januari 2020 · 2020. 2. 26. · 3 kegiatan sekolah borang iain curup nara sumber prof suwito 4...

LPM IAIN CURUP |PROFIL LPM 1

KATA PENGANTAR

KATA PENGANTAR

LAPORAN KINERJA

KETUA LPM IAIN CURUP

TAHUN 2019

DISUSUN OLEH:

IHSAN NUL HAKIM, MA

KEMENTERIAN AGAMA RI INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI CURUP

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU TAHUN 2020

Januari

2020


KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan anugrah dari-Nya kami dapat

menyelesaikan buku tentang “Profil Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) IAIN Curup” ini.

Sholawat dan salam semoga senantiasa tercurahkan kepada junjungan besar kita, Nabi

Muhammad SAW yang telah menunjukkan kepada kita semua jalan yang lurus berupa ajaran

agama islam yang sempurna dan menjadi anugrah terbesar bagi seluruh alam semesta.

Penyusun sangat bersyukur telah dapat merespon dan menyelesaikan laporan

sebagaimana yang diminta oleh tim SPI IAIN Curup. Laporan ini berjudul “Laporan Kinerja

Ketua LPM IAIN Curup Tahun 2019” yang pada tujuannya adalah sebagai bahan dan acuan

untuk menilai dan mengevaluasi pelaksanaan program kerja dan kinerja personalia pada satker

atau unker yang ada di lingkungan IAIN Curup. Saya mengucapkan banyak terima kasih kepada

rekan-rekan LPM yang telah membantu saya selama pembuatan laporan ini sehingga dapat

terealisasikan.

Demikian yang dapat saya sampaikan, semoga buku profil ini dapat bermanfaat bagi

upaya peningkatan kualitas kerja dan pelayanan di lingkungan IAIN Curup umumnya dan

lingkungan LPM khususnya. Saya mengharapkan semoga laporan ini dapat dipergunakan

sebagaimana mestinya.

Curup, Januari 2020

Ketua LPM,

Ihsan Nul Hakim, MA


DAFTAR ISI

Hal

Halaman Judul 1

Kata Pengantar 2

Daftar Isi 3

Bab I: Profil LPM

1. Visi 4

2. Misi 4

3. Tujuan/Fungsi 4

4. Struktur Organisasi dan Personalia

5. Program Kerja LPM tahun 2019

4

6

Bab II: Tugas dan Fungsi Pokok Personalia LPM

1. Ketua LPM 7

2. Sekretaris LPM 7

3. Kasubag TU 7

4. Staf Administrasi

5. Kepala Pusat

Bab III: Realisasi Program Kerja LPM dan Kinerja Ketua LPM

1. Realisasi Program Kerja LPM tahun 2019

2. Laporan Kinerja Ketua LPM

Bab IV: Penutup

Lampiran

8

8

12

14


BAB I

PROFIL LPM IAIN CURUP

1. Visi

Menjadi Lembaga Akselerasi Dalam Peningkatan Mutu IAIN Curup yang

Berdaya Saing Tingkat Asia Tenggara Pada Tahun 2045.

2. Misi

a. Merumuskan dan menetapkan Standarisasi Perguruan Tinggi;

b. Melaksanakan dan Menerapkan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI);

c. Melaksanakan Kegiatan Pendampingan Akreditasi Program Studi dan

Institusi;

d. Melaksanakan Audit Mutu Internal pada Program Studi, Unit, Pusat,

Lembaga dan Institusi,

e. Melaksanakan Kegiatan Peningkatan Mutu Dosen dan Mahasiswa;

f. Menciptakan Lingkungan Akademis yang efektif;

g. Meningkatkan Kualitas Lulusan sehingga dapat diterima oleh Stakeholder

Pengguna Lulusan;

3. Tujuan/Fungsi

a. Pengembangan mutu akademik;

b. Pelaksanaan audit, pemantauan, dan penilaian mutu akademik;

c. Penyusunan rencana program dan anggaran;

d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan;

e. Pelaksanaan administrasi kelembagaan;

