ternyata,

Zakat Hebat!

PROFILE

ternyata,

Zakat Hebat!Sejak 2002,

dengan jaringan pengelolaan dan pendayagunaan

terluas terkuat

Indonesia

menjadi LAZ Nasional

zakat dan mengakar

diseluruh wilayah

ww

w.la

zism

u.o

rg

List of Content

About Us 01History

Vision & MisionLegality

Corporate Culture

Management

02Dedication

Dedication | 2002 - 2010

03Empowerment Programs

Micro Economic Empowerment

Education Development

Agriculture & Livestock Empowerment

Social and Dakwah Services

04Unit KerjaPKO | Humanitarian Rescue

Pusat Qurban Nusantara

Media Center

05Donation ServicesTransfer Via Bank

Internet Banking

SMS Banking

M ATMAuto Debet

Jemput Zakat Kilat

About Us01

History

Vision & Mision

Legality

Corporate Culture

Management

LAZISMU adalah lembaga nirlaba tingkat nasional yang berkhidmat dalam

pemberdayaan masyarakat melalui pendayagunaan secara produktif dana zakat,

infaq, wakaf dan dana kedermawanan lainnya baik dari perseorangan, lembaga,

perusahaan dan instansi lainnya.

Berdiri pada tahun 2002 yang ditandai dengan penandatangan deklarasi oleh

Prof. Dr. HA. Syafi'i Ma'arif, MA (Buya Syafi'i) dan selanjutnya dikukuhkan oleh

Menteri Agama Republik Indonesia sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional melalui

SK No. 457/21 November 2002.

Latar belakang berdirinya LAZISMU terdiri atas dua faktor. Pertama, fakta

Indonesia yang berselimut dengan kemiskinan yang masih meluas, kebodohan

dan indeks pembangunan manusia yang sangat rendah. Semuanya berakibat dan

sekaligus disebabkan tatanan keadilan sosial yang lemah.

Kedua, zakat diyakini mampu bersumbangsih dalam mendorong keadilan sosial,

pembangunan manusia dan mampu mengentaskan kemiskinan. Sebagai Negara

berpenduduk muslim terbesar di dunia, Indonesia memiliki potensi zakat, infaq

dan wakaf yang terbilang cukup tinggi. Namun, potensi yang ada belum dapat

dikelola dan didayagunakan secara maksimal sehingga tidak memberi dampak

yang signifikan bagi penyelesaian persoalan yang ada.

Berdirinya LAZISMU dimaksudkan sebagai institusi pengelola zakat dengan

HistoryHistory

manajemen modern yang dapat menghantarkan zakat menjadi bagian dari

penyelesai masalah (problem solver) kondisi kebangsaan yang terus berkembang.

Dengan budaya kerja amanah, professional dan transparan, LAZISMU berusaha

mengembangkan diri menjadi Lembaga Zakat terpercaya. Dan seiring waktu,

kepercayaan public semakin menguat.

Dengan spirit kreatifitas dan inovasi, LAZISMU senantiasa menproduksi program-

program pendayagunaan yang mampu menjawab tantangan perubahan dan

problem sosial masyarakat yang berkembang.

Kepengurusan LAZISMU pada periode awal dipimpin oleh Prof. Dr. HM. Din

Syamsuddin, MA ( Tokoh umat Islam dan pimpinan ormas terbesar,

Muhammadiyah ) dengan sekretaris Drs. H. Hajriyanto Y. Thohari MA.

Dan memasuki periode ke-2 ini, kepengurusan LAZISMU dipegang oleh Drs. H.

Hajriyanto Y. Thohari, MA dan Sekretarisnya adalah Ahmad Imam Mujadid Rais,

S.Ip.

Dalam operasional programnya, LAZISMU didukung oleh Jaringan Multi Lini,

sebuah jaringan konsolidasi lembaga zakat yang tersebar di seluruh propinsi yang

menjadikan program-program pendayagunaan LAZISMU mampu menjangkau

seluruh wilayah Indonesia secara cepat, terfokus dan tepat sasaran.

History

Corporate Culture

Vision & MisionVisiMenjadi Lembaga Amil Zakat Terpercaya

Misiþ Optimalisasi kualitas pengelolaan ZIS

yang amanah, profesional dan transparan

þ Optimalisasi pendayagunaan ZIS yang kreatif, inovatif dan produktif

þ Optimalisasi pelayanan donatur

LegalityLAZISMU memperoleh pengukuhan sebagai Lembaga Amil

Zakat Nasional sesuai dengan Surat Keputusan :

SK Menteri Agama nomor : 457 tanggal 21 Nopember 2002

ì Amanah

ì Profesional

ì Transparan

ì Melayani

ì Kreatif dan inovatif

Management

WALI AMANAH

Prof. Dr. H.M. Amin Rais, M.A.

Prof. Dr. H.A. Syafii Maarif, M.A.

Prof. Dr. H.M. Din Syamsuddin, M.A.

