tekad - katmb.com.my

K o p e r a s i Te n t e r a2

Dalam persekitaran landskap kewangan negara yang pesat berubah, pemikiran semula masa depan perlu diberi keutamaan. Meskipun mempunyai rekod yang cemerlang, Koperasi Tentera (KT) tidak terlepas daripada kesan perubahan tersebut terutamanya dari sudut operasi dan pengekalan prestasi. KT telah mula mengatur strategi untuk terus memastikan kemampanan organisasi ini dalam mendepani arus cabaran semasa.

Aspirasi KT untuk menjadi sebuah bank koperasi merupakan satu wawasan yang jelas iaitu untuk menjadikan KT sebuah organisasi yang mampan dan berdaya saing serta mempunyai identiti yang terampil, berintegriti tinggi dan mempunyai tahap profesionalisma yang kredibel.

KT akan memberikan KOMITMEN yang sepenuhnya dalam memastikan KEUNGGULAN organisasi ini dapat diteruskan serta akan memastikan elemen KETELUSAN diterapkan dalam setiap pelaksanaan strategi. KT juga akan terus menggembleng tenaga dan usaha untuk menjadikan aspirasi ini satu realiti demi memastikan keteguhan organisasi yang menjadi milik kita bersama.

TekadKukuhBersama

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 3

VISIMenjadi koperasi yang terunggul dari perspektif keterampilan identiti, keluhuran integriti dan ketinggian tahap kompetensi.

Menjana peningkatan taraf sosio ekonomi dan kebajikan anggota dengan memberi perkhidmatan dan pulangan

yang berkualiti dan kompetitif secara konsisten.

Mencapai tahap profesionalisme dan kredibiliti yang tinggi serta terkehadapan dalam pergerakan koperasi.

MISI


ISI KANDUNGANDetik Bersejarah 6Notis Mesyuarat Agung Tahunan 51 14Atur Cara Majlis 16

Maklumat Korporat 17

Sorotan Kewangan 5 Tahun 20

Anggota Lembaga 21

Pengurusan 25

Laporan Lembaga 30

Penyata Ketua Pegawai Eksekutif 39

Laporan JAD 48

Ulasan Laporan JAD 58

Minit Mesyuarat 50 68

Laporan Kehadiran Mesyuarat 84

Penyata Kewangan KT 86

Perbelanjaan ALK 132

Perbandingan Angka Sebenar Dengan Bajet 133

Saraan Anggota Lembaga 135

Belanjawan dan Unjuran 136

Nota Pindaan Belanjawan 2016 138

Had Maksima Keterhutangan Koperasi 141

Had dan Skop Pelaburan 142

Seminar ALK 143

Panduan SMS 147

Lokasi Pejabat Cawangan 149

Lokasi Pejabat Ar Rahnu KT 151

Bangunan Kementerian Pertahanan, Jalan Padang Tembak.

Buku akaun anggota pada tahun 1967.

1960Penubuhan Koperasi Tentera

Buku Minit Mesyuarat KTtahun 60an.

1960PENUBUHAN KOPERASI TENTERA

Tun Abdul Razak memberi taklimat kepada pegawai-pegawai atasan Angkatan Tentera Malaysia.

Sijil penubuhan KT.

Permohonan pinjaman anggota.


DETIK BERSEJARAH

“Draf Undang-Undang Kecil yang kami hasilkan itu akhirnya digunakan sebagai asas kepada koperasi serba guna di seluruh negara”.

Mej Jen (B) Dato’ Hassan bin Hj Mohd Salleh 1975-1978

Kolonel Loo Yew PhinbertanggungjawabmembantumengemaskinikanAkaun Koperasi.

Dato’ Hassanbersama-samaProfesor DirajaUngku Azizmerangka DrafUndang-UndangKecil Koperasi.

Bas Mini Wilayah, pengangkutan awam popular milik KT.Kolonel Dato’

Cheng Wahmengusahakan insuransberkelompok denganLloyd’s.

Upacara rasmi menandatangani perjanjian untuk menubuhkan syarikat usahasama Harper Wira Sdn Bhd di antara KT dan Harper Gilfillan Holding Sdn Bhd pada September 1977.

Logo KT muncul buat pertama kalinya di muka hadapan Laporan Tahunan 1977.

1970Membina Kesinambungan

1970MEMBINA KESINAMBUNGAN

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 7

DETIK BERSEJARAH

“Kami adalah antara yang pertama di dunia memperkenalkan insurans berkelompok untuk anggota tentera”.

Brig Jen (B) Dato’ Arif bin Dato’ Awang TUDM

Pengurusan profesional bermesyuarat menentukan polisi.

KT mula melangkah ke arah aktiviti pelaburan.

Tan Sri Yaacob bin Mat Zain menyampaikan bantuan peralatankepada anggota KT.

1980Memantapkan Pencapaian

1980MEMANTAPKAN PENCAPAIAN

KT sentiasa teguhmengagihkan dividensejak tahun 1980an.


DETIK BERSEJARAH

Majlis penyampaian Anugerah Kualiti Perdana Menteri 1993.

Suara Koperasi edisi pertama diperkenalkan oleh Koperasi Tentera kepada anggota, Wisma Koperasi Tentera, Kuala Lumpur.

Perasmian pejabat cawangan baharu KT di kawasan selatan pada tahun 1992.

Ibu pejabat KT di Jalan Pahang yang kekal hingga ke hari ini.

Kakitangan KT mengendalikan mesin komputer di awal tahun 90an.

1990Melangkah Maju

1990MELANGKAH MAJU

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 9

DETIK BERSEJARAH

Haji Shariffudin menyerahkan teraju kepimpinan KT kepada YBhg Brigadier Jeneral Dato’ Ahmad Zahudi (Bersara).

Majlis menandatangani perjanjianbersama Barclays Capital.

Wira Logistics, anak syarikat KT mengendalikan penghantaran kargo untuk Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu.

2000-2012Menerajui Transformasi

KT menerima anugerah Koperasi Cemerlang 2010.

Anugerah Koperasi Negara 2005 bukti kecemerlangan KT.

2000-2012MENERAJUI TRANSFORMASI


DETIK BERSEJARAH

Sijil Piawaian MS ISO, hasil ketelitian dokumentasi KT.

Majlis penyampaian Sijil MS ISO.

Upacara menandatangani perjanjian penubuhan Syarikat Great Eastern Takaful Malaysia, syarikat usahasama di antara Great Eastern dan KT pada Oktober 2010.

Majlis Menandatangani Perjanjian antara Koperasi Tentera dengan Kesatuan Kebangsaan Pekerja-pekerja Perdagangan (NUCW).

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 11

DETIK BERSEJARAH

2013Transformasi : Satu Lonjakan Destinasi

Panglima Angkatan Tentera, YBhg JeneralTan Sri Dato’ Sri (Dr) Zulkifeli bin Mohd Zain menandatangani buku 50 Tahun Menerajui Kecemerlangan sempena lawatan YBhg Tan Sri ke Ibu Pejabat KT pada 21 Januari 2013.

Lawatan dan perasmian Dewan Latihan KT oleh YBhg Datuk Nik Ali bin Mat Yunus, Pengerusi Eksekutif Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) di Wisma Koperasi Tentera pada 18 November 2014.

2013TRANSFORMASI: SATU LONJAKAN DESTINASI

KT menerima AnugerahKoperasi Negara 2013 di Jitra,Kedah pada 24 Ogos 2013.


DETIK BERSEJARAH

Pengerusi KT, YBhg Mej Jen Datuk Paduka Che Hasni Che Ahmad (Bersara) beramah mesra bersama kakitangan di bahagian kaunter pada Majlis Perasmian Pejabat Cawangan Sungai Besi pada 13 Mac 2013.

Majlis Perasmian Pejabat Cawangan Temerloh pada 16 Mac 2015.

Ketua Pegawai Eksekutif KT YBhg Brig Jen Dato’ Ahmad Zahudi Hj Salleh (Bersara) menerima Anugerah Tokoh Koperator Wilayah Persekutuan 2014 pada 19 Disember 2014.

KT menerima anugerah Koperasi Terbaik sempena Majlis Makan Malam Tahunan dan Anugerah Koperator 2015 anjuran Jawatankuasa Perhubungan ANGKASA Negeri (JPAN) Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur pada 18 Disember 2015.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 13

DETIK BERSEJARAH

DENGAN INI DIMAKLUMKAN bahawa Mesyuarat Agung Tahunan Yang Ke-51 Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad (“Koperasi Tentera” atau “Koperasi”) akan diadakan pada hari Ahad, 29 Mei 2016, jam 7.00 pagi di Dewan Besar PERHEBAT, Kem Sg. Buloh, Selangor.

AGENDA

1. Mendaftar dan memilih Anggota Lembaga baharu mengikut peruntukan Undang-Undang Kecil.

2. Melantik satu jawatankuasa yang terdiri daripada enam orang anggota dan empat orang Anggota Lembaga Koperasi untuk menentusahkan draf Minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-51.

3. Membentang dan meluluskan Minit Mesyuarat Agung Tahunan Ke-50 yang telah diadakan pada 14 Jun 2015.

4. Membentang dan meluluskan Penyata Kewangan Beraudit bersama Pembahagian Keuntungan bagi tahun berakhir 31 Disember 2015 serta Laporan Lembaga Koperasi, Laporan Jawatankuasa Audit Dalaman, Laporan Juruaudit Luar dan Pandangan Suruhanjaya Koperasi Malaysia berserta dividen tunai 10% atas yuran dan syer sepertimana dicadangkan oleh Lembaga dalam laporan mereka.

5. Menimbang dan meluluskan saraan bagi tahun 2017 kepada Lembaga Pengarah Syarikat Subsidiari yang mewakili Koperasi menurut Seksyen 46 (2) Akta Koperasi 1993 dan GP17.

6. Meluluskan semakan semula bajet bagi tahun 2016 dan bajet bagi tahun 2017 termasuk perbelanjaan Anggota Lembaga Koperasi dan Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD).

7. Mengumumkan keputusan pemilihan dan pelantikan Anggota Lembaga baharu.

8. Menimbang dan meluluskan tambahan dan pindaan kepada Undang-Undang Kecil dan Aturan-Aturan Koperasi, jika ada.

9. Melantik semula Tetuan KPMG Desa Megat & Co. sebagai Juruaudit Luar dan memberi mandat kepada Lembaga untuk menetapkan bayaran perkhidmatan mereka.

10. Menetapkan had maksima keterhutangan Koperasi sebanyak RM2.5 bilion bagi tahun 2017 dengan kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar pasaran semasa.

11. Menimbang dan meluluskan skop dan had pelaburan baharu Koperasi bagi tahun 2017.

12. Mendengar, menimbang atau memutuskan apa-apa usul atau urusan lain Koperasi yang suatu notis tidak kurang daripada tujuh hari telah diberikan.

Dengan Perintah Lembaga

MUSTAPHA BIN A JALIL PMC PJM PJK PPS PPA Dip Business Mgmt. (OUM)Setiausaha Kehormat

Kuala Lumpur22 April 2016

Wisma Koperasi TenteraNo.1, Jalan 2/65COff Jalan Pahang Barat53000 Kuala Lumpur


NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN YANG KE-51

NOTA:

1. Kelayakan Menghadiri Mesyuarat Agung - Menurut Fasal 13 dan 16 Undang-Undang Kecil Koperasi Tentera (UUK KT) yang dibuat berdasarkan kepada Seksyen 50 (a) dan Seksyen 28 Akta Koperasi 1993, anggota yang telah menjelaskan fi masuk dan yuran bulanan pertama yang bernilai sekurang-kurangnya RM30.00 (Ringgit Malaysia Tiga Puluh) serta syer RM100.00 (Ringgit Malaysia Satu Ratus) pada atau sebelum 29 April 2016 boleh melaksanakan segala hak, kewajipan dan liabiliti sebagai seorang anggota semasa Mesyuarat Agung Tahunan Ke-51 pada 29 Mei 2016.

2. Anggota Mohon Berhenti - Anggota yang telah mendapat kelulusan berhenti daripada Unit Keanggotaan Koperasi pada atau sebelum 29 April 2016 adalah tidak layak mengundi dan tiada hak dan tanggungjawab seperti di bawah Fasal 16 dan 21, UUK KT.

3. Pendaftaran dan Pengundian - Pendaftaran dan pengundian bagi memilih Anggota Lembaga akan bermula pada jam 7.00 pagi dan tamat jam 11.30 pagi atau pada suatu masa yang ditetapkan.

4. MyTentera / MyKad - Anggota dikehendaki membawa MyTentera / MyKad semasa pendaftaran dan pengundian.

5. Pelantikan Jawatankuasa Audit Dalaman - Menurut peruntukan Seksyen 42A, Akta Koperasi 1993,

pemilihan tidak akan dilakukan di Mesyuarat Agung sebaliknya pelantikan dibuat oleh Lembaga selepas Mesyuarat Agung.

6. Notis Kelayakan dan Pembayaran Dividen - Tertakluk kepada kelulusan anggota Koperasi di Mesyuarat Agung Tahunan ke-51, cadangan pembayaran dividen bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015 akan dibayar kepada anggota dalam masa sebulan selepas tarikh Mesyuarat Agung Tahunan diadakan. Seseorang yang namanya tidak ada di dalam daftar nama anggota Koperasi pada tarikh akhir tahun kewangan yang berkenaan tidak layak menerima dividen menurut Fasal 68 (1), UUK KT. Pembayaran dividen akan dikreditkan terus ke dalam akaun simpanan anggota jika KT tiada menerima arahan bayaran ke dalam akaun bank anggota.

7. Pakaian Menghadiri Mesyuarat Agung - Anggota Tentera yang masih berkhidmat hadir pada Mesyuarat Agung Koperasi Tentera diwajibkan memakai pakaian kerja/ No. 3.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 15

NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN YANG KE-51

Atur cara Perasmian Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera yang Ke-51 pada 29 Mei 2016, di Dewan Besar PERHEBAT, Kem Sungai Buloh, Selangor.

MASA ATUR CARA MAJLIS

08.30 pagi Ketibaan para jemputan kehormat dan pengundian di Dewan Tan Sri Yusuf

09.30 pagi Ketibaan Naib-Naib Yang Dipertua Koperasi Tentera di Dewan Tan Sri Yusuf (a) Yang Berbahagia Panglima Tentera Darat (b) Yang Berbahagia Panglima Tentera Laut (c) Yang Berbahagia Panglima Tentera Udara

09.45 pagi Ketibaan Yang Berbahagia Panglima Angkatan Tentera merangkap Yang Dipertua Koperasi Tentera di Dewan Tan Sri Yusuf

09.50 pagi Ketibaan Yang Berhormat Menteri Pertahanan Malaysia merangkap Penaung Koperasi Tentera di Dewan Tan Sri Yusuf

10.00 pagi Tetamu Kehormat beredar ke Dewan Besar PERHEBAT

10.05 pagi Nyanyian lagu Negaraku

10.10 pagi Bacaan Doa 10.15 pagi Ucapan alu-aluan oleh Pengerusi Koperasi Tentera 10.20 pagi Ucapan oleh Yang Berhormat Menteri Pertahanan Malaysia dan seterusnya merasmikan Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera Ke 51

Penyampaian Sumbangan Bakti, Penerima Anugerah Anggota Terlama dan Penerima Pampasan Insurans

Yang Berhormat Menteri Pertahanan Malaysia dan Tetamu Kehormat beredar ke Dewan Tan Sri Yusuf untuk jamuan ringan

Majlis perasmian selesai

11.15 pagi Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera Ke-51 diteruskan


ATUR CARA PERASMIAN

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 17

ALAMAT SYARIKAT BERDAFTARWisma Koperasi Tentera,No. 1, Jalan 2/65C,Off Jalan Pahang Barat,53000 Kuala Lumpur.

JURUAUDITKPMG Desa Megat & Co

BANK PRINSIPALMalayan Banking Berhad

MAKLUMAT KORPORAT

Laporan Tahunan 2015 I 16 I KOPERASI TENTERA

MA

KLUMA

T KORPO

RAT

MENTERI PERTAHANAN PENAUNG YB DATO' SERI HISHAMMUDDIN TUN HUSSEINSPMP, SSAP, SIMP, SPDK, DGSM, PNBS, DPMJ, DSAP

PENAUNGYB DATO’ SERI HISHAMMUDDIN BIN TUN HUSSEINMenteri Pertahanan Malaysia

SPMP, SSAP, SIMP, SPDK, DGSM, PNBS, DPMJ, DSAP

MAKLUMAT KORPORAT

YANG DIPERTUA

NAIB YANG DIPERTUA

JENERAL TAN SRI DATO’ SRI (DR.) HAJI ZULKIFELI BIN MOHD ZIN Panglima Angkatan Tentera

PGAT PMN PSM PJN SSAP SIMP SPTS SPMT SUMW SPMP SPMS SSTM SPMK SPKK SSDK DHMS DPPN SPDK DCSM PNBS PSAT DPKK DGMK DSDK DMSM PMW PAT JMN SDK KMN ASK AMK Emirates Fist Class (UAE) Nishan-i-Imtiaz (Pakistan) Darjah Utama Bakti Cemerlang (Singapura) The Knight Grand Cross (First Class) of the Most Noble Order of the Crown of Thailand (Thailand) DPKT (Brunei) Kartika Eka Paksi Utama (Indonesia) Yudha Dharma Utama (Indonesia) Legion of Honor (Phil) AMIM MSc (NDU) mpat lmt psc Hon DMgt (UNITAR)

JENERAL TAN SRI RAJA MOHAMED AFFANDIBIN RAJA MOHAMED NOOR Panglima Tentera Darat

PGAT PSM PJN SSAP SPTS SPMT SPMS SPMK SPKK DPPN DCSM PSAT DSAP DGMK DSDK DMPN PAT JSM SMZ KAT KMN PNBB (Moz) ndc mpat psc MDef Studies (UNSW) MSc Strat and Def Studies (QAU)

LAKSAMANA DATO' SERI PANGLIMA AHMAD KAMARULZAMANBIN HJ AHMAD BADARUDDINPanglima Tentera Laut

PJN SPTS PSAT DPMS PGDK PAT JMN SMS KAT KMN PJM PKN PPS PPA MBA (Strathclyde) MA (UKM) mpat psc

JENERAL TAN SRI DATO' SRI ROSLAN BIN SAAD TUDMPanglima Tentera Udara

PGAT PSM PJN SSAP SIMP DPPN DCSM PSAT DSAP DIMP PAT SMP KMN KSD AMN PJM PPS PPA Dip Mgt Sc MSc (Def) M Mgt (UNSW) mpat psc jt TUDM

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 19

MAKLUMAT KORPORAT


SOROTAN KEWANGAN LIMA TAHUN

1,018 1,187

1,325 1,453

1,551

2011 2012 2013 2014 2015

819 916

1,022 1,144

1,246

2011 2012 2013 2014 2015

KEANGGOTAAN KUMPULAN WANG ANGGOTA (RM JUTA)

YURAN & SYER TERKUMPUL(RM JUTA)

ASET PEMBIAYAAN(RM JUTA)

ASSET TERKUMPUL(RM JUTA)

DIVIDEN(RM JUTA)

2,188 2,379

2,616 2,912 2,969

2011 2012 2013 2014 2015

1,905 2,023 2,388 2,248 2,249

2011 2012 2013 2014 2015

104

117

114

108

117

2011 2012 2013 2014 2015

PERTUMBUHAN DANA(RM JUTA)

PRESTASI KEWANGAN(RM JUTA)

210

249

166 165 172

242

283

212 218

257

2011 2012 2013 2014 2015

Keuntungan sebelumCukai

Pendapatan

1,018 1,187 1,325 1,453 1,551

182 198

225 256

271

525 431

452

662

520

247 306

341

377 415

2011 2012 2013 2014 2015

144,851

147,440

145,241

152,091 153,407

2011 2012 2013 2014 2015

Rizab Berkanun

Pinjaman Bank

Simpanan Anggota

Kumpulan wang anggota

MEJ JEN DATO’ ZULKIFLEE BIN MAZLAN (BERSARA)Pengerusi

PSAT DSNS PAT JSM KMN ANS MSC (NDU) LLB (Hons) mpat psc

KELAYAKAN

• Master of Science, National Security Strategy, National Defense University, Fort McNair, Washington D.C

• Diploma Lanjutan Undang-Undang (LLB (Hons), Institut Teknologi Mara (ITM)

PENGALAMAN

Mejar Jeneral Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) mempunyai lebih 40 tahun pengalaman dalam bidang pertahanan. Beliau telah dilantik menjadi Pengerusi Koperasi Tentera pada 14 Jun 2015. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau merupakan Inspektor Jeneral (Bahagian Inspektorat Tentera Darat), Markas Tentera Darat dan Ketua Pengarah di Jabatan Hal Ehwal Veteran (JHEV) Angkatan Tentera Malaysia (ATM), sebuah jabatan di bawah Kementerian Pertahanan Malaysia.

Selain itu, beliau juga turut memegang beberapa jawatan lain sepanjang penglibatan beliau dalam bidang ketenteraan seperti Komandan Kolej Tentera Darat kedua, di Ulu Tiram, Johor dan Ketua Pegawai Semboyan ke-13 (Kor Rejimen Semboyan Diraja).

Beliau turut cemerlang dalam bidang akademik apabila telah berjaya memperolehi Diploma Lanjutan Undang-Undang (LLB Hons) dari Institut Teknologi Mara (ITM). Beliau juga telah dipilih untuk mengetuai delegasi Malaysia ke 1st Asean Law Students Conference di Jakarta selain turut diberi kepercayaan oleh Dewan Bahasa dan Pustaka untuk menterjemahkan penghakiman-penghakiman kes sivil dan jenayah makhamah awam dari Bahasa Inggeris ke Bahasa Malaysia untuk diterbitkan dalam jurnal ‘HUKUM’.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 21

ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI

LT KOL HAMISAN BIN MIANNaib Pengerusi

KAT AMN PMC PKT PJM MSoc Sec (UKM) Dip Sec (UM) mpat psc

MEJ JEN DATUK MAZELAN BIN KASAP

PSAT DSAP DIMP DSDK PGBK PAT JSM DSM KAT KMN AMP MSc Def and Strat Studies (NDU Pakistan) ndc mpat psc

ENCIK MUSTAPHA BIN A. JALILSetiausaha Kehormat

PMC PJM PJK PPS PPA Dip Business Mgmt (OUM)

MEJ JEN DATO’ AHMAD TARMIZI BIN ELIAS TUDM

DIMP PAT KAT KMN AMN PJM PPS PPA MSc in CMR & NS (USA) psc TUDM

LT KOL HJ ABDUL HALIM BIN MOHD NOORBendahari

KAT BCK PJM PNBB UN MEDAL PPS PPA psc MM (UM) DIA (ITM) Dip Strat & Def (UM)



DATIN ZAHARAH BINTI ALI

KMN SMZ PPPT MSc Computer Science (UTM) BA Hons (UM) Dip Lanjutan Sains Komputer (UTM) Dip SA (INTAN)

MEJ ROZI BINTI ABBAS

AMN Dip Strat (UM) Dip Psikologi Kaunseling (UKM) psc

BRIG JEN DATO’ ABDUL HALIM BIN HJ SALLEH

DBNS PAT PSM PPT KMN AMN PJM mpat psc MA (UKM) Dip Strat (UM) DIA (ITM)

LT KOL HAMIDI BIN ACHIN

KAT ANS PJM PNBB (Congo) PPS PPA psc (Bangladesh) MDS MSc (Info Sy) BSc (Comp) Dip Comp Sc

LAKSAMANA MUDA DATO’ ANUWAR BIN MAD SAID

PSAT DIMP DSIS DMSM PAT JSM DSM KAT KMN AMN PJM PPS PPA MA Defence (UKM) Dip PSP (UM) Dip SA (INTAN) mpat CMILT psc

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 23


ENCIK HAFIZI BIN ABDUL MUTOLIF

BAT AMN BSD PCK PJM PJK PPS PPA

PW I ROMZI BIN ABD WAHAB

BAT AMN PCK PJM PPS PPA

ENCIK MOHAMMAD FAZILLA BIN HALIM

PJM PNBB (Bosnia) PPS PPA PBB

PW I (YOS) NOOR AFZAN BINTI MANSOR

PPS PPA Dip IT (OUM)



BRIGADIER JENERAL DATO’ AHMAD ZAHUDIBIN HAJI SALLEH (BERSARA)Ketua Pegawai Eksekutif

DSDK PAT JSM SDK KAT KMN CA (M) BAcc (Hons) (UITM) mpat psc

KELAYAKAN• Ijazah Sarjana Muda Perakaunan (Kepujian), Universiti Teknologi Mara• Ahli Institut Akauntan Malaysia

PENGALAMAN

Yang Berbahagia Brigadier Jeneral Dato’ Ahmad Zahudi bin Hj Salleh (Bersara) mula menerajui Koperasi Tentera pada 2 Oktober 2006. Beliau mempunyai lebih 45 tahun pengalaman dalam bidang pengurusan sumber dan kewangan. Pengalaman ini diperolehi di sepanjang kerjaya beliau selama 35 tahun di dalam Angkatan Tentera Malaysia dan 10 tahun sebagai Ketua Pegawai Eksekutif di Koperasi Tentera.

Beliau melibatkan diri dalam pergerakan koperasi sejak tahun 1974 apabila menjadi anggota Koperasi Tentera. Penglibatan aktif beliau pula bermula pada tahun 1993 sebagai Ahli Lembaga Pengarah dan kemudiannya menjadi Setiausaha Kehormat pada tahun 1995 dan seterusnya beliau dilantik sebagai Pengerusi KT selama 8 tahun mulai tahun 1999. Beliau telah melepaskan jawatannya sebagai Pengerusi dalam bulan September 2006 untuk mengetuai tim pengurusan selaku Ketua Pegawai Eksekutif KT mulai 2 Oktober 2006.

Di bawah kepimpinan beliau, aset KT telah berkembang sebanyak RM2.1 bilion dalam tempoh 10 tahun iaitu daripada RM881.4 juta (2005) menjadi RM2.968 bilion dalam tahun 2015. Dalam tempoh yang sama, KT telah berjaya mencatatkan pendapatan bersih berjumlah RM1.989 bilion dan keuntungan sebelum pembahagian berjumlah RM1.603 bilion.

Sebagai seorang Ketua Pegawai Eksekutif, beliau juga menjadi Ahli Lembaga Pengarah dalam beberapa anak syarikat dan syarikat bersekutu untuk menjaga kepentingan KT. Di antara syarikat tersebut ialah Pacific Mutual Fund Berhad, Harper Wira Sdn Bhd dan Pacific Mas Berhad.

Dato’ Ahmad Zahudi berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Perakaunan (Kepujian) dari Universiti Teknologi MARA dan seorang Akauntan Bertauliah. Beliau juga ahli Institut Akauntan Malaysia.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 25

PENGURUSAN KOPERASI

BALILAH BT HASSANKetua Sumber Manusia

KELAYAKAN• Ijazah Sarjana Pentadbiran

Perniagaan, Universiti Southern Illinois, Amerika Syarikat

• Ijazah Sarjana Muda Sains (Kewangan), Universiti Southern Illinois, Amerika Syarikat

PENGALAMANPuan Balilah bt Hassan mempunyai pengalaman lebih 22 tahun dalam bidang sumber manusia. Beliau memulakan kerjayanya dengan Kumpulan Maybank sebagai Eksekutif Sumber Manusia dan kemudiannya menjawat Ketua Modal Insan di Maybank Investment Bank. Beliau telah berkhidmat selama 17 tahun di Kumpulan Maybank. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, jawatan terakhir beliau adalah Ketua Sumber Manusia di Syarikat Takaful Malaysia Berhad selama 3 tahun.

MOHAMED KHAIRUL ANUAR BIN MOHAMEDKetua Projek Khas

KELAYAKAN• Ijazah Sarjana Muda Sastera

dalam bidang Perhubungan Antarabangsa, Universiti Lehigh, Pennsylvania, Amerika Syarikat

PENGALAMANEncik Mohamed Khairul Anuar bin Mohamed mempunyai 15 tahun pengalaman kerja, termasuk 12 tahun dalam industri perbankan di RHB Bank Berhad dan Bank Islam Malaysia Berhad. Beliau telah memegang jawatan pengurusan kanan untuk lebih daripada 8 tahun.

Jawatan terakhir beliau di RHB Bank adalah sebagai Pengurus Kanan Projek & Sistem, Bahagian Pemulihan Pinjaman. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau bertugas sebagai Pengurus Kanan Perniagaan, Bahagian Kewangan di Bank Islam Malaysia Berhad selama 5 tahun.

NG HANG MENGKetua Pegawai Operasi

KELAYAKAN• Ijazah Sarjana Muda Ekonomi

dalam Pentadbiran Perniagaan, Universiti Malaya

• Program Lanjutan Pengurusan Perbankan, Asian Institute of Management, Manila

• Ahli Kanan Asian Institute of Chartered Bankers

PENGALAMANEncik Ng Hang Meng, mempunyai 32 tahun pengalaman dalam industri perbankan. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau telah berkhidmat sebagai Ketua Perniagaan Perbankan Audit, Audit Dalaman Kumpulan di Hong Leong Bank/EON Bank Bhd. Sebelum menyertai Hong Leong Bank Berhad, beliau memegang pelbagai jawatan di Kumpulan RHB (sebelum ini dikenali sebagai D&C Bank) selama 16 tahun.


PENGURUSAN KOPERASI

MOHD GHAZALI BIN ABBASKetua Audit Dalaman

KELAYAKAN• Ijazah Sarjana Muda Sastera

(Kepujian) dalam jurusan Ekonomi & Perniagaan, Universiti York, Toronto, Kanada

• Ahli Bersekutu Institut Juruaudit Dalaman Malaysia

PENGALAMANEncik Mohd Ghazali bin Abbas mempunyai lebih 30 tahun pengalaman dalam bidang audit, di mana beliau memegang jawatan sebagai pengurusan kanan selama 19 tahun melapor terus kepada Jawatankuasa Lembaga Audit. Beliau memulakan kerjayanya sebagai Pemeriksa Kanan (Senior Examiner) di Bank Negara Malaysia pada tahun 1986 sebelum menyertai Land & General Berhad sebagai Pengurus Audit. Beliau kemudiannya telah menyertai Aseambankers Malaysia Berhad sebagai Ketua Audit Dalaman dan kemudian dilantik sebagai Ketua Perbankan Pelaburan dan Pengurusan Aset Audit, Kumpulan Maybank. Jawatan terakhir beliau adalah sebagai Ketua Audit Dalaman, Audit & Pemeriksaan, Bank Pembangunan Malaysia Bhd selama 6 tahun.

SUHAILIE BIN MOHD SARIPKetua Teknologi Maklumat

KELAYAKAN• Ijazah Sarjana Muda Sains

(Kepujian) dalam bidang Kejuruteraan Perisian, Sheffield Hallam University, United Kingdom

PENGALAMANEncik Suhailie bin Mohd Sarip memulakan kerjaya dalam bidang Teknologi Maklumat sebagai Penganalisa Kanan di Mobikom Sdn Bhd. Beliau kemudiannya menyertai Citibank Berhad di mana beliau berkhidmat sebagai Pengurus Projek selama 14 tahun sebelum dilantik sebagai Penolong Naib Presiden. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau merupakan Naib Presiden, Teknologi Maklumat di Asian Finance Bank Berhad di mana beliau berkhidmat selama 3 tahun.

MANSOR BIN ABU BAKARKetua Perbankan Pelanggan

KELAYAKAN• Diploma Pengurusan Kredit dari

Universiti Teknologi Mara (UiTM)• Program Lanjutan Pengurusan

Perbankan, Asian Institute of Management, Manila

PENGALAMANEncik Mansor bin Abu Bakar mempunyai lebih 32 tahun pengalaman dalam industri perbankan. Beliau memulakan kerjayanya di Pacific Bank dan Maybank. Beliau telah memegang beberapa jawatan pengurusan seperti Naib Presiden, Perbankan Islam di Pacific Bank dan Ketua Perbankan Korporat, Perbankan Islam di Maybank. Jawatan terakhir beliau di Maybank adalah sebagai Ketua Perkhidmatan Pelanggan, Pusat Panggilan Kumpulan Maybank.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 27

PENGURUSAN KOPERASI

SHAMSUDDIN BIN HJ JAAFARPengurus Kanan Kewangan

KELAYAKAN• Ijazah Sarjana Pentadbiran

Perniagaan, Universiti Teknologi Mara (UiTM)

• Ijazah Sarjana Muda Perakaunan, Universiti Teknologi Mara (UiTM)

PENGALAMANEncik Shamsuddin bin Hj Jaafar mempunyai lebih daripada 25 tahun pengalaman bekerja dalam bidang perakaunan. Beliau memulakan kerjayanya sebagai Pegawai Audit Dalaman di Land & General Bhd. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau merupakan Akauntan Projek di Ranhill Engineers and Constructors Sdn Bhd.

NURSHAHILLA BT AHMADSetiausaha Korporat & Perundangan

KELAYAKAN• Ijazah Sarjana Muda Undang-

Undang (LLB), Universiti Islam Antarabangsa Malaysia. Kemasukan ke Malaysian Bar sebagai Peguambela & Peguamcara pada 1996.

• Setiausaha Syarikat berlesen (LS/ AIACS)

PENGALAMANPuan Nurshahilla bt Ahmad mempunyai lebih 17 tahun pengalaman dalam bidang sekretariat. Beliau memulakan kerjaya di Sateras Resources Berhad pada tahun 2000 sebagai Eksekutif Kesetiausahaan. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau adalah Pengurus, Kumpulan Undang-undang & Sekretariat di Ingress Corporation Berhad selama 7 tahun.


PENGURUSAN KOPERASI

LT KOL HJ ROSNI BIN HJ UJANGLT KOL ABD HAMID BIN HJ NAYAN

LT KDR MOHD SUKAIRI BIN MOHD SUHAIMI MEJ MOHD SAM BIN MOHD YUSOF TUDM

HAFIEZ BIN AHYA ILMUDIN

JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN (JAD)

KT telah memahat banyak pencapaian sejak memulakan operasinya pada tahun 1960.

Ini mencerminkan komitmen KT dalam melaksanakan

tanggungjawab seiring dengan misinya untuk meningkatkan

taraf sosio ekonomi dan kebajikan setiap anggota. KT

akan terus komited dalam mencapai prestasi terbaik serta

menawarkan perkhidmatan yang cemerlang untuk terus

mewujudkan nilai tambah kepada anggotanya.

Komitmen

Assalamualaikum dan salam sejahtera kepada anggota Koperasi Tentera yang dikasihi.

Bagi pihak Lembaga Koperasi, saya dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan dan Kewangan Koperasi Tentera, bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015.

Pada 12 November 2015, dengan bangganya saya ingin memaklumkan bahawa organisasi milik kita ini telah menjangkau usia 55 tahun. Dalam lima setengah dekad yang telah berlalu, Koperasi Tentera telah mengharungi pelbagai ombak dan badai dalam mencapai puncak tertinggi.

Dengan terus berpegang pada janji yang termaktub dalam misi untuk mempertingkatkan tahap sosio-ekonomi anggotanya, KT terus menongkah arus perubahan persekitaran yang semakin mencabar.

KT tidak akan berundur dan mengaku kalah

kepada cabaran yang dihadapi malah akan terus memperkasakan

iltizam dan wibawa kami untuk membuktikan nilai kami kepada anggota

“

”


LAPORAN LEMBAGA KOPERASI

PENGHARGAAN

Terlebih dahulu, saya ingin merakamkan setinggi ucapan terima kasih dan penghargaan kepada YB Dato’ Seri Hishammuddin Tun Hussein selaku Menteri Pertahanan merangkap Penaung Koperasi Tentera (KT) di atas sokongan beliau kepada Koperasi. Penghargaan yang sama saya panjangkan kepada Yang Dipertua dan Naib-Naib Yang Dipertua di atas dorongan dan sokongan kepada KT untuk terus bergerak maju sehingga berada di tahap sekarang.

Saya juga ingin mengucapkan tahniah kepada Yang Berbahagia Laksamana Dato’ Seri Panglima Ahmad Kamarulzaman bin Hj Ahmad Badaruddin atas pelantikan beliau sebagai Panglima Tentera Laut dan selanjutnya sebagai Naib Yang Dipertua baru yang menggantikan Yang Berbahagia Laksamana Tan Sri Abdul Aziz bin Haji Jaafar yang telah bersara. Di kesempatan ini juga saya ingin mengucapkan penghargaan dan setinggi-tinggi terima kasih kepada Yang Berbahagia Laksamana Tan Sri Abdul Aziz bin Haji Jaafar sepanjang beliau menjadi Naib Yang Dipertua KT.

2015 TERUS MENGUJI KEUTUHAN KOPERASI TENTERA

Sejarah lima dekad yang lalu menunjukkan bahawa perniagaan KT mampu mengharungi kancah ekonomi makro. Prestasi KT di masa-masa lalu hanya sedikit terjejas oleh perubahan suasana ekonomi dunia mahupun negara. Akan tetapi, senario ini telah berubah apabila pasaran KT kini telah ditembusi oleh institusi perbankan yang menawarkan pelbagai produk perbankan yang menarik kepada anggota KT.

Perkara ini telah bermula sejak tahun 2010 lagi dan menjadi semakin rancak dalam tahun 2015. Penyelesaian awal oleh anggota melalui institusi kewangan mencecah RM400 juta menyebabkan aset pembiayaan yang merupakan punca pendapatan utama KT menguncup dari RM2.248 bilion pada akhir tahun 2014 ke RM2.182 bilion pada bulan September 2015, sebelum pulih semula menjadi RM2.249 bilion di akhir 2015. Untuk maklumat, dalam tempoh 5 tahun (2011 -2015), KT telah menerima penyelesaian awal ini berjumlah RM1.056 bilion.

