ringkasan eksekutif 2019-2020.pdf · pelan strategik ict jabatan penyiaran malaysia 2019-2020 ......

25
RINGKASAN EKSEKUTIF PELAN STRATEGIK ICT JABATAN PENYIARAN MALAYSIA (RTM) 2019-2020

Upload: others

Post on 09-Feb-2021

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • RINGKASAN EKSEKUTIFPELAN STRATEGIK ICT

    JABATAN PENYIARAN MALAYSIA (RTM)

    2019-2020

  • 1 PENGENALAN

  • Pengenalan

    Pelan Strategik ICT Jabatan Penyiaran Malaysia (RTM) menggariskan hala tuju strategik

    pelaksanaan ICT RTM untuk tempoh dua tahun akan datang. Ia memberi penekanan

    kepada kecekapan, produktiviti dan inovasi ICT bagi tujuan mengoptimumkan

    penyampaian perkhidmatan kepada warga RTM dan rakyat.

    PELAN STRATEGIK ICT JABATAN PENYIARAN MALAYSIA 2019-2020

    Menjadi rujukan utama dalam pembangunan

    teknologi maklumat di RTM.1

    Menjajarkan penggunaan teknologi dengan

    hala tuju bisnes RTM.

    Mendapatkan pulangan nilai daripada eksploitasi

    teknologi dan pelaksanaan ICT terancang di RTM.

    2

    3

  • 2LANSKAP

    SEMASA

  • VISI ICT pemacu kecemerlangan penyampaian perkhidmatan radio, TV dan media baharu

