modul pelatihan - usdp.or.id · pdf filerekaputulasi indikasi rencana program prioritas ......

149
MODUL PELATIHAN LOKAKARYA MPS April 2014

Upload: hoangthuan

Post on 03-Feb-2018

223 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

MODUL PELATIHAN

LOKAKARYA MPS

April 2014

Page 2: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan
Page 3: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan
Page 4: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Kata Pengantar i

KATA PENGANTAR

Page 5: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

ii

Page 6: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Daftar Isi iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................................................ I

DAFTAR ISI ......................................................................................................................................................III

DAFTAR TABEL ............................................................................................................................................... IV

DAFTAR GAMBAR .......................................................................................................................................... IV

DAFTAR SINGKATAN ....................................................................................................................................... V

PENDAHULUAN ............................................................................................................................................... 1

1. LATAR BELAKANG ........................................................................................................................................... 1 2. TUJUAN ........................................................................................................................................................ 1 3. PENGGUNA SASARAN ...................................................................................................................................... 1 4. PENJELASAN ISI MODUL ................................................................................................................................... 2 5. DAFTAR RUJUKAN........................................................................................................................................... 2 6. JADWAL PELATIHAN ........................................................................................................................................ 3

BAGIAN 1. RENCANA PELATIHAN ............................................................................................................. 7

1. ALUR PELATIHAN LOKAKARYA MPS .................................................................................................................. 7 2. POKOK BAHASAN ........................................................................................................................................... 8 3. RENCANA PEMBELAJARAN ................................................................................................................................ 9

Sub Modul 1 : PPSP dan Perencanaan Formal ....................................................................................... 9 Sub Modul 2 : Pengantar Lokakarya MPS ............................................................................................ 11 Sub Modul 3 A : Pelaksanaan Pra Lokakarya (Verifikasi) ........................................................................ 13 Sub Modul 3 B : Pelaksanaan Pra Lokakarya (Praktek Verifikasi) ........................................................... 15 Sub Modul 4 A : Pelaksanaan Pra Lokakarya (Sinkronisasi) .................................................................... 17 Sub Modul 4 B : Pelaksanaan Pra Lokakarya (Praktek Sinkronisasi) ....................................................... 19 Sub Modul 5 A : Pelaksanaan Lokakarya MPS......................................................................................... 21 Sub Modul 5 B : Simulasi Pelaksanaan Lokakarya MPS .......................................................................... 23 Sub Modul 6 : Paska Lokakarya MPS ................................................................................................... 25 Sub Modul 7 : Rencana Tindak Lanjut Paska Pelatihan ........................................................................ 27

BAGIAN 2. BAHAN TAYANG ................................................................................................................... 29

BAHAN TAYANG 1. PPSP DAN PERENCANAAN FORMAL ............................................................................................ 29 BAHAN TAYANG 2 PENGANTAR LOKAKARYA MPS ................................................................................................... 36 BAHAN TAYANG 3. VERIFIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN DRAFTMPS ......................................................................... 42 BAHAN TAYANG 4. SIDLACOM ........................................................................................................................... 58 BAHAN TAYANG 5. SINKRONISASI .......................................................................................................................... 63 BAHAN TAYANG 6. PELAKSANAAN LOKAKARYA MPS ................................................................................................ 75 BAHAN TAYANG 7. PASKA LOKAKARYA ................................................................................................................... 80

BAGIAN 3. BAHAN SERAHAN DAN LEMBAR KERJA ................................................................................. 87

1. BAHAN SERAHAN VERIFIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN ....................................................................................... 87 2. BAHAN SERAHAN SINKRONISASI PENDANAAN SANITASI ..................................................................................... 105 3. BAHAN SERAHAN PASKA MPS (DISARIKAN DARI PERMENDAGRI NOMOR 54 TAHUN 2010 LAMPIRAN V) ................... 116 4. LEMBAR KERJA MODUL PELATIHAN PELAKSANAAN LOKAKARYA MPS ................................................................... 132

Contoh 1 : Lembar Kesepakatan Pemerintah Kabupaten/Kota ................................................................ 132 Contoh 2 : Lembar Kesepakatan Pemerintah Provinsi .............................................................................. 133 Contoh 3 : Lembar Kesepakatan Pemerintah Pusat .................................................................................. 134 Contoh 4 : Lembar Kesepakatan Partisipasi Swasta (Dunia Usaha / CSR / LSM) ...................................... 135 Contoh 5 : Lembar Kesepakatan Masyarakat ........................................................................................... 136 Contoh 6 : Lembar Kerja Pengawalan Paska MPS .................................................................................... 137 Contoh 7 : Rencana Tindak Lokakarya MPS .............................................................................................. 138

Page 7: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

iv Daftar Isi

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Instrumen Pemeriksaan Kerangka Kerja Logis ........................................................ 88 Tabel 2. Cakupan Pelayanan Air Limbah (sebagai informasi): .............................................. 98 Tabel 3. Kapasitas Prasarana dan Sarana IPLT (sebagai informasi): ...................................... 98 Tabel 4. Cakupan Pelayanan Persampahan (sebagai informasi): .......................................... 99 Tabel 5. Identifikasi permasalahan genangan dan Indikasi Penanganan Genangan

(sebagai Informasi) ............................................................................................. 100 Tabel 6. Opsi Teknologi penanganan genangan (sebagai Informasi): ................................. 100 Tabel 7. Instrumen Pemeriksaan Perhitungan Volume ...................................................... 100 Tabel 8. Contoh Analisis Volume dan Biaya Air Limbah ..................................................... 101 Tabel 9. Contoh Analisis Volume dan Biaya Persampahan ................................................. 102 Tabel 10. Analisis lintas kabupaten/kota ............................................................................ 104 Tabel 11. Rekapitulasi Arah Kebijakan ................................................................................ 106 Tabel 12. Rekaputulasi indikasi rencana program prioritas ................................................. 107 Tabel 13. Contoh RKPD ...................................................................................................... 108 Tabel 14. PP 38 tentang urusasn Ke - PU an ........................................................................ 109 Tabel 15. RKPD yang dituangakan dalam KUA .................................................................... 115 Tabel 16. Sinkronisasi MPS dengan RKPD Tahunan ............................................................. 126 Tabel 17. Urusan Ke - PU an Terkait sanitasi ....................................................................... 127

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Peta Profil Sanitasi Provinsi Kalimantan Timur .................................................... 103 Gambar 2. Penyusunan Rancangan Akhir RKPD Provinsi ...................................................... 116 Gambar 3. Penyusunan Rancangan Akhir RKPD Kabupaten/kota ......................................... 116 Gambar 4. Bagan Alur Tahapan Penyusunan Renja SKPD Provinsi ........................................ 121 Gambar 5. Bagan Alur Tahapan Penyusunan Renja SKPD Kabupaten/Kota ........................... 122

Page 8: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Daftar Isi v

DAFTAR SINGKATAN

ABB : Alat Bantu Belajar APBD : Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah APBN : Anggaran Belanja dan Pendapatan Nasional BPS : Buku Putih Sanitasi (Sanitation White Book) BT : Bahan Tayang CF : City Facilitator CSR : Corporate Social Responsibily DPKAD : Dinas Pendapatan Keuangan dan Aset Daerah DPRD : Dewan Perwakilan Rakyat Daerah EHRA : Environment and Health Risk Assessment IPLT : Instalasi Pengelolaan Lumpur Tinja KKL : Kerangka Kerja Logis KUA : Ketentuan Umum Anggaran LK : Lembar Kerja MonEv : Monitoring and Evaluation MPS : Memorandum Program Sanitasi Panggar : Panitia Anggaran PF : Provincial Facilitator PIU : Programme Implementation Unit PIU-AE : Programme Implementation Unit Advocacy and Empowerent PIU-IF-CBT : Programme Implementation Unit Institutional and Funding Capacity

Building and Training PIU-T : Programme Implementation Unit Technical PMU : Programme Management Unit POKJA : Kelompok Kerja (Working group) PPSP : Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman QA : Quality Assurance RKPD : Rencana Kerja Pemerintah Daerah RPJMD : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMN : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional RSP : Roadmap Sanitasi Provinsi RTRW : Rencana Tata Ruang Wilayah SE : Surat Edaran (Circular Letter) SK : Surat Keputusan (Decision Letter) SKPD : Satuan Kerja Perangkat Daerah SPM : Standar Pelayanan Minimum (Minimum Services Standard) SSK : Strategi Sanitasi Kota (City Sanitation Strategy) ToR : Term of Reference Tupoksi : Tugas Pokok dan Fungsi USDP : Urban Sanitation Development Program

Page 9: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

vi Daftar Isi

Page 10: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Pendahuluan 1

PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pelaksanaan Memorandum Program Sanitasi MPS, merupakan sebuah aktivitas penting dalam program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP). Aktivitas tersebut dilaksanakan setelah proses penyusunan dokumen Buku Putih Sanitasi dan Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota selesai dilaksanakan. Urgensitas MPS senantiasa menjadi tahap krusial karena terkait dengan jaminan pendanaan bagi pembangunan sanitasi yang diprioritaskan oleh Kabupaten/Kota.

Draft memorandum program yang telah diselesaikan oleh Kabupaten/Kota hingga tahun 2014 berjumlah 324 Kabupaten/Kota. Draft MPS tersebut berisikan tentang rencana kegiatan prioritas sanitasi yang akan dikembangkan atau diimplementasikan di masing-masing kabupaten/kota, termasuk diantaranya mencakup rencana usulan sumber pendanaan yang dimungkinkan guna mendanai program kegiatan prioritas tersebut.

Peran strategis pemerintah provinsi dalam memfasilitasi tindak lanjut draft MPS kabupaten/kota adalah membantu realisasi atau implementasi program prioritas dari masing-masing kabupaten/kota agar dapat terdanai melalui pendanaan pusat, provinsi, maupun sumber pendanaan lainnya. Peran strategis pemerintah provinsi ini diwujudkan melalui serangkaian pelaksanaan Lokakarya MPS.

Pelaksanaan Lokakarya MPS oleh pemerintah provinsi mencakup 3 tahap, yaitu : fasilitasi pra lokakarya MPS, fasilitasi lokakarya MPS, dan fasilitasi paska MPS. Pelaksanaan setiap tahapan lokakarya MPS ini dilaksanakan oleh Pokja Sanitasi Provinsi dengan dukungan pendanaan operasional rutin yang teralokasi untuk pokja sanitasi provinsi.

Menteri Dalam Negeri telah mengeluarkan Surat Edaran Nomor 660/4919/SJ tahun 2012 tentang Pedoman Pengelolaan Program PPSP di Daerah, dimana telah memandatkan pemerintah provinsi melalui Pokja Sanitasi Provinsi untuk melaksanakan Lokakarya Memorandum Program Sanitasi (Lokakarya MPS) guna membantu mempercepat implementasi kegiatan program prioritas kabupaten/kota.

Untuk mendukung hal tersebut diatas, modul pelatihan lokakarya MPS ini disusun guna meningkatkan kapasitas dari Pokja Sanitasi Provinsi untuk melakukan berbagai tahapan lokakarya MPS secara tepat, profesional, dan sesuai dengan kaidah-kaidah peraturan atau ketentuan yang berlaku.

2. Tujuan Modul Pelaksanaan Pelatihan Lokakarya Memorandum Program Sanitasi di Provinsi, disusun dengan tujuan utama adalah sebagai panduan bagi fasilitator atau pelatih dalam melakukan pelatihan pelaksanaan lokakarya MPS. Modul pelatihan ini dirancang sebagai pegangan pihak-pihak terkait dalam melatih buku “Pedoman Tatacara Pelaksanaan Lokakarya MPS di Provinsi”. Modul ini juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan bahan-bahan terkait MPS guna lebih mendalami proses pelaksanaan lokakarya MPS di provinsi.

3. Pengguna Sasaran Pengguna sasaran modul ini adalah : • PMU/PIU PPSP sebagai pengelola program PPSP di tingkat pusat. • Para pihak yang diberi mandat oleh PMU/PIU PPSP untuk melatih.

Page 11: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

2 Pendahuluan

4. Penjelasan Isi Modul Modul pelatihan pelaksanaan Lokakarya MPS ini disusun secara utuh dan lengkap yang berguna bagi fasilitator / pelatih untuk memandu proses belajar tentang pelaksanaan lokakarya MPS di Provinsi. Modul pelatihan ini terdiri dari 3 (tiga) bagian utama yang harus dipahami setiap fasilitator/pelatih, yakni: (1) Rencana Pelatihan; (2) Bahan Tayang; (3) Bahan Serahan dan Lembar Kerja. Masing-masing diuraikan sebagai berikut :

Bagian 1: Rencana Pelatihan, memuat tentang rencana pelatihan setiap sesi yang mencakup kompetensi latihan, pokok bahasan, alokasi waktu pembelajaran, serta rencana pembelajaran. Pada bagian ini memberikan gambaran tentang proses pelatihan secara utuh di setiap sesi serta bagaimana cara memfasilitasi agar seluruh pokok bahasan dapat dibahas dan dipahami oleh warga belajar atau peserta pelatihan. Pelatih atau fasilitator dapat menggunakan bagian pertama sebagai acuan dalam membawakan seluruh proses pelatihan. Rencana pembelajaran berisi tentang isi pokok bahasan, tujuan yang akan dicapai, lama proses belajar, metode dan alat bantu belajar yang digunakan serta langkah memfasilitasi proses pembelajaran.

Bagian 2 : Bahan tayang, memuat materi yanag akan disampaiakan dalam bentuk power point (bahan tayang) sebagai bahan pelatih atau fasilitator dalam menyampaikan poin-poin pembelajaran atau materi yang perlu dipahami oleh peserta atau warga belajar.

Bagian 3 : Bahan serahan dan lembar kerja, memuat tentang bahan serahan yang dapat digunakan oleh pelatih atau fasilitator dalam memperkaya penguasaan materi serta digunakan peserta setelah pelatihan. Lembar kerja merupakan lembaran yang membantu proses pelatihan sebagai pendekatan pembelajaran orang dewasa berjalan lancar dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan peserta terhadap materi pembelajaran.

5. Daftar Rujukan Berikut ini adalah daftar rujukan dan bacaan awal yang harus dipahami dan dikuasai oleh fasilitator/pelatih sebelum memfasilitasi pelatihan pelaksanaan lokakarya MPS di Provinsi. Sedangkan bagi calon peserta pelatihan diharapkan untuk menjadikan rujukan ini sebagai bahan dalam memperkaya pemahaman terhadap pelaksanaan lokakarya MPS di provinsi. 1. Pedoman Penyusunan Memorandum Program Sanitasi yang diterbitkan oleh Direktorat PPLP,

Cipta Karya, Kementerian PU, Tahun 2013. 2. Pedoman Tata Cara dan Pelaksanaan Lokakarya MPS di Provinsi yang diterbitkan oleh Direktorat

Jenderal Bina Pembangunan Daerah, Kementerian Dalam Negeri, Tahun 2013 3. Petunjuk Praktis Identifikasi Sumber dan Akses Pendanaan Sanitasi Direktorat Jenderal Bina

Pembangunan Daerah, Kementerian Dalam Negeri, Tahun 2013 4. Buku Opsi dan Sistem Teknologi Sanitasi yang diterbitkan oleh ISSDP, Tahun 2009 5. Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Page 12: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Pendahuluan 3

6. Jadwal Pelatihan

WAKTU TOPIK NARASUMBER MODERATOR

HARI PERTAMA,

14.00 – 18.00 Registrasi Peserta/Check-in Panitia Penyelenggara 18.00 – 19.00 MAKAN MALAM 19.00 – 19.30 PEMBUKAAN MC

Laporan Ketua Panitia Ketua Panitia

Sambutan Pembukaan Direktur Jenderal Bina Pembangunan Daerah, Kemdagri.

Pembacaan Do’a Panitia Penyelenggara 19.30 - 21.00 Keynote Speech

Lokakarya MPS dalam rangka peningkatan alokasi APBD untuk pembangunan sanitasi

Direktur Perencanaan Pembangunan Daerah, Kemdagri

Kasi Lingkungan Perkotaan

21.00 – 21.15 Rehat Kopi

HARI KEDUA, 08.30 – 11.30 Diskusi Panel: Kasi Lingkungan

Perkotaan, Kemdagri

1. Optimalisasi pendanaan pembangunanan sanitasi dari DAK dan berbagai sumber dalam Lokakarya MPS

Direktur Perumahan dan Permukiman, Bappenas.

2. Peran Pokja Provinsi dalam pelaksanaan lokakarya MPS

Direktur Penataan Perkotaan, Ditjen Bina Bangda, Kemdagri.

3. Lokakarya MPS sebagai sarana advokasi peningkatan besaran anggaran pembangunan sanitasi.

Direktur Penyehatan Lingkungan, Kemkes.

4. Kebijakan Kementrian PU dalam pelaksanaan pembangunan sanitasi.

Direktur Pengembangan PLP, Kem PU.

11.30 – 12.30 Penjelasan alur pelatihan dan dinamika kelas

Curah pendapat Game

PIU KP

12.30 - 13.30 ISHOMA 13.30 - 15.30 PPSP dan Perencanaan formal

• Siklus perencanaan dan penganggaran formal

• Peran Roadmap Sanitasi Provinsi berkaitan dengan Lokakarya MPS

Kasubdit Penataan Kota Besar dan Metropolitan

Kasi Sarana dan Prasarana, Kemdagri

15.30 - 16.00 REHAT KOPI 16.00 - 17.30 Pengantar Lokakarya MPS

• Latar belakang, dasar hukum, dan arti penting

• Manfaat lokakarya MPS • Tata cara pelaksanaan lokakarya MPS

Fasilitator: 1. PIU KP

17.30 - 19.00 ISHOMA HARI KETIGA, 08.30 – 10.30 Pra lokakarya MPS (Verifikasi)

• Penjelasan proses verifikasi • Penjelasan studi kasus dan format

verifikasi • Praktek melakukan verifikasi draft

MPS

Fasilitator Utama: 1. PIU Teknis Fasilitator: 1. PIU Teknis 2. PIU AE 3. PMU 4. PIU KP

Page 13: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

4 Pendahuluan

WAKTU TOPIK NARASUMBER MODERATOR

10.30 – 10.45 REHAT KOPI 10.45 – 12.30 Lanjutan pra lokakarya (Verifikasi)

• Pembahasan hasil verifikasi • Presentasi kelompok

Fasilitator Utama: 1. PIU Teknis Fasilitator: 1. PIU Teknis 2. PIU AE 3. PMU 4. PIU KP

12.30 – 13.30 ISHOMA 13.30 – 15.00 Lanjutan Verifikasi tahap pra lokakarya

MPS

Fasilitator utama : PIU Teknis Fasilitator kelompok : idem

15.00 – 15.15 REHAT KOPI 15.15 – 17.30 Pra Lokakarya (sinkronisasi)

• Penjelasan proses sinkronisasi • Praktek sinkronisasi dengan roadmap

sanitasi provinsi • Praktek sinkronisasi dengan RPJMD /

APBD provinsi • Praktek sinkronisasi dengan RPJMN/

APBN • Praktek sinkronisasi dengan sumber

dana lainnya

Fasilitator: 1. PIU KP Fasilitator kelompok: 1. PIU Teknis 2. PIU AE 3. PMU 4. PIU KP

17.30 – 19.00 ISHOMA 19.00 – 21.00 Lanjutan Sinkronisasi tahap pra lokakarya

MPS

Fasilitator utama : idem Fasilitator kelompok : Idem

HARI KEEMPAT 08.30 – 10.00 Lanjutan pra lokakarya (sinkronisasi)

• Pembahasan hasil sinkronisasi • Presentasi kelompok

Fasilitator utama : idem Fasilitator kelompok: idem

10.00 – 10.15 REHAT KOPI 10.15 – 11.30 Pelaksanaan Lokakarya MPS

• Penjelasan pelaksanaan lokakarya MPS

• Simulasi pelaksanaan lokakarya MPS

Fasilitator: 1. PIU KP Fasilitator kelompok: 1. PIU Teknis 2. PIU AE 3. PMU 4. PIU KP

11.30 – 13.30 ISTIRAHAT 13.30 – 15.30 Lanjutan pelaksanaan Lokakarya MPS

Fasilitator: 1. PIU KP Fasilitator kelompok: Idem

15. 30 – 15.45 REHAT KOPI 15.45 – 17.30 Paska Lokakarya MPS

Fasilitator: 1. PMU

Page 14: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Pendahuluan 5

WAKTU TOPIK NARASUMBER MODERATOR

Fasilitator kelompok: 1. PIU Teknis 2. PIU AE 3. PIU KP 4. PMU

17.30 – 19.30 ISTIRAHAT 19.30 – 21.00 Lanjutan Simulasi Paska Lokakarya MPS

Fasilitator: 1. PMU Fasilitator kelompok: 1. PIU Teknis 2. PIU AE 3. PIU KP 4. PMU

HARI KELIMA 08.30 – 10.00 Rencana Tindak Lanjut. Fasilitator:

1. PIU KP 10.00 – 11.00 Penutupan. Direktur Penataan

Perkotaan, Kemdagri

Kasi Lingkungan Perkotaan, Kemdagri

12.00 Check out peserta.

Page 15: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

6 Pendahuluan

Page 16: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 7

Evaluasi

RTL

POST TEST

PENUTUPAN

BAGIAN 1. RENCANA PELATIHAN

1. Alur Pelatihan Lokakarya MPS

PEMBUKAAN

PRE TEST

MEMBANGUN KOMITMEN BELAJAR (BLC)

Materi Dasar : (Kebijakan)

1. Optimalisasi pendanaan pembangunanan sanitasi dari DAK dan berbagai sumber dalam Lokakarya MPS

2. Peran Pokja Provinsi dalam pelaksanaan lokakarya MPS

3. Lokakarya MPS sebagai sarana advokasi peningkatan besaran anggaran pembangunan sanitasi.

4. Kebijakan Kementrian PU dalam pelaksanaan pembangunan Metode : Ceramah dan Tanya jawab

Materi Inti : (Wawasan dan keterampilan)

1. PPSP dan perencanaan formal

2. Pengantar Lokakarya MPS

3. Verifikasi dalam Pra Lokakarya MPS

4. Sinkronisasi dalam Pra Lokakarya MPS

5. Pelaksanaan Lokakarya MPS

6. Paska Lokakarya MPS

Metode: Ceramah/Paparan singkat, Tanya jawab, curah pendapat, diskusi kelompok, penugasan, simulasi, diskusi pleno, studi kasusu dan permainan.

