bakpau-5 | januari 2014

Edisi - 5 | Januari 2014

AREA SIGLI

B AK P A U SIGLIerita tual erkemb ngan nit BAKPAU SIGLI

www.plnsigli.com | http://bakpau.plnsigli.com | http://twitter.com/plnsigli

Newsletter

Indeks..Amunisi Baru Siap DipakaiSLO Perlu atau Tidak??Wajah Baru di PLN Area SigliGames Melatih KekompakanPerbedaan Agama, Ras dan Suku BukanPenghalangKerja Akhir Tahun

Indeks..

plnsigli

Sagoe Utama

1 | bakpau | edisi - 5 | Januari 2014

alam sebuah pertarungan atau kompe�si, sebuah Dkubu atau �m harus memiliki strategi untuk memenangkan kompe�si itu dan mencapai

target yang mereka tetapkan. Tak jarang strategi yang dipakai adalah sesuatu yang baru atau sesuatu yang belum digunakan oleh �m lainnya.

Sama halnya dengan sebuah kompe�si, semua area di lingkungan kerja PLN Wilayah Aceh selalu berkompe�si dari tahun ke tahun untuk menjadi yang terbaik dan mencapai kinerja yang telah ditetapkan. Tahun 2013 sudah berlalu, dan “pertarungan” di tahun 2013 sudah berakhir, Alhamdulillah PLN Sigli mampu melaluinya dengan baik dan keluar sebagai juara pertama. Namun perjuangan �dak berakhir sampai disitu, sekarang saatnya menyongsong target baru, tantangan baru dan kompe�si baru untuk mencapai kinerja terbaik.

Untuk menghadapi persaingan di 2014, PLN Sigli telah menyiapkan 2 “amunisi” baru. Bila kedua amunisi ini bisa berjalan sebagaimana mes�nya, maka diharapkan akan sangat membantu dalam mencapai target kinerja yang ditetapkan. Amunisi ini diharap mampu memperlancar

proses bisnis yang ada sehingga target yang ditetapkan akan lebih mudah untuk dicapai.

Amunisi pertama berkaitan dengan material, dengan penerapan sistem baru, penyaluran dan pemantauan material akan tertata dengan baik, sehingga proses pengontrolan akan sangat mudah dilakukan. Ditambah lagi dengan sistem yang sudah terkomputerisasi, maka akan sangat efisien baik dari segi waktu, dana maupun tenaga. Pun dengan demikian kendala-kendala yang selama ini dirasakan berkaitan dengan material akan lebih mudah terpantau.

Amunisi kedua berkaitan dengan penataan data pelanggan. Data pelanggan yang selama ini belum terkoordinir dengan baik mulai dibenahi sehingga gampang diakses dan gampang untuk mendapatakan data yang diperlukan, selain itu efisiensi juga akan diraih. Amunisi kedua ini juga akan dilengkapi dengan sistem baru yang semakin memudahkan pekerjaan dan memberikan kontribusi posi�f untuk proses bisnis PLN.Tunggu tanggal mainnya, dalam waktu dekat akan segera dilakukan launching kedua amunisi baru ini. Apakah anda sudah siap berkompe�si dengan strategi baru???

Amunisi Baru Siap Dipakai

foto : cek fisik oleh MB KEU

plnsigli

Sagoe Utama


2014 baru saja dimulai, ar�nya target kinerja baru mulai dikejar. Bercermin dan belajar dari pengalaman, PLN Area Sigli mulai berbenah. Salah satunya dengan mulai mempersiapkan dan mengaplikasikan dua “amunisi” baru yang bernama GOLD dan Gudang Ail Terpusat. Berikut ulasannya.

