rujukan ku kuiz pnb

7/21/2019 rujukan ku kuiz pnb

1/46

CONTOH-CONTOH SOALAN

UJIAN BERTULIS

Contoh 1:

Dana unit amanah yang pertama dilancarkan oleh PNB ialah:

A. Sekim Amanah Saham Nasional

B.Skim Amanah Saham Bumiputera

C. Amanah Saham Wawasan 2020

D. Amanah Saham Nasional 2

Contoh 2:

Kegiatan ekonomi sektor sekunder adalah seperti berikut KECUALI:

A. Memproses kayu

B. Mengetin nanas

C. Membina loji kilang

D. Memelihara ikan air tawar

Contoh 3:

Kos sebuah mesin adalah RM25,000. Susutnilai terkumpul ialah RM14,000 manakala belanjasusutnilai bagi tahun tersebut adalah RM1,600. Berapakah nilai bersih mesin tersebut dalam KunciKira-kira?

A. RM11,000

B. RM14,000

C. RM9,400

D. RM23,400

1. Melanggan unit-unit amanah pada harga berubah-ubah dengan sejumlah wang yang tetap

setiapbulan seperti pelaburan dalam Amanah Saham Nasional 3 - Imbang adalah strategi...

A. Kos minumumB. Kos maksimumC. Kos pemurataan ringgitD. Perhitungan kos

2. Permodalan Nasional Berhad adalah anak syarikat milik penuh...

A. Yayasan Pelaburan BumiputraB. Majlis Tindakan Ekonomi Negara

C. Yayasan Perkhidmatan BumiputeraD. Yayasan Tun Ismail Mohd Ali


2/46

3. Berikut adalah faktor-faktor yang perlu difahami oleh para pelabur sebelum melabur dalamunit-unit

amanah kecuali:

A. PulanganB. RisikoC. Kategori danaD. Bilangan pelabur

4. Bilakah tahun kewangan berakhir bagi Amanah Saham Gemilang - Pendidikan?

A. 30 AprilB. 31 Mac

C. 31 DisemberD. 31 Ogos

5. Maksud peribahasa ini: "Air pun ada pasang surutnya"

A. Setiap sesuatu ada pasangannyaB. Bercakap hendaklah berhati-hatiC. Ada masanya untung ada masanya rugiD. Orang baik, takkan kotor bahasanya

6. Namakan badan kawalselia bagi pasaran modal di Malaysia?

A. Bursa Malaysia BerhadB. Bank Negara MalaysiaC. Suruhanjaya Sekuriti

D Amanah Raya Berhad

MAKLUMAT KORPORAT

Permodalan Nasional Berhad (PNB)

ditubuhkan pada 17 Mac 1978 sebagai alat penting Dasar Ekonomi Baru Kerajaan untuk

menggalakkan pemilikan saham dalam sektor korporat di kalangan Bumiputera, dan memberi

peluang kepada golongan profesional Bumiputera yang berkelayakan untuk menyertai

pewujudan dan pengurusan harta. PNB telah menjadi sebuah institusi pelaburan terkemuka

negara. Sebagai sebuah entiti pelaburan bagi Yayasan Pelaburan Bumiputra (YPB), fungsi teras

PNB adalah untuk menilai, memilih dan memperoleh portfolio saham-saham kukuh dalam

syarikat-syarikat berhad yang mempunyai potensi pertumbuhan. Sebagai sebuah organisasi

yang mengkhususkan dalam bidang pelaburan, PNB pada dasarnya bertindak sebagai gudang

di mana pemilikan saham di dalam syarikat-syarikat berhad ini ditempatkan dalam dana amanah

dan dijual kepada pemegang unit dalam bentuk unit-unit yang lebih kecil.

Daripada skim unit amanahnya yang pertama iaitu Sekim Amanah Saham Nasional (ASN) yang

dilancarkan pada 20 April 1981, sehinggalah produk terbarunya iaitu Amanah Saham 1Malaysia

(AS1M) yang dilancarkan pada 5 Ogos 2009, PNB melalui anak syarikat milik penuhnya,

Amanah Saham Nasional Berhad, telah memainkan peranan penting dalam membawa anjakan

paradigma dan merubah pemikiran rakyat Malaysia terutamanya masyarakat Bumiputera dalam

aspek simpanan, pelaburan dan perancangan kewangan serta cara mereka menilai risiko dan

pulangan dalam pelaburan. Sambutan luar biasa rakyat Malaysia daripada setiap lapisan


3/46

masyarakat dan taraf pendapatan terhadap unit saham amanah PNB membuktikan keupayaan

PNB untuk menggembleng lebih daripada 11.6 juta pemegang akaun setakat kini.

Dengan wang dijana daripada pelabur, PNB telah memperoleh banyak syarikat besar dan

strategik, dan kebanyakan syarikat-syarikat ini adalah peneraju industri dalam bidang masing-

masing seperti kewangan, insurans, perladangan, hartanah, automatif, logistik, infrastruktur,

farmasi dan kimia. Bagi meningkatkan lagi nilai pelaburan, PNB melakukan beberapa siri aktiviti

korporat, di mana syarikat di bawah portfolio PNB disusun semula, digabung dan diambil alih

bagi meningkatkan keberkesanan operasi dan mencapai manfaat sinergi, lantas membolehkan

PNB mencapai matlamat untuk pulangan yang konsisten.

Visi Kami

Kami akan menjadi sebuah organisasi pelaburan bertaraf dunia, unggul dan berjaya dalam

pelbagai bidang yang diceburi.

Misi Kami

Kami adalah organisasi pelaburan utama yang beriltizam untuk meningkatkan kekayaan

ekonomi masyarakat

Bumiputera khususnya dan menyumbang ke arah pertumbuhan dan kemakmuran negara untuk

manfaat seluruh rakyat Malaysia.

Nilai Kami

Untuk membina budaya organisasi moden dan progresif, kami telah merumus satu set nilai

yang mencerminkan

tradisi yang kaya dan dedikasi untuk mencapai kecemerlangan yang kami percaya sepenuh hati

dan menjulang sepanjang masa.

kuran Kejayaan

ami mengukur kejayaan kami dengan

encapaian kepemimpinan industri, pulangan

ersaingan dan perkhidmatan terbaik kami

epada pelanggan, serta suasana amanah dan

ertumbuhan peribadi untuk pekerja kami.

Nilai

Kami percaya bahawa kejayaan organisasi kami

bergantung pada pemahaman dan pemenuhan

kehendak pelanggan dalaman dan luaran kami dan

kami berusaha menyampaikan produk dan

perkhidmatan yang berkualiti.

Integriti

Kami komited kepada amalan etika yang paling

tinggi dalam apa jua yang kami lakukan. Kami

akan berusaha melakukan perkara yang betul.

Staf

Kami membantu pekerja kami memperbaiki kemahiran

mereka. Kami memupuk suasana saling menghormati,

sikap berterus terang dan amanah, yang boleh dicapai

oleh semua ke tahap tertinggi potensi masing-masing.

Kami menghormati maruah setiap pekerja kami dan

komitmen mereka terhadap kesejahteraan keluarga


4/46

mereka.

Prestasi

Kami meletakkan jangkaan dan matlamat yang

tinggi untuk memenuhi komitmen kami. Kami

berusaha untuk menjadi yang terbaik dalam

industri kami. Keterbukaan kepada perubahan,

kepada pengujikajian dan kepada pengejaran

kecemerlangan, mencirikan sikap kami terhadap

setiap aspek pekerjaan kami.

Kerjasama

Kami memupuk kepercayaan dan berkerjasama melalui

komunikasi berterus terang di semua peringkat

organisasi kami. Kami percaya bahawa kami akan

berjaya hanya jika kami bekerjasama sebagai satu

pasukan dan penyertaan sepenuhnya oleh semua adalah

penting untuk mencapai kejayaan dalam misi kami.

Ketangkasan

Kami memfokuskan pada ketangkasan bertindak

untuk mendapat kelebihan bersaingan. Kami

percaya bahawa mendahului semua, bertindak

tangkas, bekerja keras dan bertekad

menyelesaikan kerja adalah ciri-ciri organisasi

yang berjaya.

Kebijaksanaan

Kami mesti mempunyai kebolehan untuk menguasai dan

mendisiplinkan diri kami dan melayani sumber kami

dengan penuh hormat. Kemahiran dan pertimbangan

yang baik adalah penting dalam penggunaan sumber

kami. Kebijaksanaan adalah teras budaya kami dan akan

membantu kami mengekalkan sifat boleh dipercayai

kami sebagai institusi pelaburan.

KEPIMPINAN

Warisan Abadi untuk Generasi Masa Depan

Yayasan Pelaburan Bumiputra (YPB) ditubuhkan pada 9 Januari 1978, di bawah bimbingan

Jawatankuasa Kerja yang disokong oleh Kerajaan Malaysia, sebagai badan penyelaras bagi

aktiviti pelaburan dalam sektor korporat oleh agensi-agensi Kerajaan, syarikat-syarikat

Bumiputera dan individu Bumiputera.

Strategi dan pelan utama YPB adalah untuk memastikan bahawa saham-saham syarikat yang

diperuntukkan kepada Bumiputera dikekalkan dengan prospek pemilikan saham yang semakin

meningkat dari masa ke masa. Antara dasar-dasar yang digubal oleh YPB adalah:

Pembentukan dana sebagai entiti perniagaan dengan kuasa untuk

melabur dalam semua bentukpelaburan; dan

Pembentukan dana unit amanah untuk mengagihkan pelaburan di

kalangan Bumiputera.

Dengan dana permulaan sebanyak RM200 juta yang terdiri daripada saham-saham yang telah

dipindahkan oleh Kerajaan untuk YPB, pelaburan ini dan juga pelaburan lebih daripada 11.6 juta

pemegang unit telah sejak berkembang menjadi lebih dari RM255 bilion dan adalah warisan

untuk generasi masa depan rakyat Malaysia.


5/46

Bersedia untuk Menempa Kejayaan Sejak dari Awal

Sebagai sebuah entiti pelaburan bagi Yayasan Pelaburan Bumiputra (YPB), fungsi teras PNB

adalah untuk menilai, memilih dan memperoleh portfolio saham-saham kukuh dalam syarikat-

syarikat berhad yang mempunyai potensi pertumbuhan.

Sebagai sebuah organisasi yang mengkhususkan dalam bidang pelaburan, PNB pada dasarnya

bertindak sebagai gudang di mana pemilikan saham di dalam syarikat-syarikat berhad ini

ditempatkan dalam dana amanah dan dijual kepada pemegang unit dalam bentuk unit-unit yang

lebih kecil.

Sejak penubuhannya pada 17 Mac 1978, PNB telah berjaya menggembleng dan mengumpul

lebih daripada RM220 bilion dari pemegang unit dan dana proprietari untuk pelbagai pelaburan

dalam kira-kira 200 anak-anak syarikat di Malaysia. Pelaburan PNB kini termasuklah pegangan

saham yang besar dalam syarikat-syarikat besar seperti Sime Darby Berhad, Malayan Banking

Berhad, UMW Holdings Berhad, I & P Group Sdn. Berhad, S P Setia Berhad, Chemical

Company of Malaysia Berhad, Malaysian Industrial Development Finance Berhad, MNRB

Holdings Berhad, NCB Holdings Berhad dan Prolintas.