Page 17: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

8 Bagan 1. Rencana Pelatihan

2. Pokok Bahasan

NO POKOK BAHASAN WAKTU (MENIT)

1. Sub Modul 1 : PPSP dan Perencanaan Formal 120’

2. Sub Modul 2 : Pengantar Lokakarya MPS 90’

3. Sub Modul 3 : Pra Lokakarya MPS (Verifikasi) 330’

4. Sub Modul 4 : Pra Lokakarya MPS (Sinkronisasi) 330’

5. Sub Modul 5 : Pelaksanaan lokakarya 225’

6. Sub Modul 6 : Paska lokakarya 225’

7. Sub Modul 7 : Rencana tindak lanjut 90

Jumlah Waktu 1.410’

Page 18: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 9

3. Rencana Pembelajaran

Sub Modul 1 : PPSP dan Perencanaan Formal POKOK BAHASAN : 1. Perencanaan PPSP di kabupaten/kota

2. Siklus perencanaan formal 3. Roadmap sanitasi provinsi

Ringkasan Modul berikut ini merupakan sub modul pelatihan untuk menjelaskan tentang proses dan produk perencanaan PPSP di kabupaten/kota, siklus perencanaan formal di pusat dan daerah, roadmap sanitasi provinsi. Pembahasan materi tentang proses pelaksanaan PPSP di kabupaten kota dan produk yang dihasilkan di setiap tahapan, siklus perencanaan formal baik di tingkat kabupaten/kota dan provinsi serta pusat dan terakhir diulas tentang peran roadmap sanitasi provinsi sebagai perencanaan sanitasi di provinsi yang berkaitan dengan lokakarya MPS.

Tujuan Umum

: Peserta paham proses dan produk PPSP dan siklus perencanaan formal.

Tujuan Khusus Pembelajaran : Peserta memiliki kemampuan untuk: 1. Menjelaskan proses perencanaan PPSP 2. Menjelaskan produk perencanaan PPSP 3. Menjelaskan siklus perencanaan di daerah 4. Menjelaskan siklus perencanaan pusat 5. Menjelaskan roadmap sanitasi berkaitan dengan

lokakarya MPS

Metode Pembelajaran : 1. Ceramah 2. Tanya jawab 3. Curah pendapat 4. Diskusi

Alat Bantu Belajar (ABB) : 1.Laptop 2. LCD 3. Spidol warna 4. Flipchart 5. Pedoman lokakarya MPS 6. Bahan tayang

Lembar kerja (LK), Bahan Tayang (BT) & Bahan Serahan (BS)

: 1. Bahan Tayang : PPSP dan perencanaan formal 2. Bahan bacaan

Waktu Yang Dibutuhkan : 90 menit

Langkah-langkah pembelajaran

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar Waktu

1 Fasilitator memperkenalkan diri, menyampaikan tujuan pembelajaran dan waktu yang diperlukan.

Ceramah Laptop

5’

2 Ajukan pertanyaan pemancing kepada peserta : • Apa yang anda ketahui tentang PPSP? • Apa yang anda ketahui tentang siklus

perencanaan formal?

Curah pendapat

Kertas filpchard Spidol

10’

3 Sampaikan materi menggunakan bahan tayang PPSP dan perencanaan formal yang berisi konsep PPSP, proses dan produk PPSP, siklus perencanaan formal di daerah dan pusat. Tekankan pembahasan pada proses dan produk PPSP.

Mini presentasi

Laptop BT pengantar roadmap

50’

Page 19: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

10 Bagan 1. Rencana Pelatihan

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar Waktu

Berikan kesempatan peserta untuk bertanya atau menanggapi.

4 Setelah proses tersebut diatas selesai, fasilitator mencoba melihat capaian pengetahuan peserta, dengan mengajukan pertanyaan kepada peserta secara acak: 1. Apa kaitan BPS-SSK-MPS ? 2. Mengapa perencanaan PPSP harus terintegrasi

dengan perencanaan formal di daerah? 3. Mengapa harus ada roadmap sanitasi provinsi,

padahal provinsi telah memiliki RPJMD Provinsi?

4. Apa saja manfaat roadmap sanitasi provinsi dikaitkan dengan BPS-SSK-MPS Kab/kota ?

Kemudian fasilitator menutup sesi dengan memberikan catatan penting seputar sesi yang telah dilakukan.

Diskusi Tanya jawab

Hasil belajar 25’

Page 20: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 11

Sub Modul 2 : Pengantar Lokakarya MPS POKOK BAHASAN : 1. Latar Belakang dan Dasar Hukum

2. Arti Penting 3. Manfaat 4. Tata Cara Lokakarya

Ringkasan Modul berikut ini merupakan modul pelatihan untuk menjelaskan tentang konsep lokakarya MPS kepada peserta. Pembahasan materi tentang kenapa perlu ada lokakarya MPS di Provinsi, ketentuan hukum, arti penting dan manfaat. Pembahasan mendalam tentang pelaksanaan lokakarya MPS dalam struktur penyusunan MPS dan keterkaitan antara keduanya, terakhir dibahas proses pelaksanaan lokakarya MPS. Praktek penyusunan rencana kerja.

Tujuan Umum : Peserta paham konsep lokakarya MPS Tujuan Khusus Pembelajaran : Peserta memiliki kemampuan untuk:

Menjelaskan kenapa perlu ada lokakarya MPS Menjelaskan definisi dan arti pening Menjelaskan manfaat dan bagaimana proses pelaksanaan

lokakarya MPS Keterkaitan lokakarya MPS dengan proses penyusunan

draft MPS di kabupaten/kota. Kesepakatan rencana kerja pelaksanaan lokakarya MPS

Metode Pembelajaran : 1. Ceramah 2. Tanya jawab 3. Sharing pengalaman 4. Diskusi

Alat Bantu Belajar (ABB) : 1.Laptop 2. LCD 3. Spidol warna 4. Flipchart 5. Pedoman lokakarya MPS 6. Bahan tayang

Lembar kerja (LK), Bahan Tayang (BT) & Bahan Serahan (BS)

: 1. Bahan Tayang : konsep lokakarya MPS 2. Bahan bacaan

Waktu Yang Dibutuhkan : 120 menit

Langkah-langkah pembelajaran

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar Waktu

1 Fasilitator memperkenalkan diri, menyampaikan tujuan pembelajaran dan waktu yang diperlukan.

Ceramah Laptop

5’

2 Ajukan pertanyaan pemancing kepada peserta “apa itu MPS? Kenapa perlu dilaksanakan lokakarya MPS? Apa manfaatnya?” Minta peserta menulis jawabananya di kertas metaplan (satu metaplan untuk satu jawaban) minta peserta maju dan menempelkan di kain rekat yang tersedia. Bahas jawaban peserta dan beri kesimpulan atas jawaban seluruh peserta. Jawaban peserta untuk memberikan gambaran seberapa dalam peserta mengetahui tentang MPS dan lokakarya MPS.

Curah pendapat

Kertas flipchard Spidol

20’

3 Sampaikan materi menggunakan bahan tayang Mini Laptop 20’

Page 21: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

12 Bagan 1. Rencana Pelatihan

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar Waktu

pengantar lokakarya MPS (pengertian, arti penting, dasar hukum dan kenapa perlu lokakarya MPS). Kedalaman pembahasan disesuaikan dengan hasil kompilasi jawaban peserta. Tekankan pada hal-hal yang belum diketahui peserta. Lanjutkan pembahasan tentang proses penyusunan MPS di kab/kota dan pelaksaksanaan lokakarya MPS. Tekankan pembahasan pada posisi lokakarya MPS. Berikan kesempatan peserta untuk bertanya atau menanggapi.

presentasi BT pengantar roadmap

4 Pembahasan tentang proses pelaksanaan lokakarya MPS dilanjutkan apabila peserta sudah paham tentang kenapa lokakarya MPS perlu dilakukan. Gunakan bahan tayang yang sama dengan di atas jelaskan tentang proses lengkap lokakarya, siapa yang melakukan, dan bagaimana melakukan.

Mini presentasi Curah pendapat

Laptop 25’

5 Fasilitasi diskusi kelompok di setiap provinsi untuk menyusun jadwal dan pembagian tugas pelaksanaan lokakarya MPS

Diskusi Lembar rencana kerja Proses

30’

6 Fasilitasi diskusi pleno. Pilih beberapa provinsi untuk menyampaikan rencana kerja dan pembagian tugas, beri kesempatan peserta untuk menanggapi

Diskusi pleno

flipchart 10’

7 Sebelum penutupan sesi, fasilitator mencoba capaian pemahaman peserta dengan mengajukan pertanyaan secara acak kepada peserta : • Apa manfaat utama lokakarya MPS bagi

kab/kota? • Apa akibatnya bila lokakarya MPS tidak

dijalankan oleh Provinsi ? Kemudian, sampaikan kesimpulan hasil pembahasan sesi dengan menekankan arti penting lokakarya MPS.

Ceramah Kertas plano 10’

Page 22: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 13

Sub Modul 3 A : Pelaksanaan Pra Lokakarya (Verifikasi) POKOK BAHASAN : 1. Pengertiandan manfaat verifikasi

2. Proses dan pelaku verifikasi 3. Pengertian KKL 4. Pengertian Sidlacom 5. Analisis volume dan biaya 6. Analisa lintas wilayah

Ringkasan Modul berikut ini merupakan modul II pelatihan lokakarya MPS dengan pokok bahasan Verifikasi sebagai bagian dari tahap pra lokakarya MPS. Rencana pembelajaran ini akan berisi tentang tujuan pembelajaran, metode yang digunakan, waktu yang diperlukan dalam memfasilitasi serta langkah pembelajaran yang dilakukan. Buku pedoman tatacara pelaksanaan lokakarya MPS di Provinsi dan petunjuk praktis penyusunan MPS menjadi bagian tidak terpisahkan dari modul ini.

Verifikasi merupakan tahapan untuk mengecek kelengkapan program dan kegiatan yang ada dalam draft MPS sehingga sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Penjelasan secara jelas tentang apa dan bagaimana proses verifikasi, yang terdiri dari kerangka kerja logis, sidlacom dan volume biaya. Verifikasi menjadi langkah penting dalam menghasilkan program dan kegiatan yang berkualitas.

Tujuan Umum : Peserta paham proses dan langkah verifikasi

Tujuan Khusus Pembelajaran : Peserta memiliki kemampuan untuk: 1. Menjelaskan pengertian dan manfaat verifikasi 2. Menjelaskan proses dan pelaku verifikasi 3. Menjelaskan KKL 4. Menjelaskan sidlacom 5. Menjelaskan perhitungan volume dan biaya 6. Menjelaskan analisis lintas wilayah.

Metode Pembelajaran : 1. Ceramah 2. Tanya jawab 3. Contoh kasus

Alat Bantu Belajar (ABB) : 1.Laptop 2. LCD 3. Spidol warna 4. Flipchart 5. Pedoman lokakarya MPS 6. Bahan tayang

Lembar kerja (LK), Bahan Tayang (BT) & Bahan Serahan (BS)

: 1. Bahan Tayang : verifikasi 2. Bahan tayang KKL, sidlacom dan volume dan biaya 3. Bahan serahan contoh perhitungan volume dan biaya

Waktu Yang Dibutuhkan : 120 menit

Langkah-langkah pembelajaran

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar

Waktu

1 Fasilitator memperkenalkan diri, menyampaikan tujuan pembelajaran dan proses pembahasan materi

Ceramah Laptop 5’

2 Fasilitator menjelaskan tentang proses pra lokakarya, serta masuk ke verifikasi tentang pengertian dan proses verfikasi serta siapa yang melakukan. Ajukan pertanyaan siapa yang pernah melakukan dan bagaimana pengalamannya.

Ceramah Tanya jawab

Laptop Whiteboard Spidol

10’

Page 23: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

14 Bagan 1. Rencana Pelatihan

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar

Waktu

3 Lanjutkan penjelasan analisa KKL terutama tentang pengertian, kenapa perlu dilakukan, apa manfaatnya, bagaimana melakukan dan perangkat yang diperlukan. Bahas bersama contoh bagaimana melakukan analisa KKL. Ajukan pertanyaan untuk klarifikasi pemahaman peserta.

Ceramah Tanya jawab Studi kasus

Laptop BT KKL Lembar kerja KKL Kasus

25’

4 Pembahasan dilanjutkan dengan Sidlacom, sampaikan pengertian, manfaat dan alasan dilakukan. Berikan satu contoh kasus bagaimana melakukan pengecekan sidlacom dan bagaimana memperbaiki.

Ceramah Tanya jawab Studi kasus

Laptop BT Sidlacom Lembar sidlacom Kasus program dari MPS

20’

5 Berikan pertanyaan sebagai refresh terkait dengan KKL atau sidlacom, apabila peserta masih bersemangat, lanjutkan penjelasan perhitungan volume dan biaya. Sampaikan pengertian, alasan, manfaat dan cara melakukan perhitungan volume dan biaya. Berikan contoh bagaimana melakukan pengecekan perhitungan volume dan biaya. Berikan kesempatan kepada peserta untuk bertanya dan klarifikasi.

Ceramah Tanya jawab Studi kasus

Laptop BT volume biaya Lembar perhitungan Kasus

30’

6 Jelaskan tentang analisa lintas wilayah, kenapa perlu dilakukan, manfaat dan keluaran proses tersebut. Sampaikan cara melakukan pengecekan analisa lintas wilayah dan berikan contoh kasus. Berikan kesempatan keapda peserta untuk bertanya, apabila memungkinkan beri kesempatan untuk mencoba salah satu kasus analisa lintas wilayah.

Ceramah Tanya jawab Studi kasus

Laptop Bt analisa LW Kasus Peta PKN/PKW RTRW provinsi

25’

7 Sampaikan kesimpulan dari seluruh proses verifikasi, materi akan dilanjutkan dengan praktek melakukan verfikasi.

Ceramah Laptop 5’

Page 24: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 15

Sub Modul 3 B : Pelaksanaan Pra Lokakarya (Praktek Verifikasi) POKOK BAHASAN : 1. Penjelasan praktek verifikasi

2. Praktek verifikasi 3. Pembahasan hasil verifikasi 4. Kesimpulan

Ringkasan Modul berikut ini merupakan bagian modul pelatihan lokakarya MPS dengan pokok bahasan praktek verifikasi sebagai bagian dari tahap pra lokakarya MPS. Rencana pembelajaran ini akan berisi tentang tujuan pembelajaran, metode yang digunakan, waktu yang diperlukan dalam memfasilitasi serta langkah pembelajaran yang dilakukan. Buku pedoman tatacara pelaksanaan lokakarya MPS di Provinsi dan ptunujuk praktis penyusunan MPS menjadi bagian tidak terpisahkan dari modul ini.

Praktek verifikasi merupakan salah satu cara agar peserta mampu melakukan verifikasi setelah mendapatkan pengetahuan tentang verifikasi. Pengetahuan tentang kerangka kerja logis, sidlacom dan volume biaya dipraktekan berdasarkan pada kasus tertentu yang sudah disiapkan sebagai sarana praktek. Peserta dapat melakukan proses verifikasi secara langsung dan menemukan kesulitan dan hambatan untuk dicarikan pemecahan secara bersama-sama.

Tujuan Umum : Peserta mampu melakukan verifikasi

Tujuan Khusus Pembelajaran : Peserta memiliki kemampuan untuk: 1. Melakukan kompilasi program dan kegiatan 2. Melakukan pengecekan kerang kerja logis terhadap

program prioritas 3. Melakukan pengecekan sidlacom 4. Melakukan pengecekan perhitungan volume dan biaya 5. Melakukan analisa lintas wilayah

Metode Pembelajaran : 1. Ceramah 2. Studi kasus 3. Diskusi kelompok 4. Diskusi pleno

Alat Bantu Belajar (ABB) : 1.Laptop 2. LCD 3. Spidol warna 4. Flipchart 5. Pensil 6. Kertas metaplan

Lembar kerja (LK), Bahan Tayang (BT) & Bahan Serahan (BS)

: 1. Bahan Tayang : penjelasan tugas 2. Lembar kerja verifikasi 3. Lembar kerja perhitungan volume dan biaya 4. RT/RW

Waktu Yang Dibutuhkan : 120 menit

Langkah-langkah pembelajaran

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar Waktu

1 Fasilitator menyampaikan tujuan dan proses pembelajaran. Peserta dibagi dalam kelompok @ 6-10 orang tergantung jumlah peserta dalam kelas. Jelaskan tugas kelompok, hasil yang harus dipresentasikan dan lama diskusi. Persilahkan peserta untuk masuk ke kelompok dan mulai berdiskusi. Beri tugas setiap kelompok untuk verifikasi satu komponen di 3-5 kabupaten/kota di provinsi yang sama.

Ceramah Tanya jawab

Laptop

15’

Page 25: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

16 Bagan 1. Rencana Pelatihan

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar Waktu

2 Praktek kerja kelompok Dampingi proses diskusi kelompok untuk melakukan pemilihan program prioritas, pengecekan KKL, pengecekan sidlacom, pengecekan perhitungan volume dan biaya dan analisis lintas wilayah (lebih jelasnya lihat bahan tayang verifikasi dan buku pedoman lokakarya). Proses diskusi selelesai apabila kelompok menghasilkan program prioritas yang lengkap, program skala komunal, kawasan, kota dan regional.

Studi kasus Praktek

Draft MPS Lembar kerja Kertas plano

50’

3 Pembahasan hasil kerja kelompok Fasilitasi proses diskusi pleno, persilahkan setiap kelompok untuk mempresentasikan hasil kerja dan pembahasan selama @10 menit per kelompok. Tanyakan kepada setiap kelompok kesulitan yang ditemukan dan masukan untuk mengatasi kesulitan tersebut.

Presentasi Tanya jawab

Kertas plano Laptop

45’

4 Kesimpulan Fasilitasi proses

Page 26: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 17

Sub Modul 4 A : Pelaksanaan Pra Lokakarya (Sinkronisasi) POKOK BAHASAN : 1. Pengertian dan manfaat sinkronisasi

2. Proses dan pelaku sinkronisasi 3. Sinkronisasi program kegaitan dengan roadmap 4. Sinkronisasi program kegiatan dengan sumber dana

APBD provinsi 5. Sinkronisasi program kegiatan dengan sumber dana

APBN 6. Sinkronisasi program kegiatan dengan swasta

Ringkasan Modul berikut ini merupakan bagian dari modul pelatihan lokakarya MPS untuk menjelaskan tentang sinkronisasi sebagai bagian dari proses pra lokakarya MPS. Pembahasan materi fokus pada pada pengertian dan manfaat sinkronisasi, proses dan pelaku sinkronisasi, sinkronisasi program kegiatan dengan sumber pendanaan.

Tujuan Umum : Peserta paham konsep sinkronisasi

Tujuan Khusus Pembelajaran : Peserta memiliki kemampuan untuk: 1. Menjelaskan pengertian dan manfaat sinkronisasi 2. Menjelaskan proses dan pelaku sinkronisasi 3. Menjelaskan sinkronisasi program kegiatan dengan

sumber pendanaan pemerintah 4. Menjelaskan sinkronisasi program kegiatan dengan

sumber pendanaan non pemerintah.

Metode Pembelajaran : 1. Ceramah 2. Tanya jawab 3. Sharing pengalaman

Alat Bantu Belajar (ABB) : 1 Laptop 2. LCD 3. Spidol warna 4. Pedoman lokakarya MPS

Lembar kerja (LK), Bahan Tayang (BT) & Bahan Serahan (BS)

: 1. Bahan Tayang : konsep sinkronisasi 2. Bahan bacaan proses sinkronisasi

Waktu Yang Dibutuhkan : 90 menit

Langkah-langkah pembelajaran

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar Waktu

1 Fasilitator memperkenalkan diri dan menyampaikan pengantar materi.

Ceramah 5’

2 Fasilitasi penjelasan tentang konsep sinkronisasi menggunakan bahan tayang yang ada. Jelaskan secara rinci tentang proses sinkronisasi program kegiatan dengan berbagai sumber pendanaan. Berikan kesempatan untuk bertanya atau konformasi terhadap materi.

Mini presentasi Tanya jawab

Laptop BT

35’

3 Ajukan pertanyaan kepada peserta dengan pertanyaan kunci: “Bagaimana pengalaman bapak dan ibu dalam melakukan sinkronisasi program kegiatan dengan sumber pendanaan diluar sanitasi?”

Sharing pengalaman

Flipchart Pertanyaan kunci

40’

Page 27: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

18 Bagan 1. Rencana Pelatihan

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar Waktu

“Bagaimana pengalaman bapak dan ibu dalam melakukan sinkronisasi program kegiatan dengan sumber pendanaan sanitasi?” Catat jawaban peserta sebagai bahan pembelajaran bersama tentang proses sinkronisasi. Berikan tanggapan sebagai upaya menarik kesimpulan.

4 Sampaikan kesimpulan dari proses pembahasan sinkronisasi, beri kesempatan peserta untuk menanggapi, dan samppaikan bahwa materi sinkronisasi akan dilanjutkan dengan praktek.

Ceramah Tanya jawab

Papan tulis Spidol

10’

Page 28: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 19

Sub Modul 4 B : Pelaksanaan Pra Lokakarya (Praktek Sinkronisasi) MODUL : Lokakarya MPS

POKOK BAHASAN : 1. Penjelasan praktek sinkronisasi 2. Pembagian kelompok 3. Penjelasan praktek dalam kelompok 4. Pendampingan kelompok 5. Pembahasan hasil praktek dalam pleno

Ringkasan Modul berikut ini merupakan modul pelatihan pelaksanaan lokakarya MPS yang menjelaskan tentang bagaiman melakukan sinkronisasi program kegiatan dengan berbagai sumber pendanaan. Pembahasan materi fokus pada praktek melakukan sinkronisasi program kegiatan dengan sumber pendanaan provinsi, pusat dan lainnya berdasarkan pada penjelasan di sesi sebelumnya. Pengalaman peserta yang beragam dalam proses sinkronisasi menjadi sumber daya yang melengkapi proses praktek.

