rbt3119_slaidtopik1

7/29/2019 rbt3119_slaidTopik1

1/50

PENGENALAN KEPADA

PERNIAGAAN DAN

KEUSAHAWANAN


2/50

1.1 Perniagaan

1.1.1 Definisi Perniagaan

1.1.2 Perniagaan dan bukan perniagaan

1.1.3 Perniagaan dan untung

1.1.4 Perniagaan dan ekonomi

1.1.5 Perniagaan dan masyarakat

1.1.6 Faktor-faktor pengeluaran

1.1.7 Perniagaan kini dan masa depan

1.2 Keusahawanan

1.2.1 Definisi usahawan dan keusahawanan

1.2.2 Perbezaan antara keusahawanan dan

perniagaan1.2.3 Peranan usahawan dalam masyarakat

1.2.4 Sebab-sebab usahawan menceburkan diri dalam

perniagaan

1.2.5 Ciri-ciri usahawan


3/50

PENGENALAN KEPADA PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

PENGENALAN1.1 Perniagaan



1.1.3 Perniagaan dan untung1.1.4 Perniagaan dan ekonomi


1.1.6 Faktor-faktor pengeluaran



4/50

1.2 Keusahawanan



perniagaan

1.2.3 Peranan usahawan dalam masyarakat1.2.4 Sebab-sebab usahawan menceburkan diri

dalam perniagaan



5/50


-aktiviti yang melibatkan urus niaga jual beli

barangan atau perkhidmatan

-antara pihak penjual dan pembeli

-bagi memenuhi keperluan dan kehendak pengguna,

dan

-melibatkan pertukaran nilai

-bagi mendapatkan keuntungan.


6/50

Empat Konsep Asas Perniagaan

1.Barangan dan perkhidmatan

2. Memuaskan keperluan dan kehendak

pelanggan

3. Pertukaran nilai

4. Keuntungan perniagaan


7/50


1.Barangan dan perkhidmatan-barangan adalah produk fizikal seperti kenderaan,

makanan, pakaian dan sebagainya.

-perkhidmatan merupakan aktiviti yang membantu danmemberi faedah kepada perniagaan seperti perkhidmatan

pengangkutan, insurans, pelancongan dan sebagainya.

-barangan dan perkhidmatan ini disediakan dan

ditawarkan untuk memenuhi kehendak dan keperluan

manusia.


8/50


2. Memuaskan keperluan dan kehendak pelanggan

-keperluan: barangan asas untuk kehidupan manusia

seperti tempat tinggal, makanan, pakaian dsb.

-kehendak: penggunaan barangan yang tidak terhad untuk

keselesaan hidup seperti hiburan, peralatan rumah dsb.

-keuntungan: apabila dapat tawarkan barangan danperkhidmatan bagi memenuhi dan memuaskan keperluan

dan kehendak pelanggan.


9/50


3. Pertukaran nilai

-perpindahan barangan dan perkhidmatan daripadaperniagaan kepada pelanggan.

-barangan dan perkhidmatan akan dinilai dengan

sejumlah nilai tertentu oleh peniaga biasanya dalam nilai

wang.

- proses ini melibatkan persetujuan antara penjual denganpembeli.


10/50


4. Keuntungan perniagaan-Keuntungan matlamat utama

-keuntungan = hasil bersih daripada jualan barangan atau

perkhidmatan setelah ditolak kos-kos pengeluaran, kos

operasi, cukai dan kos-kos lain yang terlibat.

- keuntungan adalah kayu pengukur kejayaan danganjaran bagi perniagaan


11/50


-Perniagaan bermotifkan keuntungan contoh perniagaan:

Proton, KFC, Petronas dsb.-selain keuntungan, objektif lain adalah:

i. Survival/kewujudan/ kehidupan untuk terus

beroperasi di pasaran.

ii. Pertumbuhan- untuk memajukan/ mengembangkan

syarikat seperti pembukaan beberapa cawangan.

iii. Tanggungjawab sosial-komitmen syarikat memberi

keperluan/kebajikan awam seperti mengawal pencemaran

persekitaran


12/50

Bukan perniagaan:

Dibentuk untuk menjaga kepentingan dan

mencapai tujuan masyarakat atau ahli mereka.


13/50

2 kategori bukan perniagaan:

agensi kerajaan dan badan sukarela.