OLD merupakan singkatan dari Gudang Online GDelivery. Merupakan suatu mekanisme penataan dan pengelolaan material yang dikelola dan

dijalankan secara sistema�s dan terkomputerisasi. Dengan adanya GOLD proses pengontrolan perputaran material sangat mudah dilakukan. Gudang di Area yang seja�nya pemasok material-material untuk rayon kini dengan gampang melakukan fungsi pengelolaan dan p e n g a w a s a n , p r o s e s i n i d i l a k u k a n s e c a r a terkomputerisasi. Berapa jumlah perkiraan kebutuhan material rayon dapat dipantau langsung oleh user di Gudang Area dan tentu saja dapat di�ndak lanju� dengan cepat sehingga di rayon �dak akan terjadi kekurangan material.Selagi material yang dibutuhkan oleh rayon masih tersedia di gudang area, maka area akan mudah memantau dan mengirimkan material sebelum stok material di rayon habis. Fungsi pemantauan akan sangat berpengaruh disini.Lalu bagaimana bila stok material di gudang area sudah habis? Tidak perlu dicemaskan, sesuai prosedur, sistem akan melaporkan kepada pejabat berwenang untuk segera memenuhi stok kebutuhan material. Apabila sampai dengan 7 hari belum ada �ndak lanjut,

foto : cek fisik oleh MB KEU

sistem akan mengirimkan laporan kepada Asman Jaringan untuk segera di�ndak laju�. Apabila sampai dengan 7 hari setelah dilaporkan ke Asman Jaringan belum juga ada �ndak lanjut, maka laporan akan diteruskan kepada Manager Area. Dan Apabila sampai dengan 7 hari setelah dilaporkan ke Manager Area belum juga ada �ndak lanjut, maka laporan akan dikirimkan ke MB dan bila belum di�ndak lanju� akan diteruskan ke General Manager. Hal ini dapat menjadi warning apabila material yang dibutuhkan sedang dalam keadaan stok kosong agar dapat segera di�ndak lanju� oleh yang berwenang.Alasan lain mengapa GOLD ini diaplikasikan adalah karena masalah umum yang sering terjadi di hampir keseluruhan gudang. Permasalahan itu antara lain gudang yang belum tertata dengan baik, penempatan material yang masih sulit dijangkau dan manajemen pengelolaan yang belum baik. Atas dasar permasalahan ini pula yang mendorong untuk diaplikasikannya GOLD di A r e a S i g l i . A p a b i l a a r e a l a i n j u g a m e n g a l a m i permasalahan yang sama, tentu GOLD ini juga bisa diaplikasikan di area-area lain yang membutuhkan.Terlihat jelas perbedaan mencolok sebelum dan sesudah diaplikasikannya GOLD. Gudang yang dulu semrawut kini diubah menjadi tertata rapi. Penempatan material yang baik sehingga mudah untuk diakses dan pengelolaan yang kini terkomputerisasi secara sistema�s. Sangat nyaman berada di gudang saat ini. Tidak ada lagi tumpukan material dimana-mana, kini tersusun rapi di dalam rak-rak. Penempatan material sudah diatur dan ditata sedemikian rupa. Ditunjang dengan sistem pemantauan yang mumpuni, diharapkan GOLD dapat membantu proses pencapaian kinerja yang semakin baik.

foto : GOLD Area Sigli

GOLD dan Gudang AIL Terpusat, let's rock on

plnsigli

Sagoe Utama


Revenue Assurance atau yang akrab disapa Revass merupakan sutu mekanisme pengamanan pendapatan yang sistema�s. Hal ini berkaitan dengan data-data pelanggan dan prosesnya berkelanjutan sehingga proses pengamanan pendapatan dapat berjalan dengan baik. Tahapan awal dilakukan dengan pengelolaan data pelanggan, salah satunya pengelolaan AIL (Arsip Induk Langganan). Dahulu masing-masing rayon memiliki g u d a n g A I L s e n d i r i , n a m u m p e n g e l o l a a n d a n pemantauannya belum berjalan baik. Dahulu gudang AIL tak ubahnya seper� gudang material, masih belum tertata baik.Dengan adanya Gudang AIL terpusat maka masing-masing rayon �dak perlu memiliki gudang di kantor rayon masing-masing, tetapi cukup dengan satu gudang terpusat . Gudang terpusat in i d idesain mampu menampung arsip-arsip AIL pelanggan seluruh rayon.Penataan AIL dilakukan dengan mekanisme penempatan AIL kedalam binder dan disusun berdasarkan nomor lemari seper� yang tersusun didalam aplikasi e-AIL. Jadi sederhananya susunan AIL pelanggan yang sudah terkomputerisasi didalam aplikasi e-AIL dikonfersikan kedalam binder yang diletakkan berdasarkan nomor lemari.

