bil.1 2016 januari - mac iinisiatifnisiatif ... · p.ramlee dalam ﬁ lem-ﬁ lem lama dengan...

PEMERKASAANPEMERKASAANKORPORATKORPORAT

INISIATIFINISIATIF

ICU JPMICU JPM 20162016

ISSN 1985-0220

ms12

ShowcaseSDSI 2015@MITC

ms34

Kelong MahmudTumpuan Kaki PancingICU JPM Beraksi

ms31

MoU PERDA & PERODUASales Sdn.Bhd.

Januari - Mac 2016Bil.1/2016

MENARIKe d i s iJAN-MAC

2016

AMANATTAHUN BAHARUKETUA PENGARAH ICU JPM

ms10

BERSAMA

MenghayatiPembudayaan ICT

NADI AIRLINES

ms9

Majlis Pelancaran Inisiatif Rebranding ICU JPMpada 20 Februari 2016 di Ruang Legar Pejabat Ketua Pengarah ICU JPM, Aras 3, Blok Timur, Bangunan Perdana Putra, PutrajayaFoto oleh Amir Afiq [email protected]

A ssalamualaikum. Salam Sejahtera dan Salam 1ICU.

Alhamdulillah, saya mengucapkan rasa syukur setingginya ke hadrat Allah SWT kerana dengan izin dan kurnia-Nya Buletin ICU JPM Bil.1/2016 berjaya diterbitkan.

Suatu perkara yang dirancang perlu dijalankan. Suatu perubahan yang hendak dibuat perlu ada permulaan. Pepatah ada menyatakan, perjalanan seribu batu bermula dengan langkah pertama.

Memetik Amanat Tahun Baharu 2016 oleh YBhg. Ketua Pengarah Datuk Seri Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusof pada 20 Januari lalu bahawa permulaan tahun baharu perlu disulami tekad dan iltizam yang jitu, baik untuk diri sendiri, keluarga, organisasi, agama, bangsa dan negara.

Pelan Strategik 2016-2018 ICU JPM yang baharu digubal merupakan permulaan penting kepada kita semua dalam mencartakan halatuju organisasi ICU JPM untuk tempoh 3 tahun akan datang. Setelah kita berjaya mencapai sasaran Pelan Strategik 2013-2015, sekarang kita perlu mendalami dan menghayati Pelan Strategik 2016-2018. Langkah sederap perlu diatur agar kelihatan kemas dan bergaya. Komitmen serta iltizam yang tinggi perlu diterjemah dalam tindakan agar Pelan Strategik 2016-2018 dapat dicapai seterusnya mampu mengangkat ICU JPM sebagai agensi unggul dalam Perkhidmatan Awam.

Perkembangan ekonomi semasa dan kedudukan kewangan negara menuntut kita semua untuk melaksanakan langkah-langkah penjimatan. Seruan YAB Perdana Menteri mengenai Pengubahsuaian Bajet pada 28 Januari 2016 perlu diberi perhatian oleh warga kerja ke arah mengamalkan budaya perbelanjaan secara berhemat dan efektif.

Seperti fi rman Allah dalam Surah al-Isra : Ayat 26-27 , “ Dan berikanlah kepada kaum keluarganya, dan orang miskin serta orang musafi r akan haknya masing-masing; dan janganlah engkau membazir dengan pembaziran yang melampau. Sesungguhnya orang-orang yang membazir itu adalah saudara-saudara syaitan, sedang syaitan itu pula sangat kufur kepada Tuhannya”.

Sebagai pembuka inisiatif Branding ICU sebagai 1 Jenama, lobi Pejabat Ketua Pengarah dengan inisiatif paparan interaktif, Lagu ICU “Kita Bersatu” dan juga Baju Korporat ICU telahpun dilancarkan. Walau apapun, perlu diingat branding bukan hanya perubahan kepada rupa bentuk fi zikal semata-mata namun perlu diterjemahkan kepada sikap serta penghasilan kerja yang berkualiti.

Justeru, seiring dengan perubahan persekitaran semasa yang pantas, warga ICU perlu sentiasa progresif dan responsif. Ayuh semua! Mari bersama kita melangkah gagah mendepani masa bagi memastikan ICU terus di hadapan melakar sejarah penuh gemilang.

Sekian untuk kali ini. Selamat Membaca.

Ketua Editor

ICU Sentiasa

DI HADAPANPENAUNG

YBhg. Datuk Seri Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusof

PENASIHATYBhg. Datuk Hj. Nor Rizan Mohd Thani

YBhg. Dato' Hj. Hadzir Md. ZainYBhg. Datuk Zolkopli Dahalan

KETUA EDITORMohamad Azhan Md Amir

EDITORRaymie Amiril

URUS SETIA PENERBITANAzleen Suzana Zakaria

SIDANG PENULISAinnul Dzhamira Mohd Soffi • Azleen Suzana Zakaria •

Fazura Yahya • Liyana Safra Zaabar • Nordianna Lassim •Mohmd Hassan RM Monuty • Mohd Yaziz Sulaiman

REKALETAK & GRAFIKMohd Yaziz Sulaiman

JURUFOTOAizat Asyraf Abdul Ghafar • Amir Afi q Jamaludin

BANTUAN/SOKONGANAinnul Dzhamira Mohd Soffi • Nur Zaimah Mohamad Mokhtar

Razilah Radzi • Mohd Yusri Mohd Lazin

Sidang Redaksi mengalu-alukan pandangan bagi maksud penambah-baikan dan sumbangan penulisan/artikel/gambar dan lain-lain yang

bersesuaian untuk keluaran akan datang.

Hubungi Sekretariat PenerbitanAzleen Suzana Zakaria

Email: [email protected]: 03 8872 6413

Diterbit dan dicetak:Seksyen Perhubungan Awam, Bahagian Khidmat Pengurusan,

Unit Penyelarasan Pelaksanaan, Jabatan Perdana Menteri,Bangunan Perdana Putra, 62502 Putrajaya.

Telefon : 03 8872 6407Faksimili : 03 8888 3528 (Am), 03 8888 3217 (SPA)

SIDANG REDAKSI

Januari - Mac 2016Bil.1/2016

Ilham Bicara Ketua Editor

Edisi JAN-MAC 2016KANDUNGANMemperkasakan Inovasi,Mensejahterakan Rakyat 06

Guna Daya PemikiranTingkat Produk vi 08

Bersama NADI AirlinesMenghaya Pembudayaan ICT 09

Be Diff erent :Bersatu Melangkau Perubahan 10

Showcase Satu Daerah Satu Industri 12

Diari Lensa 14

ICU JPM's Branding : The Road Aheadfor ICU JPM's Public Service Delivery 26

Inisia f Pemerkasaan Korporat 28

Exit Conference JKPO 2015: Penilaian Telus 29

Majlis Kesyukuran DarjahSeri Mahkota Wilayah di ICU JPM 30

Perjanjian Persefahaman PERDA danPERODUA Sales Sdn. Bhd. 31

Keberkesanan Pemantauan ICU JPM Dikagumi 32

Program Lawatan dan PenyampaianSumbangan Anak-anak Ya m dan Asnaf As-Solihin 33

Kelong Mahmud Des nasi PertamaPertandingan Memancing ICU JPM 34

Ehwal Perkhidmatan 36

Ruang EKSA 39

Apresiasi Perkhidmatan 40

Jika dahulu ba- ba berkeinginan menikma cendol, des nasi yang semes nya menjadi pilihan adalah gerai KP Cendol di Stesen Bas Kuala Pilah. A very small stall milik keluarga Uncle Abu Bakar yang menjual cendol cukup sedap di Negeri Sembilan. Perjalanan pulang ke rumah

