Download - KEPIMPINAN GPK
KURSUS PENINGKATAN PROFESIONALISME
GPK BARU 2010
“PERANAN DAN PERWATAKAN GPK DALAM
MELESTARIKAN PENDIDIKAN TERBILANG”
EN.JELANI SULONGKETUA UNIT SEKOLAH RENDAH
JABATAN PELAJARAN NEGERI TERENGGANU
PENDIDIKAN TERBILANG
“TERSOHOR”“BEST OF THE BEST”
“Distinction”“Straight A’
“Outstanding”
PENDIDIKAN TERBILANG Apa? Mengapa? Siapa? Bagaimana? Bila?
Pelajar Terbilang Guru Terbilang
Kepimpinan Terbilang Urustadbir Terbilang Warga Pendidik Terbilang Komuniti Terbilang SEKOLAH TERBILANG
“ Use your power not enjoy your power “
PEMIMPIN“.. Pemimpin ialah insan yang punya kemampuan dan keupayaan untuk menarik minat masyarakatnya melakukan sesuatu perkara baik yang mereka tidak tahu buat atau perbuatan itu biasanya tidak begitu digemari.”
- Harry Truman -
Leadership
Someone who has followers
An effective leader is not someone who is loved and admired, but someone who has followers to do the right things.
Popularity is not leadership, results are.
Peter Drucker
“ Managers are people who do things right, while leaders are people who do the right
thing”
- Warren Bennis
“ Managers are people who do things right, while leaders are people who do the right
thing”
- Warren Bennis
RUMUSAN KEPIMPINAN
Sesiapa pun boleh jadi pemimpin, asalkan dia berkemampuan mempengaruhi orang lain supaya melaksanakan kerja organisasi.
Leadership Competencies
Knowing Self & Others
Visionary Leadership
Visionary for future
Leading & Inspiring Managing
people
Peranan Anda Sebagai Pemimpin
“A good leader will ‘show the way’ for his/her staff to develop and progress. A good leader leads in the Leadership Training. A good Leader will succeed in generating more Leaders.”
Gucharan Singh Sandhu1999 – pg 137
Turnaround LeadershipDirection And Vision
■ Clear Vision Establish clear goals Determine specific objectives
■ Communicating Good communication Good listener Good PR
■ Align People Around The Vision
■ Motivating And Empowerment Showing interest in individuals Expressing praise and appreciation
■ High Energy Level Physically healthy High mental energy Strong will
Turnaround LeadershipDirection And Vision
PERANAN GPK SEBAGAI PEMIMPIN
Penilai
Pendengar
Pembuat keputusan
Penghubung Jurulatih
Profesional yang
berwibawa
Penasihat teknikal
Penyelia
SIKAP SEBAGAI LEADER ATAU PEMIMPIN
SIKAP POSITIF TERHADAP DIRI
• Terus belajar• Ingin kemajuan• Sukakan perubahan• Proaktif dalam tindakan• Pemikiran positif berterusan
• Pekerja cemerlang• Motivasi membara
SIKAP POSITIF TERHADAP KERJA
• Sukakan kerja
• Sukakan tempat kerja
• Membuat sumbangan
• Semangat sepasukan
• Memperkayakan kerja
• Menghasilkan kerja terbaik
SIKAP TERHADAP MANUSIA
• Sukakan orang
• Memahami orang
• Tolong menolong
• Bekerjasama
• Hidup berjiran
• Menjunjung nilai-nilai
mulia
PROFESIONALISME INTEGRITI KEPERIBADIAN TINGGI BERTANGGUNGJAWAB
DAN AKAUNTABALITI PROAKTIF,INOVATIF DAN
KRAETIF KERJA BERPASUKAN
SIFAT-SIFAT YANG SESUAI DENGAN JAWATAN (Pekeliling PP Bil 11/2007)
ROLES OF LEADERS Dr. Aziz Mohd Nor
LEADERS
MENTOR
KETUA PROBLEM-SOLVER
CONTROLLER PENENANG PAKAR LINKER
PEMBIMBING
COACH
PENGURUS
PENASIHAT RISK-TAKER MODEL PERANCANG
STRATEGIST
TEAM-WORKER MOTIVATOR HAKIM TEACHER
COMMUNICATOR AHLI FALSAFAHTRAINER
FASILITATOR
SUPERMAN & SUPERWOMAN?
EXPERT LISTERNER
TEAM-BUILDERCULTURE-BUILDER DELEGATOR
LEARNER PENYOKONG
HUMAN DEVELOPER
PROFESIONAL
KAWAN
KAUNSELING
ROLES OF FOLLOWERSHIP Kelly (1992) & Chaleff (1995)
FOLLOWERSHIP
BERTINDAK DENGAN
BIJAKSANA DAN KREATIF
MEMPUNYAI KEMAHIRAN
TERBAIK
FAHAM APA YANG HENDAK
DIPERBUAT
BERANI
BERATIKA
BERSEDIA JIWA DAN
RAGA
BERKONGSI TUJUAN DENGAN
PEMIMPINNYA
BERKEYAKINAN TINGGI
The Winning Formula
ork With Them
nspire Them . . .
ever Give Up!
W
I
N
L : Love your jobE : Enjoy your jobP : Proud your jobS : Sincere your job
The Interesting Job Formula
"Sekiranya ianya debu, kelangit tinggi
menjulang, namun tetap debu juga, tetapi
sekiranya ia mutiara ke dalam lumpur
tenggelam, namun dirinya tetap mutiara
jua."
Penyair Parsi Syeikh Saadi