foto : gudang AIL Terpusat

Lalu bagaimana apabila rayon ingin melihat data-data di dalam satu arsip AIL pelanggan? Hal ini dapat dilakukan s eca ra ko mp u ter i s a s i , Ka ren a p e la n g ga n ya n g dimasukkan AILnya kedalam Gudang AIL Terpusat sudah terlebih dahulu dilakukan proses scan, sehingga dapat di l ihat melalui so�copy yang tersimpan. Dengan demikian keamaan AIL lebih terjaga. Kemungkinan AIL tercecer atau hilang sangat kecil.

Suasana ke�ka memasuki gudang AIL sekarang berbeda dengan yang dulu. Kini AIL tertata dengan rapi didalam binder yang disusun di lemari dan proses pemantauan d a n p e n ge l o l a a n nya p u n s u d a h s i s te m a�s d a n terkomputerisasi.Keamanan AIL akan sangat terjaga, kemungkinan tercecernya AIL atau bahkan hilangnya AIL dapat diminimalisir. Selain itu dengan diterapkannya Gudang AIL Terpusat akan memberikan dampak penghematan dan efisiensi, karena area �dak perlu mengucurkan dana untuk pembenahan dan pengelolaan gudang AIL di masing-masing rayon.

Gudang AIL Terpusat

plnsigli

Sagoe Utama


foto : gudang AIL Terpusat

SEBELUM SESUDAH

plnsigli

Sagoe Sharing

Dengan diterapkannya program LCGC (Low Cost Green Car) oleh pemerintah maka banyak pula beredar mobil-mobil murah di pasaran, dan tentunya banyak pula masyarakat yang tertarik dan membeli produk ini. Tetapi apakah semua yang membeli mobil sudah memiliki SIM (Surat Izin Mengemudi)? Jawabannya belum tentu.

Hal ini hampir sama dengan keadaan yang terjadi di PLN. PLN kini telah berani menyatakan bahwa PLN Bersih, No suap, No gra�fikasi, yang ar�nya PLN sudah lebih t r a n s p a r a n . S a l a h s a t u n y a u n t u k m e l a y a n i penyambungan baru arus listrik, PLN sudah lebih transparan dengan menampilkan data apa adanya, tanpa ada dilebih-lebihi atau di tutup-tutupi, sehingga tak sedikit masyarakat berkomentar bahwa sekarang penyambungan listrik jauh lebih mudah dan murah. Tapi apakah semua pelanggan sudah memiliki SLO (ser�fikat l a i k o p e ra s i ) ya n g l aya k nya s e b u a h S I M u nt u k berkendara? Jawabannya juga sama, belum tentu.

SLO disini akan sangat mudah dipahami dengan analogi SIM pada kendaraan. PLN selaku produsen dan pemasok a l i ran l i st r ik bertugas untuk menyediakan dan memas�kan pasokan listrik tersalurkan ke tempat pelanggan dengan baik. Hal ini sama halnya dengan produsen kendaraan. Tapi yang perlu dipahami adalah bahwa �dak semua pelanggan memiliki instalasi listrik di bangunan mereka yang sesuai standar dan memiliki SLO. Dan hal ini juga dapat dipahami bahwa �dak semua pembeli mobil memiliki SIM. Lantas apakah hal ini diperbolehkan?