dari kampung di Batu Kikir akan singgah di gerai cendol ini. Keluar ou ng semasa di Matrikulasi Kuala Pilah juga gerai ini tetap menjadi pilihan. Sebut sahaja hendak cendol apa, cendol lebih kacang, lebih jagung, lebih kacang merah, asal ada duit dan selera semua jalan. Hari ini, gerai cendol yang saya kenali sejak saya bersekolah tadika itu masih gah beroperasi walau banyak pesaing yang tumbuh bagai cendawan selepas hujan. Muncul pula kini Cendol Songkok Tinggi yang dak kurang hebatnya. Jenama baru ini bukan sahaja datang dengan rasa cendol yang sedap, malah penampilan unik lain dari yang lain. Memakai pakaian seakan P.Ramlee dalam fi lem-fi lem lama dengan songkok atau tarbus yang nggi menarik perha an sesiapa yang memandang. Pakej is mewa ini menjadikan jenama Cendol Songkok Tinggi cepat dikenali bukan sahaja di kalangan rakyat Negeri Sembilan, malah menular terus ke kawasan Lembah Klang. Dan lebih is mewa, ia hanya boleh didapa di majlis-majlis resepsi sahaja (atau melalui tempahan khas). Bukan sedikit kesan penjenamaan kepada sesuatu produk atau perkhidmatan. Memang besar. Silap haribulan boleh menjadikan seseorang itu jutawan! Aspirasi sebegini yang cuba di bawa oleh pengurusan ter nggi kepada para pekerjanya agar sen asa berjalan seiring dengan semangat penjenamaan (atau penjenamaan semula) organisasinya. Bagi agensi kerajaan, penjenamaan semula perlu dilakukan agar perkhidmatan dinikma rakyat dak hanya terjerumus di skala lama tanpa unsur-unsur penambahbaikan yang memberikan kemudahan kepada rakyat, lebih-lebih lagi di zaman penuh pancaroba dan persaingan ini. Sebut tentang persaingan, penjenamaan juga membolehkan perkhidmatan dan produk disediakan kerajaan sen asa berdaya saing dengan apa yang ditawarkan pihak swasta tanpa menjejaskan nilai krea vi seseorang. Namun persoalannya, penjenamaan seper apa yang diharapkan? Jika transformasi yang dicari, lapan (8) tahun dahulu syarikat-syarikat GLIC GLC telah melaksanakannya dan jelaslah kita ke nggalan jauh. Sebaiknya bukan transformasi yang dijayakan, tetapi satu bentuk revolusi dan inovasi di luar kotak fi kiran yang harus dibangunkan dan digilap. Apa itu revolusi? Perubahan pemikiran dan ndakan secara menyeluruh, bukan secara keganasan dan membabi buta. Ianya perlu bersifat sendiri, luar biasa, bercirikan kegemilangan dan perlu segera. Dan yang paling pen ng, revolusi itu mampu menggapai sebanyak tangan yang sanggup bergerak sama membangunkannya. Gelombang perubahan posi f yang memberikan a posi ve vibra on kepada pengikutnya. Sukar dihadam? Jadi itu bukan revolusi. Itu syiok sendiri. Sen men usaha dan propaganda kerajaan harus keluar dari kepompong masuk bakul angkat sendiri seper ini. Empat (4) tahun sahaja lagi sebelum kita mencapai status negara maju tahun 2020. Cara kerja juga perlulah seper pemikiran rakyat negara maju. A good decision is based on knowledge and not on numbers. Selamat datang 2016. Yang inginkan kejayaan, ketahuilah, anda dak bersendiri.

daridariKacaMataKacaMata

CendolSongkok Tinggi

PENGURUSAN ICU JPM | IBU PEJABAT

PENGURUSAN ICU JPM | NEGERI

Ketua PengarahYBhg. Dato' Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusof

Timbalan Ketua Pengarah(Pembangunan Strategik)

YBhg. Datuk Hj. Nor Rizan Mohd Thani

PPPN SarawakYBhg. Dato Kamal Husin

PPPN SelangorYBhg. Dato' Mohd Rosli Ramli

PPPN Pulau PinangYBrs. Tn. Syed Shaari Syed Abdullah

PPPN TerengganuYBhg. Dato' Nik Nasarudin Mohd Zawawi

PPPN Negeri SembilanWan Razali Wan Awang

Bahagian Penyelarasan Penyertaan Bumiputera Pulau PinangMohd Noor Rejab

Bahagian SosialAfandi Nordin

Timbalan Ketua Pengarah(Pusat Transformasi Penyampaian)YBhg. Dato' Hj. Hadzir Md. Zain

JPP KelantanYBhg. Dato' Makhtar Mustapha

PPPN PahangYBhg. Dato’ Hj. Zulkifl i Hj. Yaacob

PPPN Wilayah PersekutuanAmir Onn Hj. Mustapha

PPPN KedahIbrahim Abdullah

PPPN PerlisMohd Zaki Abdul Rahman

Bahagian Susun Semula MasyarakatSalhah Salleh

Bahagian KeselamatanHanani Sapit

Timbalan Ketua Pengarah(Penyelarasan Projek Khas)

YBhg. Datuk Zolkopli Dahalan

PPPN PerakYBhg. Dato’ Hasim Hasan

PPPN JohorYBhg. Datuk Hj. Aziz Mohd Akil

PPPN SabahRuji Ubi

PPPN MelakaMohamad Azhar Saleh

PERDARosman Hj. Hashim

Bahagian Kesejahteraan RakyatMd. Azhan Samat@Limat

Bahagian Penilaian OutcomeKosong

Pasukan Petugas Pemantauan ProjekYBhg. Dato’ Nazirruddin Abd Rahman

Bahagian InfrastrukturMohd Hatta Nordin

Bahagian Khidmat PengurusanMohamad Azhan Md Amir

Bahagian BLESSYBhg. Dato' Mohammad Yacob

Bahagian EkonomiDr. Shahrazat Hj. Ahmad

Bahagian Projek KhasMohd Razali Wahab

Pusat Bank Data Negara & InovasiYBhg. Dato' Rosni Abdul Malek

Bahagian Konsultatif & Referal TeknikalWan Ahmad Shukiman Wan Jaafar

Bahagian Badan Berkanun dan Pembangunan InstitusiMokhtar Mohamad

Agensi Pusat yang Unggul dalam Penyelarasan dan Pemantauan

Pembangunan Negara

Agensi Pusat yang Memacu Pembangunan Negara Melalui Penyelarasan, Pemantauan,

Pelaksanaan dan Penilaian Dasar, Program dan Projek dengan

Mengamalkan Tadbir Urus yang Baik dan Budaya Kerja yang Kreatif,

Inovatif dan Berintegriti

u Menyelaras, memantau dan menilai pelaksanaan dan outcome Program/Projek Pembangunan Rancangan Malaysia Lima Tahun (RMLT)

u Mengurus Peruntukan serta melaksana dan memantau Program/Projek Khas YAB Perdana Menteri

u Menyelaras, memantau dan menilai Program/Projek Kesejahteraan Rakyat

VOLUME

Visi

Moto

Misi

PerkhidmatanTeras Utama

PROFIL JABATAN

SPEED

ACCURACY

Setinggi-TinggiSetinggi-TinggiTahniahKepada

YBhg. Datuk Seri Ahmad Zaki Ansore Bin Mohd Yusof, Ketua Pengarah ICU JPMatas pengurniaanDarjah KebesaranSeri Mahkota Wilayah (S.M.W.)yang membawa gelaran Datuk Seri olehSeri Paduka Baginda Yang di-Pertuan AgongAlmu'tasimu Billah MuhibbuddinTuanku AlHaj Abdul Halim Mu'adzam ShahIbni AlMarhum Sultan Badlishahsempena sambutanHari Wilayah Persekutuan pada1 Februari 2016

Buletin ICU JPM Januari - Mac 20166

MEMPERKASAKANINOVASI,MENSEJAHTERAKANRAKYAT

Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU), Jabatan Perdana Menteri telah

menganjurkan Majlis Anugerah Inovasi Sektor Awam (AISA) 2015 pada16 Disember 2015 di Putrajaya.

AISA merupakan anugerah peringkat kedua tertinggi dalam struktur pengiktirafan sektor awam selepas Anugerah Inovasi Perdana Menteri. Penganugerahan ini bertujuan mengiktiraf inovasi dan pencapaian cemerlang agensi sektor awam dalam empat bidang pengurusan utama iaitu Pengurusan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT), Pengurusan Kewangan, Pentadbiran Daerah dan Tanah serta Pengurusan Pihak Berkuasa Tempatan. Ia memberikan pengiktirafan tertinggi di peringkat kebangsaan kepada inovasi-inovasi yang membawa transformasi kepada

Pembangunan Organisasi

Oleh Azleen Suzana Zakaria [email protected]

Buletin ICU JPM Januari - Mac 2016 7

penyampaian perkhidmatan kerajaan.AISA memotivasikan agensi-agensi sektor awam untuk terus menanda aras amalan baik dan melaksanakan inovasi secara berterusan dalam setiap aspek penyampaian perkhidmatan ke arah memperkasakan sektor awam.Tema 'Memperkasakan Inovasi, Mensejahterakan Rakyat' dipilih bagi memastikan perkhidmatan awam terus komited mendukung agenda transformasi yang telah disuarakan oleh pucuk pimpinan negara.

ICU JPM telah mendapat tempat pertama bagi kategori Pengurusan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT) bagi Sistem Pemantauan Projek II(SPP II) dan telah memperolehi ganjaran wang tunai sebanyak RM150,000 trofi dan sijil penghargaan. Penyampaian hadiah kepada pemenang telah disempurnakan oleh YBhg. Tan Sri Dr. Ali Hamsa, Ketua

Setiausaha Negara.

Pelaksanaan SPP II yang merentasi kementerian dan agensi telah dibangunkan melalui inovasi Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT) dengan gabungan Geographical Information System (GIS), Business Intelligence (BI), Mobile Reporting dan Application Integration. Menerusi sistem ini pemantauan projek boleh diperluaskan daripada pegawai

pengawal kepada peringkat pegawai pelaksana.

