penyata lembaga pengarah

Petra Energy Berhad 718388-H

4, Jalan 3/3CBatu 7, Jalan Ipoh68100 Kuala LumpurMalaysiaTel: +60 3 6257 1111Fax: +60 3 6257 8181

www.petra.com.my

Petra Energy Berhad718388-H2007 annual report

laporan tahunan

Creating a distinct identityin the Oil & Gas industryMencipta identiti tersendiri dalam industri Minyak & Gas

vision statementpenyata wawasan

Petra Energy Berhad, through sustainable development practices, aspires to

be a leading and preferred “one-stop” integrated brown field services

provider for the upstream oil and gas industry in the country and region

Melalui amalan pembangunan mapan, Petra Energy Berhad bercita-cita menjadi penyedia perkhidmatan “brown field”

bersepadu serba lengkap yang terkemuka dan pilihan bagi industri minyak dan gas huluan di negara dan rantau ini

1New BrandIdentityIdentiti JenamaBaru

13CorporateResponsibilityTanggungjawabKorporat

18Chairman’sStatementPenyataPengerusi

24Review ofOperationsTinjauanOperasi

30Audit CommitteeReport

34LaporanJawatankuasaAudit

4CorporateInformationMaklumatKorporat

5Board ofDirectorsLembagaPengarah

6Directors’ProfileProfilParaPengarah

11BusinessOverviewGambaranKeseluruhanPerniagaan

39PenyataKawalanDalaman

40Board of Directors’Statements

45PenyataLembagaPengarah

50AdditionalDisclosures

53PendedahanTambahan

88PenyataKewangan

120List ofPropertiesSenaraiHartanah

121Analysis ofShareholdingsAnalisisPegangan Saham

124Notice ofAnnual GeneralMeeting

126NotisMesyuaratAgungTahunan

38Statementon InternalControl

12CorporateStructureStrukturKorporat

56FinancialStatements

•Proxy FormBorang Proksi

contentskandungan

annual report 2007 laporan tahunan 1

Petra Energy Berhad is breaking new grounds following our successfullisting on the Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad. Althoughwe have achieved significant presence as a brown field services provider,we believe that with post-listing, the time is opportune for us to repositionand reinforce ourselves through the creation of a new brand identity–onethat reflects our vision as a “one-stop” integrated brown field servicesprovider for the upstream oil & gas industry.

Our subsidiaries:

• Petra Resources Sdn Bhd • Petra Fabricators Sdn Bhd• Petra Boilers Sdn Bhd • Petra Innotech Sdn Bhd• Petra Services Sdn Bhd

Petra Energy Berhad telah mencipta mercutanda baru berikutan kejayaanpenyenaraian kami di Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad.Walaupun kami mencapai keupayaan yang nyata sebagai penyediaperkhidmatan “brown field”, namun kami percaya bahawa pascapenyenaraian membuka peluang untuk kami meletakkan semula posisidan mengukuhkan syarikat kami melalui pembentukan identiti jenamabaru. Identiti yang menggambarkan visi kami sebagai penyediaperkhidmatan “brown field” bersepadu serba lengkap bagi industriminyak dan gas huluan.

Syarikat-syarikat subsidiari kami:

• Petra Resources Sdn Bhd • Petra Fabricators Sdn Bhd• Petra Boilers Sdn Bhd • Petra Innotech Sdn Bhd• Petra Services Sdn Bhd

New Brand IdentityIdentiti Jenama Baru

Petra Energy Berhad (718388-H)2

Building a better organisationthat is in tune with customers’ needs

Membangunkan organisasi yang lebih tersusunselaras dengan keperluan pelanggan


Our goal is to develop Petra EnergyBerhad into an organisation thatfulfills customers’ needs, sharesknowledge and technology andoperates more efficiently and

productively across borders and jobfunctions. Through this customer-

centric approach, we gain goodwilland strengthen business relationships

in the markets we serve.

Matlamat kami adalah untukmembangunkan Petra Energy Berhad

menjadi sebuah organisasi yangmemenuhi keperluan pelanggan,

berkongsi pengetahuan dan teknologitanpa sempadan serta beroperasidengan lebih cekap dan produktif

merentasi sempadan dan dalamfungsi-fungsi tugas. Melalui

pendekatan berteraskan pelanggan,kami dapat membina muhibbah dan

mengukuhkan hubungan perniagaandi pasaran di mana kami

menyediakan perkhidmatan.


corporate informationmaklumat korporat

PPRRIINNCCIIPPAALL BBAANNKKEERRSSBBAANNKK--BBAANNKK UUTTAAMMAA

HSBC Bank Malaysia Berhad (127776-V)Malayan Banking Berhad (3813-K)United Overseas Bank (Malaysia) Berhad (271809-K)OCBC Bank (Malaysia ) Berhad (295400-W)

SSOOLLIICCIITTOORRSSPPEEGGUUAAMM--PPEEGGUUAAMM

Messrs. Kamarudin & PartnersAdvocates & Solicitors Suites 12A – 06 & 12A – 07Level 12A, Heritage House No. 33, Jalan Yap Ah Shak 50300 Kuala Lumpur

Messrs. Raslan LoongAdvocates & SolicitorsSERLAH Level 3AMenara John HancockNo. 6, Jalan GelenggangDamansara Heights50490 Kuala Lumpur

Messrs. Zul Rafique & PartnersAdvocates & SolicitorsSuite 17.07, 17th FloorMenara PanGlobalNo. 8, Lorong P. Ramlee50250 Kuala Lumpur

SSTTOOCCKK EEXXCCHHAANNGGEE LLIISSTTIINNGGPPEENNYYEENNAARRAAIIAANN BBUURRSSAA SSAAHHAAMM

Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad/Papan Utama Bursa Malaysia Securities BerhadSector/ : Trading/Services Sektor Perniagaan/PerkhidmatanStock Code/ : 5133Kod StokStock Name/ : PENERGYNama Stok

BBOOAARRDD OOFF DDIIRREECCTTOORRSSLLEEMMBBAAGGAA PPEENNGGAARRAAHH

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra PetraExecutive Chairman/Pengerusi Eksekutif

Lee Mee JiongExecutive Director/Pengarah Eksekutif

Suhaimi bin Badrul JamilNon-Independent Non-Executive Director/Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif

Gerawat GalaIndependent Non-Executive Director/Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Siew Boon YeongIndependent Non-Executive Director/Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

CCOOMMPPAANNYY SSEECCRREETTAARRYYSSEETTIIAAUUSSAAHHAA SSYYAARRIIKKAATT

Teh Peng Peng (MAICSA No. 7021299)

AAUUDDIITT CCOOMMMMIITTTTEEEEJJAAWWAATTAANNKKUUAASSAA AAUUDDIITT

Siew Boon YeongChairman/Pengerusi

Gerawat GalaMember/Ahli

Suhaimi bin Badrul JamilMember/Ahli

NNOOMMIINNAATTIIOONN CCOOMMMMIITTTTEEEEJJAAWWAATTAANNKKUUAASSAA PPEENNCCAALLOONNAANN

Gerawat GalaChairman/Pengerusi

Siew Boon YeongMember/Ahli


RREEMMUUNNEERRAATTIIOONN CCOOMMMMIITTTTEEEEJJAAWWAATTAANNKKUUAASSAA IIMMBBUUHHAANN

Gerawat GalaChairman/Pengerusi

Siew Boon YeongMember/Ahli


AAUUDDIITTOORRSSPPAARRAA JJUURRUUAAUUDDIITT

Ng & Co. (AF 0580)Chartered Accountants/AkauntanBertauliahNo. 15-1, Jalan 2/137BResource Industrial CentreBatu 5, Jalan Klang Lama58000 Kuala Lumpur

HHEEAADDQQUUAARRTTEERRSSIIBBUU PPEEJJAABBAATT

No. 4, Jalan 3/3C,Batu 7, Jalan Ipoh68100 Kuala LumpurTel : +603 6257 2111Fax : +603 6257 8181Email : [email protected]

RREEGGIISSTTEERREEDD OOFFFFIICCEEPPEEJJAABBAATT BBEERRDDAAFFTTAARR

No. 6-8, Jalan 3/3CBatu 7, Jalan Ipoh68100 Kuala LumpurTel : +603 6257 1111Fax : +603 6257 1020Email : [email protected]

SSHHAARREE RREEGGIISSTTRRAARRPPEENNDDAAFFTTAARR SSAAHHAAMM

Symphony Share Registrars Sdn Bhd (378993-D)Level 26, Menara Multi-Purpose Capital SquareNo. 8, Jalan Munshi Abdullah50100 Kuala LumpurTel : +603 2721 2222Fax : +603 2721 2530


board of directorslembaga pengarah

Lee Mee Jiong,

Siew Boon Yeong

YM Tengku Dato’ Ibrahim Petra

Suhaimi bin Badrul Jamil

Gerawat Gala

From left to right/Dari kiri ke kanan:


directors’ profileprofil para pengarah

Y.M. Tengku Dato’Ibrahim Petra bin Tengku Indra PetraExecutive Chairman/Pengerusi Eksekutif

YY..MM.. TTEENNGGKKUU DDAATTOO’’ IIBBRRAAHHIIMM PPEETTRRAA BBIINN TTEENNGGKKUU IINNDDRRAA PPEETTRRAA, warganegara Malaysiaberusia 52 tahun, dilantik ke Lembaga Pengarah Petra Energy Berhad (“Petra Energy”)pada 23 Disember 2005 dan sebagai Pengerusi Eksekutif Lembaga berkuatkuasa mulai16 Mei 2007.

Beliau memiliki Ijazah Sarjana Muda Sains (Pemasaran) daripada University of Oregon,Amerika Syarikat.

Beliau memulakan kerjayanya di PETRONAS pada tahun 1980 dan dua tahun kemudiandilantik oleh Kementerian Luar Negara, Malaysia untuk memegang jawatan sebagaiKetua Konsul Malaysia di Los Angeles, Amerika Syarikat. Sekembalinya ke tanahair padatahun 1984, beliau berkhidmat sebagai Pengerusi Eksekutif Petra Finance Berhadsehingga syarikat tersebut dijual pada tahun 1995. Semasa berkhidmat di Petra FinanceBerhad, beliau menubuhkan Petra Resources Sdn Bhd (“Petra Resources”), sebuahsyarikat perdagangan minyak dan gas, pada tahun 1988. Beliau dilantik sebagaiPengerusi Bukan Eksekutif Petra Resources sebelum dilantik sebagai Pengerusi Eksekutifdan Ketua Pegawai Eksekutif pada tahun 1998. Selepas itu, beliau dilantik sebagaiPengerusi Eksekutif dan Ketua Pegawai Eksekutif Petra Perdana Berhad (“PetraPerdana”) apabila Petra Resources diambilalih oleh Petra Perdana pada bulan Mei 2000.Kini, Petra Resources merupakan sebuah syarikat subsidiari milik penuh Petra Energy,yang sebaliknya merupakan sebuah syarikat subsidiari Petra Perdana. Peranan utamabeliau adalah untuk menerajui Petra Energy menjadi sebuah penyedia perkhidmatan“brown field” bersepadu serba lengkap terkemuka bagi industri minyak dan gas huluan.

Kini, beliau turut berkhidmat sebagai pengarah di beberapa syarikat awam lain sepertiPetra Perdana yang disenaraikan di Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad danIntra Oil Services Berhad, sebuah syarikat subsidiari milik Petra Perdana yang tidakdisenaraikan.

Beliau memegang jawatan sebagai Presiden Majlis Perkhidmatan Minyak & Gas Malaysia(MOGSC) selama dua penggal berturut-turut sejak ianya ditubuhkan pada bulan Disember2003. Khidmat beliau sebagai Presiden MOGSC tamat pada bulan April 2008. MOGSCbertanggungjawab terhadap pembangunan dan promosi sektor perkhidmatan industriminyak dan gas.

Beliau merupakan pihak berkaitan yang mempunyai kepentingan dalam beberapaurusniaga tertentu yang melibatkan Syarikat Kumpulan Petra Energy. Keterangan terperincimengenai urusniaga pihak berkaitan dibentangkan di muka surat 54 dalam LaporanTahunan ini dan dalam Pekeliling kepada para Pemegang Saham bertarikh 4 Jun 2008.

Isteri beliau, Datin Nariza Hajjar Hashim, adalah pemegang saham utama Petra Energy.Encik Suhaimi bin Badrul Jamil, Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif Petra Energy,adalah saudara ipar Datin Nariza Hajjar Hashim dan oleh yang demikian, saudara iparY.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra.

Beliau tidak dikenakan tindakan undang-undang atas sebarang kesalahan sepanjangtempoh 10 tahun lepas.

YY..MM.. TTEENNGGKKUU DDAATTOO’’ IIBBRRAAHHIIMM PPEETTRRAA BBIINN TTEENNGGKKUU IINNDDRRAA PPEETTRRAA, aMalaysian citizen of age 52, was appointed to the Board of Petra Energy Berhad(“Petra Energy”) on 23 December 2005 and became the Executive Chairman ofthe Board with effect from 16 May 2007.

He holds a Bachelor of Science (Marketing) Degree from the University ofOregon, USA.

He began his career with PETRONAS in 1980, and two years later was appointedby the Ministry of Foreign Affairs, Malaysia as the Malaysian Consul Generalbased in Los Angeles, USA. Upon his return in 1984, he assumed the position ofExecutive Chairman in Petra Finance Berhad until the company was sold in1995. During his stint with Petra Finance Berhad, he formed Petra ResourcesSdn Bhd (“Petra Resources”), an oil and gas trading company, in 1988. He wasappointed its Non-Executive Chairman, and in 1998 became the ExecutiveChairman and Chief Executive Officer of Petra Resources. He was laterappointed the Executive Chairman & Chief Executive Officer of Petra PerdanaBerhad (“Petra Perdana”) when Petra Resources was acquired by PetraPerdana in May 2000. Petra Resources is currently a wholly-owned subsidiaryof Petra Energy, which in turn is a subsidiary of Petra Perdana. His primary roleis to spearhead Petra Energy in becoming a leading ‘one-stop’ integratedbrown field services provider for the upstream oil and gas industry.

Currently, his other directorships of public companies are Petra Perdana, whichis listed on the Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad, and Intra OilServices Berhad, a non-listed subsidiary company of Petra Perdana.

He was President of the Malaysian Oil & Gas Services Council (MOGSC) for twoterms since its inception in December 2003. His tenure as President, ended inApril 2008. MOGSC is responsible for spearheading the development andpromotion of the oil and gas services sector.

He is a related party with interests in certain recurrent transactions involvingthe Petra Energy Group. The details of the recurrent related party transactionsare set out on page 51 of this Annual Report and in the Circular to Shareholdersdated 4 June 2008.

His wife, Datin Nariza Hajjar Hashim, is a substantial shareholder of PetraEnergy. Encik Suhaimi bin Badrul Jamil, a Non-Independent Non-ExecutiveDirector of Petra Energy, is the brother-in-law of Datin Nariza Hajjar Hashimand hence, of Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra.

He has not been convicted of any offence within the past 10 years.


LLEEEE MMEEEE JJIIOONNGG, warganegara Malaysia berusia 45 tahun, dilantik ke LembagaPengarah Petra Energy Berhad (‘Petra Energy”) pada 16 Mei 2007 sebagaiPengarah Eksekutif.

Beliau adalah lulusan Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan Mekanikal dari Universityof New South Wales, Australia.

Pada tahun 1988, beliau menyertai Sistem Alat-Alat Gas Sdn Bhd sebagai JuruteraJualan dan Servis yang mengkhusus dalam penjualan dan servis peralatan yangdigunakan di kemudahan pengeluaran minyak dan gas. Skop tugas beliau meliputi,antara lain, mengenalpasti keperluan peralatan projek, menjalankan kajiankejuruteraan dan pemilihan peralatan, penyertaan dalam penghantaran tenderbagi peralatan projek, penglibatan dalam pemasangan di tapak, penyelesaianmasalah, analisis dan pembetulan masalah, jika ada. Beliau menyertai PetraResources Sdn Bhd (“Petra Resources”) pada tahun 1989 sebagai PengurusKawasan yang bertanggungjawab terhadap perniagaan syarikat dalam sektorpenjualan dan servis dan mewujudkan perhubungan perniagaan dengan syarikat-syarikat bertaraf antarabangsa. Beliau terlibat dalam merangka operasi di MalaysiaTimur dan menukarnya daripada operasi perdagangan menjadi operasiperkilangan dan perkhidmatan penyelenggaraan. Beliau juga telah berjayamenerajui Petra Resources mencapai pensijilan Sistem Pengurusan Kualiti (ISO9002) dan Sistem Pengurusan Alam Sekitar (ISO 14001). Beliau dinaikkan pangkatke jawatan Pengarah Eksekutif Petra Resources pada tahun 2001 dengan memikultanggungjawab mengurus kontrak operasi dan perkhidmatan penyelenggaraanserta membangunkan perniagaan baru dalam industri minyak dan gas di Malaysiadan di rantau lain.

Beliau merupakan pihak berkaitan yang mempunyai kepentingan dalam urusniagaberulangan yang melibatkan Kumpulan Petra Energy. Keterangan terperincimengenai urusniaga pihak yang berkaitan dibentangkan di muka surat 54 dalamLaporan Tahunan ini dan dalam Pekeliling kepada para Pemegang Sahambertarikh 4 Jun 2008.

Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-manaahli Lembaga Pengarah atau pemegang saham utama Petra Energy dan tidakpernah disabitkan dengan sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun yang lalu.

LLEEEE MMEEEE JJIIOONNGG, a Malaysian citizen of age 45, was appointed to the Board ofPetra Energy Berhad (“Petra Energy”) on 16 May 2007 as an Executive Director.

He holds a Bachelor’s Degree in Mechanical Engineering from the Universityof New South Wales, Australia.

In 1988, he joined Sistem Alat-Alat Gas Sdn Bhd as a Sales and Service Engineer,specialising in the sales and services of equipment used in the oil and gasproduction facilities. His job scope covered amongst others, identification ofproject equipment requirements, performing engineering studies and selectionof equipment, participation in the tendering for project equipment,involvement in site installation, troubleshooting, analysis and rectifyingproblems, if any. He joined Petra Resources Sdn Bhd (“Petra Resources”) in1989 as the Area Manager responsible for the company’s business in the salesand services division and establishing business relationships with internationalcompanies. He was involved in the setting-up of the East Malaysian operationsand transforming it from a trading to a manufacturing and maintenanceservices facility. He also spearheaded Petra Resources in successfully achievingthe Quality Management System (ISO 9002) and Environmental ManagementSystem (ISO 14001). Prior to his current position, he was the Executive Directorof Petra Resources, responsible for managing the operations and maintenanceservices contracts and developing new businesses within the oil and gasindustry in Malaysia and other regions.

He is a related party with interest in a recurrent transaction involving the PetraEnergy Group. The details of the recurrent related party transaction are set outon page 51 of this Annual Report and in the Circular to Shareholders dated4 June 2008.

He does not have any family relationship with any Board member orsubstantial shareholder of Petra Energy and neither has he been convicted ofany offence within the past 10 years.

Lee Mee JiongExecutive Director/Pengarah Eksekutif


directors’ profile (cont’d)

profil para pengarah (samb.)

Siew Boon YeongIndependent Non-Executive Director/Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

SSIIEEWW BBOOOONN YYEEOONNGG, warganegara Malaysia berusia 49 tahun, dilantik keLembaga Pengarah Petra Energy Berhad (“Petra Energy”) pada 16 Mei2007.

Beliau adalah Pengerusi Jawatankuasa Audit dan ahli JawatankuasaPencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan Lembaga Pengarah Petra Energy.

Beliau mula diiktiraf sebagai seorang Akauntan Awam Bertauliah padatahun 1984 dan kini merupakan ahli Insitut Akauntan Awam BertauliahMalaysia, Akauntan Bertauliah dengan Institut Akauntan Malaysia dan ahlibersekutu Institut Percukaian Malaysia. Beliau juga merupakan PerancangKewangan Bertauliah dan ahli Persatuan Perancangan KewanganMalaysia.

Beliau memulakan kerjaya dalam bidang audit dan latihan profesionaldengan firma perakaunan Coopers & Lybrand pada tahun 1978 sebelummenubuhkan firmanya sendiri pada tahun 1988. Beliau kini merupakanpengamal tunggal di firma perakaunan awam Tetuan Siew Boon Yeong &Associates. Beliau mempunyai pengetahuan, kemahiran dan pengalamanyang luas dalam bidang audit, perancangan cukai, kewangan korporat danperancangan kewangan. Beliau turut terlibat dalam pelbagai tugasanberhubung penggabungan dan pengambilalihan, penyusunan semulahutang dan pencairan.

Kini, beliau juga merupakan pengarah TMC Life Sciences Berhad, EcoFirstConsolidated Berhad dan SEG International Berhad.

Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana ahli Lembaga Pengarah atau pemegang saham utama Petra Energy.Beliau tidak mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan PetraEnergy dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan dalamtempoh 10 tahun yang lalu.

SSIIEEWW BBOOOONN YYEEOONNGG, a Malaysian citizen of age 49, was appointed tothe Board of Petra Energy Berhad (“Petra Energy”) on 16 May 2007.

He is the Chairman of the Audit Committee and a member of theNomination Committee and the Remuneration Committee of the Boardof Petra Energy.

He qualified as a Certified Public Accountant in 1984 and is currentlya member of the Malaysian Institute of Certified Public Accountants, aChartered Accountant with the Malaysian Institute of Accountants andan associate member of the Malaysian Institute of Taxation. He is alsoa Certified Financial Planner and is a member of the Financial PlanningAssociation of Malaysia.

He started his auditing career and professional training with theaccounting firm Coopers & Lybrand in 1978 before establishing hisown practice in 1988. He is currently the sole practitioner of the publicaccounting firm Messrs. Siew Boon Yeong & Associates. He has gainedextensive knowledge, skills and experience in auditing, tax planning,corporate finance and financial planning. He was also involved innumerous assignments on mergers and acquisitions, debt restructuringand liquidation.

Presently, he is also a director of TMC Life Sciences Berhad, EcoFirstConsolidated Berhad and SEG International Berhad.

He does not have any family relationship with any Board member orsubstantial shareholder of Petra Energy. He does not have any conflictof interest with Petra Energy and neither has he been convicted of anyoffence within the past 10 years.


Suhaimi bin Badrul JamilNon-Independent Non-Executive Director/

Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif

SSUUHHAAIIMMII BBIINN BBAADDRRUULL JJAAMMIILL, warganegara Malaysia berusia 45 tahun, dilantik keLembaga Pengarah Petra Energy Berhad (“Petra Energy”) pada 16 Mei 2007.

Beliau adalah ahli Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Pencalonan danJawatankuasa Imbuhan Lembaga Pengarah Petra Energy.

Suhaimi adalah lulusan Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan dari DeakinUniversity, Australia, Ijazah Sarjana Muda Ekonomi (pengkhususan dalam bidangperakaunan) dan lulusan Diploma Perakaunan daripada Australia NationalUniversity. Beliau juga merupakan Akauntan Bertauliah (Malaysia) dan Fellow CPAAustralia.

Beliau memulakan kerjaya dengan HRM Arthur Andersen, Akauntan Bertauliah dijabatan perundingan kewangan dan audit. Beliau kemudian dilantik sebagaiPengawal Kewangan Kumpulan, Pengurus Besar Kumpulan dan akhirnya sebagaiPengarah Eksekutif Kumpulan bagi sebuah syarikat konglomerat Malaysia yangterlibat dalam aktiviti termasuk pembangunan hartanah, pengangkutan,perbankan dan insurans, perladangan, pembinaan, perkilangan dan peganganpelaburan. Beliau pernah memegang pelbagai jawatan pengarah dalam lembagapengarah di syarikat-syarikat senarai awam serta institusi kewangan berlesen.Antara syarikat-syarikat tersebut termasuk Credit Corporation (M) Berhad, MIMBInvestment Bank Berhad (dahulunya dikenali sebagai Malaysian InternationalMerchant Bankers Berhad), Gadek Capital Berhad, SPK-Sentosa Corporation Berhad,Intrakota Consolidated Berhad dan SJ Kumpulan Berhad. Beliau kini menjalankanperniagaannya sendiri dan terlibat dalam pelbagai pembentukan perniagaan yangmeliputi pelbagai bidang termasuk pendidikan, perdagangan antarabangsa,pengilangan, perlombongan dan ekuiti swasta. Selain daripada itu, beliau seringmemberi khidmat perundingan kepada pelbagai organisasi dalam bidang strategikorporat, perkhidmatan transformasi perniagaan pengurusan pemulihan,kewangan korporat, pelaburan merentasi sempadan di Asia Tenggara,penggabungan dan pengambilalihan serta pengurusan strategik.

Beliau kini merupakan pengarah EB Capital Berhad.

Beliau adalah saudara ipar Datin Nariza Hajjar Hashim yang merupakanpemegang saham utama Petra Energy dan isteri kepada Y.M. Tengku Dato’ IbrahimPetra bin Tengku Indra Petra yang merupakan Pengerusi Eksekutif dan pemegangsaham utama Petra Energy. Beliau tidak mempunyai sebarang konflikkepentingan dengan Petra Energy dan tidak pernah disabitkan dengan sebarangkesalahan dalam tempoh 10 tahun yang lalu.

SSUUHHAAIIMMII BBIINN BBAADDRRUULL JJAAMMIILL, a Malaysian citizen of age 45, wasappointed to the Board of Petra Energy Berhad (“Petra Energy”) on 16May 2007.

He is a member of the Audit Committee, the Nomination Committeeand the Remuneration Committee of the Board of Petra Energy.

He holds a Master of Business Administration from Deakin University,Australia, a Bachelor of Economics (with specialisation in accounting)and a Graduate Diploma in Accounting from the Australian NationalUniversity. He is also a Chartered Accountant (Malaysia) and a FellowCPA Australia.

He started his career with HRM Arthur Andersen, CharteredAccountants in the audit and financial consulting department. He wenton to be appointed as a Group Financial Controller, Group GeneralManager and finally as a Group Executive Director for a Malaysianconglomerate whose activities included property development,transportation, insurance and banking, plantation, construction,manufacturing and investment holdings. He held various boarddirectorships in public listed companies as well as licensed financialinstitutions. Among the companies in which he was a board memberwere Credit Corporation (M) Berhad, MIMB Investment Bank Berhad(formerly known as Malaysian International Merchant BankersBerhad), Gadek Capital Berhad, SPK-Sentosa Corporation Berhad,Intrakota Consolidated Berhad and SJ Kumpulan Berhad. He now runshis own business and has been involved in various start-ups coveringdiverse areas including education, international trading,manufacturing, mining and private equity. Apart from this, he regularlyprovides consultancy to various organisations in areas of corporatestrategy, turnaround management business transformation services,corporate finance, cross border investments in South East Asia, mergersand acquisitions and strategic management.

He is currently also a director of EB Capital Berhad.

He is the brother-in-law of Datin Nariza Hajjar Hashim, who is asubstantial shareholder of Petra Energy and the spouse of Y.M. TengkuDato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra, who is the ExecutiveChairman and a substantial shareholder of Petra Energy. He does nothave any conflict of interest with Petra Energy and neither has he beenconvicted of any offence within the past 10 years.


Gerawat GalaIndependent Non-Executive Director/Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

GGEERRAAWWAATT GGAALLAA, warganegara Malaysia berusia 51, dilantik ke LembagaPengarah Petra Energy Berhad (“Perta Energy”) pada 16 Mei 2007.

Beliau adalah Pengerusi Jawatankuasa Pencalonan dan JawatankuasaImbuhan serta ahli Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah Petra Energy.

Beliau menamatkan pengajian dari Universiti Malaya pada tahun 1980dengan Ijazah Sarjana Muda Undang-Undang dengan kepujian.

Beliau mempunyai pengalaman yang luas serta mendalam dalam bidangperundangan dan komersial yang luas serta mendalam selama enam belastahun dalam industri minyak dan gas menerusi pengalamanmengendalikan dan penglibatan secara langsung dalam dan/ataupenyeliaan pelbagai rundingan dan komersial, dokumentasi sertapenyusunan urusniaga tersebut. Beliau merupakan bekas Pengurus BesarPerkhidmatan Korporat bagi Sarawak Shell, Sabah Shell, Shell SabahSelatan Sdn Bhd serta Ketua Penasihat kumpulan syarikat Shell Malaysia.Beliau merupakan bekas ahli lembaga pengarah dan setiausaha syarikatSarawak Shell, Sabah Shell dan Shell Sabah Selatan Sdn Bhd serta beberapasyarikat Shell hiliran yang lain. Beliau juga pernah berkhidmat sebagaisetiausaha syarikat Shell Refining Company Berhad dan ahli pasukanpengurusan negara bagi kumpulan syarikat Shell Malaysia. Sepanjangkerjaya beliau, beliau kerap menerajui rundingan penting denganpelbagai rakan kongsi kerjasama, agensi kerajaan, syarikat bertarafantarabangsa dan multinasional lain, penasihat luar, pihak-pihak dalamdan luar yang berkepentingan dalam pelbagai isu perundangan dankomersial yang kompleks. Selain itu, beliau juga mempunyai pengalamanmengetuai dan menguruskan arbitrasi dan litigasi untuk dan bagi pihakShell Malaysia yang telah menghasilkan keputusan penting yangmempengaruhi industri di Malaysia. Beliau meninggalkan Shell Malaysiapada bulan September 2003 untuk menubuhkan amalan perundanganbeliau sendiri di Kuching di bawah nama firma Zaid Ibrahim & Co. di manabeliau merupakan rakan kongsi pengurusan dalam firma tersebut.

Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana ahli Lembaga Pengarah atau pemegang saham utama Petra Energy.Beliau tidak mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan PetraEnergy dan tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan dalamtempoh 10 tahun yang lalu.

GGEERRAAWWAATT GGAALLAA, a Malaysian citizen of age 51, was appointed to theBoard of Petra Energy Berhad (“Petra Energy”) on 16 May 2007.

He is the Chairman of the Nomination Committee and theRemuneration Commitee, respectively and a member of the AuditCommittee of the Board of Petra Energy.

He graduated from the University of Malaya in 1980 with a Bachelor ofLaw with honours.

He has extensive and in depth legal and commercial experience withhis sixteen years career in the oil and gas industry through his directhandling and involvement in and/or supervision of various legal andcommercial negotiations, documentations as well as structuring thesedeals. He was formerly General Manager for Corporate Services ofSarawak Shell, Sabah Shell, Shell Sabah Selatan Sdn Bhd and alsoGeneral Counsel for Shell Malaysia group of companies. He was amember of the board and company secretary of Sarawak Shell, SabahShell and Shell Sabah Selatan Sdn Bhd and the other downstream Shellcompanies. He was formerly the company secretary for Shell RefiningCompany Berhad and member of the country management team forShell Malaysia group of companies. In the course of his work, he ledmajor negotiations with various joint venture partners, governmentagencies, international companies and other multinationals, externalcounsels, internal and external stakeholders on a variety of complexlegal and commercial issues. He also led and managed majorarbitrations and litigations for and on behalf of Shell Malaysia whichhave resulted in landmark decisions, affecting the industry in Malaysia.He left Shell Malaysia in September 2003 to set up his own legalpractice in Kuching under the name of Zaid Ibrahim & Co, where he isthe managing partner.

He does not have any family relationship with any Board member orsubstantial shareholder of Petra Energy. He does not have any conflictof interest with Petra Energy and neither has he been convicted of anyoffence within the past 10 years.

directors’ profile (cont’d)

profil para pengarah (samb.)


business overviewgambaran keseluruhan perniagaan

Petra Energy Berhad (“Petra Energy” or “Group” or “Company”) is an integrated brown field services provider for the upstream oil and gas

(“O&G”) industry. With extensive experience spanning two decades, the Group offers a comprehensive range of services for the upstream sector

of the industry. This includes:

• Top-side major maintenance, hook-up, commissioning & construction

• Engineering, operations & maintenance

• Oil field optimisation (sub-surface)

• Equipment packaging & manufacturing

• Design & fabrication of process equipment and boilers

The Group also provides specialist services for the petrochemical and general industries in the domestic, regional and global markets.

Petra Energy Berhad (“Petra Energy” atau “Kumpulan” atau “Syarikat”) adalah sebuah syarikat penyedia perkhidmatan “brown field” bersepadu

bagi industri minyak dan gas huluan. Dengan pengalaman luas selama dua dekad, Kumpulan menawarkan rangkaian perkhidmatan lengkap

bagi sektor huluan dalam industri tersebut. Ini termasuk:

• Penyelenggaraan, penyambungan, pentauliahan & pembinaan utama bahagian atas

• Kejuruteraan, operasi & penyelenggaraan

• Mengoptimum medan minyak (di bawah permukaan laut)

• Penyediaan pakej & pengilangan peralatan

• Rekabentuk & fabrikasi peralatan proses dan pendidih

Kumpulan turut menydiakan perkhidmatan pakar bagi industri petrokimia dan am dalam pasaran domestik, serantau dan global.


100% Petra Resources Sdn Bhd

100% Petra Fabricators Sdn Bhd

100% Petra Boilers Sdn Bhd

100% Petra Innotech Sdn Bhd

100% Petra Services Sdn Bhd

corporate structurestruktur korporat

PETRA PERDANA BERHAD372113-A

718388-H

60%


corporate responsibilitytanggungjawab korporat

As a responsible corporate citizen, Petra Energy is committed to

best practices and sustainable business activities. Stringent

benchmarks are in place to ensure the quality and timely delivery

of its commitments to all stakeholders of the Group.

Following are Policy Statements that are in place to help safeguard

stakeholder interests in terms of employee safety, Group’s assets

and customer requirements. Attestations by the Board of Directors

provide reasonable guidelines in ensuring the effectiveness and

efficiency of the Group’s business operations, financial reporting

with compliance to applicable laws and regulations.

• Health, Safety & Environment Policy Statement

• Quality, Alcohol & Drug Abuse and Stop Work Policy

Statements

• Statement on Internal Control (see page 38)

– Framework of the system on internal controls

– Risk management

– Review of statement by external auditors

• Board of Directors’ Statements (see page 40)

– Corporate governance statement

Sebagai warga korporat yang bertanggungjawab, Petra Energy

komited terhadap amalan terbaik dan kemapanan aktiviti

perniagaannya. Ukurujuk yang ketat telah disediakan bagi

memastikan pelunasan komitmennya yang berkualiti dan tepat

pada masa kepada semua pemegang kepentingan Kumpulan.

Berikut adalah Penyata Polisi yang disediakan untuk membantu

melindungi kepentingan pemegang kepentingan – keselamatan

kakitangan, aset syarikat dan keperluan pelanggan. Penegasan

oleh Lembaga Pengarah menyediakan garis panduan yang

berpatutan dalam memastikan keberkesanan dan kecekapan

operasi perniagaan Kumpulan dan laporan kewangan dengan

mematuhi undang-undang dan peraturan yang diterimapakai.

• Penyata Polisi Kesihatan, Keselamatan & Alam Sekitar

• Penyata Polisi Kualiti, Penyalahgunaan Alkohol & Dadah dan

Berhenti Kerja

• Penyata Kawalan Dalaman (rujuk muka surat 39)

– Rangka kerja sistem kawalan dalaman

– Pengurusan Risiko

– Kajian penyataan oleh juruaudit luar

• Penyata Lembaga Pengarah (rujuk muka surat 45)

– Penyata tadbir urus korporat


HHEEAALLTTHH,, SSAAFFEETTYY && EENNVVIIRROONNMMEENNTT

The Health, Safety & Environment (“HSE”) standards and practicesrepresent one of the primary requisites of our operations in the oiland gas (“O&G”) industry.

During the period under review, the Group achieved 3.173 millionman-hours without Lost Time Incident (LTI) for its top-side majormaintenance hook-up commissioning & construction services,while its engineering, maintenance and manufacturing unitclocked over 2.0 million incident free man-hours for its Miri (Piasau)and Labuan operations.

The Group’s HSE Management System, which was assessed basedon Shell’s Global Process for Contractor HSE Capability Assessment,was within expectations of Sarawak Shell Berhad (“SSB”) and SabahShell Petroleum Company (“SSPC”), and placed the Company in the“green band”.

CCOORRPPOORRAATTEE SSOOCCIIAALL RREESSPPOONNSSIIBBIILLIITTYY

As an extension of our commitment to corporate responsibility (CR),Petra Energy has embarked on a corporate social responsibility(“CSR”) initiative to promote growth and sustainability of humancapital for O&G.

HHiigghheerr EEdduuccaattiioonn iinn OOiill && GGaass

The Group’s CSR initiative on higher education in O&G is designedto produce under-graduates of high caliber for the industry. Thesocial development project entails providing technical advice onthe setting up of training syllabus for RIAM Institute of Technology,(“RIAM”) Sarawak, which conducts a Diploma programme on O&G.

KKEESSIIHHAATTAANN,, KKEESSEELLAAMMAATTAANN && AALLAAMM SSEEKKIITTAARR

Piawaian dan amalan Kesihatan, Keselamatan & Alam Sekitar (HSE)mewakili salah satu daripada syarat utama operasi kami dalamindustri minyak dan gas.

Sepanjang tempoh tersebut, Kumpulan telah mencapai sebanyak3.173 juta manusia-jam tanpa Insiden Kehilangan Masa (LTI) bagiperkhidmatan penyelenggaraan, penyambungan, pentauliahan &pembinaan utama bahagian atas, manakala unit kejuruteraan,penyelenggaraan dan pengilangan telah mencatat lebih 2.0 jutamanusia-jam bebas kejadian bagi operasi Miri (Piasau) danLabuan.

Sistem Pengurusan HSE Kumpulan, yang telah dinilai berdasarkankepada Penilaian Kemampuan Proses Global Shell bagi KontraktorHSE, adalah di dalam lingkungan yang dijangkakan bagi SarawakShell Berhad (“SSB”) dan Sabah Shell Petroleum Company (“SSPC”),dan meletakkan Syarikat dalam “green band”.

TTAANNGGGGUUNNGGJJAAWWAABB SSOOSSIIAALL KKOORRPPOORRAATT

Sebagai kesinambungan kepada komitmen kami terhadaptanggungjawab korporat (CR), Petra Energy telah melancarkansebuah projek pembangunan sosial (inisiatif tanggungjawab sosialkorporat) untuk menggalakkan pertumbuhan dan kemapananmodal insan bagi minyak dan gas.

PPeennddiiddiikkaann TTiinnggggii bbaaggii MMiinnyyaakk && GGaass

Projek pembangunan sosial Kumpulan berkaitan pendidikan tinggidalam minyak dan gas dirangka untuk menghasilkan graduanijazah pertama yang berkaliber tinggi untuk industri. Projektersebut meliputi penyediaan nasihat teknikal berhubungpembentukan sukatan pelajaran latihan bagi Institut TeknologiRIAM (‘RIAM”), Sarawak yang menawarkan program Diplomaberhubung minyak dan gas.


corporate responsibility (cont’d)

tanggungjawab korporat (samb)

With the project, Petra Energy aims to build capacity and enhance

the human capital needs of the industry in East Malaysia.

Since commencement of the programme, lecturers, comprising

senior personnel from the Group, have committed their time in

conducting various courses on health, safety & environment, quality

assurance, welding and mechanical equipment & maintenance. The

Group also provides course materials and equipment for students

pursuing the Diploma programme.

In November 2007, the Group conducted a career talk on the

prospects in the O&G industry, which represents a key growth sector

in East Malaysia.

Melalui projek tersebut, Petra Energy berhasrat untuk membina

kapasiti dan mempertingkatkan kemapanan keperluan modal

insan bagi industri di Malaysia Timur.

Sejak pelancaran program tersebut, pensyarah yang terdiri

daripada kakitangan kanan Kumpulan, telah menyumbangkan

masa mereka untuk menjalankan pelbagai kursus berhubung

kesihatan, keselamatan & alam sekitar, jaminan kualiti, peralatan

kimpalan dan mekanikal & penyelenggaraan. Kumpulan turut

menyediakan bahan-bahan dan peralatan kursus untuk para

pelajar yang mengikuti program Diploma tersebut.

Pada bulan November 2007, Kumpulan mengadakan sebuah

ceramah kerjaya berhubung prospek industri minyak dan gas yang

meliputi sektor pertumbuhan penting di Malaysia Timur.


Raising our performance through innovation and new technologies

Mempertingkatkan prestasi kami melalui teknologi terkini dan berinovasi


As a performance driven company, we arealways seeking new ways to exceed ourcustomers’ expectations. And the key toachieving this is through innovation and

new technologies. We believe this iscritical to our performance

and the way forward.

It stems from our vision-to be a leadingand preferred “one-stop” integratedbrown field services provider for the

upstream oil & gas industry.

Sebagai sebuah syarikat yangmengutamakan prestasi, kami sentiasamencari jalan yang melebihi jangkaan

pelanggan kami. Kunci bagi pencapaianmatlamat ini adalah melalui teknologi

terkini dan inovasi. Kami percaya ianyaamat kritikal kepada prestasi dan

halatuju ke hadapan.

Ia berakar umbi daripada visi kami -untuk menjadi penyedia perkhidmatan“brown field” bersepadu serba lengkap

yang terkemuka dan pilihan bagi industriminyak dan gas huluan.


Dear Fellow Shareholders,On behalf of the Board of Directors of Petra Energy Berhad (“Petra Energy” or “Group” or

“Company”), I am pleased to report that the Group has performed remarkably well for the

financial year ended 31 December 2007 resulting from the fast expanding brown field services

market in the upstream oil and gas industry.

Rakan Pemegang Saham yang dihormati sekalian,

Bagi pihak Lembaga Pengarah Petra Energy Berhad (“Petra Energy” atau “Kumpulan” atau“Syarikat”), saya dengan sukacitanyamelaporkan bahawa Kumpulan telahmencatat prestasimengkagumkan bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007, hasil perkembangan pesatpasaran “ brown field” dalam industri minyak dan gas huluan.

chairman’s statementpenyata pengerusi


Keuntungan Selapas Cukai (PAT) milik para pemegang sahamadalah sebanyak RM50.9 juta atau pendapatan bersihsesaham (EPS) sebanyak 26.11 sen bagi tahun kewanganberakhir 31 Disember 2007.

Berdasarkan kepada pencapaian keputusan kewangan yang baikini, Lembaga dengan sukacitanya mengesyorkan dividen akhirsebanyak 4.0 sen sesaham biasa tolak 26% cukai berhubung tahunkewangan berakhir 31 Disember 2007.

Oleh kerana Petra Energy diperbadankan sebagai syarikatpegangan tersenarai bagi syarikat-syarikat subsidiarinya, padabulan Julai 2007, tiada sebarang angka disediakan sebagai asasperbandingan.

TTIINNJJAAUUAANN KKEEWWAANNGGAANN

Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007, keuntungansebelum cukai Kumpulan yang dicatat adalah sebanyak RM67.5juta daripada perolehan berjumlah RM539.7 juta. Justeru itu,Kumpulan telah mencapai keuntungan bersih sebanyak RM50.9juta bagi tempoh tersebut.

Prestasi cemerlang ini adalah hasil sumbangan operasi “brownfield” bersepadu kita – perkhidmatan penyelenggaraanpenyambungan, pentauliahan dan pembinaan utama bahagianatas bagi Sabah/Sarawak Shell di Malaysia Timur dan daripadaperkhidmatan kami dalam bidang kejuruteraan, operasi danpenyelenggaraan; mengoptimum medan minyak, penyediaanpakej & pengilangan peralatan dan fabrikasi peralatan proses danpendidih.

Kumpulan turut mengekalkan kunci kira-kira yang kukuh, denganaset bersih sebanyak RM256.6 juta. Penganggaran direkod pada0.39 kali bagi tempoh yang ditinjau.