Tujuan Umum

: Peserta mampu melakukan sinkronisasi program kegiatan dengan sumber pendanaan

Tujuan Khusus Pembelajaran : Peserta memiliki kemampuan untuk: 1. Mampu melakukan sinkronisasi program kegiatan

dengan prioritas wilayah. 2. Mampu melakukan sinkronisasi program kegiatan

dengan kebijakan provinsi. 3. Mampu melakukan sinkronisasi program kegiatan

dengan sumber pendanaan provinsi, pusat dan swasta. 4. Mampu menemukan kesulitan dalam melakukan

sinkronisasi dan mendapatkan solusi mengatasi kesulitan tersebut.

Metode Pembelajaran : 1. Ceramah 2. Tanya jawab 3. Studi kasus 4. Diskusi kelompok 5. Diskusi pleno

Alat Bantu Belajar (ABB) : 1.Laptop 2. LCD 3. Spidol warna 4. Flipchart 5. Pedoman lokakarya MPS 6. Draft MPS kabupaten/kota yang berkualita 6. RTRW 7. Roadmap 8. RPJMD

Lembar kerja (LK), Bahan Tayang (BT) & Bahan Serahan (BS)

: 1. Bahan Tayang : pengantar praktek 2. Bahan Serahan : materi sinkronisasi 3. Lembar kerja : lembar kerja sinkronisasi

Waktu Yang Dibutuhkan : 150 menit

Langkah-langkah pembelajaran

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar

Waktu

1 Fasilitator menyampaikan pengantar praktek sinkronisasi, pembagian kelompok dan penjelasan tugas tiap kelompok. Setiap kelompok terdiri dari 6 – 10 orang tergantung jumlah peserta.

Ceramah Tanya jawab

Laptop Kertas kerja

15’

Page 29: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

20 Bagan 1. Rencana Pelatihan

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar

Waktu

Satu kelompok didampingi oleh 1-2 orang fasilitator yang mendampingi dan membantu proses diskusi di setiap kelompok.

2 Diskusi kelompok Setiap kelompok mendiskusikan satu komponen (sampah, air limbah, drainase dan PHBS sanitasi di 3-4 kab/kota di satu provinsi sesuai dengan kasus yang disediakan oleh fasilitator kelompok. Fasilitator kelompok memulai diskusi dengan memfasilitasi petugas kelompok (ketua, sekretaris dan juru bicara) dilanjutkan dengan penjelasan tugas kelompok dan kasus yang akan didiskusikan.

Diksusi kelompok

Kasus program dari draft MPS Roadmap RTRW RPJMD RPPJMN Lembar kerja

75’

3 Diskusi pleno Fasilitator memfasilitasi presentasi setiap kelompok, masing-masing kelompok diberi kesempatan 10 menit (6 menit presentasi dan 4 menit tanya jawab). Proses diskusi mengerucut pada berapa jumlah program dan pendanaan bersumber provinsi dan berapa jumlah program dan pendanaan bersumber pusat, serta pembelajaran proses sinkronisasi.

Presentasi Tanya jawab

Laptop Hasil kerja kelompok

50’

4 Kesimpulan Fasilitasi kesimpulan hasil pembelajaran dengan cara tanyakan : • Apa kesulitan dalam melakukan sinkronisasi? • Mungkinkah pokja melakukan sinkronisasi di daerah? Sampaikan terimakasih.

Tanya jawab

Flipchart Spidol

10’

Page 30: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 21

Sub Modul 5 A : Pelaksanaan Lokakarya MPS POKOK BAHASAN : 1. Penjelasan lokakarya MPS

2. Persiapan lokakarya MPS 3. Proses dan pelaku lokakarya MPS

Ringkasan Modul berikut ini merupakan modul pelatihan untuk menjelaskan tentang proses pelaksanaan lokakarya dalam melakukan lokakarya MPS kepada peserta, modul ini dibagi dalam dua rencana pembelajaran yaitu penjelasan dan simulasi. Pada sesi ini pembahasan materi fokus pada kenapa perlu ada lokakarya MPS, ketetuan hokum yang memayugi lokakakarya MPS, arti penting dan manfaat serta terakhir proses pelaksanaan lokakarya MPS.

Tujuan Umum : Peserta paham konsep lokakarya MPS

Tujuan Khusus Pembelajaran : Peserta memiliki kemampuan untuk: 1. Menjelaskan kenapa perlu ada lokakarya MPS 2. Menjelaskan definisi dan arti penting 3. Menjelaskan manfaat dan bagaimana proses

pelaksanaan lokakarya MPS 4. Menjelaskan keterlibatan berbagai pihak dalam

lokakarya MPS

Metode Pembelajaran : 1. Ceramah 2. Tanya jawab 3. Sharing pengalaman

Alat Bantu Belajar (ABB) : 1.Laptop 2. LCD 3. Spidol warna 4. Flipchart 5. Pedoman lokakarya MPS 6. Bahan tayang

Lembar kerja (LK), Bahan Tayang (BT) & Bahan Serahan (BS)

: 1. Bahan Tayang : pelaksanaan lokakarya MPS 2. Lembar Kerja

Waktu Yang Dibutuhkan : 60 menit

Langkah-langkah pembelajaran

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar

Waktu

1 Fasilitator memperkenalkan diri dan menyampaikan pengantar sesi pembelajaran

Ceramah Spidol 5’

2 Pandu curah pendapat tentang pelaksanaan lokakarya MPS dengan pertanyaan : • Apa yang anda ketahui tentang lokakarya MPS? • Mengapa lokakarya MPS perlu dilakukan? • Bagaimana membangun kesepakatan? Minta peserta melakukan diskusi berpasangan atau tiga orang bersama dan menuliskan jawaban hasil diskusi tersebut di kertas metaplan yang tersedia. Minta peserta maju dan menempelkan metaplan di kain rekat yang tersedia. Bahas jawaban peserta dengan cara minta 3 orang peserta mengelompokkan jawaban soal 1, 2 dan 3 kemudian membacakan secara bergantian.

Curah pendapat

Spidol Kertas metapalan Kain rekat Lembar pertanyaan

25’

Page 31: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

22 Bagan 1. Rencana Pelatihan

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar

Waktu

3 Fasilitator menjelaskan pelaksanaan lokakarya MPS yang berisi tentang persiapan yang perlu dilakukan, bahan-bahan yang perlu disiapkan, proses pelaksanaan lokakarya dan hasil yang diharapkan dari lokakarya MPS. Penekanan pembahasan disesuaikan dengan hasil curah pendapat dengan peserta, sehingga pemahaman peserta semakin meningkat. Pembahasan dilanjutkan dengan simulasi pelaksanaan lokakarya MPS

Mini presentasi

Laptop

30’

Page 32: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 23

Sub Modul 5 B : Simulasi Pelaksanaan Lokakarya MPS POKOK BAHASAN : 1. Penjelasan simulasi

2. Pembagian peran 3. Pendampingan praktek simulasi 4. Kesimpulan

Ringkasan Modul berikut ini merupakan modul pelatihan untuk menjelaskan tentang proses pelaksanaan lokakarya dalam melakukan lokakarya MPS kepada peserta. Sesi menjadi bagian dari sesi pelaksanaan lokakarya MPS, dimana pembahasan materi fokus pada praktek pelaksanaan lokakarya MPS berdasarkan pada penjelasan pada sesi sebelumnya.

Tujuan Umum : Peserta mampu melakukan lokakarya MPS

Tujuan Khusus Pembelajaran : Peserta memiliki kemampuan untuk: 1. Melakukan persiapan yang perlu dilakukan dalam

pelaksanaan lokakarya MPS 2. Melakukan proses pelaksanaan lokakarya MPS 3. Mengawal pelaksanaan lokakarya MPS

Metode Pembelajaran : 1. Diskusi kelompok 2. Bermain peran

Alat Bantu Belajar (ABB) : 1.Laptop 2. LCD 3. Spidol warna 4. Flipchart 5. Pedoman lokakarya MPS 6. Perangkat simulasi

Lembar kerja (LK), Bahan Tayang (BT) & Bahan Serahan (BS)

: 1. BT 5. Pelaksanaan Lokakarya MPS

Waktu Yang Dibutuhkan : 120 menit

Langkah-langkah pembelajaran

No. Uraian Metode ABB Waktu 1 Fasilitator menyampaikan garis besar simulasi

proses pelaksanaan lokarya MPS dari persiapan sampai pada lokakaryanya. Bagi peserta menjadi dua kelompok besar setiap kelompok diberi tugas : • Mendiskusikan langkah persiapan pelaksanaan

lokakarya MPS serta menuangkannya dalam daftar

• Mendiskusikan proses pelaksanaan lokakarya MPS dan bermain peran seakan-akan melakukan lokakarya MPS (30 menit per kelompok)

Silahkan peserta berdiskusi dalam kelompok masing-masing.

Ceramah Tanya jawab

Laptop BT simulasi

15’

2 Diskusi kelompok persiapan simulai/bermain peran proses pelaksanaan lokakarya MPS. Pandu proses diskusi sehingga setiap kelompok siap untuk melakukan simulasi pelaksanaan lokakarya MPS, sesuai dengan tugas di atas.

Diskusi kelompok

Kertas plano Metaplan Spidol

20’

3 Simulasi/bermain peran proses pelaksanaan lokakarya MPS oleh 2 kelompok. Waktu masing-masing kelompok 30 menit. Saat

Simulasi Perangkat simulasi

70’

Page 33: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

24 Bagan 1. Rencana Pelatihan

No. Uraian Metode ABB Waktu kelompok satu bermain peran minta kelompok lain untuk mengamati dan mencatat kelebihan dan kekuarangan proses simulasi.

4 Pembahasan dan penutup Bahas dari proses simulasi, minta peserta menuliskan dalam kertas metaplan yang berisi kelebihan dan kekurangan serta menempelkan pada kain rekat yang tersedia. Tarik kesimpulan tentang proses lokakarya MPS yang ideal menurut peserta. Akhir sesi pelaksanaan lokakarya MPS.

Curah pendapat seramah

Metaplan Spidol Kain rekat

15’

Page 34: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 25

Sub Modul 6 : Paska Lokakarya MPS POKOK BAHASAN : 1. Penjelasan paska lokakarya MPS

2. Pengawalan sumber dana pemerintah 3. Pengawalan sumber dana non pemerintah

Ringkasan Modul berikut ini merupakan modul pelatihan untuk menjelaskan tentang proses yang harus dilakukan Paska Lokakarya yaitu setelah berlangsungnya pelaksanaan lokakarya MPS. Sesi pembahasan ini difokuskan pada apa, bagaimana dan output dari kegiatan Paska Lokakarya yang perlu dilakukan oleh pokja provinsi, kabupaten/kota dan Kementrian/Lembaga. Kesepakatan pendanaan yang telah dirumuskan pada lokakarya MPS perlu dilakukan pengawalan, baik yang bersumber pada sumber pendanaan pemerintah maupun donor atau swasta.

Tujuan Umum : Peserta dapat mengetahui proses, tahapan dan kegiatan penting yang perlu dilakukan pada tahap paska lokakarya MPS.

Tujuan Khusus Pembelajaran : Peserta memiliki kemampuan untuk: 1. Menjelaskan definisi dan arti penting kegiatan paska

lokakarya MPS 2. Menjelaskan proses, tahapan, dan kegiatan paska

lokakarya MPS 3. Menjelaskan momentum pengawalan dalam siklus

penganggaran pemerintah serta pendanaan donor/swasta.

Metode Pembelajaran : 1. Ceramah 2. Tanya jawab 3. Diskusi kelompok 4. Diskusi pleno

Alat Bantu Belajar (ABB) : 1.Laptop 2. LCD 3. Spidol warna 4. Flipchart

Lembar kerja (LK), Bahan Tayang (BT) & Bahan Serahan (BS)

: 1. Bahan Tayang: BT. 5 Pelaksanaan Paska lokakarya MPS 2. Lembar kerja: LK 4. Pengawalan dalam Paska Lokakarya

MPS Waktu Yang Dibutuhkan : 75 menit

Langkah-langkah pembelajaran

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar

Waktu

1 Fasilitator memperkenalkan diri dan menjelaskan tujuan sesi.

Uraian Lisan

- 2’

2 Fasilitator menjelaskan proses dan tahapan pelaksanaan kegiatan paska lokakarya MPS yang berisi tentang definisi, arti penting, proses dan pengawalan siklus perencanaan dan penganggaran sumber dana pemerintah serta proses pengawalan dengan sumber dana non pemerintah. Presentasi menggunakan bahan tayang yang tersedia dengan penekanan pada proses pengawalan.

Presentasi Laptop, LCD, BT.5

15’

Page 35: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

26 Bagan 1. Rencana Pelatihan

No. Uraian Metode Alat Bantu Belajar

Waktu

3 Setelah selesai mintalah masing-masing kelompok sesuai dengan provinsinya masing-masing untuk membahas : 1. Upaya yang dapat dioptimalkan oleh Pokja

Provinsi dalam menindaklanjuti kesepakatan lokakarya MPS mengacu pada siklus perencanaan dan penganggaran pemerintah provinsi dan pusat ?, Sebutkan momentum dan kegiatan yang harus dilakukan pokja serta para pihak yang dapat dilibatkan diluar anggota Pokja Prvinsi. Serta

2. Upaya Pokja yang dapat dioptimalksan untuk menjaring pendanaan sanitasi dari sumber swasta.

Diskusi Kelompok

Laptop, LCD, BT. 5, LK. 4

25’

4 Kemudian minta setiap kelompok atau beberapa kelompok untuk mempresentasikan hasilnya dan mintalah kelompok lain untuk menanggapi. (fasilitator mencatat point penting tanggapan dan hasil diskusi pleno)

Presentasi Diskusi pleno

Laptop. LCD, Hasil diskusi kelompok

30’

5 Fasilitator menutup sesi ini dengan menyampaikan point penting hasil diskusi, terutama terkait dengan upaya yang harus dilakukan pokja dalam memanfaatkan momentum regular perencanaan dan penganggaran di provinsi dan pusat.

Catatan fasilitator

lisan 3’

Page 36: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagan 1. Rencana Pelatihan 27

Sub Modul 7 : Rencana Tindak Lanjut Paska Pelatihan

POKOK BAHASAN : Rencana Tindak Lanjut Paska Pelatihan

Ringkasan Pokok bahasan berikut membahas tentang apa yang perlu dilakukan oleh peserta saat kembali ke lokasi masing-masing berdasarkan pada masukan yang diterima selama pelaksanaan pelatihan. Peserta di fasilitasi tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan sehingga lokakarya MPS dapat dilaksanakan di provinsi masing-masing disesuaikan dengan situasi dan kondisi daerah.

Pengisian rencana tindak lanjut dilakukan dalam diskusi kelompok menggunakan lembar kerja yang telah disiapkan.

Tujuan Umum

: Rencana tindak lanjut penyusunan roadmap sanitasi provinsi disusun oleh peserta

Tujuan Khusus Pembelajaran : Peserta memiliki kemampuan untuk: 1. Menyusun rencana kerja per provinsi dalam mengagendakan

pelaksanaan tahapan Lokakarya MPSi dan penanggung jawab sesuai bidang ke-pokja-an.

Metode Pembelajaran : 1.Ceramah Tanya Jawab 2. Diskusi kerja kelompok 3. Presentasi Pleno Alat Bantu Belajar (ABB) : 1.Laptop 2. LCD 3. Metaplan 4. Spidol 5. Kertas Plano Lembar kerja (LK), Bahan Tayang (BT) & Bahan Serahan (BS)

: 1. Lembar Kerja : LK. 4. Rencana Tindak Lokakarya MPS

Waktu Yang Dibutuhkan : 60 Menit

Langkah-langkah pembelajaran

NO. URAIAN METODE ABB WAKTU 1 Fasilitator membuka sesi dengan menjelaskan topik

dan tujuan sesi. Uraian lisan Lisan 2’

2 Fasilitator menjelaskan tentang pentingnya menindaklanjuti pelatihan ini setelah peserta kembali ke provinsinya masing-masing. Kemudian fasilitator membagikan kepada peserta lembar kerja rencana tindak, untuk didiskusikan oleh peserta per provinsi.

Presentasi LK. 5. Rencana Tindak Lanjut Lokakarya MPS

15’

3 Fasilitator memberikan kesempatan kepada peserta untuk diskusi kelompok.

Diskusi kelompok

Laptop, LCD, Kertas Plano

30’

4 Fasilitator meminta beberapa kelompok untuk mempresentasikan hasil diskusinya dan minta peserta lain untuk menyimak. Mintakan input kelompok lain untuk kelompok yang melakukan presentasi.

Presentasi Diskusi pleno

Laptop, LCD, Kertas Plano

10’

5 Fasilitator menutup sesi dengan memberikan penekanan perlunya rencana tindak lanjut dilaksanakan.

Uraian lisan 3’

Page 37: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

28 Bagan 1. Rencana Pelatihan

Page 38: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 29

BAGIAN 2. BAHAN TAYANG

Bahan tayang 1. PPSP dan Perencanaan Formal

Page 39: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

30 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 40: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 31

Page 41: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

32 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 42: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 33

Page 43: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

34 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 44: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 35

Page 45: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

36 Bagian 2. Bahan Tayang

Bahan Tayang 2 Pengantar Lokakarya MPS

Page 46: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 37

Page 47: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

38 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 48: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 39

Page 49: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

40 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 50: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 41

Page 51: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

42 Bagian 2. Bahan Tayang

Bahan Tayang 3. Verifikasi Program dan Kegiatan DraftMPS

Page 52: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 43

Page 53: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

44 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 54: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 45

Page 55: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

46 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 56: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 47

Page 57: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

48 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 58: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 49

Page 59: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

50 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 60: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 51

Page 61: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

52 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 62: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 53

Page 63: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

54 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 64: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 55

Page 65: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

56 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 66: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 57

Page 67: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

58 Bagian 2. Bahan Tayang

Bahan Tayang 4. SIDLACOM

Page 68: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 59

Page 69: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

60 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 70: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 61

Page 71: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

62 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 72: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 63

Bahan Tayang 5. Sinkronisasi

Page 73: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

64 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 74: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 65

Page 75: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

66 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 76: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 67

Page 77: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

68 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 78: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 69

Page 79: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

70 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 80: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 71

Page 81: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

72 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 82: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 73

Page 83: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

74 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 84: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 75

Bahan Tayang 6. Pelaksanaan Lokakarya MPS

Page 85: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

76 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 86: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 77

Page 87: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

78 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 88: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 79

Page 89: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

80 Bagian 2. Bahan Tayang

Bahan Tayang 7. Paska Lokakarya

Page 90: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 81

Page 91: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

82 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 92: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 83

Page 93: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

84 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 94: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 2. Bahan Tayang 85

Page 95: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

86 Bagian 2. Bahan Tayang

Page 96: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 87

BAGIAN 3. BAHAN SERAHAN DAN LEMBAR KERJA

1. Bahan Serahan Verifikasi Program dan Kegiatan Disarikan dari Bab II Buku Pedoman Verifikasi dan Sinkronisasi Pra Lokakarya MPS, Bab. II, Ditjen Bina Bangda,Kemendagri 2013

A. PENGANTAR Program dan Kegiatan dalam pra lokakarya merupakan langkah yang perlu dilakukan oleh Pokja Provinsi yang bertujuan untuk memastikan bahwa Program dan Kegiatan yang diajukan dalam dokumen memenuhi kaidah dan ketentuan yang berlaku untuk mendapatkan alokasi pendanaan. Kegiatan verifikasi tersebut dilakukan dengan memeriksa atau mengecek Kerangka Kerja Logis (KKL), Sidlacom dan analisa lintas wilayah. Setiap langkah dalam proses verifikasi dijelaskan secara rinci di bawah ini.

B. PEMERIKSAAN KERANGKA KERJA LOGIS Berdasarkan tabel Kerangka Logis dari dokumen MPS maka perlu diperiksa kembali terhadap kesesuaian antara isi tabel kerangka logis dengan sub bab 2.2, 2.3, 2.4 dan 2.5 dokumen MPS Kab/Kota yang meliputi antara lain: • Permasalahan mendesak, periksa permasalahan mendesak yang ada didalam KKL

sudah sesuai dengan permasalahan yang ada pada sub bab tersebut diatas. • Tujuan, periksa tujuan yang ada didalam KKL harus dapat menjawab permasalahan. • Periksa Sasaran: sasaran harus realistis dan dapat dicapai dalam 5 tahun mendatang

dengan segala keterbatasan yang ada cocokan dengan sub bab sebelumnya. Pernyataan Sasaran harus terukur dan indikator sasaran harus jelas.

• Strategi: Periksa dan cocokkan strategi yang ada didalam KKL sesuai dengan hasil analisa SWOT sebagai salah satu pertimbangan dalam menyusun strategi.

• Program dan kegiatan: Periksa program dan kegiatan didalam KKL harus mengacu kepada Sasaran PPSP yang meliputi Penanganan Air Limbah Domestik, Sampah Domestik dan Drainase Lingkungan Permukiman dan harus dapat menjawab terhadap permasalahan dan sasaran yang ditetapkan.

• Kegiatan: hanya kegiatan utama yang dimasukkan kedalam kolom kegiatan misalnya: Penyusunan Masterplan, Penyusunan Perda, Sosialisasi dan Edukasi. Untuk kegiatan infrastruktur yang perlu dimasukkan kedalam kolom kegiatan adalah kegatan utamanya saja contoh: pembangunan TPA, Pembangunan IPLT, Pembangunan TPS 3R dst (kegiatan pendukung tidak perlu dimasukkan).

• Periksa KKL selengkapnya di Lampiran. Pastikan KKL dilampiran sudah lengkap dan mendetail serta cocokkan dengan KKL yang ada di Bab 2.

• Berikan masukan, saran, pertanyaan atau rekomendasi seperlunya kedalam instrumen/perangkat pemeriksaan KKL.

• Lakukan komunikasi dengan Pokja Kabupaten/Kota perihal masukan, saran, pertanyaan atau rekomendasi tersebut.

