelanjaan operasi 22 (6,712) (3,305) (6,712) (3,305) Keuntungan bagi tahun semasa 113,698 104,209 110,566 96,376



AKAUN HASIL TAKAFUL KELUARGABAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2005 (bersambung)


Kumpulan Syarikat

Nota 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Keuntungan bagi tahun semasa 113,698 104,209 110,566 96,376Tolak: Elaun rosot nilai pelaburan (10,505) (20,690) (10,505) (20,690) Keuntungan yang boleh diagihkan kepada Syarikat dan peserta-peserta bagi tahun semasa 103,193 83,519 100,061 75,686Keuntungan yang boleh diagihkan kepada Pelan Pelajaran yang dipindahkan ke pemiutang (45) (38) (45) (38)Keuntungan yang boleh diagihkan kepada Syarikat dipindahkan ke penyata pendapatan (40,892) (40,290) (36,861) (31,304) 62,256 43,191 63,155 44,344Keuntungan yang akan dibayar kepada peserta-peserta (7,372) (6,925) (7,372) (6,925) Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta bagi tahun semasa 54,884 36,266 55,783 37,419

Kumpulanwang Takaful Keluarga pada awal tahun 1,747,878 1,525,705 1,694,011 1,446,410Kumpulanwang tersimpan bagi tahun semasa - Keluarga Individu 151,370 193,184 136,502 180,809Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta bagi tahun semasa 54,884 36,266 55,783 37,419Pergerakan pada tahun semasa: - Rizab sumbangan yang belum diperolehi 8,139 8,128 8,056 7,823 - Elaun rosot nilai pelaburan 9,594 21,672 8,785 21,550Pelarasan penyatuan (30,872) (37,077) - - Kumpulanwang Takaful Keluarga pada akhir tahun 1,940,993 1,747,878 1,903,137 1,694,011



KUNCI KIRA-KIRA TAKAFUL AMPADA 30 JUN 2005


Kumpulan Syarikat

Nota 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Aset

Hartanah, loji dan peralatan 2 42,584 33,489 42,296 33,489Pelaburan dalam anak-anak syarikat 3 - - 1,970 1,970Pelaburan dalam syarikat bersekutu 4 126 151 504 504Pelaburan 5 308,528 280,337 293,647 265,310Pembiayaan 6 4,700 6,877 4,700 6,877Penghutang 7 75,731 55,725 69,332 48,652Tunai dan baki di bank 8 9,029 14,905 4,038 12,493 Jumlah aset Takaful Am 440,698 391,484 416,487 369,295 Tanggungan

Tuntutan belum bayar 10 95,237 91,764 82,623 84,736Pemiutang 9 114,030 106,032 102,821 99,755 Jumlah tanggungan Takaful Am 209,267 197,796 185,444 184,491 Kumpulanwang Peserta-peserta Kumpulanwang Takaful Am 14 231,431 193,688 231,043 184,804 Jumlah Tanggungan Takaful Am 440,698 391,484 416,487 369,295 dan Kumpulanwang Peserta-peserta



AKAUN HASIL TAKAFUL AMBAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2005

M

ari

n

K

eb

akara

n

Mo

tor

Ud

ara

& T

ran

sit

P

elb

ag

ai

Ju

mla

h

Ku

mp

ula

n

No

ta

2005

2004

2005

2004

2005

2004

20

05

2

00

4

20

05

2

00

4

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

Sum

bang

an k

asar

18

12

9,68

1 13

0,02

3 66

,149

65

,991

33

,690

26

,734

78

,380

80

,307

30

7,90

0 30

3,05

5Ta

kafu

l sem

ula

(4

6,17

1)

(46,

198)

(1

,906

) (7

61)

(15,

805)

(8

,555

) (2

6,48

2)

(31,

565)

(9

0,36

4)

(87,

079)

Sum

bang

an b

ersi

h

83,5

10

83,8

25

64,2

43

65,2

30

17,8

85

18,1

79

51,8

98

48,7

42

217,

536

215,

976

Pen

gura

ngan

/(Pen

amba

han)

rizab

unt

uk s

umba

ngan

yang

bel

um d

iper

oleh

i 15

(1

5,22

0)

(16,

202)

3,

060

(3,8

80)

(1,6

15)

(1,0

80)

(2,4

52)

(3,7

41)

(16,

227)

(2

4,90

3) S

umba

ngan

yan

g di

pero

lehi

68,2

90

67,6

23

67,3

03

61,3

50

16,2

70

17,0

99

49,4

46

45,0

01

201,

309

191,

073

Tunt

utan

ber

sih

28

(11,

655)

(4

,319

) (2

1,72

9)

(21,

458)

(3

,703

) (5

,085

) (2

3,32

0)

(26,

174)

(6

0,40

7)

(57,

036)

Lain

-lain

per

bela

njaa

n

(1,0

45)

(194

) (2

,964

) (4

9)

(443

) (2

5)

(992

) (3

,178

) (5

,444

) (3

,446

) Le

biha

n pe

ngun

dera

itan

55

,590

63

,110

42

,610

39

,843

12

,124

11

,989

25

,134

15

,649

13

5,45

8 13

0,59

1

Pen

dapa

tan

pela

bura

n 19

8,

363

10,1

54P

elba

gai p

enda

pata

n o

pera

si

20

152

152

Pel

baga

i per

bela

njaa

n op

eras

i 22

(2

,309

) (1

,816

)



AKAUN HASIL TAKAFUL AMBAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2005 (bersambung)

J

um

lah

Ku

mp

ula

n

20

05

2

00

4

R

M’0

00

R

M’0

00

Jum

lah

keun

tung

an b

agi t

ahun

sem

asa

141,

664

139,

081

Tola

k: E

laun

ros

otni

lai p

elab

uran

(6,5

25)

(16,

227)

Keu

ntun

gan

dari

oper

asi

135,

139

122,

854

Pin

daha

n ke

Pen

yata

Pen

dapa

tan

(90,

019)

(7

6,98

2)

Bah

agia

n ke

untu

ngan

pes

erta

-pes

erta

45

,120

45

,872

Keu

ntun

gan

yang

aka

n di

baya

r ke

pada

pes

erta

-pes

erta

(3

0,60

0)

(33,

566)

Keu

ntun

gan

yang

bol

eh d

iagi

hkan

kep

ada

pese

rta-

pese

rta

pada

tah

un s

emas

a 14

,520

12

,306

Keu

ntun

gan

yang

bol

eh d

iagi

hkan

kep

ada

pese

rta-

pese

rta

pada

aw

al t

ahun

50

,925

38

,619

Pad

a 30

Jun

65

,445

50

,925

Riz

ab u

ntuk

sum

bang

an y

ang

belu

m d

iper

oleh

i 14

9,31

9 13

3,09

2 E

laun

ros

otni

lai p

elab

uran

19

,015

11

,994

Pel

aras

an p

enya

tuan

(2

,348

) (2

,323

) K

um

pu

lan

wan

g T

akafu

l A

m p

ad

a a

kh

ir t

ah

un

23

1,43

1 19

3,68

8




M

ari

n

K

eb

akara

n

Mo

tor

Ud

ara

& T

ran

sit

P

elb

ag

ai

Ju

mla

h

Sy

ari

kat

No

ta

2005

2004

2005

2004

2005

2004

20

05

2

00

4

20

05

2

00

4

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

Sum

bang

an k

asar

18

11

5,86

0 12

4,54

3 52

,930

51

,069

31

,661

19

,755

64

,336

60

,208

26

4,78

7 25

5,57

5 Ta

kafu

l sem

ula

(3

8,36

5)

(45,

057)

(1

,167

) (5

61)

(14,

732)

(7

,555

) (1

5,69

8)

(19,

468)

(6

9,96

2)

(72,

641)

Sum

bang

an b

ersi

h

77,4

95

79,4

86

51,7

63

50,5

08

16,9

29

12,2

00

48,6

38

40,7

40

194,

825

182,

934

Pen

gura

ngan

/(Pen

amba

han)

rizab

sum

bang

an y

ang

be

lum

dip

erol

ehi

15

(15,

244)

(1

6,05

9)

2,29

7 (2

,937

) (1

,618

) (8

64)

(2,0

69)

(3,5

95)

(16,

634)

(2

3,45

5) S

umba

ngan

yan

g di

pero

lehi

62,2

51

63,4

27

54,0

60

47,5

71

15,3

11

11,3

36

46,5

69

37,1

45

178,

191

159,

479

Tunt

utan

ber

sih

28

(7,2

53)

(3,3

55)

(16,

258)

(1

6,98

2)

(3,5

59)

(4,5

72)

(20,

057)

(2

2,34

4)

(47,

127)

(4

7,25

3)La

in-la

in p

erbe

lanj

aan

(3

17)

(194

) (3

27)

(48)

(7

2)

(25)

(2

06)

(80)

(9

22)

(347

)

Lebi

han

peng

unde

raita

n

54,6

81

59,8

78

37,

475

30,

541

11,6

80

6,73

9 26

,306

14

,721

13

0,14

2 11

1,87

9

Pen

dapa

tan

pela

bura

n 19

7,

807

8,83

6P

elba

gai p

enda

pata

n op

eras

i 20

15

2 15

2 P

elba

gai p

erbe

lanj

aan

oper

asi

22

(2,3

27)

(1,8

16)




J

um

lah

Sy

ari

kat

2

00

5

20

04

R

M’0

00

R

M’0

00

Jum

lah

keun

tung

an b

agi t

ahun

sem

asa

135,

774

119,

051

Tola

k: E

laun

ros

otni

lai p

elab

uran

(6,5

25)

(16,

227)

Keu

ntun

gan

dari

oper

asi

129,

249

102,

824

Pin

daha

n ke

Pen

yata

Pen

dapa

tan

(76,

063)

(6

0,69

0)

Bah

agia

n ke

untu

ngan

pes

erta

-pes

erta

5

3,18

6 42

,134

K

eunt

unga

n ya

ng a

kan

diba

yar

kepa

da p

eser

ta-p

eser

ta

(30,

600)

(3

2,86

4)

Keu

ntun

gan

yang

bol

eh d

iagi

hkan

kep

ada

pese

rta-

pese

rta

pada

tah

un s

emas

a 22

,586

9,

270

Keu

ntun

gan

yang

bol

eh d

iagi

hkan

kep

ada

pese

rta-

pese

rta

pada

tah

un

46,2

37

36,

967

Pad

a 30

Jun

68

,823

46

,237

Riz

ab u

ntuk

sum

bang

an y

ang

belu

m d

iper

oleh

i 14

3,20

5 12

6,57

1E

laun

ros

toni

lai p

elab

uran

19

,015

11

,996

Ku

mp

ula

nw

an

g T

akafu

l A

m p

ad

a a

kh

ir t

ah

un

23

1,04

3 18

4,80

4



PENYATA ALIRAN TUNAIBAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2005

Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Aliran tunai dari aktiviti operasi

Keuntungan sebelum zakat dan cukai 32,596 23,062 37,437 21,140 Penyesuaian untuk: Bahagian kerugian dalam syarikat bersekutu 312 44 - - Susutnilai: - Kumpulanwang Pemegang Saham 6,914 5,014 5,381 4,003 - Kumpulanwang Takaful Keluarga 2,771 1,125 2,770 1,125 - Kumpulanwang Takaful Am 1,134 596 1,127 596 Pendapatan dari penghutang pembiayaan (1,377) (1,596) (1,377) (1,596) Pendapatan dari Akaun Pelaburan dan Bil Penerimaan Islam (34,833) (27,877) (34,833) (24,116) Pendapatan dividen (39,394) (37,999) (39,394) (38,143) (Kerugian)/keuntungan dari jualan saham tersiarharga (4,789) 5,842 (4,789) 5,629 Keuntungan dari tukaran matawang asing (1,531) (299) - - (Kirapulih)/Elaun rosotnilai bagi saham tersiarharga, saham tak tersiarharga dan saham amanah: - Kumpulanwang Pemegang Saham (631) (2,687) (1,642) (2,687) - Kumpulanwang Takaful Keluarga 1,983 15,249 (2,081) 15,249 - Kumpulanwang Takaful Am (494) 14,241 (2,092) 14,240 - Kumpulanwang Takaful Keluarga Berkelompok (163) 2,054 (163) 2,054 Keuntungan dari jualan Bon Islam (6,749) (2,187) (6,749) (2,128) Keuntungan dari jualan Sijil Pelaburan Kerajaan Malaysia (9,414) (14,171) (9,414) (14,171) Elaun bagi pembiayaan diragui: - Kumpulanwang Pemegang Saham 726 5,504 726 2,243 - Kumpulanwang Takaful Keluarga 2,178 3,003 2,178 3,003 - Kumpulanwang Takaful Am 2,178 1,881 2,178 1,881 - Kumpulanwang Takaful Keluarga Berkelompok - 383 - 383 Kerugian operasi sebelum perubahan modal kerja (48,583) (8,818) (50,737) (11,295)



PENYATA ALIRAN TUNAIBAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2005 (bersambung)

Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Penambahan dalam Kumpulanwang Takaful Keluarga 298,523 206,436 261,082 206,576 (Pengurangan)/Penambahan dalam Kumpulanwang Takaful Keluarga Berkelompok (43,904) 18,059 (43,871) 32,825 Penambahan dalam Kumpulanwang Takaful Am 37,999 33,645 46,734 18,096 Penambahan dalam Kumpulanwang Takaful Semula Keluarga 387 201 - - Penambahan/(Pengurangan) dalam Kumpulanwang Takaful Semula ATG 968 (744) - - Pengurangan dalam Kumpulanwang Takaful Semula Am (425) (767) - - (Pengurangan)/Penambahan dalam Kumpulanwang Takaful Lil-Istithmar (782) 782 - - (Penambahan)/Pengurangan dalam pelaburan (11,354) (384,734) 15,365 (342,629) Pembelian Sijil Pelaburan Kerajaan Malaysia (136,521) (54,783) (136,521) (54,783) Pendapatan dari Akaun Pelaburan dan Bil Penerimaan Islam 34,833 27,877 34,833 24,116 Pendapatan dividen 39,394 37,999 39,488 38,143 Bayaran diterima dari hutang pembiayaan 13,445 7,274 5,962 4,665 Penambahan pelbagai pemiutang (termasuk tuntutan belum bayar) 30,602 64,508 19,524 58,661 (Penambahan)/Pengurangan penghutang (57,563) (23,156) (42,852) (19,629) Tunai diperolehi/(digunakan) dari operasi 157,019 (76,221) 149,007 (45,254) Bayaran zakat (2,101) (1,066) (2,313) (1,020) Bayaran cukai (3,991) (1,604) (3,226) (1,735) Tunai bersih diperolehi/(digunakan) dari aktiviti operasi 150,927 (78,891) 143,468 (48,009) Aliran tunai dari aktiviti pelaburan

Pembelian hartanah, loji dan peralatan (143,080) (19,630) (142,182) - Pembelian saham tambahan dalam anak-anak syarikat - - (6,954) (39,663) Pembelian saham daripada pemegang saham minoriti - (1,226) - (11,363) Perolehan dari penjualan saham dalam anak-anak syarikat - 252 11,996 - Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pelaburan (143,080) (20,604) (137,140) (51,026)



Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Aliran tunai dari aktiviti kewangan

Perolehan dari terbitan saham 9,643 77,000 9,643 77,000 Perolehan dari terbitan saham dalam anak syarikat kepada pemegang saham minoriti - 5,132 - - Perbelanjaan atas terbitan saham - (851) - (849) Bayaran dividen kepada pemegang saham syarikat (6,292) (4,633) (6,292) (4,633) Dividen dibayar kepada pemegang saham minoriti - (255) - - Aliran tunai diperolehi dari aktiviti

kewangan 3,351 76,393 3,351 71,518 Pengurangan bersih dalam tunai dan

setara tunai 11,198 (23,102) 9,679 (27,517)

Tunai dan setara tunai pada awal tahun 31,141 54,243 19,641 47,158 Tunai dan setara tunai pada akhir tahun 42,339 31,141 29,320 19,641 Tunai dan setara tunai terdiri daripada:

Tunai dan baki di bank - Kumpulanwang Pemegang Saham (m/s 99) 5,041 7,960 1,116 1,852 - Kumpulanwang Takaful Keluarga (m/s 103) 20,097 8,056 15,994 5,076 - ILB (Nota 29) 8,172 220 8,172 220 - Kumpulanwang Takaful Am (m/s 106) 9,029 14,905 4,038 12,493

42,339 31,141 29,320 19,641


PENYATA ALIRAN TUNAIBAGI TAHUN BERAKHIR 30 JUN 2005 (bersambung)



NOTA-NOTA KEPADAPENYATA KEWANGAN

1. Dasar-dasar perakaunan penting

Dasar-dasar perakaunan berikut diamalkan oleh Kumpulan dan Syarikat dan konsisten dengan dasar-dasar yang

diamalkan dalam tahun-tahun yang lalu. (a) Asas Perakaunan

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan berdasarkan konvensyen kos sejarah

melainkan dari yang dinyatakan di dalam nota penyata kewangan dan mematuhi peruntukan Akta Syarikat, 1965, Akta Takaful, 1984 (pindaan), Garis Panduan yang ditetapkan oleh Bank Negara Malaysia dan piawaian-piawaian perakaunan yang berkenaan yang telah diluluskan di Malaysia, diubahsuai untuk mematuhi Hukum-hukum Syarak.

(b) Asas Penyatuan

Anak-anak syarikat adalah perusahaan-perusahaan di bawah kawalan Syarikat. Kawalan wujud apabila

Syarikat mempunyai kuasa, secara langsung atau tidak langsung, untuk menentukan polisi-polisi kewangan dan operasi sesebuah perusahaan dengan tujuan untuk mendapat faedah daripada aktiviti perusahaan tersebut. Penyata kewangan anak-anak syarikat diambilkira ke dalam penyata kewangan yang disatukan bermula dari tarikh berkuatkuasa kawalan sehingga ke tarikh kuatkuasa kawalan berakhir. Anak-anak syarikat disatukan dengan menggunakan kaedah perakaunan pemerolehan.

Sesebuah anak syarikat tidak diambilkira dalam penyatuan apabila cadangan kawalan hanya untuk sementara dan jika anak syarikat itu diambilalih dan dipegang secara eksklusif dengan tujuan untuk dijual pada masa hadapan yang terdekat dan ianya tidak pernah disatukan sebelum ini atau ia beroperasi di bawah halangan jangka panjang yang menjejaskan dengan ketara keupayaannya untuk memindahkan dana kepada Syarikat. Anak-anak syarikat yang dikecualikan berdasarkan alasan ini dikira sebagai pelaburan.

Mengikut kaedah perakaunan pemerolehan, kedudukan kewangan anak syarikat yang diambilalih atau dijual bagi sepanjang tahun perakaunan diambilkira dari tarikh pengambilalihan atau hingga ke tarikh penjualan. Pada tarikh pengambilalihan, nilai saksama ke atas harta bersih anak syarikat ditentukan dan nilai ini diambilkira ke dalam penyata kewangan Kumpulan. Perbezaan di antara kos pengambialihan dan nilai saksama harta bersih anak syarikat dikira sebagai muhibbah atau rizab semasa penyatuan, bergantung kepada keadaan.

Semua urusniaga dan baki di antara syarikit-syarikat di dalam Kumpulan dan sebarang keuntungan belum realisasi yang terbit dari urusniaga tersebut dihapuskan dalam penyatuaan. Kerugian belum direalisasikan yang terbit dari urusniaga antara syarikat-syarikat di dalam Kumpulan juga dihapuskan kecuali kos yang tidak dapat diperolehi semula.

(c) Syarikat Bersekutu

Syarikat bersekutu adalah perusahaan-perusahaan yang mana Kumpulan mempunyai pengaruh penting,

tetapi bukan kawalan, ke atas dasar-dasar kewangan dan operasi perusahaan-perusahaan berkenaan.

Penyata kewangan yang disatukan mengambilkira jumlah keuntungan dan kerugian yang diiktiraf oleh syarikat bersekutu dengan menggunakan kaedah ekuiti bermula dari tarikh wujudnya pengaruh penting secara efektif sehingga tarikh pengaruh penting tersebut berakhir secara efektif.

Keuntungan yang belum direalisasikan yang wujud daripada urusniaga di antara Kumpulan dan syarikat-syarikat bersekutu yang dimasukkan dalam nilai pembawaan aset dan tanggungan berkaitan dihapuskan sebahagiannya mengikut kadar kepentingan Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu tersebut. Kerugian yang belum direalisasikan daripada urusniaga sedemikian juga dihapuskan sebahagiannya kecuali apabila kos tidak boleh diperolehi semula.



NOTA-NOTA KEPADAPENYATA KEWANGAN (bersambung)

Muhibah dari pengambilalihan dikira berdasarkan nilai saksama aset bersih yang diperolehi.

(d) Hartanah, Loji dan Peralatan

Tanah milikbebas dan bangunan dalam pembinaan dinyatakan pada kos. Hartanah, loji dan peralatan

yang lain dinyatakan pada kos ditolak susutnilai terkumpul dan kerugian rosot nilai terkumpul.

Susutnilai

Tanah milikbebas, pengubahsuaian dan bangunan dalam pembinaan tidak disusutnilaikan. Tanah milikpajak dilunaskan pada kadar yang sama sepanjang tempoh pajakan di antara enam puluh hingga sembilan puluh sembilan tahun manakala bangunan disusutnilaikan dengan kaedah garis lurus pada kadar terendah antara 50 tahun atau tempoh pajakan.

Kaedah garis lurus digunakan untuk menghapuskan kos aset yang lain di dalam tempoh usia guna pada asas kadar tahunan berikut:

Bangunan milikbebas 2% Perabot, kelengkapan dan perkakas 16.7% - 20% Kenderaan 20% Komputer dan peralatan 16.7% - 33.3%

(e) Pelaburan

Pelaburan jangkapanjang dalam anak-anak syarikat dan syarikat-syarikat bersekutu dinyatakan pada kos di dalam Syarikat dan ditolak sebarang elaun rosotnilai apabila tanda-tanda perosotan timbul. Polisi perakaunan untuk rosot nilai dinyatakan pada Nota (f).

Sijil-sijil Islam Kerajaan (Sijil-sijil Pelaburan Kerajaan dan lain-lain instrumen Islam yang dikeluarkan oleh Kerajaan atau BNM) dan lain-lain pelaburan yang dinyatakan oleh Bank Negara Malaysia dinyatakan pada kos disesuaikan bagi pelunasan premium dan diskaun terkumpul diiktiraf di dalam penyata pendapatan/akaun hasil.

Pelaburan dalam saham tak tersiarharga semasa dinyatakan pada nilai terendah antara kos dan nilai realisasi bersih manakala pelaburan dalam saham yang tersiarharga semasa dinyatakan pada nilai terendah antara kos dan nilai pasaran pada dasar portfolio pelaburan.

Elaun untuk rosotnilai dikenakan terus ke akaun hasil kumpulanwang takaful masing-masing. Sebarang peningkatan di dalam nilai pasaran pelaburan tersiarharga diperlakukan sebagai kirapulih bagi elaun rosotnilai sehingga ke nilai kos asal yang telah ditentukan jika elaun rosotnilai tidak diambilkira. Mengikut garis panduan BNM, elaun berdasarkan 8% dari lebihan Kumpulanwang Takaful yang diagih kepada peserta dan Syarikat, setelah ditolak perbelanjaan pengurusan yang diagihkan, dikenakan terus ke akaun hasil Kumpulanwang Takaful masing-masing.

Elaun untuk rosotnilai yang timbul bagi Kumpulanwang Pemegang Saham, dikenakan ke penyata pendapatan.

(f) Rosot Nilai

Nilai bawaan bagi aset-aset, selain dari aset cukai tertunda dan aset kewangan (selain dari pelaburan dalam anak-anak syarikat dan syarikat-syarikat bersekutu), disemak semula pada setiap tarikh kunci kira-kira untuk menentukan samada terdapat sebarang petunjuk adanya rosot nilai. Jika petunjuk tersebut wujud, nilai perolehan semula akan dianggarkan. Kerugian rosotnilai akan diiktiraf dalam penyata pendapatan melainkan jika nilai bawaan aset tersebut telah dinilaikan semula, di mana ianya dikenakan ke rizab. Kerugian rosotnilai diiktiraf apabila nilai gunaan bagi aset atau aset yang dipunyai oleh unit-penghasilan tunai melebihi nilai penampungnya.




Amaun yang boleh diperolehi adalah nilai yang lebih besar antara harga jualan bersih harta tersebut dan nilai gunaannya. Dalam menentukan nilai gunaan, anggaran nilai tunai masa depan akan didiskaunkan kepada nilai terkini menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menunjukkan penilaian pasaran semasa terhadap nilai masa tunai dan risiko-risiko khusus atas harta tersebut. Bagi aset yang tidak menghasilkan sebahagian besar aliran tunainya secara tersendiri, amaun penampungan ditentukan untuk aset yang dipunyai oleh unit-penghasilan tunai untuk aset berkenaan.

Kerugian rosotnilai berkaitan muhibbah tidak dibalikkan melainkan kerugian tersebut disebabkan oleh suatu kejadian luaran yang spesifi k yang dijangka tidak akan berulang dan kejadian-kejadian yang berikutnya telah berlaku dan menterbalikkan kesan kejadian tersebut.

Berkenaan dengan lain-lain aset, kerugian rosotnilai dibalikkan jika terdapat perubahan dalam jangkaan yang digunakan untuk menentukan nilai penampungnya

Kerugian rosotnilai akan dibalikkan jika terdapat perubahan pada anggaran yang digunakan bagi menetukan amaun penampungan. Kerugian rosot nilai hanya akan dikirapulih ke tahap nilai bawaan aset tersebut tidak melebihi nilai bawaan asal, setelah ditolak susutnilai, seolah-olah kerugian rosot nilai tidak pernah dikenakan. Kirapulih tersebut akan dikenakan ke penyata pendapatan.

(g) Pembiayaan

Hutang ragu yang diketahui dihapuskira dan peruntukan khusus dibuat untuk pembiayaan yang tidak berbayar yang melebihi enam (6) bulan dari tarikh ia sepatutnya dibayar dan semua hutang dianggap meragukan.

(h) Muhibah

Muhibbah merupakan lebihan daripada kos pemerolehan kepada nilai saksama aset-aset yang boleh dikenalpasti yang diperolehi.

Muhibbah dihapuskira pada tahun ianya diiktiraf.

(i) Penghutang

Pelbagai penghutang dinyatakan pada kos dan ditolak dengan peruntukan hutang ragu, jika ada.

(j) Tunai dan Setara Tunai

Tunai dan setara tunai terdiri daripada tunai dan baki di bank, tidak termasuk deposit di dalam akaun-

akaun pelaburan Islam yang boleh ditukarkan kepada amaun tunai yang diketahui dan tertakluk kepada risiko yang tidak ketara atas perubahan nilai.

(k) Tanggungan

Pembiayaan Islam dan pelbagai pemiutang dinyatakan pada kos.

(l) Manfaat Kakitangan

(i) Manfaat Kakitangan Jangka Pendek

Upah, gaji dan bonus kakitangan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tahun di mana perkhidmatan yang berkaitan dilaksanakan oleh kakitangan Kumpulan. Ketidakhadiran berbayar terkumpul jangka pendek seperti cuti tahunan diiktiraf apabila perkhidmatan dilaksanakan oleh kakitangan akan menambahkan hak keatas ketidakhadiran berbayar dimasa hadapan, dan ketidakhadiran berbayar yang tidak boleh dikumpulkan seperti cuti sakit diiktiraf apabila seseorang kakitangan tidak hadir




bekerja. Apabila bayaran atau penyelesaian ditunda dan kesannya bermungkinan ketara, amaun-amaun ini dinyatakan pada nilai semasa.

(ii) Pelan Sumbangan Ditakrif

Tanggungan untk sumbangan-sumbangan kepada pelan sumbangan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan apabila ianya berlaku.

(iii) Manfaat Ekuiti Dan Bayaran Berkaitan

Program opsyen saham membenarkan kakitangan untuk mendapatkan saham-saham Syarikat. Apabila opsyen dilaksanakan, ekuiti akan meningkat berpandukan perolehan yang diterima.

(m) Percukaian

Cukai di dalam penyata pendapatan mengandungi cukai tahun semasa dan cukai tertunda. Cukai pendapatan diiktiraf di dalam penyata pendapatan.

Perbelanjaan cukai semasa adalah bayaran cukai yang dijangkakan ke atas pendapatan yang boleh dikenakan cukai bagi tahun semasa, dengan menggunakan kadar cukai yang diwartakan atau sebahagian besarnya diwartakan pada tarikh kunci kira-kira, dan sebarang perubahan pada bayaran cukai untuk tahun terdahulu.

Cukai tertunda diperuntukkan dengan menggunakan kaedah tanggungan untuk semua perbezaan masa terhasil di antara kadar cukai aset dan tanggungan dan nilai pembawa dalam penyata kewangan. Perbezaan bersifat sementara tidak diiktiraf bagi muhibbah yang tidak dibenarkan bagi tujuan percukaian, dan permulaan pengiktirafan aset atau tanggungan di mana pada masa transaksi ianya tidak mempengaruhi keuntungan berkanun dan keuntungan yang boleh dikenakan cukai. Jumlah cukai tertunda yang diperuntukkan adalah berdasarkan kepada jangkaan cara realisasi atau penyelesaian bagi nilai di bawa aset dan tanggungan, menggunakan kadar cukai diwartakan atau berkemungkinan besar akan diwartakan pada tarikh kunci kira-kira.

Aset cukai tertunda akan hanya apabila keuntungan yang boleh dikenakan cukai di masa hadapan berkemungkinan besar akan boleh diperolehi dari aset yang digunakan.

(n) Zakat

Ini merupakan pembayaran zakat oleh Syarikat untuk mematuhi Hukum-hukum Syariah seperti yang diluluskan oleh Badan Penasihat Syariah.

(o) Kumpulanwang Takaful Keluarga

Kumpulanwang Takaful Keluarga terdiri daripada: • Takaful Keluarga; • Takaful Keluarga Berkelompok; dan • Takaful Semula Keluarga.

Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta takaful semula keluarga adalah terbentuk dari agihan lebihan dari operasi takaful semula keluarga dan diagihkan bersesuaian dengan kehendak-kehendak dan syarat-syarat yang ditentukan oleh Kumpulan.

Kumpulanwang Takaful Keluarga diselenggarakan bersesuaian dengan kehendak Akta Takaful (Pindaan), 1984 dan ianya termasuk keuntungan milik para peserta yang diperolehi dari pelaburan. Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta merupakan bahagian untung ke atas pulangan pelaburan dan akan diagihkan bersesuaian dengan kehendak-kehendak dan syarat-syarat yang ditentukan oleh Kumpulan.




Lebihan yang boleh dipindahkan dari Kumpulanwang Takaful Keluarga ke penyata pendapatan dikira berdasarkan lebihan yang ditentukan oleh penilaian tahunan ke atas tanggungan jangka panjang kepada para peserta oleh aktuari.

(i) Pendapatan Sumbangan

Sumbangan daripada para peserta diambilkira atas dasar perakaunan tunai untuk mematuhi Hukum-hukum Syarak berpandukan nasihat Badan Penasihat Syariah Kumpulan. Sumbangan yang belum diperolehi ditunda dan penerimaan terdahulu diambilkira sebagai tanggungan di dalam kunci kira-kira.

(ii) Perniagaan Berkaitan Pelaburan

Pelaburan di dalam perniagaan berkaitan pelaburan dinyatakan pada harga penutup pasaran. Sebarang kenaikan atau penurunan dalam nilai pelaburan ini diambilkira di dalam akaun hasil perniagaan berkaitan pelaburan.

(iii) Rizab Sumbangan Yang Belum Diperolehi

Rizab sumbangan yang belum diperolehi untuk Kumpulanwang Takaful Keluarga Berkelompok dan Kumpulanwang Takaful Semula Keluarga mewakili bahagian sumbangan bersih daripada sijil-sijil takaful yang belum tamat tempoh pada akhir tahun kewangan.

Untuk menentukan rizab sumbangan yang belum diperolehi pada tarikh kunci kira-kira, kaedah paling tepat untuk menggambarkan sumbangan sebenar yang belum diperolehi digunakan seperti berikut:

(a) Kaedah 1/365 untuk semua Kumpulanwang Takaful Keluarga Berkelompok di Malaysia.

(b) Asas pro-rata berdasarkan kaedah pembahagian masa untuk Kumpulanwang Takaful Semula Keluarga.

(iv) Tuntutan

Tuntutan-tuntutan dan kos-kos penyelesaian yang berlaku di sepanjang tempoh kewangan diikitiraf

apabila peristiwa-peristiwa yang membolehkan tuntutan dibuat berlaku dan/atau pengendali takaful dimaklumkan.

Tuntutan-tuntutan dan peruntukan yang timbul daripada sijil-sijil keluarga dan keluarga berkelompok, termasuk kos-kos penyelasaian diambilkira berdasarkan kaedah asas kes dan bagi tujuan ini, manfaat-manfaat belum bayar diiktiraf seperti berikut:

(i) Sijil-sijil yang matang atau bayaran manfaat yang perlu dibayar pada suatu tarikh khusus dianggap sebagai tuntutan belum bayar pada tarikh tersebut.

(ii) Kematian, serahan dan manfaat-manfaat lain tanpa tarikh khusus dianggap sebagai tuntutan belum bayar pada tarikh penerimaan makluman kematian peserta atau berlakunya kejadian yang dilindungi.

(p) Kumpulanwang Takaful Am

Kumpulanwang Takaful Am terdiri daripada:• Takaful Am;• Takaful Semula Asean Takaful Group (ATG); dan• Takaful Semula Am.




Hasil pengunderaitan takaful am ditentukan berdasarkan kelas perniagaan takaful selepas mengambilkira takaful semula, komisyen, sumbangan belum terima, tuntutan-tuntutan dan perbelanjaan pengurusan.

Lebihan bersih daripada takaful semula am ditentukan selepas takaful semula, rizab sumbangan yang belum terima, tuntutan-tuntutan bersih dan kos-kos pemerolehan, ditolak.

Keuntungan yang boleh diagihkan kepada syarikat-syarikat takaful semula mewakili bahagian mereka ke atas lebihan daripada takaful semula am dan boleh diagihkan berdasarkan terma-terma dan syarat-syarat yang ditentukan oleh Kumpulan.

(i) Pendapatan Sumbangan

Sumbangan daripada para peserta diambilkira atas dasar perakaunan tunai untuk mematuhi Hukum-Hukum Syarak berpandukan nasihat Badan Penasihat Syariah Kumpulan. Sumbangan yang belum diperolehi ditunda dan penerimaan terdahulu diambilkira sebagai tanggungan di dalam kunci kira-kira.

