properties corporation - lgmpc · penyata kewangan financial statement sijil ketua audit negara...

Laporan TahunanAnnual Report

12012

LGMPROPERTIES

CORPORATION

LGMPROPERTIES

CORPORATION


12012

26

57

Laporan Ketua Pegawai EksekutifChief Executive Officer’s Report

Bahagian Pentadbiran danSumber ManusiaAdministration and Human Resource Division

Bahagian Pengurusan PerladanganPlantation Management Division

Unit Ladang LGM Pahang Tenggara

Unit Ladang LGM Begia

Unit Ladang LGM Penawar

Unit Ladang LGM Panti

Bahagian Pengurusan Hartanah Properties Management Division

Penyata KewanganFinancial Statement

Sijil Ketua Audit Negara

Penyata Pengerusi danseorang Ahli Lembaga Pengarah

Pengakuan Oleh Pegawai Utama Yang Bertanggungjawab ke atas Pengurusan Kewangan LGM Properties Corporation

Lembaran Imbangan Pada31 Disember 2012

Penyata Pendapatan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2012

Penyata Perubahan Ekuiti Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2012

Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2012

KANDUNGANContents

Petunjuk Prestasi UtamaKey Performance Indicators

LGMPC: Pendapatan dan Perbelanjaan 2008-2012LGMPC: Revenue and Expenditure2008-2012

Perladangan: Pendapatan dan Perbelanjaan 2008-2012Plantations: Revenue and Expenditure2008-2012

Hartanah: Pendapatan dan Perbelanjaan 2008-2012Properties: Revenue and Expenditure 2008-2012

Sumbangan LGMPC kepada LGM2008-2012LGMPC’s Contributions to MRB 2008-2012

Maklumat KorporatCorporate Information

Struktur KorporatCorporate Structure

Lembaga PengarahBoard of Directors

Profil Ahli-Ahli Lembaga Pengarah Profiles of Board of Directors

Perutusan PengerusiChairman’s Statement

Kumpulan PengurusanManagement Team

Carta OrganisasiOrganisation Chart

4

10

12

19

24

25

6

9

MISI

MISSION

VISI

VISION

LGM Properties Corporation berusaha untuk menjana dan memaksima pendapatan melalui amalan pengurusan hartanah yang cekap, sistematik dan berintegriti.

LGM Properties Corporation aspires to generated and maximize the return of investment through efficient, systematic and integrity practices.

LGM Properties Corporation berhasrat menjadi sebuah perbadanan yang dinamik, berdaya maju dan mampan dalam pengurusan hartanah.

LGM Properties Corporation aspires to be a dynamic, progressive and reputable in managing its properties.


2 2012

IBU PEJABATHEADQUARTERS

LGM Properties CorporationTingkat 3, Bangunan Getah Asli

148, Jalan Ampang50450 Kuala LumpurTel: 03-2171 1177

Faks: 03-2171 1151/03-2164 4529

Website: www.lgmpc.com.my

PERLADANGANPLANTATIONS

Ladang LGM Pahang TenggaraPeti Surat 61

26700 Muadzam ShahPahang Darul Makmur

Tel : 09-452 8624Faks: 09-452 8701

Ladang LGM BegiaJalan Kg BetongSungai Semiar

08200 SikKedah Darul AmanTel : 04-462 0507Faks: 04-462 0509

Ladang LGM PenawarJalan Tanjung Balau

Desaru, Bandar Penawar81900 Kota TinggiJohor Darul Takzim

Ladang LGM PantiPeti Surat 88, Mukim Panti

81900 Kota TinggiJohor Darul Takzim

Tel / Faks : 07-889 1213


32012

PERLADANGAN: PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN 2008–2012 (RM/JUTA)PLANTATIONS: REVENUE AND EXPENDITURE 2007 – 2011 (RM/MILLION)

0

5

10

15

20

25

30

35

40

20082009

20102011

2012

25.00

18.79

26.88

37.94

26.88

11.7010.31

10.39 12.91 15.38

PENDAPATAN PERBELANJAAN

PETUNJUK PRESTASI UTAMAKey Performance Indicator

LGMPC: PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN 2008-2012 (RM/JUTA)LGMPC: REVENUE AND EXPENDITURE 2008-2012 (RM/MILLION)

PERLADANGAN : PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN 2008-2012 (RM/JUTA)PLANTATIONS: REVENUE AND EXPENDITURE 2008-2012 (RM/MILLION)

PENDAPATANREVENUE

PENDAPATANREVENUE

PERBELANJAANEXPENDITURE



4 2012

HARTANAH : PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN 2008-2012 (RM/JUTA)PROPERTIES: REVENUE AND EXPENDITURE 2008-2012 (RM/MILLION)

SUMBANGAN LGMPC KEPADA LGM 2008-2012 (RM/JUTA)LGMPC’S CONTRIBUTIONS TO MRB 2008-2012 (RM/MILLION)

PENDAPATANREVENUE


2008 - 2010 : Termasuk sumbangan langsung dan tidak langsung / Includes direct and indirect contributions.2011- 2012 : Sumbangan langsung sahaja / Direct contribution only.


52012

MAKLUMAT KORPORATCorporate Information

LGM Properties Corporation (LGMPC) was incorporated on January 1st 2002 under the Malaysian Rubber Board (MRB) Act 1996 and began its operations on July 1st 2002.

ESTABLISHMENT OF THE CORPORATION

1. There is established a body corporate by the name of “LGM Properties Corporation” under the Malaysian Rubber Board (Establishment of Corporation) (LGM Properties Corporation) Order 2001 [P.U. (A) 389/2001].

2. The Corporation shall have perpetual succession and a common seal and may sue and be sued in its corporate name and, for the purpose of carrying into effect the project, scheme or enterprise for which it is established, may enter into contracts, and may hold and deal i n or w i th any immovable or movable property and may do al l other matters and things incidental or appertaining to a body corporate not inconsistent with the provisions of the Act and subject to such restrictions or limitations as may be prescribed by the Board.

LGM Proper t ie s Corpora t ion ( LGMPC) diperbadankan pada 1 Januari 2002 di bawah Akta Lembaga Getah Malaysia (LGM) 1996 dan telah memulakan operasinya pada 1 Julai 2002.

PENUBUHAN PERBADANAN

1. Maka ditubuhkan suatu pertubuhan perbadanan bernama “LGM Properties Corporation” di bawah Perintah Lembaga Getah Malaysia (Penubuhan Perbadanan) (LGM Properties Corporation) 2001 [P.U. (A)389/2001].

2. Perbadanan ini hendaklah kekal turun-temurun dan mempunyai suatu meterai biasa dan boleh mendakwa dan didakwa atas nama perbadanan dan, bagi maksud melaksanakan projek, skim atau perusahaan yang baginya ia telah ditubuhkan, boleh membuat kontrak, dan boleh memegang dan membuat apa-apa urusan berkenaan dengan apa-apa harta tak alih atau harta alih dan boleh melakukan segala perkara dan benda lain yang bersampingan atau berkaitan dengan suatu pertubuhan perbadanan yang selaras dengan peruntukan Akta ini dan dengan tertakluk kepada apa-apa sekatan atau batasan yang ditetapkan oleh lembaga dalam setiap hal.


6 2012

MAKSUD DAN TUJUAN PERBADANAN

Maksud dan tujuan Perbadanan ditubuhkan adalah untuk menjana pendapatan kepada Lembaga melalui:

1. Pengurusan tanah dan harta kepunyaan Lembaga.

2. Perkhidmatan pengurusan dan perkhidmatan juru runding pengurusan harta kepada Lembaga.

3. Perkhidmatan pengurusan har ta dan perkhidmatan juru runding pengurusan harta kepada orang atau badan yang terlibat dalam getah atau berhubung dengan industri getah.

FUNGSI PERBADANAN

Fungsi Perbadanan adalah:

1. Untuk mengaku janj i pengurusan dan penyelenggaraan ladang getah dan ladang berhubungan dengan getah lain kepunyaan Lembaga.

2. Untuk mengaku janj i pengurusan dan penyelenggaraan harta lain kepunyaan Lembaga.

3. Untuk mengadakan perkhidmatan juru runding pengurusan harta kepada Lembaga.

4. Untuk mengaku janj i pengurusan dan penyelenggaraan ladang getah dan harta lain berhubung dengan industri getah.

5. Untuk mengadakan perkhidmatan juru runding pengurusan harta kepada orang atau badan yang terlibat dalam getah atau berhubung dengan industri getah.

PURPOSES AND OBJECTIVES OF CORPORATION

The purposes and objectives for which the Corporation is established is to generate income for the Board through:

1. Management of land and property belonging to the Board.

2. Management services and property management consultancy services to the Board.

3. Property management services and property management consultancy services to persons or bodies involved in the rubber or rubber related industry.

FUNCTIONS OF CORPORATION

The functions of the Corporation shall be:

1. To undertake the management and maintenance of the rubber plantations and other rubber-related plantations belonging to the Board.

2. To undertake the management and maintenance of other properties belonging to the Board.

3. To provide property management consultancy services to the Board.

4. To undertake the management and maintenance of rubber plantations and other properties related to the rubber industry.

5. To provide property management consultancy services to persons or bodies involved in the rubber or rubber related industry.


72012

Walau apa pun subperaturan (1), Perbadanan tidak boleh menjalankan mana-mana fungsi di bawah perenggan (1) (a), (b) atau (c) kecuali dengan kelulusan bertulis terlebih dahulu Lembaga. Tiada apa-apa jua dalam subperaturan (1) atau (2) boleh ditafsirkan sebagai membenarkan Perbadanan mengambil alih fungsi, kuasa dan kewajipan am Lembaga di bawah Akta melainkan jika Perbadanan diarahkan secara bertulis untuk berbuat demikian oleh Lembaga secara khusus.

HARTANAH DI BAWAH URUSAN LGMPC

Pada penghujung tahun 2012, jumlah ladang yang diuruskan oleh Perbadanan adalah empat, iaitu, Ladang LGM Pahang Tenggara, Muadzam Shah, Pahang, dengan keluasan 1,888.20 hektar; Ladang LGM Penawar, Kota Tinggi, Johor, dengan keluasan 175.50 hektar; Ladang LGM Panti, Kota Tinggi, Johor, dengan keluasan 133.80 hektar dan Ladang LGM Begia, Sik, Kedah dengan keluasan 996.00 hektar.

Perbadanan juga mengurus Kompleks Bangunan Getah Asli dan beberapa bangunan komersil milik LGM terdiri daripada pejabat-pejabat dan rumah-rumah kediaman yang disewakan. Majoriti hartanah berkenaan adalah di sekitar Kuala Lumpur dan selebihnya terletak di seluruh Semenanjung Malaysia.

Notwithstanding sub regulation (1), the Corporation shall not carry out any function under paragraph (1) (a), (b) or (c) except with prior written approval of the Board. Nothing in sub regulation (1) or (2) shall be construed as allowing the Corporations to take over the general functions, powers and duties of the Board under the Act unless the Corporation is specifically directed in writing by the Board to do so.

PROPERTIES MANAGED BY LGMPC

At the end of 2012, there are four plantations under the management of the Corporation. They are Ladang LGM Pahang Tenggara, Muadzam Shah, Pahang with an area of 1,888.20 hectares, Ladang LGM Penawar, Kota Tinggi, Johor with an area of 175.50 hectares, Ladang LGM Panti, Kota Tinggi, Johor with an area of 133.80 hectares and Ladang LGM Begia, Sik, Kedah with an area of 996.00 hectares.

The Corporation is also managing the Bangunan Getah Asli Complex and a number of commercial buildings owned by MRB consisting of offices and residences which are rented out. The majority of the properties are situated in and around Kuala Lumpur while the rest are located throughout Peninsular Malaysia.


8 2012

Kementerian Perusahaan Perladangan & Komoditi

Ministry of Plantation Industries & Commodities

LGM Properties Corporation RRIM - Consult Corporation

STRUKTUR KORPORATCorporate Structure

Lembaga Getah MalaysiaMalaysian Rubber Board


92012

LEMBAGA PENGARAHBoard Of Directors

DR. ZAKARIAABD. HADI

DATO’ SUKI MEE DATUK DR. SALMIAH AHMAD

DATO’ DR. ABU TALIB BACHIK


10 2012

DR. HAJI SUARNISUMORMO

ENCIK ABD.HALIM HAMID

DATO’ HAJIMOHAMAD AMIN MOHAMAD SALLEH


112012

DATO’ SUKI MEE DPMP., PMP., AMP., PPT., APPM.

Dato’ Suki Mee telah dilantik menjadi Pengerusi LGMPC berkuatkuasa 1 Julai 2009 hingga 30 Jun 2013. Selepas memperolehi Diploma Perancang Bandar dan Wilayah dari UiTM pada Tahun 1985, Dato’ Suki Mee melanjutkan pengajiannya di UTM dan memperoleh Ijazah Sarjana Muda Perancang Bandar dan Wilayah pada tahun 1987.

Pada tahun 2007, beliau memperolehi Ijazah Sarjana Falsafah Sains Pembangunan dari Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM). Dato’ Suki Mee memulakan kerjayanya sebagai Pegawai Perancang Bandar di Dewan Bandaraya, Shah Alam, Selangor pada tahun 1988. Selepas itu, beliau berkhidmat pula di beberapa jabatan kerajaan, antaranya

sebagai Penolong Pegawai Perancang Bandar di Dewan Bandaraya Kuala Lumpur hingga 1989 dan kemudian sebagai Pegawai Perancang Bandar di Jabatan Perancang Bandar dan Desa (Cawangan Timur) di Kuantan, Pahang hingga 1993.