PPEERRKKEEMMBBAANNGGAANN KKOORRPPOORRAATT

Petra Energy disenaraikan di Papan Utama Bursa MalaysiaSecurities Berhad pada 26 Julai 2007. Penyenaraian tersebutmerupakan satu peristiwa penting kerana ia membuka laluan bagiKumpulan untuk mengembangkan lagi daya saing teras,meningkatkan liputan pasaran dan membantu keperluan modaluntuk memenuhi permintaan lingkungan “brown field” yangsemakin bertambah dalam industri minyak dan gas huluan.

Pada tempoh yang ditinjau dan sepanjang suku tahun pertama2008, Kumpulan telah menyaksikan beberapa perkembanganpenting yang timbul daripada kontrak baru, usahasama danpelaksanaan penjualan saham (penarikan pelaburan).

Profit After Tax (PAT) attributable to shareholders was RM50.9million or net earnings per share (EPS) of 26.11 sen for the financialyear ended 31 December 2007.

Based on this positive outcome, the Board is pleased to recommenda final dividend of 4.0 sen per ordinary share less taxation of 26%in respect of the financial year ended 31 December 2007.

As Petra Energy was incorporated as a listing vehicle in July 2007for its subsidiaries, no figures are available as a basis forcomparison.

FFIINNAANNCCIIAALL RREEVVIIEEWW

For the financial year ended 31 December 2007, the Group’s profitbefore tax was recorded at RM67.5 million on the back of aturnover of RM539.7 million. Accordingly, the Group achieved netprofit of RM50.9 million for the said period.

The outstanding performance is attributed to contributions fromour integrated brown field operations – top-side majormaintenance, hook-up, commissioning and construction servicesfor Sabah/Sarawak Shell in East Malaysia and from our services inengineering, operations and maintenance; oil field optimisation;equipment packaging & manufacturing and fabrication of processequipment and boilers.

The Group also maintained a strong balance sheet, with net assetsof RM256.6 million. Gearing was recorded at 0.39 times for theperiod under review.

CCOORRPPOORRAATTEE DDEEVVEELLOOPPMMEENNTT

Petra Energy was listed on the Main Board of Bursa MalaysiaSecurities Berhad on 26 July 2007. The listing was a significantevent, as it paves the way for the Group to further expand its corecompetencies, increase market reach, and facilitate capitalrequirements to meet the robust growth of the brown field marketin the upstream O&G industry.

During the period under review and first quarter of 2008, the Groupsaw some significant developments arising from new contracts,partnerships and divestment exercise.

Ini termasuk pemberian kontrak oleh Sarawak Shell Berhad(“SSB”)/Sabah Shell Petroleum Company Limited (“SSPC”) untukmenyediakan perkhidmatan mekanikal, bengkel peralatan danpenyelenggaraan enjin bagi kemudahan luar persisir, dan daripadaPETRONAS Carigali untuk menyediakan perkhidmatan marin luarpesisir bagi program penggaliannya, kajian medan/kajianpembangunan medan yang menyeluruh bagi kerja-kerja di bawahpermukaan laut di luar pesisir Sarawak.

Perkembangan lain termasuk penjualan 4.6% ekuiti dalam PetraEnergy dalam pasaran terbuka, berikutan pengapungan Syarikat,serta menandatangani perjanjian usahasama dengan AdvancedWell Technologies Pty Ltd (Australia) bagi menyediakan aktiviti dibawah permukaan laut yang meliputi antara lain, penyelesaiankajian medan yang menyeluruh pembangunan & penyelesaianpembaikpulihan.

Di peringkat operasi, Syarikat telah mengemaskini perkhidmatan“brown field” untuk meliputi lima (5) kategori tersendiri. Sebagaipenyedia perkhidmatan “brown field” bersepadu, adalah pentinguntuk terus menilai daya saing teras iaitu, keperluan dan arahaliran pasaran, dan menerimapakai langkah-langkah yang akanmembolehkan kita terus memainkan peranan penting dalamsektor huluan.

These included award of contracts by Sarawak Shell Berhad(“SSB”)/Sabah Shell Petroleum Company Limited (“SSPC”) toprovide mechanical, rotating equipment maintenance workshopservices and engine maintenance for offshore facilities, and fromPETRONAS Carigali to provide offshore marine services for itsdrilling programme, full field review/field development studies forsub-surface works, offshore Sarawak.

Other development included the divestment of 4.6% equity in PetraEnergy in the open market, following the flotation of the Company,as well as signing of a Joint Venture agreement with Advanced WellTechnologies Pty Ltd (Australia) to provide sub-surface activities,that includes complete field review, development & refurbishmentsolutions, amongst others.

At the operating level, we streamlined our brown field services toinclude five (5) distinct categories. As an integrated brown fieldservices provider, it is critical that we continue to assess our corecompetencies vis-a-vis market needs and trends, and institutemeasures that would enable us to continuously play a significantrole in the upstream sector.

chairman’s statement (cont’d)penyata pengerusi (samb)


Ini bukan hanya memberi kita kelebihan untuk memanfaatkanpasaran baru, tetapi juga membantu memastikan supaya strategipertumbuhan kita sejajar dengan perkembangan industri.

Bagi tempoh yang ditinjau, semua unit perniagaan kita yangterletak di Semenanjung dan Malaysia Timur, telah mengalamipertumbuhan berterusan yang menggambarkan arah aliranpasaran semasa dalam sektor “brown field”.

Pada awal tahun 2008, Syarikat telah menerima anugerah“Syarikat Khusus Bagi Perkhidmatan Minyak & Gas MalaysiaTerbaik” daripada Frost & Sullivan atas peranannya dalamperkhidmatan “brown field”. Ini menggambarkan kehadiranKumpulan yang semakin berkembang dalam operasi “brown field”di Malaysia.

AARRAAHH AALLIIRRAANN && PPEERRKKEEMMBBAANNGGAANN IINNDDUUSSTTRRII

Sebagai salah satu daripada industri paling berdaya tahan dankukuh, minyak dan gas terus menikmati pertumbuhan positifberikutan penemuan minyak dan gas terbesar sejak tahun 2002dan peningkatan pelaburan dan perbelanjaan modal oleh syarikat-syarikat minyak terkemuka di bawah Rancangan MalaysiaKesembilan.

Aktiviti seperti bekalan gantian rizab minyak yang telah terbuktimelalui pembangunan medan-medan baru, peningkatan dalamkadar pengekstrakan minyak dan aktiviti penerokaan laut dalamoleh Petroliam Nasional Berhad dan syarikat minyak dan gasterkemuka lain bukan sahaja telah menambah rizab negara, malahtelah membuka lebih banyak peluang perniagaan baru dalamaktiviti “green field” dan “brown field”.

Pendorong utama perkembangan aktiviti ini adalah lonjakan hargaminyak disebabkan oleh pertambahan permintaan. Faktor-faktor‘bukan asas’ lain yang menyebabkan kenaikan harga minyak adalahpergolakan pasaran kewangan dan Dollar Amerika yang lemah.Dengan harga berubah-ubah sekitar paras USD120 setiap tong, lebihbanyak peluang baru dalam penerokaan dan perkembangan, medanmarginal dan yang telah berusia semakin bertambah bilangannya.Usaha untuk mempertingkatkan kadar pengekstrakan daripadamedan marginal telah mula menampakkan hasil melaluipeningkatan jumlah, secara tidak langsung, ianya memberi peluangterbaru kepada penyedia perkhidmatan dalam bidang pembinaan,kejuruteraan, operasi, penyelenggaraan am dan keseluruhan.

This would not only provide us the leverage to capitalise on newmarkets but also help ensure that our growth strategy is in line withindustry trends and developments.

For the period under review, all our business units, located inPeninsular and East Malaysia, experienced continuous growth,which is reflective of market trends in brown field.

In early 2008, the Company was presented the “Malaysian Oil &Gas Services Niche Player of the Year” award by Frost & Sullivan forits role in brown field services. This is reflective of the Group’s focus,drive and increasing presence in brown field operations.

IINNDDUUSSTTRRYY TTRREENNDDSS && DDEEVVEELLOOPPMMEENNTT

The oil and gas industry being one of the most resilient and robustindustries, continues to enjoy positive growth on the back of majorO&G discoveries since 2002 and increased investment and capitalexpenditure by oil majors under the Ninth Malaysia Plan.

Activities such as replenishment of proven oil reserves through thedevelopment of new fields, improvements in oil extraction rates anddeepwater exploration activities by Petroliam Nasional Berhad andother O&G majors have not only increased the country’s reserves, buthave also given rise to more new business opportunities in the greenfield and brown field belts.

The major driver for these development activities is escalating oilprices due to increasing demand. Other ‘non-fundamental’ factorscausing the rise in oil prices are turmoil in the financial marketsand the weaker US Dollar. With prices hovering above the USD120per barrel mark, more new opportunities in exploration anddevelopment, ageing and marginal fields are beginning to emerge.Efforts to improve extraction rates from marginal fields arebeginning to show results through increased output, thus creatingnew opportunities for service providers in areas of construction,engineering, operations, general and major maintenance, amongstothers.


chairman’s statement (cont’d)penyata pengerusi (samb)

BBrroowwnn FFiieelldd SSeeccttoorr

The brown field market, has been a hive of activities giving theincreasing number of development activities being planned torefurbish ageing platforms and improve oil extraction rates.

Active maintenance and operations of new and existing fields,revival of marginal fields, improvement in oil extraction ratesresulting from PETRONAS’ policy to increase oil reserves fromageing fields are already having a positive impact on the businesssector.

With over 150 platforms in the country and more than 600 in theregion that exceed 20 years of age, the opportunities are vast for usto provide a range of integrated services, to enchance and optimiseproduction output, including decommissioning services.

The brown field services market was estimated at RM4.25 billionin 2007, and this is expected to reach about RM4.8 billion in thecurrent year (Frost & Sullivan).

PPRROOSSPPEECCTTSS

Going forward, Petra Energy’s prospects are bright. With nine (9)new deepwater fields identified for commercial operations from2007 to 2013, an increasing number of ageing wells and offshoreplatforms and a growing industry trend to out-source morecomplex and integrated-type contracts, we envisage our role inintegrated brown field operations to increase steadily, therebycontributing positively towards the Group’s bottom-line.

Our penetration into the sub-surface category of brown fieldservices is a natural progression of our business scope. Here, wewill be involved in providing complete field development andrefurbishment solutions, which is in line with industry trends toimprove oil extraction rates. This is part of our aspiration to be a“one-stop” integrated services provider to O&G majors, who standto benefit in terms of operating efficiency, reduced costs and fasterturnaround.

Further, Petra Energy’s ready access to our holding company, PetraPerdana Berhad’s, fleet of offshore marine vessels remains centralto our success as it has given us a competitive edge. Our access to20 offshore marine vessels and 19 new vessels, which are in thepipeline, would suit work-schedules in operations, maintenanceand major maintenance activities thereby ensuring operationalefficiency and timely deliverables of our commitments.

SSeekkttoorr MMeeddaann BBrroowwnn

Pasaran “brown field” yang cepat berkembang, adalah tumpuanutama aktiviti kerana lebih banyak aktiviti pembangunandirancang dan dilaksanakan untuk membaikpulih pelantar lamadan mempertingkatkan kadar pengekstrakan minyak.

Penyelenggaraan secara aktif dan operasi medan-medan baru dansedia ada, pemulihan medan marginal, peningkatan kadarpengekstrakan minyak yang terhasil daripada dasar PETRONASuntuk meninggikan lagi rizab minyak daripada medan lama, telahpun menunjukkan kesan positif terhadap sektor perniagaantesebut.

Di samping itu, terdapat lebih 150 buah pelantar di Malaysia danlebih 600 di rantau ini yang berusia lebih 20 tahun ia memberipeluang amat besar bagi kami untuk menyediakan perkhidmatanbersepadu bagi meningkatkan lagi serta mengoptimumkan jumlahpengeluaran termasuk perkhidmatan penyahaktifan.

Pasaran perkhidmatan “brown field” dianggarkan menilai RM4.25bilion pada tahun 2007, dan dijangka akan mencapai paras RM4.8bilion pada tahun semasa (Frost & Sullivan).

PPRROOSSPPEEKK

Melangkah ke hadapan, prospek Petra Energy tampak cerah.Dengan sembilan (9) medan laut dalam baru dikenalpasti untukoperasi komersial dari tahun 2007 hingga 2013, peningkatanjumlah telaga yang telah berusia dan arah aliran industri yang kianberkembang dalam pemerolehan sumber luar yang kian kompleksdan kontrak jenis bersepadu, kita menjangka peranan kita dalamoperasi “brown field” bersepadu akan meningkat dengan kukuh,justeru, menyumbang secara positif kepada keteguhan asasKumpulan.

Penerokaan kita ke dalam sektor di bawah permukaan laut adalahsatu perkembangan wajar bagi skop perkhidmatan kami dalamlingkungan “brown field”. Dalam sektor ini, kita akan terlibat dalammenyediakan penyelesaian pembangunan dan pembaikpulihanmedan lengkap, sejajar dengan arah aliran industri untukmempertingkatkan kadar pengeluaran minyak. Ini merupakan cita-cita kami untuk menjadi penyedia perkhidmatan bersepadu serbalengkap kepada syarikat-syarikat minyak dan gas terkemuka yangakan mendapat manfaat dari segi kecekapan operasi, pengurangankos dan pemulihan yang lebih pantas.

Di samping itu, akses yang tersedia untuk Petra Energy melaluisyarikat pegangan kami, Petra Perdana Berhad, kepada kumpulankapal luar persisir kekal penting terhadap kejayaan kita kerana iamemberi satu kelebihan daya saing. Akses kami kepada 20 buahkapal marin luar persisir dan 19 kapal baru yang sedang dalampembinaan adalah sedia digunakan untuk operasi, aktivitipenyelenggaraan dan penyelenggaraan utama akan berperananmemastikan kecekapan operasi dan penghantaran kapal tepatpada masanya dalam aktiviti “brown field” kami.


Berdasarkan kemampuan kami serta pertumbuhan pasaranberterusan “brown field”, saya percaya Kumpulan kini berada dilandasan yang betul dan di kedudukan strategik untukmemanfaatkan lebih banyak peluang perniagaan baru sepanjangtahun semasa dan tahun-tahun mendatang.

DDIIVVIIDDEENN

Lembaga Pengarah telah mengesyorkan satu dividen akhirsebanyak 4.0 sen, ditolak 26% cukai bagi tahun kewangan berakhir31 Disember 2007.

PPEENNGGHHAARRGGAAAANN

Saya ingin menyampaikan ucapan terima kasih dan penghargaankepada semua pemegang kepentingan, khususnya pasukan IPOyang diterajui oleh Alliance Investment Bank, Bursa MalaysiaSecurities Berhad serta agensi-agensi berkaitan lain atas panduan,sokongan dan bantuan mereka terhadap kejayaan penyenaraianPetra Energy di Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad.

Saya juga ingin menyampaikan ucapan terima kasih tulus ikhlaskepada pihak pengurusan, kakitangan, vendor dan prinsipal yangtelah bekerjasama secara rapat dalam usaha membangunkanSyarikat ke tahap yang berjaya dicapai pada masa ini.

Ribuan terima kasih juga saya tujukan kepada penganalisis,komuniti kewangan dan para pelanggan kami atas sokongan padu,kepercayaan berterusan dan keyakinan mereka kepada kami.

Akhir sekali, saya ingin mengalu-alukan penyertaan ahli LembagaPetra Energy, dan mengucapkan setinggi terima kasih atassokongan dan nasihat tidak ternilai mereka sepanjang tempohyang ditinjau.

Given our capabilities, and coupled by the continuous growth ofthe brown field market, I believe the Group is on track andstrategically positioned to leverage on more new businessopportunities in the current and future years.

DDIIVVIIDDEENNDD

The Board of Directors has recommended a final dividend of 4.0 sen,less taxation of 26%, for the financial year ended 31 December 2007.

AACCKKNNOOWWLLEEDDGGEEMMEENNTT

I would like to extend my gratitude and appreciation to all ourstakeholders, in particular the IPO team led by Alliance InvestmentBank, Bursa Malaysia Securities Berhad and other relevant agenciesfor their guidance, support and assistance in the successful listingof Petra Energy on the Main Board of Bursa Malaysia SecuritiesBerhad.

I also like to extend my heartfelt thanks to the management,employees, vendors and principals who have worked closely ingrowing the Company and making it what it is today.

My heartfelt appreciation to the analysts, financial community andour customers for their unwavering support, continued trust andconfidence in us.

Lastly, I welcome onboard the members of the Board of PetraEnergy, and thank them for their invaluable support and counselduring the period under review.

YY.. MM.. TTEENNGGKKUU DDAATTOO’’ IIBBRRAAHHIIMM PPEETTRRAA BBIINN TTEENNGGKKUU IINNDDRRAA PPEETTRRAAExecutive Chairman/Pengerusi Eksekutif

9 May 2008


review of operationstinjauan operasi

Usaha pengemasan pelbagai unit perniagaan/ perniagaanteras Syarikat adalah sejajar dengan pertumbuhan danpembangunan industri, khususnya aktiviti-aktiviti “brownfield”.

AAKKTTIIVVTTII && PPRREESSTTAASSII PPEERRNNIIAAGGAAAANN TTEERRAASS

Lima (5) kategori tersendiri di bawah perkhidmatan “brown field”

yang ditinjau ialah:

• Penyelenggaraan, penyambungan, pentauliahan &

pembinaan utama bahagian atas

• Kejuruteraan, operasi & penyelenggaraan

• Mengoptimum medan minyak (di bawah permukaan laut)

• Penyediaan pakej & pengilangan peralatan

• Rekabentuk & fabrikasi peralatan proses dan pendidih

PPEENNYYEELLEENNGGGGAARRAAAANN,, PPEENNYYAAMMBBUUNNGGAANN,, PPEENNTTAAUULLIIAAHHAANN DDAANN

PPEEMMBBIINNAAAANN UUTTAAMMAA BBAAHHAAGGIIAANN AATTAASS

Sepanjang tempoh yang ditinjau, unit perniagaan ini telah

menjalankan pelbagai peringkat pelaksanaan projek di bawah

kontrak SSB/SSPC. Ia meliputi penyambungan dan pentauliahan

tempat tinggal; pemulihan pelantar gas, penggantian saluran paip;

penyambungan dan pentauliahan dua pelantar baru dan projek-

projek berkaitan integriti yang melibatkan struktur, kerja

pemasangan paip, kerja-kerja blasting dan mengecat.

Unit perniagaan ini menyumbangkan kira-kira 56.0% atau

RM302.5 juta perolehan Kumpulan.

The streamlining of the various business units/corebusinesses of the Company was in line with the growth anddevelopment trends of the industry, in particular brown fieldactivities.

CCOORREE BBUUSSIINNEESSSS AACCTTIIVVIITTIIEESS && PPEERRFFOORRMMAANNCCEE

The five (5) distinct categories in the brown field services under

review are:

• Top-side major maintenance, hook-up, commissioning &

construction

• Engineering, operations & maintenance

• Oil field optimisation (sub-surface)

• Equipment packaging & manufacturing

• Design & fabrication of process equipment and boilers

TTOOPP--SSIIDDEE MMAAJJOORR MMAAIINNTTEENNAANNCCEE,, HHOOOOKK--UUPP,, CCOOMMMMIISSSSIIOONNIINNGG

AANNDD CCOONNSSTTRRUUCCTTIIOONN

During the period under review, this business unit undertook

various stages of project implementation under the SSB/SSPC

contract. These included hook-up and commissioning of living

quarters; rejuvenation of a gas platform, pipeline replacement;

hook-up and commissioning of two new platforms and integrity-

related projects involving structural, pipe-works, blasting and paint

works.

The business unit contributed about 56.0% or RM302.5 million of

the Group’s turnover.


KKEEJJUURRUUTTEERRAAAANN,, OOPPEERRAASSII DDAANN PPEENNYYEELLEENNGGGGAARRAAAANN

Sepanjang tempoh yang ditinjau, unit perniagaan yang bertempat

di Miri (Piasau) dan Labuan telah menjalankan pelbagai kontrak

dan peruntukan perkhidmatan, dan pada masa yang sama

mencapai lebih 2 juta manusia-jam bebas kejadian. Unit

perniagaan turut menyimpan inventori besar bagi bahan mentah,

alat ganti dan komponen bagi membolehkan penyiapan baikpulih

dan tugasan pengilangan yang cekap.

Unit perniagaan ini telah menyumbangkan kira-kira 15.8% atau


MMEENNGGOOPPTTIIMMUUMM MMEEDDAANN MMIINNYYAAKK

Unit perniagaan yang menyediakan kajian medan lengkap (FFR)

dan rancangan pembangunan medan (FDP) bagi asset dan

simpanan minyak baru dan lama, telah menjalankan satu siri

sepanjang tempoh yang ditinjau. Antaranya termasuk FDP dan

pelaksanaan bagi PETRONAS Carigali; Kajian rancangan

pembangunan kawasan bagi PETRONAS Carigali, PetroVietnam dan

Pertamina; Kajian peningkatan pengeluaran jangka pendek bagi

PETRONAS; kajian Penilaian Sumber bagi PETRONAS Carigali;

Peruntukan kajian pembalikan elektromagnetik; Penyelesaian

Pengurusan Maklumat berterusan bagi perkhidmatan pakar

Pemeriksaan dan Penyelenggaraan untuk Talisman Energy dan

Suite Pemodelan Pengeluaran Bersepadu (IPM), sebuah perisian

kejuruteraan petroleum bagi pelbagai syarikat minyak terkemuka.

Unit perniagaan ini telah menyumbangkan 3.0% atau RM15.5 juta

perolehan Kumpulan.

EENNGGIINNEEEERRIINNGG,, OOPPEERRAATTIIOONNSS AANNDD MMAAIINNTTEENNAANNCCEE

During the period under review, the business units in Miri (Piasau)

and Labuan undertook a multiple of contracts and service

provisions, whilst achieving over 2 million incident free man-hours.

The business units also house substantial inventory of raw

materials, parts and components to enable an efficient turnaround

of repair and re-manufacturing assignments.



OOIILL FFIIEELLDD OOPPTTIIMMIISSAATTIIOONN

This business unit, which provides full field reviews (FFR) and field

development plans (FDP) of new and ageing assets and reservoirs,

undertook a series of activities during the period under review.

Some of these included FDP and implementation for PETRONAS

Carigali; Area development plan studies for PETRONAS Carigali,

PetroVietnam and Pertamina; Short term production enhancement

studies for PETRONAS; Resources assessment studies for PETRONAS

Carigali; Provision for electromagnetic inversion studies; On-going

information management solutions for inspection and

maintenance specialist services for Talisman Energy and Integrated

Production Modelling (IPM) Suite, a petroleum engineering

software, for various oil majors.

The business unit contributed about 3.0% or RM15.5 million of the

Group’s turnover.


PPEEMMPPAAKKEEJJAANN DDAANN PPEENNGGIILLAANNGGAANN PPEERRAALLAATTAANN


membekalkan peralatan dipakej kepada pelantar luar persisir bagi

kawasan berbahaya dan loji kimia. Syarikat turut menyelesaikan

kontrak projek pembangunan ‘East Belumut-A’ dan ‘Bunga Orkid’ di

luar pesisir perairan Malaysia.

Unit perniagaan tersebut telah menyumbangkan sebanyak 7.7%

atau RM41.8 juta daripada perolehan Kumpulan.

RREEKKAABBEENNTTUUKK && FFAABBRRIIKKAASSII PPEERRAALLAATTAANN PPRROOSSEESS DDAANN PPEENNDDIIDDIIHH


menjalankan fabrikasi pelbagai jenis peralatan proses, termasuk

bahan-bahan eksotik seperti duplex, copper nickel, inconel dan

lain-lain. Unit ini turut mendapat beberapa kontrak kejuruteraan,

pemerolehan & pentauliahan (EPC) daripada beberapa syarikat

terkemuka dan antarabangsa. Selain daripada pasaran tempatan,

unit ini turut mengeksport peralatan proses ke Angola, Brazil,

Brunei, India, Myanmar, New Zealand, Nigeria, Qatar, Arab Saudi,

Sudan, United Kingdom, Vietnam dan Thailand.

EEQQUUIIPPMMEENNTT PPAACCKKAAGGIINNGG AANNDD MMAANNUUFFAACCTTUURRIINNGG

During the period under review, this business unit supplied

packaged equipment to hazardous areas of offshore platforms and

chemical plants. The Company also completed the contracts for the

‘East Belumut-A’ and ‘Bunga Orkid’ development projects in

offshore Malaysian waters.

The business unit contributed about 7.7% or RM41.8 million of the

Group’s turnover.

DDEESSIIGGNN && FFAABBRRIICCAATTIIOONN OOFF PPRROOCCEESSSS EEQQUUIIPPMMEENNTT AANNDD BBOOIILLEERRSS

During the period under review, this business unit fabricated

various types of process equipment, including those using exotic

materials such as duplex, copper nickel, inconel etc. The unit also

secured a number of engineering, procurement & commissioning

(EPC) contracts from some major and international players. Besides

the local market, the unit also exported process equipment to

Angola, Brazil, Brunei, India, Myanmar, New Zealand, Nigeria, Qatar,

Saudi Arabia, Sudan, United Kingdom, Vietnam and Thailand.

review of operations (cont’d)

tinjauan operasi (samb)


Bagi operasi pendidih, unit perniagaan ini telah mengeluarkan

lima unit 45 tan sejam (TPH) dan dua unit 35 TPH pendidih Petra Bi-

Drum Biomass. Ia turut mengeksport 35TPH pendidih Petra

Bi-Drum Biomass lengkap dengan sistem penyental basah ke Costa

Rica dan telah berjaya mentauliah sebuah pendidih Biomass, yang

terbakar dengan sabut dan tempurung buah kelapa sawit.

Unit perniagaan ini telah menyumbangkan kira-kira 17.5% atau


On boilers operations, this business unit manufactured five units of

45 tons per hour (TPH) and two units of 35 TPH Petra Bi-Drum

Biomass boilers. It also exported a 35 TPH Petra Bi-Drum Biomass

boiler complete with wet scrubber system to Costa Rica, and

successfully commissioned a Biomass boiler, which burns on palm

oil fruit fibre and shell.




Going beyond boundaries as a strong and strategic market player

Penerokaan merentasi sempadan sebagai syarikat yang kukuh dan berstrategi di dalam pasaran


The future certainly belongs tocompanies with the vision to movefrom being a national player to aregional player and beyond in an

increasingly level playing field acrossglobal markets. It’s an approach thataugurs well for us, given our strategicexpansion drive that has been pivotal

in helping us to establish a strongmarket presence.

Masa depan adalah milik syarikat-syarikat yang mempunyai wawasan

untuk meluaskan operasi ke peringkatserantau dan lebih daripada itu dalampasaran global yang mempunyai asas

persaingan yang sama. Pendekatantersebut begitu bersesuaian dengan

kami memandangkan usahapengembangan strategik yang selama

ini telah membantu kamimewujudkan kehadiran kukuh di

dalam pasaran.


audit committee report

3.2 If he is not a member of the MIA, he must have thefollowing credentials:

a) at least 3 years’ working experience and passedthe examinations specified in Part I of the 1stSchedule of the Accountants Act, 1967; or

b) at least 3 years’ working experience and be amember of one of the associations of accountantsspecified in Part II of the 1st Schedule of theAccountants Act, 1967; or

c) a degree/ masters/ doctorate in accounting orfinance, including but not limited to members ofprofessional accountancy organisation whichhave been admitted as full members of theInternational Federation of Accountants, and atleast 3 years’ post qualification experience inaccounting or finance; or

d) at least 7 years’ experience being a chief financialofficer of a corporation or having the function ofbeing primarily responsible for the managementof the financial affairs of a corporation.

3.3 If he is none of the above, he must fulfill such otherrequirements as approved by Bursa Malaysia SecuritiesBerhad (“Bursa Securities”).

4. In the event of any vacancy in the Committee resulting in thenon-compliance of the Listing Requirements, the Board shall,within three (3) months of the event, fill the vacancy.

5. The Board shall review the term of office and performance ofthe Committee and each of its members at least once everythree (3) years to determine whether the Committee andmembers have carried out their duties in accordance withtheir terms of reference.

MMEEMMBBEERRSS OOFF TTHHEE AAUUDDIITT CCOOMMMMIITTTTEEEE

TThhee mmeemmbbeerrss ooff tthhee AAuuddiitt CCoommmmiitttteeee aarree aass ffoolllloowwss::

SSiieeww BBoooonn YYeeoonngg CChhaaiirrmmaann ((IInnddeeppeennddeenntt NNoonn--EExxeeccuuttiivvee DDiirreeccttoorr))

GGeerraawwaatt GGaallaa MMeemmbbeerr ((IInnddeeppeennddeenntt NNoonn--EExxeeccuuttiivvee DDiirreeccttoorr))

SSuuhhaaiimmii bbiinn BBaaddrruull JJaammiill MMeemmbbeerr ((NNoonn--IInnddeeppeennddeenntt NNoonn--EExxeeccuuttiivvee DDiirreeccttoorr))

TTEERRMMSS OOFF RREEFFEERREENNCCEE OOFF TTHHEE AAUUDDIITT CCOOMMMMIITTTTEEEE

The Audit Committee is one of the committees of the Board ofDirectors. The Committee does not have the authority to makedecisions on behalf of the Board but has the authority to examineareas or issues within their respective terms of reference and toreport back to the Board with relevant recommendations.

OOBBJJEECCTTIIVVEE

The principal objectives of the Committee are to assist the Board, byproviding:

a) a focused review and detailed discussion of the Company’sprocesses for producing financial data, its internal controlsand independence of its external auditors, and

b) a forum to discuss the Company’s financial data, whichconcerns the performance of the management, and themanner of its preparation. The management shall participatein the forum only upon request.

MMEEMMBBEERRSSHHIIPP

1. The Committee shall be appointed by the Board of Directorsfrom amongst the Directors of the Company and shall consistof not less than three (3) members, all of whom must be Non-Executive Directors, with a majority being independent. TheChairman shall be an Independent Non-Executive Directorappointed by the Board.

2. No Alternate Director shall be appointed as a member of theCommittee.

3. All members of the Committee should be financially literateand at least one member of the Committee:

3.1 Must be a member of the Malaysian Institute ofAccountants (“MIA”); or


(v) any matters that they may wish to discuss,including any concerns, problems or reservationsarising from their audit, and the co-operation andassistance given by the employees of the Companyto them (in the absence of management wherenecessary). Any reporting to the Board in this areashall be at the sole discretion of the Committee;

b) in respect of the internal audit function of the Companyand the Group:

(i) to review the adequacy of the scope, functions,competency and resources of the internal auditfunction and that it has the necessary authority tocarry out its work;

(ii) to review the internal audit programme, processes,the results of the internal audit programme,processes or investigation undertaken andwhether or not appropriate actions are taken onthe recommendations of the internal auditfunction;

(iii) to review any appraisal or assessment of theperformance of members of the internal auditfunction;

(iv) to approve any appointment or termination ofsenior staff members of the internal audit function;

(v) to take cognisance of resignations of internal auditstaff members and provide the resigning staffmember an opportunity to submit his reasons forresigning.

c) to consider any related party transactions and conflict ofinterest situation that may arise within the Company orthe Group including any transaction, procedure orcourse of conduct that raises questions of managementintegrity;

d) to review the quarterly and year end financialstatements of the Board, prior to the approval by theBoard of Directors, focusing particularly on:

(i) any changes in accounting policies and practicesor implementation of major accounting policychanges;

(ii) prudence and reasonableness in judgement andestimates;

(iii) significant and unusual events;

(iv) significant adjustments arising from the audit;

(v) the going concern assumption;

(vi) compliance with accounting standards and otherlegal requirements.

AAUUTTHHOORRIITTYY

1. Whenever necessary and reasonable for the performance ofthe Committee’s duties, the Committee, in accordance withany procedure to be determined by the Board and at the costof the Company, shall be authorised to:

a) investigate any matter within the Committee’s terms ofreference;

b) have resources which are required to perform its duties;

c) have full and unrestricted access to any informationpertaining to the Company;

d) have direct communication channels with the externalauditors and person(s) carrying out the internal auditfunction or activity (if any);

e) obtain independent professional advice or other advice,and secure the attendance of outsiders with relevantexperience and expertise if it considers this necessary;

f) convene meetings with the external auditors, theinternal auditors or both, excluding the attendance ofother Directors and employees of the Company,whenever deemed necessary.

2. In pursuance of the Listing Requirements, the Committee maypromptly report any breaches of the said ListingRequirements, which have not been satisfactorily resolved bythe Board of Directors, to Bursa Securities.

DDUUTTIIEESS

1. The duties of the Committee shall include the following, whichshall be reported to the Board of Directors of the Companyexcept as expressed hereunder:

a) to review with the external auditors, the following:

(i) before the audit commences, the audit plan i.e. thenature and scope of the audit, and ensure co-ordination where more than one audit firm isinvolved;

(ii) their evaluation of the system of internal controls;

(iii) their audit report, any management letter and themanagement’s response;

(iv) their recommendation, if any;


OOVVEERRSSEEEEIINNGG TTHHEE IINNTTEERRNNAALL AAUUDDIITT FFUUNNCCTTIIOONN

1. The Committee shall oversee all internal audit functions andis authorised to commission investigations to be conductedby internal audit as it deems fit.

2. The Head of Internal Audit shall report directly to theCommittee and shall have direct access to any member of theCommittee.

3. The Head of Internal Audit shall be responsible for the regularreview and/or appraisal of the effectiveness of the riskmanagement, internal control, and governance processeswithin the Company.

4. All proposals by management regarding the appointment,transfer or dismissal of the internal auditor shall require theprior approval of the Committee.

MMEEEETTIINNGGSS PPRROOCCEEDDUURREESS

11.. FFrreeqquueennccyy aanndd ccaalllliinngg

The Committee shall meet as frequently as the Chairman shalldecide in order to discharge its duties, but not less than four(4) times in a year. In addition, the Chairman is required tocall for a meeting of the Committee, if requested to do so byany Committee members, any Executive Directors or theexternal auditors.

22.. NNoottiiccee

The notice period convening the meeting of the AuditCommittee shall be at least seven (7) days, which may bewaived with the consent of all members of the Committee.

33.. QQuuoorruumm

A majority of Independent Directors shall form a quorum.

44.. SSeeccrreettaarryy

The Secretary of the Company shall serve as the Secretary ofthe Committee. The Secretary shall be responsible for keepingthe minutes of meetings of the Committee, circulating them tothe Committee members and other members of the Board ofDirectors.

e) to prepare/review the following for publication in theCompany’s annual report:

(i) Audit Committee Report at the end of eachfinancial year that complies with the ListingRequirements containing, inter alia, a summary ofthe activities of the Committee in the discharge ofits functions and duties for that financial year, andthe existence of an internal audit function togetherwith the summary report of the activities of theinternal audit function; and

(ii) if applicable, statement verifying allocations ofoptions pursuant to any employees’ shares optionscheme, that such allocations are in accordancewith the allocation criteria set out for the scheme.

f) to assist the Board in reviewing the following forpublication in the Company’s annual report:

(i) Statement of Corporate Governance that theCompany has applied the principles set out in Part1 of the Malaysian Code on Corporate Governance(“the Code”), and on the extent of compliance withthe Best Practices in Corporate Governance as setout in Part 2 of the Code, specifying and givingreasons for any areas of non-compliance (if any)and the alternatives adopted in such areas;

(ii) Statement of Directors’ responsibilities forpreparing the annual audited financial statements;and

(iii) Statement of Internal Control of the Company as aGroup;

g) to recommend the nomination of a person or personsas external auditor(s) (inter alia, taking into account theadequacy of the experience and resources of the auditfirm and the persons assigned to the audit), to considerthe audit fee and any questions of resignation ordismissal, including the consideration of whether thereis reason (supported by grounds) to believe that theCompany’s external auditor(s) is/are not suitable for re-appointment; and

h) To consider any other matters as directed by the Boardof Directors from time to time.

2. The Chairman of the Committee is encouraged to engage ona continuous basis with senior management, such as theChairman of the Board, the Executive Director(s), the Head ofFinance, the Head of Internal Audit and the external auditorsin order to be kept informed of matters affecting theCompany.

audit committee report (cont’d)


5. Reviewed the activities and engagement reports of theinternal audit function, including internal audits carried outby an independent internal audit service provider;

6. Reviewed the performance of the Company and the Group,and made recommendations for appropriate correctivemeasures to the Board of Directors;

7. Reviewed the status of material litigations of the Group;

8. Reviewed the related party transactions and/or recurrentrelated party transactions of the Company and the Group;

9. Reviewed the Audit Planning Memorandum of the externalauditors for the financial year ended 31 December 2007.

IINNTTEERRNNAALL AAUUDDIITT FFUUNNCCTTIIOONN

The Audit Committee obtains reasonable assurance on theeffectiveness of the system of internal controls via the internal auditfunction, which shall be responsible for the regular review and/orappraisal of the effectiveness of the risk management, internalcontrol, and governance processes within the Company and theGroup.

The internal audit function is performed by the Group Internal AuditDepartment, while selected areas were outsourced to anindependent internal audit service provider.

The activities of the internal audit function during the financial year2007 were as follows:

1. Reviewed the accounting and internal control systems of theCompany and the Group.

2. Performed assurance engagements on major operations ofthe Group to ascertain adherence to management's policieson:

• Financial management

• Procurement management

• Warehouse and Logistics management

• Operations management

• Project and Quality Assurance management

• Human Resource management

3. Conducted risk assessment on selected active operating unitsof the Group as part of the Group’s continuous riskmanagement initiative.

55.. AAtttteennddaannccee

(a) The members of the Committee, the Head of InternalAudit, the Head of Finance and the Secretary shallnormally attend meetings of the Committee.

(b) The other Directors and employees may attend anymeetings or parts of any meetings of the Committee,upon invitation.

(c) A representative of the external auditors shall attend themeeting of the Committee to consider the final auditedfinancial statements of the Company, and such othermeetings as determined by the Committee. TheCommittee shall meet with the external auditors withoutthe presence of Executive Directors and managementstaff at least twice a year.

AAUUDDIITT CCOOMMMMIITTTTEEEE MMEEEETTIINNGGSS HHEELLDD DDUURRIINNGG TTHHEE FFIINNAANNCCIIAALLYYEEAARR 22000077

The Audit Committee, which was established by the Board of theCompany on 18 May 2007, held three meetings during the financialyear under review with the following attendance record:

NNaammeess ooff DDiirreeccttoorrss AAtttteennddaannccee**

Siew Boon Yeong 3/3

Suhaimi bin Badrul Jamil 3/3

Gerawat Gala 3/3

* Number of meetings attended/Number of meetings held

SSUUMMMMAARRYY OOFF AACCTTIIVVIITTIIEESS OOFF TTHHEE AAUUDDIITT CCOOMMMMIITTTTEEEE

In discharging its functions and duties, the following activities wereundertaken by the Audit Committee during the financial year underreview:

1. Commissioned the sharing of the internal audit functionbetween the Company and its holding company, PetraPerdana Berhad;

2. Reviewed the existing risk management processes toeffectively identify, assess, control, monitor and reportsignificant risks that may affect the achievement of theGroup’s business objectives;

3. Reviewed the compliance status of the principles and bestpractices of the Malaysian Code on Corporate Governance(“Code”) in relation to Accountability and Audit (Part D of theCode);

4. Reviewed the unaudited quarterly financial reports and theannual audited financial statements;


laporan jawatankuasa audit

a) pengalaman bekerja sekurang-kurangnya 3 tahundan lulus peperiksaan yang digariskan dalamBahagian I Jadual Pertama Akta Akauntan, 1967;atau

b) pengalaman bekerja sekurang-kurangnya 3 tahundan merupakan ahli salah sebuah persatuanakauntan yang digariskan dalam Bahagian IIJadual Pertama Akta Akauntan, 1967; atau

c) ijazah sarjana muda/sarjana/kedoktoran dalamperakaunan atau kewangan, termasuk, tetapitidak terhad kepada ahli organisasi perakaunanprofesional yang diperakui sebagai ahli penuhInternational Federation of Accountants, dansekurang-kurangnya 3 tahun pengalaman selepasmemperoleh kelayakan dalam bidang perakaunanatau kewangan; atau

d) sekurang-kurangnya 7 tahun pengalaman sebagaiketua pegawai kewangan sebuah perbadananatau menjalankan fungsi yang bertanggungjawabterutamanya terhadap pengurusan hal ehwalkewangan sebuah perbadanan.

3.3 Jika beliau tidak memiliki mana-mana kelayakan diatas, beliau hendaklah memenuhi keperluan lain sepertiyang diluluskan oleh Bursa Malaysia Securities Berhad(“Bursa Securities”).

4. Jika berlaku sebarang kekosongan dalam Jawatankuasa yangmenyebabkan ketidakpatuhan kepada KeperluanPenyenaraian, Lembaga hendaklah, dalam tempoh tiga (3)bulan daripada tarikh tersebut, mengisi kekosonganberkenaan.

5. Lembaga hendaklah mengkaji tempoh memegang jawatandan prestasi Jawatankuasa dan setiap ahlinya sekurang-kurangnya tiga (3) tahun sekali bagi menentukan sama adaJawatankuasa dan ahli-ahlinya telah menjalankan tugasmereka selaras dengan terma rujukan mereka.

TTEERRMMAA RRUUJJUUKKAANN JJAAWWAATTAANNKKUUAASSAA AAUUDDIITT

Jawatankuasa Audit adalah salah satu daripada jawatankuasaLembaga Pengarah. Jawatankuasa tidak mempunyai kuasa untukmembuat keputusan bagi pihak Lembaga tetapi mempunyai kuasauntuk memeriksa bidang-bidang atau isu di dalam terma rujukanmasing-masing dan melaporkan kembali kepada Lembaga dengansyor-syor berkaitan.

OOBBJJEEKKTTIIFF

Objektif utama Jawatankuasa adalah untuk membantu Lembagadalam menyediakan:

a) satu kajian berfokus dan perbincangan terperinci berkaitanproses Syarikat bagi menyediakan data kewangan, kawalandalaman dan kebebasan juruaudit luarnya, dan

b) satu forum untuk membincangkan data kewangan Syarikatyang berkaitan prestasi pengurusan dan cara ia disediakan.Pengurusan hendaklah mengambil bahagian dalam forumini hanya atas permintaan.

KKEEAAHHLLIIAANN

1. Jawatankuasa hendaklah dilantik oleh Lembaga Pengarahdari kalangan Pengarah Syarikat dan hendaklah terdiri tidakkurang daripada tiga (3) orang ahli, yang mana kesemuanyahendaklah merupakan Pengarah Bukan Eksekutif, denganmajoriti daripada mereka adalah bebas. Pengerusi hendaklahmerupakan seorang Pengarah Bebas Bukan Eksekutif yangdilantik oleh Lembaga.