-Agensi kerajaan : ditubuhkan oleh kerajaan untuk menjagakepentingan dan memberi perkhidmatan kepada

masyarakat, seperti hospital, sekolah, bomba dsb.

- Badan sukarela: ditubuhkan oleh sekumpulan manusiauntuk menjaga kepentingan ahli dan memberi

perkhidmatan tertentu kepada ahli atau masyarakat umum,

seperti FOMCA, PEMADAM, Greenpeace dsb.


14/50

Dimensi Perniagaan Bukan Perniagaan

Matlamat

utama

Keuntungan Kebajikan ahli dan

kesejahteraan awam

Sumberkewangan

-keuntungan-modal

-pinjaman

Yuran dan bantuan

Aktiviti Jual beli Perkhidmatan masyarakat

Cukai Dikenakan atas

keuntungan

dikecualikan

Perbezaan antara perniagaan dan bukan perniagaan


15/50

Kepentingan bukan perniagaan kepada masyarakat:

1. Menyediakan kemudahan asas.

2. Menyediakan tapak perniagaan.

3. Memberi perlindungan dan keselamatan.

4. Mengurangkan masalah sosial.5. Menyediakan maklumat-maklumat dan memberi

khidmat masyarakat.


16/50

Kepentingan perniagaan kepada masyarakat:

1. Membiayai aktiviti bukan perniagaan seperti cukai,

derma.

2. Menyediakan barangan dan perkhidmatan.

3. Membantu dalam menyediakan infrastruktur awam.

4. Menggunakan perkhidmatan bukan perniagaan.


17/50

1.1.3 Perniagaan dan Untung

-untung merupakan hasil bersih daripada aktivitiperniagaan setelahjumlah perbelanjaan ditolak

daripada jumlah hasil.


18/50

Kepentingan keuntungan kepada perniagaan:

1. Ganjaran kepada pengusaha kerana kesanggupan menanggungrisiko.

2. Sumber modal bagi pembesaran dan penerusan perniagaan

(survival)-pelaburan semula keuntungan.

3. Tahap keuntungan melambangkan imej/kecemerlangan syarikat.

4. Matlamat dan hala tuju-ukuran kepada prestasi perniagaan.

5. Keyakinan/dorongan kepada pelabur.

6. Menyumbang kepada pembangunan kawasan setempat.


19/50

Ringkasan maksud Perniagaan

- kegiatan membeli dan menjual dengan tujuan mendapat

keuntungan.

- beli (harga rendah), jual (harga tinggi)

- Keuntungan perniagaan= Harga jualan harga belian


20/50

1.1.4 Perniagaan dan Ekonomi

Kepentingan aktiviti perniagaan terhadap ekonomi:

1. Mewujudkan peluang perniagaan dan

mengurangkan kadar pengangguran.

2. Memberi pendapatan kepada negara-melalui

sebarang cukai perniagaan.3. Mewujudkan dan mengembangkan industri

sokongan.

4. Mewujudkan penempatan baru atau Bandar baru.

5. Menstabilkan harga barang.6. Meningkatkan kemudahan awam seperti

infrastruktur, pengangkutan dan perhubungan.


21/50

Keadaan ekonomi yang dapat merangsang perkembangan

sesebuah perniagaan:

1. Ekonomi yang stabil melalui politik dalam Negara yangstabil.

2. Sistem kewangan atau perbankan yang liberal-

kemudahan pinjaman dengan kadar faedah yang

rendah.

3. Kuasa beli pengguna yang tinggi-menjamin permintaan

terhadap keluaran perniagaan sentiasa tinggi.

4. Nilai mata wang yang stabil- tidak perlu menanggungkos yang tinggi bila mengimport barangan daripada luar.

5. Penawaran pelbagai insentif bagi mempromosikan

aktiviti pelaburan seperti taraf perintis.

1 1 5 P i d k


22/50


Peranan perniagaan terhadap masyarakat;

1. Menyediakan barangan dan perkhidmatan bagimemenuhi keperluan dan kehendak masyarakat.

2. Memberi pendapatan dan meningkatkan taraf

hidup masyarakat dengan menyediakan peluang

pekerjaan.

3. Melibatkan dalam aktiviti sosial seperti derma ,

penajaan dsb.

4. Meningkatkan kemudahan infrastruktur sepertijalan raya, perhubungan, taman rekreasi dsb.

5. Menjaga alam sekitar daripada terjejas akibat

aktiviti perniagaan.