Prestasi Kewangan Tahun 2015

Alhamdulillah, pada keseluruhannya, prestasi kewangan 2015 menunjukkan keputusan yang sangat membanggakan. Walaupun didatangi dengan pelbagai cabaran dan persaingan, namun KT berjaya mencatatkan peningkatan pendapatan secara keseluruhan (selepas mengambil kira kos kewangan) daripada RM218 juta pada tahun 2014 menjadi RM257 juta pada tahun 2015, bertambah hampir 18%. Ini disumbang oleh pulangan daripada penempatan dana secara berhemah (RM17 juta) dan hasil usaha pemulihan pembiayaan terbengkalai yang telah dihapus kira (RM33 juta).

Selaras dengan perkembangan kegiatan perniagaan, perbelanjaan KT telah meningkat sebanyak RM33 juta secara keseluruhannya iaitu daripada RM52.5 juta pada tahun 2014 kepada RM85.5 juta pada tahun 2015. Namun begitu, peningkatan yang tinggi disebabkan oleh pematuhan kepada GP23 – Garis Panduan Pelaporan Penyata Kewangan Koperasi yang mengkehendaki KT membuat peruntukan pembiayaan tak berbayar yang berjumlah RM23 juta.

Dengan kenaikan pendapatan yang memberangsangkan ini dan selepas ditolak perbelanjaan operasi, KT telah berjaya mencatatkan keuntungan bersih sebelum cukai berjumlah RM172 juta, meningkat RM7 juta daripada tahun 2014.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 31


Pembahagian Untung

Setelah mengambil kira pengagihan berkanun mengikut Akta Koperasi 1993 (Pindaan 2007) serta berdasarkan lebihan untung boleh agih untuk tahun 2015, Lembaga mencadangkan bayaran dividen 10% iaitu sama dengan pulangan yang telah dibayar pada tahun lepas. Cadangan ini akan melibatkan bayaran sebanyak RM117 juta. Untuk tahun kewangan 2015, kadar 1% dividen telah meningkat menjadi RM11.7 juta berbanding RM 10.8 juta untuk tahun 2014.

Pulangan kepada Anggota

Seperti tahun-tahun sebelum ini, KT terus membayar pulangan atas simpanan anggota pada kadar 5%. Bagi tahun 2015, sejumlah RM11.2 juta telah dibayar kepada anggota yang menabung bersama KT. Angka ini meningkat sebanyak RM0.9 juta daripada RM10.3 juta yang dibayar pada tahun 2014.

Prestasi Kewangan 10 tahun

Walaupun terpaksa mengharungi pelbagai cabaran dan rintangan dalam beroperasi, KT telah berupaya mencatatkan prestasi kewangan yang membanggakan dan terus memberikan pulangan yang kompetitif untuk anggotanya. Dalam tempoh 10 tahun (2006 - 2015), KT telah berjaya mencatatkan keuntungan bersih berjumlah RM1.6 bilion dan RM910.8 juta telah dipulangkan kepada anggota dalam bentuk bayaran dividen tunai pada kadar purata 12% setahun. Carta di bawah menunjukkan ringkasan prestasi KT sejak 10 tahun lalu:



KEANGGOTAAN

KT sedar bahawa anggota merupakan nadi penggerak kepada sebuah koperasi. Oleh itu, usaha giat telah dijalankan oleh KT bagi menggalakkan penyertaan anggota berdaftar dengan KT.

Bilangan anggota KT pada akhir Disember 2015 adalah 153,407 orang berbanding 152,091 orang pada akhir 2014, meningkat seramai 1,316 anggota. Ahli lembaga KT beserta seluruh warga kerja KT amat berbesar hati atas sokongan yang telah diberikan oleh anggota.

PRODUK DAN PERKHIDMATAN

Pembiayaan

Tahun 2015 menyaksikan pengeluaran pembiayaan bersih tertinggi dalam sejarah KT iaitu sebanyak RM 842.76 juta. Pengeluaran bersih ini meningkat lebih RM119 juta berbanding tahun 2014, hasil dari usaha gigih pasukan pemasaran dan pembiayaan yang telah dapat melawan arus penyelesaian awal yang juga menunjukkan angka tertinggi pada tahun 2015.

PERTUMBUHAN ASET DAN DANA

Dari segi pertumbuhan aset, usaha-usaha penambahbaikan infrastruktur diberi perhatian utama demi memastikan anggota KT menikmati perkhidmatan yang terbaik. Pelaburan di dalam menaik taraf sistem perbankan merupakan punca utama pertumbuhan aset KT pada tahun 2015.

Ringkasnya, pertumbuhan aset dan pendanaan di KT ialah seperti berikut:

• Aset keseluruhan KT meningkat hampir 2% daripada RM2.912 bilion pada 2014 menjadi RM2.968 bilion pada 2015. Peningkatan ini agak rendah jika dibandingkan dengan peningkatan pada tahun sebelumnya iaitu peningkatan sebanyak 10.2% atau RM270 juta.

• Aset pembiayaan hanya berkembang sebanyak RM1.54 juta daripada RM2.248 bilion (2014) kepada RM2.249 bilion kesan daripada pelangsaian awal pembiayaan oleh anggota.

• Simpanan anggota meningkat lebih RM15 juta, daripada RM256 juta pada 2014 kepada RM271 juta (2015).

• Kumpulan wang anggota berkembang sebanyak RM98 juta daripada RM1.453 bilion pada 2014 kepada RM1.551 bilion pada 2015.

• Yuran dan syer meningkat menjadi RM1.245 bilion daripada RM1.143 bilion, bertambah RM102 juta dari tahun 2014, membuktikan keyakinan anggota terhadap KT.

PENGELUARAN PEMBIAYAAN BERSIH2015 2014

RM842.76 juta RM723.64 juta

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 33


Penambahbaikan produk dan perkhidmatan pembiayaan telah menghasilkan peningkatan RM1.54 juta dalam aset pembiayaan walaupun RM400 juta telah mengalir keluar ke institusi kewangan lain yang lebih besar dari KT. Ini merupakan satu pencapaian yang amat kami banggakan dan akan kami teruskan demi memartabatkan KT sebagai pembela kebajikan dan sosio-ekonomi anggota ATM.

Insurans

Insurans merupakan satu produk yang ditawarkan oleh KT bagi tujuan untuk menjaga kebajikan anggota. KT telah menyediakan produk insurans kepada Anggota Tentera Malaysia sejak tahun 1970-an lagi. KT telah bekerjasama dengan syarikat-syarikat insurans dan takaful terkemuka di Malaysia dalam melestarikan objektif KT untuk mempertahan dan memperbaiki tahap sosio ekonomi anggotanya.

KT bertindak sebagai agen syarikat takaful dengan menawarkan produk insurans yang direka khusus untuk anggota ATM secara keseluruhan, iaitu:

1. SKIM Takaful Berkelompok ATM (STBATM)2. Skim Medic KT; dan,3. Skim Takaful Perwira II (TPII)

Seramai lebih 138 ribu anggota menyertai STBATM setakat tahun 2015 dengan memegang lebih 645 ribu unit. Manakala, 26 ribu anggota adalah pemegang polisi Medic KT dan hampir 7 ribu menyertai skim TPII.

Sepanjang tahun 2015, pampasan yang telah dibayar bagi skim-skim STBATM dan Medic KT adalah berjumlah RM18.15 juta dan RM12.48 juta setiap satu.

BAYARAN PAMPASAN SEPANJANG 2015 STBATM Medic KT

RM18.15 juta RM12.48 juta

Skim Takaful Berkelompok ATM merupakan satu skim yang berorientasikan kebajikan kepada anggota. Skim ini menawarkan perlindungan yang komprehensif dengan premium yang amat rendah iaitu RM4.00. Perlindungan yang secara keseluruhannya bernilai hampir RM20,000 ini meliputi kematian biasa, kematian kemalangan dan kecacatan kekal. Berdasarkan jumlah pampasan yang diterima dan telah dibayar oleh pihak penanggung, premium untuk skim ini mungkin terpaksa disemak semula bagi mengimbangi risiko peserta yang menyertai skim ini. Untuk maklumat, kadar RM4 seunit ini tidak pernah disemak sejak tahun 1996.

Ar Rahnu

Pada tahun 2015, KT telah membuka sebuah lagi cawangan Ar Rahnu di Subang Perdana dalam usaha mengembangkan aktiviti ini. Namun begitu, keadaan ekonomi yang hambar telah melihat harga emas turun ke USD34/gram dari USD52/gram pada awal 2015. Ini memberi impak kepada perniagaan Ar Rahnu secara keseluruhan dan akibatnya pendapatan dari Ar Rahnu KT juga menurun sebanyak RM511 ribu pada tahun 2015, daripada RM3.2 juta pada tahun 2014 kepada RM2.7 juta.

Berdasarkan kepada analisis pasaran, pengurusan KT sedar bahawa perniagaan Ar Rahnu merupakan perniagaan yang malar hijau yang akan terus membawa pendapatan dalam apa jua keadaan ekonomi. Dengan itu, KT akan terus menyediakan perkhidmatan ini dan merancang akan menggabungkan perkhidmatan Ar Rahnu dalam cawangan KT akan datang.




AKTIVITI PELABURAN

KT amat selektif dalam melakukan pelaburan kerana matlamat pelaburan KT adalah untuk menjana keuntungan yang mampan dan pengekalan modal dengan mengambil kira keseimbangan tahap risiko dan pulangan yang sepadan. Tindakan ini adalah selaras dengan dasar kawalan dalaman dan pengurusan risiko KT.

Setakat 31 Disember 2015, KT telah melaburkan sebanyak RM 92.34 juta ke dalam pelbagai portfolio pelaburan. Pelaburan strategik terbesar KT adalah di dalam Great Eastern Takaful Malaysia Berhad (30% pegangan saham) dan Pacific Mutual Fund Berhad (30% pegangan saham).

TANGGUNGJAWAB SOSIAL

Selain menumpukan perhatian kepada urusan perniagaan, KT tidak mengabaikan tanggungjawab dalam membantu anggota-anggota yang memerlukan bantuan. Setiap tahun, KT memperuntukkan sebanyak RM 2 juta untuk aktiviti kebajikan anggotanya. Pada tahun lepas, setelah berlakunya banjir besar pada penghujung tahun 2014, Lembaga Koperasi telah meluluskan peruntukkan tambahan sebanyak RM 1 juta khusus untuk disalurkan kepada anggota yang kehidupan mereka terjejas akibat banjir.

Berikut merupakan ringkasan agihan peruntukan-peruntukan yang telah dibuat sepanjang 2015:


Jenis Tabung Bayaran(RM)

BilanganPenerima

TABUNG PENDIDIKAN 613,000 2,330TABUNG DERMA AM 350,289 723TABUNG KHAIRAT KEMATIAN 542,000 271BANTUAN BANJIR 2015 480,900 1,603JUMLAH BESAR 1,986,189 3,324

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 35


ASAS TRANSFORMASI MULA TERBENTUK

Seperti yang telah dinyatakan tahun lalu, untuk terus memastikan pulangan terbaik untuk anggotanya, KT tiada pilihan melainkan keluar daripada kepompong selesa dan meneroka pasaran baru, luar daripada lingkungan anggota sahaja. Telah juga diperincikan pada tahun lalu, langkah-langkah, inisiatif dan strategi transformasi kepada sebuah koperasi yang lebih dinamik dan mampan.

Sehingga akhir tahun 2015, saya berasa sangat berbesar hati melihat semua usaha transformasi mula direalisasikan. Antaranya ialah penggubalan dasar-dasar tadbir urus korporat, pembangunan infrastruktur, pengolahan semula imej dan jenama serta melatih dan mendapatkan modal insan untuk KT beroperasi dengan lebih cekap kini sudah mula terbentuk, seterusnya mendekatkan lagi KT ke arah permulaan sebuah era baru.

Transformasi ini merupakan persediaan untuk KT berjuang di medan yang lebih luas dan mencabar, yang memerlukan KT menjadi lebih ‘lasak’. Usaha-usaha memperluaskan capaian kepada anggota, melalui saluran-saluran yang lebih canggih serta memanfaatkan teknologi perbankan dalam talian, melalui internet dan kemudahan mudah alih.

Transformasi ini juga bakal memberi peluang kepada KT untuk mempelbagaikan produk dan perkhidmatan kepada anggota, mengembangkan sayap untuk merangkumi produk pembiayaan untuk perniagaan kecil dan sederhana, pembiayaan perumahan, sewa beli dan sebagainya.

Usaha-usaha transformasi yang giat dijalankan ini, kini sudah mula memberi bayangan yang lebih nyata kepada kami, sebagai Anggota Lembaga, dan lebih utama lagi sebagai anggota Koperasi Tentera. Kami berasa sangat bangga melihatkan betapa jauh perjalanan telah KT tempuhi dalam jangka masa 55 tahun sejak ia dibentuk. Kami juga berasa terharu mengenangkan yang kami bukan sahaja membuat perubahan untuk kebaikan dan kebajikan anggota sedia ada, malah bakal mewariskan legasi besar bagi generasi anggota KT di masa akan datang.

PROSPEK 2016

2016 tidak menjanjikan prospek yang cerah. Dalam persekitaran ketidakpastian yang berterusan dan sentimen perniagaan yang berhati-hati, pertumbuhan ekonomi negara diunjurkan akan lebih perlahan berbanding dengan prestasinya sebelumnya ini.



Kelembapan ekonomi bererti institusi kewangan di negara kita tidak boleh lagi bergantung kepada badan-badan korporat yang besar dan industri-industri utama seperti industri minyak dan gas semata-mata. Institusi-institusi ini akan mula menerobos ke sektor pasaran runcit, lebih-lebih lagi di kalangan penjawat awam yang menjanjikan pulangan yang lebih stabil. Anggota ATM ialah antara sasaran utama mereka dan pastinya, KT kini terpaksa berhadapan dengan pesaing yang jauh lebih berkemampuan untuk menawarkan produk yang lebih menarik.

Bagi Koperasi Tentera, ini bermakna kami harus bekerja lebih keras untuk terus meyakinkan anggota bahawa KT adalah satu-satunya organisasi yang benar-benar memikirkan tentang kebajikan anggota ATM. Namun, kami menjangkakan tahun 2016 dan 2017 akan menambahkan tekanan kepada KT untuk menghasilkan pendapatan yang tinggi kerana kami bukan sahaja menerima cabaran luaran (pesaing yang lebih kuat) tetapi juga kami harus meneruskan usaha transformasi yang sangat kompleks.

Yang pastinya, KT tidak akan berundur dan mengaku kalah pada cabaran yang dihadapi malah akan terus memperkasakan iltizam dan wibawa kami untuk membuktikan nilai kami kepada anggota. Janji kami, KT akan tetap memberi pulangan terbaik kepada anggotanya, walau dalam seburuk mana jua situasi.

PENUTUP

Dalam masa lima dekad, KT telah berkembang daripada sebuah koperasi jimat cermat kepada sebuah institusi kewangan bernilai RM2.9 bilion. Saya mewakili Anggota Lembaga Pengarah ingin memanjatkan kesyukuran kepada Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat-Nya di sepanjang perjalanan KT. Tidak dapat dinafikan, kekuatan sebenar kami terletak di atas sokongan anggotanya. Dari itu jugalah, kami tidak akan berhenti mengucapkan jutaan terima kasih kepada anggota KT yang dikasihi, terutama atas kepercayaan tuan-tuan dan puan-puan kepada barisan Lembaga Koperasi, pihak pengurusan serta warga kerja KT.

Ucapan terima kasih juga kami panjangkan kepada anggota lembaga yang akan menamatkan tempoh perkhidmatan iaitu Mej Jen Datuk Mazelan bin Kasap, Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad Said, Mej Jen Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias (TUDM), Brig Jen Dato' Abdul Halim bin Hj Salleh, Datin Zaharah binti Ali, Lt Kol Hamisan bin Mian, Mej Rozi binti Abbas dan Encik Hafizi bin Mutolib.

Penghargaan yang sama kami panjangkan kepada pihak Suruhanjaya Koperasi Malaysia atas sokongan, panduan, bimbingan dan kerjasama yang tidak ternilai diberikan kepada kami.

Kepada semua warga kerja KT, dari pihak pengurusan hinggalah ke pegawai dan kerani yang telah bertungkus lumus sepanjang tahun 2015, pihak Lembaga Koperasi ingin merakamkan setinggi-tinggi terima kasih atas kegigihan yang telah ditunjukkan.

Syabas kepada semua.

Sekian, terima kasih.

MEJ JEN DATO’ ZULKIFLEE BIN MAZLAN (BERSARA)Pengerusi

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 37



KeunggulanVisi KT untuk menjadi terunggul

melambangkan aspirasi dan kesungguhannya untuk menjadi yang terbaik dalam

pergerakan koperasi di Malaysia. Pengiktirafan yang

diterima dari tahun ke tahun membuktikan KT komited

terhadap pencapaian visinya. Melalui kepimpinan yang

kompeten, berpengalaman dan berintegriti akan mampu

mengemudi organisasi ini ke masa depan yang lebih cemerlang dan seterusnya

mengekalkan keunggulan ini.

Kepada semua Anggota Koperasi Tentera yang dihormati,

Alhamdulillah, setelah 55 tahun beroperasi dan berjaya membina asas yang kukuh sebagai salah satu koperasi terkemuka dan diiktiraf di negara ini, kita amat teruja kerana KT kini sedang dalam fasa untuk mengukir identiti baru yang akan mendorong pertumbuhan KT ke peringkat yang seterusnya.

Aspirasi KT sangat berani, namun dalam capaian kami. Dalam mendepani perubahan landskap industri koperasi kredit di Malaysia, KT bukan sahaja bercita-cita untuk menjadi pemimpin pasaran tetapi juga ingin menjadi contoh dan pemimpin kepada koperasi lain di Malaysia. Berpegang kepada visi untuk menjadi koperasi yang terunggul dari perspektif keterampilan identiti, keluhuran integriti dan ketinggian tahap kompetensi, KT akan terus mengukuhkan asas dari sudut tadbir urus korporat, kecemerlangan operasi, proses transformasi yang teliti dan menyeluruh, membina budaya yang berpaksikan integriti serta transformasi ICT yang menyeluruh dalam usaha untuk menjadi peneraju koperasi kredit dan bank koperasi dalam masa terdekat ini.

Warga KT terus menunjukkan komitmen yang jitu dalam memacu proses transformasi menjadi bank koperasi dan membina era baru KT, dalam masa yang sama memastikan perkhidmatan yang berkualiti kepada anggotanya. Semua asas, initiatif dan program transformasi yang telah dirangka dan dilaksanakan sejak 2 -3 tahun lepas telah mula direalisasikan dan menunjukkan hasil.

Perjalanan transformasi KT ini merupakan perjalanan

yang tiada hentinya seperti sebuah kiub rubik. Warna dan sisi kiub yang mewakili asas dan inisiatif

strategik yang perlu diletakkan di tempat yang

betul dalam mencapai sasaran KT

“

”

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 39

PENYATA KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF

PRESTASI DAN SOROTON KEWANGAN

Prestasi KT Tetap Kukuh Walaupun Dalam Keadaan Ketidaktentuan Pasaran Global dan Kelembapan Ekonomi Domestik, Kejatuhan Nilai Ringgit dan Perbelanjaan Domestik yang Lebih Ketat

Dengan cabaran ekonomi dan keadaan pasaran yang sukar, KT masih mampu menunjukkan prestasi yang memberansangkan. Kestabilan prestasi ini terhasil daripada peralihan yang mantap dan pelaburan yang telah dilakukan oleh KT untuk membina masa hadapan.

• Jumlah pendapatan meningkat menjadi RM289.6 juta, peningkatan sebanyak 16% daripada RM249.2 juta dalam tahun sebelumnya.

• Keuntungan sebelum pembahagian kekal stabil dengan mencatatkan keuntungan berjumlah RM172.4 juta, peningkatan sebanyak 4% daripada RM165.1 juta dalam tahun 2014.

• Aktiviti pembiayaan juga kekal stabil dengan aset pembiayaan kekal pada RM2.2 bilion. Namun begitu, pendapatan daripada aktiviti kredit menyaksikan penurunan sebanyak 3% menjadi RM222.9 juta berbanding RM230.5 juta pada tahun lalu.

• Perbelanjaan Operasi meningkat sebanyak 62% daripada RM52.6 juta(2014) menjadi RM85.0 juta, sebahagian besarnya disebabkan oleh peruntukan khas pembiayaan berjumlah RM23 juta. Ini merupakan tahun pertama KT membuat peruntukan tersebut sebagai sebahagian daripada pendekatan yang dirancang dalam pengurusan risiko yang berhemat dan persediaan untuk mematuhi Piawaian Laporan Kewangan Malaysia. Peningkatan kos ini turut berlaku kerana KT perlu membuat pelaburan untuk membangunkan kompetensi dalaman, infrastruktur operasi dan tadbir urus korporat bagi memastikan KT mempunyai kekuatan untuk bersaing dalam persekitaran industri perkhidmatan kewangan yang sangat kompetitif apabila menjadi bank koperasi kelak.

KT terus mengamalkan pendekatan secara pragmatik dalam menguruskan modal, pendanaan dan kecairan bagi memastikan lembaran imbangnya sentiasa sihat supaya terus mampu bersaing dalam pasaran serta menghadapi cabaran ekonomi yang tidak menentu kini.

• Jumlah aset terus berkembang kukuh menjadi RM2.97 bilion, peningkatan sebanyak 2% daripada tahun sebelumnya.

• Jumlah pinjaman luar menurun kepada RM520.3 juta daripada RM661.9 juta dalam tahun 2014. KT mencatatkan pertumbuhan yang sihat, iaitu sebanyak 6% dalam jumlah deposit anggota yang meningkat menjadi RM271.5 juta daripada RM256.1 juta pada tahun kewangan sebelumnya.



• KT terus mencatatkan peningkatan secara berterusan dalam sumbangan daripada anggota di mana Kumpulan Wang Anggota KT berkembang menjadi RM1.55 bilion dalam tahun 2015 daripada RM1.45 bilion dalam tahun 2014, dan mencatatkan pertumbuhan secara kompaun pada kadar 8.77% setahun dari 2011 ke 2015.

• Dalam tahun 2014, KT telah menerima penyelesaian awal daripada anggota sebanyak RM222 juta dengan purata bulanan sebanyak RM18.5 juta dan trend ini telah meningkat dengan drastiknya dalam tahun 2015 di mana KT telah menerima penyelesaian awal sebanyak RM400 juta dengan purata bulanan penyelesaian awal ini telah meningkat menjadi RM33.3 juta. Oleh itu, saya memohon kepada semua anggota agar terus menyokong dan melanggani produk KT bagi memastikan Koperasi Tentera kekal cemerlang dan relevan kepada anggotanya.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 41


Dengan sokongan semua anggota, KT masih mampu untuk mengekalkan pembayaran dividen dua digit walaupun terpaksa mengimbangi di antara pulangan yang menarik kepada anggota dan mengekalkan keutuhan kewangan serta daya saing KT. Untuk tahun kewangan 2015, KT masih lagi mampu membayar dividen sebanyak 10% kepada anggotanya dan peratusan pembayaran dividen kekal 65% daripada keuntungan sejak 2 dekad yang lalu. Sesungguhnya, organisasi ini adalah kepunyaan anggota dan pengurusan KT akan terus berusaha untuk menjana pulangan terbaik demi anggota KT.

Kami sedar bahawa banyak pihak berkepentingan terutamanya anggota bergantung kepada KT terutamanya dalam menghadapi pasaran yang semakin mencabar ini. Oleh itu, KT akan sentiasa berhati-hati dan berusaha gigih untuk mewujudkan nilai tambah kepada anggota dan mencapai matlamat untuk menjadi bank koperasi untuk semua.

PROGRES DAN PENCAPAIAN

KT mempunyai azam dan tekad yang kuat dalam menuju matlamat dan memacu inisiatif untuk membina masa depan baru.

Rangkaian KT Kini Lebih Meluas Dengan Lebih 20 Buah Cawangan

Perjalanan transformasi ini telah membawa KT ke satu dimensi baru. 2015 merupakan tahun yang penuh dengan aktiviti. Dengan tujuan mewujudkan kawasan strategik untuk KT mengembangkan lagi rangkaiannya dan mengukuhkan kedudukannya, KT telah membuka cawangan di Kem Desa Pahlawan (Kelantan), Temerloh (Pahang), dan Labuan.

Tahun ini juga telah menyaksikan pembukaan cawangan ke-5 Ar Rahnu di Subang Perdana, menandakan satu pencapaian penting bagi KT dalam usaha untuk mengukuhkan lagi kedudukan KT dalam perkhidmatan Ar Rahnu (pajak gadai Islam) yang diceburi sejak Julai 2012. Pelanggan Ar Rahnu KT kini sudah melepasi 5,000 orang.

Meningkatkan Strategi Pemasaran dan Penjenamaan

Warga KT terus berusaha keras dalam merealisasikan potensi pasaran. Dalam tahun 2015, KT dengan lebih agresif memperkenalkan strategi dan inisiatif yang mempunyai jangkauan yang lebih luas dan berkesan kepada anggota, termasuk lawatan-lawatan ke kem- kem tentera, kaunter promosi mudah alih, dan hebahan melalui khidmat pesanan ringkas (SMS) kepada anggota.

KT juga telah melantik sebuah agensi penjenamaan yang berpengalaman untuk memacu dan membentuk inisiatif penjenamaan dan pemasaran baru KT. Anda akan mula melihat KT lebih kerap di media- media dalam usaha mempromosikan produk dan perkhidmatan KT apabila menghampiri tarikh pelancaran penuh bank koperasi. Kami amat teruja dan berharap dapat berkongsi identiti baru dan strategi penjenamaan dengan anda tidak lama lagi.



Koperasi Kredit Terbaik Di Malaysia

Saya amat bangga kerana pencapaian dan kecemerlangan KT terus diiktiraf dalam sektor koperasi. KT kekal berada di antara empat koperasi terbaik di dalam senarai 100 Koperasi Terbaik Malaysia yang dikeluarkan oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia. Selain itu, KT telah dianugerahkan “Koperator Terbaik Malaysia 2015” oleh Jabatan Perhubungan Angkasa Negeri (JPAN) Wilayah Persekutuan.

Membina dan Mengembangkan Kompetensi Modal Insan

Kakitangan KT merupakan aset yang paling penting dalam pembangunan KT. KT memberi penekanan dalam membina dan mengembangkan kompetensi, pengetahuan dan bakat mereka dalam mendukung aspirasi KT.

KT telah memperkenalkan pelbagai inisiatif dan fokus dalam menjayakan matlamat ini dan menyediakan kakitangan KT untuk menempuh era sebelumnya yang tidak pernah dilalui. Ini termasuk menyediakan program latihan dalaman dan latihan siswazah, mewujudkan pelan pembangunan individu sebagai sebahagian daripada sistem pengurusan prestasi dan menambah baik dasar dan prosedur KT untuk mengukuhkan pengurusan dan kakitangan KT ke arah kecemerlangan operasi.

Kakitangan KT kini telah berkembang menjadi 370 kakitangan.

Menaik Taraf Sistem ICT

KT telah mula menunjukkan kemajuan yang nyata dalam meletakkan asas transformasi. KT telah mula untuk menaik taraf keseluruhan platform teknologi maklumat untuk memenuhi keperluan dalam memberikan perkhidmatan yang lebih baik, pengurusan risiko, komunikasi dan maklumat, kecekapan operasi dan mendukung pelan perniagaan bank koperasi kelak. Projek ini merangkumi penyediaan Sistem Perbankan Teras ('Core Banking System') yang mana KT telah bekerjasama dengan sebuah pembekal perkhidmatan ICT antarabangsa yang sangat berpengalaman dalam melaksanakan projek berskala besar di industri perbankan dan koperasi di rantau ini.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 43


Projek tersebut dimulakan sejak September 2015 dan dijangka akan selesai sekitar akhir 2016 atau awal 2017 bagi Fasa 1 (meliputi kira- kira 15 aplikasi) dan diikuti oleh Fasa 2 beberapa bulan selepas itu. KT bakal memiliki sebuah sistem yang mampu meningkatkan produktiviti, ketelusan, meningkatkan aliran maklumat, kecekapan operasi, tahap perkhidmatan yang lebih baik, pengurusan risiko dan kawalan dalaman. Inisiatif lain termasuk Terminal Layan Diri yang akan menjadi platform untuk KT berkhidmat kepada anggotanya dengan lebih baik. Walaupun pelaburannya agak besar, namun ianya tidak dapat dielakkan kerana KT perlu meningkatkan keupayaan supaya setanding dengan pesaingnya.

TADBIR URUS KORPORAT DAN KAWALAN DALAMAN

KT Meletakkan Kepentingan Dalam Tadbir Urus Korporat Yang Kukuh

KT menyedari bahawa pengurusan kewangan yang berdisiplin, tadbir urus korporat yang baik serta pematuhan kepada prinsip- prinsip dan piawaian sejagat adalah amat penting dalam memastikan organisasi ini beroperasi di atas landasan yang betul dan efektif.

Sehubungan itu, KT telah melaksanakan pelbagai inisiatif, termasuk pengukuhan unit pengurusan risiko dan audit dalaman supaya peranan mereka menjadi lebih efektif dan kekal bebas. Unit-unit ini dikehendaki membuat laporan terus kepada Jawatankuasa Lembaga Pengarah dari semasa ke semasa.

KT turut membangunkan polisi pengoperasian sebagai pemangkin kepada sistem perniagaannya. Antara polisi yang telah dibangunkan ialah polisi dan rangka kerja pengurusan modal, polisi pengurusan risiko, polisi operasi kredit dan polisi pematuhan Syariah.

KT juga telah mengguna pakai Polisi Pihak Berkepentingan (Connected Party Policy) yang menggariskan kod dan perilaku untuk melakukan urusan dan transaksi dengan pihak yang berkaitan. Rangka kerja ini bertujuan memastikan tadbir urus yang berkesan, ketelusan dan mengelakkan risiko konflik kepentingan.



Pengurusan Risiko – Pendekatan Tiga Peringkat Pertahanan

KT telah memulakan program pengurusan risiko dalam usaha memupuk budaya kesedaran risiko di seluruh KT dengan memberikan penekanan kepada Pendekatan Tiga Peringkat Pertahanan. Di Peringkat Pertahanan Pertama, Unit Perniagaan bertanggungjawab ke atas risiko yang diambil dalam mencapai objektif perniagaan; di Peringkat Pertahanan Kedua, Bahagian Pengurusan Risiko dan Pematuhan akan menyelia risiko dan kawalan yang diambil; dan di Peringkat Pertahanan Ketiga, Bahagian Audit Dalaman menyediakan jaminan bebas melalui audit dan semakan yang akan dilaksanakan. Budaya risiko yang baik akan memastikan semua amalan perniagaan mempunyai unsur pemahaman risiko, kesedaran risiko, asas- asas pengurusan risiko dan pelaksanaan rangka kerja pengurusan risiko yang betul.

Fungsi Risiko dan Kawalan

Peringkat Pertahanan Kedua: Kawalan risiko dan pematuhan yang bebas

Operasi Perniagaan

Peringkat Pertahanan Pertama: Pengurusan risiko oleh Unit Perniagaan

Kawalan Dalaman

Peringkat Pertahanan Ketiga: Audit Dalaman

Operasi Perniagaan

Pematuhan Kepada Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia (MFRS)

Mulai 1 Januari 2016, rangka kerja Piawaian Laporan Entiti Persendirian (PERS) yang sedia ada akan diganti. Semua koperasi di Malaysia sama ada perlu mematuhi Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia (MFRS) atau Piawaian Laporan Entiti Persendirian Malaysia (MPERS) yang mana kedua- dua rangka kerja ini mematuhi piawaian perakaunan yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Antarabangsa (IASB).

KT telah memutuskan untuk mengguna pakai rangka kerja MFRS dan KT akan menyediakan penyata kewangan pertamanya menurut MFRS bagi tahun berakhir 31 Disember 2016. Oleh itu, penyata kewangan KT akan lebih setara dengan institusi kewangan yang lain dan meletakkan dirinya sebaris dengan pesaingnya. KT telah menubuhkan satu pasukan khusus untuk menguruskan proses peralihan ini yang dipantau oleh jawatankuasa pemandu dan Lembaga Pengarah.

MENUJU MASA DEPAN

KT akan terus berusaha untuk membina sebuah organisasi yang mampan dan berdaya saing apabila menjadi bank koperasi kelak. KT sedar bahawa cabaran yang lebih besar menanti di hadapan. Namun begitu, KT akan berusaha dengan gigih untuk menjadikan impian ini satu realiti. Aspirasi KT ialah untuk menjadi contoh dan memajukan lagi landskap koperasi kredit di Malaysia.

Dalam memacu usaha bagi memastikan semua elemen inisiatif strategik berjalan lancar, KT amat teruja menyaksikan setiap yang dirancang telah mula direalisasikan. Tahun 2016 akan menyaksikan KT akan lebih memberi penekanan kepada anggota, pemasaran, penjenamaan dan mengukuhkan kedudukan KT dalam pasaran.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 45


PENGHARGAAN

Kejayaan KT Hari Ini Didorong Oleh Anda

Sebagai penutup, izinkan saya berkongsi refleksi saya mengenai perjalanan KT sehingga hari ini.

Perjalanan transformasi KT ini merupakan perjalanan yang tiada hentinya seperti sebuah kiub rubik. Warna dan sisi kiub yang mewakili asas dan inisiatif strategik yang perlu diletakkan di tempat yang betul dalam mencapai sasaran KT. Setiap kepingan, walaupun kecil dan berbeza warna, memainkan peranan yang sama penting dan perlu diletakkan di sisi yang betul.

Untuk berjaya, kita perlu mempunyai visi yang jelas serta sentiasa tahu di mana kita berada dan apa yang perlu dilakukan. Setiap sisi yang berbeza dalam kiub rubik yang dimaksudkan mewakili inisiatif strategik yang dirangka untuk mendokong pencapaian visi. Ini merangkumi pembangunan insfrastruktur, modal insan, proses dan tadbir urus yang perlu digabungkan dengan penuh hati-hati dan sentiasa dinilai kemajuannya sebelum langkah seterusnya diambil. Semakin kita mara ke hadapan bersama elemen gabungan ini, semakin jelas apa yang dirancang menunjukkan hasil serta memberi keyakinan bahawa KT kini berada di landasan yang betul dan kukuh untuk terus berkembang.

Ingin saya zahirkan bahawa kejayaan yang dikecapi oleh KT hari ini berakar umbi daripada sokongan anggotanya. Ini merupakan satu dorongan buat kami untuk terus memberikan khidmat tanpa jemu kepada semua anggota. Terima kasih kepada semua.

Terima kasih juga kepada Anggota Lembaga Koperasi yang sentiasa memberi kepercayaan dan sokongan kepada saya dan tim pengurusan dalam melaksanakan tanggungjawab kami. Penghargaan yang sama saya panjangkan buat warga kerja KT yang sentiasa berusaha gigih memastikan kelancaran operasi serta bersama-sama saya dalam mengharungi cabaran transformasi Ini. Saya berharap Kiub Rubik KT yang disasarkan akan terbentuk tidak lama lagi.

Perjalanan yang penuh cabaran menanti di hadapan dan saya berdoa supaya KT tidak akan kehilangan arah dan rentaknya!

BRIG JEN DATO’ AHMAD ZAHUDI BIN HJ SALLEH (BERSARA)Ketua Pegawai Eksekutif



L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 47

KT sentiasa bergerak di atas perancangan yang teliti dan komprehensif dalam mana

setiap pelaksanaan berpaksikan kepada integriti, akauntabiliti

dan ketelusan. Ketelusan merupakan elemen tadbir urus

korporat yang sangat penting dan akan sentiasa diterapkan dalam menjalankan tanggungjawab KT

untuk melindungi hak anggota dengan penuh integriti dan

profesionalisme.

Ketelusan

RINGKASAN EKSEKUTIF

1. Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD) Sesi 2015/2016

Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD) bagi sesi 2015/2016 telah dilantik pada September 2015 hingga Jun 2016 dan dianggotai oleh lima (5) orang yang mewakili perkhidmatan ATM, Unit Gaji Angkatan Tentera (UGAT) dan wakil kakitangan Awam di Kementerian Pertahanan.

2. Senarai keanggotaan JAD adalah seperti berikut:

a. Ketua : Lt Kol Hj Rosni bin Hj Ujang (UGAT) b. Ahli 1 : Lt Kol Abd Hamid bin Hj Nayan (Markas Tentera Darat)c. Ahli 2 : Mej Mohd Sam bin Mohd Yusof TUDM (Markas TUDM)d. Ahli 3 : Lt Kdr Mohd Sukairi bin Mohd Suhaimi (Markas TLDM)e. Ahli4 :HafiezbinAhyaIlmudin(WakilAwam)

3. Skop pemeriksaan atau pengauditan adalah seperti berikut:

a. Laporan Audit Dalaman KATMB tahun 2014/2015b. Pengurusan Cawangan (Butterworth) c. Pengauditan Pengurusan Pembiayaan Tidak Berbayar (NPL)d. Pengauditan Proses Perolehane. Proses Perolehan Menaiktaraf Pejabat Cawangan Sungai Petanif. PengauditandiBahagianPinjamandanInsuransg. Lain-LainIsu

4. KAEDAH PENGAUDITAN

Pengauditan dijalankan dengan menyemak fail, rekod dan dokumen serta membuat analisis terhadap data yang diperolehi, temubual, perbincangan dengan pegawai terlibat.

5. LAPORAN AUDIT KATMB 2014/2015

Hasil semakan dan perbincangan dengan pihak KATMB, antara perkara-perkara yang dibangkitkan dalam Laporan Audit KATMB 2014/2015 telah diambil tindakan sewajarnya. Berikut merupakan antara perkara-perkara yang masih memerlukan tindakan lanjut:

a. Arahan Pentadbiran dan Pengurusan Cawangan

(1) Bahagian Operasi Cawangan memaklumkan bahawa 'Standard Operating Procedure' (SOP) bagi pengoperasian telah disediakan dan memerlukan pengesahan daripada mesyuarat Exco pengurusan dan dijangka diluluskan pada awal Januari 2016. Selain itu, Bahagian Operasi Cawangan juga akan mengemaskini SOP bagi prosedur sedia ada dan yang baru memandangkan pihak KATMB akan bertukar menjadi bank koperasi pada tahun 2016.