Page 97: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

88 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Tabel 1. Instrumen Pemeriksaan Kerangka Kerja Logis

Permasalahan mendesak

Hasil Peme-riksaan

Tujuan Hasil

Peme-riksaan

Sasaran Hasil

Peme-riksaan

Strategi Hasil

Peme-riksaan

Program Hasil

Peme-riksaan

Kegiatan Hasil

Peme-riksaan

Praktek BABS saat ini 25 %

Tercapainya Standar Pelayanan Minimum (SPM) untuk layanan air limbah domestik tahun 2018

Berkurangnya praktek Buang Air Besar Sembarangan (BABS) dari 25 % menjadi 0% tahun 2018

Meningkat-kan akses layanan air limbah komunal bagi masyarakat berpengha-silan rendah (MBR) perkotaan

Peningkatan Sarana dan Prasarana Sistem Komunal

Pembangun-an MCK++ Pembangun-an Tangki septik Komunal Revitalisasi IPLT

Meningkat-kan Akses Sistem terpusat pada daerah CBD

Pembangunan Sistem Air Limbah Terpusat

Pembangunan Sistem Air Limbah Terpusat Skala Kawasan

Dst

Page 98: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 89

C. PEMERIKSAAN SIDLACOM Langkah-langkah Pemeriksaan Program, Kegiatan dan Penganggaran adalah sebagai berikut: • Gunakan Tabel hasil Review Kerangka Kerja Logis untuk memeriksa program dan

kegiatan. Pastikan program dan kegiatan yang tertulis di KKL terakomodir di dalam tabel program dan kegiatan.

• Periksa dan pastikan bahwa Program dan kegiatan dapat menjawab permasalahan dan target pengembangan sanitasi;

• Periksa dan pastikan bahwa Program dan kegiatan sudah sesuai dengan kaidah SMART (Specific – jelas, tidak mengundang interpretasi, Measureable – terukur, Achieveable – dapat dicapai, Relevant – informasi yang jelas bagi pengguna, Timely – tepat waktu

• Periksa dan pastikan bahwa Opsi Teknologi yang digunakan sesuai dengan Lokasi kegiatan. Gunakan “Buku Referensi Sistem dan Teknologi Sanitasi” atau gunakan “Zoning Tool” untuk membantu dalam pemilihan Opsi Teknologi yang tepat.

• Periksa dan pastikan bahwa urutan kegiatan sudah sesuai dengan kaidah SIDLACOM khususnya untuk kegiatan infrastruktur. Gunakan Lampiran-1 dibawah ini sebagai referensi.

• Periksa dan pastikan bahwa kegiatan fisik/infrastruktur sudah didukung dengan kegiatan non-fisik lainnya.

• Periksa dan pastikan bahwa output sudah realistis dengan kegiatan yang dilakukan; Output yang dimaksudkan adalah output dari kegiatan yang dilakukan misalnya

pembangunan 1 unit MCK++ melayani 50 KK dengan radius pelayanan 100 m, maka untuk 5 unt MCK akan melayani 250 KK.

• Periksa dan pastikan satuan kegiatan sudah sesuai dengan kaidah atau ketentuan, misalnya untuk Pembangunan TPA (hektar); MCK++, tangki septik komunal, MCK, TPS 3R (unit); Saluran Primer, sekunder, tersier (meter); kolam retensi (m2 atau hekta) dsb.

• Periksa dan pastikan bahwa lokasi kegiatan, prioritas utama dari lokasi kegiatan adalah area beresiko dan pilih teknologi yang sesuai.

• Periksa dan pastikan hasil perhitungan volume kegiatan yang dibutuhkan untuk menjawab permasalahan dan sasaran yang ditetapkan sampai dengan akhir perencanaan ini. Volume yang diperhitungkan adalah volume kegiatan yang diperhitungkan sampai akhir perencanaan jangka menengah. Bila perlu lakukan perhitungan ulang.

• Untuk menghitung volume dan kebutuhan kegiatan dapat digunakan “SSK Tool” atau cara lain yang dapat dipertanggungjawabkan.

• Periksa dan pastikan hasil penjabaran volume kegiatan kedalam rencana implementasi sesuai dengan sasaran tahunan yang ditetapkan dari hasil perhitungan;

• Periksa dan pastikan urutkan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan kaidah urutan pelaksanaan kegiatan dan tidak saling mendahului; contoh: Studi dan desain dilakukan sebelum pelaksanaan konstruksi.

• Periksa dan pastikan bahwa Estimasi Biaya khususnya untuk sumber pendanaan APBD Provinsi dan APBN sudah sesuai dengan kondisi saat ini;

Buat catatan ringkasan estimasi biaya kegiatan sanitasi yang dikumpulkan dari berbagai sumber misalnya dari SKPD Provinsi, Satker K/L dan dari “Buku Opsi Teknologi” yang diterbitkan oleh TTPS atau sumber lain yang dapat dipercaya.

• Periksa dan pastikan bahwa rencana kegiatan yang dialokasikan untuk APBD Kab./Kota setiap tahun sudah sesuai dengan “KEMAMPUAN PENDANAAN SANITASI” dari Kab./Kota. Cocokkan dengan tabel 2.4 Proyeksi Besaran Pendanaan Sanitasi (Bab. 2 - MPS)

• Periksa dan pastikan bahwa indikasi sumber pendanaan sesuai dengan Tupoksi dan kebijakan pemerintah provinsi untuk APBD Provinsi dan pusat untuk APBN.

Page 99: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

90 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Lampiran 1 :

Indikasi Kegiatan Sanitasi (sebagai contoh atau referensi)_Versi 02

CATATAN PENTING:(1). Tabel ini "HANYA" merupakan "ACUAN" yang tidak mengikat.(2). Tujuan dari tabel ini adalah: (2a). untuk memudahkan Pokja Kab./Kota dalam meng-identifikasi kegiatan sektor sanitasi dan tidak mengikat; (2b). untuk memudahkan Pokja Provinsi dan Pusat dalam meng-klasifikasi kegiatan sektor sanitasi diwilayahnya.(3). Kegiatan didalam tabel tersebut dapat ditambah atau dikurangi sesuai dengan SITUASI, kondisi dan kebutuhan kab./kota.

PETUNJUK PENGGUNAAN TABEL

a.

b.

b.

c.

d.

1 3 4 5 6 7

1A. PERENCANAAN UMUM

++

B. INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM SETEMPAT DAN SISTEM KOMUNAL

+ + + + +(sosialisasi, pembentukan KSM, perencanaan, pembangunan dan pelatihan dalam satu paket kegiatan)(1.1). Pembebasan Lahan +(1.2). Operasi dan Pemeliharaan +

(2.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK Umum) +

(2.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK Umum kepada masyarakat oleh Dinas Terkait +(2.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat +(2.4). Pembebasan Lahan/Tanah +(2.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK Umum + +(2.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. +

(2.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM +(2.8). Pembangunan MCK Umum + + + +(2.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK Umum. + +(2.10). ……………………………..

(3.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK++) +

(3.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK++ kepada masyarakat oleh Dinas Terkait + +(3.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat + +(3.4). Pembebasan Lahan/Tanah + +(3.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK++ + +(3.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. + +(3.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM +(3.8). Pembangunan MCK++ + + + + +(3.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK++ + +(3.10). ……………………………..

(4). Indikasi sumber pendanaan harus dilakukan konsultasi dengan pihak-pihak yang berwenang dan dapat berubah sesuai dengan kebijakan pemerintah.

(1). MCK++, IPAL Komunal, Septiktank Komunal (Program SANIMAS)

(2). MCK Umum

(3). MCK ++

(1). Penyusunan Masterplan Sistem Air Limbah

(2). Penyusunan Outline plan Sistem Air Limbah

(3). ………………………..

INDIKASI ALOKASI SUMBER PENG-ANGGARAN/PENDANAAN

APBD-Kab./Kota

APBD-Prov APBN SWASTA MASYA-

RAKAT

Kolom (2): Uraian Kegiatan secara lengkap dan berurutan untuk memudahkan Pokja dalam menyusun Kegiatan Sanitasi. Kegiatan-kegiatan yang ada didalam tabel ini dapat dikurangi atau ditambah sesuai dengan kondisi dan kebutuhan Kabupaten/Kota bersangkutan.

Kolom (1): Nomor

Kolom (3), (4) dan (5): Indikasi sumber pendanaan/penganggaran dari APBD Kab./Kota, Prov. dan APBN sesuai dengan Tupoksi masing-masing dan kebijakan pemerintah. Indikasi masing-masing sumber pendanaan/penganggaran harus dikonsultasikan dengan pihak Pokja Provinsi dan Satker K/L terkait di Provinsi. Indikasi sumber APBN meliputi APBN Rupiah Murni dan PHLN

Kolom (6): Indikasi sumber pendanaan/penganggaran sektor swasta, BUMN/D dan sebagainya sebagai penyelenggara CSR sesuai dengan potensi yang ada. Kolom (7): Indikasi sumber pendanaan dari masyarakat sesuai kontribusi yang dapat dialokasikan dari masyarakat terhadap kegiatan tersebut. Yang dimaksud dengan masyarakat adalah pribadi, kelompok masyarakat, toko, restoran, hotel, LSM dan perusaahan-perusahaan bukan penyelenggara CSR yang peduli terhadap sanitasi.

NOMOR URAIAN KEGIATAN

2

KOMPONEN AIR LIMBAH DOMESTIK

Page 100: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 91

1 3 4 5 6 7

(4.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun IPAL Komunal) +

(4.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan IPAL Komunal kepada masyarakat oleh Dinas Terkait +(4.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat + +(4.4). Pembebasan Lahan/Tanah +(4.5). Perencanaan Jaringan perpipaan + +(4.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. +(4.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM +(4.8). Pembangunan IPAL Komunal dan Jaringannya + + + +(4.9). Pembangunan Sambungan Rumah + +(4.10). Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal + +(4.11). ………………………………….

(5.1). Pembangunan IPLT

(a). Studi Kelayakan +(b). Studi Lingkungan Pembangunan IPLT +(c). Sosialisasi dan Kampanye Rencana Pembangunan IPLT +(d). Pembebasan Lahan/Tanah +(e) Perencanaan Detail (DED) Pembangunan IPLT + +(f). Pembentukan Kelembagaan Pengelola IPLT +(g). Pelatihan bagi Pengelola IPLT +(h) Pelaksanaan dan supervisi Pembangunan IPLT + + +(i). Pengadaan Truk Tinja + +(j). Operasi dan Pemeliharaan IPLT dan Fasilitasnya + + +(k). ………………………..

(5.2). Revitalisasi IPLT

(a) Perencanaan Detail (DED) Revitalisasi IPLT +(b). Pembebasan Lahan/Tanah +(c) Pelaksanaan dan supervisi Pekerjaan Revitalisasi IPLT +(d). Pengadaan Truk Tinja + + +(e). Operasi dan Pemeliharaan IPLT dan Fasilitasnya + + +(f). ………………………………..

C. INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM TERPUSAT

+++++++ +++ ++ + +

+ + + +

+ + ++ + ++ + ++ + +

D. PENGATURAN DAN KELEMBAGAAN DAERAH++++

++

URAIAN KEGIATAN

INDIKASI ALOKASI SUMBER PENG-ANGGARAN/PENDANAAN

APBD-Kab./Kota

APBD-Prov APBN SWASTA MASYA-

RAKAT

2

NOMOR

(1). Penyusunan Perda Pengelolaan Air Limbah (2). Penyusunan Peraturan Pengelolaan B3

(3). Penyusunan Perda dalam penyelengaraan sistem air limbah rumah tangga

(11). Pembangunan dan supervisi Pembangunan IPAL terpusat dan sistem perpipaan primer/lateral.

(12). Pembangunan dan supervisi Sistem Perpipaan Sekunder dan Tersiser

(4). Penyusunan Peraturan Ijin Pembuang Limbah Cair (IPLC)(5). ………………………………..

E. PEMANTAUAN(1). Pemantauan Kualitas Air Sungai

(2). Pemantauan Kualitas Air Sumur Gali/Air Tanah

(3). ………………………………………

(10). Pelatihan Pengelolaan Sistem Pengolah Limbah Terpusat

(1). Studi Pra Kelayakan Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

(2). Studi Kelayakan Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

(3). Preliminary Design Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

(4). Studi Lingkungan Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

(19). …………………………………

(13). Pembangunan dan supervisi Sambungan Rumah (SR)

(14). Perluasan/Penambahan Sambungan Rumah (SR).

(15). Operasi dan Pemeliharaan Sistem Pengolah Air Limbah Terpusat termasuk perpipaan

(5). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Limbah

(6). Pembebasan Lahan/Tanah

(7). Perencanaan Detail (DED) Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

(8). Sosialisasi "Pembangunan" Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Limbah

(9). Pembentukan Lembaga Pengelola Sistim Pengolah Limbah Terpusat

(4). IPAL Komunal / Tangki Septik Komunal

(5). IPLT

Page 101: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

92 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

1 3 4 5 6 7

2

+ ++ +++

(5). Penyusunan Rencana Usaha (Business Plan) Persampahan +

B. PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA

(2). Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya + +(3). Kampanye tatacara dan gerakan pemilihan sampah dari sumbernya + +

+ + ++ ++++ + ++ ++ + + + ++ + ++ ++ +

C. PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPA

1. TPS Biasa

(1). Pembangunan TPS + + + + +(2). Peningkatan TPS biasa menjadi TPS terpilah +(3). Rehabilitasi TPS +(4). ………………………………..

(1). Pembebasan Lahan +(2). Penyusunan DED Landasan Kontainer +(3). Supervisi dan Pembangunan Unit Landasan Kontainer + + +(4). Pemeliharaan Unit Landasan Kontainer +(5). Rehabilitasi Unit Landasan Kontainer +(6). ………………………………..

(1). Pembebasan Lahan +(2). Penyusunan DED Transfer Depo +(3). Supervisi dan Pembangunan Unit Transfer Depo + + +(5). Pemeliharaan Unit Transfer Depo +(6). Rehabilitasi Transfer Depo +(7). ………………………………..

(1). Pembebasan Lahan +(2). Penyusunan DED TPST - 3R +(3). Pembentukan lembaga pengelola TPST - 3R +(4). Pelatihan bagi pengelola TPST - 3R + +(5). Supervisi dan Pembangunan TPST - 3R + + + +(6). Operasi dan Pemeliharaan TPST - 3R + +(7). Rehabilitasi TPST - 3R + +(8). ……………………………….

(1). Pembebasan Lahan +(2). Penyusunan DED ITF +(3). Pembentukan lembaga pengelola ITF +(4). Pelatihan bagi pengelola ITF + +(5). Supervisi dan Pembangunan ITF + + + +(6). Operasi dan Pemeliharaan ITF + +(7). Rehabilitasi ITF + +(8). ……………………………….

5. Pembangunan ITF

NOMOR URAIAN KEGIATAN

2

4. TPST - 3 R

2. Unit Landasan Kontainer

3. Transfer Depo

(14). ………………………………..

C.1 PEMBANGUNAN TPS

(8). Pelatihan 3R bagi aparat pengelola persampahan

(9). Pelatihan Pengolahan sampah 3R bagi kader desa dan RT/RW

(10). Pengadaan keranjang sampah komposter

(11). Pengadaan Gerobag Sampah

(12). Pengadaan Gerobag Sampah bermotor

(13). Pengadaan Mobil Pick Up Sampah

(1). Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat

(4). Pengadaan Tempat Sampah Terpilah untuk Rumah Tangga.

(5). Pengadaan Tempat Sampah terpilah ditempat umum/jalan

(6). Pembentukan Pokmas baru ditingkat RT/RW tentang pengolahan sampah

(7). Pembentukan kader warga peduli lingkungan di setiap kelurahan

(6). .................................

INDIKASI ALOKASI SUMBER PENG-ANGGARAN/PENDANAAN

APBD-Kab./Kota

APBD-Prov APBN SWASTA MASYA-

RAKAT

(1). Penyusunan Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota

A. PERENCANAAN UMUM

(2). Review Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota

(3). Studi tentang kualitas dan kuantitas sampah Kab./Kota

(4). Studi Manajemen Pengelolaan Persampahan

KOMPONEN PERSAMPAHAN DOMESTIK

Page 102: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 93

1 3 4 5 6 7

(1). Pengadaan Truck Biasa + +(2). Pengadaan Dump Truck + +(3). Pengadaan Compactor Truck + +(4). Pengadaan Kontainer + +(5). Pengadaan Amroll Truck + +(6). Operasi dan Pemeliharaan Alat Angkut +(7) …………………

D. TEMPAT PEMROSESAN AKHIR (TPA)D.1. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA KAB./KOTA

+++ +

(4). Pembebasan Lahan +++

(7.1). Supervisi dan Pembangunan prasarana dasar/Fasilitas Umum TPA +(7.2). Supervisi dan Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA + + +(7.3). Supervisi dan Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA +(7.4). Pengadaan Fasilitas Operasional TPA + + + +

++

++++

14. …………………………

D.2. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA REGIONAL+ ++ +

+ +

(4). Pembebasan Lahan + ++ + +

(6). Pembentukan Tim Koordinasi Kerjasama Daerah (TKKSD) Tingkat Kab./Kota dan Provinsi +++++

(11.1). Supervisi dan Pembangunan prasarana dasar/Fasilitas Umum TPA Regional + +(11.2). Supervisi dan Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA Regional + +(11.3). Supervisi dan Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA Regional + +(11.4). Pengadaan Fasilitas Operasional TPA Regional + +

++

+ ++

+ +

(19). …………………………

NOMOR URAIAN KEGIATAN

2

Keterangan: untuk TPA Regional, O & P oleh Unit Kerja/UPTD TPA Regional dan didanai oleh APBD Kab./Kota penerima manfaat.

(15). Penyusunan Perda Pengelolaan TPA Regional

(16). Pemantauan dan Evaluasi TPA Regional pada kondisi/tahap Operasi

(17). Operasi dan Pemeliharaan TPA Regional dan Fasilitasnya

(9). Penyiapan dan Penandatanganan Perjanjian Kerjasama

(10). Sosialisasi Pembangunan TPA kepada masyarakat sekitarnya

(1). Penyusunan studi kelayakan TPA Regional

(2). Penyusunan AMDAL TPA Regional

(12). Pembentukan Kelembagaan Pengelolaan TPA Regional/Unit Kerja TPA/UPTD

(13). Pelatihan Pengelolaan TPA Regional

(11). Supervisi dan Pembangunan TPA Regional

12. Pemantauan dan Evaluasi TPA/TPA Regional pada kondisi/tahap Operasi

13. Operasi dan Pemeliharaan TPA dan fasilitasnya

8. Pembentukan Kelembagaan Pengelolaan TPA/Unit Kerja TPA

(3). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA Regional kepada masyarakat sekitarnya dan pihak-pihak terkait

(5). Penyusunan DED TPA Regional

(7). Koordinasi dengan Kab./Kota dan Provinsi terkait rencana pembangunan TPA Regional

(8). Penyiapan Konsep Bentuk Kesepakatan dan Penandatanganan

(14). Penyuluhan dan Bimbingan kepada masyarakat disekitar TPA Regional

(1). Penyusunan Studi Kelayakan TPA

(2). Penyusunan Studi Lingkungan

(3). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA/TPA kepada masyarakat sekitarnya

9. Pelatihan Pengelolaan TPA

10. Penyuluhan dan Bimbingan kepada masyarakat disekitar TPA

11. Penyusunan Perda Pengelolaan TPA

INDIKASI ALOKASI SUMBER PENG-ANGGARAN/PENDANAAN

APBD-Kab./Kota

APBD-Prov APBN SWASTA MASYA-

RAKAT

(5). Penyusunan DED TPA

(6). Sosialisasi Pembangunan TPA kepada masyarakat sekitarnya

(7). Supervisi dan Pembangunan TPA

6. Alat Angkut Stasiun antara dan TPA

Page 103: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

94 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

1 3 4 5 6 7

D.3. REVITALISASI TPA

(1.1). Penyusunan studi kelayakan Revitalisasi TPA +(1.2). Penyusunan UKL/UPL atau AMDAL Revitalisasi TPA +(1.4). Sosialisasi "Rencana" Revitalisasi TPA kepada masyarakat sekitarnya +(1.3). Perencanaan Detail (DED) Revitalisasi TPA +(1.4). Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Revitalisasi TPA + +(1.5). ………………………………..

+ + +++

++++

D.4. PENUTUPAN TPA

++

(3). Perencanaan Detail (DED) Penutupan TPA +(4). Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Penutupan TPA + + +(5). Monitoring, Pengoperasian dan Pengendalian Pasca Operasi TPA +

E. PENGATURAN DAN KELEMBAGAAN++

(3). Penyusunan Perda Pengelolaan TPA

+

(6). Promosi penggunaan produk daur ulang sampah + + + ++

3

A. PERENCANAAN UMUM++++

B. SALURAN DRAINASE PRIMER

(a). Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran Drainase Primer + + +(b). Sosialisasi Rencana Pembangunan Saluran Drainase Primer +(c). Pembebasan lahan +(d). Supervisi dan Pembangunan Saluran Drainase Primer + + +(e). ………………………………….

(a). Perencanaan Teknis Rehabilitasi Saluran Drainase Primer +(b). Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran Drainase Primer + + +(c). ………………………………….

(a). Pemeliharaan Saluran Drainase Primer +(b). Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Primer +(c). ………………………………….

NOMOR URAIAN KEGIATAN

2

(5). ………………………………………..

(1). Pembangunan Saluran Drainase Primer xxxxx

(2). Rehabilitasi Saluran Drainase Primer xxxxx

(3). Pemeliharaan Saluran Drainase xxxxx

(1). Penyusunan Masterplan Sistem Drainase

(2). Penyusunan Outlineplan Sistem Drainase

(3). Review Masterplan Sistem Drainase

(4). Penyusunan Data Base Sistem drainase

(8). Pemantauan dan Evaluasi TPA/TPA Regional pada kondisi/tahap Operasi

(9). ………………………………….

(1). Penyusunan studi kelayakan Penutupan TPA

(2). Penyusunan AMDAL Penutupan TPA

(6). ………………………………….

INDIKASI ALOKASI SUMBER PENG-ANGGARAN/PENDANAAN

APBD-Kab./Kota

APBD-Prov APBN SWASTA MASYA-

RAKAT

(4). Pengembangan Kelembagaan Pengelolaan TPA/Unit Kerja TPA

(5). Pelatihan Pengelolaan TPA

(6). Penyuluhan dan Bimbingan kepada masyarakat disekitar TPA

(7). Penyusunan Perda Pengelolaan TPA

(3). Operasi dan Pemeliharaan TPA dan fasilitasnya

(2). Pengadaan Fasilitas Operasional TPA (Alat Berat)

(1). Pembangunan Fisik Revitalisasi TPA

(2). Penyusunan Kebijakan Kerjasama Pengelolaan Persampahan

(4). Kerjasama Pengelolaan Persampahan

(5). Fasilitasi Kerjasama dengan Dunia Usaha/Lembaga

(7). Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan Persampahan

(8). ………………….