23/50

1.1.6 Faktor-faktor Pengeluaran

1. Tanah- digunakan untuk tapak perniagaan dan mendapatkan

bahan mentah.2. Buruh-individu yang menyumbangkan masa, tenaga dan

kemahiran dalam aktiviti perniagaan.

3. Modal- sebarang bentuk kekayaan yang digunakan untuk

menambahkan kekayaan dalam aktiviti perniagaan.(wang atau

aset).

4. usahawan-individu yang berani mengambil risiko dan

berpandangan jauh dalam perniagaan.

5. Teknologi-kaedah menjalankan aktiviti perniagaan mengikut

perkembangan semasa.


24/50

Memenuhi Keperluan Dengan Sumber Terhad:

1. Usahawan perlu mengusai ilmu pengurusan

perniagaan supaya pengurusan lebih cekap.

2. Kaedah pengeluaran yang paling cekap- sama ada

memilih kaedah intensif buruh atau intensif modal.3. Strategi pemasaran yang sesuai dalam mengagihkan

keluaran kepada pengguna berpotensi.

4. Memberi keutamaan kepada pengeluaran yang

dijangka dapat memberikan pulangan yang banyak.

5. Menabung untuk kegunaan masa depan.


25/50

PROSES PERNIAGAAN

-adalah aktiviti tambah nilai dalam proses transformasi

terhadap input-input pengeluaran bagi menghasilkan

output untuk diagihkan di pasaran dengan tujuanmendapatkan keuntungan.

Input

-faktor-faktor pengeluaran yang akan digunakan oleh

kilang untuk mengeluarkan barangan.

Proses transformasi

-proses pertukaran dan tambah nilai input organisasi

dengan menggunakan pengurusan dan teknologi bagi

menghasilkan output.

Output

-barangan atau perkhidmatan yang dihasilkan/ hasil akhir

organisasi.


26/50

INPUT ------- PROSES TRANFORMASI ------- OUTPUT

Kilang proses penukaran input kepada input Kasut

Bahan mentah TayarBuruh Pakaian

Mesin Hospital

Peralatan Perhotelan

dll


27/50


Aktiviti perniagaan kini

1. Berkait rapat dengan perubahan persekitaran perniagaan

seperti penggunaan teknologi moden.

2. Perkembangan teknologi maklumat telah mengubah corak

komunikasi dan hubungan antara perniagaan sepertikomunikasi melalui computer dengan menggunakan

internet lebih cepat dan mudah.

3. Pencapaian, penghantaran dan penyimpanan maklumat

perniagaan lebih cepat, tersusun serta memudahkan

usahawan membuat keputusan dengan pantas.


28/50


Aktiviti perniagaan kini

4. Menguruskan sumber kewangan dengan lebih berkesan

seperti proses merekod, laporan kewangan, analisis

prestasi kewangan dengan cekap, pantas dan tepat.

5. Proses transaksi kewangan lebih licin dan cepat sepertipembayaran terhadap pembelian sumber-sumber dan

pembayaran gaji dapat dibuat melalui bank dengan cepat.

6. Aktiviti pasaran lebih meluas dalam memasarkan

barangan dan perkhidmatan.


29/50

CABARAN PERNIAGAAN MASA DEPAN

1.Globalisasi/Dunia tanpa sempadan

- persaingan sengit ( kualiti, harga, penyampaian), mobility

pekerja/modal, celaru budaya.

2. Peningkatan Kemajuan Teknologi

-perubahan produk, tempoh ke pasaran semakin pendek, perlu

kemahiran teknologi, perlu modal tinggi.3.Peningkatan tanggungjawab sosial

- batasan aktiviti komersial, desakan/tekanan pihak NGO,

kerajaan, pihak berkepentingan, buruh kanak-kanak, prihatin

terhadap OKU.4. Peningkatan system perniagaan Islam(PERBANKAN ISLAM)

-pematuhan syariah


30/50

CABARAN PERNIAGAAN MASA DEPAN

5. Kewujudan blok-blok perdagangan

- ketepuan pasaran, persaingan sengit, batasanperdagangan

6.Sumber semakin berkurangan

-batasan pengeluaran, perlukan inovasi dan kreativiti

yang tinggi, meningkatkan produktiviti(meningkatkankecekapan penggunaan sumber)

7.Perubahan struktur demografi

-kebanjiran tenaga wanita dalam pasaran, memerlukan

kemudahan/suasana kerja yang berbeza daripadasuasana biasa, hayat semakin panjang-ramai pekerja

yang sudah matang.