(2) Selain itu juga, Bahagian Operasi Cawangan memaklumkan akan menyediakan SOP bagi setiap produk pembiayaan KATMB yang dijangka akan siap pada Julai 2016.

(3) Secara keseluruhannya, pihak JAD berpandangan dengan wujudnya SOP yang lebih sistematik, pengoperasian cawangan akan lebih lancar dan dapat menaikkan imej KATMB sebagai bank koperasi.


LAPORAN JAWATANKUASAAUDITDALAMAN(JAD)

b. Penggunaan 'Petty Cash', Perbelanjaan Berulang dan Sajian Mesyuarat dan Belanja Kebajikan.

(1) Bahagian Kewangan memaklumkan bahawa semua tindakan penyediaan prosedur baharu termasuk 'approval matrix' bagi perkara di atas sedang diambil tindakan dan akan mendapatkan kelulusan pengurusan yang dijangka pada Januari 2016.

(2) Semua cadangan pihak JAD di dalam Laporan Audit Dalaman Sesi 2014/2015 telah diambil maklum semasa penyediaan prosedur yang baharu.

c. Pengurusan Belanjawan KATMB

(1) Bahagian Kewangan juga memaklumkan bahawa pada tahun 2016, setiap bahagian di KATMB akan menyediakan input-input belanjawan tahunan dan akan memperkenalkan 'branch accounting' dalam pengurusan kewangan di KATMB.

(2) Selain itu, Bahagian Kewangan juga memaklumkan bahawa sedang membangunkan satu sistem 'strategic finance'bagi setiapcawanganuntukmenentukan 'costbenefitanalysis','measuring the performance of the branches' dan lain-lain perkara yang berkaitan dengan pengurusan kewangan.

d. Pengurusan Takaful Berkelompok ATM

(1) Pihak KATMB telah memberi maklumbalas bahawa KATMB bertindak sebagai ejen insurans dan 'intermediary' (perantara) antara pihak penanggung dan ahli. Selain itu, pihak KATMB juga memaklumkan bahawa segala informasi dan dokumentasi hendaklah daripada ahli sendiri bagi proses meninggal dunia seperti yang termaktub di dalam polisi induk penanggung.

(2) Pihak JAD mengambil maklum perkara ini dan sebagai wakil daripada pihak ahli, adalah wajar JAD mengemukakan cadangan seperti di atas memandangkan pihak KATMB menerima permohonan untuk Skim Takaful Berkelompok terus daripada pihak ATM, tanpa perlu untuk membuat sebarang promosi kepada ahli kerana ia merupakan salah satu kewajipan anggota ATM.

(3) Justeru, wajar sekiranya pihak KATMB mengambil sedikit inisiatif yang lebih proaktif dalam memastikan tuntutan sampai kepada waris ahli dalam masa yang sesuai dan lebih efektif. Pihak JAD juga mendapat makluman berkenaan kes Allahyarham Kapten Hasman Hussein di mana pihak KATMB sendiri dengan tindakan proaktif telah menguruskan tuntutan takaful kepada pihak penanggung sebelum pihak waris membuat tuntutan. Tindakan ini amat baik kepada ahli tetapi ia lebih baik sekiranya tindakan proaktif ini dipanjangkan kepada semua ahli agar tidak ada suara-suara sumbang mengatakan KATMB hanya bertindak secara proaktifsekiranyaiamerupakan'highprofilecase'.

(4) Pihak JAD juga berpandangan sekiranya cadangan ini dipertimbangkan besar kemungkinan pasangan ahli juga berminat untuk menyertai Skim Takaful Berkelompok ini seterusnya memberi pulangan kepada pihak KATMB jua.

(5) Berdasarkan senarai tuntutan pada tahun 2015 yang mencatatkan sebanyak 96 bilangan tuntutan, 71 atau 73.9% menghantar dokumen kepada pihak KATMB melebihi 2 bulan selepas tempoh kematian anggota tersebut. Sekiranya pihak KATMB bertindak lebih proaktif maka kelewatan penghantaran dokumen ini dapat disingkatkan.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 49


6. PENGAUDITAN PENGOPERASIAN CAWANGAN BUTTERWORTH

LATAR BELAKANG

a. Pihak JAD telah mengadakan pengauditan terhadap pengurusan pengoperasian cawangan KATMB Butterworth pada 13 November 2015.

b. Pegawaiyangditemubual:PuanSitiNorFazilahAbdRazak,PegawaiCawanganButterwoth.

c. Skop Pengauditan

(1)KeadaanFizikalCawangan.(2) Manual Prosedur Kerja/ 'Standard Operating Procedure' (SOP)(3) Proses Kerja (4)PengurusanWangTunaidanPetiBesi(5)PengurusanPanjarWangRuncit/'PettyCash'

PEMERHATIAN DAN CADANGAN/SYOR

d. KeadaanFizikal

(1) SemakanmendapatikeadaanfizikalCawanganButterworthberadadalamkeadaanyangbaik dan teratur dan dianggarkan menerima lawatan dari ahli seramai 100 -110 orang sehari.

(2) Cawangan Butterworth mempunyai bilangan kakitangan seramai 5 orang termasuk pegawai, adalah wajar dengan kehadiran ahli setiap hari.

(3) Selain itu, dari aspek keselamatan pula terdapat CCTV yang 100% beroperasi dan sebarang pergerakan dapat dilihat dari dalam bilik pegawai.

(4) Pengasingan di antara kaunter dan bilik pegawai yang menempatkan peti besi juga merupakan kawalan keselamatan yang baik dan terkawal.

(5)Walau bagaimanapun, pihak JAD dimaklumkan bahawa tiada pegawai keselamatanyang ditempatkan di premis ini, memandangkan jumlah wang tunai yang diterima tidak begitu banyak dan mungkin akan menyebabkan kos tambahan terhadap pengoperasian Cawangan Butterworth.

(6) Selain itu, didapati perkakasan komputer atau sistem inkues dan 'router' yang beroperasi selama 24 jam di premis tersebut. Pihak JAD dimaklumkan bahawa semua pendingin hawa dimatikan setelah tamat waktu pejabat dan dikhuatiri perkakasan-perkasan tersebut mungkin akan mengalami kerosakan kerana tidak berada pada suhu yang sepatutnya. Sehubungan itu, pihak JAD mengesyorkan agar pihak Cawangan Butterworth menyemak semula prosedur pengoperasian perkakasan komputer tersebut agar aset tersebut terus terpelihara.

e. Manual Prosedur Kerja

(1) Pihak JAD dimaklumkan bahawa segala proses kerja sedia ada dilaksanakan berdasarkan proseskerjasebeluminimemandangkanSOPmasihbelumdiluluskanolehpihakIbuPejabat.

(2) Pihak JAD mengambil maklum perkara ini dan draf SOP telah pun disediakan dan terdapat beberapa perkara yang akan dimasukkan seperti maklumbalas di para 5 (a).



f. Proses Kerja Harian

(1) Secara amnya, Cawangan Butterworth bertindak sebagai 'intermediary' di antara ahli dan juga IbuPejabat.Sebagaicontoh,bagipermohonanpenambahanunitpihakcawanganakanmenerimapermohonandanakanmenghantarkepadaIbuPejabat.

(2) Hasil semakan mendapati Cawangan Butterworth melaksanakan tugas-tugas tersebut dengan baik dan sebagai contoh, Cawangan Butterworth menerima sembilan belas (19) permohonan untuk penambahan unit dari dua (2) Rejimen Semboyan DiRaja, Kem Sungai Arapada9Oktober2015danmemanjangkankepadaIbuPejabatpada12Oktober.

(3) Selain itu, permohonan tuntutan takaful bagi ahli ABCXYZ yang meninggal pada 27 Oktober 2015 dan menerima laporan kematian dari pasukan pada 30 Oktober dan menerima borang permohonan lengkap pada 4 November 2015. Pihak Cawangan telah memanjangkan permohonan pada 4 November 2015 iaitu pada hari yang sama.

(4) Daripada pemerhatian tersebut, pihak Cawangan Butterworth telah berjaya melaksanakan tugas dengan baik tetapi dari aspek pengurusan pula sewajarnya terdapat piagam pelanggan bagi tempoh masa yang sepatutnya diambil oleh pihak cawangan memanjangkan pada pihak Ibu Pejabat. Pihak JADmencadangkan agar proses-proses kerja seperti di atas diwujudkan piagam pelanggan memandangkan pengoperasian di cawangan lebih bersifat penyampaian perkhidmatan 'Service Delivery' dan 'performance' di setiap cawangan dapat diukur dengan lebih sistematik.

g. Pengurusan Kutipan Tunai Harian & Peti Besi

(1) Cawangan Butterworth juga memaklumkan bahawa bertanggungjawab dalam kutipan tunai harian yang terdiri daripada pembayaran yuran ahli, simpanan dan bayaran pinjaman bagi ahli yang telah berpencen.

(2) Hasil kutipan ini akan disimpan di dalam peti besi dan akan di'bank-in' oleh syarikat keselamatan yang dilantik pada hari Rabu dan juga pada hari Jumaat.

(3) Hasil semakan mendapati proses simpanan hasil kutipan ini dilaksanakan berdasarkan arahan-arahanyangtelahdikeluarkan.Walaubagaimanapun,arahaninitidakdimasukkandi dalam Manual Prosedur Kerja/ SOP yang telah disediakan oleh Bahagian Operasi Cawangan. Sehubungan itu, pihak JAD mencadangkan agar prosedur ini dimasukkan di dalam draf awal Manual Prosedur Kerja/ SOP bagi memudahkan pegawai/ kakitangan yang baharu bertukar masuk ke cawangan.

h. PengurusanPanjarWangRuncit/'PettyCash'

(1) Cawangan Butterworth juga menggunakan kemudahan panjar wang runcit/'petty cash' bagi urusan pembelian alat tulis dan peralatan pencuci pejabat serta perkara-perkara yang memerlukan perbelanjaan segera.

(2) Hasil semakan mendapati buku tunai dan dokumen-dokumen seperti baucer, resit dan lain-lain diselenggara dengan baik. Kesemua rekod disimpan dengan kemas dan teratur.

(3) Pihak JAD mengucapkan tahniah dan syabas di atas pengawalan dan penyimpanan rekod yang baik berkenaan perkara di atas.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 51


7. PENGAUDITAN PENGURUSAN PEMBIAYAAN TIDAK BERBAYAR (NPL)

LATAR BELAKANG

a. Pihak JAD telah mengadakan pengauditan terhadap pengurusan pembiayaan tidak berbayar (NPL) pada 12 Februari 2016.

b. Pegawai yang ditemubual adalah En. Hishammuddin Hassan, Penolong Pengurus, Bahagian Pemulihan Kredit.

PEMERHATIAN & CADANGAN/SYOR

c. Sehingga berakhir Disember 2015, sebanyak 2,438 akaun berjumlah 25.8 juta telah menjadi NPL iaitu 1.13% daripada jumlah pembiayaan keseluruhan sebanyak RM2.29 bilion.

d. Berikut merupakan bilangan akaun dan jumlah NPL bermula dari tahun sebelum 2012 sehingga 2015:

Tahun Bil akaun Jumlah (RM)

Sebelum 2012 143 1,732,371

2012 136 1,980,491

2013 433 5,509,316

2014 800 8,449,303

2015 926 8,141,882

Jumlah 2,438 25,813,363

e. Berdasarkan maklumat di atas, setiap tahun terdapat peningkatan akaun bagi NPL bermula pada tahun 2012, dan terdapat peningkatan yang agak ketara pada tahun 2014 dan 2015 seterusnya berkemungkinan pada tahun 2016 juga akan berlaku peningkatan NPL.

f. Daripada jumlah tersebut, RM16.9 juta tidak dapat dibuat kutipan melalui UGAT manakala sebanyak RM7.9 juta dibuat bayaran sendiri dan selebihnya adalah melalui lain-lain. Hasil temubual dan semakan dokumen mendapati bahawa sebab-sebab tiada potongan gaji melalui UGAT adalah disebabkan THTC, meninggal dunia, tamat perkhidmatan, tahanan, kursus peralihan dan cuti tanpa gaji. Manakala sebahagian besar kutipan tidak dapat dibuat bagi bayaran sendiri adalah disebabkan produk pembiayaan dan yuran, yang rata-rata peminjam berniatuntukkeluardariKATMB.IniadalahkeranatempohmasayangdiambiluntukkeluardariKATMB mengambil masa yang agak panjang iaitu enam (6) bulan, seterusnya menyebabkan ahli berpandangan pembayaran akan ditolak terus dari jumlah yuran mereka yang sedia ada setelah tindakan membatalkan keahlian KATMB.

g. Sehubungan itu, bagi mengelakkan NPL terus meningkat saban tahun, adalah dimohon pihak

KATMB mengkaji semula syarat-syarat pinjaman dan bekerjasama dengan pihak UGAT tentang kaedah yang bersesuaian untuk mengelakkan NPL ini terus berlaku. Di samping itu, KATMB juga disaran untuk mengkaji tempoh masa yang diambil untuk menamatkan keahlian koperasi dari 6 bulan kepada tempoh yang lebih singkat tanpa menggugat kepentingan terhadap KATMB sendiri.



h. Selain itu, berikut merupakan jumlah hapuskira yang telah diluluskan:

Bil Bil Akaun Jumlah (RM)

Pertama 11,622 115,476,210

Kedua 1,344 17,708,853

Jumlah 12,966 133,185,063

i. Sehingga Disember 2015, KATMB memaklumkan bahawa sebanyak RM32.6 juta telah berjaya dikutip oleh Bahagian Pemulihan Kredit. Pihak JAD mengucapkan tahniah di atas kejayaan mengutip semula NPL tersebut dan berharap agar usaha terus dibuat untuk mengutip keseluruhan NPL tersebut pada masa hadapan. Selain itu, pihak JAD juga berpandangan agar pihak KATMB mencari dan mengkaji kaedah alternatif dalam mengutip semula NPL tersebut.

8. PENGAUDITAN PROSES PEROLEHAN

LATAR BELAKANG

a. Pihak JAD telah mengadakan pengauditan terhadap pengurusan perolehan pada 12 Februari 2016.

b. Pegawai yang ditemubual adalah seperti berikut:

(1)PuanNoorRusiahMohdIsa,PengurusBahagianHartanah&Perolehan(2) Puan Haplah Sulaiman, Penolong Pengurus Unit Perolehan(3) Puan Jaliah Ali, Penolong Pengurus Unit Hartanah


c. Hasil semakan terhadap proses perolehan di Unit Perolehan mendapati bahawa hanya perolehan alat-alat tulis, peralatan pejabat dan lain-lain bekalan sahaja yang dilaksanakan oleh Unit Perolehan.

d. Selain itu, Unit Perolehan bertanggungjawab untuk mengeluarkan 'Purchase Order' (PO) dan mengumpul dokumen-dokumen pembayaran kepada Bahagian Kewangan.

e. Unit Perolehan tidak terlibat secara langsung terhadap sebarang perolehan memandangkan unit-unit yang berkaitan sahaja yang melaksanakan proses perolehan. Perkara ini telah dibuat teguran semasa Laporan JAD 2014/2015 yang lalu apabila mendapati Unit Audit Dalaman membuat perolehan percetakan Laporan Tahunan 2014. Perkara ini juga berlaku bagi perolehan Sistem 'Core Banking' di mana perolehan dilaksanakan oleh Bahagian Projek Khas.

f. Sehubungan itu, pihak JAD berpandangan supaya Unit Perolehan perlu dilibatkan secara langsung terhadap semua perolehan yang dilaksanakan oleh KATMB memandangkan adalah tidak wajar 'end user' terlibat secara 'total' dalam proses perolehan tanpa melibatkan Unit Perolehan itu sendiri. Bagi tujuan tersebut, dicadangkan Unit Perolehan memperkemaskan proses perolehan di Unit Perolehan agar tugas dan tanggungjawab selari dengan 'universal practice of procurement unit/division'. Rujukan boleh dibuat terhadap proses perolehan di Jabatan-jabatan Kerajaan dan juga bank-bank komersial di Malaysia.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 53


9. PENGAUDITAN PROSES PEROLEHAN MENAIK TARAF PEJABAT CAWANGAN SUNGAI PETANI

LATAR BELAKANG

a. Pihak JAD telah mengadakan pengauditan terhadap Proses Perolehan Menaik Taraf Pejabat Cawangan Sungai Petani pada 12 Februari 2016.

b. Pegawai yang ditemubual adalah seperti berikut:

(1)PuanNoorRusiahMohdIsa,PengurusBahagianHartanah&Perolehan(2) Puan Haplah Sulaiman, Penolong Pengurus Unit Perolehan(3) Puan Jaliah Ali, Penolong Pengurus Unit Hartanah


c. Bangunan Cawangan KATMB Sungai Petani disewa dengan kos sewaan sebanyak RM4,500.00 sebulan untuk tiga (3) tingkat bangunan dengan tempoh sewaan tiga (3) tahun + tiga (3) tahun + tiga (3) tahun.

d. Hasil semakan mendapati kos menaik taraf Cawangan KATMB Sungai Petani adalah sebanyak RM993,171.03 termasuk GST. Projek menaiktaraf Cawangan Sungai Petani melibatkan senggaraan terhadap dua (2) tingkat di bangunan tersebut iaitu tingkat bawah untuk 'Retail Banking' dan Ar-Rahnu, manakala di tingkat 1 untuk 'Prestige Banking'.

e. Pecahan kos bagi kedua-dua tingkat tidak termasuk GST adalah seperti berikut:

(1) Tingkat bawah – RM415,099.80(2) Tingkat 1 – RM521,854.00

f. Hasil semakan terhadap dokumen tender didapati tiada perkara-perkara yang mencurigakan memandangkan kontraktor yang dipilih berkelayakan dan menawarkan harga yang terendah mengikutspesifikasiyangtelahditetapkan.

g. Disamping itu, kos yang dinyatakan di atas juga termasuk kos 'Contingency Sum' sebanyak RM70,000.00 yang hanya akan digunakan sekiranya terdapat 'Variation Order' (VO) sahaja. VO yang dikeluarkan tidak melebihi kos tersebut.

h. Pihak JAD juga dimaklumkan bahawa kelulusan VO adalah dilakukan oleh Pengurus Bahagian Hartanah & Perolehan dengan cadangan yang dikemukakan oleh Penolong Pengurus Unit Hartanah. Setelah mendapat kelulusan Pengurus di atas maka kerja-kerja yang melibatkan VO boleh dilaksanakan.

i. Berdasarkan maklumat di atas, terdapat beberapa isu yang wajar dibangkitkan seperti berikut:

(1) Memohon untuk menyatakan pihak yang mengawal selia kos-kos tambahan bagi setiap item yang melibatkan VO.

(2) Memohon KATMB mengkaji semula berkenaan proses kelulusan VO memandangkan cadangan dan kelulusan melibatkan bahagian yang sama. Ini adalah bertujuan untukmengelakkan salah faham dan persepsi ahli-ahli KATMB.



(3) Memohon KATMB menyatakan keperluan untuk mewujudkan 'Prestige Banking' di Cawangan Sungai Petani memandangkan berdasarkan pecahan peruntukan, RM521,854 digunakan untuk menaiktaraf tingkat 1 'Prestige Banking' dan kerja-kerja menaiktaraf melibatkan penyediaan bilik mesyuarat, tempat menunggu dan ruang kerja Pengurus dan Eksekutif Jualan.

(4)Adakah kajian 'cost benefit analysis' dilaksanakan sebelum cadangan mewujudkan'Prestige Banking' dipersetujui.

(5) Perancangan KATMB pada masa hadapan bagi tingkat dua (2) yang tidak digunakan memandangkan sewaan adalah sebanyak tiga (3) tingkat.

(6) Berapakah anggaran kos pengoperasian cawangan ini termasuk senggaraan?

(7) Adakah konsep baharu ini akan digunapakai di seluruh cawangan KATMB.

10. PENGAUDITAN DI BAHAGIAN PINJAMAN

LATAR BELAKANG

Pihak JAD telah mengadakan pengauditan di Bahagian Pinjaman berkaitan rungutan anggota terhadap caj Skim Perlindungan Pembiayaan (SPP) dan Wang Jaminan yang perlu dibayar olehanggota sewaktu membuat pinjaman.


a. Skim Perlindungan Pembiayaan (SPP) ini diwujudkan sebagai jaminan untuk mengatasi masalah Pembiayaan Tidak Berbayar (NPL) terutamanya bagi peminjam yang meninggal dunia.

b. WangJaminanpuladiwujudkansebagaitambahanjaminanbagipinjamanyangdibuattanpapenjamin.

c. Pemerhatian JAD mendapati bahawa amalan mengenakan caj SPP dan Wang Jaminanini merupakan sesuatu yang jarang dilaksanakan oleh institusi kewangan yang lain. Institusikewangan biasanya menggunakan insurans yang sah contohnya seperti 'Decreasing Term Assurance'(DTA)untukmengatasimasalahPembiayaanTidakBerbayar(NPL).SPPdanWangJaminan ini juga akanmemberikan risiko sekiranya jumlah SPP danWang Jaminan ini tidakmampu untuk menampung jumlah NPL yang lebih besar.

d. Pihak JAD juga mendapati bahawa jumlah baki SPP tidak direbatkan kembali kepada peminjam sekiranya peminjam membuat penyelesaian awal atau membuat pembiayaan bertindih.

e. Berdasarkan maklumat di atas, JAD mencadangkan perkara-perkara berikut:

(1)KoperasimengambilinsuransyangsahuntukmenggantikanSPPdanWangJaminan.Ianyabersesuaian dan bertepatan dengan perancangan Koperasi untuk menjadi sebuah Bank.

(2) Rebet SPP dipulangkan semula kepada para peminjam yang membuat penyelesaian awal atau membuat pembiayaan bertindih.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 55


11. PENGAUDITAN DI BAHAGIAN INSURANS

LATAR BELAKANG

PihakJADtelahmengadakanpengauditandiBahagianInsuransberkaitanInsuransKelompok.


a. Hasil daripada maklumat ahli-ahli, pihak JAD mendapati masih ramai ahli yang kurang jelas berkaitan faedah dan pampasan yang boleh mereka perolehi dan prosedur untuk membuat tuntutan insurans kelompok. Keadaan ini menyebabkan berlakunya salah faham dan pandangan negatif ahli, yang secara langsung telah menjejaskan nama baik KATMB.

b. Berdasarkan maklumat di atas, JAD mencadangkan perkara-perkara berikut:

(1) Adalah dicadangkan agar pihak KATMB membuat taklimat untuk pasukan dan unit dari semasa ke semasa untuk menerangkan secara terperinci berkaitan faedah dan pampasan yang boleh ahli perolehi dan prosedur untuk membuat tuntutan insurans kelompok.

(2) Taklimat ini penting dilaksanakan kerana generasi sentiasa berubah dan pihak ATM sentiasa membuat pengambilan baru anggota yang akan menjadi ahli insurans kelompok. Taklimat untuk pasukan dan unit adalah lebih sesuai dilaksanakan berbanding dengan pembukaan 'booth' sebagai pusat sebaran maklumat kerana hanya sebilangan kecil sahaja ahli yang berkesempatan untuk datang ke 'booth' untuk mendapatkan maklumat.

LAIN-LAIN ISU

a. Pemerhatian pihak JAD mendapati bahawa KATMB hanya mengambil 'Fidelity Guarantee Insurance'kepadapegawaitetapitidakkepadasemuastaf.

b. Berdasarkan maklumat di atas, JAD mencadangkan perkara-perkara berikut:

(1) Bersesuaian dengan proses untuk menjadi sebuah bank dan untuk menjaga kepentingan KATMB, terutamanya kepada staf yang terlibat dengan pengurusan wang tunai di cawangan, adalah dicadangkan agar pihak KATMB mengambil insurans ini untuk semua staf, bukan hanya untuk pegawai sahaja.



12. PENUTUP

Secara keseluruhannya, pihak KATMB telah memberikan kerjasama yang baik selama proses pengauditan dijalankan oleh pihak JAD. Pihak JAD berharap agar segala permasalahan dan pertanyaan yang dibangkitkan mendapat respon positif daripada pihak KATMB.


Wassalam.

Disediakan oleh:Jawatankuasa Audit Dalaman (JKAD) 2015/2016

Disemak dan disahkan oleh:

Lt Kol Hj Rosni bin Hj UjangKetua Jawatankuasa Audit Dalaman (JKAD) 2015/2016

19 Feb 2016

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 57



MAKLUMBALAS ANGGOTA LEMBAGA TERHADAP LAPORAN JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN (JAD)

Penglibatan JAD adalah sangat dialu-alukan bagi menambahbaik perjalanan operasi KATMB. Pihak

JAD telah mengemukakan Laporan Jawatankuasa Audit Dalaman bertarikh 19 Februari 2016. Skop

pengauditan JAD adalah seperti berikut:-

1. Laporan Audit Dalaman KATMB Tahun 2014/2015

2. Pengurusan Cawangan (Butterworth)

3. Pengauditan Pengurusan Pembiayaan Tidak Berbayar (NPL)

4. Pengauditan Proses Perolehan

5. Proses Perolehan Menaiktaraf Pejabat Cawangan Sungai Petani

6. Pengauditan di Bahagian Pinjaman

7.PengauditandiBahagianInsurans

8.Lain-lainIsu

Berikut adalah maklumbalas Lembaga berhubung penemuan audit.

1. LAPORAN AUDIT DALAMAN KATMB TAHUN 2014/2015

Arahan Pentadbiran dan Pengurusan Cawangan

SOP yang komprehensif perlu mengambilkira keperluan dan maklumbalas bahagian-bahagian lain

seperti:

Bahagian Kewangan

Bahagian Audit Dalaman

Bahagian Pengurusan Risiko

SOP dijangka siap dan mendapat pengesahan di Mesyuarat Pengurusan sebelum akhir April 2016.

SOP bagi setiap produk pembiayaan tersebut dijangka siap seiring dengan kesempurnaan persiapan

sistem perbankan teras baru yang akan diperkenalkan.

Kami berkongsi pandangan JAD tentang kepentingan mewujudkan SOP dalam menambahbaik

kelancaran pengoperasian cawangan.

MAKLUM BALAS ANGGOTA LEMBAGA

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 59


Penggunaan 'Petty Cash', Perbelanjaan Berulang dan Sajian Mesyuarat dan Belanja Kebajikan

'Approval Matrix' (AM) yang sedia ada telah digunakan sejak 2007. Oleh itu, dalam menyediakan AM

yang komprehensif dan mengambilkira kompleksiti ke arah transformasi KT menjadi bank koperasi, AM

dijangka hanya dapat diselesaikan pada Jun 2016, setelah mengambilkira maklumbalas dari semua

bahagian yang terlibat seperti:

Bahagian Kewangan

Bahagian Operasi Cawangan

Bahagian Perolehan dan Hartanah

Bahagian Perbankan Pelanggan

BahagianInsurans

Bahagian Keanggotaan

Bahagian Audit Dalaman

Bahagian Pengurusan Risiko dan Pematuhan

Bahagian Pentadbiran

Bahagian Sumber Manusia

AM didrafkan oleh Bahagian Pengurusan Risiko dan Pematuhan.

Pengurusan Belanjawan KATMB

Semasa penyediaan belanjawan 2015, maklumbalas semua bahagian yang berkaitan di KT telah

diperolehi dan praktis ini diteruskan sehingga kini.

Pada 2016, KT sedang menyediakan platform asas kaedah perakaunan KT yang akan digunakan untuk

memudahkan penyediaan belanjawan bagi mengenal pasti 'cost centre' dan 'profit centre' untuk

belanjawan 2017.

Pengurusan Takaful Berkelompok ATM

Berikut adalah statistik penyelesaian kes tuntutan bagi Skim Takaful Berkelompok ATM untuk tahun 2015:

Jenis Tuntutan

Jumlah Kes

Diterima

Jumlah Kes Diselesaikan

Jumlah Kes Belum

Selesai

% Kes Selesai

Kecederaan 393 364 29 92.6%

Kematian 175 108 67 61.7%

(status sehingga 8 Mac 2016)


Bagi memastikan kelancaran proses tuntutan insurans dokumen berikut perlu diberikan kepada KT:

Bil Dokumen Tanggungjawab

Tuntutan Kematian

i. Sijil kematian Pasukan/Waris

ii.Laporan Perubatan Terperinci (Medical Report) dan Laporan Bedah Siasat Terperinci (Post Mortem Report)

Pasukan/Waris

iii.Salinan Laporan Polis /Salinan Lembaga Siasatan

Pasukan/Waris

iv.Kembaran F – Borang Tuntutan Kematian (ditandatangani oleh Pemerintah Pasukan)

Pasukan/Waris

v. Salinan kad pengenalan anggota dan waris Pasukan/Waris

vi. Sijil nikah (bagi pasangan berkahwin) Pasukan/Waris

vii. Sijil faraid (jika berkaitan) Pasukan/Waris

Tuntutan Kecederaan

i. Kembaran G – Borang Tuntutan Peserta / Pasukan

ii.Kembaran D – Borang Laporan Perubatan Hilang Upaya (Tempoh penilaian : 1 tahun dari tarikh kecederaan)

Peserta / Pasukan

iii. BAT F 117 / Borang Pengesahan Kecederaan Peserta / Pasukan

iv. Salinan MyTentera / Mykad Peserta / Pasukan

v. Salinan Laporan Polis Peserta / Pasukan

vi. Surat Pemberhentian Kerja Akibat Kesihatan Peserta / Pasukan

vii.Salinan dokumen sokongan yang berkaitan dengan kemalangan

Peserta / Pasukan

UnitTuntutanBahagianInsuransakanmemberikanperingatankepadapeserta/pasukan/warisuntuk mendapatkan dokumen yang diperlukan. Unit Tuntutan turut bekerjasama dengan semua cawangan Koperasi Tentera bagi mempercepatkan proses tuntutan.

Disebalik tindakan proaktif KT untuk kelancaran proses tuntutan insurans, tuntutan anggota/ waris hanya

akan berjaya jika semua dokumen yang berkenaan di atas lengkap diserahkan kepada KT.

KT tidak dapat melaksanakan penghantaran sms kepada anggota/ waris yang membuat tuntutan

disebabkan kekangan infrastruktur sistem dan pangkalan data yang menyeluruh (maklumat data waris

adalah terbatas). Untuk menyediakan infrastruktur tersebut akan melibatkan kos yang tinggi. Secara

purata, penerimaan tuntutan dari anggota/ waris adalah di antara 10 hingga 15 kes sehari yang

diuruskan oleh 2 staf sahaja (yang juga menguruskan proses tuntutan untuk produk insurans yang lain).


L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 61

Walaubagaimanapun,bagimeningkatkanmutuperkhidmatan,BahagianInsuransakanbekerjasama

dengan wakil perkhidmatan dari kalangan Anggota Lembaga Koperasi untuk tindakan susulan dengan

memberikan senarai anggota yang masih lagi tidak melengkapkan dokumen bagi tujuan tuntutan.

Kami juga akan bekerjasama dengan pasukan bagi membantu melancarkan proses tuntutan ini.

2. PENGURUSAN CAWANGAN BUTTERWORTH

Rekabentuk cawangan Butterworth adalah sejak 1989 dan tiada ruangan khas bagi meletakkan

perkakasan komputer yang dimaksudkan. Semakan kami dengan Bahagian Sistem Maklumat

mengesahkan bahawa kebarangkalian perkakasan komputer yang dimaksudkan akan mengalami

kerosakan walaupun pendingin hawa dimatikan adalah minima kerana lokasinya sekarang yang

terletak di kawasan yang terbuka.

Piagam pelanggan akan diadaptasikan sebagai tempoh penyampaian perkhidmatan dan akan

dinyatakan di dalam SOP cawangan.

Bahagian Operasi Cawangan telah membuat penambahbaikan di dalam SOP sedia ada dengan

memasukkanbeberapaelemenbaharuseperti'BranchOverallCashBalancing','Cash-In-Transit'(CIT),

Garis Panduan Pengurusan Cek dan arahan kerja berkaitan keanggotaan.

3. PENGAUDITAN PENGURUSAN PEMBIAYAAN TIDAK BERBAYAR (NPL)

KT menghargai kerjasama semua Jabatanarah dan Pasukan yang selama ini memberikan maklumat

berkaitan status perkhidmatan anggota yang ingin mendapatkan pembiayaan. Selain dari itu, KT akan

berusaha untuk mendapatkan maklumat latar belakang anggota melalui:

Markas Tentera Darat/ Laut/ Udara

Jabatanarah UGAT

Jabatanarah Rekod dan Pencen

Pemerintah Pasukan bagi pembiayaan yang melebihi RM15,000

Agensi CTOS (Credit Tip-off Services)

KT telah mengenalpasti anggota mengambil pembiayaan yuran sebagai jalan mudah untuk

mendapatkan wang segera. Bagi anggota yang ingin berhenti menjadi anggota, KT akan mengambil

pendekatan menasihati anggota mengisi borang permohonan berhenti keanggotaan jika tidak berminat

meneruskan keanggotaan setelah pembiayaan yuran diluluskan. Dengan cara ini keanggotaan akan

ditamatkan sebelum pembiayaan tersebut menjadi NPL.

Undang-undang Kecil Koperasi Tentera 22 (1), memperuntukkan jangka masa memberi notis

menarik diri enam bulan terlebih dahulu bagi mengawal aliran tunai dan kecairan kewangan

koperasi.



Walaubagaimanapunatas sebabyangmunasabah,Lembagabolehmembenarkanpenarikandiri

dalam tempoh yang singkat. Bayaran wang berhenti boleh disingkatkan dengan kelulusan Lembaga,

setelah anggota menghantar surat mohon berhenti keanggotaan dan rayuan bayaran segera sekaligus.

KT akan meneruskan kaedah kutipan semasa iaitu, panggilan telefon, sistem pesanan ringkas (sms),

surat peringatan, sekatan bayaran dividen dan menggunakan agensi kutipan hutang. Kaedah

alternatif untuk mengutip NPL selanjutnya adalah menyenaraikan nama anggota yang engkar bayar

balik pembiayaan di dalam CTOS Data System Sdn Bhd (CTOS) akan dilaksanakan.

KT juga akan bekerjasama dengan Anggota Lembaga Koperasi untuk memberikan maklumat dan

senarai anggota yang berkaitan kepada wakil perkhidmatan di dalam Anggota Lembaga Koperasi

dan UGAT untuk pembiayaan yang tidak diterima bayaran seawal dari bulan pertama pembayaran

tidak diterima untuk tindakan lanjut bagi menangani kes NPL.

4. PENGAUDITAN PROSES PEROLEHAN

Objektif perolehan adalah untuk mendapatkan produk pada harga yang wajar dengan kualiti yang

ditetapkan. Kriteria penentuan pemilihan pembekal tidak hanya tertakluk kepada kos yang rendah

tetapi mengimbangkan di antara kos dan kualiti produk.

Berikut adalah proses perolehan secara amnya di KT:

i . Menentukan terdapat keperluan mendapatkan perkhidmatan/ produk

ii.Spesifikasiperkhidmatan/produk

iii . Pencarian pembekal

iv. Mendapat sebutharga dari pembekal

v. Mengeluarkan pesanan belian

vi. Arahan bayaran pembekal

Berikut adalah kategori bagi perolehan di KT:

1. Produk/perkhidmatan am, contoh alat tulis, dokumen bercetak, barangan guna habis

(consumables) dan sebagainya:

a. Bagi ibu pejabat dan cawangan Lembah Klang, kategori ini melibatkan Unit Perolehan dari

proses (i) hingga (vi) di atas.

b. Bagi cawangan di luar Lembah Klang permohonan perolehan untuk peralatan pejabat dan

penyelenggaraan akan dinilai oleh Unit Pentadbiran sebelum dimajukan ke Unit Perolehan.

Unit Perolehan hanya mengeluarkan pesanan belian dan arahan bayaran pembekal

sahaja setelah menyemak sebut harga dari pembekal kerana adalah lebih kos efektif untuk

cawangan mencari pembekal tempatan.


L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 63

2. Produk/ perkhidmatan khusus/ teknikal, contohnya sistem perbankan teras, mesin ATM,

perkakasan pusat khidmat pelanggan:

a. Penglibatan Unit Perolehan adalah untuk proses (v) dan (vi).

Unit Perolehan telah pun mencapai objektif utamanya melalui proses yang digunapakai sekarang.

Sepanjang pengetahuan kami, amalan inilah yang dipraktiskan di beberapa bank komersil di Malaysia

sepertiCIMBBank,HongLeongBankBerhad,BankIslamdanlain-lain.Hanyabeberapabanksahaja

yang mempraktikkan perolehan berpusat ('centralised procurement') seperti RHB dan Maybank kerana

mereka mempunyai lebih dari 200 cawangan di seluruh Malaysia dan lebih praktikal untuk menjalankan

perolehan berpusat.

5. PROSES PEROLEHAN MENAIKTARAF CAWANGAN SUNGAI PETANI

Pihak yang mengawalselia kos tambahan bagi setiap item melibatkan VO adalah Penolong Pengurus

Hartanah dengan mengeluarkan memo/nota cadangan dan sokongan termasuk sebut harga/

anggaran kos yang terlibat dan disahkan ('verification') oleh Pengurus Hartanah & Perolehan atau

Pengurus Projek (jika ada) (pengurus akan memastikan kos tersebut wajar ('fair') dan perlu di dalam

menjayakan projek tersebut serta memastikan jumlah VO/ kos tambahan tidak melebihi daripada

'contingency cost' yang diluluskan oleh Anggota Lembaga Koperasi.

Iniadalahpraktisbiasadalamsesuatuprojek(dimanabankjugamelaksanakanprosedursedemikian)

dan keutamaan projek adalah dapat disiap mengikut tempoh atau 'deadline' adalah sangat penting

danwajar. (SekiranyaKTmelantikkonsultan, 'verification'daripadakonsultan jugadiperlukandalam

'recommendation' bagi kelulusan VO).

Untuk proses pembayaran, KT melaksanakan kawalan dalaman di mana pembayaran progres untuk

kontraktorutama(termasukkostambahan)memerlukantandatangan'ChiefOperationOfficer'(COO)

sebagai proses semakan dan pengesahan sebelum bayaran dibuat.