4. Struktur Organisasi dan Personalia


KETUA LPM

Ihsan Nul Hakim

SEKRETARIS LPM

Eka Apriani

REKTOR

KEPALA PUSAT PENGENDALIAN MUTU

Eka Yanuarti

KEPALA PUSAT PENGEMBANGAN STANDAR MUTU

Noza Aflisia

KEPALA PUSAT STUDENT SUPPORT SERVICE & CARRER

PLANNING DEVELOPMENT

Syamsul Rizal

KEPALA PUSAT PENGEMBANGAN

KURIKULUM

Asri Karolina

KEPALA PUSAT PENGEMBANGAN

KOMPETENSI DOSEN

Fadila

Ka.Subbag TU LPM

Riswan

Rahman Arifin

STAF ADMINISTRASI STAF ADMINISTRASI

Siti Aisyah

STAF ADMINISTRASI

-

WAKIL REKTOR 1


5. Program Kerja LPM Tahun 2019

Dari Visi, Misi, dan Fungsi diatas, Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) IAIN Curup

telah menyusun beberapa program kerja pada tahun 2019. Adapun program kerja

LPM dan penanggung jawab masing-masingnya, yang telah disetujui oleh pimpinan

dengan pembiayaan menggunakan anggaran DIPA IAIN tahun 2019 adalah sebagai

berikut:

NO KEGIATAN KORDINATOR

KEGIATAN

1. Penulisan Buku Refensi dan Modul Kapus Mutu Dosen

2. FGD dan Pendaftaran HKI Kapus Mutu Dosen

3. Kegiatan Sekolah Borang IAIN Curup Kapus Audit Mutu

4. Keg FGD dan Pelaksanaan Auditor Mutu Internal Kapus Audit Mutu

5. Pendampingan Penyusunan Borang Akreditasi Prodi

Tahun 2019

Kapus Audit Mutu

6. Meeting dan Aneka Rapat Kinerja LPM Tahun 2019 Sekretaris LPM

7. Keikutsertaan LPM IAIN Curup Dalam Pertemuan

Ilmiah Tahun 2019

Kasubag

8. Pertemuan Ilmiah Peningkatan Mutu Dosen IAIN

Curup Tahun 2019

Kodinator disesuaikan

dengan jenis kegiatan


BAB II

TUGAS DAN FUNGSI POKOK PERSONALIA LPM

1. Ketua: Ihsan Nul Hakim, MA

a. Berkoordinasi dengan pimpinan terkait dana kegiatan peningkatan

mutu;

b. Berkoordinasi dengan pimpinan terkait pelaksanaan kegiatan

peningkatan mutu;

c. Menentukan Pantia/Penanggung Jawab setiap kegiatan yang

dilaksanakan oleh LPM;

d. Mengkordinir, mengontrol dan mengawal semua kegiatan atau

program kerja LPM

2. Sekretaris: Eka Apriani, M.Pd.

a. Mengagendakan seluruh kegiatan terkait mutu;

b. Membuat Notulensi Rapat Terkait Mutu;

c. Memeriksa/Mendisposisi Surat Yang akan Dikeluarkan oleh LPM;

d. Mengawasi dan terlibat aktif didalam setiap kegiatan yang

dilaksanakan oleh Pusat;

e. Mengupload semua kegiatan LPM di Website LPM;

f. Berkoordinasi tentang seluruh kegiatan dengan Ketua LPM;

g. Mengontrol dan Berkoordinasi dengan Kasubag dalam pengarsipan

dokumen;

3. Kasubag TU: H. Riswan, M.H.I.

a. Melaksanakan layanan administrasi LPM;

b. Melaksanakan perencanaan kegiatan LPM;

c. Melaksanakan layanan keuangan LPM;


d. Melaksanakan layanan kepegawaian LPM;

e. Melaksanakan layanan ketatausahaan LPM;

f. Melaksanakan layanan kerumahtanggan LPM;

g. Membuat disposisi surat masuk.

