i

P a n d u a n INSENTIF PUSAT STUDI KEGIATAN TAHUN 2018

UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG

ii

Penasehat:

Wakil Rektor Bidang Akademik

Universitas Brawijaya

Pengarah :

Ketua LPPM

Universitas Brawijaya

Penyusun :

Dodi Wirawan Irawanto, S.E., M.Com., Ph.D

Sugiono, S.T., M.T., Ph.D

Dr. Ir. Atiek Iriany, MS.

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas

terselesaikannya penyusunan panduan untuk kegiatan Insentif Pusat Studi tahun

kegiatan 2018. Kegiatan ini merupakan bagian program kerja Wakil Rektor Bidang

Akademik untuk meningkatakan produktifitas penelitian, kajian, publikasi dan

upaya diseminasi hasil kegiatan Pusat Studi Universitas Brawijaya untuk

masyarakat.

Kegiatan ini merupakan implementasi dari Rencana Strategis Lima tahun

yang telah ditetapkan semata mata untuk menunjang kegiatan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat selamasatu tahun dalam upaya mendukung arah

pengambangan Universitas Brawijaya menuju World Class Entrepreneurial

University

Malang, 1 Juni 2018

Penyusun

iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................ iii

DAFTAR ISI ......................................................................................................... iv

1. Pendahuluan ................................................................................................... 1

2. Tujuan ............................................................................................................. 2

3. Ketentuan umum dan Persyaratan .................................................................. 2

4. Mekanisme pencairan Insentif ......................................................................... 3

5. Luaran............................................................................................................. 3

6. Penutup .......................................................................................................... 4

7. Lampiran 1. Daftar Pusat Studi dan Layanan .................................................. 4

8. Lampiran 2. Format Proposal .......................................................................... 6

v

1

1. Pendahuluan

Universitas Brawijaya saat ini sebagai lembaga pendidikan tinggi yang

komprehensif yang memiliki hampir semua disiplin ilmu dan arah

pengembangannya ditetapkan sebagai World Class Entrepreneurial University.

Sebagai upaya untuk memantapkan perannya di kawasan regional sesuai dengan

sasaran pengembangan UB, kegiatan yang berbasis penelitian dan luaran

penelitian baik berupa publikasi di jurnal internasional, teknologi yang dipatenkan

dan penerapan produk hasil penelitian untuk industri dan masyarakat. Salah satu

upaya untuk meningkatkan kinerja tersebut, maka wakil rektor bidang akademik

melalui Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat telah

merumuskan kebijakan untuk membentuk, mewadahi pusat-pusat studi, research

group dan pusat layanan yang ada di Universitas Brawijaya.

Pusat-pusat studi tersebut diharapkan mampu menjadi penggerak kegiatan

penelitian dan kajian yang bersifat lintas disiplin sehingga menghasilkan teknologi,

gagasan dan solusi lain dalam memecahkan permasalahan masyarakat yang

komplek. Sehingga pusat-pusat studi tersebut diharapkan dapat menghasilkan

karya-karya ilmiah yang unggul, yang memiliki pengaruh pada bidang

perkembangan sain dan teknologi untuk memecahkan permasalahan masyarakat.

Sampai saat ini UB memiliki 32 pusat studi dan layanan sebagaimana pada

Lampiran. Setiap pusat studi diwajibkan memiliki website, dan menyusun Road

Map Kegiatannya. Kinerja masing-masing pusat studi tersebut dapat dimonitor

dari kegiatanya untuk mencapai tujuannya sesuai dengan roadmap yang telah

disusunnya. Pusat-pusat studi tersebut perlu didorong dengan penguatan-

penguatan sebagai berikut:

a) Penyusunan program kerja setiap tahunnya berdasarkan roadmap

kegiatannya.

b) Penguatan publikasi hasil penelitian di jurnal internasional bereputasi.

c) Penguatan pengembangan kerjasama Pusat Studi dengan instansi/industi.

d) Pelaksanaan pembiayaan Pusat Studi.

Berdasarkan penilaian kinerja Kementrian Ristekdikti tentang penelitian pada

universitas bergeser dari jumlah dana dan judul penelitian kearah jumlah luaran

penelitian berupa: jumlah artikel di scopus, H-index, jumlah sitasi, jumlah patent

dan jumlah produk penelitian yang telah diaplikasikan di industry atau masyarakat.