Kajian untuk menambahbaik proses kelulusan VO akan dilaksanakan dari masa ke semasa. Namun

ianya perlu praktikal dan tidak melewatkan perjalanan projek dengan karenah birokrasi terutama bila

keputusan di tapak projek diperlukan segera.

Ruang 'prestige banking' sebenarnya adalah ruang khas perkhidmatan pelanggan untuk menangani

kes-kes khusus. Keluasan ruang khas ini adalah 18 kaki x 15 kaki bersamaan 270 kaki persegi, iaitu 13%

dari keluasan operasi keseluruhan pejabat cawangan dan selebihnya adalah untuk kegunaan umum

termasuklah bilik mesyuarat, bilik pengurus dan ruang konsultansi untuk memproses permohonan

pembiayaan.



Kami dapati bahawa hanya 30% sahaja urusan anggota di cawangan KT dibuat oleh anggota dari

golongan pegawai. Bagi menggalakkan lebih ramai lagi golongan pegawai untuk berurusan

di cawangan, terdapat keperluan untuk mewujudkan sebuah ruang khas yang akan membolehkan

mereka berurusan dengan lebih privasi. Ruang khas ini juga perlu bagi melayan pelanggan-pelanggan

berprofil tinggi terutama apabila KT menjadi sebuah bank koperasi, selaras dengan kemudahan

seumpamanya yang disediakan di kebanyakan bank komersial.

Kajian 'cost benefit analysis' secara terperinci untuk tujuan 'prestige banking' tidak dilaksanakan

memandangkan peratusan yang kecil sahaja (25% daripada ruang tingkat satu) diperlukan dan

dianggap wajar diwujudkan terutama apabila pejabat Sg Petani dinaikkan tarafnya sebagai Pejabat

WilayahUtara1.Darikajiselidikyangdibuat,difahamkanbahawaanggotadarigolonganpegawai

akan lebih selesa jika ada ruang khas disediakan untuk mereka. Begitu juga anggota lain-lain pangkat

akan merasa lebih selesa jika mereka tidak terserempak dengan pegawai mereka. Maka ruang 'prestige

banking' ini dapat memberi keselesaan kepada semua pihak dan seterusnya dapat menambah aktiviti

perniagaan KT.

Ruang di Tingkat 2 akan digunakan untuk bilik penyimpanan dan juga ruang kerja tambahan jika

diperlukan untuk menampung operasi bank koperasi di masa akan datang.

Anggaran purata kos operasi termasuk senggaraan adalah RM 46,000 sebulan.

Konsep baru ini akan digunapakai untuk semua cawangan yang telah dikenalpasti sebagai Pejabat

Wilayah.SebagaiPejabatWilayah,fungsicawanganakanbertambahdimasahadapan,termasuklah

menyediakan perkhidmatan 'mobile banking'.

Konsep baru ini ada dibentangkan semasa pembentangan kertas kerja 'Cadangan Memindahkan

Pejabat Cawangan Sungai Petani ke Premis Baru' pada Mesyuarat Anggota Lembaga Koperasi

bertarikh 28 Ogos 2015. Kertas cadangan ini telah diluluskan pada Mesyuarat yang sama.

6. PENGAUDITAN DI BAHAGIAN PINJAMAN

Bahagian Perbankan Pelanggan sedang dalam kajian untuk menilai samada KT perlu mendapatkan

syarikatpenanggunginsurans/takafuluntukmembiayaiskimSPPdanWJKtersebutdalamusahauntuk

mengurangkanprofilrisikoKTdalamkesNPLdansebagainya.

Pemulangan SPP dilakukan kepada peminjam yang membuat pembiayaan bertindih. Di awal tahun

2016, terdapatmasalah sistemyangmenyebabkanSPP tidakdipulangkankepadaanggota.Walau

bagaimanapun, masalah tersebut telah diatasi dan SPP bagi pembiayaan bertindih dipulangkan

kepada anggota.

Bagi peminjam yang membuat penyelesaian awal, SPP tidak direbatkan kembali kepada peminjam

kerana mereka telah mengeluarkan pembiayaan mereka dari KT.


L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 65

7. PENGAUDITAN DI BAHAGIAN INSURANS

TaklimatolehBahagianInsuransdanKeanggotaandengankerjasamacawanganberkenaanproduk

insurans diadakan dari masa ke semasa melalui ceramah, jemputan daripada pasukan dan juga hari

bertemu pelanggan di antara KT dan ahli seperti yang telah dijalankan sebelum ini. Taklimat produk

insurans juga diberikan semasa pengambilan rekrut baru di pusat-pusat latihan ATM.

Dalam taklimat ini, ahli dan bakal ahli diberi penerangan dan pemahaman berkenaan dengan Skim

Takaful Berkelompok ATM (STBATM). Pada masa yang sama, sesi soal jawab ada disediakan bagi ahli

dan bakal ahli untuk mendapatkan maklumbalas berkenaan skim ini.

BerikutceramahyangdiadakanolehBahagianInsuranssepanjangtahun2015:

Tarikh Lokasi Jumlah Kehadiran

17.01.2015 InstitutLatihanTenteraUdara(ILTU),Ipoh,Perak 355 orang

06.03.2015Pusat Pergigian Angkatan Tentera, Kem Kementah, Kuala Lumpur

50 orang

13.03.2015Pusat Latihan Asas Tentera Darat, (PUSASDA), Kem Sirusa, Port Dickson, Negeri Sembilan.

2,000 orang

27.03.2015 Rejimen501AskarWataniah,KemTebrau,JohorBahru 62 orang

06.04.2015InstitutKejuruteraanTenteraDarat(IJED),KemSirusa,Port Dickson, Negeri Sembilan

50 orang

09.04.2015KemLatihan,Rejimen502AskarWataniah,SungaiTengi,Kuala Selangor

180 orang

20.04.2015 KDSultanIdris1,PangkalanTLDM,Lumut,Perak 200 orang

28.04.2015SekolahIkhtisasTenteraUdara(SITU),PangkalanUdaraButterworth, Pulau Pinang

220 orang

29.05.2015KemLatihan,Rejimen502,AskarWataniah,SungaiTengi,Kuala Selangor

150 orang

19.06.2015Pusat Taktik Maritim (PUSTAKMAR), Pangkalan TLDM, Lumut, Perak

200 orang

14.07.2015 InstitutLatihanTenteraUdara(ILTU),Ipoh,Perak 360 orang

27.08.2015 Depot Bantuan TLDM, Pangkalan TLDM, Lumut, Perak 200 orang

08.10.2015 Kem Sungai Durian, Kuala Krai, Kelantan 150 orang

08.10.2015 Batalion Ke-9 RAMD Para, Kem Terendak, Melaka 250 orang

24.10.2015 PALAPES, Universiti Putra Malaysia (UPM), Serdang, Selangor 200 orang

28.10.2015 Pangkalan Udara Butterworth, Pulau Pinang 300 orang


2,000 orang

11.12.2015 Kem Terendak, Melaka 500 orang

18.12.2015PALAPES,UniversitiIslamAntarabangsaMalaysia(UIAM)Gombak, Selangor Gombak, Selangor

30 orang



BerikutceramaholehkerjasamadiantaraBahagianKeanggotaandanBahagianInsuranssepanjang

tahun 2015:

Tarikh Lokasi Jumlah Kehadiran

17.01.2015 InstitutLatihanTenteraUdara(ILTU),Ipoh,Perak 350 anggota

18.02.2015Batalionke-3,Rejimen502AskarWataniah,KemSabakBernam, Selangor

100 anggota

11.03.2015Pusat Latihan Pentadbiran & Pengurusan (PLPP), Pangkalan Udara Subang, Selangor

100 anggota


2,600 anggota

09.04.2015 Rejimen502AskarWataniah,KemSungaiBuloh,Selangor 150 anggota

14.06.2015Pusat Latihan Asas Tentera Darat, (PUSASDA), Kem Sirusa,Port Dickson, Negeri Sembilan.

2,900 anggota

04.07.2015KDSultanIsmail,PusatLatihanPerajuritMuda,PangkalanTLDM Tg Pengelih, Johor

319 anggota

14.07.2015 InstitutLatihanTenteraUdara(ILTU),Ipoh,Perak 400 anggota


100 anggota


2,000 anggota


100 anggota

Maklumat keanggotaan pelan Skim Takaful Berkelompok ATM (STBATM) ini akan dikirimkan bersama

Buku Garis Panduan STBATM kepada setiap ahli yang menyertainya. Buku tersebut memberikan segala

penerangan yang lengkap dan terperinci bermula dari penyertaan, tuntutan, pengecualian dan lain-

lain maklumat berkenaan dengan STBATM ini.

Buku Garis Panduan tersebut adalah medium pemudahcara untuk ahli yang menyertai STBATM ini

memahami dengan lebih jelas.

BahagianInsuransakanterusmenerokapendekatanyanglebihbaiksupayaKTdapatmenyampaikan

maklumat berkenaan produk insurans kepada anggota dengan lebih berkesan.


L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 67

8. LAIN-LAIN ISU – 'FIDELITY GUARANTEE INSURANCE'

Perlindungan 'FidelityGuarantee Insurance'bagi tempoh 1 September 2015 sehingga 31 Ogos 2016

adalahbernilaiRM100,000.00setiapseoranguntuksemuastafKTyangberjumlah367orang.Iniadalah

sejajar dengan amalan yang digunakan oleh bank-bank. Perlindungan terpilih ke atas kumpulan

kakitangan tertentu akan menyebabkan premium insurans yang lebih tinggi dikenakan.

PENGHARGAAN

Dengan penemuan audit ini, Ahli Lembaga Koperasi Tentera dan pihak pengurusan akan sentiasa

berusaha untuk menambahbaik mutu perkhidmatan Koperasi Tentera. Perhatian sewajarnya akan

diberikan kepada isu-isu yang telah dikenalpasti.

Koperasi Tentera juga ingin merakamkan penghargaan atas perhatian dan cadangan yang diutarakan

oleh JAD. Pihak Lembaga dan pengurusan Koperasi Tentera akan terus memberikan kerjasama kepada

JAD demi kepentingan Koperasi Tentera.


MEJ JEN DATO’ ZULKIFLEE BIN MAZLAN (B)Pengerusi

Tarikh : 26 Mac 2016


Koperasi Tentera WismaKoperasiTenteraNo. 1 Jalan 2/65COff Jalan Pahang Barat53000 Kuala Lumpur

MINIT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KOPERASI TENTERA KE-50 YANG TELAH DIADAKAN PADA 14 JUN 2015 JAM 7.00 PAGI, DI DEWAN BESAR PERHEBAT, KEM SUNGAI BULOH, 47000 SELANGOR Anggota Lembaga Koperasi (ALK) Bagi Tahun 2015 Yang Telah Hadir:

Mej. Jen. Dato’ Paduka Che Hasni bin Che Ahmad (Bersara) (No. Anggota 163027) - PengerusiLt. Kol. Hamisan bin Mian (No. Anggota 88631) - Naib PengerusiMej. Rozi binti Abbas (No. Anggota 195299) - SetiausahaMej. Jen. Datuk Mazelan bin Kasap (No. Anggota 38851) Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad Said (No. Anggota 144517) Brig. Jen. Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias TUDM (No. Anggota 30853) Brig. Jen. Dato’ Abdul Halim bin Hj. Salleh (No. Anggota 142080) Datin Zaharah binti Ali(No. Anggota 291717) Mej. Jen. Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) (No. Anggota 24537) PW I Romzi bin Abd Wahab(No. Anggota 148069) PW II (YOS) Noor Afzan binti Mansor(No. Anggota 218513) En. Hafizi bin Abdul Mutolif(No. Anggota 190284) En. Mustapha bin A. Jalil(No. Anggota 103036) En. Mohammad Fazilla bin Halim(No. Anggota 216065) ALK Yang Tidak Hadir Dengan Sebab: Lt. Kol. Hamidi bin Achin (No. Anggota 133484) - Bendahari Turut Hadir: Brig. Jen. Dato’ Ahmad Zahudi bin Hj. Salleh (Bersara) - Ketua Pegawai Eksekutif (KPE)


Minit Mesyuarat Agung Ke-50

Jumlah anggota yang hadir berdaftar dan mengundi - 17,338Jumlah anggota yang hadir menerima elaun selepas undian ditutup - 1,375Jumlah anggota keseluruhan yang hadir - 18,713

Pengerusi memulakan mesyuarat dengan mengucapkan selamat datang kepada semua anggota serta Lembaga Koperasi yang hadir. Bagi pihak Lembaga Koperasi Tentera (KT), beliau turut mengucapkan terima kasih kepada Yang Berhormat Datuk Abdul Rahim Bakri, Timbalan Menteri Pertahanan Malaysia bagi pihak Penaung KT atas kesudian merasmikan Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera ke-50.

Beliau kemudian merujuk kepada notis Mesyuarat Agung Tahunan yang telah dikeluarkan pada 11 Mei 2015 dan seterusnya mengesahkan bahawa kehadiran anggota di dalam dewan adalah melebihi 800 orang. Justeru, bilangan anggota yang hadir memenuhi korum 800 orang anggota yang diperlukan untuk mesyuarat agung diteruskan.

Memandangkan tahun ini terdapat pindaan terhadap Undang-Undang Kecil (UUK) dan pengemaskinian Aturan-Aturan Pembiayaan KT yang dilaksanakan di bawah Agenda 8, maka untuk tujuan tersebut, kelulusan majoriti (2/3) daripada anggota yang hadir dan mengundi pada mesyuarat adalah terpakai menurut Peraturan 15 (1) (a) Peraturan Koperasi 2010. KT juga telah mendapatkan Perintah Penetapan Korum dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) bertarikh 18 Mei 2015 di mana korum terpakai adalah 800.

Peraturan-Peraturan Koperasi 2010 (Peraturan Koperasi 2010) memperuntukkan untuk agenda selain daripada pindaan UUK, kelulusan majoriti mudah iaitu satu pertiga (1/3) daripada anggota yang hadir adalah terpakai.

AGENDA 1: MENDAFTAR DAN MEMILIH ANGGOTA LEMBAGA BARU MENGIKUT PERUNTUKAN UNDANG-UNDANG KECIL

1.1 Pengerusi memaklumkan bahawa pendaftaran dan pemilihan ALK telah bermula pada jam 7.30 pagi dan kebiasaannya tamat pada jam 11.30 pagi di mana pengiraan undi akan bermula sebaik sahaja pemilihan ditutup.

1.2 Pengerusi turut memaklumkan tapisan calon ALK oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) telah dilaksanakan terhadap calon yang meliputi status kewangan seperti laporan Central Credit Reference Information System(CCRIS)dariBankNegaraMalaysia,laporankebankrapandari Jabatan InsolvensiMalaysia,AkuanBerkanun sertaUlasan Lembagadijalankan sebelumdisahkan oleh SKM untuk calon bertanding.

1.3 Kesemua empat (4) calon ALK telah berjaya melepasi tapisan SKM dan lima (5) calon ALK lantikan Ketua Perkhidmatan dari Tentera Darat, Tentera Laut, Tentera Udara dan Pengarah UGAT telah mendapatkelulusanSKMmelaluisuratbertarikh12Jun2015(Rujukan:SKM.IP(SULIT)1018/82SJ.2JLD.4 (15))dan surat pengesahan pengecualian bagi calon wakil Perkhidmatan Awam bertarikh 12Jun2015(Rujukan:SKM.IP(SULIT)1018/82SJ.2JLD.4(43))telahdiperolehidaripadaSKM.

AGENDA 2: MELANTIK SATU JAWATANKUASA YANG TERDIRI DARIPADA ENAM (6) ORANG ANGGOTA DAN EMPAT (4) ORANG ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI UNTUK MENENTUSAHKAN DRAF MINIT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN

2.1 Tn.Hj.NohbinAbRahim(No.Anggota36877)mencadangkanDato’Hj.AbdLatipbinIsmail(No. Anggota 319791) dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa Penentusahan Draf Minit Mesyuarat Agung ke-50 dan disokong oleh Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561).

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 69


2.2 Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561) mencadangkan En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033) dan disokong oleh Lt. Kol. Richard Santhanan a/l Anthony Selvaraju (Bersara) (No. Anggota 214536).

2.3 Dato’Hj.AbdLatipbinIsmail(No.Anggota319791)mencadangkanTn.Hj.NohbinAbRahim(No. Anggota 36877) dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa dan disokong oleh Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob (No. Anggota 141072).

2.4 Lt. Kol. Richard Santhanan a/l Anthony Selvaraju (Bersara) (No. Anggota 214536) mencadangkan Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561) dilantik dan disokong oleh En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033).

2.5 En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033) mencadangkan Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob (No. Anggota 141072) dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa dan disokong oleh Dato’ Hj. Abd Latip binIsmail(No.Anggota319791).

2.6 Lt. Kol. Richard Santhanan a/l Anthony Selvaraju (Bersara) (No. Anggota 214536) secara sukarela menawarkan diri beliau sebagai Ahli Jawatankuasa dan disokong oleh En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033).

2.7 Lt.Kol.RosnibinUjang(No.Anggota94013)telahmencadangkanMej.Norazlinabinti Ibrahim(No. Anggota 218049) sebagai Ahli Jawatankuasa dan disokong oleh Mej. Mohd Sam bin Mohd Yusof TUDM (No. Anggota 171343).

2.8 En. Johari bin Mohd Yunus (No. Anggota 76065) mencadangkan agar cadangan ditutup setelah tujuh(7)oranganggotamenawarkandiridandisokongolehDato’Hj.AbdLatipbin Ismail(No. Anggota 319791).

2.9 Memandangkan hanya enam (6) anggota sahaja diperlukan, maka pengundian akan dijalankan bagi memilih Ahli Jawatankuasa. Setelah undian dijalankan, En. Abdul Ghani bin Hassan mendapat undian yang terendah dan terkecuali daripada menjadi ahli jawatankuasa untuk menentusahkan draf minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-50.

2.10 Keputusan: Mesyuarat sebulat suara bersetuju melantik satu Jawatankuasa yang terdiri daripada enam (6) orang anggota dan empat (4) orang ALK (yang akan diputuskan oleh Lembaga) untuk menentusahkan draf minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-50. Anggota yang dinamakan adalah seperti berikut:

i) Dato’Hj.AbdLatipbinIsmail (No.Anggota319791)ii) Mej.NorazlinabintiIbrahim (No.Anggota218049)iii) Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877)iv) Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob (No. Anggota 141072)v) Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561)vi) Lt. Kol. Richard Santhanan a/l Anthony Selvaraju (Bersara) (No. Anggota 214536)

AGENDA 3: MEMBENTANG DAN MELULUSKAN MINIT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KE-49 YANG TELAH DIADAKAN PADA 15 JUN 2014

3.1 Pengerusi membentangkan minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-49 dan memaklumkan bahawa minit tersebut telah ditentusahkan oleh Jawatankuasa Menentusah Draf Minit yang dilantik dan bersidang pada 25 Jun 2014.



3.2 Beliau memaklumkan perkara berbangkit dari Mesyuarat Agung Tahunan ke-49 lanjutan daripada cadangan anggota memandangkan tiada usul bertulis diterima. Secara ringkas, tindakan yang telah diambil terhadap cadangan tersebut adalah seperti berikut:

(i) Cadangan Dari Anggota:

a) Pertama, mengenai Penyata Kewangan iaitu Pandangan SKM diterima lewat untuk dibentangkan di Mesyuarat Agung dan keutamaan kepada anggota dalam mendapatkan tuntutan insurans dan dikendalikan oleh kakitangan yang berpengalaman dalam bidang insurans.

Pengerusi menjelaskan bahawa Penyata Kewangan 2014 telah dihantar ke SKM pada 26 Mei 2015 untuk pandangan SKM. Sehingga kini ia masih dalam tindakan SKM. Seterusnya mengenai insurans, Pengerusi menyatakan tuntutan anggota sentiasa diberi keutamaan bagi memastikan kebajikan ahli tetap terjamin. Dengan itu, sebagai langkah untuk memantapkan lagi operasi dan perkhidmatan, pada Disember 2014, KT telah melantikseorangPengurusInsuransyangberpengalamanbagitujuantersebut.

b) Kedua, mengenai jumlah ALK yang menduduki lembaga anak syarikat KT dan memohon senarai nama ALK dan sumbangan setiap pelaburan anak syarikat KT.

Pengerusi telah menyenaraikan dan membentangkan di dalam mesyuarat senarai ALK yang menduduki lembaga anak syarikat KT bagi makluman semua. Berkaitan sumbangan setiap pelaburan subsidiari KT, Laporan Kewangan (Akaun Untung Rugi) anak syarikat telah dirujukkan seperti Wiramaju Sdn Bhd, fi pengurusan yang disumbangkan ke KTadalah sebanyak RM1,735,072.

c) Ketiga, berkaitan perbelanjaan ALK tahun 2012 dilampirkan bersama perbelanjaan 2013 untuk rujukan dan perbandingan.

Pengerusi memaklumkan bahawa perbelanjaan ALK dicetak dalam buku laporan menurut tahun kewangan. Sekiranya ingin melihat perbandingan, buku laporan boleh dirujuk. Namun, perbandingan telah ditunjukkan melalui pembentangan slaid semasa mesyuarat.

(ii) Usul Dari Lembaga:

Pengerusi memaklumkan bagi cadangan pindaan UUK berkaitan aktiviti perbankan setelah mengkaji Garis Panduan (GP) 11 : Koperasi Menjalankan Aktiviti Perbankan yang dikeluarkan oleh SKM di mana dua (2) pindaan yang praktikal telah dilaksanakan iaitu UUK 66 (Pemberian pinjaman oleh koperasi kepada bukan anggota) dan UUK 87 (Koperasi menjalankan aktiviti perbankan menurut GP 11 digunapakai setelah mendapat lesen bank koperasi).

Pindaan UUK 66 dan UUK 87 telah dihantar ke SKM bagi pendaftaran pada 8 Ogos 2014. Pada 30 Disember 2014, SKM memaklumkan pindaan UUK perlu penjelasan serta diperbetulkan.

UUK 66 dan 87 perlu ditambahbaik dan SKM menasihatkan KT meminda:a) UUK 8 - fungsi utama KT;b) UUK 9 - mengenai pengambilan deposit, urusan dan perkhidmatan perbankan berlandaskan syariah;

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 71


c) Memberi kemudahan pembiayaan atau kemudahan kredit;d) Menyediakan produk dan perkhidmatan kewangan;e) UUK66A-pembiayaanIslamataukemudahankreditkepadabukananggotanya;

danf) Mengurangkan bilangan Lembaga kepada dua belas (12) iaitu tiga (3) lantikan

ATM, tiga (3) lantikan SKM dan enam (6) melalui AGM.

Mesyuarat Lembaga pada bulan Januari dan Februari 2015 telah membincangkan mengenai cadangan pindaan UUK dan komposisi Lembaga yang dicadangkan SKM dan memohon pandangan SKM.

KT meminta pandangan SKM berkaitan pindaan UUK bersabit komposisi Lembaga pada 25 Mac 2015. SKM melalui surat 23 April 2015 memaklumkan sebarang pindaan UUK hanya akan dilaksanakan selepas KT mendapat pengiktirafan sebagai bank koperasi walaupun pindaantelahdibentangkanpadatahunlalu.Iaakanberkuatkuasasetelahdidaftarkanoleh SKM. Justeru itu, UUK sediada terpakai dan saranan SKM mengenai pindaan UUK dan komposisi Lembaga hanya terpakai setelah KT memperoleh pengiktirafan bank koperasi.

3.3 Keputusan: Minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-49 telah diluluskan sebulat suara oleh mesyuarat

atas cadangan En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033) dan disokong oleh En. Noor RohazlanbinMohdNoor(No.Anggota107666).

AGENDA 4: MEMBENTANG DAN MELULUSKAN PENYATA KEWANGAN BERAUDIT BERSAMA PEMBAHAGIAN KEUNTUNGAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014 SERTA LAPORAN LEMBAGA KOPERASI, LAPORAN JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN, LAPORAN JURUAUDIT LUAR DAN PANDANGAN SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA BERSERTA DIVIDEN TUNAI 10% ATAS YURAN DAN SYER SEPERTIMANA DICADANGKAN OLEH LEMBAGA DALAM LAPORAN MEREKA

4.1 Pengerusi menarik perhatian mesyuarat tentang pembentangan Penyata Kewangan beraudit bersama pembahagian keuntungan bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 serta Laporan Lembaga Koperasi, Laporan Jawatankuasa Audit Dalaman, Laporan Juruaudit Luar dan Pandangan Suruhanjaya Koperasi Malaysia berserta cadangan pembayaran dividen tunai 10% atas yuran dan syer untuk kelulusan mesyuarat.

4.1.1 Seterusnya Pengerusi merujuk kepada Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan Koperasi untuk tahun berakhir 31 Disember 2014 dan memaklumkan Pendapatan Kasar Koperasi adalah RM249.2 juta. Pendapatan ini setelah ditolak dengan kos pembiayaan sebanyak RM31.4 juta dan perbelanjaan operasi sebanyak RM52.65 juta telah menghasilkan keuntungan sebanyak RM165.14 juta.

4.1.2 Berdasarkan keuntungan bersih sebelum pembahagian dan cukai sebanyak RM165.14 juta dan lain-lain pengagihan mengikut Akta Koperasi 1993, Koperasi mencadangkan bayaran dividen sebanyak 10% atau bersamaan RM108 juta. Seterusnya, mengusulkan bayaran honorarium sebanyak RM350,000 seperti yang dicadangkan di dalam muka surat 71, Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan untuk tahun berakhir 31 Disember 2014.

4.1.3 MerujukkepadaLembaranImbanganpada31Disember2014,mesyuaratditunjukkantentangkedudukan aset dan liabiliti Koperasi seperti berikut:



4.1.4 Mesyuarat dimaklumkan, Penyata Kewangan Beraudit bersama pembahagian keuntungan bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 serta laporan tersebut di atas telah diaudit oleh Juruaudit KPMG Desa Megat & Co.

4.2 Dato’HjAbdLatipbinIsmail(No.Anggota319791)memberikankomenterhadappandanganSKM mengenai prestasi subsidiari, akaun subsidiari dan persembahan akaun menurut GP 23: Garis Panduan Pelaporan Penyata Kewangan Koperasi.

4.2.1 KPE menjelaskan bahawa pandangan SKM terhadap teguran yang dilakukan telah diambil maklum dan dijelaskan melalui jawapan kepada teguran SKM di dalam buku sisipan.

4.3 Lt. Kol. Rosni bin Ujang (No. Anggota 94013) memberikan komen terhadap pengurusan takaful berkelompok di mana kelemahan dari segi tuntutan anggota yang mengambil masa yang lama. Di samping itu, Pengurusan Risiko juga perlu diberi perhatian oleh pihak KT dan beliau juga memberi komen terhadap pengurusan pinjaman anggota berkaitan 'Non-Performing Loan' sepatutnya berada di tahap yang rendah.

4.3.1 KPE memaklumkan bahawa pengurusan takaful berkelompok telah menampakkan penambahbaikan dari segi tuntutan di mana bagi tahun 2013 sebanyak RM16.30 juta dibayar dan bagi tahun 2014 sebanyak RM26.2 juta. Manakala bagi tuntutan-tuntutan lain (Skim Medik KT), pembayaran yang telah dibuat bagi tahun 2013 berjumlah RM7.57 juta manakala bagi tahun 2014 berjumlah RM9.6 juta.

4.3.2 Mengenai Pengurusan Risiko, KPE menjelaskan bahawa KT telah melantik seorang Timbalan Pengurus Risiko pada tahun lalu untuk menangani isu-isu melibatkan risiko terhadap KT. Dari segi pembiayaan, memandangkan pembiayaan semua anggota adalah melalui potongan gaji dari UGAT, maka risiko ketidakbayaran pinjaman adalah rendah kecuali pembiayaan dibuka kepada orang awam setelah KT menjadi bank koperasi kelak. Justeru itu, KT memerlukan kakitangan risiko yang lebih teknikal untuk menangani isu tersebut. Pengurusan Risiko pada masa kini adalah memuaskan.

4.3.3 Naib Pengerusi turut menjelaskan tentang penubuhan Jawatankuasa Pengurusan Risiko untuk memantau bukan saja dari segi pembiayaan tetapi juga melibatkan keseluruhan aspek pengurusan risiko di dalam KT.

4.4 Dato’HjAbdLatipbinIsmail(No.Anggota319791)turutmencadangkanagarbacaanayatsuciAl-Quran dan terjemahan turut dibacakan sebelum mesyuarat bersidang. Selain itu, beliau juga mengutarakankomenberkaitan'StandardOperatingProcedure'(SOP)didalamBahasaInggerisyang tidak difahami oleh sebahagian kakitangan KT. Beliau juga menyatakan mengenai prestasi dan sorotan kewangan KT bagi tahun 2014 menurun berbanding tahun-tahun sebelumnya.

Aset RM Ekuiti dan Liabiliti RM

Aset Tetap 36,527,652 KumpulanWangAnggota 1,453,155,066

Aset Separa Tetap 2,252,474,325 KumpulanWangBukanAnggota 379,132,269

Aset Semasa 315,640,442 Jumlah Ekuiti 1,832,287,335

KumpulanWangLikuiditiPusat 11,145,211 Liabiliti Bukan Semasa 128,154,904

AsetKumpulanWangBerkanun 296,560,992 Liabiliti Semasa 951,906,383

Jumlah Liabiliti 1,080,061,287

Jumlah Asset 2,912,348,622 Jumlah Ekuiti dan Liabiliti 2,912,348,622

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 73


Perbelanjaan Anggota Lembaga bagi tahun 2014 turut diberi perhatian oleh Dato’ Hj. Abd Latip di mana beliau mencadangkan agar bayaran honorarium diturunkan dari RM350,000 kepada RM200,000 sahaja.

4.4.1 Bagi menjawab soalan-soalan Dato’ Hj. Abd Latip, Pengerusi ambil maklum berkaitan dengan cadangan yang diberikan oleh beliau. KPE menerangkan berkaitan SOP bahawa pihak pengurusan dalam proses penterjemahan dan menambahbaik SOP tersebut untuk pemahaman kakitangan KT. Bagi prestasi dan sorotan kewangan, KPE menerangkan punca utama penyusutan bagi prestasi dan sorotan kewangan adalah akibat dari langsaian awal pembiayaan oleh anggota melalui institusi perbankan luar. Jumlah langsaian awal pada tahun 2014 ialah RM221.8 juta. Jumlah langsaian awal ini meningkat berbanding pada tahun sebelumnya.

4.5 Selain itu, Dato’ Hj. Abd Latip turut bertanyakan mengapa KT tidak menggaji kakitangan daripada anggota Angkatan Tentera yang masih berkhidmat. Beliau juga mencadangkan agar had pengeluaran simpanan anggota yang boleh dikeluarkan RM3,000 sehari dipinda. Di samping itu, beliau juga menyarankan agar had maksima yuran dinaikkan daripada RM700 kepada RM1,000 tanpa mengira tempoh masa menjadi anggota.

4.5.1 Bagi cadangan menaikkan had maksima yuran RM700 kepada RM1,000, ianya telah dicadangkan pada Mesyuarat Agung Tahunan ke-49 dan tidak dapat dilaksanakan kerana polisi sedia ada menghadkan yuran bulanan berdasarkan tempoh menjadi anggota terbahagi kepada:

a) tahun 1 sehingga tahun ke-14 (RM700) b) tahun ke-15 dan seterusnya (RM1,000)

Walaubagaimanapun,pihakLembagamengambilkirapendapattersebutdanakanmengkajisama ada pindaan boleh dilakukan untuk kebaikan koperasi dan anggota.

4.6 Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561) menyoal mengapa pembayaran dividen menurun iaitu 10% bagi tahun 2014 daripada 12% tahun 2013 sedangkan keuntungan bersih pada tahun 2013 dan 2014 adalah lebih kurang sama.

4.6.1 KPE menjelaskan bahawa walaupun terdapat penurunan pada kadar dividen yang dicadangkan iaitu sebanyak 10% bagi tahun 2014, jumlah pembayaran dividen ini adalah hampir sama iaitu RM108 juta berbanding RM113.9 juta pada kadar 12% pada tahun 2013. Kadar dividen yang diberikan ini adalah jauh lebih tinggi berbanding kadar dividen yang diberikan oleh mana-mana jenis pelaburan yang terdapat dalam pasaran. Seterusnya, beliau menjelaskan pengurusan KT sentiasa berusaha gigih bagi memastikan kadar dividen adalah dua digit iaitu pada kadar 10% dan peratusan pembayaran dividen kekal 65% dari keuntungan sejak 2 dekad yang lalu.

4.6.2 Naib Pengerusi menerangkan bahawa kenaikan kos untuk persiapan menjadi bank koperasi turutmemberi kesankepadapembayarandividenpada tahun2014. Ini sebagaipersediaanuntuk menjadi sebuah bank koperasi di mana memerlukan pelaburan dari segi sistem, sumber manusia dan sebagainya supaya pihak KT dapat memberikan pulangan dividen yang lebih tinggi pada masa hadapan.

4.7 En. Chamrat a/l Din Siin (No. Anggota 86026) menyarankan agar dipertimbangkan elaun yang lebih tinggi kepada mereka yang hadir di dalam dewan dan mengikuti mesyuarat.

4.8 En. Mohd Khair bin Musa (No. Anggota 153954) bertanyakan tentang saham RM100 yang dibayar melalui potongan gaji adakah turut diberikan dividen. KPE menjelaskan bahawa saham RM100 itu adalah modal syer anggota. Terdapat 2 bayaran dividen yang diberikan kepada anggota iaitu untuk modal syer anggota dan modal yuran anggota.



4.9 Pengerusi juga ambil maklum perkara-perkara yang telah dibangkitkan untuk dipertimbangkan.

4.10 Keputusan: Dato’ Hj Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791) mencadangkan Agenda 4diluluskan dengan pembayaran honorarium sebanyak RM200,000 dan disokong oleh Mr. Silvarass a/l Karuppiah (No. Anggota 57615). Dengan cadangan tersebut, mesyuarat telah meluluskan Agenda 4 yang merangkumi Penyata Kewangan Beraudit bersama Pembahagian Keuntungan bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 serta Laporan yang disertakan termasuk pembayaran dividen tunai 10% atas yuran dan syer.

AGENDA 5: MENIMBANG DAN MELULUSKAN SARAAN BAGI TAHUN 2016 KEPADA LEMBAGA PENGARAH SYARIKAT SUBSIDIARI YANG MEWAKILI KOPERASI MENURUT SEKSYEN 46 (2) AKTA KOPERASI 1993 DAN GARIS PANDUAN 17 SKM

5.1 Pengerusi memaklumkan kepada mesyuarat tentang cadangan bayaran saraan bagi tahun 2016 kepada Lembaga Pengarah syarikat subsidiari seperti berikut:

5.2 Dimaklumkan cadangan bayaran saraan di atas bukan dibayar oleh KT tetapi oleh syarikat tersebut selepas mendapat kelulusan Lembaga anak syarikat masing-masing.

5.3 Pengerusi telah membentangkan kepada mesyuarat mengenai jumlah ALK yang menduduki Lembaga anak syarikat KT dan sumbangan setiap pelaburan anak syarikat KT. KPE memaklumkan bahawa pendapatan daripada pelaburan adalah seperti yang dinyatakan dalam Laporan Kewangan (Akaun Untung Rugi).

5.4 Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara) (No. Anggota 9858) mencadangkan Key Performance Indicator disediakan untuk ahli lembaga yang dilantik pada anak syarikat KT supaya dapat mengukur prestasi kerja mereka dan membataskan ALK dalam dua (2) subsidiari.

5.5 Di samping itu, Dato’ Hj. Abd Latip juga telah mencadangkan agar bayaran saraan bagi anak syarikat KT diluluskan hanya pada kadar 70% sahaja. Namun setelah diperjelaskan oleh KPE, Dato’ Hj. Abd Latip menerima jumlah saraan yang dicadangkan adalah sesuai dan kompetitif.

5.6 Keputusan:Dato’Hj.AbdLatipbinIsmail(No.Anggota319791)telahmencadangkanAgenda5 diluluskan dan disokong oleh Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara) (No. Anggota 9858). Dengan cadangan tersebut, mesyuarat telah meluluskan Agenda 5.

AGENDA 6: MELULUSKAN SEMAKAN SEMULA BAJET BAGI TAHUN 2015 DAN BAJET 2016 TERMASUK PERBELANJAAN ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI DAN JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN (JAD)

6.1 Pengerusi telah membentangkan semula bajet bagi tahun 2015 dan bajet 2016 termasuk perbelanjaan ALK dan JAD seperti yang terkandung di dalam Laporan Tahunan.

6.2 En. Balakrishnan a/l Munisamy (No. Anggota 98598) mempertikaikan tentang perbelanjaan kakitangan KT yang agak tinggi bagi tahun 2014. Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara)

Bil. Syarikat Subsidiari Jumlah Saraan Setahun (RM)

1. HarperWiraSdnBhd 50,000

2. WiraLogisticsSdnBhd 21,600

3. WiramajuSdnBhdW.M.MarketingSdnBhdWiraSentiasaSdnBhd

12,000

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 75


(No. Anggota 9858) juga menyentuh tentang pengambilan pakar dari luar KT. KPE menjelaskan perbelanjaan tinggi disebabkan pengambilan kakitangan yang merupakan sebahagian daripada keperluan dalam usaha menambah kakitangan mahir dalam perbankan selaras dengan Projek Transformasi KT ke arah bank koperasi.

6.3 Keputusan: Mesyuarat dengan sebulat suara meluluskan Agenda 6 atas cadangan Dato’ Hj. AbdLatipbinIsmail(No.Anggota319791)dansokonganMej.MusabinAhmad(Bersara)(No. Anggota 291561).