4. Staff Administrasi

- Siti Aisyah, S.Pd.I.

a. Membuat surat permohonan permintaan ATK LPM;

b. Membuat surat permohonan surat tugas dan SPPD;

c. Membuat surat permohonan SK kegiatan LPM;

d. Membuat surat undangan kegiatan LPM;

e. Membuat surat permohonan pencairan dana;

f. Membuat laporan kegiatan LPM;

g. Mengarsipkan seluruh surat masuk, surat keluar, dan SK;

h. Mengarsipkan dan memindai dokumen LPM.

- Rahman Arifin, ME

a. Bersedia mengusulkan surat permohonan SK kegiatan;

b. Bersedia mengecek perkembangan pembuatan SK kegiatan;

c. Bersedia mengusulkan surat permohonan pencairan dana (DIPA);

d. Bersedia mengecek perkembangan permohonan pencairan dana;

e. Bersedia mengusulkan permohonan permintaan ATK;

f. Bersedia mendistribusikan surat undangan kegiatan LPM.

5. Kepala Pusat (Kapus)

- Kapus Pengendalian Mutu: Eka Yanuarti, M.Pd.I.

1. Pengendalian Akreditasi

a. Membuat kebijakan terkait akreditasi

b. Menyusun Buku Pedoman Akreditasi;

c. Mendata Jadwal Akreditasi Prodi;


d. Mengkoodinir pendampingan pengisian borang akreditasi

institusi dan prodi;

e. Mendampingi SAPTO Borang Akreditasi institusi dan prodi;

f. Mendampingi penyiapan dokumen pendukung akreditasi;

g. Mengingatkan UPPS dan Prodi tentang deadline SAPTO;

2. Pengendalian Audit Mutu Internal

a. Membuat kebijakan terkait AMI

b. Melaksanakan Kegiatan AMI (Jadwal, Proses, dan Laporan)

c. Menyusun Buku Pedoman AMI dan Mengkoordinir

Distribusinya ke Prodi;

3. Pengendalian Indek Kinerja Dosen (IKD)

a. Membuat kebijakan terkait IKD

b. Menyusun dan Merevisi Buku Pedoman IKD;

c. Pelaksanaan IKD (Jadwal, Proses, dan Laporan);

d. Menyusun Buku Pedoman BKD Online;

d. Mengkoordinir pengumpulan LBKD;

e. Merekapitulasi Pengumpulan LBKD;

f. Mengkoordinir Penilaian LBKD oleh Asesor BKD;

g. Melakukan Evaluasi Kinerja Dosen;

h. Membagikan Raport Dosen;

i. Membuat Laporan Hasil Monev Kinerja Dosen.

- Kapus Pengembangan Standar Mutu: Noza Aflisia, M.Pd.I.

a. Membuat kebijakan terkait standar mutu;

b. Menyusun dokumen SPMI (Standar Mutu, Manual Mutu,

Kebijakan Mutu, Formulir Mutu) dan mengkoordinir

distribusinya ke lembaga, unit, dan prodi;

c. Mengkoordinir perumasan RIP, RENSTRA, dan RENOP

Institusi;


d. Menghandel dan mengkoordinir perumusan Buku Pedoman

pada tingkat Institusi;

e. Menghandel dan mengkoordinir perumusan SOP bidang

akademik pada tingkat Institusi, Fakultas dan Prodi;

f. Merumuskan Pakta Integritas pelaksanaan SOP;

g. Merumuskan Pakta Integritas LPM.

- Kapus Pengembangan Kompetensi Dosen: Fadila, M.Pd.

a. Membuat kebijakan terkait kompetensi dosen;

b. Membuat kebijakan terkait konsorsium;

c. Membuat kebijakan terkait Tridarma Perguruan Tinggi;

d. Mengkoordinir kegiatan pertemuan ilmiah untuk peningkatan

mutu dosen;

e. Merumuskan dan mengkoordinir kegiatan pokja konsorsium

keilmuan dosen;

f. Mengkoordinir pendaftaran calon peserta sertifikasi dosen;

g. Mengkoordinir pendaftaran organisasi profesi dosen (OPD);

h. Membuat pemetaan dosen.

