,

Henti budayamenudingjari.

MASYARAKATkita keliha-tan sudah terlalu terbiasadengan budaya menud-

ing .jari dan mencari kesalahanatau menyalahkan orang laindalam pelbagai urusan harian.Ternyata walau apapun kebaikanyang dibuat atau rekod cemer-lang selama ini, pasti ada -pihakyang seolah-olah sengaja men-cari kelemahan dalam kebaikantersebut. Prinsipnya, kalau sudahmemang niat kita dari awal lagihendak mencari kesalahan maka, percayalahpasti kita boleh danakan menemui 1001 kesalahan.

Persoalannya, apakah faedahdan manfaat dalam kita melaku-kan kerja sepertiini kalau bukanbertujuan menjatuhkan repu-tasi, .imej mahupun 'meruntuh-kan keyakirian dan kepercayaanmasyarakat dan adakah ini sikapyang wajar dicontohi? ,

Hakikatnya, sikap negatif se- 'perti ini dalam kalangan segelintirmasyarakat mula memberi kesanyang kurang baik kepada insti-tusi keluarga, organisasi dan juganegarasecara keseluruhannya,Dalarn institusi keluarga misalnya,cuba' bayangkan jika ada anggotakeluarga yang secara berterusanbersikap dingin dan asyik mencarikesalahan anggota keluarga lain.,Kalau ibu dan bapa menuding jankepada anak-anak, si abang pulamenyalahkan adik dan sebalikn-ya, apa hala tuju keluarga sepertiirii? Sudah pasti kehidupan kehi- .arga seperti ini tidak akan amandan harmoni., B~gitujuga halnya dalam masya-,rakat yang terdiri daripada pelbagaikategori anggota masyarakat. An-dai masing-masing tidak mahubertolak ansur dan terus menu-ding jari menyalahkan orang lainapakah kita' mampu tnenzahir-kan impian untuk terus mem-perkukuhkan semangat kesatu~ndan perpaduan .dalam 'kalangan

, anggota masyarakat? ,. SikCl.pasyik rnenyalahkan indi-vidu, organisasi seperti pelbagai'agensidan jabatan kerajaan m<il-hupun kerajaaIl secara keselu'-ruhannya sedikit pun tidak akanmenyumbang kepada kebaikan.

Sebagai contoh, apabila kes je-nayah, rasuah dan juga aIJ.camankumpulan militan seperti Daeshsemakin meningkat, kita dengan

! .

UTU.> AN rYl A ~ 1\ "'"(SI A

7/'1/?,Olb t: i3

. . ,MUTAKHIR ini pelbagai agensikerajaan mula dilihat menjadi mangsa kerakusan serangan sehinggci mencetuska!1 konflik 'kepercayaan dalam kalangan masyarakat yang berpunca daripada wujudnya budaya menudingjari. - GAMBAR HIASANIUTUSAN ,

mudahnya menuding jari men- yakin dan percaya serta terus men-yalahkan pihak berkuasa kon- uding jari pasti reputasi organisasionnya tidak menjalankan tang- akan merudum.gungjawab dengan baik. Tetapi Dalam konteks ini merekaapakah kita sedar mana mungkin yang sepatutnya mempertahan-gejala seperti ini misalnya rasuah kan imej 'organisasl akan meng- 'akan berleluasa andai kita tidak hancurkannya . sendiri keranarnulakannya? .Bukankah sikap sikap tuding jari akan menim-segelintir masyarakat yang' suka bulkan perasaan curiga dan syakmemberi suapan menyumbang .wasangka dalam kalangan semuakepada peningkatan kes rasuah? anggota organisasi sekali gus me-