Prof. Dr. H.A. Malik Fadjar, M.Sc.

DEWAN SYARIAH

Prof. Dr. H. Yunahar Ilyas, Lc.,M.A.

Prof. Dr. H. Syamsul Anwar, M.A.

Prof. Dr. H. Fathurrahman Jamil, M.A.

.BADAN PENGAWAS

Drs. H.A. Dahlan Rais, M.Hum.

Prof. Dr. H. Fasichulisan, Apt.

Drs. H. Goodwill Zuber

BADAN PENGURUS

Ketua :

Drs. H. Hajriyanto Y. Thohari, M.A.

Wakil Ketua :

H. Syafruddin Anhar, S.E., M.E.

Wakil Ketua :

Drs. H. Irsyadul Halim

Sekretaris :

Ahmad Imam Mujadid Rais, S.Ip

BADAN PELAKSANA

President Director

Ir. M. Khoirul Muttaqin

Fundraising Director

Nanang Q el-Ghazal, ST

Financial Director

Upik Rahmawati, SE

Program Director

Hari Eko Purwanto, S.Sos

Dedication

02

STATISTIK PROGRAMPENDAYAGUNAAN LAZISMU2003 - 2010

Pembentukan Lembaga Keuangan Mikro

(Baitul Maal Muhammadiyah)89 BMM di seluruh Indonesia/

basis PC. Muhammadiyah

Pendampingan dan permodalanusaha mikro melalui BMM

lebih dari 25.000 pengusaha mikro

Pendampingan dan permodalanPengusaha Mikro dan Kecil

melalui LAZISMU± 860 pengusaha

mikro dan kecil

Inkubasi Pengusaha muda9 Kelompok dan12 perorangan

{Bersambung...}

Women Empowerment:

1 ProgramBina Usaha Ekonomidengan 156 Sasaran

Pemberian Beasiswauntuk SLTA:2.356 Siswa

Beasiswa Mahasiswa/Sarjana:49 Mahasiswa

Subsidi gaji Guru1450 Guru

Bantuan sarana dakwah danbiaya hidup

Da’i Pedalaman:504 Dai

Bantuan Tali Kasih(Mualaf, Ibnu sabil)

174 Orang

Bantuan sarana-prasaranapendidikan :205 Sekolah

Bantuan Tanggap daruratdan Rehabilitasi paska

bencana alam

( Semua bencana alam hingga2009)

{Lanjutan}

Sarana PrasaranaTempat Ibadah:

156 lokasi

EmpowermentPrograms

03Micro Economic Empowerment

Education Development

Agriculture & Livestock Empowerment

Social and Dakwah Services

Kebijakan strategi s program LAZISMU tahun 2010-2012

difokuskan pada pendayagunaan produktif yang terdiri atas :

a. Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat (Micro Economic

Empowerment)

b. Pemberdayaan Pertanian dan Peternakan ( Agriculture & Livestock

Empowerment)

c. Pengembangan pendidikan (Education Development)

d. Pelayanan Sosial dan Dakwah (Social & Dakwah Services)

Kebijakan strategis ini selanjutnya dijabarkan kedalam berbagai program

pendayagunaan yang fokus pada sasaran yang disusun berdasarkan analisa

kebutuhan sasaran, beroreintasi pada skala prioritas dan bertumpu pada

spirit kreatifitas dan inovasi serta azas partisipatif dengan tetap memegang

teguh prinsip-prinsip Syariah.

(Strategic Policy)

STRATEGIC POLICY

Micro Economic

Empowerment

Micro Finance Development

Youth Entrepreneurship (YES)

Kampoeng Creative

Bina Usaha Ekonomi Keluarga[Women Empowerment]

MICRO FINANCE

DEVELOPMENT

AMicro Finance Development (MFD) adalah program pengembangan Lembaga

Keuangan Mikro (LKM) yang memiliki tugas utama memberi permodalan dan

pendampingan kepada pelaku usaha mikro masyarakat.

Lembaga Keuangan Mikro (LKM) ini didesain secara khusus untuk memberi

permodalan usaha mikro melalui skema dana bergulir (revolving fund sceme) dengan

sistem pinjaman tanggung renteng, tanpa agunan dan tanpa bunga (qordul hasan).

Sistem pendampingan oleh lembaga keuangan mikro ini dilaksanakan melalui pola

kelompok (community development) dengan menitik beratkan pendampingan pada

pengelolaan usaha, manajemen keuangan, pembinaan keluarga dan pembinaan

agama.

Inilah yang membedakan lembaga ini dengan Lembaga Keuangan Mikro (LKM)

lainnya yakni pola permodalan yang tanpa agunan dan tanpa bunga serta manfaat

pendampingan yang terdiri atas bina usaha, bina keluarga dan bina agama.

