MESYUARAT PERANCANGAN 2015 DAN REFLEKSI

PENGURUSAN 2014 JABATAN PENDIDIKAN

KELANTAN DAN PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH

LAPORAN PENYEDIAAN DRAF

PELAN STRATEGIK ORGANISASI

PPPM 2013 2025

JABATAN PENDIDIKAN KELANTANDisediakan oleh:

Mohd Hassany bin Hashim

Ketua Penolong Pengarah Bahasa

(Pegawai KPI Inisiatif PPPM JPN Kelantan)

Skop Pembentangan

Inti pati Pelan Pembangunan Pendidikan

Malaysia 2013 2025;

Elemen Perancangan Strategik;

Kerangka Perancangan Strategik Organisasi;

Teras Isu Strategik PSO Jabatan;

Format Jadual Pelan Strategi PSO

Jawatankuasa PSO JPN

Objektif Pelan Pembangunan

Pendidikan

Aspirasi Utama

Sistem Pendidikan

Aspirasi Utama

Murid

Anjakan Utama Tranformasi

Sistem Pendidikan Negara

5

6

11

Bidang Keberhasilan

Utama Pendidikan92013-2025

ANJAKAN

11

GELOMBANG PPPM

BIDANG FOKUS INISIATIF & PELAN TINDAKAN UTAMA

BIDANG FOKUS INISIATIF & PELAN TINDAKAN UTAMA

BIDANG FOKUS INISIATIF & PELAN TINDAKAN UTAMA

25 Inisiatif PPPM 2013-202517 Inisiatif Utama

1. Transformasi pendidikan vokasional, termasuk kolaborasi sekolah vokasional

dengan industri

2. Penjajaran kurikulum dengan standard antarabangsa

3. Peningkatan kemahiran guru dalam TIMSS dan PISA

4. Peluasan LINUS 2.0 merangkumi literasi Bahasa Inggeris

5. Peningkatan penguasaan kemahiran berbahasa guru Bahasa Inggeris

6. Piagam Guru termasuk pakej kerjaya dan instrumen penilaian kompetensi

7. Pelaksanaan pelan induk CPD baru

8. Piagam Pemimpin Sekolah termasuk NPQEL, laluan kerjaya dan menambah

baik Tawaran Baru

9. Sekolah Transformasi Daerah, termasuk School Improvement Programme (SIP +

SISC) dan Sekolah Berprestasi Tinggi

10. Penjenamaan semula Matrikulasi dan Tingkatan 6

11. Peningkatan enrolment dalam program pendidikan inklusif termasuk

infrastruktur supaya lebih mesra untuk keperluan khas

12. Penyediaan 1BestariNet dan perisian ke sekolah

13. Pengintegrasian data pendidikan untuk penghasilan satu sistem data untuk

penambahbaikan dashboard

14. Pelaksanaan Belanjawan Berasaskan Outcome (OBB)

15. Penstrukturan semula organisasi (KPM)

16. Pengukuhan kurikulum Pendidikan Islam, Moral dan Sivik

17. Perombakan dan penjenamaan semula program RIMUP

25 Inisiatif PPPM 2013-2025

8 Inisiatif Tambahan

18. Peningkatan enrolmen ke prasekolah berkualiti

19. Pelaksanaan HOTS dalam kurikulum, pentaksiran dan latihan

20. Transformasi IPG untuk meningkatkan kualiti latihan guru

21. Pelaksanaan sarana penglibatan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta

22. Penyemakan semula nisbah guru-murid bagi SKM

23. Penyediaan dan pelancaran portal dan perpustakaan video eGuru

24. Pengagihan semula RM1 bilion dan pengurangan pembaziran

25. Naik taraf infrastruktur asas bagi memenuhi standard

14 Inisiatif KPM 2014BIL INISIATIF KEBERHASILAN

1Memaksimumkan keberhasilan murid

bagi setiap RM yang dibelanjakan

Penjimatan kos dan mencapai KPI menepati keberhasilan dan bajet oleh semua inisiatif