    MISI

    Memperkasakan penggunaan dan

    tadbir urus ICT dalam penyampaian

    maklumat melalui perkhidmatan radio,

    TV dan media baharu

    Memantapkan pembudayaan ICT bagi

    menghasilkan kandungan yang berkualiti,

    kreatif dan inovatif ke arah media pilihan

    utama

    Memperkukuhkan infrastruktur dan

    aplikasi ICT secara menyeluruh dan

    berkesan sejajar dengan penggunaan

    teknologi terkini

    OBJEKTIF

    Menjadi saluran

    penyiaran pilihan

    rakyat

    Menjadikan

    rakyat lebih

    berinformatif

    Penghasilan

    pelbagai Program

    TV Kreatif

    Memastikan agenda

    kerajaan disampai dan

    difahami rakyat

    Pelbagai saluran

    radio meliputi

    pelbagai etnik di

    Malaysia

    Selari dengan

    perubahan

    semasa

    Teknologi ICT

    TERASPerkhidmatan Digital Dan

    Data Bersepadu

    Infrastruktur Dan

    Keselamatan ICT Yang

    Optimum

    Modal Insan Yang Kompeten

    Dan Professional

    Tadbir Urus Ict Yang Kolaboratif

    Dan Dinamik

    PEMBOLEH

    DAYA

    Pengurusan

    Projek ICT

    Pemantapan

    Organisasi

    Pengurusan

    Perubahan

    Jalinan

    Kolaboratif

    Pelbagai

    Saluran

    Penyampaian

    Polisi &

    Perundangan

    Harta

    Intelektual

    Keselamatan

    Siber

    NILAI

    TERAS

    Kerjasama

    berpasukan

    Kreatif &

    inovatifIltizam Berinisiatif Profesionalisme

    Keterb

    ukaanIntegriti

    Berfikiran

    Positif

    Jalinan

    Kerjasama

    LANSKAP SEMASA

  • LANSKAP SEMASAORGANIZATIONAL LANDSCAPE MAP VIEW

    MEMBINA NEGARA BANGSA

    YANG BERMAKLUMAT, KREATIF DAN BERDAYA SAING DALAM EKONOMI DIGITALKaunter

    Penyiaran TV

    LuaranDalaman

    Warga RTM

    HQ

    SISTEM APLIKASI YANG MENYOKONG PERKHIDMATAN/FUNGSI

    DATA

    Peralatan ICT Rangkaian Keselamatan Pusat Data

    Luaran Dalaman

    AGENSI LUAR YANG MEMBEKALKAN MAKLUMAT KEPADA RTM BAHAGIAN/CAWANGAN YANG DIKAWALSELIA

    PERKHIDMATAN UTAMA

    TV RadioMedia

    SosialPortal Kiosk Emel

    Warga RTM

    Negeri

    Penggiat

    Seni

    Agensi

    Kerajaan

    Orang

    Awam

    Syarikat

    Produksi

    Usahawan

    dalam talian

    Penyiaran RadioPenyiaran Media

    Digital

    Sistem

    Automasi TV

    Sistem

    Ingest

    Sistem

    Penjadualan

    Trafik SIaran

    Sistem

    Penjadualan

    Iklan TV/Radio

    Sistem

    Automasi Radio

    Sistem

    CMS

    RTMNet

    Sistem

    HbbTVeTempahan

    Maklumat

    Parlimen

    Maklumat

    ArkibMaklumat

    RatingMaklumat

    EPG

    Maklumat

    Viewers

    Maklumat

    SyarikatMaklumat

    Cuaca MET

    Pusat

    Maklumat

    Berita

    Maklumat

    Trafik LLM

    LLM MET BERNAMA

    REUTER

    SYARIKAT

    PRODUKSI

    32

    STESEN12

    BAHAGIAN

    MEDIUM PERKHIDMATAN

    PENGGUNA PERKHIDMATAN

    TEKNOLOGI

    PETUNJUK:

    Business

    Interface

    Business

    Actor

    Application

    Component

    Realization

    Device

    Node

    Facility

    Business

    Services

    AKRONIM:

    LLM – LEMBAGA

    LEBUH RAYA

    MALAYSIA

    MET – JABATAN

    METEOROLOGI

    MALAYSIA

    SISTEM INGEST –

    SISTEM MUAT NAIK

    BAHAN PENYIARAN

    SISTEM CMS –

    SISTEM CONTENT

    MANAGEMENT

    SYSTEM

    SISTEM HbbTV –

    SISTEM HYBRID

    BROADCAST

    BROADBAND TV

    EPG – ELEKTRONIC

    PROGRAMME GUIDE

    Bahan

    Siaran

    PARLIMEN

    ARKIB

    NEGARA

    Maklumat

    Pusat

    Sumber

  • LANSKAP SEMASATECHNOLOGY DIAGRAM

    RTM Tempatan (10)

    Laptop (120)

    RTM Negeri (15)

    VNGSTM Unifi

    RTM Angkasapuri

    PC (1000)

    PencetakWarna (100)

    PencetakMono (300)

    Projektor(50)

    BarcodePrinter (40)

    Laptop(120)

    PC (1000)

    PencetakWarna (100)

    PencetakMono (300)

    Projektor(50)

    BarcodePrinter (40)

    Laptop(120)

    PC (1000)

    PencetakWarna (100)

    PencetakMono (300)

    Projektor(50)

    BarcodePrinter (40)

    Laptop(120)

    MyGOV*Net

    8 x 100Mbps 10Mbps 250Mbps

    4-8Mbps12 x 10Mbps

    6-20Mbps 6-10Mbps

    MS Office (1500)

    MS Office (1500)

    MS Office (1500)

    Pusat Data RTM (IBC)

    Antivirus Server (1)

    DHCPServer (1)

    DNS Server (3)

    NMS Server (1)

    Pusat Data SektorAwam (PDSA)

    Adobe (XX)

    Adobe (XX)