Program Micro Finance Development (MFD) dirintis sejak tahun 2004 melalui

pembentukan Baitul Maal (BM) yang menjalankan aktifitas kerjanya ditingkat

kecamatan yang operasionalisasinya berada dalam pembinaan Pimpinan

Muhammadiyah setempat.

Hingga tahun 2009, Program Micro Finance Development (MFD) telah berhasil

mendirikan 98 Baitul Maal yang tersebar diseluruh wilayah Indonesia dan telah

melayani kurang lebih 35 ribu pelaku usaha mikro.

Dengan mempelajari operasionalisasi Baitul Maal (BM) di lapangan. Maka tahun

2010 ini, LAZISMU membentuk BANK ZAKAT, sebuah Lembaga Keuangan Mikro yang

memiliki aktifitas permodalan dan pendampingan pelaku usaha kecil melalui sistem

kelompok ( Community Development) dengan sasaran utama pedagang kecil di pasar

tradisional dan sekitarnya serta pelaku usaha dari kelompok perempuan.

Dengan motto “Yang Muda Yang Berdaya”, YES Program bertujuan untuk membangun etos kewirausahaan generasi muda dalam tiga ranah strategis.

1. Ranah Kognitif yaitu membangun mental dan spirit kewirausahaan generasi muda.

2. Ranah afektif, dengan membangun kemampuan manajerial dan skill berwirausaha.

3. Ranah psikomotorik. Yakni membangun kemampuan untuk mendirikan dan mengelola wirausaha dengan baik.

Youth Entrepreneurship (YES!) didesain dalam beberapa aktifitas program diantaranya: pendidikan dan pelatihan, pemagangan, beastudi kewirausahaan, pendampingan dan fasilitasi pendirian usaha serta bantuan permodalan usaha.

Kebijakan strategis program YES! adalah mengembangkan kewirausahaan generasi muda dalam konteks industri kreatif. Dimana peserta program akan didorong dan dididik untuk mampu mendirikan dan mengembangkan usaha berbasis kreatifitas.

Pertama kali diluncurkan pada tahun 2008, YES Program telah melatih dan memberikan modal usaha kepada 9 kelompok pemuda di 5 kota besar di pulau Jawa bekerjasama dengan Bank Syariah Mega Indonesia (BSMI).

YES Program juga telah memberikan permodalan kepada anak-anak muda secara perseorangan untuk mendirikan usaha melalui skema pinjaman dana bergulir dengan sistim Qordhul Hasan.

YOUTH ENTREPRENEURSHIP

B

“Untuk dunia !“ adalah motto Kampoeng Creative. Bagaimana

merubah desa yang tidak dikenal dunia menjadi desa yang

mampu berpartisipasi secara global adalah visi yang diusungnya.

Kampoeng Creative adalah program pemberdayaan masyarakat

desa melalui pengembangan industri kreatif (kerajinan, garmen,

kesenian, dst) berbasis sumber daya lokal. Program ini

merupakan bagian dari upaya mewujudkan Gerakan Nasional

Indonesia Kreatif.

Aktifitas program Kampoeng Creative terdiri atas :

pembentukan klaster-klaster industri melalui strategi Lead of

Empowerment. Posisi LAZISMU dalam program ini adalah

sebagai lembaga intermediasi yang berperan dalam proses

community development, pelatihan, permodalan dan akses

permodalan, linkage sumber daya dan fasilitasi pemasaran.

Program ini bersifat terbuka bagi Perguruan Tinggi, Perusahaan

dan Instansi terkait lainnya dalam rangka kemitraan.

KAMPOENGCREATIVE

C

Foto sebagai ilustrasi { www.google.com}

Muhammad Yunus mengatakan, bila kunci kesuksesannya membangun

Grameen Bank adalah berasal dari sisi keagungan para wanita. Menurutnya

selain lebih ulet, wanita ternyata lebih tertib dalam mengembalikan kredit.

Artinya, dari sisi finansial wanita lebih bankable dibandingkan pria.

Sisi-sisi keagungan wanita tersebutlah yang menyadarkan LAZISMU dan PP.

Aisiyah akan pentingnya pemberdayaan ekonomi keluarga bagi kaum

perempuan. Sebuah kesadaran yang terejawantahkan dengan membentuk

beberapa usaha pemberdayaan ekonomi berbasis majelis taklim yang telah

dimiliki dan tersebar di seluruh Indonesia. Sampai saat ini Lazismu dan

Aisyiyah telah memiliki berbagai program pemberdayaan perempuan dalam

bentuk: Baitul Maal wa Tamwil sejumlah 12, toko/warung/kios/kantin ada 49

buah, 4 lembaga Kursus ketrampilan, 87 buah home industri, 156 buah

BUEKA, dan sekitar 1587 UMKM binaan 'Aisyiyah.

Dengan visi “tertatanya kemampuan organisasi dan jaringan aktivitas

pemberdayaan ekonomi keluarga untuk meningkatkan kesejahteraan

masyarakat”, Lazismu dan majelis ekonomi PP. Aisiyah bergerak di bidang

pemberdayaan ekonomi rakyat kecil dan menengah serta pengembangan-

pengembangan ekonomi kerakyatan.