LEMBAGA PEMEGANG AMANAH

LEMBAGA PENGARAH

LEMBAGA PENASIHAT SHARIAH

PENGURUSAN KANAN

Yayasan Pelaburan Bumiputra

Pengerusi YPB

Perdana Menteri

Malaysia

Timbalan

Pengerusi YPB

Timbalan Perdana

Menteri Malaysia

YAB Dato' Sri Mohd

Najib Bin Tun Hj

Abdul Razak

YAB Tan Sri Dato'

Haji Muhyiddin Bin

Mohd Yassin
http://www.pnb.com.my/about_m.php#board_of_trusteehttp://www.pnb.com.my/about_m.php#board_of_trusteehttp://www.pnb.com.my/about_m.php#board_of_directorshttp://www.pnb.com.my/about_m.php#board_of_directorshttp://www.pnb.com.my/about_m.php#shariah_advisory_boardhttp://www.pnb.com.my/about_m.php#shariah_advisory_boardhttp://www.pnb.com.my/about_m.php#senior_managementhttp://www.pnb.com.my/about_m.php#senior_managementhttp://www.pnb.com.my/about_m.php#senior_managementhttp://www.pnb.com.my/about_m.php#shariah_advisory_boardhttp://www.pnb.com.my/about_m.php#board_of_directorshttp://www.pnb.com.my/about_m.php#board_of_trustee


6/46

Menteri

Perdagangan

Antar abangsa dan

Industri

Menteri Kewangan

I I

Pengerusi PNB

YB Dato' Sri Mustapa

Bin Mohamed

YB Dato' Seri Haji

Ahmad Husni Bin

Mohamad Hanadzlah

YABhg Tun Ahmad

Sarji Bin Abdul Hamid

PENGHORMATAN KEPADA TUN ISMAIL

TOKOH SEPANJANG ZAMAN

Contoh unggul kejujuran, integriti, rendah diri, kesetiaan, ketekunan, kesederhanaan dan

profesionalisme, inilah kata-kata yang paling tepat untuk menggambarkan Allahyarham Tun

Ismail bin Mohamed Ali, rakyat Malaysia pertama yang memegang jawatan Gabenor, BankNegara Malaysia dan Gabenor Bank Pusat Asia yang paling lama berkhidmat.

Dilahirkan pada 16 September 1918 di Port Klang, Selangor, Tun Ismail menghabiskan masa

pendidikan awalnya di Batu Road Boys School dan Victoria Institution di Kuala Lumpur. Beliau

merupakan orang Melayu pertama dianugerahi biasiswa Queen yang berprestij untuk

meneruskan pengajiannya di Cambridge University. Beliau lulus dengan Ijazah Ekonomi pada

1941 dan kemudian diterima masuk ke Middle Temple Inns of Court, London, sebagai seorang

barrister.

Setelah sembilan tahun berada di luar negara, beliau kembali ke Malaysia pada 1946 dan

memulakan tugasnya dalam Perkhidmatan Awam Malaya dengan memegang pelbagai jawatan


7/46

bermula dengan tugasan singkat di Kedutaan Malaya di Amerika Syarikat hinggalah

menyandang jawatan penting sebagai Pengarah Eksekutif Bank Dunia dan seterusnya sebagai

Gabenor Bank Negara Malaysia pada 1962 dan Pengerusi Permodalan Nasional Berhad pada

1978.

Sepanjang 18 tahun beliau di Bank Negara, iaitu dari 1962 hingga 1980, Tun Ismail meletakkan

asas bagi sistem kewangan yang kukuh. Beliau dikenali sebagai seorang yang berintegriti dan

baik hati di kalangan orang-orang yang mengenalinya. Beliau merintis kepada amalan kerja dan

etika yang tinggi ke atas dirinya sendiri dan ke atas mereka yang bekerja dengannya.

Sekalung Budi Buat Tun Ismail Mohamed Ali - Galeri Tun Ismail Mohamed Ali

Saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada YAB Perdana Menteri Dato' Seri Dr.

Mahathir Mohamad, kerana telah sudi meluangkan masa untuk merasmikan Galeri PNB pada

pagi ini.

Sebagai mengenang jasa dan sumbangan Pengerusi Pertama PNB, Allahyarham Tun Ismail bin

Mohamad Ali, Galeri PNB ini akan dinamakan Galeri Tun Ismail Mohamad Ali. Allahyarham Tun

Ismail adalah Pengerusi Pertama PNB sejak PNB ditubuhkan pada 17hb Mac 1978, dan

berkhidmat sehingga 17hb Oktober 1996. Allahyarham menjadi penasihat PNB selepas dari

tarikh tersebut sehingga beliau kembali kerahmatullah pada 6hb Julai 1998.

Di samping penubuhan galeri ini, PNB juga telah mewujudkan Yayasan Tun Ismail Mohamad Ali.

Yayasan Tun Ismail Mohamad Ali ditubuhkan bagi mengenang jasa sumbangan besar dan tak

ternilai Allahyarham Tun dalam sektor awam dan korporat Malaysia dan antarabangsa.

Allahyarham Tun, penerima biasiswa Queen, ialah rakyat Malaysia pertama yang dilantik

sebagai Gabenor Bank Negara Malaysia. Beliau bersara pada tahun 1980 selepas 18 tahun

berkhidmat dengan cemerlang. Yayasan Tun Ismail Mohamad Ali mengiktiraf dasar kewangan

beliau yang berhemat, tegas dan bijaksana ketika beliau menyandang jawatan Gabenor Bank

Negara.

Sebagai Pengerusi Permodalan Nasional Berhad, yang ditubuhkan dengan bantuan beliau, dan

dengan bimbingan beliau yang berhemat dan berpandangan jauh, dana unit amanah di bawah

PNB telah berjaya menggembleng dana daripada masyarakat Bumiputera dan menjadi dana unit

amanah yang terbesar di negara ini. Ini semua adalah hasil keyakinan lebih daripada 7 orang

juta pemegang unit yang melabur hasil pendapatan dan simpanan daripada titik peluh mereka.

Oleh itu, ia merupakan penghormatan bersesuaian, untuk menamakan yayasan dengan nama

tokoh yang berwawasan dan yang telah menjadikan PNB sebuah institusi pelaburan terkemukahari ini, dan contoh kepada dunia.


8/46

Objektif Yayasan Tun Ismail Mohamad Ali adalah untuk memberi biasiswa kepada pelajar yang

telah mendapat tempat di universiti terkemuka di United Kingdom, seperti Universiti Cambridge

iaitu alma mater Allahyarham Tun, untuk meneruskan pengajian ijazah dalam undang-undang,

ekonomi, kejuruteraan, perakaunan dan sains bahan, sama ada di peringkat sarjana muda atau

sarjana. PNB akan meneruskan usaha Tun Ismail untuk melahirkan usahawan Bumiputera

dengan kelayakan akademik yang kukuh, dan dipupuk dengan nilai-nilai kejujuran danprofesionalisme.

Yayasan ini juga komited dalam meningktan kualiti pendidikan dan penyelidikan intelektual, dan

ia telah memperuntukkan sejumlah besar wang dalam menaja dua buah kerusi profesorial atas

nama Tun Ismail Mohamad Ali di Universiti Malaya (UM) dan Universiti Kebangsaan Malaysia

(UKM) dalam bidang ekonomi dan undang-undang.

Yayasan ini sedang membiayai penulisan dan penerbitan biografi Allahyarham Tun dan hampir

siap.

"PNB juga telah menubuhkan sebuah arkib menggunakan bilik pejabat Allahyarham Tun di PNB

sebagai tempat simpanan artifak dan dokumen beliau untuk tujuan penyelidikan akademik."

Saya sendiri telah berkhidmat dengan Allahyarham Tun Ismail selama 13 tahun, iaitu bermula

dari tahun 1985 semasa memegang jawatan Ketua Setiausaha, Kementerian Perdagangan dan

Perindustrian dan Pengerusi RIDA, apabila beliau melantik saya sebagai salah seorang ahli

Lembaga Pengarah PNB. Selepas itu selama satu tahun (September 1995 - September 1996)

saya menjadi Timbalan Pengerusi PNB. Dari bulan Oktober 1996 sehingga beliau kembali ke

rahmatullah, Tun Ismail adalah Penasihat PNB. Kami mempunyai tarikh lahir yang sama, iaitu

16hb September. Walaupun Allahyarham Tun bertubuh kecil, saya dapati sikap tegas dan

personalitinya yang bersemangat menjadikan beliau menonjol di khalayak ramai. Secara

peribadi, Tun yang saya kenali adalah seorang yang merendah diri dan bercita rasa sederhana.

Beliau pernah berkata: Merendah diri di hadapan ketua anda adalah satu kewajipan; merendah

diri di hadapan orang bawahan anda adalah satu sikap mulia. Tun melihat dalam dunia lama

ada sikap-sikap yang terpuji. Kejujuran, integriti, rendah diri, kesetiaan, kerja keras,

kesederhanaan dan profesionalisme.

Galeri Tun Ismail Mohamad Ali ini adalah sebuah life galleryatau galeri hidup di mana bahan-

bahan pamerannya akan ditukar setiap enam bulan sekali. Sempena majlis perasmian ini dan

sebagai mengabdikan sumbangan dan jasanya, maka sebahagian besar ruang Gelari Tun Ismail

Mohamad Ali mempamerkan foto-foto dan koleksi peribadi beliau yang sebahagian besarnya

belum pernah disiar oleh mana-mana media atau dilihat oleh masyarakat umum. Di samping itu,galeri ini turut memaparkan foto-foto yang berkaitan dengan latar belakang PNB dan

penganjuran agenda tahunan negara, iaitu Minggu Saham Amanah Malaysia.


9/46

Pada kali ini juga, turut dipamerkan adalah lukisan-lukisan pelukis-pelukis berbakat negara

sebagai usaha untuk mengenengahkan karya dan bakat mereka. Adalah diharapkan bahawa

usaha PNB ini sedikit sebanyak akan memberi peluang kepada para pelukis ini untuk

mempamerkan hasil seni mereka dengan tujuan untuk memartabatkan hasil seni lukis negara.

Saya akhiri dengan merakamkan ribuan terima kasih kepada YAB Perdana Menteri dan YABhg

Datin Seri Dr. Siti Hasmah Mohd Ali kerana telah sudi meluangkan masa untuk merasmikan

Galeri Tun Ismail Mohamad Ali ini."

Ucapan Sekalung Budi Buat Tun Ismail Mohamed Ali oleh YABhg Tun Ahmad Sarji bin

Abdul Hamid Majlis perasmian Galeri Tun Ismail Mohamed Ali di bangunan PNB 24

Disember 2001.

PENGURUSAN ASET

PNB merupakan salah satu pengurus aset terkemuka di Malaysia. Kami mempunyai kepakaran

untuk menguruskan pelbagai portfolio yang memberikan pulangan kompetitif kepada pemegang

unit. Kami memastikan kepentingan pelabur kami dilindungi pada setiap masa.

Kami mempunyai pengalaman lebih daripada 35 tahun dan rekod prestasi yang terbukti dalam

menguruskan pelbagai aset pelaburan yang terdiri daripada ekuiti dan hartanah di peringkat

domestik dan antarabangsa. Pasukan pelaburan profesional kami yang berdedikasi sentiasa

berusaha untuk memperkenalkan produk-produk baru dan memastikan pelaburan yang dibuat

memberikan pulangan yang kompetitif.

Sebagai pemain utama dalam industri unit amanah, PNB telah mengukuhkan reputasinya

sebagai sebuah institusi yang layak menggerakkan dan menguruskan dana rakyat. Penyertaan

lebih daripada 11.6 juta pemegang akaun dalam produk yang kami tawarkan mencerminkan

keyakinan orang ramai terhadap prestasi dan kebolehan kami.

Kejayaan ini telah dicapai melalui pengurusan dana yang memberi pulangan yang mapan dan

kompetitif; dengan mengekalkan tahap profesionalisme dan disiplin yang tinggi serta berhemah

dalam merangka strategi pelaburan kami.