2. Pengarah Gantian tidak boleh dilantik sebagai ahliJawatankuasa.

3. Semua ahli Jawatankausa hendaklah memahami bidangkewangan dan sekurang-kurangnya seorang daripada ahliJawatankuasa

3.1 Mesti merupakan ahli Institut Akauntan Malaysia(“MIA”); atau

3.2 Jika beliau bukan ahli MIA, beliau hendaklahmempunyai kelayakan berikut:

AAHHLLII--AAHHLLII JJAAWWAATTAANNKKUUAASSAA AAUUDDIITT

AAhhllii JJaawwaattaannkkuuaassaa AAuuddiitt aaddaallaahh sseeppeerrttii bbeerriikkuutt::

SSiieeww BBoooonn YYeeoonngg PPeennggeerruussii ((PPeennggaarraahh BBeebbaass BBuukkaann EEkksseekkuuttiiff))

GGeerraawwaatt GGaallaa AAhhllii ((PPeennggaarraahh BBeebbaass BBuukkaann EEkksseekkuuttiiff))

SSuuhhaaiimmii bbiinn BBaaddrruull JJaammiill AAhhllii ((PPeennggaarraahh BBuukkaann BBeebbaass BBuukkaann EEkksseekkuuttiiff))


(v) sebarang perkara yang ingin mereka bincangkan,termasuk sebarang kemusykilan, masalah ataupandangan yang timbul daripada audit mereka,dan kerjasama serta bantuan yang diberikan olehkakitangan Syarikat kepada mereka (tanpadihadiri oleh pengurusan jika perlu). Sebaranglaporan kepada Lembaga berhubung bidang inihendaklah terletak di atas budi bicara muktamadJawatankuasa;

b) berkaitan fungsi audit dalaman Syarikat dan Kumpulan;

(i) untuk mengkaji kecukupan skop, fungsi, dayasaing dan sumber fungsi audit dalaman dan samaada ia mempunyai kuasa yang diperlukan untukmenjalankan tugasnya;

(ii) untuk mengkaji program dan proses auditdalaman, keputusan program, proses ataupenyisatan yang dijalankan oleh audit dalamandan sama ada tindakan sewajarnya telah diambilberhubung syor-syor yang diketengahkan olehfungsi audit dalaman;

(iii) untuk mengkaji sebarang taksiran atau penilaianprestasi ahli fungsi audit dalaman;

(iv) untuk meluluskan pelantikan atau pemecatan ahlikakitangan kanan daripada fungsi audit dalaman;

(v) untuk mengambil perhatian berhubung peletakanjawatan ahli kakitangan audit dalaman danmemberi ahli kakitangan yang meletakkanjawatan tersebut peluang untuk mengemukakansebab beliau meletakkan jawatan.

c) untuk mempertimbangkan urusniaga pihak berkaitandan keadaan konflik kepentingan yang mungkin timbuldi dalam Syarikat atau Kumpulan termasuk sebarangurusniaga, prosedur atau tatacara yang menimbulkanpersoalan terhadap kewibawaan pengurusan;

d) untuk mengkaji penyata kewangan suku tahunan danakhir tahun Lembaga, sebelum diluluskan olehLembaga Pengarah, dengan memfokus secara khususkepada:

(i) sebarang perubahan dasar dan amalanperakaunan atau pelaksanaan perubahan dasarperakaunan penting;

(ii) ciri-ciri berhemah dan munasabah dalampertimbangan dan anggaran;

(iii) peristiwa penting dan luar biasa;

(iv) pelarasan ketara yang timbul daripada audit;

(v) andaian usaha perniagaan berterusan;

(vi) pematuhan dengan piawaian perakaunan dankeperluan undang-undang yang lain;

KKUUAASSAA

1. Apabila perlu dan bersesuaian untuk prestasi tugasJawatankuasa, selaras dengan prosedur yang akanditentukan oleh Lembaga dan dengan kos ditanggung olehSyarikat, hendaklah diberi kuasa untuk:

a) menyiasat sebarang perkara di dalam terma rujukanJawatankuasa;

b) mempunyai sumber yang diperlukan untukmenjalankan tugasnya;

c) mempunyai akses penuh dan tidak terhalang terhadapsebarang maklumat berkaitan Syarikat;

d) mempunyai saluran komunikasi langsung denganjuruaudit luar dan individu (individu-individu) yangmenjalankan fungsi atau aktiviti audit dalaman (jikaada);

e) mendapatkan nasihat profesional bebas atau nasihatlain, dan mendapatkan kehadiran pihak-pihak luardengan pengalaman dan kepakaran yang berkaitan jikadianggap perlu olehnya;

f) memanggil mesyuarat dengan juruaudit luar, juruauditdalaman atau kedua-duanya sekali, tanpa dihadiri olehpara Pengarah dan kakitangan Syarikat, jika dianggapperlu.

2. Selaras dengan Keperluan Penyenaraian, Jawatankuasaboleh melaporkan kepada Bursa Securities dengan segera,sebarang pelanggaran Keperluan Penyenaraian yang tidakdiselesaikan secara memuaskan oleh Lembaga Pengarah.

TTUUGGAASS

1. Tugas-tugas Jawatankuasa hendaklah meliputi perkara-perkara berikut yang perlu dilaporkan kepada LembagaPengarah Syarikat kecuali seperti yang dinyatakan di bawah:

a) untuk mengkaji dengan juruaudit luar, perkara-perkaraberikut:

(i) sebelum audit dimulakan, rancangan audit, iaitubentuk dan skop audit, dan memastikankeselarasan jika melibatkan lebih daripada satufirma audit;

(ii) penilaian mereka terhadap sistem kawalandalaman;

(iii) laporan audit mereka, sebarang surat pengurusandan tindak balas pengurusan;

(iv) syor-syor mereka, jika ada;


laporan jawatankuasa audit (samb)

MMEENNGGAAWWAASSII FFUUNNGGSSII AAUUDDIITT DDAALLAAMMAANN

1. Jawatankuasa hendaklah mengawasi semua fungsi auditdalaman dan diberi kuasa untuk mentauliah penyiasatanuntuk dijalankan oleh audit dalaman jika dianggap sesuai.

2. Ketua Audit Dalam hendaklah melapor secara langsungkepada Jawatankuasa dan hendaklah mempunyai akseslangsung kepada mana-mana ahli Jawatankuasa.

3. Ketua Audit Dalam hendaklah bertanggungjawab terhadapkajian secara kerap dan/atau taksiran berhubungkeberkesanan proses pengurusan risiko, kawalan dalaman,dan tadbir urus di dalam Syarikat.

4. Semua cadangan oleh pengurusan berhubung pelantikan,pemindahan atau pemecatan juruaudit dalaman hendaklahmendapat kelulusan awal daripada Jawatankuasa.

PPRROOSSEEDDUURR MMEESSYYUUAARRAATT

11.. KKeekkeerraappaann ddaann ppeemmaannggggiillaann

Kekerapan mesyuarat Jawatankuasa hendaklah ditentukanoleh Pengerusi untuk membolehkan Jawatankuasamenjalankan tugas, tetapi tidak kurang daripada empat (4)kali setahun. Selain itu, Pengerusi dikehendaki memanggilmesyuarat Jawatankuasa jika diminta berbuat demikian olehmana-mana ahli Jawatankuasa, mana-mana PengarahEksekutif atau juruaudit luar.

22.. NNoottiiss

Tempoh notis bagi mengadakan mesyuarat JawatankuasaAudit hendaklah tidak kurang daripada tujuh (7) hari, yangmungkin boleh diabai dengan persetujuan semua ahliJawatankuasa.

33.. KKuuoorruumm

Kuorum hendaklah dibentuk secara majoritinya oleh paraPengarah Bebas.

44.. SSeettiiaauussaahhaa

Setiausaha Syarikat hendaklah bertindak sebagai SetiausahaJawatankuasa. Beliau hendaklah bertanggungjawabmenyimpan minit mesyuarat Jawatankuasa,mengedarkannya kepada ahli Jawatankuasa dan ahli-ahlilain Lembaga Pengarah.

55.. KKeehhaaddiirraann

(a) Ahli Jawatankuasa, Ketua Audit Dalaman, KetuaKewangan dan Setiausaha hendaklah, secara lazimnya,menghadiri mesyuarat Jawatankuasa.

(b) Para Pengarah dan kakitangan lain boleh menghadirimana-mana mesyuarat atau sebahagian daripadamana-mana mesyuarat Jawatankuasa, atas jemputan.

e) untuk menyediakan/mengkaji perkara-perkara berikutbagi dikeluarkan di dalam laporan tahunan Syarikat:

(i) Laporan Jawatankuasa Audit pada akhir tahunsetiap tahun kewangan, mematuhi KeperluanPenyenaraian yang mengandungi, antara lain,ringkasan aktiviti Jawatankuasa dalammenjalankan fungsi dan tugasnya bagi tahunkewangan tersebut, dan kewujudan sebuah fungsiaudit dalaman berserta dengan ringkasan laporanaktiviti fungsi audit dalaman tersebut; dan

(ii) jika sesuai, penyata yang mengesahkanperuntukan opsyen menurut sebarang skimopsyen saham kakitangan, bahawa peruntukantersebut adalah selaras dengan kriteriaperuntukan yang digariskan dalam skim tersebut.

f) untuk membantu Lembaga mengkaji perkara-perkaraberikut bagi diterbitkan di dalam laporan tahunanSyarikat:

(i) Penyata Tadbir Urus Korporat bahawa Syarikattelah mengamalkan prinsip-prinsip yangdigariskan dalam Bahagian 1 Kod Tadbir UrusKorporat Malaysia (‘Kod”), dan mengenai tahappematuhan dengan Amalan Terbaik Tadbir UrusKorporat seperti yang digariskan dalam Bahagian2 Kod, dengan menyatakan dan memberi sebabberhubung ketidakpatuhan dalam bidang-bidangtertentu (jika ada) dan alternatif yangditerimapakai dalan bidang berkenaan;

(ii) Penyata tanggungjawab para Pengarah dalammenyediakan penyata kewangan beraudittahunan; dan

(iii) Penyata Kawalan Dalaman Syarikat sebagaisebuah Kumpulan;

g) untuk mencalonkan individu atau individu-individusebagai juruaudit luar (antara lain dengan mengambilkira kesesuaian pengalaman dan sumber firma auditberkenaan dan individu-individu yang ditugaskanuntuk menjalankan audit), untuk mempertimbangkanyuran audit dan sebarang persoalan berhubungpeletakan jawatan atau pemecatan, termasukpertimbangan sama ada terdapat sebab (disokong olehbukti) untuk mempercayai bahawa juruaudit luarSyarikat tidak sesuai untuk pelantikan semula; dan

h) untuk mempertimbangkan sebarang perkara lainseperti yang diarahkan oleh Lembaga Pengarah darisemasa ke semasa.

2. Pengerusi Jawatankuasa digalakkan berhubung secaraberterusan dengan pengurusan kanan, seperti PengerusiLembaga, Pengarah (Pengarah-pengarah) Eksekutif, KetuaKewangan, Ketua Audit Dalaman dan juruaudit luar untuksentiasa termaklum berhubung perkara-perkara yangmempengaruhi Syarikat.


6. Mengkaji prestasi Syarikat dan Kumpulan, dan mengesyorkanlangkah-langkah pembetulan yang bersesuaian kepadaLembaga Pengarah;

7. Mengkaji status perundangan penting Kumpulan;

8. Mengkaji urusniaga pihak berkaitan dan/atau urusniagapihak berkaitan yang berulangan Syarikat dan Kumpulan;

9. Mengkaji Memorandum Perancangan Audit juruaudit luarbagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007.

FFUUNNGGSSII AAUUDDIITT DDAALLAAMMAANN

Jawatankuasa Audit mendapat jaminan yang berpatutanberhubung keberkesanan sistem kawalan dalaman melalui fungsiaudit dalaman yang bertanggungjawab ke atas kajian dan/atautaksiran secara kerap terhadap keberkesanan proses pengurusanrisiko, kawalan dalam dan tadbir urus di dalam Syarikat danKumpulan.

Fungsi audit dalam adalah dijalankan oleh Jabatan Audit DalamKumpulan, manakala bidang-bidang tertentu diaudit olehpenyedia perkhidmatan audit dalaman bebas daripada sumberluar.

Aktiviti fungsi audit dalaman pada tahun kewangan 2007 adalahseperti berikut:

1. Mengkaji sistem perakaunan dan kawalan dalaman Syarikatdan Kumpulan.

2. Menjalankan penugasan jaminan ke atas semua operasiutama Kumpulan bagi memastikan pematuhan dengan dasarpengurusan berhubung:

• Pengurusan Kewangan

• Pengurusan Pemerolehan

• Pengurusan Gudang dan Logistik

• Pengurusan Operasi

• Pengurusan Projek dan Jaminan Kualiti

• Pengurusan Sumber Manusia

3. Menjalankan penilaian risiko bagi unit-unit operasi aktif yangdipilih dalam Kumpulan sebagai sebahagian daripadainisiatif pengurusan risiko berterusan Kumpulan.

(c) Seorang wakil daripada juruaudit luar hendaklah hadirdi mesyuarat Jawatankuasa untuk mempertimbangkanpenyata kewangan beraudit Syarikat, dan dalammesyuarat-mesyuarat lain seperti yang ditentukan olehJawatankuasa. Jawatankuasa hendaklah bermesyuaratdengan juruaudit luar tanpa kehadiran PengarahEksekutif dan kakitangan pengurusan sekurang-kurangnya dua kali setahun.

MMEESSYYUUAARRAATT JJAAWWAATTAANNKKUUAASSAA AAUUDDIITT YYAANNGG DDIIAADDAAKKAANN PPAADDAA TTAAHHUUNNKKEEWWAANNGGAANN 22000077

Jawatankuasa Audit yang dibentuk oleh Lembaga Syarikat pada18 Mei 2007, telah mengadakan tiga mesyuarat pada tahunkewangan yang ditinjau dengan rekod kehadiran seperti berikut:

NNaammaa PPeennggaarraahh KKeehhaaddiirraann**

Siew Boon Yeong 3/3

Suhaimi bin Badrul Jamil 3/3

Gerawat Gala 3/3

* Bilangan mesyuarat yang dihadiri/Bilangan mesyuarat yang diadakan

RRIINNGGKKAASSAANN AAKKTTIIVVIITTII JJAAWWAATTAANNKKUUAASSAA AAUUDDIITT

Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, aktiviti-aktiviti berikuttelah dilaksanakan oleh Jawatankuasa Audit pada tahun kewanganyang ditinjau:

1. Melancarkan perkongsian fungsi audit dalaman antaraSyarikat dan syarikat pegangannya, Petra Perdana Berhad;

2. Mengkaji proses pengurusan risiko sedia ada untukmengenalpasti, menilai, mengawal, memantau danmelaporkan secara berkesan risiko-risiko penting yangmungkin menjejaskan pencapaian objektif perniagaanKumpulan;

3. Mengkaji status pematuhan prinsip-prinsip dan amalanterbaik Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia (‘Kod”) berkaitanKebertanggungjawaban dan Audit (Bahagian D Kod);

4. Mengkaji laporan kewangan suku tahunan tidak diaudit danpenyata kewangan beraudit tahunan;

5. Mengkaji laporan aktiviti dan penugasan fungsi auditdalaman, termasuk audit dalaman yang dijalankan olehpenyedia perkhidmatan audit dalaman bebas dari luar;


statement on internal control

RRIISSKK MMAANNAAGGEEMMEENNTT

There is an ongoing risk management process to identify, assess,control, monitor and report significant risks that may affect theachievement of the Group’s business objectives.

This process involves conducting risk management workshops andsubsequent development of Risk Management Schedule to captureand prioritise key risk profiles, delegate ownership of risks, attachtimelines to management control and action plans, and, providecontinuous monitoring and reporting of risks.

The Board, working together with the management, continues totake measures to further strengthen the Group’s risk managementsystem as one of the means to achieve the Group’s businessobjectives.

RREEVVIIEEWW OOFF SSTTAATTEEMMEENNTT BBYY EEXXTTEERRNNAALL AAUUDDIITTOORRSS

The external auditors have reviewed this Statement on InternalControl for inclusion in the Annual Report of the Group for thefinancial year ended 31 December 2007. The external auditorsreported to the Board that nothing has come to their attention thatcauses them to believe that the Statement is inconsistent with theirunderstanding of the process adopted by the Board in reviewingthe adequacy and integrity of the system of internal control.

This statement was approved by the Board of Directors on 28 April 2008.

The system of internal control is designed to manage the Group’srisk within acceptable risk profile, rather than eliminate the risk offailure to achieve Group’s policies and business objectives, andprovides reasonable assurance against material errors,misstatement or irregularities.

FFRRAAMMEEWWOORRKK OOFF TTHHEE SSYYSSTTEEMM OONN IINNTTEERRNNAALL CCOONNTTRROOLL

The key elements of the Group's system of internal control are asfollows:

• Clear organisational structures with defined lines ofresponsibility and delegation of authority.

• Centralised control of key functions such as corporate affairs,finance, tax, legal, human resources and risk management.

• Participation of management in the identification andevaluation of significant risks relevant to their business areas,and the design and operation of suitable internal control inmanaging these risks.

• The Audit Committee, through the sharing of the internal auditfunction between the Company and its holding company,Petra Perdana Berhad, examines the effectiveness of theGroup’s system of internal control. The internal audit functionadopts a risk-based approach in identifying areas of priorityfor assurance engagements.

The Board and the management are committed to continuouslyenhance the Group's system of internal control to ensure itsrelevance, adequacy and integrity.

RESPONSIBILITY

The Board acknowledges its responsibility for maintaining sound internal control and risk management systems

that would provide reasonable assurance in ensuring the effectiveness and efficiency of operations, reliability of

financial reporting and compliance with applicable laws and regulations, to safeguard shareholders’ interests

and the Group’s assets.


penyata kawalan dalaman

PPEENNGGUURRUUSSAANN RRIISSIIKKOO

Terdapat proses pengurusan risiko berterusan untukmengenalpasti, menilai, mengawal, memantau dan melaporkanrisiko-risiko penting yang mungkin menjejaskan pencapaianobjektif perniagaan Kumpulan.

Proses ini melibatkan pelaksanaan bengkel pengurusan risiko dankemudian pembentukan Jadual Pengurusan Risiko untuk meliputidan menyusun profil-profil risiko penting menurut keutamaan,mengagihkan tanggungjawab terhadap risiko, menetapkantempoh masa terhadap rancangan pengurusan kawalan dantindakan, serta menyediakan pemantauan dan laporan risikosecara berterusan.

Lembaga bekerjasama dengan pengurusan untuk terus mengambillangkah-langkah bagi mengukuhkan lagi sistem pengurusan risikoKumpulan sebagai salah satu kaedah untuk mencapai objektifperniagaan Kumpulan.

KKAAJJIIAANN PPEENNYYAATTAA OOLLEEHH JJUURRUUAAUUDDIITT LLUUAARR

Juruaudit luar telah mengkaji Penyata Kawalan Dalaman ini untukdisertakan di dalam Laporan Tahunan Kumpulan bagi tahunkewangan berakhir 31 Disember 2007. Juruaudit luar melaporkankepada Lembaga bahawa tiada sebarang perkara yang padapemerhatian mereka boleh menyebabkan mereka berpendapatbahawa Penyata ini tidak konsisten dengan pemahaman merekaberhubung proses yang diterimapakai oleh Lembaga dalammengkaji kecukupan dan kewibawaan sistem kawalan dalaman.

Penyata ini telah diluluskan oleh Lembaga Pengarah pada 28 April 2008.

Sistem kawalan dalaman dirangka untuk mengurus risikoKumpulan dalam lingkungan profil risiko yang boleh diterima danbukan menghapuskan risiko kegagalan dalam mencapai objektifdasar dan perniagaan Kumpulan, serta menyediakan jaminan yangberpatutan terhadap kesalahan, salahnyata atau perkara luar biasayang ketara.

RRAANNGGKKAA KKEERRJJAA SSIISSTTEEMM KKAAWWAALLAANN DDAALLAAMMAANN

Elemen-elemen penting sistem kawalan dalaman Kumpulanadalah seperti berikut:

• Struktur organisasi yang jelas dengan garis tanggungjawabdan delegasi kuasa yang ditakrif.

• Kawalan fungsi-fungsi penting berpusat seperti hal ehwalkorporat, kewangan, cukai, undang-undang, sumber manusiadan pengurusan risiko.

• Penyertaan pengurusan dalam mengenalpasti dan menilairisiko penting berkaitan bidang-bidang perniagaan mereka,dan rangka serta operasi kawalan dalaman yang sesuaidalam menguruskan risiko tersebut.

• Jawatankuasa Audit, melalui perkongsian fungsi audit dalamdi antara Syarikat dan syarikat induknya, Petra PerdanaBerhad, memeriksa keberkesanan sistem kawalan dalamanKumpulan. Fungsi audit dalam menerima pakai pendekatanberasaskan risiko dalam mengenalpasti bidang-bidangkeutamaan untuk penugasan jaminan.

Lembaga dan pengurusan komited untuk mempertingkatkansecara berterusan sistem kawalan dalaman Kumpulan bagimemastikan agar ia sentiasa relevan, mencukupi dan berwibawa.

TTAANNGGGGUUNNGGJJAAWWAABB

Lembaga mengakui tanggungjawabnya untuk mengekalkan kawalan dalaman dan sistem pengurusan risiko

berwibawa yang boleh memberi jaminan berpatutan dalam memastikan keberkesanan dan kecekapan operasi,

kewibawaan laporan kewangan dan pematuhan dengan undang-undang dan peraturan yang digunapakai, bagi

melindungi kepentingan para pemegang saham dan aset Kumpulan.


board of directors’ statements

The Chairman of the Company is primarily responsible for the

effective functioning of the Board. As he has intimate knowledge

and experience in the core business activities of the Group, he is

also an Executive Director of the Company. The executive

responsibility for the running of the Group’s business as a whole is

mainly tasked upon two Executive Directors (one of whom is the

Executive Chairman). The business of a subsidiary of the Company,

Petra Fabricators Sdn Bhd, which is also the holding company of

Petra Boilers Sdn Bhd, is managed by an appointed Chief Executive

Officer (“CEO”). There is no designated CEO for Petra Energy itself.

The two Independent Directors of Petra Energy, who are respected

professionals in their own rights and have demonstrated their

continued professionalism in the discharge of their duties, also

ensure the proper functioning of the Board as a whole.

SSiizzee ooff NNoonn--EExxeeccuuttiivvee PPaarrttiicciippaattiioonn

Petra Perdana Berhad is a significant shareholder presently with

60% shareholdings in the Company. The Code defines “significant

shareholder” as a shareholder with the ability to exercise a majority

of votes for the election of directors. Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim

Petra bin Tengku Indra Petra is the authorised corporate

representative of Petra Perdana Berhad. The other four Directors

in the Company make up 80% of the Board representation.

However, it is noted that more importantly, the investment of the

minority shareholders in the Company is deemed represented by

the two Independent Directors who make up 40% of the Board

representation of the Company. The Board has identified Mr. Siew

Boon Yeong as the Senior Independent Non-Executive Director to

deal with any concerns regarding the Company that could be

inappropriate for the Executive Directors or the management to

deal with.

TTHHEE BBOOAARRDD OOFF DDIIRREECCTTOORRSS

PPrriinncciippaall RReessppoonnssiibbiilliittiieess ooff tthhee BBooaarrdd

Being the highest authority in the Company, the Board as a whole,

leads and takes control of the Company. The Board considers the

interests of all its stakeholders in its conduct. The Board is primarily

responsible for the development of the corporate objectives, the

strategic direction, the performance and the corporate governance

of the Group. The Board is also ultimately responsible for the

identification and management of risks profiles, the adequacy and

integrity of internal control systems, the succession planning of

senior management and the implementation of investor relations

programme.

BBooaarrdd BBaallaannccee

The Board of the Company comprises two Executive Directors and

three Non-Executive Directors, two of whom are Independent. This

composition meets the Listing Requirements of Bursa Malaysia

Securities Berhad, which requires a minimum of two or one-third of

the directors, whichever is the higher, to be independent directors.

The two Executive Directors oversee the daily operations and

management whilst the three inquisitive Non-Executive Directors

with different backgrounds add value to the Company’s business by

bringing in a mix of their respective knowledge, expertise,

experience and skills. The detailed profile of each Director is as

disclosed in pages 6 to 10 of this annual report. The two Independent

Directors give their independent views and judgement in the Board

decision making process. With this composition, the Board is well

balanced such that no individual or small group of individuals can

dominate the Board’s decision making.

CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT

This statement, which is made pursuant to paragraph 15.26 of the Listing Requirements of Bursa Malaysia

Securities Berhad, sets out the commitment of the Board of Directors (“the Board”) of Petra Energy Berhad (“Petra

Energy” or “the Company”) towards good corporate governance principles and the extent to which it has complied

with the best practices of the Malaysian Code on Corporate Governance (“the Code”) throughout the financial year.


The Directors, whether as a full Board or in their individual capacity,

also have access to the advice and services of the management

team and the Company Secretary. The Board or the individual

Director may also seek advice from independent professional

experts at the Company’s expense, if necessary, with the consent of

the Board.

The Board met three times during the financial year ended

31 December 2007 and the details of the attendance are as set out

below:

NNaammeess ooff DDiirreeccttoorrss AAtttteennddaannccee**

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra 3/3

bin Tengku Indra Petra

Mr. Lee Mee Jiong 2/3

Mr. Suhaimi bin Badrul Jamil 3/3

Mr. Gerawat Gala 3/3

Mr. Siew Boon Yeong 3/3

* Number of meetings attended/Number of meetings held

RRee--eelleeccttiioonn ooff DDiirreeccttoorrss

In accordance with the Company’s Articles of Association, one-third

of the Directors for the time being, or if the number is not three or

a multiple of three, then the number nearest one-third, shall retire

by rotation at each annual general meeting of the Company. Each

Director will retire from office at least once in every three years

and the Directors scheduled for retirement shall be eligible for re-

election.

DDiirreeccttoorrss’’ TTrraaiinniinngg

The Directors of the Company are encouraged to acquaint

themselves with the ongoing projects of the Group. They are also

encouraged to attend training courses at the Group's expense to

enhance their skills and knowledge, where relevant.

BBooaarrdd SSttrruuccttuurreess aanndd PPrroocceedduurreess

The Board meets regularly and anticipates at least five Board

meetings during a financial year. During each Board meeting, the

Board schedules the date for the next Board meeting. Additional

meeting(s) may be convened as and when deemed necessary.

The Directors are normally given seven (7) days notice for each

meeting unless waived by them, together with the list of agendas

for discussion. The regular agendas are the briefing by the Audit

Committee Chairman on the outcome of Audit Committee

meeting(s), the review of periodic financial results, the briefing by

the Executive Director(s) on the business aspects, the briefing on

the corporate social responsibility activities, the notation of circular

resolutions passed, announcements made to Bursa Malaysia

Securities Berhad and dealings in securities by Directors and

principal officers, if any.

Relevant Board papers are disseminated soonest possible either

together or after the issue of notice to facilitate sufficient time for

perusal and review of issues before discussion at the meeting.

Representatives from the management, external auditors and

appointed advisers who are able to provide additional insights into

matters to be discussed are invited to be present at the relevant

times during the Board meetings.

All proceedings of the Board meetings covering the deliberations of

issues and the conclusions are recorded in the minutes and later

confirmed by the Board.

The Chairman has direct access to the Company Secretary, who

supports him and takes instructions from him in ensuring the

effective functioning of the Board.

In between Board meetings, approvals are sought from the

Directors via circular resolutions.

The Directors may raise queries or request the appropriate findings

before making their decisions. The Directors have unrestricted

access to quantitative and qualitative information within the

Company, whether as a full Board or in their individual capacity, in

furtherance of their duties.


BBooaarrdd CCoommmmiitttteeeess

The Board has delegated specific responsibilities to three BoardCommittees, namely the Audit Committee, the NominationCommittee and the Remuneration Committee. All the BoardCommittees do not have the authority to make decisions on behalfof the Board but has the authority to examine areas or issues withintheir respective terms of reference and to report back to the Boardwith relevant recommendations.

aa)) AAuuddiitt CCoommmmiitttteeee

The composition and terms of reference of the AuditCommittee are set out in the Audit Committee Reportappearing in pages 30 to 33 of this Annual Report.

The “Mandatory Accreditation Programme for Directors of PublicListed Companies”, which were attended by Mr. Gerawat Gala, Mr.Lee Mee Jiong and Mr. Suhaimi bin Badrul Jamil during the financialyear ended 31 December 2007, is a prescribed training for directorsof public listed companies under the Listing Requirements of BursaMalaysia Securities Berhad. Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra binTengku Indra Petra and Mr. Siew Boon Yeong had attended suchprescribed training when they respectively became directors ofother public listed companies prior to becoming a director of PetraEnergy.

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra did notattend any training programmes during the aforesaid financial yeardue to his heavy work commitments.

The Directors will continue to participate in training programmesto equip themselves and to effectively discharge their duties asDirectors as and when beneficial. The Directors have constantlykept themselves updated on both local or international affairs, andto changes in regulations affecting the Company through advisoriesfrom regulatory bodies, the management and through self-reading.

board of directors’ statements (cont’d)

During the financial year ended 31 December 2007, the following Directors attended the trainings as indicated below:

NNaammeess ooff DDiirreeccttoorrss TTrraaiinniinnggss AAtttteennddeedd HHeelldd OOnn

Gerawat Gala 1. Training Programme entitled “Mandatory Accreditation 11 & 12 September 2007Programme for Directors of Public Listed Companies”

Lee Mee Jiong 1. Training Programme entitled “Corporate Directors’ Training Programme” 5 July 2007organised by the Companies Commission of Malaysia

2. Training Programme entitled “Mandatory Accreditation 14 & 15 August 2007 Programme for Directors of Public Listed Companies”

Siew Boon Yeong 1. Business Forum entitled “MICPA-Bursa Malaysia 3 & 4 September 2007Business Forum 2007 : Malaysia – The New Arena”

2. Seminar entitled “25th National Seminar on Taxation” 12 September 2007

3. Seminar entitled “How to Grow Your Practice & Increase Profits by 25%” 30 October 2007

4. Conference entitled “ Persidangan Cukai Kebangsaan 2007” 30 & 31 October 2007

5. Conference entitled “ The National Accountants Conference 2007” 12 & 13 November 2007

Suhaimi bin Badrul Jamil 1. Training Programme entitled “Mandatory Accreditation 14 & 15 August 2007Programme for Directors of Public Listed Companies”

2. Conference entitled “CPA Forum 2007 – Connecting Asian Economies” 17 & 18 August 2007

3. Conference entitled “Agenda of Boardroom for PLC Directors/CEOs” 19 December 2007


cc)) RReemmuunneerraattiioonn CCoommmmiitttteeee

The Remuneration Committee comprises the following threeNon-Executive Directors, two of whom are independent:

(a) Gerawat Gala Chairman(Independent Non-Executive Director)

(b) Siew Boon Yeong Member(Independent Non-Executive Director)

(c) Suhaimi bin Badrul Jamil Member (Non-Independent Non-Executive Director)

The objective of the Remuneration Committee is torecommend to the Board the remuneration package of theExecutive Directors, drawing from outside advice asnecessary.

The Remuneration Committee has written terms of reference,stating its duties as follows:

• To establish a framework for a competitive salary andbenefit scheme for the Executive Directors of theCompany in line with current trends in the industry toattract, motivate and retain the Executive Directors ofcalibre to run the Group successfully.

• To review the annual remuneration package of eachExecutive Director and to recommend to the Board ofDirectors for consideration and approval anyappropriate increment and bonus which commensuratewith the performance of each Executive Director andalso the Company’s business performance. Incompliance with the Articles of Association of theCompany and the Listing Requirements of BursaMalaysia Securities Berhad, salaries payable toExecutive Directors must not include a commission onor percentage of turnover.

• To review as and when neccessary the adequacy of theremuneration and benefit packages of the ExecutiveDirectors to ensure that these are within current marketrange for the industry.

• To review and update the job description for ExecutiveDirectors in line with the Company’s corporate strategiesand direction.

The Executive Directors’ remuneration is determined by the Boardand the individual Directors concerned do not participate indecisions in respect of their own remuneration.

Directors fees are paid to all Directors subject to the approval ofthe Company’s shareholders at the annual general meeting. AllDirectors are paid meeting allowances for their attendance atBoard and/or Board Committee meetings, and expenses incurredby outstation Directors on travelling and accommodation will bereimbursed accordingly.

bb)) NNoommiinnaattiioonn CCoommmmiitttteeee

The Nomination Committee comprises the following threeNon-Executive Directors, two of whom are independent:

(a) Gerawat Gala Chairman(Independent Non-Executive Director)

(b) Siew Boon Yeong Member(Independent Non-Executive Director)

(c) Suhaimi bin Badrul Jamil Member(Non-Independent Non-Executive Director)

The principal objectives of the Nomination Committee are torecommend suitable candidates for the Board and other BoardCommittees, and to assess Directors, on an on-going basis, withthe view to ensure that the Board has an appropriate balanceof skills, experiences and other qualities, and the appropriateBoard size.

The written terms of reference for the Nomination Committeestate its duties as follows:

• To recommend to the Board, candidates for alldirectorships to be filled by the shareholders or theBoard.

• To recommend to the Board, suitable Directors to fill theseats on Board committees.

• To annually review the required mix of skills, experienceand other qualities of the Board, including corecompetencies, which Non-Executive Directors shouldpossess and be able to contribute to the Board.

• To implement a process for assessing the effectivenessof the Board as a whole, the committees of the Boardand the contributions of each individual Director,including Independent Non-Executive Directors.

• To examine and review the size of the Board, with a viewto determining the adequacy of the number of Directorsto serve on the Board and the committees of the Board,and the impact of the number upon its effectiveness.

For new appointments to the Board, the NominationCommittee shall consider, within the bounds of practicability,any proposal from any Director or shareholder or seniorexecutive for evaluation and recommendation. In making itsrecommendations, the Nomination Committee is to considerthe candidates’ skills, knowledge, expertise and experience,professionalism, integrity and in the case of candidates forthe position of Independent Non-Executive Directors, theCommittee is also to evaluate the candidates’ ability todischarge such responsibilities/functions as expected fromIndependent Non-Executive Directors. All assessments andevaluations carried out by the Committee in the discharge ofall its functions are to be properly documented.


SShhaarreehhoollddeerrss

The Board values regular communications with shareholders. Theseinclude various announcements made during the year, the timelyrelease of annual reports, circulars to shareholders, press releasesand announcements on quarterly financial results, which provideshareholders with an overview of the Group’s business andfinancial performances. The Company also conducts regulardialogues with its institutional shareholders and financial analysts.

The annual general meeting is the principal forum for dialoguewith shareholders. Shareholders are encouraged to participate inthe proceedings and ask questions about the resolutions beingproposed and the operations of the Group.

The Group maintains a homepage at www.petra.com.my to allowshareholders, investors and members of the public to accessinformation on the Group.


SSTTAATTEEMMEENNTT OOFF DDIIRREECCTTOORRSS'' RREESSPPOONNSSIIBBIILLIITTYY IINN TTHHEEPPRREEPPAARRAATTIIOONN OOFF FFIINNAANNCCIIAALL SSTTAATTEEMMEENNTTSS

The Directors are required by the Act to prepare financialstatements for each financial year in accordance with approvedaccounting standards so as to give a true and fair view of the stateof affairs of the Company and the Group at the end of the financialyear, and of the results and cash flow of the Company and the Groupfor the financial year.

In the preparation of the financial statements, the Directors haveconsidered the following:

• Adoption of suitable accounting policies and practices and itsconsistent application, or any changes thereof

• Prudence and reasonableness in judgement and estimates

• Significant and unusual events

• Significant adjustments arising from audit

• Adherence to approved accounting standards in Malaysia

• Appropriateness in the preparation of financial statements ona going concern basis

The Directors are responsible for ensuring that the Company and itssubsidiaries maintain proper accounting records which disclosewith reasonable accuracy the financial positions of the Companyand the Group in compliance with the provisions of the Act andapproved accounting standards in Malaysia.

In addition, the Directors have general responsibilities for takingsuch steps that are reasonably available to them to safeguard theassets of the Group, and to prevent and detect fraud and otherirregularities.


DDiirreeccttoorrss’’ RReemmuunneerraattiioonn

The details of Directors' remuneration received and/or receivablefrom the Company and its subsidiaries during the financial yearended 31 December 2007 are as follows:

Aggregate remuneration categorised by type:

EExxeeccuuttiivvee NNoonn--EExxeeccuuttiivveeTTyyppee ooff DDiirreeccttoorrss DDiirreeccttoorrssRReemmuunneerraattiioonn RRMM RRMM

Fees 30,967.75 38,709.69Salaries 1,371,270.00 –Benefits-in-kind 68,469.40 –

Number of Directors whose remuneration falls into the followingbands:

RRaannggee ooff EExxeeccuuttiivvee NNoonn--EExxeeccuuttiivveeRReemmuunneerraattiioonn DDiirreeccttoorrss DDiirreeccttoorrss

Below RM50,000 – 3RM550,001 – RM600,000 1 –RM850,001 – RM900,000 1 –

AAccccoouunnttaabbiilliittyy aanndd AAuuddiitt

The Board is responsible in ensuring the financial statements areprepared in accordance with the provisions of the Companies Act,1965 (“the Act”) and the approved accounting standards inMalaysia (“the accounting standards”). The Board considersadherence to the Act and the accounting standards as sufficient toenable it to present a balanced and understandable assessment ofthe Company and the Group's positions and prospects.

The Board has the overall responsibility in maintaining a soundsystem of internal control to safeguard shareholders' investmentsand the Group's assets. Whilst the Board recognises that it is notrealistic to expect complete elimination of all risks, it is confidentthat the system of internal control within the structure of the Groupis capable of mitigating these risks to an acceptable level. Theinherent system of internal control is designed to providereasonable assurance against the risk of material errors,misstatements or irregularities.

The Board, through the Audit Committee, has establishedtransparent arrangements for maintaining appropriaterelationships with both the external and internal auditors of theGroup. These arrangements are included in the Audit Committee'sterms of reference.

board of directors’ statements (cont’d)


penyata lembaga pengarah

Pengerusi Syarikat bertanggungjawab terutamanya terhadapkeberkesanan Lembaga. Disebabkan beliau mempunyaipengetahuan mendalam dan pengalaman luas dalam aktivitiperniagaan teras Kumpulan, beliau turut menyandang jawatanPengarah Eksekutif Syarikat. Tanggungjawab eksekutif untukmengendalikan perniagaan Kumpulan secara keseluruhannyadigalas oleh dua orang Pengarah Eksekutif (yang mana seorangdaripada mereka adalah Pengerusi Eksekutif). Perniagaan syarikatsubsidiari, Petra Fabricators Sdn Bhd yang juga merupakan syarikatpegangan Petra Boilers Sdn Bhd, dikendalikan oleh seorang KetuaPegawai Eksekutif (“CEO”) yang dilantik. Tiada CEO dilantik dalamPetra Energy. Kedua-dua Pengarah Bebas Petra Energy, yangmerupakan para profesional yang dihormati dan telahmenampilkan profesionalisme berterusan mereka dalammenjalankan tugas, turut memastikan fungsi Lembaga yangsewajarnya secara keseluruhan.

SSaaiizz PPeennyyeerrttaaaann BBuukkaann EEkksseekkuuttiiff

Petra Perdana Berhad adalah pemegang saham utama pada masaini dengan 60% pegangan saham dalam Syarikat. Kod mentakrif“pemegang saham utama” sebagai pemegang saham dengankelebihan untuk melaksanakan undian majoriti bagi pemilihanpengarah. Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petraadalah wakil korporat yang diberi kuasa bagi Petra Perdana Berhad.Empat orang Pengarah lain dalam Syarikat merangkumi 80%daripada perwakilan dalam Lembaga. Walau bagaimanapun, perludiambil perhatian bahawa, pelaburan para pemegang sahamminoriti dalam Syarikat dianggap diwakili oleh kedua-dua orangPengarah Bebas yang merangkumi 40% daripada perwakilanLembaga. Lembaga telah mengenal pasti Encik Siew Boon Yeongsebagai Pengarah Kanan Bebas Bukan EKsekutif untukmengendalikan sebarang kemusykilan berhubung Syarikat yangtidak wajar dikendalikan oleh Pengarah Eksekutif atau pengurusan.

LLEEMMBBAAGGAA PPEENNGGAARRAAHH

TTaanngggguunnggjjaawwaabb UUttaammaa LLeemmbbaaggaa

Sebagai pemegang kuasa tertinggi dalam Syarikat, Lembagasecara keseluruhan, menerajui dan mengawal Syarikat. Lembagamengambilkira kepentingan semua pihak berkepentingan dalamurusannya. Lembaga bertanggungjawab terutamanya terhadapperkembangan objektif korporat, hala tuju strategik, prestasi dantadbir urus korporat Kumpulan. Lembaga turut menggalastanggungjawab muktamad terhadap usaha mengenalpasti danpengurusan profil risiko, kecukupan dan kewibawaan sistemkawalan dalaman, perancangan penggantian pengurusan kanandan pelaksanaan program hubungan pelabur.

KKeesseeiimmbbaannggaann LLeemmbbaaggaa

Lembaga Syarikat terdiri daripada dua orang Pengarah Eksekutifdan tiga orang Pengarah Bukan Eksekutif yang mana dua daripadamereka adalah Bebas. Komposisi ini memenuhi KeperluanPenyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad yang menghendakisekurang-kurangnya dua orang atau satu pertiga daripada bilanganpengarah, mana-mana yang lebih ramai, terdiri daripada parapengarah bebas. Dua orang Pengarah Eksekutif tersebut mengawasioperasi dan pengurusan harian manakala tiga orang PengarahBukan Eksekutif yang mempunyai latar belakang yang berbeza,menambah nilai kepada perniagaan Syarikat dengan membawagabungan pengetahuan, kepakaran, pengalaman dan kemahiranmasing-masing. Profil terperinci setiap Pengarah didedahkan dimuka surat 6 hingga 10 dalam laporan tahunan ini. Kedua-duaPengarah Bebas memberi pandangan dan pertimbangan bebasmereka dalam proses membuat keputusan Lembaga. Dengankomposisi ini, Lembaga mempunyai keseimbangan yang baik agartiada individu atau sekumpulan kecil individu boleh mendominasiproses membuat keputusan Lembaga.

PENYATA TADBIR URUS KORPORAT

Penyata yang disediakan menurut perenggan 15.26 Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad ini

menggariskan komitmen Lembaga Pengarah (“Lembaga”) Petra Energy Berhad (“Petra Energy” atau “Syarikat”)

terhadap prinsip-prinsip tadbir urus korporat yang baik dan tahap di mana ia telah mematuhi amalan terbaik Kod

Tadbir Urus Korporat Malaysia (“Kod”) pada sepanjang tahun kewangan ini.


Para Pengarah, sama ada sebagai sebuah Lembaga penuh ataudalam kapasiti individu mereka, turut mempunyai akses kepadanasihat dan khidmat pasukan pengurusan dan Setiausaha Syarikat.Lembaga atau para Pengarah boleh mendapatkan nasihatdaripada pakar profesional bebas dengan kos ditanggung olehSyarikat, jika perlu, atas kebenaran Lembaga.

Lembaga bermesyuarat sebanyak tiga kali pada tahun kewanganberakhir 31 Disember 2007 dan butiran kehadiran mereka adalahseperti di bawah:

Nama Pengarah Kehadiran*

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra 3/3

bin Tengku Indra Petra

Encik Lee Mee Jiong 2/3

Encik Suhaimi bin Badrul Jamil 3/3

Encik Gerawat Gala 3/3

Encik Siew Boon Yeong 3/3

* Bilangan mesyuarat dihadiri/Bilangan mesyuarat diadakan

PPeemmiilliihhaann SSeemmuullaa PPeennggaarraahh

Selaras dengan Tataurusan Pertubuhan Syarikat, satu pertigadaripada jumlah Pengarah pada masa ini, atau jika bilangannyabukan tiga atau gandaan tiga, bilangan terdekat dengan satupertiga, hendaklah bersara mengikut giliran pada setiap mesyuaratagung tahunan Syarikat. Setiap Pengarah akan bersara daripadajawatan masing-masing sekurang-kurangnya sekali setiap tigatahun dan para Pengarah yang dijadual untuk bersara adalahlayak untuk dipilih semula.

LLaattiihhaann PPeennggaarraahh

Para Pengarah Syarikat digalakkan untuk membiasakan diri merekadengan projek-projek Kumpulan yang sedang dilaksanakan. Merekajuga turut digalakkan untuk menghadiri kursus latihan atasperbelanjaan Kumpulan untuk mempertingkatkan kemahiran danpengetahuan mereka, jika berkaitan.