Perlu dipahami bahwa tanggung jawab PLN adalah menyalurkan aliran listrik mulai dari intalasi jaringan listrik milik PLN sampai dengan kWh meter yang dipasang di bangunan pelanggan. Selebihnya pelanggan yang bertanggung jawab untuk instalasi bangunan milik pelanggan, salah satunya dengan kepemilikan SLO. Seja�nya pelanggan wajib memiliki SLO yang menyatakan bahwa instalasi listrik milik bangunan pelanggan sudah sesuai dan aman digunakan. SLO juga menjadi satu syarat saat permohonan penyambungan baru.

Lalu apabila pelanggan belum memiliki SLO apakah pelanggan tersebut �dak bisa dilayani?

Jawabannya pas� bisa. Pelanggan yang belum memiliki SLO tetap akan dilayani oleh PLN, tetapi PLN dilarang untuk mengak��an kWh meter di bangunan pelanggan yang belum memiliki SLO.

Lalu dimanakah pelanggan bisa mendapatkan SLO ini? Sama halnya dengan SIM yang dikeluarkan oleh lembaga yang berwenang , da lam hal in i POLRI . SLO juga dikeluarkan oleh lembaga yang berwenang yaitu KONSUIL. Pelanggan dapat menghubungi KONSUIL untuk mendapatkan SLO dan dengan demikian pelanggan akan merasa lebih aman dan tenang untuk menggunakan listrik untuk keperluan sehari-hari.

Dengan adanya SLO, pelanggan dapat dengan tenang menggunakan aliran listrik. Terkadang hal-hal seper� ini dianggap sepele, namun sangat berguna bagi pelanggan.

SLO (Sertifikat Laik Operasi)..Perlu atau tidak??

foto : contoh SLO


plnsigli

Sagoe Keluarga.

Pergan�an pimpinan pada sebuah unit organisasi atau perusahaan umum terjadi, pergan�an ini pun dapat menjadi sebagai penyegaran dan penyebaran informasi serta ilmu oleh para pimpinan. Begitu juga yang terjadi pada PLN Area Sigli. Mulai bulan oktober 2013 hadir seorang Manager baru yang menggan�kan Bapak Taufik Hidayat selaku Manager Area yang lama yang kini menjabat sebagai Manager Area di Situbondo, Jawa Timur. Suksesor dari Bapak Taufik Hidayat ini berasalah dari Jakarta, tepatnya dari Unit Disjaya, yaitu Bapak Reny Wahyu Se�aswan.

Pria yang akrab di sapa Reny ini adalah Manajer Area baru di PLN Area Sigli. Tidak terlintas sedikit pun di benak Pria Kelahiran Jakarta, 16 Juli 1971 ini untuk menginjakkan kaki di kota serambi mekkah. “ini adalah pengalaman saya untuk �nggal dan menetap di sebuah kota di luar Jakarta. Kaget, cemas sempat terlintas dipikiran saya. Sudah 23 tahun saya bekerja di PLN, baru kali ini saya mendengar yang namanya kota Sigli”, ungkap ayah dari Dika Wahyu dan Rannia Lubna.

Tinggal di kota megapolitan seper� Jakarta �dak sama dengan �nggal di ko ta ke c i l , d a n p a s� m e m b u t u h ka n a d a pta s i u nt u k b i s a

menyesuaikan diri. “Awalnya saya sempat berpikir seper� perkampungan yang jauh dari kota, akses kemana-mana susah, jauh dari pantauan pusat dan alhamdulillahnya begitu

saya sampai, ternyata �dak seseram yang saya bayangkan. Saya cukup senang karena kantor yang letaknya di ujung wilayah sumatera ini tenyata memiliki anak-anak muda yang memiliki potensi, orang tua yang punya semangat muda, dan Pegawai yang masih mempunyai semangat untuk bekerja”, Ungkap pria yang hobi bermain

bulutangkis ini.