- Kapus Student Service, Carrier Planning Development And

Entrepeneur: Syamsul Rizal, M.Pd.

1. Student Service

a. Membuat Kebijakan terkait Students’ Service;

b. Berkoordinasi dengan Labor Konseling Pelaksanaan Tes

Psikologis Dosen dan Mahasiswa;

c. Mengkoordinir dan Memberikan Layanan Informasi (Orientasi,

informasi, penempatan dan penyaluran, penguasaan konten,

konseling individual, konseling kelompok, bimbingan kelompok,

mediasi, konsultasi, advokasi)

2. Students’ Carrier Planning Development And EntrepeneuR


a. Membuat Kebijakan terkait Students’ Carrier Planning

Development and Entrepeneur

b. Mengkoordinir Kegiatan Pertemuan Ilmiah untuk peningkatan

mutu dosen;

c. Melaksanakan Job Fair untuk Calon Alumni dan Alumni;

- Kapus Pengembangan Kurikulum: Asri Karolina, M.Pd.I.

a. Membuat kebijakan monitoring dan evaluasi kurikulum, RPS,

pembelajaran, penilaian, dan semester antara;

b. Menyusun buku panduan penyusunan kurikulum dan

mengkoordinir distribusi ke Fakultas dan Prodi;

c. Membuat angket monitoring dan evaluasi kurikulum;

d. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kurikulum;

e. Merumuskan revisi kurikulum bersama Fakultas dan Prodi;

f. Merancang, membuat, dan mendistribusikan instrumen

berkaitan kurikulum (RPS dan Penilaian)

g. Membuat laporan hasil monitoring dan evaluasi revisi

kurikulum;


BAB IV

REALISASI PROGRAM KERJA LPM DAN KINERJA KETUA LPM

1. Realisasi Program Kerja Lpm Tahun 2019

No KEGIATAN CHECKLIST

Terlaksana Tidak

1 Penulisan Buku Refensi dan Modul √

2 FGD dan Pendaftaran HKI √

3 Kegiatan Sekolah Borang IAIN Curup √

4 Pendampingan Penyusunan Borang Akreditasi Prodi Tahun 2019

√

5 Keg FGD dan Pelaksanaan Auditor Mutu Internal √

6. Rapat Kinerja LPM Tahun 2019 √

7. Keikutsertaan LPM IAIN Curup Dalam Pertemuan Ilmiah Tahun 2019

√

8. Pertemuan Iilmiah Peningkatan Mutu Dosen IAIN Curup Ttahun 2019

√

a. YUTA

b. Sosialisasi Penyusunan RIP RENSTRA RENOP IAIN

c. Klinik Draft RIP, Renstra dan renop IAIN Curup

d. Sosialisasi Penyusunan IKU dan IKT

e. Monev Kurikulum

f. Sosialisasi dan Launching BKD Online

g. Sosialisasi instrumen AMI Berbasis 9 Kriteria

No KEGIATAN URAIAN KEGIATAN

1 Penulisan Buku Refensi dan Modul 1. LPM telah mendaftarkan ISBN 11 Buku Referensi dan 20


Modul; 2. LPM telah mencetak 11 Buku

Referensi dan 20 Modul;

2 FGD dan Pendaftaran HKI 1. LPM telah mendaftarkan 30 HKI Dosen IAIN Curup;

3 Kegiatan Sekolah Borang IAIN Curup Nara sumber Prof Suwito

4 Pendampingan Penyusunan Borang Akreditasi Prodi Tahun 2019

5 Keg FGD dan Pelaksanaan Auditor Mutu Internal

6. Rapat Kinerja LPM Tahun 2019 Diantaranya rapat penyusunan program kerja dan anggaran kegiatan, rapat pembagian tugas dan time skedul kegiatan, rapat AMI, rapat konsursium, rapat gugus mutu