31/50

1.2 Keusahawanan


Keusahawanan ialah mengikut Hisrich dan Peter ialah

melihat keusahawanan sebagai

proses menghasilkan sesuatu yang baru dari segi nilai

dengan memperuntukkan masa dan tumpuan serta

tenaga yang diperlukan, menggung bersamanya risikokewangan , psikik, sosial dan memperoleh ganjaran

daripada usaha tersebut dalam bentuk kewangan dan

kepuasan sendiri serta kebebasan.


32/50

Empat unsur konsep keusahawanan:

1.inisiatif berterusan,

2.mengambil risiko,3.mendapat pulangan

4.menggembleng sumber.


33/50

Ringkasan maksud usahawan:

-Kebolehan atau kemampuan untuk :

-Mengesan dan merebut peluang perniagaan,

-Mengusahakan perniagaan tersebut,

-Membuat pembaharuan serta pengubahsuaian

- tujuan: kejayaan perniagaan untuk diri sendiri dan

masyarakat.


34/50


perniagaan

Perniagaan:Aktiviti jual beli untuk mendapatkan keuntungan

Keusahawanan:

Mematuhi undang-undang dan peraturan,Halal di sisi agama,

Mengikut adat resam negara serta menyumbang

ke arah pembangunan dan kemajuan

masyarakat.

Sumbangan, jasa dan bakti kepada

pembangunan dan ekonomi negara


35/50

1.2.3 Peranan usahawan dalam masyarakat

Dari aspek mikro

1. Sebagai sumber idea dan pembaharuan idea.2. Menambahkan nilai nilai dan ciri ciri tertentu

3. Mewujudkan peluang yang boleh ditukarkan kepada idea

perniagaaan yang bernas.

4. Melaksanakan perancangan strategik yang mengambilkira apa yang ada, yang tiada dan yang perlu bagi

merealisasikan idea dan peluang dalam bentuk gerak

kerja.

5. Mengembeleng faktor -faktor pengeluaran.6. Berhadapan dengan kekaburan, ketidakpastian dan risiko

kegagalan


36/50


Dari aspek makro

1. Mewujudkan peluang perniagaan.

2. Meningkatkan taraf hidup rakyat.

3. Membangunkan industri sokongan.

4. Mempelbagaikan barangan di pasaran seiring dengan

peningkatan teknologi.5. Menggunakan sumber- sumber dengan cekap.

6. Perniagaaan turun temurun yang boleh diwarisi.

7. Sebagai model ikutan masyarakat


37/50


Usahawan desa kepada industri pelancongan:

1. Memajukan industri kraf tangan di desa

2. Menyediakan kemudahan infrastruktur serba lengkap

3. Mempromosi barangan kraf tangan dan keindahan alam semula

jadi desa di pameran perdagangan

4. Bekerjasama dengan agensi kerajaan dan swasta untuk kemajuan

desa


38/50

1.2.4 Sebab-sebab usahawan menceburkan diri

dalam perniagaan

a. Pengalihan negatif:

penyisihan seseorang individu atau kumpulan individu

daripada masyarakat terasing.

tiada sesiapa untuk bergantung dan mereka

berkecenderungan untuk menjadi usahawan.


39/50

b. Tempoh peralihan :Mempunyai kedudukan tertentu sebelum beralih kepada

bidang usahawan.

Sebab: bersara, baru keluar daripada penjara, baru tamatpersekolahan/ pengajian

1.2.4 Sebab-sebab usahawan menceburkan

diri dalam perniagaan


40/50

c. Tarikan positif:bakal rakan kongsi, mentor, keluarga, pelabur atau pelanggan

dan pembekal.

Bakal rakan kongsi menggalakkan seseorang individu dengan

tawaran untuk berkongsi pengalaman,membantu kerja dan

penyebaran risiko.

Keluarga pendorong kuat pemilihan kerjaya usahawan.