Pemberdayaan perempuan dalam sisi keuangan memang menjadi lebih

strategis, karena dengan memberdayakan perempuan maka secara tidak

langsung memberdayakan keluarga, pencukupan gizi bagi anak, dan juga

pendidikan pengelolaan kelompok bagi para perempuan.

BINA USAHAEKONOMI KELUARGA

[ Women Empowerment]

D

Foto sebagai ilustrasi { www.google.com}

EducationDevelopment Integrated Development for Education

1000 Sarjana

Beasiswa SLTA

IDE (Integrated Development of Education) adalah program pengembangan sekolah secara terpadu yang dapat menciptakan siswa didik unggul dalam bidang : keagamaan, karakter dan keilmuan.

Bentuk program IDE yang akan dilaksanakan secara terpadu dalam satu sasaran program adalah :

a. Peningkatan sarana dan prasarana sekolah.

b. Pengembangan sistem pendidikan,

c. Peningkatan kualitas sumber daya pengajar

d. Pemberian beasiswa bagi peserta didik dari keluarga yang tidak mampu.

Dalam operasionalnya, program IDE tidak dioreintasikan untuk membangun sekolah baru namun lebih fokuskan pada pembenahan sekolah-sekolah yang ada, yang secara fisik sangat memprihatinkan, kurang sarana-prasara pendidikan dan sistem pengelolaan yang lemah, namun sebenarnya memiliki nilai strategis ditengah masyarakat.

Sasaran utama program IDE adalah Sekolah Dasar (SD) dan Sekolah Menengah Pertama (SMP) yang berada di kawasan pinggiran dan pelosok.

INTEGRATED DEVELOPMENT

FOR EDUCATION [IDE] A

Program 1000 Sarjana adalah program pemberian beasiswa kepada lulusan

SLTA dari keluarga kurang mampu untuk melanjutkan pendidikan kejenjang

kesarjanaan.

Tujuan utama program 1000 Sarjana adalah :

a. Mengembangkan sumberdaya manusia yang memiliki kecakapan hidup,

karakter, intelektualitas dan budi pekerti yang tinggi.

b. Sebagai strategi besar memutus mata-rantai kemiskinan. Mereka yang

telah menempuh pendidikan sarja diharapkan mampu mengangkat

keluarganya dari jurang kemiskinan.

Bentuk Beasiswa Program :

1. Beasiswa Berprestasi

Beasiswa ini akan diberikan kepada lulusan SLTA terbaik untuk menempuh

pendidikan di Perguruan Tinggi (PT) dalam negeri baik swasta maupun

negeri.

Peserta dalam bentuk ini akan mendapatkan beasiswa penuh yang terdiri

atas :

a. Biaya pendidikan selama 8 semester

b. Tunjangan biaya hidup bulanan

c. Tunjangan buku pelajaran.

1000 Sarjana

B

2. Beasiswa Khusus

Beasiswa khusus adalah beasiswa yang akan diberikan kepada lulusan

SLTA (melalui proses seleksi) untuk menempuh program studi khusus di

Perguruan Tinggi (PT) di dalam negeri. Beasiswa ini ditujukan untuk

membentuk kader pelopor penggerak masyarakat dan kader peneliti.

Adapun program studi khusus tersebut antara lain : Kesehatan

masyarakat, pertanian dan peternakan, Kesejahteraan Masyarakat,

ekonomi, sains dan teknologi.

Peserta dalam bentuk ini akan mendapatkan beasiswa penuh yang terdiri

atas :

a. Biaya pendidikan selama 8 semester

b. Tunjangan biaya hidup bulanan

c. Tunjangan buku pelajaran.

3. Beastudi Kekaryaan

Beasiswa kekaryaan diberikan kepada mereka yang sedang menempuh

pendidikan di Perguruan Tinggi (PT) dengan syarat masing-masing :

Berprestasi, memiliki karya penelitian dan mereka yang menjadi

penggerak dakwah.

Peserta dalam bentuk ini akan menjadaptan beasiswa dalam bentuk

tunjangan biaya pendidikan selama 4 semester.

1000 Sarjana

B

Program BETA adalah program pemberian beasiswa kepada

siswa-siswi SLTA yang berprestasi dari keluarga kurang

mampu.

Program beasiswa SLTA terdiri atas dua jenis:

a. Beasiswa Penuh : Adalah beasiswa yang diberikan secara

penuh kepada penerima program selama 3 tahun.

Beasiswa penuh berbentuk beasiswa pendidikan (SPP)

dan tunjangan sarana belajar.

b. Beasiswa Tahunan : adalah beasiswa yang diberikan

selama 1 tahun kepada siswa-siswi SLTA berprestasi yang

duduk di kelas 3. Beasiswa tahunan berbentuk beasiswa

pendidikan (SPP) dan tunjangan sarana belajar.

