powerpoint presentation - · pdf file2 fakulti sains komputer dan matematik fakulti ilmu...

1

2

3

4

5

6

7

AMANAT TAHUN BAHARU

MENTERI PENDIDIKAN TINGGI

YB DATO’ SERI IDRIS JUSOH

PENDIDIKAN FLEKSIBEL

ANYTIME

ANYWHEREANYONE

8

AMANAT TAHUN BAHARU

MENTERI PENDIDIKAN TINGGI

YB DATO’ SERI IDRIS JUSOH

Pendidikan Fleksibel

Lahir Pelajar Holistic

Buku Transformasi Universiti

Dana Penyelidikan RM450j

Audit Certificate of Quality Compliance

Pendidikan TVET

Kenaikan Pangkat Kakitangan Akademik

9

AMANAT TAHUN BAHARU

MENTERI PENDIDIKAN TINGGI

YB DATO’ SERI IDRIS JUSOH

MOOCs

APEL(C)

GAMIFIKASI

Multi-Lingual & Multi-Disciplinary

iGCPA

Ekosistem & Mobiliti

10

AMANAT TAHUN BAHARU

NAIB CANSELOR UiTM

PROF EMERITUS DATO’ DR

HASSAN SAID

MelonjakUiTM di PersadaGlobal

JaringanPintarUiTM-Alumni

GE & GOT

KewanganLestari

Penarafan Global

11

12

GEMILANG

SUKA

DUKA

JUARA ENTREPRENEURIAL CAMPUS OF THE YEAR

JUARA KAMPUS ANUGERAHKUALITI NAIB CANSELOR

ANUGERAH KAMPUSDINAMIK E-CONTENT

13

14

1 GraduanHolistik

2Kecemerlangan

Bakat

3 PembelajaranSepanjang Hayat

4Graduan TVET Berkualiti

5 KemampananKewangan

PELAN STRATEGIK UiTM (TERENGGANU)

2016-2020

15

6 PemantapanTadbir Urus

7Ekosistem

Inovasi

8 KeunggulanGlobal

9E-Learning

10 Transformasi PT

PELAN STRATEGIK UiTM (TERENGGANU)

2016-2020

16

Pengajaran & Pembelajaran

Penyelidikan, Inovasi & Pengkomersilan

Akademia, Industri & Masyarakat

Kepimpinan

Keusahawanan

PELAN STRATEGIK UiTM (TERENGGANU)

2016-2020

ASAS KECEMERLANGAN

17

PELAN STRATEGIK UiTM (TERENGGANU)

2016-2020

Fasa 1 - 2016-2017

Fasa 2 - 2017-2018

Fasa 3 - 2019-2020

18

KebolehpasaranGraduan (GE)

PelajarAntarabangsa

Penyelidikan, Penerbitan &

Sitasi

PenjanaanPendapatan

Produktiviti & Kos Efisyen

PELAN STRATEGIK UiTM (TERENGGANU)

2016-2020

KPI MENTERI KPT

19

KebolehpasaranGraduan (GE)

PelajarAntarabangsa

Penyelidikan, Penerbitan &

Sitasi

PenjanaanPendapatan

Produktiviti & Kos Efisyen

PELAN STRATEGIK UiTM (TERENGGANU)

2016-2020

KPI MENTERI KPT

4 KPI Tambahan

PenyelidikanBidang

Pendidikan

GeranKTP

Dana NBOS

GraduanUsahawan

20

PELAN STRATEGIK UiTM (TERENGGANU)

2016-2020

LNPT

LAPORAN NILAIAN

PRESTASI TAHUNAN

KPI YB Menteri

KPI KSU

KPI KPPT

KPI TKPPT

KPI NC

KPI TNC-TNC

KPI Rektor

KPI Dekan

KPI Timbalan Dekan

KPI Ketua Jabatan

KPI Pensyarah

21

MEMPERKASAKAN TRANSFORMASI UiTM (TERENGGANU)

Akademia, Kreativiti &

Inovatif

PPPTM (Pendidikan Tinggi) 2015

–2025

Pelan Strategik

UiTM (Terengganu)