  • Pembangunan aplikasi

    secara dalaman

    eTempahan, AduanICT, eLogos,

    eResponden, mySelenggara 100%Melaksanakan aplikasi EG

    HRMIS, ePerolehan, 1GFMAS,

    SPA, SPPII, iSPAAA 100%Pensijilan ISMS

    Tahun 2016 - Tahun 2019 100%Pengguna 1 GovUC

    Peratusan pengguna tertinggi 79.1%

    PENCAPAIANICT RTM TAHUN 2016-2019

    Pengguna 1Gov*Net

    Tahun 2016 - Tahun 2019 90%

    LANSKAP SEMASA

  • LANSKAP SEMASA

    Aplikasi kurang mesra pengguna

    Kelajuan capaian internet masih tidak optimum

    Latihan penggunaan aplikasi yang tidak menyeluruh

    Saiz storage emel yang rendah

    Saiz attachement file bagi email yang kecil

    Penggunaan emel rasmi yang tidak menyeluruh

    Sekatan terhadap laman web tertentu

    Bantuan teknikal ICT yang terhad

    Pendedahan yang kurang terhadap perkembangan ICT terkini

    Pendedahan keselamatan rangkaian kepadaancaman yang tinggi

    DAPATAN KAJIAN PENGURUSAN PERUBAHAN DAN PEMBUDAYAAN ICT

    WARGA JABATAN PENYIARAN MALAYSIA

    ISU & CABARAN

  • LANSKAP SEMASA

    Penggunaan ICT ke arah budaya tanpa kertas

    Peluang untuk pendedahan dan latihan ICT

    Penggunaan Emel sebagai saluran komunikasi utama

    Capaian/akses internet yang lebih laju bagi memanfaatkan teknologi dalam operasi untuk kepantasan (speed) dan pemudah- cara

    Saiz attachement file bagi email yang kecil

    Meningkatkan saiz attachment bagi medium penghantaran maklumat yang lebih efektif tanpa pergantungan kepada lain-lain platform.

    Peningkatan kualiti dan kuantiti perkakasan/perisian ICT

    Kepelbagaian saluran penyampaian perkhidmatan

    Pengukuhan skil dan ilmu melalui pelan latihan yang komprehensif

    Peruntukan tambahan perlu dikaji semula agar pembangunan ICT sejajar dengan teknologi terkini

    DAPATAN KAJIAN PENGURUSAN PERUBAHAN DAN PEMBUDAYAAN

    ICT WARGA JABATAN PENYIARAN MALAYSIA

    HARAPAN

    Meningkatkan program keselamatan bagi memastikan tiada ancaman luar.

  • • Meningkatkan kompetensi

    dan kepakaran personel

    ICT selaras dengan

    kemajuan teknologi dan

    bidang baharu ICT.

    • Meningkatkan kecekapan

    pengurusan personel ICT

    meliputi bidang tugas,

    penempatan, kemajuan

    kerjaya dan profesionalisme.

    LANSKAP SEMASAPELUANG ICT JABATAN PENYIARAN MALAYSIA

    1

    • Meningkatkan kecekapan

    mengurus projek ICT

    dengan memberi

    penekanan kepada

    pengukuran prestasi/ impak.

    • Meningkatkan kecekapan

    perancangan dan

    pengurusan ICT di

    peringkat ibu pejabat serta

    negeri.

    2

    • Memudahkan rakyat

    mengakses perkhidmatan

    kerajaan setempat secara

    selamat melalui pelbagai

    saluran digital dan platform.

    • Memenangi hati rakyat

    melalui pelbagai kandungan

    berkualiti, kreatif dan

    inovatif.

    • Memusatkan infrastruktur

    ICT kerajaan bagi

    menggalakkan perkongsian

    sumber dan penjimatan kos.

    • Mengukuhkan perkongsian

    data antara agensi bagi

    memudahkan analisis data.

