pengekosan produk 1 intro

PENGEKOSAN PRODUKSAIFUL ANWAR ABU HASAN

PENGEKOSAN PRODUK

Persoalan tentang kos……..

• Berapa kos bagi mengeluarkan produk ?

• Berapa kos bagi memasarkan produk ?

• Apa kah harga yang patut dikenakan ?

• Berapa marjin? Untung cukup tak ?

• Bagaimana kurangkan kos ?

Pengiraan Keuntungan

PENGEKOSAN PRODUK

Isi kandungan kursus :-

• Pengenalan, Kepentingan & Konsep Pengekosan

• Pengiraan Kos Pengeluaran Produk

• Penentuan Harga Produk

PENGENALAN

Pengekosan……• Satu proses untuk mengesan dan mengkaji bentuk

perbelanjaan di dalam pengeluaran dan pemasaran

Bahan Mentah

Proses Produk Pasaran

PRODUK KOMPETITIF Mengutamakan……..• Kos pengeluaran yang efektif • Prestasi produk yang baik • Rekabentuk yang menarik • Kualiti yang baik dan konsisten• Penghantaran tepat pada masa nya.

PENGEKOSAN……..

Bila Kos Penting ?

Kualiti dan Prestasi produk di dalam pasaran adalah pada tahap yang sama

• Harga merupakan faktor penting bagi pelanggan di dalam pembelian

• Pengeluar memberikan perhatian yang lebih di dalam pengurusan kos produk

• Pengurangan Kos = Peningkatan Jualan = Penambahan Keuntungan

KOS PENGELUARAN

• Perkara – perkara yang berkaitan dengan kos pengeluaran:-

• Pembelian Bahan • Gaji Pekerja/buruh • Overhed Pengeluaran

KOS TAK LANGSUNG• Kos pengangkutan • Terma Pembayaran – Tunai atau Kredit• Yuran Pengesahan – Surat Kredit (LC)• Kos Inventori• Perbelanjaan Logistik• Kos Pengeluaran Sebenar berbanding Kos Standard• Kos Jaminan Produk

Kos Pengangkutan yg murah

Bila Pengiraan Kos Perlu ?

Bila kita ingin……• Membangunkan produk baru• Bersaing harga dalam pasaran yang kompetitif• Membuat keputusan mengeluarkan produk

yang tidak mendatangkan keuntungan • Menurunkan harga produk yang terlampau

tinggi.

• Mengira kos segala aktiviti

KOS PEMBANGUNAN PRODUK• Pemilihan konsep produk menentukan 70-80 %

daripada kos pengeluaran• Keputusan yang dibuat setelah masuk ke pengeluaran

cuma mempengaruhi 10-15% daripada kos• Keputusan di dalam pentadbiran, pemasaran dan jualan

mempengaruhi 10-15% daripada kos.

KOS PEMBANGUNAN PRODUK

• Penyelidikan Pasaran

• Penyediaan Konsep Rekabentuk

• Penyediaan Lukisan Isometrik/Perspektif

• Penentuan Spesifikasi Bahan/Produk

• Lukisan teknikal/terperinci

• Penyediaan Bahan

KOS PEMBANGUNAN PRODUK• Pembuatan Prototaip

• Pembuatan Sampel Akhir

• Pengekosan Produk

• Pengujian Perabot

• Penyediaan Katalog Produk

• Penghantaran Sampel

• Promosi Pemasaran

• Kos-kos Pentadbiran

Pecahan Kos Pembangunan Produk

Bil Keterangan Anggaran Kos %

1 Pembangunan Rekabentuk 20-30

2 Pembangunan Prototaip 55-65

3 Pentadbiran 10-15

MEREKABENTUK UNTUK KOS

• Memahami keperluan/kehendak pengguna • Keupayaan membeli atau harga yang kompetitif• Penyediaan dan peruntukan sasaran kos• Value Analysis / Value Engineering• Design to Manufacturability

Merekabentuk Untuk Kos

PENDEKATAN SASARAN KOS• Tentukan harga produk • Tentukan berapa kah keuntungan yang ingin

ditetapkan • Tentukan anggaran atau sasaran kos bagi

bahan buruh dan overhed• Keuntungan akan bertambah sekira nya

syarikat dapat mengurangkan kos bahan buruh serta overhed

SASARAN KOS

Langkah yang perlu di ambil di kilang:-

• Wujudkan harga berpandu pasaran

• Tentukan Sasaran Kos

• Imbangkan kos sasaran dengan keperluan produk

• Wujudkan garispanduan pengeluaran bagi mencapai sasaran kos