Beliau kemudian telah dilantik menjadi Penolong Pengarah di Jabatan Perancang Bandar dan Desa Negeri Perak hingga 1999. Pada bulan Mac 1999, beliau menubuhkan Firma Perunding Perancang Bandar iaitu “Digi Planners”, di Ipoh, Perak dan bertugas sebagai Pengarah Urusan dan Jururancang Bandar Berdaftar hingga ke hari ini. Beliau juga adalah pengarah dalam beberapa syarikat yang terlibat dengan sektor pembinaan dan pembangunan hartanah serta perladangan. Dato’ Suki Mee juga merupakan pengerusi Yayasan Orang Asli Perak sejak 1999 dan Koperasi Orang Asli Perak sejak 2012.

Dato’ Suki Mee was appointed as LGMPC’s Chairman on July 1st 2009 until June 30th 2013. After obtaining, the Diploma in

Town and Regional Planning from UiTM in 1985, Dato’ Suki Mee pursued his education in UTM and obtained a Bachelor’s degree

in Town and Regional Planning in 1987.

In 2007, he graduated with a Master’s of Philosophy Degree in Developmental Science from Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM). Dato’ Suki Mee began his career as a Town Planning Officer in Dewan Bandaraya Shah Alam, Selangor in the year 1988. Following that, he has served in a several government departments, among which was the post of Assistant Town Planning Officer for Dewan Bandaraya Kuala Lumpur until 1989. Subsequently as a Town Planning Officer for the Town and Country Planning Deparment (Eastern Branch) in Kuantan, Pahang until the year 1993.

He was later appointed as Assistant Director in the Town and Country Planning Department in Perak till 1999. In March 1999, Dato’ Suki Mee established “Digi Planners” as a Town Planning and Development Consultant firm in Ipoh, Perak for which he is the Managing Director cum Principal Registered Town Planner till to date. He progressed further as a director to various construction, development and plantation companies. Dato’ Suki Mee is also the chairman of Perak Orang Asli Foundation since 1999 and The Perak Orang Asli Co-operative since 2012.

PROFIL PENGERUSILEMBAGA PENGARAHProfile Of Chairman Board Of Directors


12 2012

PROFIL AHLI-AHLILEMBAGA PENGARAHProfile Of Board Of Directors

DR. ZAKARIA ABD. HADI

Dr. Zakaria bin Abd. Hadi telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah LGMPC pada 1 Oktober 2011 bagi menggantikan Encik Low Yew Eng. Beliau memiliki kelulusan Ijazah Sains dan Teknologi Makanan (UPM) dan Sarjana Sains dalam Sistem Maklumat Geografi dari Universiti Nottingham, UK. Beliau telah menerima Ijazah Kedoktoran dalam Pengurusan Sistem Maklumat dari De Monfort University, Leicester, UK pada tahun 2000.

Dr. Zakaria menyertai Perkhidmatan Tadbir dan Diplomatik sebagai Penolong Setiausaha di Kementerian Kesihatan pada tahun 1984. Beliau telah berkhidmat di beberapa Kementerian termasuklah di

Kementerian Kesihatan, Unit Perancang Ekonomi Negeri, Negeri Sembilan dan Suruhanjaya Pilihanraya Malaysia. Di samping itu beliau juga pernah bertugas di Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) sebelum bertugas di Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani sebagai Pengarah Bahagian Pengurusan di Jabatan Pertanian Pertanian pada tahun 2006. Pada tahun 2007, beliau dilantik sebagai Pengarah Bahagian Pengurusan dan Kerajaan Elektronik, Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU).

Sebelum beliau bertugas sebagai Setiausaha Bahagian Kemajuan Industri Getah di Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi pada 1 Julai 2011, beliau pernah menjadi pegawai Ketua Sekretariat, Majlis Penasihat Ekonomi

Jabatan Perdana Menteri pada tahun 2009 dan juga Ketua Program Latihan, Instituit Tabdbiran Awan Negara (INTAN).

Dr. Zakaria bin Abd. Hadi was appointed as a member of LGMPC’s Board of Directors on 1 October 2011 to replace Mr. Low Yew Eng.

He holds a Bachelor and Master of Science Degree in Geographical Information System from Nottingham University, UK. He received his PhD in Management Information Systems from De Monfort University, Leicester, UK in 2000.

Dr. Zakaria joined the Administrative and Diplomatic Service as an Assistant Secretary in the Ministry of Health in 1984. He has served in several ministries including the Ministry of Health, Negeri Sembilan’s State of Economic Planning Unit and the Election Commission of Malaysia. He had also served in the Public Service Department (PSD) before joining the Ministry of Agriculture and Agro-based Industries as the Director of Management Division in the Department of Agriculture in 2006. In 2007, he was appointed as the Director of the Electronic Government Management, Administrative Modernization and Management Planning Unit (MAMPU).

He was later appointed as the Chief Secretariat, Economic Advisory Council, Prime Minister’s Department in 2009. Currently, Dr. Zakaria is the Secretary at Rubber Industry Development Division at the Ministry of Plantation Industries and Commodities since his appointment on 1 July 2011.


132012

DATUK DR. SALMIAH AHMAD

Datuk Dr. Salmiah Ahmad memulakan tugas beliau sebagai Ketua Pengarah LGM pada 9 Februari 2010. Ini merupakan satu perlantikan bersejarah kerana Datuk Dr. Salmiah adalah wanita pertama memegang jawatan penting ini. Beliau mempunyai pengalaman bekerja selama 27 tahun di Lembaga Sawit Malaysia (MPOB). Sebelum perlantikan beliau, Datuk Dr. Salmiah Ahmad menjawat jawatan Timbalan Ketua Pengarah (Perkhidmatan) MPOB.

Selain dari kepakaran beliau dalam bidang kimia organik, Datuk Dr. Salmiah Ahmad juga berpengalaman luas dalam bidang pengurusan dan sektor polisi, yang mana ia amat berguna dalam membantu beliau menaikkan lagi kecemerlangan LGM. Penglibatan luas beliau dalam berbagai projek penyelidikan dan kaliber sebagai seorang ketua sangat berguna kepada industri komoditi Malaysia.

Datuk Dr. Salmiah Ahmad memiliki kelulusan Ijazah dan Sarjana Sains (Kimia) dari Northern Illinois University, AS. Beliau telah menerima Ijazah Kedoktoran dari Kolej Imperial London, UK dalam bidang Kimia Fizik. Beliau juga berkelulusan Eksekutif MBA dari Asian Institute of Management (AIM), Manila, Filipina.

Dilahirkan di Penanti, Bukit Mertajam, Pulau Pinang pada 23 Julai 1955, Datuk Dr. Salmiah Ahmad menerima pendidikan awal di Sekolah Kebangsaan Penanti, Sekolah Menengah Kebangsaan Bukit Mertajam dan Kolej Tunku Kurshiah, Seremban, Negeri Sembilan.

Datuk Dr. Salmiah Ahmad begins her tenure as Director General of the MRB from February 9th 2010. This is a historic appointment as Datuk Dr. Salmiah is the first woman to hold the coveted post. She has over 27 years of experience working at the Malaysian Palm Oil Board (MPOB). Prior to her appointment, Datuk Dr Salmiah held the post of Deputy Director

General (Services), MPOB.

In addition to her expertise in organic chemistry, Datuk Dr. Salmiah also has vast experience in the operational and policy sector, which will prove vital to help lift MRB to greater heights. Her leadership qualities and involvement in a number of research projects and programs which has helped the Malaysian commodities industry should prove crucial during her tenure as Director General.

Datuk Dr. Salmiah holds a Bachelor and Master of Science (Organic Chemistry) from Northern Illinois University, USA. She received her PhD from Imperial College London, UK in Physical Chemistry. She also holds an Executive MBA from the Asian Institute of Management (AIM), Manila, Philippines.

Born in Penanti, Bukit Mertajam, Pulau Pinang on 23 July 1955, Datuk Dr. Salmiah received her early education at Sekolah Kebangsaan Penanti, Sekolah Menengah Kebangsaan Bukit Mertajam and Kolej Tunku Kurshiah, Seremban, Negeri Sembilan.



14 2012

DATO’ DR. ABU TALIB BACHIK

Dato’ Dr. Abu Talib Bachik telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah LGMPC pada 1 Mac 2012. Beliau memiliki Diploma Pertanian, Kolej Pertanian Malaysia (kini dikenali sebagai Universiti Pertanian Malaysia), Ijazah dan Sarjana Sains dari Louisiana State University, Amerika Syarikat dan memperoleh Doktor Falsafah dalam bidang Sains Pertanian dari Universiti Gent, Belgium.

Dato’ Dr. Abu Talib mempunyai pengalaman yang luas dalam aspek Penyelidikan & Pembangunan serta Operasi & Pengurusan Organisasi. Beliau pernah bertugas sebagai Pegawai Penyelidik di Institut Penyelidikan Getah Malaysia (RRIM) – kini sebahagian daripada Lembaga Getah Malaysia (LGM). Di RRIM, beliau memegang pelbagai jawatan dalam pentadbiran dan pengurusan. Pada tahun 1997, beliau telah dilantik sebagai Timbalan Ketua Pengarah (Pembangunan), Lembaga Getah Malaysia.

Beliau memilih “Persaraan Awal” pada tahun 1999 untuk menyertai Perbadanan Pembangunan Multimedia (MDeC), agensi yang bertanggungjawab bagi mempromosi Projek Koridor Raya Multimedia (MSC), sebagai Naib Presiden Hal Ehwal Korporat dan Komunikasi, dan bersara sebagai Naib Presiden Kanan di Bahagian Pembangunan Teknopreneur di MSC pada tahun 2008. Beliau telah dilantik menjadi Ahli Lembaga Pengarah LGM sejak 2008.

Dato’ Dr. Abu Talib Bin Bachik was appointed as a member of LGMPC’s Board of Directors on 1 March 2012. He holds Diploma in Agriculture, College of Agriculture Malaysia (now known as University Pertanian Malaysia), Bachelor and Masters of Science from the Louisiana State University, United States of America and earned his Doctorate in

Agriculture Science from the Gent University, Belgium.

Dato’ Dr. Abu Talib has vast experiences in Research & Development, and Organisational Operations and Management aspects. He was a Research Officer in Rubber Research Institute of Malaysia (RRIM) - now part of Malaysian Rubber Board (MRB). In RRIM, he held various administrative and management positions. In 1997, he was appointed as the Deputy Director General (Development) of the Malaysian Rubber Board.

He went for “Optional Retirement” in 1999 to join the Multimedia Development Corporation (MDeC), the Agency responsible for the promotion of the Multimedia Super Corridor (MSC) Project, as Vice- President of Corporate Affairs and Communication, and retired as the Senior Vice-President in Technopreneur Development Division there in 2008. He was appointed a Member of MRB Board since 2008.

PROFIL AHLI-AHLILEMBAGA PENGARAH Profile Of Board Of Directors


152012

DR. HAJI SUARNI SUMORMO

Dr. Haji Suarni Sumormo telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah LGMPC pada 1 Januari 2012. Beliau memperoleh Ijazah Komputer Sains daripada Universiti Kebangsaan pada tahun 1987, Sarjana dalam Perniagaan dengan pengkhususan dalam bidang Kewangan dari University of Hartford, Amerika Syarikat pada tahun 1995 dan Doktor Falsafah di dalam bidang Ekonomi Industri daripada Universiti Kebangsaan Malaysia pada tahun 2004.

Dr. Haji Suarni mula berkhidmat di RRIM sebagai Penolong Pegawai Penyelidik pada tahun 1988 sebelum dilantik ke jawatan Pegawai Penyelidik pada tahun 1989. Beliau kemudiannya dilantik sebagai Ketua Unit Ekonomi Perindustrian pada tahun 2005 dan kemudiannya sebagai Pengarah Ekonomi dan Pasaran Getah pada tahun 2008. Beliau telah dilantik ke jawatan sekarang sebagai Timbalan Ketua Pengarah (Dasar & Operasi), di Lembaga Getah Malaysia pada tahun 2012.

Dr. Haji Suarni Sumormo was appointed as a member of LGMPC’s Board of Directors since 1 January 2012. He received his degree in Bachelor in Computer Science from the University Kebangsaan Malaysia in 1987, a Master in Business with major in Finance from the University of Harford, USA in 1995 and a Doctorate in Industrial Economics from the University Kebangsaan Malaysia in 2004.

Dr. Haji Suarni started his career in RRIM as an Assistance of Research Officer in 1988 before he was appointed to Research Officer in 1989. He was then appointed as a Head of Industrial Economic Unit in 2005, Director of Economic and Marketing Division in 2008. He was appointed to his current position as Deputy Director General (Strategic and Operation), at the Malaysia Rubber Board in 2012.



16 2012

DATO’ HAJI MOHAMAD AMIN MOHAMAD SALLEH

Dato’ Haji Mohamad Amin Mohamad Salleh telah dilantik menjadi Ahli Lembaga Pengarah LGMPC pada Jun 2010. Selepas memperolehi Diploma Pengurusan Perniagaan dari UiTM pada tahun 1981, Dato’ Mohamad Amin melanjutkan pengajiannya di Universiti Fresno, Cali-fornia dan memperolehi Ijazah Sarjana Muda Perbankan pada tahun 1986. Pada tahun 1987, beliau memperolehi Ijazah Sarjana Falsafah Pengurusan Perniagaan dari Universiti San Diego, USA.

Dato’ Haji Mohamad Amin memulakan kerjayanya di Bank Negara Malaysia dari tahun 1989 hingga tahun 2001. Selepas itu, beliau berkhidmat pula di Syarikat Perumahan Negara Berhad hingga tahun 2009. Beliau kemudian telah dilantik menjadi Pengarah Urusan di Cara Global Sdn Bhd. hingga Jun 2010. Pada bulan Jun 2010, beliau dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah LGMPC hingga ke hari ini.