AGENDA 7: MENGUMUMKAN KEPUTUSAN PEMILIHAN ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI YANG BARU

7.1 Pengerusi Jawatankuasa Penyelaras Mesyuarat Agung Tahunan ke-50 (Pengerusi MAT) iaitu Lt. Kol. Hamisan bin Mian telah mengumumkan keputusan pengundian menurut kuota ALK di bawah Klausa 10 Aturan dan Kod Etika Pemilihan ALK adalah terdiri dari lima (5) wakil perkhidmatan dan empat (4) kekosongan terbuka untuk ALK.

7.2 Bagi perlantikan lima (5) orang daripada Anggota Lembaga yang dilantik daripada pencalonan daripada setiap perkhidmatan iaitu Ketua Perkhidmatan Tentera Darat, Tentera Laut, Tentera Udara, Kakitangan Awam dan Pengarah Urusan Gaji ATM adalah termaktub di bawah UUK 36 dan UUK 38 fasal (1) (a). Pengerusi MAT seterusnya membentangkan nama lima (5) calon tersebut seperti berikut:

7.3 Bagi mengisi empat (4) kekosongan ALK untuk menggantikan mereka yang telah tamat tempoh, Pengerusi MAT seterusnya mengumumkan bahawa proses pengundian telah ditutup pada jam 11.35 pagi dan statistik pendaftaran dan pengundian adalah seperti berikut:

a) Jumlah anggota mendaftar - 17,338b) Jumlah undi yang dikeluarkan - 69,352c) Jumlah undi sah - 56,723d) Jumlah undi rosak - 12,620

7.4 Keputusan pengundian calon adalah seperti berikut:

Bil. Nama No. Anggota Wakil Perkhidmatan

1. Mej.Jen.DatukMazelanbinKasap 38851 Tentera Darat

2. Laksda. Dato’ Anuwar bin Mad Said 144517 Tentera Laut

3. Brig.Jen.Dato’AhmadTarmizibinEliasTUDM 370625 Tentera Udara

4. Datin Zaharah binti Ali 291717 Kakitangan Awam

5. Brig. Jen. Dato’ Abdul Halim bin Hj. Salleh 142080 Pengarah UGAT

Bil. Nama No. Anggota

Kategori Calon

Jumlah Undi

1. En.AzharbinIdris 140987 A 6,020

2. PWIRomzibinAbdWahab 148069 B 11,210

3. Mej.Jen.Dato’ZulkifleebinMazlan(Bersara) 24537 D 9,709

4. PWIAbdulRashidbinAbdullah 157456 E 5,728

5. En. Mustapha bin A Jalil 103036 H 11,477

6. Lt. Kol Hj. Abdul Halim bin Mohd. Noor 97242 N 8,724

7. Mej. Jen. Dato’ Paduka Che Hasni bin Che Hamid (Bersara) 163027 R 3,864



7.5 Empat (4) calon yang berjaya dipilih sebagai Anggota Lembaga yang baru untuk tempoh tiga (3) tahun menurut undian ialah:

7.6 Keputusan: Mesyuarat sebulat suara telah bersetuju di atas pelantikan calon-calon tersebut sebagai Anggota Lembaga di bawah UUK 36 dan UUK 38 Fasal (1) (a) KT atas cadangan PWIAbdRashidAbdullah(No.Anggota157456)dansokonganEn.AbdulGhanibinHassan(No. Anggota 36033).

AGENDA 8: MENIMBANG DAN MELULUSKAN TAMBAHAN DAN PINDAAN KEPADA UNDANG-UNDANG KECIL DAN ATURAN-ATURAN KOPERASI

8.1 Pengerusi memaklumkan terdapat cadangan untuk pindaan UUK berkaitan aktiviti pembiayaan dan pindaan terhadap Aturan Pembiayaan Berpenjamin, Aturan Pembiayaan Yuran serta cadangan peruntukan mengenai Pihak Berkaitan Connected Party seperti yang disarankan oleh pihak SKM.

8.2 Tujuan cadangan adalah bagi menurunkan kuasa kepada Lembaga untuk memutuskan perkara berkaitan aktiviti pembiayaan termasuk laporan permohonan pembiayaan, polisi dan prosedur pembiayaan, kadar pembiayaan tidak berbayar dan hutang ragu serta langkah penambahbaikan atau pemulihan dan penetapan kadar keuntungan, had dan syarat-syarat produk pembiayaan, deposit dan pelaburan dari masa ke semasa.

Bil. Nama No. Anggota Kategori Calon

Jumlah Undi

1. En. Mustapha bin A Jalil 103036 H 11,477

2. PWIRomzibinAbdWahab 148069 B 11,210

3. Mej.Jen.Dato’ZulkifleebinMazlan(Bersara) 24537 D 9,709

4. Lt. Kol Hj. Abdul Halim bin Mohd. Noor 97242 N 8,724

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 77


8.3 Cadangan pindaan UUK adalah seperti berikut:

Bil. Perkara UUK Sediada Cadangan Pindaan UUK

1. Kuasa dan Kewajipan Lembaga

UUK 46 (2) - Bagi melaksanakan tanggungjawab menurut fasal (1), Lembaga hendaklah mempunyai kuasa dan kewajipan yang berikut:

(dd) melaksanakan tugas lain sebagaimana yang ditentukan oleh Akta, Peraturan, perintah, garis panduan, Arahan Suruhanjaya, Undang-Undang Kecil dan mesyuarat agung dari masa ke semasa.

UUK 46 (2) - Bagi melaksanakan tanggungjawab menurut fasal (1), Lembaga hendaklah mempunyai kuasa dan kewajipan yang berikut:

(dd) mengkaji, membincang, menimbang dan memutuskan perkara-perkara berkaitan aktiviti pembiayaan termasuk laporan permohonan pembiayaan, polisi dan prosedur pembiayaan, kadar pembiayaan tidak berbayar dan hutang ragu serta langkah-langkah penambahbaikan atau pemulihan dan penetapan kadar keuntungan, had dan syarat-syarat produk pembiayaan, deposit dan pelaburan dari masa ke semasa.

Tiada (ee) m e l a k s a n a k a n t u g a s l a i n sebagaimana yang ditentukan oleh Akta, Peraturan, perintah, garis panduan, Arahan Suruhanjaya, Undang-Undang Kecil dan mesyuarat agung dari masa ke semasa.



8.4 Selain itu, cadangan pindaan Aturan-aturan berkaitan Pembiayaan iaitu Aturan Pembiayaan Berpenjamin, Aturan Pembiayaan Yuran dan Aturan Pembiayaan berkaitan Pihak Berkaitan adalah seperti berikut:

Bil. Perkara Aturan Sediada Cadangan Pindaan Aturan

1. Pembiayaan Peribadi Bai Inah KT(PembiayaanBerpenjamin)

Para 6. Had Pembiayaan Tertakluk kepada 20 kali gaji pokok termasuk elaun tetap yang tidak melebihi RM100,000.00 ATAU tertakluk kepada satu had dan syarat-syarat yang ditetapkan oleh Lembaga dari semasa ke semasa.

Para 6. Had Pembiayaan Tertakluk kepada Akta Koperasi 1993, Peraturan-peraturan sedia ada dan sebagaimana ditetapkan pihak berkuasa dari masa ke semasa, had pembiayaan adalah tertakluk kepada 20 kali gaji pokok termasuk elaun tetap yang tidak melebihi RM200,000.00 ATAU tertakluk kepada satu had dan syarat-syarat yang ditetapkan oleh Lembaga dari masa ke semasa.

2. Pembiayaan Peribadi Bai Inah KR(Pembiayaan Yuran)

Para 6. Had PembiayaanSatu had yang akan ditetapkan oleh Lembaga yang tidak melebihi 90% daripada jumlah modal yuran pemohon yang terkumpul.

Para 6. Had Pembiayaan Tertakluk kepada Akta Koperasi 1993, Peraturan-peraturan sedia ada dan sebagaimana ditetapkan pihak berkuasa dari masa ke semasa, satu had yang akan ditetapkan oleh Lembaga yang tidak melebihi 95% daripada jumlah modal yuran pemohon yang terkumpul dengan had maksima tidak melebihi RM200,000 ATAU tertakluk kepada satu had dan syarat-syarat yang ditetapkan oleh Lembaga dari masa ke semasa.

3. Aturan-Aturan Am Pembiayaan

Tiada 8. Pihak Berkaitan (Connected Party)Peruntukan di bawah Garis Panduan Urusniaga Kredit dan Pendedahan dengan Pihak Berkaitan (Connected Party) dan mana-mana pindaan berkaitannya dari masa ke semasa hendaklah dipatuhi oleh semua pihak yang berkaitan dalam memproses dan meluluskan pembiayaan kredit kepada pemohon pembiayaan seperti yang termaktub di dalam Polisi Operasi Koperasi Kredit Tentera yang diluluskan oleh Lembaga.

'Definisi dan Skop Pihak Berkaitan (PB)' – Garis Panduan PB merangkumi dari peringkat Anggota Lembaga, Ketua Pegawai Eksekutif, Pengurusan Kanan sehingga kakitangan koperasi yang terlibat di dalam operasi kredit dan meliputi keluarga terdekat mereka. Untuk transaksi kredit individu, mana-mana PB di koperasi tidak dibenarkan menyemak atau meluluskan permohonan kredit yang berkaitan dengan diri sendiri/pihak berkaitan/keluarga terdekat (Connected Party) yang mungkin mempengaruhi atau dipengaruhi oleh individu tersebut. Proses penyemakan atau kelulusan kredit perlu dimajukan kepada had kuasa yang lebih tinggi.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 79


Bil. Perkara Aturan Sediada Cadangan Pindaan Aturan3. Aturan-

Aturan Am Pembiayaan(sambungan)

Tiada Nota: *Pihak berkaitan/ keluarga terdekat adalah terdiri daripada:i. Suami/isteri termasuk tanggungan merekaii. Anak-anak (termasuk anak tiri dan anak angkat dan

anak-anak suami/isteri)iii. Ibu bapaiv. Adik-beradik termasuk suami/isteri mereka

8.5 Keputusan: Mesyuarat setelah berbincang, bersetuju secara sebulat suara menerima cadangan pindaan UUK dan Aturan yang dibentangkan di bawah Agenda 8 atas cadangan Brig. Jen. Dato’RoslanbinKassim(Bersara)(No.Anggota9858)dengansokonganMej.IshakbinHj.Karim(No. Anggota 97350) tertakluk kepada kelulusan pihak SKM bagi pindaan UUK.

AGENDA 9: MELANTIK JURUAUDIT LUAR

9.1 Pengerusi memaklumkan bahawa adalah menjadi dasar KT untuk memilih juruaudit berkaliber untuk mengaudit akaun KT. Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015, KT bercadang melantiksemulafirmajuruauditKPMGMegatDesa&Co.untukmengauditakaunKT.

9.2 Keputusan: Mesyuarat sebulat suara bersetuju untuk melantik juruaudit luar, KPMG Megat Desa & Co. atas cadangan Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara) (No. Anggota 9858) dan sokongan Mej.IshakbinHj.Karim(No.Anggota97350)untuktahunkewanganberakhir31Disember2015.

AGENDA 10: MENETAPKAN HAD MAKSIMUM KETERHUTANGAN KOPERASI SEBANYAK RM2.5 BILION BAGI TAHUN 2016 DENGAN KADAR KEUNTUNGAN BANK TIDAK MELEBIHI KADAR PASARAN SEMASA

10.1 Pengerusi memaklumkan cadangan mendapatkan mandat bagi had maksimum keterhutangan KT sebanyak RM2.5 bilion bagi tahun 2016 dengan kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar pasaran semasa adalah sama seperti mandat diberikan bagi tahun 2015. Agenda ini adalah selaras dengan Seksyen 52 (2) dan 52 (3) Akta Koperasi 1993. Beliau menjelaskan bahawa cadangan adalah bagi memberi mandat kepada KT untuk menanggung keterhutangan bagi membiayai aktiviti pembiayaan, modal kerja dan sebagainya.

'

10.2 Keputusan: Mesyuarat bersetuju sebulat suara meluluskan had maksimum keterhutangan Koperasi sebanyak RM2.5 bilion bagi tahun 2016 dengan kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar pasaran semasa atas cadangan Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877) dan sokonganEn.NoorRohazlanbinMohdNoor(No.Anggota107666).

Bil. Perkara 2015(RM' Juta)

2016(RM' Juta)

1. Simpanan Khas Anggota dan Bukan Anggota 1,500 1,500

2. Kemudahan Bank bagi Aktiviti Pembiayaan Anggota 700 700

3. Lain-lain Kemudahan Bank dan Deposit dari Bukan Anggota 300 300

Jumlah 2,500 2,500



AGENDA 11: MENIMBANG DAN MELULUSKAN SKOP DAN HAD PELABURAN BARU KOPERASI BAGI TAHUN 2016

11.1 Pengerusi memaklumkan bahawa skop dan had pelaburan baru bagi tahun 2016 adalah tertakluk kepada Akta Koperasi 1993, Peraturan Koperasi 2010, aturan yang berkenaan serta garis panduan yang dikeluarkan oleh Suruhanjaya dari semasa ke semasa. Pengerusi seterusnya membentangkan skop dan had pelaburan baru Koperasi bagi tahun 2016.

11.2 Mesyuarat turut dimaklumkan sekiranya peruntukan bagi sesuatu bidang tidak mencukupi atau telah dilaburkan sepenuhnya, Lembaga diberi kuasa untuk menggunakan peruntukan bidang yang lain dengan syarat tidak melebihi jumlah keseluruhan bagi tahun 2016.

11.3 Keputusan: Mesyuarat bersetuju sebulat suara meluluskan skop pelaburan KT menurut cadangan barubagitahun2016atascadanganEn.NoorRohazlanbinMohdNoor(No.Anggota107666)dan sokongan Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara) (No. Anggota 9858).

AGENDA 12: MENDENGAR, MENIMBANG ATAU MEMUTUSKAN APA-APA USUL ATAU URUSAN LAIN KOPERASI YANG BAGINYA SUATU NOTIS TIDAK KURANG DARIPADA TUJUH HARI TELAH DIBERIKAN

12.1 Pengerusi memaklumkan bahawa KT telah menerima dua (2) usul bertulis daripada Dato’ Hj. AbdLatipbinIsmailpada5Jun2015untukdibentangkanpadaMesyuaratAgung.

12.2 Usul yang dicadangkan untuk pertimbangan Lembaga adalah seperti berikut:

Usul Dari Anggota:

(a) Pertama, mengenai pengagihan dividen perlu dibuat secara pro rata dan tidak seperti yang diamalkan sekarang.

Kiraan dividen sedia ada di bawah UUK 68 (1) adalah dibayar atas syer dan yuran anggota pada enam bulan sebelum akhir tahun kewangan menurut Peraturan, hendaklah tidak melebihi 10% kecuali dengan kelulusan SKM.

Mesyuarat Lembaga Khas pada 9 Jun 2015 telah berbincang dan bersetuju menerima usul. Sekiranya ingin dilaksanakan, UUK perlu dipinda dan mekanisma bayaran melalui kaedah yang diusulkan perlu dibuat kajian.

Bil. Skop Pelaburan RM(Juta)

Peratus(%)

1. Projek-projek penswastaan Kerajaan 15 15

2. Peruntukan saham Initial Public Offering (IPO) yangdibenarkanolehKerajaan, pelaburan saham jangka panjang dan terbitan saham hak syarikat-syarikat yang disenaraikan di Bursa Malaysia dan kumpulan Koperasi

15 15

3. Dagangan saham dan sekuriti lain di Bursa Malaysia dan dana-dana Amanah Saham

10 10

4. Lain-lain pelaburan yang dibenarkan di bawah Akta Koperasi 1993 serta Peraturan-peraturan kepadanya atau pelaburan yang mendapat kelulusan dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia

60 60

Jumlah Keseluruhan 100 100

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 81


Justeru, dicadangkan Mesyuarat Agung memberikan kuasa kepada Lembaga untuk mengkaji formula yang sesuai untuk diluluskan oleh mesyuarat untuk dilaksanakan pada tahun hadapan.

Keputusan: Mesyuarat bersetuju menerima usul untuk dikaji mekanisma pembayaran dan pindaan UUK.

(b) Kedua, mengenai cadangan jawatan Pengerusi mesti dilantik di kalangan individu yang masih berkhidmat.

Usul tersebut ditolak kerana peruntukan telah dimasukkan dalam Aturan Kod Etika ALK. Malah UUK 41 memperuntukkan bahawa pelantikan jawatan Pengerusi akan diadakan pada Mesyuarat Lembaga pertama dengan persetujuan majoriti Lembaga.

Undian juga dilakukan dan mendapatkan keputusan untuk usul ini. Setelah undian dilakukan, mesyuarat sebulat suara menolak usul ini.

Keputusan: Mesyuarat menolak usul yang dicadangkan.

12.3 Mesyuarat dimaklumkan bahawa pihak Lembaga KT telah mengusulkan cadangan pindaan UUK dan Aturan sepertimana yang telah dibentangkan di dalam Agenda 8.

13. PENUTUP

Bagi pihak Anggota Lembaga, Pengerusi merakamkan ucapan penghargaan dan terima kasih kepada semua anggota yang hadir, anggota Jawatankuasa Penyelaras Mesyuarat Agung dan kepada mereka yang telah menjayakan Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera yang ke-50.

Naib Pengerusi mengucapkan jutaan terima kasih kepada Pengerusi atas jasa dan bakti yang diberikan sepanjang berkhidmat. Pengerusi mengucapkan tahniah kepada calon yang menang bertanding dan terima kasih kepada anggota KT dan pihak pengurusan sepanjang perkhidmatan beliau bersama KT. Mesyuarat ditangguhkan pada jam 4.40 petang.



Minit ini telah ditentusahkan oleh Jawatankuasa Menentusah Draf Minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-50 yang terdiri daripada:

Lt. Kol. Hamisan bin Mian(No. Anggota 88631)Naib Pengerusi

Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad Said (No. Anggota 144517)Anggota Lembaga

Mej. Norazlina binti Ibrahim (No. Anggota 218049)

Lt. Kol. Richard Santhanan a/l Anthony Selvaraju (Bersara)(No. Anggota 214536)

Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877)

Brig. Jen. Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias TUDM(No. Anggota 30853 )Anggota Lembaga

Dato’ Hj. Abd Latip bin Ismail(No. Anggota 319791)

Mej. Musa bin Ahmad (Bersara)(No. Anggota 291561)

Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob(No. Anggota 141072)

Mej. Jen. Datuk Mazelan bin Kasap (No. Anggota 38851) Anggota Lembaga

Tempat: Kuala LumpurTarikh: 24 Jun 2015

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 83


TARI

KH

MES

YU

ARA

T LE

MBA

GA

KO

PERA

SI D

AN

KEH

AD

IRA

N A

NG

GO

TA L

EMBA

GA

KT

BAG

I TA

HU

N 2

015

Tarik

h

Bil

Na

ma

24 JAN

28 FEB

07M

AC

23M

AC

25 APR

22 MEI

09 JUN

12 JUN

14 JUN

31 JUL

28 OG

S15 SE

PT30 SE

PT31 OK

T04 DIS

Jum

lah

Ha

dir

1Mej,Jen.D

ato’ZulkifleebinMazlan(B)

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√15

/15

2Lt

, Ko

l. H

am

isan

bin

Mia

n√

√√

√√

√X

√√

√√

√√

√14

/15

3En

. Mu

sta

ph

a A

Ja

lil√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

15/1

5

4Lt

. Ko

l Ab

du

l Ha

lim b

in M

oh

d N

oo

r -

----

----

----

----

-Di P

ilih

Mu

lai 1

4 Ju

n 2

015

----

----

----

--√

√√

√X

√√

6/7

5Mej,Jen.D

atukMazelanbinKasap

X√

X√

√√

√√

√√

√X

XX

√10

/15

6La

ksd

a, D

ato

’ A

nu

wa

r bin

Ma

d S

aid

√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

15/1

5

7Mej,Jen.A

hmadTarm

izibinEliasTUDM

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√15

/15

8Br

ig, J

en

. Da

to’

Ab

du

l Ha

lim b

in H

j Sa

lleh

√

√√

√X

√√

√√

√√

XX

√X

11/1

5

9D

atin

Za

ha

rah

bt

Ali

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√15

/15

10*L

t, K

ol.

Ha

mid

i bin

Ac

hin

XX

√√

XX

XX

X√

XX

XX

√4/

15

11Mej,RozibtAbbas

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√15

/15

12PW

IRomzibinAbdWahab

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√15

/15

13PW

I(YO

S)NoorA

fzanbtMansor

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√15

/15

14En.H

afizibinAbdulM

utolif

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√√

√15

/15

15En.M

ohammadFazillabinHalim

√√

√√

√√

√√

√√

X√

√√

√14

/15

16M

ej,

Jen

Da

to’

Ch

e H

asn

i bin

Ch

e A

hm

ad

(B)

√√

√√

√√

√X

----

----

---T

am

at

Perk

hid

ma

tan

----

----

----

----

--7/

8

* Ti

da

k h

ad

ir m

esy

ua

rat

de

ng

an

se

ba

b

ke

ran

a b

ert

ug

as

di l

ua

r ne

ga

ra√

Ha

dir

XTi

da

k h

ad

ir ke

ran

a u

rusa

n ra

smi


KEHADIRAN MESYUARAT ANGGOTA LEMBAGA

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 85

Laporan Berkanun Lembaga 86

Akuan Berkanun 89

LembaranImbangan90

Akaun Untung Rugi Dan Pembahagian Keuntungan 93

Penyata Perubahan dalam Ekuiti 95

AkaunUntungRugiInduk-Koperasi98

Penyata Aliran Tunai 100

Nota-nota kepada Penyata Kewangan 103

Laporan Juruaudit 130

Penyata Kewangan

BERKANUN

Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad(Diperbadankan di Malaysia)

dan Subsidiari

Laporan Lembaga

Pihak Lembaga dengan sukacitanya membentangkan Laporan dan Penyata Kewangan Kumpulan dan Koperasi yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015.

Kegiatan-kegiatan Utama

Kegiatan utama Koperasi ialah dalam bidang-bidang pembiayaan, pelaburan dan agen insurans. Kegiatan-kegiatan utama subsidiari dan syarikat-syarikat bersekutu dikemukakan dalam Nota 4 dan Nota 5 kepada penyata kewangan. Tiada sebarang perubahan terhadap kegiatan-kegiatan ini sepanjang tahun kewangan ini.

Keputusan

Keuntungan bagi tahun sebelum pembahagian danselepas cukai dan zakat Kepentingan minoriti

Rizab dan Peruntukan

Tiadapindahanyangketarakepadaataudaripadarizabdanperuntukansepanjangtahunkewangandalam kajian kecuali sepertimana yang dinyatakan di bawah dan ditunjukkan di dalam penyata kewangan:

1. Pada tahun semasa Kumpulan dan Koperasi telah membuat peruntukan khas terhadap pembiayaan – pembiayaan yang dikategorikan sebagai tidak berbayar berjumlah RM23.03 juta (2014: sifar). Jumlah ini telah ditolak daripada keuntungan dan ditunjukkan sebagai pindahan kepada peruntukan khas pembiayaan di dalam akaun untung rugi induk di muka surat 98 -99.

2. Pada tahun semasa Kumpulan dan Koperasi telah menghapuskira 1,344 akaun pembiayaan yang dikategorikan sebagai lapuk berjumlah RM17.59 juta (2014: RM115.48 juta) melalui pelarasan akaun peruntukan khas dan untung tergantung sebanyak RM14.73 juta (2014: sifar) dan melalui akaun untung rugi sebagai belanja hapuskira pembiayaan sebanyak RM2.86 juta (2014: sifar).

162,811,165

KumpulanRM

KoperasiRM

162,668,287(203,737) -

162,607,428 162,668,287


PENYATA KEWANGAN KOPERASITENTERA(No. Koperasi: 3522) (Diperbadankan di Malaysia)

Dividen

Pada tahun kewangan yang lepas (2014), Koperasi telah membuat peruntukan dividen sebanyak 10% berjumlah RM108.0 juta daripada keuntungan tahunan. Dalam tahun kewangan ini, Koperasi telah membayar dividen sebanyak 10% berjumlah RM106.4 juta untuk tahun kewangan 2014. Lebihan peruntukan berbanding dengan jumlah bayaran sebanyak RM1.6 juta telah diambil kira dalam akaun untung rugi dan pembahagian keuntungan pada tahun kewangan ini.

Lembaga mencadangkan bayaran dividen sebanyak 10% berjumlah RM117.0 juta atas modal yuran dan modal syer bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015. Pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang, dividen bebas cukai bagi tahun kewangan berakhir pada 31 Disember 2015 sebanyak 10% berjumlah RM117.0 juta atas modal yuran dan modal syer akan dicadangkan untuk mendapat kelulusan anggota Koperasi. Penyata kewangan bagi tahun kewangan semasa telah mengambil kira cadangan dividen ini, walaupun ia akan dicadangkan untuk kelulusan para anggota Koperasi di dalam Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang.

Anggota Lembaga Koperasi

Anggota Lembaga yang berkhidmat sejak tarikh laporan yang lepas adalah:

Mej Jen Dato’ Paduka Che Hasni bin Che Ahmad (Bersara) - Pengerusi sehingga 14 Jun 2015Lt Kol Hamidi bin Achin - Bendahari sehingga 14 Jun 2015MejRozibtAbbas -Setiausahasehingga14Jun2015MejJenDato’ZulkifleebinMazlan(Bersara) -Pengerusisejak14Jun2015Lt Kol Hamisan bin Mian - Naib PengerusiEncik Mustapha bin A Jalil - Setiausaha sejak 14 Jun 2015Lt Kol Hj Abdul Halim bin Mohd Noor - Bendahari sejak 14 Jun 2015MejJenDatukMazelanbinKasapMejJenDato’AhmadTarmizibinEliasTUDMLaksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad Said Brig Jen Dato’ Abdul Halim bin Hj Salleh Datin Zaharah bt Ali PW1RomzibinAbdWahabPW1HafizibinAbdulMutolifPW1(YOS)NoorAfzanbtMansorEncikMohammadFazillabinHalim

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 87


Maklumat berkanun

Menurut kehendak-kehendak Akta Koperasi 1993, pihak Lembaga berpendapat bahawa:

i) hasil dari operasi Kumpulan dan Koperasi untuk jangkamasa yang diliputi oleh penyata pendapatan tidak terjejas oleh perkara-perkara luar biasa;

ii) tiada sebarang keadaan yang berbangkit yang boleh menyebabkan kekeliruan atau ketidaksesuaian kepada cara yang sedia ada untuk menilai aset dan liabiliti Kumpulan dan Koperasi;

iii) tiada liabiliti luarjangka yang belum diselesaikan telah ditanggung oleh Kumpulan dan Koperasi dalam jangkamasa yang diliputi oleh penyata pendapatan; dan

iv) jumlah aset semasa akan direalisasikan sepertimana yang dinyatakan dalam akaun Kumpulan dan Koperasi di dalam perjalanan perniagaan Kumpulan dan Koperasi yang biasa.

Kami bagi pihak Lembaga mengaku bahawa selain daripada perkara-perkara yang disebut di atas, tiada perkara-perkara lain di dalam pengetahuan kami yang tidak dinyatakan seperti yang dikehendaki oleh Seksyen 59(3) Akta Koperasi 1993.

.....................................................................Mej Jen Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara)Pengerusi

.........................................................................Lt Kol Hamisan bin Mian Naib Pengerusi

.........................................................................Mustapha bin A. Jalil Setiausaha

Kuala Lumpur,Tarikh: 26 Mac 2016



Akuan berkanun

Saya, Lt Kol Hj Abdul Halim bin Mohd Noor, selaku Bendahari Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad, dengan sesungguhnya dan seikhlasnya mengaku bahawa penyata kewangan yang dibentangkan dari muka surat 90 hingga 129 adalah sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya betul, dan saya membuat pengakuan ini dengan sesungguhnya mempercayai bahawa ianya benar dan menurut peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960.

DitandatanganidandiakuisesungguhnyaolehyangtersebutdiatasdiKualaLumpurdalamWilayahPersekutuan pada 26 Mac 2016.

.........................................................................Lt Kol Hj Abdul Halim bin Mohd Noor

Di hadapan saya,

Pesuruhjaya Sumpah

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 89


Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2015

Kumpulan Koperasi

Nota 2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

ASET

Aset bukan semasa

Aset tetap 2 78,810,702 37,916,201 77,483,878 36,527,652

Pelaburan hartanah 3 3,684,731 6,839,820 3,684,731 6,839,820

Kepentingan dalam subsidiari-subsidiari

- Pelaburan dalam subsidiari-subsidiari 4 - - 3,491,284 3,491,284

Kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu

- Pelaburan dalam syarikat- syarikat bersekutu 5 48,762,636 46,347,055 46,682,148 46,682,148

Pelaburan dalam syer-syer tidak tersiar harga 6 2,035,031 1,759,734 1,938,365 1,938,365

Pembiayaan kepada anggota matang selepas 12 bulan 8 2,198,940,818 2,193,522,708 2,198,940,818 2,193,522,708

2,332,233,918 2,286,385,518 2,332,221,224 2,289,001,977

Aset semasa

Inventori 9,084 - - -

Penghutang perdagangan 9 24,427,883 20,865,628 - -

Pembiayaan kepada anggota matang dalam 12 bulan 8 50,367,348 54,241,457 50,367,348 54,241,457

Pinjaman Ar Rahnu 10 18,146,194 26,610,375 18,146,194 26,610,375

Pelbagai penghutang 11 16,131,793 9,913,804 9,247,877 2,479,389

Cukai boleh pulih 7,247,173 12,858,095 7,217,808 12,844,083

Deposit tetap 12 5,564,300 3,092,000 - -

Wangdibank 13 297,188,780 223,708,288 294,859,040 217,716,880

Wangditangan 13 1,499,084 1,748,258 1,499,046 1,748,258

420,581,639 353,037,905 381,337,313 315,640,442

Kumpulan wang likuiditi pusat 13,997,849 11,145,211 13,997,849 11,145,211

Aset kumpulan wang berkanun

Pelaburan dalam syer-syer tersiar harga 7 36,574,666 16,574,666 36,546,582 16,546,582

Deposit tetap 12 204,733,831 280,014,410 204,733,831 280,014,410

241,308,497 296,589,076 241,280,413 296,560,992

JUMLAH ASET 3,008,121,903 2,947,157,710 2,968,836,799 2,912,348,622



Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2015 (bersambung)

Kumpulan Koperasi

Nota 2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

EKUITI DAN LIABILITI

Kumpulan wang anggota

Modal syer anggota 14 16,186,054 16,345,201 16,186,054 16,345,201

Modal yuran anggota 15 1,229,555,437 1,127,299,269 1,229,555,437 1,127,299,269

Modal syer ditebus 16 575,140 415,993 575,140 415,993

Rizabmodal 17 119,246,041 122,192,986 120,686,871 123,633,816

Rizabam 18 85,000,000 85,000,000 85,000,000 85,000,000

Lain-lain kumpulan wangtabung anggota

- Skim khairat kematian 19 2,028,500 1,970,500 2,028,500 1,970,500

- Tabung dermasiswa 20 1,253,825 1,068,775 1,253,825 1,068,775

- Tabung kebajikan 21 5,490,002 8,537,056 5,490,002 8,537,056

- Peruntukan sumbangan am 22 2,692,167 2,930,675 2,692,167 2,930,675

Kumpulan wang menebus syer 23 1,824,860 1,984,007 1,824,860 1,984,007

Akaun untung rugi terkumpul 24 95,188,844 93,247,280 85,972,197 83,969,774

1,559,040,870 1,460,991,742 1,551,265,053 1,453,155,066

Kumpulan wang bukananggota

Kumpulanwangrizabberkanun 25 415,285,041 377,355,440 415,285,041 377,355,440

Kumpulan wang lain bukananggota

- Peruntukan faedah persaraan 26 1,811,332 1,776,829 1,811,332 1,776,829

Rizabdaripenyatuan 3,731 3,731 - -

417,100,104 379,136,000 417,096,373 379,132,269

Jumlah ekuiti boleh diagihkan kepada anggota 1,976,140,974 1,840,127,742 1,968,361,426 1,832,287,335

Kepentingan minoriti 4,246,762 4,043,025 - -

Jumlah ekuiti 1,980,387,736 1,844,170,767 1,968,361,426 1,832,287,335

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 91


Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2015 (bersambung)

Kumpulan Koperasi

Nota 2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Liabiliti bukan semasa

Pembiayaan luar

- Pembiayaan daripada institusi-institusi kewangan lain 27 132,142,857 105,000,000 132,142,857 105,000,000

Pemiutang sewa beli 499,731 584,458 - -

Skim perlindungan pembiayaan 28 54,416,004 23,154,904 54,416,004 23,154,904

Cukai tertunda 1,819,137 6,321 1,819,137 -

188,877,729 128,745,683 188,377,998 128,154,904

Liabiliti semasa

Pemiutang perdagangan 11,536,599 10,160,537 - -

Simpanan anggota 29 271,527,888 256,140,408 271,527,888 256,140,408

Pembiayaan luar

- Pembiayaan daripada institusi-institusi kewangan lain 27 388,171,675 556,911,704 388,171,675 556,911,704

Pemiutang sewa beli 193,592 161,292 - -

KumpulanWangAmanahPendidikan Koperasi 30 3,448,146 3,302,838 3,448,146 3,302,838

KumpulanWangAmanahPembangunan Koperasi 31 1,724,073 1,651,419 1,724,073 1,651,419

Dividen 117,000,000 108,000,000 117,000,000 108,000,000

Pelbagai pemiutang 32 42,441,899 34,728,036 27,977,715 23,271,375

Simpanan daripada subsidiari - - 1,386,000 1,386,000

Peruntukan KBT Ar Rahnu 33 861,878 1,242,639 861,878 1,242,639

Cukai akan dibayar 111,042 102,741 - -

Amaun terhutang kepadapengarah 1,839,646 1,839,646 - -

838,856,438 974,241,260 812,097,375 951,906,383

Jumlah liabiliti 1,027,734,167 1,102,986,943 1,000,475,373 1,080,061,287

JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 3,008,121,903 2,947,157,710 2,968,836,799 2,912,348,622

Nota-nota di muka surat 103 hingga 129 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.



Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan untuk Tahun Berakhir 31 Disember 2015

Kumpulan Koperasi

Nota 2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Pendapatan kendalian 34 306,615,695 264,302,714 289,598,907 249,235,546

Perbelanjaan pembiayaan 36 (32,202,973) (31,445,382) (32,202,973) (31,445,382)

Kos jualan (4,412,174) (257,242) - -

Keuntungan kasar 270,000,548 232,600,090 257,395,934 217,790,164

Perbelanjaan pentadbiran/perbelanjaan am (76,415,728) (64,676,538) (61,958,995) (52,648,262)

Peruntukan kerugian pembiayaan (23,029,663) - (23,029,663) -

Lain-lain perbelanjaan operasi (52,901) (72,404) - -

Keuntungan bersih 170,502,256 167,851,148 172,407,276 165,141,902

Bahagian keuntungansyarikat-syarikat bersekutu 2,415,581 2,340,494 - -

Keuntungan bersih sebelumpembahagian dan cukai 172,917,837 170,191,642 172,407,276 165,141,902

Tolak: Pembahagian berkanun Kumpulanwangrizabberkanun - 22% 25 (37,929,601) (36,331,218) (37,929,601) (36,331,218)

KumpulanWangAmanahPendidikan Koperasi - 2% 30 (3,448,146) (3,302,838) (3,448,146) (3,302,838)

KumpulanWangAmanahPembangunan Koperasi - 1% 31 (1,724,073) (1,651,419) (1,724,073) (1,651,419)

(43,101,820) (41,285,475) (43,101,820) (41,285,475)

Keuntungan selepaspembahagian berkanun 129,816,017 128,906,167 129,305,456 123,856,427

Pindahankepadarizabam 18 - - - -

Keuntungan selepas pindahan 129,816,017 128,906,167 129,305,456 123,856,427

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 93


Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan untuk Tahun Berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)

Kumpulan Koperasi

Nota 2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Tolak: Pembahagian lain

Bayaran dividen (117,000,000) (108,000,000) (117,000,000) (108,000,000)

Honorarium Lembaga (350,000) (350,000) (350,000) (350,000)

Peruntukan kumpulan wang penebusan syer 23 - - - -

Peruntukan kumpulan wang penebusan syer bonus 23 - - - -

Kumpulan wang tabung anggota

- Skim khairat kematian 19 (600,000) (600,000) (600,000) (600,000)

- Tabung dermasiswa 20 (800,000) (800,000) (800,000) (800,000)

- Sumbangan am 22 (600,000) (600,000) (600,000) (600,000)

Cukai pendapatan 35 (8,896,672) 1,042,011 (8,528,989) 1,484,570

Zakat perniagaan (1,210,000) (2,158,459) (1,210,000) (2,158,459)

(129,456,672) (111,466,448) (129,088,989) (111,023,889)

Keuntungan sebelum pelarasan bukan operasi 359,345 17,439,719 216,467 12,832,538

Pelarasan bukan operasi 37 1,785,956 (7,189,974) 1,785,956 (7,189,974)

Keuntungan bagi tahun 2,145,301 10,249,745 2,002,423 5,642,564

Kepentingan minoriti (203,737) (117,849) - -

1,941,564 10,131,896 2,002,423 5,642,564

Keuntungan terkumpulpada awal tahun 93,247,280 83,115,384 83,969,774 78,327,210

Keuntungan terkumpulpada akhir tahun

95,188,844 93,247,280 85,972,197 83,969,774




Peny

ata

Pe

rub

aha

n d

ala

m E

kuiti

Ba

gi T

ahu

n Be

rakh

ir 31

Dis

em

be

r 201

5

Mo

da

l sy

er

Da

na ri

zab

be

rka

nun

Riza

b d

an

tab

ung

an

Ke

untu

nga

nte

rkum

pul

Jum

lah

Ke

pe

ntin

ga

nm

ino

riti

Jum

lah

eku

iti

Kum

pul

an

RMRM

RMRM

RMRM

RM

Pad

a 1

Ja

nu

ari

2014

(se

pe

rti y

an

gd

inya

taka

n p

ad

a t

ah

un

lep

as)

1,02

4,54

2,28

334

1,02

4,22

222

2,85

7,55

564

,267

,841

1,65

2,69

1,90

13,

816,

838

1,65

6,50

8,73

9

Pela

rasa

n t

ah

un

ke

be

laka

ng

--

(91,

174)

18,8

47,5

4318

,756

,369

-18

,756

,369

Pad

a 1

Ja

nu

ari

2014

(se

pe

rti y

an

g

din

yata

kan

se

mu

la)

1,02

4,54

2,28

334

1,02

4,22

222

2,76

6,38

183

,115

,384

1,67

1,44

8,27

03,

816,

838

1,67

5,26

5,10

8

Pen

gu

ran

ga

n m

od

al s

yer

(29,

346,

430)

--

-(2

9,34

6,43

0)-

(29,

346,

430)

Tam

ba

ha

n m

od

al s

yer

150,

848,

617

--

-15

0,84

8,61

7-

150,

848,

617

Keu

ntu

ng

an

ta

hu

n k

ew

an

ga

n-

--

10,1

31,8

9610

,131

,896

117,

849

10,2

49,7

45

Pelu

pu

san

su

bsid

iari

--

--

-10

8,33

810

8,33

8

Pindahankedanawangrizab

be

rka

nu

n-

36,3

31,2

18-

-36

,331

,218

-36

,331

,218

Sumbangankepadarizabdan

tab

un

ga

n-

-7,

762,

738

-7,

762,

738

-7,

762,

738

Sumbangandaririzabdan

tab

un

ga

n-

-(7

,048

,567

)-

(7,0

48,5

67)

-(7

,048

,567

)

Pad

a 3

1 D

isem

be

r 201

41,

146,

044,

470

377,

355,

440

223,

480,

552

93,2

47,2

801,

840,

127,

742

4,04

3,02

51,

844,

170,

767

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 95


Peny

ata

Pe

rub

aha

n d

ala

m E

kuiti

Ba

gi T

ahu

n Be

rakh

ir 31

Dis

em

be

r 201

5 (b

ers

am

bun

g)

Mo

da

l sy

er

Da

na ri

zab

be

rka

nun

Riza

b d

an

tab

ung

an

Ke

untu

nga

nte

rkum

pul

Jum

lah

Ke

pe

ntin

ga

nm

ino

riti

Jum

lah

eku

iti

Kum

pul

an

RMRM

RMRM

RMRM

RM

Pad

a 1

Ja

nu

ari

2015

1,

146,

044,

470

377,

355,

440

223,

480,

552

93,2

47,2

801,

840,

127,

742

4,04

3,02

51,

844,

170,

767

Pen

gu

ran

ga

n m

od

al s

yer

(49,

947,

230)

--

-(4

9,94

7,23

0)-

(49,

947,

230)

Tam

ba

ha

n m

od

al s

yer

152,

044,

251

--

-15

2,04

4,25

1-

152,

044,

251

Keu

ntu

ng

an

ta

hu

n k

ew

an

ga

n-

--

1,94

1,56

41,

941,

564

203,

737

2,14

5,30

1

Pindahankedanawangrizab

be

rka

nu

n-

37,9

29,6

01-

-37

,929

,601

-37

,929

,601

Sumbangankepadarizabdan

tab

un

ga

n-

-2,

057,

947

-2,

057,

947

-2,

057,

947

Sumbangandaririzabdan

tab

un

ga

n-

-(8

,012

,901

)-

(8,0

12,9

01)

-(8

,012

,901

)

Pad

a 3

1 D

isem

be

r 201

51,

248,

141,

491

415,

285,

041

217,

525,

598

95,1

88,8

441,

976,

140,

974

4,24

6,76

21,

980,

387,

736



Penyata Perubahan dalam Ekuiti Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)

Modalsyer

Dana rizabberkanun

Rizab dantabungan

Keuntunganterkumpul

Jumlahekuiti

Koperasi RM RM RM RM RM

Pada 1 Januari 2014 (seperti yang dinyatakan pada tahun lepas) 1,024,542,283 341,024,222 224,294,654 52,330,909 1,642,192,068

Pelarasan tahun kebelakang - - (91,174) 25,996,301 25,905,127

Pada 1 Januari 2014 (sepertiyang dinyatakan semula) 1,024,542,283 341,024,222 224,203,480 78,327,210 1,668,097,195

Pengurangan modal syer (29,346,430) - - - (29,346,430)

Tambahan modal syer 150,848,617 - - - 150,848,617

Keuntungan tahun kewangan - - - 5,642,564 5,642,564

Pindahankedanawangrizabberkanun - 36,331,218 - - 36,331,218

Sumbangankepadarizabdantabungan - - 7,762,738 - 7,762,738

Sumbangandaririzabdantabungan - - (7,048,567) - (7,048,567)

Pada 31 Disember 2014 1,146,044,470 377,355,440 224,917,651 83,969,774 1,832,287,335

Pada 1 Januari 2015 1,146,044,470 377,355,440 224,917,651 83,969,774 1,832,287,335

Pengurangan modal syer (49,947,230) - - - (49,947,230)

Tambahan modal syer 152,044,251 - - - 152,044,251

Keuntungan tahun kewangan - - - 2,002,423 2,002,423

Pindahankedanawangrizabberkanun - 37,929,601 - - 37,929,601

Sumbangankepadarizabdantabungan - - 2,057,947 - 2,057,947

Sumbangandaririzabdantabungan - - (8,012,901) - (8,012,901)

Pada 31 Disember 2015 1,248,141,491 415,285,041 218,962,697 85,972,197 1,968,361,426


L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 97


Akaun Untung Rugi Induk Bagi Tahun Kewangan Berakhir 31 Disember 2015

Koperasi

Nota 2015 2014

RM RM

Pendapatan daripada aktiviti

Kredit 222,850,598 230,530,238

Upah simpan Ar Rahnu 2,703,266 3,214,731

Pelaburan 23,751,259 8,403,120

Komisyen dari kegiatan insuran 6,323,310 5,931,157

Komisyen jualan - 239

Sewa bangunan 506,444 483,165

Yuran masuk 59,380 84,650

Pemulihan hapuskira pembiayaan 32,613,324 -

Lain-lain pendapatan 791,326 588,246

289,598,907 249,235,546

Perbelanjaan pembiayaan 36 (32,202,973) (31,445,382)

Pendapatan selepas perbelanjaan pembiayaan 257,395,934 217,790,164

Perbelanjaan am

Bayaran audit - tahun semasa 200,000 150,000

- terkurang diperuntukan tahun lepas 16,922 -

Perbelanjaan guaman dan professional 1,264,410 1,860,950

Perbelanjaan perubatan - kakitangan 394,539 440,716

- anggota Lembaga 29,672 27,166

Caj dan bayaran bank 342,870 91,457

Cukai pintu/tanah 171,096 153,641

Elaun dan perbelanjaan juruaudit dalaman 15,979 17,919

Gaji dan upahan 26,731,047 23,625,665

Iklandanpromosi 261,499 192,959

Insuran-kakitangan 1,284,561 553,464


Keraian 27,418 8,994

Latihan - kakitangan 213,173 221,638


Letrik/Air 963,567 778,681

Mesyuarat Agung Tahunan

- Perbelanjaan pentadbiran 640,886 624,810

- Elaun mesyuarat 1,123,860 1,107,000

Minuman pejabat/kebajikan staf 195,871 154,059

Baki perbelanjaan am dihantar ke hadapan 33,992,208 30,084,339



Akaun untung rugi induk bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)

Koperasi

Nota 2015 2014

RM RM

Baki perbelanjaan am dibawa ke hadapan 33,992,208 30,084,339

Penyelenggaran komputer dan alat-alat pejabat 1,340,038 1,366,932

Penyelenggaran kedai/bangunan 212,901 195,525

Penyelenggaran pejabat 940,830 980,378

Perbelanjaan pos 366,758 381,961

Percetakan dan alat tulis 1,059,420 1,122,535

Perbelanjaan kereta 120,734 98,047

Perjalanan dan pengangkutan - kakitangan 197,267 215,089


Perkhidmatan keselamatan 421,134 155,026

Pulangan di atas simpanan anggota 11,224,055 10,305,874

Pulangan di atas simpanan bukan anggota - 69,500

Saraan Lembaga 798,562 649,050

Sewa pejabat cawangan 829,296 744,240

Susutnilai aset tetap dan pelaburan hartanah 4,398,188 3,919,323

Telefon dan faks - kakitangan 309,211 271,384


Talian komputer 861,999 1,018,033

Caj pemulihan kredit 360,199 5,354

Yuran pengurusan Ar Rahnu 46,645 23,635

Caj CTOS 417,400 10,080

Peruntukan am pembiayaan 2,270 -

Peruntukan khas pembiayaan 23,027,393 -

Hutang ragu penghutang – KT Niaga 926,192 -

Hutang ragu pinjaman - Ar Rahnu - 797,229

Hapuskira pembiayaan 2,860,199 -

Jumlah perbelanjaan am 84,988,658 52,648,262

Keuntungan bersih sebelum pembahagian 172,407,276 165,141,902


L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 99


Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015

Kumpulan Koperasi

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Aliran tunai daripada aktivitioperasi

Keuntungan sebelum cukaidan kepentingan minoriti 172,917,837 170,191,642 172,407,276 165,141,902

Pelarasan untuk:

Susutnilai aset tetap dan pelaburan hartanah 4,821,269 4,242,158 4,398,188 3,919,323

Pendapatan dividen (258,642) (590,435) (258,642) (590,435)

Peruntukan hutang ragu/hutang lapuk 962,192 833,479 926,192 797,229

Kerugian/(Keuntungan) daripada jualan aset tetap 37,555 (4,610) - -

Peruntukan faedah persaraan 57,947 54,576 57,947 54,576

Peruntukan khas pembiayaan 23,027,393 - 23,027,393 -

Peruntukan am pembiayaan 2,270 - 2,270 -

Hapuskira pembiayaan 2,860,199 - 2,860,199 -

Keuntungan/Kerugiansyarikat-syarikat bersekutu (2,415,581) (2,340,494) - -

Kerugian atas pelupusan subsidiari - 55,209 - -

Pengeluaran/(Penempatan)deposit tetap untuk tujuan aset kumpulan wang berkanun 75,280,579 (280,014,410) 75,280,579 (280,014,410)

Keuntungan/(Kerugian) dari operasi sebelum perubahanmodal kerja 277,293,018 (107,572,885) 278,701,402 (110,691,815)

(Tambahan)/Kurangandalam penghutang (10,766,091) (6,743,666) (7,694,680) 72,774

Tambahan dalam pembiayaankepada anggota (29,326,681) (9,126,256) (29,326,681) (9,126,256)

Kurangan pinjaman Ar Rahnu 8,083,420 439,235 8,083,420 439,235

Tambahan dalam simpanan anggota 15,387,480 30,711,046 15,387,480 30,711,046

Kurangan dalam simpananbukan anggota - (1,100,000) - (1,100,000)

Tambahan /(Kurangan)dalam pemiutang 7,719,372 (11,935,284) 3,327,486 (15,789,502)

(Tambahan)/Kurangan dalam inventori (9,084) 1,230,639 - -

Tunai dihasilkan daripada /(digunakan dalam) aktiviti operasi 268,381,434 (104,097,171) 268,478,427 (105,484,518)



Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)

Kumpulan Koperasi2015 2014 2015 2014RM RM RM RM

Aliran tunai daripada aktivitioperasi (bersambung)Bayaranzakat (1,128,532) (1,011,072) (1,128,532) (1,011,072)Cukai dibayar (1,448,557) (3,530,286) (1,082,676) (3,112,167)Cukai dikembalikan 179 39,226 - -Bayaran kepada KumpulanWangLikuiditiPusat (2,852,638) - (2,852,638) -Bayaran kepada Kumpulan WangAmanahPendidikanKoperasi (3,302,838) (3,185,478) (3,302,838) (3,185,478)BayarankepadaKumpulanWangAmanah Pembangunan Koperasi (1,651,419) (1,592,739) (1,651,419) (1,592,739)Bayaran honorarium anggota Lembaga (200,000) (350,000) (200,000) (350,000)Bayaran daripada skimkhairat kematian (542,000) (454,000) (542,000) (454,000)Bayaran daripada tabungdermasiswa (614,950) (695,990) (614,950) (695,990)Bayaran daripada peruntukan sumbangan am (838,508) (385,180) (838,508) (385,180)(Bayaran daripada)/Sumbangan kepada tabung kebajikan (3,047,054) 330,215 (3,047,054) 330,215 Bayaran faedah persaraan (23,444) (135,450) (23,444) (135,450)Penerimaan caruman skim perlindungan pembiayaan 34,450,403 27,843,601 34,450,403 27,843,601 BayarankospembangunanICT - (36,000) - (36,000)

Tunai bersih dihasilkan daripada/(digunakan dalam) aktiviti operasi 287,182,076 (87,260,324) 287,644,771 (88,268,778)

Aliran tunai daripada aktiviti pelaburan

Pembelian aset tetap (45,584,196) (9,329,604) (45,146,270) (8,415,391)Pembelian syer-syer tidak tersiar harga (275,297) - - -Perolehan daripada jualan asettetap 39,015 63,361 - -Penerimaan daripada pelupusan subsidiari - 85,264 - -Dividen diterima 258,642 590,435 258,642 590,435Perubahan dalam simpanan tetap yang dicagarkan (823,490) (75,000) - -Tambahan penempatan dana pengurusan aset (20,000,000) - (20,000,000) -

Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pelaburan (66,385,326) (8,665,544) (64,887,628) (7,824,956)

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 101


Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)

Kumpulan Koperasi

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Aliran tunai daripada aktivitipembiayaan

Modal yuran anggota 102,256,168 121,191,775 102,256,168 121,191,775

Modal syer anggota (159,147) 310,412 (159,147) 310,412

Bayaran dividen (106,364,044) (113,889,974) (106,364,044) (113,889,974)

(Pembayaran)/ Pengeluaranpembiayaan daripada institusi kewangan lain (82,552,427) 128,759,285 (82,500,000) 128,130,246

Tunai bersih (digunakan dalam)/dihasilkan daripada aktiviti pembiayaan (86,819,450) 136,371,498 (86,767,023) 135,742,459

Tambahan tunai dan tunai setara bersih 133,977,300 40,445,630 135,990,120 39,648,725

Tunai dan tunai setara padaawal tahun 105,746,842 65,301,212 97,553,434 57,904,709

Tunai dan tunai setara pada akhir tahun 239,724,142 105,746,842 233,543,554 97,553,434

(i) Tunai dan setara tunai

Tunai dan setara tunai termasuk dalam penyata aliran tunai terdiri daripada seperti berikut:

Kumpulan Koperasi

Nota 2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Deposit tetap 12 5,564,300 3,092,000 - -

Tolak: Simpanan tetap yang dicagarkan 12 (1,713,490) (890,000) - -

3,850,810 2,202,000 - -

Baki bank dan wang tunai 13 298,687,864 225,456,546 296,358,086 219,465,138

At-Tamwil overdraf 27 (62,814,532) (121,911,704) (62,814,532) (121,911,704)

239,724,142 105,746,842 233,543,554 97,553,434




Nota-nota kepada Penyata Kewangan 31 Disember 2015

KoperasididaftarkandanberoperasidiMalaysia.PejabatberdaftarKoperasiterletakdiWismaKoperasiTentera, No 1, Jalan 2/65C, Off Jalan Pahang Barat, 53000 Kuala Lumpur.

Kegiatan utama Koperasi ialah dalam bidang-bidang pembiayaan, pelaburan dan agen insurans. Kegiatan-kegiatan utama subsidiari-subsidiari dan syarikat-syarikat bersekutu dikemukakan dalam Nota 4 dan Nota 5 kepada penyata kewangan. Tiada perubahan yang ketara dalam kegiatan utama pada tahun kewangan ini.

Penyata kewangan ini telah diluluskan untuk diterbitkan melalui resolusi dalam Mesyuarat Lembaga Koperasi pada 26 Mac 2016.

1. Rumusan dasar-dasar perakaunan penting

Dasar-dasar perakaunan berikut diamalkan oleh Kumpulan dan Koperasi dan sejajar dengan dasar-dasar yang diamalkan pada tahun-tahun yang lalu.

(a) Asas penyediaan penyata kewangan

PenyatakewanganKumpulandanKoperasitelahdisediakanmengikutkelazimankossejarahkecuali dinyatakan sebaliknya.

Penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi disediakan untuk mematuhi peruntukan Akta Koperasi 1993 dan peraturan-peraturan di bawahnya, serta Undang-undang Kecil Koperasi serta Piawaian Perakaunan untuk Entiti Persendirian di Malaysia.

Penyata kewangan subsidiari mematuhi peruntukan Akta Syarikat 1965 dan Piawaian Perakaunan untuk Entiti Persendirian di Malaysia.

Penerimaan Piawaian Pelaporan Kewangan di Malaysia

Penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi untuk tahun bermula 1 Januari 2016 akan disediakan mengikut Piawaian Pelaporan Kewangan di Malaysia ('MFRSs') yang diisukan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia ('MASB').

Kumpulan dan Koperasi kini sedang menilai kesan kewangan yang mungkin timbul daripada penggunaan MFRSs.

(b) Asas penyatuan

Subsidiari-subsidiari adalah syarikat-syarikat di mana Koperasi mempunyai kuasa untuk melaksanakan kawalan terhadap polisi-polisi kewangan dan operasi untuk memperolehi manfaat daripada aktiviti-aktiviti syarikat-syarikat tersebut. Koperasi akan mengambil kira kewajipan dan kesan potensi hak mengundi yang boleh dilaksanakan atau boleh ditukar semasa menentukan kuasa ke atas syarikat lain.

Di dalam penyata kewangan Koperasi, pelaburan dalam subsidiari-subsidiari dinyatakan pada kosditolakkerugianrosotnilai.Diataspelupusanpelaburan,perbezaandiantaraperolehanbersih daripada pelupusan dan jumlah yang dibawa diiktiraf dalam penyata kewangan.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 103


Penyata kewangan disatukan termasuk penyata kewangan Koperasi dan penyata kewangan subsidiari-subsidiarinya, seperti dinyatakan di Nota 4, berdasarkan kepada penyata kewangan yang beraudit.

Sebarangperbezaandiantarakospelaburandenganasetbersihdiperolehitelahdinyatakandidalamlembaranimbanganyangdisatukansebagaimuhibbahataurizabyangwujuddaripenyatuan penyata kewangan.

Semua urusniaga penting antara Koperasi dan subsidiari-subsidiari telah dihapuskan dan penyata kewangan yang disatukan hanya menunjukkan urusniaga dengan pihak di luar Kumpulan.

(c) Syarikat-syarikat bersekutu

Syarikat-syarikat bersekutu adalah entiti-entiti di mana Kumpulan mempunyai pengaruh yang ketara selain daripada subsidiari atau kepentingan dalam usaha sama. Pengaruh yang ketara adalah kuasa untuk mengambil bahagian dalam pengubalan dasar kewangan dan operasi tetapi tidak mempunyai kawalan terhadap dasar berkenaan.

Pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu diambil kira dalam penyata kewangan yang disatukan dengan menggunakan kaedah perakaunan ekuiti ditolak kerugian rosotnilai. Di bawah kaedah itu, pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu dimasukkan dalam lembaran imbangan yang disatukan pada kos diselaras mengikut perubahan selepas pemerolehan berdasarkan bahagian Kumpulan dalam aset bersih syarikat-syarikat bersekutu. Bahagian Kumpulan di dalam keuntungan atau kerugian bersih syarikat-syarikat bersekutu adalah diiktiraf dalam akaun untung rugi. Sekiranya disedari terdapat perubahan dalam ekuiti syarikat-syarikat bersekutu, Kumpulan akan menerima bahagian berkenaan.

Dalam penggunaan kaedah ekuiti, keuntungan atau kerugian yang tidak terperoleh dalam transaksi antara Kumpulan dan syarikat-syarikat bersekutu dihapuskan mengikut tahap kepentingan yang dimiliki Kumpulan. Selepas melaksanakan kaedah ekuiti, Kumpulan akan menentukan sejauh mana perlunya untuk mengiktiraf sebarang rosotnilai tambahan bagi pelaburan bersih Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu. Ekuiti dalam syarikat-syarikat bersekutu diambil kira mulai tarikh Kumpulan mempunyai pengaruh yang ketara sehingga pengaruh itu ditamatkan.

Muhibbah yang berkait dengan syarikat-syarikat bersekutu dimasukkan dalam jumlah bawaan pelaburan dan tidak dilunaskan. Sebarang lebihan faedah Kumpulan dalam nilai saksama bersih aset, liabiliti dan liabiliti luar jangkaan syarikat-syarikat bersekutu yang dikenal pasti atas kos pelaburan adalah dikecualikan daripada jumlah bawaan pelaburan, sebaliknya dimasukkan sebagai pendapatan dalam menentukan bahagian Kumpulan ke atas keuntungan atau kerugian syarikat-syarikat bersekutu bagi tempoh pelaburan itu diperoleh.

Apabila bahagian kerugian yang ditanggung Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu sama jumlah atau melebihi kepentingan yang dipegang termasuk kepentingan jangka panjang yang membentuk sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan, Kumpulan

1. Rumusan dasar-dasar perakaunan penting (bersambung)

(b) Asas penyatuan (bersambung)



tidak lagi mengiktiraf kerugian yang seterusnya kecuali Kumpulan mempunyai kewajipan atau membuat pembayaran bagi pihak syarikat-syarikat bersekutu.

Penyata kewangan diaudit syarikat-syarikat bersekutu yang terbaru digunakan oleh Kumpulan dalam menerima pakai kaedah ekuiti. Sekiranya tarikh akhir penyata kewangan itu tidak sama dengan Kumpulan, keputusan hasil kewangan dikira daripada penyata kewangan terakhir diaudit dan penyata kewangan pengurusan pada akhir tempoh perakaunan.

Dalam penyata kewangan Koperasi yang berasingan, pelaburan syarikat-syarikat bersekutu adalah dinyatakan pada kos ditolak kerugian rosotnilai. Apabila pelupusan pelaburan syarikat-syarikat bersekutu berlaku, keuntungan atau kerugian diambil kira di dalam akaun untung rugi.

(d) Kemerosotan nilai bawaan aset

Pada setiap tarikh lembaran imbangan, Koperasi menyemak nilai bawaan aset bagi menentukan sama ada terdapatnya petunjuk bahawa nilai aset mungkin merosot.

Bagi tujuan menguji rosotnilai aset-aset ini, jumlah belum diterima ditentukan pada asas aset individu kecuali aset yang tidak menjana aliran tunai di mana sebahagian besarnya bergantung kepada aset-aset lain. Sekiranya ini berlaku, jumlah belum terima ditentukan oleh unit janaan tunai ('CGU') kepada aset-aset milik oleh muhibbah yang dibeli dalam penyatuan perniagaan daripada tarikh pemerolehan, diperuntukkan kepada setiap CGU atau sekumpulan CGU yang dijangka akan mendapat manfaat daripada sinergi yang timbul daripada penyatuan itu tanpa mengira sama ada aset-aset atau liabiliti lain diserah hak kepada unit ataupun kumpulan unit-unit itu.

Jumlah sesuatu aset adalah lebih tinggi daripada nilai saksama aset atau CGU ditolak kos jualan dan nilai yang digunakan, jangkaan aliran tunai masa depan diberikan potongan mengikut nilai semasa menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang membayangkan penilaian pasaran semasa nilai wang dan risiko khusus aset itu. Sekiranya jumlah bawaan sesuatu aset melebihi jumlah yang belum terima, aset itu dikira sebagai rosotnilai dan dimasukkan semula kepada jumlah belum terima. Kerugian rosotnilai diiktiraf berdasarkan satu CGU atau sekumpulan CGU yang diperuntukkan lebih awal untuk mengurangkan jumlah bawaan sebarang muhibbah yang disediakan untuk unit CGU atau kumpulan CGU dan kemudiannya mengurangkan jumlah bawaan aset-aset lain dalam sesuatu unit CGU atau kumpulan CGU pada asas pro rata.

Kerugian kemerosotan diiktiraf sebagai perbelanjaan di dalam akaun untung rugi dengan serta-merta, kecuali apabila aset tersebut dinyatakan pada nilai penilaian. Sebarang kerugian rosotnilai dianggap sebagai kurangan penilaian hingga ke tahap lebihan penilaian yang diiktiraf terdahulu bagi aset tersebut.

Peningkatan nilai berikutnya dalam jumlah boleh diperolehi semula aset dianggap sebagai pembalikan kerugian kemerosotan terdahulu dan diiktiraf sehingga tahap nilai bawaan aset yang akan ditentukan (bersih daripada pelunasan dan susutnilai) sekiranya tidak ada kerugian kemerosotan telah diiktiraf sebagai keuntungan atau kerugian.


(c) Syarikat-syarikat bersekutu (bersambung)

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 105


Pembalikan diiktiraf sebagai pendapatan dalam akaun untung rugi dengan serta merta kecuali aset tersebut dinyatakan pada nilai penilaian. Jika kerugian rosotnilai pada aset tersebut telah diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam akaun untung rugi sebelum ini, pembalikan itu diiktiraf sebagai pendapatan dalam akaun untung rugi sehingga tahap yang diiktiraf sebagai perbelanjaan sebelum ini.

(e) Aset tetap

Aset tetap dinyatakan pada kos setelah ditolak susutnilai terkumpul dan kerugian rosotnilai terkumpul.

Susutnilai tidak diperuntukkan pada tanah milik bebas dan kerja dalam proses. Pada aset lain, susutnilai telah dikira supaya menghapuskira kos setiap aset kepada nilai sisa mengikut asas garisan lurus atas tempoh penggunaan aset berkenaan. Kadar susutnilai tahunan adalah:

Bangunan 2%Rumah pengawal, depoh dan kabin simpanan 20%Kenderaan 20%Komputer 20%Perabot dan kelengkapan 20%Ubahsuai pejabat 10% - 20%Stesen minyak 10%Alat dan perkakas di stesen minyak 10% - 33%

(f) Pelaburan hartanah

Pelaburan hartanah adalah hartanah yang dimiliki sama ada untuk tujuan menerima sewa atau peningkatan nilai harta atau untuk tujuan kedua-duanya. Hartanah berikut dinyatakan pada kos setelah ditolak susutnilai terkumpul dan kerugian rosotnilai terkumpul.

Selain daripada tanah milik bebas yang tidak diperuntukan susutnilai, susutnilai telah dikira supaya menghapuskira kos harta mengikut asas garisan lurus atas tempoh penggunaan harta berkenaan. Kadar susutnilai tahunan adalah 1% untuk tanah pajakan dan 2% untuk bangunan.

(g) Pelaburan

Pelaburandidalamsyer-syertersiarhargadantidaktersiarhargayangdiklasifikasikansebagaiaset separa tetap dan aset kumpulan wang berkanun dinyatakan pada kos tolak peruntukan rosotnilai. Sebelum 1 Januari 2008, peruntukan rosotnilai untuk pelaburan di dalam syer-syer tersiarhargadantidaktersiarhargadimasukkankedalamrizabmodal.Peruntukanrosotnilaiuntuk pelaburan di dalam syer-syer tersiar harga dan tidak tersiar harga telah diiktirafkan dalam akaun untung rugi sejak 1 Januari 2008. Dividen dari pelaburan syer-syer tersiar harga diiktiraf sebagai pendapatan mengikut asas penerimaan.


(d) Kemerosotan nilai bawaan aset (bersambung)



Pelaburan jangka pendek yang diwakili oleh sekuriti-sekuriti pasaran dinyatakan atas kos dan nilai pasaran bersih yang mana lebih rendah. Kos merupakan kos pembelian dan nilai pasaran ditentukan berdasarkan nilai pasaran dicatat. Sebarang peruntukan rosotnilai di dalam pelaburan jangka pendek akan dimasukkan ke dalam akaun untung rugi.

(h) Inventori

Inventoridinyatakanataskosdannilaipasaranbersihyangmanalebihrendah.Padaamnya,kos ditentukan mengikut kaedah masuk dahulu, keluar dahulu.

(i) Cukai

Cukai di dalam penyata kewangan mengandungi jumlah agregat cukai semasa dan cukai tertunda. Cukai semasa ialah jangkaan jumlah cukai kena bayar daripada pendapatan bercukai tahun kewangan dan pelarasan-pelarasan yang diiktiraf bagi cukai tahun lepas.

Cukai tertunda diperuntukan mengguna kaedah liabiliti. Mengikut prinsip, liabiliti cukai tertunda diiktiraf untuk semua perbezaan sementara yang boleh dicukai dan aset cukai tertundadiiktirafuntuksemuaperbezaansementarayangbolehditolak,kerugiancukaibelumdigunadan kredit cukai belum diguna setakat mana keuntungan boleh dicukai untuk digunakan atasperbezaansementarayangbolehditolak,kerugiancukaibelumdigunadankreditcukaibelum diguna.

Cukai tertunda dikira pada kadar cukai yang dijangka akan digunakan dalam tempoh di mana aset direalisasi atau liabiliti diselesaikan, berasaskan kadar cukai yang berkuatkuasa pada tarikh lembaran imbangan. Cukai tertunda diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan dan termasuk dalam akaun untung rugi bagi tempoh kecuali jika ia timbul dari urusniaga yang diiktiraf secara langsung di ekuiti, di mana cukai tertunda itu juga dikenakan atau dikreditkan secara langsung di ekuiti.

(j) Pengiktirafan pendapatan kendalian

Keuntungan atas pembiayaan kepada anggota dikitiraf sebagai pendapatan mengikut asas akruan. Komisyen insuran diakui sebagai pendapatan mengikut asas penerimaan. Komisyen dan yuran untuk perkhidmatan kepada tuan punya kapal diambil kira sebagai pendapatan atas pelepasan kapal dari pelabuhan di mana subsidiari adalah agen. Untuk perkhidmatan-perkhidmatan lain, pendapatan akan diambil kira hanya apabila kerja-kerja disiapkan. Kumpulan tidak mengambil kira dalam penyata kewangan, pendapatan dari kerja-kerja yang belum disiapkan.

(k) Peruntukan untuk faedah persaraan

Kumpulan dan Koperasi menyumbangkan kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerjauntuk kesemua pekerja dan menjalankan skim faedah persaraan yang disumbangi oleh Koperasi untuk pekerja-pekerja Koperasi yang bertugas sejak Disember 1996 mengikut skim perkhidmatan. Skim faedah persaraan ini adalah tidak berdana.


(g) Pelaburan (bersambung)

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 107


(l) Peruntukan

Peruntukan diiktiraf apabila Kumpulan dan Koperasi mempunyai obligasi semasa yang sah dan konstruktif kesan daripada peristiwa lalu, apabila terdapat kemungkinan aliran keluar daripada sumber-sumber yang merangkumi manfaat ekonomi yang diperlukan untuk melangsaikan obligasi tersebut, yang mana anggaran terhadap amaun obligasi dapat dibuat dengan munasabah.

(m) Pengurusan risiko kewangan

Polisi pengurusan risiko kewangan bagi Kumpulan dan Koperasi adalah untuk memastikan Kumpulan dan Koperasi mempunyai sumber kewangan yang mencukupi bagi menjalankan urusan dan pada masa yang sama menguruskan kadar faedah, kecairan dan risiko kredit. Polisi Koperasi adalah untuk tidak terlibat di dalam transaksi yang terdedah kepada spekulasi.

(i) Risiko kredit

Koperasi menguruskan risiko kreditnya dengan mempunyai polisi dan garis panduan bagi pembiayaan dan had pendedahan pihak lain bagi mengurangkan konsentrasi risiko tersebut. Semua pembiayaan adalah untuk manfaat anggota dan pihak-pihak berkenaan sepertimana yang diperuntukkan di bawah Undang-undang Kecil Koperasi. Penilaian kredit dari semasa ke semasa dijalankan ke atas pihak-pihak berkenaan. Obligasi anggota dan pihak-pihak berkenaan dikawal sepenuhnya melalui potongan-potongan gaji yang diuruskan oleh badan-badan yang dibenarkan.

(ii) Risiko kecairan

Koperasi sentiasa menguruskan profil kematangan hutang, aliran tunai operasi dankemampuan untuk membiayai bagi memastikan Koperasi mampu untuk memenuhi semua pembiayaan semula dan pembayaran. Sebagai sebahagian daripada langkah keselamatan kepada keseluruhan pengurusan kecairan, Koperasi sentiasa mempunyai tunai atau pelaburan mudah cair yang mencukupi bagi memenuhi keperluan modal kerja. Sebagai tambahan, Koperasi sentiasa berusaha untuk mengekalkan kemudahan perbankan yang berpatutan untuk kedudukan hutang keseluruhan.

(iii) Risiko kadar keuntungan

Koperasi menguruskan risiko kadar keuntungan secara aktif dengan mengekalkan portfolio instrumen kewangan berdasarkan garis panduan dan polisi pelaburan dan semakan yang kerap ke atas kadar keuntungan dan jangkaan pasaran.

Risiko kadar keuntungan merupakan risiko instrumen kewangan Koperasi yang sensitif terhadap kadar keuntungan yang berubah-ubah disebabkan oleh perubahan dalam kadar keuntungan pasaran.

(n) Nilai saksama

Nilai saksama untuk aset kewangan dan liabiliti kewangan dianggarkan pada amaun bawaan masing-masing pada tarikh lembaran imbangan Kumpulan dan Koperasi. Tiada instrumen kewangan yang tidak diiktiraf di dalam lembaran imbangan pada 31 Disember 2015 yang memerlukan pendedahan.




(o) Manfaat pekerja

(i) Manfaat jangka pendek

Gaji, bonus dan caruman pekerja diiktiraf di dalam akaun untung rugi dalam tahun pekerja Koperasi berkhidmat. Cuti berbayar terkumpul jangka pendek seperti cuti tahunan berbayar diiktiraf di mana apabila pekerja berkhidmat, mereka akan memperolehi hak untuk mendapat cuti berbayar pada masa hadapan. Manakala cuti berbayar tidak terkumpul seperti cuti sakit diiktiraf apabila ia diambil oleh pekerja.

(ii) Pelan sumbangan tetap

Mengikut undang-undang, majikan di Malaysia yang berkelayakan diwajibkan memberi sumbangan tetap ke atas Kumpulan Wang Simpanan Pekerja. Sumbangan tersebutdiiktiraf sebagai perbelanjaan di dalam akaun untung rugi. Tanggungan untuk pelan sumbangan tetap, diiktiraf sebagai perbelanjaan semasa di dalam akaun untung rugi.

(p) Pembiayaan kepada anggota

Pembiayaan kepada anggota dinyatakan selepas menolak peruntukan hutang ragu pembiayaan.

Pembiayaan tidak berbayar

Pembiayaan dikategorikan sebagai tidak berbayar bilamana prinsipal atau untung atau kedua-duanya yang perlu dibayar tetapi tidak dibayar selama tiga bulan atau lebih, mulai dari hari pertama bayaran perlu dibuat.

Semua untung terakru yang bermula dari tarikh akaun dikelaskan sebagai pembiayaan tidak berbayar hendaklah digantung dan dikreditkan ke dalam akaun 'untung tergantung'. Apabila pembiayaan dikelaskan semula sebagai berbayar, untung tergantung boleh diambil kira sebagai pendapatan.

Peruntukan hutang ragu pembiayaan

Peruntukan khusus dibuat atas pembiayaan ragu (pembiayaan tidak berbayar) berdasarkan semakan setiap akaun pembiayaan dan dikenalpasti secara khusus sebagai pembiayaan-pembiayaan yang lapuk dan ragu.

Peruntukan am dibuat berdasarkan kepada peratusan atas portfolio pembiayaan (ditolak untung belum diperolehi dan peruntukan khusus) untuk melindungi kemungkinan kerugian yang tidak dapat dikenalpasti secara khusus. Peratusan peruntukan am akan dikaji secara tahunan tertakluk kepada peratusan minimum 1.5%.

Pembiayaan yang gagal dijelaskan atau sebahagian pembiayaan yang dikelaskan sebagai lapuk dilupuskan setelah mengambilkira nilai cagaran sebenar, jika ada, dan sekiranya pertimbangan pihak pengurusan mendapati tiadanya peluang untuk mendapat semula pembiayaan tersebut.