Pria lulusan S1 Elektro STT PLN ini memiliki visi dan misi menjadikan PLN Area Sigli menjadi dikenal dengan satu hal oleh banyak orang. Beliau juga akan berusaha memberikan kontribusi untuk perubahan yang lebih baik kepada PLN Area Sigli dan bisa menjadikan PLN Area Sigli terbaik di Wilayah Aceh serta menjadikan seluruh SDM memiliki peran dalam membantu peningkatan kinerja. ”Saya berharap kehadiran saya di lingkungan Area Sigli dapat disambut hangat oleh semua pegawai dan

pegawai memiliki peran dan tanggung jawab terhadap pekerjaannya masing-masing dan pegawai juga berupaya untuk mengembangkan diri mereka. Kita bisa selama kita berpikir kita bisa”, ungkap beliau. Tidak ada yang sukar bagi orang yang sabar, �dak ada yang mahal bagi orang yang murah ha� dan �dak ada yang mustahil bagi orang yang percaya.

Semoga dengan kehadiran beliau dapat menjadi satu mo�vasi baru dan semangat baru untuk perubahan ke arah yang lebih baik lagi. Belajar, Berubah dan Peduli adalah kata-kata kunci yang coba beliau tanamkan pada masing-masing individu pegawai agar PLN Area Sigli menjadi lebih baik.

Wajah Baru di PLN Area Sigli

profile


foto : Manager Area Sigli Bapak Reny Wahyu Se�aswan

plnsigli

Tim Local Coach OPI Sigli mendapat tantang dari Manager Area PLN Sigli, Bapak Reny Wahyu Se�aswan. Tantangan apa itu?, tantangannya sederhana, �m local coach OPI Sigli diminta untuk menyiapkan dan memandu sebuah acara game khusus bagi seluruh pegawai di l ingkungan PLN Area S ig l i yang ditujukan untuk meningkatkan rasa kekompakan dan kepemimpinan.

Tak banyak panjang lebar, �m local coach OPI Sigli menerima tantangan itu dan melaksanakan kegiatan seper� yang diharpakan management PLN Area Sigli. Kegiatan ini berlangsung setelah kegiatan senam pagi pada hari Jum'at, 13 Desember 2013.

Kegiatan yang dihadiri oleh semua rayon ini berlangsung dengan cukup menarik, �m local coah OPI Sigli telah menyiapan beberapa materi game yang akan dimainkan. Yang menarik dari kegiatan ini adalah semua pegawai dapat bermain bersama-sama, �dak ada batasan dari unit mana atau dari bidang mana mereka berasal, atau dari struktural maupun fungsional bahkan siswa OJT pun mampu menunjukkan kapasitas mereka sebagai pemimpin dalam sebuah �m.

Sagoe Lingkungan

Tidak hanya berisi permainan sebagai pelepas penat belaka, dibalik semua permainan itu terdapat hikmah dan nilai yang dapat diambil. “Dalam permainan ini dapat diambil kesimpulan bahwa kita harus bekerja sama, saling menger� kondisi rekan kerja, saling menolong dan kompak dalam sebuah pekerjaan”, ungkap Saudari Maimunah sesaat setelah melakukan permainan estafet pipa menggunakan bahu.

Tim local coach OPI Sigli memang memasukkan beberapa nilai kekompakan dan kepemimpinan dalam se�ap permainan, agar dapat dimaknai dan memupuk rasa kekompakan antar se�ap pegawai. Dengan hal-hal sederhana seper� game, coba d isampaikan dan ditanamkan pola pikir mengenai kekompakan. Diharapkan kegiatan seper� ini akan konsisten dilakukan secara berkala dan diharapkan kekompakan akan semakin erat terjalin bagi se�ap individu pegawai, tanpa batasan usia, jabatan, status dan senioritas.

PLN Sigli…Efisien..Andal..Berkualitas..

foto : permainan pipa estafet

foto : foto bersama karyawan pln area sigli

foto : penyerahan hadiah

Games melatih kekompakan


plnsigli

Sagoe Spiritual

Akhir-akhir ini semakin banyak diperbincangkan masalah antar agama, ras maupun suku. Tetapi kenapa masih banyak yang mempermasalahkan hal ini? Bukankah banyak yang bersura lantang menyebutkan “Indonesia Satu, Bhineka Tunggal Ika, walaupun berbeda-beda tetapi tetap satu jua”. Lantas apakah itu hanya semboyan omong kosong apabila kita lihat pada kenyataannya masih banyak yang mempermasalahkan perbedaan itu.