(1). Penyusunan Perda Pengelolaan Persampahan

KOMPONEN DRAINASE LINGKUNGAN PERMUKIMAN

Page 104: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 95

1 3 4 5 6 7

C. SALURAN DRAINASE SEKUNDER

(a). DED Pembangunan Drainase Sekunder + +(b). Sosialisasi Rencana Pembangunan Saluran Drainase Sekunder +(c). Pembebasan lahan +(d). Supervisi dan Pembangunan Saluran Drainase Sekunder + +(e). ………………………………….

(a). Perencanaan Teknis Rehabilitasi Saluran Drainase Sekunder +(b). Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran Drainase Sekunder + +(c). ………………………………….

(a). Pemeliharaan Saluran Drainase Sekunder +(b). Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Sekunder +(c). ………………………………….

D. SALURAN DRAINASE TERSIER/LINGKUNGAN

(a). DED Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan +(b). Supervisi dan Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan +(c). ………………………………….

(a). DED Rehabilitasi Saluran Drainase Lingkungan +(b). Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran Drainase Lingkungan +(c). ………………………………….

(a). Pemeliharaan Saluran Drainase Lingkungan +(b). Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Lingkungan +(c). ………………………………….

E. SISTEM POLDER / KOLAM RETENSI

(a). Studi Kelayakan +(b). Studi Lingkungan +(c). Sosialisasi Rencana Pembangunan Polder +(d). Pembebasan lahan +(e). DED Pembangunan Polder / Kolam Retensi + +(f). Supervisi dan Pembangunan Polder / Kolam Retensi +(g). ……………………………..

(a). Perencanaan Teknis Rehabilitasi Polder /Kolam Retensi + +(b). Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Polder / Kolam Retensi +(c). ……………………………..

(a). Operasi dan Pemeliharaan Polder / Kolam Retensi dan Fasilitasnya +(b). …………………………………..

F. RUMAH POMPA

(a). Studi Kelayakan Pembangunan Rumah Pompa +(b). Studi Lingkungan Pembangunan Rumah Pompa +(c). Sosialisasi Rencana Pembangunan Rumah Pompa +(d). Pembebasan lahan untuk Pembangunan Rumah Pompa +(e). DED Pembangunan Rumah Pompa dan fasilitasnya +(f). Supervisi dan Pembangunan Rumah Pompa dan fasilitasnya + +(g). ……………………………..

(a). DED Rehabilitasi Rumah Pompa dan fasilitasnya +(b). Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Rumah Pompa + +(c). ……………………………..

(a). Operasi dan Pemeliharaan Rumah Pompa +(b). …………………………………..

NOMOR URAIAN KEGIATAN

INDIKASI ALOKASI SUMBER PENG-ANGGARAN/PENDANAAN

APBD-Kab./Kota

APBD-Prov APBN SWASTA MASYA-

RAKAT

2

(1). Pembangunan Rumah Pompa dan fasilitasnya

(2). Rehabilitasi Rumah Pompa dan fasilitasnya

(3). Operasi dan Pemeliharaan Rumah Pompa

(3). Pemeliharaan Saluran Drainase Tersier/Lingkungan xxxxx

(1). Pembangunan Sistem Polder/Kolam Retensi (baru)

(2). Rehabilitasi Polder / Kolam Retensi

(3). Operasi dan Pemeliharaan Polder / Kolam Retensi

(1). Pembangunan Saluran Drainase Sekunder xxxxx

(2). Rehabilitasi Saluran Drainase Sekunder xxxxx

(3). Pemeliharaan Saluran Drainase Sekunder xxxxx

(1). Pembangunan Saluran Drainase Tersier/Lingkungan xxxxx

(2). Rehabilitasi Saluran Drainase Tersier/Lingkungan xxxxx

Page 105: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

96 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

1 3 4 5 6 7

G. PINTU AIR

(a). Perencanaan Teknis Pembangunan Pintu Air +(b). Supervisi dan Pembangunan Pintu Air + +(c). ……………………………..

(a). Perencanaan Teknis Rehabilitasi Pintu Air +(b). Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Pintu Air + +(c). .................................. + +

(a). Operasi dan Pemeliharaan Pintu Air +(b). …………………………………..

+++

4

A. Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui Kampanye

+

+(3). Program Sanitasi Terpadu Berbasis Masyarakat (STBM) +

B. Penyediaan Sarana Fisik untuk mendukung PROHISAN

+ +

+ + ++ +

+ +

C. Peningkatan peranserta masyarakat dalam PROHISAN+ + +

D. ………………………………

+

NOMOR URAIAN KEGIATAN

INDIKASI ALOKASI SUMBER PENG-ANGGARAN/PENDANAAN

APBD-Kab./Kota

APBD-Prov APBN SWASTA MASYA-

RAKAT

2

(5). ………………………………

(1). Lomba K3 (Kebersihan, Keindahan dan Ketertiban)

(2). ………………………………………

(1). ………………………………………

(4). ………………………………………………

(1). Pembuatan media promosi dan informasi sadar hidup sehat, seperti banner, stiker, spanduk dll.(2). Pembangunan sarana cuci tangan pakai sabun (CTPS) di poskesdes

(3). Pengadaan timba, kran di tiap posyandu dan taman posyandu

(4). Pembangunan sarana cuci tangan pakai sabun ( CTPS ) di tempat-tempat umum ( terminal, pasar, alun-alun dan stasiun )

(4). …………………………………….

(1). Road Show Penyuluhan tentang PHBS (CTPS, stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya) di sekolah-sekolah, Pondok Pesantren, Perkantoran, Permukiman dan ditempat-tempat umum(2). Penyuluhan dan kampanye Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) meliputi CTPS, Stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya melalui siaran radio atau TV lokal.

(3). Operasi dan Pemeliharaan Pintu Air

H. PENGATURAN DAN KELEMBAGAAN(1). Penyusunan Perda tentang Pengelolaan Sistem Drainase

(2). Sosialisasi Perda Pengelolaan Sistem Drainase

(3). Pembentukan Kelompok Masyarakat Pengelola Sistem Drainase Lingkungan Mandiri

(1). Pembangunan Pintu Air

(2). Rehabilitasi Unit Pintu Air

: Indikasi Sumber Pendanaan

PROHISAN

Page 106: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 97

INSTRUMENT PEMERIKSAAN SIDLACOM

Lampiran 1.a: HASIL VERIFIKASI DAN SINKRONISASI

Kab. / Kota : (nama kab./kota)Provinsi : (nama provinsi)Tahun : (tahun disusunya MPS)

Halaman ……dari……

20xx 20xx 20xx 20xx 20xx

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

A.

-

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Komponen Air Limbah Domestik -

B.

-

C.

-

D.

-

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Komponen Persampahan Domestik

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Komponen Drainase Lingkungan

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan PROHISAN

KOMPONEN DRAINASE LINGKUNGAN PERMUKIMAN

KOMPONEN AIR LIMBAH DOMESTIK

Luas Wilayah terlayani SATU

ANVolume Total

Volume

Jml. Penduduk terlayani

PROGRAM / KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen)DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./

Kws)

Estimasi OutcomeKebutuhan Penanganan menyeluruh

2

20xx 20xxPROV. SWASTA/C

SRAPBNJumlah

Indikasi Biaya (juta rupiah)

20xx 20xx

MEMORANDUM PROGRAM SANITASI (MPS)

RENCANA PROGRAM INVESTASI SANITASI JANGKA MENENGAH

JUMLAH TOTAL

MASYARAKATKOTA

NOMOR

KOMPONEN PERSAMPAHAN DOMESTIK

PROHISAN

20xx

Catatan Hasil Verifikasi dan Sinkronisasi (Perbaikan, Komentar, Saran, Masukkan, Revisi dsb)

Sumber Pendanaan/Pembiayaan (juta rupiah)

Page 107: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

98 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

D. PEMERIKSAAN PERHITUNGAN VOLUME • Pokja Provinsi meminta perhitungan volume dalam format excel (*.xls) dari Pokja

Kabupaten/Kota. Pokja Provinsi melakukan pemeriksaan terhadap perhitungan volume tersebut. Berikan komentar, tanggapan, saran, rekomendasi atau pertanyaan yang diperlukan pada lembar perhitungan volume tersebut.

• Beberapa bagan yang perlu dilakukan pemeriksaan terhadap perhitungan volume kegiatan adalah sebagai berikut:

a. Volume kegiatan yang dihitung adalah volume kegiatan yang dibutuhkan untuk menjawab permasalahan dan sasaran yang ditetapkan jangka menengah.

b. Kondisi eksisting: diambil dari Bab 2 – MPS c. Proyeksi jumlah penduduk setiap tahun sampai akhir perencanaan ini (5 tahun). d. Periksa dan bandingkan sasaran pelayanan yang akan dicapai setiap tahun dengan

rencana rencana pengembangan jangka menengah dari Bab 2 – MPS. e. Perikasa Jumlah Penduduk yang harus dilayani/ditangani setiap tahun berdasarkan

rencana pengembangan jangka menengah tersebut diatas. f. Periksa dan pastikan bahwa sasaran pada akhir tahun perencanaan sesuai dengan

sasaran yang telah ditetapkan. g. Periksa dan pastikan bahwa sebaran pelayanan sarana dan prasarana setiap tahun

yang akan ditangani sesuai dengan atau dapat menjawab dari rencana pengembangan jangka menengah.

• Opsi lain yang dapat digunakan untuk menghitung volume dan kebutuhan kegiatan adalah “SSK Tool” atau dengan methode lain yang dapat dipertanggungjawabkan. Salah satu instrumen pemeriksaan perhitungan volume dapat digunakan seperti pada tabel “INSTRUMEN PEMERIKSAAN PERHITUNGAN VOLUME” dibawah ini (juga disediakan dalam bentuk soft copy sebagai contoh).

• Beberapa informasi yang dapat digunakan sebagai “pertimbangan” dalam menghitung volume seperti pada tabel dibawah ini.

Tabel 2. Cakupan Pelayanan Air Limbah (sebagai informasi):

No. Infrastruktur Pelayanan Kepadatan Penduduk (jiwa/Ha) Keterangan

1. Individual < 5 KK Rural: < 100 Urban: < 25

2. MCK 5-10 KK Rural: 100-250 Radius max. 100 m 3. MCK++ 10-60 KK Rural: 100-250 Radius max. 100 m 4. Tangki Septik Komunal 40-100 KK Rural: 100-250 5. IPAL Komunal 40-200 KK Rural: 100-250

6. Sistem terpusat/Offsite Sanitation

Skala Kawasan/Kota Rural: > 250 Urban: > 100

Sistem perpipaan

Sumber: Buku Referensi Opsi Sistem dan Teknologi Sanitasi

Tabel 3. Kapasitas Prasarana dan Sarana IPLT (sebagai informasi):

No. Infrastruktur Kapasitas Keterangan

1. Produksi Lumpur Tinja 65 gr/hari/orang 2. Kapasitas Truck Tinja 2 – 4 m3/unit

Page 108: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 99

Tabel 4. Cakupan Pelayanan Persampahan (sebagai informasi):

No. Deskripsi Keterangan

1. Timbulan Sampah 2.00 – 2.50 ltr/orang/hari 2. Kepadatan Sampah 0.20 – 0.30 ton/m3 3. Prosentase Sampah Organik 40 – 70 % 4. Timbulan Sampah Pasar 5 – 10 m3/hari 5. Kapasitas Gerobag Sampah 1 – 1.50 m3 6. TPS Biasa - Luas Area TPS Biasa Kisaran 5 m2 - Ketinggian Tumpukan sampah Maximum 1 m - Tingkat Kepadatan Sampah 0.7 – 0.9 ton/m3

7. Transfer Depo I - Luas Area Transfer Depo 1 Kisaran 200 m2 - Jumlah Kontainer 2 – 4 unit - Kapasitas kontainer 6 – 10 m3/unit - Tingkat Kepadatan Sampah 0.7 – 0.9 ton/m3

8. Transfer Depo II - Luas Area Transfer Depo II Kisaran 100 m2 - Jumlah Kontainer 2 – 4 unit - Kapasitas kontainer 6 – 10 m3/unit - Tingkat Kepadatan Sampah 0.7 – 0.9 ton/m3

9. Transfer Depo III - Luas Area Transfer Depo III Kisaran 10 - 50 m2 - Jumlah Kontainer 1 – 2 unit - Kapasitas kontainer 6 – 10 m3/unit - Tingkat Kepadatan Sampah 0.7 – 0.9 ton/m3

10. Kontainer - Luas Area Kontainer Kisaran 10 m2 - Jumlah Kontainer 1 – 2 unit - Kapasitas kontainer 6 – 10 m3/unit - Tingkat Kepadatan Sampah 0.7 – 0.9 ton/m3

11. Kapasitas Dumptruck 6 – 8 m3 12. Prosentase Sampah plastik/kertas 5 – 15 % (kertas 8% & plastik 7%) 13. Efisiensi Pemilahan Sampah Organik tingkat Rumah Tangga 50 % 14. Efisiensi Pemilahan Sampah Organik tingkat TPS 10 – 40 % 15. Fasilitas Komposter Skala Kawasan

- Luas area 500 m2, efektif: 70% dari luas - Ketinggian Tumpukan Sampah Organik 1 – 2 meter - Lebar dasar Tumpukan Sampah 3 – 4 meter - Umur Proses Komposting Aerob 7 minggu - Kapasitas Produksi 5 – 15 m3/hari

Sumber: SSK Tool & Buku Referensi Opsi Sistem dan Teknologi Sanitasi

Page 109: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

100 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Tabel 5. Identifikasi permasalahan genangan dan Indikasi Penanganan Genangan (sebagai Informasi)

No. Penyebab Genangan Indikasi Penanganan yang diperlukan

I. Sistem Makro (Banjir kiriman dan pasang surut) – Sungai, Laut, Danau dsb. (a). Limpasan/

overtopping • Peninggian Tanggul; pembangunan parapet, pelebaran sungai; normalisasi

sungai; pengurangan debit puncak banjir yang masuk kedalam sungai dengan pembangunan waduk, pembangunan kanal banjir, dsb. (Tupoksi SDA)

(b). Air Balik • Pembangunan & rehabilitasi Pintu air, Kolam Retensi, Stasiun Pompa, dsb. II. Sistem Mikro (Hujan Lokal) – Sal. Primer, Sal. Sekunder dan Sal. Tersier (a). Sistem tidak baik • Perbaikan sistem secara menyeluruh, Sistem Saluran/aliran, Kolam Retensi,

Sistem Polder, Stasiun Pompa, dsb. (b). Kapasitas

Infrastruktur tidak mencukupi

• Perbaikan dan peningkatan kapasitas infrastruktur yang ada (saluran, gorong-gorong dan pintu air), sumur resapan untuk mengurangi aliran permukaan/run off.

• Pengerukan Sedimen • Menghilangkan hambatan-hambatan saluran. • Menampung aliran permukaan (sementara) dengan membangun kolam

tandon/retensi, Long Storage, Waduk dsb.

Tabel 6. Opsi Teknologi penanganan genangan (sebagai Informasi):

Penyebab Genangan Kondisi Lingkungan Opsi Teknologi

Air Balik akibat Muka Air Banjir di Sungai

Bila elevasi lahan dibawah MAB Q.5 tahun atau genangan terjadi sekali atau lebih dalam 5 tahun.

Sister polder dengan kolam retensi dgn atau tanpa stasiun pompa.

Bila elevasi lahan sama dengan Muka Air Banjir (MAB) Q.5 tahun atau tidak terjadi genangan banjir 5 tahunan tetapi terjadi genangan pada banjir lebih dari 5 tahunan.

Pintu Air

Bila elevasi lahan diatas MAB atau tidak pernah terjadi banjir. Gravitasi

Air Balik akibat Pasang Surut Laut

Bila elevasi lahan dibawah MSL (Mean Sea Level) – Muka Air Laut Rata-rata atau terjadi genangan setiap hari.

kolam retensi dengan atau tanpa stasiun pompa.

Bila elevasi lahan antara MSL dan HWL atau genangan terjadi setiap bulan purnama. Pintu Air

Bila elevasi Lahan diatas HWL (High Water Level) – Muka Air Pasang Tertinggi atau tidak pernah terjadi genangan. Gravitasi

Tabel 7. Instrumen Pemeriksaan Perhitungan Volume

CONTOH: Tabel xx: Rencana Pengembangan Air Limbah

2013 2014 2015 2016 2017(a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i)A Sistem On-Site

A.1 Individual (tangki septik) 76.00% 77.25% 78.50% 79.75% 83.50% 85.00%

A.2 Sistem Komunal1 MCK 2.00% 2.25% 2.50% 2.75% 3.00% 3.25%2 MCK++ 2.00% 2.25% 2.50% 2.75% 3.00% 3.50%3 Tangki Septik Komunal 1% 1.25% 1.50% 1.75% 2% 2.25%4 IPAL Komunal 0% 0.5% 1.0% 1.5% 3.0% 4.0%

B Sistem Off-site3 Skala Wilayah/Kawasan 0% 0.0% 0.0% 0.0% 1.0% 2.0% -4 Skala Kota 0% 0% 0% 0% 0% 0% -C Sasaran BABS 19% 17% 14% 12% 5% 0%

Pelayanan pengangkutan Lumpur Tinja ke IPLT 3% 4% 10% 20% 30% 40%Lumpur Tinja ke IPLT (ton/hari) 1.32 3.36 6.84 10.44 14.16

Cek Cakupan Pelayanan + BABS 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Keterangan

D

No Sistem Cakupan layanan eksisting (2012)

Tahun

Page 110: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 101

Tabel 8. Contoh Analisis Volume dan Biaya Air Limbah

2013 2014 2015 2016 2017

Laju Pertumbuhan Penduduk 1.78% 1.78% 1.78% 1.78% 1.78%Jumlah penduduk 490.000 507.599 516.635 525.831 535.190 544.717

I. Cakupan Pelayanan: 1.1 Sasaran BABS (%) 19% 17% 14% 12% 5% 0%

II.

2.1 On-site System / Sistem Setempat 22.962

1. Rumah Tangga 76.00% 77.25% 78.50% 79.75% 83.50% 85.00%

- Jumlah Penduduk yang akan dilayani dg tangki septik individual (jiwa) 372.400 392.120 405.558 419.350 446.884 463.009

- Jumlah penduduk yang akan ditambah aksesnya (jiwa) 19.720 13.438 13.792 27.534 16.125 - Septic Tank Individual/Jamban Keluarga (unit) 3.944 2.688 2.758 5.507 3.2252. Sistem Komunal 2.a. Pelayanan MCK 2.00% 2.25% 2.50% 2.75% 3.00% 3.25% - Jumlah Penduduk yang akan terlayani dg MCK (jiwa) 9.800 11.421 12.916 14.460 16.056 17.703 - Jumlah penduduk yang akan ditambah aksesnya (jiwa) 1.621 1.495 1.544 1.595 1.648 - Jumlah MCK (unit) 32 30 31 32 33 2.b. Pelayanan MCK++ 2.00% 2.25% 2.50% 2.75% 3.00% 3.50% - Jumlah Penduduk yang akan terlayani dg MCK++ (jiwa) 9.800 11.421 12.916 14.460 16.056 19.065 - Jumlah penduduk yang akan ditambah aksesnya (jiwa) 1.621 1.495 1.544 1.595 3.009 - Jumlah MCK ++ (unit) 11 10 10 11 20 2.c. Tangki Septik Komunal 1.00% 1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% - Jumlah Penduduk yang akan terlayani tangki septik komunal (jiwa) 4.900 6.345 7.750 9.202 10.704 12.256 - Jumlah penduduk yang akan ditambah aksesnya (jiwa) 1.445 1.405 1.453 1.502 1.552 - Jumlah tangki septik komunal (unit) 6 6 6 6 6 2.d. IPAL Komunal 0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 3.00% 4.00% - Jumlah Penduduk yang akan terlayani dg IPAL (jiwa) - 2.538 5.166 7.887 16.056 21.789 - Jumlah penduduk yang akan ditambah aksesnya (jiwa) 2.538 2.628 2.721 8.168 5.733 - Jumlah IPAL Komunal (unit) 5 5 5 16 11

2.2 Off-Site System / Sistem Terpusat2. Sistem Terpusat Skala Kawasan 0% 0% 0% 0% 1% 2% - Jumlah Penduduk yang akan terlayani dg Off-site Skala Kws (jiwa) - - - - 5.352 10.894 - Jumlah penduduk yang akan ditambah aksesnya (jiwa) - - - 5.352 5.542 - Jumlah tersambung (SR) 0 0 0 1070 11083. Sistem Terpusat Skala Kota 0% 0% 0% 0% 0% 0% - Jumlah Penduduk yang akan terlayani dg Off-site Skala Kota (jiwa) - - - - - - - Jumlah penduduk yang akan ditambah aksesnya (jiwa) - - - - - - Jumlah tersambung (SR) - - - - -

26.945 20.460 21.054 45.747 33.610

Sasaran Pelayanan Sarpras bagi Penduduk BABS yg harus Ditangani

No. Uraian Data Dasar Tahun 2012

Tahun

147.817Jumlah penduduk yang perlu kases tambahan

PERHITUNGAN IPLT

No. UraianData Dasar tahun 2012

2013 2014 2015 2016 2017 2033

Laju Pertumbuhan Penduduk 1.78% 1.78% 1.78% 1.78% 1.78% 1.78%Jumlah Penduduk (Jiwa) 490.000 507.599 516.635 525.831 535.190 544.717 722.387 Jumlah Penduduk (KK) 98.000 101.520 103.327 105.166 107.038 108.943 144.477

Sasaran 2% 4% 10% 20% 30% 40% 100%Jumlah Penduduk terlayani (jiwa) 9.800 20.304 51.663 105.166 160.557 217.887 722.387 Jumlah Penduduk terlayani (KK) 1.960 4.061 10.333 21.033 32.111 43.577 144.477 Produksi Lumpur Tinja (65 gr/org/hr) - ton 0.64 1.32 3.36 6.84 10.44 14.16 47 Jumlah truk 0.05 0.11 0.28 0.57 0.87 1.18 3.91Total Kebutuhan Truk Tinja (Dibulatkan) - unit 1 1 1 1 1 2 5 Pengadaan Truk Tinja (unit) - - - - 1 3

Page 111: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

102 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Tabel 9. Contoh Analisis Volume dan Biaya Persampahan PERSAMPAHAN

No. Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017 20181 Laju Pertumbuhan Penduduk 1.78% 1.78% 1.78% 1.78% 1.78% 1.78%2 Jumlah Penduduk (Jiwa) 490.000 498.722 507.599 516.635 525.831 535.190 544.717 3 Jumlah Penduduk (KK) 98.000 99.744 101.520 103.327 105.166 107.038 108.943 4 Produksi Sampah Total (ton) 1.225 1.247 1.269 1.292 1.315 1.338 1.362

PERHITUNGAN KEBUTUHAN PELAYANAN PERSAMPAHAN Tahun

2013 2014 2015 2016 2017 2018I. PELAYANAN PERSAMPAHAN PERKOTAAN

1.1 Laju Pertumbuhan Penduduk Perkotaan 1.78% 1.78% 1.78% 1.78% 1.78% 1.78%1.2 Jumlah Penduduk Perkotaan (Jiwa) 279.806 284.787 289.856 295.015 300.266 305.611 311.051 1.3 Produksi Sampah Perkotaan (ton) - 2,5 kg/jiwa 700 712 725 738 751 764 778 1.4 Sasaran pelayanan persampahan perkotaan 60% 62% 65% 69% 74% 79% 85%

1.5Produksi Sampah Perkotaan yang akan ditangani (ton)

420 441 471 509 555 604 661

1.6Total Kebutuhan Gerobag Sampah/Motor Sampah, @ kap. 0,35 ton/hari/rit

150 252 269 291 317 345 378

1.7Total Kebutuhan TPS (TPS biasa & Kontainer), @ kap. xxx ton/hari

30 71 75 81 89 97 106

1.8Total Kebutuhan alat angkut (truk sampah & Amroll), kap. Xx ton/hr - per unit

10 28 29 32 35 38 41

II. PELAYANAN PERSAMPAHAN PEDESAAN2.1 Laju Pertumbuhan Penduduk Pedesaan 1.78% 1.78% 1.78% 1.78% 1.78% 1.78%2.2 Jumlah Penduduk Pedesaan (Jiwa) 210.194 213.935 217.744 221.619 225.564 229.579 233.666 2.3 Produksi Sampah Pedesaan (ton) 525 535 544 554 564 574 584 2.4 Sasaran pelayanan persampahan pedesaan 20% 21% 23% 26% 30% 35% 40%

2.5Produksi Sampah Pedesaan yang akan ditangani (ton)

105 112 125 144 169 201 234

2.6Total Kebutuhan Gerobag Sampah/Motor Sampah, @ kap. 0,35 ton/hari/rit

8 75 83 96 113 134 156

2.7Total Kebutuhan TPS (TPS biasa & Kontainer), @ kap. xx ton/hari

4 18 20 23 27 32 37

2.8Total Kebutuhan alat angkut (truk sampah & Amroll), kap. Xx ton/hr - per unit

1 7 8 9 11 13 15

III. PELAYANAN PERSAMPAHAN KOTA/KAB.3.1 Total Sampah yang akan ditangani (ton/hari) 525 554 596 653 725 804 895

3.2Total Kebutuhan Gerobag Sampah/Motor Sampah, @ kap. 0,35 ton/hari/rit

158 327 353 387 430 479 533

3.3Total Kebutuhan TPS (TPS biasa & Kontainer), @ kap. xxx ton/hari/unit

34 89 95 104 116 129 143

3.4Total Kebutuhan alat angkut (truk sampah & Amroll), kap. Xx ton/hr/unit

11 35 37 41 45 50 56

IV. PENGURANGAN SAMPAH DARI SUMBERNYA

4.1Sasaran Pengurangan Sampah dari sumbernya pada wilayah perkotaan

0.10% 0.50% 1.40% 2.30% 3.20% 4.10% 5%

4.2 Volume sampah yang diolah (ton/hari) 1.23 6.23 17.77 29.71 42.07 54.86 68.094.3 Total Kebutuhan TPST 3R, @ Kap. 10 ton/hari 1 1 2 3 4 6 7 4.4 Jumlah Penduduk terlayani TPST 3R 490 2.494 7.106 11.883 16.827 21.943 27.236

V. JUMLAH SAMPAH YANG DIANGKUT KE TPA (ton/hari) 524 548 578 623 683 750 827

No UraianData Dasar

2012

Page 112: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 103

E. ANALISA LINTAS WILAYAH Analisa lintas wilayah yang dimaksud adalah lintas wilayah kabupaten kota yang bertujuan untuk melakukan analisa dan mengambil keputusan terhadap kegiatan-kegiatan (dua kabupaten atau lebih yang serupa/sama) untuk diangkat menjadi kegiatan yang bersifat regional, misalnya Sistem Terpusat/Offsite System regional, TPA Regional, IPLT Regional dsb. Pada prinsipnya, hampir semua layanan sanitasi dapat dilakukan secara bersama oleh dua atau lebih Kabupaten/Kota (regional), baik untuk komponen persampahan, air limbah domestik, maupun drainase. Dua (2) praktek yang telah umum dilakukan untuk regionalisasi pelayanan sanitasi adalah layanan Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) sampah Regional dan Sistem air limbah terpusat (offsite) regional. Beberapa layanan lain yang dapat dikembangkan untuk regionalisasi antara lain (namun tidak terbatas); Layanan Pengelolaan Lumpur Tinja (LPLT) regional, drainase regional, dan 3R regional (menjadi satu dengan layanan TPA regional). Di dalam proses penetapan program/kegiatan lintas kabupaten/kota, setidaknya terdapat 4 (empat) hal yang dapat menjadi pertimbangan, yaitu: (a) Memiliki permasalahan yang sama dalam pembangunan sanitasi

Pengembangan layanan/infrastruktur sanitasi dapat dilakukan secara bersama apabila terdapat kesamaan permasalahan mendesak yang dihadapi. Kesamaan permasalahan ini akan mendorong lahirnya kebutuhan bersama yang dapat menjadi salah satu faktor penentu dalam mendukung kesinambungan layanan/infrastruktur sanitasi.

(b) Wilayah yang berdekatan (cluster wilayah) Kedekatan wilayah merupakan syarat logis dari pengembangan regionalisasi layanan/infrastruktur sanitasi. Hal ini menjadi indikasi adanya kemudahan aksesibilitas di antara beberapa Kabupaten/Kota yang dianalisis.

(c) Roadmap Sanitasi Provinsi menjadi acuan penting dalam proses perencanaan pengembangan layanan/infrastruktur sanitasi. Selain itu, Roadmap juga dapat menjadi indikator penentuan skala prioritas (komunal, kota dan regional) pembangunan sanitasi di daerah.

Berdasarkan pada profil sanitasi di wilayah provinsi akan ditemukan permasalahan per sub sektor baik permasalahan persampahan, air limbah dan drainase di setiap kabupaten/kota, berdasakan pada permasalahan yang sama dan lokasinya berdekatan (menjadi satu klaster) dapat diprioritaskan penanganannya dengan sistem regionalisasi. Berikut ditampilkan contoh peta hasil profil sanitasi air limbah di salah satu provinsi, berdasarkan pada peta tersebut dapat dikembangkan beberapa pengelolaan air limbah skala regional, kota dan kawasan.

Gambar 1. Peta Profil Sanitasi Provinsi Kalimantan Timur

Page 113: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

104 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

(d) RTRW Provinsi (Rencana Struktur Ruang) RTRW provinsi menjadi indikator penting dalam proses analisis ini karena menjadi dasar kebijakan formal dalam proses perencanaan pengembangan layanan/infrastruktur sanitasi. Selain itu, RTRW juga menjadi indikator yang dapat dijadikan alat untuk menentukan tingkat kepentingan (prioritas) dari pengembangan layanan/infrastruktur sanitasi regional.

Informasi yang digunakan adalah informasi terkait rencana struktur ruang provinsi.Wilayah yang termasuk di dalam Pusat Kegiatan Nasional (PKN) menjadi lebih prioritas dibandingkan Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) dan Pusat Kegiatan Lokal (PKL) dan seterusnya.

Untuk melakukan proses analisis lintas kabupaten/kota ini, setidaknya terdapat 2 (dua) perangkat analisis: - tabel analisis lintas kabupaten/kota; atau - overlay peta

Tabel 10. Analisis lintas kabupaten/kota

Kabupaten /Kota Kegiatan

Kesamaan permasalahan

mendesak

Wilayah berdekatan

Roadmap Sanitasi Provinsi

RTRW Provinsi

PKN PKW PKL

A Pengembangan TPA √ √ √ √

B Pengembangan LPLT √ √ √ √

Layanan/infrastruktur sanitasi yang dapat dikembangkan secara regional adalah yang mendapatkan 4 (empat) centang dari tabel di atas. - Overlay peta

Overlay peta juga dapat digunakan dalam proses analisis ini. Ketiga informasi tersebut ditampilkan dalam peta yang kemudian masing-masing peta dioverlay. Irisan atas ketiga peta tersebut menjadi indikasi perlunya dikembangkan regionalisasi layanan untuk infrastruktur sanitasi.

Keluaran dari langkah ini adalah pogram dan kegiatan yang telah diverifikasi menjadi program skala komunal, skala kota dan skala regional.

Page 114: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 105

2. Bahan Serahan Sinkronisasi Pendanaan Sanitasi A. Pendahuluan

Tahapan “pra-lokakarya” adalah kegiatan yang dilakukan pokja sanitasi provinsi secara berurutan yang terdiri antara lain ; (1) pengumpulan draft MPS dari kab/kota, (2) verifikasi program kegiatan (3) sinkronisasi pendanaan dan (4) kompilasi dan distribusi hasil. Kegiatan sinkronisasi akan semakin mudah prosesnya- apabila proses verifikasi telah berjalan secara baik demikian juga sebaliknya.

Sinkronisasi sumber pendanaan,diprioritaskan pada pendanaan yang bersumber dari pemerintah sendiri terlebih dahulu (APBD Kab/kota, APBD provinsi dan APBN). Kondisi ini sebagai konsekwensi logis dari sanitasi telah menjadi urusan wajib daerah. Langkah selanjutnya dapat dilanjutkan/dilengkapi dengan sumber pendanaan non pemerintah (CSR,Hibah,masyarakat) sesuai dengan ketersediaan-kemampuan di daerah masing-masing.

Selanjutnya provinsi bersama pokja sanitasi provinsi melakukan sinkronisasi sumber pendanaan-memenuhi prinsip prioritas serta mengikuti siklus perencanaan dan penganggaran formal daerah.

B. Langkah Sinkronisasi

B.1. Periksa kesesuaian dengan roadmap sanitasi provinsi

Roadmap sanitasi provinsi, adalah acuan prioritas pembangunan sanitasi di provinsi- dimana melalui roadmap sanitasi provinsi tersebut telah digariskan arah kebijakan pembangunan sesuai kebutuhan berikut arah pendanaan provinsi dalam persepektif jangka menengah (5 tahunan).

Pokja sanitasi provinsi pada tahapan ini melakukan kesesuaian hasil verifikasi program kegiatan dengan arah kebijakan per komponen (air limbah, sampah/persampahan, drainase) sesuai arah kebijakan per komponen di roadmap khususnya bagi provinsi yang yang telah memiliki roadmap sanitasi provinsi. Untuk melaksanakan proses kesesuaian tersebut dapat dilakukan dengan menggunakan Tabel 11 berikut ;

Page 115: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

106 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Tabel 11. Rekapitulasi Arah Kebijakan

Tabel Rekapitulasi arah kebijakan pembangunan sanitasi di wilayah provinsi disertai indikasi alokasi pendanaan SKPD provinsi

Roadmap Sanitasi Provinsi…………………………………………..*)

Tanggal:…………………..

Tempat:…………….

de

Arah kebijakan sanitasi provinsi dalam roadmap

sanitasi prov

Indikator kinerja

program (outcome)

Arah kebijakan sanitasi provinsi dalam roadmap

sanitasi prov

Capaian kinerja program dan kerangka pendanaan Kondisi kinerja pada akhir periode

Roadmap sanitasi prov

SKPD Penanggung

jawab

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)

1. Persampahan ;

Kesehatan

Arah kebijakan…….

Arah kebijakan……

Dst

Lingkungan hidup

Arah kebijakan…….

Program……

Dst

Infrastruktur

Arah kebijakan…….

Arah kebijakan……

Dst

Prog prioritas MPS….

Indikasi pendanaan Prog prioritas MPS….

Page 116: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 107

B.2. Periksa kesesuaian dengan tugas dan fungsi provinsi dalam RPJMD (lima tahunan) atau RKPD (tahunan)

Tabel 12. Rekaputulasi indikasi rencana program prioritas

Tabel Rekapitulasi indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan

Provinsi/Kabupaten/Kota…*)

Tanggal:…………………..

Tempat:…………….

Kode

Bidang urusan pemerintahan dan program

prioritas pembangunan

Indikator kinerja

program (outcome)

Kondisi kinerja awal

RPJMD(tahun)

Capaian kinerja program dan kerangka pendanaan Kondisi kinerja pada akhir periode

RPJMD

SKPD Penanggung

jawab

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

Target Rp Target Rp Target Rp target Rp Target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)

1. Urusan wajib ;

Kesehatan

Program…….

Program……

Dst

Lingkungan hidup

Program…….

Program……

Dst

Infrastruktur

Program…….

Program……

Dst

Prog prioritas MPS….

Indikasi pendanaan Prog prioritas MPS….

Page 117: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

108 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

B.3. Program prioritas dalam MPS di sinkronkanisasi dengan RKPD ( tahunan)

Tabel 13. Contoh RKPD

Page 118: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 109

B.4. Program prioritas dalam MPS di sinkronkan dengan Urusan Ke- PU an (PP 38)

Tabel 14. PP 38 tentang urusasn Ke - PU an

URUSAN : PEKERJAAN UMUM

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

AIR LIMBAH

1. Pengaturan 1.

Penetapan kebijakan dan strategi nasional pengembangan PS air limbah

1. Penetapan peraturan daerah kebijakan pengembangan PS air limbah di wilayah provinsi mengacu pada kebijakan nasional

1. Penetapan peraturan daerah kebijakan pengembangan PS air limbah di wilayah kabupaten/kota mengacu pada kebijakan nasional dan provinsi

2.

Pembentukan lembaga penyelenggara pelayanan PS air limbah lintas provinsi

2. Pembentukan lembaga tingkat provinsi sebagai penyelenggara PS air limbah di wilayah provinsi

2. Pembentukan lembaga tingkat kabupaten/kota sebagai penyelenggara PS air limbah di wilayah kabupaten/kota

3.

Penetapan norma, standar, prosedur, dan kriteria pelayanan PS air limbah secara nasional termasuk SPM

3. Penetapan peraturan daerah NSPK berdasarkan SPM yang ditetapkan oleh pemerintah

3. Penetapan peraturan daerah berdasarkan NSPK yang ditetapkan oleh pemerintah dan provinsi

4.

Memberikan izin penyelenggaraan PS air limbah yang bersifat lintas provinsi

4. Memberikan izin penyelenggaraan PS air limbah lintas kabupaten/kota

4. Memberikan izin penyelenggaraan PS air limbah di wilayah kabupaten/kota

5.

Penetapan standar kompetensi teknis SDM untuk kelompok ahli dan terampil bidang air limbah

2. Pembinaan 1.

Fasilitasi penyelesaian permasalahan antar provinsi yang bersifat khusus, strategis baik yang bersifat nasional maupun internasional

1. Fasilitasi penyelesaian masalah yang bersifat lintas kabupaten/kota

1. Penyelesaian masalah pelayanan di lingkungan kabupaten/kota

Page 119: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

110 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

2.

Fasilitasi peran serta dunia usaha tingkat nasional dalam penyelenggaraan pengembangan PS air limbah

2. Fasilitasi peran serta dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengembangan PS air limbah kabupaten/kota

2. Pelaksanaan kerjasama dengan dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengembangan PS air limbah kabupaten/kota

3.

Fasilitasi penyelenggaraan (bantek) pengembangan PS air limbah

3. Fasilitasi penyelenggaraan (bantek) pengembangan PS air limbah lintas kabupaten/kota

3. Penyelenggaraan (bantek) pada kecamatan, pemerintah desa, serta kelompok masyarakat di wilayahnya dalam penyelenggaraan PS air limbah

3. Pembangunan 1.

Fasilitasi pengembangan PS air limbah skala kota untuk kota-kota metropolitan dan kota besar dalam rangka kepentingan strategis nasional

1. Fasilitasi pengembangan PS air limbah lintas kabupaten/kota di wilayah provinsi

1. Penyelenggaraan pembangunan PS air limbah untuk daerah kabupaten/kota dalam rangka memenuhi SPM

2.

Penyusunan rencana induk pengembangan PS air limbah lintas provinsi

2. Penyusunan rencana induk pengembangan PS air limbah lintas kabupaten/kota

2. Penyusunan rencana induk pengembangan PS air limbah kabupaten/kota

3.

Penanganan bencana alam tingkat nasional

3. Penanganan bencana alam tingkat provinsi

3. Penanganan bencana alam tingkat lokal (kabupaten/kota)

4. Pengawasan 1.

Pengendalian dan pengawasan atas penyelenggaraan pengembangan PS air limbah

1. Melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan PS air limbah di wilayahnya

1. Monitoring penyelenggaraan PS air limbah di kabupaten/kota

2.

Evaluasi atas kinerja pengelolaan PS air limbah secara nasional

2. Evaluasi atas kinerja pengelolaan PS air limbah di wilayah provinsi lintas kabupaten/kota

2. Evaluasi terhadap penyelenggaraan pengembangan air limbah di kabupaten/kota

3.

Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3. Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3. Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan SPM

Page 120: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 111

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

PERSAMPAHAN 1. Pengaturan 1

. Penetapan kebijakan dan strategi nasional pengembangan PS persampahan

1. Penetapan peraturan daerah kebijakan pengembangan PS persampahan lintas kabupaten/kota di wilayah provinsi mengacu pada kebijakan nasional

1. Penetapan peraturan daerah kebijakan pengembangan PS persampahan di kabupaten/kota mengacu pada kebijakan nasional dan provinsi

2.

Penetapan lembaga tingkat nasional penyelenggara pengelolaan persampahan (bila diperlukan)

2. Penetapan lembaga tingkat provinsi penyelenggara pengelolaan persampahan lintas kabupaten/kota di wilayah provinsi

2. Penetapan lembaga tingkat kabupaten/kota penyelenggara pengelolaan persampahan di wilayah kabupaten/kota

3.

Penetapan NSPK pengelolaan persampahan secara nasional termasuk SPM

3. Penetapan peraturan daerah NSPK pengelolaan persampahan mengacu kepada SPM yang ditetapkan oleh pemerintah

3. Penetapan peraturan daerah berdasarkan NSPK yang ditetapkan oleh pemerintah dan provinsi

4.

Memberikan izin penyelenggara pengelolaan persampahan lintas provinsi

4. Memberikan izin penyelenggara pengelolaan persampahan lintas kabupaten/kota

4. Pelayanan perizinan dan pengelolaan persampahan skala kabupaten/kota

2. Pembinaan 1.

Fasilitasi penyelesaian masalah dan permasalahan antar provinsi

1. Fasilitasi penyelesaian masalah dan permasalahan antar kabupaten/kota

1. Peningkatan kapasitas manajemen dan fasilitasi kerjasama dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengembangan PS persampahan kabupaten/kota

Page 121: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

112 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

2.

Peningkatan kapasitas manajemen dan fasilitasi kerjasama pemda/dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengembangan PS persampahan

2. Peningkatan kapasitas manajemen dan fasilitasi kerjasama pemda/dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengembangan PS persampahan lintas kabupaten/kota

3.

Fasilitasi bantuan teknis penyelenggaraan pengembangan PS persampahan

3. Memberikan bantuan teknis dan pembinaan lintas kabupaten/kota

3. Memberikan bantuan teknis kepada kecamatan, pemerintah desa, serta kelompok masyarakat di kabupaten/kota

3. Pembangunan 1.

Fasilitasi penyelenggaraan dan pembiayaan pembangunan PS persampahan secara nasional (lintas provinsi)

1. Fasilitasi penyelenggaraan dan pembiayaan pembangunan PS persampahan secara nasional di wilayah provinsi

1. Penyelengaraan dan pembiayaan pembangunan PS persampahan di kabupaten/kota

2.

Penyusunan rencana induk pengembangan PS persampahan lintas provinsi

2. Penyusunan rencana induk pengembangan PS persampahan lintas kabupaten/kota

2. Penyusunan rencana induk pengembangan PS persampahan kabupaten/kota

4. Pengawasan 1.

Pengawasan dan pengendalian pengembangan persampahan secara nasional

1. Pengawasan dan pengendalian pengembangan persampahan di wilayah provinsi

1. Pengawasan terhadap seluruh tahapan pengembangan persampahan di wilayah kabupaten/kota

2.

Evaluasi kinerja penyelenggaraan PS persampahan secara nasional

2. Evaluasi kinerja penyelenggaraan yang bersifat lintas kabupaten/kota

2. Evaluasi kinerja penyelenggaraan di wilayah kabupaten/kota

3.

Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3. Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3. Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

Page 122: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 113

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

DRAINASE

1. Pengaturan 1.

Penetapan kebijakan dan strategi nasional dalam penyelenggaraan drainase dan pematusan genangan

1. Penetapan peraturan daerah kebijakan dan strategi provinsi berdasarkan kebijakan dan strategi nasional

1. Penetapan peraturan daerah kebijakan dan strategi kabupaten/kota berdasarkan kebijakan nasional dan provinsi

2.

Penetapan NSPK penyelenggaraan drainase dan pematusan genangan

2. Penetapan peraturan daerah NSPK provinsi berdasarkan SPM yang ditetapkan oleh pemerintah di wilayah provinsi

2. Penetapan peraturan daerah NSPK drainase dan pematusan genangan di wilayah kabupaten/kota berdasarkan SPM yang disusun pemerintah pusat dan provinsi

2. Pembinaan 1.

Fasilitasi bantuan teknis pembangunan, pemeliharaan dan pengelolaan drainase

1. Bantuan teknis pembangunan, pemeliharaan dan pengelolaan)

1. Peningkatan kapasitas teknik dan manajemen penyelenggara drainase dan pematusan genangan di wilayah kabupaten/kota

2.