L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 109


Tana

hd

an

ba

ngun

an

Rum

ah

pe

nga

wa

l,d

ep

oh

da

nka

bin

sim

pa

nan

Ke

nde

raa

nK

om

put

er

Pera

bo

td

an

kele

ngka

pa

nU

ba

hsua

ip

eja

ba

tSt

ese

nm

inya

k

Ala

t da

np

erk

aka

sd

i ste

sen

min

yak

Ke

rja

da

lam

pro

ses

Jum

lah

RMRM

RMRM

RMRM

RMRM

RMRM

Kum

pul

an

Ko

s

Pad

a 1

Ja

nu

ari

2014

22,4

04,7

2217

9,88

76,

904,

526

9,63

6,41

33,

999,

692

14,0

78,4

2932

5,18

09,

820

-57

,538

,669

Tam

ba

ha

n1,

500,

000

-95

6,16

02,

828,

930

541,

452

3,50

3,06

2-

--

9,32

9,60

4

Pin

da

ha

n-

--

6,46

6,58

0-

--

--

6,46

6,58

0

Ha

pu

skira

/Pe

lup

usa

n-

-(2

8,90

0)(1

71,0

78)

(145

,204

)(7

4,35

3)-

--

(419

,535

)

Pad

a 3

1 D

isem

be

r 201

423

,904

,722

179,

887

7,83

1,78

618

,760

,845

4,39

5,94

017

,507

,138

325,

180

9,82

0-

72,9

15,3

18

Tam

ba

ha

n-

-40

7,64

12,

648,

273

575,

991

395,

810

--

41,5

56,4

8145

,584

,196

Ha

pu

skira

/Pe

lup

usa

n-

-(4

61,6

02)

(6,3

43)

(35,

000)

--

--

(502

,945

)

Pad

a 3

1 D

isem

be

r 201

523

,904

,722

179,

887

7,77

7,82

521

,402

,775

4,93

6,93

117

,902

,948

325,

180

9,82

041

,556

,481

117,

996,

569

Susu

tnila

i te

rkum

pul

Pad

a 1

Ja

nu

ari

2014

5,43

9,06

815

0,80

16,

164,

959

8,02

5,72

73,

221,

164

7,98

9,16

832

5,18

09,

820

-31

,325

,887

Ca

j ta

hu

n s

em

asa

445,

149

12,3

3228

3,75

51,

783,

596

286,

745

1,22

2,43

7-

--

4,03

4,01

4

Ha

pu

skira

/Pe

lup

usa

n-

-(2

8,89

9)(1

60,4

60)

(110

,448

)(6

0,97

7)-

--

(360

,784

)

Pad

a 3

1 D

isem

be

r 201

45,

884,

217

163,

133

6,41

9,81

59,

648,

863

3,39

7,46

19,

150,

628

325,

180

9,82

0-

34,9

99,1

17

Ca

j ta

hu

n s

em

asa

472,

378

12,3

3245

7,02

42,

375,

699

381,

333

914,

359

--

-4,

613,

125

Ha

pu

skira

/Pe

lup

usa

n-

-(4

11,2

83)

(6,3

42)

(8,7

50)

--

--

(426

,375

)

Pad

a 3

1 D

isem

be

r 201

56,

356,

595

175,

465

6,46

5,55

612

,018

,220

3,77

0,04

410

,064

,987

325,

180

9,82

0-

39,1

85,8

67

Nila

i buk

u b

ers

ih

Pad

a 3

1 D

isem

be

r 201

517

,548

,127

4,42

21,

312,

269

9,38

4,55

51,

166,

887

7,83

7,96

1-

-41

,556

,481

78,8

10,7

02

Pad

a 3

1 D

isem

be

r 201

418

,020

,505

16,7

541,

411,

971

9,11

1,98

299

8,47

98,

356,

510

--

-37

,916

,201

2. A

set T

eta

p



2. A

set T

eta

p (

be

rsa

mb

ung

)

Tana

hd

an

ba

ngun

an

Ke

nde

raa

nK

om

put

er

Pera

bo

td

an

kele

ngka

pa

nU

ba

hsua

ip

eja

ba

tSt

ese

nm

inya

k

Ala

t da

np

erk

aka

sd

i ste

sen

min

yak

Ke

rja

da

lam

pro

ses

Jum

lah

RMRM

RMRM

RMRM

RMRM

RMK

op

era

siK

os

Pad

a 1

Ja

nu

ari

2014

21,8

66,7

4899

9,10

08,

025,

035

2,50

0,57

713

,982

,546

325,

180

9,82

0-

47,7

09,0

06Ta

mb

ah

an

1,50

0,00

016

9,30

02,

738,

457

504,

572

3,50

3,06

2-

--

8,41

5,39

1Pi

nd

ah

an

--

6,46

6,58

0-

--

--

6,46

6,58

0Pa

da

31

Dise

mb

er 2

014

23,3

66,7

481,

168,

400

17,2

30,0

723,

005,

149

17,4

85,6

0832

5,18

09,

820

-62

,590

,977

Tam

ba

ha

n-

272,

141

2,39

5,79

352

6,04

539

5,81

0-

-41

,556

,481

45,1

46,2

70H

ap

usk

ira/P

elu

pu

san

-(2

32,3

82)

--

--

--

(232

,382

)Pa

da

31

Dise

mb

er 2

015

23,3

66,7

481,

208,

159

19,6

25,8

653,

531,

194

17,8

81,4

1832

5,18

09,

820

41,5

56,4

8110

7,50

4,86

5

Susu

tnila

i te

rkum

pul

Pad

a 1

Ja

nu

ari

2014

5,25

1,76

145

9,33

96,

574,

464

1,82

4,92

17,

906,

661

325,

180

9,82

0-

22,3

52,1

46C

aj t

ah

un

se

ma

sa43

5,10

516

7,92

91,

655,

459

230,

249

1,22

2,43

7-

--

3,71

1,17

9Pa

da

31

Dise

mb

er 2

014

5,68

6,86

662

7,26

88,

229,

923

2,05

5,17

09,

129,

098

325,

180

9,82

0-

26,0

63,3

25C

aj t

ah

un

se

ma

sa46

2,33

521

8,73

62,

243,

878

350,

736

914,

359

--

-4,

190,

044

Ha

pu

skira

/Pe

lup

usa

n-

(232

,382

)-

--

--

-(2

32,3

82)

Pad

a 3

1 D

isem

be

r 201

56,

149,

201

613,

622

10,4

73,8

012,

405,

906

10,0

43,4

5732

5,18

09,

820

-30

,020

,987

Nila

i buk

u b

ers

ih

Pad

a 3

1 D

isem

be

r 201

517

,217

,547

594,

537

9,15

2,06

41,

125,

288

7,83

7,96

1-

-41

,556

,481

77,4

83,8

78Pa

da

31

Dise

mb

er 2

014

17,6

79,8

8254

1,13

29,

000,

149

949,

979

8,35

6,51

0-

--

36,5

27,6

52

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 111


3. Pelaburan Hartanah

4. Pelaburan dalam Subsidiari-subsidiari

SibertelBangi

Rumahkedai

Tingkat 7Plaza

Permata Jumlah

RM RM RM RM

Kumpulan dan Koperasi

Kos

Pada 1 Januari 2014/31 Disember 2014/31 Disember 2015 6,497,718 442,000 4,267,482 11,207,200

Susutnilai terkumpul

Pada 1 Januari 2014 1,585,864 105,342 2,468,030 4,159,236

Caj tahun semasa 113,954 8,840 85,350 208,144

Pada 31 Disember 2014 1,699,818 114,182 2,553,380 4,367,380

Caj tahun semasa 113,954 8,840 85,350 208,144

Pada 31 Disember 2015 1,813,772 123,022 2,638,730 4,575,524

Peruntukan rosotnilai

Pada 1 Januari 2014/31 Disember 2014/1 Januari 2015 - - - -

Peruntukan rosotnilai tahun semasa (Nota 17) 2,946,945 - - 2,946,945

Pada 31 Disember 2015 2,946,945 - - 2,946,945

Nilai buku bersih

Pada 31 Disember 2015 1,737,001 318,978 1,628,752 3,684,731

Pada 31 Disember 2014 4,797,900 327,818 1,714,102 6,839,820

2015 2014

Bilangansaham Kos

Bilangansaham Kos

RM RM

Syer-syer tidak tersiar harga dinyatakan pada kos:

WiramajuSdn.Bhd. 1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000

HarperWiraSdn.Bhd. 1,547,850 1,891,284 1,547,850 1,891,284

Citrasama Projek Sdn. Bhd. 600,000 -* 600,000 -*

3,491,284 3,491,284

* Kos pelaburan dalam Citrasama Projek Sdn. Bhd. berjumlah RM21,873,998 telah diperuntukan sepenuhnya dalam tahun 2012.



Butiran subsidiari-subsidiari Koperasi yang semuanya diperbadankan di Malaysia, adalah seperti berikut:

^ Semua syarikat-syarikat ini tidak diaudit oleh KPMG Desa Megat & Co.

Kepentinganekuiti

Nama syarikat Kegiatan utama 2015 2014

% %

Dimiliki oleh Koperasi:

WiramajuSdn.Bhd.^ Pegangan pelaburan 100 100

HarperWiraSdn.Bhd.^ Perniagaan agen perkapalan 51 51

Citrasama Projek Sdn. Bhd. ^ Pembangunan hartanah 60 60

Dimiliki oleh subsidiari-subsidiari Koperasi:

Wiramaju Sdn. Bhd.

W.M.MarketingSdn.Bhd.^ Agen menjual motosikal dan komputer 100 100

WiraSentiasaSdn.Bhd.^ Perkhidmatan teksi 100 100

WiraLogisticSdn.Bhd.^ Perkhidmatan pengangkutan, pemasaran dan perundingan

51 51

Harper Wira Sdn. Bhd.

HarperWiraMarketingServiceSdn.Bhd.̂ Perkhidmatan pemasaran dan perakaunan 51 51

HarperWiraAirFreightSdn.Bhd.^ Perkhidmatan penghantaran dan pergudangan 51 51

WallemShipping(M)Sdn.Bhd.^ Perkhidmatan agen perkapalan 51 51

HarperWiraShippingSdn.Bhd.^ Tidak beroperasi 51 51

4. Pelaburan dalam Subsidiari-subsidiari (bersambung)

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 113


5. Pelaburan dalam Syarikat-Syarikat Bersekutu

2015 2014

Bilangansaham Kos

Bilangansaham Kos

RM RM

Dinyatakansemula

Syer-syer tidak tersiar hargadinyatakan pada kos:

Great Eastern Takaful Bhd.

- Saham biasa 30,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000

- Saham keutamaan 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000

PacificMutualFundBhd. 1,500,000 10,682,148 1,500,000 10,682,148

Jumlah dimiliki oleh Koperasi 46,682,148 46,682,148

Dimiliki oleh subsidiari 14,598,660 8,508,444

Bahagian akaun untung rugi terkumpul syarikat-syarikat bersekutu (12,518,172) (8,843,537)

48,762,636 46,347,055

Syarikat-syarikat bersekutu Koperasi yang semuanya diperbadankan di Malaysia, adalah seperti berikut:

^ Semua syarikat ini tidak diaudit oleh KPMG Desa Megat & Co.

* Pada 18 Jun 2015, Syarikat Teliti Computers Sdn. Bhd. telah selesai proses penggulungan dan dikeluarkan daripadasyarikatbersekutuWiramajuSdn.Bhd.

Kepentinganekuiti

Nama syarikat Kegiatan utama 2015 2014

% %

Teliti Computers Sdn. Bhd. ^(*) Perniagaan dan pengilangan komputer dan alat-alat komunikasi

- 25

Desatera Sdn. Bhd. ^ Menyediakan perkhidmatan katering kepada Angkatan Tentera Malaysia

30 30

WeblastSdn.Bhd.^ Kejuruteraan awam dan khidmat perunding 22 22

Great Eastern Takaful Bhd. ^ Insuranstakaful 30 30

PacificMutualFundBhd.^ Pengurusan pelaburan amanah saham 30 30



6. Pelaburan dalam Syer-Syer Tidak Tersiar Harga

Kumpulan Koperasi

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Syer-syer tidak tersiar harga dinyatakan pada kos

2,436,643 2,161,346 2,339,977 2,339,977

Peruntukan rosotnilai (401,612) (401,612) (401,612) (401,612)

2,035,031 1,759,734 1,938,365 1,938,365

2015 2014

Bilangansaham Kos

Bilangansaham Kos

RM RM

Koperasi

Koperasi Pasaraya Malaysia Bhd. 660 60,000 660 60,000

MCISZurichInsuranceBhd. 113,500 227,000 113,500 227,000

KoperasiMCISBhd. 227,000 190,000 227,000 190,000

Konsortium Koperasi Pengguna Malaysia Bhd. 40,000 40,000 40,000 40,000

Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Bhd. 20,000 20,000 20,000 20,000

Sumber Sehati Sdn. Bhd. 20,000 433,612 20,000 433,612

PacificMasBhd. 27,387,305 1,369,365 27,387,305 1,369,365

Jumlah 2,339,977 2,339,977

Peruntukan rosotnilai (401,612) (401,612)

Baki pada 31 Disember 1,938,365 1,938,365

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 115


7. Pelaburan dalam Syer-Syer Tersiar Harga

2015 2014

KosNilai

pasaran KosNilai

pasaran

RM RM RM RM

Koperasi

Syer-syer tersiar harga dinyatakan pada kos 36,619,608 45,060,091 16,619,608 24,746,020

Peruntukan rosotnilai (73,026) - (73,026) -

Jumlah Koperasi 36,546,582 45,060,091 16,546,582 24,746,020

Kumpulan

Jumlah Koperasi 36,546,582 45,060,091 16,546,582 24,746,020

Syer-syer tersiar harga dinyatakan pada kos 28,084 39,378 28,084 39,721

Peruntukan rosotnilai - - - -

Dimiliki oleh subsidiari 28,084 39,378 28,084 39,721

Jumlah Kumpulan 36,574,666 45,099,469 16,574,666 24,785,741

Bilanganunit

Kosseunit

JumlahKos

Nilai pasaran

RM RM RMKoperasi2015Maxis Communications Bhd. 110,000 5.05 555,500 748,000Amanah saham:PacificMutualFund - Dana Aman 932,202 0.59 546,239 495,838 - Dana Dividen 926,752 0.56 517,869 470,049Pengurusan Dana oleh:PacificMutualFundBhd. 35,000,000 43,346,204Jumlah 36,619,608 45,060,091Peruntukan rosotnilai (73,026) -Baki pada 31 Disember 36,546,582 45,060,091

2014Maxis Communications Bhd. 110,000 5.05 555,500 753,500Amanah saham:PacificMutualFund - Dana Aman 932,202 0.59 546,239 529,677 - Dana Dividen 926,752 0.56 517,869 470,234 Pengurusan Dana oleh:PacificMutualFundBhd. 15,000,000 22,992,609Jumlah 16,619,608 24,746,020Peruntukan rosotnilai (73,026) -Baki pada 31 Disember 16,546,582 24,746,020

Nilai pasaran syer-syer tersiar harga



Bilanganunit

Kosseunit

JumlahKos

Nilai pasaran

RM RM RMKoperasi2015Maxis Communications Bhd. 110,000 5.05 555,500 748,000Amanah saham:PacificMutualFund - Dana Aman 932,202 0.59 546,239 495,838 - Dana Dividen 926,752 0.56 517,869 470,049Pengurusan Dana oleh:PacificMutualFundBhd. 35,000,000 43,346,204Jumlah 36,619,608 45,060,091Peruntukan rosotnilai (73,026) -Baki pada 31 Disember 36,546,582 45,060,091

2014Maxis Communications Bhd. 110,000 5.05 555,500 753,500Amanah saham:PacificMutualFund - Dana Aman 932,202 0.59 546,239 529,677 - Dana Dividen 926,752 0.56 517,869 470,234 Pengurusan Dana oleh:PacificMutualFundBhd. 15,000,000 22,992,609Jumlah 16,619,608 24,746,020Peruntukan rosotnilai (73,026) -Baki pada 31 Disember 16,546,582 24,746,020

8. Pembiayaan Kepada Anggota


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 2,247,764,165 2,388,397,163

Pembiayaan baru dalam tahun ini 746,621,874 656,397,170

2,994,386,039 3,044,794,333

Bayaran balik diterima dalam tahun ini (718,115,702) (647,270,914)

Jumlah pembiayaan sebelum hapuskira 2,276,270,337 2,397,523,419

Hapuskira pembiayaan (17,588,743) (115,476,210)

Jumlah pembiayaan selepas hapuskira 2,258,681,594 2,282,047,209

Pendapatan tergantung (461,901) -

Peruntukan khas (8,909,257) -

Peruntukan am (2,270) (34,283,044)

Jumlah bersih pembiayaan pada 31 Disember 2,249,308,166 2,247,764,165

Pembiayaan kepada anggota matang dalam 12 bulan 50,367,348 54,241,457

Pembiayaan kepada anggota matang selepas 12 bulan 2,198,940,818 2,193,522,708

Pembiayaan Tidak Berbayar ('NPF')


2015 2014

RM RMBaki awal 781 81,686,257

Tambahan pada jumlah pembiayaan 849,930 5,588,721

NPF baru 71,262,142 87,187,786

Reklasifikasisebagaiberbayar (22,462,805) (40,730,766)

Pembiayaan diselesaikan (5,257,359) (10,400,518)

Amaun pemulihan (990,582) (7,854,489)


Baki akhir 25,813,364 781

Nisbah kasar NPF 1.13% 0.00%

Nisbah bersih NPF 0.74% 0.00%

Koperasi mengenakan kos kewangan sebanyak 5.5% ke 6.5% ke atas pembiayaan kepada anggota sepertimana yang diperuntukan dalam Undang-Undang Kecil Koperasi serta aturan-aturan kepadanya. Mulai tahun 2003, semua urusniaga pembiayaan yang baru adalah berlandaskan prinsip Syariah.

Bermula tahun kewangan 2014, Koperasi telah melaksanakan polisi baru bagi pengiktirafan peruntukan dan pelaksanaan hapuskira pembiayaan ragu. Penerangan lanjut berhubung polisi baru ini adalah seperti di Nota 1(p).

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 117


8. Pembiayaan Kepada Anggota (bersambung)

9. Penghutang Perdagangan

Kumpulan

2015 2014

RM RM

Penghutang perdagangan 25,161,056 21,562,801

Peruntukan hutang ragu (733,173) (697,173)

24,427,883 20,865,628

10. Pinjaman Ar Rahnu


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 26,610,375 27,688,567

Pinjaman baru dalam tahun ini 17,313,229 29,988,778

43,923,604 57,677,345

Penebusan diterima dalam tahun ini (25,777,410) (30,269,741)

Jumlah pinjaman 18,146,194 27,407,604

Peruntukan hutang ragu - (797,229)

Jumlah bersih pinjaman pada 31 Disember 18,146,194 26,610,375

Peruntukan Rosotnilai Pembiayaan Kumpulan dan Koperasi

2015 2014

RM RM

Peruntukan Khas Pembiayaan

Baki awal - -

Tambahan 27,676,491 -

Pemulihan (4,649,098) -

Hapuskira (14,118,136) -

Baki akhir 8,909,257 -

Peruntukan Am Pembiayaan

Baki awal 34,283,044 -

Tambahan 1,293,722 34,283,044

Pembalikan (1,291,452) -

Hapuskira - -

Baki akhir 34,285,314 34,283,044



11. Pelbagai Penghutang

12. Deposit Tetap

Kumpulan Koperasi

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Jumlah terhutang oleh subsidiari - - 3,584,215 210,592

Pelbagai penghutang, deposit danpendahuluan 16,131,793 9,913,804 5,663,662 2,268,797

16,131,793 9,913,804 9,247,877 2,479,389

Kumpulan Koperasi

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Aset semasa

Simpanan tetap dan deposit semasa di bank-bank berlesen 4,464,300 2,202,000 - -

Institusikewanganberlesenlain 1,100,000 890,000 - -

5,564,300 3,092,000 - -

Simpanan tetap yang dicagarkan untuk mendapat kemudahan jaminan bank 1,713,490 890,000 - -

Aset kumpulan wang berkanun

Simpanan tetap dan deposit semasa di bank-bank berlesen 204,733,831 280,014,410 204,733,831 280,014,410

13. Wang di Bank dan di Tangan

Kumpulan Koperasi

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Aset semasa

Wangdibank 297,188,780 223,708,288 294,859,040 217,716,880

Wangditangan 1,499,084 1,748,258 1,499,046 1,748,258

298,687,864 225,456,546 296,358,086 219,465,138

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 119


14. Modal Syer Anggota

15. Modal Yuran Anggota


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 16,345,201 16,034,789

(Pengeluaran)/ penerimaan bersih tahun ini (65,000) 373,300

Pengeluaran bonus syer oleh anggota yang berhenti dalam tahun ini (94,147) (62,888)



2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 1,127,299,269 1,006,107,494

Penerimaan tahun ini 152,044,251 150,475,317

1,279,343,520 1,156,582,811

Pemberhentian dan yuran dikembalikan dalam tahun ini (49,788,083) (29,283,542)

Baki pada 31 Disember 1,229,555,437 1,127,299,269

16. Modal Syer Ditebus


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 415,993 726,405

Penerimaan tahun ini (576,400) (854,300)

Pemberhentian tahun ini 735,547 543,888

Baki pada 31 Disember 575,140 415,993



17. Rizab Modal

18. Rizab Am

19. Skim Khairat Kematian

Kumpulan Koperasi

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Pada 1 Januari122,192,986 122,192,986 123,633,816 123,633,816

Kerugian rosotnilai pelaburan hartanah (Nota 3) (2,946,945) - (2,946,945) -

31 Disember 119,246,041 122,192,986 120,686,871 123,633,816


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari/31 Disember 85,000,000 85,000,000


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 1,970,500 1,824,500

Pindahan dari Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan 600,000 600,000

2,570,500 2,424,500

Pembayaran dalam tahun ini (542,000) (454,000)


20. Tabung Dermasiswa


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 1,068,775 964,765


1,868,775 1,764,765



L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 121


21. Tabung Kebajikan

22. Peruntukan Sumbangan Am


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 8,537,056 8,206,841

Penerimaan tahun ini - 5,708,162

8,537,056 13,915,003

Pembayaran dalam tahun ini (3,047,054) (5,377,947)



2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 2,930,675 2,715,855


3,530,675 3,315,855



23. Kumpulan Wang Menebus Syer


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 1,984,007 1,673,595

Penerimaan tahun ini 576,400 854,300

2,560,407 2,527,895

Pemberhentian tahun ini (735,547) (543,888)




25. Kumpulan Wang Rizab Berkanun

26. Peruntukan Untuk Faedah Persaraan


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 377,355,440 341,024,222

Pindahan dari Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan 37,929,601 36,331,218



2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 1,776,829 1,857,703

Penerimaan tahun ini 57,947 54,576

1,834,776 1,912,279



Kesemua keuntungan terkumpul Koperasi boleh dibayar sebagai dividen tanpa tanggungan cukai sepertimana yang dikecualikan di bawah Jadual 6 Akta Cukai 1967.

Dalam tahun kewangan semasa, Lembaga telah bersetuju untuk membuat peruntukan dividen pada kadar 10% atas modal yuran dan modal syer pada 30 Jun 2015 daripada keuntungan tahun semasa. Dividen ini berjumlah RM117.0 juta adalah bebas cukai dan akan dicadangkan untuk mendapat kelulusan anggota Koperasi di dalam Mesyuarat Agung Koperasi.

24. Akaun Untung Rugi Terkumpul

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 123


27. Pembiayaan daripada Institusi-institusi Kewangan Lain


2015 2014

RM RM

At-Tamwil overdraf 62,814,532 121,911,704

Kredit pusingan 282,500,000 490,000,000

Pembiayaan berjangka 175,000,000 50,000,000

520,314,532 661,911,704

Pembayaran dalam jangkamasa 12 bulan 388,171,675 556,911,704

Pembayaran selepas jangkamasa 12 bulan 132,142,857 105,000,000

520,314,532 661,911,704

Pembiayaan Diterima Mengikut Institusi-institusi Kewangan:

Malayan Banking Berhad (a) 112,814,532 221,911,704

CIMBBankBerhad (b) 112,500,000 122,500,000

HongLeongIslamicBankBerhad (c) 170,000,000 150,000,000

AmIslamicBankBerhad (d) 20,000,000 -

AffinIslamicBankBerhad (e) 105,000,000 167,500,000

520,314,532 661,911,704

Pembiayaan daripada institusi kewangan yang dinyatakan di atas adalah berdasar prinsip Syariah dan bertujuan untuk menanggung pembiayaan Koperasi kepada anggota. Tempoh pembiayaan adalah dalam lingkungan 1 ke 5 tahun pada kadar 4.38% ke 6.85% (2014: 4.40% ke 5.85%) setahun.

(a) Pembiayaan ini dicagarkan dengan surat aku janji daripada Koperasi untuk mengarahkan semua ansuran bulanan daripada anggota Koperasi diterima ke dalam akaun Malayan Banking Berhad.

(b) Pembiayaan ini tidak dicagarkan.

(c) Pembiayaan ini tidak dicagarkan.

(d) Pembiayaan ini tidak dicagarkan.

(e) Pembiayaan ini tidak dicagarkan.



28. Skim Perlindungan Pembiayaan

29. Simpanan Anggota

30. Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 23,154,904 145,070,557

Penerimaan tahun ini 57,757,290 51,491,274

80,912,194 196,561,831

Pemulangan tahun ini (23,306,887) (23,647,673)


Peruntukan am - (34,283,044)

(26,496,190) (173,406,927)



2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 256,140,408 225,429,362

Simpanan diterima dalam tahun ini 194,016,234 168,483,002

Dividen dan pulangan simpanan dikreditkan 90,273,196 88,024,748

Peruntukan untuk keuntungan dipulangkan atas kesetiaan 5,000,000 10,000,000

545,429,838 491,937,112

Pengeluaran simpanan tahun ini (273,901,950) (235,796,704)



2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 3,302,838 3,185,478


6,750,984 6,488,316

Pembayaran dalam tahun ini (3,302,838) (3,185,478)


L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 125


31. Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi

32. Pelbagai Pemiutang


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 1,651,419 1,592,739


3,375,492 3,244,158

Pembayaran tahun ini (1,651,419) (1,592,739)


Kumpulan Koperasi

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Cagaran diterima 179,701 178,651 179,701 178,651

Pampasan insuran akan dibayar 2,858,064 3,053,971 2,858,064 3,053,971

Perbelanjaan terakru 21,476,428 18,786,569 7,012,244 7,329,908

Peruntukan honorariumkepada anggota Lembaga 350,000 350,000 350,000 350,000

Premium insurans akan dibayar 7,662,752 5,077,458 7,662,752 5,077,458

Ganjaran Ahli Lembaga Koperasi 125,997 94,005 125,997 94,005

GST akan dibayar 33,455 - 33,455 -

Dividen akan dibayar 646,608 295,736 646,608 295,736

Peruntukanzakat 1,228,854 1,147,386 1,228,854 1,147,386

Setem duti – dokumen pembiayaan 1,710,789 - 1,710,789 -

Lain-lain 6,169,251 5,744,260 6,169,251 5,744,260

42,441,899 34,728,036 27,977,715 23,271,375



33. Peruntukan KBT Ar Rahnu

35. Cukai Pendapatan

34. Pendapatan Kendalian

Pendapatan kendalian subsidiari terdiri daripada invois perkhidmatan pembungkusan, pergudangan dan penghantaran, jualan barang pengguna (selepas dikurangkan perbelanjaan yang boleh diterima balik dan bayaran perkhidmatan kepada prinsipal kapal), komisyen insurans, dividen dan keuntungan dari pembiayaan manakala bagi Koperasi, ianya terdiri daripada komisyen insurans, dividen dan keuntungan dari pembiayaan kepada anggota-anggota.


2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 1,242,639 1,084,367

Peruntukan tahun ini 4,196,938 5,953,967

5,439,577 7,038,334

Pengiktirafan sebagai pendapatan dalam tahun ini (4,577,699) (5,795,695)

Baki pada 31 Disember 861,878 1,242,639

Kumpulan Koperasi

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Cukai semasa

Peruntukan tahun ini 365,597 394,433 - -

Cukai terkurang/(terlebih)peruntukan tahun lepas 6,718,259 (1,431,451) 6,709,852 (1,484,570)

7,083,856 (1,037,018) 6,709,852 (1,484,570)

Cukai tertunda

Peruntukan tahun ini 1,812,816 (4,993) 1,819,137 -

8,896,672 (1,042,011) 8,528,989 (1,484,570)

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 127


36. Perbelanjaan Pembiayaan

37. Pelarasan Bukan Operasi


2015 2014

RM RM

Komisyen dikenakan oleh Biro Angkasa 180,842 161,463

Keuntungan dipulangkan - rebat kesetiaan 5,000,000 10,000,000

Kos pembiayaan 27,022,131 21,283,919

32,202,973 31,445,382


2015 2014

RM RM

Dividen terlebih/(terkurang) peruntukan 1,635,956 (7,189,974)

Honorarium Lembaga terlebih peruntukan 150,000 -

Jumlah pelarasan bukan operasi 1,785,956 (7,189,974)

Kumpulan Koperasi

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

Keuntungan sebelum cukai 172,917,837 170,191,642 172,407,276 165,141,902

Mengikut kadar cukai di Malaysia @ 25%

43,229,459 42,547,911 43,101,819 41,285,476

Perbelanjaan tidak dibenarkan 8,630,835 18,588,834 8,630,835 18,588,834

Pendapatan yang tidak dikenakan cukai

(24,457,703) (7,130,386) (24,457,703) (7,130,386)

Lain-lain (25,224,178) (53,616,919) (25,455,814) (49,774,784)

2,178,413 389,440 1,819,137 2,969,140

Cukai terkurang/(terlebih)peruntukan tahun lepas 6,718,259 (1,431,451) 6,709,852 (1,484,570)

8,896,672 (1,042,011) 8,528,989 1,484,570

35. Cukai Pendapatan (bersambung)



39. Jumlah Keanggotaan

38. Matawang

Semua amaun adalah dinyatakan dalam Ringgit Malaysia ('RM').

Koperasi

2015 2014

RM RM

Pada 1 Januari 152,091 145,241

Tambahan/Kemasukan 8,051 11,825

160,142 157,066

Berhenti (6,735) (4,975)

Baki pada 31 Disember 153,407 152,091

40. Liabiliti Luarjangka

Dalam aktiviti perniagaan normal, Koperasi dan subsidiari dari masa ke semasa memberi komitmen dan menanggung liabiliti luarjangka terhadap urusniaga-urusniaga yang dijalankan dengan pelanggannya. Setakat penyata kewangan ini disediakan, tiada kerugian yang ketara dijangkakan hasil daripada urusniaga-urusniaga tersebut, kecuali yang dinyatakan di bawah:

1. Seperti yang dinyatakan di dalam laporan tahunan 2014, pada 12 Mac 2015, Mediscreen Sdn. Bhd. telah mendaftarkan saman di Mahkamah Tinggi Wilayah Persekutuan terhadapKoperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad berhubung tuntutan sebanyak RM424,118.41 dan tuntutan kerugian akan datang ('loss of future earnings') sebanyak RM9,423,648.00 serta faedah sebanyak 5% setahun dari tarikh tuntutan hingga penyelesaian penuh. Di dalam writ saman itu pihak plaintif juga menuntut kerosakan umum ('general damages'), sebarang kos-kos yang berkaitan dan lain-lain pelepasan yang dianggap berpatutan oleh mahkamah.

Koperasi juga di dalam proses untuk membuat tuntutan balas terhadap plaintif berhubung kos bayaran bil hospital yang terpaksa ditanggung oleh Koperasi untuk tempoh Jun 2010 hingga Januari 2011 untuk jumlah sebanyak lebih kurang RM2.3 juta, sejumlah kerugian kerana penarikan diri anggota disebabkan kegagalan Mediscreen Sdn. Bhd. melaksanakan tanggungjawab, tuntutangantirugiamdanspesifikkeranamencemarreputasiKoperasi.

Perbicaraan penuh telah dijalankan pada 17 Ogos 2015, 19 Ogos 2015, 1 September 2015, 20 November 2015, 27 November 2015 dan 1 Disember 2015. Keputusan untuk menentukan liabiliti pihak-pihak berkaitan akan dibuat pada 22 April 2016.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 129


LAPORAN JURUAUDIT KEPADA AHLI-AHLI KOPERASI ANGKATAN TENTERA MALAYSIA BERHAD

(No. Koperasi: 3522)(Diperbadankan di Malaysia)

Laporan Mengenai Penyata Kewangan

Kami telah mengaudit penyata kewangan Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad, yang mengandungiLembaranImbanganpada31Disember2015bagiKumpulandanKoperasi,AkaunUntung Rugi dan Pembahagian Keuntungan, Penyata Perubahan Dalam Ekuiti, Akaun Untung Rugi Induk dan Penyata Aliran Tunai bagi Kumpulan dan Koperasi bagi tahun berakhir padatarikh tersebut, rumusan dasar-dasar perakaunan penting dan nota-nota keterangan lain yang dibentangkan pada muka surat 103 hingga 129.

Tanggungjawab Ahli Lembaga Terhadap Laporan Kewangan

Ahli Lembaga Koperasi adalah bertanggungjawab ke atas penyediaan penyata kewangan berdasarkan peruntukan Akta Koperasi 1993 dan peraturan-peraturan di bawahnya, serta Undang-Undang Kecil Koperasi serta Piawaian Perakaunan untuk Entiti Persendirian di Malaysia. Tanggungjawab ini termasuk penyediaan, pelaksanaan dan mengekalkan kawalan dalaman berkaitan penyediaan dan persembahan yang saksama penyata kewangan bebas dari kesilapan yang material, sama ada disebabkan kesilapan atau pecah amanah; memilih dan melaksanakan polisi perakaunan yang bersesuaian; dan membuat anggaran perakaunan yang bersesuaian berdasarkan situasi semasa. Ahli Lembaga adalah bertanggungjawab untuk memastikan Koperasi menyimpan rekod perakaunan dan lain-lain rekod yang diperlukan untuk persembahan penyata kewangan yang saksama.

Tanggungjawab Juruaudit

Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat mengenai penyata kewangan tersebut berdasarkan audit kami. Kami telah menjalankan audit mengikut Piawaian Pengauditan berkenaan yang diluluskan di Malaysia. Piawaian tersebut memerlukan kami merancang dan melaksanakan audit untuk mendapat kepastian yang munasabah sama ada penyata kewangan ini bebas dari kesilapan yang material.

Audit merangkumi pelaksanaan prosedur-prosedur bagi memperoleh bukti yang menyokong jumlah dan pendedahan di dalam penyata kewangan. Prosedur-prosedur yang dipilih adalah berdasarkan kepada pertimbangan kami, termasuk penilaian ke atas risiko kesilapan yang material pada penyata kewangan; sama ada disebabkan oleh pecah amanah atau kesilapan. Dalam membuat penilaian risiko terbabit, kami mengambil kira kawalan dalaman yang relevan kepada penyediaan dan persembahan penyata kewangan Koperasi yang saksama, tetapi bukan bertujuan untuk menyatakan pendapat terhadap keberkesanan kawalan dalaman Koperasi. Audit juga termasuk menilai terhadap prinsip-prinsip perakaunan yang digunakan dan anggaran-anggaran penting yang dibuat oleh Ahli Lembaga, di samping menilai gambaran keseluruhan yang diberikan oleh penyata kewangan.



Pendapat

Pada pendapat kami, penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi ini telah disediakan menurut Akta Koperasi 1993 dan peraturan-peraturan di bawahnya, serta Undang-Undang Kecil Koperasi serta Piawaian Perakaunan untuk Entiti Persendirian di Malaysia dalam memberi penyata kewangan yang benar dan saksama pada 31 Disember 2015 dan prestasi kewangan dan aliran tunai bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.

Laporan Keperluan Perundangan dan Peraturan

Menurut keperluan Akta Koperasi 1993 di Malaysia, kami juga melaporkan, pada pendapat kami:

(a) rekod-rekod perakaunan dan rekod-rekod lain telah disimpan dengan sempurna selaras dengan kehendak Seksyen 58, Akta Koperasi 1993;

(b) penerimaan, perbelanjaan dan pelaburan wang dan pemerolehan dan pelupusan aset-aset oleh Kumpulan dan Koperasi dalam tahun ini adalah mengikut Akta, peraturan-peraturan dan Undang-undang Kecil Koperasi; dan

(c) kedudukan aset-aset dan liabiliti-liabiliti termasuk hutang-hutang belum jelas Kumpulan dan Koperasi adalah munasabah.

Lain-Lain Perkara

Laporan ini disediakan hanya kepada ahli-ahli Koperasi, sebagai sebuah badan, berdasarkan Seksyen 63, Akta Koperasi 1993 di Malaysia dan tanpa tujuan lain. Kami tidak mempunyai tanggungjawab kepada pihak-pihak lain terhadap kandungan laporan ini.

KPMG Desa Megat & Co. Abdullah Abu SamahNombor Firma: AF 0759 Nombor Kelulusan: SKM (B) 0161Akauntan Bertauliah Akauntan Bertauliah

Petaling Jaya,

Tarikh: 26 Mac 2016

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 131

2015

Ela

un

Bil T

el

Bim

bit

Perja

lana

n

Latih

an

Insu

rans

Peru

ba

tan

H

ono

raria

m

Jum

lah

(RM

)

1 M

ej J

en

Da

to' Z

ulk

ifle

e B

in M

azlan(B)

56,9

21.6

03,

000.

006,

688.

289,

772.

353,

623.

2886

.00

-80

,091

.51

2 Lt

Ko

l Ha

misa

n B

in M

ian

56,5

61.6

03,

000.

004,

785.

073,

883.

103,

623.

252,

861.

2013

,625

.00

88,3

39.2

2

3 En

cik

Mu

sta

ph

a B

in A

. Ja

lil54

,711

.60

3,00

0.00

4,83

3.15

4,38

3.10

3,62

3.25

2,25

4.00

13,5

00.0

086

,305

.10

4 Lt

Ko

l Hj.

Ab

du

l Ha

lim B

in M

oh

d N

or

22,7

05.6

01,

633.

004,

003.

162,

129.

252,

413.

511,

500.

00-

34,3

84.5

2

5 M

ej J

en

Da

tuk

Mazelan

Bin

Ka

sap

48

,561

.60

3,00

0.00

34,5

25.0

72,

203.

853,

637.

30-

7,45

0.00

99,3

77.8

2

6 Br

ig J

en

Da

to‘

Ah

ma

d T

arm

izi B

in E

lias

TU

DM

51,5

11.6

03,

000.

002,

355.

073,

833.

103,

637.

3061

9.20

7,45

0.00

72,4

06.2

7

7 La

ksd

a D

ato

‘ A

nu

wa

r Bi

n M

ad

Sa

id54

,211

.60

3,00

0.00

3,66

5.35

3,83

3.10

3,62

3.25

2,99

0.50

13,5

00.0

084

,823

.80

8 Br

ig J

en

Da

to‘

Ab

du

l Ha

lim B

in H

j Sa

lleh

48,2

50.0

03,

000.

00-

2,20

3.85

3,63

7.30

1,04

5.00

7,45

0.00

65,5

86.1

5

9 D

atin

Za

ha

rah

Bin

ti A

li53

,111

.60

3,00

0.00

2,50

5.07

4,33

3.10

3,62

3.40

1,37

0.95

13,5

00.0

081

,444

.12

10 L

t Ko

l Ha

mid

i Bin

Ac

hin

44,1

11.6

03,

000.

0012

,855

.07

-3,

623.

262,

960.

0013

,625

.00

80,1

74.9

3

11 M

ej Rozi

Bin

ti A

ba

s53

,011

.60

3,00

0.00

44,6

95.0

74,

377.

623,

623.

252,

794.

5713

,625

.00

125,

127.