Begitu juga halnya dengan mecahbelahkan perpaduan danancaman militan Daesh, bukan- kesepakatan mereka..kah sikap segelintir masyarakat Mutakhir ini perkara ini ban-yang mudah terpengaruh menye-. yak berlaku 'dalam masyarakatbabkan bilangan rakyat ini me- apabila pelbagai agensi kerajaannyertai kumpulan Daesh semakin dilihat mula menjadi mangsa ra-meningkat. Justeru dalam kon- kus serangan sehingga mence-teks ini siapa yang bersalah se- tuskan konflik kepercayaan dalambenarnya, pihak berkuasayang ,kalangan masyarakat, Percay-'begitu serius cuba menangani alah budaya tuding jari ini tidaksituasi ini dengan melakukan sihat dan akan hancurkan semuatangkapan demi tartgkapan atau dipertahankan selama ini.

. segelintir masyarakat yang terus Ringkasnya, apakah adil danmenjadi duri dalam daging? ' wajar untuk menyalahkan Suru-

Bagi penulis adalah tidakwajar. hanjaya Pencegahan Rasuah Ma-dan tidak adij.untuk teros .menya~ laysia (SPRM) semata-mata apa-lahkan orang lain sedangkan diri, bila gejala rasuah meningkat atausendiri menjadi antara punca utama menyalahkan Polis Diraja Malay-kepada semua masalah tersebut. sia (PDRM) apatJila kes jenayah

Sesebuah organisasi itu juga meningkat? Betul, memang tang-boleh hancur andai sikap seperti gungjayvab mereka untuk mem-~ini terus bermaharajalela. Ber- banteras dan menangani kes-kescakap tentang organisasi ini, kita seperti ini namun persoalannyaboleh kupas dari aspek serangan bagaimana pula dengan tanggung-'dariq.alamdanjugaluarorganisasi. jawab moral dansosial kita seba-Misalnya, staf organisasi itu sendiri gai anggota masyarakat?, Apakahsecara berterusan mengkritik dan tanggungjawab dan keprihatinan·mencari kesalahan. ini sekadar menuding jari men-

Apakah organisasi seperti ini yalahkan mereka? ,mampu bertahan dan terus maju? Percaya ataupun tidak, tatkalaSecara prinsipnya anggota or- kita terlalu· gah menuding janganisasi adalah tulang, belakang mencari kesalahan' atau men-kekuatan sesebuah organisasi. Jika yalahkan orang lain, 'kita lupa dan.ada dalam kalang<m:mereka tidak leka betapa empat lagi jari kekal

setia terarah .pada diri kita sendiri.Jangan terlalu yakin bahawa orangakan memuji sikaplantang danberani kita melondehkan kelema-han dan kesalahan orang lain ke-rana'hidup ini umpamaroda yangmana tidak selamanya seseorang'itu akanberada di atasmahupundi bawah. Apatah lagi kita seringditegah dan dididikagar tidaksesekali mengaibkan orang lain.

Hakikatnya, tidak salah untukmenegur kesilapan mahupunkelemahan orang lain asalkanniat baik dan dilakukan dalamkeadaan yang cukup tertib dan .,berhemah. Semua orang tidakterlepas daripada melakukan pel-bagaikesalahan sarna ada secarasengaja mahupun tidak sengaja. '

Dan memang wajar untuk kita <

saling tegur menegur dan ,ingatmengingati demi kebaikanber-' ,~sarna. Justeru adalah lebih wajarmenegur dengan cara yimg lebihsopan' daripada terus menghen-tam sehingga mengaibkan.

Masyarakat negara ini perluada budaya bersyukur dengan .1

nikmat yang dikecapi, menghar-gai sumbangan orang lain serta 'menegur untuk penambahbaikanberterusan:

Bia:rlah menegur denganniat dapat membantu memper-betulkan atau memperbaiki sega-la kelemahan dan, kesalahan yang ;iada. Lagi elok jika boleh menge-mukakan pelbagai,. cadangan ~penambahbaikan supaya pihakyang berkaitan dapat memper-baiki kesilapan mereka.

PENULIS ialah I<etua Bahagian HalEhwal Pelajar Universitl Putra Malaysia,