Hadir sama pada majlis ini ialah Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam, Setiausaha Kerajaan Negeri Perak, Pegawai-pegawai Kanan Kerajaan Persekutuan, Negeri dan Badan Berkanun. ¦

Buletin ICU JPM Januari - Mac 20168Pembangunan Negara

GUNA DAYAPEMIKIRANTINGKATPRODUKTIVITI

Perdana Menteri YAB Datuk Seri Najib Tun Razak menggariskan dua perkara penting sebagai fokus penjawat awam bagi

menjamin pentadbiran lebih berkesan pada tahun ini.

Penjawat awam perlu memberi fokus kepada usaha mengoptimumkan perbelanjaan dan menggunakan daya pemikiran untuk meningkatkan produktiviti.

Beliau berkata demikian dalam amanatnya pada perhimpunan bulanan Jabatan Perdana Menteri (JPM) yang pertama bagi tahun 2016, di Putrajaya pada 11 Januari 2016.

Penjawat awam perlu menambah usaha bukan bermaksud kerja keras sahaja tetapi menggunakan daya fi kiran kreatif dan inovatif untuk meningkatkan produktiviti.

Mengoptimumkan perbelanjaan pula tidak bermaksud sebagai langkah jimat cermat dan memotong perbelanjaan, sebaliknya melihat bagaimana setiap ringgit yang dibelanjakan boleh mendatangkan hasil dan kesan yang paling besar.

YAB Datuk Seri Najib turut bercadang menubuhkan satu kumpulan kecil bersama Timbalan Perdana Menteri Datuk Seri Dr Ahmad Zahid Hamidi

dan Ketua Setiausaha Negara bagi menyelesaikan projek-projek yang lambat dilaksanakan di peringkat agensi kerajaan.

Sehubungan itu, beliau mahu Unit Penyelarasan Pelaksanaan (ICU) menjadi sekretariat bagi mengenal pasti tempat-tempat tertentu yang boleh diberi tumpuan.

Turut hadir pada perhimpunan itu ialah menteri dan timbalan menteri di JPM, Ketua Setiausaha Negara Tan Sri Dr Ali Hamsa, Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam Tan Sri Mohamad Zabidi Zainal dan warga JPM. ¦



BersamaMenghayatiPembudayaan ICTP utrajaya :: Bertemakan ICT

NADI TRANSFORMASI, tahun ini Pusat Bank Data Negara dan Inovasi (NADI) tampil dengan

konsep berbeza dalam program Hari Kemuncak GoForIT 2015 yang diadakan di Dewan Taklimat, Bangunan Perdana Putra pada 20 Januari yang lalu. Mengimbau kembali kronologi Program GoForIT yang julung kali diadakan bermula tahun 2006, hari kemuncak program sentiasa dinantikan kerana menampilkan beberapa konsep berbeza tanpa mengenepikan elemen keseronokan bersama ICT. Program ini bertujuan membudayakan ICT sebagai amalan kerja berterusan, mengoptimumkan penggunaan ICT, di samping mempromosi, dan memberi pendedahan mengenai sistem-sistem yang dibangunkan di ICU JPM. Hari Kemuncak GoForIT 2015 kali ini

memberi peluang warga ICU JPM untuk menikmati penerbangan NADI Airlines sambil dihiburkan dengan

tayangan BlockBuster Star Wars, Kuiz Vaganza, dan Cabutan Bertuah. Majlis pelancaran Hari Kemuncak GoForIT 2015

telah disempurnakan oleh YBhg. Datuk Seri Ahmad Zaki Ansore

Mohd Yusof, Ketua Pengarah ICU JPM yang turut sudi melancarkan NADI Lens, satu kompilasi bergambar pencapaian pengurusan ICT sepanjang tahun 2015.

Buat julung kalinya Hari Kemuncak GoForIT 2015 memperkenalkan Anugerah Pengurusan ICT Terbaik yang berjaya disandang oleh PPPN

Sarawak. Pemilihan penerima anugerah ini adalah berdasarkan penggunaan terbaik sistem-sistem utama ICU JPM, penilaian laman web dan kriteria keselamatan ICT. Selaras dengan peranan Pusat Bank Data Negara dan Inovasi (NADI) yang mendokong teras utama ICU JPM melalui pendekatan teknologi maklumat dan komunikasi, bahagian ini akan terus menjadi peneraju utama pembudayaan ICT di ICU JPM melalui program-program yang telah dan bakal diadakan melalui Program GoForIT. Semoga ICT terus dioptimumkan penggunaannya dan terus dibudayakan sebagai amalan kerja berterusan warga ICU JPM, ICT NADI TRANSFORMASI. ¦

NADI AirlinesPembangunan Organisasi

Oleh Liyana Safra Zaabar [email protected]

Buletin ICU JPM Januari - Mac 201610Pembangunan Organisasi

Be Different :Bersatu Melangkau

Perubahan

A manat Tahun Baharu Ketua Pengarah ICU JPM YBhg. Datuk Seri Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusof dalam Perhimpunan

Bulanan ICU JPM bertarikh 27 Januari 2016 menggariskan tiga keperluan tindakan dan dua harapan sebagai hala tuju agensi bagi tahun 2016. Keperluan tindakan yang dimaksudkan ialah pembaharuan dalam pengurusan amalan cara kerja biasa kepada penghasilan kerja yang berimpak tinggi iaitu berbeza dari segi cara bertindak dan berfikir, penerusan agenda transformasi agensi menerusi penggubalan Pelan Strategik ICU JPM 2016-2018, serta penetapan ICU sebagai 1 Jenama yang baik daripada perspektif stakeholders dan pelanggan.YBhg. Ketua Pengarah telah menzahirkan harapan agar warga kerja ICU JPM memperteguhkan langkah, memperkukuhkan semangat, dan menetapkan tekad dalam mendepani cabaran semasa. Mesej utamanya lebih terarah kepada harapan besar

kepada semua iaitu harus terus lestari mendepani cabaran, melakar kejayaan baharu dan kekal kompetetif dan relevan selaras dengan lanskap dan senario semasa bagi mengekalkan mercu ICU yang gemilang.

Tema perhimpunan bulanan ICU JPM iaitu Be Different: Bersatu Melangkau Perubahan adalah bertepatan dengan visi agensi sebagai peneraju dalam tugasan pemantauan projek-projek pembangunan negara.

ICU dilihat berupaya memainkan peranan secara berkesan sebagai penghubung atau jambatan di antara aspirasi stakeholders dan rakyat. Tindakan intervensi iaitu peranan selaku breakers of bottle-necks yang dilaksanakan oleh ICU harus dibawa melangkaui sempadan penyelarasan pelaksanaan program/projek dengan lebih lagi dan menyeluruh mencakupi serta merentasi isu-isu berkaitan rakyat.


Amanat Tahun Baharu 2016Ketua Pengarah ICU JPM


Justeru, Pelan Strategik ICU JPM 2016-2018 merupakan perancangan strategik yang sangat penting bagi ICU untuk berada pada landasan yang tepat menuju ke matlamat yang dihasratkan. Pelan perancangan yang bertemakan Charting The Way Forward diyakini mampu melonjakkan peranan ICU sebagai peneraju serta pemudahcara dalam tugasan pemantauan projek-projek pembangunan Negara bagi tempoh tiga tahun akan datang menerusi 6 teras utama ICU iaitu;

• Pemerkasaan Penyelarasan Pemantauan

• Pengurusan Peruntukan Khas

• Pemerkasaan Agenda Bumiputera

• Memperkukuh Inklusiviti ke Arah Masyarakat yang Saksama

• Mengukuhkan Jentera Penyelarasan - Pengukuhan sinergi di kesemua peringkat pentadbiran dan kerjasama serta inisiatif kolaboratif dalam penyelarasan pembangunan negara

• Branding ICU

Menyentuh berkenaan Branding ICU sebagai 1 Jenama, YBhg. Ketua Pengarah menyatakan branding merupakan kuasa a force to be reckon with dalam menentukan survival organisasi. Branding bukan hanya perubahan kepada rupa bentuk fizikal semata-mata namun ianya juga perlu diterjemahkan kepada penghasilan kerja yang berkualiti. Sebagai contoh pengeluaran minit dalam tempoh 3 hari, teratur serta kemas hasil kerja dan juga kreatif serta inovatif dalam mencapai objektif organisasi.

Warga kerja ICU diseru agar terus bersama dalam satu barisan yang padu dengan kesatuan jiwa melaksanakan amanah yang telah dipertanggunjawabkan. YBhg. Ketua Pengarah turut berharap segala perancangan yang sedang diusahakan akan dapat memandu ICU dalam melaksana peranan dan seterusnya mencarta ICU yang kita sayangi to new and greater heights. ¦


Showcase Satu Daerah Satu IndustriPerniagaan Dalam Talian Bantu Pemasaran Global

S howcase Satu Daerah Satu Industri (SDSI) telah berlangsung selama empat hari bermula 3 hingga 6

Disember 2015 di Pusat Dagangan Antarabangsa Melaka (MITC).