Berjalan sejak tahun 2003, program ini telah mampu

memberi beasiswa kepada 2.344 siswa-siswi berprestasi

dari keluarga kurang mampu dan telah mengkau hampir

seluruh wilayah Indonesia.

CBEASISWA

SLTA[beta]

Agriculture & LivestockEmpowerment

Tani Bangkit !

Peternakan Masyarakat Mandiri (PMM)

Pemberdayaan Pertanian memiliki nama aksi : Tani Bangkit ! yaitu Program

pemberdayaan dengan model one stop empowerment yang terdiri atas

community development, pendampingan pengelolaan pertanian dan

permodalan. Visi utama pemberdayaan ini adalah membangun kemandirian dan

menciptakan sistem berkeadilan bagi Petani.

Pemberdayaan ini merupakan sinergi aksi antara MPM Muhammadiyah dengan

LAZISMU yang memiliki aktifitas program pemberdayaan yang meliputi :

1. Pendampingan pengelolaan pertanian/perkebunan, yang meliputi :

a. Pendampingan pengelolaan lahan

b. Pendampingan pemupukan organic

c. Pendampingan manajemen pengairan

d. Pendampingan cara tanam

e. Dan pendampingan pengelolaan paska panen yang terdiri atas produksi,

packaging dan pemasaran.

2. Community Development

a. Pembentukan kelompok tani

b. Pendampingan advokasi kebijakan pertanian.

c. Pengembangan unit usaha bersama ( Koperasi Tani)

3. Permodalan

Permodalan usaha pertanian melalui permodalan bergulir dan linkage

lembaga pembiayaan.

Sinergi Tani Bangkit ini telah berhasil melakukan pendampingan masyarakat

petani di kab. Kebumen, Pemalang, Kab. Indramayu – Jawa Tengah dan Padang-

sumatera Barat.

TAN

I BA

NG

KIT

!A

Pemberdayaan peternakan dilaksanakan melalui program Peternakan

Masyarakat Mandiri (PMM) yaitu program pemberdayaan masyarakat

melalui pengembangan peternakan dengan pendekatan Lead of

Empowerment ( Kader Pelopor Peternakan).

Kader Pelopor Peternakan adalah kader pelopor yang menetap

disebuah kawasan atau pedesaan dan bersama-sama masyarakat

mengembangkan budidaya ternak.

Selain itu kader pelopor perperan dalam proses community

development, pendampingan budidaya ternak, permodalan dan akses

permodalan serta pengembangan saluran pemasaran bersama.

Aktifitas program Peternakan Masyarakat mandiri (PMM) meliputi :

a. Bantuan permodalan ternak untuk masyarakat

b. Pendampingan/pelatihan budidaya ternak

c. Pembentukan klaster peternakan masyarakat

d. Pengembangan saluran pemasaran hasil ternak

Hingga 2010, PMM telah dikembangkan di kab. Pandeglang Banten

dan Kab. Tasikmalaya Jawa Barat.

PETERNAKAN MASYARAKAT MANDIRI

B

Social and DakwahServices

Humanitarian Rescue

Da’i Mandiri

Komunitas Hati

Layanan Kemanusiaan dan kesehatan Masyarakat (Humanitarian Rescue) dikhususkan untuk penanganan bencana (baik alam maupun bencana peperangan dan kelaparan) dan pelayanan kesehatan masyarakat di kantong-kantong kemiskinan melalui unik kerja khusus yang diberi nama PKO.

Adapun aktifitas program Layanan Kemanusiaan dan Kesehatan masyarakat antara lain:

1. Layanan Kesehatan Masyarakat

a. Layanan Kesehatan Keliling.

b. Bantuan berobat dan pengobatan.

2. Penanganan Bencana

Dalam penanganan bencana, baik bencana alam maupun bencana kemanusiaan seperti kelaparan dan peperangan, PKO memiliki aktifitas program yang dibagi dalam 3 tahap:

a. Tahap tanggap darurat (evakuasi, bantuan makanan, pengobatan dan tenda darurat)

b. Tahap Rehabilitasi : (terapi psiko-sosial, fungsionalisasi sistem sosial ekonomi)

c. Rekonstruksi : Perbaikan infrastruktur, pengembagan ekonomi masyarakat.

HUMANITARIAN RESCUE

A

Da'i Mandiri adalah program pengiriman Juru Dakwah di wilayah pedalaman dan kawasan suku terasing melalui sistem community development. Da'i Mandiri adalah konsep gerakan dakwah melalui pendekatn pemberdayaan masyarakat.

Aktifitas program Da'i Mandiri meliputi :

a. Bantuan sarana dan prasarana dakwah

b. Pelatihan Community Development untuk da'i (Juru Dakwah)

c. Tunjangan hidup dan bantuan permodalan usaha untuk da'i (Juru Dakwah)

Bantuan permodalan usaha untuk da'i dimaksudkan sebagai upaya pembangunan kemandirian ekonomi juru dakwah sehingga mereka akan semakin berkhitmad dalam upaya syiar Islam dan pemberdayaan masyarakat.