(ii) Rizab Sumbangan Yang Belum Diperolehi

Rizab sumbangan yang belum diperolehi mewakili bahagian sumbangan bersih daripada sijil-sijil takaful yang belum tamat tempoh pada akhir tahun kewangan.

Untuk menentukan rizab sumbangan yang belum diperolehi pada tarikh kunci kira-kira, kaedah paling tepat untuk menggambarkan sumbangan sebenar yang belum diperolehi digunakan seperti berikut:

(a) Kaedah 1/365 untuk semua Kumpulanwang Takaful Am di Malaysia.

(b) Kaedah 1/8 untuk semua kelas Takaful Am “Inward”.

(c) Asas pro-rata berdasarkan kaedah pembahagian masa untuk Kumpulanwang Takaful Semula Am.

(ii) Tuntutan

Tanggungan untuk tuntutan belum bayar diiktiraf oleh Kumpulan bagi perniagaan takaful langsung dan takaful semula “inward”. Amaun tuntutan belum bayar adalah anggaran terbaik perbelanjaan diperlukan termasuk belanja-belanja berkaitan ditolak pemulihan untuk menyelesaikan tanggungan kini pada tarikh kunci kira-kira. Sebarang perbezaan di antara kos yang dianggarkan dengan penyelesaian dibuat akan diambilkira di dalam akaun hasil Kumpulan pada tahun di mana penyelesaian dibuat. Peruntukan juga dibuat oleh Kumpulan untuk kos-kos tuntutan, termasuk belanja-belanja berkait yang berlaku tetapi tidak dilaporkan pada tarikh kunci kira-kira, dengan menggunakan kaedah anggaran matematik.

(q) Lain-lain Pendapatan

Pendapatan terdiri daripada bahagian keuntungan boleh diagihkan kepada Kumpulan dan Syarikat, pendapatan sewa, pendapatan daripada pembiayaan BBA, pendapatan dividen, pendapatan daripada akaun pelaburan, pendapatan daripada Bil Penerimaan Islam, keuntungan daripada pembiayaan kakitangan dan lain-lain pendapatan. Pendapatan-pendapatan ini diambilkira di atas dasar perakaunan tunai selaras dengan prinsip-prinsip Syariah.

(r) Perbelanjaan Pengurusan

Perbelanjaan pengurusan dicajkan kepada Kumpulanwang Pemegang Saham.



(s) Tukaran Matawang Asing

(i) Urusniaga Dalam Matawang Asing

Urusniaga dalam matawang asing diterjemahkan ke Ringgit Malaysia pada kadar tukaran pada tarikh urusniaga tersebut. Aset-aset dan tanggungan kewangan yang dinyatakan pada nilai matawang asing diterjemahkan ke Ringgit Malaysia pada tarikh kunci kira-kira.

Perbezaan tukaran asing yang timbul akibat terjemahan, diiktiraf di dalam penyata pendapatan. Aset-aset dan tanggungan bukan kewangan yang dinyatakan pada nilai matawang asing dinyatakan pada kos sejarah, diterjemahkan ke Ringgit Malaysia pada kadar tukaran asing pada tarikh urusniaga tersebut.

(ii) Penyata Kewangan Bagi Operasi-operasi Asing

Operasi-operasi asing Kumpulan tidak diambilkira sebagai sebahagian daripada operasi Syarikat. Aset-aset dan liabiliti-liabiliti daripada operasi asing, termasuk muhibbah dan pelarasan nilai saksama yang timbul daripada penyatuan, diterjemahkan ke Ringgit Malaysia pada kadar tukaran asing pada tarikh kunci kira-kira. Sebarang hasil dan perbelanjaan daripada operasi-operasi luar negara diterjemahkan ke Ringgit Malaysia pada kadar tukaran purata yang digunakan sepanjang tahun. Perbezaan kadar tukaran asing daripada terjemahan diiktiraf terus ke ekuiti.

Kadar penutup yang digunakan dalam terjemahan aset-aset dan tanggungan kewangan matawang asing dan penyata kewangan operasi asing adalah seperti berikut:

1USD RM3.80 (2004: 1USD RM3.80) 1IDR RM0.000394 (2004: 1IDR RM0.000404) 1SAR RM1.01 (2004: 1SAR RM1.01) 1SLR RM0.0380 (2004: 1SLR RM0.0343)

(t) Pajakan Operasi

Kumpulan mengiktiraf tanggungjawab pembiayaan Ijarah sebagai pajakan operasi.

Bayaran pajak di bawah kendalian pajak diiktiraf sebagai perbelanjaan di penyata pendapatan mengikut kaedah garis lurus sepanjang hayat pajak.




(a)

Ku

mp

ula

nw

an

g P

em

eg

an

g S

ah

am

Pe

rala

tan

K

um

pu

lan

P

en

gu

bah

suaia

n

pe

jab

at,

da

n

pe

rab

ot,

ban

gu

na

n

ke

len

gk

ap

an

Mil

ikb

eb

as

Mil

ikp

aja

k

d

ala

m

d

an

Tan

ah

B

an

gu

nan

T

an

ah

B

an

gu

nan

p

em

bin

aa

n

Ke

nd

era

an

p

erk

ak

as

Ju

mla

h

Ko

s

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’00

0

RM

’00

0

R

M’0

00

R

M’0

00

Pad

a 1

Jula

i 200

4 6,

359

32,2

75

398

4,86

0 2,

634

1,43

9 32

,617

80

,582

Pen

amba

han

-

2,36

0 -

-

3,

123

637

14

,790

20

,910

Pel

upus

an

-

-

-

-

-

-

-

- K

lasi

fi kas

i sem

ula

-

-

-

-

(2,

634)

-

2,

634

- P

elar

asan

ke

Kum

pula

nwan

g Ta

kafu

l -

-

-

(3

86)

-

-

-

(386

) P

erbe

zaan

tuk

aran

asi

ng

(6)

(182

) -

-

-

(1

5)

(111

) (3

14)

P

ada

30 J

un 2

005

6,35

3 34

,453

39

8 4,

474

3,12

3 2,

061

49,9

30

100,

792

S

usu

tnilai te

rku

mp

ul

Pad

a 1

Jula

i 200

4 -

3,66

5 36

84

3 -

1,

022

20,6

44

26,2

10 C

aj b

agi t

ahun

sem

asa

-

53

2 13

81

-

54

8 5,

740

6,91

4 P

elup

usan

-

-

-

-

-

-

-

- K

lasi

fi kas

i sem

ula

-

46

7 -

-

-

(1

82)

(285

) -

Pel

aras

an k

e K

umpu

lanw

ang

Taka

ful

-

-

-

(1

8)

-

-

-

(18)

Per

beza

an t

ukar

an a

sing

-

(12)

-

-

-

(7

) (6

7)

(86)

Pad

a 30

Jun

200

5 -

4,65

2 49

90

6 -

1,

381

26,0

32

33,0

20

Nilai b

uku

bers

ih

Pad

a 30

Jun

200

5 6,

353

29,8

01

349

3,56

8 3,

123

680

23,8

98

67,7

72

P

ada

30 J

un 2

004

6,35

9 28

,610

36

2 4,

017

2,63

4 41

7 11

,973

54

,372

S

usut

nila

i unt

uk t

ahun

bera

khir

30 J

un 2

004

-

503

5 10

6 -

242

4,15

8 5,

014

2.

Hart

an

ah

, lo

ji d

an

pera

lata

n




(a)

Ku

mp

ula

nw

an

g P

em

eg

an

g S

ah

am

Pe

rala

tan

S

yari

kat

Pen

gu

bah

suaia

n

pe

jab

at,

da

n

pe

rab

ot,

ban

gu

na

n

ke

len

gk

ap

an

Mil

ikb

eb

as

Mil

ikp

aja

k

d

ala

m

d

an

Tan

ah

B

an

gu

nan

T

an

ah

B

an

gu

nan

p

em

bin

aa

n

Ke

nd

era

an

p

erk

ak

as

Ju

mla

h

Ko

s

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’00

0

RM

’00

0

R

M’0

00

R

M’0

00

Pad

a 1

Jula

i 200

4 6,

134

25,0

46

398

4,47

4 2,

634

726

26,6

25

66,0

37 P

enam

baha

n -

-

-

-

3,

123

459

14,6

62

18,2

44 K

lasi

fi kas

i sem

ula

-

-

-

-

(2,6

34)

-

2,63

4

-

Pad

a 30

Jun

200

5 6,

134

25,0

46

398

4,47

4 3,

123

1,18

5 43

,921

84

,281

S

usu

tnilai te

rku

mp

ul

Pad

a 1

Jula

i 200

4 -

3,62

7 36

82

5 -

48

4 16

,842

21

,814

Caj

bag

i tah

un s

emas

a -

500

13

81

-

184

4,60

3 5,

381

Kla

sifi k

asi s

emul

a -

-

-

-

-

-

-

-

Pad

a 30

Jun

200

5 -

4,12

7 49

90

6 -

66

8 21

,445

27

,195

Nilai b

uku

bers

ih

Pad

a 30

Jun

200

5 6,

134

20,9

19

349

3,56

8 3,

123

517

22,4

76

57,0

86

Pad

a 30

Jun

200

4 6,

134

21,4

19

362

3,64

9 2,

634

242

9,78

3 44

,223

S

usut

nila

i unt

uk t

ahun

be

rakh

ir 30

Jun

200

4

-

50

1 5

89

-

15

7 3,

251

4,00

3

2.

Hart

an

ah

, lo

ji d

an

pera

lata

n (b

ersa

mbu

ng)





(b)

Ku

mp

ula

nw

an

g T

akafu

l K

elu

arg

a

P

era

lata

n

K

um

pu

lan

Pen

gu

bah

suaia

n

pe

jab

at,

da

n

pe

rab

ot,

ban

gu

na

n

kele

ng

kap

an

Mil

ikb

eb

as

Mil

ikp

aja

k

d

ala

m

da

n

Tan

ah

B

an

gu

nan

T

an

ah

Ban

gu

nan

p

em

bin

aa

n

pe

rka

ka

s

Ju

mla

h

Ko

s

RM

’000

R

M’0

00

RM

’000

R

M’0

00

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

Pad

a 1

Jula

i 200

4 13

,377

46

,343

2,

668

14,6

99

1,72

0 20

6 79

,013

Pen

amba

han

35,1

00

72,9

06

850

775

1,41

0 1,

107

112,

148

Pel

upus

an

-

-

-

-

- -

-

K

lasi

fi kas

i sem

ula

-

1,71

2 -

-

(1

,720

) 8

-

Pel

aras

an d

ari K

umpu

lanw

ang

Pem

egan

g S

aham

-

-

-

77

-

-

77

Pad

a 30

Jun

200

5 48

,477

12

0,96

1 3,

518

15,5

51

1,41

0 1,

321

191,

238

S

usu

tnilai te

rku

mp

ul

Pad

a 1

Jula

i 200

4 -

4,

966

144

760

8 12

8 6,

006

Caj

bag

i tah

un s

emas

a -

1,

557

34

220

- 96

0 2,

771

Pel

upus

an

-

-

-

-

- -

-

Kla

sifi k

asi s

emul

a -

-

-

-

(8

) 8

- P

elar

asan

ke

Kum

pula

nwan

g P

emeg

ang

Sah

am

-

-

-

4 -

- 4

P

ada

30 J

un 2

005

-

6,

523

178

984

- 1,

096

8,78

1

Nilai b

uku

bers

ih

Pad

a 30

Jun

200

5 48

,477

11

4,43

8 3,

340

14,5

67

1,41

0 22

5 18

2,45

7

Pad

a 30

Jun

200

4 13

,377

41

,377

2,

524

13,9

39

1,71

2 78

73

,007

Sus

utni

lai u

ntuk

tah

un

bera

khir

30 J

un 2

004

-

853

30

181

1 60

1,

125

2.

Hart

an

ah

, lo

ji d

an

pera

lata

n (b

ersa

mbu

ng)



(b)

Ku

mp

ula

nw

an

g T

akafu

l K

elu

arg

a

P

era

lata

n

S

yari

kat

Pen

gu

ba

hsu

aia

n

pe

jab

at,

da

n

pe

rab

ot,

Mil

ikb

eb

as

Mil

ikp

aja

k

b

an

gu

na

n

ke

len

gk

ap

an

Tan

ah

B

an

gu

nan

T

an

ah

B

an

gu

nan

p

em

bin

aa

n

da

n p

erk

ak

as

Ju

mla

h

Ko

s

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

Pad

a 1

Jula

i 200

4 13

,377

46

,343

2,

668

14,6

99

1,72

0 20

6 79

,013

Pen

amba

han

35,1

00

72,9

06

850

775

1,41

0 1,

107

112,

148

Kla

sifi k

asi s

emul

a -

1,71

2 -

-

(1

,720

) 8

-

P

ada

30 J

un 2

005

48,4

77

120,

961

3,51

8 15

,474

1,

410

1,32

1 19

1,16

1

Su

su

tnilai te

rku

mp

ul

Pad

a 1

Jula

i 200

4 -

4,96

6 14

4 76

0 8

128

6,00

6 C

aj b

agi t

ahun

sem

asa

-

1,

557

34

219

- 96

0 2,

770

Kla

sifi k

asi s

emul

a -

-

- -

(8

) 8

-

P

ada

30 J

un 2

005

-

6,

523

178

979

- 1,

096

8,77

6

N

ilai b

uku

bers

ih

Pad

a 30

Jun

200

5 48

,477

11

4,43

8 3,

340

14,4

95

1,41

0 22

5 18

2,38

5

P

ada

30 J

un 2

004

13,3

77

41,3

77

2,52

4 13

,939

1,

712

78

73,0

07

S

usut

nila

i unt

uk t

ahun

bera

khir

30 J

un 2

004

-

85

3 30

18

1 1

60

1,12

5

2.

Hart

an

ah

, lo

ji d

an

pera

lata

n (b

ersa

mbu

ng)





(c)

Ku

mp

ula

nw

an

g T

akafu

l A

m

P

era

lata

n

K

um

pu

lan

Pen

gu

bah

suaia

n

pe

jab

at,

da

n

pe

rab

ot,

ban

gu

na

n

kele

ng

kap

an

Mil

ikb

eb

as

Mil

ikp

aja

k

d

ala

m

da

n

Tan

ah

B

an

gu

nan

T

an

ah

Ban

gu

nan

p

em

bin

aa

n

pe

rka

ka

s

Ju

mla

h

Ko

s

RM

’000

R

M’0

00

RM

’000

R

M’0

00

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

Pad

a 1

Jula

i 200

4 4,

632

17,7

27

749

13,3

69

- 36

36

,513

Pen

amba

han

2,89

5 6,

518

-

-

- 52

1 9,

934

Pel

upus

an

-

-

-

-

- -

-

K

lasi

fi kas

i sem

ula

-

-

-

-

- -

-

Pel

aras

an d

ari K

umpu

lanw

ang

Pem

egan

g S

aham

-

-

-

30

9 -

-

309

Pad

a 30

Jun

200

5 7,

527

24,2

45

749

13,6

78

- 55

7 46

,756

S

usu

tnilai te

rku

mp

ul

Pad

a 1

Jula

i 200

4 -

2,

113

64

812

- 35

3,

024

Caj

bag

i tah

un s

emas

a -

40

9 8

234

- 48

3 1,

134

Pel

upus

an

-

-

-

-

- -

-

Kla

sifi k

asi s

emul

a -

-

-

-

-

-

-

Pel

aras

an d

ari K

umpu

lanw

ang

Pem

egan

g S

aham

-

-

-

14

-

-

14

Pad

a 30

Jun

200

5 -

2,

522

72

1,06

0 -

518

4,17

2

N

ilai b

uku

bers

ih

Pad

a 30

Jun

200

5 7,

527

21,7

23

677

12,6

18

- 39

42

,584

Pad

a 30

Jun

200

4 4,

632

15,6

14

685

12,5

57

- 1

33,4

89

Sus

utni

lai u

ntuk

tah

un

bera

khir

30 J

un 2

004

-

355

8 22

7 -

6 59

6

2.

Hart

an

ah

, lo

ji d

an

pera

lata

n (b

ersa

mbu

ng)



(c)

Ku

mp

ula

nw

an

g T

akafu

l A

m

P

era

lata

n

S

yari

kat

Pen

gu

ba

hsu

aia

n

pe

jab

at.

da

n

pe

rab

ot,

Mil

ikb

eb

as

Mil

ikp

aja

k

b

an

gu

na

n

ke

len

gk

ap

an

Tan

ah

B

an

gu

nan

T

an

ah

B

an

gu

nan

p

em

bin

aa

n

da

n p

erk

ak

as

Ju

mla

h

Ko

s

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

Pad

a 1

Jula

i 200

4 4,

632

17,7

27

749

13,3

69

-

36

36,5

13 P

enam

baha

n 2,

895

6,51

8 -

-

-

52

1

9,93

4 K

lasi

fi kas

i sem

ula

-

-

-

-

-

-

-

Pad

a 30

Jun

200

5 7,

527

24,2

45

749

13,3

69

-

557

46,4

47

S

usu

tnilai te

rku

mp

ul

Pad

a 1

Jula

i 200

4 -

2,

113

64

812

-

35

3,02

4 C

aj b

agi t

ahun

sem

asa

-

409

8 22

8 -

48

2

1,12

7 K

lasi

fi kas

i sem

ula

- -

-

-

-

-

-

Pad

a 30

Jun

200

5 -

2,

522

72

1,04

0 -

51

7 4,

151

Nilai b

uku

bers

ih

Pad

a 30

Jun

200

5 7,

527

21,7

23

677

12,3

29

-

40

42

,296

P

ada

30 J

un 2

004

4,63

2 15

,614

68

5 12

,557

-

1

33,4

89

S

ustn

ilai u

ntuk

tah

un

bera

khir

30 J

un 2

004

-

355

8 22

7 -

6

596

(d)

K

ende

raan

bag

i Kum

pula

n da

n S

yarik

at p

ada

kos

RM

1,18

5,04

6 (2

004

- RM

725,

956)

tel

ah d

icag

arka

n ke

pada

sya

rikat

ber

kait

(inst

itusi

kew

anga

n Is

lam

) se

baga

i jam

inan

, bag

i pem

biay

aan

Al-B

ai B

itham

an A

jil y

ang

dibe

rikan

(lih

at N

ota

9).

2.

Hart

an

ah

, lo

ji d

an

pera

lata

n (b

ersa

mbu

ng)




3. Pelaburan dalam anak-anak syarikat

Kumpulanwang

Pemegang Takaful Takaful

Syarikat Saham Keluarga Am

2005 RM’000 RM’000 RM’000

Saham tidak tersiarharga, pada kos 27,002 29,963 1,970

2004 Saham tidak tersiarharga, pada kos 22,047 36,100 1,970

Butiran mengenai kegiatan-kegiatan utama anak-anak syarikat, negara diperbadankan dan kepentingan Syarikat Takaful Malaysia Berhad adalah seperti berikut:

Negara Kepentingan

Nama Syarikat Kegiatan utama diperbadankan efektif

2005 2004

% %

Asean Retakaful International Perniagaan takaful Malaysia 63.54 80 (L) Ltd. (“ARIL”)** semula keluarga dan am P.T. Syarikat Takaful Indonesia* Pelaburan Indonesia 56 56 dan anak-anak syarikat

P.T. Asuransi Takaful Perniagaan takaful am Indonesia 56 56 Umum*

P.T. Asuransi Takaful Perniagaan takaful keluarga Indonesia 56 56 Keluarga* * Diaudit oleh fi rma selain daripada KPMG Desa Megat & Co. ** Diaudit oleh fi rma berkait dengan KPMG Desa Megat & Co.




4. Pelaburan dalam syarikat bersekutu

Kumpulanwang


Kumpulan Saham Keluarga Am

2005 RM’000 RM’000 RM’000

Saham tidak tersiarharga, pada kos 1,255 1,392 504 Pelupusan dalam tahun semasa (498) (180) - 757 1,212 504 Bahagian dalam kerugian terkumpul selepas pengambilalihan* (568) (909) (378) 189 303 126 Diwakili oleh:

Bahagian aset ketara bersih 147 235 98 Untung/(rugi) pertukaran matawang asing 42 68 28 189 303 126 Muhibah negatif - - - 189 303 126 Kumpulan

2004 Saham tidak tersiarharga, pada kos 1,255 1,392 504 Bahagian dalam kerugian terkumpul selepas pengambilalihan* (880) (977) (353) 375 415 151 Diwakili oleh:

Bahagian aset ketara bersih 514 570 206 Untung/(rugi) pertukaran matawang asing 43 48 18 557 618 224 Muhibah negatif (182) (203) (73) 375 415 151 Syarikat

2005 Saham tidak tersiarharga, pada kos 1,255 1,392 504 Pelupusan pada tahun semasa (498) (180) - 757 1,212 504

Syarikat

2004 Saham tidak tersiarharga, pada kos 1,255 1,392 504

* Bahagian Kumpulan dalam keputusan syarikat-syarikat bersekutu diambilkira menggunakan kaedah perakaunan ekuiti sehingga penyata kewangan terbaru yang belum diaudit pada 30 Jun 2005.




Syarikat bersekutu Kumpulan adalah seperti berikut:

Tahun

Kegiatan Negara Kepentingan kewangan

Nama Syarikat utama diperbadankan efektif berakhir

2005 2004

% %

Arabian Malaysian Perniagaan takaful Bahrain 49 49 31 Disember Takaful Company keluarga dan

kesihatan

Amana Takaful Limited* Perniagaan takaful Sri Lanka 15 20 31 Disember keluarga dan am

* Amana Takaful Limited telah diklasifi kasikan sebagai pelaburan biasa seperti yang dinyatakan di Nota 36 (d).

5. Pelaburan

2005 2004

(a) Kumpulanwang Pemegang Saham Kos/ Nilai Kos/ Nilai

Kumpulan Penilaian Pasaran Penilaian Pasaran

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Tersiarharga:

Saham - Di Malaysia 21,015 20,644 - Di luar Malaysia - 811 Elaun rosotnilai bagi nilai saham tersiarharga (4,826) (5,585) 16,189 16,199 15,870 15,940

Bon Islam 15,182 6,669 Elaun rosotnilai bagi nilai bon Islam tersiarharga - - 15,182 15,134 6,669 6,669




2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Saham Amanah 5,959 3,526 Elaun rosotnilai bagi nilai saham amanah (2,155) (2,027) 3,804 3,820 1,499 1,499 Tidak tersiarharga:

Saham-saham 4,629 -

Bon Islam 22,819 -

Lain-lain pelaburan 11,418 13,047 Deposit dalam pasaran wang:

Bank-bank berlesen 92,132 79,105 Syarikat-syarikat kewangan berlesen 35,000 30,000 Lain-lain institusi kewangan 25,400 25,400 152,532 134,505 Jumlah pelaburan 226,573 171,590 Pelaburan matang dalam tempoh lebih dari dua belas bulan 172,573 130,694

2005 2004


Syarikat Penilaian Pasaran Penilaian Pasaran

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Tersiarharga:

Saham - Di Malaysia 20,771 20,644 Elaun rosotnilai bagi nilai saham tersiarharga (4,826) (5,585) 15,945 15,955 15,059 15,129




2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Bon Islam 5,786 - Elaun rosotnilai bagi nilai bon Islam tersiarharga - - 5,786 5,681 - - Saham Amanah 3,526 3,526 Elaun rosotnilai bagi nilai saham amanah (2,155) (2,027) 1,371 1,387 1,499 1,499 Tidak tersiarharga:

Saham-saham 878 - Lain-lain pelaburan 11,418 11,418 Deposit dalam pasaran wang:

Bank-bank berlesen 60,039 45,661 Syarikat kewangan berlesen 35,000 30,000 Lain-lain institusi kewangan 25,400 25,400 120,439 101,061 Jumlah pelaburan 155,837 129,037 Pelaburan matang dalam tempoh lebih dari dua belas bulan 101,837 84,324

2005 2004

(b) Kumpulanwang Takaful Keluarga Kos/ Nilai Kos/ Nilai


RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Sijil-sijil pelaburan Kerajaan Malaysia 395,742 282,196 Diskaun/rosotnilai - - 395,742 462,126 282,196 329,533




2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Tersiarharga:

Saham - Di Malaysia 105,353 96,215 - Di luar Malaysia - 383 Elaun rosotnilai bagi nilai saham tersiarharga (15,562) (16,746) 89,791 103,860 79,852 81,144 Bon Islam - Di Malaysia 660,454 559,599 - Di luar Malaysia - 3,826 Elaun rosotnilai bagi nilai bon Islam tersiarharga - - 660,454 714,101 563,425 697,593 Saham Amanah 10,273 6,952 Elaun rosotnilai bagi nilai saham amanah (3,492) (3,262) 6,781 6,887 3,690 3,690 Tidak tersiarharga:

Saham Amanah 15,081 - Lain-lain pelaburan 7,781 10,835 Deposit dalam pasaran wang:

Bank-bank berlesen 248,997 261,120 Syarikat-syarikat kewangan berlesen 70,079 172,780 Lain-lain institusi kewangan 259,370 309,070 578,446 742,970

Jumlah pelaburan 1,754,076 1,682,968 Pelaburan matang dalam tempoh lebih daripada dua belas bulan 1,343,374 1,682,968




2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Sijil-sijil Pelaburan Kerajaan Malaysia 395,742 282,196 Diskaun/rosotnilai - - 395,742 462,126 282,196 329,533 Tersiarharga:

Saham - Di Malaysia 103,159 96,215 Elaun rosotnilai bagi nilai saham tersiarharga (15,562) (16,746) 87,597 101,666 79,469 80,761 Bon Islam 654,097 559,599 Elaun rosotnilai bagi nilai bon Islam tersiarharga - - 654,097 707,744 559,599 693,767 Saham Amanah 6,952 6,952 Elaun rosotnilai bagi nilai saham amanah (3,492) (3,262) 3,460 3,566 3,690 3,690 Tidak tersiarharga:

Saham Amanah 15,081 -

Lain-lain pelaburan - - Deposit dalam pasaran wang

Bank-bank berlesen 205,663 195,330 Syarikat kewangan berlesen 70,079 172,780 Lain-lain institusi kewangan 259,370 309,070 535,112 677,180 Jumlah pelaburan 1,691,089 1,602,134 Pelaburan matang dalam tempoh lebih dua belas bulan 1,329,089 1,259,176




2005 2004

(c) Kumpulanwang berkaitan pelaburan (ILB) Kos/ Nilai Kos/ Nilai

Kumpulan dan Syarikat Penilaian Pasaran Penilaian Pasaran

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Tersiarharga:

Saham di Malaysia 9,913 7,321 Elaun rosotnilai bagi nilai saham tersiarharga (822) - 9,091 9,140 7,321 7,321 Bon Islam 4,715 5,450 Elaun rosotnilai bagi nilai bon Islam tersiarharga (61) (193) 4,654 4,728 5,257 5,373 Deposit dalam pasaran wang:

Bank-bank berlesen - 4,920 Jumlah pelaburan 13,745 17,498

2005 2004

(d) Kumpulanwang Takaful Am Kos/ Nilai Kos/ Nilai


RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Sijil-sijil pelaburan Kerajaan Malaysia 89,828 57,439 Diskaun/rosotnilai - - 89,828 90,042 57,439 58,893 Tersiarharga:

Saham - Di Malaysia 33,036 36,111 Elaun rosotnilai bagi nilai saham tersiarharga (6,890) (9,686) 26,146 27,951 26,425 31,283 Bon Islam - Di Malaysia 53,422 29,289 - Di luar Malaysia - 8,229 Elaun rosotnilai bagi nilai bon Islam tersiarharga (2,068) (2,068) 51,354 51,831 35,450 35,557




2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Saham Amanah 3,506 3,506 Elaun rosotnilai bagi nilai saham amanah (2,139) (2,014) 1,367 1,380 1,492 1,492 Deposit dalam pasaran wang:

Bank-bank berlesen 62,293 94,516 Syarikat kewangan berlesen 15,870 22,970 Lain-lain institusi kewangan 61,670 42,045 139,833 159,531 Jumlah pelaburan 308,528 280,337 Pelaburan matang dalam tempoh lebih dua belas bulan 223,717 203,275

2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Sijil-sijil pelaburan Kerajaan Malaysia 89,828 57,439 Diskaun/rosotnilai - - 89,828 90,042 57,439 58,893

Tersiarharga:

Saham - Di Malaysia 33,036 36,111 Elaun rosotnilai bagi nilai saham tersiarharga (6,890) (9,686) 26,146 27,951 26,425 31,283

Bon Islam 46,886 29,289 Elaun rosotnilai bagi nilai bon Islam tersiarharga (2,068) (2,068) 44,818 45,247 27,221 27,328




2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Saham Amanah 3,506 3,506 Elaun rosotnilai bagi nilai saham amanah (2,139) (2,014) 1,367 1,380 1,492 1,492 Deposit dalam pasaran wang:

Bank-bank berlesen 53,948 87,718 Syarikat-syarikat kewangan berlesen 15,870 22,970 Lain-lain institusi kewangan 61,670 42,045 131,488 152,733 Jumlah pelaburan 293,647 265,310 Pelaburan matang dalam tempoh lebih dua belas bulan 226,073 203,188

6. Pembiayaan

Kumpulanwang



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Pembiayaan bercagar 5,489 21,381 10,211 Pembiayaan untuk kakitangan 14,226 - - Elaun bagi pembiayaan diragui (3,944) (7,294) (5,511)

Jumlah pembiayaan 15,771 14,087 4,700 Jumlah boleh terima selepas dua belas bulan 14,758 14,003 4,700

Kumpulan

2004

Pembiayaan bercagar 7,331 19,602 10,211 Pembiayaan untuk kakitangan 13,888 - - Elaun bagi pembiayaan diragui (5,590) (5,117) (3,334) Jumlah pembiayaan 15,629 14,485 6,877 Jumlah boleh terima selepas dua belas bulan 14,625 14,485 6,877




Kumpulanwang



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Pembiayaan bercagar 4,333 16,346 10,211 Pembiayaan untuk kakitangan 14,226 - - Elaun bagi pembiayaan diragui (3,944) (7,294) (5,511)

Jumlah pembiayaan 14,615 9,052 4,700 Jumlah boleh terima selepas dua belas bulan 13,602 9,052 4,700 Syarikat

2004

Pembiayaan bercagar 4,334 14,289 10,211 Pembiayaan untuk kakitangan 13,888 - - Elaun bagi pembiayaan diragui (3,218) (5,117) (3,334) Jumlah pembiayaan 15,004 9,172 6,877

Jumlah boleh terima selepas dua belas bulan 14,000 9,172 6,877

7. Penghutang

Kumpulanwang



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Jumlah terhutang dari syarikat-syarikat takaful semula - - 44,885 Takaful semula atas sumbangan belum terima - - 25,955 Cukai boleh diperolehi semula 466 - - Deposit 3,817 - 134 Terhutang dari Kumpulanwang Takaful Keluarga (Nota 9) 724 - - Terhutang dari Kumpulanwang Takaful Am (Nota 9) 13,585 1,346 - Terhutang dari Kumpulanwang Pemegang Saham (Nota 9) - 2,249 - Terhutang dari ILB (Nota 29) 70 - - Pelbagai penghutang 2,486 2,002 4,757 Jumlah penghutang 21,148 5,597 75,731 Kumpulan

2004

Jumlah terhutang dari syarikat-syarikat takaful semula - - 38,034 Takaful semula atas sumbangan belum terima - - 12,330 Cukai boleh diperolehi semula 461 - - Deposit 1,936 - 134




Kumpulanwang



2004 RM’000 RM’000 RM’000

Terhutang dari Kumpulanwang Takaful Keluarga (Nota 9) 6,174 - - Terhutang dari Kumpulanwang Takaful Am (Nota 9) 4,700 885 - Terhutang dari Kumpulanwang Pemegang Saham (Nota 9) - - - Terhutang dari ILB (Nota 29) 89 - - Pelbagai penghutang 6,261 6,854 5,227 Jumlah penghutang 19,621 7,739 55,725 Syarikat

2005 Jumlah terhutang dari anak-anak syarikat 123 - - Jumlah terhutang dari syarikat-syarikat bersekutu 69 - - Jumlah terhutang dari syarikat-syarikat takaful semula - - 42,948 Takaful semula atas sumbangan belum terima - - 25,955 Cukai boleh diperolehi semula 466 - - Deposit 2,137 - 134 Terhutang dari Kumpulanwang Takaful Keluarga (Nota 9) 724 - - Terhutang dari Kumpulanwang Takaful Am (Nota 9) 13,585 1,346 - Terhutang dari Kumpulanwang Pemegang Saham (Nota 9) - 2,249 - Terhutang dari ILB (Nota 29) 70 - - Pelbagai penghutang 1,376 1,452 295

Jumlah penghutang 18,550 5,047 69,332 Syarikat

2004 Jumlah terhutang dari anak-anak Syarikat 82 - - Jumlah terhutang dari syarikat-syarikat bersekutu 9 - - Jumlah terhutang dari syarikat-syarikat takaful semula - - 36,098 Takaful semula atas sumbangan belum terima - - 12,330 Cukai boleh diperolehi semula 461 - - Deposit 1,936 - 134 Terhutang dari Kumpulanwang Takaful Keluarga (Nota 9) 6,174 - - Terhutang dari Kumpulanwang Takaful Am (Nota 9) 4,700 885 - Terhutang dari Kumpulanwang Pemegang Saham (Nota 9) - - - Terhutang dari ILB (Nota 29) 89 - - Pelbagai penghutang 4,799 2,277 90 Jumlah penghutang 18,250 3,162 48,652 Jumlah terhutang dari anak-anak syarikat dan syarikat-syarikat bersekutu tidak terbit daripada urusniaga harian,

tidak bercagar, tiada kadar caj dan tiada tempoh pembayaran yang tetap.