Dato’ Haji Mohamad Amin Mohamad Salleh was appointed as a member of LGMPC’s Board of Directors on Jun 2010. After obtaining his Diploma in Business Studies UiTM in 1981, Dato’ Mohamad Amin pursued his education in California State Fresno University and obtained a Bachelor of Science (Finance). In 1987, he graduated with a Master in Business Administration from US International University San Diego, USA.

Dato’ Haji Mohamad Amin began his career in Bank Negara Malaysia from 1989 until 2001. Later, he served as a Managing Director at Syarikat Perumahan Negara Malaysia until 2009. He then was appointed as the Managing Director of Cara Global Sdn Bhd. until June 2010. In June 2010, he joined the LGMPC’s Board of Director until todate.



172012


ENCIK ABD HALIM HAMID

Encik Abd Halim Hamid telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah LGMPC pada 1 Mac 2012. Beliau kini merupakan Naib Presiden Kanan (Pengilangan) merangkap Ketua Eksekutif Felda Rubber Industries Sdn Bhd.

Beliau mempunyai pengalaman lebih daripada 35 tahun di Syarikat Kumpulan Felda dalam bidang komoditi seperti kelapa sawit, getah dan koko. Beliau juga berpengalaman dalam bidang pengeluaran baja dan

instolasi. Encik Abd Halim juga menjadi Ahli Lembaga Pengarah FPM Sdn. Bhd., Cadbury Confectionery Malaysia Sdn. Bhd., Felda Iffco Africa (Pty) Ltd serta Lembaga Getah Malaysia. Beliau juga adalah Ahli Lembaga Pengarah syarikat-syarikat usahasama pemprosesan getah Felda di Thailand dan Indonesia.

Mr. Abd Halim Hamid was appointed as a member of LGMPC’s Board of Directors on 1 March 2012. He is currently the Senior Vice President (Manufacturing) cum the Executive Director for Felda Rubber Industries Sdn Bhd.

He has more than 35 years of experience in the Felda Group of Companies in commodities such as oil palm, rubber and cocoa.

He is also experienced in the production of fertilizers and instolasi. Mr. Abdul Halim is also a Member of Board of Director of FPM Sdn.

Bhd., Cadbury Confectionery Malaysia Sdn. Bhd., Felda Iffco Africa (Pty) Ltd. and the Malaysian Rubber Board. He is also a Board Member of the Felda rubber processing joint venture in Thailand and Indonesia.


18 2012

PERUTUSAN PENGERUSIChairman’s Statement

Dalam persekitaran global yang lebih mencabar, ekonomi Malaysia telah

mencatat pertumbuhan yang stabil pada kadar 4 hingga 5% pada tahun 2012. Permintaan dalam negeri kekal berdaya tahan dan terus menjadi penyumbang utama dalam pertumbuhan ekonomi negara. Walau bagaimanapun, sektor pertanian mencatat pertumbuhan lebih sederhana terutamanya disebabkan oleh harga serta pengeluaran minyak sawit dan getah asli yang lebih rendah, setelah mencatat prestasi yang kukuh pada tahun 2011.

Sehubungan itu, pendapatan Perbadanan turut dipengaruhi oleh persekitaran global tersebut. Daripada pendapatan sebanyak RM49.39 juta pada tahun 2011, Perbadanan mampu meraih pendapatan sebanyak RM39.39 pada tahun 2012. Namun begitu, Perbadanan optimis dengan pengumuman Kerajaan untuk memotong cukai eksport dan menghentikan penghantaran kapal bebas cukai bermula pada tahun 2013 serta berharap dapat mengambil balik agihan pasaran dari pengeluar terbesar serantau. Ini akan memberi kesan secara langsung dalam perubahan harga komoditi getah dan sawit dan seterusnya kepada penjanaan pendapatan Perbadanan pada masa akan datang.

In the challenging global environment, Malaysia’s economy has recorded a steady growth rate of 4 to 5% in 2012. Domestic demand had remained resilient and

continued to contribute strongly to the country’s economic growth. However, the agriculture sector recorded a moderate growth rate primarily due to the lower price and production of palm oil and natural rubber, following a stronger performance in 2011.

As a result of said conditions in the global environment, the Corporation’s earnings has been affected; in 2011, the earnings achieved was RM49.39 million while in 2012, we managed to achieve RM39.39 million. Nonetheless, the Corporation is optimistic that with the Government’s announcement to reduce the export tax and to abolish the delivery of tax-free ships beginning 2013, we hope to see an increase in retrieving market share from the other regional big exporters. This will have a direct impact on the commodities price of rubber and oil palm, which in turn will lead to increased future earnings for the Corporation.


192012

Bagi pihak Lembaga Pengarah (LP) LGM Properties Corporation, saya dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan 2012 dan Penyata Kewangan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2012.

Bagi Tahun Kewangan Berakhir 31 Disember 2012, Perbadanan telah berjaya menjana pendapatan kasar berjumlah RM38.39 juta. Jumlah ini disumbangkan oleh jualan getah bernilai RM10.68 juta, jualan buah tandan segar (BTS) bernilai RM14.17 juta, kutipan sewa bernilai RM9.29 juta, faedah dari simpanan tetap berjumlah RM1.22 juta dan pendapatan lain sebanyak RM3.03 juta.

Jumlah pendapatan kasar ini mencatatkan penguncupan hampir RM11.00 juta (22.27%) daripada jumlah pendapatan kasar bagi Tahun Kewangan Berakhir 31 Disember 2011. Faktor utama yang menyumbang kepada penurunan jumlah pendapatan ini adalah disebabkan oleh kejatuhan harga komoditi yang jauh lebih rendah pada tahun 2012 berbanding harga pada tahun sebelumnya, walaupun jumlah produktiviti adalah stabil.

Secara keseluruhannya, purata harga getah bagi tahun 2012 adalah RM8.78/kg berbanding tahun 2011 adalah RM12.83/kg. Manakala bagi hasil sawit, purata harga yang dicatatkan pada tahun 2012 adalah RM568/tan metrik berbanding tahun sebelumnya sebanyak RM688/tan metrik. Walau bagaimanapun, jumlah pengeluaran ladang adalah stabil di mana pencapaian pengeluaran hasil sawit adalah melebihi jumlah pengeluaran tahun sebelumnya, iaitu 25,160 tan metrik pada tahun 2012 berbanding 23,859 tan metrik pada tahun 2011. Manakala bagi pengeluaran hasil getah, pencapaian keseluruhan adalah hampir 94% daripada jumlah pengeluaran pada tahun 2011 (penurunan sebanyak 90 tan metrik). Pengurangan ini adalah disebabkan oleh kerja-kerja tanaman semula.

On behalf of the Board of Directors (BOD), it is my pleasure to present the Annual Report of LGM Properties Corporation (LGMPC) and its audited Financial Report for the Financial Year Ending 31 December 2012.

For the Financial Year Ending 31 December 2012, the Corporation has successfully produced a gross income totaling RM38.39million. This amount can be attributed to the sale of rubber valued at RM10.68 million, sale of fresh fruit bunch (FFB) valued at RM14.17 million, income from rental collection valued at RM9.29million, interest from fixed savings totaling RM1.22 million and other income of RM3.03million.

This gross income figure shows a reduction of close to RM11.00 million (22.27%) from the gross income of the Financial Year ending 31st December 2011. The main factor contributing to this drop in income is the significantly lower commodities price in 2012 compared to the previous year, although the total productivity remained stable.

As a whole, the average price of rubber in 2012 was RM8.78/kg compared to RM12.83/kg in 2011. In the case of oil palm, the average price in 2012 was RM568/metric tonnes compared to RM688/metric tonnes in the previous year. Nonetheless, total plantation production was stable, in fact with a marginal increase from the previous year, that is 25,160 metric tonnes in 2012 compared ti 23,859 metric tonnes in 2011. In the case of rubber, the total production achieved was close to 94% of the figure produced in 2011 (a reduction of 90 metric tonnes). This reduction can be attributed to the on-going tree replanting exercise.


20 2012

Jumlah penghasilan sawit di keempat-empat ladang menunjukkan peningkatan di mana Ladang LGM Penawar merekodkan peningkatan tertinggi iaitu 9.9% berbanding penghasilan tahun 2011. Ini diikuti dengan penghasilan oleh Ladang LGM Pahang Tenggara (7.10%), Ladang LGM Begia (4.9%) dan Ladang LGM Panti (0.71%).

Selain itu, pendapatan daripada aktiviti sewaan juga mencatatkan penurunan pada kadar 6.5%. Di antara faktor utama penurunan jumlah kutipan sewaan adalah disebabkan penyerahan semula tujuh unit premis sewaan di Jalan Ampang kepada pihak LGM. Secara keseluruhannya, pihak Lembaga Pengarah berpuas hati dengan pencapaian sepanjang tahun 2012. Ini adalah kerana hasil produktiviti yang diperolehi masih memuaskan dan faktor kejatuhan harga komoditi adalah di luar kawalan Perbadanan.

PERBELANJAAN

Jumlah perbelanjaan pada tahun 2012 mencatatkan penurunan sebanyak 18.23%. Jumlah ini berkurang dari RM39.87 juta pada tahun 2011 kepada RM32.61 juta pada tahun 2012. Antara faktor penyumbang kepada kekurangan perbelanjaan adalah pelupusan bangunan kuarters di Ladang LGM Pahang Tenggara yang bernilai RM2.94 juta pada tahun 2011. Selain dari pelupusan aset, sumbangan tahunan Perbadanan kepada LGM turut menurun dari RM14.20 juta pada tahun 2011 kepada RM10.04 juta pada tahun 2012. Pembayaran zakat Perbadanan juga menurun sebanyak 75.23% pada tahun 2012.

Langkah-langkah pengurusan yang cekap dan efisien juga berjaya mengurangkan kos operasi terutamanya dalam perbelanjaan penyelenggaraan am dan pentadbiran tanpa menjejaskan prestasi perkhidmatan. Pada tahun

Total production of oil palm fruit of all 4 plantations show an increase with Ladang LGM Penawar leading with an increase of 9.9% over and above the production in 2011. This is followed by Ladang LGM Pahang Tenggara (7.10%), Ladang LGM Begia (4.9%) and Ladang LGM Panti (0.71%).

In addition, the income from rental activities showed a reduction of 6.5%. One of the main factors for the reduction in rental income was the surrender of seven premises in Jalan Ampang to MRB. As a whole, we, the Board of Directors are satisfied with the figures achieved throughout 2012 mainly because the level of productivity was at a satisfactory level and the fall in commodities prices is beyond the control of the Corporation.

EXPENDITURE

Total expenditure for the year 2012 reduced by 18.23% from a figure of RM39.87 million in 2011 to RM32.61 million in 2012. Among the factors contributing to this reduction in expenditure is the disposal of quarters at LGM Pahang Tenggara Plantation valued at RM2.94 in 2011. In addition to asset disposal, the annual contribution from the Corporation to LGM dropped from RM14.20 million in 2011 to RM10.04 million in 2012. The Corporation’s Zakat payment in 2012 also showed a reduction of 75.23%.

Efficient and effective management procedures played a part in reducing the operating costs primarily in the expenditure for general maintenance and administration without compromising on the service performance. In 2012, the cost of plantation


212012

2012, kos penyelenggaraan ladang masih dapat dikekalkan manakala perbelanjaan penyelenggaraan bangunan pula mencatatkan peningkatan sebanyak 65.22%. Ini adalah disebabkan oleh faktor kenaikan kos bagi kerja-kerja penyelenggaraan.

Secara keseluruhannya, perbelanjaan Perbadanan pada tahun 2012 adalah dalam keadaan terkawal dan sekaligus menyumbang kepada lebihan pendapatan selepas cukai sebanyak RM4.63 juta (RM6.92 juta bagi tahun 2011).

SENARIO PASARAN

Harga komoditi getah dan sawit memainkan peranan yang penting dalam penjanaan pendapatan keseluruhan Perbadanan. Krisis ekonomi global telah secara langsung memberi kesan ke atas pencapaian Perbadanan. Pengumuman Kerajaan untuk memotong cukai eksport dan menghentikan penghantaran kapal bebas cukai mulai 1 Januari 2013, diharapkan mengambil balik agihan pasaran dari pengeluar terbesar serantau. Ini akan memberi kesan secara langsung di dalam perubahan harga komoditi getah dan sawit oleh kerana Malaysia adalah pengeluar minyak sawit kedua terbesar di dunia. Pelaksanaan duti eksport yang dikurangkan pada minyak sawit mentah akan membolehkan penapis di Malaysia memasarkan produk mereka pada harga kompetitif ke pasaran global. Senario ini diharap dapat meningkatkan harga komoditi utama negara.

PROSPEK

Dari segi ekonomi, pada tahun 2012 Malaysia telah berjaya mencatatkan kenaikan KDNK sebanyak 0.5% iaitu kepada 5.6% berbanding tahun 2011. Walaupun kebanyakan negara membangun mencatatkan penurunan, namun pencapaian yang dicatatkan oleh Malaysia ini boleh dianggap cemerlang dalam konteks persekitaran ekonomi global yang sukar dan tidak menentu. Pemulihan ekonomi global akan memberi kesan yang signifikan kepada permintaan komoditi sawit dan getah . Permin taan terhadap kedua-dua komoditi ini dijangkakan meningkat di sepanjang tahun 2013 dan ini akan memberi kesan kepada kenaikan harga komoditi ini.

maintenance was maintained while the expenditure for building maintenance increased by 65.22% mainly due to the increasing cost of maintenance work.