Program ini telah berjalan sejak tahun 204 dan telah berhasil mengirimkan Juru Dakwah kepedalaman sebanyak 494 Da'i.

Da’i MandiriB

Pengajian Komunitas Hati adalah aktifitas pengajian yang

dilaksanakan oleh LAZISMU di gedung-gedung perkantoran.

Selain pengajian, program ini juga menfasilitasi pembentukan

komunitas pengajian yang akan melakukan aktifitasnya

secara sistematis dan rutin.

Pengajian Komunitas Hati lebih diutamakan pada pemilihan

tema-tema sederhana, actual dan tema motivasional. Tujuan

program ini adalah menyemaikan nilai-nilai Islam untuk

membangun pribadi unggul, berkarakter dan beretos kerja

tinggi.

LAZISMU membuka kesempatan bagi Majelis Taklim

Perkantoran, kelompok karyawan maupun komunitas

ekskutif untuk menyelenggarakan Pengajian Komunitas Hati.

KomunitasHatiC

Work Unit

04

Nama PKO (Penolong Kesengsaraan Oemoem - menggunakan

ejaan lama) mengacu kepada nama aksi pelayanan sosial

Muhammadiyah periode kepemimpinan KH. Ahmad Dahlan.

Dengan spirit tersebut, LAZISMU meluncurkan unit kerja baru

dengan nama PKO yang memiliki core aktifitas dalam bidang

pelayanan kesehatan masyarakat dan penanganan bencana.

PKO merupakan pengembangan dari divisi kerja ACK (Aksi Cepat

Kemanusiaan) LAZISMU yang bertugas sebagai unit ganggap

darurat pertolongan korban bencana.

Sebagai unit Tanggap Darurat, ACK sejak tahun 2004 telah

berperan aktif dalam menolong korban diberbagai bencana di

Indonesia seperti Aceh, Gempa Jogja, banjir Jakarta, gempa

Tasikmalaya dan bencana diberbagai daerah lainnya.

Terakhir, ACK LAZISMU bersama seluruh eksponen

Muhammadiyah berperan aktif dalam penanganan bencana di

Sumatera Barat dari proses tanggap darurat, rehabilitasi hingga

rekonstruksi.

Agar aksi layanan sosial mampu berjalan secara fungsional dan sistematik,

maka tahun 2010 ACK berubah nama PKO ( Penolong Kesengsaraan

Oemoem) yang memiliki tugas dan peran yang lebih luas yakni penanganan

layanan kesehatan masyarakat dan bencana.

Dalam layanan kesehatan masyarakat, PKO memiliki aktifitas program

meliputi :

a. Layanan Kesehatan Keliling.

b. Bantuan berobat dan pengobatan.

Dalam penanganan bencana, baik bencana alam maupun bencana

kemanusiaan seperti kelaparan dan peperangan, PKO memiliki aktifitas

program yang dibagi dalam 3 tahap:

a. Tahap tanggap darurat

b. Tahap Rehabilitasi

c. Rekonstruksi

Pusat Qurban Nusantara (PUSAT QURBAN)

adalah unit kerja dibawah LAZISMU yang

melaksanakan tugas untuk menggalang,

mengelola dan mendistribusikan Qurban di

seluruh wilayah Indonesia. Pusat Qurban

Nasional didesain sebagai tempat bagi umat

Islam dalam menyalurkan ibadah Qurban secara

mudah, nyaman dan nyaman.

Agar ibadah Qurban dapat memberi nilai lebih,

maka layanan qurban ini dipadukan dengan

konsep pemberdayaan masyarakat melalui

p e n g e m b a n ga n p ro g ra m Pe t e r n a ka n

Masyarakat Mandiri (PMM). Dimana, dana

tabung qurban yang menjadi salah satu layanan

Pusat Qurban akan dikelola terlebih dahulu

untuk pengembangan program Peternakan

Masyarakat Mandiri (PMM).

Inilah nilai lebih berqurban melalui Pusat

Qurban Nusantara, bagi setiap Pequrban yang

menyalurkan qurbannya serasa berqurban

sepanjang tahun terus menerus dan mampu

memberi manfaat yang berlipat ganda bagi

masyarakat dhuafa.

Adapun layanan dalam Pusat Qurban Nusantara

antara lain:

¥ Tabung Qurban

¥ Qurban by Request

¥ Qurban Plus

Ada beberapa keunggulan yang dimiliki oleh Pusat

Qurban Nusantara:

ì Jaringan Pusat Qurban yang luas dan mengakar

di seluruh wilayah Indonesia

ì Daging Segar yang terdistribusi secara cepat dan

merata kepada yang berhak.