Proses PelaburanKami mengamalkan proses pelaburan yang dinamik dan berdisiplin berdasarkan:

Analisis fundamental dan berasaskan penyelidikan

PNB melabur dalam syarikat-syarikat kukuh yang menjana pulangan pelaburan yang positif

sama ada daripada peningkatan modal dan / atau pendapatan dividen. Pemilihan saham adalah

berdasarkan kepada analisis dan penelitian teliti pasukan pasukan penganalisis kami yang

kemudiaannya akan mengemukakan cadangan pelaburan.

Pendekatan atas ke bawah dan bawah ke atas


10/46

Penyelidikan ini memberi tumpuan kepada faktor-faktor makroekonomi, dan fundamental

syarikat yang tertentu. Ia dilaksanakan oleh pasukan penganalisis dan ahli ekonomi dalaman

kami. Khidmat penganalisis dan ahli ekonomi luar juga memberi sokongan dalam membentuk

pandangan alternatif mengenai keadaan ekonomi, sektor dan saham.

Penekanan kepada pengurusan risiko yang aktif

PNB menggabungkan beberapa lapisan pengurusan risiko di seluruh rantaian proses pelaburan

yang direka untuk mengesan dan bertindak balas kepada pelbagai trend dan pergerakan

pasaran untuk menghadkan risiko kelemahan portfolio dan memaksimumkan pulangan jangka

panjang. Walaupun kami adalah pelabur jangka panjang, peruntukan aset yang dinamik dan

keseimbangan yang tepat pada masanya terhadap portfolio kami akan membantu

mengurangkan turun naik pasaran.

Pematuhan kepada keperluan peraturan

PNB ditadbir dengan peraturan dan garis panduan yang ditetapkan oleh pihak berkuasa seperti

Suruhanjaya Sekuriti. Kami mempunyai Jabatan Pematuhan sebagai sebahagian daripada

mekanisme kawalan dalaman. Jabatan ini memantau aktiviti pelaburan PNB dalam perkara-

perkara yang berkaitan dengan keperluan pematuhan dan peraturan yang ditetapkan oleh Akta

Syarikat serta peraturan Suruhanjaya Sekuriti.

Di samping itu, Lembaga Pengarah dan Jawatankuasa Pelaburan kami yang disegani sentiasa

bersedia untuk membimbing operasi dan prosedur pelaburan kami.

(seterusnya)

Kewangan Korporat

Sebagai pengurus pelaburan terbesar di Malaysia yang menguruskan dana berjumlah lebih

RM255 bilion, kami telah melabur di dalam lebih daripada 200 syarikat di Malaysia yang terlibatdalam pelbagai sektor utama ekonomi. Ini merupakan sebahagian daripada syarikat-syarikat

yang mewakili sektor-sektor peneraju ekonomi negara.

Antara syarikat-syarikat pelaburan utama kami yang mempunyai rekod prestasi yang terbukti

dan cemerlang ialah Malayan Banking Berhad, I & P Group Sdn Berhad, UMW Holdings Berhad,

dan Sime Darby Berhad. Di samping itu, kami juga melabur dalam syarikat-syarikat multinasional

seperti Goodyear Malaysia Berhad dan Unilever (Malaysia) Holdings Sdn Berhad.

Fungsi pemantauan prestasi pelaburan kami pada dasarnya tertumpu kepada pemantauan

industri utama untuk memastikan perlaksanaan pemantauan yang berkesan dan menyeluruh.
http://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.php


11/46

Fungsi ini dikendalikan oleh empat kumpulan yang dikhususkan kepada industri- industri utama

seperti berikut:

Kewangan dan PerbankanPerdagangan

Perladangan dan Utiliti

Pembinaan, Logistik dan Pembangunan Hartanah

Perdagangan, Perkhidmatan dan Produk Pengguna

Produk Perindustrian dan Teknologi Maklumat & Komunikasi (ICT)

Untuk melindungi pelaburan pemegang-pemegang unit kami, kami memantau syarikat-syarikat

pelaburan kami secara berterusan melalui analisis mendalam serta penglibatan proaktif dengan

pihak pengurusan dan lembaga pengarah syarikat-syarikat pelaburan. Kami percaya bahawa ini

satu langkah yang penting untuk memastikan syarikat-syarikat pelaburan kami berusaha untuk

mencapai prestasi yang membanggakan dan peningkatan nilai.

Peningkatan Nilai

Kami percaya bahawa peningkatan nilai pelaburan adalah kunci kepada pulangan jangka

panjang yang berkekalan. Dengan latar belakang ini, kami percaya syarikat-syarikat harus

berusaha untuk berkembang secara organik serta meneroka inisiatif untuk mewujudkan nilai

pemegang saham.

(seterusnya)

Tadbir Urus Korporat

Kami memegang sepenuhnya kepada prinsip dan amalan terbaik seperti yang diajukan oleh Kod

Tadbir Urus Korporat Malaysia dan kami sentiasa menegaskan agar pengarah-pengarah

namaan PNB yang dilantik di dalam syarikat-syarikat penerima labur kami menyebarluaskan

prinsip yang sama ini.

(seterusnya)

Perkhidmatan Kewangan dan Insurans Automotif

Malayan Banking Berhad UMW Holdings Berhad

Etiqa Insurance & Takaful Sime Darby Berhad

MNRB Holdings Perusahaan Otomobil Kedua Sdn Bhd

Takaful Ikhlas

Malaysian Industrial Development Finance

Berhad

Perladangan Hartanah
http://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.maybank2u.com.my/http://www.umw.com.my/http://www.etiqa.com.my/English/Pages/default.aspxhttp://www.simedarby.com/http://www.mnrb.com.my/home/home.asphttp://www.mnrb.com.my/home/home.asphttp://www.perodua.com.my/http://www.perodua.com.my/http://www.takaful-ikhlas.com.my/malay/default.asphttp://www.midf.com.my/http://www.midf.com.my/http://www.midf.com.my/http://www.midf.com.my/http://www.takaful-ikhlas.com.my/malay/default.asphttp://www.perodua.com.my/http://www.mnrb.com.my/home/home.asphttp://www.simedarby.com/http://www.etiqa.com.my/English/Pages/default.aspxhttp://www.umw.com.my/http://www.maybank2u.com.my/http://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.php


12/46

Sime Darby Berhad I & P Group Sdn Berhad

Sime Darby Berhad

S P Setia Berhad

Logistik dan Infrastruktur Pharmaceutical and Kimia

NCB Holdings Berhad Chemical Company of Malaysia Berhad

Projek Lintasan Kota Holdings Sdn Bhd

Perindustrian dan Peralatan Tenaga, Minyak dan Gas

UMW Holdings Berhad UMW Holdings Berhad

Sime Darby Berhad Sime Darby Berhad

Pembuatan dan Kejuruteraan

UMW Holdings Berhad

Pengurusan Dana Antarabangsa

Teras utama operasi antarabangsa PNB, selain daripada menggembleng dan mengembangkan

dana yang diperuntukkan, adalah untuk mendapatkan maklumat tentang kewangan dan produk,

dan memberi latihan kepada kakitangan tempatan, serta mempertingkatkan pengalaman dan

pendedahan mereka di arena pelaburan antarabangsa. Seperti yang tertera dalam misi syarikat,

PNB akan terus berusaha mempertingkatkan prestasinya dan arena kewangan antarabangsa

memberinya platform untuk mencapai misi tersebut.

Pengurusan dana ekuiti luar negara ini lebih berbentuk dana milik PNB yang diuruskan melalui

mandat global yang tersendiri. Dalam usahanya untuk memberi latihan dan memperluaskan

hubungan kerja dengan rakan sejawat antarabangsa, PNB menggunakan kepakaran pengurus

dana antarabangsa dan mengekalkan sebahagiannya lagi untuk diuruskan sendiri. Indeks

saham Morgan Stanley Capital International (MSCI) telah digunakan untuk tujuan

penandaarasan.

Di samping mandat tersendiri ini, PNB juga bergiat dalam pelaburan alternatif yang memberi

pulangan mutlak dalam bentuk dana ekuiti modal persendirian yang ditawarkan oleh pengurus-

pengurus pakar dana antarabangsa.

Sejak penubuhan unit pelaburan antarabangsa pada tahun 1988, PNB telah menjalinkan

hubungan dengan syarikat-syarikat sekuriti saham, pelaburan dan pengurus harta, pemegang

amanah, dan syarikat-syarikat pelaburan seperti PNB di peringkat global.

abatan Pengurusan Dana Antarabangsa,

uala Lumpur

ada bulan Julai 1988, unit Pengurusan Dana

PNB (UK) Limited

Pejabat di London ini memberi tumpuan

kepada pasaran di United Kingdom, Amerika
http://www.simedarby.com/http://www.inp.my/http://www.simedarby.com/http://www.spsetia.com.my/corporate/http://www.ncb.com.my/http://www.ccmberhad.com/http://www.ccmberhad.com/http://www.prolintas.com.my/http://www.prolintas.com.my/http://www.umw.com.my/http://www.umw.com.my/http://www.simedarby.com/http://www.simedarby.com/http://www.umw.com.my/http://www.umw.com.my/http://www.simedarby.com/http://www.simedarby.com/http://www.umw.com.my/http://www.umw.com.my/http://www.prolintas.com.my/http://www.ccmberhad.com/http://www.ncb.com.my/http://www.spsetia.com.my/corporate/http://www.simedarby.com/http://www.inp.my/http://www.simedarby.com/


13/46

ntarabangsa telah ditubuhkan untuk melaksanakan

ortfolio pelaburan langsung luar negara PNB. Ia juga

ertujuan untuk melatih tenaga pakar dalaman dalam

idang pelaburan antarabangsa untuk menjana

ulangan pelaburannya yang kompetitif di luar negara.

Syarikat dan lain-lain pasaran Eropah, dan

menguruskan dana milik sendiri PNB dalam

instrumen ekuiti. Penubuhan pejabat di

London memberikan kelebihan bagi PNB

untuk mencari peluang-peluang baru untuk

aktiviti-aktiviti lain dalam bidang kewangankorporat, penyelidikan, latihan kakitangan dan

pendidikan.

Alamat Perhubungan:

PNB (UK) Limited

5th Floor, 74 Coleman Street

London EC2R 5BN

The United Kingdom

Tel: (+44) 020-7382 1500

Faks: (+44) 020-7382 1501

ingapore Unit Trusts Limited

ingapore Unit Trusts Limited (SUT) telah ditubuhkan

ada 17 Ogos 1959 dengan nama Malayan Unit Trust

imited. SUT mula menggunakan namanya sekarang

ada 6 Mei 1960. SUT menjadi sebuah syarikat ahli

umpulan PNB selepas diambil alih oleh PNB

nternational Limited (Labuan), anak syarikat milik

enuh PNB, pada tahun 2000.

angkah ini membolehkan PNB untuk mendapatkan

endedahan lanjut dalam pengurusan unit amanah di

eringkat antarabangsa, seterusnya meningkatkan

engetahuan produk pelaburan terbaru yang boleh

isesuaikan dan diperkenalkan ke dalam pasaran

alaysia dari semasa ke semasa.

lamat Perhubungan:

ingapore Unit Trusts Limited

Robinson Road

04-00 ASO Building

ingapore 048544

el: (+65) -6532 3761

aks: (+65) -6532 3764

PNB Asset Management (Japan) Co Ltd

Dalam usahanya untuk memperluaskan

perniagaan di luar pasaran domestik, PNB telah

menubuhkan sebuah lagi pejabat global di

Tokyo, Jepun pada tahun 2008. Dengan

pembukaan pejabat Tokyo ini, PNB kini

mempunyai tiga buah pejabat di luar negara

iaitu Singapura, United Kingdom dan Jepun.