As a whole, the expenditure in 2012 was controlled and this in turn contributed to the after tax income figure of RM4.63 million (RM6.92 million in 2011).

MARKET SCENARIO

The prices for rubber and oil palm fruit commodities plays an important role in determining the total income generated by the Corporation. The global economic crisis had a significant effect on the Corporation’s performance. It is hoped that with the Government’s announcement to reduce export tax and to stop delivery of tax-free ships with effect from 1 January 2013, we could retrieve the market share from the other regional big exporters. This will have a direct impact on the differential commodities prices of rubber and palm oil fruits as Malaysia is the world’s second largest producer of palm oil. The implementation of a lower export duty on crude palm oil will enable the Malaysian refineries to market their product at a more competitive rate in the global market. It is hoped that this scenario will lead to an increase in price of Malaysia’s primary commodities.

PROSPECTS

From the economic viewpoint, in 2012 Malaysia successfully achieved a 0.5% increase in GDP that is to 5.6% compared to 2011. Considering that most developing countries showed a drop, Malaysia’s achievement can be considered stellar

in the context of the present difficult and volatile global economy environment. The global economy recovery will have a significant impact on the demand for rubber and oil palm fruit. The demand for these two commodities is expected to increase throughout 2013 and this will have a positive impact on the price of these commodities.


22 2012

PENGHARGAAN

Saya dan seluruh Ahli Lembaga Pengarah (ALP) ingin merakamkan ucapan setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada semua pihak terutamanya dari pihak Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi serta Lembaga Getah Malaysia yang sentiasa memberi sokongan terhadap segala usaha yang dilaksanakan oleh pihak Pengurusan Perbadanan bagi mencapai segala objektif yang telah ditetapkan.

Saya juga ingin mengucapkan jutaan terima kasih kepada semua Ahli Lembaga Pengarah di atas segala pandangan, sokongan dan sumbangan yang diberikan dalam menghadapi segala cabaran demi kemajuan dan peningkatan prestasi keseluruhan Perbadanan.

Pada masa yang sama, saya juga ingin merakamkan ucapan setinggi-tinggi tahniah kepada Encik Edward Anthony Lajinga yang dilantik sebagai Ketua Pegawai Eksekutif bermula pada Febuari 2012. Pengalaman beliau di dalam sektor swasta sebelum ini diharapkan dapat membantu meningkatkan lagi mutu pentadbiran dan pengurusan di LGMPC. Mewakili pihak ALP, diharapkan agar Encik Edward akan dapat menerajui Perbadanan ke arah mencapai segala objektif dan matlamat yang telah dimandatkan kepada Perbadanan dengan kaedah yang lebih efektif dan efisien.

Tidak ketinggalan, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak pengurusan dan kakitangan di atas kerjasama dan komitmen yang telah diberikan. Saya berharap agar budaya bekerja ke arah kecemerlangan dan berintegriti akan berterusan bagi memastikan Perbadanan mencapai prestasi yang lebih baik, pada masa yang akan datang.

ACKNOWLEDGEMENT

I, on behalf of the Board of Directors wish to put on record our deepest appreciation and gratitude to all parties especially those from the Ministry of Plantation Industries and Commodities and The Malaysian Rubber Board whom have been very supportive towards the efforts implemented by the management of the Corporation in working towards achieving all the set objectives.

I also wish to thank all my fellow Board Members for all their input, views and support given, in the face of meeting head-on all the challenges towards achieving progress and increasing the prestige of the whole Corporation.

At the same time, I wish to extend our deepest appreciation and heartiest congratulations to Mr. Edward Anthony Lajinga as the appointed Chief Executive Officer of the Corporation from February 2012. His invaluable prior experience with the private sector has markedly impacted in a positive manner the administrative and management standard of LGMPC. On behalf of the Board Of Directors, it is our hope that Mr. Edward will continue to lead the Corporation towards achieving all the objectives and goals that it has been mandated, in the most effective and efficient manner.

Last but certainly not least, I wish to record my thanks to the management and staff for the cooperation and commitment extended. I hope that the culture of working with integrity towards excellence will continue so as to ensure the Corporation will achieve a higher level of performance prestige in the future.


232012

LGMPROPERTIES

CORPORATION

KUMPULAN PENGURUSANManagement Team

7. Rizal Alang Zari Akauntan / Setiausaha Perbadanan (mulai 7 September 2012) Accountant / Secretary to the Corporation (from 7 September 2012)

8. Wan Sharifudzillah Wan Abd Malik Pengurus (Hartanah) Manager (Properties)

9. Rosli Kassim Pengurus / Manager Ladang LGM Pahang Tenggara

1. Edward Anthony Lajinga Ketua Pegawai Eksekutif Chief Executive Officer 2. Roslan Sukeimi Pengurus Kanan (Perladangan) Senior Manager (Plantation)

3. Yahya Azmuddin Ayob Pengurus Kanan (Hartanah) Senior Manager (Properties)

4. Zulkurnain Saaiddin Pengurus (Operasi) Manager (Operation)

5. Shahriman Abd Samad Pengurus / Manager Ladang LGM Begia

6. Hj. Iskandar Zulkarnain Hj. Hussin Pengurus (Pentadbiran & Sumber Manusia / Setiausaha Perbadanan sehingga 7 September 2012) Manager (Administration & Human Resources / Secretary to the Corporation till 7 September 2012)

9

1 23

4 6 875


24 2012

CARTA ORGANISASIOrganisation Chart

Roslan SukeimiPengurus Kanan (Perladangan)Senior Manager

(Plantation)

Yahya Azmuddin AyobPengurus Kanan

(Hartanah)Senior Manager

(Properties)

Hj. Iskandar ZulkarnainHj. Hussin

Pengurus (Pentadbiran & Sumber Manusia)

Manager (Administration& Human Resources)

Rizal Alang Zari Akauntan /

Setiausaha PerbadananAccountant /

Secretary to the Corporation

Rosli KassimPengurus / Manager

Ladang LGMPahang Tenggara

Shahriman Abd SamadPengurus / ManagerLadang LGM Begia

Mohd Amin DeramanPenolong Pengurus /

Assistant ManagerLadang LGM

Pahang Tenggara

Mat Ariffin IbrahimPenolong Pengurus /

Assistant ManagerLadang LGM

Pahang Tenggara

Zulkurnain SaaiddinPengurus (Operasi)

Manager (Operation)

Wan SharifudzillahWan Abd Malik

Pengurus (Hartanah)Manager (Properties)

Projek Khas(Special Project)

Pengurus / ManagerLadang LGM Panti &

Ladang LGM Penawar

Lee Chi YenEksekutif

(Kewangan)Executive (Finance)

Siti Roshida Othman

Eksekutif (Akaun)Executive (Account)

Nazura HamdanEksekutif (Pentadbiran

& Sumber Manusia)Executive (Administration

& Human Resources)sehingga 1 Mac 2012

KETUA PEGAWAI EKSEKUTIFChief Executive Officer

Edward Anthony Lajinga

LGMPROPERTIES

CORPORATION


252012

LAPORAN KETUAPEGAWAI EKSEKUTIFChief Executive Officer’s Report

Kejatuhan harga komoditi utama negara di peringkat global di samping persekitaran yang semakin mencabar dan berubah-ubah, secara langsung telah mempengaruhi prestasi keseluruhan Perbadanan pada tahun 2012. Ini dapat dilihat dalam kemampuan Perbadanan mencapai perolehan pendapatan sebanyak RM38.39 juta berbanding RM49.39 juta pada tahun 2011.

The drop in global market prices of the country’s main commodities in the midst of a challenging and volatile environment has directly influenced the overall performance of the corporation in 2012. This is reflected in the corporation’s achieved earnings of RM38.39 million as compared to RM49.39 million in 2011. Keberkesanan organisasi adalah amat penting dalam memastikan keupayaan Perbadanan memenuhi tanggungjawabnya dengan cemerlang pada peringkat tertinggi. Tenaga kerja yang padu dan berdedikasi terhadap prestasi adalah antara pencapaian penting Perbadanan.

An effective organization is vital in ensuring that the corporation is capable of fulfilling its responsibility at the highest level of excellence. A solid and dedicated staff force working towards optimum performance is one of the main achievements of the corporation.

Demi mengorak langkah ke hadapan, Perbadanan akan terus berusaha untuk mencapai tahap kecemerlangan tertinggi dalam memenuhi tanggungjawabnya.

Bagi melaksanakan amanah yang telah dipertanggungjawabkan ini, Perbadanan akan lebih komited dalam memastikan kerjasama dan hubungan yang erat di antara pihak pengurusan dan kakitangan Perbadanan. Keutamaan juga diberi kepada program latihan dan kursus bagi semua kakitangan supaya mereka dapat memberikan prestasi perkhidmatan yang cemerlang. Inisiatif ini bertepatan dengan status Perbadanan sebagai sebuah badan korporat di bawah Lembaga Getah Malaysia, peneraju industri getah negara.

As the corporation moves forward with its plans, we will continue with our endeavour to reach optimum performance in fulfilling our responsibility.

In ensuring our success in achieving this responsibility that has been entrusted to us, the corporation will strongly commit towards

enhancing the current high level of cooperation and relationship between it’s management and employees. Priority will

be accorded to employee training programmes and courses at all levels so our employees can continue

to provide excellent performance. This initiative is in accordance with the status

of the corporation as a corporate body under the Malaysian Rubber Board, a leader of the country’s rubber industry.


26 2012

PENTADBIRAN DANSUMBER MANUSIA Administration and Human Resource

PERLANTIKAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF

Perbadanan melantik Ketua Pegawai Eksekutif yang baru iaitu Encik Edward Anthony Lajinga menerajui barisan pengurusan dan kakitangan selama dua tahun bermula pada16 Februari 2012 hingga 15 Februari 2014.

SUMBER MANUSIA

Jumlah keseluruhan kakitangan Perbadanan sehingga 31 Disember 2012 adalah seramai 62 orang. Seramai tiga kakitangan ditempatkan di Pejabat Ketua Pegawai Eksekutif, lima kakitangan di Bahagian Kewangan & Akaun, empat kakitangan di bawah Bahagian Pentadbiran & Sumber Manusia, dua kakitangan di bawah Bahagian Pengurusan Perladangan Ibu Pejabat dan selebihnya seramai 16 kakitangan adalah di Bahagian Pengurusan Hartanah menjadikan jumlahnya seramai 30 orang. Manakala seramai 32 orang kakitangan lagi adalah ditempatkan di ladang-ladang milik LGM yang diuruskan oleh Perbadanan. Ladang LGM Pahang Tenggara mempunyai seramai 19 kakitangan, sembilan kakitangan lagi adalah di bawah pengurusan Ladang LGM Begia dan selebihnya dua di Ladang LGM Penawar dan dua kakitangan di Ladang LGM Panti.

APPOINTMENT OF CHIEF OPERATIVE OFFICER

The Corporation has appointed a new Chief Executive Officer, Encik Edward Anthony Lajinga to spearhead the team of management and staff for two years beginning from 16 February 2012 till 15 February 2014.

HUMAN RESOURCE

At the end of 2011, the total number of staff in the Corporation was 62. Three staff were in the Chief Executive Officer’s office, five in the Finance and Accounts Division, four in the Administration and Human Resource Division and two staff with the Estate Management Unit, and the rest of 16 staff were with the Property Management Division and this make a total number of 30 staff.

Another 32 staff were stationed at the LGM estates managed by the Corporation. 19 staff were stationed in Ladang LGM Pahang Tenggara, nine were in Ladang LGM Begia, two at Ladang LGM Penawar and another twoat Ladang LGM Panti.


272012

PERLANTIKAN BARU / NEW APPOINTMENTS

Sepanjang tahun 2012, Perbadanan telah melantik empat kakitangan baru iaitu:Throughout 2012, the Corporation has appointed four new staff:-

Bil Nama Jawatan Tarikh Name Position Date

1 Edward Anthony Lajinga Ketua Pegawai Eksekutif 16 Februari Chief Executive Officer 16 February

2 Nurfairuz Binti Baharin Penyelia Hartanah 01 Mac Property Supervisor 01 March

3 Mohd Fakhrusy Syakirin Abd Manan Penyelia Parkir 16 April Parking Supervisor 16 April

4 Rizal Alang Zari Akauntan 01 Julai Accountant 01 July

PENYAMBUNGAN KONTRAK PERKHIDMATAN / EXTENSION OF SERVICE CONTRACT

Di samping perlantikan baru yang dibuat untuk mengisi kekosongan jawatan yang ada, penyambungan kontrak perkhidmatan turut dilakukan bagi kakitangan berikut:Besides new appointment made to fill the available vacancy, extension of service of staff for the following:-

Bil Nama Jawatan Tarikh Name Position Date

1 Roslan Sukeimi Pengurus Kanan 01 September 2012 – 31 Ogos 2014 (Perladangan) 01 September 2012 – 31 August 2014 Senior Manager (Plantation)

2 Norbaiti Abdullah Pembantu Khas Kepada 01 September 2012 – 28 Februari 2013 Pengurus Kanan (Hartanah) 01 September 2012 – 28 February 2013 Personal Assistant To Senior Manager (Properties)

3 Ibrahim Hussin Pemandu / Driver 01 Januari 2012 – 31 Disember 2012 Ladang LGM 01 January 2012 – 31 December 2012 Pahang Tenggara (1 Tahun / Years)

Sumbangan Wang Zakat LGMPC oleh Dato’ Haji Mohamad Amin Mohamad Salleh kepada Pusat Zakat Negeri Pahang


28 2012

KENAIKAN GRED PERKHIDMATAN / PROMOTIONS

Bil Nama Jawatan Gred Tarikh Name Position Grade Date

1 Caroliza Mohd Ridzal Pembantu Kewangan Dari Gred 6 Ke Gred 5 01 April Finance Assistant From Grade 6 To Grade 5 2 Foo Li Li Pembantu Khas Dari Gred 6 Ke Gred 5 01 April Personal Assistant From Grade 6 To Grade 5

3 Norbaiti Binti Abdullah Pembantu Khas Dari Gred 6 Ke Gred 5 01 April Personal Assistant From Grade 6 To Grade 5

4 Thiagarajan A/L Rajagopal Pemandu Dari Gred 8 Ke Gred 7 01 April Driver From Grade 8 To Grade 7

5 Noor Faidatul Faizan Yahya Pembantu Pejabat Dari Gred 8 Ke Gred 7 01 April Office Assistant From Grade 8 To Grade 7 6 Mohd Azmi Hamat Pengawal Keselamatan Dari Gred 8 Ke Gred 7 01 April Security Guard From Grade 8 To Grade 7

7 Abdul Ghani Pengawal Keselamatan Dari Gred 8 Ke Gred 7 01 April Security Guard From Grade 8 To Grade 7

8 Som Pon A/L Ai Ting Pemandu Dari Gred 8 Ke Gred 7 01 April Driver From Grade 8 To Grade 7 9 Md Piah Isa Pengawal Keselamatan Dari Gred 8 Ke Gred 7 01 April Security Guard From Grade 8 To Grade 7

PERSARAAN

Terdapat seorang kakitangan yang telah mencapai had umur persaraan wajib iaitu 56 tahun. Beliau ialah Puan Norbaiti binti Abdullah, Pembantu Khas kepada Pengurus Kanan (Hartanah) yang telah bersara pada 1 September 2012. Beliau telah berkhidmat dengan Perbadanan selama 10 tahun.