Peningkatan kapasitas teknik dan manajemen penyelenggara drainase dan pematusan genangan secara nasional

2. Peningkatan kapasitas teknik dan manajemen penyelenggara drainase dan pematusan genangan di wilayah provinsi

3. Pembangunan 1.

Fasilitasi penyelesaian masalah dan permasalahan operasionalisasi sistem drainase dan penanggulangan banjir lintas provinsi

1. Fasilitasi penyelesaian masalah dan permasalahan operasionalisasi sistem drainase dan penanggulangan banjir lintas kabupaten/kota

1. Penyelesaian masalah dan permasalahan operasionalisasi sistem drainase dan penanggulangan banjir di wilayah kabupaten/kota serta koordinasi dengan daerah sekitarnya

Page 123: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

114 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

2.

Fasilitasi penyelenggaraan pembangunan dan pemeliharaan PS drainase dan pengendalian banjir di kawasan khusus dan strategis nasional

2. Fasilitasi penyelenggaraan pembangunan dan pemeliharaan PS drainase di wilayah provinsi

2. Penyelenggaraan pembangunan dan pemeliharaan PS drainase di wilayah kabupaten/kota

3.

Fasilitasi penyusunan rencana induk penyelenggaraan prasarana sarana drainase dan pengendalian banjir skala nasional

3. Penyusunan rencana induk PS drainase skala regional/lintas daerah

3. Penyusunan rencana induk PS drainase skala kabupaten/kota

4. Pengawasan 1.

Evaluasi kinerja penyelenggaraan sistem drainase dan pengendali banjir secara nasional

1. Evaluasi di provinsi terhadap penyelenggaraan sistem drainase dan pengendali banjir di wilayah provinsi

1. Evaluasi terhadap penyelenggaraan sistem drainase dan pengendali banjir di wilayah kabupaten/kota

2.

Pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan drainase dan pengendalian banjir secara lintas provinsi

2. Pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan drainase dan pengendalian banjir lintas kabupaten/kota

2. Pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan drainase dan pengendalian banjir di kabupaten/kota

3.

Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3. Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3. Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

Page 124: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 115

B.5. Langkah Sinkronisasi Pendanaan/Anggaran

o Program prioritas dalam MPS di sinkronkanisasi dengan Renstra SKPD sesuai indikasi anggaran dalam Renstra SKPD( lima tahunan) o Program prioritas dalam MPS di sinkronkanisasi dengan KUA-PPAS ( tahunan)

Tabel 15. RKPD yang dituangakan dalam KUA

Page 125: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

116 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

3. Bahan Serahan Paska MPS (Disarikan dari Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 Lampiran V) A. Langkah Pendukung (sesuai Permendagri 54/2010)

Penyusunan Rancangan Akhir RKPD ini digunakan untuk RKPD provinsi dan kabupaten/kota yang merupakan rangkaian penyusunan RKPD yang berawal dari penyusunan rancangan awal RKPD dan berakhir pada penetapan RKPD. Tahapan penyusunan rancangan akhir RKPD mencakup kegiatan-kegiatan: evaluasi hasil musrenbang Nasional RKP; sinkronisasi musrenbang RKPD; dan penyelarasan penyajian rancangan akhir RKPD, melalui proses sebagai berikut:

Gambar 2. Penyusunan Rancangan Akhir RKPD Provinsi

Gambar 3. Penyusunan Rancangan Akhir RKPD Kabupaten/kota

Page 126: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 117

Page 127: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

118 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Perumusan rancangan akhir RKPD dilakukan melalui tahapan dan tatacara sebagai berikut: 1. Tahap Perumusan Rancangan Akhir RKPD

Setelah musrenbang RKPD provinsi dan musrenbang RKPD kabupaten/kota diselenggarakan, tahap selanjutnya adalah mensinkronkan hasil kesepakatan musrenbang tersebut kedalam Rancangan RKPD menjadi Rancangan Akhir RKPD. Pada saat bersamaan, dilakukan evaluasi terhadap hasil musrenbang nasional RKP dan musrenbang RKPD provinsi untuk kabupaten/kota guna memperoleh tambahan informasi atau kebijakan yang harus diacu atau diselaraskan dalam rancangan akhir RKPD. Dengan demikian, rancangan akhir RKPD provinsi dirumuskan berdasarkan masukan hasil musrenbang provinsi dan RKPD kabupaten/kota berdasarkan hasil musrenbang kabupaten/kota dengan memperhatikan hasil musrenbang nasional RKP untuk mencapai sinergitas, harmonisasi dan sinkronisasi pembangunan. Pada dasarnya, sistematika materi antara Rancangan RKPD dan Rancangan akhir RKPD sama. Masing-masing terdiri dari: pendahuluan, evaluasi pelaksanaan RKPD tahun lalu, rancangan kerangka ekonomi daerah dan kerangka pagu indikatif, prioritas & sasaran pembangunan dan program & kegiatan prioritas serta pagu indikatif. Keseluruhan materi tersebut telah dianalisis dan dirumuskan dalam tahap penyusunan rancangan awal RKPD. Perumusan dalam rancangan akhir RKPD lebih bersifat penajaman dan penyempurnaan materi yang telah dihasilkan pada tahap sebelumnya. Oleh karena itu, kegiatan atau langkah-langkah dalam perumusan tahap ini relatif lebih singkat.

2. Perumusan Rancangan Akhir RKPD Provinsi Dilakukan melalui serangkaian kegiatan sebagai berikut:

a. Evaluasi Musrenbangnas RKP Evaluasi dimaksud merupakan bagian dari proses identifikasi kebijakan nasional untuk melengkapi analisis dan evaluasi yang telah dilakukan pada tahap penyusunan rancangan RKPD provinsi, khususnya identifikasi kebijakan nasional yang disampaikan dalam musrenbang nasional RKP tahun rencana. Output yang dihasilkan dalam tahap ini adalah adanya program dan/atau kegiatan prioritas baru untuk merespon hasil musrenbang RPKD provinsi, termasuk didalamnya adalah pagu indikatif program/kegiatan kementerian/lembaga yang perlu diintegrasikan dengan program pembangunan daerah provinsi. Dengan demikian, diharapkan apa yang telah dirumuskan dalam rancangan akhir RKPD provinsi selaras dengan kebijakan pemerintah.

b. Sinkronisasi terhadap hasil Kesepakatan Musrenbang RKPD Provinsi Tahap ini bertujuan untuk menyelaraskan dan mengintegrasikan kesepakatan

musrenbang RKPD provinsi kedalam rancangan akhir RKPD kabupaten/kota. Integrasi dilakukan dengan mengevaluasi berita acara pelaksanaan musrenbang RKPD Provinisi beserta lampiran pendukung yang otentik. Materi yang disinkronkan adalah perubahan substansi dari rancangan RKPD selama proses musrenbang RKPD dilakukan, meliputi: penyepakatan program dan kegiatan, rumusan sasaran, rumusan indikator kinerja, pagu indikatif, dan lokasi kegiatan. Secara prinsip, kesepakatan akhir musrenbang bersifat mengikat dan harus diadopsi dalam rancangan akhir RKPD kecuali dinyatakan lain dalam berita acara musrenbang RKPD. Suatu pernyataan lain dimaksud antara lain jika disebutkan bahwa suatu kesepakatan musrenbang disebutkan akan dibicarakan atau diusulkan dalam tahap penyusunan rancangan akhir RKPD atau akan diusulkan pada forum musrenbang yang lebih tinggi (musrenbang nasional) karena alasan batas kewenangan atau alasan lain yang disepakati dalam musrenbang.

c. Penyelarasan materi penyajian Tahap ini merupakan sinkronisasi terhadap penyajian rancangan awal RKPD di keseluruhan bab sehubungan dengan adanya perubahan dibab-bab tertentu oleh proses yang spesifik pada tahap perumusan Rancangan akhir RKPD.

Page 128: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 119

Untuk evaluasi musrenbangnas RKP akan memengaruhi materi penyajian pada rancangan RKPD khususnya dalam Bab Telaahan kebijakan nasional. Hasil dari evaluasi tersebut (jika ada perubahan prioritas dan sasaran pembangunan dan program serta kegiatan prioritas) akan merubah/menambah materi terkait pada bab telaahan kebijakan nasional dan provinsi dan bab prioritas dan sasaran pembangunan serta bab program dan kegiatan prioritas dan pagu indikatif. Jika dirasa perlu, untuk memenuhi aspek kecukupan informasi, hal-hal terkait dengan perubahan tersebut, ditambahkan informasi yang relevan pada bab analisis dan evaluasi di sub-bab terkait.

3. Perumusan Rancangan Akhir RKPD kabupaten/kota Dilakukan melalui serangkaian kegiatan sebagai berikut: a. Evaluasi Musrenbangnas RKP dan Musrenbang RKPD Provinsi

Evaluasi ini merupakan bagian dari proses identifikasi kebijakan nasional dimana pemerintah kabupaten/kota mengevaluasi, baik terhadap hasil musrenbangnas RKP maupun musrenbang RKPD provinsi. Evaluasi ini dimaksudkan untuk melengkapi analisis dan evaluasi yang telah dilakukan pada tahap penyusunan rancangan RKPD, khususnya identifikasi kebijakan nasional untuk tahun rencana. Output final dari tahap ini adalah berupa muncul tidaknya suatu program dan/atau kegiatan prioritas baru untuk merespon hasil musrenbang RKP dan RPKD provinsi, termasuk didalamnya adalah pagu indikatif program/kegiatan. Dengan demikian, diharapkan apa yang telah dirumuskan dalam rancangan akhir RKPD kabupaten/kota memenuhi tujuan sinergitas, harmonisasi dan sinkronisasi dengan kebijakan pemerintah pusat dan provinsi. Materi yang disinkronkan adalah perubahan substansi dari rancangan RKPD selama proses musrenbang RKPD dilakukan, meliputi: penyepakatan program dan kegiatan, rumusan sasaran, rumusan indikator kinerja, pagu indikatif, dan lokasi kegiatan. Secara prinsip, kesepakatan akhir musrenbang bersifat mengikat dan harus diadopsi dalam rancangan akhir RKPD kecuali dinyatakan lain dalam berita acara musrenbang RKPD. Suatu pernyataan lain dimaksud antara lain jika disebutkan bahwa suatu kesepakatan musrenbang disebutkan akan dibicarakan atau diusulkan dalam tahap penyusunan rancangan akhir RKPD atau akan diusulkan pada forum musrenbang yang lebih tinggi (musrenbang provinsi atau musrenbang nasional) karena alasan batas kewenangan atau alasan lain yang disepakati dalam musrenbang.

b. Penyelarasan Materi Penyajian Tahap ini merupakan sinkronisasi terhadap penyajian rancangan awal RKPD di keseluruhan bab sehubungan dengan adanya perubahan dibab-bab tertentu oleh proses yang spesifik pada tahap perumusan Rancangan akhir RKPD. Untuk evaluasi musrenbangnas RKP dan Musrenbang RKPD Provinsi akan mempengaruhi materi penyajian di Rancangan RKPD Bab Telaahan kebijakan nasional dan provinsi. Hasil dari evaluasi tersebut (jika ada perubahan prioritas dan sasaran pembangunan dan program serta kegiatan prioritas) akan merubah/menambah materi terkait pada bab telaahan kebijakan nasional dan provinsi dan bab prioritas dan sasaran pembangunan serta bab program dan kegiatan prioritas dan pagu indikatif. Jika dirasa perlu, untuk memenuhi aspek kecukupan informasi, hal-hal terkait dengan perubahan tersebut, ditambahkan informasi yang relevan pada bab analisis dan evaluasi pada sub-bab terkait.

c. Tahap Penyajian Rancangan akhir RKPD Penyajian rancangan akhir RKPD disusun menurut sistematika yang telah disusun sebagaimana disajikan pada rancangan RKPD.Kertas kerja yang muncul pada tahap penyusunan rancangan awal dan rancangan RKPD sebagaimana dijelaskan pada sub-bab diatas menjadi dasar perubahan materi terkait dari isi rancangan akhir RKPD. Dengan demikian, sistematik penyajian Rancangan akhir RKPD (adalah sama dengan rancangan RKPD), sebagai berikut:

Page 129: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

120 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sama dengan isi rancangan RKPD dengan koreksi seperlunya sesuai kebutuhan atau

tambahan informasi pada tahap ini. 1.2. Dasar Hukum Penyusunan Sama dengan isi rancangan RKPD dengan koreksi seperlunya sesuai kebutuhan atau

tambahan informasi pada tahap ini. 1.3. Hubungan Antar Dokumen Sama dengan isi rancangan RKPD dengan koreksi seperlunya sesuai kebutuhan atau

tambahan informasi pada tahap ini. 1.4. Sistematika Dokumen RKPD Sama dengan isi rancangan rancangan RKPD dengan koreksi seperlunya sesuai

kebutuhan atau tambahan informasi pada tahap ini. 1.5. Maksud dan Tujuan Sama dengan isi rancangan rancangan RKPD dengan koreksi seperlunya sesuai

kebutuhan atau tambahan informasi pada tahap ini.

Page 130: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 121

B. BAGAN ALUR TAHAPAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Gambar 4. Bagan Alur Tahapan Penyusunan Renja SKPD Provinsi

Page 131: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

122 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Gambar 5. Bagan Alur Tahapan Penyusunan Renja SKPD Kabupaten/Kota

Page 132: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan
Page 133: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

122 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

C. PERSIAPAN PENYUSUNAN RENJA SKPD

Tahapan persiapan meliputi pembentukan tim penyusun RKPD dan Renja SKPD, orientasi mengenai RKPD dan Renja SKPD, penyusunan agenda kerja, serta penyiapan data dan informasi. C.1. Pembentukan Tim Penyusun Renja SKPD

Anggota tim penyusun Renja SKPD adalah pejabat dan staf SKPD yang benar-benar siap untuk bertugas secara penuh dalam menyiapkan dokumen Renja SKPD. Dengan demikian yang dipilih adalah yang punya kesiapan waktu dan kemampuan teknis yang cukup. Anggota tim yang dipilih diprioritaskan yang memiliki kompetensi, mempunyai latar belakang pendidikan atau pengalaman di bidang perencanaan daerah dan paham akan substansi tugas dan fungsi SKPD. Tim penyusun terdiri atas perwakilan dari setiap bidang yang ada di masing-masing SKPD, dan diketuai oleh orang yang bertanggungjawab atas perencanaan di SKPD. Tim penyusun dibuat sesederhana mungkin dan bila dipandang perlu dapat dibantu tenaga ahli advisor.

C.2. Orientasi mengenai Renja SKPD Orientasi mengenai Renja SKPD perlu diberikan kepada tim untuk penyamaan persepsi terkait teknis penyusunan Renja SKPD, hubungan Renja SKPD dengan dokumen perencanaan lainnya, mengetahui aspek-aspek regulasi yang terkait dengan perencanaan dan penganggaran daerah.

C.3. Penyusunan Agenda Kerja Jangka waktu penyelesaian dokumen Renja SKPD sangat ketat dan padat. Untuk itu perlu disusun agenda kerja yang memerinci setiap tahapan kegiatan penyusunan dokumen Renja SKPD dengan satuan waktu sejak persiapan, sampai dengan penetapan Renja SKPD. Agenda kerja tersebut dapat dituangkan dalam sebuah matrik kalender kegiatan. Contoh agenda kerja penyusunan dokumen Renja SKPD dapat dilihat pada Tabel. T-V.B.1. yang tercantum dalam LAMPIRAN V peraturan menteri ini.

C.4. Pengumpulan Data dan Informasi Setiap usulan program dan kegiatan perlu didukung data atau informasi yang memadai dan akurat dari sumber yang dapat dipertanggungjawabkan. Data atau informasi dikumpulkan sedemikian rupa hingga memperlihatkan secara jelas capaian kinerja penyelenggaraan urusan wajib/pilihan pemerintahan daerah yang menjadi tanggungjawab sesuai dengan tugas fungsi SKPD .

Pengumpulan data dapat dilakukan berdasarkan langkah-langkah berikut: • Menyusun daftar data/informasi yang dibutuhkan bagi penyusunan Renja SKPD dan

disajikan dalam bentuk matrik (check list) untuk memudahkan dalam analisis. • Mengumpulkan data/informasi dari sumber-sumber yang dapat

dipertanggungjawabkan. • Menyiapkan tabel-tabel/matrik kompilasi data yang sesuai dengan kebutuhan

analisis.

Data dan informasi yang perlu dikumpulkan dalam proses penyusunan Renja SKPD, antara lain: • Peraturan perundang-undangan terkait; • Kebijakan-kebijakan nasional yang terkait;

Page 134: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 123

Dokumen-dokumen: • RKPD provinsi dan Renstra SKPD provinsi untuk penyusunan Renja SKPD provinsi; • RKPD kabupaten/kota dan Renstra SKPD kabupaten/kota untuk penyusunan Renja

kabupaten/kota; • Hasil evaluasi Renja SKPD periode lalu. • Dokumen-dokumen RKPD; • Dokumen RKPD dan hasil evaluasi pelaksanaannya; • Dokumen hasil evaluasi pelaksanaan RKPD tahun-tahun sebelumnya; • Dokumen APBD tahun berjalan dan realisasi APBD tahun-tahun sebelumnya; • Data pokok statistik daerah sampai dengan versi terakhir; dan • Data khusus lainnya dari setiap SKPD yang dibutuhkan.

Untuk mempermudah pengecekan kelengkapan data/informasi yang dibutuhkan, dapat dibuat inventarisasi kebutuhan data.

D. PENYUSUNAN RANCANGAN RENJA SKPD

Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan rancangan Renja SKPD merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja SKPD yang definitif. Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja SKPD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja SKPD dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting SKPD, evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra SKPD. Penyusunan Renja SKPD yang dilakukan melalui dua tahapan yang merupakan suatu rangkaian proses yang berurutan, mencakup: D.1. Tahap Perumusan Rancangan Renja SKPD

Perumusan rancangan Renja SKPD dilakukan melalui serangkaian kegiatan sebagai berikut: Pengolahan data dan informasi; • Analisis gambaran pelayanan SKPD; • Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu berdasarkan Renstra

SKPD; • Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD; • Telaahan terhadap rancangan awal RKPD; • Perumusan tujuan dan sasaran; • Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat; • Perumusan kegiatan prioritas; • Penyajian awal dokumen rancangan Renja SKPD; • Penyempurnaan rancangan Renja SKPD; • Pembahasan forum SKPD; dan • Penyesuaian dokumen rancangan Renja SKPD sesuai dengan prioritas dan sasaran

pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah D.2. Analisis gambaran pelayanan SKPD

Analisis kinerja pelayanan SKPD berupa pengkajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD dengan kinerja yang dibutuhkan sesuai dan dampak yang ditimbulkan atas kinerja pelayanan tersebut serta mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi untuk penyusunan program dan kegiatan dalam rangka peningkatan pelayanan SKPD sesuai dengan tugas dan fungsi.

Page 135: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

124 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Untuk menganalisis kinerja pelayanan SKPD digunakan beberapa indikator, antara lain mengacu pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK) berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, dengan sasaran target sesuai dengan Renstra SKPD dan/atau berdasarkan atas hasil analisis standar kebutuhan pelayanan.

Khusus untuk provinsi, pencapaian target SPM dan target capaian IKK dari SKPD provinsi juga dipengaruhi kinerja pelayanan SKPD kabupaten/kota. Oleh karena itu dalam menyusun target kinerja pelayanan SKPD provinsi harus terintegrasi dan bersinergi dengan target kinerja SKPD kabupaten/kota, yang disesuaikan dengan kewenangan, tugas dan fungsi masing-masing.

Langkah-langkah analisis kinerja pelayanan SKPD adalah: 1. Tentukan indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur kinerja pelayanan SKPD

sesuai dengan kewenangan tugas dan fungsi. Untuk SKPD yang telah memiliki SPM dapat menggunakan indikator kinerja SPM, serta IKK berdasarkan PP Nomor 6 Tahun 2008;

2. Untuk SKPD yang belum memiliki SPM, selain menggunakan IKK, perlu juga dirumuskan indikator lain yang sesuai untuk mengukur kinerja pelayanan SKPD berdasarkan hasil analisis standar kebutuhan pelayanan tersendiri;

3. Identifikasi tolok ukur/besaran indikator kinerja menurut SPM dan IKK atau hasil analisis kebutuhan, pada setiap jenis indikator;

4. Identifikasi besaran target untuk setiap jenis indikator dalam Renstra SKPD untuk kondisi tahun lalu, tahun berjalan, tahun rencana dan prakiraan maju tahun berikutnya;

5. Hitung realisasi capaian target kinerja untuk kondisi tahun lalu dan perkiraan realisasi tahun berjalan berdasarkan APBD yang telah disahkan untuk pelaksanaan tahun berjalan;

6. Berdasarkan kondisi target menurut Renstra SKPD dan capaian kinerja tahun lalu dan perkiraan tahun berjalan, hitung proyeksi kebutuhan besaran target yang layak untuk tahun rencana dan prakiraan maju tahun berikutnya, yang nantinya akan dijabarkan menjadi kebutuhan program dan kegiatan untuk tahun rencana, sesuai dengan tugas dan fungsi serta kewenangan SKPD;

7. Berikan catatan penting hasil kajian antara target dan realisasi yang dicapai, serta rumusan proyeksi untuk tahun rencana;

8. Bila dalam IKK angka standar atau target besarannya tidak tercantum, maka analisis capaian kinerja selain dibandingkan terhadap target besaran Renstra SKPD, juga dihubungkan dengan indikator yang terkait dengan SPM;

9. Bila dalam Renstra SKPD tidak tercantum indikator yang sesuai dengan SPM maupun IKK, maka kondisi pelayanan tahun lalu dan perkiraan tahun berjalan perlu dipetakan (dihitung) mengacu pada indikator SPM dan IKK. Sedangkan analisis dan proyeksinya untuk tahun rencana mengacu pada ketentuan SPM;

10. Jika SKPD yang belum mempunyai SPM dan dokumen Renstra SKPD tidak tercantum indikator maupun target kinerjanya, maka pemetaan kinerja pelayanan mengacu pada indikator IKK serta analisis kebutuhan pelayanan sesuai tugas pokok dan fungsi SKPD serta kewenangannya berdasarkan PP Nomor 38 Tahun 2007;

11. Bila besaran tolok ukurnya dalam IKK belum tercantum, maka perlu dilakukan analisis standar kebutuhan pelayanan sesuai dengan norma dan standar pelayanan masing-masing SKPD; dan

12. Sajikan dalam bentuk tabel (dalam contoh disajikan untuk SKPD Pendidikan) seperti pada Tabel.T-VI.C.1 di bawah.

Page 136: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 125

Khusus bagi SKPD provinsi:

Hasil proyeksi berdasarkan Tabel.T-VI.C.1, selanjutnya dikoordinasikan dengan SKPD kabupaten/kota untuk memperoleh kesepakatan terhadap target proyeksi di tahun rencana dan prakiraan maju tahun berikutnya pada masing-masing kabupaten/kota serta pembagian peran masing-masing dalam program dan kegiatan sesuai dengan kewenangan masing-masing.