7. Keikutsertaan LPM IAIN Curup Dalam Pertemuan Ilmiah Tahun 2019

LPM IAIN Curup melaksanakan kegiatan koordinasi dan konsultasi dengan LPM IAIN Bukti Tinggi dan Batu Sangkar, Sumatera Barat pada tanggal 6-8 Desember 2019

8. Pertemuan Iilmiah Peningkatan Mutu Dosen IAIN Curup Ttahun 2019

a. Peningkatan Mutu dan Strategi Pengajaran Bahasa di era milenial

b. Sosialisasi Penyusunan RIP RENSTRA RENOP IAIN

c. Klinik Draft RIP, Renstra dan renop IAIN Curup

d. Sosialisasi Penyusunan IKU dan IKT

e. Monev Kurikulum

f. Sosialisasi dan Launching BKD Online

g. Sosialisasi instrumen AMI Berbasis 9 Kriteria

2. Realisasi Kinerja Ketua LPM IAIN Curup

TUPOKSI 1 URAIAN TUGAS YANG TELAH

DILAKSANAKAN

Berkoordinasi dengan Ketua LPM berkordinasi dengan warek 1, warek 2, bendahara dan ikut mendamping proses pengurusan


pimpinan terkait dana kegiatan peningkatan mutu;

pencairan anggaran kegiatan-kegiatan berikut ini: 1. Peningkatan Mutu dan Strategi Pengajaran Bahasa

di era milenial, 2. Penulisan Buku Refensi dan Modul, 3. Pendaftaran HKI, 4. Sekolah Borang LKPS dan LED 9 Kriteria 5. Penyusunan 6 Borang APS 9 Kriteria tahun 2019, 6. Pelaksanaan Auditor Mutu Internal, 7. kunjungan kerja ke LPM IAIN Bukti Tinggi dan IAIN

Batu Sangkar, Sumatera Barat, 8. Sosialisasi Penyusunan RIP RENSTRA RENOP

IAIN, 9. Klinik/review Draft RIP, Renstra dan renop IAIN

Curup, 10. Sosialisasi Penyusunan IKU dan IKT, 11. Monev Kurikulum, 12. Sosialisasi dan Launching BKD Online 13. Sosialisasi instrumen AMI Berbasis 9 Kriteria


DILAKSANAKAN

Berkoordinasi dengan pimpinan terkait pelaksanaan kegiatan peningkatan mutu

Ketua LPM berkonsultasi dan berkordinasi dengan rektor, warek 1 dan warek 2 terkait dengan teknis pelaksanaan kegiatan seperti tempat, waktu dan narasumber, serta rencana peserta kegiatan; di antaranya kegiatan-kegiatan berikut ini: 1. Peningkatan Mutu dan Strategi Pengajaran Bahasa

di era milenial, 2. Agenda Rapat Persiapan Asesmen lapangan AIPT 3. Persiapan rapat penyusunan SOP 4. Penulisan Buku Refensi dan Modul, 5. Sekolah Borang LKPS dan LED 9 Kriteria 6. Penyusunan 6 Borang APS 9 Kriteria tahun 2019, 7. Pelaksanaan Auditor Mutu Internal, 8. Kunjungan kerja ke LPM IAIN Bukti Tinggi dan IAIN

Batu Sangkar, Sumatera Barat, 9. Sosialisasi Penyusunan RIP RENSTRA RENOP

IAIN, 10. Klinik/review Draft RIP, Renstra dan renop IAIN

Curup, 11. Sosialisasi Penyusunan IKU dan IKT, 12. Monev Kurikulum, 13. Sosialisasi dan Launching BKD Online 14. Sosialisasi instrumen AMI Berbasis 9 Kriteria



DILAKSANAKAN

Menyusun/Menentukan kepanitian setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh LPM

- Ketua LPM berkodinasi dengan sekretaris dan kapus terkait menyusun tim pelaksana atau panitia pelaksana kegiatan-kegiatan yang memerlukan kepanitian, terkadang sebagiannya disusun lewat mekanisme rapat yang dipimpin oleh ketua LPM, dan sebagiannya hasil kordinasi dengan pimpinan IAIN seperti rektor dan warek 1,