2016-2020

22

23

HOSPITALITI

KEJURUTERAAN

SAINS KOMPUTER

PERNIAGAAN

24

FOKUS CABARAN & SASARAN

2016

Fokus 1 Akademik, Pengantarabangsaan, Ranking & Penerbitan

Fokus 2 Penyelidikan, Perundingan, Inovasi & Pengkomersilan

Fokus 3 Kemampanan Kewangan

Fokus 4 Memperkasakan Kualiti Tadbir Urus

Fokus 5 Memperkembang Luas UTSSB

Fokus 6 Memperkasa Kepimpinan Mahasiswa

Fokus 7 Media & Komunikasi Mengilap Imej

Fokus 8 Kesediaan Merealisasikan Program

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN

25

26

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN

IAC 2015

UCASS

META XII

Lawatan USU

Pelajar Kazakshstan

27

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN

Anugerah Kampus Dinamik(e-Learning)

AnugerahKetuaiLearn

Dinamik

AnugerahMaster Trainer

eLEARNING

AnugerahSME

Profilik

DR NORLELA SAMSUDIN

28

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN

No Gabungan Fakulti Sedia Ada Fakulti Baharu

1 Fakulti Pengurusan Perniagaan

Fakulti Perakaunan

Akademi Pengajian Bahasa

Akademi Pengajian Islam Kontemporari

Fakulti Sains Pengurusan &

Kemanusiaan Tengku

Muhammad Ismail (TMIFASAH)

2 Fakulti Sains Komputer dan Matematik Fakulti Ilmu Pengkomputeran

3 Fakulti Kejuruteraan Elektrik

Fakulti Kejuruteraan Kimia

Fakulti Kejuruteraan Mekanikal

Fakulti Kejuruteraan & Teknologi

4 Fakulti Pengurusan Hotel dan Pelancongan Fakulti Pengurusan Hospitaliti

29

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN

iCGPA

MULA

• September 2016

PROGRAM

• Ijazah Sarjana Muda Teknologi Maklumat (Kej.) Perniagaan Perkomputeran – CS244

30

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN

KecemerlanganBakat Pensyarah Pengajaran

Penyelidikan

Kepimpinan

Profesional

31

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN

MOOCsTVET iCGPA

2U 2I Finishing School

Keusahawanan Jaringan Alumni

BersamaKomuniti

32

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN

PELAJAR ANTARABANGSA

JawatankuasaBertindak

Program Silang Budaya

KomunitiTempatan

Kemudahan

Rancang, Sasaran &

Jumlah Pelajar

33

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN

RANKING

Penulisan

SCOPUS, ERA, ISI

34

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN PENERBITAN

2015

20140

100

200

300

400

BukuJurnal

JurnalBerindek

ProsidingProsidingBerindek

Umum

3

107

46

153

1

22815

119

32

122

3

315

Buku Jurnal Jurnal Berindek ProsidingProsidingBerindek

Umum

2015 3 107 46 153 1 228

2014 15 119 32 122 3 315

35

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN PERPUSTAKAAN

2016 Program Khidmat Masyarakat

Perpustakaan “Knowledge Hub”

Penyelesaian Isu BangunanTerbengkalai

36

AKADEMIK, PENGANTARABANGSAAN,

RANKING UNIVERSITI & PENERBITAN

MisiAkademik

Kerjasama Unit Komunikasi

Korporat

Pameran, Ekspo& Karnival

Sahsiah RupaDiri Pelajar

Tindakan Tegurdan Saman

Berterusan

Projek Islam Cara Hidupku

Bukit BesiKuala

Terengganu

PENYELIDIKAN, PERUNDINGAN,

INOVASI & PENGKOMERSILAN

37

38

PENYELIDIKAN, PERUNDINGAN,

INOVASI & PENGKOMERSILAN

FRGS

RM 509,800.00

RAGS

RM 516,000.00

ARAS

RM 55,000.00

KPT & NEGERI

RM 374,000.00

PENYELIDIKAN & PERUNDINGAN

JUMLAH GERAN PENYELIDIKAN 2014 & 2015

Sumber RMU

JUMLAH NILAI PERUNDINGAN = RM 40,050.00

39

PENYELIDIKAN, PERUNDINGAN,

INOVASI & PENGKOMERSILAN

PENYELIDIKAN & PERUNDINGAN

GERAN KNOWLEDGE TRANFER PROGRAM (KTP)