    3IHSAN PROSES TEKNOLOGI

  • • Mobile Computing• Social Networking• Big Data Analytics• Cloud Computing

    4th Platform

    Computing

    LANSKAP SEMASATREND TEKNOLOGI ICT

    SUMBER : GARTNER 2016

    Digital

    Workspace

    Multi National

    Citizen Engagement

    Open

    Any Data

    Digital

    Government Platform

    (IOT) Internet

    of Things

    • Cloud Computing• Social Networking• Internet of Things

    Distruptive

    TechnologiesOpen APIs

    API developed and

    controlled by:

    • Provider• Partners• Developer

    Community

    API Economy

    • Desktops as a service• Software as a service• Infrastructure as a

    service

    Everything as

    a services

    SUMBER : PwC

  • 3HALA TUJU

    STRATEGIK

    ICT RTM

  • INFRASTRUKTUR DAN

    KESELAMATAN ICT YANG

    OPTIMUM

    MODAL INSAN YANG

    KOMPETEN DAN

    PROFESSIONAL

    TADBIR URUS ICT

    YANG

    KOLABORATIF DAN

    DINAMIK

    PERKHIDMATAN

    DIGITAL DAN DATA

    BERSEPADU

    • Memperkasakan penggunaan dan tadbir urus ICT dalam penyampaian

    maklumat melalui perkhidmatan radio, TV dan media baharu

    • Memantapkan pembudayaan ICT bagi menghasilkan kandungan yang

    berkualiti, kreatif dan inovatif ke arah media pilihan utama

    • Memperkukuhkan infrastruktur dan aplikasi ICT secara menyeluruh dan

    berkesan sejajar dengan penggunaan teknologi terkini

    HALA TUJU STRATEGIK ICTKERANGKA STRATEGIK ICT RTM

    Pelbagai saluran penyampaian, Keselamatan Siber, Pengurusan Perubahan,

    Jalinan Kolaboratif Strategik, Teknologi Hijau

    ICT pemacu kecemerlangan penyampaian perkhidmatan radio,

    TV dan media baharu

    VISI

    ICT

    MISI

    ICT

    TERAS

    STRATEGIK

    ICT

    ELEMEN

    STRATEGIK

  • • Melebar luas perkhidmatan

    digital yang berkualiti dan

    menyeluruh.

    • Menyediakan perkhidmatan

    digital yang inklusif dan

    mesra rakyat.

    • Menyedia dan

    menguruskan lautan data

    (data ocean) secara cekap

    dan holistik serta

    mengukuhkan perkongsian

    data.

    • Menyediakan infrastruktur

    yang komprehensif,

    kompetitif dan optimum.

    • Memastikan perkhidmatan

    digital selamat dan boleh

    dipercayai.

    • Menyemarakkan

    pembudayaan digital

    secara holistik bagi

    mendaya upaya modal

    insan kreatif dan inovatif.

    • Memantapkan kolaboratif

    strategik dalam pelaksanaan

    inisiatif Digital Inklusif.

    • Memperkukuhkan tadbir

    urus ICT.