SSttrruukkttuurr ddaann PPrroosseedduurr LLeemmbbaaggaa

Lembaga bermesyuarat secara kerap dan merancang mengadakansekurang-kurangnya lima mesyuarat Lembaga pada setiap tahunkewangan. Dalam setiap mesyuarat Lembaga, Lembaga akanmenjadualkan tarikh bagi mesyuarat Lembaga yang berikutnya.Mesyuarat (mesyuarat-mesyuarat) tambahan boleh diadakaan jikaperlu.

Para Pengarah lazimnya diberi notis tujuh (7) hari sebelum setiapmesyuarat melainkan ia diabaikan oleh mereka berserta denganagenda untuk perbincangan. Lazimnya agenda mengandungitaklimat oleh Pengerusi Jawatankuasa Audit berkaitan dengankeputusan mesyuarat (mesyuarat-mesyuarat) Jawatankuasa Audit,mengkaji keputusan kewangan berkala, taklimat daripadaPengarah (Pengarah-pengarah) Eksekutif berhubung aspekperniagaan, taklimat berhubung aktiviti tanggungjawab sosialkorporat, mengesahkan resolusi pekeliling yang telah diluluskan,pengumuman yang dibuat kepada Bursa Malaysia SecuritiesBerhad dan urusan dalam sekuriti oleh para Pengarah danpegawai kanan, jika ada.

Kertas-kerja Lembaga yang berkaitan disebarkan seawal mungkin,sama ada bersama-sama atau selepas pengeluaran notis untukmemberikan masa yang mencukupi bagi para Pengarahmenyemak dan mengkaji isu-isu sebelum perbincangan dalammesyuarat. Wakil-wakil daripada pengurusan, juruaudit luar danpara penasihat yang dilantik yang boleh memberi penerangantambahan berhubung perkara-perkara yang akandiperbincangkan akan dijemput untuk hadir pada masa yangbersesuaian dalam mesyuarat Lembaga.

Semua prosiding mesyuarat Lembaga meliputi perbincangan isu-isu dan keputusan akan dicatat dalam minit dan kemudiandisahkan oleh Lembaga.

Pengerusi mempunyai akses secara langsung kepada SetiausahaSyarikat yang membantu beliau dan menerima arahan daripadabeliau dalam memastikan keberkesanan fungsi Lembaga.

Kelulusan di luar mesyuarat Lembaga, diperoleh daripada paraPengarah melalui resolusi-resolusi.

Para Pengarah boleh membangkitkan pertanyaan atau memintapenemuan yang berkaitan sebelum membuat keputusan. Dalammelunaskan tugas mereka, para Pengarah mempunyai akses yangtidak terhalang kepada maklumat kuantitatif dan kualitatif didalam Syarikat, sama ada sebagai sebuah Lembaga penuh ataudalam kapasiti individu mereka.

penyata lembaga pengarah (samb)


JJaawwaattaannkkuuaassaa LLeemmbbaaggaa

Lembaga telah menyerahkan tanggungjawab tertentu kepada tigaJawatankuasa Lembaga iaitu Jawatankuasa Audit, JawatankuasaPencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan. Semua JawatankuasaLembaga tidak mempunyai kuasa untuk membuat keputusan bagipihak Lembaga tetapi mempunyai kuasa untuk meneliti bidangatau isu-isu dalam lingkungan terma rujukan masing-masing danmelaporkannya kembali kepada Lembaga dengan syor-syorberkaitan.

aa)) JJaawwaattaannkkuuaassaa AAuuddiitt

Komposisi dan terma rujukan Jawatankuasa Auditdibentangkan di bawah tajuk Laporan Jawatankuasa Audit dimuka surat 34 hingga 37 dalam Laporan Tahunan ini.

“Program Akreditasi Mandatori bagi para Pengarah Syarikat AwamTersenarai” yang dihadiri oleh Encik Gerawat Gala, Encik Lee MeeJiong dan Encik Suhaimi bin Badrul Jamil pada tahun kewanganberakhir 31 Disember 2007, adalah latihan yang dicadangkan olehKeperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad bagipara pengarah syarikat awam tersenarai. Y.M. Tengku Dato’Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra dan Encik Siew Boon Yeongtelah menghadiri latihan yang dicadangkan tersebut apabilamereka masing-masing menjadi pengarah syarikat awamtersenarai lain sebelum menjadi pengarah Petra Energy.

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra tidakmenghadiri sebarang program latihan pada tahun kewangan yangdinyatakan disebabkan oleh kesibukan komitmen kerja.

Para Pengarah akan terus mengambil bahagian dalam program-program latihan untuk melengkapkan diri mereka dan untukmenjalankan tugas mereka dengan berkesan dan apabila iamembawa manfaat. Para Pengarah sentiasa mengikuti hal ehwaltempatan dan antarabangsa serta perubahan peraturan yang memberikesan kepada Syarikat melalui nasihat daripada badan-badanpenguatkuasa peraturan, pengurusan dan melalui pembacaan sendiri.

Pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007, para Pengarah berikut telah menghadiri latihan seperti yang dinyatakan di bawah:

NNaammaa PPeennggaarraahh LLaattiihhaann DDiihhaaddiirrii TTaarriikkhh ddiiaaddaakkaann

Gerawat Gala 1. Program latihan bertajuk “Program Akreditasi Mandatori 11 & 12 September 2007bagi para Pengarah Syarikat Awam Tersenarai”

Lee Mee Jiong 1. Program latihan bertajuk “Program Latihan Pengarah” 5 Julai 2007 anjuran Suruhanjaya Syarikat Malaysia

2. Program latihan bertajuk “Program Akreditasi Mandatori 14 & 15 Ogos 2007bagi para Pengarah Syarikat Awam Tersenarai”

Siew Boon Yeong 1. Forum perniagaan bertajuk “Forum Perniagaan 3 & 4 September 2007MICPA-Bursa Malaysia 2007 : Malaysia – Arena Baru”

2. Seminar bertajuk “Seminar Kebangsaan Percukaian ke-25” 12 September 2007

3. Seminar bertajuk “Bagaimana Mengembangkan Pengamalan 30 Oktober 2007dan Menjana Keuntungan Sehingga 25%”

4. Persidangan bertajuk “Persidangan Cukai Kebangsaan 2007” 30 &31 Oktober 2007

5. Persidangan bertajuk “Persidangan Perakaunan Kebangsaan 2007” 12 & 13 November 2007

Suhaimi bin Badrul Jamil 1. Program latihan bertajuk “Program Akreditasi 14 & 15 Ogos 2007Mandatori bagi para Pengarah Syarikat Awam Tersenarai”

2. Persidangan bertajuk “ Forum CPA 2007 – Menghubungkan Ekonomi Asia” 17 & 18 Ogos 2007

3. Persidangan bertajuk “Agenda Bilik Mesyuarat Lembaga 19 Disember 2007bagi Pengarah/CEO syarikat Awam Tersenarai”


Jawatankuasa turut menilai kemampuan calon untukmenjalankan tanggungjawab/fungsi seperti yang diperlukandaripada para Pengarah Bebas Bukan Eksekutif. Semuataksiran dan penilaian yang dijalankan oleh Jawatankuasadalam proses melaksanakan fungsi-fungsi Jawatankuasa,didokumen dengan sewajarnya.

cc)) JJaawwaattaannkkuuaassaa IImmbbuuhhaann

Jawatankuasa Imbuhan terdiri daripada tiga orang PengarahBukan Eksekutif berikut yang mana dua daripada merekaadalah bebas:

(a) Gerawat Gala Pengerusi(Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

(b) Siew Boon Yeong Ahli(Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

(c) Suhaimi bin Badrul Jamil Ahli(Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif)

Objektif Jawatankuasa Imbuhan adalah untuk mengesyorkankepada Lembaga pakej ganjaran bagi para PengarahEksekutif, berdasarkan nasihat dari pihak luar, menurutkeperluan.

Jawatankuasa Imbuhan mempunyai terma rujukan bertulisyang menggariskan tugas-tugasnya seperti berikut:

• Untuk merangka rangka kerja bagi skim gaji danmanfaat yang kompetitif bagi para Pengarah EksekutifSyarikat, sejajar dengan arah aliran semasa dalamindustri untuk menarik, memotivasi dan mengekalkanpara Pengarah Eksekutif yang berkaliber untukmengendalikan Kumpulan dengan jayanya.

• Untuk mengkaji pakej imbuhan bagi setiap PengarahEksekutif dan mengesyorkannya untuk pertimbangandan kelulusan Lembaga Pengarah, sebarang kenaikandan bonus yang bersesuaian dengan prestasi Syarikatdan setiap Pengarah Eksekutif. Dalam mematuhiTataurusan Pertubuhan Syarikat dan KeperluanPenyenaraian Bursa Malaysia Securites Berhad, gajiyang perlu dibayar kepada para Pengarah Eksekutifhendaklah tidak meliputi komisen atau peratusandaripada perolehan.

• Untuk mengkaji, apabila perlu, kecukupan pakejimbuhan dan manfaat untuk para Pengarah Eksekutif,supaya ianya selaras dengan julat pasaran semasa bagiindustri ini.

• Untuk mengkaji dan mengemaskini diskripsi tugas paraPengarah Eksekutif sejajar dengan strategi korporat danaliran Syarikat.

Imbuhan para Pengarah Eksekutif ditentukan oleh Lembagadan individu Pengarah yang mana imbuhannya sedangdiperbincangkan tidak akan mengambil bahagian dalammembuat keputusan berhubung imbuhannya sendiri.

bb)) JJaawwaattaannkkuuaassaa PPeennccaalloonnaann

Jawatankuasa Pencalonan terdiri daripada tiga orangPengarah Bukan Eksekutif berikut yang mana dua daripadamereka adalah bebas:

(a) Gerawat Gala Pengerusi(Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

(b) Siew Boon Yeong Ahli(Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

(c) Suhaimi bin Badrul Jamil Ahli(Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif)

Objektif-objektif utama Jawatankuasa Pencalonan adalahuntuk mengesyorkan calon-calon yang sesuai bagi Lembagadan Jawatankuasa Lembaga yang lain, dan untuk menilaipara Pengarah secara berterusan, dengan tujuan untukmemastikan supaya Lembaga mempunyai keseimbangankemahiran, pengalaman dan kualiti lain, dan saiz Lembagayang bersesuaian.

Terma rujukan bertulis Jawatankuasa Pencalonanmenggariskan tugas-tugasnya seperti berikut:

• Untuk mengesyorkan kepada Lembaga, calon-calonuntuk jawatan pengarah dipenuhi oleh calon yangdipilih dari para pemegang saham atau Lembaga.

• Untuk mengesyorkan kepada Lembaga, para Pengarahyang sesuai untuk menganggotai jawatankuasaLembaga.

• Untuk mengkaji setiap tahun, gabungan kemahiran,pengalaman dan ciri-ciri lain Lembaga, termasuk dayasaing teras yang perlu dimiliki dan boleh disumbangkanoleh para Pengarah Bukan Eksekutif kepada Lembaga.

• Untuk melaksanakan satu proses bagi menilaikeberkesanan Lembaga secara keseluruhan,jawatankuasa Lembaga dan sumbangan dari setiapPengarah, termasuk para Pengarah Bebas BukanEksekutif.

• Untuk meneliti dan mengkaji saiz Lembaga, dengantujuan bagi menentukan kecukupan bilangan Pengarahuntuk berkhidmat dalam Lembaga dan jawatankuasaLembaga, dan kesan bilangan tersebut terhadapkeberkesanannya.

Untuk pelantikan baru ke Lembaga, JawatankuasaPencalonan perlu mempertimbangkan, dalam lingkungankewajaran yang praktikal, sebarang cadangan daripadaPengarah atau pemegang saham atau eksekutif kanan untukdinilai dan disyorkan. Dalam mengemukakan syor-syornya,Jawatankuasa Pencalonan perlu mempertimbangkankemahiran, pengetahuan, kepakaran dan pengalaman,profesionalisme dan kewibawaan calon. Dalam hal calon-calon untuk jawatan Pengarah Bebas Bukan Eksekutif,

penyata lembaga pengarah (samb)


PPeemmeeggaanngg SSaahhaamm

Lembaga menghargai komunikasi yang kerap dengan parapemegang saham. Ini termasuk pelbagai pengumuman yangdibuat pada tahun ini, pengeluaran laporan tahunan tepat padamasanya, pekeliling kepada pemegang saham, siaran akhbar danpengumuman keputusan kewangan suku tahunan yang memberitinjauan menyeluruh kepada para pemegang saham berhubungprestasi perniagaan dan kewangan Kumpulan. Syarikat turutmengadakan dialog dari semasa ke semasa dengan pemegangsaham institusinya dan para penganalisis kewangan.

Mesyuarat agung tahunan adalah forum penting bagi dialogdengan para pemegang saham. Para Pemegang saham digalakkanuntuk mengambil bahagian dalam prosiding dan mengemukakansoalan mengenai resolusi yang dicadangkan dan operasiKumpulan.

Kumpulan mengekalkan laman web di www.petra.com.my untukmembolehkan para pemegang saham, pelabur-pelabur dan orangramai mengakses maklumat Kumpulan.


PPEENNYYAATTAA TTAANNGGGGUUNNGGJJAAWWAABB PPEENNGGAARRAAHH DDAALLAAMM MMEENNYYEEDDIIAAKKAANNPPEENNYYAATTAA KKEEWWAANNGGAANN

Para Pengarah dikehendaki oleh Akta untuk menyediakan penyatakewangan bagi setiap tahun kewangan menurut piawaianperakaunan yang diluluskan untuk memberi gambaran yang benardan saksama mengenai hal ehwal Syarikat dan Kumpulan padaakhir tahun kewangan, dan keputusan serta aliran tunai Syarikatdan Kumpulan bagi tahun kewangan tersebut.

Dalam penyediaan penyata kewangan, para Pengarah telahmempertimbangkan perkara-perkara berikut:

• Menerimapakai polisi dan amalan perakaunan yang sesuaidan penggunaannya secara konsisten, atau sebarangperubahan terhadapnya

• Pertimbangan dan anggaran yang berhemah danmunasabah

• Peristiwa penting dan luar biasa

• Pelarasan penting yang timbul daripada audit

• Pematuhan terhadap piawaian perakaunan yang diluluskandi Malaysia

• Kesesuaian dalam penyediaan penyata kewanganberasaskan andaian perniagaan berterusan

Para Pengarah bertanggungjawab memastikan supaya Syarikatdan syarikat-syarikat subsidiarinya menyimpan rekod perakaunandengan sewajarnya yang mendedahkan dengan ketepatanmunasabah tentang kedudukan kewangan Syarikat dan Kumpulandalam mematuhi peruntukan Akta dan piawaian perakaunan yangdiluluskan di Malaysia.

Di samping itu, para Pengarah turut memikul tanggungjawab amuntuk mengambil langkah-langkah yang tersedia dengansewajarnya kepada mereka untuk melindungi aset Kumpulan, danuntuk mencegah serta mengesan penipuan dan perkara-perkaraluarbiasa lain.


Yuran pengarah yang dibayar kepada semua Pengarahadalah tertakluk kepada kelulusan para pemegang sahamSyarikat pada mesyuarat agung tahunan. Semua Pengarahdibayar elaun mesyuarat bagi kehadiran mereka dimesyuarat Lembaga dan/atau Jawatankuasa Lembaga, danperbelanjaan perjalanan serta penginapan yang ditanggungoleh para Pengarah dari luar kawasan akan dibayar balikdengan sewajarnya.

IImmbbuuhhaann PPeennggaarraahh

Butiran imbuhan Pengarah yang diterima dan/atau akan diterimadaripada Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya pada tahunkewangan berakhir 31 Disember 2007 adalah seperti berikut:

Imbuhan agregat dikategori mengikut jenis:

PPeennggaarraahh PPeennggaarraahhEEkksseekkuuttiiff BBuukkaann EEkksseekkuuttiiff

JJeenniiss IImmbbuuhhaann RRMM RRMM

Yuran 30,967.75 38,709.69Gaji 1,371,270.00 –Manfaat Seumpamanya 68,469.40 –

Bilangan Pengarah yang mana imbuhan mereka termasuk dalamlingkungan berikut:

PPeennggaarraahh PPeennggaarraahhLLiinnggkkuunnggaann IImmbbuuhhaann EEkksseekkuuttiiff BBuukkaann EEkksseekkuuttiiff

Di bawah RM50,000 – 3RM550,001 – RM600,000 1 –RM850,001 – RM900,000 1 –

KKeebbeerrttaanngggguunnggjjaawwaabbaann ddaann AAuuddiitt

Lembaga bertanggungjawab memastikan penyata kewangandisediakan selaras dengan Akta Syarikat, 1965 (“Akta”) dan piawaianperakaunan yang diluluskan di Malaysia (“piawaian perakaunan”).Lembaga menganggap pematuhan terhadap Akta dan piawaianperakaunan tersebut sebagai memadai untuk membolehkannyamembentangkan penilaian yang seimbang dan mudah difahamiberkenaan kedudukan dan prospek Syarikat dan Kumpulan.

Lembaga bertanggungjawab secara keseluruhan dalammengekalkan sistem kawalan dalaman yang berwibawa untukmelindungi kepentingan pelaburan pemegang saham dan asetKumpulan. Walaupun Lembaga mengakui penghapusansepenuhnya segala risiko adalah sesuatu yang tidak mungkindapat dilakukan, namun ia yakin bahawa sistem kawalan dalamandi dalam struktur Kumpulan mampu mengurangkan risiko ini ketahap yang boleh diterima. Sistem kawalan dalaman seperti inidireka untuk menyediakan jaminan yang berpatutan terhadaprisiko kesilapan, salahnyata atau perkara luarbiasa yang ketara.

Melalui Jawatankuasa Audit, Lembaga telah membentuk pengaturanyang telus bagi mengekalkan perhubungan yang wajar denganjuruaudit luar dan juruaudit dalaman Kumpulan. Pengaturan inidisertakan di dalam terma rujukan Jawatankuasa Audit.


additional disclosures

SSAANNCCTTIIOONN AANNDD//OORR PPEENNAALLTTYY IIMMPPOOSSEEDD

There was no sanction and/or penalty imposed on the Companyand its subsidiaries, Directors or management by the relevantregulatory bodies during the financial year ended 31 December2007.

NNOONN--AAUUDDIITT FFEEEESS

The amount of non-audit fees incurred for services rendered to theCompany and its subsidiaries for the financial year ended31 December 2007 by the Company’s auditors are as tax agentstotalling RM7,415.

VVAARRIIAANNCCEE IINN RREESSUULLTTSS

As disclosed in the Company’s Prospectus dated 26 June 2007,which was issued in conjunction with the listing of the Company’sshares on the Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad,the Company issued a consolidated profit after taxation forecastof RM34.484 million for the financial year ended 31 December2007. The audited financial statements for the financial yearended 31 December 2007 recorded a consolidated profit aftertaxation of RM50.918 million. The favourable variance ofRM16.434 million or 47.7% between the audited financialstatements and forecast is analysed as follows:

SSTTAATTUUSS OOFF UUTTIILLIISSAATTIIOONN OOFF PPRROOCCEEEEDDSS RRAAIISSEEDD FFRROOMM AANNYYCCOORRPPOORRAATTEE PPRROOPPOOSSAALL

Petra Energy Berhad (“PEB” or “the Company”) does not have anyunutilised proceeds raised from any corporate proposal.

SSHHAARREESS BBUUYYBBAACCKK

PEB did not propose any share buyback during the financial year.

OOPPTTIIOONNSS,, WWAARRRRAANNTTSS OORR CCOONNVVEERRTTIIBBLLEE SSEECCUURRIITTIIEESS EEXXEERRCCIISSEEDD

PEB did not issue any options, warrants or convertible securitiesduring the financial year.

AAMMEERRIICCAANN DDEEPPOOSSIITTOORRYY RREECCEEIIPPTT ((““AADDRR””)) OORR GGLLOOBBAALLDDEEPPOOSSIITTOORRYY RREECCEEIIPPTT ((““GGDDRR””)) PPRROOGGRRAAMMMMEE

PEB did not sponsor any ADR or GDR programme during thefinancial year.

AAss ssttaatteedd iinn AAuuddiitteedd FFiinnaanncciiaalltthhee PPrroossppeeccttuuss SSttaatteemmeennttss ffoorr tthhee yyeeaarr

ddaatteedd 2266 JJuunnee 22000077 eennddeedd 3311 DDeecceemmbbeerr 22000077 VVaarriiaannccee VVaarriiaanncceeRRMM ‘‘000000 RRMM ‘‘000000 RRMM ‘‘000000 %%

Revenue 450,871 539,730 88,859 19.7

Profit before taxation 47,611 67,525 19,914 41.83

Taxation (13,127) (16,607) (3,480) (26.5)

Profit after taxation 34,484 50,918 16,434 47.7

The favourable variance was attributed to higher activities and efficiency in cost management.

Save for the above, there was no other profit estimate, forecast or projection made by the Company in respect of the financial year ended31 December 2007.

There was no profit variance of 10% or more between the audited and the unaudited results announced for the financial year ended31 December 2007.


RREECCUURRRREENNTT RREELLAATTEEDD PPAARRTTYY TTRRAANNSSAACCTTIIOONNSS OOFF RREEVVEENNUUEE AANNDDTTRRAADDIINNGG NNAATTUURREE

Arising from the listing of the shares of PEB (on 26 July 2007), whichwas formerly a wholly-owned subsidiary prior to the listing andbecame a subsidiary company of Petra Perdana Berhad (“PPB”) uponpost-listing, recurrent related party transactions (“RRPTs”) haveoccurred between PEB group of companies, and PPB and its othersubsidiaries. Approval was obtained from Bursa Malaysia SecuritiesBerhad on 13 September 2007 for PEB to seek shareholders’ratification for the RRPTs entered into from the date of listing untilthe Company’s next general meeting. The details of the RRPTs areset out in the Circular to Shareholders dated 4 June 2008 and the saidratification will be sought at the forthcoming Annual General Meetingof the Company scheduled on 26 June 2008.

The breakdown of the aggregate value of transactions conductedduring the financial year ended 31 December 2007 in respect ofthe proposed shareholders’ ratification, which is sought at theforthcoming Annual General Meeting of the Company, are asfollows:

RREEVVAALLUUAATTIIOONN PPOOLLIICCYY OONN LLAANNDDEEDD PPRROOPPEERRTTIIEESS

PEB Group has not carried out any revaluation on its landedproperties.

PPRROOFFIITT GGUUAARRAANNTTEEEESS

There is no subsisting profit guarantee received by PEB during thefinancial year ended 31 December 2007.

MMAATTEERRIIAALL CCOONNTTRRAACCTTSS IINNVVOOLLVVIINNGG DDIIRREECCTTOORRSS AANNDD MMAAJJOORRSSHHAARREEHHOOLLDDEERRSS

Neither the Company nor any of its subsidiaries had entered intoany material contracts (not being contracts entered into in theordinary course of business) which involved Directors and/ormajor shareholders’ interests, either still subsisting at the end ofthe financial year 31 December 2007, or entered into since the endof the previous financial year.

AAccttuuaall vvaalluuee ffrroomm 2266 JJuullyy 22000077 RReellaatteedd ppaarrttiieess// uunnttiill tthhee ffiinnaanncciiaall yyeeaarr TTrraannssaaccttiinngg TThhee ootthheerr NNaattuurree aanndd eexxtteenntt

NNaattuurree ooff ttrraannssaaccttiioonn eennddeedd 3311 DDeecceemmbbeerr 22000077 PPEEBB GGrroouupp ttrraannssaaccttiinngg ppaarrttyy ooff iinntteerreesstt((11))

Chartering of vessels, which are Domestic vessels PRSB POL, IOS TIP, NHH, PPB,owned by POL and operated by IOS, recharter income to PRSB: TIE, 1ST, CTto PRSB where PRSB recharters RM19,546,403 / (a)

and earns a margin of 7.5%of the domestic vessels recharter Charter fees paidincome and the balance thereof by PRSB to PPB Groupis remitted to the respective as vessels owner: vessel owners RM18,080,423

Net charter income paid to PRSB: RM1,465,980

Chartering of vessels, which are RM4,209,845 PRSB POL, IOS TIP, NHH, PPB,owned by POL and operated by TIE, 1ST, CTIOS, to PRSB for PRSB’s own use / (a)

Chartering of vessel, which is RM2,416,673 PRSB AMSB TIP, NHH, PPB,owned by AMSB, to PRSB for PRSB’s TIE, 1ST, CTown use / (a)

Equal sharing of support RM1,350,000 PEB PPB TIP, NHH, PPB,services fees between PEB TIE, 1ST, CT and PPB / (a)


AAccttuuaall vvaalluuee ffrroomm 2266 JJuullyy 22000077 RReellaatteedd ppaarrttiieess// uunnttiill tthhee ffiinnaanncciiaall yyeeaarr TTrraannssaaccttiinngg TThhee ootthheerr NNaattuurree aanndd eexxtteenntt

NNaattuurree ooff ttrraannssaaccttiioonn eennddeedd 3311 DDeecceemmbbeerr 22000077 PPEEBB GGrroouupp ttrraannssaaccttiinngg ppaarrttyy ooff iinntteerreesstt((11))

Rental of the entire 41/2 RM75,000 PEB PPB TIP, NHH, PPB,storey shop lot located at TIE, 1ST, CT No. 4, Jalan 3/3C, Batu 7, / (a)

Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpurby PPB to PEB

Rental of the three (3) blocks of RM129,000 PRSB KCS LMJ, KCS4-storey shop lot located at / (b)

Lot 1310 – 1311 and Lot 1312,Block 9, Miri Concession Land District by PRSB from KCS

DDeeffiinniittiioonnss::

PPB Petra Perdana BerhadAMSB Ampangship Marine Sdn BhdIOS Intra Oil Services BerhadPOL Petra Offshore LtdPRSB Petra Resources Sdn BhdTIP Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra PetraNHH Datin Nariza Hajjar HashimTIE TI Equity Sdn Bhd1ST 1st Systems Technology Sdn BhdCT Cosmos Time Sdn BhdKCS Kho Chew SwanLMJ Lee Mee Jiong

NNootteess::

(1) Nature and extent of interests of the related parties since 26 July 2007:

(a) PRSB is a wholly-owned subsidiary of PEB, which in turn is a subsidiary of PPB.

AMSB, POL and IOS are all wholly-owned subsidiaries of PPB.

TIP is the Executive Chairman of PEB. He is also a major shareholder of PEB, with direct interest and also, deemed interest via his interest in PPB,TIE, 1ST, CT and via the interest of his spouse, NHH pursuant to Section 6A of the Companies Act, 1965 (“the Act”).

TIP is the Executive Chairman and Chief Executive Officer of PPB. He is also a major shareholder of PPB, with direct interest and also, deemed interestvia his interest in TIE, 1ST, CT and via the interest of his spouse, NHH pursuant to Section 6A of the Act.

NHH, who is the spouse of TIP, is a major shareholder of PEB, with direct interest and also, deemed interests via the interest of her spouse, TIP andvia their interests in PPB, TIE, 1ST and CT pursuant to Section 6A of the Act.

NHH is an Executive Director and a major shareholder of PPB, with direct interest and also, deemed interests via the interest of her spouse, TIPand via their interests in TIE, 1ST and CT pursuant to Section 6A of the Act.

(b) KCS is the spouse of LMJ, a Director of PEB and PRSB.

additional disclosures (cont’d)


pendedahan tambahan

SSEEKKAATTAANN DDAANN//AATTAAUU DDEENNDDAA YYAANNGG DDIIKKEENNAAKKAANN

Tiada sebarang sekatan dan/atau denda yang dikenakan ke atasSyarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya, para Pengarah ataupengurusannya oleh badan-badan penguatkuasa peraturan yangberkaitan pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007.

YYUURRAANN BBUUKKAANN AAUUDDIITT

Jumlah yuran bukan audit yang dibelanjakan bagi perkhidmatanyang diberi kepada Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinyabagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007 oleh juruauditSyarikat adalah sebagai agen cukai berjumlah RM7,415.

PPEERRBBEEZZAAAANN KKEEPPUUTTUUSSAANN

Seperti yang dinyatakan dalam Prospektus Syarikat bertarikh26 Jun 2007, yang diterbitkan sempena penyenaraian sahamSyarikat di Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad, Syarikatmengeluarkan ramalan keuntungan disatukan selepas cukaisebanyak RM34.484 juta bagi tahun kewangan berakhir31 Disember 2007. Penyata kewangan diaudit bagi tahunkewangan berakhir 31 Disember 2007 mencatatkan keuntungandisatukan selepas cukai sebanyak RM50.918 juta. Perbezaan yangmemberangsangkan sebanyak RM16.434 juta atau 47.7% antarapenyata kewangan diaudit dan ramalan dianalisis seperti berikut:

SSTTAATTUUSS PPEENNGGGGUUNNAAAANN KKUUTTIIPPAANN DDAARRIIPPAADDAA SSEEBBAARRAANNGG CCAADDAANNGGAANNKKOORRPPOORRAATT

Petra Energy Berhad (“PEB” atau “Syarikat”) tidak mempunyaisebarang kutipan tidak digunakan daripada mana-mana cadangankorporat.

PPEEMMBBEELLIIAANN BBAALLIIKK SSAAHHAAMM

PEB tidak mencadangkan sebarang pembelian balik saham padatahun kewangan tersebut.

OOPPSSYYEENN,, WWAARRAANN AATTAAUU SSEEKKUURRIITTII BBOOLLEEHH DDIITTUUKKAARR YYAANNGG TTEELLAAHHDDIILLAAKKSSAANNAAKKAANN

PEB tidak menerbitkan sebarang opsyen, waran atau sekuriti bolehditukar pada tahun kewangan tersebut.

PPRROOGGRRAAMM ““AAMMEERRIICCAANN DDEEPPOOSSIITTOORRYY RREECCEEIIPPTT ((““AADDRR””)) AATTAAUU GGLLOOBBAALLDDEEPPOOSSIITTOORRYY RREECCEEIIPPTT ((““GGDDRR””))””

PEB tidak menaja sebarang program ADR atau GDR pada tahunkewangan tersebut.

SSeeppeerrttii ddiinnyyaattaakkaann PPeennyyaattaa kkeewwaannggaann ddaallaamm PPrroossppeekkttuuss ddiiaauuddiitt bbaaggii ttaahhuunn bbeerraakkhhiirr

bbeerrttaarriikkhh 2266 JJuunn 22000077 3311 DDiisseemmbbeerr 22000077 PPeerrbbeezzaaaann PPeerrbbeezzaaaannRRMM ‘‘000000 RRMM ‘‘000000 RRMM ‘‘000000 %%

Hasil 450,871 539,730 88,859 19.7

Keuntungan sebelum cukai 47,611 67,525 19,914 41.83

Cukai (13,127) (16,607) (3,480) (26.5)

Keuntungan selepas cukai 34,484 50,918 16,434 47.7

Perbezaaan yang memberangsangkan ini berpunca daripada kadar aktiviti yang lebih tinggi dan kecekapan dalam pengurusan kos.

Kecuali seperti di atas, tidak terdapat sebarang anggaran keuntungan, ramalan dan unjuran dibuat oleh Syarikat bagi tahun kewangan berakhir31 Disember 2007.

Tiada perbezaan keuntungan yang berjumlah 10% atau lebih di dalam keputusan beraudit berbanding keputusan belum diaudit yangdiumumkan bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007.


UURRUUSSNNIIAAGGAA PPIIHHAAKK BBEERRKKAAIITTAANN YYAANNGG BBEERRUULLAANNGGAANN BBEERRBBEENNTTUUKKHHAASSIILL AATTAAUU PPEERRDDAAGGAANNGGAANN

Berikutan daripada penyenaraian saham PEB (pada 26 Julai 2007)yang dahulu merupakan syarikat subsidiari milik penuh sebelumpenyenaraian dan menjadi sebuah syarikat subsidiari PetraPerdana Berhad (“PPB”) selepas penyenaraian, urusniaga pihakberkaitan yang berulangan (“RRPT”) telah berlaku antaraKumpulan PEB, dan PPB dan syarikat subsidiarinya yang lain.Kelulusan telah diperolehi daripada Bursa Malaysia SecuritiesBerhad pada 13 September 2007 bagi PEB untuk mendapatkankelulusan para pemegang saham bagi RRPT yang dimeterai daritarikh penyenaraian sehingga mesyuarat agung Syarikat yangakan datang. Butiran RRPT dibentangkan di dalam Pekelilingkepada Pemegang Saham bertarikh 4 Jun 2008 dan kelulusantersebut akan diluluskan pada mesyuarat Agung Tahunan Syarikatakan datang yang dijadualkan pada 26 Jun 2008.

Pecahan nilai agregat urusniaga yang dijalankan pada tahunkewangan berakhir 31 Disember 2007 berhubung cadangankelulusan pemegang saham yang diusul pada Mesyuarat AgungTahunan Syarikat akan datang, adalah seperti berikut:

DDAASSAARR PPEENNIILLAAIIAANN SSEEMMUULLAA KKEE AATTAASS HHAARRTTAA TTAANNAAHH

Kumpulan PEB tidak menjalankan sebarang penilaian semula keatas harta tanahnya.

JJAAMMIINNAANN KKEEUUNNTTUUNNGGAANN

Tiada jaminan keuntungan yang masih wujud yang diterima olehPEB pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007.

KKOONNTTRRAAKK--KKOONNTTRRAAKK PPEENNTTIINNGG YYAANNGG MMEELLIIBBAATTKKAANN PPAARRAA PPEENNGGAARRAAHHDDAANN PPEEMMEEGGAANNGG--PPEEMMEEGGAANNGG SSAAHHAAMM UUTTAAMMAA

Tiada sebarang kontrak penting telah dimeterai oleh Syarikatmahu pun mana-mana syarikat subsidiarinya (bukan sebagaikontrak yang dimeterai dalam perjalanan biasa perniagaan) yangmelibatkan kepentingan para Pengarah dan/atau pemegang-pemegang saham utama, sama ada yang masih wujud pada akhirtahun kewangan 31 Disember 2007, atau yang telah dimeteraisejak akhir tahun kewangan yang lepas.

NNiillaaii sseebbeennaarr ddaarrii 2266 JJuullaaii KKuummppuullaann PPiihhaakk bbeerrkkaaiittaann//22000077 hhiinnggggaa ttaahhuunn kkeewwaannggaann PPEEBB yyaanngg PPiihhaakk llaaiinn BBeennttuukk ddaann ttaahhaapp

BBeennttuukk UUrruussnniiaaggaa bbeerraakkhhiirr 3311 DDiisseemmbbeerr 22000077 bbeerruurruussnniiaaggaa yyaanngg bbeerruurruussnniiaaggaa kkeeppeennttiinnggaann ((11))

Menyewa kapal-kapal Pendapatan dari sewa semula PRSB POL, IOS TIP, NHH, PPB,milik POL kapal domestik kepada PRSB: TIE, 1ST, CTdan dioperasi RM19,546,403 / (a)

oleh IOS, kepada PRSBdi mana PRSB menyewa Yuran sewa dibayar oleh semula dan mendapat PRSB kepada Kumpulan PPB margin 7.5% daripada sebagai pemilik kapal: pendapatan sewa semula RM18,080,423kapal domestik dan baki darinya diremit kepada Pendapatan sewa bersih setiap pemilik kapal dibayar kepada PRSB:

RM1,465,980

Menyewa kapal, milik POL RM4,209,845 PRSB POL, IOS TIP, NHH, PPB, dan dioperasi oleh IOS, kepada TIE, 1ST, CT PRSB untuk kegunaan PRSB sendiri / (a)

Sewa kapal, milik AMSB, kepada RM2,416,673 PRSB AMSB TIP, NHH, PPB,PRSB untuk kegunaan PRSB sendiri TIE, 1ST, CT

/ (a)

Perkongsian bersama ke atas RM1,350,000 PEB PPB TIP, NHH, PPB,yuran perkhidmatan sokongan TIE, 1ST, CTantara PEB dan PPB / (a)

pendedahan tambahan (samb)


NNiillaaii sseebbeennaarr ddaarrii 2266 JJuullaaii KKuummppuullaann PPiihhaakk bbeerrkkaaiittaann//22000077 hhiinnggggaa ttaahhuunn kkeewwaannggaann PPEEBB yyaanngg PPiihhaakk llaaiinn BBeennttuukk ddaann ttaahhaapp

BBeennttuukk UUrruussnniiaaggaa bbeerraakkhhiirr 3311 DDiisseemmbbeerr 22000077 bbeerruurruussnniiaaggaa yyaanngg bbeerruurruussnniiaaggaa kkeeppeennttiinnggaann ((11))

Sewaan keseluruhan 41/2 RM75,000 PEB PPB TIP, NHH, PPB, tingkat lot kedai di TIE, 1ST, CT No. 4, Jalan 3/3C, Batu 7, / (a)

Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpuroleh PPB kepada PEB

Sewaan tiga (3) blok RM129,000 PRSB KCS LMJ, KCSlot kedai 4 tingkat / (b)

di Lot 1310 – 1311dan Lot 1312, Blok 9, Daerah Tanah Konsesi Miri oleh PRSB daripada KCS

DDeeffiinniissii::

PPB Petra Perdana BerhadAMSB Ampangship Marine Sdn BhdIOS Intra Oil Services BerhadPOL Petra Offshore LtdPRSB Petra Resources Sdn BhdTIP Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra PetraNHH Datin Nariza Hajjar HashimTIE TI Equity Sdn Bhd1ST 1st Systems Technology Sdn BhdCT Cosmos Time Sdn BhdKCS Kho Chew SwanLMJ Lee Mee Jiong

NNoottaa::

(1) Bentuk dan tahap kepentingan pihak berkaitan sejak 26 Julai 2007:

(a) PRSB adalah sebuah syarikat subsidiari milik penuh PEB, yang sebaliknya adalah syarikat subsidiari PPB.

AMSB, POL dan IOS adalah syarikat-syarikat subsidiari milik penuh PPB.

TIP adalah Pengerusi Eksekutif PEB. Beliau juga merupakan pemegang saham utama PEB, dengan kepentingan secara langsung dan juga dianggapberkepentingan melalui kepentingannya dalam PPB, TIE, 1ST, CT dan melalui kepentingan isterinya, NHH menurut Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965(“Akta”).

TIP adalah Pengerusi Eksekutif dan Ketua Pegawai EKsekutif PPB. Beliau juga merupakan pemegang saham utama PPB, dengan kepentingansecara langsung dan juga dianggap berkepentingan melalui kepentingan beliau dalam TIE, 1ST, CT dan melalui kepentingan isteri beliau, NHHmenurut Seksyen 6A Akta.

NHH yang merupakan isteri TIP, adalah pemegang saham utama PEB dengan kepentingan secara langsung dan turut dianggap berkepentinganmelalui kepentingan suami beliau, TIP dan melalui kepentingan mereka dalam PPB, TIE, 1ST dan CT menurut Seksyen 6A Akta.

NHH adalah Pengarah Eksekutif dan pemegang saham utama PPB, dengan kepentingan secara langsung dan juga dianggap berkepentinganmelalui kepentingan suami beliau, TIP dan melalui kepentingan mereka dalam TIE, 1ST dan CT menurut Seksyen 6A Akta.

(b) KCS adalah isteri LMJ, Pengarah PEB dan PRSB.

63BalanceSheets

64IncomeStatements

65Statementof Changesin Equity

66Cash FlowStatements

57Directors’Report

61Statement byDirectors

61StatutoryDeclaration

62Report ofthe Auditors

67Notes to theFinancialStatments

financial statements


The Directors have the pleasure in submitting their report together with the audited financial statements of the Group and of the Companyfor the year ended 31 December 2007.

PRINCIPAL ACTIVITIES

The principal activity of the Company is investment holding. The principal activities of subsidiaries are described in Note 7 to the financialstatements.

There have been no significant changes in the nature of these activities during the financial year.

RESULTS

GROUP COMPANYRM RM

Profit for the year 50,918,047 8,173,136

Attributable to:Equity holders of the Company 50,918,047 8,173,136

DIVIDEND

The Directors now recommend the payment of a final dividend of 4.0 sen per ordinary share of RM0.50 each on 195,000,000 ordinaryshares, less tax of 26%, amounting to RM5,772,000 which is subject to the approval of shareholders at the forthcoming Annual GeneralMeeting of the Company. The financial statements for the current financial year do not reflect this proposed dividend. Such dividend, ifapproved by the shareholders, will be accounted for in shareholders’ equity as an appropriation of retained profit in the financial yearending 31 December 2008.

RESERVES AND PROVISIONS

There was no material transfer to or from reserves or provisions during the year other than those stated in the financial statements and thenotes thereto.

BAD AND DOUBTFUL DEBTS

Before the income statements and balance sheets of the Group and of the Company were made out, the directors took reasonable steps toascertain that action had been taken in relation to the writing off of bad debts and, the making of provisions for doubtful debts, and havesatisfied themselves that all known bad debts had been written off and that adequate provision has been made for doubtful debts.

At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which would render the writing off of bad debts or a provisionfor doubtful debts in the financial statements of the Group and of the Company inadequate to any substantial extent.

CURRENT ASSETS

Before the income statements and balance sheets of the Group and of the Company were made out, the directors took reasonable steps toensure that any current assets which were unlikely to realise their values as shown in the accounting records of the Group and of theCompany in the ordinary course of business have been written down to an amount which they might be expected so to realise.

At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which would render the values attributed to the current assets inthe financial statements of the Group and of the Company misleading.

VALUATION METHODS

At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which have arisen which render adherence to the existingmethod of valuation of assets or liabilities of the Group and of the Company misleading or inappropriate.

directors’ reportfor the year ended 31 December 2007


CONTINGENT AND OTHER LIABILITIES

At the date of this report there does not exist:

(i) any charge on the assets of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year which secures theliabilities of any other person, or

(ii) any contingent liability in respect of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year.

No contingent liability or other liability of the Group or of the Company has become enforceable, or is likely to become enforceable withinthe period of twelve months after the end of the financial year which, in the opinion of the directors, will or may substantially affect theability of the Group or of the Company to meet their obligations as and when they fall due.

CHANGE OF CIRCUMSTANCES

At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances, not otherwise dealt with in this report or the financial statementsof the Group and of the Company which would render any amount stated in the financial statements misleading.

ITEMS OF AN UNUSUAL NATURE

In the opinion of the directors:

(i) the results of the operations of the Group and of the Company for the financial year were not substantially affected by any item,transaction or event of a material and unusual nature; and

(ii) there has not arisen in the interval between the end of the financial year and the date of this report any item, transaction or event ofa material and unusual nature likely to affect substantially the results of the operations of the Group and of the Company for thefinancial year in which this report is made.

ISSUE OF SHARES

During the financial year, the issued and paid up share capital of the Company has increased from 84,000,000 ordinary shares of RM0.50each to 195,000,000 ordinary shares of RM0.50 each by the public issue of 46,000,000 new ordinary shares of RM0.50 each and bonusshares of 65,000,000 new ordinary shares of RM0.50 each, as disclosed in Note 15 to the financial statements.

DIRECTORS OF THE COMPANY

The directors in office since the date of last report are:

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra PetraLee Mee Jiong (Appointed on 16-05-2007)Suhaimi bin Badrul Jamil (Appointed on 16-05-2007)Siew Boon Yeong (Appointed on 16-05-2007)Gerawat Gala (Appointed on 16-05-2007)Datin Nariza Hajjar Hashim (Resigned on 16-05-2007)

In accordance with Article 103 of the Company’s Articles of Association, Lee Mee Jiong, Suhaimi bin Badrul Jamil, Siew Boon Yeong andGerawat Gala retire from the board at the forthcoming Annual General Meeting and being eligible, offer themselves for re-election.