- Ketua LPM tidak hanya menyusun tim kerja/kepanitian, tak jarang bahkan turut mengawal dan mengurus pengusulan hingga ditandatangani SK-SK kepanitian tersebut oleh rektor

- Berikut ini beberapa kegiatan yang telah disusun dan dibentuk panitiannya:

Panitia Peningkatan Mutu dan Strategi Pengajaran Bahasa di era milenial,

Tim Penuyusun Penulisan Buku Refensi dan Modul,

Tim Penyusunan Borang APS 9 Kriteria tahun 2019, sebanyak 6 tim dari 6 prodi

Panitia Pelaksana Sosialisasi Penyusunan RIP RENSTRA RENOP IAIN

Tim penyusun RIP, Renstra dan Renop IAIN Curup

Panitia Pelaksana Sosialisasi Penyusunan IKU dan IKT,

Panitia Pelaksana Monev Kurikulum,

Panitia Sosialisasi dan Launching BKD Online

Tim Asesor LBKD

Tim Konsorsium Keilmuan

Tim gugus mutu fakultas dan gugus mutu prodi


DILAKSANAKAN

Mengkordinir, mengontrol dan mengawal pelaksanaan semua kegiatan/program kerja LPM

- Bulan Januari 2019, ketua LPM mengkodinir, melaksanakan, mengontrol, mendampingi dan mengawal kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

a. Rapat Pembentukan Tim Akreditasi Prodi; b. Sosiaisasi APT dan APS 9 Kriteria; c. Rapat SOP dan Persiapan Asesmen Lapangan

AIPT; d. Persiapan Simulasi visitasi AIPT;

- Bulan Februari 2019, ketua LPM mengkodinir,


melaksanakan, mendampingi, mengontrol, dan mengawal kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

a. Seminar Teaching Language di Era Mileneal b. Pendampingan Borang Prodi IAIN Curup; c. Persiapan Visitasi Lapangan Perpustakaan

IAIN Curup; d. Visitasi Lapangan perpustakaan IAIN Curup; e. Penerimaan Dosen Tetap Bukan PNS IAIN

Curup;

- Bulan Maret 2019, ketua LPM mengkodinir, melaksanakan, mendampingi, mengontrol, dan mengawal kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

a. Persiapan Pengumuman kelulusan peserta seleksi dosen tetap bukan PNS IAIN Curup;

b. Mengecek dan Memastikan Persiapan AL AIPT ke prodi-prodi bersama warek 1

- Bulan April 2019, ketua LPM mengkodinir, melaksanakan, mendampingi, mengontrol, dan mengawal kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

a. Asesmen Lapangan AIPT STAIN Curup; b. Surveilen AIPT IAIN Curup;

- Bulan Mei 2019, ketua LPM mengkodinir, melaksanakan, mendampingi, mengontrol, dan mengawal kegiatan Workshop Borang AIPT Versi 9 Kriteria;

- Bulan Juni 2019, ketua LPM mengkodinir, melaksanakan, mendampingi, mengontrol, dan mengawal kegiatan-kegiatan berikut:

a. Simulasi Borang Akreditasi Prodi TBI IAIN Curup;

b. Asesmen Lapangan Prodi TBI IAIN Curup; c. Rapat Koordinasi Tupoksi KAPUS LPM

IAIN Curup; d. Rapat Koordinasi Pelaksanaan Audit AMI; e. Simulasi Borang Akreditasi Prodi MPI S1

IAIN Curup Tahun 2019; f. Penentuan utusan peserta untuk kegiatan

Penjaminan Mutu atau Forum Jaminan Mutu (QA) di Makasar, di Mataram dan di Malang;

- Bulan Juli 2019, ketua LPM mengkodinir, melaksanakan, mendampingi, mengontrol, dan mengawal kegiatan-kegiatan berikut:

a. Asesmen Lapangan Akreditasi Prodi MPI S1 IAIN Curup;

b. Sekolah Borang IAIN Curup; c. Asesmen Lapangan Prodi KPI IAIN Curup; d. Penentuan utusan peserta untuk kegiatan

