MAC 19 JUN 19 SEPT 19 DIS 19
1.1.1 Peratus kebolehpasaran graduan semasa
konvokesyen KUPLI & KUCISEC
i) WoW (World of Work)
ii) MCaP (Matching Career Programme)
iii) I-CarE (Internship & Career Excellence day)90% 10% 30% 30% 20%
1.1.2 Tahap kepuasan majikan terhadap graduan
yang bekerjaKUPIK Kajian Kepuasan Majikan 3.8 - - 3.8 -
1.1.3 Bilangan pengiktirafan kepada pelajar di
peringkat kebangsaan atau antara bangsa
TPSA
i) Pertandingan Inovasi Kebangsaan
ii) Anugerah Perdana Rakan Muda Duke of
Edinburgh
iii) Jakarta Komodoh Ragbi 10
iv) Karnival Sukan MSP
v) Poly Skill
vi) Entrepreneurial Award
8 1 3 2 2
1.1.4 Bilangan Program yang melaksanakan iCGPA
bagi tahun 2019KUPEP i) INSAN 16 - 16 - 16
1.1.5 Peratusan pelajar yang menceburi bidang
perniagaan/keusahawanan semasa pengajian KUK
i) Politeknik Lahir Usahawan Siswa (PLUS)
ii) Start-Up Entrepreneurs
iii) Junior Billionaire10% 2% 2% 4% 2%
1.1.6 Bilangan pelajar memperolehi dual
certification semasa pengajian KUCISEC/KJ Graduate Value Added Certification 25 5 6 7 7
1.2 Memperkasa pelajar melalui
pembudayaan pembelajaran sepanjang
hayat
1.2.1 Bilangan peserta PSH bagi setiap institusi
KULPL/KJ Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH) 750 200 250 250 50
1.3.1 Peratusan program pengajian melibatkan
industri secara aktif dalam pembangunan dan
pelaksanaanyaKUCISEC/KJ Industry-Oriented Education 70% 20% 20% 20% 10%
1.3.2 Bilangan program TVET dilaksanakan yang
didorong industri (Industry driven) KUCISEC/KJ HALAL COMPLIANCE 1 - - 1 -
2.2.1 Peratus pemohon memilih politeknik dan kolej
komuniti sebagai pilihan pertamaKJHEP
i) Jom Gegau @PMM
ii) Program School Attack20% - 20% - -
2.2.2 Bilangan hebahan jabatan & institusi di media
sosialPRO PMM Visibility 25 7 6 6 6
2.3 Mewujudkan persekitaran
yang kondusif melalui budaya kerja yang
positif
2.3.1 Peratus kepatuhan Audit Dalaman EKSA
KUJK/PEGAWAI EKSA Pencapaian Cemerlang 90% - - 90% -
2.4 Menyesuaikan teknologi digital seluruh
kampus
2.4.1 Peratus litupan capaian wifi di dalam kawasan
kampus PMMKUTM Wifi PMM (Hotspot) 75% 90% 90% 100% 100%
2.5 Menyediakan fasiliti terkini termasuk
prasarana dan kelengkapan yang relevan
2.5.1 Peratus Jumlah kerosakan fasiliti berkurangan TPSA/KUPS/KAMSIS/
PERPUSTAKAANSuasana Kondusif Selesa & Selamat (SUKSES) 5% 30% 60% 90% 100%
2.6 Meningkatkan dan mempelbagaikan
pendapatan ke arah kemampanan
kewangan
2.6.2 Jumlah pendapatan dari sumber luar seperti
Geran, Endowment, Hadiah TPSA/KJPenjanaan Sumber Luar (PPRN, ARGS, Hadiah,
FRGS)RM 100,000 10000 30000 50000 10000
2.7 Mencapai matlamat organisasi yang
digariskan melalui keberkesanan kos
2.7.1 Peratus prestasi perbelanjaan mengurus pada
tahap yang tinggi dicapai oleh institusi KUKP/PNAMesyuarat Jawatankuasa Pengurusan Kewangan
dan Akaun98% 25% 25% 25% 23%
2.8 Mengurus kewangan secara cekap
dengan mematuhi peraturan dan prosedur
2.8.1 Peratus pematuhan tatacara kewangan dalam
audit kewangan tahunanKUKP/PNA Pemantauan Pengurusan Kewangan oleh PID 85% 20% 20% 20% 25%
STRATEGI PETUNJUK PRESTASI (KPI) PEMILIK PROSES PROJEK SASARAN 2019
MELESTARI INSTITUSI
KONDUSIF
2.2 Menjenamakan semula imej
TVET
SASARAN SUKUAN
MEMASTIKAN GRADUAN
TVET BERKUALITI
1.1 Melahirkan graduan yang boleh
bekerja, berciri keusahawanan dan
seimbang melalui pembelajaran formal,
bukan formal dan tidak formal
1.3 Meningkat program dipacu industri
melalui penglibatan aktif dengan industri
dan komuniti
STRATEGI UTAMA
BUSINESS PLAN POLITEKNIK MERLIMAU 2019
MAC 19 JUN 19 SEPT 19 DIS 19
3.1.1 Peratus PPPT yang mengikuti program latihanKULPL Program Kecemerlangan Staf 100% 20% 30% 30% 20%
3.1.3 Peningkatan Kualiti Tenaga Pengajar :
Peningkatan kemahiran/kompentensi tenaga
pengajar TVET melalui program latihan bersama
industri.