    HALA TUJU STRATEGIK ICTTERAS STRATEGIK ICT

    PERKHIDMATAN

    DIGITAL DAN DATA

    BERSEPADU

    INFRASTRUKTUR DAN

    KESELAMATAN ICT

    YANG OPTIMUM

    MODAL INSAN YANG

    KOMPETEN DAN

    PROFESSIONAL

    TADBIR URUS ICT

    YANG KOLABORATIF

    DAN DINAMIK

    T1 T2 T3 T4

  • HALA TUJU STRATEGIKPenjajaran Teras Strategik PSJP dengan Teras Strategik ICT

    TS2

    TS3

    TS4

    TS1

    TS5

    PE

    LA

    N T

    RA

    NS

    FO

    RM

    AS

    I R

    TM

    T1Perkhidmatan Digital dan

    Data Bersepadu

    T2Infrastruktur dan Keselamatan

    ICT yang Optimum

    T3Modal Insan yang Kompeten

    dan Professional

    T4Tadbir Urus ICT yang

    Kolaboratif dan Dinamik

    TE

    RA

    S S

    TR

    AT

    EG

    IK IC

    T

  • 4PELAN

    TINDAKAN ICT

  • PERKHIDMATAN

    DIGITAL DAN DATA

    BERSEPADU

    S1

    Pengintegrasi Aplikasi

    yang berpotensi

    S2

    Pengukuhan aplikasi-

    aplikasi yang saling

    bergantung dengan

    proses aplikasi lain

    S3

    Pemantapan aplikasi

    sedia ada kepada

    teknologi terkini

    11 Program

    MODAL INSAN

    YANG KOMPETEN

    DAN

    PROFESSIONAL

    S6

    Pembudayaan ICT

    secara menyeluruh

    S7

    Pengiktirafan &

    Anugerah ICT

    Sektor Awam

    4 Program

    INFRASTRUKTUR DAN

    KESELAMATAN ICT

    YANG OPTIMUM

    S4

    Peningkatan keupayaan

    dan perluasan

    infrastruktur ICT bagi LAN

    dan WIFI di Kompleks

    Angkasapuri

    S5

    Pemantapan keselamatan

    maklumat

    2 Program

    PELAN TINDAKAN ICTRINGKASAN TERAS STRATEGIK, STRATEGI DAN PROGRAM ICT

    T1T2

    T3TADBIR URUS ICT

    YANG KOLABORATIF

    DAN DINAMIK

    S8

    Pewujudan Jawatan

    Kuasa Pengurusan ICT

    dan Pemantapan serta

    penyelarasan Jawatan

    Kuasa sedia ada.

    S9

    Pengukuhan struktur

    organisasi ICT

    S10

    Pengukuhan polisi serta

    prosedur ICT

    S11

    Pelaksanaan dan

    pemantauan PSTM

    8 Program

    T4

    4 Teras

    Strategik

    12Strategi

    25Program

  • PELAN TINDAKAN ICTPERKHIDMATAN DIGITAL DAN DATA BERSEPADUT1

    Strategi Program Pemilik Tempoh Pelaksanaan

    Pengintegrasi

    Aplikasi yang

    berpotensi

    Penaiktarafan Projek Teknologi Secara Total Solutions

    Portal Berita ( BES, 1News)

    Unit Fasiliti Teknikal /

    1News/SAICT/BESJan 2019 - Dis 2020

    Penaiktarafan Hibrid Berita Radio Bervisual untuk

    saluran BESBES Jan 2019- Dis 2020

    Penaiktarafan Single Sign On Sistem aplikasi

    melibatkan sistem berikut:

    • eTempahan,

    • e-Aduan

    SAICT Jan 2019 - Dis 2019

    Penaiktarafan Sistem Aduan Bersepadu RTM

    melibatkan sistem berikut:

    AduanICT,

    MySelenggara (M&E, Rangkaian, ICT),

    eSelenggara(Bangunan)

    SAICT, MTA, M&EJan 2019 - Dis 2020

  • PELAN TINDAKAN ICTPERKHIDMATAN DIGITAL DAN DATA BERSEPADU T1

    Strategi Program Pemilik Tempoh Pelaksanaan

    Pengukuhan aplikasi-

    aplikasi yang saling

    bergantung dengan

    proses aplikasi lain

    Pembangunan Modul Log In

    Registration MyklikRTM ONLINE & MTA Jan 2019 – Mei 2019

    Penaiktarafan Aplikasi RTM Mobile

    (Streaming dan VOD)RTM ONLINE & MTA Jan 2019 – Jun 2019

    Pemantapan aplikasi

    sedia ada kepada

    teknologi terkini

    Penaiktarafan Aplikasi Dalaman SAICT Jan 2019 – Jun 2019

    Penaiktarafan Aplikasi Spesifik

    SAICT/ URB/RTM Online / Bah.