Tokyo telah dipilih kerana statusnya sebagai

salah satu pasaran modal yang paling maju di

Asia serta kedudukannya yang dekat dengan

kuasa besar ekonomi baru iaitu China. PNB

Asset Management (Japan) Company Ltd

beroperasi sebagai sebuah syarikat pengurusan

aset bersama pejabat global lain PNB dan kini

menguruskan sebahagian daripada jumlah

pelaburan antarabangsa PNB dengan penekanan

mandat ekuiti ke atas ekuiti Jepun dan Asia

Utara.

Alamat Perhubungan:

PNB Asset Management (Japan) Co Ltd

The New Otani Garden Court


14/46

aman web:http://www.sut.com.sg 19F, 4-1, Kioi-Cho

Chiyoda-ku, Tokyo 102-0094

Japan

Tel: (+81) 3-6261 0017

Faks: (+81) 3-6261 0015

UNIT AMANAH & REIT

Perniagaan unit amanah PNB diuruskan oleh Amanah Saham Nasional Berhad (ASNB) yang

menguruskan 11 dana unit amanah, dan Amanah Mutual Berhad (AMB) yang menguruskan 15

dana. ASNB memenuhi segmen pasaran individu-individu tempatan, manakala AMB pula

memenuhi segmen pasaran yang merangkumi individu-individu tempatan dan bukan tempatan,

dan institusi- institusi. Untuk melengkapkan perniagaan unit amanahnya, PNB juga memberi

tumpuan kepada amanah pelaburan hartanah (REIT) yang diuruskan oleh Pelaburan Hartanah

Nasional Berhad (PHNB). REIT yang diuruskan oleh PHNB ialah Amanah Harta Tanah PNB

(AHP) yang disenarai di Bursa Malaysia Securities Berhad sejak 1989. Selain dari REIT, PHNB

juga mengurus sebuah tabung amanah persendirian, iaitu, PNB Property Trust.
http://www.sut.com.sg/http://www.sut.com.sg/http://www.sut.com.sg/http://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.sut.com.sg/


15/46

Amanah Saham Nasional Berhad (ASNB) ialah anak syarikat milik penuh Permodalan Nasional

Berhad (PNB) yang ditubuhkan pada 22 Mei 1979 untuk mengurus dana-dana unit amanah yang

dilancarkan oleh PNB. ASNB juga bertanggungjawab untuk mendidik para pelabur mengenai

faedah melabur dalam unit amanah melalui penganjuran seminar perancangan kewangan atau

lebih dikenali sebagai Seminar 360, pada setiap hari di seluruh negara.

Sejak pelancaran unit sulungnya Sekim Amanah Saham Nasional (ASN) pada 20 April 1981,

PNB telah melancarkan sepuluh dana unit amanah yang lain iaitu Skim Amanah Saham

Bumiputera (ASB), Amanah Saham Wawasan 2020 (ASW 2020), Amanah Saham Nasional 2

(ASN 2), Amanah Saham Malaysia (ASM), Amanah Saham Didik (ASD), Amanah Saham

Nasional 3 Imbang (ASN 3), Amanah Saham Gemilang (ASG-Pendidikan, ASG-Kesihatan &

ASG-Persaraan), dan yang terbaru Amanah Saham 1Malaysia (AS 1M). Daripada 11 dana unit

amanah ini, lima daripadanya ialah dana ekuiti berharga tetap, manakala selebihnya ialah dana

ekuiti harga berubah-ubah yang merupakan dana-dana pendapatan, pertumbuhan dan

seimbang.

ASNB melalui anak syarikat milik penuhnya Amanah Mutual Berhad (AMB) menguruskan 15

dana unit amanah lain yang membolehkan individu serta pelanggan korporat mengambil

bahagian dalam dana berprestasi dengan pelaburan yang pelbagai seperti dalam ekuiti, bon,

instrumen pasaran wang jangka pendek dan lain-lain instrumen pasaran modal. Lima (5)

daripada dana ini adalah berlandaskan Syariah.

Dana unit amanah terbesar kami iaitu ASB menawarkan ciri-ciri unik yang jauh berbeza daripada

dana unit amanah konvensional yang ditawarkan oleh institusi-institusi lain. Ciri-ciri uniknya

termasuk:

Pendaftaran pelaburan minimum serendah RM10 (AS$3.20) dan pelaburan tambahan

minimum yang lebih rendah iaitu RM1.00.

Produk berharga tetap yang diurusniagakan pada harga RM1.00 seunit.

Berisiko rendah dengan pulangan yang kompetitif, lebih tinggi dari segi sejarah

daripada simpanan biasa dan kadar simpanan tetap 12-bulan.

Kecairan yang tinggi

Tiada tempoh bertenang dan pengeluaran boleh dibuat pada bila-bila masa.

Perkhidmatan boleh didapati di lebih daripada 1,700 rangkaian ejen termasuk Maybank,

CIMB

Bank, RHB Bank dan Pos Malaysia di seluruh negara.

ASNB melalui anak syarikat milik penuhnya Amanah Mutual Berhad (AMB) menguruskan 15

dana unit amanah lain yang membolehkan individu serta pelanggan korporat mengambil

bahagian dalam dana berprestasi dengan pelaburan yang pelbagai seperti dalam ekuiti, bon,


16/46

instrumen pasaran wang jangka pendek dan lain-lain instrumen pasaran modal. Lima (5)

daripada dana ini adalah berlandaskan Syariah.

ASNB adalah syarikat unit amanah pertama di negara ini yang menawarkan kemudahan dalam

talian untuk membuat pelaburan tambahan dalam unit ASB, ASW 2020, ASM, ASD dan AS 1M.

Kemudahan ini boleh didapati melalui Maybank2u.com, CIMB Clicks, affinOnline.com dan RHBNow. Ia memberi pelabur pilihan tambahan untuk berurus niaga pada bila-bila masa, di mana

sahaja.

Pelabur ASB juga boleh memilih untuk membuat pelaburan tambahan melalui skim potongan

gaji serendah RM10 sebulan. Sementara itu, AS1M, ASW 2020, ASD, ASN 2, ASN 3 dan

pemegang unit ASG boleh melabur melalui Skim Pelaburan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja

(KWSP).

Laman Web:http://www.asnb.com.my

PENAFIAN: Prospektus Induk bagi tabung unit amanah ASNB bertarikh 30 JUN 2013. telah didaftarkan dengan

Suruhanjaya Sekuriti Malaysia. dan boleh diperolehi di pejabat ASNB dna ejennya. Unit akan diterbitkan setelah

penerimaan borang pendaftaran seperti yang terdapat di dalam prospektus tersebut. Sebelum melabur, sila baca

dan fahami kandungan prospektus tersebut. Jumlah keseluruhan pulangan pelaburan mungkin turun atau naik.

Pelaburan dalam unit amanah adalah tertakluk kepada risiko pengurusan dana, risiko inflasi dan risiko kuasabeli.

Prestasi masa lalu tabung unit amanah ASNB bukanlah jaminan prestasi masa hadapan. Sebelum melabur. sila

pertimbangkan yuran dan bayaran yang dikenakan.

HARTANAH & HOSPITALIT I

PNB menjalankan perniagaan hartanahnya melalui beberapa buah syarikat dan bahagian.

Tumpuan kepada perniagaan hartanah adalah sejajar dengan hala tuju masa depan PNB untuk

menjana pendapatan daripada sektor ini.

Bermula dengan bangunan pertamanyaMenara PNB di Jalan Tun Razak, Kuala Lumpur

pada tahun 1984, portfolio hartanah PNB telah berkembang sehingga mencapai kedudukan

penting dari segi nilai dan sumbangannya kepada Kumpulan. Selama sedekad yang lalu, PNB

telah secara agresif meningkatkan aset hartanahnya melalui pembelian hartanah, pembangunan

dan penstrukturan semula.
http://www.asnb.com.my/http://www.asnb.com.my/http://www.asnb.com.my/http://www.asnb.com.my/


17/46

PNB juga aktif dalam pembangunan hartanah melalui pegangan strategik dalam beberapa buah

syarikat, termasuk Kumpulan I&P Sdn Bhd dan Sime Darby Berhad.

Hari ini, aset hartanah PNB terdiri daripada bank tanah yang besar dan pelbagai hartanah

komersil, termasuk bangunan pejabat, apartmen perkhidmatan, kompleks membeli-belah dan

kedai-kedai runcit.

nara PNBB Darby Park

nara Tun Ismail Mohamed Ali

B Damansara

anga International Building

nara MIDF

nara MBSB

gunan UTM SPACE

nara HeiTech Village

CSF Computer Exchange 1 (CX 1) CSF Computer Exchange 2 (CX 2)

CSF Computer Exchange 5 (CX 5)

Bangunan Setia 1

Plaza Damanasara Blok B

Plaza Damansara I

Plaza Damansara II

The Epicure

Kolej Ilmu

Kompleks Sukan Perdana

Sebagai sebahagian daripada pelan strategik dalam pasaran ini, beberapa portfolio hartanah

PNB seperti Menara PNB, Wisma Bank Islam dan PNB Darby Park, Menara Tun Ismail

Mohamed Ali dan Bangunan PNB Damansara telah disuntik ke dalam PNB REIT.

PNB juga telah memulakan kerja-kerja menaik taraf Bangunan MAS 35 tingkat di Kuala Lumpur

dan pembinaan sebuah menara hotel baru 50 tingkat bersebelahan dengannya, yang dijangka

akan siap pada tahun 2017.

Sebagai sebahagian daripada pelan strategi syarikat untuk mempelbagaikan pegangan, PNB

telah beralih kepada pasaran hartanah antarabangsa.

PNB mengorak langkah meneroka pelaburan hartanah luar negara dengan pembelian Santos

Place, sebuah bangunan pejabat gred-A 37 tingkat bertaraf 6-Star Green Star yang terletak di

32, Turbot Street, Brisbane, Australia (Santos Place). Pembelian itu telah dimuktamadkan pada

tahun 2010.

Selepas menyempurnakan pengambilalihan Santos Place, PNB terus memperkukuhkan

pemilikan hartanahnya di peringkat antarabangsa dengan pembelian tiga bangunan komersil di

United Kingdom, iaitu, Milton & Shire Houses yang terletak di 1, Silk Street, London EC2, One

Exchange Square terletak di 175 Bishopsgate, London EC2 dan 90, High Holborn yang terletak


18/46

di London WC1 . Ketiga-tiga pembelian tersebut telah disempurnakan pada suku pertama tahun

2012.

Santos Place ialah sebuah bangunan pejabat Premium Gred-A yang

merupakan bangunan yang terbesar di Australia yang menerima

pengiktirafan 6-Star dengan 5.5 NABERS penarafan tenaga. Antara

penyewa utama bangunan ini ialah Petronas, Santos, Aurecon dan

Nielson Properties.

Website:http://www.santosplace.com.au

Milton & Shire Houses terletak diantara Silk Street dan Milton Street

dan berhampiran dengan stesen keretapi bawah tanah Moorgate dan

Barbican. Keseluruhan bangunan tersebut disewa sepenuhnya kepada

Linklaters Business Services.

One Exchange Square ialah sebuah bangunan pejabat dan ruang sewa

Gred-A yang terletak dalam lingkungan pejabat Kompleks Broadgate di

tengah-tengah Kota London berhampiran Stesen Liverpool Street. One

Exchange Square ini disewakan kepada European Bank of

Reconstruction and Development dan lain-lain peniaga.

90 High Holborn terletak di Midtown, di tengah-tengah Kota London.

Bangunan ini mengandungi pejabat, ruang niaga dan tempat letak

kereta yang disewakan sepenuhnya kepada OMD Services Limited.