SDSI mula diperkenalkan pada 2006 merupakan pameran tahunan terbesar yang menghimpunkan produk/perkhidmatan SDSI yang unik dari seluruh Malaysia. Program ini adalah satu usaha untuk memasar dan mempromosikan produk/perkhidmatan SDSI di peringkat domestik dan antarabangsa.

Showcase SDSI diadakan dengan kerjasama Kerajaan Negeri Melaka dan merupakan salah satu program anjuran Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI). Penganjuran kali ke-10 tahun ini selaras dengan peranan Kementerian

sebagai Pengerusi Jawatankuasa Kerja Promosi, Pemasaran dan Pembangunan Keusahawanan SDSI di bawah Jawatankuasa Penyelarasan SDSI Peringkat Nasional yang diketuai oleh YAB Timbalan Perdana Menteri. ICU JPM turut bertindak selaku urus setia induk yang menyelaras bagi memantapkan jentera pelaksanaan SDSI di semua peringkat.

Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri Datuk Seri Mustapa Mohamed telah merasmikan Showcase SDSI pada Sabtu,5 Disember 2015 di MITC. Turut hadir Ketua Menteri Melaka, YBhg. Datuk Seri Idris Harun, Ketua Pengarah ICU JPM YBhg. Datuk Seri Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusof, Exco-Exco Kerajaan Negeri, Ketua-Ketua Setiausaha Kementerian,Jabatan dan agensi Kerajaan Persekutuan dan Negeri.

Sebanyak 582 penyertaan gerai jualan dan pameran dibuka sepanjang Showcase SDSI berlangsung. Showcase bertemakan perniagaan dalam talian melibatkan pelbagai sektor perniagaan dan perkhidmatan dari 14 negeri. Konsep showcase diubah kepada lima kluster perniagaan berbanding 14 pavilion yang mewakili setiap negeri di Malaysia sebelum ini.

Kesejahteraan Rakyat



Terdapat empat kluster utama iaitu makanan dan minuman, inap desa, produk kesihatan dan kecantikan serta kraf tangan. Satu kluster baharu iaitu perkhidmatan turut diperkenalkan tahun ini, melibatkan 20 syarikat yang menawarkan perkhidmatan logistik, pembersihan, penyelenggaraan kenderaan, teknologi maklumat dan komunikasi (ICT), penyediaan latihan dan kemahiran jahitan serta busana.

Showcase SDSI turut disertai pelabur dari negara ASEAN seperti Thailand, Indonesia, Brunei, Filipina, Vietnam dan Myanmar serta dari negara Jepun dan India. MITI turut bekerjasama dengan Perbadanan Pembangunan Multimedia (MDeC) bagi mewujudkan jaringan pemasaran produk dan perkhidmatan SDSI secara dalam talian.

Pada tahun ini, booth ICU JPM turut mempamerkan Aku Janji Kerajaan Persekutuan (AKP) iaitu inisiatif kerajaan untuk kesejahteraan rakyat. AKP terdiri daripada 17 inisiatif yang meliputi 4,797 projek berimpak tinggi demi menjamin kesejahteraan rakyat terutamanya bagi menangani kos sara hidup, meningkatkan kehidupan warga bandar, menyediakan rumah mampu milik dan peluang mendapatkan perkhidmatan kesihatan berkualiti. Selain AKP, maklumat berkaitan Program Rimbunan Kaseh (RK) turut dipamerkan antaranya model tanaman golden melon dan model perumahan RK. RK merupakan sebahagian daripada Program Transformasi Luar Bandar (RTP) yang menyediakan perumahan yang selesa, dilengkapi kemudahan asas serta disokong dengan pelbagai aktiviti pertanian bernilai tinggi dan berteknologi moden menggunakan konsep pertanian bersepadu.

Model Perkhidmatan Tren Elektrik (ETS) turut dipamerkan di mana perkhidmatannya seimbang dari segi kepantasan, keselamatan dan ciri-ciri mesra alam serta model Perumahan Rakyat 1Malaysia (PR1MA) iaitu kediaman berkonsepkan gaya hidup moden bagi penduduk bandar berpendapatan sederhana.

Saban tahun, Showcase SDSI dilihat berkonsep menyeluruh di mana pameran dan jualan tidak dianggap semata-mata pekerjaan sampingan dan pendapatan tambahan, atau sebahagian daripada program pembasmian kemiskinan, tetapi sebagai salah satu bentuk jaringan perniagaan yang mampu menjana potensi/prospek yang menjamin pendapatan berterusan. ¦

Buletin ICU JPM Januari - Mac 201614Diari Lensa

11 Disember 2015 Lawatan Ketua Pengarah & Timbalan Ketua Pengarah (TP) ke Perak

4 Disember 2015 Mesyuarat Pengarah - Pengarah ICU JPM Bil. 8/2015 @ Wana Riverside Hotel, Melaka


14-15 Disember 2015 Bengkel Pelan Strategik ICT 2016 - 2018 @ Blok B, Kompleks JPM

17 Disember 2015 Seminar Pemantapan Industrialised Building System (IBS) @ Dewan Teater


21 Disember 2015 Mesyuarat Jawatankuasa Penyelarasan Projek Pembangunan Siri 1/12 Bil. 2/2015 @ Dewan Persidangan

14 Januari 2016 Mesyuarat National Blue Ocean Strategy (NBOS) Bil. 1/2016 @ Dewan Persidangan


27 Disember 2015 Program Corporate Sosial Responsibility (CSR) ICU JPM @ Mydin Mall Seremban

14 Januari 2016 Workcamp Program Khas Golongan Bumiputera Minoriti Sabah Bil. 1/2016 @ Dewan Banquet


15-16 Januari 2016 Lab Penyediaan Pelan Strategik ICU JPM @ Aston Hotel, Nilai

20 Januari 2016 Majlis Makan Malam Jasamu Dikenang Budimu Disanjung @ RHR Hotel, UNITEN


19 Januari 2016 Mesyuarat Laman Web JPICT @ Bilik Mesyuarat Utama

20 Januari 2016 Mesyuarat Pengarah-Pengarah ICU JPM Bil. 1/2016 @ Bilik Gerakan Khas


27 Januari 2016 Lawatan ke Sekolah Bimbingan Jalinan Kasih, Kuala Lumpur

17 Februari 2016 ICU JPM Young Leaders Competency Programme Bil. 2/2016 @ Dewan Banquet


29 Januari 2016 Lawatan Timbalan Ketua Pengarah (PS) ke Rimbunan Kaseh Serkam, Melaka

18 Februari 2016 Mesyuarat High Level Committee Majlis Sosial Bil. 1/2016 @ Bilik Mesyuarat Pejabat YAB TPM


01 Mac 2016 Perjumpaan Ketua Pengarah bersama Pengarah Baru PPPN Pahang @ Pejabat Ketua Pengarah

03 Mac 2016 Lawatan Projek AKP MOF 2016 (Projek Mass MRT Laluan 1 & 2) @ Bukit Damansara, Kuala Lumpur


20 Mac 2016 Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu Program Rimbunan Kaseh Tahun 2016 @ Bilik Gerakan Khas

04 Mac 2016 Lawatan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam (KPPA) ke ICU JPM @ Bilik Mesyuarat Utama


06 Mac 2016 Bengkel Pelan Tindakan Sektor Pembangunan Strategik @ IKWAS, Kluang, Johor

14 Mac 2016 Sesi Exit Conference Pengurusan Pengurusan Audit Akauntibiliti Tahun 2016 @ Bilik Mesyuarat Utama


08 Mac 2016 Mesyuarat Majlis Tindakan Negara Bil. 1/2016 @ Bangunan Parlimen

22 Mac 2016 Taklimat Projek Pembangunan ICU JPM bersama Perdana Menteri @ Bangunan Parlimen


ICU JPM'sBRANDING:The Road Ahead for ICU JPM'sPublic Service DeliveryOleh Nuramalina Ibrahim [email protected]

Branding atau penjenamaan adalah penting bagi memastikan organisasi terus relevan. Ini merupakan inisiatif penting yang diperkenalkan oleh YBhg. Datuk Seri KP pada akhir tahun 2015 untuk memastikan ICU JPM kekal sebagai agensi terunggul yang dipertanggungjawab menyelaras dan memantau pelaksanaan program pembangunan negara. Pewujudan brand image bagi ICU JPM amat penting untuk menampilkan kelainan

atau we must appear to be different dan lebih baik daripada pesaing khususnya dengan agensi –agensi Kerajaan lain yang turut menjalankan peranan sebagai pemantau projek. Membina brand image yang positif amat penting kepada organisasi perkhidmatan awam kerana sentiasa terdedah atau bergantung kepada persepsi stakeholders.

ICU JPM’s Brand Image, Vision and Culture

Visi dan Budaya (Vision and Culture): Visi dan budaya harus selari. Visi dan budaya yang tidak selari menunjukkan organisasi mengejar halatuju strategic yang tidak difahami oleh kakitangannya, atau lebih teruk, terlalu gah untuk dilaksanakan (organization pursue strategic direction that staffs do not understand or support, or worse, that the visions are too grand to implement). Jurang ini merupakan perbezaan di antara rhetoric dan reality.