ì Jaminan Qurban dengan nilai lebih ( Hewan

Q u r b a n d i ke l o l a s e b a ga i i n st r u m e nt

pemberdayaan masyarakat, Hewan Qurban dari

Peternakan Masyarakat Mandiri, Qurban by

Request )

ì Dikelola secara Syar’i

ì Layanan pembayaran/penunaian ibadah

Qurban yang mudah, nyaman dan aman

ì Dikelola secara amanah, professional dan

transparan.

DonationServices

05Transfer Via Bank

Internet Banking

SMS Banking

SMS Donasi

Jemput Zakat Kilat

Donationshop

Service Office

Salurkan Zakat, Infaq dan donasi lainnyamelalui LAZISMU dengan cara :

Via Bank atauTransfer Rekening

a. BCA sentral Cikini Jakarta

Zakat : 8780040077

Infaq : 8780040051

b. BNI Syariah Cab. Jakarta Selatan

Zakat : 00.91539400

Infaq : 00.91539411

Wakaf Tunai : 00.91539433 |

Bantuan Kemanusiaan : 00.91539444

Rekening dolar USA : 144258435

c. Bank Syariah Mandiri (BSM)

Cab.Thamrin - Jakarta

Zakat : 009.0033333

Infaq : 009.0066666

d. Bank Niaga Syariah

Zakat : 520.01.00186.00.0

Infaq : 520.01.00187.00.6

e. BRI Cabang Cut Meutia

Zakat : 0230.01.001403.30.9

Infaq : 0230.01.001404.30.5

f. Bank Muammalat - Arthalola

Zakat : 301.0054715

g. Bank Syariah Mega Indonesia

Zakat : 100000 6764

Infaq : 10000 14800

h. Bank BTN Syariah

Rek : 720. 1000 400

i. Bank Mandiri Cab. Cut Meutia

Zakat : 123.000.5117.405

Infaq : 123.000.5117.371

Qurban : 123.000.4652.584

j. Bank Danamon Syariah

Qurban : 890.666.17

k. Bank Bukopin Syariah

Zakat : 8800211 108

Infaq : 8800212 104

m. BII Syariah Platinum Thamrin

Zakat : 2.700.002888

Infaq : 2.700.002929

www.bukopinsyariah.co.id.

ww

w.g

oo

gle.

com

Internet Banking

Dengan Internet Banking, menunaikan zakat dan infaq menjadi semakin mudah. Anda dapat menyelesaikan semua transaksi dengan aman dan nyaman cukup dimeja kerja atau rumah sendiri. Kapanpun dan dimanapun.Salurkan zakat, infaq dan donasi Anda melalui bank-bank yang memiliki fasilitas layanan internet Banking.

BCA

Zakat : 8780040077

Infaq : 8780040051

Bank Mandiri

Zakat : 123.000.5117.405

Infaq : 123.000.5117.371

Qurban : 123.000.4652.584

BNI Syariah

Zakat : 00.91539400

Infaq : 00.91539411

Wakaf Tunai : 00.91539433

Bantuan Kemanusiaan : 00.91539444

Rekening dolar USA : 144258435

Bank Niaga Syariah

Zakat : 520.01.00186.00.0 Infaq : 520.01.00187.00.6

Bank Syariah Mandiri (BSM)

Zakat : 009.0033333

Infaq : 009.0066666

Alamat WebsiteBank dengan layanan

Internet Banking

BCA : www.klikbca.com Mandiri : www.bankmandiri.co.id

Syariah Mandiri : www.syariahmandiri.co.idBNI Syariah : www.bni.co.id

Niaga Syariah : www.cimbniagasyariah.comDan bank-bank lainnya yang memiliki fasilitasInternet Banking

Dengan sms Banking, menunaikan zakat dan infaq menjadi semakin mudah, nyaman,, kapanpun dan dimanapun.Salurkan zakat, infaq dan donasi Anda melalui bank-bank mitra LAZISMU yang memiliki fasilitas layanan sms banking.

sms Banking

Dengan sms donasi, Anda dapat melakukan donasi melalui LAZISMU dengan mudah, murah dan merubah.Layanan sms donasi ini bekerjasama dengan Pusat Layanan Donasi Nasional Depsos RI dengan nomor tujuan 7505.

7505

sms DonasiDepartemen SosialRepublik Indonesia

Layanan sms Donasi Nasional7505

sms infaq

sms Jum’at Peduli

ketik : LM [spasi] infaqkirim : ke 7505

ketik : LM [spasi] jumatpedulikirim : ke 7505

sms Kemanusiaanketik : LM [spasi] kemanusiaankirim : ke 7505

Nominal donasi : Rp. 5000 (belum termasuk PPN)Untuk semua operator

Donasi yang terhimpun akan disalurkanmelalui program-program pendayagunaanLAZISMU dalam bidang pemberdayaanekonomi mikro, pendidikan dan aksi kemanusiaan.

ww

w.g

oo

gle.

com

Dengan prinsip Memberi Pelayanan

Prima bagi Donatur Tercinta. Nikamati

kemudahan dalam berzakat dan

berinfaq melalui layanan Jemput Zakat

Kilat. Hubungi Call Center kami,

secepatnya staf kami akan datang ke

tempat anda.