8. Tunai dan baki di bank

Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

Kumpulanwang Pemegang Saham RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Akaun semasa dengan syarikat berkait (Institusi kewangan Islam) 1,116 1,852 1,116 1,852 Lain-lain akaun semasa 3,925 6,108 - -

5,041 7,960 1,116 1,852

Kumpulanwang Takaful Keluarga Akaun semasa dengan syarikat berkait (Institusi kewangan Islam) 15,897 4,857 11,562 4,857 Lain-lain akaun semasa 4,200 3,199 4,432 219

20,097 8,056 15,994 5,076 Kumpulanwang Takaful Am Akaun semasa dengan syarikat berkait (Institusi kewangan Islam) (1,219) 5,042 (1,219) 5,042 Lain-lain akaun semasa 10,248 9,863 5,257 7,451

9,029 14,905 4,038 12,493

9. Pemiutang

Kumpulanwang



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Jumlah terhutang kepada syarikat-syarikat takaful semula - 1,570 64,557 Sumbangan takaful terdahulu - 7,214 2,372 Keuntungan yang akan dibayar kepada peserta-peserta - 2,144 10,385 Deposit belum bayar 629 1,693 493 Zakat belum bayar 2,464 - - Wang tidak dituntut - 1,212 232 Terhutang kepada Kumpulanwang Takaful Keluarga (Nota 7) 2,249 - 1,346 Terhutang kepada Kumpulanwang Takaful Am (Nota 7) - - - Terhutang kepada Kumpulanwang Pemegang Saham (Nota 7) - 724 13,585 Terhutang kepada ILB (Nota 29) - 43 25 Pelbagai pemiutang dan akruan 24,394 - 12,760 Pelan Takaful Pelajaran belum bayar - 988 - Pelbagai pemiutang 34,251 3,943 8,275 Jumlah pemiutang 63,987 19,531 114,030




Kumpulanwang



2004 RM’000 RM’000 RM’000

Jumlah terhutang kepada syarikat-syarikat takaful semula - 4,843 69,545 Sumbangan takaful terdahulu - 7,562 7,999 Keuntungan yang akan dibayar kepada peserta-peserta - 1,479 7,183 Deposit belum bayar 627 1,032 376 Zakat belum bayar 1,452 - - Wang tidak dituntut - 1,542 229 Terhutang kepada Kumpulanwang Takaful Keluarga (Nota 7) - - 885 Terhutang kepada Kumpulanwang Takaful Am (Nota 7) - - - Terhutang kepada Kumpulanwang Pemegang Saham (Nota 7) - 6,174 4,700 Terhutang kepada ILB (Nota 29) - 67 9 Pelbagai pemiutang dan akruan 28,159 138 8,174 Pelan Takaful Pelajaran belum bayar - 946 - Pelbagai pemiutang 20,501 2,506 6,932 Jumlah pemiutang 50,739 26,289 106,032

Kumpulan 2005 2004

Terhutang kepada syarikat berkait RM’000 RM’000

Deposit 1,872 1,599 Pembiayaan Al-Bai Bithaman Ajil yang akan dibayar dalam tempoh satu tahun 110 130 1,982 1,729 Pembiayaan Al-Bai Bithaman Ajil yang akan dibayar dalam tempoh lebih dari satu tahun 82 192 Pembiayaan Al-Bai Bithaman Ajil diperolehi daripada Bank Islam Malaysia Berhad, syarikat berkait, pada kadar

keuntungan di antara 6.5% hingga 6.75% (2004 - 6.5% hingga 6.75%) setahun, dan dicagar dengan hartanah, loji dan peralatan tertentu Kumpulan dan Syarikat seperti yang dinyatakan dalam Nota 2(d).




Kumpulanwang



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Jumlah terhutang kepada syarikat-syarikat berkait 192 - - Jumlah terhutang kepada syarikat-syarikat takaful semula - 638 56,568 Sumbangan takaful terdahulu - 7,214 2,372 Keuntungan yang akan dibayar kepada para peserta-peserta - 2,144 10,385 Deposit belum bayar 629 1,693 493 Zakat belum bayar 1,915 - - Wang tidak dituntut - 1,212 232 Terhutang kepada Kumpulanwang Takaful Keluarga (Nota 7) 2,249 - 1,346 Terhutang kepada Kumpulanwang Takaful Am (Nota 7) - - - Terhutang kepada Kumpulanwang Pemegang Saham (Nota 7) - 724 13,585 Terhutang kepada ILB (Nota 29) - 43 25 Pelbagai pemiutang dan akruan 22,125 - 10,861 Pelan Takaful Pelajaran belum bayar - 988 - Pelbagai pemiutang 1,335 2,607 6,954

Jumlah pemiutang 28,445 17,263 102,821

Syarikat

2004 Jumlah terhutang kepada syarikat-syarikat berkait 321 - - Jumlah terhutang kepada syarikat-syarikat takaful semula - 3,950 64,157 Sumbangan takaful terdahulu - 6,908 7,999 Keuntungan yang akan dibayar kepada para peserta-peserta - 1,479 6,705 Deposit belum bayar 627 1,032 376 Zakat belum bayar 784 - - Wang tidak dituntut - 1,542 229 Terhutang kepada Kumpulanwang Takaful Keluarga (Nota 7) - - 885 Terhutang kepada Kumpulanwang Takaful Am (Nota 7) - - - Terhutang kepada Kumpulanwang Pemegang Saham (Nota 7) - 6,174 4,700 Terhutang kepada ILB (Nota 29) - 67 9 Pelbagai pemiutang dan akruan 18,159 138 8,174 Pelan Takaful Pelajaran belum bayar - 946 - Pelbagai pemiutang 630 2,011 6,521 Jumlah pemiutang 20,521 24,247 99,755




Syarikat 2005 2004

Terhutang kepada syarikat berkait RM’000 RM’000

Deposit 1,872 1,599 Pembiayaan Al-Bai Bithaman Ajil yang akan 110 129 dibayar dalam tempoh satu tahun 1,982 1,728 Pembiayaan Al-Bai Bithaman Ajil yang akan 82 192 dibayar dalam tempoh lebih dari satu tahun

Pembiayaan Al-Bai Bithaman Ajil diperolehi daripada Bank Islam Malaysia Berhad, syarikat berkait, pada kadar keuntungan di antara 6.5% hingga 6.75% (2004 - 6.5% hingga 6.75%) setahun, dan dicagar dengan hartanah, loji dan peralatan tertentu Kumpulan dan Syarikat seperti yang dinyatakan dalam Nota 2(d).

10. Tuntutan belum bayar

Takaful Takaful

Kumpulan Keluarga Am

2005 RM’000 RM’000

Tuntutan belum bayar 41,027 140,122 Tuntutan kembali takaful semula (3,280) (44,885)

Tuntutan bersih yang belum dibayar 37,747 95,237

Kumpulan 2004

Tuntutan belum bayar 32,001 129,798 Tuntutan kembali takaful semula (2,663) (38,034) Tuntutan bersih yang belum dibayar 29,338 91,764

Syarikat

2005



Syarikat

2004






11. Cukai tertunda

Kumpulanwang Pemegang Saham

Jumlah setelah dioffsetkan sewajarnya adalah seperti berikut:

Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Aset cukai tertunda (15,498) (13,525) (15,389) (13,424)Tanggungan cukai tertunda 1,848 1,639 1,839 1,639 Aset cukai tertunda (bersih) (13,650) (11,886) (13,550) (11,785)

Tanggungan cukai tertunda dan aset dioffsetkan di mana terdapat hak yang sah untuk mengoffsetkan aset cukai semasa ke atas tanggungan cukai semasa.

Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Hartanah, loji dan peralatan - elaun modal 1,848 1,639 1,839 1,639Elaun-elaun (15,498) (13,424) (15,389) (13,424)Kerugian cukai belum digunakan - (101) - -

Aset cukai tertunda (bersih) (13,650) (11,886) (13,550) (11,785)

12. Kepentingan pemegang saham minoriti

Kepentingan pemegang saham minoriti terdiri daripada bahagian pemegang saham ke atas modal saham dan rizab di dalam anak-anak syarikat.

13. Kumpulanwang Takaful Keluarga

2005 2004

Kumpulan RM’000 RM’000

Akaun Peserta (PA)

Pada awal tahun 1,213,990 1,058,791 Tambah: Kenaikan dalam PA 120,654 155,431 1,334,644 1,214,222 Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta 30,358 23,520 Elaun rosotnilai pelaburan 6,955 9,548 Pelarasan penyatuan (27,119) (33,300) Pada akhir tahun 1,344,838 1,213,990




2005 2004


Akaun Khas Peserta (PSA)

Pada awal tahun 432,308 385,505 Tambah: Kenaikan dalam PSA 30,716 37,753

463,024 423,258 Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta 13,198 2,803 Elaun rosotnilai pelaburan 993 9,740 Pelarasan penyatuan (3,450) (3,493) Pada akhir tahun 473,765 432,308

Kumpulanwang Takaful Keluarga Berkelompok (GFTA)

Pada awal tahun 101,580 81,409 Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta 11,328 9,943 112,908 91,352 Pergerakan dalam rizab sumbangan yang belum diterima: - Baki pada awal tahun 57,514 49,386 - Baki pada akhir tahun 65,653 57,514

8,139 8,128

Pergerakan dalam elaun rosotnilai pelaburan - Baki pada awal tahun 4,112 1,728 - Baki pada akhir 5,758 4,112 1,646 2,384

Pelarasan penyatuan (303) (284) Pada akhir tahun 122,390 101,580

Kumpulanwang Takaful Keluarga pada akhir tahun 1,940,993 1,747,878

2005 2004

Syarikat RM’000 RM’000

Akaun Peserta (PA)

Pada awal tahun 1,161,565 983,376 Tambah: Kenaikan dalam PA 103,690 144,090 1,265,255 1,127,466 Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta 31,257 24,673 Elaun rosotnilai pelaburan 6,146 9,426 Pada akhir tahun 1,302,658 1,161,565




2005 2004


Akaun Khas Peserta (PSA)

Pada awal tahun 430,967 381,705 Tambah: Kenaikan dalam PSA 32,812 36,719 463,779 418,424 Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta 13,198 2,803 Elaun rosotnilai pelaburan 993 9,740 Pada akhir tahun 477,970 430,967

Kumpulanwang Takaful Keluarga Berkelompok (GFTA)

Pada awal tahun 101,479 81,329 Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta 11,328 9,943 112,807 91,272 Pergerakan dalam rizab sumbangan yang belum diterima: - Baki pada 1 Julai 2004 57,004 49,181 - Baki pada 30 Jun 2005 65,060 57,004

8,056 7,823 Pergerakan dalam elaun rosotnilai pelaburan - Baki pada 1 Julai 2004 4,112 1,728 - Baki pada 30 Jun 2005 5,758 4,112 1,646 2,384

Pada akhir tahun 122,509 101,479

Kumpulanwang Takaful Keluarga pada akhir tahun 1,903,137 1,694,011 Penilaian berkanun telah dibuat ke atas Kumpulanwang Takaful Keluarga Syarikat bagi tahun berakhir 30 Jun

2005 dan ianya telah menunjukkan lebihan sebanyak RM37,678,103 (2004- RM20,461,535) bagi Akaun Khas Peserta (PSA).

14. Kumpulanwang Takaful Am

2005 2004


Lebihan akaun hasil terkumpul 65,445 50,925 Rizab sumbangan yang belum diterima (Nota 15) 149,319 133,092 Elaun rosotnilai pelaburan 19,015 11,994 Pelarasan penyatuan (2,348) (2,323)

231,431 193,688




2005 2004

RM’000 RM’000

Lebihan akaun hasil terkumpul

Pada 1 Julai 2004/2003 50,925 38,619 Lebihan bersih yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta bagi tahun semasa 45,120 45,872 Keuntungan yang akan dibayar kepada peserta-peserta bagi tahun semasa (30,600) (33,566)

Baki pada 30 Jun 65,445 50,925

2005 2004


Lebihan akaun hasil terkumpul 68,823 46,237 Rizab sumbangan yang belum diterima (Nota 15) 143,205 126,571 Elaun rosotnilai pelaburan 19,015 11,996 231,043 184,804

Lebihan akaun hasil terkumpul

Pada 1 Julai 2004/2003 46,237 36,967 Lebihan bersih yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta bagi tahun semasa 53,186 42,134 Keuntungan yang akan dibayar kepada peserta-peserta bagi tahun semasa (30,600) (32,864)

Baki pada 30 Jun 68,823 46,237

15. Rizab sumbangan yang belum diterima

Marin,

Udara

Kumpulan Kebakaran Motor & Transit Pelbagai Jumlah

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Pada awal tahun 87,832 27,701 3,761 13,798 133,092Penambahan/(penurunan) dalam rizab sumbangan yang belum diterima 15,220 (3,060) 1,615 2,452 16,227 Pada akhir tahun 103,052 24,641 5,376 16,250 149,319 Kumpulan

2004

Pada awal tahun 71,630 23,821 2,681 10,057 108,189 Penambahan/(penurunan) dalam rizab sumbangan yang belum diterima 16,202 3,880 1,080 3,741 24,903 Pada akhir tahun 87,832 27,701 3,761 13,798 133,092




Marin,

Udara

Kebakaran Motor & Transit Pelbagai Jumlah

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Syarikat

2005

Pada awal tahun 87,188 23,453 2,788 13,142 126,571 Penambahan/(penurunan) dalam rizab sumbangan yang belum diterima 15,244 (2,297) 1,618 2,069 16,634 Pada akhir tahun 102,432 21,156 4,406 15,211 143,205

Syarikat

2004

Pada awal tahun 71,129 20,516 1,924 9,547 103,116 Penambahan/(penurunan) dalam rizab sumbangan yang belum diterima 16,059 2,937 864 3,595 23,455 Pada akhir tahun 87,188 23,453 2,788 13,142 126,571

16. Modal saham

Kumpulan dan Syarikat

2005 2004

RM’000 RM’000

Saham biasa RM1.00 setiap satu Dibenarkan 500,000 500,000 Diterbitkan dan dibayar penuh Baki awal 143,000 55,000 Terbitan saham: - tunai 9,643 77,000 - terbitan bonus - 11,000 Baki akhir 152,643 143,000

17. Dividen

2005 2004


Dividen biasa

Dibayar akhir: 2004 – 6% sesaham ditolak cukai 6,292 4,633 (2003 – 4.5 % sesaham ditolak cukai)




Pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang, dividen akhir bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2005 sebanyak 7.5% atas 152,643,000 saham biasa ditolak 28% cukai berjumlah RM8,242,722 (7.5 sen sesaham) akan dicadangkan untuk kelulusan para pemegang saham.

Cadangan dividen ini tidak memberi kesan kepada penyata kewangan tahun semasa. Dividen ini, jika diluluskan oleh para pemegang saham akan diambilkira di dalam ekuiti pemegang saham sebagai pembahagian keuntungan tertahan bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2006.

18. Pendapatan operasi

Kumpulanwang


Kumpulan Saham Keluarga Am Jumlah

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Sumbangan kasar - 407,562 307,900 715,462 Pendapatan pelaburan (Nota 19) 14,939 83,600 8,363 106,902 14,939 491,162 316,263 822,364 Kumpulan

2004

Sumbangan kasar - 404,158 303,055 707,213 Pendapatan pelaburan (Nota 19) 9,956 77,203 10,154 97,313 9,956 481,361 313,209 804,526

Syarikat

2005

Sumbangan kasar - 357,145 264,787 621,932 Pendapatan pelaburan (Nota 19) 7,000 80,640 7,807 95,447 7,000 437,785 272,594 717,379 Syarikat

2004 Sumbangan kasar - 356,560 255,575 612,135 Pendapatan pelaburan (Nota 19) 5,760 69,530 8,836 84,126 5,760 426,090 264,411 696,261




19. Pendapatan pelaburan

Kumpulanwang



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Sijil-sijil pelaburan Islam Kerajaan - 8,402 1,012 Bon Islam - 43,610 2,167 Deposit dalam pasaran wang 9,799 22,390 4,959 Pembiayaan - Dengan sekuriti 598 558 222 - Kakitangan 499 433 - Keuntungan/(Kerugian) dari pelupusan pelaburan 494 (3,280) (3,503) Dividen kasar saham-saham yang diluluskan Syariah - Tersiarharga di Malaysia 542 3,069 952 - Tidak tersiarharga di Malaysia 216 633 - Lain-lain pendapatan dividen 507 212 7 Pendapatan sewa 3,010 7,573 2,547 Elaun bagi pembiayaan diragui (726) - - Jumlah pendapatan pelaburan 14,939 83,600 8,363

Kumpulan

2004

Sijil-sijil pelaburan Islam Kerajaan - 12,017 2,155 Bon Islam 59 34,606 1,386 Deposit dalam pasaran kewangan 2,203 18,323 3,956 Pembiayaan - Dengan sekuriti 377 564 330 - Kakitangan 592 - - Keuntungan/(Kerugian) dari pelupusan pelaburan 5,227 (1,620) (2,083) Dividen kasar saham-saham yang diluluskan Syariah - Tersiarharga di Malaysia 702 1,956 923 - Tidak tersiarharga di Malaysia 170 2,648 - Lain-lain pendapatan dividen 133 3,252 1,397 Pendapatan sewa 2,736 5,457 2,090 Elaun bagi pembiayaan diragui (2,243) - Jumlah pendapatan pelaburan 9,956 77,203 10,154




Kumpulanwang


Saham Keluarga Am

Syarikat RM’000 RM’000 RM’000

2005 Sijil-sijil pelaburan Islam Kerajaan - 8,402 1,012 Bon Islam - 43,523 2,167 Deposit dalam pasaran kewangan 3,402 20,211 4,403 Pembiayaan - Dengan sekuriti 98 558 222 - Kakitangan 499 - - Keuntungan/(Kerugian) dari pelupusan pelaburan 494 (3,280) (3,503) Dividen kasar saham-saham yang diluluskan Syariah - Tersiarharga di Malaysia 542 3,069 952 - Tidak tersiarharga di Malaysia 216 633 - Lain-lain pendapatan dividen 7 94 7 Pendapatan sewa 2,468 7,430 2,547 Elaun bagi pembiayaan diragui (726) - - Jumlah pendapatan pelaburan 7,000 80,640 7,807 Syarikat

2004

Sijil-sijil pelaburan Islam - 12,017 2,155 Bon Islam - 32,781 1,386 Deposit dalam pasaran kewangan 1,988 18,313 3,956 Pembiayaan - Dengan sekuriti 111 564 330 - Kakitangan 592 - - Keuntungan/(Kerugian) dari pelupusan pelaburan 1,948 (1,620) (2,083) Dividen kasar saham-saham yang diluluskan Syariah - Tersiarharga di Malaysia 691 1,956 923 - Tidak tersiarharga di Malaysia 170 648 - Lain-lain pendapatan dividen 79 155 79 Pendapatan sewa 2,424 4,716 2,090 Elaun bagi pembiayaan diragui (2,243) - Jumlah pendapatan pelaburan 5,760 69,530 8,836




20. Lain-lain pendapatan operasi

Kumpulanwang



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Keuntungan dari pelupusan pelaburan 949 3,913 - Pendapatan dari ILB - caj perkhidmatan dan pengurusan 648 - - Pendapatan pelbagai 7,070 210 152 8,667 4,123 152 Kumpulan

2004 Keuntungan dari pelupusan pelaburan - - - Pendapatan dari ILB - caj perkhidmatan dan pengurusan 388 - - Pendapatan pelbagai 2,774 567 152 3,162 567 152 Syarikat

2005 Keuntungan dari pelupusan pelaburan 949 3,840 - Pendapatan dari ILB - caj perkhidmatan dan pengurusan 648 - - Pendapatan pelbagai 3,838 210 152 5,435 4,050 152

Syarikat

2004

Keuntungan dari pelupusan pelaburan - - - Pendapatan dari ILB - caj perkhidmatan dan pengurusan 388 - - Pendapatan pelbagai 1,121 214 152 1,509 214 152




21. Perbelanjaan pengurusan

Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

Kumpulanwang Pemegang Saham RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Kos-kos kakitangan 69,697 61,176 54,945 50,187 Ganjaran para pengarah - Gaji dan lain-lain emolumen 910 518 512 426 - Manfaat seumpamanya 222 92 222 92 - Yuran 237 206 92 120 Ganjaran Ahli Pengawasan Syariah - Emolumen 8 49 8 49 - Manfaat seumpamanya 21 39 21 39 - Yuran 149 85 75 85

71,244 62,165 55,875 50,998 Susutnilai 6,914 5,014 5,381 4,003 Yuran audit 118 117 98 78 Yuran pelesenan 116 77 111 77 Yuran perundangan 260 22 205 22 Yuran professional 1,431 1,286 1,431 1,286 Sewa hartanah 10,445 4,439 10,075 4,123 Lain-lain perbelanjaan 5,253 6,707 2,562 7,575

24,537 17,662 19,863 17,164

Jumlah perbelanjaan pengurusan 95,781 79,827 75,738 68,162 Semua perbelanjaan pengurusan dicajkan kepada Kumpulanwang Pemegang Saham. Anggaran nilai manfaat barangan kepada para pengarah yang tidak termasuk di atas bernilai RM13,000 (2004-RM13,000).

22. Lain-lain perbelanjaan operasi

Kumpulanwang



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Perbelanjaan pelaburan 658 3,942 1,175 Perbelanjaan pentadbiran dan am 25,455 2,770 1,134

26,113 6,712 2,309 Kumpulan

2004

Perbelanjaan pelaburan 715 2,180 1,220 Perbelanjaan pentadbiran dan am 26,744 1,125 596 27,459 3,305 1,816




Kumpulanwang



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Perbelanjaan pelaburan 658 3,942 1,200 Perbelanjaan pentadbiran dan am 11,499 2,770 1,127 12,157 6,712 2,327

Syarikat

2004

Perbelanjaan pelaburan 715 2,180 1,220 Perbelanjaan pentadbiran dan am 9,204 1,125 596 9,919 3,305 1,816

23. Ganjaran Para Pengarah

Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Para Pengarah Syarikat

Eksekutif: Gaji dan lain-lain emolumen 570 426 423 334 Manfaat seumpamanya 27 7 23 7 597 433 446 341 Bukan Eksekutif: Lain-lain emolumen 89 92 89 92 Yuran 237 206 92 120 Manfaat seumpamanya 446 85 199 85 772 383 380 297 Jumlah 1,369 816 826 638

Bilangan para Pengarah Syarikat di mana manfaat bagi tahun semasa adalah mengikut lingkungan-lingkungan berikut:

Bilangan Pengarah

Eksekutif Bukan Eksekutif 2005 Di bawah RM50,000 - 8 Melebihi RM250,000 1 -

2004

Di bawah RM50,000 - 7 Melebihi RM250,000 1 -




24. Maklumat Kakitangan

Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Kos-kos kakitangan 75,229 61,176 54,945 50,187

Bilangan kakitangan Kumpulan dan Syarikat (termasuk Pengarah Eksekutif) pada akhir tahun adalah masing-masing 2,408 (2004 – 2,054) and 1,883 (2004 - 1,528).

Kos-kos kakitangan Kumpulan dan Syarikat termasuk sumbangan kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja masing-masing berjumlah RM5,029,931 (2004 - RM4,538,361) dan RM4,832,162 (2004 - RM4,382,261).

25. Manfaat kakitangan

Manfaat pampasan ekuiti

Pelan opsyen saham

Kumpulan menawarkan opsyen saham berkepentingan untuk saham-saham biasa kepada para pengarah dan

kakitangan yang telah berkhidmat lebih dari setahun. Pergerakan bilangan opsyen saham yang dipegang oleh kakitangan adalah seperti berikut:

2005 2004

RM’000 RM’000

Pada 1 Julai 2004/2003 13,563 - Diterbitkan dalam tahun semasa - 14,143 Dilaksanakan (43) - Peluputan saham (625) (580) Baki pada 30 Jun 12,895 13,563

Butiran opsyen sepanjang tahun: Tarikh luput 2/11/2008 2/11/2008 Harga pelaksanaan sesaham biasa (RM) 1.20 1.20 Jumlah perolehan jika saham diterbitkan (RM) 15,474 16,276 Syarat-syarat bagi opsyen yang belum dilaksanakan pada 30 Jun 2005: Tarikh luput Harga pelaksanaan Bilangan 2 November 2008 RM1.20 12,895




26. Cukai

Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Perbelanjaan cukai semasa Malaysia - tahun semasa 5,229 4,002 5,229 4,002 - lebihan pada tahun terdahulu - (1,931) - (1,931) Luar negara - tahun semasa 22 161 - - 5,251 2,232 5,229 2,071 Perbelanjaan cukai tertunda Perubahan dalam dasar perakaunan (1,809) (4,835) (1,765) (4,963) 3,442 (2,603) 3,464 (2,892)Pelarasan kadar cukai efektif

Keuntungan sebelum cukai 32,596 23,062 37,437 21,140 Cukai mengikut kadar cukai di Malaysia 9,127 6,457 10,414 5,919 Kesan dari perbezaan kadar cukai (5,456) (3,857) (4,380) (3,856) Kesan dari perbezaan kadar cukai mengikut perundangan asing 1,859 (446) - - Perbelanjaan yang tidak dibenarkan (2,088) (2,826) (2,570) (3,024)

3,442 (672) 3,464 (961) Lebihan peruntukan pada tahun terdahulu - (1,931) - (1,931)

Perbelanjaan cukai 3,442 (2,603) 3,464 (2,892)




27. Perolehan sesaham - Kumpulan

Perolehan sesaham asas

Pengiraan perolehan sesaham asas dibuat berdasarkan keuntungan bersih tahun semasa kepada pemegang saham biasa berjumlah RM27,612,437 (2004- RM24,064,244) dengan bilangan purata berwajaran saham biasa dalam terbitan sepanjang tahun berjumlah 146,612,089 (2004 - 120,294,685).

Bilangan purata berwajaran saham biasa

2005 2004

RM’000 RM’000

Saham biasa diterbitkan pada awal tahun 143,000 55,000 Kesan dari terbitan saham bonus - 8,559 Kesan dari terbitan saham-saham baru 3,612 56,736

Bilangan purata berwajaran saham biasa 146,612 120,295 Perolehan sesaham tercair

Kesan ke atas perolehan sesaham asas bagi tahun kewangan di dalam kajian daripada pelaksanaan Skim Opsyen Saham Kakitangan bersifat anti-kecairan Oleh kerana itu, perolehan sesaham tercair bagi tahun kewangan di dalam kajian tidak ditunjukkan.

28. Tuntutan bersih

Marin,

Udara

Kumpulan Kebakaran Motor & transit Pelbagai Jumlah

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Tuntutan kasar dibayar tolak salvaj 26,297 26,373 30,086 30,520 113,276 Tuntutan kembali takaful semula (14,470) (522) (27,548) (8,065) (50,605) Tuntutan bersih dibayar 11,827 25,851 2,538 22,455 62,671 Tuntutan bersih belum bayar: Pada akhir tahun 10,463 34,636 7,514 31,926 84,539 Pada awal tahun (10,635) (38,758) (6,349) (31,061) (86,803) Tuntutan bersih 11,655 21,729 3,703 23,320 60,407 Kumpulan

2004

Tuntutan kasar dibayar tolak salvaj 18,082 24,031 4,565 31,260 77,938 Tuntutan kembali takaful semula (13,926) (485) (1,577) (9,347) (25,335) Tuntutan bersih dibayar 4,156 23,546 2,988 21,913 52,603




Marin,

Udara

Kumpulan Kebakaran Motor & transit Pelbagai Jumlah

2004 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Tuntutan bersih belum bayar: Pada akhir tahun 10,635 38,758 6,349 31,061 86,803 Pada awal tahun (10,472) (40,846) (4,252) (26,800) (82,370) Tuntutan bersih 4,319 21,458 5,085 26,174 57,036 Syarikat

2005

Tuntutan kasar dibayar tolak salvaj 21,579 20,507 29,875 26,559 98,520 Tuntutan kembali takaful semula (14,165) (264) (27,484) (7,381) (49,294) Tuntutan bersih dibayar 7,414 20,243 2,391 19,178 49,226 Tuntutan bersih belum bayar: Pada akhir tahun 10,332 33,016 7,469 31,759 82,576 Pada awal tahun (10,493) (37,001) (6,301) (30,880) (84,675) Tuntutan bersih 7,253 16,258 3,559 20,057 47,127 Syarikat

2004

Tuntutan kasar dibayar tolak salvaj 16,979 19,230 3,960 25,483 65,652 Tuntutan kembali takaful semula (13,766) (61) (1,474) (7,400) (22,701) Tuntutan bersih dibayar 3,213 19,169 2,486 18,083 42,951 Tuntutan bersih belum bayar: Pada akhir tahun 10,493 37,001 6,301 30,880 84,675 Pada akhir tahun (10,351) (39,188) (4,215) (26,619) (80,373) Tuntutan bersih 3,355 16,982 4,572 22,344 47,253




29. Perniagaan berkaitan pelaburan (ILB)

Kunci Kira-Kira pada 30 Jun 2005


2005 2004

Aset RM’000 RM’000

Pelaburan (Nota 5) 13,745 17,498 Tunai dan baki di bank 8,172 220 Penghutang 228 121 Terhutang dari Kumpulanwang Takaful Keluarga (Nota 9) 43 67 Terhutang dari Kumpulanwang Takaful Am (Nota 9) 25 9 Jumlah asset ILB 22,213 17,915 Tanggungan

Tuntutan belum bayar 89 12 Sumbangan takaful terdahulu 362 449 Pemiutang 38 530 Terhutang kepada Kumpulanwang Pemegang Saham (Nota 7) 70 89 Jumlah tanggungan ILB 559 1,080 Nilai aset bersih kumpulanwang 21,654 16,835 Diwakili oleh: Akaun peserta-peserta: Pada awal tahun 16,835 10,347 Lebihan bersih bagi tahun semasa 4,819 6,488 Pada akhir tahun 21,654 16,835

Akaun Hasil bagi Tahun Berakhir 30 Jun 2005


2005 2004

RM’000 RM’000

Sumbangan kasar 6,531 6,296 Takaful semula (2) (5) Sumbangan bersih 6,529 6,291




Akaun Hasil bagi Tahun Berakhir 30 Jun 2005


2005 2004

RM’000 RM’000

Manfaat dibayar dan belum dibayar Kematian (122) (27) Serahan (1,164) (136) Penebusan unit-unit Tabarru’ (319) (123) Pengeluaran sebahagian (72) (10) Caj perkhidmatan (380) (294) Lain-lain perbelanjaan (361) (24)

(2,418) (614) 4,111 5,677

Kumpulanwang tersimpan - Keluarga Individu ILB 3,891 5,586 Keuntungan pengunderaitan - Keluarga Berkelompok ILB 220 91 4,111 5,677 Keuntungan pengunderaitan - Keluarga Berkelompok ILB 220 91 Pendapatan pelaburan 1,887 1,276 Lain-lain pendapatan 2 1 Lain-lain perbelanjaan operasi (357) (212) Keuntungan yang boleh diagihkan kepada Syarikat dan peserta-peserta 1,752 1,156 Keuntungan yang boleh diagihkan kepada Syarikat dipindahkan ke penyata pendapatan (133) (62) Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta bagi tahun semasa 1,619 1,094 Kumpulanwang keluarga ILB pada awal tahun 16,835 10,347 Kumpulanwang tersimpan - Keluarga ILB 3,891 5,586 Keuntungan yang boleh diagihkan kepada peserta-peserta bagi tahun semasa 1,619 1,094 Elaun rosotnilai pelaburan (691) (192) Kumpulanwang Keluarga ILB pada akhir tahun 21,654 16,835

30. Syarikat Induk

Syarikat induk ialah BIMB Holdings Berhad, sebuah syarikat yang diperbadankan di Malaysia dan tersenarai di Bursa Malaysia Securities Berhad (dahulu dikenali sebagai Bursa Saham Kuala Lumpur).




31. Syarikat-syarikat berkait

Hubungan syarikat-syarikat berkait adalah seperti berikut:

i) Syarikat induk seperti yang tertera di Nota 30. ii) Anak-anak syarikat seperti yang tertera di Nota 3.

Kumpulan Syarikat

2005 2004 2005 2004

Urusniaga RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Anak syarikat

Asean Retakaful International (L) Ltd. Sumbangan fakultatif dan triti keluar - - 11,631 19,695

Syarikat-syarikat berkait

Bank Islam Malaysia Berhad Pendapatan sewa 8,727 7,616 8,040 7,616 Sumbangan takaful keluarga berkelompok 9,611 93 9,611 93 Sumbangan takaful am 1,044 1,227 1,044 1,227 BIMSec Asset Management Sdn. Bhd Yuran pengurusan portfolio 325 217 325 217

Semua urusniaga di atas adalah mengikut urusniaga biasa perniagaan dan berdasarkan syarat-syarat yang telah dipersetujui.

32. Pajakan operasi

Pajakan sebagai penghutang pajakan

Jumlah bayaran minima pajakan operasi pada masa hadapan dibawah pajakan operasi tanpa batal yang perlu dibayar kepada syarikat berkait adalah seperti berikut:


2005 2004

RM’000 RM’000

Kurang dari satu tahun 100 180 Di antara satu dan lima tahun 90 100

Kesemua komitmen pajakan akan dibayar oleh kumpulanwang pemegang saham.

Kumpulan dan Syarikat telah memajak sejumlah komputer dan peralatan di bawah pajakan operasi. Kebiasaannya tempoh awal pajakan adalah 5 tahun.




33. Modal terikat


2005 2004

RM’000 RM’000

Modal terikat: Hartanah, loji dan peralatan Diluluskan tetapi belum dikontrakkan 14,781 3,341 Dikontrakkan tetapi belum diperuntukkan dalam penyata kewangan - 1,050

14,781 4,391 Pelaburan Dikontrakkan tetapi belum diperuntukkan dalam penyata kewangan 1,657 3,714 16,438 8,105

34. Maklumat bersegmen

Maklumat segmen ditunjukkan dari segi perniagaan dan segmen geografi Kumpulan. Format utama iaitu segmen perniagaan, berdasarkan struktur pentadbiran dan laporan dalaman Kumpulan. Harga di antara segmen ditentukan berdasarkan rundingan.

Hasil, aset dan liabiliti segmen merangkumi perkara yang terhasil secara langsung daripada segmen dan perkara

yang dapat diagihkan kepada segmen secara munasabah. Perkara yang tidak diagihkan termasuk perbelanjaan, ditanggung oleh pemegang saham bagi pengurusan kumpulanwang takaful.

Perbelanjaan modal segmen adalah jumlah perbelanjaan sepanjang tahun untuk pembelian aset segmen yang dijangka akan digunakan lebih dari satu tempoh perakaunan.

Maklumat bersegmen perniagaan telah ditunjukkan pada kunci kira-kira dan penyata kewangan/akaun hasil

mengikut kumpulanwang masing-masing.

Segmen geografi

Segmen takaful am, takaful keluarga dan keluarga berkelompok juga beroperasi di Indonesia. Takaful semula

hanya beroperasi di Malaysia. Dalam menyampaikan maklumat berdasarkan segmen geografi , hasil segmen bergantung kepada lokasi

geografi peserta-peserta. Segmen aset juga bergantung kepada lokasi geografi peserta-peserta.