RETIREMENT

There is only one staff who reach retirement age i.e 56 years. She is Puan Norbaiti Abdullah, Personal Assistant to the Senior Manager (Properties) who retired on 1 September 2012. She has served the Corporation for 10 years.


292012

KURSUS DAN SEMINAR KAKITANGAN 2012 / COURSES AND SEMINARS STAFF 2012

Bil Jenis Kursus Nama Tempat Tarikh Type Of Course Name Venue Date 1 Pengeluaran Bahan Zulkafuli Ahmad Akademi Hevea 14 - 16 Januari Tanaman Getah Berkualiti Syed Norsyam Syed Abu Bakar Malaysia 14 - 16 January Zulkifl Ismaili RRIM Sg Buloh Zosri Che Ibrahim

2 Occupational Safety & Hj. Iskandar Zulkarnain Hussin Niosh, Bangi 07 Mac Health Act 1994 07 March 3 Financial Modelling, Wan Sharifudzillah bin JW Marriott, 09 - 10 April Forecasting and Analysing Wan Abdul Malik Kuala Lumpur 09 - 10 April Using Excel 4 Effective HR Management Nor Aiza Abdul Aziz Hotel Royal, 12 - 13 April Kuala Lumpur 12 - 13 April 5 Standard Forms of Zulkurnain Saaiddin JW Marriott, 30 April Building Contract-Practice Kuala Lumpur 30 April & Procedure & Contracts Administration 6 Termination of Hj. Iskandar Zulkarnain Hussin Holiday Inn, 16 - 17 Mei Employment, Conducting Glenmarie 16 - 17 May a Domestic Inquiry and Handling Misconduct 7 Labour Key Driver for Dato’ Suki Mee DoubleTree by 14 - 15 Mei Continued Sustainability Edward Anthony Lajinga Hilton, 14 - 15 May of the Oil Palm Industry Kuala Lumpur 8 Persediaan Bersara Norbaiti Abdullah Park Royal Hotel, 23 - 24 Mei Untuk Kakitangan Korporat Mohd Saad Abdul Rahman Kuala Lumpur 23 - 24 May 9 Treatment for Siti Roshida Othman Seri Pacific Hotel, 23 Mei Entertainment Expenses Norfadillah Ahamad Nawawi Kuala Lumpur 23 May

10 Accounting for Assets Caroliza Mohd Ridza Park Royal Hotel, 11 - 12 Jun and Liabilities Lee Chi Yen Kuala Lumpur 11 - 12 June 11 Asas Kontraktor Binaan Abdul Hamid Hassan Pertama Kompleks, 11 - 15 Jun Teknikal Kuala Lumpur 11 - 15 June 12 Kursus Undang-undang Semua Kakitangan Villa Hotel, 18 - 20 Jun Jenayah & keselamatan Berkaitan Segamat 18 - 20 June Jalan Raya


30 2012

13 Understanding Malaysian Lee Chi Yen Concorde Hotel, 20 Jun Property & Tax Planning Kuala Lumpur 20 June Strategies 14 Tax deductibility of Siti Roshida Othman Istana Hotel, 26 Jun Expenses - Practical Issues Norfadillah Ahamad Nawawi Kuala Lumpur 26 June with Understanding of Caroliza Mohd Ridzal Public Rulings (Part 1) 15 7th IPC 2012, The Future Roslan Sukeimi Berjaya Times 25 - 27 Jun Direction of the Plantation Rosli Kassim Square Hotel, 25 - 27 June Business Mat Ariffin Ibrahim Kuala Lumpur Mohd Amin Deraman Shahriman Abdul samad 16 Aplikasi Autocad 2012 Ahmad Khairul Ridzuan UTM Space, 10 - 13 Julai Tahap 1 Ahamad Ariffin Kuala Lumpur 10 - 13 July 17 Seminar Keselamatan Semua Kakitangan Ridley Resources 09 Julai (Kesedaran Kebakaran) Ibupejabat Centre 09 July 19 Seminar Pemanduan Saiful Rizal Ghazali Hotel Midah, 18 Julai Pengguna Gagasan Foo Lili Kuala Lumpur 18 July 1 Malaysia Norfadillah Ahamad Nawawi Nur Fairuz Baharin K. Jeevaraj Abdullah Sani Samsuri 20 Heat Transfer, Zulkurnain Saaiddin Malta 16 - 18 Julai Fluid Mechanics And 16 - 18 July Thermodynamic Conference 2012 (HEFAT 2012) 21 Accounting for Lee Chi Yen Concorde Hotel, 30 Julai Agriculture -Covering Kuala Lumpur 30 July Living Plants and Animals 22 Water Proofing : Nor Azli Mat Payron Pertama Kompleks, 06 - 07 Ogos Tender Sebutharga dan K. Jeevaraj Kuala Lumpur 06 - 07 August Menganggar Harga

23 Advanced + Difficult Lee Chi Yen Cititel Midvalley 09 - 10 Ogos Accounting Issues 09 - 10 August

Bil Jenis Kursus Nama Tempat Tarikh Type Of Course Name Venue Date


312012

24 OBM Enterprise Training Semua Kakitangan BKA Bilik Mesyuarat 18, 25 September LGMPC 2 Oktober 18, 25 September 2 October

25 Feasibility Study, Nur Fairuz Baharin Palm Garden, 12 - 13 September Planning Law, JV on IOI Resort 12 - 13 September Property Development, Sale & Purchase of

26 International Rubber Roslan Sukeimi One World Hotel, 10 - 11 Oktober Technology and Rosli Kassim Petaling Jaya 10 - 11 October Economic Congress 27 Conducting Feasibility Wan Sharifudzillah JW Marriott 21 September Studies for Real Estate Wan Abdul Malik 21 September Developments: Concepts, Yahya Azmuddin Ayob Strategies & Approaches 28 Budget & Variance Rizal Alang Zari Concorde Hotel, 22 - 23 Oktober Analysis Modelling for Kuala Lumpur 22 - 23 October 29 Seminar Kad Hijau CIDB Semua kakitangan Ridley Resources 24 Oktober Unit Hartanah dan Centre 24 October Pengurus-pengurus Ladang 30 2013 Budget & Tax Rizal Alang Zari KLGCC, Bukit Kiara 31 Oktober Seminar 31 October 31 IPICEX 2012 Edward Anthony Lajinga Le Meridien Hotel, 05 - 07 November Roslan Sukeimi Kota Kinabalu 05 - 07 November Rosli Kassim Shahriman Abdul Samad 32 In-House Training for Hj Iskandar Zulkarnain Hussin Pejabat OBM, 06 November OBM Payroll System Abdul Rahman Ismail Petaling Jaya 06 November 33 Image Grooming and Nor Aiza Abdul Aziz Kelab Tasek, 08 - 09 November Business Etiquette Hamidah Abdullah Kuala Lumpur 08 -09 November Wan Hamimah W. Mohamed Nurazreen Abd Ghafar Noorfaidatul faizan Yahaya 34 Automated Home & Nurfairuz Baharin KL Covention Centre 09 November Building Expo 2012 09 November 35 Bengkel Etiket Sosial Hamidah Abdullah Hotel Grand 19 - 20 November dan Kecemerlangan Imej Seasons, 19 - 20 November Organisasi Kuala Lumpur 36 MIM_KAS Human Capital Edward Anthony Lajinga PJ Hilton Hotel, 20 November Management Forum 2012 Hj Iskandar Zulkarnain Hussin Petaling Jaya 20 November 37 Facilities Management Zulkurnain Saaiddin Prince Hotel, 20 November ASIA 2012 Kuala Lumpur 20 November 38 Pengawal Keselamatan Mat Piah bin Isa Royal Hotel, 21 - 22 & 26 - 27 Efektif dan Profesional Kuala Lumpur November 21 - 22 & 26 - 27 November



32 2012


39 The Essentials Skills Hamidah Abdullah Seri Pacific Hotel, 26 - 27 November For Personal Assistants Foo Li Li Kuala Lumpur 26 - 27 November & Secretaries 40 Bengkel Produksi Montaj Hj Iskandar Zulkarnain Hussin UTM Space, 26 - 27 November Video Abdul Rahman Ismail Kuala Lumpur 26 - 27 November 41 Pengukuhan Perwatakan, Abdullah Sani Samsuri Dorsett Regency 06 - 07 Disember Etika dan Integriti Ke Arah Saiful Rizal Ghazali Hotel, Kuala Lumpur 06 - 07 December Organisasi Berwibawa 42 Road To Successful Muhd. Farid Omar Grand Seasons 12 -13 Disember Planting and Replanting Mohd. Yusof Ismael Hotel, Kuala Lumpur 12 -13 December Azuan Kassim Ab. Rahim Ibrahim Hj Zahari Abd Rahman 43 Easy Business English- Nor Azli Mat Payron The Royale Bintang 17- 18 Disember Learn Standard Business Tajudin Hasan Hotel, Kuala Lumpur 17- 18 December Communication @ work Muhammad Syafiq Hussin 44 PC Repair Workshop Mohd. Fakhrusy UTM Space, 17- 18 Disember Syakirin Abd Manan Kuala Lumpur 17- 18 December


332012

AKTIVITI SEPANJANG 2012

1. Penubuhan Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan telah ditubuhkan di peringkat ladang bagi memenuhi kehendak Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994.

2. Lawatan le Ladang Beberapa lawatan oleh Pegawai-Pegawai

Kanan LGM dan LGMPC telah diadakan bagi meninjau dan memantau kedudukan dan keadaan ladang dari masa ke masa.

3. Sukan Hari Pekerja Program sukan sempena Hari Pekerja telah

diadakan di peringkat ladang ini pada bulan Mei 2011 dan telah disertai oleh kakitangan dan pekerja ladang.

4. Seminar Kebakaran Satu Seminar Kebakaran telah diadakan di

ladang ini pada bulan Ogos 2012 bertujuan untuk menerangkan langkah- langkah keselamatan sekiranya berlaku kebakaran di kawasan ladang.

5. RumahTerbukaAidilfitri Satu majlis rumah terbuka sempena sambutan

Aidilfitri telah diadakan di Ladang LGM Begia ini pada bulan September 2012. Jemputan terdiri daripada pekerja ladang, kontraktor, anggota polis tempatan dan penduduk tempatan.

ACTIVITIES THROUGH OUT 2012

1. The establishment of the Occupational Safety and Health Committee

The Occupational Health and Safety Committee has been established at the plantation level to meet the requirements of the Occupational Safety and Health Act of 1994.

2. Plantation’s Visits Several visits by the Senior Officials of MRB

and LGMPC were held to check and monitor the situation and condition of the plantation from time to time.

3. Labour Day Sports Day A sports programme was organized in

conjunction with the Labour Day was held in May 2012 and participated by all staffs and employees.

4. Seminar in Fire Management A seminar on Fire Management was conducted

at the plantation in August 2012 in order to educate staffs on ‘Fire safety’ in the event of any fire occurrence within the plantation area.

5. Hari Raya Open House An open house was organized to celebrate ‘Hari

Raya’ at Ladang LGM Begia in September 2012. Invited guests were the plantation staffs, contractors, local policemen and local residents.


34 2012

6. Majlis Sambutan Ulangtahun Ke-10 Sempena menyambut Ulangtahun Penubuhan

LGMPC Ke-10, satu majlis makan malam telah diadakan di Dewan Persidangan Bangunan Getah Asli pada 26 September 2013.

7. Jamuan Makan Tahunan Jamuan makan tahunan bersama keluarga

kakitangan Ladang LGM Begia telah diadakan pada bulan Disember 2012 bertempat di Cinta Sayang Resort, Sungai Petani.

6. 10th Anniversary Celebration In conjunction with the 10th Anniversary

celebration of the LGMPC’s establishment, a dinner was held at the Dewan Persidangan Bangunan Getah Asli on September 26, 2013.