DIRECTORS’ INTEREST

According to the register of Directors’ Shareholding, particulars of interests of Directors who held office at the end of the financial year inshares of the Company and of its holding company are as follows:

Number of Ordinary Shares of RM0.50 Each

Bonus issueBalance at and restricted Balance at

Direct Interest 01/01/2007 issue Sold 31/12/2007

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra N/A 1,056,613 (300,000) 756,613

Lee Mee Jiong N/A 2,250 – 2,250

Siew Boon Yeong N/A 15,984 – 15,984


Bonus issueBalance at and restricted Balance at

Indirect Interest 01/01/2007 issue Sold 31/12/2007

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra * 127,663,008 (9,000,000) 118,663,008

* By virtue of his shareholdings in the holding company, Petra Perdana Berhad, Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petrais deemed to have interests in shares in the Company and of its related corporations to the extent of the holding company’s interests,in accordance with Section 6A of the Companies Act, 1965. The Company was listed on the Main Board of Bursa Malaysia SecuritiesBerhad on 26 July 2007.

Holding CompanyPetra Perdana Berhad


At 01/01/2007Date of Balance at

Direct Interest appointment Bought Sold 31/12/2007

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra 28,176,436 – (15,308,000) 12,868,436

Lee Mee Jiong 60,000 – – 60,000

Siew Boon Yeong 422,600 – – 422,600


Balance at Balance atIndirect Interest 01/01/2007 Bought Sold 31/12/2007

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra 44,347,004 – – 44,347,004


DIRECTORS’ BENEFITS

Since the date of the last report, no director of the Company has received or become entitled to receive any benefit (other than thedirectors’ remuneration disclosed in Note 24 to the financial statements) by reason of a contract made by the Company or a relatedcorporation with the director or with a firm of which the director is a member, or with a company in which the director has a substantialfinancial interest.

Neither during nor at the end of the financial year, was the Company a party to any arrangements whose object is to enable the directorsto acquire benefits by means of the acquisition of shares in or debentures of the Company or any other body corporate.

SIGNIFICANT EVENTS

Significant events during the financial year are described in Note 34 to the financial statements.

AUDITORS

The auditors, Messrs. Ng & Co, have expressed their willingness to continue in office.

Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors.

Y.M. TENGKU DATO’ IBRAHIM PETRA BIN TENGKU INDRA PETRAExecutive Chairman

LEE MEE JIONGDirector

Kuala LumpurDated: 28 April 2008


We, the undersigned, being two of the directors of the Company, state that in the opinion of the directors, the accompanying financialstatements as set out on pages 63 to 87, are drawn up in accordance with applicable approved accounting standards for entities other thanprivate entities issued by the Malaysian Accounting Standards Board so as to give a true and fair view of the state of affairs of the Groupand of the Company as at 31 December 2007 and of the results of the operations, changes in equity and cash flows of the Group and of theCompany for the financial year ended on that date.

Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors.

Y.M. TENGKU DATO’ IBRAHIM PETRA BIN TENGKU INDRA PETRAExecutive Chairman

LEE MEE JIONGDirector


statutory declarationpursuant to Section 169 (16) of the Companies Act, 1965

I, CHONG CHIE MING, being the officer primarily responsible for the financial management of PETRA ENERGY BERHAD, do solemnly andsincerely declare that the accompanying financial statements as set out on pages 63 to 87 are, to the best of my knowledge and beliefcorrect, and I make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true and by virtue of the provisions of the StatutoryDeclarations Act, 1960.

Subscribed and solemnly declared )by the abovenamed at Kuala Lumpur )in the Federal Territory on ) CHONG CHIE MING28 April 2008 ) Financial Controller

Before me,

COMMISSIONER FOR OATHSKUALA LUMPUR

statement by directorspursuant to Section 169 (15) of the Companies Act, 1965


We have audited the financial statements set out on pages 63 to 87. The preparation of these financial statements is the responsibility of theCompany’s directors. Our responsibility is to express an opinion on the financial statements based on our audit.

It is our responsibility to form an independent opinion, based on our audit, on these financial statements and to report our opinion to you,as a body, in accordance with Section 174 of the Companies Act, 1965 and for no other purpose. We do not assume responsibility towardsany other person for the content of this report.

We conducted our audit in accordance with the approved standards on auditing in Malaysia. These standards require that we plan andperform the audit to obtain all the information and explanations, which we considered necessary to provide us with sufficient evidence togive reasonable assurance that the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis,evidence relevant to the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes an assessment of the accountingprinciples used and significant estimates made by the directors as well as evaluating the overall adequacy of the presentation of informationin the financial statements. We believe our audit provides a reasonable basis for our opinion.

In our opinion:

a) the financial statements are properly drawn up in accordance with the provisions of the Companies Act, 1965 and applicable approvedaccounting standards for entities other than private entities issued by the Malaysian Accounting Standards Board so as to give a trueand fair view of:

i. the matters required by Section 169 of the Companies Act, 1965, to be dealt with in the financial statements of the Group and ofthe Company; and

ii. the state of affairs of the Group and of the Company as at 31 December 2007 and of the results of the operations, changes inequity and cash flows of the Group and of the Company for the financial year ended on that date; and

b) the accounting and other records and the registers required by the Companies Act, 1965, to be kept by the Company and itssubsidiaries of which we have acted as auditors have been properly kept in accordance with the provisions of the said Act.

We are satisfied that the financial statements of the subsidiaries that have been consolidated with the Company’s financial statements are inform and content appropriate and proper for the purposes of the preparation of the consolidated financial statements and we have receivedsatisfactory information and explanations required by us for those purposes. The auditors’ reports on the financial statements of thesubsidiaries were not subject to any qualification or any adverse comment made under Section 174(3) of the Companies Act, 1965.

NG & CO NG CHIEW CHAI(AF 0580) 1183/12/08(J)Chartered Accountants


report of the auditorsto the members of Petra Energy Berhad


GROUP COMPANY2007 2006 2007 2006

Note RM RM RM RM

ASSETS

Non-current assets

Property, plant and equipment 5 143,177,253 152,353,448 27,864 –Prepaid lease payments 6 7,403,577 7,347,822 – –Investment in subsidiaries 7 – – 41,999,998 41,999,998Deferred tax assets 8 1,394 5,760 1,394 –

150,582,224 159,707,030 42,029,256 41,999,998

Current assets

Inventories 9 41,289,286 32,398,818 – –Trade and other receivables 10 224,177,971 184,676,105 38,650 658,340Amount due from customers for contract works 11 25,681,132 12,746,071 – –Amount due from subsidiary companies 12 – – 192,045,477 –Amount due from related companies 13 48,180 23,092 – –Tax recoverable 991,054 2,488,995 175,000 –Fixed deposits with licensed banks 14 40,732,729 15,050,941 14,000,000 –Cash in hand and at banks 27,762,077 16,384,854 576,971 2

360,682,429 263,768,876 206,836,098 658,342

TOTAL ASSETS 511,264,653 423,475,906 248,865,354 42,658,340

EQUITY AND LIABILITIES

Equity attributable to equity holders of the Company

Share capital 15 97,500,000 42,000,000 97,500,000 42,000,000Reserves 16 159,071,538 46,091,852 70,222,572 (12,203)

256,571,538 88,091,852 167,722,572 41,987,797

Non-current liabilities

Deferred tax liabilities 8 22,063,645 19,513,327 – –Hire purchase liabilities 17 422,342 710,160 – –Retirement benefit obligations 18 159,583 – 16,049 –

22,645,570 20,223,487 16,049 –

Current liabilities

Trade and other payables 19 68,576,921 56,011,074 215,984 12,243Amount due to customers for contract works 11 7,689,571 7,364,538 – –Amount due to holding company 20 80,790,356 181,991,160 80,897,421 390,701Amount due to a subsidiary company 12 – – 13,328 267,599Amount due to related companies 13 52,935,474 55,112,308 – –Provision for taxation 3,921,072 234,906 – –Hire purchase liabilities 17 287,816 287,816 – –Bank borrowings 21 17,846,335 14,158,765 – –

232,047,545 315,160,567 81,126,733 670,543

TOTAL LIABILITIES 254,693,115 335,384,054 81,142,782 670,543

TOTAL EQUITY AND LIABILITIES 511,264,653 423,475,906 248,865,354 42,658,340

The notes on pages 67 to 87 form an integral part of these financial statements.

balance sheetsas at 31 December 2007


GROUP COMPANY2007 2006 2007 2006

Note RM RM RM RM

Revenue 22 539,730,480 431,348,598 12,000,000 –

Cost of sales (428,740,067) (347,336,244) – –

Gross profit 110,990,413 84,012,354 12,000,000 –

Other operating income 3,642,909 1,906,284 2,186,876 –

Operating expenses– Administrative expenses (37,288,783) (34,464,212) (960,665) (12,203)– Distribution costs (232,311) (97,158) – –– Other operating expenses (232,639) (403,797) – –

Net profit/(Loss) from operation 76,879,589 50,953,471 13,226,211 (12,203)

Finance cost 23 (9,354,291) (10,394,064) (1,989,469) –

Profit/(Loss) before taxation 24 67,525,298 40,559,407 11,236,742 (12,203)

Taxation 25 (16,607,251) (11,825,519) (3,063,606) –

Profit/(Loss) after taxation 50,918,047 28,733,888 8,173,136 (12,203)

Attributable to:Equity holders of the Company 50,918,047 28,733,888 8,173,136 (12,203)

Earnings per share (sen) 26 26.11 34.21 4.19 (0.01)


income statementsfor the year ended 31 December 2007


GROUPNon-distributable Distributable

Share Share Merger Translation Retainedcapital premium reserve reserve profits TotalRM RM RM RM RM RM

Balance as at 1 January 2006 2 – – (5,439) 48,363,401 48,357,964Shares issued during the period 41,999,998 – -– – – 41,999,998Recognised during the period – – (30,999,998) – – (30,999,998)Realisation of translation reserve – – – 5,439 (5,439) –Net profit for the period – – – – 28,733,888 28,733,888

Balance as at 31 December 2006 42,000,000 – (30,999,998) – 77,091,850 88,091,852Shares issued during the year 23,000,000 97,520,000 – – – 120,520,000Bonus issued 32,500,000 (32,500,000) – – – –Listing expenses – (2,958,361) – – – (2,958,361)Net profit for the year – – – – 50,918,047 50,918,047

Balance as at 31 December 2007 97,500,000 62,061,639 (30,999,998) – 128,009,897 256,571,538

COMPANYNon-

distributable Distributable

Retained profits/Share Share (Accumulatedcapital premium losses) TotalRM RM RM RM

Balance as at 16 December 2005 (date of incorporation) 2 – – 2Shares issued during the period 41,999,998 – – 41,999,998Net loss for the period – – (12,203) (12,203)

Balance as at 31 December 2006 42,000,000 – (12,203) 41,987,797Shares issued during the year 23,000,000 97,520,000 – 120,520,000Bonus issued 32,500,000 (32,500,000) – –Listing expenses – (2,958,361) – (2,958,361)Net profit for the year – – 8,173,136 8,173,136

Balance as at 31 December 2007 97,500,000 62,061,639 8,160,933 167,722,572


statement of changes in equityfor the year ended 31 December 2007


GROUP COMPANY2007 2006 2007 2006

Note RM RM RM RM

CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIESProfit/(Loss) before taxation 67,525,298 40,559,407 11,236,742 (12,203)Adjustment for:Amortisation 129,942 70,182 – –Bad debts 339,044 108,432 – –Depreciation 14,613,953 14,618,147 2,557 –Dividend income – – (12,000,000) –Doubtful debts 1,025,100 – – –Gain on disposal of property, plant and equipment (17,203) (99,216) – –Interest expense 9,354,291 10,394,064 1,989,469 –Interest income (1,169,577) (402,294) (2,186,876) –Inventories written off 73,110 – – –Property, plant and equipment written off – 10,441 – –Retirement benefits 159,583 – 16,049 –

Operating profit/(loss) before working capital changes 92,033,541 65,259,163 (942,059) (12,203)Increase/(Decrease) in payables 15,266,847 (5,721,709) 203,741 12,243(Increase)/Decrease in receivables (40,866,010) (39,611,116) 619,690 (621,590)Increase in inventories (8,963,578) (10,011,748) – –Increase in amount due from customers on contracts (12,935,061) (9,362,708) – –Increase in amount due to customers on contracts 325,033 1,199,221 – –(Decrease)/Increase in amount due to holding company (101,200,804) (57,855,073) 80,506,720 390,701Increase in amount due from subsidiary companies – – (192,045,477) –(Decrease)/Increase in amount due to subsidiary company – – (254,271) 230,849(Decrease)/Increase in related companies (2,201,922) 74,094,921 – –

Net Cash (Used In)/Generated from Operation (58,541,954) 17,990,951 (111,911,656) –Tax paid (8,868,460) (2,999,471) – –

Net Cash (Used In)/Generated from Operating Activities (67,410,414) 14,991,480 (111,911,656) –

CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIESProceeds from disposal of property, plant and equipment 77,408 387,523 – –Purchase of property, plant and equipment 27A (5,497,963) (8,501,296) (30,421) –Addition of prepaid lease payments (185,697) – – –Withdrawal of fixed deposit 78,532 1,196,593 – –Dividend income – – 8,760,000 –Interest income 1,169,577 402,294 2,186,876 –

Net Cash (Used In)/Generated from Investing Activities (4,358,143) (6,514,886) 10,916,455 –

CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIESRepayment of hire purchase loan (287,818) (272,960) – –Repayment of term loan (652,184) (687,500) – –Drawdown from revolving credit 12,530,335 8,000,000 – –Repayment of revolving credit (8,000,000) – – –Dividend paid – (8,956,800) – –Shares issued 120,520,000 2 120,520,000 2Payment of listing expenses (2,958,361) – (2,958,361) –Interest expense (9,354,291) (10,394,064) (1,989,469) –

Net Cash Generating from/(Used In) Financing Activities 111,797,681 (12,311,322) 115,572,170 2

Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents 40,029,124 (3,834,728) 14,576,969 2Cash and cash equivalents at beginning of the year 28,223,266 32,057,994 2 –

Cash and cash equivalents at end of year 27B 68,252,390 28,223,266 14,576,971 2


cash flow statementsfor the year ended 31 December 2007


1. GENERAL INFORMATION

The Company is a public limited liability company incorporated and domiciled in Malaysia, and listed on the Main Board of BursaMalaysia Securities Berhad.

The principal activity of the Company is investment holding. The principal activities of the subsidiary companies are disclosed as perNote 7 below. There have been no significant changes in the nature of the activities of the Company during the financial year.

During the financial year, the entire issued and paid-up share capital of the Company had been admitted to the Official List of BursaSecurities and the listing of and quotation for these shares on the Main Board had been granted with effect from 26 July 2007pursuant to the Rules of Bursa Securities.

The address of the registered office of the Company is No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur.

The holding company is Petra Perdana Berhad, a public limited liability company incorporated and domiciled in Malaysia, and listedon the Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad.

The financial statements of the Group and of the Company for the financial year ended 31 December 2007 were authorised for issueby the Board of Directors on 28 April 2008.

2. BASIS OF PREPARATION OF FINANCIAL STATEMENTS

The financial statements of the Group and of the Company have been prepared in accordance with the provisions of the CompaniesAct, 1965 and the applicable Malaysian Accounting Standards Board ("MASB") approved accounting standards for entities other thanprivate entities in Malaysia.

The significant accounting policies adopted are consistent with those of the previous financial period, except for the adoption of thefollowing new/revised Financial Reporting Standards ("FRS") effective for financial period beginning 1 January 2007:

FRS 117 LeasesFRS 124 Related Party Disclosures

For this set of financial statements, the Group and the Company has not adopted the following FRS:

FRS 139 Financial Instruments: Recognition and Measurement, for which the MASB has yet to announce the effectivedate of the standard.

The adoption of the abovementioned FRSs does not have significant financial impact on the Group and on the Company. The principaleffects of the changes in accounting policies from the adoption of the new/revised FRSs are disclosed below:

a) FRS 117: Leases

The adoption of the revised FRS 117 has resulted in a retrospective change in the accounting policy relating to the classificationof leasehold land. The up-front payments made for the leasehold land represents prepaid lease payments and are amortised on astraight-line basis over the lease term. A lease of land and building is apportioned into a lease of land and a lease of building inproportion to the relative values of the leasehold interests in the land element and the building element of the lease at theinception of the lease.

The effects of adoption of this FRS on the comparative figures is disclosed in Note 37 to the financial statements.

b) FRS 124: Related Party Disclosures

This standard affects the identification of related parties, and results in additional related party disclosures presented in thefinancial statements.

notes to the financial statementsfor the year ended 31 December 2007


3. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a) Basis of accounting

The financial statements of the Group and of the Company have been prepared under the historical cost convention unlessotherwise indicated in the accounting policies below.

b) Subsidiary company

A subsidiary company is defined as a company, in which the Group has a long term interest, directly or indirectly, of more than50% of the equity share capital and has control over its financial and operating policies, so as to obtain benefits from itsactivities.

Investment in subsidiary companies, which are eliminated on consolidation, are stated at cost less impairment losses. Impairmentlosses are charged to the income statement.

On disposal, the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the subsidiary company disposed of istaken to the income statement.

c) Basis of consolidation

The Group adopts the merger method of consolidation. Under the merger method of accounting, the results of the subsidiarycompany are presented as if the merger had been effected throughout the current and previous financial years. On consolidation,the difference between the carrying value of the investment in the subsidiary company over the nominal value of the sharesacquired is taken to merger reserve.

d) Property, plant and equipment

Property, plant and equipment are initially stated at cost, less subsequent depreciation and impairment losses. Cost includesexpenditure that is directly attributable to the acquisition of the items.

Property, plant and equipment are depreciated on the straight line basis to write off the cost of the assets to their residue valuesover their estimated useful lives, summarised as follows:

Vessels 4% – 10%Leasehold building 2%Plant and machinery 10%Cabin, field and workshop equipment 10% – 20%Motor vehicle 20%Furniture, fittings and office equipment 20%Air conditioner, computer, signboard, renovation and electrical installation 20% – 50%

Residue values and useful lives of assets are reviewed, and adjusted if appropriate, at each balance sheet date. Any revision wasaccounted for as a change in accounting estimate. At each balance sheet date, the Group and the Company assess whether thereis any indication of impairment. If such indication exist, an analysis is performed to access whether the carrying amount of theasset is fully recoverable. A write down is made if the carrying amount exceeds the recoverable amount.

Gains and losses on disposals are determined by comparing proceeds with carrying amount and are included in profit or lossfrom operations.

e) Inventories

Inventories are stated at the lower of cost and net realisable value.

Cost is determined on first in first out basis. The cost of raw materials and consumable goods comprises the original purchaseprice plus cost incurred in bringing the inventories to their present location. Finished goods and work-in-progress consists of thecost of direct material, direct labour, other direct cost and related production overhead. Goods-in-transit consists of cost of directmaterial only.

Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less the costs of completion and applicablevariable selling expenses.


3. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (CONT’D)

f) Receivables

Receivables are stated at cost less allowance for doubtful debts.

All known bad debts are written off and an allowance is made for any receivables considered to be doubtful of collection.

g) Share capital

Ordinary shares are recorded at the nominal value and proceeds received in excess of the nominal value of shares issued, if any,are accounted for as share premium. Both ordinary shares and share premium are classified as equity. Other shares are classifiedas equity or liability according to the economic substance of the particular instrument. Costs incurred directly attributable to theissuance of the shares are accounted for as a deduction from share premium, if any, otherwise it is charged to the incomestatement.

h) Leases

Leases in which the Group assumes substantially all the risks and rewards of ownership are classified as finance leases. Property,plant and equipment acquired by way of finance leases are stated at amounts equal to the lower of their fair values and thepresent value of the minimum lease payments at the inception of the leases, less accumulated depreciation and impairmentlosses.

In calculating the present value of the minimum lease payments, the discount rate is the interest rate implicit in the lease, if thisis practicable to determine; if not, the Group’s incremental borrowing rate is used.

All other leases are treated as operating leases. Operating lease rentals are charged to the income statement on a straight linebasis over the period of the lease.

i) Hire purchase

The cost of property, plant and equipment acquired under hire purchase agreement are capitalised. The depreciation policy onthese property, plant and equipment is similar to that of the Group's other property, plant and equipment as set out in the noteabove. Outstanding obligations due under the hire purchase agreements after deducting interest expense are included asliabilities in the financial statements. The interest expense of the hire purchase instalment rentals are charged to the incomestatement over the period of the respective agreements.

j) Payables

Payables are stated at cost which is the fair value of the consideration to be paid in the future for goods and services rendered.

k) Income recognition

Revenue earned from the sale of the Group's products and services is recognised upon passing of title to the customer, whichgenerally coincides with their delivery and acceptance.

The time charter equivalent of income from the Group's various ship chartering activities are recognised on a time proportionbasis.

Revenue from contracts is recognised on the percentage of completion method, measured by reference to completion of aphysical proportion of the contract work.

Dividends receivable from subsidiaries are recognised when the right to receive payment is established.

Interest income are recognised in the income statement on an accrual basis.



l) Contract revenue and expenditure

Contract revenue and contract expenditure associated with the contract are recognised as revenue and expenses respectively byreference to the stage of completion of the contract activity at the balance sheet date and when the outcome of a contract canbe reliably estimated.

The stage of completion of contract is determined based on completion of physical proportion of the contract work.

When the outcome of a contract cannot be estimated reliably, contract revenue is recognised only to the extent of contractexpenditure incurred that is recoverable and contract expenditure is recognised as an expense in the period in which they areincurred.

When it is probable that total contract expenditure will exceed total contract revenue, the expected loss is recognised as anexpense immediately as an allowance for foreseeable loss.

The aggregate of the costs incurred and the profit or loss recognised in each contract is compared against the progress billingsup to the financial year end. Where costs incurred and recognised profit (less recognised losses) exceed the progress billings, thebalance is shown as amount due from customers on construction contracts under receivables. Where progress billings exceedcosts incurred and recognised profit (less recognised losses), the balance is shown as amount due to customers on constructioncontracts under payables.

m) Impairment of assets

Assets that have an indefinite useful life are not subject to amortisation and are tested annually for impairment. Assets that aresubject to amortisation are reviewed for impairment whenever events or changes in circumstances indicate that the carryingamount may not be recoverable. An impairment loss is recognised whenever the carrying amount of an asset or the cash-generating unit to which it belongs exceeds its recoverable amount. Impairment losses are recognised in the income statements,unless the asset is carried at a revalued amount, in which case the impairment loss is charged to equity.

The recoverable amount is the greater of the asset's net selling price and its value in use. In assessing value in use, estimatedfuture cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflect current market assessments of thetime value of money and the risk specific to the assets. For an asset that does not generate largely independent cash inflows, therecoverable amount is determined for the cash-generating unit which the asset belongs.

An impairment loss is reversed if there has been a change in the estimates used to determine the recoverable amount.

An impairment loss is reversed only to the extent that the asset's carrying amount does not exceed the carrying amount thatwould have been determined, net of depreciation or amortisation, if no impairment loss has been recognised. The reversal isrecognised in the income statement, unless it reverses an impairment loss on a revalued asset, in which case it is taken to equity.

n) Employee benefits

Short term benefits

Wages, salaries, bonuses and social security contributions are recognised as an expense in the year in which the associatedservices are rendered by the employees of the Group and of the Company. Short term accumulating compensated absences suchas paid annual leave are recognised when services are rendered by employees that increase their entitlement to futurecompensated absences. Short term non-accumulating compensated absences such as sick leave are recognised when absencesoccur.

Post-employment benefits

The Group and the Company pay monthly contributions to the Employees Provident Fund ("EPF") which is a defined contribution plan.

The legal or constructive obligations of the Group and of the Company is limited to the amount that they agree to contribute tothe EPF. The contributions to the EPF are charged to the income statement in the period to which they relate.

o) Borrowing costs

All borrowing costs are charged to the income statement in the year in which they are incurred. The interest component of hirepurchase payment is charged to the income statement over the hire purchase period so as to give a constant periodic rate ofinterest on the remaining hire purchase liabilities.



p) Taxation

The tax expense in the income statement represents the aggregate amount of current tax and deferred tax included in thedetermination of net profit or loss for the period.

Deferred tax is provided for, using the liability method, on temporary differences at the balance sheet date between the tax basesof assets and liabilities and their carrying amounts in the financial statements. In principle, deferred tax liabilities are recognisedfor all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognised for all deductible temporary differences, unused taxlosses and unused tax credits to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductibletemporary differences, unused tax losses and unused tax credits can be utilised.

Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to apply in the period when the asset is realised or the liability issettled, based on tax rates that have been enacted or substantively enacted at the balance sheet date.

q) Transactions in foreign currencies

Transactions in foreign currencies are translated into Ringgit Malaysia at the exchange rates ruling at the time of the transactionsor at contracted rates where applicable. Outstanding balances at year end are translated at the rates then ruling or at contractedrates. All exchange differences are included in the income statements.

The principal exchange rates used are as follows:

2007 2006RM RM

1 USD 3.3125 3.53251 EURO 4.8815 4.65251 GBP 6.6160 6.92951 AUD 2.9140 2.79251 SGD 2.2938 2.29981 BND 2.2940 2.30721 NZD 2.5670 2.4905

r) Cash and cash equivalents

Cash equivalents are short term, highly liquid investments that are readily convertible to known amounts of cash and which aresubject to insignificant risk of changes in value. For the purpose of cash flow statement, cash and cash equivalents are presentedexclude fixed deposits pledged as security.

s) Financial instruments

A financial instrument is any contract that gives rise to both a financial asset of one enterprise and a financial liability or equityinstrument of another enterprise.

A financial asset is any asset that is cash, a contractual right to receive cash or another financial asset from another enterprise, acontractual right to exchange financial instruments with another enterprise under conditions that are potentially favourable, oran equity instrument of another enterprise.

A financial liability is any liability that is contractual obligation to deliver cash or another financial asset to another enterprise, orto exchange financial instruments with another enterprise under conditions that are potentially unfavourable.

The Group’s and the Company's financial instruments are recognised in the balance sheet when a contractual relationship hasbeen established. The accounting policies and methods adopted, including the basis of measurement applied, are disclosed abovewhere relevant. The information about the extent and nature of these recognised financial instruments, including significant termsand conditions, that may affect the amount, timing and certainty of future cash flows are disclosed in the respective notes below,where applicable.

There are no financial instruments not recognised in the balance sheet.


4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS

a) Critical judgements in applying the Group's and the Company's accounting policies

In the process of applying the Group's and the Company's accounting policies, which are described in Note 3 above, managementis of the opinion that there are no instances of application of judgement which are expected to have a significant effect on theamounts recognised in the financial statements.

b) Key sources of estimation uncertainty

Management believes that there are no key assumptions made concerning the future, and other key sources of estimationuncertainty at the balance sheet date, that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts ofassets and liabilities within the next financial year.

5. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

GROUP

At beginning Disposals/ Reclassifications/ At the endof the year Additions Write offs Transfers of the year

Cost RM RM RM RM RM

Vessel 135,794,850 718,736 – (119,890) 136,393,696Leasehold building 5,771,802 60,000 – 1,672,597 7,504,399Plant and machinery 10,786,058 1,674,291 – 31,000 12,491,349Cabin, field and workshop equipment 30,154,764 508,435 (32,928) 88,890 30,719,161Motor vehicles 3,565,479 61,378 (7,435) – 3,619,422Furniture, fittings and office equipment 3,684,742 431,033 (102,596) – 4,013,179Air conditioner, computer, signboard,renovation and electrical installation 7,605,932 649,856 (3,488) – 8,252,300

Building in progress 278,363 1,394,234 – (1,672,597) –

197,641,990 5,497,963 (146,447) – 202,993,506

At beginning Disposals/ Reclassifications/ At the endof the year Additions Write offs Transfers of the year

Accumulated depreciation RM RM RM RM RM

Vessel 12,197,251 6,494,459 – – 18,691,710Leasehold building 2,858,870 153,353 – – 3,012,223Plant and machinery 7,882,986 813,780 – 31,000 8,727,766Cabin, field and workshop equipment 11,576,965 5,727,103 (21,285) (31,000) 17,251,783Motor vehicles 2,016,373 418,409 (7,435) – 2,427,347Furniture, fittings and office equipment 2,839,744 300,538 (55,952) – 3,084,330Air conditioner, computer, signboard,renovation and electrical installation 5,916,353 706,311 (1,570) – 6,621,094

Building in progress – – – – –

45,288,542 14,613,953 (86,242) – 59,816,253


5. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (CONT’D)

Depreciationfor the

period ended2007 2006 31-12-2006

Net book value RM RM RM

Vessel 117,701,986 123,597,599 6,458,967Leasehold building 4,492,176 2,912,932 139,215Plant and machinery 3,763,583 2,903,072 888,662Cabin, field and workshop equipment 13,467,378 18,577,799 5,507,140Motor vehicles 1,192,075 1,549,106 439,816Furniture, fittings and office equipment 928,849 844,998 369,231Air conditioner, computer, signboard, renovation and electrical installation 1,631,206 1,689,579 815,116Building in progress – 278,363 –

143,177,253 152,353,448 14,618,147

Included in the above property, plant and equipment are assets acquired under the hire purchase instalment plans as follows:

2007 2006Cost RM RM

Motor vehicles 1,749,515 1,749,515

Net book valueMotor vehicles 1,004,713 1,354,614

COMPANY

At beginning At the endof the year Additions of the year

Cost RM RM RM

Furniture, fittings and office equipment – 16,770 16,770Computer and renovation – 13,651 13,651

– 30,421 30,421

Accumulated depreciation

Furniture, fittings and office equipment – 1,328 1,328Computer and renovation – 1,229 1,229

– 2,557 2,557

2007Net book value RM

Furniture, fittings and office equipment 15,442Computer and renovation 12,422

27,864


6. PREPAID LEASE PAYMENTS

GROUP

At beginning At the endof the year Additions of the year

Cost RM RM RM

Leasehold land 7,721,700 185,697 7,907,397

Accumulated amortisation

Leasehold land 373,878 129,942 503,820

Amortisationfor the

period ended2007 2006 31-12-2006

Net book value RM RM RM

Leasehold land 7,403,577 7,347,822 70,182

The Group had previously classified leasehold land under property, plant and equipment. Upon adoption of FRS 117 Leases, the Groupaccount for its leasehold land as operating lease with the unamortised carrying amount classified as prepaid lease payments inaccordance with the transitional provision of FRS 117.

7. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES

COMPANY2007 2006RM RM

Shares at cost (unquoted) 41,999,998 41,999,998

The particulars of subsidiary companies are as follows:

Country of Effective equity interestName of company incorporation Principal activities 2007 2006

Petra Resources Sdn Bhd Malaysia Provision of services in operations and maintenance, oil field 100% 100%optimisation, retrofits, domestic vessels recharter, geophysical,design and fabrication of process equipment and packagingand supply of engineered equipment for the oil and gas industry.

Petra Fabricators Sdn Bhd Malaysia Design, fabrication, supply and installation of pressure vessels, 100% 100%heat exchangers, skid packages and other process equipmentprimarily for the oil and gas and petrochemical industries.

Interest held through Petra Fabricators Sdn Bhd

Petra Boilers Sdn Bhd Malaysia Design, fabrication, supply and installation of industrial boilers 100% 100%and ancillary equipment.


8. DEFERRED TAX ASSETS/(LIABILITIES)

GROUP COMPANY2007 2006 2007 2006RM RM RM RM

At beginning of the year (19,507,567) (9,035,568) – –Transfer (from)/to income statement (2,554,684) (10,471,999) 1,394 –

At end of the year (22,062,251) (19,507,567) 1,394 –

Deferred tax assets and liabilities are offset when there is a legally enforceable right to set off current tax assets against current taxliabilities and when the deferred taxes relate to the same tax authority. The following amount, determined after appropriate offsetting,which is shown in the balance sheet:


Deferred tax assets 1,394 5,760 1,394 –Deferred tax liabilities (22,063,645) (19,513,327) – –

(22,062,251) (19,507,567) 1,394 –

The component of deferred tax assets and liabilities at the end of the financial year are as follows:


Deferred tax assetsTax effects of:– Excess of capital allowances over accumulated

depreciation on property, plant and equipment (2,618) (2,462) (2,618) –– General provisions 4,012 – 4,012 –– Others – 8,222 – –

1,394 5,760 1,394 –

Deferred tax liabilitiesTax effects of:– Excess of capital allowances over accumulated

depreciation on property, plant and equipment (22,290,784) (19,596,030) – –– General provisions 167,678 – – –– Others 59,461 82,703 – –

(22,063,645) (19,513,327) – –


9. INVENTORIES


Finished goods 3,761,555 3,694,958 – –Work-in-progress 22,027,973 19,409,733 – –Goods in transit 4,732,999 7,336,748 – –Bunker fuel 1,347,449 942,361 – –Raw materials 456,666 272,594 – –Consumables 9,035,754 742,424 – –

41,362,396 32,398,818 – –Inventories written off (73,110) – – –

41,289,286 32,398,818 – –

10. TRADE AND OTHER RECEIVABLES


Gross trade receivables 228,365,762 187,211,126 – –Allowance for doubtful debts (8,311,592) (7,478,386) – –

220,054,170 179,732,740 – –

Other receivables, deposits and prepayments 4,315,695 4,943,365 38,650 658,340Allowance for doubtful debts (191,894) – – –

4,123,801 4,943,365 38,650 658,340

Trade and other receivables 224,177,971 184,676,105 38,650 658,340

Included in gross trade receivables of the Group is an amount of RM7,363,366 (2006 : RM7,363,366) which relates to incomerecognised in the previous financial year of a subsidiary on disputed unit of measurement of work completed. Specific allowance forthe full amount had been made in previous financial year of the subsidiary.

The normal trade credit term extended to trade receivables ranges from 30 days to 60 days. Other credit terms are assessed andapproved on a case by case basis.

Included in other receivables of the Group is an amount of RM1,694,239 (2006 : RM1,694,239) for cost incurred on rectification work.Legal action was taken against the creditor for the recovery of cost incurred as stated in Note 32 below.

The foreign currency exposure profile of trade and other receivables is as follows:


USD 9,386,338 23,970,804 – –SGD 63,358 47,701 – –BND 87,037 133,391 – –GBP 15,016 295,407 – –EURO 1,029,835 603,326 – –


11. AMOUNT DUE FROM/(TO) CUSTOMERS FOR CONTRACT WORKS


Contract expenditure 59,015,845 36,548,473 – –Add: Attributable profits less losses 17,003,861 10,204,383 – –

76,019,706 46,752,856 – –Less: Progress billings (58,028,145) (41,371,323) – –

17,991,561 5,381,533 – –

Amount due from customers on contracts 25,681,132 12,746,071 – –Amount due to customers on contracts (7,689,571) (7,364,538) – –

17,991,561 5,381,533 – –

12. AMOUNT DUE FROM/(TO) SUBSIDIARY COMPANIES

The amount due from subsidiary companies are unsecured, interest free and have no fixed repayment terms, except for an amount ofRM80,897,421 (2006 : RM nil) which carries an interest rate of 7.50% per annum.

The amount due to a subsidiary company is unsecured, interest free and has no fixed repayment terms.

13. AMOUNT DUE FROM/(TO) RELATED COMPANIES


Amount due from related companies 48,180 23,092 – –Amount due to related companies (52,935,474) (55,112,308) – –

(52,887,294) (55,089,216) – –

The amount due from/(to) related companies are unsecured, interest free and have no fixed terms of repayment.

14. FIXED DEPOSITS WITH LICENSED BANKS

The effective interest rate of the Group's and of the Company's fixed deposits ranges from 2.20% to 5.01% (2006 : 2.40% to 3.70%) and3.00% (2006 : nil). All deposits have maturity terms of less than one year.

Included in the Group's fixed deposits is an amount of RM242,416 (2006 : RM320,948) charged to secure banking facilities granted tothe Group.


15. SHARE CAPITAL

GROUP AND COMPANY2007 2006 2007 2006Number of shares RM RM

AuthorisedOrdinary shares of RM1.00 eachAt beginning of the year/period – 100,000 – 100,000Subdivide into ordinary shares of RM0.50 each – (100,000) – (100,000)

At end of the year/period – – – –

Ordinary shares of RM0.50 eachAt beginning of the year/period 1,000,000,000 – 500,000,000 –Subdivide into ordinary shares of RM0.50 each – 200,000 – 100,000Created during the period –999,800,000 new ordinary shares – 999,800,000 – 499,900,000

At end of the year/period 1,000,000,000 1,000,000,000 500,000,000 500,000,000

Issued and fully paidOrdinary shares of RM1.00 eachAt beginning of the year/period – 2 – 2Subdivide of 1 subscribers' shares of RM1.00 eachto 2 shares of RM0.50 each – (2) – (2)

At end of the year/period – – – –

Ordinary shares of RM0.50 eachAt beginning of the year/period 84,000,000 – 42,000,000 –Subdivide of 1 subscribers' shares of RM1.00 eachto 2 shares of RM0.50 each – 4 – 2

Issued during the period –83,999,996 new ordinary shares – 83,999,996 – 41,999,998

Public issued during the year –46,000,000 new ordinary shares 46,000,000 – 23,000,000 –

Bonus issued during the year –65,000,000 new ordinary shares 65,000,000 – 32,500,000 –

At end of the year/period 195,000,000 84,000,000 97,500,000 42,000,000


16. RESERVES


DistributableRetained profit/(Accumulated loss) 128,009,897 77,091,850 8,160,933 (12,203)

Non-distributableMerger reserve (30,999,998) (30,999,998) – –Share premium 62,061,639 – 62,061,639 –

31,061,641 (30,999,998) 62,061,639 –

159,071,538 46,091,852 70,222,572 (12,203)

17. HIRE PURCHASE LIABILITIES


Liabilities outstanding 818,435 1,148,148 – –Less: Interest in suspense (108,277) (150,172) – –

710,158 997,976 – –Less: Portion due within one year (current liabilities) (287,816) (287,816) – –

Long term portion 422,342 710,160 – –

Payable within the next twelve months 287,816 287,816 – –Payable later than one year but not later than 5 years 422,342 710,160 – –

710,158 997,976 – –

18. RETIREMENT BENEFIT OBLIGATIONS

The Group and the Company operates an unfunded, non-contributory defined benefit retirement benefit scheme ("the scheme") for itseligible employees.

The amount recognised on the balance sheet are determined as follows:


Net liability, represented by present value ofunfunded defined benefit obligations 159,583 – 16,049 –


18. RETIREMENT BENEFIT OBLIGATIONS (CONT’D)

The amount recognised in the income statement are as follows:


Provision of retirement benefits 159,583 – 16,049 –

Movements in the net liability in the current year were as follows:


At 1 January – – – –Recognised in income statement 159,583 – 16,049 –

At 31 December 159,583 – 16,049 –

Principal actuarial assumptions used:

GROUP COMPANY2007 2006 2007 2006% % % %

Discount rate 5.15 – 6.85 – 5.15 – 6.85 –Expected rate of salary increases 5.00 – 5.00 –

19. TRADE AND OTHER PAYABLES


Trade payables 53,554,442 39,307,230 – –Other payables and accruals 15,022,479 16,703,844 215,984 12,243

68,576,921 56,011,074 215,984 12,243

The normal trade credit term granted by trade payables range from 30 days to 60 days.

The foreign currency exposure profile of trade payables is as follows:


USD 4,059,649 4,012,774 – –SGD 437,086 493,990 – –BND 7,710 70,284 – –GBP 918,377 105,908 – –EURO 121,263 357,082 – –AUD – 449,438 – –NZD 7,913 7,665 – –


20. AMOUNT DUE TO HOLDING COMPANY

The holding company is Petra Perdana Berhad, a public limited liability company incorporated and domiciled in Malaysia, and listedon the Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad.

The amounts due to holding company are analysed as follows:


Interest-bearing balances 80,897,421 141,972,785 80,897,421 –Non interest-bearing balances (107,065) 40,018,375 – 390,701

80,790,356 181,991,160 80,897,421 390,701

The amounts due to holding company are unsecured and have no fixed terms of repayment.

The interest-bearing balances bear interest at commercial rates which vary according to the cost of funds of certain reference bank.The effective interest rate is 7.50% (2006: 5.40% to 6.85%) per annum.

21. BANK BORROWINGS


SecuredBankers' acceptances 5,316,000 2,615,000 – –Revolving credit 12,530,335 8,000,000 – –Short term loan – 652,184 – –Bank overdraft – 2,891,581 – –

17,846,335 14,158,765 – –

The above banking facilities are secured by corporate guarantee from the Company.

The effective interest rates per annum as at 31 December for borrowings were as follows:

GROUP COMPANY2007 2006 2007 2006% % % %

Bankers' acceptances 3.65% to 4.67% 4.32% to 4.60% – –Revolving credit 4.97% to 5.03% 5.12% to 5.21% – –Short term loan – 8.00% – –Bank overdraft – 8.00% – –


22. REVENUE


Sale of goods and rendering of services, net of discounts 539,730,480 431,348,598 – –Dividend income – – 12,000,000 –

539,730,480 431,348,598 12,000,000 –

23. FINANCE COST


Interest expenses:– Charged by holding company 7,841,636 9,393,029 1,989,469 –– Hire purchase 41,907 41,121 – –– Bank borrowings 766,634 267,810 – –– Other finance charges 704,114 692,104 – –

9,354,291 10,394,064 1,989,469 –

24. PROFIT/(LOSS) BEFORE TAXATION


Profit/(Loss) before taxation is arrived at after charging:

Amortisation 129,942 70,182 – –Auditors' remuneration:– Current 150,000 130,000 10,000 5,000– Under provision in prior year 1,000 1,000 1,000 –

Bad debts 339,044 108,432 –- –Depreciation 14,613,953 14,618,147 2,557 –Directors' fee 69,677 – 69,677 –Directors' remuneration– Other emoluments 1,371,270 1,780,178 338,618 –– Benefits in kind 68,469 215,749 – –

Doubtful debts 1,025,100 – – –Hire of equipment 12,410,581 8,741,967 – –Inventories written off 73,110 – – –Loss on disposal of property, plant and equipment 11,000 – – –Loss on disposal of subsidiary – 8,445 – –Loss on foreign exchange - realised 36,466 – – –Loss on foreign exchange - unrealised 281,131 324,731 – –Property, plant and equipment written off – 10,441 – –Rental of premises 1,247,007 1,368,625 255,000 –

and crediting:

Gain on foreign exchange – realised 2,198,142 1,176,274 – –Gain on disposal of property, plant and equipment 28,203 99,216 – –Dividend income – – 12,000,000 –Interest income 1,169,577 402,294 2,186,876 –Rental income – 63,700 – –


25. TAXATION


Malaysian taxation based on the results for the year– current 13,955,000 1,368,000 3,065,000 –– deferred 4,599,272 10,291,164 (1,394) –

(Over)/Under provision in previous year– current 97,567 (13,403) – –– deferred (2,044,588) 180,835 – –– foreign – (1,077) – –

16,607,251 11,825,519 3,063,606 –

The provision for taxation differs from the amount of taxation determined by applying the applicable statutory tax rate to theprofit/(loss) before tax as a result of the following differences.


Profit/(Loss) before taxation 67,525,298 40,559,407 11,236,742 (12,203)

Tax at Malaysian statutory income tax rateof 27% (2006 : 28%) 18,231,830 11,356,634 3,033,920 (3,417)

Tax effects arising from– Income not taxable – (64,355) – –– Expenses not deductible 690,383 366,885 29,574 3,417Differences in tax rate (367,941) – 112 –(Over)/Under provision in previous year (1,947,021) 166,355 – –

16,607,251 11,825,519 3,063,606 –

Based on prevailing tax rate applicable to dividends, the entire unappropriated profit of the Company at year end is covered byestimated tax credits available under Section 108 of the Income Tax Act, 1967 for distribution of dividends.