Malaysia Indonesia Penghapusan Disatukan

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Pendapatan daripada peserta luar mengikut lokasi peserta 117,809 13,102 - 130,911 Segmen aset mengikut lokasi aset 2,739,814 110,652 (60,794) 2,789,672 Perbelanjaan modal mengikut lokasi aset 140,632 2,360 - 142,992




Malaysia Indonesia Penghapusan Disatukan

2004 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Pendapatan daripada peserta luar mengikut lokasi peserta 95,809 21,463 - 117,272 Segmen asset mengikut lokasi aset 2,413,183 86,421 (22,102) 2,477,502 Perbelanjaan modal mengikut lokasi aset 11,522 8,108 - 19,630

Maklumat bersegmen bagi aliran tunai

Kumpulanwang


Kumpulan Saham Keluarga Am Jumlah

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Aliran tunai daripada: Aktiviti-aktiviti operasi 17,238 131,897 1,792 150,927 Aktiviti-aktivit pelaburan (23,508) (111,904) (7,668) (143,080) Aktiviti-aktiviti pembiayaan 3,351 - - 3,351 (2,919) 19,993 (5,876) 11,198 Penambahan/(penurunan) bersih tunai dan setara tunai (2,919) 19,993 (5,876) 11,198 Tunai dan setara tunai: Pada awal tahun 7,960 8,276 14,905 31,141 Pada akhir tahun 5,041 28,269 9,029 42,339 Kumpulan

2004

Aliran tunai daripada: Aktiviti-aktiviti operasi (96,956) 23,908 (5,843) (78,891) Aktiviti-aktivit pelaburan 26,738 (49,111) 1,769 (20,604) Aktiviti-aktiviti pembiayaan 76,393 - - 76,393 6,175 (25,203) (4,074) (23,102) Penambahan/(penurunan) bersih tunai dan setara tunai 6,175 (25,203) (4,074) (23,102) Tunai dan setara tunai: Pada awal tahun 1,785 33,479 18,979 54,243 Pada akhir tahun 7,960 8,276 14,905 31,141




Kumpulanwang


Syarikat Saham Keluarga Am Jumlah

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Aliran tunai daripada: Aktiviti-aktiviti operasi 16,362 127,881 (775) 143,468 Aktiviti-aktivit pelaburan (20,449) (109,011) (7,680) (137,140) Aktiviti-aktiviti pembiayaan 3,351 - - 3,351 (736) 18,870 (8,455) 9,679 Penambahan/(penurunan) bersih tunai dan setara tunai (736) 18,870 (8,455) 9,679 Tunai dan setara tunai: Pada awal tahun 1,852 5,296 12,493 19,641 Pada akhir tahun 1,116 24,166 4,038 29,320 Syarikat

2004 Aliran tunai daripada: Aktiviti-aktiviti operasi (65,889) 23,253 (5,373) (48,009) Aktiviti-aktivit pelaburan (3,673) (49,113) 1,760 (51,026) Aktiviti-aktiviti pembiayaan 71,518 - - 71,518 1,956 (25,860) (3,613) (27,517)

Penambahan/(penurunan) bersih tunai dan setara tunai 1,956 (25,860) (3,613) (27,517) Tunai dan setara tunai: Pada awal tahun (104) 31,156 16,106 47,158

Pada akhir tahun 1,852 5,296 12,493 19,641

35. Risiko-risiko Kewangan

Objektif Dan Polisi Pengurusan Risiko Kewangan

Pendedahan kepada pengunderaitan, risiko kredit, risiko matawang asing dan risiko kecairan timbul didalam urusniaga biasa perniagaan Kumpulan dan Syarikat. Polisi pengurusan risiko dan panduan menetapkan pengurusan strategi perniagaan serta falsafah pengurusan risiko am bagi keseluruhan Kumpulan dan Syarikat. Kumpulan dan Syarikat telah menetapkan prosedur bagi menilai risiko dari semasa ke semasa.

Risiko Pengunderaitan

Risiko pengunderaitan termasuk risiko kenaikan kos tuntutan dari yang dijangka disebabkan perubahan tuntutan yang tidak menentu, kekerapan dan risiko perubahan dalam undang-undang atau keadaan ekonomi atau keadaan yang boleh mempengaruhi harga dan perlindungan takaful atau takaful semula. Ini akan menyebabkan takaful semula menerima sumbangan yang terlalu sedikit untuk risiko yang ia telah bersetuju untuk tanggung dan seterusnya tidak mempunyai dana yang mencukupi untuk melabur dan membayar tuntutan, ataupun tuntutan melebihi apa yang dianggarkan.




Kumpulan dan Syarikat akan meminimakan risiko pengunderaitan dengan campuran dan mempelbagaikan perniagaan antara kumpulan-kumpulan perniagaan dan dengan mematuhi garis panduan dan had pengunderaitan, anggaran konservatif bagi peruntukan tuntutan dan piawaian yang tinggi bagi jaminan di takaful semula.

Risiko Kredit

Risiko kredit mewakili kerugian yang akan diiktiraf sekiranya pihak yang terlibat dengan takaful, takaful semula dan urusniaga pelaburan gagal untuk melaksana seperti yang telah dikontrakkan.

Pihak pengurusan mempunyai dasar kredit yang berkuatkuasa dan pendedahan kepada risiko kredit diawasi secara semasa ke semasa. Penilaian kredit di lakukan untuk semua perserta baru, broker, takaful semula, insuran semula, institusi kewangan dan pihak lain.

Pada tarikh kunci kira-kira, tiada penumpuan yang penting ke atas risiko kredit. Pendedahan maksima kepada risiko kredit Kumpulan dan Syarikat diwakili oleh nilai pegangan setiap aset kewangan.

Risiko Matawang Asing

Kumpulan dan Syarikat mengalami risiko matawang asing bagi urusniaga yang dinyatakan dalam matawang selain dari Ringgit Malaysia dan juga terjemahan penyata kewangan anak-anak syarikat kepada Ringgit Malaysia. Risiko matawang asing diawasi dari semasa ke semasa.

Kumpulan dan Syarikat pada masa kini tidak melindungi risiko matawang asing.

Risiko Kecairan

Kumpulan memantau dan mengekalkan tahap tunai dan bersamaan tunai dianggap mencukupi oleh pihak pengurusan untuk membiayai operasi-operasi Kumpulan dan untuk mengurangan kesan turun-naik aliran tunai.

36. Peristiwa-peristiwa Penting Di Sepanjang Tahun

Di sepanjang tahun kewangan, peristiwa-peristiwa berikut telah berlaku :

(a) Pada bulan Julai 2004, Syarikat telah melanggan terbitan hak tambahan berjumlah 360,000 saham biasa pada nilai USD1.00 setiap satu di dalam Asean Retakaful International (L) Ltd (“ARIL”) pada asas sembilan (9) saham-saham biasa baru untuk setiap empat (4) saham biasa sedia ada berjumlah USD360,000 atau bersamaan RM1,368,256.

(b) Pada bulan Ogos 2004, Syarikat telah melanggan 12,990,850 saham-saham biasa baru pada nilai IR1,000 setiap satu di dalam STI berjumlah IR12,990,850,000 atau bersamaan RM5,586,078 berikutan pelaksanaan terbitan hak di dalam STI.

(c) Pada bulan November 2004, Syarikat telah melupuskan 105,000 saham-saham biasa di dalam ARIL pada nilai USD1.60 setiap satu kepada Al Madina Financial & Investment Services Co. dan menyebabkan pegangan saham Syarikat di dalam ARIL telah berubah daripada 80% kepada 79.25%.

(d) Pada bulan November 2004, pegangan saham di dalam Amana Takaful Limited (“ATL”) telah berkurang daripada 20% kepada 15% berikutan pelaksanaan penempatan persendirian oleh ATL melibatkan terbitan 2.5 juta saham-saham biasa yang baru. Maka, ATL bukan lagi syarikat bersekutu Takaful Malaysia.




(e) Pada bulan Jun 2005, Syarikat telah melupuskan 2,200,000 saham-saham biasa ARIL pada harga pertimbangan USD1.37 sesaham melalui tawaran jualan kepada Islamic Corporation For The Development Of The Private Sector (“ICD”), syarikat yang dimiliki 50% oleh Bank Pembangunan Islam (“Islamic Development Bank”). Saham-saham ini mewakili 15.71% daripada pegangan Takaful Malaysia di dalam ARIL dan menyebabkan susutan pegangan ekuiti daripada 79.25% kepada 63.54%.



Syarikat Takaful Malaysia Berhad (Company No. 131646-K) (Incorporated in Malaysia) and its subsidiaries.

DIRECTORS’ REPORT FOR THE FINANCIALYEAR ENDED 30 JUNE 2005

The Directors have pleasure in submitting their report and the audited fi nancial statements of the Group and of the Company for the fi nancial year ended 30 June 2005.

Principal Activities

The principal activities of the Company consist of managing family and general takaful businesses, whilst the principal activities of the subsidiaries are as stated in Note 3 to the fi nancial statements. There has been no signifi cant change in the nature of these activities during the fi nancial year.

Results

Group Company

RM’000 RM’000

Net profi t for the year 27,612 30,529

Reserves and Provisions

There were no material transfers to or from reserves and provisions during the fi nancial year under review.

Dividend

Since the end of the previous fi nancial year, the Company paid a fi nal dividend of 6% less tax totalling RM6,291,743 on 28 December 2004 based on the enlarged share capital of 145,642,200 in respect of the year ended 30 June 2004.

The fi nal dividend recommended by the Directors in respect of the year ended 30 June 2005 is 7.5% less tax totaling RM8,242,722 based on issued and paid-up capital of 152,643,000.

Directors of the Company

Directors who served since the date of the last report are:-

Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul RahmanDato’ Tengku Hassan b. Tengku OmarTaib b. RasakDato’ Mohd Fadzli b. Yusof Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan HassanDato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan Datuk Siti Maslamah bt. Osman (appointed on 1.12.2004)Dato’ Mohd Yusoff b. Haji Nasir (retired on 1.12.2004)Dato’ Fadzil b. Yusoff (retired on 1.12.2004)Md Azmi b. Abu Bakar (appointed on 15.09.2005)

In accordance with Section 62 of the Company’s Articles of Association, Taib b. Rasak, Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan and Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan retire at the forthcoming Annual General Meeting and, being eligible, offer themselves for re-election.

In accordance with Section 66A of the Company’s Articles of Association, Datuk Siti Maslamah bt. Osman and Md Azmi b. Abu Bakar retire at the forthcoming Annual General Meeting and, being eligible, offer themselves for re-election.



DIRECTORS’ REPORT FOR THE FINANCIALYEAR ENDED 30 JUNE 2005 (continued)

Directors’ Interests

The holdings in the ordinary shares of the Company and of its related corporations of those who were Directors at fi nancial year end as recorded in the Register of Directors’ Shareholdings are as follows:

Number of ordinary shares

At At

1.7.2004 Bought Sold 30.6.2005


Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman 26,000 - - 26,000Dato’ Mohd Fadzli b. Yusof 20,800 5,000 - 25,800Md Azmi b. Abu Bakar 9,600 - - 9,600


Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman 391,272 - - 391,272Dato’ Fadzil b. Yusoff 193,700 - - 193,700Dato’ Mohd Fadzli b. Yusof 21,000 - - 21,000

Number of options over ordinary shares

of RM1.00 each

Option At At

price 1.7.2004 Granted Exercised 30.6.2005

RM


Dato’ Mohd Fadzli b. Yusof 1.20 200,000 - - 200,000Md Azmi b. Abu Bakar 1.20 85,000 - - 85,000

None of the other Directors holding offi ce at 30 June 2005 had any interest in the ordinary shares of the Company and of its related corporations during the fi nancial year.

Directors’ Benefi ts

Since the end of the previous fi nancial year, no Director of the Company has received nor become entitled to receive any benefi t (other than a benefi t included in the aggregate amount of emoluments received or due and receivable by Directors as shown in the fi nancial statements) by reason of a contract made by the Company or a related company with the Director or with a fi rm of which the Director is a member, or with a company in which the Director has a substantial fi nancial interest.

There were no arrangements during and at the end of the fi nancial year which had the object of enabling Directors of the Company to acquire benefi ts by means of the acquisition of shares in or debentures of the Company or any other body corporate apart from the Company’s and holding company’s Employees’ Share Option Scheme.



Issue of Shares

During the fi nancial year, the Company issued 9,600,000 ordinary shares of RM1.00 each at a price of RM1.11 and RM1.14 per share for cash as private placement and issued 43,000 ordinary shares of RM1.00 each for cash arising from the exercise of Employees’ Share Options Scheme at an option price of RM1.20 per share.

There were no other changes in the issued and paid-up capital of the Company during the fi nancial year.

Options Granted Over Unissued Shares

No options were granted to any person to take up unissued shares of the Company during the year, apart from the issue of options pursuant to the Company and holding company Employees’ Share Option Scheme.

At an extraordinary general meeting held on 28 June 2003, the Company’s shareholders approved the establishment of an Employees’ Share Option Scheme (“ESOS”) of not more than 10% of the issued share capital of the Company to eligible Directors and employees of the Group, save for companies which are dormant and which are not incorporated in Malaysia.

The options offered to take up unissued ordinary shares of RM1.00 each and the option prices are as follows:

Number of options over ordinary shares of RM1 each

Date of Option Balance at Balance at

offer Price 1.7.2004 Granted Exercised Ceased 30.6.2005

31.10.2003 RM1.20 13,563,000 - (43,000) (625,000) 12,895,000

The salient features of the scheme are as follows:

i) Eligible employees are those who have been confi rmed in writing as employees of the Group (save for any subsidiaries which are dormant and which are not incorporated in Malaysia) for at least one year prior to the date of the offer.

ii) The option is personal to the grantee and is non-assignable.

iii) The option price shall be determined by the average of the middle market quotation of the Company’s ordinary shares as shown in the daily offi cial list issued by the Bursa Malaysia for the fi ve trading days preceding the respective dates of the offer in writing to the grantee or at the par value of the ordinary shares of the Company, whichever is higher.

iv) The options granted may be exercised at any time within a period of fi ve years from the date of offer of the option or such shorter period as may be specifi cally stated in the offer upon giving notice in writing.

v) The options granted may be exercised in full or in lesser number of ordinary shares provided that the number shall not be less than 1,000 new shares and not more than ten per cent (10%) of the shares available under the scheme.

Corporate Governance

(a) Board Responsibilities

The Board of Directors (Board) is ultimately responsible for the proper stewardship of the Company’s resources, the achievement of corporate objectives and good corporate citizenship and discharges this responsibility through compliance with the Takaful (Amendment) Act, 1984 and BNM Guidelines on Duties




and Responsibilities of Directors and Chief Executives of Insurers (JPI/GPI 1) and Prudential Framework of Corporate Governance for Insurers (JPI/GPI 25) and other directives, in addition to adopting other best practices on corporate governance.

The Board comprises seven non-executive directors after retirement of Dato’ Mohd Yusoff b. Haji Nasir and Dato’ Fadzil b. Yusoff and appointment of Datuk Siti Maslamah bt. Osman to enable a balanced and objective consideration of issues, hence facilitating optimal decision making and an executive director, who adds value to the decision making process by providing a management and operational perspective to issues placed before the Board.

(b) Management Accountability

The Company has an organisational structure showing all reporting lines as well as clearly documented job descriptions for all management and executive employees.

Authority limits, as approved by the Board are clearly established and made available to all employees.

(c) Corporate Independence

All material related party transactions have been disclosed in Note 31 to the fi nancial statements.

(d) Internal Controls and Operational Risk Management

The responsibility for establishing an effective risk management and internal control system rests with the Board.

There is an ongoing process for identifying, evaluating and managing the signifi cant risks faced by the Company through designated management functions and internal controls, which includes the setting of operational risk limits for all core activities. The Company has established internal controls which cover all levels of personnel and business processes that ensure the Company’s operations are run in an effective and effi cient manner as well as safeguard the assets of the Company and stakeholders’ interest.

Continuous assessment of the effectiveness and adequacy of internal controls, which includes an independent examination of controls by the internal audit function, ensures corrective action where necessary is taken in a timely manner. The internal audit reports are tabled at the fi rst scheduled Audit Committee meeting after the date of receipt of these reports. The internal audit function reports to the Board through the Audit Committee, and its fi ndings and recommendations are communicated to senior management and all level of staff concerned.

(e) Public Accountability

As custodian of public funds, the Company’s dealings with the public are always conducted fairly, honestly and professionally.

(f) Financial Reporting

The Company has complied with all the prescriptive requirements of, and adopt the management practices that are consistent with the principles prescribed under JPI/GPI 25: Prudential Framework of Corporate Governance for Insurers issued by BNM.





Other Statutory Information

Before the fi nancial statements of the Group and of the Company were made out, the Directors took reasonable steps to ascertain that:

i) all known bad debts have been written off and adequate provision made for doubtful debts;

ii) all current assets have been stated at the lower of cost and net realisable value; and

iii) there were adequate provision for incurred claims, including Incurred But Not Reported (“IBNR”) claims.

At the date of this report, the Directors are not aware of any circumstances:

i) that would render the amount written off for bad debts, or the amount of the provision for doubtful debts, in the Group and in the Company inadequate to any substantial extent, or

ii) that would render the value attributed to the current assets in the Group and in the Company fi nancial statements misleading, or

iii) which have arisen which render adherence to the existing method of valuation of assets or liabilities of the Group and of the Company misleading or inappropriate, or

iv) not otherwise dealt with in this report or the fi nancial statements, that would render any amount stated in the fi nancial statements of the Group and of the Company misleading.

At the date of this report, there does not exist:

i) any charge on the assets of the Group or of the Company that has arisen since the end of the fi nancial year and which secures the liabilities of any other person, or

ii) any contingent liability in respect of the Group or of the Company that has arisen since the end of the fi nancial year.

No contingent liability or other liability of any company in the Group has become enforceable, or is likely to become enforceable within the period of twelve months after the end of the fi nancial year which, in the opinion of the Directors, will or may substantially affect the ability of the Group and of the Company to meet their obligations as and when they fall due.



In the opinion of the Directors, the results of the operations of the Group and of the Company for the fi nancial year ended 30 June 2005 have not been substantially affected by any item, transaction or event of a material and unusual nature nor has any such item, transaction or event occurred in the interval between the end of the fi nancial year and the date of this report.

Auditors

The auditors, Messrs KPMG Desa Megat & Co., have indicated their willingness to accept re-appointment.

Signed in accordance with a resolution of the Directors:



Kuala Lumpur,Date: 28 September 2005




STATEMENT BY DIRECTORS PURSUANT TOSECTION 169(15) OF THE COMPANIES ACT, 1965

In the opinion of the Directors, the fi nancial statements set out on pages 177 to 241 are drawn up in accordance with the provisions of the Companies Act, 1965 and applicable approved accounting standards in Malaysia, modifi ed to comply with the Principles of Shariah, so as to give a true and fair view of the state of affairs of the Group and of the Company at 30 June 2005 and of the results of their operations and cash fl ows for the year ended on that date.

Signed in accordance with a resolution of the Directors:






STATUTORY DECLARATION PURSUANT TOSECTION 169(16) OF THE COMPANIES ACT, 1965

I, Mohamad Asri Haji Yusoff, the offi cer primarily responsible for the fi nancial management of Syarikat Takaful Malaysia Berhad, do solemnly and sincerely declare that the fi nancial statements set out on pages 177 to 241 are, to the best of my knowledge and belief, correct and I make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true, and by virtue of the provisions of the Statutory Declarations Act, 1960.

Subscribed and solemnly declared by the abovenamed in Kuala Lumpur on 28 September 2005.

………………………………………………………… Mohamad Asri Haji Yusoff



REPORT OF THE AUDITORS TO THE MEMBERSOF SYARIKAT TAKAFUL MALAYSIA BERHAD

We have audited the fi nancial statements set out on pages 177 to 241. The preparation of the fi nancial statements is the responsibility of the Company’s Directors.

It is our responsibility to form an independent opinion, based on our audit, on the fi nancial statements and to report our opinion to you, as a body, in accordance with Section 174 of the Companies Act, 1965 and for no other purpose. We do not assume responsibility to any other person for the contents of this report.

We conducted our audit in accordance with approved Standards on Auditing in Malaysia. These standards require that we plan and perform the audit to obtain all the information and explanations which we consider necessary to provide us with evidence to give reasonable assurance that the fi nancial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence relevant to the amounts and disclosures in the fi nancial statements. An audit also includes an assessment of the accounting principles used and signifi cant estimates made by the Directors as well as evaluating the overall adequacy of the presentation of information in the fi nancial statements. We believe our audit provides a reasonable basis for our opinion.

In our opinion:

(a) the fi nancial statements are properly drawn up in accordance with the provisions of the Companies Act, 1965 and applicable approved accounting standards in Malaysia, modifi ed to comply with the Principles of Shariah, so as to give a true and fair view of:

i) the state of affairs of the Group and of the Company at 30 June 2005 and the results of their operations and cash fl ows for the year ended on that date; and

ii) the matters required by Section 169 of the Companies Act, 1965 to be dealt with in the fi nancial statements of the Group and of the Company; and

(b) the accounting and other records and the registers required by the Companies Act, 1965 to be kept by the Company and the subsidiary of which we have acted as auditors have been properly kept in accordance with the provisions of the said Act.

The subsidiaries in respect of which we have not acted as auditors are identifi ed in Note 3 to the fi nancial statements and we have considered their fi nancial statements and the auditors’ reports thereon.



We are satisfi ed that the fi nancial statements of the subsidiaries that have been consolidated with the Company’s fi nancial statements are in form and content appropriate and proper for the purposes of the preparation of the consolidated fi nancial statements and we have received satisfactory information and explanations required by us for those purposes.

The audit report on the fi nancial statements of the subsidiaries were not subject to any qualifi cation and did not include any comment made under subsection (3) of Section 174 of the Act.

KPMG Desa Megat & Co. Abdullah Abu Samah

Firm Number: AF 0759 PartnerChartered Accountants Approval Number: 2013/06/06(J)


REPORT OF THE AUDITORS TO THE MEMBERSOF SYARIKAT TAKAFUL MALAYSIA BERHAD



REPORT OF THE SHARIAHADVISORY BODY

We, Prof. Madya Dr. Abdullah b. Hj Ibrahim and Mohd Bakir b. Hj Mansor, being two of the members of Shariah Advisory Body of Syarikat Takaful Malaysia Berhad, do hereby confi rm on behalf of the members of the Body, that in our opinion, the operations of the Company for the year ended 30 June 2005 have been conducted in conformity with the Shariah principles.

On behalf of the Shariah Advisory Body:

…………………………………………………………Prof. Madya Dr. Abdullah b. Hj Ibrahim

…………………………………………………………Mohd Bakir b. Hj Mansor

Kuala LumpurDate: 28 September 2005



BALANCE SHEET AS AT30 JUNE 2005

Group Company

Note 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

ASSETS

Shareholders’ assets

Property, plant and equipment 2 67,772 54,372 57,086 44,223Investment in subsidiaries 3 - - 27,002 22,047Investment in associates 4 189 375 757 1,255Investments 5 226,573 171,590 155,837 129,037Financing 6 15,771 15,629 14,615 15,004Deferred tax assets 11 13,650 11,886 13,550 11,785Receivables 7 21,148 19,621 18,550 18,250Cash and bank balances 8 5,041 7,960 1,116 1,852

Total Shareholders’assets 350,144 281,433 288,513 243,453Total Family takaful assets (page 181) 1,998,830 1,804,585 1,956,955 1,747,958Total General takaful assets (page 184) 440,698 391,484 416,487 369,295

TOTAL ASSETS 2,789,672 2,477,502 2,661,955 2,360,706

LIABILITIES

Shareholders’ liabilities Payables 9 63,987 50,739 28,445 20,521Provision for taxation 2,359 150 2,008 -

Total Shareholders’ liabilities 66,346 50,889 30,453 20,521Total Family takaful liabilities (page 181) 57,837 56,707 53,818 53,947Total General takaful liabilities (page 184) 209,267 197,796 185,444 184,491

333,450 305,392 269,715 258,959Family takaful fund 13 1,940,993 1,747,878 1,903,137 1,694,011General takaful fund 14 231,431 193,688 231,043 184,804

TOTAL LIABILITIES 2,505,874 2,246,958 2,403,895 2,137,774

SHAREHOLDERS’ EQUITY

Share capital 16 152,643 143,000 152,643 143,000Reserves 96,836 75,500 105,417 79,932

249,479 218,500 258,060 222,932Minority interest 34,319 12,044 - -

283,798 230,544 258,060 222,932

TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY 2,789,672 2,477,502 2,661,955 2,360,706

The fi nancial statements were approved and authorised for issue by the Board of Directors on 28 September 2005.

The notes set out on pages 192 to 241 form an integral part of, and should be read in conjunction with, these fi nancial statements.



INCOME STATEMENTFOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2005

Group Company

Note 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Operating revenue 18 822,364 804,526 717,379 696,261

Transfers from revenue accounts Family Takaful 40,892 40,290 36,861 31,304 General Takaful 90,019 76,982 76,063 60,690Investment income 19 14,939 9,956 7,000 5,760Other operating income 20 8,667 3,162 5,435 1,509Management expenses 21 (95,781) (79,827) (75,738) (68,162)Other operating expenses 22 (26,113) (27,459) (12,157) (9,919) Profi t from operations 32,623 23,104 37,464 21,182Finance costs (27) (42) (27) (42) Profi t before zakat and taxation 32,596 23,062 37,437 21,140Zakat (3,542) (1,066) (3,444) (1,020)Taxation 26 (3,442) 2,603 (3,464) 2,892 Profi t after zakat and taxation 25,612 24,599 30,529 23,012Less: Minority interests 2,000 (535) - - Net profi t for the year 27,612 24,064 30,529 23,012

Earnings per share (sen) :

Basic earnings per share (sen) 27 18.8 20.0 Diluted earnings per ordinary share (sen) 27 - 19.9 Dividends per ordinary share (sen) - (net) 17 7.5 6.0




STATEMENT OF CHANGES IN EQUITYFOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2005


Group Non-distributable Distributable

Share Share Translation Retained

capital premium reserve profi ts Total

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

At 1 July 2003 55,000 12,664 (238) 57,879 125,305Exchange differences on translation of the fi nancial statements of foreign entities - - (1,971) - (1,971)Net loss not recognised in the income statements - - (1,971) - (1,971)Issue of shares: - cash 77,000 - - - 77,000 - bonus issue 11,000 (11,000) - - - Issue of shares expenses - (849) - - (849)Dilution arising from additional share purchased - - - (416) (416)Net profi t for the year - - - 24,064 24,064Dividends 2003 – fi nal - - - (4,633) (4,633) At 30 June 2004 143,000 815 (2,209) 76,894 218,500

At 1 July 2004 143,000 815 (2,209) 76,894 218,500Exchange differences on translation of the fi nancial statements of foreign entities - - (1,232) - (1,232)Net loss not recognised in the income statements - - (1,232) - (1,232)Issue of shares: - cash 9,643 1,248 - - 10,891Net profi t for the year - - - 27,612 27,612Dividends 2004 – fi nal - - - (6,292) (6,292) At 30 June 2005 152,643 2,063 (3,441) 98,214 249,479 Note 16



STATEMENT OF CHANGES IN EQUITYFOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2005 (continued)


Company Non-distributable Distributable

Share Share Retained

capital premium profi ts Total

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

At 1 July 2003 55,000 12,664 60,738 128,402Issue of shares: - cash 77,000 - - 77,000 - bonus issue 11,000 (11,000) - - Issue of shares expense - (849) - (849)Net profi t for the year - - 23,012 23,012Dividends – 2003 fi nal - - (4,633) (4,633) At 30 June 2004 143,000 815 79,117 222,932

At 1 July 2004 143,000 815 79,117 222,932Issue of shares: - cash 9,643 1,248 - 10,891Net profi t for the year - - 30,529 30,529Dividends – 2004 fi nal - - (6,292) (6,292) At 30 June 2005 152,643 2,063 103,354 258,060 Note 16



FAMILY TAKAFUL BALANCE SHEETAS AT 30 JUNE 2005

The accompanying notes on pages 192 to 241 form an integral part of the fi nancial statements.

Group Company

Note 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Assets

Property, plant and equipment 2 182,457 73,007 182,385 73,007Investment in subsidiaries 3 - - 29,963 36,100Investment in associates 4 303 415 1,212 1,392Investment linked-business (ILB) assets 29 22,213 17,915 22,213 17,915Investments 5 1,754,076 1,682,968 1,691,089 1,602,134Financing 6 14,087 14,485 9,052 9,172Receivables 7 5,597 7,739 5,047 3,162Cash and bank balances 8 20,097 8,056 15,994 5,076 Total Family Takaful assets 1,998,830 1,804,585 1,956,955 1,747,958

Liabilities

Provision for outstanding claims 10 37,747 29,338 35,996 28,620 Payables 9 19,531 26,289 17,263 24,247ILB liabilities 29 559 1,080 559 1,080 Total Family Takaful liabilities 57,837 56,707 53,818 53,947 Participants’ Fund Family takaful fund 13 1,940,993 1,747,878 1,903,137 1,694,011 Total Family Takaful Liabilities 1,998,830 1,804,585 1,956,955 1,747,958 and Participants Fund



FAMILY TAKAFUL REVENUE ACCOUNTFOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2005

Group Company

Note 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Gross contributions 18 407,562 404,158 357,145 356,560Retakaful (15,287) (13,125) (12,209) (9,777)Decrease/(Increase) in unearned contributions reserve (8,139) (8,128) (8,056) (7,823) Net contributions 384,136 382,905 336,880 338,960 Benefi ts paid and payable

Death/disability (80,669) (68,924) (68,425) (55,327)Maturities (13,995) (9,170) (10,136) (7,340)Surrenders (83,700) (69,405) (74,436) (55,558)Part withdrawal (10,562) (6,376) (10,562) (6,376)Medical (418) (177) (148) (142)Other (10,735) (5,925) (4,083) (3,471) (200,079) (159,977) (167,790) (128,214) 184,057 222,928 169,090 210,746 Retained fund for the year – Individual Family 151,370 193,184 136,502 180,809Underwriting profi t/(loss) – Group Family and others 32,467 29,653 32,368 29,846Underwriting profi t/(loss) – Group Family ILB 220 91 220 91 184,057 222,928 169,090 210,746

Underwriting profi t/(loss) 32,687 29,744 32,588 29,937Investment income 19 83,600 77,203 80,640 69,530Other operating income 20 4,123 567 4,050 214Other operating expenses 22 (6,712) (3,305) (6,712) (3,305) Total profi t for the year 113,698 104,209 110,566 96,376



FAMILY TAKAFUL REVENUE ACCOUNTFOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2005 (continued)


Group Company

Note 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Total profi t for the year 113,698 104,209 110,566 96,376Less: Allowance for diminution in value of investment (10,505) (20,690) (10,505) (20,690) Profi t attributable to the Company and participants for the year 103,193 83,519 100,061 75,686Profi t attributable to Education Plan transferred to payables (45) (38) (45) (38)Profi t attributable to the Company transferred to income statement (40,892) (40,290) (36,861) (31,304) 62,256 43,191 63,155 44,344Profi t payable to participants (7,372) (6,925) (7,372) (6,925) Profi t attributable to participants for the year 54,884 36,266 55,783 37,419

Family Takaful Funds at the beginning of the year 1,747,878 1,525,705 1,694,011 1,446,410Retained fund for the year – Individual Family 151,370 193,184 136,502 180,809Profi t attributable to participants for the year 54,884 36,266 55,783 37,419Movement for the year: - Unearned contribution reserve 8,139 8,128 8,056 7,823 - Provision for diminution in value of investment 9,594 21,672 8,785 21,550Consolidation adjustment (30,872) (37,077) - - Family Takaful Fund at year end 1,940,993 1,747,878 1,903,137 1,694,011



GENERAL TAKAFUL BALANCE SHEETAS AT 30 JUNE 2005


Group Company

Note 2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Assets

Property, plant and equipment 2 42,584 33,489 42,296 33,489Investment in subsidiaries 3 - - 1,970 1,970Investment in associates 4 126 151 504 504Investments 5 308,528 280,337 293,647 265,310Financing 6 4,700 6,877 4,700 6,877Receivables 7 75,731 55,725 69,332 48,652Cash and bank balances 8 9,029 14,905 4,038 12,493 Total General Takaful assets 440,698 391,484 416,487 369,295 Liabilities

Provision for outstanding claims 10 95,237 91,764 82,623 84,736Payables 9 114,030 106,032 102,821 99,755 Total General Takaful liabilities 209,267 197,796 185,444 184,491 Participants’ Fund General takaful fund 14 231,431 193,688 231,043 184,804 Total General Takaful Liabilities 440,698 391,484 416,487 369,295 and Participants Fund



GENERAL TAKAFUL REVENUE ACCOUNTFOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2005

M

ari

ne

Fir

e

Mo

tor

Avia

tio

n &

Tra

nsit

M

isce

lla

ne

ou

s

To

tal

Gro

up

N

ote

2005

2004

2005

2004

2005

2004

20

05

2

00

4

20

05

2

00

4

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

Gro

ss c

ontr

ibut

ions

18

12

9,68

1 13

0,02

3 66

,149

65

,991

33

,690

26

,734

78

,380

80

,307

30

7,90

0 30

3,05

5R

etak

aful

(46,

171)

(4

6,19

8)

(1,9

06)

(761

) (1

5,80

5)

(8,5

55)

(26,

482)

(3

1,56

5)

(90,

364)

(8

7,07

9) N

et c

ontr

ibut

ions

83,5

10

83,8

25

64,2

43

65,2

30

17,8

85

18,1

79

51,8

98

48,7

42

217,

536

215,

976

Dec

reas

e/(in

crea

se) i

n

unea

rned

con

trib

utio

n

rese

rves

15

(1

5,22

0)

(16,

202)

3,

060

(3,8

80)

(1,6

15)

(1,0

80)

(2,4

52)

(3,7

41)

(16,

227)

(2

4,90

3) E

arne

d co

ntrib

utio

ns

68

,290

67

,623

67

,303

61

,350

16

,270

17

,099

49

,446

45

,001

20

1,30

9 19

1,07

3N

et c

laim

s in

curr

ed

28

(11,

655)

(4

,319

) (2

1,72

9)

(21,

458)

(3

,703

) (5

,085

) (2

3,32

0)

(26,

174)

(6

0,40

7)

(57,

036)

Oth

er e

xpen

ses

(1

,045

) (1

94)

(2,9

64)

(49)

(4

43)

(25)

(9

92)

(3,1

78)

(5,4

44)

(3,4

46)

Und

erw

ritin

g su

rplu

s

55,5

90

63,1

10

42,6

10

39,8

43

12,1

24

11,9

89

25,1

34

15,6

49

135,

458

130,

591

Inve

stm

ent

inco

me

19

8,36

3 10

,154

Oth

er o

pera

ting

inco

me

20

152

152

Oth

er o

pera

ting

expe

nses

22

(2

,309

) (1

,816

)