Perniagaan hospitaliti PNB pada masa ini terdiri daripada PNB Darby Park Executives Suites di

Kuala Lumpur dan PNB Ilham Resort di Port Dickson, Negeri Sembilan dan Hotel Perdana di

Kota Bharu, Kelantan.
http://www.santosplace.com.au/http://www.santosplace.com.au/http://www.santosplace.com.au/http://www.santosplace.com.au/


19/46

Sebuah bangunan 39 tingkat terletak di lokasi strategik di Jalan Binjai

dan mudah dikunjungi melalui Jalan Ampang dan Persiaran KLCC. Ia

terletak dalam pusat perniagaan Kuala Lumpur dan dikelilingi oleh

mercu tanda terkenal seperti Menara Berkembar KLCC,

InterContinental Hotel, Menara Citibank, Bangunan Lembaga Tabung

Haji, Menara PNB dan Stesen LRT Ampang Park.

Ia merupakan pangsapuri servis terkemuka dengan 340 buah bilik yang

dilengkapi dengan ruang komersial seluas 109.161 kaki persegi,

restoran khusus dan kemudahan moden. Ia telah dibuka pada bulan

Jun 2000 dan diuruskan bersama dengan PNB Management Services

Sdn Berhad dan Darby Park (Management) Pte Ltd.

Laman web:http://www.pnbdarbypark.com

PNB Ilham Resort terdiri daripada enam buah blok bangunan rendahberangkai yang menghadap Selat Melaka. Ia terletak di lokasi eksklusif

iaitu Tanjung Tuan Lagoon, kira-kira 16km dari bandar Port Dickson.

Suasana yang tenang dan persekitaran semula jadi yang menakjubkan

menjadikannya satu destinasi percutian yang sempurna untuk

keluarga.

Pusat peranginan ini mempunyai 52 unit pangsapuri 3 buah bilik tidur

dan 4 buah bilik tidur serta bilik latihan dengan fungsi kontemporari,

dan kemudahan rekreasi termasuk pusat rekreasi dalaman, bilik

karaoke, kolam renang, taman permainan kanak-kanak dan denai

semula jadi.

Laman web:http://www.ilhamresort.com

PNB Hotel Perdana di Kota Bharu, Kelantan yang telah diperolehi pada

tahun 2008, telah menyelesaikan proses menaik taraf yang mempunyai

272 bilik.

Laman web:http://www.hotelperdanakotabharu.com

PENDIDIKAN & CSR

PNB telah melaksanakan pelbagai program pendidikan yang menyeluruh sebagai sebahagian

daripada sumbangan tanggungjawab sosial korporat (CSR) ke arah meningkatkan

pembangunan modal insan untuk negara. Sebagai institusi pelaburan utama di negara ini,

inisiatif pendidikan kami memberi tumpuan kepada pelaburan dan aktiviti kewangan yang

berkaitan. Usaha-usaha ini disasarkan kepada orang ramai dari semua lapisan masyarakat dari

sekolah menengah dan pelajar universiti sehinggalah golongan profesional dan orang awam.
http://www.pnbdarbypark.com/http://www.pnbdarbypark.com/http://www.pnbdarbypark.com/http://www.ilhamresort.com/http://www.ilhamresort.com/http://www.ilhamresort.com/http://www.hotelperdanakotabharu.com/http://www.hotelperdanakotabharu.com/http://www.hotelperdanakotabharu.com/http://www.hotelperdanakotabharu.com/http://www.ilhamresort.com/http://www.pnbdarbypark.com/


20/46

Kolej ILMU PNB

KELAB PELABURAN

BIJAK 1MALAYSIA

SEMINAR PELABURAN

360 1MALAYSIA
http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline1http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline1http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline1http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline2http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline2http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline3http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline3http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline3http://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline3http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline3http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline3http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline2http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline2http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline2http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline1http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline1http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline1


21/46

MINGGU SAHAM

AMANAH MALAYSIA

KUIZ PELABURAN

PNB 1MALAYSIA

PROGRAM

BIASISWA
http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline4http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline4http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline4http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline4http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline5http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline5http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline5http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline6http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline6http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline6http://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline6http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline6http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline6http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline5http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline5http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline5http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline4http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline4http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline4


22/46

YAYASAN TUN ISMAIL

MOHAMED ALI BERDAFTAR

PNB INVESTMENT

INSTITUTE SDN BHD

PERKHIDMATAN SOKONGAN

Penyelidikan dan Pembangunan

Penyelidikan adalah teras yang penting di dalam semua bentuk perniagaan yang berkaitan

dengan pelaburan. Atas dasar tersebut, fungsi utama Jabatan Penyelidikan dan Analisa

Teknologi adalah menjalankan penyelidikan kualitatif dan kuantitatif ke atas syarikat, industri,

pasaran saham dan teknologi. Para juruanalisa professional kami sentiasa mengikuti

perkembangan setiap sektor bagi mengenalpasti kemungkinan yang akan berlaku yang akan

memberi kesan ke atas syarikat, pelanggan, pembekal dan pesaing mereka. Ini adalah untuk

memastikan bahawa portfolia yang dilaburkan oleh PNB sentiasa mempunyai nilai yang

bertambah untuk tempoh jangka panjang.

Proses penyelidikan di PNB mengenalpasti syarikat yang mempunyai daya saing yang tinggi dan

stabil, jangka hayat produk yang panjang, serta di dalam sektor yang memberangsangkan. Ini

merangkumi tanggungjawab bagi mengenalpasti syarikat, sebaliknya yang mempunyai risiko

tinggi dan prospek yang kurang memberangsangkan, bertujuan sebagai amaran awal kepada

PNB dari melabur di dalam syarikat atau sector industri tersebut.
http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline7http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline7http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline7http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline7http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline8http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline8http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline8http://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline8http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline8http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline8http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline7http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline7http://www.pnb.com.my/aset_m.php#inline7


23/46

Proses penyelidikan di PNB juga melibatkan aktiviti meramal dan mengenalpasti perkembangan

di dalam teknologi, pengurusan, polisi kewangan dan fiskal, di samping faktor politik sosial yang

boleh mempengaruhi perundangan, permintaan dan penawaran, serta harga input bagi

pengeluaran di dalam pasaran tempatan dan luar negara yang berkaitan. Analisa teknologi pula

memfokus ke arah mengenalpasti perubahan di dalam teknologi yang berpotensi untuk

membentuk industri baru menggantikan teknologi yang lapuk atau tidak digunakan lagi.

Jabatan Penyelidikan dan Analisa Teknologi juga memfokus kepada perbandingan global, di

mana bersesuaian, membabitkan syarikat persendirian, syarikat awam atau syarikat modal

teroka di dalam sektor yang sama, yang beroperasi di dalam pasaran, perundangan dan

ekonomi yang pelbagai.

Perubahan dan aliran di dalam industri unit amanah juga sentiasa diikuti bagi memastikan PNB

kekal berdaya saing dan terus menyumbang sebagai warga korporat yang bertanggungjawab

kepada bangsa, agama dan negara. Falsafah dan budaya korporat kami menggalakkan

kemajuan professional bagi melahir dan seterusnya mengekalkan juruanalisa yang bertauliah

dan berpengalaman bagi memastikan penyelidikan yang komprehensif di dalam bidang

kemahiran masing-masing.

Teknologi Maklumat

Sambutan hangat pelabur terhadap tawaran awal ASN pada tahun 1981 memerlukan PNB

menaikkan taraf sistemnya untuk menangani permintaan. Usaha ini meletakkan PNB sebagaipengguna teknologi canggih sehingga ke hari ini. Penglibatan PNB dalam penggunaan dan

pemanfaatan kuasa ICT di Malaysia kurang diketahui, tetapi ia telah membantu meningkatkan

tahap mutu perkhidmatan beberapa agensi utama.

Pada tahun 1981, strategi aksesibiliti PNB bergantung kepada rangkaian agensi pihak ketiga dari

seluruh negarasatu inovasi yang tidak pernah berlaku sebelum ini dan kekal unik di dunia.

PNB perlu membina satu rangkaian dalam talian yang mampu menghubungkan agen-agen

dalam masa sebenar. Walaupun ini dapat dilaksanakan dengan agak mudah dengan bank-bank

yang menjadi ejen PNB, Pejabat Pos merupakan satu cabaran yang besar pada masa itu kerana

sistem komputernya adalah minimum dan Internet masih lagi bertahun-tahun di hadapan. Untuk

mengatasi masalah ini, pada tahun 1990, PNB telah menanggung kos pengkomputeran sistem

transaksi Pejabat Pos untuk memastikan pelabur mempunyai akses dalam talian untuk

pelaburan mereka dengan PNB. Projek ini juga membolehkan Pejabat Pos kemudiannya

memanfaatkan sistem yang dipasang ini untuk menguruskan transaksi untuk pelanggan-

pelanggannya yang lain seperti Tenaga Nasional dan Telekom Malaysia, agensi-agensi kerajaan

seperti JPJ dan JPN, dan syarikat-syarikat sektor swasta seperti Astro dan Maxis.


24/46

(seterusnya)

Pengurusan Kualiti

Tinjauan

Kualiti ialah asas di sebalik kejayaan perniagaan kami. Sebagai sebuah organisasi perkhidmatan

kewangan dan pelaburan utama dengan kepentingan besar dalam ekonomi tempatan dan global

yang berubah-ubah, PNB bangga bahawa semua produk dan perkhidmatan yang diberikan

kepada pihak berkepentingan, rakan perniagaan dan pelanggan dengan standard kualiti

tertinggi.

Di PNB, pengurusan kualiti menyeluruh dilihat sebagai satu usaha bersepadu untuk

mendapatkan kelebihan daya saing melalui penambahbaikan yang berterusan bagi setiap aspek

proses perniagaan organisasi ini. Ini ialah asas kepada falsafah yang membentuk PNB hari ini.

Dari penggunaan kaedah kuantitatif hingga kepada peningkatan perkhidmatan, sama ada masa

kini atau untuk masa hadapan, PNB percaya bahawa keperluan dan kehendak pelanggan perlu

didahulukan. Dengan menggunakan sistem pengurusan kualiti menyeluruh yang

mengintegrasikan teknik pengurusan asas, usaha penambahbaikan yang sedia ada dan alat

teknikal di bawah pendekatan berdisiplin yang memberi tumpuan kepada penambahbaikan yang

berterusan, PNB yakin dapat memberi kepuasan kepada pelanggan di semua peringkat.

ISO

ISO (Pertubuhan Pemiawaian Antarabangsa) merupakan gabungan antarabangsa badan

pemiawaian negara-negara di dunia yang mengeluarkan Standard Antarabangsa. Standard

Antarabangsa ini menyatakan spesifikasi produk, perkhidmatan dan amalan yang baik, yang

terkini ke arah pengurusan yang lebih cekap dan berkesan. Tujuannya adalah untuk

memudahkan pertukaran barangan dan perkhidmatan di peringkat antarabangsa dengan

menyediakan satu set standard yang diiktiraf dan dihormati oleh sesiapa sahaja.

Sekretariat Pusat ISO terletak di Geneva, Switzerland dan ia telah ditubuhkan pada tahun 1947.

ISO mempunyai keahlian dari 163 buah negara dan 3,368 buah badan teknikal yang menjaga

pembangunan standard.

Standard Antarabangsa ISO memastikan produk dan perkhidmatan adalah selamat, dipercayai

dan berkualiti baik. Di dalam dunia perniagaan, ia adalah alat strategik untuk mengurangkan kos

dengan mengurangkan pembaziran dan kesilapan dan meningkatkan produktiviti. Ia membantu

syarikat-syarikat mengakses pasaran baru, memberi peluang sama rata bagi negara-negara

membangun dan memudahkan perdagangan global yang bebas dan adil.

Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001
http://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.phphttp://www.pnb.com.my/aset_m.php


25/46

ISO 9001adalah Standard Antarabangsa untuk Sistem Pengurusan Kualiti (QMS). Ia

menyediakan organisasi satu set prinsip yang memastikan pendekatan sistematik kepada

pengurusan aktiviti perniagaan untuk mencapai kepuasan pelanggan secara konsisten.

Keperluan ISO 9001disokong oleh lapan prinsip pengurusan:

organisasi yang berfokuskankepada pelanggan

kepimpinan

penglibatan semua pihak

memastikan pendekatan proses

pendekatan yang sistematik kepada pengurusan

pendekatan fakta dalam membuat keputusan

hubungan pembekal yang saling menguntungkan

penambahbaikan yang berterusan

Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001:2008

MS ISO 9001:2008 dikeluarkan oleh Jabatan Standard Malaysia (DSM), iaitu badan standard

dan akreditasi kebangsaan. Standard Malaysia ini sama dengan ISO 9001:2008, Sistem

Pengurusan KualitiKeperluan, yang dikeluarkan oleh Pertubuhan Pemiawaian Antarabangsa

(ISO). Standard Malaysia adalah sejajar dengan atau mengguna pakai standard antarabangsa

setakat yang mungkin.

Jabatan Standard melantik SIRIM Berhad sebagai ejen untuk membangunkan Standard

Malaysia. Jabatan ini juga melantik SIRIM Berhad sebagai ejen pengedaran dan penjualan

Standard Malaysia.

SIRIM QAS International Sdn. Bhd, anak syarikat milik penuh Kumpulan SIRIM telah menerima

tauliah daripada Jabatan Standard Malaysia (STANDARD MALAYSIA) dan the United Kingdom

Accreditation Service (UKAS) untuk melakukan audit MS ISO Sistem Pengurusan Kualiti (QMS)

dan memperakui organisasi yang ingin menerima pensijilan MS ISO QMS.

PNB telah berurusan dengan SIRIM QAS International untuk pensijilan MS ISO 9001:2008.

PERNIAGAAN

Pengurusan Kualiti

Pensijilan ISO(bagi menggantikan Akreditasi ISO 9002)

Komitmen PNB ke arah meningkatkan kualiti amalan pengurusan dan proses kerja dalam usaha

penambahbaikan yang berterusan dibuktikan melalui pensijilan Sistem Pengurusan Kualiti MS

ISO 9001.

Dengan menerima pakai Standard Antarabangsa, sistem pengurusan kualiti di PNB telah

mengambil pendekatan yang lebih menyeluruh bagi memenuhi keperluan dan harapan


26/46

pelanggan dengan mengaplikasikan lapan prinsip utama pengurusan ISO yang merangkumi

kepimpinan, fokus kepada pelanggan, pendekatan sistem dalam pengurusan, pendekatan fakta

dalam pengurusan, hubungan pembekal yang saling menguntungkan dan penambahbaikan

yang berterusan.

Sejajar dengan permintaan yang berubah-ubah dan keperluan persekitaran hari ini yang

kompetitif, PNB sentiasa mengikuti perkembangan terbaru Piawaian Antarabangsa. Kenaikan

taraf pensijilan ISO kepada semakan terkini mencerminkan kesediaan PNB untuk terus

meningkatkan dan menyokong aspek-aspek perniagaan yang penting seperti kecekapan,

integrasi, ketekalan dan ketelusan dalam organisasi.

Perjalanan dan komitmen PNB ke arah penambahbaikan berterusan dalam Sistem Pengurusan

Kualitinya ditunjukkan dalam jadual di bawah:

SYARIKAT MS ISO

9002: 1994

TARIKH PENSIJILAN

MS ISO

9001:2000

MS ISO

9001:2008

Amanah Saham Nasional Berhad 17 Disember 1997 5 November 2002 5 November 2009

Permodalan Nasional BerhadIDRA 19 Oktober 1998 27 September 2002 12 Ogos 2009

Pelaburan Hartanah Nasional Berhad 3 September 1999 17 September 2002 27 Ogos 2009

Bahagian Hartanah PNB 5 Oktober 1999 6 November 2002 10 September 2009

PNB ILHAM Resort 29 Ogos 1999 29 Ogos 2006 1 Ogos 2009

PNB Darby Park - 3 November 2006 7 Ogos 2009

MS 1900:2005 Sistem Pengurusan Kualiti - Keperluan dari Perspektif Islam

Standard Malaysia ini telah dibangunkan oleh Jawatankuasa Teknikal bagi Sistem Pengurusan

dari Perspektif Islam di bawah kuasa Jawatankuasa Standard Industri untuk Standard Halal. Ia

bertujuan untuk memastikan organisasi diuruskan selaras dengan prinsip-prinsip dan amalan

sistem pengurusan kualiti dari perspektif Islam. Sebagai tambahan kepada ISO 9001 yang sedia

ada, keperluan Syariah telah digabungkan.

PNB Darby Park dan PNB ILHAM Resort telah berjaya memperoleh dan mengekalkan pensijilan

MS 1900:2005 masing-masing sejak 10 Oktober 2008 dan 1 Oktober 2010. Dengan pensijilan

tersebut, PNB Darby Park dan PNB ILHAM Resort dijamin dapat menyediakan perkhidmatan

yang mengikut landasan Syariah seperti dapur dan restoran halal, pangsapuri bersih, dan

perkhidmatan pelanggan yang cekap dan boleh dipercayai.

APAKAH TABUNG UNIT AMANAH


27/46

Tabung unit amanah merupakan satu skim pelaburan yang mengumpulkan wang daripada orang

ramai ke dalam tabung khas yang diuruskan oleh pengurus pelaburan profesional.

Unit amanah ditubuhkan melalui satu surat ikatan yang telah dimeterai. Ia adalah satu perjanjian di

antara pemegang amanah, pengurus dan pemegang unit. Surat Ikatan yang didaftarkan dengan

Suruhanjaya Sekuriti menerangkan hak-hak, tanggungjawab dan liabiliti pemegang amanah dan

pengurus.

Tabung unit amanah akan melabur dalam ekuiti, sekuriti berpendapatan tetap dan aset-aset lain

yang dibenarkan di bawah Garis panduan Tabung Unit Amanah.

Pengurus tabung perlu mematuhi keperluan Surat Ikatan, Akta Pasaran Modal dan Perkhidmatan

2007 yang diperbaharui dari semasa ke semasa, Garis Panduan Tabung Unit Amanah dan undang-

undang serta peraturan lain yang berkenaan. Juru audit bebas dilantik untuk menyediakan laporan

akaun unit amanah setiap tahun.

FAEDAH MELABUR DALAM UNIT AMANAH


28/46

Kepelbagaian

Mempelbagaikan pelaburan dalam pelbagai kelas aset dan sektor-sektor yang berbeza akan

mengurangkan risiko pelaburan. Tetapi untuk mempelbagaikan pelaburan, ia memerlukan jumlah

wang yang besar dan banyak. Pelaburan melalui tabung unit amanah membantu mengurangkan

risiko pelaburan individu kerana ia memberi peluang kepada pelabur-pelabur yang ingin melabur

dengan modal yang kecil. Pelaburan ini dikumpulkan dan kemudiannya dilaburkan oleh pengurus

dana dalam saham atau sekuriti yang dibenarkan bagi pihak pelabur. Dengan kepelbagaianpelaburan, risiko pelaburan dapat disebarkan.

Pengurus yang profesional

Berpeluang mendapat khidmat pengurus profesional yang selalunya tidak dapat dinikmati oleh

pelabur individu yang melabur dengan modal yang kecil atau sekiranya pelabur melabur

dalam simpanan deposit tetap atau dalam pasaran saham secara langsung.

Pentadbiran yang mudah

Pentadbiran jual, beli dan pegangan pelaburan dalam unit amanah adalah lebih mudah jikadibandingkan dengan pegangan portfolio pelaburan dalam pasaran modal yang dibuat secara

langsung oleh pelabur.

Kecairan

Pelabur boleh menjual balik sebahagian atau semua unit amanah mereka pada bila-bila masa dalam

waktu perniagaan.

Berkemampuan untuk melabur

Pelabur hanya memerlukan modal yang kecil untuk menyertai portfolio pelaburan yang diuruskanoleh pengurus profesional dan menikmati faedah yang sama dengan mereka yang melabur dalam

sekuriti berharga tinggi. Pada masa yang sama, pelabur unit amanah dapat menikmati pulangan

daripada portfolio pelaburan berbanding dengan jumlah sekuriti yang sedikit sekiranya mereka

melabur terus dalam pasaran saham.

RISIKO YANG BERKAITAN UNIT AMANAH

RISIKO AM

Risiko Pengurusan Tabung

Pemilihan saham-saham yang akan membentuk aset bagi tabung unit amanah merupakan satu

proses yang subjektif. Jenis saham yang dipilih oleh seorang pengurus portfolio mempunyai risiko

turun naik yang berbeza berbanding portfolio yang dipilih oleh pengurus portfolio lain.

Risiko Pematuhan

Ketidak patuhan ke atas peraturan yang ditetapkan di bawah Akta Suruhanjaya Sekuriti, 1993 dan

lain-lain peraturan yang ditetapkan di bawah Garis Panduan Unit Amanah dan Surat Ikatan, mungkin

akan memberi kesan ke atas wang pelabur.

Risiko Kecairan

Pelaburan yang mudah dikeluarkan mempunyai kecairan yang tinggi. Tabung unit amanah yang

melabur dalam bon adalah terdedah kepada risiko kecairan yang rendah disebabkan oleh pasaran

bon di Malaysia tidak secair pasaran saham. Oleh itu, tidak mudah untuk menjual dan membeli bon


29/46

pada harga pasaran. Keadaan ini mungkin akan memberi kesan kepada kemampuan tabung untuk

membayar balik pelabur apabila tabung unit amanah itu dibubarkan.

Risiko Inflasi / Risiko Penurunan Kuasa Membeli

Inflasi merupakan antara risiko utama kepada pelabur dalam jangka masa panjang di mana ia boleh

mengakibatkan ketidakpastian terhadap nilai hadapan sesuatu pelaburan. Dalam suasana inflasi,

sekiranya pulangan pelaburan lebih rendah daripada kadar inflasi, ianya akan menurunkan nilai

sebenar pelaburan/kuasa membeli.

Risiko Pembiayaan Pinjaman

Melabur di dalam unit amanah melalui pinjaman lebih berisiko berbanding apabila menggunakan

wang sendiri. Tabung unit amanah membuat pelaburan di dalam pasaran saham dan instrumen

pasaran modal yang lain dan ini menyebabkan nilai unit-unit akan turun naik mengikut

portfolionya. Apabila pasaran saham mencatat penurunan, pelabur terpaksa mengeluarkan lebih

wang untuk menampung margin pinjaman mereka. Begitu juga apabila kadar faedah meningkat,

pelabur akan menanggung kos pinjaman yang tinggi seterusnya berkemungkinan mengalami

kerugian modal pelaburan mereka.

RISIKO PELABURAN

Risiko Pasaran Modal

Pelabur perlu memahami bahawa tabung unit amanah adalah terdedah kepada turun-naik pasaran

modal yang terdiri daripada pasaran saham dan lain-lain pasaran sekuriti. Pasaran modal

dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti kadar pertumbuhan ekonomi, pergerakan kadar faedah,

prestasi pasaran modal antarabangsa dan polisi fiskal sesebuah negara.

Bagi tabung unit amanah yang mempunyai majoriti pelaburan dalam pasaran ekuiti, prestasinyaakan dipengaruhi oleh prestasi pertumbuhan ekonomi, prestasi pasaran saham antarabangsa dan

polisi fiskal negara tersebut.

