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LOW ADVANTAGEHIGH APPEARANCE

AVERAGE RETAILER SCORE W-2018

AVERAGE RETAILER SCORE W-2017

LOW ADVANTAGELOW APPEARANCE

HIGH ADVANTAGELOW APPEARANCE

HIGH ADVANTAGEHIGH APPEARANCE

WEEKDAYS WEEKENDSSMALL BASKETS BIG BASKETS

�� 164,6168,8

SMALL BASKETSVS BIG BASKETS

VALUE SHARE

56,3 %

63,7 %

57,6 %

52,2 %

50,0 %

44,4 %

64,1 %

62,1 %

43,7 %

36,3 %

42,4 %

47,8 %

50,0 %

55,6 %

35,9 %

37,9 %

LEGENDPOPULATION

Young singles› 1 person family› No children› Under 40 years of age

Double income, no kids› ≥ 2 persons family› No children› Both work full-time

(≥25 hours per week)

Pensioners, low income› 1 or 2 person family› Head of household with

pension (65+)› SD category CIM 5-8

Singles (40-65 year)› 1 person family› No children› 40-65 years

HH with children, low income› ≥2 persons families› Families with children

(inc/ 18+)› SD category CIM 5-8

Pensioners, high income› 1 or 2 person family› Head of household

retired (+65)› SD category CIM 1-4

Wage earners (2p)› 2 persons family› No children› Max. 1 person works

fulltime

HH with children, high income› ≥ 2 persons family› Families with children

(incl 18+)› SD category CIM 1-4

AVERAGE SPEND PER BUYING HH (EUR)

PURCHASEFREQUENCY

WEEKDAYSVS WEEKENDSVALUE SHARE

71,9 %

73,3 %

76,4%

68,6 %

72,5 %

69,6 %

75,0 %

76,8 %

28,1 %

26,7 %

23,6 %

31,4 %

27,5 %

30,4%

25,0 %

23,2 %

AVERAGE # RETAIL BANNERS

VISITED ON YEARLY BASIS (FULL YEAR 2018)

5,63

5,74

5,83

6,15

5,83

6,00

5,18

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5,8 %

3,5 %9,1 %

11,2 %

7,2 %

15,4 %28,7 %

8,8 %

16,1 %13,1 %

10,2 %

8,0 %

12,9 %

23,4 %

9,8 %

16,7 %

PO

P U L A T I O NS H A R E

V A L U E S H A R E

POPULATIONSHARE

VSVALUESHARE

DEFINITIONS

Population Share (HH)Population share of the respective socio demographic group.

Value Share (EUR)Percentage of the total FMCG turnover that is generated by this socio demographic group.

Average spend per Buying HH (EUR)Average amount spend on FMCG per buying household in the considered period (in €).

Purchase frequencyTotal number of FMCG purchase occasions or shopping trips in the considered period.

Average # retail banners visited on yearly basis (full year 2018)Average numer of retail banners visited in the considered period.

Small baskets value sharePercentage of the total turnover that is generated by small baskets defined as “One need” shopping trips (< 4 categories), “Top up” shopping trips (4 to 6 categories) and “Mainstream” shopping trips (7 to 10 categories).

Big baskets value sharePercentage of the total turnover that is generated by big baskets defined as “Stock up” shopping trips (≥ 11 categories) and “All round stock up” shopping trips (> 23 sub categories).

Value share of purchases during weekdays (EUR)Percentage of the total FMCG turnover that is generated during weekdays (Monday > Friday).

Value share of purchases during weekends (EUR)Percentage of the total FMCG turnover that is generated during weekends (Saturday/Sunday).

SHOPPER MARKETING 2019

4.979,94€4.610,70€

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5.63

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€

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3.580,40€

129,7

3.134,13€

104,2

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LEGENDPOPULATION

Young singles›››

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PER BUYING HH (EUR)

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�� PURCHASE

FREQUENCY

DEFINITIONS

Population Share (HH)Population share of the respective socio demographic group.

Value Share (EUR)Percentage of the total FMCG turnover that is generated by this socio demographic group.

Average spend per Buying HH (EUR)Average amount spend on FMCG per buying household in the considered period (in €).

Purchase frequencyTotal number of FMCG purchase occasions or shopping trips in the considered period.

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Small baskets value sharePercentage of the total turnover that is generated by small baskets defined as “One need” shopping trips (< 4 categories), “Top up” shopping trips (4 to 6 categories) and “Mainstream” shopping trips (7 to 10 categories).

Big baskets value sharePercentage of the total turnover that is generated by big baskets defined as “Stock up” shopping trips (≥ 11 categories) and “All round stock up” shopping trips (> 23 sub categories).

Value share of purchases during weekdays (EUR)Value share of purchases during weekdays (EUR)Value share of purchases during

Percentage of the total FMCG turnover that is generated during weekdays (Monday > Friday).

Value share of purchases during weekends (EUR)Value share of purchases during weekends (EUR)Value share of purchases during

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Gondola Magazine c’est 8 suppléments thématiques par an

Gondola PeopleLe supplément sur les

métiers du retailPublié 4 fois par an

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Gondola.be : notre site se réinvente pour votre confort !C’est le fruit d’un énorme travail de fond et d’investissements importants : le site gondola.be a révélé en juin 2019 sa nouvelle moutûre, optimisée pour être lue depuis votre ordinateur, mobile ou tablette. Basée sur un socle de codage entièrement réécrit, pour plus de stabilité et d’e�cacité, il propose aussi à nos lecteurs une expérience de lecture plus aérée, plus lisible, plus riche aussi. Les abonnés à Gondola y béné�cieront bien entendu d’un service étendu, livrant l’accès à des données ou ressources exclusives.

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Gondola PeopleGondola People, c’est la plateforme de recrutement la plus sélective du marché pour les secteurs du retail et des FMCG, puisqu’elle est 100% dédiée à ces univers professionnels. Elle se concrétise bien sûr en ligne, avec un outil permettant d’identi�er en un coup d’oeil les o�res du moment par secteur, fonction, région, marque ou enseigne... Mais c’est aussi un magazine thématique, paraissant quatre fois par an conjointement au magazine Gondola, leader de la presse B2B consacrée au commerce dans notre pays. Qu’y trouve-t-on? Des interviews, reportages, données centrées sur une des disciplines qui concernent les métiers de nos lecteurs et leur évolution.

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Gondola compte des dizaines de milliers de lecteurs, mais notre plateforme a aussi créé la plus grande communauté de professionnels, des décisionnaires qui se retrouvent à intervalles régulières lors des séances de notre Business Club, mais aussi à la faveur d’événements exceptionnels comme le Gondola Day.Tous les évènements exclusifs sur :gondola.be/society

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