2Piagam guru Satu instrumen untuk penilaian yang berteraskan kompetensi dan prestasi yang jelas dalam

meningkatkan prestasi dan kualiti PPP

3

KBAT Elemen-elemen KBAT diterapkan di dalam semua aspek PdP, pentaksiran, pelibatan ibu

bapa, komuniti dan kokurikulum supaya menyokong aspirasi mencapai 1/3 kedudukan

teratas dalam TIMSS dan PISA menjelang 2025

4Peningkatan kemahiran guru dan

murid dalam TIMSS dan PISA

Mencapai skor 500 dalam TIMSS menjelang 2015 dan kedudukan 1/3 teratas dalam TIMSS

dan PISA menjelang 2025

5LINUS 100% murid menguasai kemahiran asas literasi (BM & BI) dan numerasi selepas mengikuti 3

tahun pendidikan rendah Tahap I) di sekolah rendah kecuali murid berkeperluan khas

6Standard garis asas infrastruktur Kesemua 10,000 sekolah mempunyai infrastruktur asas yang berada dalam keadaan baik

menjelang 2015

7Program Transformasi Daerah (DTP) PPD memainkan peranan secara cekap dan berkesan dalam peningkatan kualiti pendidikan

setiap sekolah dalam daerah masing-masing

8Enrolmen prasekolah Meluaskan peluang pendidikan Awal Kanak-kanak yang berkualiti melalui program

Prasekolah

9Pelibatan ibu bapa dan komuniti Ibu bapa, ahli komuniti yang terdiri dari agensi awam dan NGO terlibat secara aktif,

berstruktur dan meluas dalam melaksanakan agenda pendidikan dalam PPPM 2013 2025

10Pengukuhan fungsi teras organisasi

dan penstrukturan semula KPM

Kementerian menjalankan fungsi dengan cekap dan berkesan ke arah penyediaan

pendidikan berkualiti

11

Transformasi Pendidikan Vokasional Pendidikan vokasional sebagai laluan yang menarik, yang cukup bersedia untuk memenuhi

permintaan industri, terutamanya menerusi kolaboratif strategik yang kukuh bersama rakan

industri yang strategik

121BestariNet Menyediakan infrastruktur ICT dan platform pembelajaran maya sebagai usaha untuk

meningkatkan pencapaian murid dalam pembelajaran

13Program Peningkatan Profisiensi

Guru Bahasa Inggeris

Guru Bahasa Inggeris yang mengikuti program Pro-ELT akan meningkat satu band dalam

CEFR dan akhirnya meningkatkan keberhasilan murid

14Piagam Pemimpin Sekolah Pemimpin sekolah berprestasi tinggi yang dapat meningkatkan prestasi sekolah, kualiti guru

dan pencapaian murid

Hala Tuju Pelan Strategik JPN Kelantan

ELEMEN PELAN STRATEGIK ORGANISASI

1. PRA PERANCANGAN MANDAT

Visi, Misi, (Aspirasi) Organisasi

Piagam Pelanggan

Stake holder (Pihak Berkepentingan)

2. ISU STRATEGIK

Analisis S.W.O.T/C

Matlamat Strategik

3. STRATEGI PELAKSANAAN

Key Performance Indicator (KPI)

Pelan Taktikal/Tindakan

3 Feet Plan*

4. KAWALAN DAN PENILAIAN

Keberhasilan/Impak

ROI (Return of Investment), ROM (Return of Money)

KERANGKA PERANCANGAN STRATEGIK

VISIVISIVISIVISI

MATLAMAT MATLAMAT MATLAMAT MATLAMAT

STRATEGIKSTRATEGIKSTRATEGIKSTRATEGIK

PRA

PERANCANGAN

(MANDAT)