Dalam hal untuk pencapaian target kinerja pelayanan SKPD merupakan kewenangan kabupaten/kota yang mengalami kesulitan untuk dipenuhi, maka SKPD Provinsi dapat memberikan bantuan kepada kabupaten/kota dalam bentuk tugas pembantuan dan/atau bantuan keuangan kepada kabupaten/kota.

E. SINKRONISASI PROGRAM DAN ANGGARAN

E.1. Langkah Sinkronisasi Program Kegiatan Prioritas

E.1.1 Program prioritas dalam MPS di sinkronkanisasi dengan RPJMD dan atau Renstra SKPD (lima tahunan)

Page 137: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

126 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

E.1.2 Program prioritas dalam MPS di sinkronkanisasi dengan RKPD ( tahunan)

Tabel 16. Sinkronisasi MPS dengan RKPD Tahunan

Page 138: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 127

E.1.3. Program prioritas dalam MPS di sinkronkan dengan Urusan Ke- PU an (PP 38)

Tabel 17. Urusan Ke - PU an Terkait sanitasi

URUSAN : PEKERJAAN UMUM

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

AIR LIMBAH

1. Pengaturan 1. Penetapan kebijakan dan strategi nasional pengembangan PS air limbah

1.

Penetapan peraturan daerah kebijakan pengembangan PS air limbah di wilayah provinsi mengacu pada kebijakan nasional

1.

Penetapan peraturan daerah kebijakan pengembangan PS air limbah di wilayah kabupaten/kota mengacu pada kebijakan nasional dan provinsi

2. Pembentukan lembaga penyelenggara pelayanan PS air limbah lintas provinsi

2.

Pembentukan lembaga tingkat provinsi sebagai penyelenggara PS air limbah di wilayah provinsi

2.

Pembentukan lembaga tingkat kabupaten/kota sebagai penyelenggara PS air limbah di wilayah kabupaten/kota

3. Penetapan norma, standar, prosedur, dan kriteria pelayanan PS air limbah secara nasional termasuk SPM

3.

Penetapan peraturan daerah NSPK berdasarkan SPM yang ditetapkan oleh pemerintah

3.

Penetapan peraturan daerah berdasarkan NSPK yang ditetapkan oleh pemerintah dan provinsi

4. Memberikan izin penyelenggaraan PS air limbah yang bersifat lintas provinsi

4.

Memberikan izin penyelenggaraan PS air limbah lintas kabupaten/kota

4.

Memberikan izin penyelenggaraan PS air limbah di wilayah kabupaten/kota

5. Penetapan standar kompetensi teknis SDM untuk kelompok ahli dan terampil bidang air limbah

5.

5.

2. Pembinaan 1. Fasilitasi penyelesaian permasalahan antar provinsi yang bersifat khusus, strategis baik yang bersifat nasional maupun internasional

1.

Fasilitasi penyelesaian masalah yang bersifat lintas kabupaten/kota

1.

Penyelesaian masalah pelayanan di lingkungan kabupaten/kota

2. Fasilitasi peran serta dunia usaha tingkat nasional dalam penyelenggaraan pengembangan PS air limbah

2.

Fasilitasi peran serta dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengembangan PS air limbah kabupaten/kota

2.

Pelaksanaan kerjasama dengan dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengembangan PS air limbah kabupaten/kota

Page 139: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

128 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

3. Fasilitasi penyelenggaraan (bantek) pengembangan PS air limbah

3.

Fasilitasi penyelenggaraan (bantek) pengembangan PS air limbah lintas kabupaten/kota

3.

Penyelenggaraan (bantek) pada kecamatan, pemerintah desa, serta kelompok masyarakat di wilayahnya dalam penyelenggaraan PS air limbah

3. Pembangunan 1. Fasilitasi pengembangan PS air limbah skala kota untuk kota-kota metropolitan dan kota besar dalam rangka kepentingan strategis nasional

1.

Fasilitasi pengembangan PS air limbah lintas kabupaten/kota di wilayah provinsi

1.

Penyelenggaraan pembangunan PS air limbah untuk daerah kabupaten/kota dalam rangka memenuhi SPM

2. Penyusunan rencana induk pengembangan PS air limbah lintas provinsi

2.

Penyusunan rencana induk pengembangan PS air limbah lintas kabupaten/kota

2.

Penyusunan rencana induk pengembangan PS air limbah kabupaten/kota

3. Penanganan bencana alam tingkat nasional

3.

Penanganan bencana alam tingkat provinsi

3.

Penanganan bencana alam tingkat lokal (kabupaten/kota)

4. Pengawasan 1. Pengendalian dan pengawasan atas penyelenggaraan pengembangan PS air limbah

1.

Melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan PS air limbah di wilayahnya

1.

Monitoring penyelenggaraan PS air limbah di kabupaten/kota

2. Evaluasi atas kinerja pengelolaan PS air limbah secara nasional

2.

Evaluasi atas kinerja pengelolaan PS air limbah di wilayah provinsi lintas kabupaten/kota

2.

Evaluasi terhadap penyelenggaraan pengembangan air limbah di kabupaten/kota

3. Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3.

Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3.

Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan SPM

PERSAMPAHAN

1. Pengaturan 1. Penetapan kebijakan dan strategi nasional pengembangan PS persampahan

1.

Penetapan peraturan daerah kebijakan pengembangan PS persampahan lintas kabupaten/kota di wilayah provinsi mengacu pada kebijakan nasional

1.

Penetapan peraturan daerah kebijakan pengembangan PS persampahan di kabupaten/kota mengacu pada kebijakan nasional dan provinsi

2. Penetapan lembaga tingkat nasional penyelenggara pengelolaan persampahan (bila diperlukan)

2.

Penetapan lembaga tingkat provinsi penyelenggara pengelolaan persampahan lintas kabupaten/kota di wilayah provinsi

2.

Penetapan lembaga tingkat kabupaten/kota penyelenggara pengelolaan persampahan di wilayah kabupaten/kota

Page 140: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 129

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

3. Penetapan NSPK pengelolaan persampahan secara nasional termasuk SPM

3.

Penetapan peraturan daerah NSPK pengelolaan persampahan mengacu kepada SPM yang ditetapkan oleh pemerintah

3.

Penetapan peraturan daerah berdasarkan NSPK yang ditetapkan oleh pemerintah dan provinsi

4. Memberikan izin penyelenggara pengelolaan persampahan lintas provinsi

4.

Memberikan izin penyelenggara pengelolaan persampahan lintas kabupaten/kota

4.

Pelayanan perizinan dan pengelolaan persampahan skala kabupaten/kota

2. Pembinaan 1. Fasilitasi penyelesaian masalah dan permasalahan antar provinsi

1.

Fasilitasi penyelesaian masalah dan permasalahan antar kabupaten/kota

1.

2. Peningkatan kapasitas manajemen dan fasilitasi kerjasama pemda/dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengembangan PS persampahan

2.

Peningkatan kapasitas manajemen dan fasilitasi kerjasama pemda/dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengembangan PS persampahan lintas kabupaten/kota

2.

Peningkatan kapasitas manajemen dan fasilitasi kerjasama dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengembangan PS persampahan kabupaten/kota

3. Fasilitasi bantuan teknis penyelenggaraan pengembangan PS persampahan

3.

Memberikan bantuan teknis dan pembinaan lintas kabupaten/kota

3.

Memberikan bantuan teknis kepada kecamatan, pemerintah desa, serta kelompok masyarakat di kabupaten/kota

3. Pembangunan 1. Fasilitasi penyelenggaraan dan pembiayaan pembangunan PS persampahan secara nasional (lintas provinsi)

1.

Fasilitasi penyelenggaraan dan pembiayaan pembangunan PS persampahan secara nasional di wilayah provinsi

1.

Penyelengaraan dan pembiayaan pembangunan PS persampahan di kabupaten/kota

2. Penyusunan rencana induk pengembangan PS persampahan lintas provinsi

2.

Penyusunan rencana induk pengembangan PS persampahan lintas kabupaten/kota

2.

Penyusunan rencana induk pengembangan PS persampahan kabupaten/kota

4. Pengawasan 1. Pengawasan dan pengendalian pengembangan persampahan secara nasional

1.

Pengawasan dan pengendalian pengembangan persampahan di wilayah provinsi

1.

Pengawasan terhadap seluruh tahapan pengembangan persampahan di wilayah kabupaten/kota

2. Evaluasi kinerja penyelenggaraan PS persampahan secara nasional

2.

Evaluasi kinerja penyelenggaraan yang bersifat lintas kabupaten/kota

2.

Evaluasi kinerja penyelenggaraan di wilayah kabupaten/kota

Page 141: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

130 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

3. Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3.

Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3.

Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

DRAINASE

1. Pengaturan 1. Penetapan kebijakan dan strategi nasional dalam penyelenggaraan drainase dan pematusan genangan

1.

Penetapan peraturan daerah kebijakan dan strategi provinsi berdasarkan kebijakan dan strategi nasional

1.

Penetapan peraturan daerah kebijakan dan strategi kabupaten/kota berdasarkan kebijakan nasional dan provinsi

2. Penetapan NSPK penyelenggaraan drainase dan pematusan genangan

2.

Penetapan peraturan daerah NSPK provinsi berdasarkan SPM yang ditetapkan oleh pemerintah di wilayah provinsi

2.

Penetapan peraturan daerah NSPK drainase dan pematusan genangan di wilayah kabupaten/kota berdasarkan SPM yang disusun pemerintah pusat dan provinsi

2. Pembinaan 1. Fasilitasi bantuan teknis pembangunan, pemeliharaan dan pengelolaan drainase

1.

Bantuan teknis pembangunan, pemeliharaan dan pengelolaan)

1.

2. Peningkatan kapasitas teknik dan manajemen penyelenggara drainase dan pematusan genangan secara nasional

2.

Peningkatan kapasitas teknik dan manajemen penyelenggara drainase dan pematusan genangan di wilayah provinsi

2.

Peningkatan kapasitas teknik dan manajemen penyelenggara drainase dan pematusan genangan di wilayah kabupaten/kota

3. Pembangunan 1. Fasilitasi penyelesaian masalah dan permasalahan operasionalisasi sistem drainase dan penanggulangan banjir lintas provinsi

1.

Fasilitasi penyelesaian masalah dan permasalahan operasionalisasi sistem drainase dan penanggulangan banjir lintas kabupaten/kota

1.

Penyelesaian masalah dan permasalahan operasionalisasi sistem drainase dan penanggulangan banjir di wilayah kabupaten/kota serta koordinasi dengan daerah sekitarnya

2. Fasilitasi penyelenggaraan pembangunan dan pemeliharaan PS drainase dan pengendalian banjir di kawasan khusus dan strategis nasional

2.

Fasilitasi penyelenggaraan pembangunan dan pemeliharaan PS drainase di wilayah provinsi

2.

Penyelenggaraan pembangunan dan pemeliharaan PS drainase di wilayah kabupaten/kota

Page 142: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 131

SUB BIDANG PEMERINTAH PUSAT PEMERINTAH PROVINSI PEMERINTAH KOTA

3. Fasilitasi penyusunan rencana induk penyelenggaraan prasarana sarana drainase dan pengendalian banjir skala nasional

3.

Penyusunan rencana induk PS drainase skala regional/lintas daerah

3.

Penyusunan rencana induk PS drainase skala kabupaten/kota

4. Pengawasan 1. Evaluasi kinerja penyelenggaraan sistem drainase dan pengendali banjir secara nasional

1.

Evaluasi di provinsi terhadap penyelenggaraan sistem drainase dan pengendali banjir di wilayah provinsi

1.

Evaluasi terhadap penyelenggaraan sistem drainase dan pengendali banjir di wilayah kabupaten/kota

2. Pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan drainase dan pengendalian banjir secara lintas provinsi

2.

Pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan drainase dan pengendalian banjir lintas kabupaten/kota

2.

Pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan drainase dan pengendalian banjir di kabupaten/kota

3. Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3.

Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

3.

Pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan NSPK

Page 143: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

132 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

4. Lembar Kerja Modul Pelatihan Pelaksanaan Lokakarya MPS

Contoh 1 : Lembar Kesepakatan Pemerintah Kabupaten/Kota

LEMBAR KESEPAKATAN MEMORANDUM PROGRAM SANITASI PEMERINTAH KAB/KOTA XXX Nomor : ...................

Menghadapi dinamika perubahan yang terjadi, disadari pula diperlukan keselarasan dalam cara pandang atau paradigma dalam pengembangan sektor sanitasi secara komprehensif dan terintegrasi, baik dalam lingkup kewilayahan maupun dalam keterkaitan dengan pengembangan sektor lain yang berkelanjutan.

Berkenaan dengan hal tersebut diatas, pada hari ini............tanggal.......bulan...........tahun........, kami Pemerintah Kab/Kota xxx sepakat untuk mengalokasikan dukungan pendanaan dalam perencanaan dan pelaksanaan Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) tahun 201x – 201x sebagaimana tertuang dalam dokumen MEMORANDUM PROGRAM SANITASI ini. Implementasi rencana penganggaran ini akan ditindak lanjuti sesuai aturan yang berlaku.

Demikian kesepakatn ini dibuat berdasarkan kepedulian dalam upaya Percepatan Pembangunan Sanitasi yang terintegrasi dan berkelanjutan.

Pemerintah Kab./Kota ............... Kepala Daerah

Cap dan Tanda tangan

(N a m a) Bupati/Walikota

Page 144: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 133

Contoh 2 : Lembar Kesepakatan Pemerintah Provinsi

LEMBAR KESEPAKATAN MEMORANDUM PROGRAM SANITASI PEMERINTAH PROVINSI XX

Nomor : ...................

Berdasarkan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ditetapkan pembagian kewenangan antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kab/Kota. Pembangunan dan pelayanan dasar menjadi kewajiban Pemerintah Kab/Kota, sehingga lebih mendekatkan interaksi antara pemandu kebijakan dengan masyarakat. Disadari bahwa terdapat keterbatasan pendanaan pemerintah Kabupaten/Kota dalam pembangunan sektor sanitasi, sehingga diperlukan dukungan dari Pemerintah Provinsi, Pusat maupun pihak / instansi lain yang memiliki kepedulian terhadap sanitasi.

Disadari pula diperlukan keselarasan dalam cara pandang atau paradigma dalam pengembangan sanitasi secara komprehensif, terintegrasi dan berkelanjutan, baik dalam lingkup kewilayahan maupun dalam keterkaitan dengan pengembangan sektor lain yang berkelanjutan.

Berkenaan dengan hal tersebut diatas, pada hari ini............tanggal.......bulan...........tahun........, kami Pemerintah Provinsi ............. sepakat untuk memberikan dukungan/bantuan pendanaan dalam Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) tahun 2013 – 2017 sebagaimana tertuang dalam dokumen MEMORANDUM PROGRAM SANITASI Kab/Kota .............., Implementasi rencana penganggaran ini akan ditindak lanjuti sesuai aturan yang berlaku.

Demikian kesepakatan ini dibuat berdasarkan kepedulian pemerintah provinsi dalam upaya Percepatan Pembangunan Sanitasi di Kabupaten/Kota yang terintegrasi dan berkelanjutan.

Pemerintah Provinsi ............... Kepala Daerah

Cap dan Tanda tangan

(N a m a) Gubernur

Page 145: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

134 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Contoh 3 : Lembar Kesepakatan Pemerintah Pusat

LEMBAR KESEPAKATAN MEMORANDUM PROGRAM SANITASI KEMENTERIAN ..........................

Nomor : ...................

Berdasarkan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ditetapkan pembagian kewenangan antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kab/Kota. Pembangunan dan pelayanan dasar menjadi kewajiban Pemerintah Kab/Kota, sehingga diharapkan dapat lebih mendekatkan interaksi antara pemandu kebijakan dengan masyarakat. Disadari bahwa terdapat keterbatasan pendanaan pemerintah Kabupaten/Kota dalam pembangunan sanitasi, sehingga diperlukan dukungan dari berbagai sumber terkait, termasuk sumber pendanaan dari Pusat.

Disadari pula diperlukan keselarasan dalam cara pandang atau paradigma dalam pengembangan sanitasi secara komprehensif, terintegrasi dan berkelanjutan, baik dalam lingkup kewilayahan maupun dalam keterkaitan dengan pengembangan sektor lain yang berkelanjutan.

Berkenaan dengan hal tersebut diatas, pada hari ini............tanggal.......bulan...........tahun........, kami yang bertandatangan dibawah ini sepakat untuk memberikan dukungan/bantuan pendanaan dalam Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) tahun 20xx – 20xx sebagaimana tertuang dalam dokumen MEMORANDUM PROGRAM SANITASI Kabupaten/Kota .............., Implementasi rencana penganggaran ini akan ditindak lanjuti sesuai aturan yang berlaku.

Demikian kesepakatan ini dibuat berdasarkan kepedulian dalam upaya Percepatan Pembangunan Sanitasi yang terintegrasi dan berkelanjutan.

Pemerintah Pusat ............... Kementerian ......

Dirjen/Direktur .................

Cap dan Tanda tangan

(N a m a) Nip.

Page 146: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 135

Contoh 4 : Lembar Kesepakatan Partisipasi Swasta (Dunia Usaha / CSR / LSM)

LEMBAR KESEPAKATAN MEMORANDUM PROGRAM SANITASI PT. xxx

Nomor : ...................

Berdasarkan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ditetapkan pembagian kewenangan antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kab/Kota. Pembangunan dan pelayanan dasar menjadi kewajiban Pemerintah Kab/Kota, sehingga lebih mendekatkan interaksi antara pemandu kebijakan dengan masyarakat. Disadari bahwa terdapat keterbatasan pendanaan pemerintah Kab/Kota dalam pembangunan sektor sanitasi, sehingga diperlukan dukungan dari Pemerintah Provinsi, Pusat maupun pihak / instansi lain yang memiliki kepedulian terhadap sanitasi.

Menghadapi dinamika perubahan yang terjadi, disadari pula diperlukan keselarasan dalam cara pandang atau paradigma dalam pengembangan sektor sanitasi secara komprehensif dan terintegrasi, baik dalam lingkup kewilayahan maupun dalam keterkaitan dengan pengembangan sektor lain yang berkelanjutan.

Berkenaan dengan hal tersebut diatas, pada hari ini............tanggal.......bulan...........tahun........, kami PT. XXX sepakat untuk memberikan dukungan/bantuan sesuai dengan tugas dan tanggungjawab kami kami dalam rangka Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) tahun 2013 – 2017 sebagaimana tertuang dalam dokumen MEMORANDUM PROGRAM SANITASI Kabupaten/Kota ...........

Dalam rangka pelaksanaan dari kesepakatan ini, kami bersama-sama dengan pemerintah kabupaten/kota ........akan melakukan koordinasi lebih lanjut.

Demikian kesepakatan ini dibuat berdasarkan kepedulian dan partisipasi kami dalam upaya Percepatan Pembangunan Sanitasi yang terintegrasi dan berkelanjutan.

PT. ............... Direktur .................

Cap dan Tanda tangan

(N a m a)

Page 147: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

136 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Contoh 5 : Lembar Kesepakatan Masyarakat

LEMBAR KESEPAKATAN MEMORANDUM PROGRAM SANITASI Kelompok Masyarakat xxx

Nomor : ...................

Berdasarkan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ditetapkan pembagian kewenangan antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kab/Kota. Pembangunan dan pelayanan dasar menjadi kewajiban Pemerintah Kab/Kota, sehingga lebih mendekatkan interaksi antara pemandu kebijakan dengan masyarakat. Disadari bahwa terdapat keterbatasan pendanaan pemerintah Kab/Kota dalam pembangunan sektor sanitasi, sehingga diperlukan dukungan dari Pemerintah Provinsi, Pusat maupun pihak / instansi lain yang peduli.

Menghadapi dinamika perubahan yang terjadi, disadari pula diperlukan keselarasan dalam cara pandang atau paradigma dalam pengembangan sektor sanitasi secara komprehensif dan terintegrasi, baik dalam lingkup kewilayahan maupun dalam keterkaitan dengan pengembangan sektor lain yang berkelanjutan.

Berkenaan dengan hal tersebut diatas, pada hari ini............tanggal.......bulan...........tahun........, kami atas nama Kelompok Masyarakat xxx sepakat untuk memberikan kontribusi dan partisipasi dalam pelaksanaan Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) tahun 2013 – 2017 sebagaimana tertuang dalam dokumen Memorandum Program Sanitasi.

Demikian kesepakatan ini dibuat berdasarkan kepedulian dalam upaya percepatan pelaksanaan pembangunan sektor sanitasi yang terintegrasi dan berkelanjutan.

Perwakilan Mayarakat/Kelompok Masyarakat...............

Tanda tangan

(N a m a)

Page 148: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja 137

Contoh 6 : Lembar Kerja Pengawalan Paska MPS No Momentum Upaya/Tindakan Pokja Para Pihak yang

dilibatkan Keterangan

Perencanaan dan Penganggaran Provinsi 1 2 3 4 5 dst Perencanaan dan Penganggaran Pusat 1 2 3 4 5 dst Pendanaan Swasta 1 2 3 4 5 dst

Page 149: MODUL PELATIHAN - usdp.or.id · PDF fileRekaputulasi indikasi rencana program prioritas ... Kerangka Kerja Logis . KUA ... juga dapat digunakan sebagai acuan dalam mendesiminasikan

138 Bagian 3. Bahan Serahan dan Lembar Kerja

Contoh 7 : Rencana Tindak Lokakarya MPS Tulislah rencana tindak anda sebagai Pokja Sanitasi Provinsi yang paling prioritas (cukup 3 – 5 Kegiatan saja) selama 3 – 6 Bulan ke depan setelah pelaksanaan pelatihan.

NO PRIORITAS KEGIATAN WAKTU

PELAKSANAAN PELAKSANA

1

2

3

4

5