    Pembangunan Radio/ Unit Bakat/ Unit

    Sukan/ BES/ TOC/

    Jan 2019 – Dis 2020

    Pembangunan Aplikasi Baru SAICT/ UKK Jan 2019 – Dis 2020

    Pembangunan Aplikasi eTempahan SAICT Jan 2019 – Dis 2020

    Pemantauan Data Terbuka Sektor

    Awam (DTSA)Bah. TV/RTM Online/Prog. Radio Jan 2019 – Dis 2020

  • PELAN TINDAKAN ICTINFRASTRUKTUR & KESELAMATAN ICT YANG OPTIMUM T2

    Strategi Program Pemilik Tempoh Pelaksanaan

    Peningkatan keupayaan dan

    perluasan infrastruktur ICT

    bagi LAN dan WIFI di

    Kompleks Angkasapuri

    Perolehan Peralatan

    Content Filtering System Seksyen Media Teknologi

    Aplikasi (MTA)Mei – Ogos 2020

    Pemantapan keselamatan

    maklumat

    Pelaksanaan Security

    Posture Assessment

    Seksyen Media Teknologi

    Aplikasi (MTA) April – Jun 2020

  • PELAN TINDAKAN ICTMODAL INSAN YANG KOMPETEN & PROFESSIONAL T3

    Strategi Program Pemilik Tempoh Pelaksanaan

    Pembudayaan ICT secara

    menyeluruh

    Program Hari ICT MDI/KKMM Jan 2019 – Dis 2020

    Promosi ICT MTA/MDI Jan 2019 – Dis 2019

    Pengiktirafan/ Anugerah

    ICT Sektor Awam

    Anugerah ICT SAICT/BKP Mac 2019- Disember 2020

    Penglibatan Program Pensijilan

    dan Pengiktirafan Pegawai

    Teknikal ICT

    SAICT/BKP/ ICCC/SPMC/ MTA

    /RTMONLINEJan - Disember 2020

  • PELAN TINDAKAN ICTTADBIR URUS ICT YANG KOLABORATIF & DINAMIKT4

    Strategi Program Pemilik Tempoh Pelaksanaan

    Pewujudan Jawatan Kuasa

    Pengurusan ICT dan

    Pemantapan serta penyelarasan

    Jawatan Kuasa sedia ada.

    Pewujudan Jawatankuasa Pengurusan

    Pembangunan Sistem Aplikasi /Portal

    SAICT Jan 2019 – Dis 2020

    Pengukuhan struktur organisasi

    ICT

    Pelaksanaan penstrukturan semula organisasi

    ICT RTM

    BMDI , BKP, BOP,

    BES

    Jan 2019 – Dis 2019

    Pengukuhan polisi serta

    prosedur ICT

    Pewujudan Standard Operating Procedure

    (SOP) baharu bagi :

    • Teknikal ICT

    • Tatacara Perolehan Projek ICT

    SAICT Jan 2019 – Jun 2019

    Pengukuhan Standard Operating Procedure

    (SOP)bagi Rangkaian

    MTA Jan 2019 – Dis 2020

    Pengukuhan Standard Operating Procedure

    (SOP) bagi Pengurusan ISMS

    SAICT, MTA, RTM

    Online

    Jan 2019 – Dis 2020

  • PELAN TINDAKAN ICTTADBIR URUS ICT YANG KOLABORATIF & DINAMIK (SAMB.) T4

    Strategi Program Pemilik Tempoh Pelaksanaan

    Pengukuhan polisi serta

    prosedur ICT

    Penyebaran Polisi dan SOP yang telah

    dikemaskiniSAICT DAN MTA

    Jan 2019 – Jun 2020

    Pemantauan Polisi dan SOP SAICT DAN MTA Jan 2019 – Dis 2020

    Pelaksanaan dan pemantauan

    PSTM

    Penilaian semula Projek ICT di dalam

    PSTMSAICT DAN MTA Jan 2019 – Dis 2020

  • Terima KasihRadio Televisyen Malaysia