ISU

STRATEGIK

MISIANALISIS

SWOT/C

KERANGKA PERANCANGAN STRATEGIK

PELAN PELAN PELAN PELAN

TAKTIKAL & TAKTIKAL & TAKTIKAL & TAKTIKAL &

TINDAKANTINDAKANTINDAKANTINDAKAN

KAWALAN

&

PENILAIAN

STRATEGI STRATEGI STRATEGI STRATEGI

TOWS MATRIKS

INDIKATOR

PRESTASI

PELAKSANAANPELAKSANAANPELAKSANAANPELAKSANAAN

ROI / ROM

KERANGKA PERANCANGAN STRATEGIK

PELAN PELAN PELAN PELAN

TAKTIKAL & TAKTIKAL & TAKTIKAL & TAKTIKAL &

TINDAKANTINDAKANTINDAKANTINDAKAN

KAWALAN

&

PENILAIAN

VISIVISIVISIVISI

MATLAMAT MATLAMAT MATLAMAT MATLAMAT

STRATEGIKSTRATEGIKSTRATEGIKSTRATEGIK

STRATEGI STRATEGI STRATEGI STRATEGI

PRA

PERANCANGAN

(MANDAT)

ISU

STRATEGIK

TOWS MATRIKS

INDIKATOR

PRESTASI

PELAKSANAANPELAKSANAANPELAKSANAANPELAKSANAAN

MISIANALISIS

SWOT/C

ROI / ROMROI / ROM

10 FOKUS JABATAN PENDIDIKAN KELANTAN

Pemantapan Kepimpinan

Kecemerlangan Peperiksaan Awam 5 Terbaik Kebangsaan

Pengukuhan Disiplin, Sahsiah Dan Jati Diri Murid

Sekolah Bersih, Ceria Dan Selamat

Menjayakan NKRA, MKRA, Dan KPI

Sistem Penyampaian Berkesan

Kecemerlangan Sukan Dan Kokurikulum

Guru, Pegawai Dan Kakitangan Adalah Pendukung Aspirasi NegaraGuru, Pegawai Dan Kakitangan Adalah Pendukung Aspirasi Negara