26. EARNINGS PER SHARE

The earnings per share of the Group and the Company are calculated by dividing the profit attributable to shareholders ofRM50,918,047 (2006 : RM28,733,888) and RM8,173,136 (2006 : –RM12,203) respectively by the weighted average number of ordinaryshares of 195,000,000 (2006 : 84,000,000) of RM0.50 each in issue during the financial year.


27. NOTES TO THE CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENTS

A) Purchase of property, plant and equipment

Property, plant and equipment were acquired by the following means:


Hire purchase – 855,600 – –Cash 5,497,963 8,501,296 30,421 –

5,497,963 9,356,896 30,421 –

B) Cash and cash equivalents at end of year:


Cash in hand and at bank 27,762,077 16,384,854 576,971 2Fixed deposits with licensed banks 40,732,729 15,050,941 14,000,000 –Bank overdraft – (2,891,581) – –

68,494,806 28,544,214 14,576,971 2Less : Fixed deposits charged (242,416) (320,948) – –

68,252,390 28,223,266 14,576,971 2

28. EMPLOYEE INFORMATION


Staff costs 111,878,412 91,133,718 164,645 –

The number of employees of the Group and of the Company as at 31 December 2007 was 2,545 (2006 : 2,210) and 4 (2006 : nil), respectively.

29. SIGNIFICANT RELATED PARTY TRANSACTIONS

The significant inter-company transactions are as follows:


Purchases from related companies 62,137,802 57,803,483 – –Sales to related companies – 5,535,300 – –Dividend income from subsidiary company – – 12,000,000 –Interest income from subsidiary company – – 1,989,469 –Loan interest and charges to holding company 7,841,636 9,393,029 1,989,469 –Rental paid to holding company 404,891 282,065 255,000 –Rental received from related company – 63,700 – –Management fee to holding company 3,240,000 3,240,000 – –


29. SIGNIFICANT RELATED PARTY TRANSACTIONS (CONT’D)

Transactions entered into with holding company's substantial shareholder companies are as follows:


Rental paid to KNS Property Sdn Bhd – 213,591 – –Subcontracted to Damai Teknik Sdn Bhd – 653,406 – –

The directors of the Company are of the opinion that the above transactions have been entered in the normal course of business.

30. SEGMENTAL INFORMATION

(a) Primary reporting format – business segment

No business segmental reporting has been prepared as the Group's activities involve only one business segment, i.e. sales andservices in relation to the oil and gas industry.

(b) Secondary reporting format – geographical segment

No geographical segmental reporting has been prepared as the Group's activities involve only one geographical segment, i.e. Malaysia.

31. CONTINGENT LIABILITY

During the financial year, the Company provided unsecured corporate guarantees to financial institutions for facilities granted tosubsidiary companies. The Company is contingently liable for the amount utilised of approximately RM13,257,000 (2006 : RM nil) as at31 December 2007.

32. PENDING LITIGATION

(a) Best Wide Matrix Sdn Bhd has filed a Writ Summons and Statement of Claims for a total sum of RM1,071,899 against PetraFabricators Sdn Bhd, a subsidiary company on 24 September 2003, for goods and services rendered. The subsidiary company hasfiled a Defence and Counter-claim of a sum approximately RM2,000,000 being their rectification cost incurred against Best WideMatrix Sdn Bhd. The next hearing dates have been fixed on 8, 22 and 29 May 2008. The Board of Directors is of the opinion thatthe Group has a reasonably good prospect to avail in the proceedings. Therefore, no provision is made for the rectification costincurred as stated in Note 10.

(b) On 4 July 2006, Petra Resources Sdn Bhd, a subsidiary company has served a Notice of Arbitration on ExxonMobil Explorationand Production Malaysia Inc. for payment of a balance sum of RM8,973,366 which to-date remains outstanding, together withdamages, interest and costs. The Board of Directors has good grounds in demanding the payment of the outstanding amount andhence has taken action in instituting the arbitration proceedings in the best interest of the subsidiary company. The nextarbitration hearing dates have been fixed on 5 – 8 May 2008 and 26 – 30 May 2008.

33. CAPITAL COMMITMENT


Contractual commitment for acquisition ofproperty, plant and equipment – 1,262,735 – –


34. SIGNIFICANT EVENTS

Significant events which occurred during the financial period are set out as follows:

(a) On 19 January 2007, the Securities Commission vide its letter approved the Proposed Flotation Scheme pursuant to Section 32(5)of the SC Act, 1993 and the Foreign Investment Committee's Guidelines on the Acquisition of Interests, Mergers and Take-Overs byLocal and Foreign Interests.

(b) On 30 January 2007, Petra Resources Sdn Bhd, a subsidiary company was awarded a contract by Sarawak Shell Berhad / SabahShell Petroleum Company Limited ("SHELL") for the Provision of Mechanical and Rotating Equipment Maintenance Workshop andServices. The contract is estimated to be valued at approximately RM55 million for the primary term of five years and hascommenced in February 2007.

(c) The entire issued and paid-up share capital of the Company had been admitted to the Official List of Bursa Malaysia and thelisting of and quotation for these shares on the Main Board had been granted with effect from 26 July 2007 pursuant to theRules of Bursa Securities.

(d) On 11 September 2007, Petra Resources Sdn Bhd, a subsidiary company had received two separate letters of award, both dated 7September 2007, from Petronas Carigali Sdn Bhd ("PCSB") for the provision of two Anchor Handling Tug Supply Vessels for PCSB's2007 Drilling Program. The contract is estimated to be valued at approximately RM36 million in total for a primary duration oftwelve months and has commenced in September 2007 and October 2007, respectively.

(e) On 9 October 2007, Petra Resources Sdn Bhd, a subsidiary company had received a letter of award from SHELL for securing anengine maintenance contract to support the operations of SHELL in Sarawak and Sabah waters. The contract is estimated to bevalued at approximately RM50 million for a primary term of five years and has commenced in October 2007.

35. SUBSEQUENT EVENTS

(a) On 12 February 2008, the Company had entered into a memorandum of understanding with Advanced Well Technologies Pty Ltd("AWT"), a company incorporated under the laws of Australia to form a jointly owned private limited company to reside in and tobe registered in Malaysia ("Newco"). The Company will hold 51% of the shareholdings of Newco and AWT, the remaining 49%shareholdings. Newco will be equally represented at Board level with equal voting rights by AWT and the Company.

(b) On 14 March 2008, Petra Resources Sdn Bhd, a subsidiary company was awarded a contract by Petronas Carigali Sdn Bhd("PCSB") to provide full field review and field development plan for the subsurface studies of the SIWA field situated at offshoreSarawak. The contract is estimated to be valued at approximately RM12 million for the primary term of 19 months and hascommenced in March 2008. The work under the contract will be undertaken by the Newco formed between the Company andAWT.

(c) On 3 April 2008, Petra Innotech Sdn Bhd ("Petra Innotech") has been formed in Malaysia under the Companies Act, 1965 for thepurpose of the provision of design and packaging of mechanical equipment for the oil and gas industry in the domestic andregional markets. Petra Innotech is now a wholly-owned subsidiary of the Company with the authorised share capital ofRM100,000 divided into 100,000 ordinary shares of RM1 each and the issued share capital is RM100 divided into 100 ordinaryshares of RM1 each. Presently, Petra Innotech has not commenced operations.

(d) On 14 April 2008, Petra Services Sdn Bhd ("Petra Services") has been formed in Malaysia under the Companies Act, 1965 for thepurpose of the provision of technical consultancy and manpower supply services for the oil and gas industry in the domestic andregional markets. Petra Services is now a wholly-owned subsidiary of the Company with the authorised share capital ofRM100,000 divided into 100,000 ordinary shares of RM1 each and the issued share capital is RM100 divided into 100 ordinaryshares of RM1 each. Presently, Petra Services has not commenced operations.


36. FINANCIAL INSTRUMENT

Financial risk management objectives and policies

The Group's activities expose it to a variety of financial risk, including foreign currency exchange risk, interest rate risk, credit risk,liquidity and cash flow risk arising in the normal course of the Group's businesses. The directors monitor the Group's financial positionclosely with an objective to minimise potential adverse effects on the financial performance of the Group. The directors review andagree on policies for managing each of these risks and they are summarised below:

(a) Foreign currency exchange risk

The Group is exposed to currency risk as a result of the foreign currency transaction entered into by the Group in currenciesother than its functional currency.

(b) Interest rate risk

The Group is exposed to interest rate risk which is the risk that a financial instrument's value will fluctuate as a result of changesin market interest rate.

The Group's income and operating cash flows are substantially independent of changes in market interest rates. Exposure tochanges in interest rate risk relates primarily to the Group's fixed deposits, bank overdraft and bank borrowings. Fixed depositsgenerate interest income based on prevailing market rates. The Group manages its interest rate risk by placing such deposits onshort tenures of less than one year. The Group minimises its interest rate risk by borrowing as far as possible at a floating ratewhich varies according to changes in market interest rates. This has enabled the Group to take advantage of cheaper fundingduring a low interest rate environment.

(c) Credit risk

The Group seeks to invest cash assets safely and profitably. It also seeks to control credit risks by setting appropriate credit termsand limits for customers and ensuring that sales of products are made to customers with good credit assessment. The Group hasno major concentration of credit risk and manage these risks by monitoring credit ratings.

(d) Liquidity and cash flow risk

The Group exercises prudent liquidity risk management to maintain sufficient cash and short term investments and theavailability of funding through an adequate amount of credit facilities. The Group reviews its cash flow position regularly tomanage its exposure to fluctuations in future cash flows associated with its monetary financial instruments.

(e) Fair values

The carrying amounts of the financial assets and liabilities of the Group at balance sheet date approximate their fair values.

37. COMPARATIVE FIGURES

Prior to 1 January 2007, leasehold land was classified as property, plant and equipment less accumulated depreciation and impairment losses.

Upon the adoption of the revised FRS 117 on 1 January 2007, the reclassification of leasehold land as prepaid lease payments hasbeen accounted for retrospectively and as disclosed as follows, with the comparatives restated to conform with the current year'spresentation.

As previously Effects ofGROUP reported FRS 117 As restated

RM RM RM

Balance Sheets:

Property, plant and equipment 159,701,270 (7,347,822) 152,353,448Prepaid lease payments – 7,347,822 7,347,822

95KunciKira-Kira

96PenyataPendapatan

97PenyataPerubahandalamEkuiti

98PenyataAliranTunai

89LaporanPengarah

93PenyataolehParaPengarah

93PerakuanBerkanun

94LaporanJuruaudit

99Nota-NotakepadaPenyataKewangan

penyata kewangan


Para Pengarah dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka bersama dengan penyata kewangan teraudit Kumpulan dan Syarikat bagitahun berakhir 31 Disember 2007.

AKTIVITI UTAMA

Kegiatan utama Syarikat adalah pemegangan pelaburan. Kegiatan utama anak-anak syarikat dinyatakan dalamNota 7 kepada penyata kewangan.

Tiada perubahan ketara dalam sifat kegiatan ini dalam tahun kewangan tersebut.

KEPUTUSAN

KUMPULAN SYARIKATRM RM

Keuntungan bagi tahun 50,918,047 8,173,136

Boleh dikaitkan kepada:Pemegang-pemegang ekuiti Syarikat 50,918,047 8,173,136

DIVIDEN

Para Pengarah sekarang mengesyorkan dividen akhir sebanyak 4.0 sen setiap saham biasa bernilai RM0.50 sesaham ke atas 195,000,000 sahambiasa, tolak cukai sebanyak 26%, berjumlah sebanyak RM5,772,000 yang adalah tertakluk kepada kelulusan pemegang-pemegang saham padaMesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang. Penyata kewangan bagi tahun kewangan semasa tidakmenggambarkan cadangan dividenini. Dividen tersebut sekiranya diluluskan oleh pemegang-pemegang saham, akan diakaunkan ke dalam ekuiti pemegang-pemegang sahamsebagai pengasingan daripada keuntungan tertahan dalam tahun kewangan yang akan berakhir pada 31 Disember 2008.

RIZAB DAN PERUNTUKAN

Tiada pemindahanmaterial kepada atau daripada rizab atau peruntukan dalam tahun selain daripada yang dinyatakan dalam penyata kewangandan dalam nota-nota mengiringinya .

HUTANG LAPUK DAN RAGU

Sebelum penyata pendapatan dan kunci kira-kira Kumpulan dan Syarikat disediakan, para pengarah mengambil langkah-langkah munasabahuntuk memastikan bahawa tindakan diambil berhubung dengan penghapusan kira hutang lapuk dan penyediaan peruntukan bagi hutang ragu,dan telahmemuaskan hati mereka bahawa kesemua hutang lapuk yang diketahui telah dihapus kira dan peruntukan yangmencukupi telah dibuatbagi hutang ragu.

Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidakmenyedari sebarang keadaan yang akanmenjadikan penghapusan kira hutang lapuk atau peruntukanbagi hutang ragu dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat tidak mencukupi sehingga mana-mana tahap ketara.

ASET SEMASA

Sebelum penyata pendapatan dan kunci kira-kira Kumpulan dan Syarikat disediakan, para pengarah mengambil langkah-langkah munasabahuntuk memastikan bahawa aset-aset semasa yang tidak berkemungkinan dapat direalisasikan nilainya sebagaimana ditunjukkan dalam rekodperakaunan Kumpulan dan Syarikat dalam perjalanan biasa perniagaan telah dikurangkan nilai kepada jumlah yang aset-aset ini mungkindijangkakan dapat direalisasikan.

Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak menyedari tentang sebarang keadaan yang akanmenjadikan nilai boleh dikaitkan kepada aset-asetsemasa dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan.

laporan pengarahbagi tahun berakhir 31 Disember 2007


KAEDAH PENILAIAN

Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidakmenyedari tentang sebarang keadaan yang telah timbul yangmembawa kepada pematuhan kepadakaedah penilaian aset-aset atau liabiliti sedia ada Kumpulan dan Syarikat mengelirukan atau tidak sesuai.

LIABILITI LUAR JANGKAAN DAN LAIN-LAIN LIABILITI

Pada tarikh laporan ini tidak wujud:

(i) sebarang gadaian ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan yang mencagar liabiliti mana-manaorang lain, atau

(ii) sebarang liabiliti luar jangkaan berhubung dengan Kumpulan atau Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan.

Tidak ada liabiliti luar jangkaan atau lain-lain liabiliti Kumpulan atau Syarikat telah berkuatkuasa, atau akan berkuatkuasa dalam tempoh duabelas bulan selepas akhir tahun kewangan yang, pada pendapat para pengarah, akan ataumungkin dengan ketaranyamempengaruhi keupayaanKumpulan dan Syarikat untuk memenuhi obligasi mereka bila dan apabila obligasi ini timbul.

PERUBAHAN KEADAAN

Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidakmenyedari tentang sebarang keadaan, sebaliknya tidak dibincangkan dalam laporan ini atau penyatakewangan Kumpulan dan Syarikat yang akan menjadikan mana-mana jumlah yang dinyatakan dalam penyata kewangan mengelirukan.

PERKARA-PERKARA LUAR BIASA

Pada pendapat para pengarah:

(i) keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan tidak terjejas secara ketara oleh mana-mana perkara, urusniaga atauperistiwa yang bersifat penting dan luarbiasa; dan

(ii) tidak ada apa-apa yang timbul dalam jarak masa di antara akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini apa-apa perkara, urusniaga atauperistiwa penting atau luarbiasa yang berkemungkinan akan menjejaskan secara ketara keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagitahun kewangan dalammana laporan ini dibuat.

TERBITAN SAHAM

Dalam tahun kewangan, modal saham Syarikat yang diterbitkan dan berbayar telah meningkat dari 84,000,000 saham biasa bernilai RM0.50sesahamkepada 195,000,000 sahambiasa bernilai bernilai RM0.50 sesahammelalui terbitan awam sebanyak 46,000,000 sahambiasa baru bernilaiRM0.50 sesaham dan terbitan bonus sebanyak 65,000,000 saham biasa baru bernilai RM0.50 sesaham, sebagaimana dinyatakan dalam Nota 15kepada penyata kewangan.

PARA PENGARAH

Para pengarah yang berkhidmat sejak tarikh laporan yang lepas adalah:

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra PetraLee Mee Jiong (Dilantik pada 16-05-2007)Suhaimi bin Badrul Jamil (Dilantik pada 16-05-2007)Siew Boon Yeong (Dilantik pada 16-05-2007)Gerawat Gala (Dilantik pada 16-05-2007)Datin Nariza Hajjar Hashim (Meletak jawatan pada 16-05-2007)

Selaras dengan Artikel 103 Tataurusan Pertubuhan Syarikat, Lee Mee Jiong, Suhaimi bin Badrul Jamil, Siew Boon Yeong dan Gerawat Gala bersaradaripada lembaga pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang dan oleh kerana layak, menawarkan diri mereka bagi pelantikan semula.


KEPENTINGAN PARA PENGARAH

Selaras dengan daftar pemegangan saham para pengarah, butir-butir kepentingan para pengarah yang memegang jawatan pada akhir tahunkewangan dalam saham-saham Syarikat dan syarikat pegangannya adalah seperti berikut:

Bilangan Saham Biasa bernilai RM0.50 Sesaham

Terbitan bonusBaki pada dan terbitan Baki pada

Kepentingan Langsung 01/01/2007 terhad Dijual 31/12/2007

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra Tidak berkenaan 1,056,613 (300,000) 756,613

Lee Mee Jiong Tidak berkenaan 2,250 – 2,250

Siew Boon Yeong Tidak berkenaan 15,984 – 15,984


Terbitan bonusBaki pada dan terbitan Baki pada

Kepentingan Tak Langsung 01/01/2007 terhad Dijual 31/12/2007

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra * 127,663,008 (9,000,000) 118,663,008

* Selaras dengan pemegangan saham beliau dalam syarikat induk, Petra Perdana Berhad, Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin TengkuIndra Petra dianggap mempunyai kepentingan dalam saham-saham Syarikat dan syarikat berkaitannya sehingga tahap kepentingansyarikat induk, selaras dengan Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965. Syarikat telah disenaraikan pada Papan Utama Bursa MalaysiaSecurities Berhad pada 26 Julai 2007.

Syarikat IndukPetra Perdana Berhad


Pada01/01/2007

Tarikh Baki padaKepentingan langsung pelantikan Dibeli Dijual 31/12/2007

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra 28,176,436 – (15,308,000) 12,868,436

Lee Mee Jiong 60,000 – – 60,000

Siew Boon Yeong 422,600 – – 422,600


Baki pada Baki padaKepentingan tak langsung 01/01/2007 Dibeli Dijual 31/12/2007

Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra 44,347,004 – – 44,347,004


MANFAAT PENGARAH

Sejak tarikh laporan yang lepas, tidak ada pengarah Syarikat telah menerima atau menjadi berhak untuk menerima sebarang manfaat (selaindaripada imbuhan para pengarah yang dinyatakan dalamNota 24 kepada penyata kewangan) atas alasan kontrak yang dibuat oleh Syarikat atausyarikat berkaitan dengan pengarah atau dengan firma yang mana pengarah adalah seorang ahli, atau dengan syarikat dalam mana pengarahmempunyai kepentingan kewangan ketara.

Sama ada dalam mahupun pada akhir tahun kewangan, Syarikat bukan pihak kepada mana-mana pengaturan yang objeknya adalah untukmembolehkan para pengarahmendapatmanfaatmelalui pembelian saham-saham dalamatau debentur Syarikat ataumana-mana badan korporatlain.

PERISTIWA-PERISTIWA PENTING

Peristiwa-peristiwa penting dalam tahun kewangan telah dijelaskan dalam Nota 34 kepada penyata kewangan.

JURUAUDIT

Juruaudit, Tetuan Ng & Co, telah menyatakan kesediaan mereka untuk terus memegang jawatan.

Ditandatangani bagi pihak Lembaga selaras dengan resolusi para pengarah.

Y.M. TENGKU DATO’ IBRAHIM PETRA BIN TENGKU INDRA PETRAPengerusi Eksekutif

LEE MEE JIONGPengarah

Kuala LumpurTarikh: 28 April 2008


Kami, yang bertandatangan di bawah,merupakan dua pengarah Syarikat, menyatakan bahawa pada pendapat para pengarah, penyata kewanganyang dikemukakan pada muka surat 95 hingga 119, disediakan selaras dengan piawaian perakaunan diluluskan terpakai untuk entiti selaindaripada entiti persendirian yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian PerakaunanMalaysia untukmemberi gambaran sebenar dan adil mengenaihal ehwal Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2007 dan keputusan-keputusan operasi, perubahan dalam ekuiti dan aliran tunai Kumpulandan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir pada tarikh tersebut.

Ditandatangani bagi pihak Lembaga selaras dengan resolusi para pengarah.

Y.M. TENGKU DATO’ IBRAHIM PETRA BIN TENGKU INDRA PETRAPengerusi Eksekutif

LEE MEE JIONGPengarah


perakuan berkanunselaras dengan Seksyen 169(16) Akta Syarikat, 1965

Saya, CHONG CHIEMING, sebagai pegawai yang bertanggungjawab dalam pengurusan kewangan PETRA ENERGY BERHAD, dengan sesungguhnyadan seikhlasnya memperakui bahawa penyata kewangan yang dikemukakan pada muka surat 95 hingga 119, setakat pengetahuan dankepercayaan terbaik saya adalah betul, dan sayamembuat perakuan ini dengan secara sedarmempercayai yang sama sebagai benar dan selarasdengan peruntukan Akta Perakuan Berkanun, 1960.

Ditandatangani dan sesungguhnya diperakui oleh )yang tersebut di atas di Kuala Lumpur )dalamWilayah Persekutuan ) CHONG CHIE MING28 April 2008 ) Pengawal Kewangan

Di hadapan saya,

PESURUHJAYA SUMPAHKUALA LUMPUR

penyata oleh para pengarahselaras dengan Seksyen 169 (15) Akta Syarikat, 1965


Kami telah mengaudit penyata kewangan yang dikemukakan pada muka surat 95 hingga 119. Penyediaan penyata kewangan ini adalahtanggungjawab para pengarah Syarikat. Tanggungjawab kami adalah untuk mengemukakan pendapat ke atas penyata kewangan berdasarkanaudit kami.

Menjadi tanggungjawab kami untuk membentuk pendapat bebas, berdasarkan audit kami, ke atas penyata kewangan ini dan untuk melaporkanpendapat kami kepada tuan, sebagai sebuah badan, selaras dengan Seksyen 174 Akta Syarikat, 1965 dan bukan untuk tujuan lain. Kami tidak akanbertanggungjawab terhadap mana-mana orang lain bagi kandungan laporan ini.

Kami telah melaksanakan audit kami selaras dengan piawaian pengauditan yang diluluskan di Malaysia. Piawaian ini memerlukan agar kamimerancang dan melaksanakan audit untuk mendapat semua maklumat dan penerangan yang kami anggap perlu bagi menyediakan bukti yangmencukupi untuk memberi jaminan yang munasabah bahawa penyata kewangan adalah bebas daripada butiran salah nyata. Audit termasukpemeriksaan, atas dasar ujian, bukti yang relevan kepada jumlah dan pendedahan dalam penyata kewangan. Audit juga termasuk penilaianprinsip-prinsip perakaunan yang diguna dan anggaran penting yang dibuat oleh para pengarah serta juga menilai pembentangan maklumatdalam penyata kewangan adalah mencukupi secara keseluruhannya. Kami percaya bahawa audit kami menyediakan asas munasabah bagipendapat kami.

Pada pendapat kami:

a) penyata kewangan telah disediakan secara teratur selaras dengan peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan piawaian perakaunan diluluskanterpakai bagi entiti selain entiti persendirian yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia untuk memberi gambaransebenar dan saksama mengenai:

i. perkara-perkara yang diperlukan oleh Seksyen 169 Akta Syarikat, 1965 untuk diuruskan dalam penyata kewangan Kumpulan danSyarikat; dan

ii. hal ehwal Kumpulan dan Syarikat setakat 31 Disember 2007 dan keputusan operasi, perubahan dalam ekuiti dan aliran tunai Kumpulandan Syarikat bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut; dan

b) rekod perakaunan dan lain-lain rekod dan daftar yang diperlukan oleh Akta Syarikat, 1965 untuk disimpan oleh Syarikat dan anak-anaksyarikatnya untuk yangmana kami telah bertindak sebagai juruaudit telah disimpan dengan teratur selaras dengan peruntukan Akta tersebut.

Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan anak-anak syarikat yang telah disatukan dengan penyata kewangan Syarikat adalah dalam bentukdan kandungan yang sesuai dan teratur bagi tujuan penyediaan penyata kewangan disatukan dan kami telahmenerimamaklumat dan penjelasanmemuaskan yang diperlukan oleh kami untuk tujuan tersebut. Laporan juruaudit ke atas penyata kewangan anak-anak syarikat tidak tertaklukkepada sebarang pembatasan atau sebarang ulasan bertentangan dengan kepentingan yang dibuatmenurut Seksyen 174(3) Akta Syarikat, 1965.

NG & CO NG CHIEW CHAI(AF 0580) 1183/12/08(J)Akauntan Bertauliah


laporan juruauditkepada ahli-ahli Petra Energy Berhad


KUMPULAN SYARIKAT2007 2006 2007 2006

Nota RM RM RM RM

ASET

Aset bukan semasaHartanah, loji dan peralatan 5 143,177,253 152,353,448 27,864 –Bayaran pajakan prabayar 6 7,403,577 7,347,822 – –Pelaburan dalam anak-anak syarikat 7 – – 41,999,998 41,999,998Aset cukai tertunda 8 1,394 5,760 1,394 –

150,582,224 159,707,030 42,029,256 41,999,998

Aset semasaInventori 9 41,289,286 32,398,818 – –Penghutang perdagangan dan lain-lain penghutang 10 224,177,971 184,676,105 38,650 658,340Jumlah terhutang daripada pelanggan bagikerja-kerja kontrak 11 25,681,132 12,746,071 – –

Jumlah terhutang daripada anak-anak syarikat 12 – – 192,045,477 –Jumlah terhutang daripada syarikat berkaitan 13 48,180 23,092 – –Cukai boleh diperolehi semula 991,054 2,488,995 175,000 –Deposit tetap dengan bank-bank berlesen 14 40,732,729 15,050,941 14,000,000 –Tunai dalam tangan dan di bank 27,762,077 16,384,854 576,971 2

360,682,429 263,768,876 206,836,098 658,342

JUMLAH ASET 511,264,653 423,475,906 248,865,354 42,658,340

EKUITI DAN LIABILITI

Ekuiti boleh dikaitkan kepada pemegang-pemegang ekuiti Syarikat

Modal saham 15 97,500,000 42,000,000 97,500,000 42,000,000Rizab 16 159,071,538 46,091,852 70,222,572 (12,203)

256,571,538 88,091,852 167,722,572 41,987,797

Liabiliti bukan semasaLiabiliti cukai tertunda 8 22,063,645 19,513,327 – –Liabiliti sewa beli 17 422,342 710,160 – –Obligasi manfaat persaraan 18 159,583 – 16,049 –

22,645,570 20,223,487 16,049 –

Liabiliti semasaPemiutang perdagangan dan lain-lain pemiutang 19 68,576,921 56,011,074 215,984 12,243Jumlah terhutang kepada pelanggan bagikerja-kerja kontrak 11 7,689,571 7,364,538 – –

Jumlah terhutang kepada syarikat pemegangan 20 80,790,356 181,991,160 80,897,421 390,701Jumlah terhutang kepada anak-anak syarikat 12 – – 13,328 267,599Jumlah terhutang kepada syarikat berkaitan 13 52,935,474 55,112,308 – –Peruntukan bagi cukai 3,921,072 234,906 – –Liabiliti sewa beli 17 287,816 287,816 – –Pinjaman bank 21 17,846,335 14,158,765 – –

232,047,545 315,160,567 81,126,733 670,543

JUMLAH LIABILITI 254,693,115 335,384,054 81,142,782 670,543

JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 511,264,653 423,475,906 248,865,354 42,658,340

Nota-nota pada muka surat 99 hingga 119 membentuk bahagian penting penyata kewangan ini.

kunci kira-kirapada 31 Disember 2007



Nota RM RM RM RM

Hasil 22 539,730,480 431,348,598 12,000,000 –

Kos jualan (428,740,067) (347,336,244) – –

Keuntungan kasar 110,990,413 84,012,354 12,000,000 –

Lain-lain pendapatan operasi 3,642,909 1,906,284 2,186,876 –

Perbelanjaan operasi– Perbelanjaan pentadbiran (37,288,783) (34,464,212) (960,665) (12,203)– Kos pengedaran (232,311) (97,158) – –– Lain-lain perbelanjaan operasi (232,639) (403,797) – –

Keuntungan/(kerugian) bersih daripada operasi 76,879,589 50,953,471 13,226,211 (12,203)

Kos kewangan 23 (9,354,291) (10,394,064) (1,989,469) –

Keuntungan/(kerugian) sebelum cukai 24 67,525,298 40,559,407 11,236,742 (12,203)

Cukai 25 (16,607,251) (11,825,519) (3,063,606) –

Keuntungan/(kerugian) selepas cukai 50,918,047 28,733,888 8,173,136 (12,203)

Dimiliki oleh:

Pemegang-pemegang ekuiti Syarikat 50,918,047 28,733,888 8,173,136 (12,203)

Perolehan sesaham (sen) 26 26.11 34.21 4.19 (0.01)


penyata pendapatanbagi tahun berakhir 31 Disember 2007


KUMPULANTidak boleh diagih Boleh diagih

Modal Premium Rizab Rizab Keuntungansaham saham penggabungan terjemahan tertahan JumlahRM RM RM RM RM RM

Baki pada 1 Januari 2006 2 – – (5,439) 48,363,401 48,357,964Saham-saham diterbitkan dalam tempoh 41,999,998 – – – – 41,999,998Diiktiraf dalam tempoh – – (30,999,998) – – (30,999,998)Realisasi rizab terjemahan – – – 5,439 (5,439) –Keuntungan bersih bagi tempoh – – – – 28,733,888 28,733,888

Baki pada 31 Disember 2006 42,000,000 – (30,999,998) – 77,091,850 88,091,852Saham-saham diterbitkan dalam tahun 23,000,000 97,520,000 – – – 120,520,000Bonus diterbitkan 32,500,000 (32,500,000) – – – –Perbelanjaan penyenaraian – (2,958,361) – – – (2,958,361)Keuntungan bersih bagi tahun – – – – 50,918,047 50,918,047

Baki pada 31 Disember 2007 97,500,000 62,061,639 (30,999,998) – 128,009,897 256,571,538

SYARIKATTidak boleh Boleh

diagih diagih

Keuntungantertahan/

Modal Premium (Kerugiansaham saham terkumpul) JumlahRM RM RM RM

Baki pada 16 Disember 2005 (tarikh diperbadankan) 2 – – 2Saham-saham diterbitkan dalam tempoh 41,999,998 – – 41,999,998Kerugian bersih bagi tempoh – – (12,203) (12,203)

Baki pada 31 Disember 2006 42,000,000 – (12,203) 41,987,797Saham-saham diterbitkan dalam tahun 23,000,000 97,520,000 – 120,520,000Bonus diterbitkan 32,500,000 (32,500,000) – –Perbelanjaan penyenaraian – (2,958,361) – (2,958,361)Keuntungan bersih bagi tahun – – 8,173,136 8,173,136

Baki pada 31 Disember 2007 97,500,000 62,061,639 8,160,933 167,722,572


penyata perubahan dalam ekuitibagi tahun berakhir 31 Disember 2007



Nota RM RM RM RM

ALIRAN TUNAI DARIPADA KEGIATAN OPERASIKeuntungan/(Kerugian) sebelum cukai 67,525,298 40,559,407 11,236,742 (12,203)Pelarasan bagi:

Pelunasan 129,942 70,182 – –Hutang lapuk 339,044 108,432 – –Susut nilai 14,613,953 14,618,147 2,557 –Pendapatan dividen – – (12,000,000) –Hutang ragu 1,025,100 – – –Laba ke atas pelupusan hartanah, loji dan peralatan (17,203) (99,216) – –Perbelanjaan faedah 9,354,291 10,394,064 1,989,469 –Pendapatan faedah (1,169,577) (402,294) (2,186,876) –Inventori dihapus kira 73,110 – – –Hartanah, loji dan peralatan dihapus kira – 10,441 – –Manfaat persaraan 159,583 – 16,049 –

Keuntungan/(kerugian) operasi sebelum perubahan modal kerja 92,033,541 65,259,163 (942,059) (12,203)Peningkatan/(Pengurangan) dalam pemiutang 15,266,847 (5,721,709) 203,741 12,243(Peningkatan)/Pengurangan dalam penghutang (40,866,010) (39,611,116) 619,690 (621,590)Peningkatan dalam inventori (8,963,578) (10,011,748) – –Peningkatan dalam jumlah terhutang daripada pelanggan ke atas kontrak (12,935,061) (9,362,708) – –Peningkatan dalam jumlah terhutang kepada pelanggan ke atas kontrak 325,033 1,199,221 – –(Pengurangan)/Peningkatan dalam jumlah terhutang kepada

syarikat pemegangan (101,200,804) (57,855,073) 80,506,720 390,701Peningkatan dalam jumlah terhutang daripada anak-anak syarikat – – (192,045,477) –(Pengurangan)/Peningkatan dalam jumlah terhutang kepada anak syarikat – – (254,271) 230,849(Pengurangan)/Peningkatan dalam syarikat berkaitan (2,201,922) 74,094,921 – –

Tunai Bersih (Digunakan Dalam)/Dihasilkan daripada Operasi (58,541,954) 17,990,951 (111,911,656) –Cukai dibayar (8,868,460) (2,999,471) – –

Tunai Bersih (Digunakan Dalam)/Dihasilkan daripada Kegiatan Operasi (67,410,414) 14,991,480 (111,911,656) –

ALIRAN TUNAI DARIPADA KEGIATAN PELABURANPerolehan daripada pelupusan hartanah, loji dan peralatan 77,408 387,523 – –Pembelian hartanah, loji dan peralatan 27A (5,497,963) (8,501,296) (30,421) –Tambahan bayaran pajakan prabayar (185,697) – – –Pengeluaran deposit tetap 78,532 1,196,593 – –Pendapatan dividen – – 8,760,000 –Pendapatan faedah 1,169,577 402,294 2,186,876 –

Tunai Bersih (Digunakan dalam)/Dihasilkan daripada kegiatan Pelaburan (4,358,143) (6,514,886) 10,916,455 –

ALIRAN TUNAI DARIPADA KEGIATAN PEMBIAYAANBayaran balik pinjaman sewa beli (287,818) (272,960) – –Bayaran balik pinjaman berjangka (652,184) (687,500) – –Pengeluaran daripada kredit pusingan 12,530,335 8,000,000 – –Bayaran balik kredit pusingan (8,000,000) – – –Dividen dibayar – (8,956,800) – –Saham-saham diterbitkan 120,520,000 2 120,520,000 2Bayaran perbelanjaan penyenaraian (2,958,361) – (2,958,361) –Perbelanjaan faedah (9,354,291) (10,394,064) (1,989,469) –

Tunai Bersih Dihasilkan daripada/(Digunakan dalam) kegiatan Pembiayaan 111,797,681 (12,311,322) 115,572,170 2

Peningkatan/(pengurangan) bersih dalam tunai dan setara tunai 40,029,124 (3,834,728) 14,576,969 2Tunai dan setara tunai pada perrmulaan tahun 28,223,266 32,057,994 2 –

Tunai dan setara tunai pada akhir tahun 27B 68,252,390 28,223,266 14,576,971 2


penyata aliran tunaibagi tahun berakhir 31 Disember 2007


1. MAKLUMAT AM

Syarikat adalah sebuah syarikat liabiliti awam berhad, diperbadankan dan bermastautin di Malaysia dan disenaraikan pada PapanUtama Bursa Malaysia Securities Berhad.

Aktiviti utama Syarikat adalah pemegangan pelaburan. Aktiviti utama anak-anak syarikat telah dinyatakan dalam Nota 7 di bawah.Tidak ada perubahan ketara dalam kegiatan Syarikat dalam tahun kewangan.

Dalam tahun kewangan, keseluruhan modal saham Syarikat yang diterbitkan dan berbayar telah dimasukkan ke Senarai Rasmi BursaSecurities dan penyenaraian dan sebut harga bagi saham-saham ini pada Papan Utama telah diberi berkuatkuasa 26 Julai 2007selaras dengan Peraturan Bursa Securities.

Alamat pejabat berdaftar Syarikat adalah di No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur.

Syarikat induk adalah Petra Perdana Berhad, sebuah syarikat liabiliti awam berhad, diperbadankan dan bermastautin di Malaysia dandisenaraikan pada Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad.

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007 telah dibenarkan untuk dikeluarkanoleh Lembaga Pengarah pada 28 April 2008.

2. ASAS PENYEDIAAN PENYATA KEWANGAN

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan selaras dengan peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan piawaian perakaunandilulus pakai bagi entiti selain daripada entiti persendirian di Malaysia dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia("MASB").

Polisi-polisi perakaunan penting diterima pakai adalah seimbang dengan polisi-polisi bagi tempoh kewangan sebelum ini, kecuali bagipenerimaan pakai Piawiaan Pelaporan Kewangan ("FRS") baru/disemak berikut berkuatkuasa bagi tempoh kewangan bermula1 Januari 2007:

FRS 117 PajakanFRS 124 Pendedahan Pihak Berkaitan

Bagi bahagian penyata kewangan ini, Kumpulan dan Syarikat tidak menerima pakai FRS berikut:

FRS 139 Instrumen-instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Pengukuran, untuk yang mana MASB belum lagi umumkan tarikhberkuatkuasa piawaian.

Penerimaan pakai FRS tersebut di atas tidak mempunyai kesan kewangan yang ketara ke atas Kumpulan dan ke atas Syarikat. Kesan-kesan utama perubahan dalam polisi perakaunan daripada penerimaan pakai FRS baru/disemak dinyatakan di bawah:

a) FRS 117: Pajakan

Penerimaan pakai FRS 117 disemak telah mengakibatkan perubahan kebelakang dalam polisi perakaunan berkaitan denganpengkelasan tanah pegangan pajak. Bayaran muka yang dibuat bagi tanah pegangan pajak mewakili bayaran pajakan prabayardan dilunaskan atas dasar garisan lurus sepanjang tempoh pajakan. Pajakan tanah dan bangunan diagih kepada pajakan tanahdan pajakan bangunan mengikut kadaran kepada nilai relatif faedah pegangan pajak dalam elemen tanah dan elemenbangunan pajakan pada permulaan pajakan.

Kesan penerimaan pakai FRS ini ke atas angka-angka perbandingan dinyatakan dalam Nota 37 kepada penyata kewangan.

b) FRS 124: Pendedahan Pihak Berkaitan

Piawaian ini melibatkan pengenalpastian pihak berkaitan, dan mengakibatkan pendedahan pihak berkaitan dikemukakan dalampenyata kewangan.

nota-nota kepada penyata kewangan31 Disember 2007


3. POLISI PERAKAUNAN PENTING

a) Asas perakaunan

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan di bawah konvensyen kos sejarah melainkan dinyatakan sebaliknyadalam polisi perakaunan di bawah.

b) Anak syarikat

Anak syarikat ditakrifkan sebagai sebuah syarikat, dalam mana Kumpulan mempunyai kepentingan jangka panjang, secaralangsung atau tidak langsung, lebih daripada 50% ekuiti modal saham dan mempunyai kawalan ke atas polisi-polisi kewangandan kendalian, untuk mendapat faedah daripada kegiatannya.

Pelaburan dalam anak-anak syarikat, yang dihapus kira atas penyatuan, dinyatakan pada kos tolak kerugian kemerosotan.Kerugian kemerosotan telah dicajkan kepada penyata pendapatan.

Atas pelupusan, perbezaan di antara perolehan pelupusan bersih dan jumlah penyimpanan anak syarikat yang dilupuskandimasukkan dalam penyata pendapatan.

c) Asas penyatuan

Kumpulan menerima pakai kaedah penyatuan penggabungan. Di bawah kaedah perakaunan penggabungan, keputusan anaksyarikat telah dikemukakan seolah-olah penggabungan telah berkuatkuasa sepanjang tahun-tahun kewangan semasa dansebelumnya. Atas penyatuan, perbezaan di antara nilai penyimpanan pelaburan dalam anak syarikat ke atas nilai nominalsaham-saham diambil alih dibawa kepada rizab penggabung.

d) Hartanah, loji dan peralatan

Hartanah, loji dan peralatan pada mulanya dinyatakan pada kos, tolak susut nilai berikutnya dan kerugian kemerosotan. Kostermasuk perbelanjaan yang boleh dikaitkan secara langsung kepada pembelian barangan.

Hartanah, loji dan peralatan disusut nilai atas dasar garisan lurus untuk menghapus kira kos aset-aset kepada nilai bakinya keatas anggaran hayat bergunanya, diringkaskan seperti berikut:

Kapal 4% – 10%Bangunan pegangan pajak 2%Loji dan mesin 10%Kabin, peralatan medan dan bengkel 10% – 20%Kenderaan bermotor 20%Perabot, kelengkapan dan peralatan pejabat 20%Penghawa dingin, komputer, papan tanda, pengubahsuaian dan pemasangan elektrik 20% – 50%

Nilai baki dan hayat berguna aset-aset disemak, dan diselaraskan sekiranya sesuai, pada setiap tarikh kunci kira-kira. Mana-manasemakan telah diakaunkan sebagai perubahan dalam anggaran perakaunan. Pada setiap tarikh kunci kira-kira, Kumpulan danSyarikat menilai sama ada terdapat sebarang petunjuk kerosotan. Sekiranya petunjuk sedemikian wujud, analisis dilaksanakanuntuk menilai sama ada jumlah penyimpanan aset boleh diperolehi semula sepenuhnya. Pengurangan nilai dibuat sekiranyanilai penyimpanan melebihi jumlah yang boleh diperolehi.

Laba dan kerugian atas pelupusan ditentukan dengan membandingkan perolehan dengan amaun dibawa dan dimasukkandalam keuntungan atau kerugian daripada operasi.

e) Inventori

Inventori dinyatakan pada kos dan nilai boleh direalisasikan bersih yang mana lebih rendah.

Kos ditentukan atas dasar masuk dahulu, keluar dahulu. Kos bahan mentah dan barangan habis guna terdiri daripada hargapembelian asal campur kos ditanggung dalam membawa inventori ke lokasi semasanya. Barangan siap dan kerja dalampelaksanaan terdiri daripada kos bahan langsung, buruh langsung, lain-lain kos langsung dan overhed pengeluaran berkaitan.Barangan dalam penghantaran terdiri daripada kos bahan langsung sahaja.

Nilai boleh direalisasikan bersih adalah anggaran harga jualan dalam perjalanan biasa perniagaan, tolak kos penyiapan danperbelanjaan jualan boleh ubah yang berkenaan.


3. POLISI PERAKAUNAN PENTING (SAMB)

f) Penghutang

Penghutang dinyatakan pada kos tolak peruntukan bagi hutang ragu.