( Call Center 021 - 31 50 400 - Layanan

ini berlaku khusus wilayah DKI Jakarta

dan sekitarnya)

Jemput Zakat Kilat

Service Office

Head Office :Gedung Pusat Dakwah Muhammadiyah

Jl. Menteng Raya 62 Jakarta Pusat 10340Telp. 021 - 31 50 400 Faks. 021 - 31 432 30Email : info@lazismu.orgWebsite: www.lazismu.org

Representative Office : [ Coming Soon]

BekasiDepokBogor

Donation Shop

Anda juga dapatmenunaikan zakat, infaq dan donasi lainnyamelalui kantor layanan kami.Dengan tangan terbuka staff kami akan menerima Anda.

Donationshop adalah layanan berdonasi berbasis pilihan produk dan program.

Laiknya pergi ke sebuah toko atau swalayan, saat melakukan donasi anda akan

bebas menentukan program atau produk apa yang akan dipilih.

Dalam DONATIONSHOP, masing-masing produk program ditentukan variasi

nominal donasi sehingga memungkin anda akan bebas memilih jumlah nominal

yang diinginkan. Dengan model transaksi yang simple menjadikan anda akan

merasa nyaman dan aman dalam berdonasi disela-sela kesibukan kerja dan

aktifitas masing-masing.

Kunjungi sekarang juga di website:www.donationshop.co.id

CorporationNetwork

06

JEJARING MULTI LINI

JEJARING MULTI LINI adalah konsolidasi lembaga-lembaga pengelola Zakat, Infaq

dan Shadaqah ( berbasis teritori kabupaten/kota dan perusahaan) bersama

LAZISMU yang bersepakat untuk mewujudkan visi masyarakat utama (baldatun

toyyibah) melalui pendayagunaan ZIS secara produktif.

Visi utama Jejaring Multi Lini adalah membangun korporasi zakat yang kuat dan

terpercaya. Visi ini diwujudkan melalui strategi penguatan konsolidasi kelembagaan

serta pengembangan standarisasi manajemen sumberdaya dan kelembagaan yang

amanah, profesional dan transparan.

Melalui jejaring inilah program-program pendayagunaan zakat dikembangkan

menjadi gerakan pemberdayaan yang merata sekaligus fokus pada sasaran sehingga

menghasilkan dampak perubahan yang nyata bagi masyarakat.

Dengan model korporasi ini pula memungkinkan bagi setiap Muzaki atau Donatur

untuk menyalurkan zakat dan donasinya melalui lembaga-lembaga dalam jaringan

LAZISMU dengan bukti pembayaran zakat yang dapat digunakan sebagai pengurang

beban kena pajak. Muzaki juga dapat mengakses pelaporan pengelolaan dana

secara cepat melalui sistem pelayanan terintegrasi secara nasional.

VISI:

“Korporasi Zakat yang Kuat dan Terpercaya”

MISI:

1. Konsolidasi Kelembagaan

2. Standarisasi Pengelolaan (manajemen kelembagaan dan SDM)

3. Berorientasi Kepercayaan

LAZISMU Network

throughout Indonesia

2010

î BAPELURZAM KENDAL

î LAZ MUJAHIDIN BANDUNG

î LAZIS BMT MARHAMAH WONOSOBO

î LAZISMUDA NGANJUK

î LAZISMU BALI

î LAZISMU BANDUNG

î LAZISMU BENGKULU

î LAZISMU BONTANG

î LAZISMU GARUT

î LAZISMU JEMBER

î LAZISMU JOMBANG

î LAZISMU KEDIRI

î LAZISMU LAMPUNG TENGAH

î LAZISMU MAKASSAR

î LAZISMU PEKALONGAN

î LAZISMU PONOROGO

î LAZISMU RIAU

î LAZISMU SITUBONDO

î LAZISMU SUMATERA SELATAN

î LAZISMU SUMATERA UTARA

î LAZISMU SURABAYA

î LAZISMU WONOSOBO

î LAZISMU RS MUHAMMADIYAH

BANDUNG

î LAZISMU RS MUHAMMADIYAH

LAMONGAN

î LAZISMU RSIJ CEMPAKA PUTIH

î LAZISMU RSIJ PONDOK KOPI

î LAZISMU RSIJ SUKAPURA

î LAZISMU UNMUH MALANG

î LAZISMU UNMUH SURAKARTA

Dan puluhan lainnyadalam proses administrasi

Head Office :Gedung Pusat Dakwah Muhammadiyah

Jl. Menteng Raya 62 Jakarta Pusat 10340Telp. 021 - 31 50 400 Faks. 021 - 31 432 30Email : info@lazismu.orgWebsite: www.lazismu.org