Imej dan Visi (Image and Vision): Ketidakselarian di antara imej dan visi akan mencerminkan discrepancies di antara persepsi stakeholders dan visi kepimpinan organisasi. Jurang ini menandakan terdapat pengabaian atau disregard terhadap stakeholders.

Imej dan Budaya (Image and Culture): Ketidakselarian di antara imej dan budaya menunjukkan kekeliruan di kalangan stakeholders terhadap kedudukan dan pendirian organisasi. Jurang ini menandakan organisasi tidak memberi kesan seperti yang diwar-warkan (do not put into effect what they preach).

Sebagai sebuah organisasi, ICU JPM perlu melalui proses transformasi supaya dapat terus kekal relevan dengan perubahan semasa. Usaha transformasi perkhidmatan awam amnya dan ICU JPM khususnya dapat dilonjakkan menerusi kuasa branding (penjenamaan). Dalam merealisasikan aspirasi tersebut, ICU JPM telah menubuhkan Brand Council dan Brand Working Committee untuk membangunkan ICU JPM sebagai satu jenama. Berteraskan visi penjenamaan ‘Memacu Negara Untuk Pembangunan Mampan’, tiga (3) aspek perubahan telah digariskan iaitu:


Branding bukan hanya perubahan kepada rupa bentuk fizikal semata-mata tetapi juga perlu diterjemahkan kepada penghasilan kerja yang berkualiti. Langkah-langkah yang diperkenalkan di bawah Branding ICU JPM diharapkan dapat menyatakan dengan jelas dan memperkukuhkan penerapan (clear articulation and vigorous reinforcement) nilai-nilai ICU JPM iaitu integrity, caring, dan united di samping knowledgeable, optimistic, determined, dan engaging atau akronimnya ICU KODE bukan sahaja di kalangan warga ICU JPM tetapi juga kepada semua stakeholders.

ICU JPM’s Branding Initiatives

Usaha-usaha branding ini akan terus dilaksanakan untuk meningkatkan lagi imej positif ICU JPM dalam kalangan stakeholders sebagai sebuah organisasi yang berjaya melaksanakan peranannya dalam menyelaras dan memantau pelaksanaan pembangunan negara.

Selling the Brand Inside OutMemandangkan reputasi jenama ICU JPM merupakan pengalaman interaksi di antara pelanggan, pemerhati dan kementerian/agensi dengan perkhidmatan ICU JPM, setiap pegawai ICU JPM bertanggungjawab menjadi duta jenama ICU JPM dan dapat membawa nilai-nilai ICU KODE dengan baik. Pembinaan jenama ICU JPM akan memerlukan masa, keaslian dan konsistensi daripada semua pegawai ICU JPM memandangkan asas bagi penjenamaan ialah perhubungan yang berdasarkan kepercayaan. Kejayaan sesebuah organisasi bergantung kepada kebolehan untuk menyampaikan jenama perkhidmatan yang dikehendaki oleh pelanggan dan stakeholders secara berterusan. Walaupun elemen branding telah diterapkan dalam Pelan Strategik ICU JPM 2016-2018, adalah diharapkan supaya semua warga ICU JPM dapat turut serta dalam menjayakan inisiatif ini. Setiap warga ICU JPM boleh bersama-sama memberikan maklumbalas dan mencadangkan inisiatif-inisiatif baru untuk dilaksanakan di bawah brandingICU JPM. Maklumbalas tersebut adalah amat penting bagi memastikan kejayaan branding ICU JPM. Maklumbalas yang diterima diharapkan dapat membantu pelaksanaan branding ke dalam ICU JPM dan mengekalkan budaya kecemerlangan ini dalam generasi warga ICU JPM yang akan datang selain daripada memastikan inisiatif yang diperkenalkan adalah bertepatan dengan situasi dari semasa ke semasa yang sangat dinamik.

“For a business not to advertiseis like winking at a girl in the dark.

You know what you are doingbut no one else does.”

– Stuart H. Britt

Pelancaran rasmi baju korporatICU JPM

Layar skrin gergasidi Pejabat Ketua Pengarah

KioskICU JPM

di PejabatKetua

Pengarah


INISIATIFPEMERKASAAN KORPORAT

Majlis Pelancaran Inisiatif Branding ICU JPM telah diadakan pada Rabu,20 Januari 2016 di

Lobi Pejabat Ketua Pengarah. Pengubahsuaian Lobi Pejabat Ketua Pengarah merupakan antara inisiatif pemerkasaan imej korporat ICU JPM selaku agensi yang dipertanggungjawab menyelaras dan memantau pelaksanaan program pembangunan negara.

Jawatankuasa penting di bawah branding ICU JPM iaitu Brand Council di peringkat pengurusan tinggi dan Jawatankuasa Kerja iaitu Brand Working Committee berperanan membincangkan inisiatif-inisiatif baharu menerusi sesi percambahan idea bagi melonjakkan ICU JPM ke tahap unggul.

'Wajah baru' Lobi Pejabat Ketua Pengarah ICU JPM kelihatan menarik dengan inisiatif paparan interaktif seperti:

} Video Wall sistem maklumat

dan pelaporan eksekutif bagi

pengurusan tertinggi ICU JPM

} Info-Kiosk ICU JPM

Ketua Pengarah ICU JPM, YBhg. Datuk Seri Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusof dalam ucapan ringkasnya berkata, permulaan inisiatif dengan penyediaan infrastruktur seperti ini mampu meningkatkan imej dan kualiti penyampaian perkhidmatan agensi kepada pelanggan dalaman dan luaran. Seiring dengan perubahan persekitaran semasa yang pantas, ICU JPM perlu sentiasa dinamik dan responsive.

Paparan maklumat ICU JPM menerusi Video Wall dan Info-Kiosk mudah diperolehi hanya menerusi sentuhan hujung jari. Beliau berharap dengan permulaan ini, akan ada lebih banyak lagi inisiatif-inisiatif lain yang mampu membawa ICU JPM ke aras gemilang yang bakal meninggalkan legasi unggul peneraju pembangunan negara. ¦



B angunan Perdana Putra, Putrajaya :: Setiap kementerian perlu lebih telus dalam laporan outcome projek

pembangunan yang dikemukakan. Perkara tersebut ditekankan oleh Timbalan Ketua Pengarah Pusat Transformasi Penyampaian (TKP PTP), Unit Penyelarasan Pelaksanaan, Jabatan Perdana Menteri (ICU JPM), YBhg. Dato' Haji Hadzir Md. Zain ketika mempengerusikan sesi Exit Conference Jawatankuasa Kerja Penilaian Outcome (JKPO) bagi Tahun 2015 bertempat di Dewan Persidangan pada 22 Februari 2015.

Menurut beliau, ketelusan laporan bukan sahaja tertumpu kepada kejayaan tetapi juga permasalahan sesuatu projek yang diistilahkan sebagai 'projek sakit' bagi mencari jalan penyelesaian terbaik. Justeru itu penilaian perlu dilakukan di setiap peringkat pelaksanaan projek termasuk analisa keperluan sebelum sesuatu projek diluluskan.

Exit Conference anjuran Bahagian Penilaian Outcome, ICU JPM tersebut adalah bagi melaporkan prestasi kementerian dan memberi penganugerahan kepada setiap kementerian yang berjaya mencapai outcome projek-projek yang dinilai sepanjang sesi JKPO 2015. Turut dibincangkan, strategi dan kaedah yang perlu dilaksanakan oleh setiap kementerian bagi memastikan projek dikendalikan dapat mencapai outcome optimum bagi memenuhi objektif sebenar projek.

5 daripada 24 kementerian, dinilai sebagai prestasi cemerlang dan menerima Anugerah Utama Score Card oleh YBhg. Dato' TKP (PTP) ICU JPM. Kementerian tersebut

ialah, Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Kesihatan, Kementerian Pendidikan Tinggi, Kementerian Kewangan dan Kementerian Perusahaan Perladangan & Komoditi.

Sesi 3 jam itu dihadiri oleh 3 panel dari Kementerian Kewangan, Unit Perancang Ekonomi dan Jabatan Audit Negara serta Setiausaha Bahagian (SUB) dan wakil dari Unit Pembangunan dari setiap Kementerian.

Conference diakhiri dengan pameran Wall of Fame yang diadakan di Dewan Bankuet, Bangunan Perdana Putra. Ia merupakan salah satu inisiatif penganjur dalam mengiktiraf pencapaian outcome terbaik projek-projek kementerian. ¦

Oleh Fazura Yahya [email protected]

EXIT CONFERENCEJKPO 2015 :PENILAIAN TELUS


Buletin ICU JPM Januari - Mac 201630Pengiktirafan & Anugerah

Majlis KesyukuranDARJAH SERI MAHKOTA WILAYAH DI ICU JPMMajlis kesyukuran sempena

pengurniaan Darjah Kebesaran, Bintang dan Pingat Wilayah Persekutuan

kepada Ketua Pengarah ICU JPM telah diadakan pada 2 Februari 2016 di Bilik Mesyuarat Utama, Bangunan Perdana Putra. YBhg. Datuk Seri Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusof telah dianugerahkan pingat Darjah Seri Mahkota Wilayah (SMW), yang membawa gelaran Datuk Seri.