GENERAL TAKAFUL REVENUE ACCOUNTFOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2005 (continued)

T

ota

l

Gro

up

2

00

5

20

04

Tota

l pro

fi t f

or t

he y

ear

141,

664

139,

081

Less

: Allo

wan

ce f

or d

imin

utio

n in

val

ue o

f in

vest

men

t (6

,525

) (1

6,22

7)

Pro

fi t f

rom

ope

ratio

n 13

5,13

9 12

2,85

4Tr

ansf

er t

o In

com

e S

tate

men

t (9

0,01

9)

(76,

982)

Par

ticip

ants

’ sha

re o

f pr

ofi t

45

,120

45

,872

Pro

fi t p

ayab

le t

o pa

rtic

ipan

ts

(30,

600)

(3

3,56

6)

Pro

fi t a

ttrib

utab

le t

o pa

rtic

ipan

ts f

or t

he y

ear

14,5

20

12,3

06P

rofi t

att

ribut

able

to

part

icip

ants

at

begi

nnin

g of

the

yea

r 50

,925

38

,619

As

at 3

0 Ju

ne

65,4

45

50,9

25R

eser

ve f

or u

near

ned

taka

ful c

ontr

ibut

ion

149,

319

133,

092

Allo

wan

ce f

or d

imin

utio

n in

val

ue o

f in

vest

men

t 19

,015

11

,994

Con

solid

atio

n ad

just

men

t (2

,348

) (2

,323

)

Gen

era

l T

akafu

l F

un

d a

t en

d o

f th

e y

ear

231,

431

193,

688




M

ari

ne

F

ire

Mo

tor

Avia

tio

n &

Tra

nsit

M

isce

lla

ne

ou

s

To

tal

Co

mp

an

y

No

te

2005

2004

2005

2004

2005

2004

20

05

2

00

4

20

05

2

00

4

R

M’0

00

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’000

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

Gro

ss c

ontr

ibut

ions

18

11

5,86

0 12

4,54

3 52

,930

51

,069

31

,661

19

,755

64

,336

60

,208

26

4,78

7 25

5,57

5 R

etak

aful

(38,

365)

(4

5,05

7)

(1,1

67)

(561

) (1

4,73

2)

(7,5

55)

(15,

698)

(1

9,46

8)

(69,

962)

(7

2,64

1) N

et c

ontr

ibut

ions

77,4

95

79,4

86

51,7

63

50,5

08

16,9

29

12,2

00

48,6

38

40,7

40

194,

825

182,

934

Dec

reas

e/(in

crea

se) i

n

unea

rned

con

trib

utio

n

rese

rves

15

(1

5,24

4)

(16,

059)

2,

297

(2,9

37)

(1,6

18)

(864

) (2

,069

) (3

,595

) (1

6,63

4)

(23,

455)

Ear

ned

cont

ribut

ions

62,2

51

63,4

27

54,0

60

47,5

71

15,3

11

11,3

36

46,5

69

37,1

45

178,

191

159,

479

Net

cla

ims

incu

rred

28

(7

,253

) (3

,355

) (1

6,25

8)

(16,

982)

(3

,559

) (4

,572

) (2

0,05

7)

(22,

344)

(4

7,12

7)

(47,

253)

Oth

er e

xpen

ses

(3

17)

(194

) (3

27)

(48)

(7

2)

(25)

(2

06)

(80)

(9

22)

(347

) U

nder

writ

ing

surp

lus

54

,681

59

,878

37

,475

30

,541

11

,680

6,

739

26,3

06

14,7

21

130,

142

111,

879

Inve

stm

ent

inco

me

19

7,80

7 8,

836

Oth

er o

pera

ting

inco

me

20

152

152

Oth

er o

pera

ting

expe

nses

22

(2

,327

) (1

,816

)




T

ota

l

Co

mp

an

y

20

05

2

00

4

Tota

l pro

fi t f

or t

he y

ear

135,

774

119,

051

Less

: Allo

wan

ce f

or d

imin

utio

n in

val

ue o

f in

vest

men

t (6

,525

) (1

6,22

7)

Pro

fi t f

rom

ope

ratio

n 12

9,24

9 10

2,82

4Tr

ansf

er t

o In

com

e S

tate

men

t (7

6,06

3)

(60,

690)

Par

ticip

ants

sha

re o

f pr

ofi t

53

,186

42

,134

Pro

fi t p

ayab

le t

o pa

rtic

ipan

ts

(30,

600)

(

32,8

64)

Pro

fi t a

ttrib

utab

le t

o pa

rtic

ipan

ts f

or t

he y

ear

22,5

86

9,27

0P

rofi t

att

ribut

able

to

part

icip

ants

at

begi

nnin

g of

the

yea

r 46

,237

36

,967

As

at 3

0 Ju

ne

68,8

23

46,2

37

Res

erve

for

une

arne

d ta

kafu

l con

trib

utio

n

143,

205

126,

571

Allo

wan

ce f

or d

imin

utio

n in

val

ue o

f in

vest

men

t 19

,015

11

,996

Gen

era

l T

akafu

l F

un

d a

t en

d o

f th

e y

ear

231,

043

184,

804



Group Company

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Cash fl ows from operating activities

Profi t before zakat and taxation 32,596 23,062 37,437 21,140 Adjustments for: Share of losses in associated companies 312 44 - - Depreciation: - Shareholders’ Fund 6,914 5,014 5,381 4,003 - Family Takaful Fund 2,771 1,125 2,770 1,125 - General Takaful Fund 1,134 596 1,127 596 Income from fi nancing receivables (1,377) (1,596) (1,377) (1,596) Income from Investment Accounts and Islamic Accepted Bills (34,833) (27,877) (34,833) (24,116) Dividend income (39,394) (37,999) (39,394) (38,143) (Loss)/Gain on disposal of quoted shares (4,789) 5,842 (4,789) 5,629 Gain on foreign exchange (1,531) (299) - - (Reversal of)/Allowance for diminution in value of quoted shares, unquoted shares and unit trusts: - Shareholders’ Fund (631) (2,687) (1,642) (2,687) - Family Takaful Fund 1,983 15,249 (2,081) 15,249 - General Takaful Fund (494) 14,241 (2,092) 14,240 - Group Family Takaful Fund (163) 2,054 (163) 2,054 Profi t on disposal of Islamic Debt Securities (6,749) (2,187) (6,749) (2,128) Profi t on disposal of Malaysian Government Investment Certifi cates (9,414) (14,171) (9,414) (14,171) Allowance for non-performing fi nancing: - Shareholders’ fund 726 5,504 726 2,243 - Family Takaful fund 2,178 3,003 2,178 3,003 - General Takaful fund 2,178 1,881 2,178 1,881 - Group Family Takaful fund - 383 - 383 Operating loss before working capital changes (48,583) (8,818) (50,737) (11,295)

CASH FLOW STATEMENT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2005



Group Company

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Increase in Family Takaful Fund 298,523 206,436 261,082 206,576 (Decrease)/Increase in Group Family Takaful Fund (43,904) 18,059 (43,871) 32,825 Increase in General Takaful Fund 37,999 33,645 46,734 18,096 Increase in Family Retakaful Fund 387 201 - - Increase/(Decrease) in ATG Retakaful Pool 968 (744) - - Decrease in General Retakaful Fund (425) (767) - - (Decrease)/Increase in Takaful Lil-Istithmar Fund (782) 782 - - (Increase)/Decrease in investments (11,354) (384,734) 15,365 (342,629) Purchase of Malaysian Government Investment Certifi cates (136,521) (54,783) (136,521) (54,783) Income from Investment Accounts and Islamic Accepted Bills 34,833 27,877 34,833 24,116 Dividend income 39,394 37,999 39,488 38,143 Payments received from fi nancing receivables 13,445 7,274 5,962 4,665 Increase in payables (including claim admitted but not paid) 30,602 64,508 19,524 58,661 (Increase)/Decrease in receivables (57,563) (23,156) (42,852) (19,629) Cash generated/(used in) from operations 157,019 (76,221) 149,007 (45,254) Zakat paid (2,101) (1,066) (2,313) (1,020) Income taxes paid (3,991) (1,604) (3,226) (1,735) Net cash generated/(used in) from

operating activities 150,927 (78,891) 143,468 (48,009) Cash fl ows from investing activities

Purchase of property, plant and equipment (143,080) (19,630) (142,182) - Acquisition of additional interest in subsidiaries - - (6,954) (39,663) Acquisition of shares from minority shareholders - (1,226) - (11,363) Proceeds from disposal of share in subsidiaries - 252 11,996 - Net cash used in investing activities (143,080) (20,604) (137,140) (51,026)

CASH FLOW STATEMENTFOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2005 (continued)



Group Company

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Cash fl ows from fi nancing activities

Proceeds from issuance of shares 9,643 77,000 9,643 77,000 Proceeds from issuance of shares in subsidiary to minority shareholder - 5,132 - - Issue of shares expenses - (851) - (849) Dividends paid to shareholders of the Company (6,292) (4,633) (6,292) (4,633) Dividend paid to minority shareholders - (255) - - Net cash generated from fi nancing activities 3,351 76,393 3,351 71,518 Net decrease in cash and cash equivalents 11,198 (23,102) 9,679 (27,517)

Cash and cash equivalents at the beginning

of year 31,141 54,243 19,641 47,158 Cash and cash equivalents at the end of year 42,339 31,141 29,320 19,641 Cash and cash equivalents comprise:

Cash and bank balances - Shareholders’ fund (page 177) 5,041 7,960 1,116 1,852 - Family Takaful fund (page 181) 20,097 8,056 15,994 5,076 - ILB (Note 29) 8,172 220 8,172 220 - General Takaful fund (page 184) 9,029 14,905 4,038 12,493 42,339 31,141 29,320 19,641

CASH FLOW STATEMENTFOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2005 (continued)




NOTES TO THEFINANCIAL STATEMENTS

1. Summary of signifi cant accounting policies

The following accounting policies are adopted by the Group and by the Company and are consistent with those

adopted in previous years. (a) Basis of Accounting

The fi nancial statements have been prepared under the historical cost convention unless otherwise indicated

in the accounting policies below and comply with applicable approved accounting standards in Malaysia and the provisions of the Companies Act, 1965, the Takaful Act, 1984 (as amended) and Guidelines/Circulars issued by Bank Negara Malaysia (BNM). Shariah rulings and precepts should prevail at all times.

(b) Basis of Consolidation

Subsidiaries are those enterprises controlled by the Company. Control exists when the Company

has the power, directly or indirectly, to govern the fi nancial and operating policies of an enterprise so as to obtain benefi ts from its activities. The fi nancial statements of subsidiaries are included in the consolidated fi nancial statements from the date that control effectively commences until the date that control effectively ceases. Subsidiaries are consolidated using the acquisition method of accounting.

A subsidiary is excluded from consolidation when either control is intended to be temporary if the subsidiary is acquired and held exclusively with a view of its subsequent disposal in the near future and it has not previously been consolidated or it operates under severe long-term restrictions which signifi cantly impair its ability to transfer funds to the Company. Subsidiaries excluded on these grounds are accounted for as investments.

Under the acquisition method of accounting, the results of subsidiaries acquired or disposed during the year are included from the date of acquisition or up to the date of disposal. At the date of acquisition, the fair values of the subsidiaries’ net assets are determined and these values are refl ected in the Group fi nancial statements. The difference between the acquisition cost and the fair values of the subsidiaries’ net assets is refl ected as goodwill or negative goodwill as appropriate.

Intragroup transactions and balances and the resulting unrealised profi ts are eliminated on consolidation. Unrealised losses resulting from intragroup transactions are also eliminated unless cost cannot be recovered.

(c) Associates

Associates are those enterprises in which the Group has signifi cant infl uence, but not control, over the

fi nancial and operating policies.

The consolidated fi nancial statements include the total recognised gains and losses of associates on an equity accounted basis from the date that signifi cant infl uence effectively commences until the date that signifi cant infl uence effectively ceases.

Unrealised profi ts arising on transactions between the Group and its associates which are included in the carrying amount of the related assets and liabilities are eliminated partially to the extent of the Group’s interests in the associates. Unrealised losses on such transactions are also eliminated partially unless cost cannot be recovered.

Goodwill on acquisition is calculated based on the fair value of the net assets acquired.



(d) Property, Plant and Equipment

Freehold land and renovation and building in progress are stated at cost. All other property, plant and

equipment are stated at cost less accumulated depreciation and accumulated impairment losses.

Depreciation

Freehold land, renovation and building in progress are not amortised. Leasehold land is amortised in equal instalments over the period of the respective leases which range from sixty to ninety-nine years while building are depreciated on a straight line basis over the shorter of 50 years or the lease period.

The straight line method is used to write off the cost of the other assets over the term of their estimated useful life at the following principal annual rates:

Freehold buildings 2% Furniture, fi xtures and fi ttings 16.7% - 20% Motor vehicles 20% Computer and equipment 16.7% - 33.3%

(e) Investments

Investments in subsidiaries and associates are shown at cost. Where an indication of impairment exists, the carrying amount of the investment is assessed and written down immediately to its recoverable amount. The accounting policy on impairment assets is stated in Note (f).

Government Islamic Papers (Government Investment Issues and other Islamic instruments issued by the Government or BNM) and other investments as specifi ed by Bank Negara Malaysia are stated at cost adjusted for amortisation of premiums or accretion of discounts are recognised in the income statement/revenue accounts.

Current unquoted investments are stated at cost and net realisable value. Current quoted investments are stated at lower of cost and market value determined on an aggregate portfolio basis by category of investments.

Allowances for diminution in value of investments are charged directly to the revenue account of the takaful funds. Subsequent increase in market value of the quoted investment is treated as a write back of the previous allowance for diminution in value of investment to the extent of the carrying amount of the quoted investment that would have been determined had no diminution in value had been recognised. A charge, based on 8% of the takaful funds’ surplus attributable to the participants and the Company, after allocating management expenses, is made directly to the respective takaful funds revenue account, in accordance with BNM guidelines.

Allowances for diminution in value arising from the Shareholders’ Fund are charged to the income statement immediately.

(f) Impairment of Assets

The carrying amount of the assets, other than deferred tax assets and fi nancial assets (other than investment in subsidiaries and an associate), are reviewed at each balance sheet date to determine whether there is any indication of impairment. If any such indication exists, the asset’s recoverable amount is estimated. An impairment loss is recognised whenever the carrying amount of an asset or the cash-generating unit to which it belongs exceeds its recoverable amount. Impairment losses are recognised in the income statement.

NOTES TO THEFINANCIAL STATEMENTS (continued)



The recoverable amount is the greater of the asset’s net selling price and its value in use. In assessing value in use, estimated future cash fl ows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that refl ects current market assessments of the time value of money and the risks specifi c to the asset. For an asset that does not generate largely independent cash infl ows, the recoverable amount is determined for the cash-generating unit to which the asset belongs.

An impairment loss in respect of goodwill is not reversed unless the loss was caused by a specifi c external event of an exceptional nature that is not expected to recur and subsequent external events have occurred that reverse the effect of that event.

In respect of other assets, an impairment loss is reversed if there has been a change in the estimates used to determine the recoverable amount.

An impairment loss is reversed only to the extent that the asset’s carrying amount does not exceed the carrying amount that would have determined, net of depreciation or amortisation, if no impairment loss had been recognised. The reversal is recognised in the income statement, unless it reverses an impairment loss on a revalued asset, in which case it is taken to equity.

(g) Financing

Known bad debts are written off and specifi c provisions are made for any fi nancing which remain outstanding for more than six months from the date on which they become payable and for all debts which are considered doubtful.

(h) Goodwill

Goodwill represents the excess of the cost of acquisition over the fair values of the net identifi able assets acquired.

Goodwill is written off in the year it is recognised.

(i) Receivables

Receivables are stated at cost less provision for bad and doubtful debt, if any.

(j) Cash and Cash Equivalents

Cash and cash equivalents consist of cash and bank balances excluding deposits in Islamic investment

accounts less bank overdrafts, that are readily convertible to known amount of cash and which are subject to an insignifi cant risk of changes in value.

(k) Liabilities

Islamic fi nancing and other payables are stated at cost.




(l) Employee Benefi ts

(i) Short Term Employee Benefi ts

Wages, salaries and bonuses are recognised as expenses in the year in which the associated services are rendered by employees of the Group. Short term accumulating compensated absences such as paid annual leave are recognised when services are rendered by employees that increase their entitlement to future compensated absences, and short term non-accumulating compensated absences such as sick leave are recognised when absences occur. Where payment or settlement is deferred and the effect would be material, these amounts are stated at their present values.

(ii) Defi ned Contribution Plans

Obligations for contributions to defi ned contribution plans are recognised as an expense in the income statement as incurred.

(iii) Equity and Equity-related Compensation Benefi ts

The share option programme allows employees to acquire shares of the Company. When the options are exercised, equity is increased by the amount of the proceeds received.

(m) Taxation

Tax on the profi t or loss for the year comprises current and deferred tax. Income tax is recognised in the income statement.

Current tax expense is the expected tax payable on the taxable income for the year, using tax rates enacted or substantially enacted at the balance sheet date, and any adjustment to tax payable in respect of previous years.

Deferred tax is provided, using the liability method, on temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts in the fi nancial statements. Temporary differences are not recognised for goodwill not deductible for tax purposes and the initial recognition of assets or liabilities that at the time of the transaction affects neither accounting nor taxable profi t. The amount of deferred tax provided is based on the expected manner of realisation or settlement of the carrying amount of assets and liabilities, using tax rates enacted or substantially enacted at the balance sheet date.

A deferred tax asset is recognised only to the extent that it is probable that future taxable profi ts will be available against which the asset can be utilised.

(n) Zakat

This represents tithes payable by the Company to comply with the Principles of Shariah and as approved by the Shariah Advisory Body.

(o) Family Takaful Fund

Included in family takaful fund is fund arising from:- • Family takaful; • Group family takaful; and • Family retakaful.




The profi t attributable to cedants represents the cedants’ share in the family retakaful surpluses and is distributable in accordance with the terms and conditions prescribed by the Group.

The family takaful fund is maintained in accordance with the requirements of the Takaful (Amendment) Act 1984 and includes the amounts attributable to participants which represents the participants’ share of the return on the investments are distributable in accordance with the terms and conditions prescribed by the Group.

The surplus transferable from the family takaful fund to the income statement is based on the surplus determined by an annual actuarial valuation of the long term liabilities to the participants.

(i) Contributions Income

Contributions from participants are accounted for on cash basis in accordance with Principles of Syariah as advised by the Group’s Shariah Advisory Body. Unrealised income is deferred and receipts in advance are treated as liabilities in the balance sheet.

(ii) Investment-linked Business

Investments of investment-linked business are stated at closing market prices. Any increase or decrease in value of these investments is taken into the investment-linked business revenue account.

(iii) Unearned Contribution Reserve

The Unearned Contributions Reserve (UCR) of group family fund and family retakaful fund represents the portion of the net contributions of takaful certifi cates written that relate to the unexpired periods of the certifi cates at the end of the fi nancial period.

In determining the UCR at balance sheet date, the method that most accurately refl ects the actual unearned contributions is used, as follows:

(a) 1/365th method for all group family business within Malaysia.

(b) A pro-rata basis based on a time apportionment method for family retakaful business.

(iv) Provision for Outstanding Claims

Claims and settlement costs that are incurred during the fi nancial period are recognised when a

claimable event occurs and/or the takaful operator is notifi ed.

Claims and provisions for claims arising on family and group family takaful certifi cates, including settlement costs, are accounted for using the case basis method and for this purpose; the benefi ts payable under a family takaful certifi cates are recognised as follows:

(i) maturity or other policy benefi t payments due on specifi ed dates are treated as claims payable on the due dates

(ii) death, surrender and other benefi ts without due dates are treated as claims payable, on the date of receipt of intimation of death of the participant or occurrence of contingency covered.




(p) General Takaful Fund

Included in general takaful fund is fund arising from:-• General takaful;• Asean Takaful Group (ATG) retakaful pool; and• General retakaful.

The general takaful underwriting results are determined for each class of takaful business after taking into

account retakaful, commissions, unearned contributions, claims incurred and management expenses.

The net surplus for general retakaful is determined after deducting retakaful, reserve for unearned retakaful contributions, net claims incurred and acquisition costs.

The profi t attributable to cedants represents the cedants’ share in the general retakaful surpluses and is distributable in accordance with the terms and conditions prescribed by the Group.

(i) Contributions Income

Contributions from participants are accounted for on cash basis in accordance with Principles of Syariah as advised by the Group’s Shariah Advisory Body. Unrealised income is deferred and receipts in advance are treated as liabilities in the balance sheet.

(ii) Unearned Contributions Reserve

The Unearned Contributions Reserve (UCR) represent the portion of the net contributions of takaful certifi cates written that relate to the unexpired periods of the certifi cates at the end of the fi nancial period.

In determining the UCR at balance sheet date, the method that most accurately refl ects the actual unearned contributions is used, as follows:

(a) 1/365th method for all general takaful business within Malaysia.

(b) 1/8th method for all classes of General Inward Takaful business.

(b) A pro-rata basis based on a time apportionment method for General Retakaful business.

(iii) Provision for Outstanding Claims

A liability for outstanding claims is recognised by the Group in respect of both direct takaful and inward retakaful business. The amount of outstanding claims is the best estimate of the expenditure required together with related expenses less recoveries to settle the present obligation at the balance sheet date. Any difference between the current estimated cost and subsequent settlement is dealt with in the takaful revenue account for the Group in the year in which the settlement takes place. A provision is also made by the Group for the cost of claims, together with related expenses incurred but not reported at balance sheet date, using a mathematical method of estimation.




(q) Other Revenue Recognition

Revenue comprises share of profi t attributable to the Group and the Company, rental income, income from BBA fi nancing, dividend income, income from investment accounts, income from Islamic accepted bills, profi ts from staff fi nancing and other miscellaneous income. These revenue are accounted for a cash basis in accordance with principles of Syariah.

(r) Management Expenses

Management expenses are charged to Shareholders’ fund.

(s) Foreign Currency

(i) Foreign Currency Transactions

Transactions in foreign currencies are translated to Ringgit Malaysia at rates of exchange ruling at the date of the transactions. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies at the balance sheet date are translated to Ringgit Malaysia at the foreign exchange rates ruling at that date.

Foreign exchange differences arising on translation are recognised in the income statement. Non-monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies, which are stated at historical cost, are translated to Ringgit Malaysia at the foreign exchange rates ruling at the date of the transactions.

(ii) Financial Statements of Foreign Operations

The Group’s foreign operations are not considered an integral part of the Company’s operations. Accordingly, the assets and liabilities of foreign operations, including goodwill and fair value adjustments arising on consolidation, are translated to Ringgit Malaysia at exchange rates ruling at the balance sheet date. The revenues and expenses of foreign operations are translated to Ringgit Malaysia at average exchange rate applicable throughout the year. Foreign exchange differences arising on translation are recognised directly in equity.

The closing rates used in the translation of foreign currency monetary assets and liabilities and the fi nancial statements of foreign operations are as follows:

1USD RM3.80 (2004: 1USD RM3.80) 1IDR RM0.000394 (2004: 1IDR RM0.000404) 1SAR RM1.01 (2004: 1SAR RM1.01) 1SLR RM0.0380 (2004: 1SLR RM0.0343)

(t) Operating Lease

The Group recognises its Ijarah fi nancing obligations as operating leases.

Lease payments under the operating lease are recognised as an expense in the income statement on a straight-line basis over the lease term.





(a)

Sh

are

ho

lde

rs’ Fu

nd

O

ffi c

e

G

rou

p

Ren

ovati

on

eq

uip

me

nt,

an

d

fu

rnit

ure

,

Fre

eh

old

Leaseh

old

bu

ild

ing

M

oto

r fi

xtu

res

Lan

d

Bu

ild

ing

s

Lan

d

Bu

ild

ing

s

in p

rog

ress

ve

hic

les

an

d fi

tti

ng

s

To

tal

Co

st

RM

’000

R

M’0

00

RM

’000

R

M’0

00

RM

’00

0

RM

’00

0

R

M’0

00

R

M’0

00

At

1 Ju

ly 2

004

6,35

9 32

,275

39

8 4,

860

2,63

4 1,

439

32,6

17

80,5

82 A

dditi

ons

-

2,36

0 -

-

3,

123

637

14

,790

20

,910

Dis

posa

l -

-

-

-

-

-

-

-

Rec

lass

ifi ca

tion

-

-

-

-

(2,

634)

-

2,

634

- A

djus

tmen

t to

Tak

aful

fun

ds

-

-

-

(386

) -

-

-

(3

86)

Tran

slat

ion

diff

eren

ces

(6)

(182

) -

-

-

(1

5)

(111

) (3

14)

A

t 30

Jun

e 20

05

6,35

3 34

,453

39

8 4,

474

3,12

3 2,

061

49,9

30

100,

792

A

ccu

mu

late

d d

ep

recia

tio

n

At

1 Ju

ly 2

004

-

3,

665

36

843

-

1,02

2 20

,644

26

,210

Cha

rge

for

the

year

-

532

13

81

-

548

5,74

0 6,

914

Dis

posa

l -

-

-

-

-

-

-

- R

ecla

ssifi

catio

n -

467

-

- -

(1

82)

(285

) -

Adj

ustm

ent

to T

akaf

ul f

unds

-

- -

(18)

-

- -

(18)

Tr

ansl

atio

n di

ffer

ence

s -

(12)

-

-

-

(7

) (6

7)

(86)

A

t 30

Jun

e 20

05

-

4,

652

49

906

-

1,38

1 26

,032

33

,020

N

et

bo

ok v

alu

e

At

30 J

une

2005

6,

353

29,8

01

349

3,56

8 3,

123

680

23,8

98

67,7

72

A

t 30

Jun

e 20

04

6,35

9 28

,610

36

2 4,

017

2,63

4 41

7 11

,973

54

,372

D

epre

ciat

ion

char

ge f

or t

he ye

ar e

nded

30

June

200

4 -

503

5 10

6 -

242

4,15

8 5,

014

2.

Pro

pert

y, p

lan

t an

d e

qu

ipm

en

t




(a)

Sh

are

ho

lde

rs’ Fu

nd

O

ffi c

e

C

om

pan

y

Ren

ovati

on

eq

uip

me

nt,

an

d

fu

rnit

ure

,

Fre

eh

old

Leaseh

old

bu

ild

ing

M

oto

r fi

xtu

res

Lan

d

Bu

ild

ing

s

Lan

d

Bu

ild

ing

s

in p

rog

ress

ve

hic

les

an

d fi

tti

ng

s

To

tal

Co

st

RM

’000

R

M’0

00

RM

’000

R

M’0

00

RM

’00

0

RM

’00

0

R

M’0

00

R

M’0

00

At

1 Ju

ly 2

004

6,13

4 25

,046

39

8 4,

474

2,63

4 72

6 26

,625

66

,037

Add

ition

s -

-

-

-

3,

123

459

14,6

62

18,2

44 R

ecla

ssifi

catio

n -

-

-

-

(2

,634

) -

2,

634

-

A

t 30

Jun

e 20

05

6,13

4 25

,046

39

8 4,

474

3,12

3 1,

185

43,9

21

84,2

81

Accu

mu

late

d d

ep

recia

tio

n

At

1 Ju

ly 2

004

-

3,

627

36

825

-

484

16,8

42

21,8

14 C

harg

e fo

r th

e ye

ar

-

50

0 13

81

-

18

4 4,

603

5,38

1R

ecla

ssifi

catio

n -

- -

- -

- -

-

A

t 30

Jun

e 20

05

-

4,

127

49

906

-

668

21,4

45

27,1

95

Net

bo

ok v

alu

e

At

30 J

une

2005

6,

134

20,9

19

349

3,56

8 3,

123

517

22,4

76

57,0

86

At

30 J

une

2004

6,

134

21,4

19

362

3,64

9 2,

634

242

9,78

3 44

,223

D

epre

ciat

ion

char

ge f

or t

he

year

end

ed 3

0 Ju

ne 2

004

-

50

1 5

89

-

15

7 3,

251

4,00

3

2.

Pro

pert

y, p

lan

t an

d e

qu

ipm

en

t (c

ontin

ued)




(b)

Fam

ily T

aka

ful Fu

nd

Offi

ce

G

rou

p

Re

no

va

tio

n

eq

uip

me

nt,

an

d

furn

itu

re,

Fre

eh

old

Leaseh

old

bu

ild

ing

fi

xtu

res

Lan

d

Bu

ild

ing

s

Lan

d

B

uil

din

gs

in p

rog

ress

an

d fi

tti

ng

s

To

tal

Co

st

RM

’000

R

M’0

00

RM

’000

R

M’0

00

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

At

1 Ju

ly 2

004

13,3

77

46,3

43

2,66

8 14

,699

1,

720

206

79,0

13 A

dditi

ons

35,1

00

72,9

06

850

775

1,41

0 1,

107

112,

148

Dis

posa

l -

-

-

-

-

-

-

Rec

lass

ifi ca

tion

-

1,71

2

-

- (1

,720

) 8

-

Adj

ustm

ent

from

Sha

reho

lder

s’ f

und

-

- -

77

-

- 77

A

t 30

Jun

e 20

05

48,4

77

120,

961

3,51

8 15

,551

1,

410

1,32

1 19

1,23

8

Accu

mu

late

d d

ep

recia

tio

n

At

1 Ju

ly 2

004

-

4,96

6 14

4 76

0 8

128

6,00

6 C

harg

e fo

r th

e ye

ar

-

1,55

7 34

22

0 -

960

2,77

1D

ispo

sal

-

-

-

-

- -

- R

ecla

ssifi

catio

n -

-

-

-

(8)

8

- A

djus

tmen

t fr

om S

hare

hold

ers’

fun

d -

-

-

4

-

- 4

At

30 J

une

2005

-

6,52

3 17

8 98

4 -

1,09

6 8,

781

N

et

bo

ok v

alu

e

At

30 J

une

2005

48

,477

11

4,43

8 3,

340

14,5

67

1,41

0 22

5 18

2,45

7

At

30 J

une

2004

13

,377

41

,377

2,

524

13,9

39

1,71

2 78

73

,007

Dep

reci

atio

n ch

arge

for

the

ye

ar e

nded

30

June

200

4 -

85

3 30

18

1 1

60

1,12

5

2.

Pro

pert

y, p

lan

t an

d e

qu

ipm

en

t (c

ontin

ued)




(b)

Fam

ily T

akafu

l Fu

nd

Offi

ce

C

om

pan

y

Re

no

va

tio

n

eq

uip

me

nt,

an

d

furn

itu

re,

Fre

eh

old

Leaseh

old

bu

ild

ing

fi

xtu

res

Lan

d

Bu

ild

ing

s

Lan

d

B

uil

din

gs

in p

rog

ress

an

d fi

tti

ng

s

To

tal

Co

st

RM

’000

R

M’0

00

RM

’000

R

M’0

00

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

At

1 Ju

ly 2

004

13,3

77

46,3

43

2,66

8 14

,699

1,

720

206

79,0

13 A

dditi

ons

35,1

00

72,9

06

850

775

1,41

0 1,

107

112,

148

Rec

lass

ifi ca

tion

-

1,

712

-

-

(1,7

20)

8 -

At

30 J

une

2005

48

,477

12

0,96

1 3,

518

15,4

74

1,41

0 1,

321

191,

161

Accu

mu

late

d d

ep

recia

tio

n

At

1 Ju

ly 2

004

-

4,

966

144

760

8 12

8 6,

006

Cha

rge

for

the

year

-

1,55

7 34

21

9 -

960

2,77

0 R

ecla

ssifi

catio

n -

-

- -

(8

) 8

-

A

t 30

Jun

e 20

05

-

6,

523

178

979

- 1,

096

8,77

6

N

et

bo

ok v

alu

e

At

30 J

une

2005

48

,477

11

4,43

8 3,

340

14,4

95

1,41

0 22

5 18

2,38

5

A

t 30

Jun

e 20

04

13,3

77

41,3

77

2,52

4 13

,939

1,

712

78

73,0

07

D

epre

ciat

ion

char

ge f

or t

he ye

ar e

nded

30

June

200

4 -

853

30

181

1 60

1,

125

2.

Pro

pert

y, p

lan

t an

d e

qu

ipm

en

t (c

ontin

ued)




(c)

Gen

era

l T

ak

afu

l Fu

nd

Offi

ce

G

rou

p

Re

no

va

tio

n

eq

uip

me

nt,

an

d

furn

itu

re,

Fre

eh

old

Leaseh

old

bu

ild

ing

fi

xtu

res

Lan

d

Bu

ild

ing

s

Lan

d

B

uil

din

gs

in p

rog

ress

an

d fi

tti

ng

s

To

tal

Co

st

RM

’000

R

M’0

00

RM

’000

R

M’0

00

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

At

1 Ju

ly 2

004

4,63

2 17

,727

74

9 13

,369

-

36

36,5

13 A

dditi

ons

2,89

5 6,

518

-

-

- 52

1 9,

934

Rec

lass

ifi ca

tion

-

-

-

- -

-

-

Adj

ustm

ent

from

Sha

reho

lder

s’ f

und

-

-

-

309

-

-

309

A

t 30

Jun

e 20

05

7,52

7 24

,245

74

9 13

,678

-

557

46,7

56

Accu

mu

late

d d

ep

recia

tio

n

At

1 Ju

ly 2

004

-

2,11

3 64

81

2 -

35

3,02

4 C

harg

e fo

r th

e ye

ar

-

409

8 23

4 -

483

1,13

4 D

ispo

sal

-

-

-

-

- -

-

Rec

lass

ifi ca

tion

-

-

-

- -

-

- A

djus

tmen

t fr

om S

hare

hold

ers’

fun

d -

-

-

14

-

-

14

At

30 J

une

2005

-

2,

522

72

1,06

0 -

518

4,17

2

Net

bo

ok v

alu

e

At

30 J

une

2005

7,

527

21,7

23

677

12,6

18

- 39

42

,584

A

t 30

Jun

e 20

04

4,63

2 15

,614

68

5 12

,557

-

1 33

,489

D

epre

ciat

ion

char

ge f

or t

he

year

end

ed 3

0 Ju

ne 2

004

-

355

8 22

7 -

6 59

6

2.