11

12 PWI

Ro

mzi

Bin

Ab

d W

ah

ab

51,9

61.6

03,

000.

0012

,775

.07

3,83

3.10

3,62

3.25

1,50

0.00

13,5

00.0

090

,193

.02

13 PW

I (Y

OS)

No

or

Afzan

Bin

ti M

an

sor

55,8

61.6

03,

000.

0013

,091

.77

5,12

7.62

3,62

3.25

2,43

3.95

13,5

00.0

096

,638

.19

14 E

nc

ik M

oh

am

ad

Fazilla

Bin

Ha

lim56

,961

.60

3,00

0.00

36,0

45.0

73,

833.

103,

623.

252,

990.

0813

,500

.00

119,

953.

10

15 E

nc

ik H

afizi B

in A

bd

ul M

uto

lif59

,811

.60

3,00

0.00

37,6

87.0

73,

833.

103,

623.

252,

833.

0013

,500

.00

124,

288.

02

16 M

ej J

en D

ato

‘ Che

Ha

sni B

in C

he A

hma

d (B

)30

,296

.00

1,36

7.00

10,2

50.0

02,

203.

821,

210.

151,

433.

0013

,625

.00

60,3

84.9

7

17 L

t Je

n D

ato

' Azizan

Bi

n M

d D

elin

--

--

221.

28-

6,25

0.00

6,47

1.28

18 M

ej J

en

Da

to' M

oh

am

ma

d N

oh

Bin

M

oh

d S

aid

(B)

--

--

221.

28-

6,25

0.00

6,47

1.28

19 B

rig J

en

Da

to' B

asr

un

Bin

Hu

sain

(B)

--

--

221.

28-

6,25

0.00

6,47

1.28

20 E

nc

ik W

an

De

ris B

in W

an

Ah

ma

d-

--

--

-9,

900.

009,

900.

00

Jum

lah

798,

562.

4045

,000

.00

230,

759.

3459

,783

.16

55,0

55.3

429

,671

.45

200,

000.

001,

418,

831.

69


PERBELANJAAN ANGGOTALEMBAGABAGITAHUN2015

Sebenar(Telah diaudit)

Anggaran Perbezaan

PENDAPATAN

Keuntungan Atas Pembiayaan 222,850,598 235,000,000 (12,149,402) -5.2%

Upah Simpan Ar Rahnu 2,703,266 3,840,000 (1,136,734) -29.6%

Pendapatan Pelaburan 6,240,705 3,977,200 2,263,505 56.9%

Hasil dari Simpanan Jangkamasa Pendek 17,510,554 4,000,000 13,510,554 337.8%

KomisyenInsurans 6,323,310 6,000,000 323,310 5.4%

Sewa 506,444 444,000 62,444 14.1%

Yuran Masuk 59,380 100,000 (40,620) -40.6%

Pemulihan Kredit 32,613,324 40,000,000 (7,386,676) -18.5%

Lain-lain 791,326 - 791,326 0.0%

Jumlah Pendapatan 289,598,907 293,361,200 (3,762,293) -1.3%

Perbelanjaan Kewangan

Kos Pembiayaan Bank (27,202,973) (30,000,000) 2,797,027 -9.3%

Rebet Kesetiaan (5,000,000) (10,000,000) 5,000,000 -50.0%

Pendapatan Selepas Perbelanjaan Kewangan 257,395,934 253,361,200 4,034,734 1.6%

PERBELANJAAN

Perbelanjaan Kakitangan:

Gaji dan Upahan 26,731,047 28,977,244 2,246,196 7.8%

Insurans 1,218,994 878,115 (340,879) -38.8%

Kebajikan Staf 127,908 319,200 191,292 59.9%

Keraian 27,418 48,000 20,582 42.9%

Latihan 213,173 275,000 61,827 22.5%

Pengangkutan/Perjalanan 197,267 300,000 102,733 34.2%

Perubatan 394,539 635,800 241,261 37.9%

InsuransKT 65,567 150,000 84,433 56.3%

Minuman Pejabat 67,962 71,000 3,038 4.3%

Bayaran Audit 216,922 200,000 (16,922) -8.5%

BayaranGuaman&PerkhidmatanIktisas 1,264,410 3,850,055 2,585,645 67.2%

Caj Perkhidmatan & Keuntungan Bank 342,870 311,000 (31,870) -10.2%

Iklan&Promosi 261,499 380,800 119,301 31.3%

Letrik / Air / Astro 963,567 1,500,000 536,433 35.8%

PenyelenggaraanIbuPejabat(WismaKT/Lot17/IGB) 1,111,926 2,000,000 888,074 44.4%

Penyelenggaraan Bangunan Pejabat Cawangan 212,901 920,000 707,099 76.9%

Penyelenggaraan Kenderaan 120,734 175,000 54,266 31.0%

Penyelenggaraan Komputer 1,340,038 2,260,000 919,962 40.7%

Percetakan dan Alat tulis 1,059,420 1,108,250 48,830 4.4%

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 133

PERBANDINGAN ANGKA SEBENAR DENGAN BAJET 2015

SambunganSebenar

(Telah diaudit)Anggaran Perbezaan

Perkhidmatan Keselamatan 421,134 900,000 478,866 53.2%

Sewa Pejabat Cawangan 829,296 1,417,000 587,704 41.5%

Setem dan Perkhidmatan Pos 366,758 600,000 233,242 38.9%

Telekomunikasi 309,211 500,000 190,789 38.2%

Talian Komputer 861,999 2,052,600 1,190,601 58.0%

Caj Pemulihan Kredit 360,199 15,000 (345,1999) -2301.3%

Caj CTOS 417,400 100,000 (317,400) -317.4%

Yuran Pengurusan Ar Rahnu 46,645 100,000 53,355 53.4%

Jumlah Pebelanjaan Operasi 39,550,805 50,044,065 10,493,259 21.0%

Perbelanjaan ALK:

Saraan Lembaga 798,562 800,000 1,438 0.2%

Insurans 55,055 87,853 32,797 37.3%

Latihan 59,783 60,000 217 0.4%

Perjalanan dan Pengangkutan 230,759 240,000 9,241 3.9%

Perubatan 29,672 44,000 14,329 32.6%

Telefon 45,000 36,000 (9,000) -25.0%

Elaun Jawatankuasa Audit Dalaman 15,979 30,000 14,021 46.7%

Perbelanjaan Mesyuarat Agung 640,886 613,600 (27,286) -4.4%

Elaun Kehadiran Mesyuarat Agung 1,123,860 1,600,000 476,140 29.8%

Susutnilai 4,398,188 12,270,000 7,871,812 64.2%

Pulangan Atas SimpananAnggota-anggota 11,224,055 15,000,000 3,775,945 25.2%

Peruntukan Hutang Ragu (SP & GP) 23,029,663 13,000,000 (10,029,663) -77.2%

Hutang Ragu Penghutang KT Niaga 926,192 - (926,192) 0.0%

Hapuskira Pembiayaan 2,860,199 - (2,860,199) 0.0%

Rosot Nilai Pelaburan - 5,000,000 5,000,000 100.0%

Jumlah Perbelanjaan 84,988,658 98,825,517 13,836,859 14.0%

Keuntungan Sebelum Cukai 172,407,276 154,535,683 17,871,593 11.6%


PERBANDINGAN ANGKA SEBENAR DENGAN BAJET 2015

Menimbang dan meluluskan saraan bagi tahun 2017 kepada Lembaga Pengarah Syarikat Subsidiariyang mewakili koperasi menurut Sek 46 (2) Akta Koperasi 1993 dan GP17 seperti berikut :

Anak Syarikat

Harperwira Sdn Bhd

WiraLogisticsSdnBhd

WiramajuSdnBhd

W.M.MarketingSdnBhd

WiraSentiasaSdnBhd

75,400

21,600

12,000

Saraan Setahun (RM)

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 135

SARAAN ANGGOTA LEMBAGA

Anggaran Asal

Anggaran Pindaan

Beza Dari Anggaran

asal

Nota Pindaan

Anggaran

2016 2017

PENDAPATAN

Keuntungan Atas Pembiayaan 273,205,713 257,800,000 (15,405,713) 1 300,000,000

Upah Simpan Ar Rahnu 4,327,718 2,800,000 (1,527,718) 2 2,930,000

Pendapatan Pelaburan 4,076,110 7,686,014 3,609,904 3 3,200,000

Hasil dari Simpanan Jangkamasa Pendek 2,900,000 12,000,000 9,100,000 4 15,000,000

KomisyenInsuran 6,600,000 5,553,000 (1,047,000) 5 10,000,000

Sewa 148,200 285,870 137,670 6 85,000

Yuran Masuk 100,000 50,000 (50,000) 50,000

Pemulihan Kredit 16,000,000 13,000,000 (3,000,000) 7 6,000,000

Lain-lain(Wasiah&Hibah) - 600,000 - -

Jumlah Pendapatan 307,357,741 299,774,884 (8,182,856) 337,265,000

Perbelanjaan Kewangan

Kos Pembiayaan Bank (30,000,000) (30,000,000) - (45,000,000)

Rebet Kesetiaan (10,000,000) - 10,000,000 -

Pendapatan Selepas Perbelanjaan Kewangan 267,357,741 269,774,884 1,817,144 292,265,000

PERBELANJAAN

Perbelanjaan Kakitangan:

Gaji dan Upahan 37,670,418 33,500,000 4,170,418 8(i) 40,000,000

Insuran 1,141,550 1,710,964 (569,414) 8(ii) 1,900,000

Kebajikan staf 414,960 378,900 36,060 8(iii) 440,680

Keraian 62,400 62,400 - 70,000

Latihan 357,500 370,000 (12,500) 8(iv) 450,000

Pengangkutan/Perjalanan 390,000 300,000 90,000 8(v) 320,000

Perubatan 826,540 720,000 106,540 8(vi) 800,000

InsuransKT 200,000 200,000 - 240,000

Minuman pejabat 80,000 80,000 - 96,000

Bayaran Audit 200,000 300,000 (100,000) 9 360,000

Bayaran Guaman & PerkhidmatanIktisas 4,000,000 4,000,000 - 4,000,000

Caj Perkhidmatan & Keuntungan Bank 100,000 250,000 (150,000) 300,000

Iklan&Promosi 1,500,000 678,000 822,000 10 1,500,000

Letrik / Air / Astro 1,500,000 1,440,000 60,000 1,728,000

PenyelenggaraanIbuPejabat(WismaKT/Lot17/IGB) 2,200,000 1,200,000 1,000,000 11(i) 1,440,000

Penyelenggaraan Bangunan Pejabat Cawangan

1,100,000 659,000 441,000 11(ii) 790,800


BELANJAWAN 2016 DAN UNJURAN 2017

Anggaran Asal

Anggaran Pindaan

Beza Dari Anggaran

asal

Nota Pindaan

Anggaran

2016 2017

Penyelenggaraan Kenderaan 175,000 175,000 - 210,000

Penyelenggaraan Komputer 2,938,000 3,541,806 (603,806) 12 4,250,167

Percetakan dan Alat Tulis 1,440,725 1,200,000 240,725 13 1,440,000

Perkhidmatan Keselamatan 2,304,000 650,000 1,654,000 14 780,000

Sewa Pejabat Cawangan 2,000,000 830,000 1,170,000 15 996,000

Setem dan Perkhidmatan Pos 660,000 660,000 - 792,000

Telekomunikasi 550,000 550,000 - 660,000

Talian Komputer 2,668,380 3,461,593 (793,213) 16 3,461,593

Caj Pemulihan Kredit 100,000 200,000 (100,000) 17 100,000

Caj CTOS 500,000 500,000 - 500,000

Yuran Pengurusan DHSB 100,000 56,000 44,000 18 58,600

Jumlah Perbelanjaan Operasi 65,179,473 57,673,662 7,505,810 67,683,840

Perbelanjaan ALK:

Saraan Lembaga 800,000 800,000 - 800,000

Insurans 87,853 87,853 - 87,853

Latihan 60,000 60,000 - 60,000

Perjalanan dan Pengangkutan 240,000 240,000 - 240,000

Perubatan 44,000 44,000 - 44,000

Telefon 36,000 36,000 - 36,000

Elaun Jawatankuasa Audit Dalaman 30,000 30,000 - 30,000

Perbelanjaan Mesyuarat Agung 700,000 700,000 - 700,000

Elaun Kehadiran Mesyuarat Agung 2,000,000 2,000,000 - 2,000,000

Kos Pentadbiran Pengundian Seluruh Negara - - - -

Susutnilai 20,000,000 7,000,000 13,000,000 19 20,000,000

Pulangan Atas Simpanan Anggota-anggota 15,000,000 15,000,000 - 15,000,000

Pulangan di Atas Simpanan Bukan Anggota 5,000,000 - 5,000,000 -

Rosotnilai Pelaburan 5,000,000 5,000,000 - -

Peruntukkan Hutang Ragu (SP & GP) 13,000,000 25,000,000 (12,000,000) 20 30,000,000

Hapuskira - - - -

Peruntukan Gratuiti Pesaraan - 2,000,000 (2,000,000) 21 2,000,000

Jumlah Perbelanjaan 127,177,325 115,671,515 11,505,810 138,681,693

Keuntungan Sebelum Cukai 140,180,416 154,103,369 (9,688,667) 153,583,307

Sambungan

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 137

BELANJAWAN 2016 DAN UNJURAN 2017

PENDAPATAN 1 Keuntungan Atas Pembiayaan: turun RM15,405,713 Penyelesaian pembiayaan awal yang tinggi pada tahun 2015 mengurangkan keupayaan aset

sedia ada untuk menjana pendapatan. Maka, jangkaan 2016 dipinda ke angka lebih rendah berdasarkan trend 2015.

2 Upah Simpan Ar Rahnu: turun RM1,527,728 Berdasarkan permintaan pada 2015, anggaran 2016 diturunkan.

3 Pendapatan Pelaburan: Meningkat RM3,609,904

Mengambil kira keadaan ekonomi masakini anggaran diturunkan bagi semua pelaburan, kecuali pengurusandanayangmanapendapatandaripenempatansahamdiPacificMutualFundBerhaddirealisasikan.

4 Hasil dari Simpanan Jangkamasa Pendek: naik RM9,100,000

Pendapatan dari simpanan jangkamasa pendek dinaikkan mengambil kira lebihan tunai hasil dari penyelesaian awal pembiayaan yang tinggi oleh anggota pada tahun 2015.

5 Komisen Insurans: turun RM1,407,000 Pendapatan insurans dijangka menurun kerana pengurangan kadar komisyen dari 13% ke 10%.

6 Sewa: naik RM137,760 PendapatansewadipindamenaikdisebabkanolehpendapatandaripenyewadiPlazaPermata

(Jabatan Lanskap Negara) yang dijangka akan mengosongkan premis pada akhir 2015, akan terus menyewa sekurang-kurangnya sehingga pertengahan tahun 2016.

7 Pemulihan Kredit: turun RM3,000,000 Usaha-usaha pemulihan kredit pada tahun 2015 telah mendapatkan majoriti hasil dari akaun tidak

berbayar. Dijangka tahun 2016 hanya RM10 juta akan berjaya dipulihkan.

2016 Beza

Anggaran Asal Pindaan

Saham Bursa 48,510 32,395 (16,115)

Pengurusan dana 1,945,000 6,700,000 4,755,000

Amanah Saham 68,250 46,881 (21,369)

Pelaburan tak tersiar harga

WiramajuSdnBhd 1,000,000 - (1,000,000)

Desatera Sdn Bhd 1,003,150 895,538 (107,612)

MCISInsuranceBhd 8,000 8,000 -

Bank Kerjasama Rakyat Berhad 3,200 3,200 -

Jumlah 4,076,110 7,686,014 3,609,904


NOTA PINDAAN BELANJAWAN2016

PERBELANJAAN

8 Perbelanjaan Kakitangan (i) Gaji dan Upahan: diturunkan RM4,170,418 - mengambil kira pengurangan ambilan pekerja

baru kerana penangguhan menjadi bank koperasi oleh SKM.(ii) Insurans:naikRM569,414-mengambilkirajangkaanpeningkatanpremiuminsurans.(iii) Kebajikan Staf turun RM36,060 - mengambil kira perbelanjaan sebenar 2015 dan anggaran

tambahan staf pada 2016.(iv) Latihan: naik RM12,500 - dijangka meningkat untuk mempersiapkan kakitangan untuk berfungsi

dalam suasana perbankan.(v) Pengangkutan dan perjalanan: turun RM90,000 - mengambil kira perbelanjaan sebenar 2015

dan pertambahan usaha-usaha pemasaran dan perhubungan pelanggan.(vi) Perubatan: turun RM106,540 dari anggaran asal kerana pengurangan pengambilan staf baru

akan tetapi mengambil kira kos perubatan yang dijangka meningkat. 9 Bayaran Audit: naik RM100,000 Tahun 2015 adalah tahun akhir KT menyediakan Penyata Kewangan dalam piawaian PERS. Skop

pemeriksaan juruaudit diperluaskan untuk persediaan penggunaan piawaian MFRSs.

10 Iklan dan Promosi: turun RM822,000 Penangguhan status bank koperasi juga bermakna penangguhan dalam beberapa promosi besar

yang dirancang pada tahun 2015. 11 (i) Penyelenggaraan Ibu Pejabat (Wisma KT/Lot 17/IGB): turun RM1,000,000

(ii)Penyelenggaraan Bangunan Pejabat Cawangan: turun RM441,000 Penangguhan status bank koperasi juga bermakna penangguhan dalam beberapa penambahan ruang pejabat yang dirancang pada tahun 2015.

12 Penyelenggaraan Komputer: naik RM603,806 Penambahbaikan sistem perbankan memerlukan penyelenggaraan yang lebih tinggi.

13 Percetakan dan Alatulis: turun RM240,725 Penurunan anggaran sejajar dengan penurunan pengambilan tenaga kerja kerana penangguhan

status bank koperasi. 14 Perkhidmatan keselamatan: turun RM1,654,000 Penangguhan status bank koperasi juga bermakna penangguhan dalam beberapa penambahan

ruang pejabat yang dirancang pada tahun 2015, lantas kurang keperluan khidmat keselamatan.

15 Sewa Pejabat Cawangan: turun RM1,170,000 Penangguhan status bank koperasi juga menangguhkan pembukaan beberapa cawangan.

16 Talian Komputer: naik RM793,213 Penambahbaikan rangkaian data dan telekomunikasi antara cawangan kepada infrastruktur yang

lebih berkualiti. 17 Caj Pemulihan Kredit: naik RM100,000 Penambahan berdasarkan angka sebenar 2015 dan trend kutipan yang berkurangan.

18 Yuran Pengurusan DHSB: turun RM44,000 Diturunkan sejajar dengan penurunan permintaan produk Ar Rahnu.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 139


19 Susutnilai: turun RM13,000,000 Dianggarkan kebanyakan aset dalam pembinaan akan hanya siap pada separuh kedua 2016.

20 Peruntukan Hutang Ragu: naik RM12,000,000 Peruntukan dinaikkan berdasarkan trend peruntukan yang diperlukan pada 2015.

21 Peruntukan Gratuiti Pesaraan: RM2,000,000 Peruntukan kali pertama memandangkan akan terdapat beberapa kakitangan bersara atau

memilih bersara awal pada tahun 2016.



RM Juta

Perkara 2016 2017

Simpanan Khas AnggotaKemudahan Bank bagi Aktiviti Pembiayaan AnggotaLain-lain Kemudahan Bank bagi Aktiviti Perniagaan

1,500 1,000

700 1,000

300 500

Jumlah 2,500 2,500

Menetapkan Had Maksima Keterhutangan Koperasi sebanyak RM 2,500 juta bagi tahun 2017 dengan kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar pasaran semasa.

Jika amaun yang diperuntukan untuk satu perkara di atas tidak mencukupi. Lembaga diberi kuasa menggunakan anggaran untuk perkara lain, selagi tidak melebih jumlah keseluruhan.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 141

HAD MAKSIMA KETERHUTANGANKOPERASI

RM Juta %

Projek-projek penswastaan Kerajaan 15 15

Peruntukkan saham IPO yang dibenarkan oleh Kerajaan,pelaburan saham jangka panjang dan terbitan hak syarikat-syarikat yang disenaraikan di Bursa Malaysia dan di dalam kumpulan Koperasi

15 15

Dagangan saham dan sekuriti lain di Bursa Malaysia dan dana-dana Amanah Saham

10 10

Lain-lain pelaburan yang dibenarkan di bawah Akta Koperasi terkini serta Peraturan-peraturan kepadanya atau pelaburan yang mendapat kelulusan dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia

60 60

100 100

Tertakluk kepada Akta Koperasi 1993 dan Peraturan-peraturan kepadanya, Pekeliling-Pekeliling Ketua Pendaftar dan Aturan-Aturan yang berkenaan, Lembaga Koperasi dengan ini mencadangkan bahawa had dan skop pelaburan Koperasi bagi tahun 2017 di dalam bidang seperti berikut diluluskan:-

Jika peruntukan bagi sesuatu bidang tidak mencukupi atau telah dilaburkan sepenuhnya, Lembaga diberi kuasa untuk menggunakan peruntukan bidang yang lain dengan syarat tidak melebihi jumlah keseluruhan bagi tahun 2017.


HAD DAN SKOP PELABURAN

LAPORAN MENGHADIRI PERSIDANGAN PERIKATAN KOPERASI ANTARABANGSA (ICA) – TOWARDS 2020 - WHAT WILL YOUR CO-

OPERATIVE LOOK LIKE DI ANTALYA, TURKI PADA 11-13 NOVEMBER 2015

1. PENDAHULUAN

Satu persidangan dan mesyuarat pemimpin-pemimpin Koperasi diadakan setiap dua tahun sekali secara bergilir-gilir di antara negara-negara yang menyertai Persidangan Perikatan Koperasi Antarabangsa (International Co-operatives Alliance atau'ICA').Padatahun2015,persidanganICAtelahdiadakandiAntalya,Turkipada11-13November2015.IaadalahbersempenadenganinisiatifdaripadaICAdanPertubuhanBuruhAntarabangsa(International Labour Organisation).

2. TUJUAN

Tujuan persidangan dan mesyuarat ini diadakan adalah bagi memberikan ruang kepada semua pemimpin Koperasi seluruh dunia untuk turut berkongsi dan membincangkan isu-isu semasa dan cabaran pergerakan Koperasi. Persidangan yang diadakan ini akan menjadi peluang, antara lain, untuk:

a) Mengumpulkan para penyelidik koperasi dan penyelidik tenaga kerja bersama-sama membincangkan mengenai tema dunia kerja.

b) Meningkatkan minat dalam penyelidikan berkaitan kerja yang bersesuaian (mewujudkan peluang pekerjaan, hak-hak di tempat kerja, perlindungan sosial, dan dialog sosial) dalam dunia koperasi, untuk menggalakkan penglibatan yang lebih sistematik dan berkesan berkaitan isu-isu kerja.

c) Meningkatkan kesedaran dan minat dalam penyelidikan kualitatif dan kuantitatif mengenai koperasi perusahaan di kalangan ahli ekonomi dan penyelidik.

d) Mewujudkan hubungan dan potensi rangkaian penyelidikan di kalangan koperasi dalam dunia kerja.

3. TEMA

TemapersidanganICApadatahuniniadalahTowards 2020 - What Will Your Co-Operative Look Like. Tema ini telah dipilih sebagai peluang eksklusif untuk bertukar-tukar pandangan sesama Koperasi, pengamal, pembuat dasar, ahli akademik dan pakar-pakar lain mengenai pencapaian koperasi seluruh dunia setakat ini, cabaran dan peluang di masa hadapan, menuju tahun 2020.

4. MAJLIS PERASMIAN

Majlis perasmian bagi majlis ini telah diadakan di Maritim Pine Hotel Congress Centre pada 11 November 2015 yang dihadiri seramai 1,052 perserta dari 79 buah negara dan organisasi antarabangsa di mana ia telah dijayakan bersama-sama dengan lebih kurang 100 penceramah terkemuka antarabangsa.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 143

SEMINAR LAWATAN ANGGOTALEMBAGAKOPERASI

5. KEHADIRAN

WakilKoperasidariMalaysiayanghadirbagisesipadakaliiniadalahsepertiberikut:

a) Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)b) WakilAngkasaKoperasiKebangsaanMalaysiaBerhad(ANGKASA)c) Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad (Koperasi Tentera atau “KT”)d) Maktab Koperasi Malaysiae) Koperasi Bank Rakyat Malaysia Berhadf) Koperasi Tenaga Nasional Berhadg) Koperasi Telekom Berhad

WakilKoperasiTenterayangtelahdipilihuntukmenghadiripersidanganadalahsepertiberikut:

a) Mej.Jen.DatukMazelanbinKasap(wakilDarat) -AnggotaLembagaKoperasi(ALK)b) Mej.RozibtAbbas -ALKc) En.HafizibinAbdulMutolif -ALKd) En.MohammadFazillabinHalim -ALK

Semua wakil Koperasi dari Malaysia adalah selaku pemerhati, manakala ANGKASA terlibat secara langsung dalam semua mesyuarat dan perbincangan yang diadakan.

6. AKTIVITI

Semua perhimpunan, mesyuarat dan perbincangan telah diadakan di Maritim Pine Hotel Congress Centre. Perbincangan selama 2 hari sidang kemuncak tersebut memfokuskan tentang isu-isu kemampanan koperasi, sumber modal, cabaran serantau, identiti koperasi di dalam dunia digital, dasar global koperasi dan kesannya, kepimpinan koperasi masa hadapan, dan hal-hal lain. Program yang diadakan dibahagikan kepada 5 sesi iaitu Penglibatan, Kemampanan, Identiti, KerangkaUndang-Undang dan Modal. Secara ringkas, berikut adalah program persidangan yang telah diadakan:

Tarikh Program

Penglibatan (Participation)

Kemampanan (Sustainability)

Identiti (Identity)

Kerangka Undang-Undang (Legal Framework)

Modal (Capital)

11 Nov 2015

Sesi 1: Inclusive participation, leaving no one behind.

Sesi 2: Defining and Measuring Co-operative Sustainability

Sesi 3: Values and Principles the Core of Co-operative Identity

Sesi 4: Towards an Enabling Environment for Co-operatives.

Sesi 5: Ensuring Reliable Sources for Co-operative Capital.

Sesi 6: Future Co-operative Leaders

Sesi 7: Implementing Sustainable Development Goals

Sesi 8: Leading with Your Co-operative Identity

Sesi 9: Co-operative Representation and Advocacy

Sesi 10: Co-operative to Co-operative Trade



7. ULASAN DAN MANFAAT

ManfaatyangdiperolehisetelahmenghadiripersidanganICAtahun2015adalahsepertiberikut:a) Diberi peluang pendedahan awal dalam aliran ekonomi dan politik dan isu-isu semasa yang

dijangka akan menguasai lima tahun akan datang. Oleh itu, boleh menggunapakai strategi yang ditimba atau dipelajari untuk membangunkan KT.

b) Peluang bertemu dengan wakil-wakil koperasi, kumpulan pemikir, pakar-pakar ekonomi dan delegasi-delegasi negara lain di mana boleh berkongsi ilmu dan pendapat. Di samping itu dapat membandingkan pengalaman dengan koperator antarabangsa yang lain di dalam sektor yang sama.

c) Dapat mempelajari strategi dan taktik daripada pakar-pakar dan membezakan sesuatuorganisasi melalui identiti koperasi itu.

Tarikh Program

Penglibatan (Participation)

Kemampanan (Sustainability)

Identiti (Identity)

Kerangka Undang-Undang (Legal Framework)

Modal (Capital)

12 Nov 2015

Sesi 11: Co-operative Governance: Addressing the Future

Sesi 12: Regional Challenges

Sesi 13: Co-operative Identity in a Digital World

Sesi 14: Global Policies, Local Consequences (Employment)

Sesi 15: Innovative Tools and Sources of Capital

Sesi 16: Co-operative Governance: Sectoral Perspectives

Sesi 17: Regional Challenges (continued)

Sesi 18: Co-operative Identity in a Digital World (continued)

Sesi 19: Global Policies, Local Consequences (Food and Agriculture)

Sesi 20: Innovative Tools and Sources of Capital (continued)

13 Nov 2015

Majlis Penutup.

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 145


PENUTUP

Persidangan ICA 2015 telah memberikantumpuan kepada trend utama dalam politik, tadbir urus ekonomi, perdagangan dan teknologi. Persidangan ini telah memberi maklumat kepada para koperator untuk membuat persediaan awal strategi dan pelan tindakan seterusnya.

PersidanganICA2015membolehkankoperasiuntukmembangunkan strategi perniagaan dan dasar yang berkesan untuk dipraktikkan. Selain itu para penceramah juga terdiri daripada pelbagai latar belakang, di dalam dan di luar gerakan koperasi, yang terlibat dalam perbincangan persidangan tersebut. Mereka telah membahaskan peranan koperasi dalam menangani cabaran global utama menuju tahun 2020.

Persidangan ini juga menjadi satu peluang untuk mengambil kira pencapaian seluruh koperasi dunia setakat ini, dan menyenaraikan cabaran-cabaran penting dalam menggapai matlamat yang ditetapkan di dalam Pelan Tindakan untuk Sedekad Koperasi.

Secara keseluruhannya, penglibatan wakil KT dalam perhimpunan ini dapat memberi satu pengalaman luas dan efektif bagaimana koperasi-koperasi lain bekerjasama dalam pelbagai sektor termasuk cabaran dan rintangan yang dihadapi di serantau dunia. Pengalaman yang berharga ini akan digunapakai untuk memastikan KT terus relevan dan berdaya saing dalam menuju tahun 2020.

Disediakan oleh:

……………………………........MEJ. ROZI BT ABBAS Anggota Lembaga KoperasiTarikh: 10 Disember 2015



PANDUAN SMS

PENDAFTARAN NOMBOR TELEFON BIMBIT

SEMAKAN BAKI AKAUN

SEMAKAN KELAYAKAN DIVIDEN

1. Taip KT DAFTAR NoAhli NoTent NoHP Contoh : KT DAFTAR 123456 2345678 0193456789

2. Hantar ke 33310 Nota :

•Pendaftaranhanyaperludilakukansekalisahaja.•Gunakan1jarakantaraperkataan.•Jangangunakansimbol‘-’padanomborKad

Pengenalan/No Tentera dan nombor telefon bimbit.•TidakperluletakhurufTpadanombortentera.

Untuk menyemak baki akaun, anda hendaklah:-1. Taip KT BAKI Contoh : KT BAKI

2. Hantar ke 33310

Untuk menyemak kelayakan Dividen, anda hendaklah:-1. Taip KT DIV Contoh : KT DIV

2. Hantar ke 33310

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 147

PANDUAN SMS

SEMAKAN WASI

PENUKARAN NOMBOR TELEFON BIMBIT

SEMAKAN KELAYAKAN DIVIDEN

Untuk menukar nombor telefon bimbit, anda hendaklah:-1. Taip KT TUKAR NoAhli NoTent NoHPBaru Contoh : KT TUKAR 123456 2345678 0194567890

2. Hantar ke 33310

UntukmenyemakWasi,andahendaklah:-1. Taip KT WASI Contoh : KT WASI

2. Hantar ke 33310

Untuk membatal nombor telefon bimbit, anda hendaklah:-1. Taip KT BATAL NoAhli NoTent Contoh : KT BATAL 123456 2345678

2. Hantar ke 33310


KEDAH

Cawangan JitraNo. 46, Jalan Tok JalaiKolej Heights Utara06000 JitraKedahTel: 04-714 1829/ 04-714 1828 Faks: 04-714 1835

Cawangan Sg PetaniNo.6, Lengkok Cempaka 1Bandar Aman Jaya08000 Sungai PetaniKedahTel: 04-442 0978/ 04-442 5962Faks: 04-441 3259

Cawangan Sg Petani (Baharu)No. A1, Jalan 2Cinta Sayang Resort Home08000 Sungai PetaniKedahTel: -Faks: -

PULAU PINANG

Cawangan Butterworth No. 15, Jalan Selat, Taman Selat12000 Butterworth Pulau PinangTel: 04-332 4480/ 04-332 4481 Faks: 04-332 4482

PERAK

Cawangan IpohNo 39 & 41, Tingkat Bawah PusatPerdaganganTasekIndraLaluan Tasek Timur 331400IpohPerakTel: 05-541 6017/ 05-541 6275 Faks: 05-541 5915

Cawangan LumutPT No. 4169 & 4170,PersiaranSultanYusufIzzudinShah32200 LumutPerakTel: 05-683 6591/ 05-683 6594Faks: 05-683 6573

Cawangan TaipingNo. 20, Jalan Medan Saujana 8 Medan Saujana Kamunting 34600 KamuntingPerakTel: 05-804 1786/ 05-804 1792 Faks: 05-804 1813

SELANGOR

Cawangan Subang Perdana No.17, Tingkat BawahJalan Dinar B U3/B Seksyen U3Taman Subang Perdana 40150 Shah AlamSelangor.Tel: 03-7840 0225/03-7840 0229 Faks: 03-7840 0338

KUALA LUMPUR

Cawangan Sg BesiNo. 57, Tingkat 1Jalan Tasik Utama 4 Medan Niaga Tasik Damai The Trillium Lake Fields 57000 Sg BesiKuala LumpurTel: 03-9054 5906/ 03-9054 5907 Faks: 03-9054 5904

NEGERI SEMBILAN

Cawangan GemasNo. 42 & 43, Jalan Pasar Lama 73400 GemasNegeri SembilanTel: 07-948 1581/ 07-948 1587 Faks: 07-948 1801

Cawangan Port Dickson No. 63, Jalan MahajayaPD Centre Point 71000 Port Dickson Negeri SembilanTel: 06-646 4046/ 06-646 4069 Faks: 06-646 3879

MELAKA

Cawangan MelakaNo. 16, Tingkat Bawah, Lorong 2 Jalan Desa Taming SariTaman Desa Taming Sari76300 Sungai UdangMelakaTel: 06-357 4880/ 06- 357 4881 Faks: 06-357 4882

JOHOR

Cawangan Mersing No. 9 & 10, Jalan Jeti Bandar Tepian Sungai 86800 MersingJohorTel: 07-799 8590/ 07-799 8591 Faks: 07-799 8357

Cawangan KluangNo. 47 & 49, Jalan Rambutan 86000 KluangJohorTel: 07-773 1704/ 07-773 1705 Faks : 07-773 1694

LOKASI PEJABATCAWANGAN

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 149

LOKASI PEJABAT-PEJABAT

Cawangan TebrauNo. 51, Jalan Ros Merah 2/3 Taman Johor Jaya81100 Johor BahruJohorTel: 07-355 3640/07-355 3716 Faks: 07-355 4014

KELANTAN

Cawangan Kota Bahru PT 360, Tingkat Bawah Jalan Sri Cemerlang, Seksyen 2715300 Kota BahruKelantanTel: 09-748 3225/ 09-748 6171 Faks: 09-744 6964

Cawangan Kem Desa Pahlawan No. 23, 24 & 25, Tingkat 3 Bangunan MCTC, Kem Desa Pahlawan16500 Kota Bharu, KelantanTel: 09-787 0334/ 09-787 0073 Faks: 09-7870244

PAHANG

Cawangan Kuantan No. 28, Tingkat BawahLorong Seri Damai Aman 38 Perkampungan Seri Damai Aman 25150 Kuantan PahangTel: 09-539 3291/ 09-539 3295 Faks: 09-539 3108

Cawangan Temerloh No. 37, Jalan BDS 2 Bukit Desa Semantan, 28000 TemerlohPahang.Tel: 09-290 2568/ 09-290 2569 Faks: 09-290 2153

SARAWAK

Cawangan KuchingNo. 4 & 5, Phase 11, Lot 1020 Blok46.KCLD,7thmileBazaarJalan Penrissen93250 KuchingSarawakTel: 082-614 717/ 082-614 707 Faks: 082-611 727

Cawangan SibuNo. 6A, (Lot 16) Tingkat 1Laichee Lane96000 SibuSarawakTel: 084-320 327/ 084-347 662Faks: 084-324 485

Cawangan Sibu (Baharu)No. 27, Lorong Kuda 296000 SibuSarawakTel: -Faks: -

SABAH

Cawangan Kota Kinabalu Shoplot No. 6, Blok D PutatanPlatinumPlaza88200 Kota Kinabalu SabahTel: 088-734 275/ 088-734 276 Faks: 088-734 273

LABUAN

Cawangan LabuanNo. A08-A09, Bangunan MCTC Pangkalan Udara Labuan 87007 LabuanTel: 087-451 302/ 087-451 303 Faks: 087-451 301


PEJABAT AR RAHNU KOPERASITENTERA

LOKASI PEJABAT AR RAHNU KT

AR RAHNU KT SG BESINo 57, Jalan Tasik Utama 4Medan Niaga Tasik DamaiThe Trillium Lake Fields 57000 Sg Besi Kuala LumpurTel: 03-9054 5900 / 03-9054 5901Faks: 03-9054 5902

AR RAHNU KT WANGSA MAJUNo 86, Tingkat BawahJalanWangsaDelima6BandarPusatWangsaMaju,KLSC53300 Kuala LumpurTel: 03-4142 1941/ 03-4142 1943Faks: 03-4142 1849

AR RAHNU KT SUBANG PERDANANo. 6, Tingkat BawahJalan Dinar D U3/DSeksyen U3Taman Subang Perdana 40150 Shah Alam SelangorTel: 03-7840 0296 / 03-7840 0328Faks: 03-7840 0331

AR RAHNU KT SUNGAI UDANGNo. 14, Tingkat Bawah,Lorong 2 Jalan Desa Taming Sari,Taman Desa Taming Sari76300 Sungai UdangMelakaTel: 06-357 4870 / 06-357 4871Faks: 06-357 4873

AR RAHNU KT KLUANGNo 45 Jalan Rambutan86000 KluangJohorDarulTakzimTel: 07-771 1861Faks: 07-771 1966

AR RAHNU KT SG PETANINo. A1, Jalan 2Cinta Sayang Resort Homes08000 Sungai PetaniKedahTel: -Faks: -

L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 5 151

tekad - katmb.com.my

Documents