GERAN GRADUATE EMPLOYABILITY

GERAM PRIVATE-PUBLIC RESEARCH NETWORK

40

PENYELIDIKAN, PERUNDINGAN,

INOVASI & PENGKOMERSILAN

PENYELIDIKAN & PERUNDINGAN

• 1 Artikel Berindek

• 1 Artikel Tidak BerindekPenerbitan

• Promosi Kepakaran

• “Visible”Perundingan/

Kepakaran

41

PENYELIDIKAN, PERUNDINGAN,

INOVASI & PENGKOMERSILAN

KEUSAHAWANAN

1 ORANG PELAJAR DARI SETIAP FAKULTI

YANG BERGELAR USAHAWAN

KEMAMPANAN KEWANGAN

42

43

KEMAMPANAN KEWANGAN

CABARAN BESAR

MASALAH KEWANGAN

BELANJA BERHEMAH

BAJET 2016(SEKTOR PENDIDIKAN)

44

KEMAMPANAN KEWANGAN

PERBELANJAAN BERHEMAH

KEDEKUT!!

KETELITIANKESEIMBANGAN

MENGIKUT KEUTAMAANMEMBERI & MENERIMA

UNTUNG-RUGIKESAN MASA HADAPAN

45

KEMAMPANAN KEWANGAN

Pengurusan kewangan berhemah

Utamakan keberkesanan

Usaha jana pendapatan

Jimat tenaga elektik

Budayakan amalan berjimat

46

KEMAMPANAN KEWANGAN

JANA PENDAPATAN

SIG

PUSAT KECEMERLANGAN

47

KEMAMPANAN KEWANGAN

MEMPERKASA KUALITI TADBIR URUS

48

49

MEMPERKASA KUALITI TADBIR URUS

INTEGRITI AKAUNTABILITI

50

MEMPERKASA KUALITI TADBIR URUS

Pemegang PhD

SASARANLNPT STAF

51

MEMPERKASA KUALITI TADBIR URUS

StafAkademik

Staf BukakAkademik

PusatPengerak NLP

T.O.T

52

MEMPERKASA KUALITI TADBIR URUS

1

Budaya Tadbir Urus Yang Baik

2

Staf Yang Berkelayakan

3

Kepakaran & Kecekapan

4

Budaya PERDANA UiTM

5

Budaya Integriti & Akauntabiliti

Inisiatif Kualiti Penyampaian Perkhidmatan

MEMPERKEMBANG LUAS UTSSB

53

54

MEMPERKEMBANG LUAS UTSSB

RM 10 JUTA2016

2015 – RM7.4 Juta

TAHUN 2020 RM20 JUTA

MEMPERKASA KEPIMPINAN

MAHASISWA

55

56

MEMPERKASA KEPIMPINAN

MAHASISWA

57

MEMPERKASA KEPIMPINAN

MAHASISWA

GOVERNAN MAHASISWA

MPP

MEKEMTRIBUNAL

PELAN STRATEGIK KEPIMPINAN MAHASISWA

58

MEMPERKASA KEPIMPINAN

MAHASISWATRANSFORMASI KONSEP

KEPIMPINAN MAHASISWA

Julai 2010

Penilaian semasa pengurusan kepimpinan mahasiswa

2011Pengenalan konsep

“INCLUSIVENESS AND EMPOWERMENT”

Budaya “Kampus Ini Kampus Kami”

2013 Konsep “Kampus Pimpinan Mahasiswa”

2015 Matlamat PS 2010-2015: “Pusat Latihan Kepimpinan Mahasiswa”

2020 Matlamat PS 2016-2020: “Pusat Latihan dan Penyelidikan Kepimpinan Mahasiswa”

59

MEMPERKASA KEPIMPINAN

MAHASISWA

PELAN STRATEGIK KEPIMPINAN MAHASISWA

Fasa 6 (Sesi 2015/2016): Memantapkan MPP sebagai Eksekutif dan Membudayakan Audit dan Penyelidikan.Fasa 7 (Sesi 2016/2017): Membudayakan Penyelidikan dan Penulisan melalui Bengkel, Latihan, Seminar, Forum, Konferen dan mengukuhkan Kerja Audit.Fasa 8 (Sesi 2017/2018): Menghasilkan Jurnal Kepimpinan.Fasa 9 (Sesi 2018/2019): Pengurusan Kepimpinan Kampus berkesan melalui Laporan Audit.Fasa 10 (Sesi 2019/2020): Pusat Latihan dan Penyelidikan Kepimpinan Mahasiswa Malaysia.