Pengurusan Sumber Manusia Organisasi

Pengajaran dan Pembelajaran Berkesan

TERAS STRATEGIK JPN KELANTAN

Pemantapan Kepimpinan

Kecemerlangan Peperiksaan Awam 5 Terbaik Kebangsaan

Pengukuhan Disiplin, Sahsiah Dan Jati Diri Murid

Sekolah Bersih, Ceria Dan Selamat

Menjayakan NKRA, MKRA, Dan KPI

Sistem Penyampaian Berkesan

Kecemerlangan Sukan Dan Kokurikulum

Guru, Pegawai Dan Kakitangan Adalah Pendukung Aspirasi Negara

Pengurusan Sumber Manusia Organisasi

Pengajaran dan Pembelajaran Berkesan

TERAS STRATEGIK SEKTOR PENERAJU SEKTOR SOKONGAN

1 Pemantapan Kepimpinan Sektor Pengurusan Sekolah

Sektor Jaminan Kualiti

Sektor Pengurusan Akademik

Sektor Pembangunan Kemanusiaan

2Kecemerlangan Peperiksaan Awam 5

Terbaik KebangsaanSektor Pengurusan Akademik

Sektor Pendidikan Islam

Sektor Pendidikan Khas dan Pendidikan Swasta

3 Pengajaran dan Pembelajaran Berkesan Sektor Pengurusan AkademikSektor Pendidikan Islam

Sektor Pendidikan Khas dan Pendidikan Swasta

4Pengukuhan Disiplin, Sahsiah dan Jati

Diri MuridSektor Pembangunan Kemanusiaan

Sektor Pendidikan Islam

Sektor Psikologi dan Kaunseling

5 Sekolah Bersih, Ceria dan SelamatSektor Khidmat Pengurusan dan

PembangunanSektor Pembangunan Kemanusiaan

6 Menjayakan NKRA, MKRA dan KPI Sektor Pengurusan Akademik

Sektor Pengurusan Sekolah

Sektor Khidmat Pengurusan dan Pembangunan

Sektor Jaminan Kualiti

7 Sistem Penyampaian Berkesan Sektor Pengurusan Sekolah Sektor ICT

8 Kecemerlangan Sukan dan Kokurikulum Sektor Pembangunan Kemanusiaan Majlis Sukan Sekolah Kelantan

9Guru, Pegawai dan Kakitangan adalah

Pendukung Aspirasi NegaraSektor Pengurusan Sekolah

Sektor Khidmat Pengurusan dan Pembangunan

Sektor Pembangunan Kemanusiaan

Sektor Psikologi dan Kaunseling

10 Pengurusan Sumber Manusia OrganisasiSektor Khidmat Pengurusan dan

PembangunanSemua sektor

KERANGKA PSO PPPM 2013-2025

PSO PPPM

5ASPIRASI

PENDIDIKAN

6 KEMAHIRAN

MURID

11 ANJAKAN

6 FOKUS BIDANG

25 INISIATIF

KPM

10 TERAS

STRATEGIK FOKUS JPN

3 GELOMBANG

MASA

BIDANG PEMBELAJARAN MURID

FOKUS 1 KURIKULUM DAN PENTAKSIRAN

INISIATIF MENINGKATKAN PELAKSANAAN KURIKULUM DAN PENGAJARAN DI BILIK DARJAH

Inisiatif 2 : Penjajaran kurikulum dengan standard antarabangsa

Inisiatif 3: Peningkatan kemahiran guru dan TIMSS dan PISA

Inisiatif 19: Pelaksanaan HOTs dalam kurikulum, pentaksiran dan latihan

Pelan Strategik Organisasi 2013-2025

PELAN TINDAKAN

UTAMA

SEKTOR

PELAKSANAOBJEKTIF TEMPOH AKTIVITI OUTCOME

Menambah jumlah

soalan yang menguji

kemahiran berfikir

aras tinggi dalam

pentaksiran

Sektor

Pengurusan

Akademik

1.Meningkat kemahiran

guru untuk

mengintegrasikan elemen

KBAT dalam pedagogi di

bilik darjah.

2.Meningkatkan kemahiran

guru dalam penghasilan

soalan berasaskan KBAT

Gelombang 1:

2013-2015

3 kali setahun.

1.Khidmat bantu/bimbingan dan

Lesson Study.

2.Perkongsian bahan:

Menyediakan kerangka modul

soalan berasaskan Jadual

Spesifikasi Ujian dan Analisis Item.

3.Pemantauan bagi mengenal pasti

sekolah-sekolah yang menghadapi

masalah dalam melaksanakan

PBS.

Setiap murid berupaya

menguasai pelbagai kemahiran

kognitif termasuk penyelesaian

masalah, penaakulan dan

pemikiran kreatif dan inovatif.

Sektor Penilaian

dan Peperiksaan

1. Pegawai JPN/PPD/

Pentadbir sekolah

mendapat pendedahan dan

memahami bentuk dan

kehendak soalan HOTs

serta melaksanakan

mengikut standard yang

telah ditetapkan oleh KPM.

2. Memastikan guru dapat

membina instrumen/soalan

kemahiran berfikir aras

tinggi (KBAT) mengikut

standard yang ditetapkan

dan melaksanakan

pentaksiran sepanjang

proses pengajaran dan

1. Memberi taklimat atau latihan

kefahaman kepada pegawai JPN /

PPD,Pentadbir dan guru sekolah

tentang pelaksanaan HOTs dalam

Pentaksiran Berasaskan Sekolah

dan soalan peperiksaan awam

(UPSR/PMR/SPM/

STPM/STAM).