Bagi tabung unit amanah yang mempunyai majoriti pelaburan dalam sekuriti pendapatan tetap,

prestasinya akan dipengaruhi oleh pergerakan kadar faedah dan polisi fiskal.

Risiko Khusus / Risiko Saham

Risiko khusus atau risiko saham merupakan risiko yang berkaitan dengan syarikat yang menerbitkan

saham tersebut. Risiko ini berkait rapat dengan risiko pengurusan syarikat yang tidak cekap,

perubahan kehendak pengguna, persaingan kempen pengiklanan, tindakan perundangan dan

suasanan industri yang kompetitif.

SIAPA YANG SELALU MELABUR DALAM UNIT AMANAH

Unit amanah adalah satu mekanisma tidak langsung untuk menyertai dalam instrumen pasaran

modal Umumnya ia adalah pelaburan berisiko rendah. Oleh itu ia amat bersesuaian bagi pelabur

yang ingin membuat pelaburan dalam jangkamasa yang panjang tetapi kesuntukan masa dan

kemahiran untuk mengawasi sendiri prestasi pelbagai instrumen pasaran modal.

YURAN DAN CAJ

Dalam pelaburan unit amanah terdapat yuran dan caj yang dikenakan kepada pelabur sama ada

secara langsung mahupun tidak langsung. Caj secara langsung yang perlu dibayar adalah caj jualan/

perkhidmatan permulaan semasa urus niaga belian dan jualan unit dilakukan, yuran jualan balik dan


30/46

caj perkhidmatan bagi pelaburan melalui Skim Pelaburan Ahli KWSP.

Dalam menguruskan tabung unit amanah, terdapat beberapa yuran yang dikenakan seperti yuran

pengurusan, yuran pemegang amanah, ganjaran juru audit, dan lain-lain yuran profesional, kos/caj

dan perbelanjaan percetakan laporan tahunan dan baucer pengagihan pendapatan serta lain-lain

perbelanjaan yang diperlukan dalam menguruskan unit amanah.

Anda dinasihatkan agar mempertimbangkan semua yuran dan caj yang dikenakan sebelum

membuat pelaburan.

RANGKA KERJA BADAN KAWAL SELIA UNIT AMANAH DI MALAYSIA

Penubuhan dan operasi tabung unit amanah adalah tertakluk di bawah Akta Pasaran Modal dan

Perkhidmatan 2007 dan garis panduan yang dipantau dari semasa ke semasa dan diuruskan oleh

Suruhanjaya Sekuriti, sebuah badan kawal selia untuk tabung unit amanah di Malaysia. Mengikut

undang-undang, surat ikatan perlu didaftarkan pada Suruhanjaya Sekuriti dan perlantikan pengurus,

pemegang amanah, pengurus pelaburan, lembaga pengarah, pegawai ketua eksekutif, ahli

jawatankuasa pelaburan dan ahli jawatankuasa syariah perlu diluluskan oleh Suruhanjaya Sekuriti.

BAGAIMANA MENGUKUR PRESTASI UNIT AMANAH

Bagi mengukur prestasi tabung unit amanah, pelabur perlu memahami definasi asas pulangan

pelaburan.

Jumlah Pulangan

Perubahan di dalam Nilai Aset Bersih (NAB), dengan andaian pengagihan pendapatan akan

dilaburkan semula dan tiada transaksi jualan balik dibuat sepanjang tempoh tersebut.

Purata Pulangan Tahunan

Jumlah pulangan untuk tempoh tersebut di bahagikan dengan bilangan tahun dalam tinjauan.

Pulangan Pengagihan Pendapatan (bagi tabung unit amanah berharga tetap)

Pengagihan pendapatan dibahagikan dengan harga tabung, yang ditetapkan pada RM1.00 se unit.

Penanda Aras

Walaupun prestasi masa lalu tabung unit amanah tidak dapat menunjukkan prestasinya untuk masa

hadapan, prestasi masa lalu sebuah tabung unit amanah boleh digunakan sebagai perbandingan

dengan penanda aras dan tabung unit amanah lain yang mempunyai objektif pelaburan yang sama.

Penggunaan penanda aras yang sesuai dengan objektif tabung atau kelas aset banyak memberi

faedah kerana kelas aset yang berbeza mempunyai prestasi yang berlainan mengikut keadaan

pasaran. Sebagai contoh, kebanyakkan tabung ekuiti melabur dalam ekuiti Malaysia menggunakan

penanda aras Komposit Indeks Kuala Lumpur (KLCI) atau mana-mana indeks Bursa Malaysia. Bagi

tabung imbang pula, ia akan menggunakan penanda aras yang mempunyai kombinasi kelas aset.

Contohnya, 50:50 iaitu kombinasi KLCI dan 3-bulan KLIBOR. Apabila memilih tabung unit amanah,

pelabur harus memilih tabung yang secara konsisten mencatat prestasi melebihi penanda aras atau

pesaingnya.

PERBANDINGAN UNIT AMANAH DAN INSTRUMEN PELABURAN LAIN


31/46

Semua instrumen pelaburan mempunyai tahap risiko dan pulangan berbeza. Secara amnya, perbandingan risiko

dan pulangan bagi pelbagai pelaburan boleh diringkaskan seperti berikut:-

Jenis Pelaburan Tahap RisikoTahap Jangkaan

Pulangan

1 Produk Derivatif Kewangan Tinggi Tinggi

2 Pelaburan dalam saham

3 Hartanah

4 Unit amanah

5 Deposit tetap

6 Tunai Rendah Rendah

Seminar Pelaburan 360 Hari 1Malaysia,

merupakan usaha ASNB untuk mendidik rakyat Malaysia mengenai aspek-aspek perancangan

kewangan. Usaha yang menyeluruh ini diadakan setiap hari, sepanjang tahun, meliputi 140 buah

daerah di seluruh Malaysia.

Angka 360 memaparkan satu putaran lengkap 360 darjah. Seminar ini mengguna angka ini bagi

menggambarkan pendidikan sepanjang hayat dan usaha ASNB untuk menukar persepsi serta

sikap rakyat Malaysia daripada tiada kesedaran tentang pentingnya perancangan kewangan

kepada individu yang berpengetahuan dan sedar akan kepentingan perancangan kewangan.

Melalui Seminar Pelaburan 360 Hari 1Malaysia, ASNB menyediakan kemudahan perancangan

kewangan untuk individu seawal umur 6 bulan sehinggalah ke umur persaraan.

Latar Belakang Seminar Pelaburan 360 Hari 1Malaysia

Seminar Pelaburan 360 Hari 1Malaysia merupakan satu inisiatif tanggungjawab sosial korporat

(CSR) PNB untuk mendidik masyarakat umum tentang perancangan kewangan dan pelaburan

dalam unit amanah ASNB, sebagai salah satu instrumen untuk merancang kewangan. Inisiatif inibermula pada tahun 2003 dan pada mulanya ia dikenali sebagai Seminar Perancangan

Kewangan. Bermula tahun 2008, seminar ini diadakan setiap hari dan namanya telah ditukar

kepada Seminar Pelaburan 360 Hari 1Malaysia.

Peserta seminar dikategorikan mengikut kumpulan sasar yang terdiri daripada pelajar sekolah

menengah, pelajar institusi pengajian awam dan swasta/institusi pendidikan guru/maktab/pusat

latihan, komuniti tidak bekerja, pemimpin masyarakat dan penduduk setempat. Kategori lain

ialah badan beruniform, kakitangan kerajaan, kakitangan swasta, persatuan/pertubuhan bukankerajaan (NGO) dan pemegang unit ASNB.


32/46

Penceramah seminar pula terdiri daripada Perancang Kewangan Bertauliah (CFP) dan

Perancangan Kewangan Berdaftar (RFP) dari ASNB. Manakala, modul yang digunakan bagi

setiap seminar disesuaikan mengikut kumpulan sasar.

OBJEKTIF & PENCAPAIAN

Objektif

Meningkatkan kesedaran tentang kepentingan perancangan kewangan dalam kalangan

masyarakat.

Memperkenalkan unit amanah ASNB sebagai instrumen pelaburan yang kompetitif bagi

merangka pelan perancangan kewangan melalui aktiviti seminar.

Meningkatkan jumlah pelabur baru yang melabur dalam unit-unit amanah ASNB.

Menggalakkan pelabur memiliki lebih daripada satu akaun unit amanah ASNB.

Memberi khidmat nasihat berkaitan perancangan kewangan dan meningkatkan kualiti

perkhidmatan kepada para pelabur.

Pencapaian Seminar Pelaburan 360 Hari 1Malaysia

Dari 1 Januari 2008 hingga 30 September 2013, ASNB telah berjaya mengadakan seminar ini di

140 buah daerah seluruh Malaysia. Ini termasuklah di kawasan pedalaman Sabah dan Sarawak.

Rakyat Malaysia daripada pelbagai lapisan masyarakat telah mendapat manfaat melalui

pelbagai aktiviti yang dilakukan semasa seminar.

Bermula tahun 2008 sehingga 2013, jumlah peserta bertambah dari tahun ke tahun. Setakat

September 2013, jumlah keseluruhan peserta menyertai Seminar 360 1Malaysia ialah sebanyak

333,114 peserta. Kesemua peserta ini merangkumi kumpulan sasar seperti pelajar, pekerja, suri

rumah, persatuan dan lain-lain.

kim Amanah Rakyat 1Malaysia (SARA 1Malaysia) merupakan suatu Skim khas yang diperkenalkan oleh KerajaanMalaysia bertujuan untuk menggalakkan penyertaan golongan berpendapatan rendah menabung dan melabur disamping untuk membantu mereka menangani kesan kenaikan kos sara hidup semasa.

Skim ini dikendalikan dengan kerjasama Permodalan Nasional Berhad (PNB) serta institusi-institusi kewanganterlibat.

Melalui Skim ini, rakyat Malaysia yang berkelayakan akan berpeluang untuk memohon pinjaman berjumlahRM5,000 daripada institusi kewangan terlibat untuk melabur dalam Amanah Saham 1Malaysia (AS1Malaysia)Iyang diuruskan oleh Amanah Saham Nasional Berhad (ASNB)*, dan akan menerima bayaran insentifyang menarik ke atas tabungan dan pelaburan yang dibuat.

*ASNB ialah anak syarikat milik penuh PNB yang bertanggungjawab untuk mengurus tabung unit amanah AS1Malaysia.

CIRI-CIRI ISTIMEWA SKIM

Insentif bulanan disediakan kepada para peserta dalam bentuk unit tambahan Amanah Saham1Malaysia (AS 1Malaysia)I. Peserta hanya perlu menjelaskan bayaran balik bulanan yang minimum sepanjang tempoh pinjaman 5

tahun.

Bayaran insentif disediakan setiap bulan selama 5 tahun. Peserta perlu pastikan sentiasa mempunyaiminimum 100 unit AS 1Malaysia dalam buku pelaburan pada setiap masa.


33/46

CIRI-CIRI PINJAMAN

Amaun pinjaman adalah RM5,000 untuk setiap isi rumah. Pinjaman adalah untuk pembelian 5,000 unit Amanah Saham 1Malaysia (AS 1Malaysia)I. Permohonan masih dibuka tertakluk kepada unit-unit Amanah Saham 1Malaysia (AS1M) yang masih ada

atau sehingga notis penutupan dikeluarkan.

Penyertaan akan dibatalkan sekiranya:1. Peserta gagal menjelaskan bayaran bulanan selama tiga bulan berturut-turut;

2. Peserta didapati memberikan maklumat palsu semasa permohonan;3. Peserta didapati muflis; atau4. Peserta meninggal dunia.