7. Annual Dinner An annual dinner for staff and their family

members of Ladang LGM Begia was organized in December 2012 at Cinta Sayang Resort, Sungai Petani.

Majlis Makan Malam sempena 10 tahun penubuhan LGM Properties Corporation


352012

PERLADANGANPlantations

LADANG LGM PAHANG TENGGARA

GUNA TANAH

Getah merupakan tanaman utama dengan keluasan 1,450.78 hektar di Ladang LGM Pahang Tenggara yang terletak di Jalan Bukit Ibam, Muadzam Shah, Pahang manakala kawasan kelapa sawit seluas 203.12 hektar menjadikan keluasan keseluruhan kawasan bertanam 1,653.90 hektar.

Kawasan bangunan dan pejabat seluas 16.39 hektar, kawasan nurseri pula adalah seluas 3.00 hektar, kawasan tadahan hujan yang diserahkan kepada JBA seluas 59.78 hektar serta kawasan paya seluas 155.13 hektar menjadikan jumlah keluasan keseluruhan ladang adalah 1,888.20 hektar sebagaimana hakmilik.

Kerja-kerja penanaman semula getah peringkat pertama fasa 3A, 3B, 3C telah siap dengan sepenuhnya dan pada tahun ini kerja pembersihan kawasan fasa 3D seluas 121.42 hektar sedang

LAND USE

Rubber is the main crop with an area of 1,450.78 hectares at the Ladang LGM Pahang Tenggara which is located at Jalan Bukit Ibam, Muadzam Shah, Pahang, while areas planted with palm oil is 203.12 hectares, making a total planted area of 1,653.90 hectares.

The buildings and office area are of 16.39 hectares, the nursery is of 3.00 hectares, water catchment area which was handed to JBA is 59.78 hectares and 155.13 hectares of swamps, making the total area of the plantation is 1,888.20 hectares as in the title.

The first phase of 3A, 3B and 3C for rubber replanting work has been completed in full, while phase 3D of 121.42 hectares is progressing and due for completion in 2013. With the replanting


36 2012

giat dijalankan dan dijangka berakhir pada tahun in 2013. Dengan kerja pembangunan tanam semula giat dijalankan menjadikan keluasan getah matang telah berkurang kepada 828.22 hektar pada akhir tahun. Pemetaan semula dengan mengunakan GPS telah dibuat terutama bagi kawasan getah muda dan dijangka akan mendapat keluasan baru pada tahun 2013. Pemecahan kepada sempadan baru dengan mengklasifikasi mengikut klon-klon tanaman juga akan dapat dilaksanakan dengan sempurna apabila siap kerja pengukuran tersebut. Keluasan guna tanah adalah mengikut peratus penggunaan tanah adalah seperti berikut:- Pembahagian terbesar adalah tanaman dengan getah sebanyak 76.83% (getah muda 42.50% dan getah matang 57.50%), manakala keluasan sawit adalah 10.85%, nurseri 16%, perumahan 0.87% dan lain-lain 11.22%.

ANGGOTA PENGURUSAN

Seramai 19 orang kakitangan terdapat di Ladang LGM Pahang Tenggara terdiri daripada seorang Pengurus, dua orang Penolong Pengurus, dua orang Penyelia Ladang Kanan, empat orang Penyelia Ladang, dua orang Pembantu Tadbir, seorang Pembantu Pejabat, dua orang Pemandu, dan lima orang Pengawal Keselamatan yang mana dua daripadanya adalah secara kontrak.

development work in progress matured rubber acerage has been reduced to 828.22 hectares at end of the year.

Work on remapping with GPS for young rubber area are being carried out and a new acreage result will be obtained in 2013. A new boundry line in accordance to classification planted rubber clones will be achieved hence remapping work completed accordingly. Land use in accordance to percentage are as follows:-Rubber is dominant with 76.83% (matured rubber 42.50% and young rubber 57.50%). While palm oil is 10.85%, nursery 16%, housing 0.87% and others at 11.22%.

MANAGEMENT STAFF

There were about 19 staff of Ladang LGM Pahang Tenggara consisting of a Manager, two Assistant Manager, two Senior Estate Supervisors, four Estate Supervisors, two Administrative Assistant, an Office Assistant, two Drivers, and five Security Guards, two of whom are on contract basis.


372012

TENAGA KERJA

Purata guna tenaga sepanjang tahun 2012 adalah seramai 207 orang melibatkan buruh tempatan dan tenaga asing yang menjalankan pelbagai aktiviti kerja di Ladang LGM Pahang Tenggara.

PENGELUARAN DAN PENDAPATAN

Ladang LGM Pahang Tenggara masih menunjukkan pencapaian pendapatan tahunan yang memuaskan dan sentiasa mencapai sasaran yang ditetapkan. Walau bagaimanapun disebabkan perbelanjaan tanam semula di Fasa 3A hingga Fasa 3D telah mengurangkan keuntungan pada tahun 2012.

PENGELUARAN

Getah

Pengeluaran hasil sebenar adalah 1,2501.349 kg iaitu 1,463 kg per hektar jatuh pada 9.80% (1,604 kg) pada 2012.

Kelapa Sawit (BTS)

Penghasialan BTS telah meningkat 7.10% kepada 3,864.12 tan metrik pada tahun 2012 berbanding pengeluaran pada tahun 2011 iaitu 3,608 tan metrik.

WORKFORCE

An average of 207 plantation workers in 2012, comprise of local workers and foreign workers who work on various estate activities in Ladang LGM Pahang Tenggara.

PRODUCTION AND REVENUE

Ladang LGM Pahang Tenggara still show a satisfactory yearly revenue earning and always achieved targeted result. However due to replanting expenditure in Phase 3A till Phase 3D resulting in the profit decline in 2012.

PRODUCTION

Rubber

The actual rubber production is 1,2501,349 kg which is 1,463 kg per hectare drops by 9.80% (1,604 kg) in 2012.

Oil Palm (FFB)

Revenue derived from FFB increased to 7.10% to 3,864.12 metric tonnes in 2012 in comparision with 2011 production 3,608 tonnes metric.


38 2012

REVENUE

Rubber

Rubber contributes to the overall earning to RM10.55 million in 2012 compared to RM16.30 million in 2011. This is due to the drop of the average price of rubber of RM8.78/kg in 2012 compared to RM12.83/kg in 2011.

Oil Palm (FFB)

Total income from oil palm in 2012 is RM2.16 million compared to RM2.48 million in 2011. The drop of 12.93% is due to the lower palm oil selling price (FFB) in 2012 sliding to RM577.99/metric tonnes from 2011 price at RM686.35.

OTHER INCOME

Other source of income are derived from the selling of rubber wood, bank interest, and monthly rental of workers’ quarters. Others are from the selling of tender documents, durians and cempedak and rental of vehicles which contribute to RM2.08 million thus making the total revenue to RM14.78 million in 2012.

EXPENDITURE

Overall total expenditure in 2012 is RM6.93 million higher by 20.34% from 2011, RM5.76 million. The increase of expenditure is due to replanting asset of RM2.03 million, inclusive replanting development work.

PENDAPATAN

Getah

Pendapatan getah menyumbang kepada pendapatan keseluruhan sebanyak RM10.55 juta pada tahun 2012 berbanding RM16.30 juta pada 2011. Ini disebabkan oleh kejatuhan purata harga getah iaitu RM8.78/kg pada 2012 berbanding RM12.83/kg pada 2011.

Kelapa Sawit (BTS)

Jumlah pendapatan jualan sawit pada tahun 2012 adalah sebanyak RM2.16 juta berbanding RM2.48 juta pada 2011. Kejatuhan sebanyak 12.93% ini kerana harga jualan sawit (BTS) pada tahun 2012 merosot kepada RM557.99/tan metrik daripada harga tahun 2011 sebanyak RM686.35.

PELBAGAI

Sumber pendapatan lain adalah hasil daripada jualan kayu getah, faedah bank dan sewa bulanan rumah pekerja. Sebahagian lain adalah hasil dari jualan dokumen tender, pajakan kawasan durian dan cempedak serta juga sewa kenderaan telah menyumbangkan sebanyak RM2.08 juta. Ini menjadikan keseluruhan pendapatan pada tahun 2012 adalah sebanyak RM14.78 juta.

PERBELANJAAN

Jumlah perbelanjaan keseluruhan pada tahun 2012 adalah sebanyak RM6.93 juta meningkat sebanyak 20.34% daripada tahun 2011 iaitu RM5.76 juta. Peningkatan perbelanjaan ini berpunca daripada perbelanjaan harta sebanyak RM2.03 juta termasuk kerja-kerja pembangunan tanam semula.


392012

PEMBANGUNAN TANAM SEMULA

Fasa 3A

Keluasan Fasa 3A adalah sebanyak 155.71 hektar, merupakan fasa pertama pembangunan tanam semula yang dimulakan pada tahun 2009.Terdapat 6 jenis klon yang ditanam di fasa tersebut iaitu RRIM 2025, RRIM 929, RRIM 928, RRIM 3001, RRIM 2001 dan PB 350. Ukuran lilit bagi penentuan tahap pembesaran pokok telah dibuat pada tahun 2012 dengan purata melebihi pembesaran jangkaan antara 1 hingga 3%.

Fasa 3B

Fasa 3B berkeluasan seluas 172.77 hektar, merupakan pembangunan fasa yang kedua. Antara klon yang ditanam ialah PB 359, PB 260, RRIM 2025 dan RRIM 3001.

Fasa 3C

Keluasan fasa 3C adalah sebanyak 172.66 hektar, merupakan pembangunan penanaman semula yang ketiga. Antara klon yang ditanam ialah RRIM 3001, RRIM 929, RRIM 2025 dan PB 350.

Fasa 3D

Fasa 3D adalah seluas 121.42 hektar, pembangunan dimulakan pada Julai 2012. Bagi kerja-kerja mengeluarkan kayu getah dan kerja-kerja menebas, mengumpul & membersih telah berjaya disiapkan. Sebanyak 80% kerja-kerja lain seperti pembinaan jalan pertanian, teres, membaris, perparitan masih sedang dijalankan.

NURSERI

Tujuan utama nurseri ini untuk mengeluarkan anak pokok Benih Cantuman Muda Polibag (BCMP) untuk kegunaan Ladang LGM Pahang Tenggara.

REPLANTING DEVELOPMENT

Phase 3A

Phase 3A with an area of 155.71 hactare, being the first replanting development scheme started in 2009. There are 6 type of clones planted in the phase, namely, RRIM 2025, RRIM 929, RRIM 928, RRIM 3001, RRIM 2001 and PB 350. Girth measurement to determine the tree growth being carried out in 2012 recorded the growth reach higher than estimated girth of 1 to 3 %.

Phase 3B

Phase 3B with an area of 172.77 hactare form the second in the development phase. Among the clones being planted are PB 359, PB 260, RRIM 2025, and RRIM 3001.

Phase 3C

With an area of 172.66 hectares, being the third replanting development. Among the clones being planted are RRIM 3001, RRIM 929, RRIM 2025, and PB 350.

Phase 3D

With an area of 121.42 hactares, the development began on July 2012. The felling of rubber wood, clearing, collecting and clearing work was done succesfully. About 80% of the development of agriculture road, terracing, lining, drainage are still under progress.

NURSERY

The main purpose of this nursery is to produce seedlings of Young Budded Polybag Stump (BCMP) for Ladang LGM Pahang Tenggara consumption.


40 2012

Tahun 2012 merupakan tahun ketujuh LGM Properties Corporation (LGMPC) menguruskan Ladang LGM Begia. Kawasan di bawah jagaan LGMPC merangkumi kawasan seluas 996 hektar. Ladang ini telah menunjukkan peningkatan dari segi pengeluaran hasil kelapa sawit bagi tahun 2012.

GUNA TANAH

Pada 2012, keluasan kawasan tanaman yang diuruskan oleh LGMPC ialah 875 hektar di mana sebanyak 803 hektar merangkumi tanaman kelapa sawit matang, 10 hektar pula adalah tanaman kelapa sawit muda dan 62 hektar adalah kawasan tanaman getah muda. Manakala baki seluas 121 hektar lagi adalah termasuk kawasan bangunan, paya dan kawasan yang telah didiami oleh penduduk tempatan.

KAKITANGAN

Tiada perubahan dari segi jumlah kakitangan pada tahun 2012 iaitu seramai 9 orang. Kakitangan Ladang LGM Begia terdiri daripada seorang Pengurus, seorang Pembantu Tadbir, seorang Penyelia, 3 orang Penolong Penyelia, seorang Pengawal Keselamatan dan 2 orang Pemandu/Pembantu Pejabat. Sementara itu, jumlah Pengawal Keselamatan adalah seramai 6 orang yang dikontrakkan dengan syarikat kawalan keselamatan.

The year 2012 signifies the 7th year of LGM Properties Corporation (LGMPC) running the Ladang LGM Begia in which it covers 996 hectares of the land area. The estate has shown increasement in their production of palm oil for 2012.

LAND USE

In 2012, the plantation area under LGMPC’s management is 875 hectares whereby it comprises of 803 hectares of matured palm oil trees, 10 hectares consists of young palm oil trees and 62 hectares consists of young rubber trees. The balance 121 hectares of land are allocated for building, mangrove and part of it being occupied by local settlers.

EMPLOYEE

There is no changes in the number of employees in 2012 in which it remain with 9 employees. The employees for Ladang LGM Begia consist of a manager, an administrative assistance, a supervisor, three supervisor assistances, a security personnel and two drivers or office staffs. As for the security personnel, the total on contract is 6 people.