KULPL/KJi) Program sangkutan Industri Pensyarah
ii) Professional Industrial Certification
18 (5% daripada
bilangan PPPT)5 5 4 4
4.1 Menerajui Revolusi Industri 4.0
menerusi pendidikan berasaskan inovasi
4.1.1 Bilangan bintang (5 Star Rating) bagi
Technology Enabled Collaborative Classroom (TeCC)
Rating ScoreTPA/Pengerusi JK
OBE/Peg e-Learning FiRST (Five Star Rating Score for TECC) 1 30% 60% 90% 100%
4.2.1 Peratusan pelaksanaan pembelajaran teradun
dan pembangunan bahan pembelajaran digital.TPA/Pengerusi JK
OBE/Peg e-
Learning/KUPIM
We R Blended 100% - 50% - 100%
4.2.2 Kadar tamat pengajian dalam tempoh
(iGOT)(Peratusan)KJ/KUPEP From Zero To Hero 80% - 80% - 80%
4.2.3 Bilangan video pembelajaran dan pengajaran
yang dibangunkan untuk durasi 5-15 minit TPA/KUPIM/KJi) DiViE (Digital Video in Education)
ii) PoliTV19 4 5 5 5
4.2.4 Bilangan MOOC (Massive Open Online Course)
yang dibangunkanTPA/KJ/Pengerusi JK
OBE/Peg e-LearningMOOC Learning 1 30% 60% 90% 100%
4.3 Mendapatkan pengiktirafan dan/
atau akreditasi daripada badan-badan
yang diiktiraf/ ditubuhkan diperingkat
kebangsaan dan antarabangsa
4.3.1 Bilangan program / institusi yang diberi
pengiktirafan dan / atau akreditasi daripada badan-
badan yang diiktiraf/ ditubuhkan di peringkat
kebangsaan/antarabangsaKUJK Akreditasi ETAC-BEM 4 - - 4 -
5.1 Meningkatkan kerjasama dengan
pihak industri
5.1.1 Bilangan industri / agensi yang mempunyai
kolaborasi aktif dengan institusi KUCISEC/KJ Synergatic Escalier 10 2 3 3 2
5.2 Memastikan sumbangan signifikan
kepada komuniti setempat
5.2.1 Perkongsian dan perpindahan ilmu/teknologi
yang diiktiraf
KUPIK/KJ
i) JKM- InPSR
ii) JKE- Merakyat Inovasi dalam Komuniti (MERAK)
iii) JKA-Betul Qiblat
iv) JPH-Halal Talk
v) JP- Count Me
vi) JPA-Debate workshop
vii) JMSK-PSR
viii) USKK-Rugby Clinic
8 2 3 3 -
5.3 Mengukuhkan sokongan alumni 5.3.1 Bilangan program yang melibatkan alumni KUCISEC/Peg
Alumni/KJPerkasa Alumni 5 1 2 1 1
5.4.1 Peratusan tahap pencapaian status Centre of
Technology (COT) / niche area.PENGURUS COT Accomodation and Hospitality Project 2019 90% 20% 20% 20% 30%
5.4.2 Bilangan produk inovasi yang diaplikasikanKUPIK/KJ In2C @ JKM/JKE/JKA/JPH/JP/JPA/JMSK 7 2 3 1 1
5.4.3 Peratus kertas penyelidikan/kertas konsep
penyelidikan yang diterbitkan di peringkat zon/
kebangsaan/ antarabangsa melalui pemerkasaan
penyelidik
KUPIK/KJ Bengkel Rombak Kertas Projek ke Penulisan Ilmiah
10% Daripada
Bilangan PPPT (28
Orang)- 14 - 14
MEMANTAP PERKONGSIAN
INDUSTRI DAN KOMUNITI
5.4 Membangunkan ekosistem
penyelidikan dan inovasi
MENGOLAH REKABENTUK
SISTEM PENDIDIKAN
MEMPERKAYA BAKAT
3.1 Melahirkan staf yang efektif melalui
program pembangunan bakat jangka
panjang yang komprehensif
4.2 Meningkatkan mekanisme
penyampaian yang berkesan
SASARAN SUKUANSTRATEGI UTAMA STRATEGI PETUNJUK PRESTASI (KPI) PEMILIK PROSES PROJEK SASARAN 2019
BUSINESS PLAN POLITEKNIK MERLIMAU 2019