8/18/2019 Jurnal-3-4-halaman-terakhir.doc

1/3

3. Peran dan Mandat Komunitas dalam fase pemulihan bencana di Diamond

Harbour

Anggota SPRIG menyadari jika mereka belum memiliki kemampuan

ataupun mandat untuk mengembangkan, membuat serta merancang suatu rencana

komprehensif  New Zealand’s peacetime dan kerangka regulasi yang bisa

dituangkan dalam dokumen hukum resmi. Peranan SPRIG dalam komunitas dan

 proses perencanaan lebih sebagai fasilitator ide dan memberikan dorongan

motivasi yang mampu membuat masyarakat berpartisipasi dalam rencana

 pemulihan bencana yang ada.

SPRIG menggaris baahi jika masyarakat tidak seharusnya membuat

seluruh keputusan, masyarakat bukanlah satu!satunya yang harus

mengimplementasikan ataupun memonitor rencana yang dihasilkan. Salah satu

anggota mengungkapkan jika pada akhirnya, orang yang harus

mengimplementasikan rencana yang ada adalah pemerintah. Pemerintah memiliki

seluruh infrastruktur dan pelayanan, serta kumpulan orang yang membuat rencana

tersebut. "api pemerintah memerintah kumpulan orang tersebut atas nama

komunitas. Pemerintah juga meakili sudut pandang kelompok sebagai pelaku

 bisnis. #elihat dari banyak sudut pandang tersebut, sehingga pendekatan yang

diambil sebenarnya sudah sesuai dengan sistem pemerintahan, yaitu perencanaan

komunitas, sehingga masyarakat dapat mengimplementasikan rencana yang ada.

Sebagai upaya untuk mengatasi ketegangan yang ada, SPRIG mengadopsi

 peran sebagai fasilitator dan memilih untuk membuat suatu $ideas paper’  dengan

menggali kontribusi dari masyarakat %iamond &arbour. 'angkah pertama yang

dilakukan melibatkan perakilan dari dean masyarakat lokal untuk mengadakan

suatu pertemuan membahas Godley House. Pada pertemuan tersebut masyarakat

sangat antusias dan tertarik untuk membuat suatu kelompok yang akan mengatur 

 pemulihan area Stoddart Point. Sejak saat itu, SPRIG melakukan pertemuan

mandiri secara rutin dan mengenalkan program yang ada melalui koran lokal.

Ide dan saran yang didapat dalam pertemuan tersebut memutuskan fungsi

Godley House untuk kedepannya dan konsep lain untuk pengembangan kembali

area Stoddart Point. SPRIG mengembangankan $ ideas paper ( yang kemudian

8/18/2019 Jurnal-3-4-halaman-terakhir.doc

2/3

diberi judul “Getting to the Point” yang memuat pilihan rencana pemulihan yang

dapat dikerjakan dan diinginkan untuk area Stoddart Point. )askah tersebut

dipresentasikan diajukan kepada asosiasi komunitas lokal untuk saran dan

 persetujuan, yang nantinya akan dikembalikan lagi ke masyarakat untuk 

dikomentari. "ujuannya adalah untuk mengumpulkan dukungan untuk ide yang

ada dan memperoleh umpan balik. *etika proses tersebut lengkap, dokumen akan

dibuat dan dipresentasikan kepada pihak lokal yang berenang.

*elompok tetap menyebutnya sebagai naskah ide!ide karena tidak ingin

dicap telah membuat suatu rencana formal. "ujuan dari naskah tersebut adalah

untuk menyusun semua kemungkinan perbedaan yang ada pada area tertentu dan

memotivasi masyarakat untuk mengutarakan apa yang mereka inginkan di area

tersebut. %iharapkan dengan adanya proses terbuka dan judul yang tidak terlalu

formal tersebut, naskah tersebut bisa menjadi cahaya baru bagi masyarakat.

 )askah tersebut juga telah melalui proses konsultasi yang melibatkan

 peningkatan kepedulian pada Stoddart Point dalam festival musik+ komunikasi

melalui berbagai media termasuk pamflet, surat, dan pengembangan website+ serta

 berdiskusi dengan masyarakat lokal yang tinggal di sekitar area.

4. Diskusi

"elah banyak literatur yang menyatakan pentingnya partisipasi masyarakat

dalam pemulihan bencana, bentuk keterlibatan dalam perencanaan $ peacetime’ ,

dan tingkat pemberdayaan komunitas. okus pada jurnal ini adalah jenis

 partisipasi yang mungkin bermanfaat sesuai literatur. &asil dari jurnal ini adalah

masyarakat tidak ingin menjadi pihak yang membuat keputusan, namun

menginginkan partisipasi dalam bentuk pemberdayaan lain. Sama halnya dengan

anggota SPRIG yang ingin memberikan andil dalam proses perencanaan dan

hasilnya, namun tidak ingin memiliki otoritas untuk membuat keputusan.

SPRIG memahami jika mereka bukan dalam posisi pemegang kekuasaan atau

membuat keputusan, di lain sisi, mereka membutuhkan legitimasi  agar dapat

 berperan sebagai kontributor terpercaya dalam proses resmi. #ereka menyadari

adanya kekurangan dalam segi mandat untuk mengambil keputusan, namun

8/18/2019 Jurnal-3-4-halaman-terakhir.doc

3/3

mereka masih bisa berperan dalam membangun kepedulian, menyatukan

masyarakat dan menyelesaikan konflik aal, mengumpulkan informasi tentang

area, ataupun menjadi komunitas dengan kapabilitas dan kemampuan yang bisa

 berpengaruh dalam proses formal.

SPRIG memahami pentingnya andil masyarakat dan kepemilikan mereka

akan pengetahuan lokal serta kemampuan untuk mengidentifikasi kekurangan

dalam rencana yang dibuat pihak pemulihan bencana. #ereka percaya jika

masyarakat adalah  stakeholder  paling penting karena masyarakat nantinya yang

akan hidup dengan konsekuensi yang ditimbulkan dari rencana yang ada.

Perlunya melibatkan kelompok masyarakat adalah agar mereka mau meraat,

menghindari rencana yang kontroversial, tidak adekuat, ataupun melupakan

keunikan daerah.

%emi menghindari adanya pertentangan antara kelompok masyarakat

dengan pihak pemulihan bencana, sebelum dilaksanakan konsultasi atau

 perjanjian dibuat, disarankan untuk mendiskusikan mengenai proses memuaskan

yang dibutuhkan dan hubungan antara kedua belah pihak akan seperti apa. SPRIG

 percaya dengan adanya hubungan baik antara komunitas dan pihak pemulihan

nantinya akan mempermudah dalam pertukaran informasi kedua belah pihak. &al

inilah yang menimbulkan suatu dilema untuk pihak pemulihan dan-atau

 pemerintahan lokal tentang bagaimana cara mengumpulkan ide!ide dari

masyarakat. Sehingga dengan adanya suatu kelompok yang mengorganisasikan

ide!ide dari masyarakat akan sangat bermanfaat.