Semua hutang lapuk yang diketahui dihapus kira dan peruntukan dibuat bagi mana-mana penghutang yang dianggap raguuntuk dikutip.

g) Modal saham

Saham-saham biasa direkodkan pada nilai nominal dan perolehan diterima melebihi nilai nominal saham-saham yangditerbitkan, sekiranya ada, diakaunkan sebagai premium saham. Kedua-dua saham biasa dan premium saham dikelaskansebagai ekuiti. Lain-lain saham dikelaskan sebagai ekuiti atau liabiliti selaras dengan intipati ekonomi instrumen tertentu. Kosditanggung secara langsung boleh dikaitkan kepada terbitan saham diakaunkan sebagai penolakan daripada premium saham,sekiranya ada, jikalau tidak ia dicajkan kepada penyata pendapatan.

h) Pajakan

Pajakan dalam mana Kumpulan menerima sebahagian besar semua risiko dan ganjaran pemilikan dikelaskan sebagai pajakankewangan. Hartanah, loji dan peralatan dibeli melalui pajakan kewangan dinyatakan pada jumlah bersamaan dengan yangmana lebih rendah di antara nilai saksama dan nilai semasanya bayaran pajakan minimum pada permulaan pajakan, tolaksusut nilai terkumpul dan kerugian kemerosotan.

Dalam pengiraan nilai semasa bayaran pajakan minimum, kadar diskaun adalah kadar faedah tersirat dalam pajakan, sekiranyaia adalah munasabah untuk ditentukan; jikalau tidak, kadar pinjaman bertambah Kumpulan digunakan.

Semua pajakan lain dianggap sebagai pajakan operasi. Sewa pajakan operasi dicajkan kepada penyata pendapatan atas dasargarisan lurus sepanjang tempoh pajakan.

i) Sewa beli

Kos hartanah, loji dan peralatan dibeli di bawah perjanjian sewa beli dipermodalkan. Polisi susut nilai ke atas hartanah, loji danperalatan ini adalah serupa dengan polisi bagi lain-lain hartanah, loji dan peralatan Kumpulan sebagaimana dinyatakan dalamnota di atas. Obligasi hutang belum dijelaskan di bawah perjanjian sewa beli selepas menolak perbelanjaan faedah telahdimasukkan sebagai liabiliti dalam penyata kewangan. Perbelanjaan faedah daripada ansuran sewa beli dicajkan kepadapenyata pendapatan sepanjang tempoh perjanjian masing-masing.

j) Pemiutang

Pemiutang dinyatakan pada kos yang merupakan nilai saksama balasan untuk dibayar pada masa hadapan bagi barangan danperkhidmatan diberi.

k) Pengiktirafan pendapatan

Hasil diperoleh daripada jualan produk dan perkhidmatan Kumpulan diiktiraf atas penyerahan hak milik kepada pelanggan,yang pada amnya selari dengan penghantaran dan penerimaannya.

Persamaan penyewaan masa pendapatan daripada pelbagai kegiatan penyewaan kapal Kumpulan diiktiraf atas asas perkadaranmasa.

Hasil daripada kontrak diiktiraf mengikut kaedah peratusan siap, dikira dengan merujuk kepada penyiapan perkadaran fizikalkerja kontrak.

Dividen boleh diterima daripada anak-anak syarikat diiktiraf apabila hak untuk menerima bayaran dibuktikan.

Pendapatan faedah diiktiraf di dalam penyata pendapatan pada dasar akruan.



l) Hasil kontrak dan perbelanjaan

Hasil kontrak dan perbelanjaan kontrak yang dikaitkan dengan kontrak yang diiktiraf masing-masing sebagai hasil danperbelanjaan melalui rujukan untuk peringkat penyiapan kegiatan kontrak pada tarikh kunci kira-kira dan apabila hasildaripada kontrak boleh dianggarkan dengan agak pasti.

Peringkat penyiapan kontrak ditetapkan berdasarkan penyiapan perkadaran fizikal kerja kontrak.

Apabila hasil kontrak tidak boleh dianggarkan dengan agak pasti, hasil kontrak diiktiraf hanya sehingga tahap perbelanjaankontrak ditanggung yang boleh diperolehi semula dan perbelanjaan kontrak diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tempohdalam mana ia ditanggung.

Apabila ia adalah mungkin yang jumlah perbelanjaan kontrak akan melebihi jumlah hasil kontrak, kerugian dijangka diiktirafsebagai perbelanjaan dengan serta merta sebagai satu peruntukan bagi kerugian dapat diramalkan.

Agregat kos ditanggung dan keuntungan atau kerugian diiktiraf dalam setiap kontrak dibandingkan terhadap bil-bil progressehingga akhir tahun kewangan. Di mana kos ditanggung dan keuntungan diiktiraf (tolak kerugian diiktiraf) melebihi bil-bilprogres, baki ditunjukkan sebagai jumlah terhutang daripada pelanggan-pelanggan ke atas kontrak pembinaan di bawahpenghutang. Di mana bil-bil progres melebihi kos ditanggung dan keuntungan diiktiraf (tolak kerugian diiktiraf), bakiditunjukkan sebagai jumlah terhutang kepada pelanggan-pelanggan ke atas kontrak pembinaan di bawah pemiutang.

m) Kemerosotan aset

Aset yang mempunyai hayat berguna yang tidak dipastikan tidak tertakluk kepada pelunasan dan diuji setiap tahun bagikemerosotan. Aset yang tertakluk kepada pelunasan dikaji bagi kemerosotan bila-bila masa peristiwa atau perubahan dalamkeadaan-keadaan menunjukkan bahawa nilai penyimpanan mungkin tidak boleh diperolehi. Kerugian kemerosotan diiktirafapabila jumlah penyimpanan aset atau unit penghasilan tunai kepada mana ia dipunyai melebihi jumlah boleh diperolehisemulanya. Kerugian kemerosotan diiktiraf dalam penyata pendapatan, melainkan aset dinyatakan pada jumlah dinilai semula,dalam hal mana kerugian kemerosotan dicajkan kepada ekuiti.

Jumlah boleh diperolehi adalah yang mana lebih tinggi di antara harga jualan bersih aset dan nilai dalam penggunaan. Dalammenilai nilai dalam penggunaan, anggaran aliran tunai masa hadapan didiskaunkan kepada nilai semasanya menggunakankadar diskaun pra-cukai yang menggambarkan penaksiran pasaran semasa nilai masa wang dan risiko khusus kepada aset-aset.Bagi aset yang tidak menghasilkan sebahagian besar aliran tunai bebas, jumlah boleh diperolehi semula ditentukan bagi unitpenghasilan tunai kepada mana aset dipunyai.

Kerugian kemerosotan diterbalikkan sekiranya terdapat perubahan dalam anggaran digunakan untuk menentukan jumlah bolehdiperolehi semula.

Kerugian kemerosotan diterbalikkan hanya sehingga tahap yang jumlah penyimpanan aset tidak melebihi jumlah dibawa yangmungkin telah ditentukan, bersih daripada susut nilai atau pelunasan, sekiranya tiada kerugian kemerosotan telah diiktiraf.Keterbalikan diiktiraf dalam penyata pendapatan, melainkan ia menterbalikkan kerugian kerosotan ke atas aset dinilai semula,dalam hal mana ia dimasukkan kepada ekuiti.

n) Manfaat kakitangan

Manfaat jangka pendek

Upah, gaji, bonus dan caruman keselamatan sosial diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tahun dalam mana perkhidmatanberkaitan diberikan oleh kakitangan Kumpulan dan Syarikat. Ketidakhadiran diberi pampasan jangka pendek terkumpul seperticuti tahunan berbayar diiktiraf apabila perkhidmatan diberikan oleh kakitangan yang meningkatkan hak mereka kepadaketidakhadiran diberi pampasan masa hadapan. Ketidakhadiran diberi pampasan jangka pendek tidak terkumpul seperti cutisakit diiktiraf apabila ketidakhadiran berlaku.

Manfaat selepas perkhidmatan

Kumpulan dan Syarikat membayar caruman bulanan kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja ("KWSP") yang merupakanpelan caruman yang ditetapkan.

Obligasi undang-undang atau konstruktif Kumpulan dan Syarikat adalah terbatas kepada jumlah yang mereka bersetuju untukmencarum kepada KWSP. Caruman kepada KWSP dicaj kepada penyata pendapatan dalam tempoh kepada mana ia berkait.



o) Kos pinjaman

Semua kos pinjaman dicajkan kepada penyata pendapatan dalam tahun dalam mana ia ditanggung. Komponen faedahdaripada bayaran sewa beli dicajkan kepada penyata pendapatan sepanjang tempoh sewa beli untuk memberi kadar faedahberkala yang malar ke atas liabiliti sewa beli selebihnya.

p) Cukai

Perbelanjaan cukai dalam penyata pendapatan mewakili jumlah agregat cukai semasa dan cukai tertunda dimasukkan dalampenetapan keuntungan atau kerugian bersih bagi tempoh.

Cukai tertunda diperuntukkan, dengan mengguna kaedah liabiliti, ke atas perbezaan sementara pada tarikh kunci kira-kira diantara asas cukai aset dan liabiliti dan amaun penyimpanan dalam penyata kewangan. Pada dasarnya, liabiliti cukai tertundadiiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh dicukai dan aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara yangboleh ditolak, kerugian cukai tidak diguna dan kredit cukai tidak diguna sehingga ianya berkemungkinan bahawa keuntunganboleh dicukai akan tersedia terhadap mana perbezaan sementara boleh ditolak, kerugian cukai tidak diguna dan kredit cukaitidak diguna boleh digunakan.

Cukai tertunda dikira pada kadar cukai yang dijangka akan terpakai dalam tempoh apabila aset direalisasikan atau liabilitidiselesaikan, berdasarkan kadar cukai yang telah digubal atau digubal sebahagian besarnya pada tarikh kunci kira-kira.

q) Urusniaga dalam mata wang asing

Urusniaga dalam mata wang asing diterjemahkan pada Ringgit Malaysia pada kadar pertukaran yang berkuatkuasa pada tarikhurusniaga atau kadar dikontrakkan di mana terpakai. Baki belum dijelas pada akhir tahun diterjemahkan pada kadarberkuatkuasa ketika itu atau pada kadar dikontrakkan. Semua perbezaan pertukaran dimasukkan di dalam penyata pendapatan.

Kadar pertukaran utama digunakan adalah seperti berikut:

2007 2006RM RM

1 USD 3.3125 3.53251 EURO 4.8815 4.65251 GBP 6.6160 6.92951 AUD 2.9140 2.79251 SGD 2.2938 2.29981 BND 2.2940 2.30721 NZD 2.5670 2.4905

r) Tunai dan setara tunai

Setara tunai adalah pelaburan jangka pendek, kecairan sangat tinggi yang mudah ditukar kepada jumlah tunai diketahui danyang adalah tertakluk kepada risiko perubahan tidak penting dalam nilai. Untuk tujuan penyata aliran tunai, tunai dan setaratunai dikemukakan tidak termasuk deposit tetap disandar sebagai cagaran.

s) Instrumen kewangan

Instrumen kewangan adalah mana-mana kontrak yang membawa kepada aset kewangan sebuah syarikat dan liabiliti kewanganatau instrumen ekuiti syarikat yang lain.

Aset kewangan adalah mana-mana aset yang merupakan tunai, hak kontrak untuk menerima tunai atau aset kewangan yanglain daripada syarikat yang lain, hak kontrak untuk menukar instrumen-instrumen kewangan dengan syarikat yang lain dibawah syarat-syarat yang berpotensi menguntungkan, atau instrumen ekuiti syarikat yang lain.

Liabiliti kewangan adalah mana-mana liabiliti yang merupakan obligasi kontrak untuk menyerah tunai atau aset kewangan yanglain kepada syarikat yang lain, atau untuk menukar instrumen-instrumen kewangan dengan syarikat yang lain di bawah syarat-syarat berpotensi tidak menguntungkan.



s) Instrumen kewangan (samb)

Instrumen-instrumen kewangan Kumpulan dan Syarikat diiktiraf dalam kunci kira-kira apabila perhubungan kontraktual telahdiwujudkan. Polisi-polisi perakaunan dan kaedah diterima pakai, termasuk asas-asas pengiraan dipakai, dinyatakan di atas dimana berkenaan. Maklumat mengenai tahap dan sifat instrumen-instrumen kewangan diiktiraf ini, termasuk terma-terma dansyarat-syarat penting, yang mungkin melibatkan jumlah, masa dan kepastian aliran tunai masa hadapan dinyatakan dalam notamasing-masing di bawah ini, di mana berkenaan.

Tidak ada instrumen kewangan tidak diiktiraf dalam kunci kira-kira.

4. ANGGARAN PERAKAUNAN PENTING DAN PENGHAKIMAN

a) Penghakiman penting dalam mengguna polisi perakaunan Kumpulan dan Syarikat

Dalam proses mengguna polisi perakaunan Kumpulan dan Syarikat, yang diterangkan dalam Nota 3 di atas, pengurusanberpendapat bahawa tidak ada keadaan penggunaan penghakiman yang dijangka akan mempunyai kesan ketara ke atasjumlah yang diiktiraf dalam penyata kewangan.

b) Sumber penting daripada ketidakpastian anggaran

Pengurusan percaya bahawa tidak ada andaian-andaian penting dibuat mengenai masa hadapan, dan sumber-sumber anggaranketidakpastian penting pada tarikh kunci kira-kira, yang mempunyai risiko penting menyebabkan pelarasan material kepadajumlah penyimpanan aset dan liabiliti dalam tahun kewangan akan datang.

5. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN

KUMPULAN Pada Pelupusan/ Pengkelasan Padapermulaan Dihapus semula/ akhirtahun Tambahan kira Pemindahan tahun

Kos RM RM RM RM RM

Kapal 135,794,850 718,736 – (119,890) 136,393,696Bangunan pegangan pajak 5,771,802 60,000 – 1,672,597 7,504,399Loji dan mesin 10,786,058 1,674,291 – 31,000 12,491,349Kabin, peralatan medan dan bengkel 30,154,764 508,435 (32,928) 88,890 30,719,161Kenderaan bermotor 3,565,479 61,378 (7,435) – 3,619,422Perabot, kelengkapan danperalatan pejabat 3,684,742 431,033 (102,596) – 4,013,179

Penghawa dingin, komputer,papan tanda, pengubahsuaiandan pemasangan elektrik 7,605,932 649,856 (3,488) – 8,252,300

Bangunan dalam pelaksanaan 278,363 1,394,234 – (1,672,597) –

197,641,990 5,497,963 (146,447) – 202,993,506

KUMPULAN Pada Pelupusan/ Pengkelasan Padapermulaan Dihapus semula/ akhirtahun Tambahan kira Pemindahan tahun

Susut nilai terkumpul RM RM RM RM RM

Kapal 12,197,251 6,494,459 – – 18,691,710Bangunan pegangan pajak 2,858,870 153,353 – – 3,012,223Loji dan mesin 7,882,986 813,780 – 31,000 8,727,766Kabin, peralatan medan dan bengkel 11,576,965 5,727,103 (21,285) (31,000) 17,251,783Kenderaan bermotor 2,016,373 418,409 (7,435) – 2,427,347Perabot, kelengkapan danperalatan pejabat 2,839,744 300,538 (55,952) – 3,084,330

Penghawa dingin, komputer,papan tanda, pengubahsuaiandan pemasangan elektrik 5,916,353 706,311 (1,570) – 6,621,094

Bangunan dalam pelaksanaan – – – – –

45,288,542 14,613,953 (86,242) – 59,816,253


5. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (SAMB)

Susut nilaibagi tempohberakhir

2007 2006 31-12-2006Nilai buku bersih RM RM RM

Kapal 117,701,986 123,597,599 6,458,967Bangunan pegangan pajak 4,492,176 2,912,932 139,215Loji dan mesin 3,763,583 2,903,072 888,662Kabin, peralatan medan dan bengkel 13,467,378 18,577,799 5,507,140Kenderaan bermotor 1,192,075 1,549,106 439,816Perabot, kelengkapan dan peralatan pejabat 928,849 844,998 369,231Penghawa dingin, komputer, papan tanda, pengubahsuaian danpemasangan elektrik 1,631,206 1,689,579 815,116

Bangunan dalam pelaksanaan – 278,363 –

143,177,253 152,353,448 14,618,147

Dimasukkan dalam hartanah, loji dan peralatan di atas adalah aset-aset dibeli di bawah pelan ansuran sewa beli seperti berikut:

2007 2006Kos RM RM

Kenderaan bermotor 1,749,515 1,749,515

Nilai buku bersihKenderaan bermotor 1,004,713 1,354,614

SYARIKAT

Pada permulaan Pada akhirtahun Tambahan tahun

Kos RM RM RM

Perabot, kelengkapan dan peralatan pejabat – 16,770 16,770Komputer dan pengubahsuaian – 13,651 13,651

– 30,421 30,421

Susut nilai terkumpul

Perabot, kelengkapan dan peralatan pejabat – 1,328 1,328Komputer dan pengubahsuaian – 1,229 1,229

– 2,557 2,557

2007Nilai buku bersih RM

Perabot, kelengkapan dan peralatan pejabat 15,442Komputer dan pengubahsuaian 12,422

27,864


6. BAYARAN PAJAKAN PRABAYAR

KUMPULAN

Pada Padapermulaan akhirtahun Tambahan tahun

Kos RM RM RM

Tanah pegangan pajak 7,721,700 185,697 7,907,397

Pelunasan terkumpul

Tanah pegangan pajak 373,878 129,942 503,820

Pelunasanbagi tempohberakhir

2007 2006 31-12-2006Nilai buku bersih RM RM RM

Tanah pegangan pajak 7,403,577 7,347,822 70,182

Sebelum ini, Kumpulan telah mengkelaskan tanah pegangan pajak di bawah hartanah, loji dan peralatan. Atas penerimaan pakai FRS117 Pajakan, akaun Kumpulan bagi tanah pegangan pajaknya sebagai pajakan operasi dengan jumlah penyimpanan tidak dilunaskandikelaskan sebagai bayaran pajakan prabayar selaras dengan peruntukan peralihan FRS 117.

7. PELABURAN DALAM ANAK-ANAK SYARIKAT

SYARIKAT2007 2006RM RM

Saham-saham pada kos (tidak disebut harga) 41,999,998 41,999,998

Butir-butir mengenai anak-anak syarikat adalah seperti berikut:

Negara di- Faedah ekuiti berkesanNama Syarikat perbadankan Aktiviti utama 2007 2006

Petra Resources Sdn Bhd Malaysia Penyediaan perkhidmatan dalam operasi dan 100% 100%penyelenggaraan, pengoptimum medan minyak,retrofits, penyewaan semula kapal domestik, geofizik,reka bentuk dan pembikinan peralatan prosesdan pembungkusan dan bekalan peralatankejuruteraan bagi industri minyak dan gas.

Petra Fabricators Sdn Bhd Malaysia Reka bentuk, pembikinan, bekalan dan pemasaran 100% 100%vesel tekanan, penukar haba, bungkusan kelincirdan lain-lain peralatan proses terutamanya peralatanbagi industri minyak dan gas dan petrokimia.

Kepentingan dipegang melalui Petra Fabricators Sdn Bhd

Petra Boilers Sdn Bhd Malaysia Reka bentuk, pembikinan, bekalan dan pemasangan 100% 100%dandang perusahaan dan peralatan sampingan.


8. ASET/(LIABILITI) CUKAI TERTUNDA

KUMPULAN SYARIKAT2007 2006 2007 2006RM RM RM RM

Pada permulaan tahun (19,507,567) (9,035,568) – –Pemindahan (daripada)/kepada penyata pendapatan (2,554,684) (10,471,999) 1,394 –

Pada akhir tahun (22,062,251) (19,507,567) 1,394 –

Aset dan liabiliti cukai tertunda dihapus kira apabila terdapat hak boleh dikuatkuasakan mengikut undang-undang untukmengimbangi aset-aset cukai semasa terhadap liabiliti cukai semasa dan apabila cukai-cukai tertunda berkait dengan pihak berkuasacukai yang sama. Jumlah berikut, ditentukan selepas pengimbangan sewajarnya ditunjukkan dalam kunci kira-kira:


Aset cukai tertunda 1,394 5,760 1,394 –Liabiliti cukai tertunda (22,063,645) (19,513,327) – –

(22,062,251) (19,507,567) 1,394 –

Komponen aset dan liabiliti cukai tertunda pada akhir tahun kewangan adalah seperti berikut:


Aset cukai tertundaKesan cukai daripada:– Lebihan elaun modal ke atas susut nilai terkumpulke atas hartanah, loji dan peralatan (2,618) (2,462) (2,618) –

– Peruntukan am 4,012 – 4,012 –– Lain-lain – 8,222 – –

1,394 5,760 1,394 –

Liabiliti cukai tertundaKesan cukai:– Lebihan elaun modal ke atas susut nilai terkumpulke atas hartanah, loji dan peralatan (22,290,784) (19,596,030) – –

– Peruntukan am 167,678 – – –– Lain-lain 59,461 82,703 – –

(22,063,645) (19,513,327) – –


9. INVENTORI


Barangan siap 3,761,555 3,694,958 – –Kerja dalam pelaksanaan 22,027,973 19,409,733 – –Barangan dalam penghantaran 4,732,999 7,336,748 – –Bahan api bunker 1,347,449 942,361 – –Bahan mentah 456,666 272,594 – –Barangan habis guna 9,035,754 742,424 – –

41,362,396 32,398,818 – –Inventori dihapus kira (73,110) – – –

41,289,286 32,398,818 – –

10. PENGHUTANG PERDAGANGAN DAN LAIN-LAIN PENGHUTANG


Penghutang perdagangan kasar 228,365,762 187,211,126 – –Peruntukan bagi hutang ragu (8,311,592) (7,478,386) – –

220,054,170 179,732,740 – –

Lain-lain penghutang, deposit dan prabayaran 4,315,695 4,943,365 38,650 658,340Peruntukan bagi hutang ragu (191,894) – – –

4,123,801 4,943,365 38,650 658,340

Penghutang perdagangan dan lain-lain penghutang 224,177,971 184,676,105 38,650 658,340

Termasuk dalam penghutang perdagangan kasar Kumpulan adalah jumlah sebanyak RM7,363,366 (2006 : RM7,363,366) yang berkaitdengan pendapatan diiktiraf dalam tahun kewangan sebelum ini anak syarikat mengenai pengiraan kerja siap yang dipertikaikan.Peruntukan spesifik bagi jumlah penuh telah dbuat dalam tahun kewangan anak syarikat sebelum ini.

Tempoh kredit dagangan biasa diberi kepada penghutang perdagangan berkisar daripada 30 hingga 60 hari. Lain-lain tempoh kredittelah dinilai dan diluluskan atas dasar kes demi kes.

Termasuk dalam lain-lain penghutang Kumpulan adalah jumlah sebanyak RM1,694,239 (2006 : RM1,694,239) bagi kos ditanggung keatas kerja pembetulan.

Tindakan undang-undang telah diambil terhadap pemiutang bagi mendapat semula kos ditanggung sebagaimana dinyatakan dalamNota 32 di bawah.

Profil pendedahan mata wang asing penghutang perdagangan adalah seperti berikut:


USD 9,386,338 23,970,804 – –SGD 63,358 47,701 – –BND 87,037 133,391 – –GBP 15,016 295,407 – –EURO 1,029,835 603,326 – –


11. JUMLAH HUTANG DARIPADA/(KEPADA) PELANGGAN-PELANGGAN BAGI KERJA-KERJA KONTRAK


Perbelanjaan kontrak 59,015,845 36,548,473 – –Tambah: Keuntungan boleh diagih tolak kerugian 17,003,861 10,204,383 – –

76,019,706 46,752,856 – –Tolak: Bil-bil berperingkat (58,028,145) (41,371,323) – –

17,991,561 5,381,533 – –

Jumlah terhutang daripada pelanggan atas kontrak 25,681,132 12,746,071 – –Jumlah terhutang kepada pelanggan atas kontrak (7,689,571) (7,364,538) – –

17,991,561 5,381,533 – –

12. JUMLAH TERHUTANG DARIPADA/(KEPADA) ANAK-ANAK SYARIKAT

Jumlah terhutang daripada anak-anak syarikat adalah tidak bercagar, tanpa faedah dan tidak mempunyai tempoh tetap bayaranbalik, kecuali bagi jumlah sebanyak RM80,897,421 (2006 : RM tiada) yang menanggung kadar faedah sebanyak 7.50% setahun.

Jumlah terhutang kepada anak syarikat adalah tidak bercagar, tanpa faedah dan tidak mempunyai tempoh tetap bayaran balik.

13. JUMLAH TERHUTANG DARIPADA/(KEPADA) SYARIKAT-SYARIKAT BERKAITAN


Jumlah terhutang daripada syarikat berkaitan 48,180 23,092 – –Jumlah terhutang kepada syarikat berkaitan (52,935,474) (55,112,308) – –

(52,887,294) (55,089,216) – –

Jumlah terhutang daripada/(kepada) syarikat-syarikat berkaitan adalah tidak bercagar, tanpa faedah dan tidak mempunyai tempohtetap bayaran balik.

14. DEPOSIT TETAP DENGAN BANK-BANK BERLESEN

Kadar faedah berkesan deposit tetap Kumpulan dan Syarikat berkisar daripada 2.20% hingga 5.01% (2006 : 2.40% hingga 3.70%)dan 3.00% (2006 : tiada). Semua deposit mempunyai tempoh matang kurang daripada satu tahun.

Termasuk dalam deposit tetap Kumpulan adalah jumlah sebanyak RM242,416 (2006 : RM320,948) dicagar untuk menjaminkemudahan perbankan yang diberikan kepada Kumpulan.


15. MODAL SAHAM

KUMPULAN DAN SYARIKAT2007 2006 2007 2006Bilangan Saham RM RM

DibenarkanSaham biasa bernilai RM1.00 sesahamPada permulaan tahun/tempoh – 100,000 – 100,000Dipecah bahagi kepada saham biasabernilai RM0.50 sesaham – (100,000) – (100,000)

Pada akhir tahun/tempoh – – – –

Saham biasa bernilai RM0.50 sesahamPada permulaan tahun/tempoh 1,000,000,000 – 500,000,000 –Dipecah bahagi kepada saham biasabernilai RM0.50 sesaham – 200,000 – 100,000

Dibentuk dalam tempoh –999,800,000 saham biasa baru – 999,800,000 – 499,900,000

Pada akhir tahun/tempoh 1,000,000,000 1,000,000,000 500,000,000 500,000,000

Diterbitkan dan berbayar penuhSaham biasa bernilai RM1.00 sesaham

Pada permulaan tahun/tempoh – 2 – 2Dipecah bahagi 1 saham pelangganbernilai RM1.00 sesaham kepada 2 sahambernilai RM0.50 sesaham – (2) – (2)

Pada akhir tahun/tempoh – – – –

Saham biasa bernilai RM0.50 sesahamPada permulaan tahun/tempoh 84,000,000 – 42,000,000 –Dipecah bahagi 1 saham pelangganbernilai RM1.00 sesaham kepada 2 sahambernilai RM0.50 sesaham – 4 – 2

Diterbitkan dalam tempoh –83,999,996 saham biasa baru – 83,999,996 – 41,999,998

Terbitan awam dalam tahun –46,000,000 saham biasa baru 46,000,000 – 23,000,000 –

Terbitan bonus dalam tahun –65,000,000 saham biasa baru 65,000,000 – 32,500,000 –

Pada akhir tahun/tempoh 195,000,000 84,000,000 97,500,000 42,000,000


16. RIZAB


Boleh diagihKeuntungan tertahan/(Kerugian terkumpul) 128,009,897 77,091,850 8,160,933 (12,203)

Tidak boleh diagihRizab penggabungan (30,999,998) (30,999,998) – –Premium saham 62,061,639 – 62,061,639 –

31,061,641 (30,999,998) 62,061,639 –

159,071,538 46,091,852 70,222,572 (12,203)

17. LIABILITI SEWA BELI


Liabiliti belum dijelaskan 818,435 1,148,148 – –Tolak: Faedah dalam penggantungan (108,277) (150,172) – –

710,158 997,976 – –

Tolak: Bahagian perlu dibayar dalam tempohsatu tahun (liabiliti semasa) (287,816) (287,816) – –

Bahagian jangka panjang 422,342 710,160 – –

Perlu dibayar dalam tempoh dua belas bulan akan datang 287,816 287,816 – –Perlu dibayar lewat daripada satu tahun tetapitidak lewat daripada 5 tahun 422,342 710,160 – –

710,158 997,976 – –

18. OBLIGASI MANFAAT PERSARAAN

Kumpulan dan Syarikat mengendalikan skim manfaat persaraan ("skim") ditetapkan tidak dibiayai, bukan caruman bagi kakitangannyayang layak.

Jumlah diiktiraf ke atas kunci kira-kira ditetapkan seperti berikut:


Liabiliti bersih, mewakili nilai semasaobligasi faedah ditetapkan tidak dibiayai 159,583 – 16,049 –


18. OBLIGASI MANFAAT PERSARAAN (SAMB)

Jumlah diiktiraf dalam penyata pendapatan adalah seperti berikut:


Peruntukan manfaat persaraan 159,583 – 16,049 –

Pergerakan dalam liabiliti bersih dalam tahun semasa adalah seperti berikut:


Pada 1 Januari – – – –Diiktiraf dalam penyata pendapatan 159,583 – 16,049 –

Pada 31 Disember 159,583 – 16,049 –

Andaian-andaian aktuari utama diguna:

KUMPULAN SYARIKAT2007 2006 2007 2006% % % %

Kadar diskaun 5.15 – 6.85 – 5.15 – 6.85 –Kadar dijangka peningkatan gaji 5.00 – 5.00 –

19. PEMIUTANG PERDAGANGAN DAN LAIN-LAIN PEMIUTANG


Pemiutang perdagangan 53,554,442 39,307,230 – –Lain-lain pemiutang dan akruan 15,022,479 16,703,844 215,984 12,243

68,576,921 56,011,074 215,984 12,243

Tempoh kredit dagangan biasa diberi oleh pemiutang perdagangan berkisar di antara 30 hingga 60 hari.

Profil pendedahan mata wang asing pemiutang perdagangan adalah seperti berikut:


USD 4,059,649 4,012,774 – –SGD 437,086 493,990 – –BND 7,710 70,284 – –GBP 918,377 105,908 – –EURO 121,263 357,082 – –AUD – 449,438 – –NZD 7,913 7,665 – –


20. JUMLAH TERHUTANG KEPADA SYARIKAT INDUK

Syarikat pemegangan adalah Petra Perdana Berhad, sebuah syarikat liabiliti awam berhad diperbadankan dan bermastautin diMalaysia, dan disenaraikan pada Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad.

Jumlah terhutang kepada syarikat pemegangan dianalisiskan seperti berikut:


Baki menanggung faedah 80,897,421 141,972,785 80,897,421 –Baki tidak menanggung faedah (107,065) 40,018,375 – 390,701

80,790,356 181,991,160 80,897,421 390,701

Jumlah terhutang kepada syarikat pemegangan adalah tidak bercagar dan tidak mempunyai tempoh tetap bayaran balik.

Baki menanggung faedah pada kadar komersil yang berbeza mengikut kos dana bank rujukan tertentu. Kadar cukai berkesan adalah7.50% (2006 : 5.40% hingga 6.85%) setahun.

21. PINJAMAN BANK


BercagarPenerimaan jurubank 5,316,000 2,615,000 – –Kredit pusingan 12,530,335 8,000,000 – –Pinjaman jangka pendek – 652,184 – –Overdraf bank – 2,891,581 – –

17,846,335 14,158,765 – –

Kemudahan perbankan di atas dicagar melalui jaminan korporat daripada Syarikat.

Kadar cukai berkesan setahun pada 31 Disember bagi pinjaman adalah seperti berikut:

KUMPULAN SYARIKAT2007 2006 2007 2006% % % %

Penerimaan jurubank 3.65% ke 4.67% 4.32% ke 4.60% – –Kredit pusingan 4.97% ke 5.03% 5.12% ke 5.21% – –Pinjaman jangka pendek – 8.00% – –Overdraf bank – 8.00% – –


22. HASIL


Jualan barangan dan pemberian perkhidmatan,bersih tolak diskaun 539,730,480 431,348,598 – –

Pendapatan dividen – – 12,000,000 –

539,730,480 431,348,598 12,000,000 –

23. KOS KEWANGAN


Perbelanjaan faedah:– Dicaj oleh syarikat induk 7,841,636 9,393,029 1,989,469 –– Sewa beli 41,907 41,121 – –– Pinjaman bank 766,634 267,810 – –– Lain-lain caj kewangan 704,114 692,104 – –

9,354,291 10,394,064 1,989,469 –

24. KEUNTUNGAN/(KERUGIAN) SEBELUM CUKAI


Keuntungan/(Kerugian) sebelum cukaidicapai selepas dicajkan:

Pelunasan 129,942 70,182 – –Imbuhan juruaudit– Semasa 150,000 130,000 10,000 5,000– Terkurang peruntukan dalam tahun terdahulu 1,000 1,000 1,000 –Hutang lapuk 339,044 108,432 – –Susut nilai 14,613,953 14,618,147 2,557 –Yuran para Pengarah 69,677 – 69,677 –Imbuhan para Pengarah– Lain-lain emolumen 1,371,270 1,780,178 338,618 –– Faedah bukan berupa wang 68,469 215,749 – –Hutang ragu 1,025,100 – – –Sewa peralatan 12,410,581 8,741,967 – –Inventori dihapus kira 73,110 – – –Kerugian ke atas pelupusan hartanah, loji dan peralatan 11,000 – – –Kerugian atas pelupusan anak syarikat – 8,445 – –Kerugian atas pertukaran asing - direliasasikan 36,466 – – –Kerugian atas pertukaran asing - tidak direalisasikan 281,131 324,731 – –Hartanah, loji dan peralatan dihapus kira – 10,441 – –Sewa premis 1,247,007 1,368,625 255,000 –

dan mengkreditkan:

Laba atas pertukaran asing – direalisasikan 2,198,142 1,176,274 – –Laba atas pelupusan hartanah, loji dan peralatan 28,203 99,216 – –Pendapatan dividen – – 12,000,000 –Pendapatan faedah 1,169,577 402,294 2,186,876 –Pendapatan sewa – 63,700 – –


25. CUKAI


Cukai Malaysia berdasarkan keputusan bagi tahun– semasa 13,955,000 1,368,000 3,065,000 –– tertunda 4,599,272 10,291,164 (1,394) –

(Terlebih)/Terkurang peruntukan dalam tahun sebelumnya– semasa 97,567 (13,403) – –– tertunda (2,044,588) 180,835 – –– asing – (1,077) – –

16,607,251 11,825,519 3,063,606 –

Peruntukan bagi cukai berbeza daripada jumlah cukai ditentukan dengan mengguna kadar cukai terpakai kepadakeuntungan/(kerugian) sebelum cukai akibat daripada perbezaan berikut.


Keuntungan/(Kerugian) sebelum cukai 67,525,298 40,559,407 11,236,742 (12,203)

Cukai pada kadar cukai pendapatan berkanun Malaysiasebanyak 27% (2006 : 28%) 18,231,830 11,356,634 3,033,920 (3,417)

Kesan cukai timbul daripada– Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai – (64,355) – –– Perbelanjaan tidak boleh ditolak 690,383 366,885 29,574 3,417Perbezaan dalam kadar cukai (367,941) – 112 –(Terlebih)/Terkurang peruntukan dalamtahun sebelumnya (1,947,021) 166,355 – –

16,607,251 11,825,519 3,063,606 –

Berdasarkan kadar cukai lazim terpakai kepada dividen, keseluruhan keuntungan tidak diasingkan Syarikat pada akhir tahundilindungi oleh angaraan kredit cukai tersedia di bawah Seksyen 108 Akta Cukai Pendapatan, 1967 untuk pengagihan dividen.

26. PEROLEHAN SESAHAM

Perolehan setiap saham Kumpulan dan Syarikat dikira dengan membahagikan keuntungan boleh dikaitkan kepada pemegang-pemegang saham masing-masing sebanyak RM50,918,047 (2006 : RM28,733,888) dan RM8,173,136 (2006 : –RM12,203) denganpurata wajaran bilangan saham biasa sebanyak 195,000,000 (2006 : 84,000,000) bernilai RM0.50 sesaham dalam terbitan dalamtahun kewangan.


27. NOTA-NOTA KEPADA PENYATA ALIRAN TUNAI DISATUKAN

A) Pembelian hartanah, loji dan peralatan

Hartanah, loji dan peralatan telah dibeli melalui cara berikut:


Sewa beli – 855,600 – –Tunai 5,497,963 8,501,296 30,421 –

5,497,963 9,356,896 30,421 –

B) Tunai dan setara tunai pada akhir tahun:


Tunai dalam tangan dan di bank 27,762,077 16,384,854 576,971 2Deposit tetap dengan bank berlesen 40,732,729 15,050,941 14,000,000 –Overdraf bank – (2,891,581) – –

68,494,806 28,544,214 14,576,971 2Tolak : Deposit tetap digadai (242,416) (320,948) – –

68,252,390 28,223,266 14,576,971 2

28. MAKLUMAT KAKITANGAN


Kos kakitangan 111,878,412 91,133,718 164,645 –

Bilangan kakitangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2007 masing-masing adalah 2,545 (2006 : 2,210) dan 4 (2006 : tiada).

29. URUSNIAGA PIHAK BERKAITAN PENTING


Pembelian daripada syarikat-syarikat berkaitan 62,137,802 57,803,483 – –Jualan kepada syarikat-syarikat berkaitan – 5,535,300 – –Pendapatan dividen daripada anak syarikat – – 12,000,000 –Pendapatan faedah daripada anak syarikat – – 1,989,469 –Faedah dan caj pinjaman kepada syarikat induk 7,841,636 9,393,029 1,989,469 –Sewa dibayar kepada syarikat induk 404,891 282,065 255,000 –Sewa diterima daripada syarikat berkaitan – 63,700 – –Yuran pengurusan kepada syarikat induk 3,240,000 3,240,000 – –


29. URUSNIAGA PIHAK BERKAITAN PENTING (SAMB)

Urusniaga dimasuki dengan syarikat-syarikat pemegang saham utama syarikat induk adalah seperti berikut:


Sewa dibayar kepada KNS Property Sdn Bhd – 213,591 – –Subkontrak kepada Damai Teknik Sdn Bhd – 653,406 – –

Para pengarah Syarikat berpendapat bahawa urusniaga di atas telah dimasuki dalam perjalanan biasa perniagaan.

30. MAKLUMAT BERSEGMEN

(a) Format laporan utama – segmen perniagaan

Tiada laporan segmen perniagaan telah disediakan memandangkan kegiatan Kumpulan melibatkan hanya satu segmenperniagaan, iaitu jualan dan perkhidmatan berhubung dengan industri minyak dan gas.

(b) Format pelaporan sekunder – segmen geografi

Tiada pelaporan segmen geografi telah disediakan memandangkan kegiatan Kumpulan melibatkan hanya satu segmen geografi,iaitu Malaysia.

31. LIABILITI KONTIGEN

Dalam tahun kewangan, Syarikat menyediakan jaminan korporat tidak bercagar kepada institusi kewangan berlesen bagi kemudahandiberikan kepada anak-anak syarikat. Syarikat bertanggungjawab secara kontigen bagi jumlah diguna sebanyak lebih kurangRM13,257,000 (2006 : RM tiada) pada 31 Disember 2007.

32. MENUNGGU LITIGASI

(a) Best Wide Matrix Sdn Bhd telah memfailkan Writ Saman dan Pernyataan Tuntutan bagi jumlah sebanyak RM1,071,899 terhadapPetra Fabricators Sdn Bhd, anak syarikat pada 24 September 2003, bagi barangan dan perkhidmatan diberikan. Anak syarikattelah memfailkan Pembelaan dan Tuntutan Balas bagi jumlah sebanyak lebih kurang RM2,000,000 merupakan kos pembetulanmereka ditanggung terhadap Best Wide Matrix Sdn Bhd. Tarikh perbicaraan akan datang telah ditetapkan pada 8, 22 dan 29 Mei2008. Lembaga Pengarah berpendapat bahawa Kumpulan mempunyai prospek baik yang munasabah tersedia dalam prosiding.Dengan yang demikian, tiada peruntukan dibuat bagi kos pembetulan ditanggung sebagaimana dinyatakan dalam Nota 10.

(b) Pada 4 Julai 2006, Petra Resources Sdn Bhd, sebuah anak syarikat telah menyampaikan Notis Timbangtara ke atas ExxonMobilExploration and Production Malaysia Inc. bagi bayaran jumlah baki sebanyak RM8,973,366 yang sehingga kini masih belumdijelaskan, bersama-sama dengan ganti rugi, faedah dan kos. Lembaga Pengarah mempunyai alasan yang baik dalam menuntutbayaran bagi jumlah yang belum dijelaskan dan dengan itu telah mengambil tindakan dalam memulakan prosiding timbangtara untuk kepentingan terbaik anak syarikat. Tarikh perbicaraan timbang tara yang akan datang telah ditetapkan pada5 – 8 Mei 2008 dan 26 – 30 Mei 2008.

33. KOMITMEN MODAL


Komitmen kontraktual bagi pembelianhartanah, loji dan peralatan – 1,262,735 – –


34. PERISTIWA-PERISTIWA PENTING

Peristiwa-peristiwa penting yang berlaku dalam tempoh kewangan dinyatakan seperti berikut:

(a) Pada 19 Januari 2007, Suruhanjaya Sekuriti telah melalui suratnya meluluskan Cadangan Skim Pengapungan selaras denganSeksyen 32(5) Akta SC, 1993 dan Garis Panduan Jawatankuasa Pelaburan Asing mengenai Pengambilalihan Kepentingan,Penggabungan dan Pengambilan Alih oleh Kepentingan Tempatan dan Asing.

(b) Pada 30 Januari 2007, Petra Resources Sdn Bhd, sebuah anak syarikat telah dianugerahkan kontrak oleh Sarawak ShellBerhad/Sabah Shell Petroleum Company Limited ("SHELL") untuk Penyediaan Bengkel dan Perkhidmatan PenyelenggaraanPeralatan Mekanikal dan Berputar. Kontrak adalah dianggarkan bernilai lebih kurang RM55 juta bagi tempoh utama lima tahundan telah pun bermula pada bulan Februari 2007.

(c) Keseluruhan modal saham Syarikat yang diterbitkan dan berbayar telah dikemukakan pada Senarai Rasmi Bursa Securities danpenyenaraian dan sebut harga bagi saham-saham ini pada Papan Utama telah diberi berkuatkuasa dari 26 Julai 2007 selarasdengan Peraturan Bursa Securities.

(d) Pada 11 September 2007, Petra Resources Sdn Bhd, sebuah anak syarikat telah menerima dua surat anugerah berasingan,kedua-duanya bertarikh 7 September 2007, daripada Petronas Carigali Sdn Bhd ("PCSB") bagi penyediaan dua Kapal BekalanTunda Pengendalian Sauh (Anchor Handling Tug Supply Vessels) untuk Program Penggerudian PCSB 2007. Kontrak dianggarkanbernilai lebih kurang RM36 juta dalam jumlah bagi tempoh utama dua belas bulan dan masing-masing dijangka akandimulakan pada bulan September 2007 dan Oktober 2007.

(e) Pada 9 Oktober 2007, Petra Resources Sdn Bhd, sebuah anak syarikat telah menerima surat anugerah daripada SHELL untukmemperolehi kontrak penyelenggaraan enjin untuk menyokong operasi-operasi SHELL di perairan Sarawak dan Sabah. Kontrakdianggarkan bernilai lebih kurang RM50 juta bagi tempoh utama lima tahun dan telah pun bermula pada bulan Oktober 2007.

35. PERISTIWA-PERISTIWA BERIKUTNYA

(a) Pada 12 Februari 2008, Syarikat telah menandatangani memorandum persefahaman dengan Advanced Well Technologies PtyLtd ("AWT"), sebuah syarikat diperbadankan di bawah undang-undang Australia untuk membentuk syarikat sendirian berhad milikbersama untuk bertempat dalam dan untuk didaftarkan di Malaysia ("Newco"). Syarikat akan memegang sebanyak 51% daripadapemegangan saham Newco dan AWT, 49% pemegang saham selebihnya. Newco akan diwakili sama banyak pada peringkatLembaga dengan hak mengundi sama banyak oleh AWT dan Syarikat.