1.2.4 Sebab-sebab usahawan menceburkan diri

dalam perniagaan


41/50

d. Tolakan positifiaitu laluan kerjaya yang

menawarkan peluang-peluang kegiatan

keusahawanan atau pendidikan yang menyediakan

seseorang individu itu dengan pengetahuan yang

diperlukan untuk menjadi usahawan dan mengenalerti undang undang perniagaan.

1.2.4 Sebab-sebab usahawan menceburkan diri dalam perniagaan

M d l i l i k l h


42/50

42

Model sosio logi kemunculan seseorang usahawan

Dorongan Kepada

KeusahawananCiri-ciri Situasi

Anjakan NegatifStatus imigran

Diberhenti kerja

Bosan, Marah

Krisis pertengahan umur

Bercerai, kematian pasangan.

Tempoh Peralihan.

Militari

Sekolah

Penjara

Tarikan positifDaripada rakan kongsi

MentorPelaburPelanggan

Tolakan positifDaripada rakan kongsiMentorPelabur

Pelanggan

Persepsi Dorongan

Budaya/nilai/sikap

Keluarga

Rakan sekerja

Mentor

Rakan sebaya

Masyarakat.

Persepsi Kebolehlaksanaan

Sokongan/ bantuan

Demonstrasi

Model

Mentor

Rakan kongsi

peluang.

Acara Aktiviti Keusahawanan.

Mengambil inisiatifPenggabungan sumberPengurusan organisasiMenanggung risiko.Membuat perancangan


43/50


1. Komitmen dan nekad

memerlukan penglibatan sepenuhnya dalam perniagaan.

2. Berinisiatif

- inisiatif yang tinggi,

- kecenderungan untuk melihat dan menganalisis sesuatu situasidan

- mengambil tindakan secara proaktif sebelum sesuatu berlaku

1 2 5 Ci i i i h


44/50


3. Berkeinginan kepada tanggungjawab

Kesanggupan untuk menerima tanggungjawab terhadap natijah

yang dihasilkan melalui usaha teroka mereka.

4. Sentisa melihat dan merebut peluang

Memikirkan pencapaian matlamat dan keupayaan melihat dan

mengambil peluang yang terdapat di luar.

5. Bertolak ansur terhadap risiko kekaburan dan ketidakpastian

Boleh menerima keadaan seperti perubahan risiko dan masa

depan perniagaan yang tidak pasti.


45/50


6. Berkeyakinan diriPercaya apa yang mereka lakukan adalah keupayaan

mereka sendiri. Berusaha mencari ilmu pengetahuan

secara berterusan , melihat peluang , melibatkan diri

dalam persatuan dan banyak lagi.

7. Berfikiran kreatif dan anjal

menyesuaikan diri untuk mempertahankan perniagaan

kesan daripada perubahan teknologi dan situasi ekonomi.


46/50


8. Keinginan kepada maklumbalas

- sentiasa memantau tahap pencapaian mereka, cepat

belajara daripada kesilapan dan menjadi pendengar yang

baik untuk membaiki prestasi mereka.

9. Tahap tenaga yang tinggi

Tenaga dalaman dan luaran bagi menangani masalah yangbakal dihadapi dengan lebih matang dan tidak berputus

asa.

1 2 5 Ciri ciri usahawan


47/50


10. Menitikberatkan mutu kerja yang cemerlang

bagi sentiasa memastikan standard penghasilan baranganatau perkhidmatan mancapai tahap cemerlang.

11. Berorientasikan masa depan

sentiasa prihatinan terhadap masa depan dan menerokapeluang perniagaan.

12. Kesanggupan untuk belajar dari kesilapan.

dapat membezakan kegagalan dalam perniagaan dan

kegagalan sebagai seorang usahawan.


48/50


13. Berkeupayaan memimpin

Merupakan seorang yang memiliki pengetahuan

tentang teknologi dan keadaan pasaran dimana dia

beroperasi

14. Berwawasan

Pembentukan matlamat dan wawasan memerlukan

perancangan dan penelitian yang rapi serta pemikiran

yang cemerlang.


49/50

Tamat


50/50

Soalan latihan:

1. Apakah cabaran bagi perniagaan masa kini?2. Nyatakan perbezaan antara perniagaan dengan

bukan perniagaan.

3. Mengapa bidang keusahawanan penting?

4. Terangkan perbezaan antara usahawan denganpeniaga.

5. Huraikan sumbangan usahawan kepada masyarakat.

rbt3119_slaidtopik1

Documents