Pro

pert

y, p

lan

t an

d e

qu

ipm

en

t (c

ontin

ued)




(c)

Gen

era

l T

akafu

l Fu

nd

Offi

ce

C

om

pan

y

Re

no

va

tio

n

eq

uip

me

nt,

an

d

furn

itu

re,

Fre

eh

old

Leaseh

old

bu

ild

ing

fi

xtu

res

Lan

d

Bu

ild

ing

s

Lan

d

B

uil

din

gs

in p

rog

ress

an

d fi

tti

ng

s

To

tal

Co

st

RM

’000

R

M’0

00

RM

’000

R

M’0

00

RM

’00

0

RM

’00

0

RM

’00

0

At

1 Ju

ly 2

004

4,63

2 17

,727

74

9 13

,369

-

36

36

,513

Add

ition

s 2,

895

6,51

8 -

-

-

52

1

9,93

4 R

ecla

ssifi

catio

n -

-

-

-

-

-

-

A

t 30

Jun

e 20

05

7,52

7 24

,245

74

9 13

,369

-

55

7 46

,447

Accu

mu

late

d d

ep

recia

tio

n

At

1 Ju

ly 2

004

-

2,11

3 64

81

2 -

35

3,

024

Cha

rge

for

the

year

-

40

9 8

228

-

482

1,

127

Rec

lass

ifi ca

tion

- -

-

-

-

-

-

At

30 J

une

2005

-

2,

522

72

1,04

0 -

51

7 4,

151

Net

bo

ok v

alu

e

At

30 J

une

2005

7,

527

21,7

23

677

12,3

29

-

40

42

,296

At

30 J

une

2004

4,

632

15,6

14

685

12,5

57

-

1 33

,489

Dep

reci

atio

n ch

arge

for

the

yea

r en

ded

30 J

une

2004

-

35

5 8

227

-

6 59

6

(d)

M

otor

veh

icle

s of

the

Gro

up a

nd o

f th

e C

ompa

ny c

ostin

g R

M1,

185,

046

(200

4 - R

M72

5,95

6) a

re c

harg

ed t

o a

rela

ted

com

pany

(Isl

amic

fi na

ncia

l in

stitu

tion)

as

secu

rity

for

the

Al-B

ai B

itham

an A

jil fi

nanc

ing

gran

ted

(see

Not

e 9)

.

2.

Pro

pert

y, p

lan

t an

d e

qu

ipm

en

t (c

ontin

ued)




3. Investment in subsidiaries

Shareholders’ Family General

Company Fund Takaful Takaful

2005 RM’000 RM’000 RM’000

Unquoted shares, at cost 27,002 29,963 1,970

2004 Unquoted shares, at cost 22,047 36,100 1,970

The principal activities of the subsidiaries, their places of incorporation and the interest of Syarikat Takaful Malaysia Berhad are as follows:

Country of Effective

Name of Companies Principal activities incorporation Interests

2005 2004

% %

Asean Retakaful International Family and general Malaysia 63.54 80 (L) Ltd. (“ARIL”)** retakaful business P.T. Syarikat Takaful Investment holding Indonesia 56 56 Indonesia* and its subsidiaries

P.T. Asuransi Takaful General takaful business Indonesia 56 56 Umum*

P.T. Asuransi Takaful Family takaful business Indonesia 56 56 Keluarga* * Audited by fi rm of auditors other than KPMG Desa Megat & Co. ** Audited by a fi rm of auditors affi liated with KPMG Desa Megat & Co.



4. Investment in associates


Group Fund Takaful Takaful

2005 RM’000 RM’000 RM’000

Unquoted shares, at cost 1,255 1,392 504 Disposal during the year (498) (180) - 757 1,212 504 Share of post-acquisition losses* (568) (909) (378) 189 303 126 Represented by:

Share of net tangible assets 147 235 98 Foreign exchange gain/(loss) 42 68 28 189 303 126 Negative goodwill - - - 189 303 126 Group

2004 Unquoted shares, at cost 1,255 1,392 504 Share of post-acquisition losses* (880) (977) (353) 375 415 151 Represented by:

Share of net tangible assets 514 570 206 Foreign exchange gain/(loss) 43 48 18 557 618 224 Negative goodwill (182) (203) (73) 375 415 151 Company

2005 Unquoted shares, at cost 1,255 1,392 504 Disposal during the year (498) (180) - 757 1,212 504







2004 RM’000 RM’000 RM’000

Unquoted shares, at cost 1,255 1,392 504 Disposal during the year - - -

1,255 1,392 504

* The Group’s share of associated company’s results has been equity accounted for up to the date of the latest available unaudited fi nancial statements as at 30 June 2005.

The associates of the Group are as follows:

Effective

Principal Ownership Financial

Name of Companies Activities Country Interest year end

2005 2004

% %

Arabian Malaysian Health and family Bahrain 49 49 31 December Takaful Company takaful business.

Amana Takaful Limited * Family and general Sri Lanka 15 20 31 December takaful business

* Amana Takaful Limited has been reclassifi ed as investment as stated in Note 36 (d).

5. Investments

2005 2004

(a) Shareholders’ Fund Cost/ Market Cost/ Market

Group Valuation Value Valuation Value

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Quoted:

Shares - In Malaysia 21,015 20,644 - Outside Malaysia - 811 Allowance for diminution in value of quoted shares (4,826) (5,585) 16,189 16,199 15,870 15,940

Islamic Debt Securities 15,182 6,669 Allowance for diminution in value of Islamic debt securities - - 15,182 15,134 6,669 6,669




2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Unit Trusts 5,959 3,526 Allowance for diminution in value of unit trusts (2,155) (2,027) 3,804 3,820 1,499 1,499 Unquoted:

Shares 4,629 -

Islamic Debt Securities 22,819 -

Other Investments 11,418 13,047 Deposit and money market

placement with:

Licensed banks 92,132 79,105 Licensed fi nance companies 35,000 30,000 Other fi nancial institutions 25,400 25,400 152,532 134,505 Total investments 226,573 171,590 Investments maturing more than twelve months 172,573 130,694

2005 2004


Company Valuation Value Valuation Value

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Quoted:

Shares - In Malaysia 20,771 20,644 Allowance for diminution in value of quoted shares (4,826) (5,585) 15,945 15.955 15,059 15,129



2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Islamic Debt Securities 5,786 - Allowance for diminution in value of Islamic debt securities - - 5,786 5,681 - - Unit Trusts 3,526 3,526 Allowance for diminution in value of unit trusts (2,155) (2,027) 1,371 1,387 1,499 1,499 Unquoted:

Shares 878 - Other investments 11,418 11,418 Deposit and money market

placement with:


2005 2004

(b) Family Takaful Fund Cost/ Market Cost/ Market


RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Malaysian Government Islamic papers 395,742 282,196 Discounts/ amortisation - - 395,742 462,126 282,196 329,533




2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Quoted:

Shares - In Malaysia 105,353 96,215 - Outside Malaysia - 383 Allowance for diminution in value of quoted shares (15,562) (16,746) 89,791 103,860 79,852 81,144 Islamic Debt Securities - In Malaysia 660,454 559,599 - Outside Malaysia - 3,826 Allowance for diminution in value of Islamic debt securities - - 660,454 714,101 563,425 697,593 Unit Trusts 10,273 6,952 Allowance for diminution in value of unit trusts (3,492) (3,262) 6,781 6,887 3,690 3,690 Unquoted:

Unit Trusts 15,081 - Other Investments 7,781 10,835 Deposit and money market

placement with:

Licensed banks 248,997 261,120 Licensed fi nance companies 70,079 172,780 Other fi nancial institutions 259,370 309,070 578,446 742,970

Total investments 1,754,076 1,682,968 Investments maturing more than twelve months 1,343,374 1,682,968




2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Malaysian Government Islamic papers 395,742 282,196 Discounts/ amortisation - - 395,742 462,126 282,196 329,533 Quoted:

Shares - In Malaysia 103,159 96,215 Allowance for diminution in value of quoted shares (15,562) (16,746) 87,597 101,666 79,469 80,761 Islamic Debt Securities 654,097 559,599 Allowance for diminution in value of Islamic debt securities - - 654,097 707,744 559,599 693,767 Unit Trusts 6,952 6,952 Allowance for diminution in value of unit trusts (3,492) (3,262) 3,460 3,566 3,690 3,690 Unquoted:

Unit Trusts 15,081 -

Other Investments - - Deposit and money market

placement with:

Licensed banks 205,663 195,330 Licensed fi nance companies 70,079 172,780 Other fi nancial institutions 259,370 309,070 535,112 677,180 Total investments 1,691,089 1,602,134 Investments maturing more than twelve months 1,329,089 1,259,176




2005 2004

(c) Investment-linked Fund Cost/ Market Cost/ Market

Group and Company Valuation Value Valuation Value

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Quoted:

Shares in Malaysia 9,913 7,321 Allowance for diminution in value of quoted shares (822) - 9,091 9,140 7,321 7,321 Islamic Debt Securities 4,715 5,450 Allowance for diminution in value of Islamic debt securities (61) (193) 4,654 4,728 5,257 5,373 Deposit and money market

placement with:

Licensed banks - 4,920 Total investments 13,745 17,498

2005 2004

(d) General Takaful Fund Cost/ Market Cost/ Market


RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Malaysian Government Islamic papers 89,828 57,439 Discounts/ amortisation - - 89,828 90,042 57,439 58,893 Quoted:

Shares - In Malaysia 33,036 36,111 Allowance for diminution in value of quoted shares (6,890) (9,686) 26,146 27,951 26,425 31,283 Islamic Debt Securities - In Malaysia 53,422 29,289 - Outside Malaysia - 8,229 Allowance for diminution in value of Islamic debt securities (2,068) (2,068) 51,354 51,831 35,450 35,557





2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Unit Trusts 3,506 3,506 Allowance for diminution in value of unit trusts (2,139) (2,014) 1,367 1,380 1,492 1,492 Deposit and money market

placement with:


2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Malaysian Government Islamic papers 89,828 57,439 Discounts/ amortisation - - 89,828 90,042 57,439 58,893 Quoted

Shares - in Malaysia 33,036 36,111 Allowance for diminution in value of quoted shares (6,890) (9,686) 26,146 27,951 26,425 31,283

Islamic Debt Securities 46,886 29,289 Allowance for diminution in value of Islamic debt securities (2,068) (2,068) 44,818 45,247 27,221 27,328




2005 2004



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Unit Trusts 3,506 3,506 Allowance for diminution in value of unit trusts (2,139) (2,014) 1,367 1,380 1,492 1,492 Deposit and money market

placement with:


6. Financing



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Secured fi nancing 5,489 21,381 10,211 Staff fi nancing 14,226 - - Allowance for doubtful fi nancing (3,944) (7,294) (5,511) Total fi nancing 15,771 14,087 4,700 Amount receivable after twelve months 14,758 14,003 4,700

Group

2004 Secured fi nancing 7,331 19,602 10,211 Staff fi nancing 13,888 - - Allowance for doubtful fi nancing (5,590) (5,117) (3,334) Total fi nancing 15,629 14,485 6,877 Amount receivable after twelve months 14,625 14,485 6,877





2005 RM’000 RM’000 RM’000

Secured fi nancing 4,333 16,346 10,211 Staff fi nancing 14,226 - - Allowance for doubtful fi nancing (3,944) (7,294) (5,511) Total fi nancing 14,615 9,052 4,700 Amount receivable after twelve months 13,602 9,052 4,700 Company

2004

Secured fi nancing 4,334 14,289 10,211 Staff fi nancing 13,888 - - Allowance for doubtful fi nancing (3,218) (5,117) (3,334) Total fi nancing 15,004 9,172 6,877

Amount receivable after twelve months 14,000 9,172 6,877

7. Receivables



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Amount due from retakaful companies - - 44,885 Retakaful on outstanding contribution - - 25,955 Tax recoverable 466 - - Deposits 3,817 - 134 Due from Family Takaful Fund (Note 9) 724 - - Due from General Takaful Fund (Note 9) 13,585 1,346 - Due from Shareholders’ Fund (Note 9) - 2,249 - Due from ILB (Note 29) 70 - - Sundry debtors 2,486 2,002 4,757 Total receivables 21,148 5,597 75,731 Group

2004

Amount due from retakaful companies - - 38,034 Retakaful on outstanding contributions - - 12,330 Tax recoverable 461 - - Deposits 1,936 - 134







2004 RM’000 RM’000 RM’000

Due from Family Takaful Fund (Note 9) 6,174 - - Due from General Takaful Fund (Note 9) 4,700 885 - Due from Shareholders’ Fund (Note 9) - - - Due from ILB (Note 29) 89 - - Sundry debtors 6,261 6,854 5,227 Total receivables 19,621 7,739 55,725 Company

2005 Amount due from subsidiaries 123 - - Amount due from associated companies 69 - - Amount due from retakaful companies - - 42,948 Retakaful on outstanding contributions - - 25,955 Tax recoverable 466 - - Deposits 2,137 - 134 Due from Family Takaful Fund (Note 9) 724 - - Due from General Takaful Fund (Note 9) 13,585 1,346 - Due from Shareholders’ Fund (Note 9) - 2,249 - Due from ILB (Note 29) 70 - - Sundry debtors 1,376 1,452 295 Total receivables 18,550 5,047 69,332 Company

2004 Amount due from subsidiaries 82 - - Amount due from associated companies 9 - - Amount due from retakaful companies - - 36,098 Retakaful on outstanding contributions - - 12,330 Tax recoverable 461 - - Deposits 1,936 - 134 Due from Family Takaful Fund (Note 9) 6,174 - - Due from General Takaful Fund (Note 9) 4,700 885 - Due from Shareholders’ Fund (Note 9) - - - Due from ILB (Note 29) 89 - - Sundry debtors 4,799 2,277 90 Total receivables 18,250 3,162 48,652 Amounts due from subsidiaries and associated companies are non-trade, unsecured, interest free and have no

fi xed terms of repayment.




8. Cash and bank balances

Group Company

2005 2004 2005 2004

Shareholders’ Fund RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Current account with a related company (Islamic fi nancial institution) 1,116 1,852 1,116 1,852 Other current accounts 3,925 6,108 - - 5,041 7,960 1,116 1,852Family Takaful Fund Current account with a related company (Islamic fi nancial institution) 15,897 4,857 11,562 4,857 Other current accounts 4,200 3,199 4,432 219 20,097 8,056 15,994 5,076 General Takaful Fund Current account with a related company (Islamic fi nancial institution) (1,219) 5,042 (1,219) 5,042 Other current accounts 10,248 9,863 5,257 7,451 9,029 14,905 4,038 12,493

9. Payables



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Due to retakaful companies - 1,570 64,557 Advanced takaful contribution - 7,214 2,372 Profi t payable to participants - 2,144 10,385 Deposit payable 629 1,693 493 Zakat payable 2,464 - - Unclaimed monies - 1,212 232 Due to Family Takaful Fund (Note 7) 2,249 - 1,346 Due to General Takaful Fund (Note 7) - - - Due to Shareholders’ Fund (Note 7) - 724 13,585 Due to ILB (Note 29) - 43 25 Other payables and accruals 24,394 - 12,760 Takaful plan payable for Education - 988 - Sundry creditors 34,251 3,943 8,275 Total payables 63,987 19,531 114,030






2004 RM’000 RM’000 RM’000

Due to retakaful companies - 4,843 69,545 Advanced takaful contribution - 7,562 7,999 Profi t payable to participants - 1,479 7,183 Deposit payable 627 1,032 376 Zakat payable 1,452 - - Unclaimed monies - 1,542 229 Due to Family Takaful Fund (Note 7) - - 885 Due to General Takaful Fund (Note 7) - - - Due to Shareholders’ Fund (Note 7) - 6,174 4,700 Due to ILB (Note 29) - 67 9 Other payables and accruals 28,159 138 8,174 Takaful plan payable for Education - 946 - Sundry creditors 20,501 2,506 6,932 Total payables 50,739 26,289 106,032

Group 2005 2004

Due to retakaful companies RM’000 RM’000

Deposits 1,872 1,599 Al-Bai Bithaman Ajil fi nancing payable within 1 year 110 130 1,982 1,729 Al-Bai Bithaman Ajil fi nancing payable after 1 year 82 192

The Al-Bai Bithaman Ajil fi nancing is obtained from Bank Islam Malaysia Berhad, a related company, at a profi t rate of between 6.5% to 6.75% (2004 - 6.5% to 6.75%) per annum and is secured over certain property, plant and equipment of the Group and Company as disclosed in Note 2 (d).



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Due to related companies 192 - - Due to retakaful companies - 638 56,568 Advanced takaful contribution - 7,214 2,372 Profi t payable to participants - 2,144 10,385 Deposit payable 629 1,693 493 Zakat payable 1,915 - - Unclaimed monies - 1,212 232 Due to Family Takaful Fund (Note 7) 2,249 - 1,346 Due to General Takaful Fund (Note 7) - - - Due to Shareholders’ Fund (Note 7) - 724 13,585





2005 RM’000 RM’000 RM’000

Due to ILB (Note 29) - 43 25 Other payables and accruals 22,125 - 10,861 Takaful plan payable for Education - 988 - Sundry creditors 1,335 2,607 6,954 Total payables 28,445 17,263 102,821

Company

2004 Due to related companies 321 - - Due to retakaful companies - 3,950 64,157 Advanced takaful contribution - 6,908 7,999 Profi t payable to participants - 1,479 6,705 Deposit payable 627 1,032 376 Zakat payable 784 - - Unclaimed monies - 1,542 229 Due to Family Takaful Fund (Note 7) - - 885 Due to General Takaful Fund (Note 7) - - - Due to Shareholders’ Fund (Note 7) - 6,174 4,700 Due to ILB (Note 29) - 67 9 Other payables and accruals 18,159 138 8,174 Takaful plan payable for Education - 946 - Sundry creditors 630 2,011 6,521 Total payables 20,521 24,247 99,755

Company 2005 2004

Due to retakaful companies RM’000 RM’000

Deposits 1,872 1,599 Al-Bai Bithaman Ajil fi nancing payable within 1 year 110 129 1,982 1,728 Al-Bai Bithaman Ajil fi nancing payable after 1 year 82 192

The Al-Bai Bithaman Ajil fi nancing is obtained from Bank Islam Malaysia Berhad, a related company, at a profi t rate of between 6.5% to 6.75% (2004 - 6.5% to 6.75%) per annum and is secured over certain property, plant and equipment of the Group and Company as disclosed in Note 2 (d).





10. Provision for outstanding claims

Family General

Group Takaful Takaful

2005 RM’000 RM’000

Provision for outstanding claims 41,027 140,122 Retakaful recoveries (3,280) (44,885)

Net outstanding claims 37,747 95,237

Group 2004


Net outstanding claims 29,338 91,764 Company

2005



Company

2004



11. Deferred taxation

Shareholders’ Fund

The amounts determined after appropriate offsetting, are as follows:

Group Company

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Deferred tax assets (15,498) (13,525) (15,389) (13,424)Deferred tax liabilities 1,848 1,639 1,839 1,639 Deferred tax assets (net) (13,650) (11,886) (13,550) (11,785)




Deferred tax liabilities and assets are offset above where there is a legally enforceable right to set off current tax assets against current tax liabilities.

Group Company

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Property, plant and equipment - capital allowance 1,848 1,639 1,839 1,639 Allowances (15,498) (13,424) (15,389) (13,424) Unutilised tax losses - (101) - - Deferred tax assets (net) (13,650) (11,886) (13,550) (11,785)

12. Minority shareholders’ interests

This consists of the minority shareholder’s proportion of share capital and reserves of subsidiaries.

13. Family Takaful Fund

2005 2004

Group RM’000 RM’000

Participants’ Account (PA)

At beginning of the year 1,213,990 1,058,791 Add: Increase in PA 120,654 155,431 1,334,644 1,214,222 Profi t attributable to participants 30,358 23,520 Provision for diminution in value of investment 6,955 9,548 Consolidation adjustment (27,119) (33,300) At end of the year 1,344,838 1,213,990

Participants’ Special Account (PSA)

At beginning of the year 432,308 385,505 Add: Increase in PSA 30,716 37,753 463,024 423,258 Profi t attributable to participants 13,198 2,803 Provision for diminution in value of investment 993 9,740 Consolidation adjustment (3,450) (3,493) At end of the year 473,765 432,308




2005 2004


Group Family Takaful Fund (GFTA)

At beginning of the year 101,580 81,409 Profi t attributable to participants 11,328 9,943

112,908 91,352 Movement in unearned reserves: - At beginning of the year 57,514 49,386 - At end of the year 65,653 57,514 8,139 8,128

Movement in Provision for diminution in value of investment - At beginning of the year 4,112 1,728 - At end of the year 5,758 4,112 1,646 2,384 Consolidation adjustment (303) (284) At end of the year 122,390 101,580

Family Takaful fund at end of the year 1,940,993 1,747,878

2005 2004

Company RM’000 RM’000

Participants’ Account (PA)

At beginning of the year 1,161,565 983,376 Add: Increase in PA 103,690 144,090 1,265,255 1,127,466 Profi t attributable to participants 31,257 24,673 Provision for diminution in value of investment 6,146 9,426 At end of the year 1,302,658 1,161,565

Participants’ Special Account (PSA)

At beginning of the year 430,967 381,705 Add: Increase in PSA 32,812 36,719 463,779 418,424 Profi t attributable to participants 13,198 2,803 Provision for diminution in value of investment 993 9,740 At end of the year 477,970 430,967




2005 2004


Group Family Takaful Fund (GFTA)

At beginning of the year 101,479 81,329 Profi t attributable to participants 11,328 9,943

112,807 91,272 Movement in unearned reserves: - At beginning of the year 57,004 49,181 - At end of the year 65,060 57,004

8,056 7,823

Movement in provision for diminution in value of investment - At beginning of the year 4,112 1,728 - At end of the year 5,758 4,112 1,646 2,384

At end of the year 122,509 101,479

Family Takaful fund at end of the year 1,903,137 1,694,011 The statutory valuation of the Company’s Family Takaful Fund was made for the year ended 30 June 2005 and

the results showed a surplus of RM37,678,103 (2004 - RM20,461,535) in respect of the participants’ special account.

14. General Takaful Fund

2005 2004


Revenue account accumulated surplus 65,445 50,925 Unearned contribution reserves (Note 15) 149,319 133,092 Allowance for diminution in value of investment 19,015 11,994 Consolidation adjustment (2,348) (2,323)

231,431 193,688 Revenue account accumulated surplus

As at 1 July 2004/2003 50,925 38,619 Net surplus attributable to participants for the fi nancial year 45,120 45,872 Profi ts payable to participants during fi nancial year (30,600) (33,566)

Balance as at 30 June 65,445 50,925




2005 2004


Revenue account accumulated surplus 68,823 46,237 Unearned contribution reserves (Note 15) 143,205 126,571 Allowance for diminution in value of investment 19,015 11,996 231,043 184,804 Revenue account accumulated surplus

As at 1 July 2004/2003 46,237 36,967 Net surplus attributable to participants for the fi nancial year 53,186 42,134 Profi ts payable to participants during fi nancial year (30,600) (32,864)

Balance as at 30 June 68,823 46,237

15. Unearned Contribution Reserves

Marine,

Aviation

Group Fire Motor & Transit Miscellaneous Total

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

At beginning of the year 87,832 27,701 3,761 13,798 133,092Increase/(decrease) in unearned contribution reserves 15,220 (3,060) 1,615 2,452 16,227 At end of the year 103,052 24,641 5,376 16,250 149,319 Group

2004

At beginning of the year 71,630 23,821 2,681 10,057 108,189 Increase/(decrease) in unearned contribution reserves 16,202 3,880 1,080 3,741 24,903 At end of the year 87,832 27,701 3,761 13,798 133,092 Company

2005

At beginning of the year 87,188 23,453 2,788 13,142 126,571 Increase/(decrease) in unearned contribution reserves 15,244 (2,297) 1,618 2,069 16,634 At end of the year 102,432 21,156 4,406 15,211 143,205




Marine,

Aviation

Company Fire Motor & Transit Miscellaneous Total

2004 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

At beginning of the year 71,129 20,516 1,924 9,547 103,116 Increase/(decrease) in unearned contribution reserves 16,059 2,937 864 3,595 23,455 At end of the year 87,188 23,453 2,788 13,142 126,571

16. Share capital

Group and Company

2005 2004

RM’000 RM’000

Ordinary shares of RM1.00 each Authorised 500,000 500,000 Issued and fully paid Opening balance 143,000 55,000 Issue of shares: - cash 9,643 77,000 - bonus issue - 11,000 Closing balance 152,643 143,000

17. Dividends

2005 2004


Ordinary dividend

Final paid: 2004 – 6% per share less tax 6,292 4,633 (2003 – 4.5 % per share less tax)

At the forthcoming Annual General Meeting, a fi nal dividend in respect of the year ended 30 June 2005 of 7.5% on 152,643,000 ordinary shares less 28% taxation amounting to RM8,242,722 (7.5 sen per share) will be proposed to shareholders for approval.

The fi nancial statements for the current fi nancial year do not refl ect this proposed dividend. Such dividend, if approved by the shareholders will be accounted for in shareholders’ equity as an appropriation of retained profi ts in the next fi nancial year ending 30 June 2006.




18. Operating Revenue


Group Fund Takaful Takaful Total

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Gross contributions - 407,562 307,900 715,462 Investment income (Note 19) 14,939 83,600 8,363 106,902 14,939 491,162 316,263 822,364 Group

2004

Gross contributions - 404,158 303,055 707,213 Investment income (Note 19) 9,956 77,203 10,154 97,313 9,956 481,361 313,209 804,526 Company

2005

Gross contributions - 357,145 264,787 621,932 Investment income (Note 19) 7,000 80,640 7,807 95,447 7,000 437,785 272,594 717,379 Company

2004 Gross contributions - 356,560 255,575 612,135 Investment income (Note 19) 5,760 69,530 8,836 84,126 5,760 426,090 264,411 696,261

19. Revenue - Investment income



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Government Islamic Papers - 8,402 1,012 Islamic Debt Securities - 43,610 2,167 Deposit/ money market placements 9,799 22,390 4,959 Financing - Secured 598 558 222 - Staff 499 433 - Profi t/(loss) on disposal of investment 494 (3,280) (3,503) Gross dividend Syariah approved shares - Quoted in Malaysia 542 3,069 952 - Unquoted in Malaysia 216 633 - Other dividend income 507 212 7 Rental income 3,010 7,573 2,547 Allowance for non-performing fi nancing (726) - - Total investment income 14,939 83,600 8,363






2004 RM’000 RM’000 RM’000

Government Islamic Papers - 12,017 2,155 Islamic Debt Securities 59 34,606 1,386 Deposit/money market placements 2,203 18,323 3,956 Financing - Secured 377 564 330 - Staff 592 - - Profi t/(loss) on disposal of investment 5,227 (1,620) (2,083) Gross dividend Syariah approved shares - Quoted in Malaysia 702 1,956 923 - Unquoted in Malaysia 170 2,648 - Other dividend income 133 3,252 1,397 Rental income 2,736 5,457 2,090 Allowance for non-performing fi nancing (2,243) - - Total investment income 9,956 77,203 10,154 Company

2005 Government Islamic Papers - 8,402 1,012 Islamic Debt Securities - 43,523 2,167 Deposit/ money market placements 3,402 20,211 4,403 Financing - Secured 98 558 222 - Staff 499 - - Profi t/(loss) on disposal of investment 494 (3,280) (3,503) Gross dividend Syariah approved shares - Quoted in Malaysia 542 3,069 952 - Unquoted in Malaysia 216 633 - Other dividend income 7 94 7 Rental income 2,468 7,430 2,547 Allowance for non-performing fi nancing (726) - - Total investment income 7,000 80,640 7,807 Company

2004

Government Islamic Papers - 12,017 2,155 Islamic Debt Securities - 32,781 1,386 Deposit/ money market placements 1,988 18,313 3,956 Financing - Secured 111 564 330 - Staff 592 - -






2004 RM’000 RM’000 RM’000

Profi t/(loss) on disposal of investment 1,948 (1,620) (2,083) Gross dividend Syariah approved shares - Quoted in Malaysia 691 1,956 923 - Unquoted in Malaysia 170 648 - Other dividend income 79 155 79 Rental income 2,424 4,716 2,090 Allowance for non-performing fi nancing (2,243) - - Total investment income 5,760 69,530 8,836

20. Other operating income



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Gain on disposal of investments 949 3,913 - Income from ILB – service charge and management fees 648 - - Miscellaneous income 7,070 210 152 8,667 4,123 152 Group

2004 Gain on disposal of investments - - - Income from ILB – service charge and management fees 388 - - Miscellaneous income 2,774 567 152 3,162 567 152 Company

2005 Gain on disposal of investments 949 3,840 - Income from ILB – service charge and management fees 648 - - Miscellaneous income 3,838 210 152 5,435 4,050 152

Company

2004

Gain on disposal of investments - - - Income from ILB – service charge and management fees 388 - - Miscellaneous income 1,121 214 152 1,509 214 152




21. Management expenses

Group Company

2005 2004 2005 2004

Shareholders’ Fund RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Staff costs 69,697 61,176 54,945 50,187 Directors’ remuneration - Salaries and other emoluments 910 518 512 426 - Benefi ts in kind 222 92 222 92 - Fees 237 206 92 120 Syariah Committee remuneration - Emoluments 8 49 8 49 - Benefi ts in kind 21 39 21 39 - Fees 149 85 75 85 71,244 62,165 55,875 50,998 Depreciations 6,914 5,014 5,381 4,003 Audit Fees 118 117 98 78 Licence Fees 116 77 111 77 Legal Fees 260 22 205 22 Professional Fees 1,431 1,286 1,431 1,286 Rental of properties 10,445 4,439 10,075 4,123 Other expenses 5,253 6,707 2,562 7,575 24,537 17,662 19,863 17,164

Total management expenses 95,781 79,827 75,738 68,162 All management expenses are incurred at the shareholders’ fund level. The estimated monetary value of benefi ts in kind received by the directors, not included in the above, amounting to RM13,000 (2004 – RM13,000).

22. Other operating expenses



2005 RM’000 RM’000 RM’000

Investment expenses 658 3,942 1,175 Administrative and general expenses 25,455 2,770 1,134 26,113 6,712 2,309 Group

2004

Investment expenses 715 2,180 1,220 Administrative and general expenses 26,744 1,125 596 27,459 3,305 1,816






2005 RM’000 RM’000 RM’000

Investment expenses 658 3,942 1,200 Administrative and general expenses 11,499 2,770 1,127 12,157 6,712 2,327 Company

2004

Investment expenses 715 2,180 1,220 Administrative and general expenses 9,204 1,125 596 9,919 3,305 1,816

23. Directors’ remuneration

Group Company

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Directors of the Company

Executive: Salaries and other emoluments 570 426 423 334 Benefi ts-in-kind 27 7 23 7 597 433 446 341 Non-Executive: Other emoluments 89 92 89 92 Fees 237 206 92 120 Benefi ts-in-kind 446 85 199 85 772 383 380 297 Total 1,369 816 826 638

The number of Directors of the Company whose remuneration during the year falls within the following

bands: Number of Directors Executive Non-executive 2005 Below RM50,000 - 8 More than RM250,000 1 -

2004

Below RM50,000 - 7 More than RM250,000 1 -




24. Employee information

Group Company

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Staff costs 75,229 61,176 54,945 50,187

The number of employees of the Group and of the Company (including Executive Director) at the end of the year was 2,408 (2004 – 2,054) and 1,883 (2004 – 1,528) respectively.

Staff costs of the Group and of the Company includes contributions to the Employees Provident Funds of RM5,029,931 (2004 – RM4,538,361) and RM4,832,162 (2004 – RM4,382,261) respectively.

25. Employee benefi ts

Equity compensation benefi ts

Share option plan

The group offers vested share options over ordinary shares to executive directors and employees with more

than one year’s service. Movements in the number of shares options held by employees are as follows:

2005 2004

RM’000 RM’000

As at 1 July 2004/2003 13,563 - Issued during the year - 14,143 Exercised (43) - Ceased / Lapsed (625) (580) Outstanding at 30 June 12,895 13,563

Details of share options granted during the period: Expiry date 2/11/2008 2/11/2008 Exercise price per ordinary share (RM) 1.20 1.20 Aggregate proceeds if shares are issued (RM) 15,474 16,276 Terms of the options outstanding at 30 June 2005: Expiry date Exercise price Number 2 November 2008 RM1.20 12,895




26. Taxation

Group Company

2005 2004 2005 2004

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Current tax expense Malaysian - current 5,229 4,002 5,229 4,002 - over provision in prior years - (1,931) - (1,931) Overseas - current 22 161 - - 5,251 2,232 5,229 2,071 Deferred tax income Origination and reversal of temporary differences (1,809) (4,835) (1,765) (4,963) 3,442 (2,603) 3,464 (2,892) Reconciliation of effective tax rate

Profi t before taxation 32,596 23,062 37,437 21,140 Income tax using Malaysian tax rate 9,127 6,457 10,414 5,919 Effect of different tax rates (5,456) (3,857) (4,380) (3,856) Effect of different tax rates In foreign jurisdiction 1,859 (446) - - Non-deductible expenses (2,088) (2,826) (2,570) (3,024) 3,442 (672) 3,464 (961) Under/(over) provision in prior years - (1,931) - (1,931) Tax expense 3,442 (2,603) 3,464 (2,892)




27. Earnings per share - group

Basic earnings per share

The calculation of basic earnings per share is based on the net profi t attributable to ordinary shareholders of RM27,612,437 (2004 - RM24,064,244) and the weighted average number of ordinary shares outstanding during the year of 146,612,089 (2004 - 120,294,685).

Weighted average number of ordinary shares

2005 2004

RM’000 RM’000

Issued ordinary shares at beginning of the year 143,000 55,000 Effect of bonus issue shares - 8,559 Effect of new shares issued 3,612 56,736 Weighted average number of ordinary shares 146,612 120,295 Diluted earnings per share

The effect on the basic earnings per share for fi nancial year under review from the assumed conversion of the ESOS is anti-dilutive. Accordingly, fully diluted earning per share for the fi nancial year under review has not been presented.