MAKLUMAT TABUNG

Nama Tabung SEKIM AMANAH SAHAM NASIONAL (ASN)

Jenis Pertumbuhan

Kategori Ekuiti

Tarikh Pelancaran 20 April 1981

Objektif Bagi menjana pulangan yang berpatutan dalam bentukpengagihan pendapatan dan pertumbuhan modal kepada

pemegang-pemegang unit melalui pelaburan dalam kepelbagaian

portfolio.

Pelabur Sasaran

Pelabur yang memahami risiko dan pulangan pelaburan dan

mencari peningkatan modal bagi jangka masa sederhana ke

panjang

Kelayakan Bumiputera Malaysia

Akaun Dewasa(18 tahun ke atas)

Akaun Remaja( ibu bapa atau penjaga sah berumur tidak

kurang 18 tahun yang melabur bagi kanak-kanak berumur 6

bulan hingga 18 tahun ke bawah).

Pengurus Pelaburan Permodalan Nasional Berhad

MAKLUMAT URUSNIAGA

Harga SeunitHarga Jualan dan belian adalah pada NAB seunit. Pemegang

unit akan dikenakan caj jualan pada kadar 5% seunit.

Bentuk Pelaburan Buku Pelaburan

Sijil

Pelaburan Permulaan MinimumBuku Pelaburan - 10 unit

Pelaburan Tambahan Minimum Buku Pelaburan - 1 unit

Sijil - Gandaan 1,000 unit

Pelaburan Maksimum Tiada had, tertakluk kepada peruntukan saiz tabung.

Saiz Tabung 2.5 bilion unit.

Caj Jualan 5% dari NAB seunit.

Caj Jualan Balik Tiada

Pembayaran Jualan Balik Serta merta

Tempoh Bertenang Tiada


34/46

Tahun Kewangan Berakhir Disember 31

Penutupan Akaun dan

Kelayakan bagi Pengagihan

Pendapatan

Berdasarkan Surat Ikatan tabung-tabung unit amanah, ASNB

berhak menutup akaun sekiranya baki akaun berada di bawah

had pelaburan minima yang terkandung di dalam Prospektus

Induk.

Oleh itu, pemegang unit adalah dinasihatkan supaya

mengekalkan had pelaburan minima sepanjang tahun kewangantabung unit amanah bagi mengelak penutupan akaun tersebut,

yang juga boleh menjejas kelayakan pemegang unit untuk

pengagihan pendapatan, jika ada.

PRESTASI TABUNG

Tahun Berakhir 31 Disember 2011 2012 2013

Kadar Pengagihan

Pendapatan Seunit (sen)6.05 6.30 6.45

Jumlah Pulangan (%) 5.33 11.42 11.36

NAB Seunit Tertinggi (RM) 0.8841 0.9046 0.9391

NAB Seunit Terendah (RM) 0.7703 0.8127 0.8225Sumber: Peti

MAKLUMAT TABUNG

Nama Tabung AMANAH SAHAM NASIONAL 2 (ASN2)

Jenis Pertumbuhan

Kategori Ekuiti

Tarikh Pelancaran 9 Jun 1999

Objektif

Memberi peluang kepada pemegang-pemegang unit untuk

mendapat pulangan dalam bentuk pengagihan pendapatan dan

pulangan modal pada tahap risiko yang berpatutan melalui

pelaburan dalam kepelbagaian portfolio sekuriti, terutamanya

dalam ekuiti sekuriti Malaysia selaras dengan Suratikatan, Garis

Panduan dan undang-undang sekuriti.

Pelabur Sasaran

Pelabur yang memahami risiko dan pulangan pelaburan dan

mencari peningkatan modal bagi jangka masa sederhana kepanjang

Kelayakan Warganegara Malaysia Bumiputera 18 tahun ke atas


MAKLUMAT URUSNIAGA




Skim Pelaburan Ahli KWSP

Pelaburan Permulaan MinimumBuku pelaburan - 100 unit

Pelaburan Tambahan Minimum Buku pelaburan - 100 unit


35/46

KWSP - RM1,000



Caj Jualan 5% dari NAB Seunit (Bukan KWSP)

3% dari NAB Seunit (KWSP) -Berkuatkuasa 1 Januari 2008


Pembayaran Jualan Balik

Serta merta, kecualimereka yang melabur melalui Skim

Pelaburan Ahli KWSP, jumlah wang jualan balik akan

dimasukkan semula ke KWSP.


Tahun Kewangan Berakhir Jun 30

Penutupan Akaun dan


Pendapatan




Induk.


mengekalkan had pelaburan minima sepanjang tahun kewangan

tabung unit amanah bagi mengelak penutupan akaun tersebut,



PRESTASI PRODUK

Tahun Berakhir 30 Jun 2011 2012 2013

Kadar Pengagihan


Jumlah Pulangan (%) 20.27 6.56 14.13


NAB Seunit Terendah (RM) 1.0192 1.0504 1.1948Sumber: Petikan dari laporan tahunan Amanah Saham Nasional 2 yang telah diaudit oleh juruaudit luaran yang bertauliah.kan dari

laporan tahunan Sekim Amanah Saham Nasional yang telah diaudit oleh juruaudit luaran yang bertauliah.

MAKLUMAT TABUNG

Nama Tabung AMANAH SAHAM NASIONAL 3 IMBANG (ASN3)

Jenis Imbang

Kategori Ekuiti dan lain-lain instrumen pasaran modal

Tarikh Pelancaran 16 Oktober 2001

Objektif

Untuk menjana pertumbuhan modal dalam jangka masa

sederhana hingga jangka masa panjang menerusi pelaburan

dalam portfolio yang seimbang dan melalui pelaburan semula

pengagihan pendapatan, sekiranya ada.

Pelabur Sasaran

Pelabur yang memahami risiko dan pulangan pelaburan serta

mengharapkan pertumbuhan modal bagi tempoh jangka masasederhana ke panjang

Kelayakan Warganegara Malaysia 18 tahun ke atas



36/46

MAKLUMAT URUSNIAGA





Pelaburan Permulaan MinimumBuku pelaburan - 100 unit

Pelaburan Tambahan Minimum Buku pelaburan - 1 unit

KWSP - RM1,000

Pelaburan Maksimum Tiada had, tertakluk kepada peruntukan saiz tabung


Caj Jualan 5% dari NAB Seunit (Bukan KWSP)

3% dari NAB Seunit (KWSP) - Berkuatkuasa 1 Januari 2008)







Tahun Kewangan Berakhir 30 November

Penutupan Akaun dan


Pendapatan




Induk.






PRESTASI TABUNG

Tahun Berakhir 30 November 2011 2012 2013

Kadar Pengagihan

Pendapatan Seunit(sen)6.00 6.30 6.40

Jumlah Pulangan (%) 3.17 11.64 10.86


NAB Seunit Terendah (RM) 1.0522 1.0495 1.1124Sumber: Petikan dari laporan tahunan Amanah Saham Nasional 3 yang telah diaudit oleh juruaudit luaran yang bertauliah.

MAKLUMAT TABUNG

Nama

Tabung

ASG - Amanah Saham

Pendidikan

ASG - Amanah Saham

Kesihatan

ASG - Amanah Saham

Persaraan


37/46

JenisPertumbuhan dan

pendapatan

Pertumbuhan dan

pendapatan

Pertumbuhan dan

pendapatan

Kategori Sekuriti pendapatan tetap

dan lain-lain instrument

pasaran

Ekuiti

Sekuriti pendapatan

tetap dan lain-lain

instrument pasaran

Tarikh

Pelancaran17 Mac 2003

Objektif

Menyediakan peluang

pelaburan yang menjana

pertumbuhan dan

pulangan jangka panjang

yang berpatutan bagi

memenuhi sebahagian

atau kesemua keperluan

kecairan berkala

pemegang-pemegang unitdan membolehkan mereka

memenuhi keperluan

perancangan kewangan

untuk pendidikan mereka

dan /atau anak-anak dan

/atau individu di bawah

agaan mereka.

Menyediakan peluang


pertumbuhan dan


yang berpatutan bagi

memenuhi sebahagian


kecairan segera untuk

membolehkan pemegang-pemegang unit

menampung keperluan

perbelanjaan kesihatan

secara berterusan bagi diri

mereka dan /atau anak-

anak dan /atau individu di

bawah jagaan mereka.

Menyediakan peluang


pertumbuhan dan


yang berpatutan dan

pengaliran pendapatan

yang stabil untuk

membolehkan

pemegang-pemegangunit dan /atau anak-anak

dan /atau individu di

bawah jagaan mereka

memenuhi sebahagian


persaraan mereka

Pelabur

Sasaran

Pelabur yang memahami

risiko dan pulangan

pelaburan dan mencari

peningkatan modal bagi

angksa masa panjang

dan mementingkan

keperluan kewangan

untuk pendidikan


risiko dan pulangan

pelaburan dan mencaripeningkatan modal bagi

angksa masa panjang dan

mementingkan keperluan

kewangan untuk

perbelanjaan kesihatan


risiko dan pulangan

pelaburan dan mencari

peningkatan modal bagi

angksa masa panjang

dan mementingkan

keperluan persaraan

Kelayakan Warganegara Malaysia


Akaun Bijak(18 tahun ke atas sebagai Penjaga untuk kanak-

kanak 6 bulan ke atas dan 18 tahun ke bawah)


MAKLUMAT URUSNIAGA





Pelaburan Permulaan MinimumBuku Pelaburan- 100 unit

Pelaburan Tambahan Minimum Buku Pelaburan- 1 unit


38/46

KWSP - RM1,000


Saiz Tabung 1.0 bilion unit

Caj Jualan 5 % dari NAB seunit (Bukan KWSP)

3% dari NAB seunit (KWSP) - Berkuatkuasa 1 Jan 2008







Tahun Kewangan Berakhir 31 Mac

Penutupan Akaun dan


Pendapatan




Induk.






PRESTASI PRODUK

ASG - Amanah Saham Pendidikan

Tahun Berakhir 31 Mac 2011 2012 2013

Kadar Pengagihan


Jumlah Pulangan (%) 15.04 6.67 7.16


NAB Seunit Terendah (RM) 0.9271 0.9788 1.0275

ASG - Amanah Saham Kesihatan


Kadar Pengagihan

Pendapatan Seunit(sen)6.10 7.10 7.20

Jumlah Pulangan (%) 16.33 6.54 6.79


NAB Seunit Terendah (RM) 0.9584 1.0166 1.0747

ASG - Amanah Saham Persaraan


Kadar Pengagihan


Jumlah Pulangan (%) 14.44 10.35 10.67



39/46

NAB Seunit Terendah (RM) 0.9762 1.0531 1.1270Sumber: Petikan dari laporan tahunan Amanah Saham Gemilang yang telah diaudit oleh juruaudit luaran yang bertauliah.

MAKLUMAT TABUNG

Nama Tabung AMANAH SAHAM BUMIPUTERA 2 (ASB 2)

Jenis Pendapatan

Kategori Aset Campuran

Tarikh Pelancaran 2 April 2014

Objektif Menjana pulangan jangka panjang yang konsisten di samping

memastikan pengekalan modal pemegang unit dengan menyertai

pelaburan di dalam portfolio aset campuran.

Pelabur Sasaran Dana ini sesuai untuk pelabur yang mempunyai profil yang

berikut:

Memahami risiko dan pulangan pelaburan;

Mencari instrumen pelaburan jangka panjang yang berpotensi

untuk menjana pulangan tahunan yang lebih baik daripada kadarpulangan purata Sekuriti Kerajaan Malaysia (Malaysia

Government Securities, MGS) 5-Tahun.

Kelayakan Bumiputera Malaysia.


Akaun Bijak (ib

rujukan ku kuiz pnb

Documents