LADANG LGM BEGIA


412012

Seorang Pembantu Tadbir telah berpindah ke Ladang LGM Pahang Tenggara, manakala seorang Pembantu Tadbir dari Ladang LGM Penawar/Panti telah ditukarkan ke ladang ini.

TENAGA KERJA

Jumlah tenaga kerja sehingga Disember 2012 ialah seramai 87 orang. Kebanyakan tenaga kerja ini adalah dari Indonesia dan sebahagian kecil dari Bangladesh dan Pakistan. Kesemua mereka menjalankan kerja-kerja kontrak di ladang seperti penuaian kelapa sawit, pembajaan, meracun rumpai dan sebagainya.

PENGELUARAN

Kelapa Sawit (BTS)

Keluasan tanaman berhasil adalah 803 hektar, dengan 70% kawasan merangkumi tanaman berumur 17 tahun, 19% pula adalah kawasan tanaman berumur 12 tahun dan 11% kawasan lagi merangkumi kawasan tanaman berumur 16 tahun. Pengeluaran buah tandan segar (BTS) yang diperolehi pada tahun ini meningkat sebanyak 4.9% iaitu dari 13,893 tan metrik pada tahun 2011 kepada 14,573.18 tan metrik pada tahun 2012. Ini memberikan hasil purata 18.15 metrik tan/hektar berbanding 17.30 metrik tan/hektar pada tahun 2011.

An administrative assistance was transferred to Ladang LGM Pahang Tenggara and was substituted by a new administrative assistance from Ladang LGM Penawar/Panti who was transferred here.

WORKFORCE

By December 2012, the total number of labours are 87. Most of them are from Indonesia and a small number from Bangladesh and Pakistan. All of them are working under contract in the plantation such as in palm oil harvesting, fertilizing, weed controlling and etc.

PRODUCTION

Oil Palm (FFB)

The production area which is 803 hectares consist of 70% trees of 17 years old, 19% trees of 12 years old and 11% tress of 16 years old. This year’s production of fresh fruit bunches (FFB) has increased 4.9% more than last year that is from 13,893 metric tonnes in 2011 to 14,573.18 metric tonnes in 2012. This resulted to an average production of 18.15 metric tonnes/hectares compared to only 17.39 metric tonnes in 2011.


42 2012

PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN

Pendapatan

Hasil jualan BTS menurun sebanyak 16% iaitu dari RM9.82 juta pada tahun 2011 kepada RM8.53 juta pada tahun 2012. Faktor utama yang menyumbang kepada penurunan ini adalah kerana penurunan harga purata minyak sawit mentah (MSM) walau pun terdapat peningkatan dalam pengeluaran hasil. Purata harga MSM Semenanjung Malaysia (Utara) bagi tahun ini mengalami penurunan sebanyak 13% iaitu dari RM3,253/tan metrik pada tahun 2011 kepada RM2,827/tan metrik pada tahun ini.

Pendapatan lain-lain berjumlah RM54,000 diperolehi daripada sewaan jalan.

Secara keseluruhannya, jumlah pendapatan tahun 2012 bagi Ladang LGM Begia telah mencatatkan penurunan sebanyak 14% berbanding tahun 2011 iaitu dari RM9.95 juta kepada RM8.58 juta.

Perbelanjaan

Jumlah perbelanjaan keseluruhan pada tahun 2012 adalah sebanyak RM3.01 juta berbanding bajet yang diperuntukkan sebanyak RM3.37 juta. Perbelanjaan tahun 2012 adalah sebanyak 89% daripada bajet tahunan.

REVENUE AND EXPENSES

Revenue

Sales revenue of FFB declined by 16% from RM9.82 million in 2011 to RM8.53 million in 2012. The main factor that contributes to this reduction is due to the declining price of crude palm oil (CPO) average price despite the increasing volume in production. This year’s average price for CPO for Peninsula Malaysia (North) experienced a decrease by 13% that is from RM3,253/metric tonnes in 2011 to RM2,827/metric tonnes in 2012.

Other revenue sources worth RM54,000 were gained through road rental.

Overall, the revenue earned in 2012 for Ladang LGM Begia recorded a 14% declined compared to 2011 that is from RM9.95 million to RM8.58 million.

Expenses

The overall total expense in 2012 recorded is RM3.01 million lesser than the budget allocated which is RM3.37 million. Therefore, in 2012, only 89% of the annual budget expense was spent.


432012

PROJEK TANAMAN GETAH BUKIT TINGGI

Keluasan tanaman yang diperuntukkan kepada getah muda adalah 62.05 hektar. Keluasan bagi klon PB 350 ialah 43.25 hektar dan klon RRIM 2025 ialah 18.80 hektar. Kerja-kerja penyelenggaraan yang telah dibuat adalah 4 pusingan kawalan rumpai, 5 pusingan pembajaan dan 3 pusingan pruning dahan getah.

KELAPA SAWIT MUDA

Keluasan tanaman kelapa sawit muda ialah 10 hektar. Kerja-kerja penyelenggaraan yang telah dibuat adalah 6 pusingan kawalan rumpai dan 5 pusingan pembajaan.

RUBBER PLANTATION BUKIT TINGGI PROJECT

The land area allocated for young rubber trea plantation is 62.05 hectar. The area for clonal PB 350 is 43.25 hectar and RRIM 2025 is 18.80 hectar. The maintenances which had been conducted were 4 rounds of weed controls, 5 rounds of fertilizations and 3 rounds of rubber branch prunnings.

IMMATURED PALM OIL

The area allocated for young palm oils is 10 hectares. The maintenances that had been conducted were 6 rounds of weed controls and 5 rounds of fertilizations.


44 2012

Peningkatan produktiviti dan penghasilan BTS pada tahun 2012 melalui amalan pengurusan yang cekap menjadikan pencapaian hasil ladang bertambah sehingga mencapai 23.07 tan metrik sehektar iaitu peningkatan sebanyak 9.90% daripada tahun sebelumnya 20.99 tan metrik sehektar.

GUNA TANAH

Penggunaan tanah adalah pada tahap maksimum memandangkan tiada kawasan baru yang boleh dibangunkan untuk penanaman melainkan kawasan-kawasan paya yang perlu dibaikpulih seperti membina saliran air sebelum dapat ditanam dengan kelapa sawit.

Pada tahun semasa laporan disediakan keluasan tanaman adalah kekal sebagaimana pada tahun sebelumnya dengan kawasan matang adalah seluas 165.50 hektar yang mana 7% adalah pokok sawit di bawah usia lima tahun.

Increased of productivity and yield of FFB in the year of 2012 through good management practices, making the achievement of plantation yield increased up to 23.07 metric tonnes per hectare, an increase of 9.90% from the previous year of 20.99 metric tonnes per hectare.

LAND USE

Land use is at a maximum level, as there are no new land areas that can be developed for crops other than the swamp areas which would require major land rehabilitation and construction of water drainage system before it can be planted with oil palm.

In the preparation of the current year report, acreage remains as in the previous year, which is 165.50 hectares of which 7% comprised of palm trees under the age of five years.

LADANG LGM PENAWAR


452012

ANGGOTA PENGURUSAN

Ladang ini hanya diuruskan oleh dua orang kakitangan tetap sahaja iaitu seorang Penyelia dan dibantu oleh seorang Pemandu.

TENAGA KERJA

Sepanjang tahun 2012, bilangan pekerja seramai 12 orang telah menjalankan kerja-kerja di ladang. Mereka terdiri daripada 4 orang Penuai, 4 Pemungut sawit serta dikawalselia oleh seorang Mandur dan juga seorang pemandu. Manakala bakinya pula melakukan kerja-kerja penyelengaraan ladang.

PENGELUARAN

Kelapa Sawit (BTS)

Pengeluaran hasil BTS ladang bagi suku tahun pertama dan suku tahun kedua 2012 adalah 1,421,27 tan metrik per hektar jika dibandingkan dengan pencapaian dalam tempoh yang sama pada tahun 2011 (1,292.32 tan metrik) iaitu meningkat sebanyak 9.07%. Ini disebabkan fenomena cuaca dan keadaan persekitaran Kota Tinggi.

Walau bagaimanapun, pada suku ketiga dan suku tahun keempat 2012, hasil telah meningkat naik kepada 2,397.03 tan metrik jika dibandingkan dengan perolehan pada tahun sebelumnya 2,182.01 tan metrik iaitu pertambahan sebanyak 8.97%.

MANAGEMENT STAFF

The plantation is managed by only two permanent staff, a Supervisor and assisted by a Driver.

WORKFORCE

During the year 2012, the number of estate labours in the plantation was 12. They consist of 4 Harvesters, 4 Pickers and a Mandur to supervise the work and a Driver. The rest of the workers were doing the general maintenance of the plantation.

PRODUCTION

Oil Palm (FFB)

The yield of FFB for the first quarter and second quarter of 2012 were 1,421,27 metric tonnes per hectare, as compared to that of the same period in 2011 (1,292.32 metric tonnes), an increase of 9.07%. This is due to weather phenomena and environmental conditions of Kota Tinggi.

However, in the third quarter and fourth quarter of 2012, the yield increased to 2,397.03 metric tonne as compared to 2,182.01 metric tonnes in the previous year, an increase of 8.97%.


46 2012

Jumlah keseluruhan pendapatan dari jualan BTS menurun kepada RM2.13 juta berbanding dengan RM2.35 juta pada tahun 2011, ini disebabkan ketidakstabilan harga MSM dan Kernel.

PENDAPATAN LAIN

Pada tahun 2012, pendapatan lebihan lain yang diperolehi hanya RM827.59. Ini disebabkan oleh tiada penyewaan pangsapuri kerana bangunan pangsapuri telah diserahkan sepenuhnya kepada LGM pada bulan April 2012 dan tiada penjualan tender dijalankan.

PERBELANJAAN

Perbelanjaan keseluruhan bagi tahun 2012 menunjukkan penurunan sebanyak 20.59% kepada RM733,534 jika dibandingkan dengan perbelanjaan yang digunakan pada tahun sebelumnya sebanyak RM884,102. Ini disebabkan oleh langkah penjimatan dalam pengurangan kos pengurusan ladang dan perbelanjaan lain yang dibuat secara berhemah.

Total revenue from the sale of FFB increased to RM2.13 million compared to RM2.35 million in 2011, this is due to the unstability of CPO and Kernel price.

OTHER INCOME

In 2012, the additional income received was only RM827.59. This is because there is no rental of apartment due to the surrender of apartment to LGM in April 2012 and also no sale of tender had been carried out.

EXPENDITURE

Overall expenditure for the year 2012 showed a reduction of 20.59% to RM733,534 compared to expenditure RM884,102 in the previous year. This is due to the cost savings steps in plantation management and other areas of prudent spending.


472012

Bagi tahun 2012 satu perubahan telah berlaku di mana pejabat dari Ladang Penawar telah berpindah ke Ladang LGM Panti. Ia juga turut menyelia semua pengurusan dan juga pentadbiran Ladang LGM Panti dan Penawar.

GUNA TANAH

Penggunaan tanah sedia ada adalah seluas 139.50 hektar dan sebanyak 130.88 hektar yang ditanam pokok kelapa sawit yang sudah berusia 6 hingga14 tahun. Manakala seluas 2.80 hektar lagi adalah kawasan buah-buahan, kawasan paya dan sebagainya.

ANGGOTA PENGURUSAN

Satu perubahan peralihan kakitangan telah berlaku pada awal tahun 2012. Dua kakitangan baru telah ditempatkan bagi melancarkan aktiviti ladang. Seorang Penyelia Ladang telah ditempatkan di ladang ini bagi mengawal aktiviti ladang dengan berkesan. Manakala seorang Pembantu Tadbir pula menguruskan hal ehwal pejabat serta pembayaran bagi Ladang LGM Panti dan juga Ladang LGM Penawar.

The year 2011 saw a change involving movement of Ladang LGM Penawar office to Ladang LGM Panti. Thus, it also the supervises the administrative and management functions of Ladang LGM Panti and Penawar.

LAND USAGE

Land use remained at 139.50 hectares, of which 130.88 hectares was planted with oil palm trees aged between 6 to 14 years The remaining land covering an area of 2.80 hectares comprised of fruit farms, swamp lands and others.

MANAGEMENT STAFF

A change involving staff movement occured in early 2012. Two new staffs have been placed to oversee the continuation of the estate’s activities. A Plantation Supervisor was placed to supervise the estate’s activities more efficiently. While, an Assistant Administrative was also being placed to oversee the administrative work and supervise payments incurred by Ladang LGM Panti and Ladang LGM Penawar.

LADANG LGM PANTI


48 2012

TENAGA KERJA

Bilangan pekerja pada tahun 2012 adalah 10 orang bagi menjalankan kerja penuaian, penjagaan ladang dan lain-lain kerja. Kerja penuaian dibahagi kepada dua kumpulan mengandungi lima orang setiap satu. Satu kumpulan untuk menuai dan satu kumpulan untuk mengangkat, mengumpul tandan dan biji sawit. Selebihnya pekerja-pekerja lain terlibat dengan kerja pemangkasan pelepah, pembajaan dan lain-lain.

PENYELENGGARAAN LADANG

Pengawalan rumpai pada tahun 2012 masih lagi kekal dengan tiga pusingan untuk anak kayu, dua pusingan untuk meracun bulatan dan lalang. Bagi kerja penyelenggaraan pula, pihak pengurusan memberi lebih tumpuan kepada kerja membersih anak kayu dengan mengekalkan rumput-rumput lembut memandangkan struktur tanah di ladang ini berpasir dan selalu mengalami banjir.

Jumlah kos keseluruhan penjagaan ladang seperti kerja-kerja penyelenggaraan (meracun dan membaja), kawalan penyakit dan lain-lain perbelanjaan ladang adalah sebanyak RM223,316 iaitu lebih kurang RM1,706.27/hektar.