2. Melaksanakan proses

penjaminan kualiti yang melibatkan

pementoran, pemantauan,

penyelarasan dan pengesanan

(4P) sama ada oleh pegawai

JPN/PPD/ Pentadbir

sekolah/Rakan sejawat

Semua pegawai JPN

/PPD/Pentadbir dan guru

memahami dan menggunakan

soalan berbentuk kemahiran

berfikir aras tinggi (KBAT)

semasa membuat pentaksiran

sama ada untuk menguji yang

terlibat dengan Pentaksiran

Berasaskan Sekolah atau murid

yang terlibat dengan

peperiksaan awam mengikut

standard yang ditetapkan oleh

KPM.

Peningkatan peratus bilangan

guru yang menggunakan

instrumen dan soalan KBAT

TERAS STRATEGIK Pengajaran dan Pembelajaran yang Berkesan Peneraju : Sektor Pengurusan Akademik

ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa.

FOKUS BIDANG Pembelajaran Murid dan Pengajaran Guru

INISIATIF

2 Penjajaran kurikulum dengan standard antarabangsa

3 Peningkatan kemahiran guru dalam TIMSS dan PISA

18 Peningkatan enrolment ke prasekolah berkualiti

19 Pelaksanaan KBAT dalam kurikulum, pentaksiran dan latihan

ASPIRASI

Akses 100% enrolmen merentas semua peringkat pendidikan daripada prasekolah hingga menengah atas menjelang

2020.

KualitiNegara dalam kelompok sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti TIMSS dan PISA dalam

tempoh 15 tahun

BILISU

STRATEGIKMATLAMAT OBJEKTIF

INDIKATOR

KPI

SASARANSTRATEGIK PELAKSANA

2013 2014 2015

1 Penyampaian

pengajaran dan

pembelajaran

berkesan di bilik

darjah

Peningkatan

kualiti PdP

yang lebih

berkesan

mengikut

pendidikan

abad ke-21.

1. Meningkatkan

kualiti

penyampaian

pdp guru di bilik

darjah

Peratus

pencerapan

guru

S1. Pencerapan

guru di bilik

darjah oleh

pentadbir

sekolah.

S2. Latihan

pedagogi guru.

S3. Instrumen

Standard 4

SKPM

PENERAJU

SPA

SOKONGAN

SPI

JNJK

SISC+

Lampiran: Contoh 3 feet Pelan Activity Overview

RINGKASAN PELAN PELAKSANAAN BAGI TAHUN 2014

Bil Aktiviti Utama Bahagian

Bertanggung-jawab

Anggaran

BajetTarikh Mula Tarikh Tamat Milestone KPI

1

Pengurangan jurang pencapaian

akademik Bandar dan Luar Bandar

sebanyak 16%

Sektor Pengurusan

Akademik14,800.00 1/1/2014 31/12/2014

67 buah sekolah

bandar dan 351

buah sekolah luar

bandar

Pengurangan GPS

sebanyak 16%

sasaran 2014 ialah -

0.09

2Meningkatkan bilangan sekolah band 1

dan band 2 melebihi 31%

Sektor Pengurusan

Akademik15,500.00 1/1/2014 30/11/2014

44 buah sekolah

band 3 untuk

dinaikkan ke band 1

dan 2.

Peningkatan

sebanyak 267 buah

sekolah tahun 2014

daripada 223 buah

sekolah tahun 2013.