Penganugerahan Darjah Kebesaran, Bintang dan Pingat Wilayah Persekutuan yang bermula sejak tahun

2008 bertujuan menghargai dan mengiktiraf sumbangan, jasa serta khidmat cemerlang warga dalam Wilayah Persekutuan, termasuk mereka yang bukan bermastautin di wilayah ini. Istiadat pengurniaan darjah kebesaran pada 1 Februari 2016 telah disempurnakan oleh Yang di-Pertuan Agong, Tuanku Abdul Halim Mu'adzam Shah di Istana Negara.

Dalam ucapan ringkas, YBhg. Datuk Seri Ahmad Zaki berkata gelaran yang diterima perlu digalas dengan penuh tanggungjawab dan amanah.

Beliau mahu semua warga kerja terus bekerja dalam satu pasukan demi melaksanakan amanah yang telah dipertanggunjawabkan kepada ICU JPM. Pilihanraya Umum Sarawak danRMK-11 antara fokus usaha dan tindakan yang perlu diambil perhatian oleh semua warga ICU JPM.

Sungguhpun begitu, kesibukan hakiki tidak bermaksud warga kerja perlu mengabaikan kesihatan. Senaman dan pengambilan makanan secara seimbang adalah perlu agar kekal sihat dan bertenaga.

Majlis yang ringkas tetapi meriah ini telah dihadiri oleh Timbalan Ketua Pengarah (Pembangunan Strategik) YBhg. Datuk Hj. Nor Rizan Mohd Thani, Timbalan Ketua Pengarah (Khas) YBhg. Datuk Zolkopli Dahalan, Pengarah-Pengarah Bahagian Ibu Pejabat, dan Timbalan-timbalan Pengarah Bahagian Ibu Pejabat. ¦



Oleh Nordianna Lassim [email protected]

Perjanjian PersefahamanPERDA dan PERODUA Sales Sdn. Bhd.

L embaga Kemajuan Wilayah Pulau Pinang (PERDA) dan Perodua Sales Sdn. Bhd. (PSSB) telah memeterai perjanjian

untuk bekerjasama di dalam usaha meningkatkan modal insan anak-anak Pulau Pinang melalui perkongsian ilmu terutama di dalam bidang automotif.

Majlis telah berlangsung pada 18 Februari 2016 di Dewan Taklimat ICU JPM, Bangunan Perdana Putra, Putrajaya.

Dalam perjanjian ini, PERDA menawarkan bangunan PERDA-TECH untuk dijadikan Pusat Latihan Teknikal Perodua (Perodua Technical Training Centre) dan kemudahan tempat tinggal bagi para pelatih Perodua di wilayah utara.

Perodua pula akan membekalkan bahan latihan seperti peralatan teknologi, mesin-mesin dan kenderaan latihan yang diatur sepertimana pusat servis Perodua yang sebenar dan juga boleh digunapakai oleh PERDA-TECH untuk tujuan pembelajaran.

Ketua Pengarah ICU JPM, YBhg Datuk Seri Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusof dalam ucapannya berkata perkongsian kemudahan dan prasarana secara bersama serta disokong menerusi modul-modul baharu akan dapat mewujudkan 'win-win situation' khususnya untuk kemajuan prestasi pelajar PERDA-TECH dan kakitangan Perodua.

Beliau berharap pendekatan kerjasama ini akan memberi peluang pekerjaan yang baik kepada mereka sebagai perantis muda di Perodua. Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Perodua, YBhg Datuk (DR) Aminar Rashid Salleh yang ditemui selepas upacara memeterai perjanjian persefahaman tersebut berkata kerjasama ini diharap dapat membantu membentuk generasi

muda ke arah menjadi individu berguna yang boleh menjadi aset besar kepada negara terutamanya di dalam industri automotif.

Turut hadir di dalam acara bersejarah itu ialah YBhg Datuk Abdul Wahab Abdullah, Pengerusi Majlis Penasihat PERDA-TECH, En. Mohd Yazid Osman,

Ahli Lembaga Pengarah PERDA, Tuan Hj. Rosman Hashim, Pengurus Besar PERDA dan juga Dr. Zahari Husin, Pengarah Urusan Perodua Sales Sdn. Bhd, Timbalan Ketua Pengarah (Pembangunan Strategik) YBhg. Datuk Hj. Nor Rizan Mohd Thani dan Timbalan Ketua Pengarah (Pusat Transformasi Penyampaian) YBhg. Dato' Hj. Hadzir Md Zain. ¦



KEBERKESANANPEMANTAUANICU JPM DIKAGUMI

J entera penyelarasan pemantauan yang berstruktur dan diringi dengan pelaksanaan yang konsisten di setiap kitaran

pengurusan sesuatu program/projek pembangunan oleh ICU JPM diakui sebagai tindakan yang hebat dan berkesan. Idea membangunkan sistem aplikasi seperti SPP II dan iPantau sebagai satu daripada instrumen pemantauan telah memastikan hampir kesemua rancangan pembangunan oleh stakeholder dilaksanakan mengikut jadual.

Martin Makgatihe berkata keupayaan ICU JPM menarik penggunaan sistem aplikasi secara bersepadu di kalangan para pemilik projek adalah testimoni

bahawa produk ICU JPM adalah yang berkualiti. Martin Makgatihe merupakan Timbalan Pengerusi Vision 2036 Presidential Task Team yang mengetuai delegasi seramai 10 orang dari Republik Botswana ke ICU JPM pada 23 Mac 2016. Umumnya, tujuan lawatan adalah untuk mempelajari pengalaman Malaysia dalam memacu kepesatan pembangunan negara ke arah menuju Wawasan 2020. Ketua Pengarah ICU JPM, YBhg. Datuk Seri Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusof turut hadir menyertai sesi soal jawab dan taklimat yang telah disampaikan oleh Puan Noraiyu Buang dari Bahagian Konsultatif Dan Referal Teknikal. ¦


Lawatan Delegasi


Program Lawatan danPenyampaian SumbanganANAK-ANAK YATIM danASNAF AS-SOLIHIN

K elab Kebajikan dan Sukan Pusat Bank Data Negara & Inovasi (NADI) ICU JPM telah menganjurkan

Program Lawatan dan Penyampaian Sumbangan kepada anak-anak yatim di Rumah Anak-anak Yatim dan Asnaf As-Solihin, Banting, Selangor pada28 Januari 2016.

Program ini dihadiri oleh Timbalan Pengerusi Kelab Kebajikan dan Sukan NADI, Encik Ismail Saad serta pegawai dan kakitangan NADI seramai 6 orang. Kunjungan ahli kelab telah disambut dengan mesra oleh Pengasas rumah tersebut, Tuan Hj. Molyana Mahmud dan isterinya. Program lawatan ini bertujuan untuk meringankan sedikit bebanan yang mereka hadapi selain dari merasai dan meninjau keadaan kehidupan mereka.

Sumbangan berupa barang keperluan dan wang tunai diserahkan kepada lebih kurang 100 orang anak-anak yatim dan asnaf yang berumur antara2 hingga 17 tahun. Walaupun sumbangan tersebut tidak seberapa, namun ianya amat bermakna dan besar ertinya untuk anak-anak yatim bagi meneruskan kehidupan seharian dan hari-hari mendatang. Semoga dengan sumbangan yang diterima dapat meringankan serba sedikit tanggungan pihak pengurusan rumah kebajikan tersebut.

Rumah Anak Yatim dan Asnaf As-Solihin telah ditubuhkan pada Januari 2010. Rumah ini beroperasi di Lot 839, Jalan Aman, Kanchong Darat, Banting, Selangor. Penubuhan rumah kebajikan ini dibuat atas dasar tanggungjawab sosial untuk melihat generasi anak yatim dan asnaf ini akan lebih terbina sahsiah serta keperibadian dan mempunyai asas pendidikan yang kukuh. Rumah kebajikan ini diusahakan dan diuruskan sendiri oleh Tuan Hj. Molyana Mahmud dan beberapa orang tenaga sokongan serta sukarelawan.

Objektif utama program ini adalah untuk mengeratkan lagi hubungan di antara kakitangan NADI dengan petugas dan anak-anak yatim tersebut di samping dapat memupuk budaya beramal di kalangan masyarakat. Lawatan ini juga sebagai memenuhi tanggungjawab sosial yang dapat mendidik dan muhasabah diri di kalangan kakitangan NADI dengan masyarakat luar yang susah dan kurang berupaya.