Parameter tersebut sangat berat jika kinerja Universitas tidak ditunjang dengan

pusat studi – pusat studi yang aktif mengembangkan keilmuan, penelitian dan

mempublikasikan hasil penelitiannya pada jurnal-jurnal yang bereputasi.

2

2. Tujuan

Atas dasar pemikiran diatas, maka universitas perlu mendorong pusat-pusat studi

untuk aktif melakukan penelitian dan mengembangkan keilmuan untuk

menghasilkan publikasi yang bereputasi, dan teknologi yang dapat dimanfaatkan

oleh masyarakat. Pada tahun anggaran 2018, Universitas Brawijaya akan

mengeluarkan insentif kepada pusat studi-pusat studi:

a) Meningkatkan aktivitas penelitian pada Pusat Studi

b) Meningkatkan daya saing Universitas Brawijaya di tingkat internasional

melalui peningkatan jumlah, kualitas jurnal internacional bereputasi

c) Menghasilkan produk yang bisa diterapkan di masyarakat

d) Menjalin kerjasama kemitraan dengan instansi lain/industri.

3. Ketentuan Umum dan Pesyaratan

Kegiatan pemberian insentif ini bertujuan untuk meningkatakan kinerja pusat studi

yang dapat berdampak pada indikator kinerja perguruan tinggi, sehingga

ketentuan dan syarat penerima insentif perlu diatur sebagai berikut:

a. Pusat studi yang aktif melakukan kegiatan penelitian/kajian

b. Pusat studi yang telah diakui keberadaannya di Universitas Brawijaya atau

sesuai dengan SK rektor Universitas Brawijaya.

c. Pusat studi yang memiliki produk penelitian yang dipatentkan/dimanfaatkan

oleh masyarakat.

Besaran insentif masing-masing pusat studi/KJF maksimal Rp. 50.000.000,- (Lima

Puluh Juta Rupiah). Insentif ini dapat digunakan untuk meningkatan kegiatan

pusat studi/KJF diantaranya sebagai berikut:

1. Biaya perjalanan untuk pertemuan, seminar dan penelitian

2. Honorarium Tenaga penelitian, administrasi dan teknisi diluar pegawai

tetap UB

3. Biaya pembuatan teknologi tepat guna/prototipe/sampel produk/penelitian.

4. Biaya pembuatan dan updating website.

5. Biaya publikasi kegiatan di media massa baik cetak maupun elektronika

3

4. Mekanisme Pencairan Insentif dan Monitoring Kegiatan

Pencairan dana insentif dapat dilakukan oleh Pusat Studi - Pusat Studi dengan

cara membuat proposal singkat yang berisi: Evaluasi diri dan rencana kerja, bukti

kinerja pusat studi (3a, 3b, dan 3c), rincian penggunaan anggaran. Proposal

diajukan oleh ketua Pusat Studi kepada Ketua LPPM bagi pusat studi. Sebagai

persyaratan penerimaan insentif, maka setiap ketua Pusat Studi wajib presentasi

pada saat awal, tengah dan akhir kegiatan pada Ketua LPPM team yang ditunjuk.

5. Luaran

Kegiatan pemberian insentif diharapkan setiap pusat studi dapat menghasilkan

luaran sebagai berikut:

A. Kegiatan Pusat Studi dan KJF berjalan lebih baik untuk mencapai roadmap

yang telah disusunnya melalui penguatan kelembagaan antara lain :

pembuatan AD/ART, stándard mutu (mengacu pada AIM) struktur

organisasi yang berkesinambungan (misal penggajian staf) dan draft SOP.

B. Membuat/mengupdate website yang dimiliki pusat studi, webiste harus

berisi minimal: susunan kepengurusan, kegiatan yang telah dilakukan,

tujuan, visi dan misi pusat studi, website di link ke web LPPM UB

C. Promosi kegiatan (lokakarya, workshop) yang diliput media massa baik

cetak maupun elektronika

D. Semua luaran poin A dan C di upload di web LPPM UB

6. Penutup

Demikian panduan untuk kegiatan Insentif Pusat Studi Universitas Brawijaya,

semoga dapat mejadi acuan untuk peningkatan kinerja Pusat Studi-Pusat Studi di

Universitas Brawijaya. Pemberian insentif ini diharapkan akan meningkatan kinerja

untuk memenuhi target indikator kinerja Universitas Brawijaya sebagai perguruan

tinggi terkemuka di wilayah asia pasifik.