3Mengurangkan bilangan sekolah band 6

dan band 7 dari 1.4%

Sektor Pengurusan

Akademik16,000.00 1/2/2014 30/3/2014

10 buah sekolah

orang asli band 6

dan band 7

Pengurangan

sekolah band 6 ke

band 5 sebanyak 2

buah sekolah tahun

2014

4

Mengurangkan peratusan jurang

pencapaian antara daerah sebanyak

12%

Sektor Pengurusan

Akademik10,500.00 1/3/2014 31/10/2014

10 buah PPD di

Kelantan

5 Peningkatan peratusan UPSRSektor Pengurusan

Akademik1/3/2014 31/10/2014

Peningkatan

pencapaian lulus

am UPSR sebanyak

3% bagi tahun 2014

JUMLAH56,800.00

Aktiviti Utama (Task)Bahagian/Unit

Bertanggungjawab

Tarikh

MulaTarikh Tamat Milestone

1

Pengurangan jurang

pencapaian akademik

Bandar dan Luar Bandar

sebanyak 16%

Sektor Pengurusan Akademik 2/2/2014 30/10/2014

BilLangkah-langkah /

Tindakan

Bahagian/Unit/Pegawai Pelaksana

Division/Unit/Officer Responsible Tarikh

Jangka

Mula

Tarikh

Jangka

Tamat

Anggaran BajetDelivera

blesCatatan

Bahagian Sektor/Unit PegawaiOS2100

0

OS2400

0

OS2700

0

OS2900

0

1.1

Mesyuarat Post Mortem

KPI bersama Pegawai KPI

Akademik UPSR PPD

Sektor

Pengurusan

Akademi

Mohd Hassany

Hashim5/2/2014 6/2/2014 4000.00 1000.00 800.00

1.2Bengkel Pemantapan

Penggunaan Aplikasi HC3

Sektor

Pengurusan

Akademi

Mohd Razali

Talib15/2/2014 17/2/2014 3000.00 1000.00 1500.00

1.3Program Gerak Gempur

Capai Target PPD

Sektor

Pengurusan

Akademi

Mohd Hassany

Hashim1/3/2014 30/7/2014 2000.00 1500.00

JUMLAH 9,000.00 2000.00 3800.0014,800.0

0

Lampiran: Contoh 3 feet Pelan Activity Item Overview

JADUAL PERANCANGAN TINDAKAN PELAKSANAAN 2014

Aktiviti Utama (Task) Bahagian/Unit Bertanggungjawab Tarikh Mula Tarikh Tamat Milestone

Pengurangan jurang

pencapaian akademik

Bandar dan Luar Bandar

sebanyak 16%

Sektor Pengurusan Akademik 1/2/2014 30/12/2014

Bil TINDAKAN

BULAN CATATAN

StatusJAN FEB MAC

APRI

L MEI JUN JUL

OGO

SSEP OKT NOV DIS

(cth:

Bhg/Unit/Pega

wai Pelaksana

dll)

1.1 Mesyuarat Penetapan KPI

1.2 Mesyuarat Post Mortem KPI

1.3Dialog Prestasi bersama

Pegawai Meja UPSR

1.4Bengkel Pemantapan

Penggunaan Aplikasi HC3

1.5Program Gerak Gempur

Capai Target PPD

1.6Pembinaan Modul STEM

JSU

1.7Program Audit Visit Sekolah

Hot Spot UPSR

Lampiran: Contoh 3 feet Pelan Carta Gantt

1 PERUTUSAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI KELANTAN

2 RINGKASAN EKSEKUTIF

3 LATAR BELAKANG

4 FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN , VISI & MISI

5 PIAGAM PELANGGAN

6 MATLAMAT

7 OBJEKTIF

8 MOTO

9 PIHAK BERKEPENTINGAN

10 CARTA ORGANISASI

11 JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK

12 ASPRIRASI SISTEM

13 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

14 TERAS STRATEGIK 2013-2015

15 PELAN STRATEGIK 2013-2015

16 PENUTUP

Bahagian Pengenalan PSO

JAWATANKUASA INDUK PELAN STRATEGIK ORGANISASI PPPM 2013-2025

JABATAN PENDIDIKAN KELANTAN

Pengerusi : YBhg. Hj. Hussain Awang (Pengarah)

Tim.Pengerusi : YBrs. Hj. Zahari Daud (Timbalan Pengarah)

Setiausaha I : YBrs. Hj. Jaafar Ismail (Ketua Sektor Pengurusan Akademik)

Setiausaha II : YBrs. Hj. Sepian Nor (Ketua Sektor Jaminan Kualiti)

Keurusetiaan : En. Mohd Hassany Hashim (KPP Bahasa)

Pn. Hjh. Zalina Zakaria (KPP Jaminan Kualiti)