Semoga dengan kunjungan ini dapat memberi sedikit sinar keceriaan kepada anak-anak yatim supaya mereka berasa dihargai dan diingati. ¦

Pembangunan Modal Insan

Oleh Mohmd Hassan RM Monuty [email protected]


Kelong MahmudDESTINASI PERTAMA PERTANDINGANMEMANCINGICU JPM

L ukut, Negeri Sembilan :: Buat julung kalinya Kelab Kebajikan dan Sukan (KKS) ICU JPM dengan kerjasama PPPN

Selangor dan PPPN Negeri Sembilan telah menganjurkan Pertandingan Memancing ICU JPM 2016.

Pertandingan yang bermula dari jam 7.30 pagi hingga 12.30 tengahari telah diadakan pada Ahad, 21 Februari 2016 di Kelong Mahmud yang terletak 1.62 batu nautika dari jeti Kuala Lukut.

Pada sebelah

petang hari Sabtu, 20 Februari 2016 para peserta telah dibawa menaiki bot ke kelong dari jeti Kuala Lukut. Teori dan praktikal serta teknik dan taktik memancing di kelong telah dikelolakan oleh Cikgu Sabri iaitu pengusaha kelong. Berbekalkan umpan anak ikan tamban dan udang hidup, para peserta telah mencuba teknik memancing sewaktu air laut pasang. Hasilnya amat mengujakan apabila kebanyakan peserta dapat menaikkan ikan yang besar seperti daun baru, talang, selar kuning dan tanda. Waktu malam juga menyaksikan peserta tidak melepaskan peluang memancing ikan bawal cermin di permukaan air laut

dengan bantuan lampu kalimantang.Pertandingan yang dirancang pada awal tahun ini telah menarik minat 31 orang peserta yang terdiri dari kakitangan dari Ibu Pejabat dan PPPN Selangor. Timbalan Ketua Pengarah (PTP) YBhg. Dato' Hj. Hadzir Md Zain turut tidak ketinggalan menyertai pertandingan ini.

Keesokkan harinya, selepas selesai menunaikan solat subuh pihak urus setia bersiap sedia memulakan pertandingan. Kesemua peserta telah berkumpul untuk mendengar taklimat sebelum siren pertandingan dibunyikan oleh YBhg. Dato' Hj. Hadzir Md Zain sebagai isyarat mula

Program & Aktiviti Kelab Kebajikan & Sukan ICU JPM

Oleh Mohd Yaziz Sulaiman [email protected]


pertandingan. Pelbagai teknik dan usaha dilakukan para peserta untuk menaikkan ikan sepanjang lima jam pertandingan.

Peserta dari PPPN Selangor iaitu Shudiman Matenie berjaya mendaratkan ikan talang seberat 360 gram seterusnya dinobatkan sebagai juara pertandingan selepas mengatasi berat ikan tenggiri 340 gram yang didaratkan oleh YBhg. Dato' Hj. Hadzir Md Zain, pemenang tempat kedua. Tempat ketiga dimenangi oleh Kamarulzaki Kassim dari Bahagian

Keselamatan dengan hasil tangkapan ikan kerapu karang seberat 190 gram. Ketiga-tiga pemenang berjaya membawa pulang hadiah wang tunai, mesin kekili Shimano dan hamper. Hadiah saguhati turut diberikan kepada pemenang tempat keempat hingga kelima belas. Hadiah misteri dan cabutan bertuah turut disediakan bagi memeriahkan lagi suasana pertandingan. Hadiah disampaikan oleh YBhg. Dato' Hj. Hadzir Md Zain. Cenderahati daripada ICU

JPM turut diberikan kepada anggota Agensi Penguatkuasaan Maritim

Malaysia (APMM) atas kerjasama mengawasi sekitar kelong sepanjang pertandingan

berlangsung.

Selesai pertandingan pada jam 2.30 petang

semua peserta bertolak pulang ke jeti Kuala Lukut.

Kesemua peserta amat berpuas hati dan berharap pertandingan seperti ini akan dapat dianjurkan lagi pada masa akan datang. ¦

Pwwaan

eda

at 19090 gram.

g

papapapaeeeeeeeeddidd akakanan

Agensi Penguatl i (

pup laann

at hinggagg riririi ddddananann dididid akakanan

MaMaalalaayysiaia ((APAmememengngngawawawsesepapap njnjaa

beb rlrllaangsunu

Spap d

semupulan


PERTUKARAN MASUK Kumpulan Pengurusan ProfesionalNama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa

Muhammad Ramzan Bin Tasnim Pegawai Tadbir Diplomatik

Gred M48

Unit Khas Strategik, JPM PPPN Selangor 01 Januari 2016

Roziana Binti Akhiruddin Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah (KKLW) PPPN Perak 20 Januari 2016

Riza Binti DaudJurutera Gred J48

Ibu Pejabat Jabatan Kerja Raya, Kuala Lumpur JPP Kelantan 02 Februari 2016

Intan Salwani Binti Abdul Kadir Jabatan Kerja Raya (KESEDAR) JPP Kelantan 02 Februari 2016

Haris Husni Bin Muhamad Radzi Pegawai Tadbir Diplomatik

Gred M48

Bahagian Istiadat dan Urusetia Persidangan Antarabangsa (BIUPA) Bahagian Ekonomi 22 Februari 2016

Siti Zubaidah Binti Mohamed Jabatan Perkhidmatan Awam PPPN Selangor 23 Mac 2016

Mohd Nizam Bin Zainal Abidin

Jurutera Gred J44

Jabatan Kerja Raya Kelantan PPPN Kedah 02 Februari 2016

Isdafarah Binti Ismail Ibu Pejabat Jabatan Kerja Raya, Kuala Lumpur PPPN Selangor 02 Februari 2016

Ir. Azizul Azham Bin Mohd Nadzri Jabatan Kerja Raya Negeri Johor Bahagian Konsultatif dan

Referal Teknikal 02 Februari 2016

Jaetty Binti Ghanie Jabatan Kerja Raya Wilayah Persekutuan Labuan PPPN Sabah 02 Februari 2016

Hafisza Binti Abd Hamid Ibu Pejabat Jabatan Kerja Raya, Kuala Lumpur

Bahagian Konsultatif dan Referal Teknikal 02 Februari 2016

Mohd Fuad Bin Shuid Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M44 Kementerian Kesihatan Malaysia Bahagian Penyelarasan Penyertaan

Bumiputera Pulau Pinang 15 Februari 2016

Wan Azhan Bin Wan Hamat Penerbit Rancangan Gred B44

Jabatan Penyiaran Malaysia,Langkawi Seksyen Perhubungan Awam 01 Mac 2016

Mohd Shafei Bin Abdul Rasip Pegawai Teknologi Maklumat

Gred F41

Kementerian Luar Negeri Sekretariat Hal Ehwal Khas 15 Disember 2015

Roslina Binti Ridzwan Institut Penyelidikan Sains dan Teknologi Pertahanan (STRIDE)

Pusat Bank Data Negara danInovasi (NADI) 29 Februari 2016

PERTUKARAN MASUK Kumpulan SokonganNama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa

Rozana Binti Ismail Pen. Pegawai Teknologi Maklumat Gred F38 Jabatan Pendaftaran Negara Pusat Bank Data Negara dan

Inovasi (NADI) 04 Januari 2016

Hasnah Binti Ishak Pembantu Tadbir Gred N32

Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan Unit Integriti 02 Februari 2016

Zamri Bin Hassan Kementerian Pelajaran Malaysia Bahagian Khidmat Pengurusan 01 Mac 2016

Mohd Jafri Bin Jaafar Penolong Jurutera Gred JA29

Kementerian Kesejahteraan Bandar, Perumahan dan Kerajaan Tempatan PPPN Selangor 01 Mac 2016

Nordianna Binti Lassim Penerbit Rancangan Gred B27 Jabatan Penyiaran Malaysia (RTM) Seksyen Perhubungan Awam 01 Februari 2016

Ellyzah Binti Ibrahim Pembantu Tadbir Gred N27

Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani Bahagian Infrastruktur 02 Februari 2016

Liyana Binti Rosely Penolong Akauntan Gred W27

Jabatan Akauntan Negara, Cawangan Kelantan JPP Kelantan 01 Mac 2016

Ahmad Bin Ibrahim Pembantu Perangkaan Gred E22 Jabatan Perangkaan Kelantan PPPN Wilayah Persekutuan 01 Januari 2016

Saadi Binti Nasir

Pembantu Tadbir (P/O) Gred N17

Bahagian Pengurusan Hartanah, Jabatan Perdana Menteri Bahagian Projek Khas 15 Februari 2016

Norhasmiza Binti Zahari Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar PPPN Pahang 22 Februari 2016

Noor Hafizah Binti Arif Kementerian Dalam Negeri PPPN Kedah 15 Mac 2016

Ehwal Perkhidmatan


PERTUKARAN KELUAR Kumpulan Pengurusan ProfesionalNama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa

Azrul Sani Bin Ibrahim Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M52

Bahagian Business Licensing Electronic Support System (BLESS)