Sebagai contoh saat perayaan hari besar suatu agama, ada b e b e ra p a ka l a n ga n ya n g m e nya t a ka n d i l a ra n g memberikan ucapan selamat kepada orang yang sedang merayakan hari besar agama yang mereka anut, namun ada juga yang menyatakan hal itu boleh-boleh saja. Hal ini tentu berpulang pada keyakinan masing-masing, toh kalaupun memang �dak diperbolehkan, sebaiknya masing-masing individu �dak perlu mempermasalahkannya. Cukup dengan hidup rukun berdampingan.

Contoh lain yang pernah hangat menyeruak adalah soal ras. Sebagai contoh Wakil Gubernur DKI Jakarta saat ini memang bukan keturunan pribumi asli, beliau adalah keturunan �onghoa. Namun dar i keadaan in i lah seharusnya kita bisa bercermin bahwa inilah Indonesia yang sebenarnya, yang merupakan gabungan dari berbagai suku, agama dan ras yang juga diakui dunia sebagai Negara dengan suku terbanyak didunia. Banyak yang agak �dak setuju dengan beliau hanya karena permasalahan ras, tetapi juga �dak sedikit orang yang mendukung beliau karena memang beliau senan�asa bersikap netral tanpa membandingkan agama, suku maupun ras.

Yang menarik adalah saat diwawancarai oleh salah satu stasiun tv swasta. Saat itu beliau ditanya apa nasihat terbaik yang pernah beliau dapatkan dan dipegang sampai saat ini serta siapa yang memberikan nasihat. Keturunan asli �onghoa ini lantas menjawab, “Saya menerima nasihat dari ayah saya dan sampai saat ini tetap saja pegang, ayah saya berpesan apabila ingin membantu orang lain, bantulah tanpa pandang bulu, tanpa membandingkan agama, ras maupun suku”.

Dari sinilah seharusnya kita dapat mengambil pelajaran, untuk menjadikan Indoensia Negara yang besar, mengapa kita masih sering mempermasalahkan perbedaan agama, suku maupun ras. Indonesia membebaskan se�ap penduduknya untuk memeluk dan menjalankan ajaran agama masing-masing. Dan sudah sepatutunya kita hidup rukun berdampingan tanpa mempermaslahkan perbedaan agama, suku dan ras.

Seper� yang tertuang dalam salah satu Surat di Al-Quran. “Bagimu agamamu dan bagiku agamaku”. Tidak perlu mempermasalahkan perbedaan agama, suku dan ras, yang terpen�ng k ita bisa bers ikap netral , h idup rukun berdampingan dan saling menghorma�.

Perbedaan agama, ras dan suku

bukan menjadi penghalang

untuk kebersamaan


Serba Serbi

plnsigli

Kinerja,,sebuah kata sederhana namun penuh makna untuk sebuah perusahaan dan untuk orang-orang didalamnya. Kinerja dapat dijadikan sebagai salah satu tolak ukur untuk menilai seberapa baik sebuah perusahaan berjalan, tak jarang kinerja dijadikan sebagai media untuk menilai dan membandingkan sebuah perusahaan dengan perusahaan lainnya, atau dalam scope yang lebih kecil, sebuah unit dengan unit lainnya.

Pe n g h i t u n ga n ata u p e n g u ku ra n k i n e r j a s e b u a h perusahaan atau unit umumnya dilakukan tahunan, yaitu pada akhir tahun. Disinilah para pegawai menggebu-gebu, mengencangkan ikat kepala dan mengangkat lengan baju lebih �nggi agar mendapat hasil kinerja yang memuaskan. Tapi dalam praktek yang selama ini umumnya terjadi adalah proses “mengejar” kinerja ini dilakukan di injury �me, atau bahasa sederhananya bekerja keras di akhir tahun. Apakah cara ini efek�f??