Ahli Jawatankuasa :

1. Ketua-Ketua Sektor Jabatan Pendidikan Kelantan;

2. Ketua Pegawai-Pegawai Pendidikan Daerah

3. Ketua Jemaah Nazir Sekolah Kelantan

4. YDP MPSM

5. YDP MGB

JAWATANKUASA KERJA PELAN STRATEGIK ORGANISASI PPPM 2013-2025

JABATAN PENDIDIKAN KELANTAN

Pengerusi : YBrs. Hj. Zahari Daud

Timbalan Pengarah Pendidikan

Timbalan : YBrs. Hj. Jaafar Ismail

Ketua Sektor Pengurusan Akademik

Setiausaha : En. Mohd Hassany Hashim (KPP Bahasa

Pn. Hjh. Zalina Zakaria (KPP Jaminan Kualiti)

Ahli Jawatankuasa :

1. Ketua-Ketua Penolong Pengarah

2. Ketua-Ketua Unit

3. Penolong Pengarah (wakil tetap setiap sektor)

Jawatankuasa Pelaksana Pelan Strategik Organisasi

PPPM KPM 2013-2025

Jabatan Pendidikan Kelantan

(Peringkat Sektor/Pejabat Pendidikan Daerah)

Pengerusi : Ketua Sektor/Ketua PPD

Tim. Pengerusi : Ketua Penolong Pengarah/Ketua Unit/Tim. PPD

Setiausaha : Penolong Pengarah (wakil tetap)

Ahli Jawatankuasa :

1. Penolong-penolong Pengarah / Ketua-ketua Unit/Penolong PPD

2. Penyelia Kanan

3. Pegawai Eksekutif / Ketua Pembantu Tadbir

Takwim Proses Kerja Penyediaan PS0 PPPM JPN Kelantan

BIL AKTIVITI OBJEKTIF TARIKH PENGERUSI & TINDAKAN

1 Mesyuarat Penyelarasan

Pertama Sektor Pengurusan

Akademik sebagai Urus setia

PSO PPPM KPM peringkat

JPN

menyediakan draf awal

PSO dan format borang

18/8/2013 KSPA

KPP Bahasa

2 Mesyuarat Jawatankuasa

Kerja PSO KPM Jabatan

Pelajaran Kelantan (Bil.1/2013)

taklimat PSO KPM

- penetapan Inisiatif

Strategik PSO mengikut

sektor

25/8/2013 Timbalan Pengarah

Urus setia JK Kerja PSO

JPNK

Semua sektor JPN Kelantan

3 Penyediaan draf awal PSO

mengikut sektor berdasarkan

agihan Inisiatif Strategik.

-setiap unit bagi sektor

menyediakan PSO masing-

masing

26-

28/8/2013

Ketua Sektor

Semua KPP atau Ketua Unit

yang terlibat

4 Mesyuarat Jawatankuasa

Kerja PSO PPPM peringkat

Jabatan Pendidikan Kelantan

(Bil.2/2013)

pemurnian inisiatif PSI

mengikut sektor

29/8/2013 KSPA

Urus setia JK Kerja PSI KPM

JPNK

5 Penghantaran PSO sektor

kepada Urus setia JK PSO

KPM Jabatan

-menyemak dan bacaan pruf

terakhir.

2/9/2013 Urus setia JK PSO KPM

JPNK

Semua KPP atau Ketua Unit

terlibat

Maklumat lanjut berkaitan Pelan Pembangunan Pendidikan

Malaysia (PPPM) 2013 2025 boleh lawati Portal KPM

http://www.moe.gov.my

Urus setia Penyelaras Pelan Strategik Organisasi peringkat

Jabatan Pendidikan ialah Sektor Pengurusan Akademik:

( 09-7418077, 09-7418076, 09-7418365 )

Pegawai Urus setia :

En. Mohd Hassany Hashim KPP Bahasa (019-9107269)

Hjh. Zalina Zakaria KPP JK (013-9491147)