381 - usm research and...

2
UMIVERSITI BAINS MALAYSIA Peperlksaan Semester Kedua Sldang 1989/90 Hac/April 1990 IPP201 - Pengantar Pentadbiran Ava. Hasa: (3 jaM) IlIa pastlkan bahawa kertas peperiksaan ini menqandunql muta Burat yang bercetak sebelum anda memulakan peperlksaan Inl. Javab !faA (3) 80alan sahaja. Semua soalan mempunyal nl1al .. rkah yang sama. 1. Menurut seorang penul1s, (Donald A. Curtis, "ManageMent In the Public sector: It Really Is Harder", Management Beyiey, Oktober 1980), pengurusan di dalam sektor awam bukan sahaja berbeza tetapl juga leblh sukar daripada pengurusan dl dala. settor swasta. Setujukah anda dengan pandangan Inl1 (100 markah) 2. Denqan merujuk kepada dYA darlpada empat perkara Inl, jelaskan bahawa pembentukan keputusan tentang orqanlsasl merupakan satu proses Wtlmbang-optlma". (a) blrokrasi sebagal Model organisasl (b) orqanlsasl mengurus dan organlsasl pusat (e) bllangan kementerlan (d) perbadanan awam dl bawah struktur (100 Iftarkah) ... 2/- 381

Upload: others

Post on 23-Jan-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 381 - USM Research and Publicationeprints.usm.my/23477/1/SPP_201_-_PENGANTAR_PENTADBIRAN_AWAM_MAC-APR_1990..pdf2 3. (a) Henurut H. Puthucheary: (SPP 201J "Pentadblr-pentadbir kanan

UMIVERSITI BAINS MALAYSIA

Peperlksaan Semester KeduaSldang 1989/90

Hac/April 1990

IPP201 - Pengantar Pentadbiran Ava.

Hasa: (3 jaM)

IlIa pastlkan bahawa kertas peperiksaan ini menqandunql ~ mutaBurat yang bercetak sebelum anda memulakan peperlksaan Inl.

Javab !faA (3) 80alan sahaja. Semua soalan mempunyal nl1al..rkah yang sama.

1. Menurut seorang penul1s, (Donald A. Curtis, "ManageMentIn the Public sector: It Really Is Harder", ManagementBeyiey, Oktober 1980), pengurusan di dalam sektor awam bukansahaja berbeza tetapl juga leblh sukar daripada pengurusan dldala. settor swasta.

Setujukah anda dengan pandangan Inl1

(100 markah)

2. Denqan merujuk kepada dYA darlpada empat perkaraInl, jelaskan bahawa pembentukan keputusan tentangorqanlsasl merupakan satu proses Wtlmbang-optlma".

(a) blrokrasi sebagal Model organisasl

(b) orqanlsasl mengurus dan organlsasl pusat

(e) bllangan kementerlan

(d) perbadanan awam

dl bawahstruktur

(100 Iftarkah)

... 2/-

381

Page 2: 381 - USM Research and Publicationeprints.usm.my/23477/1/SPP_201_-_PENGANTAR_PENTADBIRAN_AWAM_MAC-APR_1990..pdf2 3. (a) Henurut H. Puthucheary: (SPP 201J "Pentadblr-pentadbir kanan

2

3. (a) Henurut H. Puthucheary:

(SPP 201J

"Pentadblr-pentadbir kanan dan pemimpln~pemimpinpolitikdl perlngkat pusat (di Malaysia) mempunyal hubunqan yangerat dan kepercayaan antara satu sarna lain. Inllah yangtelah memberlkan birokrasi kekuatan utamanya. Kuasanya.erupakan kuasa terbitan, yang terbit daripada keyaklnandan sokongan yang diberlkan kepadanya oleh pemimpin­pemlmpln politik".

Hl1~lkan secara kritls pandangan Puthucheary mengenalpunca-punca kuasa pentadblr.

(b) Seklranya sebahaglan penting kewajlpan pentadblran awamlalah memellhara dan menlngkatkan nllal-nllalkewarganegaraan, apakah yang boleh dilakukan olehpentadblr-pentadbir untuk memenuhi kewajlpan mereta inl?

(100 markah)

4. Pllih (a) ~ (b).

(a) (1) "Idea-idea tradisional mengenai pengawalanpentadbiran awam oleh menterl-menteri dan parliMenkinl lebih merupakan mitos darlpada reallti".Bincangkan.

( 11 ) Huralkan pandangan bahawa pengawalan luaranmeauaskan terhadap pentadbiran awam hanyadicapal dengan meng9unakan berbaqal-bagaipenqawalan luaran dan bukan dengan mana-manacara sahaja.

yangdapatcarasatu

(b) (1 ) Jelaskan perselislhan pendapat antara Carlit ,~k r\;~~{I~~ ;: r~~ r{~:f' :1 {\ ;,;::J ~r: 1\1l~~~ ~~ '~~ ;~ ;r>.~ 1~ t:~ ri,'U :~~ '~!j f{~] t1 !r~ \,!i}

(11) Apakah pendirlan anda mengenal persellsihanFriedrich-Finer itu? Berikan sebab-sebab untukpendlrlan anda tersebut.

(100 markah)

- 00 000 00 -

382