Pejabat Setiausaha KerajaanNegeri Perak 15 Februari 2016

Mutazira Binti Abdul Mubin Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M48

Bahagian Badan Berkanun dan Pembangunan Institusi Kementerian Pendidikan Malaysia 15 Februari 2016

Wan Norliza Binti Meor Mohd Affandi

Pegawai Teknologi Maklumat Gred F48

Bahagian Business Licensing Electronic Support System (BLESS)

Unit Permodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia

(MAMPU)07 Mac 2016

Mohd Hanis Bin Mohd Zaini Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M44 Bahagian Sosial Agensi Penguatkuasaan

Maritim Malaysia 01 Januari 2016

Noor Ezlyn Binti Othman

Jurutera Gred J44

PPPN Kedah Ibu Pejabat Jabatan Kerja Raya,Kuala Lumpur 02 Februari 2016

Sudin Bin Hasim PPPN Sabah Ibu Pejabat Jabatan Kerja Raya,Kuala Lumpur 02 Februari 2016

Siti Zati Hanani Binti Mahamood

Bahagian Konsultatif dan Referal Teknikal

Ibu Pejabat Jabatan Kerja Raya,Kuala Lumpur 02 Februari 2016

Sabri Bin Omar PPPN Selangor Ibu Pejabat Jabatan Kerja Raya,Kuala Lumpur 02 Februari 2016

Aswad Bin Md Isa PPPN Perak Jabatan Kerja Raya Kedah 02 Februari 2016

Syahrom Bin Zakaria Jurutera Gred J41 Bahagian Projek Khas Ibu Pejabat Jabatan Kerja Raya,Kuala Lumpur 02 Februari 2016

Syaiful Bakhtiar Bin Zulkifli Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M41

Bahagian Badan Berkanun dan Pembangunan Institusi

Pejabat Setiausaha KerajaanNegeri Pulau Pinang 15 Februari 2016

Jumilah Binti Abdul Rahman

Pegawai Teknologi Maklumat Gred F41

Pusat Bank Data Negara danInovasi (NADI) Kementerian Pertahanan Malaysia 29 Februari 2016

PERTUKARAN DALAMAN Kumpulan Pengurusan ProfesionalNama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa

Namimah Binti Mohd Hashim

Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M54 PPPN Pulau Pinang Bahagian Business Licensing

Electronic Support System (BLESS) 11 Januari 2016

Norazlina Binti Yusof Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M48 Bahagian Penilaian Outcome Bahagian Business Licensing

Electronic Support System (BLESS) 15 Februari 2016

Rabizah Hasni Binti Muhamad

Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M44 PPPN Sarawak PPPN Perak 15 Mac 2016

PERTUKARAN DALAMAN Kumpulan SokonganNama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa

Bibi Marfizah Zahirah Binti Sayed Modasar Shah Pembantu Tadbir

Gred N27

Bahagian Sosial Bahagian Penilaian Outcome 15 Februari 2016

Musliha Binti Othman Bahagian Business Licensing Electronic Support System (BLESS) Bahagian Khidmat Pengurusan 17 Februari 2016

Norfaizah Bt ZakariaPembantu Tadbir (P/O)

Gred N17

Bahagian Ekonomi Bahagian Konsultatif dan Referal Teknikal 15 Februari 2016

Suriani Binti Muhammad Ridzwan Pejabat Ketua Pengarah Pusat Bank Data Negara dan

Inovasi (NADI) 23 Februari 2016

Buletin ICU JPM Januari - Mac 201638Ehwal Perkhidmatan

Sudut Aktiviti

PERTUKARAN KELUAR Kumpulan SokonganNama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa

Rafeah Binti Sarmani Pembantu Tadbir Gred N32 PPPN Negeri Sembilan Mahkamah Persekutuan 02 Februari 2016

Mohd Sharil Bin Umar Penolong JuruteraGred JA29 PPPN Selangor Jabatan Kerja Raya 01 Mac 2016

Suriyana Binti Mohamed Pen. Pegawai Teknologi Maklumat Gred F29

Pusat Bank Data Negara danInovasi (NADI) Kementerian Dalam Negeri 28 Mac 2016

Nor Amly Binti Ibrahim Penerbit Rancangan Gred B27 Seksyen Perhubungan Awam Jabatan Penyiaran Sabah 01 Februari 2016

Amar Izwan Bin Mat Salleh Pembantu Perangkaan Gred E17 PPPN Wilayah Persekutuan Jabatan Perangkaan Kelantan 01 Januari 2016

Mohd Shahir Bin Ab Rahman

Pembantu Tadbir (P/O) Gred N17 PPPN Pahang Jabatan Perkhidmatan Awam 22 Februari 2016

Azizul Mushkar Bin Umar Pembantu Tadbir (P/O) Gred N17 PPPN Sarawak Suruhanjaya Pilihan Raya 01 Mac 2016

Nur' Azuna Binti Ahmad Pembantu Tadbir (P/O) Gred N17 PPPN Kedah Jabatan Pengangkutan Jalan

Negeri Kedah 15 Mac 2016

PERSARAANNama Jawatan Dari Tarikh Kuatkuasa

Rosnah Binti Usuldin Pembantu Tadbir (P/O) Gred N17 PPPN Selangor 01 Januari 2016

Fatimah Binti Abu Bakar Pembantu Tadbir (P/O) Gred N17 Bahagian Keselamatan 03 Januari 2016

Mohamad Kaberi Bin Osman

Pembantu Tadbir (P/O) Gred N11 Bahagian Penyelarasan Penyertaan Bumiputera Pulau Pinang 23 Januari 2016

J om cari perbezaan antara dua gambar ini. Ada 10 kesemuanya. Selamat mencuba.

A B

Buletin ICU JPM Januari - Mac 2016 39RUANG EKSA

Kita Semua Adalah PemimpinKita Semua Adalah PemimpinHadith:

Daripada Ibnu Umar R.huma daripada Nabi SAW sabdanya,“Kamu semua adalah pemimpin dan setiap kamu kelak akan ditanya tentang

kepimpinan, ketua adal ah pemimpin, kaum lelaki pemimpin kepada ahli keluarganya, kaum wanita adalah pemimpin dan penjaga rumahtangga suami dan

anaknya, oleh itu setiap kamu adalah pemimpin dan setiap kamu akan ditanya tentang kepimpinannya”.

Riwayat : Bukhari dan Muslim Huraian Hadith: 1. Setiap manusia diberi tanggungjawab mengikut kedudukan masing-masing.2. Semua tanggungjawab yang diamanahkan akan ditanya oleh Allah diakhirat kelak.3. Islam mengajar umatnya supaya benar-benar beramanah dengan tanggungjawab mengikut lunas-lunas yang diharuskan.4. Suami dan isteri adalah rakan kongsi dalam kehidupan rumahtangga, setiap daripada kedua-duanya wajib melaksanakan hak terhadap yang lain.

Sumber : http://www.islam.gov.my/e-hadith

Buletin ICU JPM Januari - Mac 201640Apresiasi Perkhidmatan

Ruji UbiPTD Gred Utama C

Pengarah PPPN Sabahbertukar dari ESSCOM, JPMbermula 16 Disember 2015

Dato' Hj. Zulkifl i YaacobPTD Gred Utama C

Pengarah PPPN Pahangbertukar dari Pejabat Setiausaha

Kerajaan Negeri Pahangbermula 1 Mac 2016

Rosman Hj. HashimPegawai Tadbir Gred Utama C

Pengurus Besar PERDAdari Pejabat Timbalan Pengurus Besar

PERDA (Pengurusan)bermula 1 Januari 2016

Amir Onn Hj. MustaphaPTD Gred Utama C

Pengarah PPPN Wilayah Persekutuanbertukar dari Kementerian Pengangkutan Malaysia

bermula 11 Januari 2016

Mohd Razali WahabPTD Gred M54

Pengarah Bahagian Projek Khasbertukar dari PPPN Selangor

bermula 28 Mac 2016

Selamat Datang dan Selamat Berkhidmat

Terima Kasih dan Selamat Bersara

Terima Kasihdan Selamat Maju Jaya

Dato' Hj. Mohamad Roslan HarunPTD Gred Utama B

Pengarah PPPN Pahangbertukar ke Pejabat Setiausaha

Kerajaan Negeri Pahang bermula 2 Februari 2016

Mohd Khidir MajidPTD Gred M54

Pengarah Bahagian Penilaian Outcomebertukar ke Kementerian Kesejahteraan Bandar,

Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) bermula 1 Mac 2016

Ismail HaronPTD Gred M54

Pengarah Bahagian Projek KhasBersara Wajib

bermula 26 Mac 2016

Datuk Hj. Ariffi n ImatPTD Gred Utama C

Pengarah PPPN Wilayah PersekutuanBersara Wajib

bermula 1 Januari 2016

bebermrmululaa 11 uauariri 22010166

bil.1 2016 januari - mac iinisiatifnisiatif ... · p.ramlee dalam ﬁ lem-ﬁ lem lama dengan...

Documents