28. Net Claims Incurred

Marine,

Aviation


2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Gross claims paid less salvage 26,297 26,373 30,086 30,520 113,276 Retakaful recoveries (14,470) (522) (27,548) (8,065) (50,605) Net claims paid 11,827 25,851 2,538 22,455 62,671 Net outstanding claims: At end of the year 10,463 34,636 7,514 31,926 84,539 At beginning of the year (10,635) (38,758) (6,349) (31,061) (86,803) Net claims incurred 11,655 21,729 3,703 23,320 60,407 Group

2004

Gross claims paid less salvage 18,082 24,031 4,565 31,260 77,938 Retakaful recoveries (13,926) (485) (1,577) (9,347) (25,335) Net claims paid 4,156 23,546 2,988 21,913 52,603




Marine,

Aviation


2004 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Net outstanding claims: At end of the year 10,635 38,758 6,349 31,061 86,803 At beginning of the year (10,472) (40,846) (4,252) (26,800) (82,370) Net claims incurred 4,319 21,458 5,085 26,174 57,036 Company

2005

Gross claims paid less salvage 21,579 20,507 29,875 26,559 98,520 Retakaful recoveries (14,165) (264) (27,484) (7,381) (49,294) Net claims paid 7,414 20,243 2,391 19,178 49,226 Net outstanding claims: At end of the year 10,332 33,016 7,469 31,759 82,576 At beginning of the year (10,493) (37,001) (6,301) (30,880) (84,675) Net claims incurred 7,253 16,258 3,559 20,057 47,127 Company

2004

Gross claims paid less salvage 16,979 19,230 3,960 25,483 65,652 Retakaful recoveries (13,766) (61) (1,474) (7,400) (22,701) Net claims paid 3,213 19,169 2,486 18,083 42,951 Net outstanding claims: At end of the year 10,493 37,001 6,301 30,880 84,675 At beginning of the year (10,351) (39,188) (4,215) (26,619) (80,373) Net claims incurred 3,355 16,982 4,572 22,344 47,253




29. Investment-linked business (ILB)

Balance Sheet as at 30 June 2005

Group and Company

2005 2004

Assets RM’000 RM’000

Investments (Note 5) 13,745 17,498 Cash and bank balances 8,172 220 Receivables 228 121 Due from Family takaful fund (Note 9) 43 67 Due from General takaful fund (Note 9) 25 9 Total ILB assets 22,213 17,915 Liabilities

Provision for outstanding claims 89 12 Advanced takaful contribution 362 449 Payables 38 530 Due to Shareholders’ fund (Note 7) 70 89 Total ILB liabilities 559 1,080 Net asset value of funds 21,654 16,835 Represented by: Investment-linked participants’ account: At the beginning of fi nancial year 16,835 10,347 Net surplus for the fi nancial year 4,819 6,488 At the end of fi nancial year 21,654 16,835

Revenue Account for the Year Ended 30 June 2005

Group and Company

2005 2004

RM’000 RM’000

Gross contributions 6,531 6,296 Retakaful (2) (5) Net contributions 6,529 6,291




Revenue Acount for the Year Ended 30 June 2005

Group and Company

2005 2004

RM’000 RM’000

Benefi t paid and payable Death (122) (27) Surrender (1,164) (136) Redemption of units for Tabarru’ (319) (123) Part withdrawal (72) (10) Service charge (380) (294) Other expenses (361) (24) (2,418) (614)

4,111 5,677

Retained fund – Family individual ILB 3,891 5,586 Underwriting profi t – Group Family ILB 220 91 4,111 5,677 Underwriting profi t – Group family ILB 220 91 Investment income 1,887 1,276 Other income 2 1 Other operating expenses (357) (212) Profi t attributable to the Company and Participants 1,752 1,156 Profi t attributable to the Company transfer to Income Statement (133) (62) Profi t attributable to participants for the year 1,619 1,094 Family ILB Fund at beginning of the year 16,835 10,347 Retained fund – Family ILB 3,891 5,586 Profi t attributable to participants for the year 1,619 1,094 Allowance for diminution in value of investment (691) (192) Family ILB Fund at year end 21,654 16,835

30. Holding Company

The holding company is BIMB Holdings Berhad, a company incorporated in Malaysia and listed on the Bursa Malaysia Securities Berhad (formerly known as Kuala Lumpur Stock Exchange).




31. Related parties

Controlling related party relationships are as follows:

i) The holding company as disclosed in Note 30. ii) Its subsidiaries as disclosed in Note 3.

Group Company

2005 2004 2005 2004

Transactions RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Subsidiary

Asean Retakaful International (L) Ltd. Contribution for facultative and treaty outward - - 11,631 19,695

Related companies

Bank Islam Malaysia Berhad Rental income 8,727 7,616 8,040 7,616 Contribution for group family takaful 9,611 93 9,611 93 Contribution for general takaful 1,044 1,227 1,044 1,227 BIMSec Asset Management Sdn. Bhd Management portfolio fee paid 325 217 325 217 These transactions have been entered into in the normal course of business and have been established under

negotiated terms.

32. Operating leases

Leases as lessee

Total future minimum lease payments under non-cancellable operating leases payable to a related company are as follows:

Group and Company

2005 2004

RM’000 RM’000

Less than one year 100 180 Between one and fi ve years 90 100

Lease commitments are wholly payable from the shareholders’ fund.

The group and the company leases a number of computer and equipment under operating leases. The leases typically run an initial period of fi ve years.




33. Commitments

Group and Company

2005 2004

RM’000 RM’000

Capital commitments: Property, plant and equipment Authorised but not contracted for 14,781 3,341 Contracted but not provided for in the fi nancial statements - 1,050

14,781 4,391 Investments Contracted but not provided for in the fi nancial statements 1,657 3,714 16,438 8,105

34. Segmental information

Segment information is presented in respect of the Group’s business and geographical segments. The primary format, segments, is based on the Group’s management and internal reporting structure. Inter-segment pricing is determined based on negotiated terms.

Segment results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can

be allocated on a reasonable basis. Unallocated items comprise expenses, which are all incurred by shareholders for the management of Takaful funds.

Segment capital expenditure is the total cost incurred during the period to acquire segment assets that are expected to be used for more than one period.

The business segment information has been presented by way of balance sheets and income statement/revenue accounts of the respective funds.

Geographical segments

The general takaful, family takaful and group family takaful segments are also operated in Indonesia. Retakaful

segment is operated solely in Malaysia.

In presenting information on the basis of geographical segments, segment revenue is based on the geographical location of participants. Segment assets are also based on the geographical location of participants.

Malaysia Indonesia Eliminations Consolidated

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Revenue from external participants by location of participants 117,809 13,102 - 130,911 Segments assets by location of assets 2,739,814 110,652 (60,794) 2,789,672 Capital expenditure by location of assets 140,632 2,360 - 142,992




Malaysia Indonesia Eliminations Consolidated

2004 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Revenue from external participants by location of participants 95,809 21,463 - 117,272 Segments assets by location of assets 2,413,183 86,421 (22,102) 2,477,502 Capital expenditure by location of assets 11,522 8,108 - 19,630

Segment Information on Cash Flow


Group Fund Takaful Takaful Total

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Cash fl ow from: Operating activities 17,238 131,897 1,792 150,927 Investing activities (23,508) (111,904) (7,668) (143,080) Financing activities 3,351 - - 3,351 (2,919) 19,993 (5,876) 11,198 Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents (2,919) 19,993 (5,876) 11,198 Cash and cash equivalents: At beginning of the year 7,960 8,276 14,905 31,141 At end of the year 5,041 28,269 9,029 42,339 Group

2004

Cash fl ow from: Operating activities (96,956) 23,908 (5,843) (78,891) Investing activities 26,738 (49,111) 1,769 (20,604) Financing activities 76,393 - - 76,393 6,175 (25,203) (4,074) (23,102) Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents 6,175 (25,203) (4,074) (23,102) Cash and cash equivalents: At beginning of the year 1,785 33,479 18,979 54,243 At end of the year 7,960 8,276 14,905 31,141





Company Fund Takaful Takaful Total

2005 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Cash fl ow from: Operating activities 16,362 127,881 (775) 143,468 Investing activities (20,449) (109,011) (7,680) (137,140) Financing activities 3,351 - - 3,351 (736) 18,870 (8,455) 9,679 Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents (736) 18,870 (8,455) 9,679 Cash and cash equivalents: At beginning of the year 1,852 5,296 12,493 19,641 At end of the year 1,116 24,166 4,038 29,320 Company

2004 Cash fl ow from: Operating activities (65,889) 23,253 (5,373) (48,009) Investing activities (3,673) (49,113) 1,760 (51,026) Financing activities 71,518 - - 71,518 1,956 (25,860) (3,613) (27,517) Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents 1,956 (25,860) (3,613) (27,517) Cash and cash equivalents: At beginning of the year (104) 31,156 16,106 47,158 At end of the year 1,852 5,296 12,493 19,641

35. Financial Risks

Financial Risk Management Objectives and Policies

Exposure to underwriting, credit, currency and liquidity risks arise in the normal course of the Group and the Company’s business. The Group and Company are guided by risk management policies and guidelines set out their overall business strategies and their general risk management philosophy. The Group and the Company have established processes to monitor the risk on an ongoing basis.

Underwriting Risk

Underwriting risk includes the risk of incurring higher claims costs than expected owing to the random nature of claims and their frequency and severity and the risk of change in legal or economic conditions or behavioural patterns affecting takaful pricing and conditions of takaful or retakaful cover. This may result in the retakaful having either received too little contribution for the risks it has agreed to underwrite and hence has not enough funds to invest and pay claim, or claim are in excess of those expected.




The Group and the Company seeks to minimise underwriting risks with a balances mix and spread of business between classes of business and by observing underwriting guidelines and limits, conservative estimation of the claims provisions and high standards applied to security at Retakaful.

Credit Risk

Credit risk represents the loss that would be recognised if counter parties to takaful, retakaful and investment transactions failed to perform as contracted.

Management has a credit policy in place and the exposure to credit risk is monitored on an ongoing basis. Credit evaluations are performed on all new participants, brokers, retakaful, reinsurance, fi nancial institutions and other counter parties.

At balance sheet date, there were no signifi cant concentrations of credit risk. The maximum exposure to credit risk for the Group and the Company are represented by the carrying amount of each fi nancial asset.

Foreign Currency Risk

The Group and the Company incur foreign currency risk on transactions that are denominated in a currency other than Ringgit Malaysia and also the translation of the fi nancial statements of the subsidiaries to Ringgit Malaysia. Exposures to foreign currency risk are monitored on an ongoing basis.

The Group and the Company do not hedge their foreign currency risk.

Liquidity Risk

The Group monitors and maintains a level of cash and cash equivalents deemed adequate by management to fi nance the Group’s operations and to mitigate the effects of fl uctuations in cash fl ows.

36. Signifi cant Events During The Year

During the fi nancial year to date, the following events took place:-

(a) In the month of July 2004, the Company subscribed for additional rights issue of 360,000 new ordinary shares of USD1.00 each in Asean Retakaful International (L) Ltd (“ARIL”) on the basis of nine (9) new ordinary shares for every four (4) existing ordinary shares held for a total consideration of USD360,000 or equivalent to RM1,368,256.

(b) In the month of August 2004, the Company subscribed for 12,990,850 new ordinary shares of Indonesian Rupiah (IR)1,000 each in STI amounting to IR12,990,850,000 equivalent to RM5,586,078 pursuant to the rights issue exercise of STI.

(c) In the month of November 2004, the Company disposed of 105,000 shares in ARIL at USD1.60 each to Al Madina Financial & Investment Services Co. which resulted in the shareholding of Takaful Malaysia in ARIL to reduce slightly from 80% to 79.25%.

(d) In the month of November 2004, the shareholding in Amana Takaful Limited (“ATL”) was reduced from 20% to 15% due to Private Placement Exercise carried out by ATL involving the issuance of 2.5 million new ordinary shares. Therefore, ATL was no longer classifi ed as an associate company of Takaful Malaysia.

(e) In the month of June 2005, the Company disposed off 2,200,000 shares in ARIL at a purchase price of USD1.37 per share by way of Offer for Sale to Islamic Corporation For The Development Of The Private Sector (“ICD”), a 50%-owned company of Islamic Development Bank. The shares represent 15.71% of Takaful Malaysia’s shareholding in ARIL which resulted in the dilution of Takaful Malaysia’s equity holding from 79.25% to 63.54%.


MAKLUMAT HARTANAHParticulars Of Landed Properties

TarikhPerjanjianJualbeli/

Date of Sale and Purchase AgreementNo.

Hakmilik/Tenure

Penerangan Kegunaan/

Description of Existing Use

Lokasi/Location

Nilai BukuBersih pada/

Net BookValue as at30.06.2005

(RM)

Keluasan Tanah,Kawasan Bina/Land, Built-up

Area(kaki persegi/square feet)

UsiaBangunan/

Age ofBuilding

(tahun/years)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Lot 11 & 12Plaza MelakaJalan Hang Tuah75300 Melaka

Lot 1 & 2 Kompleks Perniagaan Fajar91000 TawauSabah

No. 64 & 65Kompleks Jitra Jalan Sungai Korok06000 Jitra Kedah Darul Aman

No. 23 Medan Istana 3Bandar Ipoh Raya30450 IpohPerak Darul Ridzuan

No. 84Batu 3 1/4Jalan Gombak53000 Kuala Lumpur

Lot 6966, Blok 59Muara TuangJalan Datok Mohd Musa94300 Kota SamarahanSarawak

Lot 54 & 55Bandar Wilayah JasaJalan Bunga Raya91112 Lahad Datu Sabah

No. 24Jalan USJ 10/1B47500 Subang JayaSelangor Darul Ehsan

No. 15 & 17Jalan KelibangLangkawi Mall07000 Kuah, Langkawi Kedah Darul Aman

No. 26 & 28Jalan Perda BaratBukit MertajamSeberang Prai14000 Penang

Dua unit Rumah kedai/Pejabat 4 1/2 tingkatTwo units of 4 1/2 storeyShophouse/Offi ce

Tiga unit Kompleks Perniagaan/Pejabat 4 tingkat Three units of 4 storey Commercial Complex/ Offi ce

Dua unit Rumah kedai/Pejabat 2 tingkat Two units of 2 storeyShophouse/Offi ce

Satu unit Rumah kedai/Pejabat 3 tingkatOne unit of 3 storeyShophouse/Offi ce


Satu unit Rumah kedai/Pejabat 3 tingkatOne unit of 3 storey Shophouse/Offi ce

Dua unit Rumah kedai/Pejabat 3 tingkatTwo units of 3 storeyShophouse/Offi ce



Dua unit Rumah kedai/Pejabat 3 tingkat (kosong) Two units of 3 storeyShophouse/Offi ce(vacant)

Pegangan BebasFreehold

Pajakan bandar 999tahun berakhir pada31.12.2895999 years townlease expiringon 31.12.2895


Pajakan 99 tahun berakhir pada 30.03.208199 years lease expiring on30.03.2081


Pajakan 60 tahun berakhir pada31.12.205360 years lease expiring on31.12.2053

Pajakan bandar 99tahun berakhir pada 31.12.209099 years town leaseexpiring on 31.12.2090


Pegangan bebasFreehold


22

14

19

10

19

10

10

11

12

7

3,485/14,434

4,025/6,037

3,095/6,935

1,539/4,255

1,883/8,700

1,312/3,750

2,400/7,200

3,200/9,600

1,440/7,720

3,293/8,840

1,113,112.06

1,189,448.95

423,691.78

454,447.62

800,899.68

341,042.14

984,564.76

3,714,616.67

653,923.73

1,014,980.74

03.05.1985

12.07.1991

30.09.1991

20.09.1995

22.12.1995

07.07.1995

27.12.1995

08.06.1996

17.07.1993

04.10.1996





Hakmilik/Tenure



Lokasi/Location



(RM)



UsiaBangunan/

Age ofBuilding

(tahun/years)

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Lot 2, 3 & 4Jalan Kulas93400 KuchingSarawak

No. 14 & 16Jalan Ibrahim81900 Kota Tinggi Johor Darul Ta’zim

No. 312Jalan Bandar 13Taman Melawati53100 Kuala Lumpur

Lot 9046, Fasa 1AJalan Haji Manan86000 KluangJohor Darul Ta’zim

No. 64 - DLeboh Bishop10200 Pulau Pinang

Darul Takaful Jalan Sultan Ismail50250 Kuala Lumpur

Lot 13 & 14Lazenda Commercial CentreJalan Okk Abdullah87007 Labuan

Lot 6967, Blok 59Muara Tuang Jalan Datok Mohd Musa94300 Kota SamarahanSarawak

Lot 28, 30 & 32Jalan 2/3A, Pasar Borong 68100 SelayangSelangor Darul Ehsan

Lot 12680Level 1 & MezzanineJalan Tan Hiok Nee80000 Johor BharuJohor Darul Ta’zim

Tiga unit Rumah kedai/Pejabat 3 tingkat Three units of 3 storeyShophouse/Offi ce




Satu unit bangunan Pejabat 6 tingkat (9 level)One unit of 6 storey Offi ce building (9 level)

Satu unit bangunanPejabat 20 tingkatOne unit of 20 storeyOffi ce building

Dua unit bangunanPejabat 3 tingkatTwo units of 3 storeyOffi ce building



Dua tingkat bangunanPejabat 13 tingkatTwo fl oors of 13 storey Offi ce building


Pajakan 99 tahunLot 14 berakhir pada 08.05.2082Lot 16 berakhir pada04.12.207899 years lease Lot 14 expiring on08.05.2082Lot 16 expiring on04.12.2078


Pajakan 99 tahun99 years lease



Pajakan 999 tahun berakhir pada30.06.2902999 years leaseexpiring on30.06.2902

Pajakan 60 tahunberakhir pada31.12.205360 years leaseexpiring on 31.12.2053

Pajakan 99 tahunberakhir pada 11.03.208699 years lease expiring on 11.03.2086

Pajakan 99 tahunberakhir pada26.07.208099 years lease expiring on 26.07.2080

10

19

11

9

28

17

11

10

18

7

4,817/18,892

3,360/8,544

1,920/7,070

2,658/9,930

3,972/19,630

35,192/232,182

2,504/7,200

1,312/3,750

4,447/16,800

9,432/8,206

2,720,879.00

1,016,305.26

831,868.17

1,155,598.25

6,077,927.39

59,954,753.11

1,743,102.72

348,126.63

3,311,909.40

5,325,186.00

02.01.1996

07.02.1996

30.06.1994

27.03.1992

24.04.1996

14.05.1997

14.01.1997

09.04.1996

Lot No.28 & 30

17.02.1997

Lot No. 3212.05.1997

09.03.1998





Hakmilik/Tenure



Lokasi/Location



(RM)



UsiaBangunan/

Age ofBuilding

(tahun/years)

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Lot 12680Level 3, Jalan Tan Hiok Nee80000 Johor Bharu Johor Darul Ta’zim

Lot 14(S1) & 15(S1)Indah Point, Section 12 Pulau Indah Industrial Park42000 Klang, West PortSelangor Darul Ehsan

No. 1 & 2Jalan KelicapTaman Pekan Baru 34200 Parit BuntarPerak Darul Ridzuan

No. 46 & 47, Darul TakafulJalan Rahmat83000 Batu PahatJohor Darul Ta’zim

No. 180 & 181Jalan Tuan Hitam22000 JertehTerengganu Darul Iman

Lot 82, 84 & 86Jalan Rugbi 13/30Seksyen 1340100 Shah AlamSelangor Darul Ehsan

No. 229, Jalan Shahab 2Shahab PerdanaJalan Sultanah Sambungan05350 Alor StarKedah Darul Aman

Lot No. 3803 Jalan Dato’ Ulu Muar72000 Kuala Pilah Negeri Sembilan Darul Khusus

No. 45Jalan Teluk Sisek25000 KuantanPahang Darul Makmur

Lot. 21, 22, & 23Pusat Komersil Temerloh28000 TemerlohPahang Darul Makmur

Satu tingkat bangunanPejabat 13 tingkatOne fl oor of 13 storey Offi ce building

Dua unit Rumah kedai/Pejabat 4 tingkat (kosong)Two units of 4 storey Shophouse/Offi ce (vacant)


Dua unit Rumah kedai/Pejabat 4 tingkatTwo units of 4 StoreyShophouse/Offi ce



Satu unit Rumah kedai/Pejabat 2 1/2 tingkatOne unit of 2 1/2 storeyShophouse/Offi ce



Tiga unit Rumah kedai/Pejabat 2 1/2 tingkatThree units of 2 1/2 storeyShophouse/Offi ce

Pajakan 99 tahunberakhir pada26.07.208099 years leaseexpiring on 26.07.2080

Pajakan 99 tahunberakhir pada 24.02.209799 years leaseexpiring on 24.02.2097

Pajakan 99 tahunberakhir pada05.09.207899 years lease expiring on 05.09.2078






Pajakan 99 tahun berakhir pada 18.09.206899 years leaseexpiring on 18.09.2068


7

6

18

16

15

6

9

6

5

5

9,432/6,594

3,300/10,560

3,956/7,044

3,220/12,092

3,200/12,250

6,339/11,309

1,400/3,570

2,001/3,120

3,200/8,019

4,195/15,050

3,273,148.15

1,402,810.77

538,425.40

1,297,525.83

1,006,211.22

1,744,015.19

278,811.23

603,965.11

1,995,358.39

1,034,535.86

06.01.1999

19.12.1996

18.09.1999

18.09.1999

18.09.1999

07.05.1997

15.07.1999

01.07.1997

15.09.2000

02.10.2000





Hakmilik/Tenure



Lokasi/Location



(RM)



UsiaBangunan/

Age ofBuilding

(tahun/years)

31

32

33

34

35

36

37

38

39

No. 2 & 4Jalan 6C/7 43650 Bandar Baru BangiSelangor Darul Ehsan

Lot 14Arab Malaysian Business CentreJalan Pasar70000 SerembanNegeri Sembilan Darul Khusus

Tingkat Bawah & Mezzanine Wisma Abrar InternationalLot 54, Seksyen 815350 Kota BharuKelantan Darul Naim

No. 29, Jalan DelimaPusat Perdagangan Pontian80000 PontianJohor Darul Ta’zim

Lot 11 & 12Kompleks Seri TeminJalan Ibrahim08000 Sungai PetaniKedah Darul Aman

Lot 1129 & 1130Bangunan Darul TakafulJalan Sultan Ismail20100 Kuala TerengganuTerengganu Darul Iman

No. 616 & 617Jalan BesarBandar Tampin 73000Negeri Sembilan Darul Khusus

No. 6, Jalan 6C/743650 Bandar Baru BangiSelangor Darul Ehsan

Unit 3B/GTingkat BawahBlok 3B, Plaza SentralJalan Stesen Sentral 5 50470 Kuala Lumpur


Satu unit Rumah kedai/Pejabat 6 tingkatOne unit of 6 storeyShophouse/ Offi ce

Satu tingkat bangunan Pejabat 81/2 tingkatOne fl oor of 81/2 storeyOffi ce building

Satu unit Rumah kedai/ Pejabat 3 TingkatOne unit of 3 storeyShophouse/Offi ce


Satu unit bangunan Pejabat 12 tingkatOne unit of 12 storey Offi ce building



Satu tingkat bangunan Pejabat 22 tingkatOne fl oor of 22 storeyOffi ce building




Pajakan 99 tahun berakhir pada 25.09.209799 years lease expiring on 26.09.2097

Pajakan 99 tahun berakhir pada 03.10.208099 years leaseexpiring on 03.10.2080

Pajakan kecil 45 tahunberakhir pada 28.02.204745 years sub leaseexpiring on 28.02.2047

Pajakan 99 tahun berakhir pada 05.10.208899 year leaseexpiring on 05.10.2088

Pajakan 99 tahunberakhir pada 08.07.208699 year leaseexpiring on 08.07.2086


18

9

8

4

20

3

13

18

4

6,383/8,032

14,589/1,500

18,775/ 1,744

3,899/10,248

2,800/11,020

3,600/28,937

4,498/8,685

1,905/3,508

6,409

1,174,406.62

3,099,050.52

3,089,958.62

1,290,601.01

1,019,295.27

6,682,187.68

653,639.63

471,791.56

4,100,643.65

08.09.1999

19.05.2000

08.07.1998

23.03.2002

08.09.1999

29.12.1997

17.09.1999

09.08.2002

26.06.2001





Hakmilik/Tenure



Lokasi/Location



(RM)



UsiaBangunan/

Age ofBuilding

(tahun/years)

40

41

42

43

44

45

46

No. 26 & 27Jalan Tanjung Pasar Baru18500 MachangKelantan Darul Naim

No. 330 & 331Jalan Sultan Yahya Petra15720 Kota BharuKelantan Darul Naim

Dataran KewanganDarul Takaful Jalan Sultan Sulaiman50000 Kuala Lumpur

No. 2408Taman Samudera32040 Sri Manjung Perak Darul Ridzuan

No. 76A & 76Pusat PerniagaanJalan Tupai34000 Taiping Perak Darul Ridzuan

No. 10 & 11Jalan Sultan Yahya Petra15200 Kota BharuKelantan Darul Naim

No. 4197Jalan Teluk Wanjah05200 Alor StarKedah Darul Aman

Dua unit bangunan Pejabat 2 tingkatTwo units of 2 storeyOffi ce building

Dua unit bangunan Pejabat 4 1/2 tingkatTwo units of 4 1/2 storeyOffi ce building

Dua unit bangunanPejabatBlok Utama - 26 tingkatBlok Annex - 29 tingkatTwo units ofOffi ce buildingMain Block - 26 storeyAnnex Block - 29 storey

Satu unit Rumah kedai/ Pejabat 2 tingkatOne unit of 2 storeyShophouse/Offi ce



Satu unit bangunan Pejabat 4 tingkatOne unit of 4 storey Offi ce building








24

23

Blok Utama/ Main Block

- 32Blok Annex/ Annex Block

- 25

9

2

3

3

1,600/4,000

3,200/15,200

90,427/393,508

2,800/5,300

3,134/18,304

3,852/9,120

8,716/18,440

503,977.46

1,274,581.47

116,998,188.02

832,390.80

1,303,292.04

1,465,487.12

3,668,480.00

17.09.1999

03.07.2002

08.10.2004

10.08.2004

18.08.2003

03.07.2002

27.07.2002

JUMLAH/TOTAL 253,979,162.68


STATISTIK PEGANGAN SAHAM Shareholdings Statistics

Modal Saham / Share Capital

Modal dibenarkan Authorised capital

Modal yang diterbitkan dan dibayar sepenuhnyaIssued and fully paid-up capital

Jumlah pemegang saham pada30 September 2005No. of shareholders as at 30 September 2005

Kelas sahamClass of shares

Hak mengundiVoting right

500,000,000 saham biasa 500,000,000 ordinary shares

152,643,000 saham biasa bernilai RM1.00 sesaham152,643,000 ordinary shares of RM1.00 each

1,775

RM1.00 saham biasa ordinary shares of RM1.00

1 undi bagi setiap saham biasa 1 vote per ordinary share

:

:

:

:

:

Pemegang-Pemegang Saham Utama

Substantial Shareholders’ Shareholdings(5% Dan Lebih / 5% And Above)

Nama Pemegang Saham

Name of Shareholders

BIMB Holdings Berhad Employees Provident Fund Board Jumlah / Total

Jumlah Saham

Numbers of Shares

106,183,675

9,756,120

115,939,795

Peratus (%)

Percentage (%)

69.56

6.39

75.95


Pegangan Saham Para Pengarah Pada 30 September 2005

Directors’ Shareholdings As At 30 September 2005

Nama Pengarah

Name of Directors

Dato’ Ahmad Tajudin b. Abdul Rahman

Dato’ Tengku Hassan b. Tengku Omar

Encik Taib b. Rasak

Dato’ Mohd Fadzli b. Yusof

Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b.Wan Hassan

Dato’ Ahmad Maher b. Abdul Manan

Datuk Siti Maslamah bt. Osman

Encik Md Azmi b. Abu Bakar

Jumlah / Total

Jumlah

Pegangan Saham

Number of Shareholdings

26,000

-

-

25,800

-

-

-

9,600

61,400

Peratus (%)

Percentage (%)

0.02

-

-

0.02

-

-

-

0.01

0.05


Analisa Pegangan Saham Mengikut Saiz Pada 30 September 2005

Analysis By Size Of Shareholdings As At 30 September 2005

Saiz Pegangan Saham

Size of Shareholdings

Kurang dari 100Less than 100

100 - 1,000

1,001 - 10,000

10,001 - 100,000

100,001 sehingga kurang daripada 5% saham diterbit100,001 to less than 5% of issued shares

5% dan lebih saham diterbitkan5% and above of issued shares

Jumlah / Total

Bilangan

Pemegang

Saham

Number of Shareholders

24

207

1,352

158

32

2

1,775

Peratus (%)

Percentage (%)

1.35

11.66

76.18

8.90

1.80

0.11

100.00

Peratus (%)

Percentage (%)

0.00

0.11

2.61

2.67

18.66

75.95

100.00

Jumlah

Pegangan

Saham

Number of Shareholdings

710

165,100

3,984,270

4,073,020

28,480,105

115,939,795

152,643,000



Tiga Puluh (30) Pemegang Saham Terbesar

Pada 30 September 2005

Thirty (30) Largest Shareholders As At 30 September 2005

Nama Pemegang Saham

Names of Shareholders


Employees Provident Fund Board

Bimsec Nominees (Asing) Sdn Bhd(Islamic Development Bank)

Affi n Nominees (Tempatan) Sdn Bhd(Affi n Fund Management Sdn Bhd for Majlis Ugama Islam Dan Adat Resam Melayu Pahang)

Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA)

Majlis Agama Islam Negeri Sembilan

Kenanga Nominees (Tempatan) Sdn Bhd(A/C for Majlis Agama Islam Dan Adat Melayu Terengganu)

HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd (HSBC (Malaysia) Trustee Berhad for Amanah Saham Sarawak)

Bumiputra-Commerce Trustee Berhad(Amanah Saham Darul Iman)

Majlis Agama Islam Melaka

Bumiputra-Commerce Trustee Berhad(Amanah Saham Darul Iman)

Perbadanan Kemajuan Ekonomi Islam Negeri Perak

Universiti Sains Malaysia

PKNS Infra Berhad

Lembaga Tabung Haji

Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd(A/C for Yeoh Ah Tu)

Majlis Agama Islam Dan Adat Melayu Perak Darul Ridzuan

Amin Baitulmal Johor

Chua Seng Sam

Jumlah Saham

Number of Shares

106,183,675

9,756,120

7,000,000

4,602,000

2,961,400

2,070,900

1,554,600

1,252,500

1,141,400

998,250

793,000

500,000

500,000

500,000

486,200

481,000

400,000

400,000

316,055

Peratus (%)

Percentage (%)

69.56

6.39

4.59

3.01

1.94

1.36

1.02

0.82

0.75

0.65

0.52

0.33

0.33

0.33

0.32

0.32

0.26

0.26

0.21



Nama Pemegang Saham

Names of Shareholders

Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd(Dana Islamiah Affi n)

Yeoh Ah Tu

Ismail b. Mahayudin

Amanah Raya Berhad (Kumpulan Modal Bumiputra Pahang)

Meng Hin Holdings Sdn Bhd

Majlis Agama Islam Dan Adat Istiadat Melayu Perlis


Cheng Hon Sang


Onn Kok Puay (Weng Guopei)


Jumlah/ Total

Jumlah Saham

Number of Shares

307,000

260,000

242,600

199,600

167,600

159,300

156,000

150,000

143,700

138,400

136,800

143,958,100

Peratus (%)

Percentage (%)

0.20

0.17

0.16

0.13

0.11

0.10

0.10

0.10

0.09

0.09

0.09

94.31


RANGKAIAN CAWANGANBranch Network

WILAYAH PERSEKUTUAN

1 W01 Ibu Pejabat

A Tingkat 2, Blok Annex, Menara Tun Razak Jalan Raja Laut, 50350 Kuala Lumpur Peti Surat 11483, 50746 Kuala Lumpur Tel : 03-26933211 (18 Talian) Fax : 03-26937076, 27324266 Toll Free : 1-800-38-7180 Web : http://www.takaful-malaysia.com B Tingkat 1, 4, 5, 6, 15, 20 & 21 Menara Tun Razak Jalan Raja Laut, 50350 Kuala Lumpur Peti Surat 11483, 50746 Kuala Lumpur Tel : 03-26933211 (18 Talian) Fax : 03-26948950, 26915937, 46693219

2 W02 Cawangan Medan Mara

Lot. 2.23, Tingkat 1 Blok Podium Medan Mara Jalan Raja Laut 50350 Kuala Lumpur Tel : 03-2692 5472 • Fax : 03-2694 3211 03-2693 1649 3 W03 Cawangan Jalan Tun Razak

Lot 1, Tingkat 17 Bangunan Ibu Pejabat Tabung Haji 201 Jalan Tun Razak 50400 Kuala Lumpur Tel : 03-21621307 • Fax : 03-21647446

4 W04 Cawangan KL Sentral

Lot CS / 3B / G, Tingkat Bawah Plaza Sentral, Jalan Stesen Sentral 5 50470 Kuala Lumpur Tel : 03-2273 7691 • Fax : 03-2274 1907

5 W05 Cawangan Taman Melawati

No. 312C, Tingkat 2, Darul Takaful Jalan Bandar 13, Taman Melawati 53100 Kuala Lumpur Tel : 03-4106 5854 • Fax : 03-4106 5869 : 03-4106 3718

6 W06 Cawangan Selayang

No. 32, Tingkat Bawah Darul Takaful Jalan 2/3A, Pusat Bandar Utara Pasar Borong Selayang 68100 Batu Caves, Kuala Lumpur Tel : 03-61378843 • Fax : 03-61379028 : 03-61378859 03-61377291

7 W07 Cawangan Jalan Sultan Ismail

Tingkat 2, Darul Takaful Jalan Sultan Ismail 50250 Kuala Lumpur Tel : 03-2694 0551 • Fax : 03-2693 8657 : 03-26940485

8 W09 Cawangan Putrajaya

Tingkat 1, Blok E 16 Parcel E, Precinct 1 Anjung 62000 Putrajaya Wilayah Persekutuan Tel : 03-8889 5261 • Fax : 03-8889 5262

9 KL01 Cawangan Kuala Lumpur

Tingkat Bawah, Blok Annex Menara Tun Razak, Jalan Raja Laut 50350 Kuala Lumpur Tel : 03-26941215 • Fax : 03-26917511 : 03-26987059

10 W10 Cawangan Pandan Indah

13-1, Blok B, Jalan Perubatan Talam 2 Pusat Perubatan Talam Pandan Indah 55100 Kuala Lumpur Tel : 03-4297 9794 • Fax : 03-4297 1501

11 W11 Cawangan Bandar Tun Razak

No. 64-1, Blok 5 Jalan Jujur, Bandar Tun Razak 56000 Kuala Lumpur Tel : 03-91712311 • Fax : 03-91711133

SELANGOR DARUL EHSAN

12 B01 Cawangan Klang

Lot 17, Tingkat 1, Jalan Taman 41400 Klang Selangor Darul Ehsan Tel : 03-33418204 • Fax : 03-33445724 : 03-33448713 : 03 - 33446055

13 B02 Cawangan Bandar Baru Bangi

No. 6, Tingkat 1, Jalan 6C/7 43650 Bandar Baru Bangi Selangor Darul Ehsan Tel : 03-89257589 • Fax : 03-89269380 : 03-89269379 : 03-89223053