60

MEMPERKASA KEPIMPINAN

MAHASISWAPELAN STRATEGIK

KEPIMPINAN MAHASISWA

Kuasa MP

Kebolehpercayaan Keupayaan MPP

Skop Kerja Audit

Budaya Penyelidikan

Budaya Penulisan

Bengkel, Latihan, Seminar & Forum & Konferensi

FOKUS FASAKE-6

61

MEMPERKASA KEPIMPINAN

MAHASISWAPELAN STRATEGIK

KEPIMPINAN MAHASISWA

MODEL PEMIMPIN MAHASISWAUiTM (TERENGGANU)

melahirkan pemimpin mahasiswa yang mempunyai kebolehan, pengetahuan dan pengalaman dalam

bidang teknikal dan profesional dalam pengurusan

KEPIMPINAN AKADEMIK KEROHANIAN KEUSAHAWANAN KESUKARELAWANAN

62

MEMPERKASA KEPIMPINAN

MAHASISWAPELAN STRATEGIK

KEPIMPINAN MAHASISWA

SMART PARTNERING

Majlis SyuraFakulti

Majlis SyuraKeusahawanan

63

MEMPERKASA KEPIMPINAN

MAHASISWAPELAN STRATEGIK

KEPIMPINAN MAHASISWA

IMPAK

PembentukanKerajaan

Mahasiswa

MPP Peneraju

Kepimpinan

KelabTunjang

MahasiswaTerajui

Program Universiti

MEKEM

Tribunal Mahasiswa

LembagaPengarah

KepimpinanMahasiswa

64

MEMPERKASA KEPIMPINAN

MAHASISWAPELAN STRATEGIK

KEPIMPINAN MAHASISWA

DIMENSI 2016

MPP

UNIT KUALITI MAHASISWA

PROFILING

STRATEGIK &

INTEGRASI

MEDIA & KOMUNIKASI

MENGILAP IMEJ

65

66

MEDIA & KOMUNIKASI

MENGILAP IMEJ

HOSPITALITI

KEJURUTERAANSAINS

KOMPUTER

67

MEDIA & KOMUNIKASI

MENGILAP IMEJ

PROTOKOLMAJLIS RASMI

MEDIA

JEMPUTAN

RADIO

KORPORAT

68

MEDIA & KOMUNIKASI

MENGILAP IMEJ

69

MEDIA & KOMUNIKASI

MENGILAP IMEJ

Siaran• Luaskan skop

siaran

Informatif• Bersifat semasa

& Terkini

SumberRujukan

• Perintis Radio Kampus di PantaiTimur

KESEDIAAN MEREALISASIKAN

PROGRAM MEMPERKASAKAN UiTM (T)

70

71

KESEDIAAN MEREALISASIKAN

PROGRAM MEMPERKASAKAN UiTM (T)

72

KESEDIAAN MEREALISASIKAN

PROGRAM MEMPERKASAKAN UiTM (T)

73

74

TRANSFORMASI UiTM(TERENGGANU)

75

UNIVERSITI KITA INI

Universiti kita iniadalah sebuah hamparan kasihtempat anak-anak bangsa mengukir mimpidengan warna hari depan.

Universiti kita iniadalah sebuah ladang ilmutempat ibu bapa menugal benihcendekiawanagar dapat dipetik daripadanyapohon-pohon kebijaksanaanyang tumbuh dari keringat ilmuwan.

76

UNIVERSITI KITA INI

Universiti kita iniumpama sebuah pelabuhan, tempat graduan di rantauanpulang dari kematanganlalu memunggah kepandaianuntuk ditatang generasi baharuyang kehausan di padangdan yang sesat di hutan.

77

UNIVERSITI KITA INIUniversiti kita iniadalah bahtera baktinamun sering dilanda gelora nafsimuatan jasa dan pengorbanan ilmuwantimbul tenggelam dalam lautan ldealismekaram di batu pragmatismesimpan siur falsafah kadang kalamenemukan visi dan misibergemericingan di lantai angan.namun, kita perlu tetap terus di sinimenggalas tanggungjawabmenyempurnakan lukisan wajah cendekiawanmemerkasakan transformasimenyempurnakan wawasanuntuk dipamerkandi rumah bernama masa hadapan.

78

Membantu...Menolong...Menegur...Menilai...Menghargai...Menolak...Menampung...Bersyukur...Istiqamah...

79