Seja�nya kinerja tahunan merupakan kumula�f nilai dari awal tahun sampai dengan akhir tahun. Lantas, mengapa umumnya kinerja dihajar habis-habisan pada akhir tahun? Jawabannya sederhana, hal ini karena banyak pegawai terlalau “terlena” di awal tahun. Tak sedikit pola pikir pegawai lebih terfokus pada aksi ban�ng tulang di akhir tahun, padahal sebenarnya apabila mereka �dak terlalu terlena dan mau mulai bekerja keras di awal tahun, maka akhir tahun �dak akan menjadi satu periode yang terlalu berat untuk dijalani.

Pola pikir inilah yang harus dicoba untuk dirubah, alangkah baiknya apabila se�ap insan di dalam sebuah perusahaan atau unit menerapakan pola pikir yang sama, yaitu mulai bekerja dengan giat dari awal tahun. Tentu akhir tahun �dak akan seberat dan serumit yang selama ini terjadi.

Tidak ada kata terlambat untuk berubah, seper� kata pepatah, “lebih baik telat dari pada telat banget”, ya..lebih baik telat memulai untuk berubah dari pada telat banget untuk berubah dan mungkin saja berakhir dengan �dak jadi berubah. Mari mulai merubah pola pikir kita untuk m e m u l a i b e ke r j a ke ra s d a r i a wa l ta h u n , b u ka n memban�ng tulang pada akhir tahun.Kini awal tahun sudah datang, sudahkah anda siap untuk bekerja keras di awal tahun dan menikma� hasilnya di akhir tahun nan�?

Kerja akhir tahun???Efektif gak sih??


Pembina : Reny Wahyu Setiaswan (MA)Pengarah : M. Jamil (Asman Jaringan) Mukhlis, ST (Asman Transaksi Energi) Hasanuddin, SE (Asman Yanad)Pemimpin Redaksi : Arsyadi Kurnia Desainer & Layout : Fachrul Razi : MaimunahRedaksi : Fadli, M Agam, Wahyu Ismail,

Maimunah, Kemal F, Maulina PS, Annisa, Tya Lestari, Cut Novayanti, & Haqqul Mubin.

Alamat Redaksi : Jl Tgk Chiek Ditiro No. 14 Sigli

Kabupaten Pidie - Acehwebsite : http://www.plnsigli.com

http://bakpau.plnsigli.comtwitter & Fb : @plnsigli | plnsigli1

Kritik dan saran ke : [email protected]

Susunan Redaksi

Sagoe Redaksi

Akhirnya Bule�n Bakpau Sigl i kembali hadir untuk menyapa rekan-rekan sesama pejuang PLN dimanapun berada. Mohon maaf yang sebesar-besarnya karena Bule�n Bakpau Sigli memerlukan waktu yang agak lama untuk mengeluarkan edisi terbaru, hal ini disebabkan oleh sesuatu dan lain hal, namun dengan segenap kerja keras para redaktur Bule�n Bakpau Sigli edisi Januari 2014 kembali hadir.

Pada edisi kali ini, kami mencoba menampilkan berita-berita seputar PLN sigli berupa Amunisi Baru PLN Area Sigli, Kegiatan Mela�h Kekompakan, Kerja Akhir Tahun, SLO, Wajah Baru di PLN Area Sigli dan Perbedaan Agama, Ras dan Suku bukan menjadi Penghalang untuk Kebersamaan.

Kri�k dan saran yang bersifat membangun sangat kami harapkan untuk kesempurnaan edisi yang akan datang. Atas semua masukan dan ide-ide yang selama ini telah disampaikan, dengan ha� tulus kami mengucapkan ribuan terima kasih.

Salam

plnsigli10 | bakpau | edisi - 5 | Januari 2014

foto : crea�ve center room

B AK P A U SIGLIerita tual erkemb ngan nit BAKPAU SIGLI

Newsletter

www.plnsigli.com | http://bakpau.plnsigli.com | http://twitter.com/plnsigli

AREA SIGLI

bakpau-5 | januari 2014

Documents