4

Lampiran 1.

Daftar Pusat Studi

No Pusat Studi

1 Pusat Studi Energi dan Sumber Daya Alam-PSESDA

2 Pusat Penelitian Teknologi Sistem dan Material Maju atau Research Center for Advanced System and Material Technology ( ASMAT )

3 Pusat Studi jagung ( Maixe Research Center )

4 Pusat Studi Kebumian dan Mitigasi Bencana ( PSKMB )

5 Pusat Studi Pengelolaan Lahan Terdegradasi dan Bekas Tambang atau Research Center for Management of Degraded and Mining Lands ( RC-MEDMIND )

6 Pusat Kajian Anti Korupsi

7 Pusat Penelitian Peradaban

8 Pusat Studi Halal Thoyib atau Halal Thoyib Science Center ( HTSC )

9 Pusat Studi tanaman Ubi-Ubian atau Centre for Tuber Crops Studies

10 Pusat Penelitian Budaya dan Laman Batas ( Center for Culture and Frontier Studies ,CCFS )

11 Pusat Studi Gender

12 Pusat Studi Biosystem

13 Pusat Studi Lingkungan Hidup

14 Pusat Studi Pengembangan Pangan Lokal

15 Pusat Penelitian dan Pengembangan Tanaman Porang Indonesia

16 Pusat Studi Pesisir dan Kelautan-PSPK

17 Pusat Studi Pesantren dan Pemberdayaan Masyarakat

18 Pusat Kajian Pariwisata

19 Pusat Studi Perancangan Hukum dan Kebijakan Publik

20 Pusat Pengembangan Riset Sistem peradilan Pidana ( PERSADA)

21 Portsmouth Brawijaya Centre for Global, Health, Population And Policy

22 Pusat Studi Penyakit Degeneratif

23 Pusat studi pembangunan desa

24 Pusat Studi Molekul Cerdas Berbasis Sumber Genetik Alami

5

Lampiran 2. Format Proposal

a. Sampul Proposal

PROPOSAL INSENTIF

PUSAT STUDI

TEKNOLOGI ANGIN DAN MATAHARI

Ketua : Prof. Dr. Salman

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Universitas Brawijaya

2018

6

B. Lembar Pengesahan

Lembar Pengesahan

Judul Kegiatan : Insentif Pusat Studi/ Kelompon Jabatan Fungsional

Nama Pusat Studi/KJF :

Penanggung Jawab :

Anggaran yang diajukan : Rp

Malang,……2018

Mengetahui, Ketua Pusat Studi

Ketua LPPM

(………………….) (………………………..)

B. Daftar Isi

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ......................................................................................................... ii

Evaluasi Diri ......................................................................................................... 1

Capaian Kinerja .................................................................................................. 2

Rencana Kerja ..................................................................................................... 2

Rencana Anggaran .............................................................................................. 3

Penutup ............................................................................................................... 3

Lampiran 1. Bukti-Bukti yang bisa dilampirkan ..................................................... 4

7

C. Evaluasi Diri

Evaluasi diri berisi tentang posisi pusat studi pada roadmap yang telah disusun.

Evaluasi diri ini sebaiknya dibuat berdasarkan data kinerja yang telah dimiliki dengan

análisis SWOT. Strategi untuk mencapari tujuan pusat studi/KJF sesuai dengan roadmap

yang telah disusun.

D. Capaian Kinerja

Uraikan indikator kinerja pusat studi yang ingin dicapai pada akhir tahun 2018

8

E. Rencana Kerja

Uraikan rencana kerja yang akan dilakukan oleh pusat studi/KJF pada tahun 2017.

F. Rencana Anggaran

Rencana anggaran dapat di tulis pada Tabel dibawah ini

NO Kegiatan PIC Anggaran (x RP. 1000) Total Anggaran

(x RP. 1000)

9

G. Penutup

Penutup:

Berisi tentang kesimpulan dari ED dan rencana utama kegiatan yang akan dilakukan

H. Lampiran

Lampirkan bukti-bukti kinerja seperti jurnal bereputasi, Kekayaan Intelektual,

kerjasama, gambar hasil penelitian dll.