14 B03 Cawangan Sungai Besar

No. 25E, Tingkat 1, Bangunan KOSPEP Jalan Mahsuri 45300 Sungai Besar Selangor Darul Ehsan Tel : 03-32241921 • Fax : 03-32247686 : 03-32244496 15 B04 Cawangan Shah Alam

Tingkat Bawah, Darul Takaful Lot No. 82, 84, 86 Jalan Rugbi 13/30, Seksyen 13 40100 Shah Alam Selangor Darul Ehsan Tel : 03-55117943 • Fax : 03-55117946 : 03-55117944 : 03-55117945 : 03-55107668 16 B05 Cawangan Banting

No. 14, Tingkat Atas Jalan Cempaka 42700 Banting Selangor Darul Ehsan Tel : 03-31879122 • Fax : 03-31817690 : 03-3180 4150 17 B06 Cawangan Petaling Jaya

No.10-2 & 12-2, Tingkat 1 Jalan 14/22, The Right Angle 46100 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan Tel : 03-79552723 • Fax : 03-79583533 : 03-79579533 : 03-79583533 18 B07 Cawangan Kuala Kubu Bharu

No. 8A, Tingkat 1, Off Jalan Abdul Hamid 44000 Kuala Kubu Bharu Selangor Darul Ehsan Tel : 03-60641235 • Fax : 03-60643982 19 B08 Cawangan Kajang

No. 5A, Plaza Kajang Jalan Dato’ P. Algendra 1 43000 Kajang Selangor Darul Ehsan Tel : 03-87346479 • Fax: 03-87346480 : 03 - 87376591 20 B09 Cawangan Subang Jaya

No. 24, Tingkat 2, Darul Takaful Jalan USJ 10/1B 47500 Subang Jaya Selangor Darul Ehsan Tel : 03-56379387 • Fax : 03-56379391

21 B10 Cawangan Tanjong Karang

No. 732A, Tingkat Atas Rumah Kedai Mara 43000 Tanjong Karang Selangor Darul Ehsan Tel : 03-32693197 • Fax : 03-32693712 : 03-32698011 22 B11 Cawangan Puchong

Lot. 12, Tingkat 1, Jalan Bandar 3 Pusat Bandar Puchong 47100 Puchong Selangor Darul Ehsan Tel : 03-58827344 • Fax : 03-58827345 23 B12 Cawangan Shah Alam

No. 15, Tingkat 1 Jalan Tengku Ampuan Zabedah 9/B, Seksyen 9 40000 Shah Alam Selangor Darul Ehsan Tel : 03-55196141 • Fax : 03-55106249 : 03-55105248 : 03-55102162 24 B13 Cawangan Sungai Buloh

No. 20, Tingkat 1, BRP 1/2 Bukit Rahman Putra 47000 Sungai Buloh Selangor Darul Ehsan Tel : 03-61578967 • Fax : 03-61566253 25 B14 Pusat Perkhidmatan Pelanggan

Takaful Malaysia

Lot F2.03, Tingkat F2 Carrefour Subang Jaya No. 3 Jalan SS 16/1 47500 Subang Jaya Selangor Darul Ehsan Tel : 03-56363221 • Fax : 03-56373635 26 B15 Cawangan Rawang

No. 33A, Tingkat 1, Jalan Bandar Rawang 2 Pusat Bandar Rawang 48000 Rawang Selangor Darul Ehsan Tel : 03- 6092 6702 • Fax : 03-6092 7372 27 B16 Cawangan Serdang

No. 52-1, Jalan Dagang 4/2 Taman Sungai Besi Indah 43300 Sri Kembangan Selangor Darul Ehsan Tel : 03-8945 9224 • Fax : 03-8945 4209



KEDAH DARUL AMAN

28 K01 Cawangan Alor Setar

Darul Takaful No. 229 Jalan Shahab 2, Shahab Perdana Jalan Sultanah Sambungan 05150 Alor Setar Kedah Darul Aman Tel : 04-733 4722 • Fax : 04-730 2414 : 04-730 7472 : 04-731 9933 29 K02 Cawangan Sungai Petani

Lot. 2B, Tingkat 2, Kompleks Seri Temin Jalan Ibrahim 08000 Sungai Petani Kedah Darul Aman Tel : 04-421 4510 • Fax : 04-425 7588 : 04-425 6588 : 04-423 0716 30 K03 Cawangan Kulim

No. 114A, Tingkat Atas Pusat Perniagaan Putra Jalan Kilang Lama 09000 Kulim Kedah Darul Aman Tel : 04-490 6306 • Fax : 04-491 1241 : 04-495 0615 31 K04 Cawangan Jitra

No. 70, Tingkat 1, Kompleks Jitra Jalan Sungai Korok 06000 Jitra Kedah Darul Aman Tel : 04-917 4090 • Fax : 04-916 2437 : 04-917 3976 32 K05 Cawangan Baling

Lot 3, Tingkat 2, Bangunan Tabung Haji Jalan Bandar Baru Baling 09100 Baling Kedah Darul Aman Tel : 04-470 4481 • Fax : 04-470 6711 : 04-470 7980 33 K06 Cawangan Langkawi

No. 15, Tingkat 1, Darul Takaful Jalan Kelibang, Langkawi Mall 07000 Kuah Kedah Darul Aman Tel : 04-966 6242 • Fax : 04-966 6394 : 04-966 0052

34 K07 Cawangan Guar Chempedak

Lot. 4(2), Tingkat 2, Bangunan Tabung Haji 08800 Guar Chempedak Kedah Darul Aman Tel : 04-468 2181 • Fax : 04-468 2182 : 04-468 2193

PERLIS INDERA KAYANGAN

35 R01 Cawangan Kangar

No. 55, Tingkat 1, Lorong Seruling Jalan Bukit Lagi 01000 Kangar Perlis Indera Kayangan Tel : 04-976 2901 • Fax : 04-977 7805 : 04-977 7804 : 04-977 1889 PULAU PINANG

36 P01 Cawangan Bandar Perda

No. 28, Jalan Perda Barat 1 Bandar Baru Perda 14000 Bukit Mertajam Pulau Pinang Tel : 04-537 8573 • Fax : 04-537 8650 : 04-538 8479

37 P02 Cawangan Bukit Jambul

8C-1, Jalan Tun Dr. Awang Sungai Nibong Kecil, Bukit Jambul 11900 Bayan Lepas Pulau Pinang Tel : 04-641 2414 • Fax : 04-646 0255 : 04-642 8211 38 P03 Cawangan Georgetown

No. 64-D, Aras 8, Darul Takaful Leboh Bishop 10200 Georgetown Pulau Pinang Tel : 04-263 7719 • Fax : 04-263 8400 : 04-263 8376 39 P04 Cawangan Nibong Tebal

No. 6, Jalan Besar, Taman Merbah Seberang Perai Selatan 14300 Nibong Tebal Pulau Pinang Tel : 04-593 9446 • Fax : 04-593 9462



40 P05 Cawangan Kepala Batas

No. 2148, Tingkat Bawah & 1 Jalan Bertam 13200 Kepala Batas Seberang Perai Utara, Pulau Pinang Tel : 04-574 1594 • Fax : 04-574 1596 : 04-575 9278 41 P06 Cawangan Butterworth

No. 71, Tingkat 2 Bangunan Bank Islam Malaysia Berhad Taman Selat 12000 Butterworth Pulau Pinang Tel : 04-331 0617 • Fax : 04-323 0618 : 04-323 0617 42 P07 Cawangan Balik Pulau

No. 858-N, Tingkat 1, Taman Sri Indah Jalan Balik Pulau 11000 Pulau Pinang Tel : 04-8664502 • Fax : 04-8664501 43 P08 Cawangan Tasek Gelugor

No. 2640, Taman Haji Ahmad Jamil Tasek Gelugor 13100 Seberang Perai Utara Pulau Pinang Tel : 04-5735045 • Fax : 04-5735062 : 04-5734164 44 P09 Cawangan Gelugor

No. 2480, Tingkat Bawah Jalan Sultan Azlan Shah 11700 Gelugor Pulau Pinang Tel : 04--6588240 • Fax : 04-6588243

PERAK DARUL RIDZUAN

45 A01 Cawangan Ipoh

No. 23A, Medan Istana 3 Bandar Ipoh Raya 30000 Ipoh Perak Darul Ridzuan Tel : 05-255 3888 • Fax : 05-255 1462 : 05-242 1824 : 05-243 5201 46 A02 Cawangan Bandar Baru Sri Manjung

No. 2406, Taman Samudera 32040 Sri Manjung Perak Darul Ridzuan Tel : 05-688 1186 • Fax : 05-688 7211 : 05-688 6211

47 A03 Cawangan Taiping

No. 206A, Tingkat 1 Bangunan Majlis Agama Islam Perak Jalan Kota, 34000 Taiping Perak Darul Ridzuan Tel : 05-807 9876 • Fax : 05-808 7588 : 05-807 6588 : 05-804 1782 48 A04 Cawangan Parit Buntar

No. 2, Tingkat 1 Jalan Kelichap, Pekan Baru 34200 Parit Buntar Perak Darul Ridzuan Tel : 05-716 1003 • Fax : 05-717 2733 : 05-717 2653 49 A05 Cawangan Grik

Lot. 105, Tingkat 1, Bangunan PKNPK Jalan Tokong Datoh 33300 Grik Perak Darul Ridzuan Tel : 05-791 1010 • Fax : 05-791 1260 50 A06 Cawangan Telok Intan

Lot. 51-1, Jalan Intan 2, Bandar Baru 36000 Telok Intan Perak Darul Ridzuan Tel : 05-622 7790 • Fax : 05-622 9311 : 05-622 6202 51 A07 Cawangan Kuala Kangsar

Lot. 556, Tingkat 2, Bangunan Tabung Haji Jalan Daeng Selili 33000 Kuala Kangsar Perak Darul Ridzuan Tel : 05-777 3528 • Fax : 05-777 3529 : 05-777 5842 52 A08 Cawangan Slim River

No. 101-A, Rumah Kedai Mara 35800 Slim River Perak Darul Ridzuan Tel : 05-459 5432 • Fax : 05-459 5439 : 05-452 7258 53 A09 Cawangan Tapah

Lot 5990A, Tingkat 1 Jalan Raja 35000 Tapah Perak Darul Ridzuan Tel : 05-401 7576 • Fax : 05-401 6588 : 05-401 5706


54 A10 Cawangan Tanjong Malim

Lot 427, No 35-1 Jalan Bunga Anggerik Taman Bunga Raya 35900 Tanjung Malim Perak Darul Ridzuan Tel : 05-458 2115 • Fax : 05-458 2116 : 05-459 6896 55 A11 Cawangan Bagan Serai

No. 110, Tingkat 1 Jalan Besar 34300 Bagan Serai Perak Darul Ridzuan Tel : 05-721 9225 • Fax : 05-721 9226 : 05-721 4551

56 A12 Cawangan Bandar Seri Iskandar

No. 8A, Jalan Utama Seri Iskandar Utama 32600 Bota Perak Darul Ridzuan Tel : 05-371 1178 • Fax : 05-371 1179

NEGERI SEMBILAN DARUL KHUSUS

57 N01 Cawangan Seremban

Darul Takaful, Suite 14-4 Arab Malaysia Business Centre, Jalan Pasar 70000 Seremban Negeri Sembilan Darul Khusus Tel : 06-7634604 • Fax : 06-7649528 : 06-7630369 : 06-7675306 58 N02 Cawangan Kuala Pilah

Lot. 3803, Tingkat 2, Darul Takaful Jalan Muar 72000 Kuala Pilah Negeri Sembilan Darul Khusus Tel : 06-4815562 • Fax : 06-4841096 : 06-4816348 59 N03 Cawangan Port Dickson

No. 320, Tingkat 1, Jalan Bandar 71000 Port Dickson Negeri Sembilan Darul Khusus Tel : 06-647 1227 • Fax : 06-647 1211 : 06-647 0568 60 N04 Cawangan Tampin

Lot. 40 & 41, Tingkat 1 Jalan Besar Pulau Sebang 73000 Tampin Negeri Sembilan Darul Khusus Tel : 06-4412363 • Fax : 06-4419121 : 06-4419722

61 N05 Cawangan Nilai

PT 4949, Tingkat 1, Jalan TS 2/1A Taman Semarak, Fasa 2 71800 Nilai Negeri Sembilan Darul Khusus Tel : 06-7997043 • Fax : 06-7997093 62 N06 Cawangan Gemas

Lot. 2292, Tingkat Bawah Pusat Dagangan Gemas, Jalan Batu 6 74600 Gemas Negeri Sembilan Darul Khusus Tel : 07-948 5811 • Fax : 07-948 4611 63 N07 Cawangan Bahau

No. 19, Tingkat 1, Jalan Mahligai 72100 Bahau Negeri Sembilan Darul Khusus Tel : 06-454 0796 • Fax : 06-454 0681 MELAKA BANDARAYA BERSEJARAH

64 M01 Cawangan Melaka

No. 559, Tingkat 2, Plaza Melaka Jalan Hang Tuah 75300 Melaka Tel : 06-284 1633 • Fax: 06-282 6867 : 06-284 9633 : 06-292 2598 65 M02 Cawangan Masjid Tanah

SU 953 Jalan Bandar Baru 6 Taman Bandar Baru Masjid Tanah 78300 Masjid Tanah Melaka Tel : 06-384 7233 • Fax : 06-384 8533 66 M03 Cawangan Jasin

JA 6127, Tingkat Bawah Taman Maju 77000 Jasin Melaka Tel : 06-529 1067 • Fax : 06-529 8418 67 M04 Cawangan Melaka Raya

No. 95 G/7, Tingkat Bawah Jalan Melaka Raya 24 Taman Melaka Raya 75000 Melaka Tel : 06-288 3054 • Fax : 06-288 1341



JOHOR DARUL TA’ZIM

68 J01 Cawangan Johor Bahru No.8, Aras 3, Menara Perisind Jalan Bukit Timbalan 80000 Johor Bahru Johor Darul Ta’zim Tel : 07-224 0369 • Fax : 07-224 2089 : 07-224 5426 : 07-226 4645 69 J02 Cawangan Pontian

No. 52, Lot PTB 12821, Jalan Delima Pusat Perdagangan Pontian 82000 Pontian Johor Darul Ta’zim Tel : 07-687 0727 • Fax : 07-687 1381 : 07-687 1359 70 J03 Cawangan Muar

No. 5-4 Tingkat Bawah Jalan Ibrahim 84000 Muar Johor Darul Takzim Tel : 06 - 952 8808 • Fax : 06-953 1609 : 06 - 955 6206 : 06 - 952 2102 71 J04 Cawangan Batu Pahat

Tingkat 2, No. 46 & 47 Darul Takaful Jalan Rahmat 83000 Batu Pahat Johor Darul Ta’zim Tel : 07-434 8560 • Fax : 07-433 2729 : 07-432 5673 72 J05 Cawangan Mersing

No. 39, Tingkat 1, Jalan Wawasan 1 Taman Wawasan 86800 Mersing Johor Darul Ta’zim Tel : 07-799 1898 • Fax : 07-799 5152 : 07-799 7901 73 J06 Cawangan Kluang

20, Tingkat 2, Darul Takaful Jalan Haji Manan 86000 Kluang Johor Darul Ta’zim Tel : 07-774 1053 • Fax : 07-776 8285 : 07-772 1757

74 J07 Cawangan Kota Tinggi

No. 16, Tingkat 1, Darul Takaful Jalan Ibrahim 89100 Kota Tinggi Johor Darul Ta’zim Tel : 07-883 6369 • Fax: 07-883 4930 75 J08 Cawangan Segamat

No. 28A, Tingkat 1 Jalan Buluh Kasap 85000 Segamat Johor Darul Ta’zim Tel : 07-932 2217 • Fax : 07-933 3046 76 J09 Cawangan Pasir Gudang

No. 24, Tingkat Bawah Pusat Perdagangan Pasir Gudang Jalan Bandar 81700 Pasir Gudang Johor Darul Ta’zim Tel : 07-252 0910 • Fax : 07-252 0919 : 07-252 1679 77 J10 Cawangan Parit Raja

111B, Jalan Besar, Parit Raja 86400 Batu Pahat Johor Darul Ta’zim Tel : 07-454 4797 • Fax : 07-454 1536 : 07-454 6672 78 J11 Cawangan Tampoi

21-1, Tingkat Mezzanine, Jalan Padi Ria Bandar Baru Uda 81200 Tampoi, Johor Bahru Johor Darul Ta’zim Tel : 07-237 2211 • Fax : 07-237 8211 : 07-235 0172 79 J12 Cawangan Tangkak

No. 19, Tingkat Bawah Taman Mega Ria 84900 Tangkak Johor Darul Ta’zim Tel : 06-978 7211 • Fax : 06-979 1211 80 J13 Cawangan Kulai

No. 5, Tingkat 2, Jalan Anggerik Taman Utama Kulai 81000 Kulai Johor Darul Ta’zim Tel : 07-6639510 • Fax : 07-6639420



PAHANG DARUL MAKMUR

81 C01 Cawangan Kuantan

No. 45, Tingkat 3, Darul Takaful Jalan Teluk Sisek 25000 Kuantan Pahang Darul Makmur Tel : 09-514 1799 • Fax : 09-513 1902 : 09-513 8980 : 09-513 0155 82 C02 Cawangan Temerloh

No. 27, Jalan Dato’ Bahaman 3, Darul Takaful Pusat Dagangan Temerloh 28000 Temerloh Pahang Darul Makmur Tel : 09-296 5560 • Fax : 09-296 5417 : 09-296 2595 83 C03 Cawangan Raub

No. 41, Tingkat 1 Jalan Datuk Abdullah 27650 Raub Pahang Darul Makmur Tel : 09-355 5277 • Fax : 09-355 8699 84 C04 Cawangan Bandar Muadzam Shah

MM 6, Tingkat 1, Medan Mewah 26700 Bandar Muadzam Shah Pahang Darul Makmur Tel : 09-452 3689 • Fax : 09-452 5584 85 C05 Cawangan Jerantut

No. 10, Tingkat 1 Wisma Yayasan Pahang Jalan Dulang 1 27000 Jerantut Pahang Darul Makmur Tel : 09-266 9814 • Fax : 09-266 9815 86 C06 Cawangan Bentong

No. 104, Tingkat 1, Jalan Loke Yew 28700 Bentong Pahang Darul Makmur Tel : 09-223 2130 • Fax : 09-222 1348 : 09-223 3211 87 C07 Cawangan Kuala Lipis

No. 5/D, Tingkat 1 Jalan Pekeliling 27200 Kuala Lipis Pahang Darul Makmur Tel : 09-312 5410 • Fax : 09-312 5411

88 C08 Cawangan Pekan

Tingkat 1, No. 44, Mezzanine Floor Jalan Tengku Ariff Bendahara 26600 Pekan Pahang Darul Makmur Te : 09-422 8896 • Fax : 09- 422 6952 89 C09 Cawangan Jengka

No. 21, Tingkat 1 Lorong Mutiara 5, Nadi Kota 26400 Bandar Jengka Pahang Darul Makmur Tel : 09-466 4892 • Fax : 09-466 4526 TERENGGANU DARUL IMAN

90 T01 Cawangan Kuala Terengganu

Lot 1129 & 1130, Tingkat 2 & 3, Darul Takaful Jalan Sultan Ismail Off Jalan Banggol 20100 Kuala Terengganu Terengganu Darul Iman Tel : 09-623 3211 • Fax : 09-623 9098 : 09-624 9486 : 09-622 3211 91 T02 Cawangan Kemaman

Lot 2.07 & 2.08, Tingkat 2, Wisma Serangkai Jalan Sulaimani, Cukai 24000 Kemaman Terengganu Darul Iman Tel : 09-859 4796 • Fax : 09-858 3455 : 09-858 6878 92 T03 Cawangan Jerteh

Lot 318, Tingkat 1 Jalan Tangki Air Taman Jerteh 22000 Jerteh, Besut Terengganu Darul Iman Tel : 09-697 1989 • Fax : 09-6904529 : 09-6904571 93 T04 Cawangan Dungun

K-17, Tingkat Bawah Jalan Baru Pak Sabah 23000 Dungun Terengganu Darul Iman Tel : 09-848 3022 • Fax : 09-845 8550 : 09-845 6871



94 T05 Cawangan Kuala Berang

Lot. G269, Tingkat 1, Bangunan Permint 3 21700 Kuala Berang Terengganu Darul Iman Tel: 09-681 3278 • Fax : 09-681 7641 95 T06 Cawangan Kerteh

Lot 7155, Tingkat 1, Jalan Guntong 2 Bandar Seri Kerteh 24300 Kerteh Terengganu Darul Iman Tel : 09-826 6926 • Fax : 09-826 6980 KELANTAN DARUL NAIM

96 D01 Cawangan Kota Bharu

Lot. 331, Tingkat Bawah Darul Takaful Jalan Sultan Yahya Petra, Wakaf Siku 15200 Kota Bharu Kelantan Darul Naim Tel : 09-744 7277 • Fax : 09-748 6864 : 09-747 8700 : 09-744 1408 : 09-743 9362 97 D02 Cawangan Machang Lot 27, Tingkat 1 Jalan Tanjung 18500 Machang Kelantan Darul Naim Tel : 09-975 1789 • Fax : 09-975 7626 : 09-975 8553 98 D03 Cawangan Pasir Mas

Lot 214, Tingkat 2, Plaza Serakai Mas Jalan Tengku Ahmad 17000 Pasir Mas Kelantan Darul Naim Tel : 09-790 2126 • Fax : 09-791 3541 : 09-790 2739 99 D04 Cawangan Tanah Merah

Lot 41, Tingkat 1 Jalan Tasek 17500 Tanah Merah Kelantan Darul Naim Tel : 09-955 8919 • Fax : 09-955 2726 100 D05 Cawangan Gua Musang

Lot 4 & 5, Tingkat 1 Bangunan Tabung Haji Gua Musang 18300 Gua Musang Kelantan Darul Naim Tel : 09-912 4631 • Fax : 09-912 5861

101 D06 Cawangan Pasir Puteh

P7548, Tingkat 1, Jalan Nara 16800 Pasir Puteh Kelantan Darul Naim Tel : 09-786 9582 • Fax : 09-786 9586 : 09-786 9295 102 D07 Cawangan Kuala Krai

Lot PT 4313, Tingkat Atas Jalan Besar, Guchil Baru 18000 Kuala Krai Kelantan Darul Naim Tel : 09-960 5051 • Fax : 09-960 6709 SARAWAK

103 Q01 Cawangan Kuching

Lot 435, Tingkat 1 & 2, Darul Takaful Bangunan Tuanku Haji Mohammad Al-Edrus Jalan Kulas 93400 Kuching Sarawak Tel : 082-242 725 • Fax : 082-234 191 : 082-235 121 : 082-247 904 : 082-252 045 104 Q02 Cawangan Bintulu

No. 112, Tingkat 1, Taman Sri Dagang Jalan Abang Galau 97000 Bintulu Sarawak Tel : 086-339 863 • Fax : 086-334 498 : 086-312 643 105 Q03 Cawangan Miri

Lot 432, Tingkat 1 Jalan Bendahara 98000 Miri Sarawak Tel : 085-425 961 • Fax : 085-411 724 : 085-420 651 106 Q04 Cawangan Sibu

No. 10H, Lot. 1735, Tingkat 1 Bangunan Koperasi Seduan Jalan Kampong Datuk 96000 Sibu Sarawak Tel : 084-348 346 • Fax : 084-325 276



107 Q05 Cawangan Mukah

Lot 508-8, Tingkat 1 Mukah Newtownship Jalan Orang Kaya Setiaraja 96400 Mukah Sarawak Tel : 084-873 734 • Fax : 084-873 761 108 Q06 Cawangan Sarikei

No. 36, Tingkat 1, Jalan Bank 96100 Sarikei Sarawak Tel : 084-652 780 • Fax : 084-652 806 109 Q07 Cawangan Kota Samarahan

Lot. 6967, Darul Takaful, Jalan Dato’ Mohd Musa 94300 Kota Samarahan Sarawak Tel : 082-672 545 • Fax : 082-672 560 110 Q08 Cawangan Limbang

Lot 1285, Tingkat 1, Bangunan Lakil Jalan Wong Tsap En 98707 Limbang Sarawak Tel : 085-216 672 • Fax : 085-216 698 111 Q09 Cawangan Sri Aman

Lot 663, Tingkat 2 Bangunan Lembaga Amanah Kebajikan Masjid Besar Sri Aman Jalan Hospital 95000 Sri Aman Sarawak Tel : 083-325 073 • Fax : 083-325 087 SABAH

112 S01 Cawangan Kota Kinabalu

Lot. A 202 & 203, Tingkat 2, Blok A Wisma Muis, Jalan Tengku Abdul Rahman Peti Surat 16402, 88850 Kota Kinabalu Sabah Tel : 088-240 212 • Fax : 088-240 313 : 088-240 312 113 S02 Cawangan Tawau

TB 268, Tingkat 1, Komplek Fajar Jalan Mahkamah 91000 Tawau Sabah Tel : 089-776 510 • Fax : 089-756 697 : 089-770 960

114 S03 Cawangan Labuan

Lot 14, Tingkat 2, Darul Takaful Lazenda Commercial Centre Jalan Okk Abdullah 87007 Wilayah Persekutuan Labuan Tel : 087-424 860 • Fax : 087-418 418 115 S04 Cawangan Lahad Datu

No. 55, Tingkat 2, Darul Takaful Bandar Wilayah 91112 Lahad Datu Sabah Tel : 089-889 130 • Fax : 089-889 490 116 S05 Cawangan Sandakan

Lot 1, Blok 12, Tingkat 1 Bandar Indah Sandakan 88850 Sandakan Sabah Tel : 089-227 916 • Fax : 089-227 792 : 089-224 846 117 S06 Cawangan Beaufort

Lot 3, Tingkat 1 Cerah Commercial Center Phase 2 89808 Beaufort Sabah Tel : 087-211 962 • Fax : 087-225 282 : 087-212 250 118 S07 Cawangan Keningau

Lot 10, Tingkat 1 Padasa Commercial Komplex P.O. Box 709 89008 Keningau Sabah Tel : 087-336 980 • Fax : 087-337 053 : 087-338 805 119 S08 Cawangan Inanam

Lot 32-1, Blok A Inanam Business Centre 88450 Inanam Sabah Tel : 088-438 507 • Fax : 088-437 534 120 S09 Cawangan Kota Belud

Block C, Lot 5, Ground Floor Yick Ming Commercial Centre 89157 Kota Belud Sabah Tel : 088-969 781 • Fax : 088-969 517



LAIN-LAIN

1 Bangunan Setor

No. 84, Batu 3 1/4, Darul Takaful Jalan Gombak Setapak, 53000 Kuala Lumpur Tel : 03-4023 7009 • Fax : 03-4023 7026 2 Jabatan Audit Dalam

No. 32-2, Darul Takaful Jalan 2/3A, Pusat Bandar Utara Pasar Borong Selayang 68100 Batu Caves, Kuala Lumpur Tel : 03-6137 8976 • Fax : 03- 6137 9043 : 03-6137 9014 3 Jabatan Pembangunan Perniagaan

Takaful Keluarga

No. 32-1, Darul Takaful Jalan 2/3A, Pusat Bandar Utara Pasar Borong Selayang 68100 Batu Caves, Kuala Lumpur Tel : 03-6137 8867 • Fax : 03-6136 5482 : 03-6137 8971 4 Z02 Jabatan Pemasaran Perniagaan

Takaful Keluarga

No. 24, Tingkat 2, Darul Takaful Jalan USJ 10/1B 47500 Subang Jaya Selangor Darul Ehsan Tel : 03-5635 3524 • Fax :03-5637 9391 SYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI

1 Asean Retakaful International (L) Ltd.

(LL01129)

Level 14, Blok 4, Financial Park Complex Jalan Merdeka, 87000 Wilayah Persekutuan Labuan Tel : 087-451301 • Fax : 087-451 300 : 087-451302

2 P.T. Syarikat Takaful Indonesia

Graha A, Graha Takaful Indonesia Jalan Mampang Prapatan Raya No. 100 Jakarta 12790 Indonesia Tel : 6221-799 1234 6221-799 2345 Fax : 6221-7919 8877

3 P.T. Asuransi Takaful Keluarga

Graha A, Graha Takaful Indonesia Jalan Mampang Prapatan Raya No. 100 Jakarta 12790 Indonesia Tel : 6221-799 1234 6221-799 2345 Fax : 6221-7919 8877 4 P.T. Asuransi Takaful Umum

Graha A, Graha Takaful Indonesia Jalan Mampang Prapatan Raya No. 100 Jakarta 12790 Indonesia Tel : 6221-799 1234 6221- -799 2345 Fax : 6221-7919 8877 SYARIKAT BERSEKUTU

1 Arabian Malaysian Takaful Co.

Al Bazi Street North Marriot Hotel Palestine Street, P.O. Box 10138 21433 Jeddah Tel : 9662-674 9266/166 Fax : 9662-674 9211


Saya / Kami / I / We ...............................................................................................................................................................

dari / of ..................................................................................................................................................................................

sebagai Ahli / Ahli-Ahli Syarikat yang dinyatakan di atas dengan ini melantik

being a Member / Members of the abovenamed Company, hereby appoint

...............................................................................................................................................................................................

dari / of ..................................................................................................................................................................................

atau jika beliau tidak dapat hadir / or failing him

dari / of ..................................................................................................................................................................................

Pada / Dated this ........... haribulan / day of ........... 2005

....................................................................................Tandatangan Pemegang Saham atau Cop Mohor

Signature of Shareholders or Common Seal

JUMLAH SAHAM /NO. OF SHARES

NO. RESOLUSI / RESOLUTION MENYOKONG/ MENENTANG/ FOR AGAINST

Menerima dan menimbang Penyata-Penyata Kewangan yang telah diaudit bagi tahun berakhir 30 Jun 2005, beserta Laporan-laporan Pengarah dan Juruaudit berkaitan dengannya.To receive and adopt the audited Financial Statements for the year ended 30 June 2005, together with the Directors’ and Auditors’ reports thereon.

Untuk meluluskan dividen bagi tahun berakhir 30 Jun 2005.To approve the dividend in respect of the year ended 30 June 2005.

Melantik semula Pengarah-Pengarah berikut:-To re-elect the following Directors :-

Encik Taib b. Rasak

Y. DH. Dato’ Sri Wan Abdul Wahid b. Wan Hassan


Y. Bhg. Datuk Siti Maslamah bt. Osman

Encik Md Azmi b. Abu Bakar

Untuk meluluskan bayaran yuran Pengarah-PengarahTo approve the payment of the Directors’ fees.

Untuk meluluskan bayaran yuran Ahli-Ahli Badan Penasihat Syariah.To approve the Shariah Advisory Body Members’ fees.

Untuk melantik semula Juruaudit dan memberi kuasa kepada Pengarah-Pengarah menetapkan bayaran Juruaudit.To re-appoint Auditors and authorise the Directors to fi x their remuneration.

Meluluskan urusan khas menurut Seksyen 132D, Akta Syarikat 1965. To pass the special business pursuant to Section 132D, Companies Act 1965.

Cadangan pembaharuan Mandat Pemegang Saham bagi Urusniaga Berulang Dengan Pihak Berkaitan.Proposed renewal of Shareholders’ Mandate for Recurrent Related Party Transactions.

Cadangan perubahan terhadap Tataurusan Persatuan Syarikat.Proposed amendments to the Company’s Articles of Association.

Sila tandakan dengan pangkah (X) di dalam ruang yang disediakan samada anda ingin mengundi untuk menyokong atau menentang resolusi-resolusi tersebut. Sekiranya tiada arahan-arahan tertentu, proksi anda akan mengundi atau tidak mengundi sepertimana yang dia/mereka anggap patut.Please indicate with a cross (X) in the space provided whether you wish your vote to be cast for or against the resolutions. In the absence of specifi c directions, your proxy will vote or abstain as he thinks fi t.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

BORANG PROKSI | Proxy Form

sebagai proksi saya / kami untuk mengundi bagi pihak saya / kami di MESYUARAT AGUNG TAHUNAN TAKAFUL MALAYSIA yang kedua puluh yang akan diadakan pada hari Sabtu, 26 November 2005 jam 11:00 pagi atau pada sebarang penangguhannya. Wakil saya/ kami akan mengundi seperti berikut :as my / our proxy to vote for me / us on my / our behalf at the twentieth ANNUAL GENERAL MEETING OF TAKAFUL MALAYSIA to be held on Saturday, 26 November 2005 at 11:00 a.m. or at any adjournment thereof. My / Our proxy is to vote as indicated below :

Setiausaha Syarikat / The Company SecretarySYARIKAT TAKAFUL MALAYSIA BERHAD

Tingkat 2, Blok AnnexMenara Tun Razak, Jalan Raja Laut

50350 Kuala Lumpur

Nota-Nota/Notes :

1. Seorang ahli Syarikat ini yang berhak hadir dan mengundi dalam mesyuarat, berhak melantik seorang proksi untuk hadir dan mengundi bagi pihaknya.

2. Instrumen pelantikan proksi mestilah dibuat secara bertulis dan ditandatangani oleh pihak yang melantik. Jika pihak yang melantik itu sebuah perbadanan, ianya hendaklah dibuat samada di bawah meteri atau ditandatangani oleh pegawai atau wakil yang diberi kuasa.

3. Semua borang proksi hendaklah dihantar kepada Pejabat Berdaftar Syarikat, di Tingkat 2, Blok Annex, Menara Tun Razak, Jalan Raja Laut, 50350 Kuala Lumpur tidak lewat dari empat puluh lapan (48) jam sebelum waktu yang ditetapkan bagi mengadakan mesyuarat atau sebarang penagguhannya.

4. Seorang proksi boleh mengundi sebagaimana yang ia fi kirkan sesuai melainkan terdapat arahan-arahan mengundi yang dinyatakan di ruangan-ruangan yang disediakan di atas.

1. A member of the Company entitled to attend and vote at the meeting may appoint a proxy or proxies to attend and vote instead of him.

2. The instrument appointing a proxy shall be in writing under the hand of the appointer or his attorney duly authorised in writing or if the appointer is a corporation under seal or under the hand of an offi cer or attorney duly authorised.

3. All proxy forms should be deposited at the Company’s Registered Offi ce, Tingkat 2, Blok Annex, Menara Tun Razak, Jalan Raja Laut, 50350 Kuala Lumpur not less than forty-eight (48) hours before time fi xed for holding of the meeting or any adjournment thereof.

4. Unless voting instructions are indicated in the spaces provided above, the proxy may vote as he/she thinks.

takaful a-report 2005

Documents