WORKFORCE

The number of workers in 2012 are 10 workers who did harvesting, plantation maintenance and other jobs. Harvesting was divided into two groups of five men each. One group did harvesting job and the other group collecting the palm fruits. The remaining workers were involved in pruning, fertilizing and other tasks.

ESTATE MAINTENANCE

Weed control in 2012 still remain with three rounds for shrubs, two rounds for circle poisoning and weeds. As for maintenance work, the management was more focused on clearing shrubs and maintaining the soft grass as the soil structure in this estate is sandy and always flooded.

Total cost for plantation care including maintenance (fertilizer application and weeding), disease control and other estate expenses was RM223,316 i.e about RM1,706.27/ hectare.


492012

PENGELUARAN

Kelapa Sawit (BTS)

Bagi tahun 2012 hasil di Ladang LGM Panti telah mencapai 22.19 tan metrik sehektar di mana ia meningkat 0.7% kepada 2,904.07 tan metrik jika dibandingkan dengan perolehan hasil tahun lepas.

PENDAPATAN

Pendapatan hasil jualan BTS pada tahun 2012 adalah RM1.59 juta di mana ia berkurangan sebanyak 20.18% daripada tahun 2011. Kekurangan ini adalah disebabkan penurunan harga purata minyak sawit mentah.

Selain itu Ladang LGM Panti juga mendapat pendapatan daripada sewaan jalan ladang, sewaan rumah pekerja, jualan tender dan lain-lain sebanyak RM33,730 menjadikan jumlah keseluruhan pendapatan adalah sebanyak RM1.62 juta.

PERBELANJAAN

Pada amnya, perbelanjaan bagi tahun 2012 meningkat sebanyak 17.31% disebabkan pertukaran pengurusan pentadbiran/pejabat daripada Ladang Penawar ke Ladang Panti. Walau bagaimanapun, ia masih terkawal yang mana jumlah perbelanjaan pada tahun ini adalah sebanyak RM595,188.47 meningkat 17.31% dari tahun sebelumnya 2011, iaitu sebanyak RM507,354.

PRODUCTION

Oil Palm (FFB)

The FFB yeild for Ladang LGM Panti for 2012 reached 22.19 metric tonnes per hectare saw a substantial increase of 0.7% to 2,904.07 metric tonnes as compared to the production yield of the previous year.

REVENUE

Income from the sale of FFB for the year 2012 is RM1.59 million decreased by 20.18% achieved in 2011. The decreased is due to the lower average price of crude palm oil.

Besides, the other income for Ladang LGM Panti were derived from lease of agriculture roads to contractors, lease of worker quarters, sales by tender and others with a figure of RM33,730 which brought the total revenue to RM1.62 million.

EXPENDITURE

Overall, the expenditure for the year 2012 increased to 17.31% due to the movement of management, administration/office from Ladang LGM Penawar to Ladang LGM Panti. However, it was still contained taking into account that RM595,188.47 was spent for the year showed an icrease of 17.31% in comparison to the previous year 2011 with a figure of RM507,354.


50 2012

Sejumlah 31 plot tanah yang mempunyai nilai komersial diuruskan oleh Perbadanan pada tahun 2012. Plot tanah tersebut adalah Kompleks Bangunan Getah Asli (KBGA) dan hartanah-hartanah lain yang terletak di pelbagai lokasi di seluruh Semenanjung Malaysia. Walau bagaimana pun, 3 plot tanah di Jalan Ampang telah diambil semula oleh Lembaga Getah Malaysia untuk pembangunan semula melalui kerjasama dengan pemaju swasta.

PENCAPAIAN KESELURUHAN

Bahagian ini telah menyumbang pendapatam sebanyak RM10.22 juta pada tahun 2012 berbanding RM10.66 juta pada tahun 2011. Ini mencatatkan penurunan sebanyak 4% apabila dibandingkan dengan 2011. Daripada jumlah

There were 31 plots of lands with commercial values managed by the Corporation in 2012. The plots of land were Kompleks Bangunan Getah Asli (KBGA) and other properties located at various locations throughout Peninsular Malaysia. However, 3 plots of land at Jalan Ampang have been taken back by Lembaga Getah Malaysia for redevelopment through joint venture with private developer.

OVERALL PERFORMANCE

The Division contributed about RM10.22 million this year, compared to RM10.66 million in 2011 to the Corporation’s revenue, a decrease of 4% when compared with 2011. Of the total, 59% was derived from rental of office spaces and other

HARTANAHProperties


512012

facilities at KBGA. The remainder 41% were from rental of other commercial properties.

Total expenditure for 2012 was RM6.73 million compared to RM6.02 million in 2011, an increase of 12%.

KOMPLEKS BANGUNAN GETAH ASLI

Tenancy

During the year, the total tenantable floor space at KBGA was 101,858 sq ft or 63% of the total floor space of 161,383 sq ft. There were 31 tenancies secured for the commercial floor space in 2012.

Apart from office space, 15 other tenancies were secured for facilities such as cafeteria, indoor and outdoor telecommunication equipment, advertising space and a sundry store.

The total rental revenue generated during 2012 was RM4.73 million compared to RM4.62 million in 2011 which represented 2% increase compared with 2011. This is due to the increase in rental rate as well as in service charge. Besides that parking revenue has generated RM573,177 compared to RM555,121 in 2011, an increase of 3% from 2011.

tersebut, 59% diperolehi daripada penyewaan ruang pejabat dan kemudahan lain yang terdapat di KBGA. Manakala 41% selebihnya adalah daripada hasil sewaan hartanah komersil yang lain.

Jumlah perbelanjaan pada tahun 2012 adalah sebanyak RM6.73 juta berbanding RM6.02 juta pada 2011, meningkat sebanyak 12%.

KOMPLEKS BANGUNAN GETAH ASLI

Penyewaan

Pada tahun ini, jumlah ruang lantai yang boleh disewakan di KBGA adalah 101,858 kaki persegi atau 63% dari jumlah keseluruhan iaitu 161,383 kaki persegi. Sejumlah 31 penyewa telah diperolehi bagi ruang lantai komersil tersebut pada tahun 2012.

Selain ruang pejabat, 15 penyewa telah melanggan kemudahan-kemudahan seperti kafetaria, ruang peralatan komunikasi, ruang pengiklanan dan juga sebuah gerai kecil.

Jumlah kutipan daripada penyewaan semasa pada tahun ini adalah RM4.73 juta berbanding RM4.62 juta pada 2011 yang mana mewakili 2% peningkatan berbanding tahun 2011. Ini disebabkan oleh peningkatan dalam kadar sewa dan juga caj perkhidmatan. Di samping itu, hasil kutipan daripada ruang parkir adalah sebanyak RM573,177 berbanding RM555,121 pada 2011, pertambahan sebanyak 3%.


52 2012

Pendapatan sewaan daripada pelbagai perkhidmatan dan kemudahan lain seperti dewan persidangan, dewan bankuasi dan kemudahan sukan telah menjana sebanyak RM188,462 berbanding RM133,175 pada 2011. Manakala papan tanda elektronik dan paylon pula telah menjana pendapatan sebanyak RM301,670 berbanding RM287,450 pada tahun 2011.

Pendapatan lain berjumlah RM124,383 pada 2012 adalah diperolehi dari perkhidmatan elektrikal, jualan borang tender dan lain-lain. Hasil kutipan sewaan yang direkodkan pada tahun 2012 adalah 93% yang mana telah mencapai KPI 90%.

Penyelenggaraan

Kontrak perjanjian servis untuk semua kerja penyelenggaraan bangunan, terutama kontraktor-kontraktor M&E di bawah perjanjian yang sedia ada kekal sama seperti tahun 2011. Prestasi semua servis kontraktor Awam serta M&E didapati memuaskan.

Rental of ancillary building services and facilities such as Theaterette, Conference Room, Banquet Hall and Sport facilities generated RM188,462 compared to RM133,175 in 2011. The billboard and pylon revenue have generated RM301,670 compared to RM287,450 in 2011.

Other incomes which contributed amounting to RM124,383 for 2012 are from electrical services, tender form etc. The rental collection recorded for the year 2012 was 93% which has achieved the KPI of 90%.

Maintenance

Service agreement contracts for all the building services, especially M&E contractors, under ongoing agreements remained the same as in 2011. The performance of all the Civil and M&E service contractors were found to be satisfactory.


532012

Upgrading Works

In 2012, several works whic h involved tender/quotation and evaluation exercises, recommendations and project supervision in relation to upgrading and refurbishment of KBGA were carried out.

OTHER COMMERCIAL PROPERTIES

Tenancy

There were 52 other commercial premises managed by the Corporation and all of them were successfully rented out. However, all the units at Lot 211, Lot 5 and Lot 76 Jalan Ampang, Kuala Lumpur have been taken back by LGM in September 2012 for development.

Kerja-Kerja Menaik Taraf

Pada tahun 2012, beberapa kerja yang melibatkan tender/sebut harga, latihan penilaian, cadangan dan penyeliaan projek berhubung dengan menaiktaraf serta membaikpulih KBGA telah dijalankan.

HARTANAH KOMERSIL LAIN

Penyewaan

Terdapat 52 premis komersil lain yang diuruskan oleh Perbadanan dan kesemuanya telah berjaya disewakan. Namun, semua unit di Lot 211, Lot 5 dan Lot 76 Jalan Ampang, Kuala Lumpur telah diambil semula oleh Perbadanan pada bulan September 2012 untuk pembangunan.


54 2012

Semua hartanah komersil ini telah menjana jumlah pendapatan sebanyak RM4.23 juta berbanding RM4.89 juta pada 2011. Ini merupakan penurunan sebanyak 13%. Jumlah unit yang dikendalikan oleh Perbadanan berkurangan berbanding pada tahun 2011 telah menyebabkan penurunan dalam hasil hartanah komersil yang lain.

Hasil kutipan sewa mencatatkan 86% bagi tahun 2012 yang mana ia adalah sama seperti tahun 2011. Segala usaha untuk mendapatkan semula jumlah sewa yang tertunggak telah dilakukan termasuk mengambil tindakan undang-undang.

Penyelenggaraan

Langkah pembaikan yang perlu ke atas bangunan yang terpilih telah dilaksanakan pada tahun ini, berdasarkan laporan pemeriksaan dan aduan yang dibuat oleh penyewa. Beberapa kerja yang melibatkan tender/sebutharga dan penilaian hartanah, cadangan dan penyeliaan projek berhubung dengan menaiktaraf serta membaikpulih hartanah komersil yang lain telah dijalankan.

PELBAGAI

Projek Pembangunan

Bahagian Hartanah telah membantu Pengurusan LGM dan Jawatankuasa Pelaburan LGM untuk cadangan pembangunan tiga plot hartanah di Jalan Ampang dan hartanah di Kuah, Langkawi. Perbadanan telah berkerjasama dalam penilaian 3 lot tanah tersebut dari segi teknikal dan kewangan. Bagi pembangunan hartanah di Langkawi, Perbadanan telah terlibat dalam

These commercial properties generated a total revenue of RM4.23 million compared to RM4.89 million in 2011. This was a decrease of 13%. The reduction in number of unit managed by the Corporation when compared with 2011 has caused a decrease in revenue for other commercial properties.

The rental collection recorded 86% for the year 2012 which is similar to compare with 2011. All efforts including legal actions have been undertaken to recover the outstanding amount.

Maintenance

During the year, based on the inspection reports and complaints made by tenants, measures of necessary repair and remedial works on selected buildings were undertaken. The several works which involved tender/quotation and evaluation exercises, recommendations and project supervision in relation to upgrading and refurbishment of other commercial properties were carried out.

MISCELLANEOUS

Development Project

The Property Division has assisted MRB management and MRB Investment Committee for the proposed development on three plot properties in Jalan Ampang and a property in Kuah, Langkawi. The Corporation has participated in evaluation of the 3-parcel land in Jalan Ampang in terms of technical as well as financial criteria. As for the property in Langkawi, the LGMPC has involved at design


552012

peringkat pembangunan rekabentuk, pengendalian beberapa mesyuarat pembangunan dan teknikal bersama dengan enam perunding yang dilantik iaitu Arkitek, Jurutera Struktur dan Jurutera Awam, Jurutera Mekanikal & Elektrikal, Juruukur Bahan, Perancang dan Pereka Dalaman. Penglibatan Perbadanan dalam pembanguna hanya setakat peringkat penyediaan tender sahaja.

Projek Kuarters

Bahagian Hartanah juga membantu Bahagian Perladangan dalam kerja-kerja berkaitan dengan penyeliaan dan pengawasan pembinaan kuarters kakitangan serta perkhidmatan dan penyelenggaraan bangunan di ladang-ladang LGM.

development stage, conducted several development and technical meetings with six consultants namely Architect, Civil & Structure Engineer, Mechanical & Electrical Engineer, Quantity Surveyor, Planner and Interior Designer. The Corporation roles is up to the tender preparatory stage only.

Quarters Project

The Property Division continued to assist the Plantation Division in works related to building services, particularly in overseeing the construction of the staff quarters at the LGM plantations.


56 2012


572012

PENYATA KEWANGANFinancial Statements


58 2012


592012


60 2012


612012


62 2012


632012


64 2012


652012


66 2012


672012


68 2012


692012


70 2012


712012


72 2012


732012


74 2012


752012


76 2012


772012


78 2012


792012


80 2012


812012


82 2012

LGMPROPERTIES

CORPORATION

LGMPROPERTIES

CORPORATION

properties corporation - lgmpc · penyata kewangan financial statement sijil ketua audit negara...

Documents