(b) Pada 14 Mac 2008, Petra Resources Sdn Bhd, sebuah anak syarikat telah dianugerahkan kontrak oleh Petronas Carigali Sdn Bhd("PCSB") untuk menyediakan kajian medan sepenuhnya dan rancangan pembangunan medan untuk kajian-kajian ataspermukaan medan SIWA yang terletak di luar pesisir Sarawak. Kontrak dianggarkan bernilai kira-kira RM12 juta untuk tempohutama 19 bulan dan telah pun bermula pada penghujung Mac 2008. Kerja di bawah kontrak akan dilaksanakan oleh Newcodibentuk di antara Syarikat dan AWT.

(c) Pada 3 April 2008, Petra Innotech Sdn Bhd ("Petra Innotech") telah ditubuhkan di Malaysia di bawah Akta Syarikat, 1965 untuktujuan penyediaan reka bentuk dan pembungkusan peralatan mekanikal untuk industri minyak dan gas di pasaran dalam negeridan serantau. Petra Innotech sekarang adalah anak syarikat milik penuh Syarikat dengan modal saham dibenarkan sebanyakRM100,000 dibahagi dengan 100,000 saham biasa bernilai RM1 sesaham dan modal saham diterbitkan sebanyak RM100dibahagi dengan 100 saham biasa bernilai RM1 sesaham. Pada masa ini, Petra Innotech belum memulakan operasinya.

(d) Pada 14 April 2008, Petra Services Sdn Bhd ("Petra Services") telah ditubuhkan di Malaysia di bawah Akta Syarikat, 1965 untuktujuan penyediaan perkhidmatan perunding teknikal dan bekalan tenaga manusia untuk industri minyak dan gas di pasarannegeri dan serantau. Petra Services sekarang adalah anak syarikat milik penuh Syarikat dengan modal saham dibenarkansebanyak RM100,000 dibahagi dengan 100,000 saham biasa bernilai RM1 sesaham dan modal saham diterbitkan sebanyakRM100 dibahagi dengan 100 saham biasa bernilai RM1 sesaham. Pada masa ini, Petra Services belum memulakan operasinya.


36. INSTRUMEN KEWANGAN

Objektif dan polisi pengurusan risiko kewangan

Kegiatan Kumpulan mendedahkan Kumpulan kepada pelbagai risiko kewangan, termasuk risiko pertukaran mata wang asing, risikokadar faedah, risiko kredit, risiko kecairan dan aliran tunai timbul daripada urusan biasa perniagaan Kumpulan. Para Pengarahmengawasi kedudukan kewangan Kumpulan dengan teliti dengan objektif untuk mengurangkan kesan kurang baik berpotensi ke atasprestasi kewangan Kumpulan. Para Pengarah mengkaji dan bersetuju ke atas polisi-polisi bagi pengurusan setiap risiko ini dan iadiringkaskan di bawah:

(a) Kadar pertukaran mata wang asing

Kumpulan terdedah kepada risiko mata wang akibat daripada urusniaga mata wang asing yang dimasuki oleh Kumpulan dalammata wang selain daripada mata wang kefungsian.

(b) Risiko kadar faedah

Kumpulan terdedah kepada risiko kadar faedah yang mana adalah risiko bahawa nilai instrumen kewangan akan turun naikakibat daripada perubahan dalam kadar faedah pasaran.

Pendapatan dan aliran tunai kendalian Kumpulan adalah sebahagian besarnya bebas daripada perubahan dalam kadar faedahpasaran. Pendedahan kepada perubahan dalam risiko kadar faedah berkait terutamanya kepada deposit tetap Kumpulan,overdraf bank dan pinjaman bank. Deposit tetap menghasilkan pendapatan faedah berdasarkan kadar pasaran lazim. Kumpulanmengurus risiko kadar faedah melalui penempatan deposit tertentu pada tempoh jangka pendek kurang daripada satu tahun.Kumpulan meminimumkan risiko kadar faedahnya dengan meminjam setakat mana yang boleh pada kadar terapung yangberbeza selaras dengan perubahan dalam kadar faedah pasaran. Ini telah membolehkan Kumpulan untuk mengambil peluangke atas pembiayaan lebih murah dalam persekitaran kadar faedah yang lebih rendah.

(c) Risiko kredit

Kumpulan cuba untuk melabur aset tunai dengan selamat dan menguntungkan. Ia juga cuba untuk mengawal risiko-risiko kreditdengan menetapkan terma-terma kredit yang sesuai dan had-had untuk pelanggan dan memastikan bahawa jualan produk-produk dibuat kepada pelanggan-pelanggan dengan penilaian kredit yang baik. Kumpulan tidak mempunyai tumpuan utamarisiko kredit dan menguruskan risiko-risiko ini melalui pengawasan pengkadaran kredit.

(d) Risiko kecairan dan aliran tunai

Kumpulan melaksanakan pengurusan risiko kecairan berhemah untuk mengekalkan tunai yang mencukupi dan pelaburanjangka pendek dan kesediaan pembiayaan melalui jumlah kemudahan kredit yang mencukupi. Kumpulan menyemakkedudukan aliran tunainya secara kerap untuk menguruskan pendedahannya kepada turun naik dalam aliran tunai masahadapan dikaitkan dengan instrumen-instrumen kewangan monetarinya.

(e) Nilai saksama

Amaun penyimpanan aset-aset dan liabiliti-liabiliti kewangan Kumpulan pada tarikh kunci kira-kira lebih kurang menyamai nilaisaksamanya.

37. ANGKA-ANGKA PERBANDINGAN

Sebelum 1 Januari 2007, tanah pegangan pajak telah dikelaskan sebagai hartanah, loji dan peralatan tolak susut nilai terkumpul dankerugian kemerosotan.

Atas penerimaan pakai FRS 117 disemak pada 1 Januari 2007, pengkelasan semula tanah pegangan pajak sebagai bayaran pajakanprabayar telah diakaunkan secara kebelakang dan dinyatakan seperti berikut, dengan menyata semula perbandingan untukmenyamai penyediaan tahun semasa.

Sebagaimana Sebagaimanadilaporkan Kesan dinyatakan

KUMPULAN sebelum ini FRS 117 semulaRM RM RM

Kunci Kira-kira:

Hartanah, loji dan peralatan 159,701,270 (7,347,822) 152,353,448Bayaran pajakan prabayar – 7,347,822 7,347,822


Remaining Age ofAddress/ Description/ Status/ Lease period/ property/ NBV/Alamat Jenis Kedudukan Tempoh Pajakan Usia NBB

Yang Tinggal Hartanah

Petra Resources S/B Workshop/ Leasehold/ 35 14 2,167Lot 2000, Block 4 Miri Bengkel Tanah PeganganConcession Land District PajakPiasau Industrial EstatePiasau, 98000 MiriSarawak

Petra Resources S/B Warehouse/ Leasehold/ 35 23 330Lot 1991, Block 4 Miri Gudang Tanah PeganganConcession Land District PajakPiasau Industrial EstatePiasau, 98000 MiriSarawak

Petra Fabricators S/B Factory/ Leasehold/ 65 34 9,357Lot 58, Jalan Utas 15/7, Kawasan Kilang Tanah PeganganPerusahaan Seksyen 15, Pajak40000, Shah AlamSelangor Darul Ehsan

list of propertiessenarai hartanah


SHARE CAPITAL/MODAL SAHAM

Class of Securities/Kelas Sekuriti : Ordinary shares of/Saham biasa bernilai RM0.50 each/sesahamAuthorised Capital/Modal Dibenarkan : RM500,000,000.00Issued Capital/Modal yang Diterbitkan : 195,000,000 shares of/saham bernilai RM0.50 each/sesahamPaid-Up Capital/Modal Berbayar : RM97,500,000.00Voting Rights/Hak Mengundi : On a poll, one vote for every ordinary share held/

Dalam pungutan suara, satu undi bagi setiap saham biasa yang dipegang

DISTRIBUTION SCHEDULE/JADUAL AGIHAN

No. of % ofShareholders/ Shareholders/ No. of % of Issued

Size of Shareholdings/ Bilangan Peratus Shares Held/ Shares/Saiz Pegangan Saham Pemegang Pemegang Bilangan Saham Peratus Saham

Saham Saham Dipegang Diterbitkan

Less than/kurang daripada 100 123 3.22 6,169 0.00100 – 1,000 1,660 43.42 1,020,742 0.521,001 – 10,000 1,732 45.31 6,692,077 3.4310,001 – 100,000 257 6.72 6,293,222 3.23100,001 to less than 5% of issued shares/

sehingga kurang daripada 5% saham diterbitkan 49 1.28 50,595,582 25.955% and above of issued shares/

dan ke atas saham diterbitkan 2 0.05 130,392,208 66.87

3,823 100.00 195,000,000 100.00

THIRTY (30) LARGEST SHAREHOLDERS (As per Record of Depositors)/TIGA PULUH (30) PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM TERBESAR (Mengikut Rekod Pendeposit)

No. ofShares Held/Bilangan

Names of Shareholders/ SahamNama Pemegang-pemegang Saham Dipegang %

1. UOBM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 117,000,000 60.00UOB Trustee (Malaysia) Bhd for Petra Perdana Berhad

2. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 13,392,208 6.87Skim Amanah Saham Bumiputera

3. Permodalan Nasional Berhad 7,633,830 3.91

4. Lembaga Tabung Haji 5,474,975 2.81

5. Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 4,721,100 2.42Exempt AN for Prudential Fund Management Berhad

6. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 4,701,000 2.41Amanah Saham Malaysia

7. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 3,685,000 1.89Sekim Amanah Saham Nasional

8. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 3,000,000 1.54Amanah Saham Wawasan 2020

analysis of shareholdings as at 30 April 2008

analisis pegangan saham pada 30 April 2008


THIRTY (30) LARGEST SHAREHOLDERS (As per Record of Depositors) (Cont’d)/TIGA PULUH (30) PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM TERBESAR (Mengikut Rekod Pendeposit) (Samb)

No. ofShares Held/Bilangan

Names of Shareholders/ SahamNama Pemegang-pemegang Saham Dipegang %

9. Amsec Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 2,394,700 1.23AmTrustee Berhad for Pacific Pearl Fund (UT-PM-PPF)

10. Lembaga Tabung Angkatan Tentera 2,071,125 1.06

11. Shuaib bin Lazim 1,720,000 0.88

12. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 1,419,615 0.73Amanah Saham Didik

13. Salim Cassim 1,415,000 0.73

14. SBB Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 1,110,300 0.57Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan)

15. BHLB Trustee Berhad 1,037,200 0.53Pacific Recovery Fund

16. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 863,124 0.44Exempt AN for Credit Suisse (SG BR-TST-ASING)

17. TI Equity Sdn Bhd 832,198 0.43

18. Tengku Ibrahim Petra 615,364 0.32

19. SBB Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 606,800 0.31CIMB Aviva Assurance Berhad (CAFM)

20. Lim Poh Suan 456,434 0.23

21. Nik Imran bin Nik Rithauddeen 450,000 0.23

22. Lau Lia Wee 437,500 0.22

23. 1st Systems Technology Sdn Bhd 434,380 0.22

24. Marinna Mei Indot 417,500 0.21

25. Ang Eng Huat 415,000 0.21

26. Cosmos Time Sdn Bhd 392,380 0.20

27. Universal Trustee (Malaysia) Berhad 352,400 0.18CIMB-Principal Balanced Income Fund

28. Tan Goh Moy 274,000 0.14

29. Nagendran A/L C. Nadarajah 250,000 0.13

30. AmBank (M) Berhad 241,200 0.12Pledged Securities Account for Chang Chee Wong (Smart)

Total/Jumlah 177,814,333 91.19


DIRECTORS' INTERESTS (As per Register of Directors' Shareholdings)/

KEPENTINGAN PENGARAH (Mengikut Buku Daftar Pemegang Saham Pengarah)

Direct Interest/ Deemed Interest/Kepentingan Langsung Kepentingan Anggapan

No. of No. ofShares Held/ Shares Held/

Names/ Bilangan BilanganNama Saham Dipegang % Saham Dipegang %

1. Y.M. Tengku Dato' Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra 756,613 (a) 0.39 118,663,008 (b),(c) 60.852. Lee Mee Jiong 2,250 0.001 – –3. Suhaimi bin Badrul Jamil – – – –4. Gerawat Gala – – – –5. Siew Boon Yeong 15,984 (d) 0.01 – –

SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS (As per Register of Substantial Shareholders)/

PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM UTAMA (Mengikut Buku Daftar Pemegang Saham Terbesar)

Direct Interest/ Deemed Interest/Kepentingan Langsung Kepentingan Anggapan

No. of No. ofShares Held/ Shares Held/

Names/ Bilangan BilanganNama Saham Dipegang % Saham Dipegang %

1. Petra Perdana Berhad 117,000,000 60.00 – –2. Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 13,392,208 6.87 – –

– Skim Amanah Saham Bumiputera3. Y.M. Tengku Dato' Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra 756,613 (a) 0.39 118,663,008 (b),(c) 60.854. Datin Nariza Hajjar Hashim 4,050 0.002 119,415,571 (a),(b) 61.24

Notes/Nota-nota:

(a) 544,365 shares held in the name of Tengku Ibrahim Petra ("TI")/544,365 saham dipegang atas nama Tengku Ibrahim Petra ("TI")141,249 shares held via Kenanga Nominees (Tempatan) Sdn Bhd for TI/141,249 saham dipegang melalui Kenanga Nominees (Tempatan) Sdn Bhd untuk TI70,999 shares held via EB Nominees (Tempatan) Sdn Bhd for TI/70,999 saham dipegang melalui EB Nominees (Tempatan) Sdn Bhd untuk TI

(b) 117,000,000 shares held via UOBM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd for UOB Trustee (Malaysia) Bhd for Petra Perdana Berhad/117,000,000 saham dipegang melalui UOBM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd untuk UOB Trustee (Malaysia) Bhd untuk Petra Perdana Berhad832,198 shares held in the name of TI Equity Sdn Bhd/832,198 saham dipegang atas nama TI Equity Sdn Bhd434,380 shares held in the name of 1st Systems Technology Sdn Bhd/434,380 saham dipegang atas nama 1st Systems Technology Sdn Bhd392,380 shares held in the name of Cosmos Time Sdn Bhd/392,380 saham dipegang atas nama Cosmos Time Sdn Bhd

(c) 4,050 shares held by his spouse, Datin Nariza Hajjar Hashim/4,050 saham dipegang oleh isteri beliau, Datin Nariza Hajjar Hashim

(d) 8,934 shares held in the name of Siew Boon Yeong/8,934 saham dipegang atas nama Siew Boon Yeong7,050 shares held via HLG Nominee (Tempatan) Sdn Bhd/7,050 saham dipegang melalui HLG Nominee (Tempatan) Sdn Bhd


notice of annual general meeting

NOTICE IS HEREBY GIVEN THAT the Second Annual General Meeting of Petra Energy Berhad (“the Company”) will be heldat No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur on Thursday, 26 June 2008 at 10.00 a.m. to transact thefollowing businesses:

1. To receive the Audited Financial Statements for the year ended 31 December 2007 and the Reports of the Directorsand Auditors thereon.

2. To re-elect as Director, Mr Lee Mee Jiong who is retiring in accordance with Article 103 of the Company’s Articles ofAssociation.

3. To re-elect as Director, Mr Suhaimi bin Badrul Jamil who is retiring in accordance with Article 103 of the Company’sArticles of Association.

4. To re-elect as Director, Mr Siew Boon Yeong who is retiring in accordance with Article 103 of the Company’s Articlesof Association.

5. To re-elect as Director, Mr Gerawat Gala who is retiring in accordance with Article 103 of the Company’s Articles ofAssociation.

6. To approve the payment of Directors’ fees amounting to RM69,677.44 for the financial year ended 31 December 2007.

7. To declare a first and final dividend of 4.0 sen per share less tax at 26% in respect of the financial year ended31 December 2007.

8. To re-appoint Messrs. Ng & Co. as the Auditors of the Company until the conclusion of the next Annual General Meetingand to authorise the Directors to fix their remuneration.

9. As Special Businesses, to consider and if thought fit, to pass the following Ordinary Resolutions with or withoutmodifications:

9.1 Authority to Issue and Allot Shares

“THAT subject always to the approvals of the relevant authorities and pursuant to Section 132D of the CompaniesAct, 1965, the Directors be and are hereby authorised to issue and allot ordinary shares of the Company at anytime and upon such terms and conditions and for such purposes as the Directors may in their discretion deemfit provided that the aggregate number of ordinary shares to be issued does not exceed ten per centum (10%)of the total issued share capital of the Company at the time of issue and that such authority shall continue to bein force until the conclusion of the next Annual General Meeting of the Company.”

9.2 Proposed Ratification for Recurrent Related Party Transactions

“THAT all the recurrent related party transactions of revenue and trading nature entered into by the Companyand/or its subsidiaries with those related parties from26 July 2007, the date of listing of the Company’s shares onthe Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad until the date of this Annual General Meeting as set out inSection 2.5(a) of the Circular to Shareholders dated 4 June 2008, whichwere necessary for the Group’s day-to-dayoperations in the ordinary course of business, on terms notmore favourable than those generally available to thepublic and not detrimental to the minority shareholders of the Company, be approved and ratified.

AND THAT all the actions taken and the execution of all necessary documents by the Directors of the Company asthey had considered expedient or deemed fit in the best interest of the Company, be approved and ratified.”

9.3 Proposed General Mandate for Recurrent Related Party Transactions

“THAT pursuant to paragraph 10.09 of the Listing Requirements of Bursa Malaysia Securities Berhad, theCompany and/or its subsidiaries be authorised to enter into the recurrent related party transactions of revenueor trading nature with those related parties as set out in Section 2.5(b) of the Circular to Shareholders dated 4June 2008, which are necessary for the Group’s day-to-day operations in the ordinary course of business, onterms not more favourable than those generally available to the public and not detrimental to the minorityshareholders of the Company.

THAT such approval shall continue to be in force until:

a) the conclusion of the next Annual General Meeting (“AGM”) of the Company, at which time it will lapse,unless authority is renewed by a resolution passed at the next AGM;

b) the expiration of the period within which the next AGM is required to be held pursuant to Section 143(1)of the Companies Act, 1965 (“Act”) (but shall not extend to such extension as may be allowed pursuant toSection 143(2) of the Act); or

c) revoked or varied by resolution passed by the shareholders of the Company in a general meeting, beforethe next AGM;

Resolution 1

Resolution 2

Resolution 3

Resolution 4

Resolution 5

Resolution 6

Resolution 7

Resolution 8

Resolution 9

Resolution 10


Resolution 11

whichever is the earlier.

AND THAT the Directors of the Company be authorised to act for and on behalf of the Company, to take all suchsteps and execute all necessary documents as theymay consider expedient or deem fit in the best interest of theCompany to complete and give effect to the transactions contemplated and/or authorised by this resolution.”

10. To transact any other business of which due notice shall have been given in accordancewith the Companies Act, 1965and the Articles of Association of the Company.

NOTICE OF DIVIDEND ENTITLEMENT AND PAYMENT

NOTICE IS ALSO HEREBY GIVEN THAT a first and final dividend of 4.0 sen per share less tax at 26% in respect of the financialyear ended 31 December 2007, if approved, will be paid on 25 July 2008 to shareholders registered in the Record ofDepositors of the Company at the close of business on 7 July 2008.

A depositor shall qualify for entitlement to the dividend only in respect of :

a) Shares transferred into the Depositor’s Securities Account before 4.00 p.m. on 7 July 2008 in respect of ordinarytransfers; and

b) Shares bought on the Bursa Malaysia Securities Berhad (“Bursa Securities”) on a cum entitlement basis according tothe Rules of the Bursa Securities.

By order of the Board

TEH PENG PENG (MAICSA No.: 7021299)Company Secretary

Kuala LumpurDated: 4 June 2008

NOTES :1. Appointment of Proxy:

(a) Amember of the Company entitled to attend and vote at the abovementionedmeeting is entitled to appoint a proxy to attend and vote in his stead. Such proxymay but need not be amemberof the Company and Sections 149(1)(a) and (b) of the Companies Act, 1965 shall not apply. A member may appoint not more than two (2) proxies, and where the member appoints two (2)proxies, the appointments shall be invalid unless he specifies the proportion of his holdings to be represented by each proxy.

(b) Where amember of the Company is an authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, it may appoint notmore than two (2) proxies in respectof each securities account it holds with ordinary shares of the Company standing to the credit of the said securities account.

(c) The instrument appointing a proxy shall be in writing (in the common or usual form) under the hand of the appointor or of his attorney duly authorised in writing or, if the appointor is acorporation, either under the seal or under the hand of an officer or attorney duly authorised.

(d) The instrument appointing a proxy and the power of attorney or other authority, if any, under which it is signed or a notarially certified copy of that power or authority must be depositedat the Registered Office of the Company at No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur not less than forty-eight (48) hours before the time for holding the meeting oradjourned meeting.

2. Explanatory Statement on Special Businesses:

(a) The proposed Resolution 9, if passed, will empower the Directors of the Company, from the date of the forthcoming Annual General Meeting, to issue and allot ordinary shares from theunissued capital of the Company for such purposes as the Directors consider would be in the interest of the Company, without having to convene a general meeting. This authority will,unless revoked or varied by the Company in general meeting, expire at the conclusion of the next Annual General Meeting.

(b) The proposed Resolution 10, if passed, will ratify the recurrent related party transactions entered into by the Company and/or its subsidiaries from 26 July 2007, the date of listing of theCompany’s shares on the Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad until the date of this annual general meeting.

Further information on this proposed Resolution is set out in the Circular to Shareholders dated 4 June 2008.

(c) The proposed Resolution 11, if passed, will enable the Company and/or its subsidiaries to enter into the recurrent related party transactions, with neither the obligation to make immediatedisclosures nor to procure shareholders’ approval of the recurrent related party transactions,which are as set out in the Circular to Shareholders dated 4 June 2008 and comprised in themandate.

Further information on this proposed Resolution is set out in the Circular to Shareholders dated 4 June 2008.

3. Statement accompanying Notice of the Second Annual General Meeting:

Further details of the Directors, who are retiring and standing for re-election (as indicated in Agenda 2, 3, 4 and 5 of the Notice of the Second Annual General Meeting), are as set out in the pagesindicated below in the Annual Report 2007:

Pages

(a) Directors’ profile 6–10(b) Directors’ interest in the securities of the Company 123(c) Details of attendance of the Directors at Board of Directors’ meetings 41


NOTIS DENGAN INI DIBERI BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Kedua Petra Energy Berhad (“Syarikat”) akan diadakan diNo. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur pada hari Khamis, 26 Jun 2008 jam 10.00 pagi untukmelaksanakan urusan-urusan berikut:

1. Untuk menerima Penyata Kewangan Beraudit bagi tahun berakhir 31 Disember 2007 dan Laporan Pengarah danJuruaudit mengenainya.

2. Untuk memilih semula, Encik Lee Mee Jiong sebagai Pengarah yang bersara selaras dengan Artikel 103 TataurusanPertubuhan Syarikat.

3. Untuk memilih semula, Encik Suhaimi bin Badrul Jamil sebagai Pengarah yang bersara selaras dengan Artikel 103Tataurusan Pertubuhan Syarikat.

4. Untukmemilih semula, Encik Siew Boon Yeong sebagai Pengarah yang bersara selaras dengan Artikel 103 TataurusanPertubuhan Syarikat.

5. Untuk memilih semula, Encik Gerawat Gala sebagai Pengarah yang bersara selaras dengan Artikel 103 TataurusanPertubuhan Syarikat.

6. Untukmeluluskanbayaran yuranPengarahberjumlahRM69,677.44 bagi tahun kewanganberakhir 31Disember 2007.

7. Untuk mengisytiharkan dividen pertama dan akhir sebanyak 4.0 sen sesaham ditolak 26% cukai pendapatan bagitahun kewangan berakhir 31 Disember 2007.

8. Untuk melantik semula Tetuan Ng & Co. sebagai Juruaudit Syarikat hingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan akandatang dan untuk memberi kuasa kepada para Pengarah untuk menetapkan ganjaran mereka.

9. Sebagai Urusan Khas, untukmempertimbangkan dan jika difikirkan sesuai, meluluskan Resolusi-resolusi Biasa berikutdengan atau tanpa modifikasi:

9.1 Kuasa untuk Menerbit dan Memperuntuk Saham

“BAHAWA sentiasa tertakluk kepada kelulusan daripada pihak berkuasa berkaitan danmenurut Seksyen 132DAkta Syarikat, 1965, para Pengarah adalah dan dengan ini diberi kuasa untukmenerbit danmemperuntukkansaham biasa Syarikat pada bila-bila masa dan atas terma dan syarat tertentu dan untuk sebarang tujuan yangpara Pengarah, menurut budi bicara mereka, fikirkan sesuai dengan syarat bahawa bilangan agregat sahambiasa yang akan diterbitkan tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada jumlah modal saham diterbitSyarikat padamasa penerbitan tersebut dan bahawa kuasa berkenaan hendaklah terus berkuatkuasa sehinggatamat Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat akan datang.”

9.2 Cadangan Kelulusan Urusniaga Pihak Berkaitan yang Berulangan

“BAHAWA semuaurusniaga pihak berkaitan yang berulangan berbentuk hasil dan perdagangan yang dimeteraioleh Syarikat dan/atau syarikat-syarikat subsidiarinya dengan pihak-pihak berkaitan dari 26 Julai 2007, tarikhpenyenaraian saham-saham Syarikat di Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad hingga ke tarikhMesyuarat Agung Tahunan ini seperti yang digariskan dalamSeksyen 2.5(a) Pekeliling kepada Pemegang Sahambertarikh 4 Jun 2008, yang perlu untuk operasi harian Kumpulan dalamperjalanan biasa perniagaan, atas termayang tidak lebih memihak kepada pihak tersebut berbanding yang secara amnya tersedia kepada umum dantidak menjejaskan para pemegang sahamminoriti Syarikat, dengan ini diluluskan dan disahkan.

DAN BAHAWA semua tindakan yang diambil dan pelaksanaan semua dokumen yang dilakukan oleh paraPengarah Syarikat sebagaimana yang mereka fikirkan wajar atau anggap sesuai demi kepentingan Syarikat,dengan ini diluluskan dan disahkan”.

9.3 Cadangan Mandat Am bagi Urusniaga Pihak Berkaitan yang Berulangan

“BAHAWAmenurut perenggan10.09KeperluanPenyenaraianBursaMalaysia Securities Berhad, Syarikat dan/atausyarikat-syarikat subsidiarinyadiberi kuasamemeterai urusniagapihakberkaitanyangberulanganberbentukhasilatau perdagangan dengan pihak-pihak berkaitan seperti yang digariskan dalam Seksyen 2.5(b) Pekeliling kepadaPemegang Saham bertarikh 4 Jun 2008, yang perlu untuk operasi harian Kumpulan dalam perjalanan biasaperniagaan, atas termayang tidak lebihmemihakkepadapihakberkaitanberbandingyang secaraamnya tersediakepada umumdan tidakmenjejaskan para pemegang sahamminoriti Syarikat.

BAHAWA kelulusan tersebut hendaklah terus berkuatkuasa sehingga:

(a) tamat Mesyuarat Agung Tahunan (“AGM”) Syarikat akan datang, di mana pada masa itu ia akan luput,melainkan kuasa tersebut diperbaharui oleh satu resolusi yang diluluskan pada AGM akan datang;

(b) tamat tempoh dimana AGMberkenaan akan datang dikehendaki diadakanmenurut Seksyen 143(1) AktaSyarikat, 1965 (“Akta”) (tetapi tidak dilanjutkanmenurut pelanjutan yangmungkin dibenarkanmenurutSeksyen 143(2) Akta); atau

notis mesyuarat agung tahunan

Resolusi 1

Resolusi 2

Resolusi 3

Resolusi 4

Resolusi 5

Resolusi 6

Resolusi 7

Resolusi 8

Resolusi 9

Resolusi 10


(c) dibatal atau diubah oleh resolusi yang diluluskan oleh para pemegang saham dalam satu mesyuaratagung, sebelum AGM akan datang;

mana-mana yang terlebih dahulu.

DAN BAHAWA para Pengarah Syarikat dengan ini diberi kuasa untuk melakukan segala tindakan bagi pihakSyarikat, mengambil langkah-langkah dan melaksanakan semua dokumen yang perlu sebagaimana yangmungkin mereka fikirkan wajar atau anggap sesuai demi kepentingan Syarikat untuk menyempurnakan danmemberi kesan kepada urusniaga yang dirangka dan/atau dibenarkan oleh resolusi ini.”

10. Untuk melaksanakan sebarang urusan yang mana notis sewajarnya telah diberi selaras dengan Akta Syarikat, 1965dan Tataurusan Pertubuhan Syarikat.

NOTIS HAK DAN PEMBAYARAN DIVIDEN

NOTIS DENGAN INI JUGA DIBERI BAHAWA satu dividen pertama dan akhir sebanyak 4.0 sen sesahamditolak 26% cukai bagitahun kewangan berakhir 31 Disember 2007, jika diluluskan, akan dibayar pada 25 Julai 2008 kepada para pemegangsaham yang berdaftar dalam Rekod Pendeposit Syarikat pada penutupan perniagaan pada 7 Julai 2008.

Seorang pendeposit layak untuk hak ke atas dividen hanya berhubung:

a) Saham yang dipindahkan ke dalam Akaun Sekuriti Pendeposit tersebut sebelum jam 4.00 petang pada 7 Julai 2008berhubung pindahan biasa; dan

b) Saham yang dibeli di Bursa Malaysia Securities Berhad (“Bursa Securities”) berasaskan kelayakan selaras denganPeraturan Bursa Securities.

Atas Perintah Lembaga

TEH PENG PENG (MAICSA NO : 7021299)Setiausaha Syarikat

Kuala LumpurBertarikh: 4 Jun 2008

NOTA:1. Pelantikan Proksi:

(a) Seorang ahli Syarikat yang layak hadir dan mengundi di mesyuarat yang dinyatakan di atas, berhak untuk melantik seorang proksi untuk menghadiri dan mengundi bagi pihaknya. Proksitersebut boleh tetapi tidak semestinya seorang ahli Syarikat dan Seksyen-seksyen 149(1)(a) dan (b) Akta Syarikat, 1965 tidak digunapakai. Jika dua (2) orang proksi dilantik, ahli yang melantikmereka hendaklah menyatakan bahagian pegangan sahamnya yang akan diwakili oleh setiap proksi.

(b) Jika seorang ahli Syarikatmerupakan nomini yang diberi kuasa sebagaimana ditakrif di bawah Akta Industri Sekuriti (Depositori Pusat), 1991, beliau bolehmelantik tidakmelebihi dua (2) proksibagi setiap akaun sekuriti yang dipegangnya dengan saham biasa Syarikat yang berada dalam kedudukan kredit bagi akaun sekuriti tersebut.

(c) Suratcara pelantikan seorang proksi hendaklah dalam bentuk tulisan (dalam bentuk amatau biasa) dengan ditandatangani oleh pelantik atau peguambeliau yang telah diberi kuasa sewajarnyadalam tulisan atau, jika pelantik adalah sebuah perbadanan, sama ada di bawah meterai atau di bawah tandangan pegawai atau peguam yang telah diberi kuasa sewajarnya.

(d) Suratcara pelantikan seorang proksi dan kuasa peguam atau kuasa lain, jika ada, yang telah ditandatangani atau satu salinan kuasa atau autoriti yang disahkan hendaklah dihantar ke PejabatBerdaftar Syarikat di No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur tidak lewat dari empat puluh lapan (48) jam sebelummasa ditetapkan untukmesyuarat diadakan atau sebarangpenangguhannya.

2. Penyata Penjelasan mengenai Urusan Khas:

(a) Cadangan Resolusi 9, jika diluluskan, akan memberi kuasa kepada para Pengarah Syarikat, dari tarikh Mesyuarat Agung Tahunan akan datang, untuk menerbit dan memperuntukkan sahambiasa daripada modal tidak diterbit Syarikat untuk tujuan yang difikirkan wajar oleh para Pengarah demi kepentingan Syarikat, tanpa perlu mengadakan mesyuarat agung. Kuasa ini akanluput, melainkan dibatal atau diubah oleh Syarikat dalammesyuarat agung, pada penutupan Mesyuarat Agung Tahunan akan datang.

(b) Cadangan Resolusi 10, jika diluluskan, akan meluluskan urusniaga pihak berkaitan yang berulangan yang dimeterai oleh Syarikat dan/atau syarikat-syarikat subsidiarinya dari 26 Julai 2007,tarikh penyenaraian saham Syarikat di Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad hingga tarikh mesyuarat agung tahunan ini.

Maklumat lanjut berhubung cadangan Resolusi ini dibentangkan dalam Pekeliling kepada Pemegang Saham bertarikh 4 Jun 2008.

(c) Cadangan Resolusi 11, jika diluluskan, akan membolehkan Syarikat dan/atau syarikat-syarikat subsidiarinya untuk memetarai urusniaga pihak berkaitan yang berulangan, tanpa memikulobligasi untuk membuat pendedahan segera atau mendapatkan kelulusan pemegang saham bagi urusniaga pihak berkaitan yang berulangan seperti dibentangkan dalam Pekeliling kepadaPemegang Saham bertarikh 4 Jun 2008 dan yang dirangkumi dalammandat tersebut.

Maklumat lanjut berhubung cadangan Resolusi ini dibentangkan dalam Pekeliling kepada Pemegang Saham bertarikh 4 Jun 2008.

3. Penyata mengiringi Notis Mesyuarat Agung Tahunan Kedua:

Maklumat lanjut mengenai para Pengarah yang bersara dan layak untuk pemilihan semula (seperti yang dinyatakan dalam Agenda 2, 3, 4 dan 5 dalam Notis Mesyuarat Agung Tahuan Kedua) adalahseperti yang dibentangkan di muka surat seperti di bawah dalam Laporan Tahunan 2007:

Muka surat

(a) Profil para Pengarah 6–10(b) Kepentingan Pengarah dalam sekuriti Syarikat 123(c) Butiran kehadiran para Pengarah di mesyuarat-mesyuarat Lembaga Pengarah 46

Resolusi 11

This page is intentionally left blank.Muka surat ini sengaja ditinggalkan kosong.

I/We, CDS Account No.(FULL NAME AND NRIC/PASSPORT/COMPANY NO.) (FOR NOMINEE COMPANY ONLY)

of(FULL ADDRESS)

being a member of PETRA ENERGY BERHAD (“the Company”), hereby appoint

(FULL NAME AND NRIC/PASSPORT NO.)

of(FULL ADDRESS)

or failing him,(FULL NAME AND NRIC/PASSPORT NO.)

of(FULL ADDRESS)

as my/our proxy to vote for me/us on my/our behalf at the Second Annual General Meeting of the Company to be held at No. 6-8,Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur on Thursday, 26 June 2008 at 10.00 a.m. and at any adjournment thereof, inthe manner as indicated below:

NOS. RESOLUTIONS FOR AGAINST

1 To receive the Audited Financial Statements and the Reportsof the Directors and Auditors thereon

2 To re-elect Mr Lee Mee Jiong as Director

3 To re-elect Mr Suhaimi bin Badrul Jamil as Director

4 To re-elect Mr Siew Boon Yeong as Director

5 To re-elect Mr Gerawat Gala as Director

6 To approve the payment of Directors’ fees

7 To declare a first and final dividend of 4.0 sen per share

8 To re-appoint the Auditors and to authorise the Directors to fixtheir remuneration

9 To empower the Directors to issue shares pursuant to Section 132Dof the Companies Act, 1965

10 To ratify the recurrent related party transactions

11 To obtain the general mandate for recurrent related party transactions

Please indicate with an “X” in the spaces provided above on how you wish to cast your vote. In the absence of specific directions,your proxy will vote or abstain as he thinks fit.

Date:Signature/Common Seal of Member

NOTES:

(a) A member of the Company entitled to attend and vote at the abovementioned meeting is entitled to appoint a proxy to attend and vote in his stead. Suchproxy may but need not be a member of the Company and Sections 149(1)(a) and (b) of the Companies Act, 1965 shall not apply. A member may appointnot more than two (2) proxies, and where the member appoints two (2) proxies, the appointments shall be invalid unless he specifies the proportion of hisholdings to be represented by each proxy.

(b) Where a member of the Company is an authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, it may appoint not morethan two (2) proxies in respect of each securities account it holds with ordinary shares of the Company standing to the credit of the said securities account.

(c) The instrument appointing a proxy shall be in writing (in the common or usual form) under the hand of the appointor or of his attorney duly authorised inwriting or, if the appointor is a corporation, either under the seal or under the hand of an officer or attorney duly authorised.

(d) The instrument appointing a proxy and the power of attorney or other authority, if any, under which it is signed or a notarially certified copy of that power orauthority must be deposited at the Registered Office of the Company at No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur not less than forty-eight(48) hours before the time for holding the meeting or adjourned meeting.

form of proxy

PPEETTRRAA EENNEERRGGYY BBEERRHHAADD (718388-H)

(Incorporated in Malaysia)

Number of Shares Held

Saya/Kami No. Akaun CDS(NAMA PENUH DAN NO. KP/NO. PASPORT/NO. SYARIKAT) (BAGI NOMINI SYARIKAT SAHAJA)

beralamat di (ALAMAT PENUH)

sebagai ahli PETRA ENERGY BERHAD (“Syarikat”), dengan ini melantik

(NAMA PENUH DAN NO. KP/NO. PASPORT)

beralamat di(ALAMAT PENUH)

atau jika beliau gagal hadir, (NAMA PENUH DAN NO. KP/NO. PASPORT)

beralamat di(ALAMAT PENUH)

sebagai proksi saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami di Mesyuarat Agung Tahunan Kedua Syarikat yang akandiadakan di No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur pada hari Khamis, 26 Jun 2008, pukul 10.00 pagi danpada sebarang penangguhannya, dengan cara seperti yang ditunjukkan di bawah:

NO. RESOLUSI MENYOKONG MENENTANG

1 Untuk menerima Penyata Kewangan Beraudit dan Laporan Pengarah dan Juruaudit mengenainya

2 Untuk memilih semula Encik Lee Mee Jiong sebagai Pengarah

3 Untuk memilih semula Encik Suhaimi bin Badrul Jamil sebagai Pengarah

4 Untuk memilih semula Encik Siew Boon Yeong sebagai Pengarah

5 Untuk memilih semula Encik Gerawat Gala sebagai Pengarah

6 Untuk meluluskan pembayaran yuran Pengarah

7 Untuk mengisytiharkan dividen pertama dan akhir sebanyak 4.0 sen sesaham

8 Untuk melantik semula Juruaudit dan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk menetapkan ganjaran mereka

9 Untuk memberi kuasa kepada para Pengarah untuk menerbitkan saham menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965

10 Untuk meluluskan urusniaga pihak berkaitan yang berulangan

11 Untuk mendapatkan mandat bagi urusniaga pihak berkaitan yang berulangan

Sila tandakan “X” dalam ruang yang disediakan bagaimana anda mahu undian anda dibuat. Jika tiada arahan khusus diberi, proksianda akan mengundi atau menarik diri menurut budi bicara beliau.

Tarikh:Tandatangan/Meterai Am Ahli

NOTA:

(a) Seorang ahli Syarikat yang layak hadir dan mengundi di mesyuarat yang dinyatakan di atas, berhak untuk melantik seorang proksi untuk menghadiri dan mengundi bagi pihaknya.Proksi tersebut boleh tetapi tidak semestinya seorang ahli Syarikat dan Seksyen-seksyen 149(1)(a) dan (b) Akta Syarikat, 1965 tidak digunapakai. Jika dua (2) orang proksi dilantik,ahli yang melantik mereka hendaklah menyatakan bahagian pegangan sahamnya yang akan diwakili oleh setiap proksi.

(b) Jika seorang ahli Syarikat merupakan nomini yang diberi kuasa sebagaimana ditakrif di bawah Akta Industri Sekuriti (Depositori Pusat), 1991, beliau boleh melantik tidak melebihidua (2) orang proksi bagi setiap akaun sekuriti yang dipegangnya dengan saham biasa Syarikat yang berada dalam kedudukan kredit bagi akaun sekuriti tersebut.

(c) Suratcara pelantikan seorang proksi hendaklah dalam bentuk tulisan (dalam bentuk am atau biasa) dengan ditandatangani oleh pelantik atau peguam beliau yang telah diberikuasa sewajarnya dalam tulisan atau, jika pelantik adalah sebuah perbadanan, sama ada di bawah meterai atau di bawah tandangan pegawai atau peguam yang telah diberikuasa sewajarnya.

(d) Suratcara pelantikan seorang proksi dan kuasa peguam atau kuasa lain, jika ada, yang telah ditandatangani atau satu salinan kuasa atau autoriti yang disahkan hendaklah dihantarke Pejabat Berdaftar Syarikat di No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur tidak lewat dari empat puluh lapan (48) jam sebelum masa ditetapkan untukmesyuarat diadakan atau sebarang penangguhannya.

borang proksi


(Diperbadankan di Malaysia)

Bilangan Saham Dipegang

MMiirrii,, EEaasstt MMaallaayyssiiaaLot 2000, Piasau Industrial EstateP.O. Box 161898008 Miri, SarawakMalaysiaTel: + 60 85 652 699Fax: + 60 85 652 799E-mail: [email protected]

KKeemmaammaann,, TTeerreennggggaannuuWarehouse No. 16, Door No. 09 & 10Kemaman Supply Base24007 KemamanTerengganu, MalaysiaTel: + 60 9 863 3744/46Fax: + 60 9 863 3745E-mail: [email protected]

PPEETTRRAA FFAABBRRIICCAATTOORRSS SSDDNN BBHHDD (425817-H)

PPEETTRRAA BBOOIILLEERRSS SSDDNN BBHHDD (452660-P)

Lot 58, Jalan Utas 15/7Kawasan Perusahaan, Seksyen 1540000 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, MalaysiaTel: + 60 3 5511 2000Fax: + 60 3 5511 2266E-mail: [email protected]

headquarters & service facilities ibu pejabat & kemudahan perkhidmatan


No. 4, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh68100 Kuala Lumpur, MalaysiaTel: +60 3 6257 2111Fax: + 60 3 6257 8181E-mail : [email protected]: www.petra.com.my

RREEGGIIOONNAALL OOFFFFIICCEESS && SSEERRVVIICCEE FFAACCIILLIITTIIEESSPPEEJJAABBAATT--PPEEJJAABBAATT SSEERRAANNTTAAUU && KKEEMMUUDDAAHHAANN PPEERRKKHHIIDDMMAATTAANN

PPEETTRRAA RREESSOOUURRCCEESS SSDDNN BBHHDD (172962-D)

MMiirrii PPrroojjeecctt OOffffiicceeLot 1310, 1311 & 1312 Ground, 1st, 2nd & 3rd FloorJalan Bendahara Waterfront Commercial Centre98000 Miri, Sarawak, MalaysiaTel: + 60 85 438 809Fax: + 60 85 439 809/433 807E-mail: [email protected]

BBiinnttuulluu,, EEaasstt MMaallaayyssiiaaNo. 45, Lot 3331, 1st FloorPark City Commercial SquareP.O. Box 1127, 97000 BintuluSarawak, MalaysiaTel: + 60 86 337 479Fax: + 60 86 337 478E-mail: [email protected]

LLaabbuuaann,, FFeeddeerraall TTeerrrriittoorryyNo. 22501, Kg. Sungai BangatJalan Mohd SallehP.O. Box No. 8153387025 F.T. Labuan, MalaysiaTel: + 60 87 465 418/9Fax: + 60 87 465 420E-mail: [email protected]

penyata lembaga pengarah

Documents