Forum Jaminan Mutu (QA) di Mataram Tahun 2019;

e. Asesmen Lapangan Prodi PAI S2 IAIN Curup Tahun 2019;


- Bulan Agustus 2019, ketua LPM mengkodinir, melaksanakan, mendampingi, mengontrol, dan mengawal kegiatan-kegiatan berikut:

a. Perumusan RIP. Renstra, dan Renop Fak Tarbiyah IAIN Curup;

b. Rapat Pembahasan Homebase Dosen Prodi IAIN Curup;

c. Pembahasan Instrumen AMI dan Persiapan Audit AMI;

d. Pelaksanaan Audit Mutu Internal;

- Bulan September 2019, ketua LPM mengkodinir, melaksanakan, mendampingi, mengontrol, dan mengawal kegiatan-kegiatan berikut

a. Rapat Tim Perumusan RIP Renstra dan Renop IAIN Curup;

b. Sosialisasi Penyusunan RIP, Renstra, dan Renop IAIN Curup;

c. Karantina Permusan RIP, Renstra,d dan Renop IAIN Curup 5 hari di Bengkulu;

d. Review/Klinik Draft RIP, Renstra,d dan Renop IAIN Curup dengan reviewr DR. Cebba;

e. Pelaksanaan Audit Mutu Internal; f. Workshop Forum LPM se-Indonesia dalam

rangka Peningkatan Mutu PTKIN bertaraf internasional di Lampung;

- Bulan Oktober 2019, ketua LPM mengkodinir dan melaksanakan rapat koordinasi LPM mengenai perkembangan program kerja LPM yang telah dan belum terlaksana;

- Bulan November 2019, ketua LPM mengkodinir, melaksanakan, mendampingi, mengontrol, dan mengawal kegiatan-kegiatan berikut:

a. Rapat Koordinasi tentang Kunjungan dan Konsultasi LPM IAIN Curup ke LPM PTKAI di Sumatera Barat;

b. Sosialisasi IKU dan IKT IAIN Curup; c. Rapat koordinasi persiapana MONEV

Kurikulum dan Klinik Borang Prodi IAIN Curup;

d. Pendampingan Karantina Penyusunan Borang Akreditasi 9 kriteria Prodi Fakultas Tarbiyah;

e. Pendampingan Karantina Penyusunan Borang Akreditasi 9 kriteria Prodi Fakultas Syariah;

f. Monev Kurikulum KKNI IAIN Curup; g. Klinik Borang Akreditasi 9 kriteria Prodi

FUAD, Prodi Fakultas Syariah,dan Prodi Fakultas Tarbiyah;

- Bulan Desember 2019, ketua LPM mengkodinir, melaksanakan, mendampingi, mengontrol, dan mengawal kegiatan-kegiatan berikut:

a. Sosialisasi dan Penetapan BKD Online;


b. Rapat Persiapan AL Prodi HKI S2; c. Pendampingan Penyusunan Borang Prodi ; d. Simulasi Borang Akreditasi Prodi HKI S2; e. Karantina Pengisian Borang LED Fak Syariah

dan tarbiyah;


BAB IV

PENUTUP

Demikianlah laporan kinerja ketua Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) IAIN Curup

tahun 2019. Laporan kinerja ini diharapkan dapat memberikan gambaran bagaimana

ketercapaian kinerja sekretaris Lembaga Penjaminan Mutu pada tahun 2019. Kami

mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari semua pihak untuk kesempurnaan

laporan ini. Semoga laporan ini dapat digunakan didalam mengevaluasi kinerja sekretaris

Lembaga Penjaminan Mutu pada tahun 2019 dan meningkatkan kinerja sekretaris Lembaga

Penjaminan Mutu pada tahun 2020.

januari 2020 · 2020. 2. 26. · 3 kegiatan sekolah borang iain curup nara sumber prof suwito 4...

Documents